寫心得體會是一種對過去經(jīng)歷的回顧，也是對未來發(fā)展的思考。寫心得體會時要認(rèn)真審查和修改，盡量避免錯別字和語句不通順的情況。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文，僅供參考，希望能對大家在撰寫心得體會時提供一些啟示和幫助。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括學(xué)習(xí)、工作、生活、感情等方面。我們可以從中學(xué)習(xí)到別人的成功和失敗經(jīng)驗，積累知識和智慧，借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中找到啟示和借鑒，為自己的成長和進步提供有益的參考。大家一起來看看吧，相信一定會有所收獲和啟發(fā)。
江蘇組織部長會議心得體會版篇一
近日，本人參加了單位組織的部長會議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機會。在會議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實踐。以下是本人對這次會議的體會和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)。
首先，這次會議讓我明確了一個事實：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們在深入思考如何能更好的服務(wù)，提高自身素質(zhì)的同時，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運用到公司的發(fā)展中。
在這次會議中，我學(xué)習(xí)到的一個重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個形容詞，更是一個動詞?！边@句話將服務(wù)的意義進一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過程中，對服務(wù)人員本身進行提升和發(fā)展。只有不斷的進行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野。
在會議期間，我們了解到了市場新的動態(tài)和消費者需求，對公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會議中，我意識到，創(chuàng)新是無處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機會，就可能會失去很多寶貴的機遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸。
在會議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機會。我認(rèn)識到，作為一名負責(zé)部門的主管，我們需要時刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時進行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競爭能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡。
在這次會議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團隊并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實有效地領(lǐng)導(dǎo)團隊。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識，把握公司未來發(fā)展方向，帶領(lǐng)團隊不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個要素——團隊管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個清晰的目標(biāo)，制定一份實用的計劃，然后有效地分配資源和人員，將計劃成功實施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵團隊中成員，讓他們超越個人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實踐。
最后，本次會議使我更加堅定了一個信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來說，這次會議給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對話，我意識到服務(wù)質(zhì)量和團隊協(xié)作對于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇二
市組織部長會議，是市級組織部長的重要會議，旨在加強部長之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會議，并在會議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話。
在會議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點任務(wù)，并對各位部長提出了明確的要求和具體的工作計劃。通過聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對未來的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗。
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會議還安排了其他市的組織部長發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)歷。通過傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點和創(chuàng)新，也深化了我們對于組織工作特別是人才引進和培養(yǎng)的認(rèn)識和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足。
會議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長的發(fā)言，也詳細回顧自己在組織工作中的實踐經(jīng)驗和反思。我認(rèn)識到，自己在人才引進和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進一步改進和提升。
第五段：展望未來發(fā)展的方向。
在本次市組織部長會議上，我深刻認(rèn)識到了組織工作的重要性和難點，同時也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對于組織工作的重視和支持。未來，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進更加健康和穩(wěn)定的社會發(fā)展。同時，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇三
組織部長會議是一次極為重要的會議，對我而言更是難得的學(xué)習(xí)機會。此次會議成為了我職業(yè)生涯中的一次重要的經(jīng)歷，并使我深入領(lǐng)會了“班子”的概念。以下是我對組織部長會議的心得體會。
二、班子意識——協(xié)作共贏。
