報告可以用來匯報調(diào)研結(jié)果、市場分析、競爭對手情報等。要注意報告的邏輯性和連貫性，確保各個部分之間的銜接和過渡。在以下的報告范文中，你可以找到不同領(lǐng)域、不同目的的報告樣例，以及每個樣例的特點和優(yōu)點。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇一
一年以來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞縣委政府“一縣一業(yè)，一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，立足鎮(zhèn)“2345”工作方針，打造*鎮(zhèn)高山蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)，完成種植豆角2300畝，白菜60畝，西葫蘆80畝，大蔥120畝，實施整村推進(jìn)工程和片區(qū)開發(fā)工程，完成*村、千佛溝村、大南坪等村的核桃栽植任務(wù)。重點在交里村、大南坪村進(jìn)行老齡樹綜合管護(hù)5000余株;西水東調(diào)一期工程順利開工鋪設(shè)管道至賈會村，在20xx年全鎮(zhèn)繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，確定發(fā)展內(nèi)容，具體如下：
一、繼續(xù)打造*鎮(zhèn)高山蔬菜園區(qū)建設(shè)。
發(fā)展目標(biāo)：經(jīng)過三年發(fā)展豆角種植已成為高山蔬菜園區(qū)的主打品種，20xx年因部分地塊需倒茬，初步確定種植面積為20xx畝，重點打造*村、圪臺村、辛莊村三大種植園區(qū)，其余各村繼續(xù)發(fā)展種植，把我鎮(zhèn)打造成“晉東南高山蔬菜集散地”。
運行模式：實行“合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在銷售上實行“產(chǎn)地與商販”對接，“產(chǎn)地與超市”對接，減少中間流通環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入。
政策扶持：實行“企業(yè)+合作社+村兩委”的百企千村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)對幫扶，通過投入資金、種植物資、產(chǎn)品銷售等方面予以產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持，切實解決在產(chǎn)業(yè)化過程中遇到的實際困難。
1、老齡核桃樹綜合管護(hù)：以交里村和大南坪村專業(yè)管護(hù)隊伍20人為基礎(chǔ)，培養(yǎng)各村的核桃管護(hù)人才，分片分區(qū)域繼續(xù)對交里村3500株，大南坪村5500株老齡樹進(jìn)行綜合管護(hù)，打造“老齡樹管護(hù)示范園區(qū)”
2、中幼齡樹管護(hù)：對賈寨村1000畝核桃示范園進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，對10000余株幼樹進(jìn)行綜合管理。
三、實施黨家山旅游開發(fā)項目。
黨家山村毗鄰國家級靈空山風(fēng)景旅旅游區(qū)和七里峪風(fēng)景旅游區(qū)，距離靈空山景區(qū)3.5公里，與20xx年全線硬化貫通，西鄰有上千年樹齡的柳樹王，東南接藺相如墓，村內(nèi)耕地1500畝，地理位置優(yōu)越，自然景觀優(yōu)美。,20xx年經(jīng)村兩委班子確定依托古縣御龍農(nóng)業(yè)生態(tài)科技發(fā)展有限公司進(jìn)行投資建設(shè)，征地20xx余畝，建設(shè)集休閑旅游觀光一體的古縣北部風(fēng)景旅游勝地。
完成內(nèi)容(基礎(chǔ)設(shè)施)：
1、對全村人居飲水進(jìn)行改造，建設(shè)3000--5000立方米的蓄水池，改造供水管道和旅游規(guī)劃區(qū)的飲用水管道。
2、完成前期征地、土地規(guī)劃、基礎(chǔ)道路的修建,基本服務(wù)設(shè)施的修建。
產(chǎn)業(yè)化方面：初步種植千畝紅豆杉和油松基地，打造農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇二
為深入推進(jìn)“訪民情、惠民生、聚民心”活動的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺，充分調(diào)動并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實際情況，經(jīng)研究，決定在實行村干部輪流坐班制度。
一、值班人員：村委會和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
二、坐班時間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
三、實行上下班考勤制度，坐班人員要嚴(yán)格遵守作息時間，坐班時間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報告村委會領(lǐng)導(dǎo)。
四、坐班人員的主要職責(zé)：
(一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
(二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
(三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對群眾提出的事項，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時協(xié)調(diào)予以解決。超出職責(zé)權(quán)限或不能處理的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進(jìn)行請示和匯報。
(五)坐班人員要認(rèn)真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時做好信訪工作，認(rèn)真接待群眾的來訪來信，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)坐班人員如遇重大事項或者突發(fā)事件要及時向村委會主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行匯報。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇三
加入世貿(mào)組織標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已全面融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。面對加入世貿(mào)組織的新形勢，如何提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作一件全局性、戰(zhàn)略性大事。多年的實踐證明，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們的思想認(rèn)識還需要進(jìn)一步提高，工作思路還需要進(jìn)一步調(diào)整。
過去，在黨和政府的重要文獻(xiàn)中對產(chǎn)業(yè)化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。”我們要按照與時俱進(jìn)的要求，全面認(rèn)識新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大意義。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟(jì)條件下新的聯(lián)合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是我國農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟(jì)改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現(xiàn)在經(jīng)歷了約150年的時間。這期間，合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，自發(fā)地發(fā)展起來的。國家為了保護(hù)中小生產(chǎn)者的利益，對合作社給予了一定的政策優(yōu)惠和扶持，但對合作社發(fā)展的干預(yù)是很少的。在內(nèi)部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰(zhàn)以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發(fā)展也進(jìn)入了一個國家干預(yù)色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預(yù)和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農(nóng)村金融和保險業(yè)務(wù)劃給了農(nóng)協(xié)。政府扶持合作社的發(fā)展，主要是為了支持和保護(hù)這些中小經(jīng)營者。這一階段，合作社的內(nèi)部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰(zhàn)結(jié)束50多年后，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，國際、國內(nèi)的競爭日益加劇，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發(fā)展模式進(jìn)行不斷的調(diào)整。合作社的發(fā)展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當(dāng)允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強(qiáng)實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現(xiàn)在的合作社也出現(xiàn)了向跨國方向發(fā)展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區(qū)別表現(xiàn)在政府干預(yù)和支持的力度不同，后者明顯強(qiáng)于前者；第三個階段，主要是在內(nèi)部機(jī)制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發(fā)展模式。“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式有可能是現(xiàn)階段合作社經(jīng)濟(jì)在中國的一種實現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強(qiáng)企業(yè)和整個農(nóng)業(yè)的實力和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠在中國發(fā)展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農(nóng)民的組織化程度，二是需要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民有效地組織起來。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進(jìn)行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向深度進(jìn)軍的過程。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引入和發(fā)展，就上升不到戰(zhàn)略性調(diào)整這個層次。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是采用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，通過“公司+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種方式，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進(jìn)行專業(yè)化、集約化和規(guī)?；a(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機(jī)制，全面推進(jìn)新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強(qiáng)競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場參與競爭。加入世貿(mào)組織后，為抵御進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)將發(fā)揮更重要的作用。決定企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，我們抓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作的一個深刻體會就是，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，而農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化一定要有農(nóng)業(yè)的專業(yè)化，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化又離不開農(nóng)民的組織化。這一切，都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著密切的聯(lián)系。凡是有龍頭企業(yè)帶動的地方，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況就會有很大的改善。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營制度，是各項農(nóng)村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農(nóng)村人口較多的局面在短期內(nèi)不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，有效吸納先進(jìn)生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了黨和政府從國情出發(fā)，帶領(lǐng)億萬農(nóng)民走向富裕，實現(xiàn)現(xiàn)代化的'一些基本理念。這也是國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
