一個好的方案能夠解決問題并達到預(yù)期的目標(biāo)。那么，如何制定一個有效的方案呢？首先，明確目標(biāo)和需求，確定問題的核心。其次，收集必要的信息和數(shù)據(jù)，進行分析和評估。然后，制定多種備選方案，并進行比較和權(quán)衡。在選擇最佳方案時，需考慮資源的可行性和實施的可行性。最后，制定詳細的實施計劃，明確責(zé)任和時間節(jié)點，確保方案的順利執(zhí)行。以下是一些經(jīng)典方案的范文，供你參考和借鑒。
品牌建設(shè)計劃方案篇一
為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合，加快實現(xiàn)品牌富農(nóng)、品牌興企、品牌強縣，促使我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，2020年我縣編制了《定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)規(guī)劃》（2020-2030年），按照總體規(guī)劃2021年我縣繼續(xù)實施定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)項目，具體方案如下：
一、總體要求。
在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，踐行新發(fā)展理念，引入市場化思維，依托定邊本地特色農(nóng)業(yè)資源、歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以富民強縣壯企為目標(biāo)，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育與推廣機制，全面提升基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工質(zhì)量水平，加快定邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)定邊從農(nóng)業(yè)大縣到品牌強縣的轉(zhuǎn)變。
二、工作原則。
堅持市場導(dǎo)向。適應(yīng)城鄉(xiāng)居民多樣化、健康化、高端化的市場消費升級需求，有效定位農(nóng)業(yè)品牌，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)品牌運營傳播手段，塑造和傳播良好的農(nóng)業(yè)品牌形象，培育和發(fā)展具有定邊特色的農(nóng)業(yè)品牌。
堅持企業(yè)主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場是品牌建設(shè)的主體，承擔(dān)品牌創(chuàng)建與培育、質(zhì)量控制、營銷推廣以及自我管理的責(zé)任。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體強化品牌意識，弘揚企業(yè)家精神，以品牌引領(lǐng)發(fā)展，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，實現(xiàn)品牌強企目標(biāo)。
堅持政府推動。強化政府服務(wù)意識，加強政策體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的金融和財政扶持政策，依法依規(guī)進行品牌監(jiān)督管理，大力開展品牌推介與宣傳，為品牌發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
三、
目標(biāo)任務(wù)。
建立完善的品牌培育、發(fā)展、激勵、保護的政府工作機制，借鑒創(chuàng)新市場營銷模式，培育一批品牌經(jīng)營主體，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，培養(yǎng)一批品牌建設(shè)人才隊伍，形成一批具有較強市場競爭力和影響力的農(nóng)業(yè)品牌，政府和經(jīng)營主體運用、保護和宣傳推介品牌的能力顯著提升，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力明顯提高。2021年重點開展“定農(nóng)有品”農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象創(chuàng)建，圍繞馬鈴薯、瓜菜、玉米、蕎麥、油料、肉蛋奶、爐饃麻花等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品為基礎(chǔ)區(qū)域公用品牌，深化企業(yè)產(chǎn)品品牌塑造，構(gòu)建以企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為主體，以“定邊馬鈴薯”、“定邊紅花蕎麥”、“定邊羊肉”等國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品為支撐的定邊農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為龍頭的定邊農(nóng)業(yè)品牌體系，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護機制，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。
四、投資規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。
2021年定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)計劃投資120萬元，其中縣級財政投資60萬元，申請市財政配套資金60萬元，主要開展以下創(chuàng)建內(nèi)容：
（一）定邊火車站廣告宣傳。繼續(xù)租賃展位28處，其中站前廣場展位2處（38m*5m），候車室6處（12m*6m），通道20處（3.8m*2.6m），更換更新廣告畫面，投資39.5萬元。
（二）展會推薦及展銷宣傳。安排經(jīng)費10.5萬元，推廣“定農(nóng)有品”公用品牌，給予企業(yè)包裝印制補助，投資5.5萬元；組織企業(yè)參加知名展會，投資5萬元。
（三）農(nóng)民豐收節(jié)活動。投資10萬元，配合開展包括農(nóng)民豐收節(jié)、紅花蕎麥節(jié)及消費扶貧等主題活動，制作展板畫面，推薦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
（四）農(nóng)產(chǎn)品市場推廣。投資60萬元，按照《榆林市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策（試行）的通知》（榆政辦發(fā)〔2018〕84號）精神，落實域外定邊特色農(nóng)產(chǎn)品銷售專館補助政策，每館補助20萬元。
五、、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立相應(yīng)的品牌建設(shè)組織實施團隊，確定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)項目申報和實施工作，協(xié)調(diào)政策落實，確保項目順利實施。
（二）重視宣傳造勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動地開展政策宣傳，讓實施主體了解我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的項目要求和內(nèi)容，動員全社會參與共建。
（三）加強資金管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序使用與管理補貼資金，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用，不得抵頂其他任何款項。堅決杜絕數(shù)據(jù)不實、白條入賬、虛假立項、騙取套取補助資金等違紀(jì)違法行為。
（四）加強督導(dǎo)考核。嚴(yán)格執(zhí)行資金支持方向和補助標(biāo)準(zhǔn)，縣財政、業(yè)務(wù)部門要加強項目檢查，督導(dǎo)項目實施單位規(guī)范資金核算，加快項目實施進度，切實提高財政資金使用效益。
定邊縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2021年3月20日。
品牌建設(shè)計劃方案篇二
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
范文時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新一輪的努力，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整......