組織部長會議中，各部門部長與會時以組織為核心，協(xié)調(diào)各部門工作難度與重點，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。我們的共同目標(biāo)是讓我們的公司更加高效地運作，從而為我們的目標(biāo)創(chuàng)造更多價值。在這個過程中，我們從班子意識的概念中理解了如何利用各部門的資源和優(yōu)勢，協(xié)作共贏并達成更好的效果。
三、改進意識——不斷提升。
進行組織部長會議時，我們充分認(rèn)識到這是一個持續(xù)改進的過程。我們精準(zhǔn)分析，不斷提高對問題的認(rèn)識，實現(xiàn)問題的快速解決。我們還深刻理解到，如果不能不斷優(yōu)化自己的工作，無論是我們個人還是公司的競爭力都會退化。
四、責(zé)任和義務(wù)——相互支持。
由于我們各自不同的工作職責(zé)，我們也有不同的任務(wù)在組織部長會議上需要完成。但是，在這個過程中，我們也理解到內(nèi)部的支持和協(xié)作的重要性。我們各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)可以在利用資源、提高效率、促進公司發(fā)展方面互相支持。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——不斷提高個人素質(zhì)。
在組織部長會議中，我們發(fā)現(xiàn)人們不僅需要關(guān)注最新的行業(yè)進展和公司功能的業(yè)務(wù)，也需要對個人素質(zhì)進行持續(xù)提高。我們需要通過更多的發(fā)展機會和資源，提高我們在行業(yè)內(nèi)的知識和技能，以贏得更多潛在機會，在公司發(fā)揮更好的作用和作出更大的貢獻。
結(jié)束語。
參加組織部長會議讓我感受到了更加深刻的職業(yè)生涯體驗，每次會議都是一次提高個人素質(zhì)的難得機會。這種班子意識、改進意識、責(zé)任和義務(wù)和培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的精神將在我們今后的工作中貫穿始終，以幫助公司更加成功、高效地運作。
江蘇組織部長會議心得體會版篇四
本次組織部部長會議是提高組織工作質(zhì)量、推動組織工作實現(xiàn)新發(fā)展的重要會議，會議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來，我將分享我的心得體會。
二、理論學(xué)習(xí)
會議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報告，深入領(lǐng)會了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時代如何推動全面從嚴(yán)治黨，并通過講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長能力的重要途徑，只有不斷地更新知識，才能保持在變化中的工作中處于主動地位，并將理論融入到實際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項工作。
三、基層建設(shè)
會議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個深刻的話題，任何一個組織，作為最基本的組織形式，都必須堅持從基層做起，把組織體系和工作機制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措來加強基層組織建設(shè)，從而推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實際，堅持問題導(dǎo)向，不斷進行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實現(xiàn)各項工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會議上，我們還就干部任用進行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點之一。任用干部要堅持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強干部管理，以更加有效的管理促進干部隊伍的建設(shè)，為推動各項工作做出更為重要的貢獻。
五、總結(jié)
對于我而言，這次組織部部長會議是一次寶貴的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)機會，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識到組織部門的工作重要性，同時也意識到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。通過這次會議，我也更加堅定了對于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻精神的信仰和認(rèn)識，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來貢獻出自己的力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇五
最近，我們部門組織了一次部長會議，大家共同商討了未來的目標(biāo)與計劃。這次會議之所以舉行，主要是為了進一步指導(dǎo)和推進整個組織的工作。組織部的工作是很重要的，因為它直接關(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長會議的召開十分必要。
第二段：分享會議中的亮點。
在這次部長會議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個組織的目標(biāo)有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個令人印象深刻的點是，我們將加強對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會議的每個部長都表達了自己的觀點和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團隊更好地向前發(fā)展。
第三段：體會到會議尊重每個人的意見。
我很高興在這次部長會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實地認(rèn)識到了自我價值在團隊中的重要性。
第四段：會議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向。
除了在會議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會議的召開，不僅僅是平時工作的一次突破，也是一個拓寬視野的機會。
總之，參加這次組織部部長會議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認(rèn)識到我們的組織是怎樣運作的，同時也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會在一個策略明確、目標(biāo)清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長會議的真正意義。
江蘇組織部長會議心得體會版篇六
近日，我參加了江蘇省組織部長會議，與全省各級組織部長一同分享了工作心得體會。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了組織工作的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在此，我將會議心得體會歸納總結(jié)成五個方面，以期對組織工作的開展起到積極的促進作用。
