制定方案時，我們需要充分考慮到各種可能的變數(shù)和風險，并有備選方案來應對不同的情況。方案的制定應當充分考慮人力、物力、財力等資源的合理配置。這些方案范文包含了不同領域和情境的實際案例，涵蓋了多種解決問題的方法和策略。
加油站活動方案篇一
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機關干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動時間：
20__年6月5日
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費支出：
從文化經(jīng)費中支出。
八、經(jīng)費預算：
預計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產(chǎn)安全。
加油站活動方案篇二
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季，而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力，讓寶寶少生病，對寶寶的成長發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長正確認識到嬰兒游泳的好處，享受到真正的優(yōu)惠，嬰兒游泳館在雙十一期間，特推出雙十一嬰泳服務展示活動，為嬰兒游泳館帶來人氣，提升營業(yè)額。
“雙十一，更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日（商家可根據(jù)實際情況對活動時間進行調(diào)整）。
1、雙十一嬰游常識大講堂。11.1—11.20日活動期間，嬰兒游泳館可邀請育兒專家免費開展嬰兒常識講座，對嬰兒游泳的作用及好處進行全面講解，讓家長對嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會。在活動期間，嬰兒游泳館可進行母嬰產(chǎn)品展銷會，讓顧客真正享受到優(yōu)惠，從而吸引更多的顧客進店消費，增加店內(nèi)人氣，對嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的。可適當贈送小禮品（限前300名，送完為止）。
3、雙十一嬰游服務見面會。在雙十一當天，嬰兒游泳館可進行嬰游服務見面會，讓家長親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務、對工作認真的態(tài)度，以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務項目之后的愉悅程度，更能讓家長全面了解嬰兒游泳，放心帶寶寶進行嬰兒游泳。
4、雙十一會員豪禮送不停?；顒悠陂g，凡是進店消費的會員均有禮品相送，這不僅體現(xiàn)會員權益，更能吸引更多的顧客辦理會員，對嬰兒游泳館的長期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動方案篇三
為提升加油站在服務區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結合實際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動
用戶進站加油百元以上，回饋相應禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
1.介紹加油站概況。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。 4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時 7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡 向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷
加油1塊錢買紅牛
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。 2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務平臺
2020.4.22
加油站活動方案篇四
為了認真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動精神，全面實現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)結合實際情況，就開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的有關事項計劃如下：
以強化安全意識、提高安全素質(zhì)水平為重點，突出“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高公司的安全管理水平，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
為了加強安全生產(chǎn)月活動的領導，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：**。
副組長：****。
成員：**********。
下設“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，由**兼任主任，hse部負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的推廣及落實工作。
6月1日——6月30日。
1、營造安全活動氣氛。
（1）利用交接班會、班后會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、公司例會等進行“安全生產(chǎn)月”活動動員。
（2）在公司大門口、**張貼主題標語。
（3）電子顯示屏顯示安全月活動主題。
（4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動計劃、安全知識等材料。
2、安全知識競賽。
（1）競賽對象：操作部各班組。
（2）競賽要求：各隊派3人參加（其中1名不超過1年的新員工）。
（3）競賽內(nèi)容：安全知識，生產(chǎn)操作等。
（4）競賽形式：閉卷考核+實際考核。
（5）比賽設一二三等獎各1名。
3、安全技能實踐操作競賽。
（1）（個人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）。
（2）（個人）25米往返滅火毯油桶滅火。
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫。
（4）（組合）3人2帶消火栓出水。
參賽說明。
（1）參賽對象：公司各部門。
（2）個人比賽操作部每班3人，其他各部門3人。
（3）組合比賽按組自由報名（報名時需有組合名）。
（4）比賽限操作1次，動作不到位不規(guī)范的，每項增加2秒計入總時。
（5）個人比賽設一等獎一名，二等獎二名，三等獎3名。
（6）組合比賽設一等獎、二等獎、三等獎各1名。
4、新員工消防技能培訓。
（1）參加對象：公司入職不超過1年的新員工。
（2）培訓科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）。
25米往返滅火毯油桶滅火。
3人2盤水帶連接出消防水。
3人2帶泡沫槍出泡沫。
5、結合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練。
集中組織一次消防綜合演練。
（1）全員動員部署大會：6月5日前。
（2）安全知識競賽：6月13日前。
（3）安全技能競賽：6月20日前。
（4）安全檢查：6月25日前。
（5）綜合演習：6月30日前。
“安全生產(chǎn)月”活動結束后，各部門要認真總結活動情況，總結經(jīng)驗，提出改進建議。hse部負責對活動進行總結并上報，并對評比情況進行張貼宣傳。
加油站活動方案篇五
簡介：
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡，在非油品業(yè)務領域進行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導高雅文化藝術，致力開發(fā)獨特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標，引進出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個方面的內(nèi)容，形成了良好的社會效應。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實力構建一個新型的銷售網(wǎng)絡和接受新市場的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風潮。同時也以各種新型的汽車音樂形式促進了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。
作為中國石油bp加油站新的利潤增長點，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個加油站全面啟動加油站便利店計劃，這也是bp全球零售策略的一個重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡中，bp不僅提供燃油和潤滑油，更為其顧客提供多種服務，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。