二、抓住機(jī)遇將龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)。當(dāng)前，我國的龍頭企業(yè)與國外企業(yè)相比，在企業(yè)的實力，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)自律和保護(hù)等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業(yè)的發(fā)展，除了要進(jìn)一步加強(qiáng)國家的政策扶持之外，從企業(yè)自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題比數(shù)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關(guān)鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng)；要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式，提高企業(yè)營銷的效率。其次，要搞好產(chǎn)銷銜接。要逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，努力提高訂單的履約率。在這方面企業(yè)負(fù)有更大的責(zé)任。
第二，要大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進(jìn)步方面走在前頭。首先，要抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，樹立質(zhì)量第一的觀念。龍頭。
企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)造-大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證、安全衛(wèi)生認(rèn)證，以取得進(jìn)入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡快推行標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標(biāo)志，建立產(chǎn)品可追溯制度。其次，要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進(jìn)技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。
第三，要與農(nóng)民建立公平合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的客觀基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點而不同，要允許企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。在利益聯(lián)結(jié)方式上要從實際出發(fā)，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要明確經(jīng)營方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開發(fā)的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業(yè)的基本要求。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開拓國內(nèi)外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經(jīng)營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搞活經(jīng)營機(jī)制。三是要創(chuàng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業(yè)要始終把誠信放在突出位置，對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)。沒有這一條，什么企業(yè)文化也不能持久。四是要培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍。
第五，要加強(qiáng)行業(yè)自律。能不能建立起有效的行業(yè)自律組織，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體素質(zhì)的一塊試金石，是企業(yè)共同利益的需要。對企業(yè)來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規(guī)，行業(yè)也要有行規(guī)，這是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的一個重要內(nèi)容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進(jìn)行封關(guān)，國內(nèi)肉雞企業(yè)通過協(xié)會聯(lián)合起來，配合政府進(jìn)行正當(dāng)?shù)馁Q(mào)易交涉，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須提高自我保護(hù)意識，加強(qiáng)行業(yè)自律。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇四
大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力增加農(nóng)民收入是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，其任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。特別是我國加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲，堅持和遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農(nóng)”問題。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，對農(nóng)村居民總體收入水平的提高和保持社會穩(wěn)定都具有現(xiàn)實意義。作為中央電大農(nóng)村行政管理專業(yè)的學(xué)員和工作在農(nóng)村一線的基層干部，我們在學(xué)習(xí)好課本知識的前提下，也應(yīng)以實際行動來關(guān)注我們山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面對的問題，因此，我們想通過實地調(diào)查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確方向和有效途徑，提出促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收的具體措施，為下一步農(nóng)村開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作制定切合實際的戰(zhàn)略決策。
2、調(diào)查時間。
20xx年2月18日—3月28日。
3、調(diào)查方法。
此次調(diào)查主要采用座談走訪、個人問卷調(diào)查方式進(jìn)行。
根據(jù)問卷表，我調(diào)查了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下幾個問題：
（一）銅鼎鄉(xiāng)的基本情況，包括區(qū)域位置、總?cè)丝凇⒏?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。
(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題。
1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。
地域廣闊，資源豐富，全鄉(xiāng)總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區(qū)，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。風(fēng)調(diào)雨順的年頭，農(nóng)民還多少有個收成，遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害，收成便會大打折扣，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產(chǎn)量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產(chǎn)量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養(yǎng)量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產(chǎn)肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。
近幾年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機(jī)，繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標(biāo)，充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢，確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng)，以牧活鄉(xiāng)，以農(nóng)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取一系列發(fā)展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無公害蔬菜基地建設(shè)、油茶基地建設(shè)、新型庫區(qū)養(yǎng)殖基地五個戰(zhàn)略重點，全面落實縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略。以構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫區(qū)、創(chuàng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路，加快推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過提升人才素質(zhì)、提高執(zhí)政能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新跨越，實現(xiàn)銅鼎經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。
一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達(dá)300多畝，涉及農(nóng)戶100戶。
二是建成油茶基地。在縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉(xiāng)8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農(nóng)戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農(nóng)民積極性高漲。
三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風(fēng)，在縣農(nóng)辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點。
四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎(chǔ)，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導(dǎo)效應(yīng)，全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，在其帶動下，銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。
五是建成清水塘電站新型庫區(qū)網(wǎng)箱魚養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚遠(yuǎn)近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，并爭取到縣畜牧水產(chǎn)局對庫區(qū)特種水產(chǎn)項目的支持，養(yǎng)殖面積達(dá)500畝，已初具規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益明顯，同時也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。農(nóng)民通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當(dāng)?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?，推動了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
幾年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是，從目前看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質(zhì)低，只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)、全局利益。現(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實施七年時間，但農(nóng)民不遵守合同，沒有信任，出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費多樣化的`需求，品種單一；三是農(nóng)民不能有效地進(jìn)入市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，價格低迷；四是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態(tài)環(huán)境受到破壞；六是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入5349萬元的10.8%?？傊?，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
通過調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質(zhì)低、農(nóng)產(chǎn)品品種單一、銷售不暢、經(jīng)濟(jì)效益低、資源利用不合理等問題，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，必須做到以下幾點：
1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經(jīng)營意識，用工業(yè)化的思路來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極培育和壯大能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)加工增值。要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)分級分類管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。其次要樹立風(fēng)險意識。市場瞬息萬變，任何經(jīng)營都有風(fēng)險，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場風(fēng)險，高風(fēng)險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風(fēng)險。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風(fēng)險聯(lián)營”機(jī)制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風(fēng)險，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整的積極性。
