撰寫心得體會(huì)是培養(yǎng)自我反思和批判性思維能力的有效方式之一。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)語(yǔ)法、拼寫等方面的錯(cuò)誤。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀心得體會(huì)，非常值得一讀。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
第一段：引入技術(shù)創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力源泉。在我國(guó)，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了國(guó)家發(fā)展的重中之重?？萍紕?chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、解決重大社會(huì)問題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會(huì)。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享（200字）。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程上，我深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要多個(gè)領(lǐng)域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)一個(gè)技術(shù)難題時(shí)，通過共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最終解決問題。此外，通過知識(shí)共享，我們能夠快速獲取外部先進(jìn)技術(shù)，并將其運(yùn)用到實(shí)踐中。團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享使我們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)和接受失?。?00字）。
在我參與的技術(shù)創(chuàng)新過程中，我深刻感受到技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗的品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)探索未知的過程，很多時(shí)候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項(xiàng)目中，我們?cè)?jīng)遇到過失敗和挫折，但正是通過這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并最終找到解決問題的方法。只有勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。在快速變革的時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷提升自己的技術(shù)能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)永無止境的過程，只有不斷追求進(jìn)步，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步，將成為我在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過參與技術(shù)創(chuàng)新的新征程，我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享，需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。只有通過這些方面的努力，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展，為社會(huì)帶來更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的技術(shù)創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進(jìn)程。伴隨著時(shí)間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡(jiǎn)史角度出發(fā)，簡(jiǎn)要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時(shí)間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)技術(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會(huì)。
第二段：工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國(guó)的紡織機(jī)械、蒸汽機(jī)到美國(guó)的機(jī)械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機(jī)、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，推動(dòng)了資本主義的興起和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人們的技術(shù)實(shí)踐中，很少有什么比工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動(dòng)駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動(dòng)化生產(chǎn)會(huì)減少傳統(tǒng)工作機(jī)會(huì)，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們?cè)谛蕾p技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時(shí)，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，無論是哪個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對(duì)于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識(shí)和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨(dú)立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動(dòng)社會(huì)的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個(gè)領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實(shí)際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，每一個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會(huì)需求。探尋和實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對(duì)未來的固定思維，推動(dòng)思想變革和社會(huì)進(jìn)步。只有我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)的路上腳踏實(shí)地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時(shí)代到現(xiàn)在的人工智能時(shí)代，每一次技術(shù)革命都意味著社會(huì)的巨大變革。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時(shí)也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國(guó)，超級(jí)計(jì)算機(jī)也已經(jīng)取得了多項(xiàng)世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國(guó)政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個(gè)領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個(gè)普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實(shí)際變化。以智能手機(jī)為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機(jī)上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購(gòu)物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語(yǔ)音助手、自動(dòng)駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動(dòng)汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們?cè)谧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時(shí)，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)。基于我的經(jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營(yíng)造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營(yíng)造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在這些比賽中，我們有機(jī)會(huì)與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我們的斗志和激情。同時(shí)，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場(chǎng)景。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時(shí)候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。在比賽中，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并樹立正確的自我評(píng)價(jià)。比賽的成功，會(huì)讓我們有更多的勇氣去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)非常有價(jià)值的體驗(yàn)。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識(shí)，還讓我們成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
作為一名參加過多次技術(shù)創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新大賽對(duì)于我們的重要性和意義。經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與實(shí)踐，我逐漸理解了前輩們所說的“參與過程，遠(yuǎn)比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面將從五個(gè)方面，談一談我對(duì)于參加技術(shù)創(chuàng)新大賽的心得體會(huì)。
首先，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關(guān)注和思考問題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，理解問題，解決問題，并最終在這個(gè)過程中，引領(lǐng)和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因?yàn)槲腋矣谠诔Ｒ?guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨(dú)特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要注重團(tuán)隊(duì)合作。在參加技術(shù)創(chuàng)新大賽過程中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個(gè)人的能力始終有限，所以我們需要借助團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，共同攻克難關(guān)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團(tuán)隊(duì)潛力最大化，奠定勝利的基礎(chǔ)。