二、市場分析。
都說80后的車主有個習慣，上車做的第一件事情就是打開cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個年齡層次的車主，都已經(jīng)習慣于在愛車里欣賞音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應該有諧和的伴侶陪行。
國家有關交通部門進行的一項汽車文化消費走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會活動成為車主最喜歡的汽車文化消費。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費者表示，進行汽車音響改裝主要是為了能在開車時更好地享受音樂，在開車時聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時，他們也在進一步跟進最重要的考慮因素一一音源，那個“賦予一切生命以啟動”的根源。
在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺音響、改裝得非?？鋸?。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認為音響當然非常重要，但是音響應該是永遠跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務。衡量音響的一個核心標準就是它能否完全到位地反映音源。再強壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個問題就是“我平時喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大，產(chǎn)品供應數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強人意，如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對于汽車內(nèi)部的配套設施有了更多的要求，因此，一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個良好的展示推介平臺至關重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所，許多車主并沒有那么多的時間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個良好的展示平臺能夠更好的推動中國汽車音樂文化的進一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關注和了解中國自己的汽車音樂。
音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達到較高質(zhì)的資源整合效應，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。
讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊，展現(xiàn)對精神文化的重視，更是為消費者提供了實實在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個購買與販賣的地方，更是一個傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠遠無法滿足汽車音樂市場的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動中國汽車音樂文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強烈的市場需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團隊，這個由眾多汽車音響和音樂領域的專業(yè)人士共同構成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個：美國風格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時候放；英國風格，音色相對柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時放；北歐風格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展狀況以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團隊的理念是：總體上，汽車音樂的個性應該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過長時間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請社會學者和心理專家進行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對于曲風的喜好來進行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時間里挑選到最適合自己駕駛時聆聽的好音樂。
值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動態(tài)、頻寬等方面進行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術刻錄加工，有效減低cd機內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號失真和糾錯系統(tǒng)大幅度“糾錯失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨一無二的絕佳音場，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標準的無暇音質(zhì)能將音樂獨特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨特的工藝使它不會有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨立團隊的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場獨一性，這樣的產(chǎn)品在市場上絕對是獨樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場上的價格優(yōu)勢，力求用物美價廉的優(yōu)質(zhì)服務最大限度的為您爭取最大利潤。10余年經(jīng)營所累計的豐富的經(jīng)驗和資源以及市場上獲得的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡介。
a、根據(jù)曲風形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負。糅合時尚電子音樂元素和典雅的復古新風的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強烈的音樂，沉重強勁的鼓點讓他們的車也開得夠暢快淋漓。
4、時尚派。
電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團的音樂，當專輯當中穿插了鳥兒的鳴叫，動物的咆哮，風吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車里也變得綠蔭陣陣，煞是可愛。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時光。
7、古典派。
高雅的古典音樂總是走兩個極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點“聞風喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時，才會發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會因為這樣一個接一個的小驚喜而變得明快順暢起來。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀音樂等組成，也會有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點綴。
3、保時捷。
熱力十足的車當然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳，商務轎車適合成熟莊重的成功人士，而時尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風來固定，因此曲風多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風，愛你所愛。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來劃分。
以搖滾和慢搖曲風為主，年輕人愛律動愛強烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車里的空間幻化為一個爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。
一個慢慢開始思考生活和未來的年紀，一個真正走入獨立的年紀，一個開始事業(yè)有成的年紀，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會讓他們感動，一些古典音樂會取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。