2、采取“公司加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實行“公司加農(nóng)戶”，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場需求結(jié)構(gòu)，從而帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強(qiáng)“合同”和訂單的管理，進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。
3、運用利益機(jī)制調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”的經(jīng)營主體。只有正確處理農(nóng)戶與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系，形成利益共同體，農(nóng)戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業(yè)要逐步與農(nóng)戶建立“利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機(jī)制，保護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質(zhì)論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民，反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣，農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)，安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護(hù)價格。對于由于市場變化和不測的自然災(zāi)害造成的損失，龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔(dān)，以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。
5、努力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞好“五大基地”建設(shè)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，利用市場調(diào)節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展名、特、優(yōu)、早農(nóng)產(chǎn)品，著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習(xí)慣的特點，繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴(kuò)大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導(dǎo)其向更大規(guī)?；l(fā)展，并依托已經(jīng)成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，為各養(yǎng)殖戶搞好技術(shù)和市場服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設(shè)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基地銷售市場平臺。
銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區(qū)，長年以來，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機(jī)遇，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對銅鼎鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入分析，對銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié)，并對銅鼎鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議，對其它地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。本次調(diào)查報告是在指導(dǎo)老師姚素紅老師的指導(dǎo)下完成的。在調(diào)查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導(dǎo)，并提供了很多與該調(diào)查報告相關(guān)的重要信息，培養(yǎng)了我對社會調(diào)查、科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學(xué)習(xí)和工作。在此表示衷心的感謝！本次調(diào)查報告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關(guān)部門的大力協(xié)助，在此一并表示感謝！
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇五
新階段新問題新思路新對策_(dá)_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（20xx年6月20日）為準(zhǔn)確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)發(fā)展中存在的新問題，研究促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施，我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動、全面統(tǒng)計和典型調(diào)查相結(jié)合方式，就此進(jìn)行專題調(diào)研。
近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時期“三農(nóng)”問題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)戰(zhàn)略，通過強(qiáng)化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進(jìn)力度，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動能力不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強(qiáng)為主要標(biāo)志，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。綜合調(diào)查情況，呈現(xiàn)出以下幾個主要特點：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動能力明顯增強(qiáng)。20xx年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個，其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20xx年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3%和12.1%；其中157家市級以上重點龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達(dá)到265.5億元、24.2億元，分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2%和71.3%。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個，年銷售收入和利稅分別達(dá)到24.9億元、2.7億元；農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處，年經(jīng)營額132億元，其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到76處，年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動種植基地面積410萬畝，養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭（只），農(nóng)戶95萬戶，目前全市已有55%的.農(nóng)戶和53%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。
二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬畝；林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長，利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā)、市場營銷多方并重發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進(jìn)行聯(lián)接的達(dá)到203家，占30％。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看，畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認(rèn)真落實省里對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上，20xx年以來，市財政每年安排專項資金對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進(jìn)行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達(dá)到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和建立擔(dān)保組織補(bǔ)貼2382萬元，對新建、擴(kuò)建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇六
做強(qiáng)龍頭企業(yè)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考如何進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，縣委政研室就加快桃江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了專題調(diào)研。
近年來，隨著縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“+5”工程的逐步實施，立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓基建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以開發(fā)本地資源為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來勢較好。
（一）加工企業(yè)明顯增多，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣目前已發(fā)展年產(chǎn)值00萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)74家，形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條，xx年這些企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8億多元。其中竹木制品加工企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值00萬元以上的竹木制品加工企業(yè)已達(dá)40多家；葛食品加工企業(yè)已發(fā)展4家，新上了“竹鄉(xiāng)”、“慶發(fā)”、“凌氏”三家企業(yè)；茶葉加工企業(yè)發(fā)展緩慢，目前全縣有一定影響的茶葉加工企業(yè)有4家，注重品牌建設(shè)的新上企業(yè)有鸕鶿渡鎮(zhèn)的金山茶廠，另外3家分別為雪峰山茶廠、天問茶廠和仙圣山茶廠；去年全縣共發(fā)展牲豬9.7萬頭，出欄70.6萬頭，存欄49.萬頭，分別增長2%、xx年全縣糧食種植面積84.87萬畝，增長24.48%；總產(chǎn)量30.6萬噸，增長27.6%；總產(chǎn)值4.2億元，增長45%；糧食加工企業(yè)有品牌影響的有“德輝”米業(yè)和修山面業(yè)公司。
（二）科技含量不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。目前，全縣共有54家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)注冊了產(chǎn)品商標(biāo)，并打造出了系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，如“春秋”涼席、“探坦”葛食品系列、“竹鄉(xiāng)”葛食品系列、“德輝”米業(yè)、“犇騰”牛肉系列、“臘大哥”中豬系列，“鄉(xiāng)里紅”粉絲、“美人窩”茶葉、“桃花江”土雞等品牌?！芭Ｄ酢笔称酚邢挢?zé)任公司的“犇騰”牛肉系列開發(fā)了30多個品種，被國家內(nèi)貿(mào)局授予“中國肉類食品十佳放心品牌”；“春秋”涼席獲得了xx年湖南省第四屆農(nóng)博會金獎；羅家坪竹膠板廠的“新花”牌竹膠板被評為省級名牌；南方國立陽光木業(yè)生產(chǎn)的“華春”牌產(chǎn)品獲得了中國環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證。同時，一些企業(yè)為做強(qiáng)品牌，積極與科研機(jī)構(gòu)和院校聯(lián)姻，聘請技術(shù)人才，加大產(chǎn)品科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的知名度。如金維康生物技術(shù)有限公司高薪聘請2名教授，年薪達(dá)7萬元，與湖南農(nóng)大、天津營養(yǎng)研究院進(jìn)行了聯(lián)姻，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定，提升了品牌形象。