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品牌建設(shè)計劃方案篇三
2020年4月19日。
xx建設(shè)股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5。
第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10總則。
第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場部。
第x條本方案經(jīng)過品牌定位、品牌管理兩部分來建設(shè)股份公司品牌。
第x條品牌是一個復(fù)雜的標(biāo)志，對于股份公司來說，品牌定位的重點是了解品牌的含義：
屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽的品牌屬性。
利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經(jīng)濟利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來滿足。
2020年4月19日。
客戶：xx建設(shè)的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。
第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其它部門不得擅自更改。
（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價值觀及管理理念為指導(dǎo)，進一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運行，并逐步。
總結(jié)。
提高。
4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊》。
2020年4月19日。
下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。
5、對公司辦公環(huán)境進行美化、公司大樓進行改造，注重形象塑造，增強知名度。
要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績和實力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場所懸掛。要加強公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強與媒體的聯(lián)系，加大對外宣傳和對內(nèi)宣傳力度和效果。
6、創(chuàng)辦公司首期對外宣傳雜志，進一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進一步在社會各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競爭對手為之嘆服。
2020年4月19日。
上。（此項工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。
7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運營商）進行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。
8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會。表彰大會的地點可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優(yōu)秀員工表彰大會的策劃亮點，結(jié)合公司實際做出創(chuàng)意和新意來）。
七、保證措施。
2020年4月19日。
項團隊，負(fù)責(zé)具體組織實施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實處。
（二）完善公司企業(yè)文化的運行機制。公司各單位（部門）要。
關(guān)于公司實施。
企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國內(nèi)最先進的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場競爭力，我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
2020年4月19日。
社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進行的，企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標(biāo)志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
2020年4月19日。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量，及時處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。
3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強市場銷售能力的培訓(xùn)。
2020年4月19日。
（四）產(chǎn)品品質(zhì)。
1.全面運行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實行嚴(yán)格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴(yán)格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設(shè)。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
2020年4月19日。
業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。
（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內(nèi)容的誠信檔案，加強企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經(jīng)過計算機網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
2020年4月19日。
自覺形成維護信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對企業(yè)高管人員、財務(wù)人員進行信用管理及有關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高信用管理水平。
三、
企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
2020年4月19日。
當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進行設(shè)計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標(biāo)進行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運用理念指導(dǎo)自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
2020年4月19日。
品牌建設(shè)計劃方案篇四
為增強企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產(chǎn)品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設(shè)進行了梳理。
一、指導(dǎo)思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設(shè)，提升公司的品牌形象。經(jīng)過品牌創(chuàng)立的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構(gòu)。
三、目標(biāo)與定位。
（一）品牌目標(biāo)。
1、內(nèi)部目標(biāo)：建設(shè)一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，建立先進的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標(biāo)：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網(wǎng)站運營1、網(wǎng)站構(gòu)架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現(xiàn)線上交流的功能；展示產(chǎn)品，擴大企業(yè)知名度和影響力；實現(xiàn)產(chǎn)品商城和在線支付功能。
（2）內(nèi)容：?首頁：
導(dǎo)航（首頁、產(chǎn)品導(dǎo)航、新聞公告、關(guān)于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產(chǎn)品廣告語、產(chǎn)品展示、重大活動等）。
新聞公告、產(chǎn)品展示、聯(lián)系方式?二級頁面：
產(chǎn)品導(dǎo)航（智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關(guān)于莊合（企業(yè)介紹、組織機構(gòu)、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產(chǎn)品運用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經(jīng)銷團隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設(shè)置和產(chǎn)品的內(nèi)容上進行規(guī)劃設(shè)計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產(chǎn)品的了解，充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設(shè)。
（1）技術(shù)維護：由北京公司做相關(guān)技術(shù)上的支持和協(xié)助，包括服務(wù)器、頁面制作、后臺管理等，網(wǎng)站視覺效果。
（2）內(nèi)容維護（圖片+文字）。
管理權(quán)限（1人）內(nèi)容權(quán)限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質(zhì)、榮譽、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調(diào)研、競爭分析、效果分析的基礎(chǔ)上實時調(diào)整競價方案，提升產(chǎn)品的有效咨詢率和轉(zhuǎn)換率。
（2）百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網(wǎng)絡(luò)手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統(tǒng)一的對外形象建立。
項目手冊、產(chǎn)品項目手冊等；
建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進行微博營銷培訓(xùn)，并進行加v認(rèn)證，確立統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內(nèi)容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當(dāng)中；
4)在官方微博發(fā)布信息內(nèi)容的基礎(chǔ)上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領(lǐng)導(dǎo)影。
響和帶領(lǐng)公司內(nèi)容人員、合作伙伴、經(jīng)銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關(guān)系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制，包括員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進公司和產(chǎn)品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產(chǎn)品類新聞：產(chǎn)品差異化新聞，找準(zhǔn)切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產(chǎn)品運用效果新聞，經(jīng)過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內(nèi)外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結(jié)。
合自身產(chǎn)品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系，根據(jù)信息指出企業(yè)和產(chǎn)品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經(jīng)過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調(diào)行業(yè)圈、房地產(chǎn)行業(yè)圈、專家學(xué)者圈、經(jīng)銷商圈。
（四）公共關(guān)系建立。
1.媒體關(guān)系。
全國性門戶網(wǎng)站的建立。
地方媒體關(guān)系的建立2.行業(yè)關(guān)系3.危機公關(guān)。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進行渠道的拓展。
關(guān)于公司實施。
企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點建議公司領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國內(nèi)最先進的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場競爭力，我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當(dāng)今社會，產(chǎn)品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風(fēng)云莫測的市場變化。品牌的建設(shè)與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進行的，企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標(biāo)志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量，及時處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。
3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強市場銷售能力的培訓(xùn)。
（四）產(chǎn)品品質(zhì)。