可能他們的夢中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認識蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會是這個年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片：
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負責貨品配給。
中石油：
1、提供展示場地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站活動方案篇六
汽油加滿200元、400元免費抽獎一次
獎項設置：
1、特等獎1000元油卡
2、一等獎：500元油卡
3、二等獎：免單券
4、三等獎：100元現(xiàn)金
5、四等獎：50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）
以此類推，多送多得
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充值2000元送儲值120元
充值3000元儲值180元
以此類推，多送多得
加油站活動方案篇七
為進一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作，細化施工方案，根據(jù)公司領導要求，特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求，安全有序地開展加油站的油氣回收改造工作，確保施工安全，保證改造質(zhì)量，達到國家和當?shù)卣畬τ谟蜌馕廴九欧诺臉藴室蟆?/p>
二、組織領導。
1.成立淄博石油分公司（桓臺）油氣回收改造工作領導小組，全面負責我公司油庫、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào)，成員如下：
組長：副組長：
成員：各縣公司（片區(qū)）經(jīng)理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進，成立三個專業(yè)領導小組：
（1）安全管理督導小組：組長：成員：
/8。
作。
（2）經(jīng)營調(diào)度領導小組：組長：成員：
主要負責制定加油站分批停業(yè)改造計劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營工作的相互協(xié)調(diào)、補充，客戶分流、庫存調(diào)度等相關工作；油庫油氣回收改造時資源的調(diào)配、客戶的維護等工作。
（3）工程實施領導小組：組長：成員：
主要負責工程設計、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實施、工程驗收、資料報送等工作。
3.領導小組下設日常工作辦公室，孫貽軍兼任辦公室主任，成員有等同志，負責組織實施、監(jiān)督檢查、資料上報等具體工作。
三、部門及施工單位職責。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見，選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結得失，制定統(tǒng)一的施工標準，然后以點帶面有序展開，以提高施工質(zhì)量、加快施工進度。
2．零售部。
結合實際經(jīng)營情況，制定加油站分批停業(yè)改造計劃?？h公司（片區(qū)）負責將所有加油站管線工藝畫出現(xiàn)狀草圖并做說明，留存?zhèn)洳?，一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則，提前介入，統(tǒng)籌安排，排列最佳施工順序。施工前，通過制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時間、分流加油站的路線等事項。與安全儲運部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營工作實際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲運部。
做好施工前的安全審核把關及安全培訓等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通，對接油氣回收改造施工及驗收標準、檢測費用等相關事項，將省公司盡快展開、年內(nèi)完工等相關要求及時反映上去，催促其加快工作進度。施工前提請環(huán)保局牽頭召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各政府職能部門的檢查，確保施工進度。施工期間要加大對施工現(xiàn)場的安全巡查力度和密度，絕對確保施工安全。
4、縣公司（片區(qū)）。
主要做好工程配合管理工作：一是要對各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細摸底，配合企業(yè)管理部做實做細施工方案。二是指定責任心強、對所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負責油氣回收改造工作，負責協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題。三是待施工展開后，站長作為現(xiàn)場安全管理的第一責任人要切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤滑油浸漬。
五、提前與當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進行接觸，積極做好協(xié)調(diào)工作，力爭工程順利推進。
5．施工單位。
進站施工前做好進站施工相關審批手續(xù)，對施工現(xiàn)場和加油站周邊環(huán)境進行觀測檢查，開展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識別和風險評估，并制定施工安全應急預案，做到一站一預案。風險識別結果及控制措施報市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認。注水與清罐，污水處理。
三、工作要求。
1、提高責任心，確保施工安全。管理人員要切實提高責任心，施工方案要細致，審查要嚴格、防范措施要做實，將安全第一的宗旨貫徹始終，將責任心落實到行動上，確保施工安全。
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門負責此項工作，確保油氣回收改造工作順利推進。
3、做好充分準備再開工，將對銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系，統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計劃要細分到日，在保證安全和質(zhì)量的前提下，努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長作為施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人，必須取得《施工單位進站施工確認表》后，方可允許施工單位進站施工，并將《施工單位進站施工確認表》（復印件）在加油站留存?zhèn)洳椤?/p>
5、施工單位要提前做好準備工作，確保安全施工。一是提前制作好各種標示、標牌、公示欄，并按規(guī)定做好擺放：加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖（工程標牌、七想七不干、環(huán)境保護牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖）、加油站施工進度計劃公示欄、油氣回收工程有關規(guī)定及加油站現(xiàn)場施工管理規(guī)定、五要五不要；以及安全通道、施工現(xiàn)場佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水，拆除過程中所有開口均使用盲板進行盲堵，必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準備工作，妥善處理清罐污水，不得隨意排放。三是施工展開前，所有電力線纜開關必須全部切斷，施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險區(qū)域內(nèi)嚴禁動火作業(yè)。
6、嚴格施工中動火作業(yè)管理，管道焊接要以場外為主，5/8。
廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴格按照劃定區(qū)域作業(yè)，不允許超出劃定范圍。但無論場內(nèi)場外，均須嚴格按規(guī)定分級辦理動火、臨時用電等作業(yè)票，并分級旁站監(jiān)督方可實施。對加油站一、二級用火施工作業(yè)，按照集團公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，必須由市公司主管安全的領導及安全儲運部負責人到現(xiàn)場落實安全措施后方可簽發(fā)《中國石化用火作業(yè)許可證》，同時在《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查臺賬》上簽字確認。