再次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時(shí)需要保持冷靜。無論是什么比賽，冷靜都很重要。當(dāng)我們參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時(shí)，往往會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時(shí)，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，不要過度緊張，跟隨團(tuán)隊(duì)成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應(yīng)對(duì)困難和壓力的能力。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽需要永遠(yuǎn)不達(dá)到完成。參與技術(shù)創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時(shí)刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標(biāo)。這種追求的精神，應(yīng)該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過程，是未來的超高成功的成分。在我參加過的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅(jiān)持就是最大的勝利”，所以，只要堅(jiān)持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，要點(diǎn)在于好奇心、團(tuán)隊(duì)合作、冷靜思考和堅(jiān)持不懈，這些都是參與技術(shù)創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個(gè)過程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。作為新時(shí)代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會(huì)到了技術(shù)進(jìn)步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個(gè)科研項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項(xiàng)目初期，我們花費(fèi)大量時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。在這個(gè)過程中，我深深體會(huì)到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實(shí)的基本功。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能有實(shí)踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項(xiàng)目實(shí)踐中，我們團(tuán)隊(duì)遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個(gè)過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對(duì)失敗和困難的堅(jiān)持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)的成員來自不同專業(yè)背景，有機(jī)械工程師、電子工程師、計(jì)算機(jī)科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識(shí)和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)定期召開討論會(huì)，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會(huì)需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實(shí)驗(yàn)室，更需要關(guān)注社會(huì)需求，真正為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個(gè)醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實(shí)踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會(huì)需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價(jià)值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時(shí)代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會(huì)不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對(duì)我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，適合長(zhǎng)距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營(yíng)方式和以郵購(gòu)為代表的無店鋪經(jīng)營(yíng)方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強(qiáng)迫促銷給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營(yíng)方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國(guó)流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國(guó)界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國(guó)家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國(guó)際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國(guó)債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國(guó)商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國(guó)流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計(jì)技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴(kuò)散科技創(chuàng)新的重要平臺(tái)這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個(gè)方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，全球知識(shí)與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢(shì)。與此同時(shí)，在以科技創(chuàng)新為核心的時(shí)代，使得國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也越趨白熱化，即便如美國(guó)、歐盟、俄羅斯一般的科技強(qiáng)國(guó)也始終堅(jiān)持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國(guó)不二的選擇。我國(guó)也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位并增強(qiáng)和我國(guó)的綜合國(guó)力，唯有積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時(shí)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的必然要求。在此新的時(shí)代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在我國(guó)，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識(shí)產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)。就國(guó)內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用意識(shí)，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是各自創(chuàng)新科技能力的競(jìng)爭(zhēng)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計(jì)的重要平臺(tái)
要想順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過程實(shí)際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，之后，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實(shí)質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實(shí)施、修燈”等過程實(shí)質(zhì)為經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累的平臺(tái)，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，便需努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競(jìng)爭(zhēng)提供了一定的激活素規(guī)則，更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵(lì)的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺(tái)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對(duì)此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機(jī)全機(jī)大概60多萬個(gè)零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個(gè)之多，如果飛機(jī)制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷變化，在此新的時(shí)代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場(chǎng)形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點(diǎn)：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺(tái)。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，唯有如此才能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國(guó)企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴(kuò)散的最好平臺(tái)
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會(huì)遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對(duì)重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運(yùn)用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺(tái)，原因便在于：現(xiàn)代社會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會(huì)有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益早已是共識(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎(jiǎng)以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評(píng)價(jià)，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢(shì)很大，但實(shí)際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機(jī)制造公司的經(jīng)營(yíng)管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對(duì)科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實(shí)施階段、復(fù)審階段等全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理理論，從知識(shí)管理的概念入手，分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進(jìn)行知識(shí)管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系，即：建立便于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運(yùn)用知識(shí)管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識(shí)管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)對(duì)減少組織生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