1.全面運行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實行嚴(yán)格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴(yán)格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設(shè)。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內(nèi)開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準(zhǔn)、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)其它企業(yè)誠實守信的良好風(fēng)氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經(jīng)過計算機網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對企業(yè)高管人員、財務(wù)人員進行信用管理及有關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進行設(shè)計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標(biāo)進行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運用理念指導(dǎo)自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設(shè)
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產(chǎn)品的功能、質(zhì)量最好，不一定賣得好，但產(chǎn)品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產(chǎn)。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)濟的細胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設(shè)，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設(shè)，要以誠信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育出客戶的信譽認(rèn)知度，產(chǎn)品才有市場占有率。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設(shè)要圍繞提升公司產(chǎn)品在客戶心目中的地位來做，從增強客戶心目中的誠信、對質(zhì)量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團隊成員產(chǎn)生自豪感，增強員工對企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設(shè)一個成功的品牌，必須經(jīng)過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設(shè)品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關(guān)懷和對社會的責(zé)任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權(quán)，真正形成一種資產(chǎn)。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產(chǎn)品理念和準(zhǔn)確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標(biāo)。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計劃，配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設(shè)定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領(lǐng)域(例如：應(yīng)用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結(jié))，延伸、擴展品牌的文化內(nèi)涵。最重要的是產(chǎn)品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品來滿足客戶的需求，永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產(chǎn)品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產(chǎn)品的理念和風(fēng)格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設(shè)計產(chǎn)品與設(shè)計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產(chǎn)品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設(shè)的幾個關(guān)鍵1.品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內(nèi)外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務(wù)、質(zhì)量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。
品牌建設(shè)計劃方案篇五
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)建預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇六
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標(biāo)而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè)，從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕?biāo)”是團隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀分析
在各位領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)室的帶領(lǐng)下，公司現(xiàn)已邁進一個全盛的時期。“理想名苑”二期開盤已圓滿落下帷幕，銷售工作正如火如荼開展著，而且業(yè)績顯赫；各部門工作計劃到位，全方位發(fā)展，都能按時保質(zhì)保量的完成工作計劃；公司制度完善，而且執(zhí)行情況很好。這正是我們公司全體成員努力的結(jié)果，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚?？吹絻?yōu)點的同時我們還應(yīng)該看到不足之處，根據(jù)員工滿意度調(diào)查情況來看，公司還存在著許多的問題，主要體現(xiàn)在公司員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；各部門間工作協(xié)調(diào)不流暢，影響部分工作的辦事效率；團隊活動幾乎沒有，整體團隊意識不夠等，這些看似小事情卻影響著我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展。
目標(biāo)
根據(jù)公司實際情況和發(fā)展目標(biāo)及工作計劃，公司將以全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、互動型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開闊視野，調(diào)整思維方式和工作模式，營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。
具體方案
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互配合
如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫結(jié)合的一個個小格子，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應(yīng)。
2、建立無間隙的溝通方式
溝通是信息傳達的基本方式，團隊管理過程中信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策實施有效管理的依據(jù)和保障， 溝通渠道應(yīng)該是立體的無間隙的。溝通能帶給人們快樂，而快樂帶給了人們激情，也帶給了人們力量！進行無間隙的溝通是高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，同事間面對面的溝通，這是最有效的溝通方式，因為雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，比如手勢和面部表情；舉辦一些戶外活動和比賽能更進一步增進同事間的交流。
3、留意每個節(jié)日與員工的生日
節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。這一項公司正在執(zhí)行，不過還可以從更多方面進一步的實行，如春節(jié)的大紅包；中國傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒；還有兒童節(jié)送小孩禮物；父、母親節(jié)對員工的父母表示祝福等，將關(guān)懷一點一滴的送出。
4、不要忘了員工的家屬
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為在公司的種種表現(xiàn)讓員工在家庭面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問題。例如：員工的家庭成員生病，公司可以派代表予以探望；員工的婚姻大事更希望得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當(dāng)作一次聚會的契機；員工的子女升學(xué)成功考取名校也可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿欢ㄆ谘垎T工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持等等。
5、彼此間互相尊重
一是部門內(nèi)部的每個成員間能夠相互尊重、彼此理解，否則，一個團隊將無法運行而走向解散；二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的全部貢獻，團隊共同的工作才能比這些人單獨工作更有效率。
6、充分挖掘員工的潛力
從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責(zé)任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓(xùn)予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，所有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊的集體智慧的共同努力。有人做過這方面的研究，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預(yù)料的，所以，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
7、加強培訓(xùn)工作
培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一種重要的管理手段，同時也是企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的推動器，它能使員工對企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)有深刻的體會和理解，能培養(yǎng)和增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，通過培訓(xùn)提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，從而達到任職資格要求，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓(xùn)形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓(xùn)、向外聘請培訓(xùn)講師、為員工提供脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
8、營造和諧的工作環(huán)境
杯相慶，敗則拼死相救”的團隊精神。以和諧的工作環(huán)境使每個員工在企業(yè)中不但干得好，還干得開心，從而不斷增強企業(yè)的凝聚力。
團隊文化是指團隊在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，為完成團隊共同目標(biāo)而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作成就共同事業(yè)，實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，更是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕?biāo)”是團隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀
在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司各項工作已逐步步入正規(guī)。各部門協(xié)調(diào)有序，保質(zhì)高效的完成各項計劃，這是全體成員共同努力的結(jié)果。但有優(yōu)點也有不足之處，依據(jù)員工表現(xiàn)及目前情況來看，團隊建設(shè)還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在：員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；溝通、協(xié)調(diào)不夠流暢，團隊活動的缺乏等，導(dǎo)致整體團隊意識不夠，嚴(yán)重影響著大家的辦事效率，以及日常工作的正常開展。
目標(biāo)
依據(jù)公司當(dāng)前實際和發(fā)展目標(biāo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，調(diào)整思維方式和工作模式，拓寬視野，打造和諧、朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團隊。
具體方案
（一）、團隊?wèi)?yīng)該做到：
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神