首先，組織工作是黨的一項重要任務(wù)。習(xí)近平總書記在中共十九屆中央委員會第四次全體會議上指出：“組織工作是全黨工作重中之重，黨在新時代新征程中肩負的重大歷史任務(wù)，必須把組織工作放在更加突出位置?！苯M織工作是黨的生命線，是推動黨和人民事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。會議中，與會組織部長紛紛提到了各級黨組織要加強黨的組織建設(shè)，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織工作的重要性不容忽視，只有充分認(rèn)識到這一點，才能為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
其次，組織工作要與時俱進。隨著時代的變遷，黨的組織工作也需要與時俱進，不斷適應(yīng)新形勢下黨的建設(shè)的要求。我省組織部長們在會上紛紛表示，要緊密結(jié)合實際，根據(jù)黨的建設(shè)的新任務(wù)和新要求，創(chuàng)新組織工作方式和方法，提高組織工作的針對性和有效性。這意味著我們要通過加強黨的組織工作，推動黨的事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到深入發(fā)展，以更好地服務(wù)于人民群眾的需要。
第三，組織工作要注重培養(yǎng)干部隊伍。會議強調(diào)了黨員干部隊伍建設(shè)的重要性。只有擁有一支高素質(zhì)的干部隊伍，黨才能在各項工作中立于不敗之地。組織部長們在會上紛紛表示，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部，加強干部待遇保障，提高干部隊伍整體素質(zhì)。在我看來，這需要我們在選拔干部過程中注重公正、公平、公開，通過激勵機制和培養(yǎng)機制，培養(yǎng)和鍛煉一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實干的干部隊伍。
第四，組織工作要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在會議中，與會組織部長們一致強調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。我們要加強對黨員的教育和管理，特別是加強廉政教育和廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時，對不符合黨紀(jì)國法的行為要堅決查處，維護黨的形象和社會公平正義。只有加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能更好地推進黨的事業(yè)發(fā)展，贏得人民群眾的信任和支持。
最后，組織工作要強化自身建設(shè)。黨的組織部門是黨的“喉舌”和“智囊團”，負責(zé)黨的干部人才工作，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的核心力量。會議中，組織部長們一致認(rèn)為，要加強組織部門自身建設(shè)，提高工作能力和水平。只有堅持正確的工作方向，在工作中保持高度敏感和主動性，才能適應(yīng)黨的事業(yè)發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮黨組織的作用。
通過此次會議，我對組織工作有了更深入的認(rèn)識和理解。組織工作是黨的生命線，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要與時俱進，注重培養(yǎng)干部隊伍，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強組織部門自身建設(shè)。只有持之以恒地做好組織工作，才能為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的中共中央周圍，堅決貫徹落實中央決策部署，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗！
江蘇組織部長會議心得體會版篇七
我們要以認(rèn)真的態(tài)度、負責(zé)的精神，落實貫徹會議精神，在工作實踐中鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一是增強抓落實的?zé)任意識。組工干部要進一步樹立“責(zé)任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務(wù)群眾的宗旨，自覺將上級政策和本崗位職責(zé)結(jié)合起來，清醒地認(rèn)識自身肩負的職責(zé)，識大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務(wù)開展工作。二是提升抓落實的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務(wù)知識尤其是所在科室的相關(guān)業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長，巧妙借鑒，以豐富的學(xué)識和經(jīng)驗達成目標(biāo)，推進工作。三是找準(zhǔn)抓落實的方式方法。組工干部要善于謀勢，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點，學(xué)會彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動和促進其它工作的落實;要改進工作作風(fēng)，要明確了解自己工作的任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揚敬業(yè)拼搏精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會議的召開再一次向各級組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號角，我們要全面貫徹落實全國組織部長會議精神，以構(gòu)筑堅強嚴(yán)密的組織體系為重點，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實基層黨建、抓強干部隊伍、抓快人才引領(lǐng)發(fā)展、抓好組織部門自身建設(shè)，奮力譜寫新時代組織工作新篇章。
江蘇組織部長會議心得體會版篇八
描好“點線”繪聚工作“大場面”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，要圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線。在日常工作中，描好黨建、干部、人才各項具體工作的“點”，串起各項工作連接的“線”，方可一體推進，繪就高質(zhì)量組織工作的“大場面”。
“合抱之木，生于毫末”，高質(zhì)量工作往往取決于每項具體工作中的一個個“點”。黨建、干部、人才等各項具體工作是整體組織工作的有機組成部分。強化好自上而下各個領(lǐng)域的黨組織建設(shè)，在發(fā)展中方能不斷發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。選優(yōu)配強、育好管好干部，我們才可以為一個地方、一個領(lǐng)域提供好持續(xù)向上的干事力量。引好人才，營造環(huán)境，方能做到“聚天下英才而用之”。以工匠精神對待每一個具體工作，強化好工作中的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，工作推進方能事半功倍，才能真正凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強勁精神。
