2023年軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)范文(21篇)

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2023年軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)范文(21篇)
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總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種自我評價,有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方法和措施。在總結(jié)中要注重全面性和細(xì)致性,涵蓋到個人的各個方面,力求完整。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)例句,供大家參考和借鑒。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇一

迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來?;仡櫼荒陙?,望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念,始終堅持“質(zhì)量第一,信譽為本,服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作,拓寬經(jīng)營渠道,加強軍供站建設(shè),全面完成了年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下:

軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),作為軍供站,保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé),我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責(zé)任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧。

規(guī)章制度。

加強規(guī)范管理軍糧供應(yīng)秩序井然全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。

不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)水平,能實行a、b崗,更好地服務(wù)部隊。

加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設(shè)備安全,同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用,不準(zhǔn)上網(wǎng),資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂,質(zhì)量是軍供工作的根本,質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識,嚴(yán)把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認(rèn)真篩選比較,安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件,確保了人員及財產(chǎn)安全。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下,我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金,取得了網(wǎng)點改造資金15萬元,目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工,這將充實軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

在肯定成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

2、經(jīng)營思路不寬,經(jīng)營品種單一。

總整思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,圍繞縣局2019年工作部署,以軍糧供應(yīng)為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。

我站在探索中起步,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅實的步伐走過了第一個春秋,在新的一年里,我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇二

迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來,望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念,始終堅持“質(zhì)量第一,信譽為本,服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作,拓寬經(jīng)營渠道,加強軍供站建設(shè),全面完成了年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下:

一、xx年年工作回顧。

(一)突出重點,狠抓軍供。

1、增加責(zé)任意識,全力保障軍糧供應(yīng)。

軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),作為軍供站,保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé),我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責(zé)任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規(guī)章制度,加強規(guī)范管理,軍糧供應(yīng)秩序井然,全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。

不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)水平,能實行a、b崗,更好地服務(wù)部隊。

加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設(shè)備安全,同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用,不準(zhǔn)上網(wǎng),資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

2、增強質(zhì)量意識,認(rèn)真籌措糧源。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂,質(zhì)量是軍供工作的根本,質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識,嚴(yán)把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認(rèn)真篩選比較,安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件,確保了人員及財產(chǎn)安全。

(四)爭取項目資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下,我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金,取得了網(wǎng)點改造資金15萬元,目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工,這將充實軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

在肯定成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

2、經(jīng)營思路不寬,經(jīng)營品種單一。

二、20工作安排。

總整思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,圍繞縣局年工作部署,以軍糧供應(yīng)為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。

我站在探索中起步,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅實的步伐走過了第一個春秋,在新的一年里,我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。

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軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇三

20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來,在州局黨組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下,調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作,服務(wù)農(nóng)民增收,保證市場供應(yīng),保障糧食安全,較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作。

1、強化意識,推進地方糧油儲備工作。

地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油,是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一是抓協(xié)調(diào)與督查,促進儲備落實。4月份,結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研,開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底,全州地方糧食儲備庫存xxx噸,其中:州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。

二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取,11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備,完成了省對州績效考核目標(biāo)任務(wù)。

三是抓調(diào)研與指導(dǎo),推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響,今年儲備輪換再次嚴(yán)重受阻,銷售不暢,庫存積壓,購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研,幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年,全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸),州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底,共計完成糧食輪換xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸,因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。

四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力,爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。

五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸,其中:湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認(rèn)工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求,深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。

2、加強倉儲規(guī)范化管理。

一是做好倉儲管理與檢查,確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份,與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧,抽取樣品8個,結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。

二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造,逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個,截止12月底,完成投資xx萬元,其中:一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元,完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。

三是認(rèn)真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》,依法管理倉儲業(yè)務(wù),提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求,繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價,經(jīng)考核評定:湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標(biāo)”企業(yè)。同時,組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè),州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計,全州糧油倉儲單位備案登記xx家,其中國有10家,非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

3、抓好糧食購銷,促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。

牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線,切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策,做到應(yīng)收盡收,保護農(nóng)民利益,夯實糧安基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真貫徹落實最低收購價政策,確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底,全州收購糧食44643噸,其中:國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。

二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸,其中:湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸,還有xx噸待銷售。

4、強化糧食應(yīng)急管理,推進應(yīng)急體系建設(shè)。

一是加強應(yīng)急宣傳。5月份,開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份,結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。

二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)),已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。

三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。

5、提供信息服務(wù),加強糧食統(tǒng)計工作。

一是準(zhǔn)確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料,搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。

二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警,準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求,及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。

三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。

6、其他工作。

以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作,提出績效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。

總結(jié)一年來的工作,有以下三項需要進一步完善:

1、地方儲備需要進一步研究。

一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同,部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始,省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、??顚S?,但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備,致使儲備任務(wù)難以完成。

二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散,均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問題,還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好,從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。

三是糧食輪換虧損加大。近年來,受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響,輪換銷售嚴(yán)重受阻,輪換價差巨大,輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起,導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。20xx年,我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”,但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損,龍山國庫輪換x噸虧損x萬元,湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣,糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換,因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。

2、應(yīng)急保障需要進一步提升。

一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多,應(yīng)急保障能力受到限制,制約力不夠,與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。

二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點,由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀,實施難度很大。

三是應(yīng)急投入需在落實?,F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,難以履行應(yīng)急職能,多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因,不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任,需要研究應(yīng)急投入。

3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。

《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié),目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小,難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售,絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時,要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。

二、20xx年工作計劃。

1、完善地方儲備。

積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》,統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制,做到糧食風(fēng)險基金專項??顚S?,確保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備,全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤,其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例,地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。

2、研究糧食輪換。

研究糧食輪換政策,加強糧食市場分析,督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新,努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。20xx年,我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。

3、加強倉儲管理。

一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”:無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?!八臒o油罐”:無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。

二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強收購入庫質(zhì)量把關(guān),開展日常糧食儲存安全檢查,強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題,比照安全生產(chǎn)事故,在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作,改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理,提高全州糧油倉儲管理水平。

4、落實購銷政策。

一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo),充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購,切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。

5、完善應(yīng)急體系。

一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。

二是加強應(yīng)急宣傳,落實應(yīng)急措施,進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點),充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。

三是規(guī)范管理,對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌,實行掛牌管理,并向社會公布,按受社會監(jiān)督。