某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，全體部門及同仁共同努力，緊密的協(xié)作與配合，才能做到寸土必爭，從而實現(xiàn)公司的遠大目標(biāo)。假若部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作，少一些本位文義，多一些理解和尊重；這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應(yīng)。
2、建立無間隙的'溝通方式
溝通是建立在平等、互相尊重的基礎(chǔ)之上的，沒有尊重的平臺，就不會有溝通開展的渠道。溝通渠道應(yīng)該是開放的立體的無間隙的，更應(yīng)該以增進了解，帶給大家快樂為方向，因為快樂帶來激情和力量！溝通是情緒的轉(zhuǎn)移，是信息的傳遞，溝通最忌諱一臉?biāo)老?，團隊建設(shè)中信息傳遞與互享是進行管理決策并實施有效管理的依據(jù)和保障，無間隙的溝通是建設(shè)高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，開展一些團隊活動，同事間面對面的溝通，是最有效的溝通方式，雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，進一步增進團隊同事間的交流與認(rèn)知。
3、團隊要注重分享
零售巨頭沃爾瑪最注重的是團隊分享，適當(dāng)安排專門的分享聚會，
提倡各種分享方式，并且激勵主動分享的成員。一個擁有分享文化的團隊，才能提高整個團隊的技能和緊密性，促使團隊成為和諧、高績效的團隊。假如你有五個蘋果，若自己一個人吃，只能品嘗到蘋果一種的味道，而你若與別人分享其他四個，那你就會收獲友誼還有可能品嘗到不同水果的味道！
4、關(guān)注節(jié)日價值與員工生日
節(jié)日慶典與生日party不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。雖然公司各項工作正在籌備與完善中，但公司要打造優(yōu)秀團隊、體現(xiàn)管理文化、籠絡(luò)人心，一定要明白細節(jié)決定成敗這一觀點，工作中公司一點一滴的關(guān)懷，不僅會讓大家感到家的溫暖，使工作更加簡單有效，而且會達到事半功倍的效果！
5、員工家屬很重要
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為公司的細微關(guān)懷更能讓員工在家庭面前有成就感。要知道每個團隊成員都有一定的社會關(guān)系，這也正是決定成員對待工作態(tài)度的重要因素?？梢酝ㄟ^舉行家庭日活動，定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持，讓團隊成員的家屬更加關(guān)心和支持成員的工作，也讓成員對團隊更加感激與忠誠。
麥當(dāng)勞家庭日活動，其中有一項就是：員工以及家屬生日時在所屬餐廳可享受麥當(dāng)勞免費提供的一份超值套餐外加生日驚喜禮品，雖是點滴溫暖卻能送出餐廳的一份關(guān)懷，贏得員工的心及家屬的支持！
6、團隊成員應(yīng)互相尊重
二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能比單獨工作更有效率。
7、充分挖掘員工潛力
從團隊整體利益出發(fā)，思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責(zé)任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓(xùn)予以培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成，雖有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊集體智慧的共同努力。研究表明，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力充分發(fā)揮并利用的話那效果將是不可預(yù)料的，所以，要懂得如何授權(quán)和委派，讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
8、加強培訓(xùn)指導(dǎo)
培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一項重要的管理手段，能使員工對企業(yè)文化有更深刻的體會和理解，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓(xùn)形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓(xùn)、向外聘請培訓(xùn)講師、為員工提供脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
9、營造和諧的工作環(huán)境
是不是stanford，不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 企業(yè)文化建設(shè)就好比在一片沙灘上建造大廈，而團隊建設(shè)就好比大廈的地基工作，我們每個人就是建地基用的一粒粒沙：一沙一世界，而作為團隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理層，就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化劑：水泥?？梢妶F隊建設(shè)的成敗，管理層的領(lǐng)導(dǎo)才能至關(guān)重要。 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖加導(dǎo)師，“你要做教練而非監(jiān)工，要做領(lǐng)頭羊而非趕羊人！”，作為領(lǐng)導(dǎo)者若自身的修養(yǎng)不夠，那給你一個項目，你會禍國殖民；給你一個團隊，你會把團隊帶到萬劫不復(fù)；團隊建設(shè)不好何談企業(yè)文化建設(shè)，故領(lǐng)導(dǎo)或管理者必先認(rèn)識自己才能引領(lǐng)團隊建設(shè)，自知者明，知人者智，已所不欲，勿施于人！
（二）、領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做到：
1.解決問題還是責(zé)備員工
很多領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生問題時，先責(zé)備員工，再解決問題。雖然領(lǐng)導(dǎo)的個人不滿情緒得到了發(fā)泄，但這樣的情況卻帶來極大的弊端。更有甚者，有些領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)生問題時直接在顧客面前嚴(yán)厲責(zé)罵員工，自認(rèn)為讓顧客看到了作為領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)格和權(quán)威，實則讓顧客因為該團隊的不專業(yè)更加失去信心和好感。
長此以往整個團隊便會陷入極力掩蓋錯誤，相互推脫責(zé)任的惡性循環(huán)。嚴(yán)重破壞了團隊成員的相互信任的協(xié)作關(guān)系。團隊成員也會因害怕受到責(zé)罵而不敢提出合理建議和創(chuàng)意見解。這就給團隊績效埋下了極大的隱患。
2.用人之長，必容人所短
團隊成員中各自擁有著各自擅長的知識和專業(yè)技能，相對的，每個成員也都有自身的缺點和弱項。作為配臵資源的團隊管理者，必須清楚認(rèn)識到每個成員的長短處都是客觀存在的。它們不會因為團隊的需要就增長或消失，但它們可以得到優(yōu)化地配臵，讓每個成員都揚長避短。
3.求同存異，適當(dāng)寬松
古有“水至清則無魚，人至察則無徒”的名言，水過于清澈，魚反而難以生存；現(xiàn)實社會，過分苛察他人的過錯或性格上的差異，就會失去伙伴朋友，這也正是管理禁忌：寬於律己，苛以待人。
求同存異——團隊成員除了各有各的長短處，還有各自不同的習(xí)慣、性格、價值觀等等。人總是千差萬別的，其中的困難就是如何理解別人、接納別人。人總是缺點與才能并存的，沒有人是完美無缺的。尊重個人的差別和異己觀點，可以引導(dǎo)成員欣賞背景和觀點多樣化帶來的益處。團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須求同存異，才真正有益于團隊進步。
適當(dāng)寬松——有些團隊領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行團隊規(guī)范時錙珠必較、毫不留情面，在可寬松而且不違反規(guī)范的情況下，卻選擇嚴(yán)罰團隊成員。
4.保護團隊成員
層和團隊成員之間的信任關(guān)系，這種做法破壞力極大，關(guān)系幾乎沒有再修復(fù)的可能。整個團隊離心力渙散，不可能再做出較高的績效。
5.善待錯誤，寬容失敗
任何的成功都必然包括多次錯誤和失敗。團隊建設(shè)的路上，也必然會出現(xiàn)各種不同的錯誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關(guān)鍵是如何面對并轉(zhuǎn)化它們。團隊領(lǐng)導(dǎo)者者需要認(rèn)識到錯誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無一利，相反，它很可能就是成功的前兆。善待錯誤就是善待成功的可能性。
領(lǐng)導(dǎo)者善待錯誤、寬容失敗會形成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和諧，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?，敢于提出各種創(chuàng)想并付諸嘗試，最終轉(zhuǎn)敗為勝。
品牌建設(shè)計劃方案篇七
管委會社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。
2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學(xué)藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務(wù)）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。
3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風(fēng)）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務(wù)室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。
10、黨員服務(wù)室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復(fù)室：14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)立實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)立活動。同時，社區(qū)經(jīng)過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實施方案。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標(biāo)抓基礎(chǔ)、分類指導(dǎo)創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以提升社區(qū)價值為目標(biāo)，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務(wù)項目及功能。
1、綜合服務(wù)中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務(wù)大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務(wù)室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，努力在12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務(wù)的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應(yīng)。
1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
“青年志愿服務(wù)隊”品牌創(chuàng)立工作方案。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務(wù)工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務(wù)隊”，打造屬于青年人的志愿服務(wù)品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)立主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的她人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓(xùn)機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓(xùn)教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務(wù)人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務(wù)的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務(wù)技能。
四、創(chuàng)立預(yù)期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務(wù)活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務(wù)品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。經(jīng)過志愿服務(wù)品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇八
詳細的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。
選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。人均50元――-60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時進行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習(xí)慣：
1、知道餐廳目標(biāo)價值觀，工作范圍。
2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。
3、任何時間地點以客人優(yōu)先。
品牌建設(shè)計劃方案篇九
1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。
2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。
3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時遇到的實際問題。
4、教會試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。
5、公司有活動要及時告知試用期限人員。
6、與試用期人員進行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時了解試用期員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。