“高樹靡陰，獨木不林”，高質(zhì)量工作需要將各項具體工作“連點成線”。干好人才工作，以“周公吐哺”的態(tài)度“聚天下英才而用之”方能為干部隊伍建設(shè)提供強大的“人才”“智力”“資源”基本盤，從而讓我們真正建好管好干部隊伍。同時，一支強大的干部隊伍分布在各行各業(yè)的基層黨組織之中，能夠促使形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，而強大的組織體系又有助于我們干好人才、干部等工作。各項具體的組織工作相互聯(lián)系，就需要將各項具體工作“連點成線”，練就“組合拳”，打好“配合仗”，真正形成完成高質(zhì)量組織工作的“巧實力”。
“聚沙成塔，集腋成裘”，高質(zhì)量工作來源于描好“點線”繪集而成的“大場面”。在組織工作的各項具體業(yè)務(wù)中，描好組織、人事、人才等各方面工作的一個個點，同時各相關(guān)業(yè)務(wù)部門以高質(zhì)量的工作交流、協(xié)同配合，在推進總體組織工作的過程中真正做到各項資源精準(zhǔn)配置，各項工作有的放矢，不同工作之間優(yōu)勢互補，變“1+1=2”為“1+12”，真正形成整體工作的良性閉環(huán)，從而以高質(zhì)量的組織工作為經(jīng)濟社會發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強的組織保證。
江蘇組織部長會議心得體會版篇九
最近，我有幸參加了全身組織部長會議，這是一次重要的會議，旨在總結(jié)過去一年的工作并制定未來的發(fā)展計劃。會議吸引了來自全身各個組織的部長和高級管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗并提出建議，以促進我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會議亮點和成果
會議上，每位部長都圍繞著各自的工作經(jīng)驗，分享了自己在過去一年中取得的亮點和成果。令人印象深刻的是，每個部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過團隊的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競爭激烈的市場中實現(xiàn)了銷售額的顯著增長；技術(shù)部門推出了一項創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高了組織的競爭力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動力，同時也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對。
第三段：新挑戰(zhàn)和機遇
會議還深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇。部長們發(fā)現(xiàn)，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時，市場競爭激烈，我們需要更加關(guān)注客戶需求和市場變化，以保持競爭優(yōu)勢。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動計劃，以解決當(dāng)前的問題并抓住新的機遇。
第四段：合作與團隊精神
會議期間，我深刻認(rèn)識到合作和團隊精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個部長，我將更加重視溝通和合作，促進各部門之間的良性互動，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻。
第五段：個人成長與發(fā)展方向
作為一名參會者，我從這次會議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過去一年中所做的工作得到了其他部長的認(rèn)可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個人發(fā)展需要在某些方面加強，比如領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。這將成為我未來的發(fā)展方向，我會積極學(xué)習(xí)和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結(jié)：
參加全身組織部長會議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識到我們?nèi)〉玫某删碗x不開各個部門的努力和合作。我也意識到自身的不足和發(fā)展方向。通過這次會議，我不僅看到了組織的希望和未來，更明確了自己在這個大家庭中的責(zé)任和角色。我將會牢記這次會議的體會，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十
把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶浚蛯⒈匕l(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補什么”的培養(yǎng)原則，采取“請進來，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點任務(wù)中錘煉過硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。“選”得準(zhǔn)，樹牢德才配位標(biāo)桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂h忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標(biāo)準(zhǔn)。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標(biāo)桿，確保把綜合素質(zhì)強、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來。
“管”得嚴(yán)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴(yán)是愛，寬是害”的理念，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀(jì)律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對干部的經(jīng)常性教育管理，隨時掌握思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能。“用一賢人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！备骷壗M織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經(jīng)得起考驗、有豐富經(jīng)驗、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十一
@選調(diào)生 成才路上要有“三顆心”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上就強調(diào)，以建設(shè)政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍為關(guān)鍵，以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證。作為一名選調(diào)生，來到基層，成為大家口中的“高材生”，但實際對基層的工作知之甚少。如何真正成為一名人才，靜水流深，長風(fēng)破浪，不負人民重托，這就要求選調(diào)生有“三顆心”。