6、夯實基礎(chǔ)工作。

一是加強市場監(jiān)測,健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度,做好市場走勢分析。

二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》,擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、全面、及時。

三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇四

我州軍供工作在省軍糧供應(yīng)管理中心的正確指導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策,不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平,圓滿完成了軍糧供應(yīng)各項任務(wù),取得了較好成績,贏得了部隊的贊譽?,F(xiàn)將一年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下:

一、20主要工作回顧。

(一)加強質(zhì)量管理,確保部隊吃上放心糧。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的生命線,是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量,我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。

1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求,明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。

2、要求定點軍糧加工企業(yè),進一步完善出入庫檢驗制度,嚴(yán)把原糧進貨質(zhì)量關(guān),制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度,建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制,同時合理安排庫存,確保供應(yīng)的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告,嚴(yán)格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度,糧油入庫合格率100%。全年供應(yīng)軍糧xxx公斤,無一起質(zhì)量事故,受到部隊官兵一致好評。

3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查,查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保軍糧質(zhì)量。

(二)拓展服務(wù),不斷提升管理水平和服務(wù)水平。

1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),堅持定期走訪部隊,傾聽部隊官兵意見,努力改進各項工作,進一步提高服務(wù)規(guī)范水平,進一步完善方便部隊的服務(wù)措施。我們在服務(wù)上進一步延伸,堅持“寧可自己千辛萬苦,也不讓子弟兵一事為難”,做到“六個保證”,即:保證質(zhì)價相符,不以次充好;保證及時供應(yīng),全年365天全天候服務(wù);保證品種等級齊全,隨到隨供;保證為部隊電話預(yù)約,義務(wù)送糧上門服務(wù)(對到站購糧的部隊義務(wù)裝車);保證服務(wù)周到、熱情,兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,服務(wù)一流。

2、以服務(wù)部隊,方便官兵為出發(fā)點,擴大服務(wù)范圍。首先開展串換服務(wù),不斷增加供應(yīng)品種,以滿足部隊官兵的生活需要?,F(xiàn)可供應(yīng)大米16個品種,面條4大品牌35個單品,食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次,堅持常年電話預(yù)約,義務(wù)送糧上門。

3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕,我州軍糧供應(yīng)站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問,共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。

(三)加強財務(wù)管理,確保軍糧專項資金使用規(guī)范。

嚴(yán)格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算,設(shè)立了專戶專帳,專人管理、??顚S?、獨立核算,資金使用、財務(wù)核算真實準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

(四)加強基礎(chǔ)管理和安全管理,確保軍供工作順利開展。

我州建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實了分管領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),強化制度建設(shè),建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度,做到了軍糧供應(yīng)工作年初有計劃,明確專人負(fù)責(zé)軍供工作,確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。

在軍糧保密建設(shè)方面落實了保密責(zé)任制,定期對軍供人員進行保密教育,做到了軍糧供應(yīng)保密事項人人明白,心中有數(shù)。按照相關(guān)規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理,確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。

(五)群策群力,上下一心,大力開展多種經(jīng)營。

年,我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神,積極開拓市場,大力推進多種經(jīng)營的開展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢,克服困難,大力增加糧油品種,面向大眾市場銷售,全年銷售總額51萬余元,實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元,同比利潤增加近2萬元。一年來,我州軍供企業(yè)在完成軍供任務(wù)的基礎(chǔ)上,,大力開展多種經(jīng)營,多種經(jīng)營收入159萬元,實現(xiàn)利潤12萬元。

(六)積極爭取項目資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。

在省軍糧供應(yīng)管理中心、州財政局等相關(guān)部門的大力支持下,xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元,新的檢驗室建設(shè)正在籌備之中,項目完成后,將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力,確保軍購糧油質(zhì)量。

二、存在的問題和建議。

根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求,各縣都成立了軍糧供應(yīng)店,由于各縣軍糧供應(yīng)量太少,自主經(jīng)營不成規(guī)模,效益低下,軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關(guān)系,提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。

(二)軍糧供應(yīng)卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步。

近幾年來,我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬,寅吃卯糧,造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金,軍供站(店)又欠供貨商的資金,使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬,錢貨兩清”原則,導(dǎo)致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈,誠信度降低。

開年以來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅持服務(wù)為本,認(rèn)真履職,取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下。

一、強化服務(wù),全面落實職能工作。

“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé),為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用,今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。

(一)信息調(diào)研有新突破。

一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份,報送信息56條,提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù),其中國辦采用1條,省政務(wù)信息辦采用2條,實現(xiàn)突破。

二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺,進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理,今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角,截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條,其中工作動態(tài)信息262條,動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5,得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚,年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。

三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研,形成調(diào)研報告9份,向群教辦推薦了2份,另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比,其中1篇獲得三等獎。

(二)新聞宣傳有所加強。

一是注重對外宣傳。截止目前,在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇,湘西新聞網(wǎng)4則,州電視臺2則,省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認(rèn)真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。

二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動,及時做好新聞宣傳。

三是認(rèn)真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份,其中《人民日報》2份,《光明日報》1份,《經(jīng)濟日報》1份,《湖南日報》8份,《新湘評論》7份,《團結(jié)報》18份,《求是》2份,《新華每日電訊》2份,《糧油市場報》6份?!缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。

(三)辦文辦會有所精簡。

在辦文辦會上,我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則,力求提高工作效率,促進工作效果。截止目前,共收文720份,發(fā)文77份,簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次,其中:全州性糧食工作會議1次,州長辦公會1次,群教活動全局性專題會議34次,其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。

(四)上傳下達注重到位。

在上傳下達此項工作上,我們注重“到位”二字,發(fā)揮好“傳輸帶”作用,確保及時準(zhǔn)確。今年共接打各類電話余次,下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知),接收傳真30余份。

(五)后勤服務(wù)強調(diào)細(xì)致。

在后勤這塊工作上,我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費,強調(diào)服務(wù)及時、周到、細(xì)致。一是接待工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,降低酒水餐飲標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車,截止目前,共安排出車185次,其中州外14次32天,州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次,其中州外客人7批79人次。三是維護采購,盡量做到采購及時、物美價廉,電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康,建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃,保證會議室隨時使用。

(六)保密檔案嚴(yán)遵規(guī)定。

從今年4月開始,2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理,對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作?,F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件,其中永久5盒85件,長期(30年)7盒132件,短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求,保管期限劃分準(zhǔn)確,文件材料排列有序,編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份,還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng),確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