品牌建設(shè)計劃方案篇十
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心，為了使我校養(yǎng)成教育工作符合具體化，規(guī)范化和制度化的要求，加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)和良好舉止，形成良好的校紀(jì)校風(fēng)和班級班風(fēng)，現(xiàn)結(jié)合我校工作實際，根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，文明行為習(xí)慣為出發(fā)點，以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面。其指導(dǎo)思想為：以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《中學(xué)德育大綱》、《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和《^v^中央關(guān)于改革和加強中小學(xué)德育工作的通知》精神，以促進全體學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范文明的言行習(xí)慣為目標(biāo)，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本落實內(nèi)容，引領(lǐng)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面全面健康和諧發(fā)展，逐步成長為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的21世紀(jì)社會主義的新型建設(shè)者和接班人。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、基本內(nèi)容及工作目標(biāo)。
1、基本內(nèi)容。
1)使學(xué)生養(yǎng)成自尊自愛，注重儀表的良好習(xí)慣。
2)使學(xué)生養(yǎng)成城市守信，禮貌待人的良好習(xí)慣。
3)使學(xué)生養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
4)使學(xué)生養(yǎng)成勤勞儉樸，孝敬父母的良好習(xí)慣。
2、工作目標(biāo)。
1)通過“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬長輩，禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì)，提高分清是非，美丑、善惡、真假的能力。
2)通過“生活習(xí)慣”教育，使學(xué)生養(yǎng)成講秩序，講公德，有理智的良好習(xí)慣，提高學(xué)生的生活能力。
3)通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，促進學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4)通過“節(jié)約習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。
四、教育內(nèi)容及基本規(guī)范。
以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn)，歸納學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為，從禮儀、學(xué)習(xí)、生活和節(jié)儉四個方面，正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
1、禮儀習(xí)慣：
1)尊重長輩，聽父母教導(dǎo)，不頂嘴，講話態(tài)度誠懇。
2)上學(xué)或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候，外出時向父母道別，說明去向。(在校須外出時，要請假，并跟班主任說明去向)。
3)進校第一次見到老師要主動向老師問好，進出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。
4)上課回答問題先舉手，跟老師說話要起立，進辦公室前喊“報告”。
5)同學(xué)之間要互幫互助，不強欺弱，不叫同學(xué)綽號。
6)參加升降國旗，要嚴(yán)肅、莊重、衣著整潔。
7)講話文明，不說臟話。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣：
1)課前要預(yù)習(xí)，學(xué)會帶著問題聽課。
2)課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，靜等老師上課。
3)上課專心聽講，不亂說亂動，勇于提問，積極回答，積極思考。
4)按時完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。
3、生活習(xí)慣：
1)按時就寢，按時起床，尊重他人，不在寢室里講小話，更不能大聲喧嘩。
2)按時起床，不睡懶覺。起床、穿衣、洗漱、整理床鋪行動快速、做事利索。
3)值日生要準(zhǔn)時打掃及整理寢室，確保寢室整潔、干凈。
品牌建設(shè)計劃方案篇十一
1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟理論、經(jīng)濟形勢、文化修養(yǎng)等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。
2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機構(gòu)的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗較豐富的地區(qū)考察，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營知識及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。
3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要，有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險控制及操盤等專業(yè)人員進行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進期貨機構(gòu)平穩(wěn)運作，規(guī)范發(fā)展。
4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進入期貨行業(yè)的.人員進行崗前培訓(xùn)，并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，以解決期貨機構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。
5、及時組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機構(gòu)在擴大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。
6、及時組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項，為期貨機構(gòu)開發(fā)市場，抓住機遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風(fēng)險提供保障。
7、組織“20××中國·北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20××中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。
10、按照《北京期貨機構(gòu)公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構(gòu)從交易運作、風(fēng)險管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴(yán)格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。
11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達標(biāo)活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進一步深入開展創(chuàng)建文明活動，推動期貨機構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。
12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。
13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺。結(jié)合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù)，加強風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng)造條件。
15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構(gòu)及時履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構(gòu)使用電子郵局。
16、做好人才引進與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機構(gòu)的需要，積極為各單位引進所需的人才，重點做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。
18、加強與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。
19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。
品牌建設(shè)計劃方案篇十二
給你一篇的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當(dāng)修改。
以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，探索出一條品牌強農(nóng)、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路。
到20xx年，每個縣區(qū)培育1—2個有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達5—10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，2—3個有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品；全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級名牌，地理標(biāo)志登記保護農(nóng)產(chǎn)品等新增15個以上；新增“三品”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、）標(biāo)識產(chǎn)品230個以上，其中有機農(nóng)產(chǎn)品5個以上；鼓勵農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標(biāo)，每縣區(qū)培育1個以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。
（一）科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展
1、制定品牌發(fā)展規(guī)劃。
各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，實施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略，重點圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作計劃，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2、整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。
各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源，以“三名商標(biāo)”（知名、著名、馳名）、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點，聚力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴大基地規(guī)模，充分發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)；對同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，要進行整合規(guī)范，切實統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1—2個品牌，改變小、散、雜的現(xiàn)狀，避免惡性競爭；要強化地域觀念，增強商標(biāo)意識，把品牌和地域緊密結(jié)合，積極開展地域標(biāo)識商標(biāo)注冊保護工作。
（二）夯實基礎(chǔ)，強化主體培育
3、大力扶持龍頭企業(yè)。
要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強做大；對符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點引導(dǎo)，扶持做大做強。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè)；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開展訂單生產(chǎn)，重點引導(dǎo)和支持企業(yè)加強基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時，要依托資源優(yōu)勢，大力開展農(nóng)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)國家和省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進企業(yè)來宿投資，為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭通過三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個以上，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上。
4、積極培育合作組織和協(xié)會。
圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚青蝦、戴場島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識的申報。到20xx年，每個縣區(qū)要支持2—3個合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會成功申報2—3個省級以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。