“未出土?xí)r先有節(jié)，到凌云處仍虛心”的虛心。滿招損，謙受益。選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后不能因為自己學(xué)歷高就自大，覺得自己什么都能行，這樣只會四處碰壁，不受鄉(xiāng)親和同事們待見?；鶎右痪€對選調(diào)生來說是一個新的環(huán)境，生存的本意就是融入。選調(diào)生想融入基層，首先就要放下自己一身“漂亮的羽毛”的想法，成為真正的“人民公仆”。基層的工作多而繁重，這對選調(diào)新人來說是一個挑戰(zhàn)，要保持一顆虛心，“三人行，必有我?guī)熝伞?，入山問樵，入水問魚，工作中多學(xué)多問多思考，向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，才能把工作做好，做到百姓的心里。
“欲窮大地三千界，須上高峰八百盤”的上進心。時代是發(fā)展的，科技是進步的，人民群眾的需求也是不斷變化的，這就要求我們的工作不能一成不變，而要適應(yīng)時代，適應(yīng)科技潮流，適應(yīng)人民需求，保持工作的先進性既是時代的需求，也是中國特色社會主義實踐發(fā)展的新要求，做好各項工作，既要遵循客觀規(guī)律，也要不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性。這就迫切需要我們保持一顆上進心，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以人民至上為理念，以內(nèi)容創(chuàng)新為核心，圍繞黨的基本路線，牢記黨的中心任務(wù)和建設(shè)總目標(biāo)，從工作細節(jié)做起，細化工作程序，創(chuàng)新工作措施，為黨的建設(shè)提供強有力的支持。
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”的初心。不忘初心，牢記使命，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”。選調(diào)生應(yīng)當(dāng)撲向一線，多了解基層環(huán)境，傾聽百姓心聲，與群眾多溝通，保持為人民服務(wù)的初心，才能在實踐中快速成長，努力提高自身的綜合能力和素養(yǎng)。主動扎根基層，在實踐中摸爬滾打，努力提高處理群眾工作的能力和水平;做群眾的“店小二”，以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為自身工作標(biāo)尺。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。選調(diào)生要始終銘記自己的理想，肩負起自己身上的責(zé)任與使命，用腳步丈量民情，用真心溫暖民心，用實干贏得信任，用行動踐行初心。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十二
修好“從政之德”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作，突出抓好地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國理政的重要力量，應(yīng)把穩(wěn)政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，堅持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。
當(dāng)“干將”不當(dāng)“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當(dāng)下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當(dāng)中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過關(guān)的表現(xiàn)。首先應(yīng)把好政治方向，站穩(wěn)政治立場，自覺錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。?yīng)練就觀察的政治慧眼，精準(zhǔn)識別現(xiàn)象本質(zhì)，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩(wěn)政治判斷力;在理論學(xué)習(xí)上下“笨功夫”，刻苦學(xué)習(xí)專研習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，“拍一拍”共產(chǎn)主義的信仰和社會主義的信念是否已融入血脈，既“學(xué)深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領(lǐng)悟力;不打折扣貫徹落實黨中央各項決策部署，同時，堅持以問題為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，既“令出必行”，又“實事求是”，提高“政治執(zhí)行力”。
當(dāng)“言官”不當(dāng)“說客”。有的干部，面對群眾，空話套話脫口而出，口號喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務(wù)”的職業(yè)，必須具備秉公據(jù)實，善辨是非，敢論曲直的優(yōu)秀品質(zhì)，真正把群眾的事當(dāng)成自己的事。當(dāng)以三事為先：淡泊名利，重惜名節(jié)，知曉民生疾苦。應(yīng)深入群眾，掌握社情民意，問政問計問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應(yīng)緊緊盯住群眾關(guān)心事煩心事揪心事，一件件落實，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護者”、實際問題的“解決者”。
當(dāng)“先鋒”不當(dāng)“過客”?！叭罕娎鏌o小事，一枝一葉總關(guān)情?！碑?dāng)下，有的干部面對群眾的訴求，把自己當(dāng)成“過客”，不上心、不主動，頭痛醫(yī)頭、腳痛顧腳;面對工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過錯”。在其位就應(yīng)謀其政、盡其責(zé)，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創(chuàng)造出實績。同時，應(yīng)有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時間節(jié)點、有序推進，方能運籌帷幄之中，決勝千里之外。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十三
時代催人奮進，使命激蕩人心，新時代新的組織工作需要新?lián)?dāng)新作為，在14日至15日的全國組織部長會議上，陳希部長的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對過去一年工作的總結(jié)，也是對新一年全國組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵斗志，指導(dǎo)工作。
陳希部長強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