二、立足大局,認(rèn)真完成中心工作。

圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項。

(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動。

辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,直接參與活動全過程,其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份,其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù),完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。

(二)認(rèn)真對待機關(guān)效能工作。

按照效能辦要求,按時上報各種表格、情況,并于8月底至9月初,深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查,10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議,接受并通過了效能工作檢查。

(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作。

一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防,對消防器材進行了更新并更換了藥劑,確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝,實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室,更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,組成3個組,對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記,進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表,落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作,同時加大與社區(qū)的聯(lián)系,進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。

(四)同建同治工作常抓不懈。

配合文明城市創(chuàng)建,今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金,對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理,組織了2次全面大掃除,實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查,全市同建同治檢查中我單位排名靠前。

(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作。

田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng),開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村,與扶貧隊共同商討扶貧事宜,辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作,如新聞宣傳、手冊制作等等。

(六)完成績效考核指標(biāo)任務(wù)。

辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標(biāo),其中有7項指標(biāo)有單列考核明細(xì),種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多,考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。

三、把握關(guān)鍵,突出做好重點工作。

服從要務(wù),把握重點,是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。

(一)完成辦公室裝修和搬遷。

5月份,局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后,6月—10月,投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備),完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修,配備了新辦公桌椅,并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷,同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。

(二)著力加強辦公室人員的自身建設(shè)。

局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題,平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正,還派送正副主任參加糧博會,旨在拓展視野,提高素質(zhì),但辦公室人員新手多,加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì),提升服務(wù)水平,辦公室基本保持每月組織一次例會,及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議,總結(jié)工作中存在的不足,并相互提出批評意見建議,在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴(yán)格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如,我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準(zhǔn)點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”,確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機,確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心,各負(fù)其責(zé),搞好協(xié)作等等。

除上述外,我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒,雖然做了一些工作,但仍然存在一些不足。如:文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠,辦事能力還有待進一步提高,需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。

(一)繼續(xù)圍繞中心工作,認(rèn)真做好本職工作,確保中樞暢通,尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果,要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。

(二)有幾項具體工作:

一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃,這在作預(yù)算草案中,辦公室將其已列入;。

二是制度修訂,目前制度草案已形成,但還需完善和研究;。

三是辦公環(huán)境的進一步改造;。

四是建議將簡報模式進行更新,重大的、專題的和階段性突出工作出簡報,一季度一期,后附績效考核紀(jì)實表,督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。

20辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各科室,認(rèn)真履責(zé),不斷完善自我,提高服務(wù)能力和水平,促進局里各項工作發(fā)展。

2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來,在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下,調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作,服務(wù)農(nóng)民增收,保證市場供應(yīng),保障糧食安全,較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、2014年主要工作。

1、強化意識,推進地方糧油儲備工作。

地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油,是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一是抓協(xié)調(diào)與督查,促進儲備落實。4月份,結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研,開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底,全州地方糧食儲備庫存xxx噸,其中:州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。

二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取,11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備,完成了省對州績效考核目標(biāo)任務(wù)。

三是抓調(diào)研與指導(dǎo),推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響,今年儲備輪換再次嚴(yán)重受阻,銷售不暢,庫存積壓,購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研,幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年,全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸),州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底,共計完成糧食輪換xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸,因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到年輪換。

四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力,爭取政府支持。湘谷公司爭取到年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。

五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸,其中:湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認(rèn)工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求,深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。

2、加強倉儲規(guī)范化管理。

一是做好倉儲管理與檢查,確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份,與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧,抽取樣品8個,結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。

二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造,逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個,截止12月底,完成投資xx萬元,其中:一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元,完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。

三是認(rèn)真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》,依法管理倉儲業(yè)務(wù),提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求,繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價,經(jīng)考核評定:湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標(biāo)”企業(yè)。同時,組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè),州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計,全州糧油倉儲單位備案登記xx家,其中國有10家,非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

3、抓好糧食購銷,促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。

牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線,切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策,做到應(yīng)收盡收,保護農(nóng)民利益,夯實糧安基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真貫徹落實最低收購價政策,確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底,全州收購糧食44643噸,其中:國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。

二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸,其中:湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸,還有xx噸待銷售。

4、強化糧食應(yīng)急管理,推進應(yīng)急體系建設(shè)。

一是加強應(yīng)急宣傳。5月份,開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份,結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。

二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)),已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。

三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。

5、提供信息服務(wù),加強糧食統(tǒng)計工作。

一是準(zhǔn)確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料,搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。

二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警,準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求,及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。

三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。

6、其他工作。

以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作,提出績效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。

總結(jié)一年來的工作,有以下三項需要進一步完善:

1、地方儲備需要進一步研究。

一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同,部分縣市儲糧費用難以全額到位。從開始,省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、??顚S?,但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備,致使儲備任務(wù)難以完成。

二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散,均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問題,還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好,從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。

三是糧食輪換虧損加大。近年來,受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響,輪換銷售嚴(yán)重受阻,輪換價差巨大,輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起,導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。2014年,我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”,但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損,龍山國庫輪換x噸虧損x萬元,湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣,糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換,因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。

2、應(yīng)急保障需要進一步提升。

一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多,應(yīng)急保障能力受到限制,制約力不夠,與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。

二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點,由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀,實施難度很大。

三是應(yīng)急投入需在落實。現(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,難以履行應(yīng)急職能,多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因,不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任,需要研究應(yīng)急投入。

3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。

《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié),目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小,難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售,絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時,要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。

二、2015年工作計劃。

1、完善地方儲備。

積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》,統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制,做到糧食風(fēng)險基金專項??顚S?,確保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備,全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤,其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例,地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。

2、研究糧食輪換。

研究糧食輪換政策,加強糧食市場分析,督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新,努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。2015年,我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。

3、加強倉儲管理。

一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”:無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?!八臒o油罐”:無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。

二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強收購入庫質(zhì)量把關(guān),開展日常糧食儲存安全檢查,強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題,比照安全生產(chǎn)事故,在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作,改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理,提高全州糧油倉儲管理水平。

4、落實購銷政策。

一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo),充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購,切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。

5、完善應(yīng)急體系。

一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。

二是加強應(yīng)急宣傳,落實應(yīng)急措施,進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點),充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。

三是規(guī)范管理,對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌,實行掛牌管理,并向社會公布,按受社會監(jiān)督。