（三）狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競爭力
5、加強優(yōu)質(zhì)新品種的引進推廣。
市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實蔬菜、水產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)推廣隊伍，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶推廣市場認(rèn)知度強、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導(dǎo)新品種的’推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實行種苗補貼政策，提高種植戶的積極性，降低市場風(fēng)險。在品種的推廣過程中，要強化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，制定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一個品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。
6、加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時，要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場需求，進一步推進各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，尤其是加快有機農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20xx年底前，各縣區(qū)要全面啟動有機農(nóng)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設(shè)，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機農(nóng)產(chǎn)品基地1個。
（四）做強營銷，提高品牌市場影響力
7、加強營銷體系建設(shè)。
強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接，設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷店，在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品營銷點，在大型超市設(shè)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜，加強與企事業(yè)單位食堂、大專院校等農(nóng)產(chǎn)品消費大戶對接，拓寬銷售渠道，擴大銷售規(guī)模，提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪，到20xx年，各縣區(qū)在國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售店3個以上；大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以全市職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接；加強名牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度，支持企業(yè)參加各類大型農(nóng)業(yè)會展活動，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌，重點在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體，制定實施名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷方案，力爭用三年時間，打響我市優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
8、拓展農(nóng)產(chǎn)品出口市場。
重點扶持水產(chǎn)品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農(nóng)產(chǎn)品出口支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式，進一步加強臨淮、半城、龍集等水產(chǎn)品出口基地建設(shè)，以及新莊黃桃、太平山芋等出口農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè)。同時要積極把握國際農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)，拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產(chǎn)品等出口產(chǎn)業(yè)，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的外向度。
市財政每年安排專項資金，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳工作，獎勵補貼在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1、鼓勵品牌認(rèn)證。
對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵50萬元；對新獲國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵30萬元；對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
2、鼓勵“三品”認(rèn)證。
對新獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎勵。
3、鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。
對在境外新成功注冊商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一次性獎勵3萬元；對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的50%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
4、鼓勵農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。
對在天貓、京東等主流網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店鋪的，按“市政府關(guān)于加快推進網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的實施意見”執(zhí)行獎勵；對年銷售收入（農(nóng)副產(chǎn)品）首次突破億元農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)），一次性獎勵50萬元。
以上獎勵不累加重復(fù)，以最高一級計獎。所涉獎補資金，市財政承擔(dān)50%、縣區(qū)財政承擔(dān)50%。各地要制定出臺相應(yīng)的扶持和獎勵政策，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作深入開展。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
市政府將農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建納入對各地年度目標(biāo)考核，定期督查，嚴(yán)格獎懲。各縣區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全責(zé)任體系，共同推動全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。同時加強品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，強化工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、文化、科技、商務(wù)、供銷等職能部門和司法機關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌保護和監(jiān)管。
2、強化責(zé)任落實。
各地按照優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點做好農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計劃，制定目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，分解落實工作責(zé)任。市各有關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實做好各項服務(wù)工作，確保各項工作措施落到實處。
3、加強督導(dǎo)檢查。
各地要細化工作措施，加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施。
品牌建設(shè)計劃方案篇十三
(一)指導(dǎo)思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會精神，堅持“兩個文明一起抓”的方針，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級法院的工作部署和工作任務(wù)，鞏固提高精神文明單位成效。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育活動，結(jié)合審判執(zhí)行工作，積極改革創(chuàng)新審判管理體制，推進司法規(guī)范化建設(shè)和司法能力建設(shè)，不斷提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強勤政廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力實現(xiàn)“為大局服務(wù)，為人民司法”的法院工作主題，樹立法院廉潔、勤政、務(wù)實、高效的形象。
(二)奮斗目標(biāo)
堅持以服務(wù)鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標(biāo)，把精神文明建設(shè)貫徹到日常工作并列入目標(biāo)管理之中，實現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設(shè)為重點，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務(wù)狀況為標(biāo)志的法院工作的明顯改進;實現(xiàn)以全心全意為人民服務(wù)、勤政廉政為主要要求的作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，不斷弘揚法院文化，不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果，保持自治區(qū)級精神文明單位稱號，為創(chuàng)建國家級精神文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。
具體目標(biāo)：一是鞏固和保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、綜合治理等各項工作先進集體的榮譽稱號。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家級文明單位，文明創(chuàng)建工作再上一個新臺階。
二、主要措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立良好形象。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅持民主集中原則，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活上身先士卒，爭當(dāng)表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全院銳意改革、求實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、克服困難，樹立集體權(quán)威，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ)，提高法院干警隊伍素質(zhì)。
1、強化政治理論教育，不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計劃，每月組織一次政治理論學(xué)習(xí)。有計劃、有組織地抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時事政策學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警不斷提高政治理論水平;引導(dǎo)干警讀好書、用好書，形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍;對黨員、干警進行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責(zé)任制，加強思想政治工作的分析和研究，增強政治思想工作的針對性和有效性，扎實推進思想政治工作的開展。
2、抓好思想道德建設(shè)，提高干警的道德修養(yǎng)，營造良好的社會風(fēng)尚。根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》要求，有計劃地對干警進行道德教育，結(jié)合法院系統(tǒng)的特點，創(chuàng)造性地強化思想道德建設(shè)。經(jīng)常進行遵守文明市民公約和遵守公共場所守則教育，提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我院計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學(xué)、文明、向上的家風(fēng)和生活方式，增強干警的家庭責(zé)任感。
3、加強審判執(zhí)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展法律知識、審判方法的學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組，采取培訓(xùn)、自學(xué)、輔導(dǎo)與討論相結(jié)合的方法，有計劃地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情;組織人員參加上級舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
(三)以開展審判執(zhí)行工作為載體，深入推進精神文明建設(shè)。