作為新時代的組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)以解放大思想取得大作為，以大作為促進組織工作大發(fā)展，下面簡要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點，抓好干部隊伍建設(shè)。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型、干凈型”“五型”干部群體，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
一是活化形式“育”。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為重大政治任務(wù)，以“三會一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強化黨性觀念、加強政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、重大項目建設(shè)、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長進步提供空間、搭建舞臺，對表現(xiàn)突出的及時予以提拔重用。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步樹立以實績評優(yōu)劣、論獎懲、定升遷的工作導(dǎo)向。三是堅持從嚴(yán)“管”。認(rèn)真落實干部個人事項報告、領(lǐng)導(dǎo)談心談話等各項制度，對干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進行全方位管理，真正做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。
2、以提升組織力為重點，抓好基層黨組織建設(shè)。要堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅持以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，實行黨員積分制管理和支部星級管理，努力實現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)化、組織生活嚴(yán)肅化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、實踐載體多元化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、支部管理星級化“六化”目標(biāo)。
二是加強全省城市基層黨建工作示范市建設(shè)。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進互聯(lián)互動，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)保障，打造特色品牌，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領(lǐng)域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進基層黨建重點任務(wù)。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟路徑，深入開展村黨支部建設(shè)活動，切實推進抓黨建促脫貧攻堅，深入開展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，推動基層黨建工作整體登臺階、上水平。
3、以落實人才政策為重點，抓好人才隊伍建設(shè)。，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習(xí)近平總書記站在實現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍”，為新時代人才工作確定了新目標(biāo)新任務(wù)。聚焦加快建設(shè)人才強國目標(biāo)，持續(xù)推進人才發(fā)展體制機制改革，以改革增活力，以重點帶整體，人才工作質(zhì)量實效不斷提高。要大力實施人才強國、人才強市戰(zhàn)略，全面推進人才工作提檔升級。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進一步推進落實聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵專家人才為我市乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十四
近日，我作為組織部長參加了學(xué)校的一次會議。這次會議圍繞著如何加強學(xué)生組織管理和發(fā)展展開，討論了一系列的措施和計劃。通過參與會議，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對本次會議的個人心得體會。
首先，我認(rèn)識到一個高效的組織，離不開明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在會議上，校領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)了學(xué)生組織需要有明確的工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動計劃。這使我意識到，作為組織部長，我應(yīng)該引導(dǎo)我的成員，明確我們的發(fā)展目標(biāo)，制定可行的計劃，并確保每個成員理解并為之努力。只有這樣，我們才能高效地推進工作，為學(xué)生組織的發(fā)展貢獻力量。
其次，我在會議上了解到了珍惜資源的重要性。校領(lǐng)導(dǎo)指出，學(xué)校有限的資源應(yīng)當(dāng)更加合理地分配給學(xué)生組織，讓每個組織都能得到合理的支持和發(fā)展空間。這使我深刻認(rèn)識到，作為組織部長，我應(yīng)該善于利用學(xué)校提供的資源，避免浪費和濫用。同時，也要學(xué)會與其他組織合作，共享資源，實現(xiàn)資源共享與合理利用。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，讓他們從學(xué)生組織中獲得更多的收獲。
此外，會議上對于組織成員的培養(yǎng)與管理也進行了深入探討。校領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了培養(yǎng)優(yōu)秀的組織成員的重要性，同時提出了相應(yīng)的策略與方法。對此，我有了新的認(rèn)識。作為組織部長，我應(yīng)該關(guān)注成員的培養(yǎng)和提升，為他們提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。同時，我還要注重團隊的管理，建立良好的溝通和協(xié)作機制，使整個團隊能夠更好地配合和完成各項工作。只有這樣，我們才能形成一個高效與和諧的團隊，為學(xué)生組織的發(fā)展注入新的活力。
另外，會議中還有一點深深地觸動了我，那就是學(xué)生組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定的社會責(zé)任。校領(lǐng)導(dǎo)要求我們要注重社會公益事業(yè)，在學(xué)生組織的工作中多關(guān)心弱勢群體，多開展公益活動。這使我認(rèn)識到，作為組織部長，我要帶領(lǐng)組織成員更積極地參與社會實踐和公益活動，傳遞正能量。只有這樣，學(xué)生組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，為社會貢獻一份自己的力量。