6、夯實基礎(chǔ)工作。

一是加強市場監(jiān)測,健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度,做好市場走勢分析。

二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》,擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、全面、及時。

三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇五

20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。

2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

5、對??剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?,便于臨床工作人員核查。

6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。

8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供。

10、今年我科有3人進行本科學(xué)習(xí)。一人進行大專學(xué)習(xí)。

1、全年共生產(chǎn)無菌包()個,滅菌()鍋次。

2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。

3、堅持下收下送每天2次。

4、滅菌合格率100%。

5、臨床滿意度有所提高。

三、院感工作。

1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。

2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。

3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋b-d測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

5、嚴(yán)格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用。

包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。

6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴(yán)格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

7、各項院感監(jiān)測指標(biāo),消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

四、護理教學(xué)。

完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生()名。

五、安全管理。

1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

個別工作人員勞動紀(jì)律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強。

努力的方向:

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇六

20xx年我科室將以病人為中心,圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作, 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合,進一步開拓進取,扎實工作。不斷改進供應(yīng)室的工作流程,嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計劃,本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),建立切合實際的學(xué)習(xí)制度,提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來我科重點開展了以下工作:

成員:黃翠蘭 何麗 司小龍

二、認(rèn)真開展護理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作,大家工作中相互理解,相互支持。

三、積極推進供應(yīng)室質(zhì)量改進,健全規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)十六項制度,規(guī)范科室人員的行為。

四、堅持下收下送,潔污分裝,每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝,打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊,每日用三氧機對空氣進行消毒。

五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求,對重復(fù)使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則,洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗,初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。

六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米,最重不超過7kg。

七、包內(nèi)無缺件,捆扎方式正確,包外標(biāo)識有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記,且不少于5ccm長。包內(nèi)有批示卡,監(jiān)測滅菌效果。

八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi),室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇七

一、加強質(zhì)量管理,確保部隊吃上放心糧。

質(zhì)量是軍供工作的生命線,為保障軍供糧質(zhì)量,采取措施,我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求,明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定;二是要求定點軍糧加工企業(yè),進一步完善出入庫檢驗制度,嚴(yán)把原糧進貨質(zhì)量關(guān),從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全,對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng),面粉實行定點采購,并建立質(zhì)量檔案;三是指定專人負(fù)責(zé),實行軍糧專庫保管,建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡,完善產(chǎn)品交接手續(xù),建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案;四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查,查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況,是否建立質(zhì)量檔案,今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查,了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況,以及他們需求情況,只要部隊反映有質(zhì)量問題,無條件退換。

二、嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策,拓展服務(wù),不斷提升管理水平和服務(wù)水平。

繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意在軍營”活動,以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標(biāo)準(zhǔn),定期走訪部隊,傾聽部隊官兵意見,努力改進工作,以方便部隊為出發(fā)點,開展兌換服務(wù),以滿足部隊生活需要,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家軍供政策,強化管理和服務(wù),做到執(zhí)行政策到位,及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng),做到手續(xù)完備,服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤,在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。

三、加強財務(wù)管理,確保軍糧專項資金使用規(guī)范。

嚴(yán)格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算,在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶,設(shè)立了專帳,專人管理、??顚S?、獨立核算,資金使用、財務(wù)核算真實準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強基礎(chǔ)管理和安全管理,確保軍供工作順利開展。

建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實了分管領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),強化制度建設(shè),建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度,做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排,明確專人負(fù)責(zé)軍供工作,確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。

我縣開展軍供工作時間短,還存在一些不足之處,制度還不夠完善,管理還有待規(guī)范,今后將加強制度建設(shè),強化管理,進一步提高管理和服務(wù)水平。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇八

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);。

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);。

三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);。

四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);。

五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);。

六、嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);。

七、嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇九

20xx年上半年我縣軍供工作在市糧食局軍供站指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家軍糧供應(yīng)政策,不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平,圓滿完成了軍糧供應(yīng)任務(wù),現(xiàn)將半年來軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下:

質(zhì)量是軍供工作的生命線,為保障軍供糧質(zhì)量,采取措施,我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求,明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定;二是要求定點軍糧加工企業(yè),進一步完善出入庫檢驗制度,嚴(yán)把原糧進貨質(zhì)量關(guān),從原糧采購、調(diào)運、入庫做到手續(xù)齊全,對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應(yīng),面粉實行定點采購,并建立質(zhì)量檔案;三是指定專人負(fù)責(zé),實行軍糧專庫保管,建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫登記專用帳卡,完善產(chǎn)品交接手續(xù),建立了原糧來源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案;四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查,查看加工點和供應(yīng)點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況,是否建立質(zhì)量檔案,今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查,了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況,以及他們需求情況,只要部隊反映有質(zhì)量問題,無條件退換。

繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意在軍營”活動,以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標(biāo)準(zhǔn),定期走訪部隊,傾聽部隊官兵意見,努力改進工作,以方便部隊為出發(fā)點,開展兌換服務(wù),以滿足部隊生活需要,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家軍供政策,強化管理和服務(wù),做到執(zhí)行政策到位,及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng),做到手續(xù)完備,服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤,在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。

嚴(yán)格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務(wù)會計制度進行軍糧財務(wù)管理、會計核算,在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶,設(shè)立了專帳,專人管理、??顚S?、獨立核算,資金使用、財務(wù)核算真實準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實了分管領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),強化制度建設(shè),建立了軍供質(zhì)量、財務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度,做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排,明確專人負(fù)責(zé)軍供工作,確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時。

我縣開展軍供工作時間短,還存在一些不足之處,制度還不夠完善,管理還有待規(guī)范,今后將加強制度建設(shè),強化管理,進一步提高管理和服務(wù)水平。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十

開年以來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,堅持服務(wù)為本,認(rèn)真履職,取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下。

“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé),為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用,今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。

一是做好政務(wù)等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份,報送信息56條,提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù),其中國辦采用1條,省政務(wù)信息辦采用2條,實現(xiàn)突破。

二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開工作為平臺,進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理,今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角,截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條,其中工作動態(tài)信息262條,動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5,得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報表揚,年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。

三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研,形成調(diào)研報告9份,向群教辦推薦了2份,另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比,其中1篇獲得三等獎。

一是注重對外宣傳。截止目前,在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇,湘西新聞網(wǎng)4則,州電視臺2則,省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認(rèn)真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。