7、埋地油氣回收管道鋪設每完成一個相對獨立的管段，均應及時吹掃和進行壓力、坡度測試，經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術人員及加油站站長驗收合格后方可覆土回填，并將油氣回收管道端口進行臨時封堵，防止雜物進入。嚴禁在管道與加油機和油罐連接狀態(tài)下進行壓力測試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，每日按照檢查情況填寫《加油站現(xiàn)場施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護人對施工單位“三違”作業(yè)有權叫停施工，并填寫《加油站施工整改通知單》及時上報。市公司企業(yè)管理部與安全儲運部分析確認通知單內(nèi)容符合要求后，及時通知施工方限時整改，整改合格驗收后方允許恢復施工?！都佑驼臼┕ふ耐ㄖ獑巍方?jīng)各部門簽字確認后，分別復印留存?zhèn)洳?，企業(yè)管理部負責保管原件。
9、市公司領導、企業(yè)管理部、安全儲運部和零售部必須按規(guī)定要求對改造加油站施工現(xiàn)場進行檢查，并填寫《加油站施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查臺賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結束后，施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術人員及加油站站長對管線的密閉性、液阻進行檢測，檢測合格后由企管部門通知加油機廠家進行設備改裝。
11、厘清責任，確保工程質(zhì)量。由企管部負責召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機改造方簽訂四方協(xié)議，分清各自責任和義務，確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，加油機法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機生產(chǎn)廠家為責任方，加油機法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責任方，由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗收等費用全部由責任方負責。
12、及時做好竣工驗收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖，明確標注油氣回收管道、電源線、信號線等線路的走向、埋深、長度及與相鄰建（構）筑物的距離。驗收準備工作就緒后，企業(yè)管理部組織相關部門及施工單位對油氣回收系統(tǒng)整體進行自檢，確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術指標符合要求后，申請當?shù)丨h(huán)保部門進行驗收。驗收部門提出整改意見的，由企業(yè)管理部及時組織施工方及加油機廠家進行整改，最終取得驗收合格的檢測報告后加油站方可投入運營。
14、加強資料管理，及時歸檔。企業(yè)管理部要加強對改。
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造過程中相關資料的管理，指定專人負責“一站一檔”工作，并切實做到“一站一清”，即每改造完成一座站，及時將與其相關的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術資料收集歸檔（竣工報告及政府部門驗收資料可待相關工作結束后歸檔）。
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加油站活動方案篇八
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內(nèi)車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災，后果不堪設想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產(chǎn)安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個攝像機，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務室采用定焦高清攝像機，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設一臺嵌入式網(wǎng)絡硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設備鎖定在機柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對主機進行網(wǎng)絡訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉(zhuǎn)動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經(jīng)下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站活動方案篇九
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復合外加劑時，應根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗及有關單位技術鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應據(jù)此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應符合熱工計算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時，應采取措施進行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結構加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應能防止發(fā)生較大的溫度應力，如加熱溫度超過40℃時，應征求設計單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應有出廠證明，并要經(jīng)試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應增設二組與結構同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站活動方案篇十
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。你會寫加油站工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!
自從20-年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二。工作方面。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經(jīng)驗：
1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面。
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量;。
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的.認可;。
3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全;。
一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。
我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學習，注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高：
二、盡職，盡責，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊?，我站在20__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的.完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
三、團結、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結就是力量。
四、自己對20__年的工作計劃和打算。
1、我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。今后我一定要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!
一路走來，步履匆匆，不覺間20__年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。
在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累，但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好領導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運行。
二、加氣站是一個囊括了：