(一)知識(shí)管理的概念
關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散的周期日益縮短，知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的外在體現(xiàn)就是高知識(shí)含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢(shì)。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費(fèi)者的需求也在向多元化與個(gè)性化發(fā)展，市場(chǎng)或消費(fèi)者的喜好將轉(zhuǎn)向知識(shí)含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時(shí)，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新過程中機(jī)會(huì)成本偏高，創(chuàng)新的投入時(shí)間偏長(zhǎng)，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會(huì)存在諸多不確定因素。[2](三)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識(shí)管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識(shí)，技術(shù)是一種特殊的知識(shí)表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識(shí)管理而得到創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí)。
2.知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的強(qiáng)有力的措施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實(shí)質(zhì)就是信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)換過程，而知識(shí)管理就是對(duì)此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識(shí)論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，在此過程中不但會(huì)有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)信息的共享、整合及演進(jìn)。可見，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識(shí)管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識(shí)管理
(二)構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái)
1.構(gòu)建知識(shí)共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識(shí)的輸入、共享和輸出。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺(tái)。通過此平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時(shí)尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時(shí)，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時(shí)，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運(yùn)用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識(shí)集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識(shí)。知識(shí)庫(kù)能儲(chǔ)存知識(shí)并持續(xù)更新創(chuàng)新知識(shí)。知識(shí)庫(kù)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會(huì)大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識(shí)，明確發(fā)展趨勢(shì)。能夠使企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新過程是個(gè)新知識(shí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識(shí)、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。個(gè)人內(nèi)隱知識(shí)是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個(gè)人隱性知識(shí)的一部分，這部分知識(shí)由個(gè)人獨(dú)自擁有，不構(gòu)成組織知識(shí)，這種知識(shí)社會(huì)化的途徑由知識(shí)庫(kù)提供，這樣將會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識(shí)庫(kù)常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨(dú)立存在的，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)將會(huì)被不斷更新，包括知識(shí)的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識(shí)或文件檔案時(shí)，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴(kuò)充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)庫(kù)的容量。
3.基于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)未來不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會(huì)存在一些不確定性因素。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理，會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識(shí)管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是過程風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是泄密風(fēng)險(xiǎn)。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運(yùn)用了各種顯性知識(shí)，如存在于資料、書本中的知識(shí)，這些知識(shí)為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)這些知識(shí)經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機(jī)密，一旦被泄露，就會(huì)給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險(xiǎn)。信息是用以記載知識(shí)并能在人們之間傳遞的那部分知識(shí)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時(shí)獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時(shí)有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時(shí)做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險(xiǎn)。四是滯后風(fēng)險(xiǎn)。由于知識(shí)的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識(shí)的時(shí)效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時(shí)獲取所需的新知識(shí)與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新時(shí)陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時(shí)間的限制。
第二，知識(shí)管理提供的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。知識(shí)管理為風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的信息，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)做出客觀詳盡的分析，選擇切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。另外，充分運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員之間提供信息交流的平臺(tái)。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識(shí)。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效控制，如對(duì)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運(yùn)作機(jī)制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)考量工具系統(tǒng)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，需采取不同的工具對(duì)其進(jìn)行考量。通過采用多元化的風(fēng)險(xiǎn)考量工具，從而使風(fēng)險(xiǎn)考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在這個(gè)過程中隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新知識(shí)，因此，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)考量工具對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，在計(jì)算機(jī)專家和風(fēng)險(xiǎn)分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使其內(nèi)隱知識(shí)外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員充分共享其信息。
(一)知識(shí)管理機(jī)制的創(chuàng)建
知識(shí)管理機(jī)制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動(dòng)的共享文化、不同的組織團(tuán)隊(duì)形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強(qiáng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識(shí)毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個(gè)人獨(dú)占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制的制定和知識(shí)資產(chǎn)的確立，加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。[5]首先，構(gòu)建支持知識(shí)管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識(shí)管理活動(dòng)的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識(shí)管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識(shí)資源的開發(fā)及運(yùn)用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識(shí)共享創(chuàng)造一個(gè)寬松的文化氛圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識(shí)、尊重人才、提高員工知識(shí)水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識(shí)共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施調(diào)動(dòng)員工的知識(shí)創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)