（三）營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全，產(chǎn)品市場前景看好。一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品具有“桃花江”這一大品牌效應(yīng)，又適應(yīng)市場的需求，有巨大的市場潛力可挖；另一方面，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在外地建立了近300個銷售窗口，建設(shè)了一支近600人的專業(yè)銷售隊伍，建立了一定的市場網(wǎng)絡(luò)，部分農(nóng)產(chǎn)品加工品占有了一定的市場份額，有的農(nóng)產(chǎn)品加工品種還打入了國際市場，如“春秋”牌涼席在浙江、長沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷，在一般涼席僅為90元的情況下，這一涼席銷售價達(dá)到每床xx年還出口到東南亞和韓國等一些國家，今年出口的訂單已占該廠產(chǎn)量的一半，達(dá)7500床；“牛魔王”建立了企業(yè)網(wǎng)站，通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，收到了阿聯(lián)酉等一些阿拉伯國家每月訂購0噸產(chǎn)品的訂單。
（四）牽引能力逐漸增強(qiáng)，帶動了農(nóng)民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優(yōu)質(zhì)商品糧基地0萬余畝，以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地5000畝，優(yōu)質(zhì)茶葉基地400多畝，竹資源更具有得天獨厚的優(yōu)勢。我縣部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與這些基地農(nóng)民結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，如“德輝”米業(yè)去年與農(nóng)戶簽訂8000畝優(yōu)質(zhì)稻收購合同，其中80%已兌現(xiàn)；金維康生物技術(shù)有限公司今年與基地30戶農(nóng)戶簽訂了300畝葛根收購協(xié)議；金山茶廠“美人窩”茶葉建設(shè)了00畝規(guī)范化栽培良種茶園；雪峰山茶廠形成了xx年降到2480元；木膠板從xx年的每張xx年的60多元。四是科技掣肘，整體水平低下。當(dāng)前，科技嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展，主要表現(xiàn)為“四低”：
1、科技普及率低。由于廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)不高，加上農(nóng)技推廣體系不健全，從根本上影響了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)特別是高新科技的推廣應(yīng)用。
2、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率低。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、大路貨多，市場競爭力低。有的品種因推廣面大、生產(chǎn)周期長、更新速度慢，已開始退化。
3、加工層次低。由于科技應(yīng)用水平不高，賣原料、賣初級產(chǎn)品的農(nóng)副產(chǎn)品銷售格局沒有從根本上改變，有的產(chǎn)品雖有些加工，但多數(shù)為粗加工，加工深度不夠，精品不多，名牌更少。
4、包裝水平低。有些農(nóng)產(chǎn)品即使是一流質(zhì)量，但因是二流的包裝，無奈只能獲得三流甚至四流的效益。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)前和今后一個時期，建議突出抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。以做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)、突出產(chǎn)業(yè)特色為原則，按產(chǎn)業(yè)分類明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的短期、中期發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，明確扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展為重點，在此基礎(chǔ)上制定我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃。
（二）大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)。
一是加快標(biāo)準(zhǔn)體制建設(shè)，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并力爭通過iso9000系列及相當(dāng)水平的質(zhì)量體系認(rèn)證。
二是加快安全（無公害）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過與農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)相結(jié)合，建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品基地。
三是實行準(zhǔn)入制度，從規(guī)模、資金、技術(shù)等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制新上同類產(chǎn)品加工企業(yè)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。
（三）進(jìn)一步加大對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。要把本土農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展與引進(jìn)外商投資同等對待，在政策上加大扶持力度。一是在財稅政策上扶持。對認(rèn)定的.農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，在本地政府權(quán)限內(nèi)給予一定年限的企業(yè)所得稅減免，并盡可能給予其他稅費方面的必要減免。二是在貸款政策上扶持。我縣許多農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)因缺乏資金，無力上項目、擴(kuò)規(guī)模，自身勢力難以增強(qiáng)，也不能讓農(nóng)戶得到更多的實惠。建議設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項貸款，扶持農(nóng)產(chǎn)品重點龍頭企業(yè)發(fā)展和壯大，由縣財政貼息，企業(yè)分期償還。三是在投資政策上支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。利用農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利開發(fā)資金和商品糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“星火計劃”等專項資金向重點龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品基地投放，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競爭力。同時鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件，利用債券、股票等籌資。四是在外經(jīng)外貿(mào)政策上扶持龍頭企業(yè)。加大在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的招商引資力度，將龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大列入招商引資的項目范圍，擴(kuò)大利用外資，發(fā)展龍頭“三資”企業(yè)。五是在科技政策上扶持。對與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。六是營造寬松的發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境的優(yōu)化關(guān)鍵在治理，對存在的問題，要以鐵的手腕整治，該處理的處理，該整改的整改，以起到震懾作用。同時，建議聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人代表為軟環(huán)境監(jiān)督員，加強(qiáng)對有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟環(huán)境治理工作的監(jiān)督，由縣優(yōu)辦組織，每月召集監(jiān)督員召開一次軟環(huán)境評議會。
（四）建立健全產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的利益機(jī)制和經(jīng)營體制。要以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，把龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起，真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體。按照自愿互利、扶持基地、服務(wù)農(nóng)戶的原則，龍頭企業(yè)可以通過幫助改善生產(chǎn)基地的生產(chǎn)條件、發(fā)放預(yù)付定金、貼息貸款、生產(chǎn)扶持金，內(nèi)銷種苗、飼料，提供生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)，包銷產(chǎn)品部分利潤返還等多種途徑，扶持原料基地和農(nóng)戶的生產(chǎn)。另外，通過政府補(bǔ)一點、龍頭企業(yè)拿一點、從基地農(nóng)戶的銷售收入中提一點等籌資渠道，建立風(fēng)險基金，搞好自我保護(hù)，當(dāng)基地農(nóng)戶的產(chǎn)品在市場價格下滑時予以補(bǔ)貼，使生產(chǎn)者有利可圖。這樣既可避免農(nóng)戶生產(chǎn)的劇烈波動，又可有效地防止龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大起大落。同時，利用合同契約或股份合作章程等方式，明確產(chǎn)加銷各方的權(quán)利義務(wù)。當(dāng)市場價格下滑時，龍頭企業(yè)應(yīng)按照保護(hù)價收購基地農(nóng)戶的產(chǎn)品，不應(yīng)拒絕收購；當(dāng)市場價格上漲時，基地農(nóng)戶也應(yīng)按協(xié)議價格向龍頭企業(yè)交售農(nóng)副產(chǎn)品，不應(yīng)拒售。
（五）實施品牌戰(zhàn)略，提高品牌效應(yīng)。實施品牌戰(zhàn)略，要以宣傳開路、質(zhì)量取勝。一是要依靠科技創(chuàng)新，建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系。把生物工程等高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)、科技攻關(guān)，致力于多角度、深層次開發(fā)生產(chǎn)，提高加工產(chǎn)品的科技含量和附加值。二是要加強(qiáng)品牌炒作。由縣里有關(guān)部門評定我縣“十大名牌產(chǎn)品”，通過電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等宣傳媒介，積極對外推薦和宣傳。企業(yè)要借助農(nóng)博會、營銷會等各種宣傳平臺，擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳面，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇七
為了助推我區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，按照區(qū)人大常委會安排，3月中旬，區(qū)人大調(diào)研組分別到區(qū)農(nóng)委、xx、xx、xx以及xx檸檬、xx豆瓣廠、xx食品有限公司、xx生態(tài)園露營基地、xx農(nóng)業(yè)公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx農(nóng)民新村和檸檬、花椒、草莓、花卉苗木、~鰍、觀賞魚等種養(yǎng)殖基地，通過實地查看和召開座談會，廣泛聽取業(yè)主意見和相關(guān)單位情況匯報，對我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，形成如下調(diào)查報告：
一、主要工作及成效。
近年來，區(qū)政府及其職能部門全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的安排部署，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，以實施“百村百園”和“三線四項”重點工程為抓手，加快推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，著力推動農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展，多舉措促進(jìn)農(nóng)村居民快速增收和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，取得了顯著成效。xx年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.82億元，同比增長4.8%;農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到47.15億元，同比增長4.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到11582元，同比增長11.5%.獲得全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣、國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)、xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。全國、全市一系列涉農(nóng)工作會議和重大活動多次在我區(qū)召開，有力的提升了xx農(nóng)業(yè)綜合影響力。
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。政府及其職能部門集聚資源，整合項目、資金，加大投入，集中力量打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)和拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地綜合整治，提檔升級土地面積1萬余畝，核心區(qū)內(nèi)實施了道路、天然氣、自來水、高規(guī)格節(jié)水灌溉、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，韋灌路產(chǎn)業(yè)大道、瓊江大橋已建成通車，新增人行道路燈100余盞，實施道路景觀綠化1萬余平米，建成蔬菜博覽園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展覽館，農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)內(nèi)現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不斷完善，機(jī)械化率達(dá)到76%.