高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行，設備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門，技術部門的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作，深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
從進公司來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。
進入加油站這個行業(yè)快兩年了，我從加油員、計量員到站長，一步一個腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗，特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。
一、抓落實。
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作狀況，經(jīng)常為員工通報這些狀況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解狀況，經(jīng)常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關注。
因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每一天都在擴大。
這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫忙和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。
這是一個不容易看出來的客戶群，他們這天飄過加油站，也許明天就到那里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并用心開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理。
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務過硬，才能更好地指導站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學習的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本，要經(jīng)常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，務必把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法。
一是依靠骨干，發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣貌”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、職責心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和職責感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。
我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展此刻顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務潛力。要想管好別人，首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己就應怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。透過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排行中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交狀況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣狀況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值到達400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。帶著完美憧憬，步入20__年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
加油站活動方案篇十一
安全生產(chǎn)月” 我站積極響應公司開展的 20xx 年“安全責任，重在落實” 為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以 此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動 總結如下：
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動為主題， 認真做好動員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對 此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活 動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用 “安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種 有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā) 放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全 知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行 抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再 上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。 我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ，學習 公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》 ，努力做到人人講安全， 事事從安全出發(fā)。 對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行， 如達不到我站要求， 限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工 對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不 緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職 工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心 中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨 先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件 和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推 動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員 工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的 銷售和 hse 管理目標的完成及我站各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動方案篇十二
為全面加強全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應急局《關于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項整治的通知》（忻應急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項整治，現(xiàn)制定以下實施方案。
通過對全縣加油站安全專項整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進行全面排查治理；嚴格落實標準規(guī)范要求，嚴肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強化源頭管理，切實提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室，設在縣應急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負責全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報等工作。副組長負責組織成員開展檢查復查總結等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標準化工作創(chuàng)建及運行情況；