開展審判執(zhí)行工作，是化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧的有效途徑，是推進法院精神文明建設(shè)的重要載體。把精神文明建設(shè)的各項要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中，緊密結(jié)合法院工作的實際，大力強化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。
1、進一步強化審判流程管理。突出以人為本的司法理念，堅持以提高辦案效率、強化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點，進一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風(fēng)險告知、執(zhí)行風(fēng)險告知等做法。把信訪工作納入流程管理，強化對審判執(zhí)行工作的信息化管理，使各項工作更加便民、利民，加強窗口單位的行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
2、進一步強化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位，把文明司法和實踐“公正與效率”司法主題緊密結(jié)合，按照法律的有關(guān)規(guī)定，對案件的結(jié)案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標(biāo)準(zhǔn)，修訂《案件質(zhì)量考核獎懲辦法》，進一步完善對各業(yè)務(wù)庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評價體系。推行人大代表旁聽庭審制度，及時實行人民陪審員制度，強化人大代表和社會各界對審判工作的監(jiān)督。通過一系列有效的方法和措施，進一步規(guī)范司法行為，提高了案件的質(zhì)量和效率，提升辦案的整體效果。
3、進一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴大使用簡易程序?qū)徖戆讣淖龇?，有效地保障簡易程序既公平公正又真正簡易的效果。按照“能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”的要求，不斷加大調(diào)解力度，盡最大努力使當(dāng)事人無論輸贏都清清楚楚、明明白白，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。通過公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件，有效地懲治犯罪，化解社會矛盾，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為推進全縣精神文明建設(shè)貢獻力量。
(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，樹立法院公正執(zhí)法的良好形象。
1、加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進行一次有針對性的教育，使黨員警鐘長鳴，進一步提高對反腐倡廉重要性的認(rèn)識，增強抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。
2、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，每半年組織一次講評。要以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動影響和帶動全體黨員，努力營造和保持全院的良好風(fēng)氣。
3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強黨員干部的監(jiān)督意識，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。
4、全面落實《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴(yán)于律已，加強人、財、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。
5、開展機關(guān)效能建設(shè)。全面推行政務(wù)公開，實現(xiàn)人員配卡上崗，設(shè)立監(jiān)督電話，增加工作透明度;深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，促進各項制度全面落實;扎實提高機關(guān)工作效率，更好地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
(五)深入開展普法宣傳活動，加強社會治安綜合治理。
1、認(rèn)真抓好綜合治理和平安建設(shè)工作。成立綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《綜合治理和平安建設(shè)實施方案》，堅持預(yù)防為主、懲防并舉的方針，積極有效地開展綜合治理工作，“防盜、防火、防群訪”，加強本單位的安全防范工作。落實綜合治理目標(biāo)管理和“一票否決”制，嚴(yán)格值班紀(jì)律，杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用，耐心細致地解決好涉訴信訪案件，將社會治安綜合治理各項措施落到實處，為鄯善縣的穩(wěn)定提供強有力的司法保障。
2、做好“法制六進”工作。深入開展普法工作，努力學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合法律宣傳月、法制宣傳日活動，積極開展各種專題宣傳教育和咨詢活動，提高公民的法律意識。通過公正審判、公開審判、文明審判，發(fā)揮審判工作職能，妥善化解民事糾紛，及時處置突發(fā)事件，全力維護社會穩(wěn)定。
(六)積極開展各種文化體育活動，推進精神文明工作的順利開展。
1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用，調(diào)動各方面的積極性，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。堅持開展干警業(yè)余文化體育活動，并積極參加縣直舉辦的文化體育活動，增強干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進取精神，激發(fā)干警隊伍的生機和活力。每年至少開展全院性文化體育活動三次。
2、加大文化體育建設(shè)投入，健全健身活動硬件設(shè)施，豐富干警文化生活。加大業(yè)務(wù)圖書資料特別是民語系業(yè)務(wù)圖書資料投入，提高圖書資料利用率，為廣大法官業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供良好的平臺。
3、開展集中軍訓(xùn)活動，進一步規(guī)范法院警容風(fēng)紀(jì)，培養(yǎng)干警嚴(yán)明的紀(jì)律和作風(fēng)，增強干警集體榮譽感和凝聚力。
4、開展干警專項體檢，建立干警健康檔案，掌握干警身體健康情況，及時發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識，促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習(xí)慣，提高干警防病意識。
(七)加強民族團結(jié)的教育，維護祖國的統(tǒng)一，反對_
加大民族團結(jié)教育力度，結(jié)合民族團結(jié)教育月活動，加強民族團結(jié)的教育，積極開展互“送溫暖，獻愛心”活動。認(rèn)真開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作，切實解決一、二個群眾關(guān)心的熱難點問題。堅持開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，建立軍民魚水深情。在元旦、春節(jié)、庫爾邦節(jié)對我院的退休人員、聯(lián)系點貧困戶進行走訪慰問。
(八)全民衛(wèi)生運動制度化，創(chuàng)造優(yōu)美工作學(xué)習(xí)環(huán)境
1、深入開展全民衛(wèi)生運動和全民健康運動，堅持開展綠化祖國、美化家園的宣傳教育活動，改變不文明、不衛(wèi)生的行為，提高全體干警的衛(wèi)生健康意識，培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習(xí)慣。堅持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除，定期進行檢查評比，強化衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、進一步加強對計劃生育的領(lǐng)導(dǎo)，建立計劃生育責(zé)任制，廣泛開展計劃生育宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，落實計劃生育各項措施，確保計劃生育工作的健康發(fā)展。
三、保證措施
(一)加強宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入開展各種宣傳、教育活動，引導(dǎo)廣大干警立足本職崗位，依法審判，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流。
品牌建設(shè)計劃方案篇十四
市婦幼保健院委員會創(chuàng)建“黨建品牌”活動方案為鞏固擴大學(xué)習(xí)教育成果，加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，樹立黨組織和黨員的良好形象，全面提升醫(yī)院黨建工作水平。結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定本活動方案。
一、品牌名稱。
健康宣教先鋒。
二、創(chuàng)建“黨建品牌”的意義。
通過“黨建品牌”創(chuàng)建活動，進一步改進工作作風(fēng)、推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。繼續(xù)推進x學(xué)習(xí)教育活動扎實開展，促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，把各支部建設(shè)成為凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，具體負(fù)責(zé)品牌創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等；保健部負(fù)責(zé)健康教育宣講團的管理和健康宣教的工作。
四、主要工作。
（一）院內(nèi)的健康宣教工作。
1.發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的健康宣教作用。一是在病患及家屬到醫(yī)院就診時，接診護士進行健康教育，介紹醫(yī)院相關(guān)情況和就診流程，使病人在享受優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時增長相應(yīng)的健康知識；接診醫(yī)生針對病情指導(dǎo)患者檢查、用藥治療注意事項以及復(fù)診等健康指導(dǎo)。二是充分發(fā)揮孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校的健康宣教作用，免費傳授孕產(chǎn)期保健、孕期營養(yǎng)、分娩指導(dǎo)、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護理等知識，定期開展準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸“沙龍”活動。三是關(guān)注產(chǎn)后康復(fù)，定期開展“漂亮媽咪”活動，進行產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)。四是開展優(yōu)生遺傳知識講座，讓更多的人了解胎兒發(fā)育缺陷，著力做好預(yù)防出生缺陷的工作，進一步提高出生人口素質(zhì)。
2.開展“流產(chǎn)后關(guān)愛服務(wù)”活動。開展人工流產(chǎn)健康宣教及流產(chǎn)后的避孕指導(dǎo)，使患者知曉人工流產(chǎn)前后需要注意的事項及如何采取避孕措施，關(guān)注女性健康，關(guān)注生殖健康。
3.開設(shè)宣傳專欄。在院內(nèi)公開場所開設(shè)宣傳專欄，專欄主要圍繞健康的生活理念宣傳，預(yù)防保健知識普及，拓寬健康宣教的覆蓋面，使人民群眾能夠更深入的了解健康知識。
4.印發(fā)健康處方和宣傳資料。在門診和住院科室設(shè)置資料架，放置健康教育資料和健康處方供就診患者及家屬免費取閱，讓病人及家屬的憂慮問題基本上可以在健康教育資料或健康處方上找到滿意的答案。
5.跟蹤隨訪服務(wù)。外聯(lián)部對出院患者跟蹤回訪，及時了解患者出院后的康復(fù)情況，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)，對高危人群進行跟蹤隨訪，指導(dǎo)就診。同時，收集病患和家屬對醫(yī)院服務(wù)的意見和建議。
（二）院外的健康宣教工作。
1.開展健康教育宣講團“五進”服務(wù)活動和黨員志愿者活動。一是健康教育宣講團進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康咨詢活動和舉辦健康教育講座，倡導(dǎo)健康生活，提高廣大群眾保健知識水平。二是組織黨員志愿者開展義診活動，發(fā)放健康教育宣傳資料，普及衛(wèi)生保健知識。
2.開展“關(guān)愛農(nóng)村兒童健康大行動”。組織黨員志愿者和醫(yī)務(wù)人員上門為農(nóng)村小學(xué)生進行免費體格檢查，關(guān)注學(xué)校衛(wèi)生，關(guān)注農(nóng)村小學(xué)生的生長發(fā)育情況和用眼衛(wèi)生及口腔衛(wèi)生，讓更多的關(guān)愛向農(nóng)村學(xué)校延伸。
品牌建設(shè)計劃方案篇十五
1、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實開展家長學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè)，整合教研組力量，激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。
2、抓隊伍建設(shè)：加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持以正確的思想引導(dǎo)人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規(guī)范人，實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監(jiān)督、落實職責(zé)等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤：勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤反思、勤指導(dǎo)、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續(xù)實行校務(wù)班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務(wù)實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設(shè)。重視教師校本培訓(xùn)，分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，提供多種平臺學(xué)習(xí)鍛煉;開展“青秧杯”教學(xué)大比武活動，提高教師育人的能力與水平。