二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。圍繞綠色蔬菜、生態(tài)畜禽、優(yōu)質(zhì)糧油、觀光農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，以罐壩、漁濺、郭坡、中渡四個村為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)已基本建成，全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)基本形成。xx年，核心區(qū)內(nèi)新發(fā)展龍頭企業(yè)34家，新增收入158154萬元，帶動周邊農(nóng)戶就業(yè)達(dá)7000余戶。核心區(qū)內(nèi)，太安鎮(zhèn)發(fā)展有龍頭企業(yè)10余家，發(fā)展有機(jī)蔬菜基地1500畝、無公害蔬菜基地萬余畝、漁業(yè)基地4000畝、苗木基地1500畝和10萬頭生豬養(yǎng)殖基地。
三是產(chǎn)品營銷體系提檔升級。農(nóng)村電商有序推進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，大力培育xx電子商務(wù)協(xié)會及匯達(dá)集團(tuán)等本土企業(yè)建設(shè)涉農(nóng)電商平臺，以“潼惠網(wǎng)”、“三塊石”為基礎(chǔ)，搭建xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。目前，樸真、潤優(yōu)、農(nóng)龍、匯達(dá)檸檬、健能等近20家農(nóng)業(yè)企業(yè)在京東、阿里巴巴、一畝田、易田、西部電商等知名電商平臺進(jìn)行銷售，由各農(nóng)業(yè)企業(yè)授權(quán)在各電商平臺上銷售的網(wǎng)店、微店也在逐日增加，農(nóng)產(chǎn)品交易額突破6億元，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（二）特色效益農(nóng)業(yè)異彩紛呈。
一是發(fā)揮品牌效應(yīng)，農(nóng)旅融合度逐步提高。政府及其職能部門樹立農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展的理念，突出特色抓農(nóng)業(yè)、圍繞農(nóng)業(yè)抓旅游，積極打造崇龕油菜花、太安蔬菜博覽園、農(nóng)業(yè)展覽館等農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，開發(fā)陽臺盆栽蔬菜，建設(shè)農(nóng)民新村，創(chuàng)建“xx農(nóng)家”,促進(jìn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)”“產(chǎn)品變禮品”“民房變客房”,大力開展菜博會、菜花節(jié)、玫瑰花節(jié)、桑椹節(jié)、梨花節(jié)、柚子節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)會，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品179個、綠色食品65個、有機(jī)食品42個，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步伐加快，農(nóng)旅融合理念不斷深化。如xx鎮(zhèn)，目前發(fā)展有大小規(guī)模和接待能力各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游點60多個，從業(yè)人員6000余人，年接待游客60萬余人次，核心區(qū)農(nóng)民人均純收入同比增長50%.
二是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)業(yè)帶動力顯著增強(qiáng)。在核心區(qū)內(nèi)著力打造了一批具有本地特色的“綠色、有機(jī)、生態(tài)、循環(huán)”產(chǎn)業(yè)集群，引進(jìn)了帝安、匯達(dá)、巖泉豆瓣等檸檬、蔬菜、水果冷藏、精深加工龍頭企業(yè)，形成了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式和生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)成效明顯，基本建成中國西部綠色菜都，成為xx主城“大菜園”.目前，全區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶有3000個，注冊家庭農(nóng)場275戶，農(nóng)民專業(yè)合作社910個，區(qū)級以上龍頭企業(yè)139個，市級以上龍頭企業(yè)14個。全區(qū)糧食播種面積90萬畝，產(chǎn)量39.05萬噸；油料作物種植面積36.83萬畝，總產(chǎn)4.68萬噸，其中油菜面積28.3萬畝，總產(chǎn)3.4萬噸；蔬菜種植面積100萬畝，產(chǎn)量200萬噸；特色經(jīng)果種植面積達(dá)到30萬畝，產(chǎn)量40.9萬噸，其中檸檬種植面積13萬畝；蔬菜、油菜、檸檬種植面積和產(chǎn)量均居全市第一。漁牧業(yè)生產(chǎn)也呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，生豬年出欄達(dá)到100萬頭，家禽飼養(yǎng)量達(dá)到1142萬只；生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖面積達(dá)到20萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量3.8萬噸。
三是發(fā)揮項目優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)多樣化特色鮮明。全區(qū)實施了“百村百園”工程，圍繞蔬菜、糧油、水產(chǎn)、經(jīng)果、中藥材等，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助推“百村百園”工程村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已建成89個專業(yè)村和標(biāo)準(zhǔn)園。從我們調(diào)研的太安、柏梓、壽橋等鎮(zhèn)情況，特色效益農(nóng)業(yè)也各具特色，效果顯著。柏梓鎮(zhèn)，以“五線”建設(shè)為抓手，以“蔬菜、檸檬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，花卉、苗木共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，引進(jìn)種植大戶115戶，發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)3.4萬畝、苗林花卉畝，種植蔬菜3.5萬畝。壽橋鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社11個，發(fā)展專業(yè)種養(yǎng)殖大戶12戶，微商電商3戶；無公害蔬菜基地種植面積累計達(dá)1300余畝，部分蔬菜遠(yuǎn)銷香港、韓國等地，年產(chǎn)值800余萬元；新栽植撐綠竹1000畝，產(chǎn)值340余萬元；觀賞魚養(yǎng)殖基地規(guī)模達(dá)到350畝，年產(chǎn)值達(dá)700余萬元，已發(fā)展成西南地區(qū)最大的觀賞魚養(yǎng)殖基地。
（三）政府服務(wù)務(wù)實有效。
一是認(rèn)真指導(dǎo)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。職能部門認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同，對流轉(zhuǎn)面積大、涉及農(nóng)戶多的流轉(zhuǎn)項目協(xié)助做好資質(zhì)、經(jīng)營能力等審查，逐步建立風(fēng)險預(yù)防、控制和處置機(jī)制。全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積近60萬畝。壽橋鎮(zhèn)革新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制，加快規(guī)?；l(fā)展步伐，采用折資入股、轉(zhuǎn)包、互換、代耕等形式，累計流轉(zhuǎn)土地9880畝，規(guī)模經(jīng)營耕地面積7412畝，分別占耕地面積的80.4%和60.8%.