二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動,及時做好新聞宣傳。

三是認(rèn)真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份,其中《人民日報》2份,《光明日報》1份,《經(jīng)濟日報》1份,《湖南日報》8份,《新湘評論》7份,《團結(jié)報》18份,《求是》2份,《新華每日電訊》2份,《糧油市場報》6份。《新湘評論》和《團結(jié)報》為超額完成任務(wù)。

在辦文辦會上,我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則,力求提高工作效率,促進工作效果。截止目前,共收文720份,發(fā)文77份,簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次,其中:全州性糧食工作會議1次,州長辦公會1次,群教活動全局性專題會議34次,其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。

在上傳下達此項工作上,我們注重“到位”二字,發(fā)揮好“傳輸帶”作用,確保及時準(zhǔn)確。今年共接打各類電話20xx余次,下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知),接收傳真30余份。

在后勤這塊工作上,我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費,強調(diào)服務(wù)及時、周到、細(xì)致。一是接待工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,降低酒水餐飲標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車,截止目前,共安排出車185次,其中州外14次32天,州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次,其中州外客人7批79人次。三是維護采購,盡量做到采購及時、物美價廉,電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康,建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃,保證會議室隨時使用。

從今年4月開始,2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理,對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作。現(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件,其中永久5盒85件,長期(30年)7盒132件,短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求,保管期限劃分準(zhǔn)確,文件材料排列有序,編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份,還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng),確保了辦公室電子收文和財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。

辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,直接參與活動全過程,其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份,其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報送、每周周報上報等工作任務(wù),完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時交辦性任務(wù)。

按照效能辦要求,按時上報各種表格、情況,并于8月底至9月初,深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查,10月份開展了1次行風(fēng)政風(fēng)評議,接受并通過了效能工作檢查。

一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責(zé)任書。今年進一步加強了人防物防技防,對消防器材進行了更新并更換了藥劑,確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝,實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室,更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,組成3個組,對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記,進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表,落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作,同時加大與社區(qū)的聯(lián)系,進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。

配合文明城市創(chuàng)建,今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金,對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理,組織了2次全面大掃除,實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查,全市同建同治檢查中我單位排名靠前。

田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng),開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村,與扶貧隊共同商討扶貧事宜,辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作,如新聞宣傳、手冊制作等等。

辦公室一共承擔(dān)了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務(wù)公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標(biāo),其中有7項指標(biāo)有單列考核明細(xì),種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多,考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。

服從要務(wù),把握重點,是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。

5月份,局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后,6月—10月,投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備),完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修,配備了新辦公桌椅,并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷,同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。

局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題,平時給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正,還派送正副主任參加糧博會,旨在拓展視野,提高素質(zhì),但辦公室人員新手多,加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì),提升服務(wù)水平,辦公室基本保持每月組織一次例會,及時收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見建議,總結(jié)工作中存在的不足,并相互提出批評意見建議,在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴(yán)格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如,我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準(zhǔn)點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”,確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機,確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心,各負(fù)其責(zé),搞好協(xié)作等等。

除上述外,我們在黨建、工會等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒,雖然做了一些工作,但仍然存在一些不足。如:文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠,辦事能力還有待進一步提高,需進一步強化擔(dān)當(dāng)意識;在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進一步加強等等。

(一)繼續(xù)圍繞中心工作,認(rèn)真做好本職工作,確保中樞暢通,尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果,要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。

(二)有幾項具體工作:

二是制度修訂,目前制度草案已形成,但還需完善和研究;。

三是辦公環(huán)境的進一步改造;。

四是建議將簡報模式進行更新,重大的、專題的和階段性突出工作出簡報,一季度一期,后附績效考核紀(jì)實表,督促工作任務(wù)的完成;四是進一步加強學(xué)習(xí)。

20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各科室,認(rèn)真履責(zé),不斷完善自我,提高服務(wù)能力和水平,促進局里各項工作發(fā)展。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十一

迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來?;仡櫼荒陙恚h軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念,始終堅持“質(zhì)量第一,信譽為本,服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作,拓寬經(jīng)營渠道,加強軍供站建設(shè),全面完成了年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況及××××年工作安排匯報如下:

一、xx年年工作回顧。

(一)突出重點,狠抓軍供。

1、增加責(zé)任意識,全力保障軍糧供應(yīng)。軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),作為軍供站,保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé),我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責(zé)任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規(guī)章制度,加強規(guī)范管理,軍糧供應(yīng)秩序井然,全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。

不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)水平,能實行a、b崗,更好地服務(wù)部隊。

加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設(shè)備安全,同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用,不準(zhǔn)上網(wǎng),資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

2、增強質(zhì)量意識,認(rèn)真籌措糧源。

安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件,確保了人員及財產(chǎn)安全。

(二)爭取項目資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下,我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金,取得了網(wǎng)點改造資金15萬元,目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工,這將充實軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

在肯定成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

2、經(jīng)營思路不寬,經(jīng)營品種單一。

二、××××年工作安排。

總整思路:以×××和×××為指導(dǎo),全面落實×××,樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,圍繞縣局××××年工作部署,以軍糧供應(yīng)為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十二

供應(yīng)部自20xx年3月成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的有力配合下,供應(yīng)部以加強物資供應(yīng)管理、緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點,本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的宗旨,努力提高物資供應(yīng)保障能力,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。

在公司確定了各個項目的生產(chǎn)任務(wù)后,根據(jù)生產(chǎn)職能安排,換熱器廠主要擔(dān)負(fù)公司換熱機組的生產(chǎn)和安裝任務(wù),20xx年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機組40臺,在年初生產(chǎn)了4臺后,其它機組于9月7日開始生產(chǎn),10月底左右全部交付使用,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司和分管領(lǐng)導(dǎo)做了周密的安排和部署,全廠干部員工齊心協(xié)力,加班加點,在保證安全和質(zhì)量的前提下,根據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn),基本沒有耽誤用戶的正常使用,順利完成市場營銷部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。相比去年生產(chǎn)的機組,今年的換熱機組不止在外觀上有所改變,而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提高。根據(jù)公司總體要求,換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯,相比國內(nèi)知名品牌進行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。

換熱器廠根據(jù)各個項目的不同使用工期,對所生產(chǎn)換熱機組進行了詳細(xì)的檢測,保證了各個項目的及時到貨和施工,同時安排技術(shù)人員到各個項目現(xiàn)場進行指導(dǎo)和調(diào)試,保證其正常運行,因此得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評,為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過近兩年的換熱機組生產(chǎn),我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限,必須擴大規(guī)模,加大設(shè)備補充和必要的投資,為今后換熱機組市場做大做強奠定堅實的基礎(chǔ)。