3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導(dǎo)師制”和各項主題活動為抓手，做到具體生動，有形有核，貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī)，落實細節(jié)，重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平，“三區(qū)五校”聯(lián)考爭進步;生活管理——重視榜樣示范，體驗實踐，交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。
4、抓制度完善：建立健全相應(yīng)的管理制度，繼續(xù)完善績效工資實施后的相應(yīng)制度，制定責(zé)任分解落實制度。增強學(xué)校管理的規(guī)范性，實現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團隊紀(jì)律。
二、具體工作。
(一)德育工作。
學(xué)生方面：
1、抓內(nèi)容落實：要強化學(xué)生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長期而艱巨的，必須從小處著手，抓實抓活。倡導(dǎo)“五有”“五無”，即：課堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。重視對學(xué)生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學(xué)生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不讓一個學(xué)生掉隊。
2、抓活動開展：要以豐富、活潑的形式對學(xué)生進行賦有時代感和富有實效的思想道德教育。充分利用晨會、班會、團隊活動等有效途徑，開展教育活動，重點以開展各類讀書活動為依托，增加讀書機會，激發(fā)讀書興趣，進而開闊學(xué)生眼界，增強文明素養(yǎng)，提高審美能力。利用學(xué)校閱覽室和班級圖書角，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會利用課余時間多讀書，學(xué)會利用閱讀課多交流，學(xué)會利用閱讀活動多展示，閱讀的實踐能力在學(xué)生文化的交流中豐富提高。
團委要用心組織開展“紅五月”、“元旦”系列活動并細化落實。如：開展講故事活動、演講比賽、進社區(qū)開展護綠植綠活動、在校園開展幫扶弱者活動等。讓學(xué)生感悟道德就在每一件具體的小事中，領(lǐng)悟道德就是寬容、有愛心、有恒心、有誠信……交接七年級大隊部的工作，讓八年級同學(xué)指導(dǎo)七年級同學(xué)過好最后一個兒童節(jié)，最大程度地發(fā)揮校內(nèi)德育資源。
品牌建設(shè)計劃方案篇十六
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法定代表人身份證復(fù)印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費預(yù)算。
5.相關(guān)活動總結(jié)報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關(guān)事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標(biāo)識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
品牌建設(shè)計劃方案篇十七
指導(dǎo)思想：
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實xx發(fā)展觀，以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的學(xué)校。
工作目標(biāo)：
2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。
3、注重德育實效性的研究，扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合，促進學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務(wù)和措施：
一、著眼學(xué)校發(fā)展，完善學(xué)校各種管理機制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定。”，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學(xué)生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓(xùn)練重點，形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
班級是學(xué)校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學(xué)校管理的中堅力量，可以這么說，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。
一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。
二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo)。
三是要加強少先隊組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學(xué)校管理的主人。
三、緊抓教師隊伍建設(shè)，進行好課堂教學(xué)改革
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。
全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學(xué)生，真正做到愛護學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強勢推進校本研究。
品牌建設(shè)計劃方案篇十八
20xx年我局精神文明建設(shè)工作以_理論和重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞2019年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進各項工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍。
(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。
(二)緊緊圍繞一個目標(biāo)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。圍繞“一個目標(biāo)”，就是地稅事業(yè)發(fā)展這個目標(biāo)，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，提高稅收征管水平，提升地稅形象。全面推進干部素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評比表彰活動。
(三)牢牢把握一個基調(diào)，努力為我局各項事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。把握“一個基調(diào)”，就是堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，以目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為全局各項工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
(一)加強思想道德建設(shè)。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)。建立健全干部職工理論學(xué)習(xí)制度，以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點，以掌握理論的科學(xué)體系、基本原理和馬克思主義的立場、觀點、方法，并用以指導(dǎo)工作為基本要求，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。加強對理論學(xué)習(xí)的管理，把理論學(xué)習(xí)納入中心工作總體規(guī)劃，重點安排，抓好落實。2、加強形勢政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動。結(jié)合實際，進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，進行“三義”(愛國主義、集體主義、社會主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用，加強思想政治工作的針對性和實效性，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全局齊心協(xié)力共同建設(shè)精神文明。3、加強道德建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹《_中央關(guān)于加強精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實施綱要》精神，堅持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求,積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動活潑的公民道德建設(shè)實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業(yè)精神，增強勤業(yè)精業(yè)意識;注意自我人格完善，樹立和維護良好地稅形象;大力弘揚講正氣、伸正義，敢于向歪風(fēng)邪氣作斗爭的精神。把道德建設(shè)與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,把道德要求滲透在機關(guān)管理的各項制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中，使全局的各項風(fēng)氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、改進服務(wù)態(tài)度方面加大力度，努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實踐重要思想。強化作風(fēng)紀(jì)律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實。進一步端正機關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)法為民、行政為民的服務(wù)水平,自覺履行公仆職責(zé)。切實改進工作作風(fēng)，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動。
(二)開展豐富多彩的活動，努力活躍職工的文化生活。
利用“七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié)，組織一至二次干部、職工文體活動。
(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實踐活動。
1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點開展扶貧幫扶活動,切實為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事。2、是積極組織參加社會公益活動，特別要做好各種扶貧濟困送溫暖活動。關(guān)愛社會弱勢群眾，為困難職工、困難學(xué)生以及社區(qū)困難群眾進行幫扶送溫暖。二是搞好局機關(guān)范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。
(四)提升服務(wù)理念，健全服務(wù)體系，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。
首先，確立“以服務(wù)促管理”的觀念，確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次，建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，本著“以人為本、依法服務(wù)、精細管理、公正透明、注重實效、持續(xù)改進”的原則，把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會貫穿于稅收工作的全過程;第三，建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識，配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報表表樣及填表說明等，方便納稅人辦稅，及時修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進，不斷提升服務(wù)層次。
(五)抓住重點，著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題。
結(jié)合我局實際，抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點做文章,切實抓出實效。為強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會”的服務(wù)理念，努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”，對稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進行統(tǒng)一規(guī)范，要求干部“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務(wù)“內(nèi)功”。2是追求“四零”，要求在服務(wù)過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在執(zhí)法過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實“五制”，在為納稅人服務(wù)過程中，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時服務(wù)制”、“延時服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。四是全面實行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)，實行“辦稅八公開”，切實提高辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所需。
(六)健全機制，鞏固文明創(chuàng)建工作的成果。
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