二是注重新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)60期，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3002人；開展專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓(xùn)868人，培訓(xùn)農(nóng)民7070人；開展送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳、農(nóng)機(jī)安全宣傳等活動，發(fā)放宣傳資料；同時加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼核查力度。
三是認(rèn)真貫徹落實國家惠農(nóng)政策。積極宣傳種糧直補(bǔ)政策，圓滿完成種糧直補(bǔ)審核、匯總、兌付各項工作，全區(qū)共計兌付種糧直補(bǔ)資金5931.2萬元、良種補(bǔ)貼資金1041萬元。進(jìn)一步強(qiáng)化惠農(nóng)政策監(jiān)督落實；做好了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，全年推廣補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具5882臺，下達(dá)國家補(bǔ)貼資金700余萬元。
四積極探索開展農(nóng)業(yè)保險工作。建立了優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、玉米、高粱、生豬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險，水稻保險達(dá)到7.2萬畝，玉米、高粱保險達(dá)到4.3萬畝，蔬菜植保保險完成0.5萬畝，蔬菜價格保險達(dá)到1.2萬畝，生豬保險達(dá)到33.6萬頭。
二、存在的困難和問題。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示區(qū)帶建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成效，但也還存在以下困難和問題：
（一）保障乏力，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是融資困難，缺乏資金保障。農(nóng)業(yè)投入周期相對長、風(fēng)險又大，加之沒有實業(yè)抵押融資困難，資金短缺已成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“硬傷”.在太安龍鰍農(nóng)業(yè)調(diào)研中反映，目前企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，投入資金1000余萬，除享受30萬元的特色效益農(nóng)業(yè)切塊補(bǔ)助資金支持外，金融機(jī)構(gòu)基本未融到資。二是用地困難，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要適度規(guī)模經(jīng)營，流轉(zhuǎn)的農(nóng)村土地多為基本農(nóng)田，缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施用地，土地經(jīng)營面的狹小與農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的矛盾日益突出，已經(jīng)成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”.三是缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，人才支撐乏力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和工業(yè)、商業(yè)一樣，人才是關(guān)鍵要素之一，現(xiàn)在的年輕一代，愿意投身農(nóng)業(yè)的不多，大學(xué)生農(nóng)業(yè)專業(yè)畢業(yè)的愿意在最基層的也非常少。在家的農(nóng)村勞動力普遍文化素質(zhì)低、不懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，加之基層農(nóng)技干部的缺失，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理帶來很大影響。如帝安農(nóng)業(yè)2000多畝的用地規(guī)模，日常能用的工人也僅20-30人，根本無法滿足正常的用工需求。
（二）一些農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益較低。由于農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場營銷體系不夠完善，對未來市場變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和研判，加之現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)入消費領(lǐng)域，附加值低，競爭力差，容易導(dǎo)致供求失衡，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，核心區(qū)內(nèi)不少農(nóng)業(yè)企業(yè)存在拖欠租金和工資的現(xiàn)象。
（三）農(nóng)村面源污染問題，亟需解決。一是種植過程中的污染不斷發(fā)生?；?、農(nóng)藥不合理使用，大部分農(nóng)膜就地丟棄或焚燒，造成大氣環(huán)境和土壤污染，影響到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是養(yǎng)殖業(yè)污染較為嚴(yán)重。近年來，我區(qū)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，部分養(yǎng)殖場雖建有沼氣池和簡易污水糞便沉淀池，但實際處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到排放要求，畜禽糞便直接排入河道、土壤等，對周邊環(huán)境及水庫、次級河流導(dǎo)致污染.三是生活垃圾污染環(huán)境問題仍然突出。鎮(zhèn)街垃圾收運設(shè)施缺乏，廢棄蔬菜隨意堆放，任意傾倒，生活垃圾隨處亂倒、亂堆放、填埋或焚燒，多數(shù)場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水收集處理率低，直接影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程。
（四）資源整合力度不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠平衡。一是政府對涉農(nóng)項目、資金統(tǒng)籌力度還不夠，在實施中部門各行其事、各自為陣現(xiàn)象依然存在，缺乏科學(xué)的整體規(guī)劃布局，有的涉農(nóng)項目、資金未能充分發(fā)揮效益；二是鎮(zhèn)街間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不夠平衡，南北差距較大。
三、工作建議。
政府及其職能部門要牢固樹立和深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，抓住五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“科學(xué)發(fā)展，富民興潼”、全面建成小康社會的總目標(biāo)，以加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，確保農(nóng)村農(nóng)民全面邁入小康社會。
（一）科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)項目，突出特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的意見》中的“六大產(chǎn)業(yè)片”的布局，堅持農(nóng)旅融合理念，科學(xué)規(guī)劃布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及項目，兼顧全區(qū)均衡發(fā)展，因地制宜，狠抓市場前景廣闊、帶動力強(qiáng)、具有特色效益優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立農(nóng)旅融合發(fā)展理念，注重生態(tài)安全與環(huán)境保護(hù)，高效利用土地資源，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，堅持適度規(guī)模經(jīng)營，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
（二）大力推進(jìn)農(nóng)旅融合，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極培育休閑觀光農(nóng)業(yè)示范帶，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向多樣化、精品化發(fā)展，突出特色、品牌和效益，逐步形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕體驗、文化娛樂、科普教育、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工和銷售于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民新村建設(shè)規(guī)劃，加大農(nóng)村危舊房改造力度，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快鎮(zhèn)街村污水垃圾處理和農(nóng)村清潔能源設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游的.農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)建平臺，共享改革發(fā)展成果。
（三）強(qiáng)化科技支撐，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。政府及其職能部門要著力辦好農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，扎實做好農(nóng)民科技知識培訓(xùn)工作，大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，培育新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖帶頭人，努力打造一批懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保障；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)科技意識、現(xiàn)代物流“互聯(lián)網(wǎng)+”意識、品牌意識，大力推廣先進(jìn)種養(yǎng)殖技術(shù)，堅持“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科技化種植，專業(yè)化管理，市場化經(jīng)營”,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，努力打造具有市場競爭力的自主“品牌”產(chǎn)品，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)向功能農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
（四）狠抓保障體系建設(shè)，提升特色效益農(nóng)業(yè)競爭力。一是抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。政府及其職能部門要積極培育以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，形成多元經(jīng)營主體共同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)效益。二是完善監(jiān)管服務(wù)體系。加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)體系，建立健全鎮(zhèn)（街）、村兩級監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，形成完善的區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村“三級聯(lián)動”的監(jiān)督管理服務(wù)體系。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人和中介組織，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商平臺，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代市場需求的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，暢通農(nóng)產(chǎn)品交易流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)產(chǎn)品銷售風(fēng)險。四是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品保險業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品品種及項目保險的范圍和領(lǐng)域，有效保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