在員工素質(zhì)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項重要工作,加強三級教育是對每位員工入廠培訓(xùn)必不可少的過程,要將培訓(xùn)工作落實到實處,以避免生產(chǎn)和售后服務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的失誤,并以此提高公司的知明度,使公司營銷之路走的越高越遠(yuǎn)。

從公司長遠(yuǎn)發(fā)展來說,供應(yīng)部就是公司重要命脈,作為公司重要部門,我們擔(dān)負(fù)著非常重要的使命,我們的成本越低,公司的效益就能提高,全體員工的利益也隨之提高,同時我們也影響著公司各個項目的施工進度,為完成公司全年各項工作起著決定性作用。在20xx年的工作任務(wù)中,供應(yīng)部出色的完成了公司下達的各項任務(wù)和工作。

供應(yīng)部根據(jù)各項目施工情況,對各項目所計劃的材料及時核對確認(rèn),將庫存減去后再進行采購,在采購過程中本著保證質(zhì)量的條件,貨比三家,以最低價格選用產(chǎn)品,確保降低材料成本。為不影響各項目施工順利進行,供應(yīng)部將常用備品、備件確定幾個供應(yīng)商確定價格后通知送貨,做到送貨收貨簽字確認(rèn),為各項目決算把好關(guān)。在采購前期與供應(yīng)商簽訂合同,將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。20xx年共簽訂采購合同90項。為了維護供應(yīng)商及時到貨、建立了各種聯(lián)系方式,隨時了解所購物資的生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況,盡量節(jié)約時間保證項目的及時完成。

供應(yīng)部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務(wù),為公司各項工程完工打好基礎(chǔ)。

作為供應(yīng)部,工程項目的調(diào)價和報價也是我們重要工作之一,20xx年我們共計接受項目調(diào)價110多項,報價120多項,全部及時的報與詢價部門,在調(diào)價時,我們本著價比三家,以最合理價格報出底價,保證以后項目成功后的成本核算。在報價的時候我們本著“及時、認(rèn)真”的態(tài)度,為我們項目的成功提供了前期的保障。

20xx年供應(yīng)部與各個設(shè)備廠家進行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都比較好的廠家建立了良好的合作關(guān)系,并取得了彼此的信任,在訂貨和報價的時侯,解決了很多不必要的繁瑣的程序,保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應(yīng)。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十三

為了貫徹落實學(xué)院、后勤制定的各項制度與措施,明確上級部門和工作指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo),切實做好我科的物質(zhì)采購與供應(yīng)工作,我們根據(jù)采購供應(yīng)工作的特點,求真務(wù)實地制定了一些防腐敗的自律制度,努力使工作取得實效。

一是建立職業(yè)道法約束機制。我們以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,遵守黨章、維護黨章教育為契機,進一步增強全體工作人員的遵紀(jì)守法意識,堅持依法采購,增強自覺抵制和誘惑的堅強意識,提升人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng),更好地展現(xiàn)我科文明工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二、我們以提出的社會主義榮辱觀為指導(dǎo),并聯(lián)系我們的工作實際,提出了“以熱愛采購事業(yè)為榮,以危害采購事業(yè)為恥”來大力推進采購制度建設(shè);以服務(wù)好對象為榮,敷衍對象為恥,來大力提高我們的服務(wù)質(zhì)量;以勤于采購工作為榮,以應(yīng)對采購工作為恥,來大力提高我們的采購效率;以誠實采購為榮,以弄虛作假,謀取不正當(dāng)利益為恥,來大力推進我們采購供應(yīng)道德建設(shè)工作;以遵守采購相應(yīng)法規(guī)為榮,以違犯采購相應(yīng)法規(guī)為恥,來大力推進采購供應(yīng)工作的規(guī)范化,使工作上水平;以勤儉建設(shè)采購供應(yīng)工作為榮,以在工作中放縱私欲為恥,來大力推進供應(yīng)科的自身建設(shè)工作“的采購供應(yīng)的榮辱觀。

三、我們還致力于抓好規(guī)范建設(shè),完善管理制約制度和運行機制中,建立積極有效的預(yù)防機制,提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,規(guī)范和完善采購程序,繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、信息反饋制度、詢價調(diào)查制度、限進結(jié)辦制度等,營造公開、公平、公正、和諧的物質(zhì)采購供應(yīng)工作。如:按規(guī)定,萬元以上的物質(zhì)采購及時配合上級各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位,嚴(yán)格進行公開招標(biāo)和政府采購等方式進行采購。一般性采購須有兩人以上或使用單位技術(shù)人員跟隨,聽取他們的建議,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技術(shù)特長來組織采購。內(nèi)勤工作人員做到按章辦事,嚴(yán)把驗收關(guān),出入有據(jù)、賬物相平,報賬會計依照嚴(yán)格的程序報賬結(jié)算。

在我科采購供應(yīng)工作的落實中,我們本著分步實施,難易結(jié)合,積極提高服務(wù)質(zhì)量和推進工作效率的原則,變以往的被動服務(wù)變主動服務(wù),充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,在“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)在今后的采購項目上,包括辦公家具、儀表儀器、原材料、建筑材料、機械設(shè)備、維修配套設(shè)施及配件等,以及配合相關(guān)單位進行購置所需物品,總金額達90多萬元左右,其中包括入庫材料二十六萬多元,直接交給使用部門十九萬元,深水井專項四萬元,干部調(diào)整購置家具二萬元左右,老招待所改造及小西區(qū)綜合科維修一萬五仟元,協(xié)助國資處購買中層干部調(diào)整后的辦公家俱購買十一萬元左右,國際教育學(xué)院辦公家俱及其它設(shè)施的購置二萬三仟元左右,后勤五號樓招待所半個改造所需物質(zhì)的采購供應(yīng)工作二十多萬元,以及更名大學(xué)迎接檢查專家組的物質(zhì)材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關(guān)單位共同進行招標(biāo),或采取多方考察、實地詢價、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、查詢以及廠家直接訂貨等方式,始終做到勤問勤跑勤看,貨比三家,價詢多家,以最低的價格較好的質(zhì)量來完成采購任務(wù),從價格上講有時比批發(fā)價還要低20%左右??傮w可為財院、后勤節(jié)約資金28-32%左右,約30多萬元。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十四