知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提。因此，對(duì)企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了相關(guān)部門所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分,實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、完成最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。為順應(yīng)時(shí)期的請(qǐng)求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸根結(jié)底都是為公司管理提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會(huì)管理機(jī)構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會(huì)計(jì)擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財(cái)務(wù)支持的基本目的。 財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)記載和核算上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請(qǐng)求，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補(bǔ)償財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記載和公司運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)核算上，會(huì)計(jì)信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前決策行為的風(fēng)險(xiǎn)判別。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露是一項(xiàng)公開性很強(qiáng)的行為，假如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所可以提供的財(cái)務(wù)信息僅僅局限于對(duì)外披露的信息，勢(shì)必不會(huì)對(duì)企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司管理中的作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)的深度運(yùn)營(yíng)信息。再次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有太強(qiáng)的剖析預(yù)測(cè)功用，僅僅對(duì)曾經(jīng)發(fā)作了的會(huì)計(jì)事項(xiàng)停止記載和反映。
正是由于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要職能
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理決策的紐帶
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的補(bǔ)充，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)不但要了解控制一切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與運(yùn)營(yíng)決策。單純的會(huì)計(jì)學(xué)問和運(yùn)營(yíng)技藝都無法使依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的決策做的更正確，只要財(cái)務(wù)管理睬計(jì)可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)所提供的決策信息是財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場(chǎng)的信號(hào)和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果，找呈現(xiàn)實(shí)與估計(jì)目的的差別，從而針對(duì)存在的差距，綜合財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計(jì)劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為決策的參與者微風(fēng)險(xiǎn)的管控者，具有專業(yè)的財(cái)務(wù)剖析辦法和對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與運(yùn)營(yíng)決策的紐帶；財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動(dòng)的信息來源，同時(shí)又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提供保證。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個(gè)階段：第一階段強(qiáng)調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實(shí)和準(zhǔn)確；第二階段強(qiáng)調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請(qǐng)求；第三階段強(qiáng)調(diào)本錢決策剖析功用，主要強(qiáng)調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價(jià)值；第四階段強(qiáng)調(diào)本錢的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵(lì)和考評(píng)。前兩個(gè)階段本質(zhì)上屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)辦法范疇，第三第四個(gè)開展階段具有了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法與財(cái)務(wù)管理睬計(jì)辦法的實(shí)質(zhì)區(qū)別。會(huì)計(jì)辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會(huì)環(huán)境的審視與經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)
從財(cái)務(wù)管理睬計(jì)開展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會(huì)影響財(cái)務(wù)管理睬計(jì)研討焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計(jì)，因而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計(jì)控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以經(jīng)濟(jì)理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運(yùn)用;以管理理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)又不時(shí)吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和更強(qiáng)的順應(yīng)才能。
2.2與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是以對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機(jī) ，依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)則容易裹足不前 。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開展，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運(yùn)用與企業(yè)久遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)位置攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險(xiǎn)。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個(gè)根本階段:第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強(qiáng)調(diào)過程的控制。如今，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)越來越多地采用實(shí)地研討，強(qiáng)調(diào)過程對(duì)結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時(shí)又保證可操作性。
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會(huì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和社會(huì)分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過實(shí)在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運(yùn)用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
根據(jù)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對(duì)其可以概括為:管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，其職能是實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會(huì)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從單一的價(jià)值增長(zhǎng)逐步向企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會(huì)計(jì)包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動(dòng)因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國(guó)國(guó)情，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場(chǎng)的存在潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)管理會(huì)計(jì)隨之創(chuàng)新;管理會(huì)計(jì)為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的需要，在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過程中必然對(duì)技術(shù)進(jìn)步起推動(dòng)作用。它們還有共同點(diǎn)的目標(biāo)，即都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會(huì)為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計(jì)劃，及預(yù)算管理，從而在管理會(huì)計(jì)中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測(cè)、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的目的。