（三）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（九）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復查的`方式進行，時間從10月19日至12月10日。縣檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結階段。
（一）強化組織領導，切實落實責任。檢查組要落實加油站安全監(jiān)管職責，堅決杜絕監(jiān)管責任缺位、失位、不到位。通過這次專項整治推動加油站經(jīng)營單位要切實履行安全生產(chǎn)主體責任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實效。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進行對標檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關的關，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。
（三）認真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行整改和復查，每次檢查都要詳細記錄檢查時間、檢查重點、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時限和整改責任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負責人共同簽字備查。
（四）及時報送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項整治工作總結報局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站活動方案篇十三
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標準明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘ㄖ贫己朔桨?，明確考核標準，收集有關考核資料，分析評價，考核結果應用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰藴室⒁饨^對標準和相對標準的結合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價。考核資料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務的`消費群結構有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應用計算公式。規(guī)模較大、消費群結構復雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務的消費群結構不太復雜的站，可應用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔谩＞唧w而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動方案篇十四
加油站零售促銷由四個基本的部分組成：廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說，這四個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標是建立消費者對商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設計及運用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?/p>
宣傳牌內(nèi)容展示的對象是駕車司機，司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多，多了也沒用，因為司機也沒時間去讀完，也極少有司機愿意下車去讀完你所設計的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束，往往不能將其設立于最佳位置或被禁止擺設。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進站。
宣傳單再設計上則與進出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同，再加上設計時搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時間內(nèi)針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡內(nèi)油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標號汽油缺乏價格彈性，應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價格敏感，競爭激烈，油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價格敏感)，根據(jù)各站既往價格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據(jù)分析模型，每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內(nèi)，如果降價以后毛利增量小于零，就應當停止促銷活動;反之，則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關鍵點就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點大都靠機關或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時，繼要考慮“油非”互動，還要綜合分析客戶的消費習慣，從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈品促銷目標客戶，進而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷
參與推銷是通過與顧客進行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務的時候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個基本組成部分中最為關鍵部分。
參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展，如何調(diào)動加油站員工的參與熱情是關鍵。通過近一段時期促銷工作開展，我們總結出以下4個方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標客戶確定、贈品及贈送條件確定、活動時間確定、銷量提升目標等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內(nèi)的客戶進行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機關的某個管理崗位。方案制定過程中分析項目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽取大家的意見進而制定出方案，更為重要的一點是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動進展情況，班組之間良性競爭。站經(jīng)理每日晨會認真總結前一日促銷活動開展情況，布置當日促銷活動注意事項，主要包括：銷售與預期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點”的肯定與激勵等內(nèi)容，并記入當天交接班記錄中。
第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動的反應，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補上，也可以利用最后接觸客戶的時機將客戶拉住，所以這兩個崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：
【實例】
店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請問幾號加油機，加滿了是吧，我們的汽油正在降價促銷，每升油比外面便宜2 毛錢，你可以把這個好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動站現(xiàn)場督導及跟進力度。站經(jīng)理負責促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負責跟進促銷站活動開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵;公司加管部負責促銷期間到站指導油站促銷活動開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點給予短信激勵;同時每日負責分析促銷站目標預期是否達到，每日制作促銷站銷售跟進表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評估
要有計劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時，銷量的變化與促銷成本之間的關系比對，本次促銷利潤分析，這些都是效用評估的重要組成部分。