山西磐龍建材有限公司 供應(yīng)管理部20xx年年終工作總結(jié) 20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首走過的一年,是勤奮的一年,也是收獲的一年。供應(yīng)管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署,以公司為中心,積極開展各項工作。將“安全供應(yīng)、及時供應(yīng)、經(jīng)濟供應(yīng)”作為工作目標(biāo) ,認(rèn)真努力完成各項采購任務(wù),同時發(fā)現(xiàn)、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應(yīng),為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展鋪好基石。現(xiàn)將供應(yīng)管理部20xx年工作運行情況總結(jié)如下:

件,貨比三家,以最低價格選用產(chǎn)品,保證降低材料成本。同時為了不影響生產(chǎn)工作的順利進行,及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準(zhǔn)確核對貨物的數(shù)量、種類、品牌,驗收物品的質(zhì)量。做到準(zhǔn)確無誤。

在采購前期與供應(yīng)商簽訂合同,將各項違約條款寫清楚,以防在產(chǎn)生糾紛的情況下,提供解決依據(jù)。供應(yīng)部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務(wù),為公司各項工作的完成打好基礎(chǔ)。

做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。保管嚴(yán)格按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),盡可能的避免了不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。合理利用倉庫,最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

伍。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低,提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓(xùn)工作中加大了培訓(xùn)保管人員的基礎(chǔ)上把采購人員、材料人員也都列為培訓(xùn)的對象,同時采取以老帶新的方式,使員工能夠盡快適應(yīng)崗位的需要。培養(yǎng)出了一支有活力的新生職工隊伍。

20xx年供應(yīng)管理部存在的問題 經(jīng)過一年物資供應(yīng)人員的辛勤與努力,物資供應(yīng)工作取得了一定成績,得到了各部門的肯定,但是在工作中仍存在一些不足,需要今后不斷地改進和完善。

( 1)專業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步提高。在簽訂合同時,要注意合同內(nèi)容,對于違約條款及責(zé)任認(rèn)定方面的內(nèi)容,一定要認(rèn)真理解,做到防微杜漸,以免給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失和糾紛。購銷合同簽訂后,貨、發(fā)票、收據(jù)、合同原件要盡快催收,及時與公司財務(wù)部對接。供應(yīng)管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應(yīng)、入庫、出庫、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)需要各部門協(xié)調(diào)配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進一步提高。

(2)倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購和服務(wù)工作的質(zhì)量。保管員對庫房內(nèi)的物資供應(yīng)管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了,每月將庫存表上交各級領(lǐng)導(dǎo)。公司的對部分物資管理要求,在保存方面需要進一步加強。對于一再強調(diào)的庫房衛(wèi)生工作,雖然得到了一定程度上的控制,仍然需要引起我們以后足夠的重視。

20xx年工作計劃供應(yīng)管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應(yīng)部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設(shè)備維護、日常消缺的材料采購工作。

嚴(yán)把“計劃關(guān)”,合理降低庫存

20xx年,供應(yīng)管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現(xiàn)資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規(guī)范采購的程序,全面了解市場價格,比質(zhì)比價,有選擇性的采購。嚴(yán)格執(zhí)行計劃,保證物資采購準(zhǔn)確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產(chǎn)費用。

規(guī)范管理流程,加強內(nèi)部管理

在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,做到有章可循,操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓(xùn),提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應(yīng)流通。 建立健全各類物資臺賬,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,給類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。

嚴(yán)把“回收關(guān)”,實現(xiàn)材料的有效利用

我們將堅持細(xì)化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現(xiàn)象。

在接下來的工作中,供應(yīng)管理部將按照公司要求認(rèn)真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十五

項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。

二、安排了專職人員。

我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn),并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書,能進行圖書的分類、編目工作。

三、學(xué)校投入大。

我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

四、努力進行了編目工作。

由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人,按中心小學(xué)人均20冊計算,共需圖書6160冊,至xx年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學(xué)生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學(xué)校的資料。

圖書倉儲和。

檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了工作的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以增強服務(wù)意識和主動服務(wù)作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時,心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評估認(rèn)證。

二、取得業(yè)績。

(一)、為我局設(shè)計圖書出版物的作業(yè)流程。

圖書倉儲知識,為我局重新設(shè)計了業(yè)務(wù)流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預(yù)可研工作。

由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度,物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項目。我利用自己學(xué)到的圖書倉儲物流知識,協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進程調(diào)查,包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務(wù)實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預(yù)測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預(yù)測值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢,我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法,在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合定性分析,最終確定各項參數(shù),預(yù)測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月,完成了[**市貨運量需求預(yù)測]一文,受到物流中心籌建小組的好評。

三、今后努力方向。

在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。

擴展閱讀:

1、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

2、堅持實事求是的原則。

總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

3、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律。

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!

此外,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十六

20xx年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,供應(yīng)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策,始終堅持以服務(wù)生產(chǎn)一線,降低成本、減少庫存為目標(biāo),以保證物資材料的及時供應(yīng)為工作前提,盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù),較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

一、高度負(fù)責(zé),保證廠生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。

具體主要做法:。

1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應(yīng)管理制度,及時準(zhǔn)確上報材料、配件計劃,保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。

2、落實廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念,加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認(rèn)真審核,在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費。

保證物資管理不出問題,保障資金安全。

二、夯實基礎(chǔ),進一步加強組織管理及制度建設(shè)。為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化,結(jié)合自身特點,制定了一套行之有效的物資供應(yīng)管理制度,并在實際工作中得到了貫徹落實,對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)廠生產(chǎn)實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序,營造公開、公平、公正的物資采購供應(yīng)工作。三、加強人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)廠生產(chǎn)建設(shè)需要的供應(yīng)隊伍。

在做好各自工作的同時,積極組織供應(yīng)科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉廠建設(shè)的管理工作及各個工作流程。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科,不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理,還要學(xué)工藝、學(xué)設(shè)備、學(xué)安全,學(xué)習(xí)方方面面的知識。

四、工作中的不足及努力方向。

工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督指導(dǎo)。

1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。采購、倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。

2、規(guī)范組織管理程序,使其形成一個責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。

3.進一步加強庫房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。

忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責(zé)任重大。在今后的工作中,我們更應(yīng)該保持良好的工作作風(fēng),實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。讓我們在公司和廠的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作,把物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十七