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國(guó)外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個(gè)方面:第一，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財(cái)務(wù)控制機(jī)制的劣勢(shì)越發(fā)明顯，因?yàn)殡S著知識(shí)和創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價(jià)值。從整個(gè)社會(huì)范圍看，對(duì)預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國(guó)和英國(guó)相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計(jì)算，而是逐漸擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場(chǎng)導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴(kuò)到，不只是對(duì)單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會(huì)產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就是評(píng)價(jià)主體運(yùn)用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)某一時(shí)期內(nèi)組織或個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的價(jià)值判斷。對(duì)于企業(yè)而言主要可以分為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)經(jīng)歷了簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運(yùn)用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系具有多元性、綜合性等特點(diǎn)，更為適合企業(yè)的整體評(píng)價(jià)及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實(shí)踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實(shí)之間的距離大大減小。
管理會(huì)計(jì)越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國(guó)將管理會(huì)計(jì)思想融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)范圍不斷擴(kuò)大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法的思想，引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計(jì)算、和責(zé)任會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，仍在普遍使用。第二，從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營(yíng)狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中遇到的問題可能相對(duì)越少，可見，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會(huì)計(jì)模式的要求，要向得到更好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，則對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、文化制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國(guó)也應(yīng)不斷提高管理會(huì)計(jì)規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
第一條為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)資金。國(guó)家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條創(chuàng)新基金來源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國(guó)務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助。
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息。
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十條企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)須經(jīng)省級(jí)科技主管部門推薦。出具推薦意見前，須征求同級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。
第十一條通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。
第二十五條本辦法由財(cái)政部會(huì)同科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳（委、局）、財(cái)政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）等，制定本辦法。
第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財(cái)政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門。科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件：
（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)；
（三）項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
（四）無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力；
（六）有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內(nèi)，一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠，并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。
第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng)，并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目，管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。
對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化項(xiàng)目，可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。
第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：
（一）具有對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則；
（三）一般應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注冊(cè)、登記；
（二）有相應(yīng)的`專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；
（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作，并具有一定經(jīng)驗(yàn)；
（四）有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；
（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況，但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性，審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí)，專家應(yīng)當(dāng)回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人；
（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時(shí)將合同抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目，管理中心暫不簽定合同，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。
第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：
（一）項(xiàng)目資金到位與使用情況；
（二）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況；
（四）項(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。
（二）省級(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)創(chuàng)新基金使用管理情況提出報(bào)告。
（三）管理中心根據(jù)需要，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目，并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：
（一）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實(shí)與使用情況；
（五）項(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收；100萬元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。
第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十五
檔案事業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其社會(huì)功能，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭(zhēng)取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會(huì)服務(wù)功能的順利實(shí)現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動(dòng)力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強(qiáng);檔案部門進(jìn)步適應(yīng)了社會(huì)對(duì)檔案信息的需求，社會(huì)服務(wù)功能不斷拓寬，社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長(zhǎng)期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強(qiáng)化檔案信息安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時(shí)進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會(huì)群體通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁(yè)形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對(duì)文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲(chǔ)制度，定期對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強(qiáng)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案管理人員、信息人員等開展有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)檔案管理相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動(dòng)的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)精神，提高檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時(shí)代下檔案管理工作更具特殊性，在對(duì)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機(jī)構(gòu)的資源情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開展檔案管理策略規(guī)劃，對(duì)政府各機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭(zhēng)取為政府機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實(shí)際效果以及策略規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用情況來對(duì)檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，檔案事業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會(huì)發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，拓寬檔案管理思路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高檔案管理總體效率，從而為社會(huì)群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
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