最后，在會議中，我明白到一個好的組織部長需要有協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力。會議過程中，校領(lǐng)導(dǎo)和各個學(xué)生組織的負責(zé)人積極發(fā)言，充分交流了各自的想法與意見。這讓我意識到，作為組織部長，我需要善于傾聽和溝通，使我的成員能夠分享和溝通自己的想法。同時，我還要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌整個組織的工作。只有這樣，才能使組織成員團結(jié)協(xié)作，共同實現(xiàn)組織目標(biāo)。
總之，這次組織部長會議讓我受益匪淺。通過會議，我認(rèn)識到組織部長的職責(zé)和重要性，明確了目標(biāo)和規(guī)劃，深刻認(rèn)識到資源的珍貴與合理利用，注重了成員的培養(yǎng)和團隊管理，更加關(guān)注了學(xué)生組織的社會責(zé)任，同時也明白了協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我將把這些體會應(yīng)用于實際工作中，為學(xué)生組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十五
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，“深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)布局好人才“先手棋”，為國家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅實基礎(chǔ)。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓(xùn)工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領(lǐng)域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設(shè)，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設(shè)，加強人才機構(gòu)交流溝通，利用高?？蒲袡C構(gòu)、人才孵化中心、社會科研院所等優(yōu)秀的資源和技術(shù)力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓(xùn)，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設(shè)特色品牌，為“十四五”建設(shè)不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時代人才任用標(biāo)準(zhǔn)?！叭四鼙M其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r代發(fā)展的必然要求，堅持把人才任用權(quán)牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應(yīng)該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，一切以國家發(fā)展為需要，樹立好服務(wù)大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，只有始終把堅持發(fā)展社會經(jīng)濟、服務(wù)國家現(xiàn)代化建設(shè)大局作為重點目標(biāo)，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術(shù)戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)做好人才部署，在推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深度推進長三角一體化進程、構(gòu)建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實用技術(shù)人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務(wù)人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務(wù)，而是抓大放小、抓人才管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀(jì)委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導(dǎo)、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國家和人民的事業(yè)中來。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學(xué)完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅決克服唯學(xué)歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻、能力、業(yè)績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質(zhì)激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結(jié)合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉(zhuǎn)化，保護知識產(chǎn)權(quán)，激勵人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十六
1月14日至15日在北京召開了全國組織部長會議，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于有所作為。新時代的好干部必須做到責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。在新時代干部考核評價體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對群眾有感情的干部能夠進入組織選拔的視野，擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心將真正成為干部“不待揚鞭自奮蹄”的內(nèi)生動力。
加強政德修養(yǎng)，拓寬專業(yè)能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數(shù)關(guān)鍵”、堅持以上率下，每一位黨員干部必須時刻保持對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時代的好干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本事，做到專業(yè)能力過硬，不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務(wù)人民中不斷完善自己。
黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中進步，聽從習(xí)總書記的教導(dǎo)，響應(yīng)黨和國家的號召，自覺踐行“五個過硬”，爭做新時代的好干部，共同為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命而不懈奮斗。
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