20xx年,供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以加強倉庫管理、及時準(zhǔn)確的物流配送和緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點,按照“價格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務(wù)更優(yōu)和及時供應(yīng)”的要求,努力提高物資供應(yīng)保障能力,各項工作穩(wěn)步提升?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)匯報:

今年供應(yīng)部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下,始終把做好部門工作放在首要位置,一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個中心來開展,圓滿完成今年工作任務(wù)。

今年在公司的統(tǒng)一安排下,供應(yīng)部同有關(guān)部門一起完善了供應(yīng)部各項職責(zé)和管理規(guī)定,完成了各種內(nèi)業(yè)資料,達到了質(zhì)量體系認(rèn)證要求。

今年以來,受鐵道部鐵路建設(shè)資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應(yīng)代來很大危機。在此情況下供應(yīng)部加大新進貨渠道開發(fā),加大老供應(yīng)廠商的聯(lián)系,全年完成采購原材料共5890多噸,保質(zhì)保量地完成了原材料供應(yīng)任務(wù)。

今年以來,公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨,點多線長增加了不少成品配送的難度,10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應(yīng)部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復(fù)配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準(zhǔn)時有嚴(yán)重的胃病,今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結(jié)合作努力工作,今年供應(yīng)部圓滿完成了公司物流配送工作。

在實踐中常遇到許多新問題,還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度,規(guī)范采購、領(lǐng)料程序,不斷提高效益與效率。

原材料采購沒有完全作到貨比三家,部份原材料需增加合格供應(yīng)商。

部門員工還需加強學(xué)習(xí),特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。

在完成公司下達的20xx的工作計劃外,進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理,加強部門員工學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,提高員工工作主動性,增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家,多了解市場信息降底原材料成本。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十八

供應(yīng)室護士長工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員,接任供應(yīng)室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié),只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cd實踐學(xué)習(xí),使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典,如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

一·重新排班:

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔(dān)任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

二·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),保留了符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)cd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。

三·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測,每包化學(xué)監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

四·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應(yīng)室工作進展情況,接下來對20xx年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。

一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告,題目是《關(guān)于cd驗收標(biāo)準(zhǔn)如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應(yīng)是cd集中式管理模式。也就是說,供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應(yīng),包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品,供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,這樣效果更好。四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份20xx年度供應(yīng)室護理工作計劃。

1、要善于抓重點

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇十九

xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,現(xiàn)將供應(yīng)室xx年工作總結(jié)如下:

規(guī),嚴(yán)格遵守了醫(yī)院的各項工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育2次,每月召開了科室會議和護士會議1次,加強了護士素質(zhì)和行為規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn),及時傳達了院部和上級的會議精神,保證了各項工作完成及時有效。

二、嚴(yán)格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,對科室新進人員進行了供應(yīng)室專業(yè)培訓(xùn)以及崗前培訓(xùn),同時外送1人參加“供應(yīng)專業(yè)人員培訓(xùn)”并取得了合格證書。加強了醫(yī)院核心制度學(xué)習(xí)和考核,全年科室進行專業(yè)理論考試5次。

三、認(rèn)真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,尤其是在科室搬入新址后,各項工作流程和儀器設(shè)備有了較大變化。科室組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的操作方法和注意事項,人人掌握和遵守了新設(shè)備新流程的要求和規(guī)定,強化了各個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求,加強了醫(yī)院感染控制工作,做好勞動保護,保證了醫(yī)務(wù)人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會議和院感知識培訓(xùn)各1次。

四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制,建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄,器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì),每包進行了工藝監(jiān)測和化學(xué)監(jiān)測、每周進行了生物監(jiān)測,嚴(yán)格進行了質(zhì)量追溯調(diào)查,把好了滅菌質(zhì)量關(guān),有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、及時完成了科室日常供應(yīng)工作,滿足了臨床科室供應(yīng)。保證了物品下收下送,供應(yīng)方式多種多樣,密切配合臨床各科工作,每月不定期聽取收集科室意見和建議,不斷改進工作,為臨床提供了及時高效服務(wù)。

六、進一步加強了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠(yuǎn)程教學(xué),積極參加了院內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強化了科室崗位技能培訓(xùn),開展了每月1次的護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和中醫(yī)理論學(xué)習(xí),積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核,及時進行了傳染病和健康知識學(xué)習(xí),提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

七、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購進程序,入庫驗收工作嚴(yán)格仔細(xì),保證了物品供應(yīng)安全,每月的出庫管理認(rèn)真無誤,賬目相符。各項交接記錄及時完整。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇二十

二、加強規(guī)范化管理。

制定供應(yīng)科各項管理制度;同時組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí),使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大化的貢獻。

庫房規(guī)范化有成效;根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

三、存在的問題。

物資采購問題;在本年度的新形勢下,資金短缺、物資價格上漲,各供應(yīng)商拖欠款的增加,給物資采購一個很大難題,各大供應(yīng)商強烈要求結(jié)款供貨,不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,資金缺口大,不能及時有效的解決拖欠款問題,直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時的補充;我自知肩負(fù)的責(zé)任重大,供應(yīng)量得不到解決,直接影響到礦井建設(shè)、工程進度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下,幫助下,在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下,問題還是得到了一定的緩解,維持了建設(shè)所需。

軍糧供應(yīng)的工作總結(jié)篇二十一

20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益最大”的思路,著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理,從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手,按照礦要求,扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn),做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。

供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松,以政治為先導(dǎo),教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo),使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?!毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),做好形勢任務(wù)宣傳工作,樹立過緊日子的思想準(zhǔn)備。充分認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩(wěn)中求進,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢,使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。

二、扎實做好物資采購、管理工作。

1、為保障礦生產(chǎn)需要,供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程采購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn),一年來,沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,發(fā)揮服務(wù)、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況,了解一線生產(chǎn)需求,服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導(dǎo),對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴(yán)格落實驗收、發(fā)放制度,擴大修舊范圍,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,u型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環(huán)境治理工作,除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外,供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次,對油庫油罐進行除銹刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放,完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。

5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理,供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,并調(diào)劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題:

1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應(yīng)科下井落實的工程量。

2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率偏低,大計劃占用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

4、集團公司每月下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導(dǎo)致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。

1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通,對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收,以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度,供應(yīng)科細(xì)化材料種類核算明細(xì),防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。開展廉政教育,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20xx年工作中,供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作,為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。

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