（五）完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供用地保障。一是進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。政府及其職能部門要正確處理好農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)涉及的多方利益關(guān)系，積極指導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，做到職責(zé)明確，手續(xù)完備，合同規(guī)范，建立科學(xué)合理的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。二是組建土地流轉(zhuǎn)中介組織，通過土地信息收集、資產(chǎn)評估、政策咨詢、信用擔(dān)保等服務(wù)，完善土地流轉(zhuǎn)市場體系。三是積極引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營。加快居民新村建設(shè)步伐，節(jié)約土地資源，積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場或股份制合作企業(yè)適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，從而讓土地集中、聯(lián)營，在更大范圍實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，努力為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供用地保障。
（六）建立和完善農(nóng)業(yè)投融資機(jī)制，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求。一是加大設(shè)施投入，按照先建后補(bǔ)的原則，整合涉農(nóng)項目、資金向有條件、有基礎(chǔ)的地方投入，以設(shè)施項目撬動集中連片發(fā)展、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。二是著力提高對農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)水平，組建工作隊伍，了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，搭建銀企平臺，切實幫助企業(yè)的企業(yè)解決實際困難。三是建立健全相關(guān)的政策支持，鼓勵龍頭企業(yè)建立融資擔(dān)保公司，拓寬融資渠道，積極探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、方便業(yè)主、保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信貸融資模式，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障。
（七）加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是嚴(yán)格控制農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入。不斷完善農(nóng)產(chǎn)品快速檢測標(biāo)準(zhǔn)體系，提高檢測精準(zhǔn)度，對于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品一律不予進(jìn)入市場。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。經(jīng)快速檢測達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，要求張貼產(chǎn)家標(biāo)識，并登記，以便于查找和售后跟蹤管理。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場流通監(jiān)管。在產(chǎn)品準(zhǔn)入、流通、甚至售后各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安…全。四是加大執(zhí)法力度，全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。進(jìn)一步凈化農(nóng)業(yè)投入品市場，依法做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格依法處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的安全。
（八）綜合整治農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。一是強(qiáng)化宣傳，提高環(huán)保意識。充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等載體，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及生態(tài)環(huán)保知識，進(jìn)一步提高干部、群眾、業(yè)主的環(huán)保意識；二是采取措施，加強(qiáng)綜合防治。建立安全用藥制度，大力推廣農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)，加強(qiáng)廢棄農(nóng)膜、化肥、農(nóng)藥包裝袋的回收利用，積極推廣測土配方施肥技術(shù)，大力推行生態(tài)養(yǎng)殖模式，加大投入，建設(shè)污水、垃圾處理設(shè)施，開展農(nóng)村環(huán)境面源污染綜合治理；三是完善機(jī)制，加大監(jiān)管力度。積極探索建立適合我區(qū)農(nóng)村面源污染綜合防治的監(jiān)測防控體系，構(gòu)建和完善農(nóng)業(yè)環(huán)境安全評估體系、化肥農(nóng)藥投入監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)評監(jiān)測體系等，力求面源污染防治有章可循；四是依法監(jiān)管，有力防控面源污染。政府及其職能部門要依法加強(qiáng)對農(nóng)村面源污染的監(jiān)管，對養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)施建設(shè)、污水處理運行、企業(yè)排污情況等進(jìn)行認(rèn)真督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，有力防控農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程不斷加快。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇八
黨中央、國務(wù)院十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，黨的十五屆三中、五中全會都明確提出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效和重要的途徑。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和銷售有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)，有利于推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的綜合競爭力。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一個歷史選擇和現(xiàn)實途徑。
進(jìn)入80年代以來，隨著農(nóng)村市場化改革的深入和農(nóng)村分工分業(yè)的發(fā)展，農(nóng)戶的小生產(chǎn)與大市場、分散經(jīng)營與集約經(jīng)營等矛盾逐步暴露出來，成為影響農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。正是在這種背景下，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育較早、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展起來，并迅速在全國范圍內(nèi)推行，成為我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點?？梢哉f，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制繼家庭承包經(jīng)營后的又一重大創(chuàng)新，是億萬農(nóng)民的偉大創(chuàng)造。
90年代之后，各地、各有關(guān)部門都重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，把它作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件大事來抓。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路、典型示范引導(dǎo)和多部門協(xié)調(diào)配合等形式，不斷豐富和實踐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理論與模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，較為有效地解決了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難、農(nóng)民收入增加緩慢和農(nóng)產(chǎn)品賣難等農(nóng)業(yè)新階段出現(xiàn)的問題。不僅農(nóng)業(yè)部門抓，而且工業(yè)部門、外經(jīng)貿(mào)部門和財稅金融部門對這項工作都表現(xiàn)出很高的熱情，并采取多種措施加以推進(jìn)，為全面開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奠定較為堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關(guān)鍵在于培植一大批帶動能力強(qiáng)、科技水平高、市場前景好、經(jīng)營機(jī)制靈活的龍頭企業(yè)，并通過穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶領(lǐng)更多的農(nóng)民進(jìn)入市場。去年10月，農(nóng)業(yè)部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、外經(jīng)貿(mào)部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會聯(lián)合召開了“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議”，出臺了“關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的意見”，公布了151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)名單，會議期間，溫家寶副總理主持召開了部分代表出席的座談會，指出“扶持龍頭企業(yè)，就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民?！边@次會議的召開，較為系統(tǒng)的總結(jié)了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的基本經(jīng)驗、主要做法和下一步工作重點，進(jìn)一步明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的地位和作用，提出了扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)和扶持的主要內(nèi)容。會議的召開和扶持政策的出臺，標(biāo)志著合力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的局面初步形成。
勢頭強(qiáng)勁。
農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民又是弱勢群體。許多國家發(fā)展農(nóng)業(yè)成功的范例都揭示一個基本的事實，按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)是全面提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)的基本途徑，政府的支持和引導(dǎo)又是其根本保障。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從誕生之日起，就得到各級和各有關(guān)部門的大力支持，否則，就難以形成今天良好的發(fā)展局面。
微、湖北、四川等11個省區(qū)市成立了專門的產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)構(gòu)，其他省份也都明確了主管部門和處室。省、市、縣各級基本上做到了組織機(jī)構(gòu)落實、人員落實和經(jīng)費落實。