加油站計算機零售管理系統(tǒng)正常運行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動效用分析提供了有效支持。當前，系統(tǒng)對于油站促銷活動效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
1)降價促銷效應分析
零售價格降價促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關系。通過對價格促銷前后進站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時分析降價促銷效應。
在利潤分析上，引入 “臨界銷量”概念。
首先，變價前噸油毛利=變價前噸油收入-本月噸油成本;變價后噸油毛利=變價后噸油收入-本月噸油成本。
若變價前毛利=變價后毛利，則變價前日銷*變價前噸油毛利=臨界銷量*變價后噸油毛利
2)贈品促銷方案制定與分析
通過進站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動是否達到預期。
加油站活動方案篇十五
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站活動方案篇十六
反思是指人對自己的行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程，本質(zhì)是一種理解和實踐之間的對話，它反映一個人對其身心狀況的認識。教學反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，它具有研究性質(zhì)。
二、教學反思的必要性
首先：增強了教師的道德感和責任感。
其次：能學會教學，是教師全面發(fā)展的過程。
反思型教師不僅想知道自已教學的結果，而且要對結果及其原因等進行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習慣，往往促使反思型教師增強問題意識和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學生學會學習，而沒有教師不斷的學會教學，學生的學會學習很難得到保證。
三、教學反思的內(nèi)容
（一）對教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學生成為學習的主人，有些教師就把教學過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設，他們以尊重學生的獨特體驗為理由，對學生出現(xiàn)的錯誤置之不理，撒手不管。教師應對這種教育觀念進行反思：教師在課堂上應該起到很好的“導學”功能，你在課堂上就是引路人。
（二）對教學方法的反思
教學方法的反思，在我們學校的每一個班“貧富懸殊”十分嚴重，對于不同的學生應該采用不同的方法。我們把學生辦分成若干小組，在一個小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學生，給他們布置任務時也是按難、稍難、易給他們組長，讓組長自由分配。并且讓學生充當小老師，讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變，讓他們知道自己的價值，這樣我們就讓每個學生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學中，我充分發(fā)揮一個“導”字，落腳于學生的一個“學”字，千方百計調(diào)動學生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動索取知識的欲望，把自學的方法及能力教給學生。同時，我特別關注學生的情感，尊重每一位學生，尤其是關注性格內(nèi)向或?qū)W習有困難的學生，保持一個民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵學生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學生互相學習、相互幫助，體驗集體榮譽感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學氛圍。班里一位女同學學習成績不錯，就是不愛說話，更不用說主動回答問題了。自從使用導學案開始我就把她們小組的組長交給她，每次語文課她都有機會發(fā)言，因為他需要給小組安排任務，需要她向其他同學介紹自己小組內(nèi)同學展示的內(nèi)容，我就并不失時機地在全班同學面前表揚她的進步。在我的一次次的肯定聲中和學生的贊揚聲中她變得自信了，敢說話了，學習成績得到更大的提高。家長打電話表達對我的感謝。
（三）對教學行為的反思
一是加強集體備課，減輕教師負擔，提高教學效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識到：備課靠自己的單打獨斗已經(jīng)行不通了，單打獨斗會讓自己越來越落后，也不能適應新課程的要求。現(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學任務，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據(jù)學生的情況進行增刪，形成自己的教學風格。這樣既減輕教師負擔，也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置，樹立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調(diào)動學生的積極性，讓學生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個學生，不僅關心他們的學習，還要關心他們的生活，用我們教師的真心換取學生的真誠。
教師只有通過教學反思才能提高教師的教學水平，才能把教師潛意識活動納入到教師有意識的活動之中，從而使語文教學水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動方案篇十七
反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴重時甚至還會出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。
由于加油站經(jīng)理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現(xiàn)出來：“上級說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。”
2、促銷方案制作“想當然”。
“想當然”主要表現(xiàn)在4個方面：在選擇促銷品方面，想當然;贈送條件上，想當然;活動開展時間上，想當然;促銷目的，提量目標，想當然。就是因為這些“想當然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統(tǒng)一、才沒有達到預期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當，甚至活動期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結束嗎?要知道，斷了贈品的嚴重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學會了促銷，誰將占據(jù)市場主動權!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應當抱著學習的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經(jīng)驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!
加油站活動方案篇十八
冬季氣候干燥，又是火災的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領導小組辦公室設在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結束。
六、消防大隊領導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應急救援工作應遵循“先控制，后救災，救人重于救災”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應急組織機構與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務。
演習經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應急處置程序。防火應急預案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設備沒有受到損失，防火預案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預案演習的重要性和對突發(fā)事件應變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應用。總體來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應注意：員工_______反應迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應明白自己的任務，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。
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