（二）制定政策，加大扶持。截止到目前，已有24個省、自治區(qū)、直轄市黨委或政府出臺了扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策性文件，近15個省轉(zhuǎn)發(fā)了八部委《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的意見》；10多個省制定了“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，劃定了一批重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)；安微、江蘇等20個省區(qū)市安排了用于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政貼息資金；20余個省市召開了以產(chǎn)業(yè)化為主題的農(nóng)村工作議或產(chǎn)業(yè)化工作會議。前不久，廣東省委召開省委八屆七次會議，專門研究推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，并作出《中共廣東省委關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》。
（三）點面結(jié)合，重點突出。在抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中，各地、各部門都結(jié)合資源特點、發(fā)揮比較優(yōu)勢，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以點帶面，以點促面，把工作的重點放在培植、壯大龍頭企業(yè)的方面上來。目前，國家重點龍頭企業(yè)有151家，省級重點龍頭企業(yè)1000多家。通過這些優(yōu)勢企業(yè)的整合和帶動，一大批大型跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)應(yīng)運而生，催生出了向南京雨潤肉食品有限公司、山東金鑼企業(yè)集團(tuán)總公司、內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司等跨所有制、跨地區(qū)、跨行業(yè)、帶動力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè)的興起，又成為整個區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長的骨干力量，大大促進(jìn)了各種資源有效配置，提高了綜合利用效益。
任重道遠(yuǎn)。
我國人口多，底子薄，人均資源相對不足。在這樣一個農(nóng)業(yè)大國來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要長期的艱苦努力。所以，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營絕非權(quán)宜之計、應(yīng)急之策，而是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一個時期的重要工作和戰(zhàn)略決策。
隨著我國居民收入水平的進(jìn)一步提高，恩格爾系數(shù)不斷下降，廣大居民的消費支出結(jié)構(gòu)、食物結(jié)構(gòu)和消費層次都在發(fā)生深刻的變化。這種變化要求農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。不斷提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平，就是實現(xiàn)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的最有效的手段。目前，國外發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的3倍，我國只是80％；發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品的加工率達(dá)到90％，我國是20―30％。要解決我國農(nóng)產(chǎn)品加工比重低、層次低的問題，真正把產(chǎn)業(yè)化工作落實到實處，還需要從兩個方面進(jìn)行入手：一方面要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識，形成有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的良好外部環(huán)境。另一方面就是要提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，采取多種措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深方向發(fā)展。
的競爭問題。這種經(jīng)營主體實際上就是龍頭企業(yè)?，F(xiàn)在我國還比較缺乏富有實力和競爭力的經(jīng)營主體。通過扶持重點龍頭企業(yè)，一方面是要在一個比較短的時間內(nèi)提高一批企業(yè)的實力和競爭力，增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體素質(zhì)。另一方面是抓住重點，帶動全局，通過龍頭企業(yè)帶動千家萬戶，進(jìn)入市場，開拓市場，增收致富。只有思想認(rèn)識統(tǒng)一了，才能在工作中形成合力，真正把黨中央、國務(wù)院的各項決策和部署落到實處。
化經(jīng)營，是希望有更多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思想，帶領(lǐng)農(nóng)民走致富之路。按照這種思想來規(guī)范自己行為的企業(yè)，顯然不是一般意義上的企業(yè)。很顯然，當(dāng)前扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策的力度還不夠大，現(xiàn)有政策的落實也還沒有真正到位。解決這個問題，需要進(jìn)一步解放思想，理清思路，按照國家“十五”計劃和國家農(nóng)業(yè)“十五”計劃的總體部署，把扶持龍頭企業(yè)的各項政策制定好，并落到實處。
系是各級政府和企業(yè)的共同職責(zé)，但應(yīng)各有側(cè)重。
總之，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營任重道遠(yuǎn)，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。只要我們按照“三個代表”的要求，進(jìn)一步解放思想，敢于實踐，大膽探索，不斷創(chuàng)新，就可以把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷推向前進(jìn)，并提高到一個新的水平。
農(nóng)業(yè)部副部長范小建。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇九
摘要：在闡述新時期國內(nèi)外草業(yè)畜牧機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇，指出我國草業(yè)畜牧機(jī)械化發(fā)展過程中存在著投入嚴(yán)重不足、產(chǎn)品品種不全且成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小等問題，并提出當(dāng)前引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、加大政府扶持力度、完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系等是解決這些問題的重要措施。
關(guān)鍵詞：畜牧學(xué)畜牧機(jī)械化綜述牧草收獲。
在我國，人們生活中所需的肉、蛋、奶以及皮革、服裝、毛紡織品和生活用品等許多日用消費品均來源于畜牧業(yè)。
畜牧業(yè)值在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值中所占的比重是衡量一個國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。
隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和生態(tài)保護(hù)政策的落實，草原建設(shè)、草原改良、退耕還草與生態(tài)恢復(fù)建設(shè)蓬勃興起，由此形成的牧草產(chǎn)業(yè)將成為集生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益于一體的新型綜合性產(chǎn)業(yè)。
據(jù)此，草業(yè)畜牧機(jī)械將會迎來一個快速、有利的發(fā)展時期，具有十分廣闊的發(fā)展前景。
1、國外畜牧機(jī)械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
1.1國外草業(yè)畜牧機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀。
國外牧草機(jī)械已有100多年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了從使用以畜力為動力到與拖拉機(jī)為動力、從單項作業(yè)機(jī)具到成套作業(yè)機(jī)具、從分段作業(yè)機(jī)具到聯(lián)合作業(yè)機(jī)具等發(fā)展過程。
20世紀(jì)60年代是歐美各國牧草收獲機(jī)械發(fā)展的高峰時期。
20世紀(jì)70年代以來，部分服役機(jī)具趨于飽和，產(chǎn)量和保有量保持穩(wěn)定或略有下降，各公司致力于開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)原有產(chǎn)品的性能，以保持競爭能力。
1.2國外畜牧機(jī)械發(fā)展的總體趨勢。
發(fā)達(dá)國家畜牧業(yè)的發(fā)展模式不盡相同，畜牧機(jī)械向適合本國飼養(yǎng)特點的方向發(fā)展。
品種多樣化、功能專業(yè)化、規(guī)模大型化、定量精確化、控制自動化、管理技術(shù)數(shù)字信息化與注意環(huán)境可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了國外發(fā)達(dá)國家畜牧機(jī)械發(fā)展的主要方向。
2、我國畜牧機(jī)械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
2.1我國草業(yè)畜牧機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀。
畜牧機(jī)械工業(yè)在農(nóng)機(jī)工業(yè)中是起步較晚、發(fā)展較慢的行業(yè)，但牧草收獲機(jī)械是我國生產(chǎn)及使用最早的畜牧機(jī)械之一。
我國從20世紀(jì)60年代初開始生產(chǎn)牧草收獲機(jī)械，到80年代，已形成一定生產(chǎn)規(guī)模。
通過引進(jìn)、消化和吸收國外先進(jìn)技術(shù)，填補(bǔ)了一些國內(nèi)產(chǎn)品的空白，產(chǎn)品品種顯著增加。
2.2我國畜牧機(jī)械發(fā)展的總體趨勢。
1)由生產(chǎn)單一機(jī)械發(fā)展到生產(chǎn)多品種、多系列以及不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備和成套化設(shè)備。
2)機(jī)械制造質(zhì)量將進(jìn)一步提高，設(shè)備性能基本穩(wěn)定，并通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備，來提高產(chǎn)品性能，縮小與國際先進(jìn)畜牧機(jī)械的差距。
3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中小型為主，適合于現(xiàn)階段個體散養(yǎng)和中小規(guī)模飼養(yǎng)需要，大型、集約化和規(guī)?；曫B(yǎng)成套設(shè)備經(jīng)過引進(jìn)和城郊試用，正在得到完善。
4)與動物生命科學(xué)相融合的新型機(jī)械開始起步，生物技術(shù)、信息技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代化電子、液壓、氣動及自動控制技術(shù)在提高畜牧機(jī)械的綜合應(yīng)用中發(fā)揮著越來越重要作用。
5)畜牧機(jī)械與動物生產(chǎn)過程中的防疫、施藥、微量元素添加、品種改良適應(yīng)性等方面將結(jié)合得更為緊密。
6)畜牧機(jī)械的各項政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)需要逐步完善。
3、我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
3.1農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施。
搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，是國家在“十五”計劃中提出的要求，是解決經(jīng)濟(jì)生活中突出矛盾的有效途徑。
從歷史上看，由于長期受糧食短缺的影響，相當(dāng)一段時間以來，我國片面強(qiáng)調(diào)“以糧為綱”，不惜以開墾草場、毀林開荒為代價，來提高糧食產(chǎn)量，對畜牧業(yè)的發(fā)展未能給予高度重視，使得我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。
3.2人民生活水平不斷提高。
我國發(fā)展畜牧業(yè)有很好的自然條件，草原總面積4億hm2，居世界第2位，占世界永久性草地面積的12.8%，占國土總面積的40%，相當(dāng)于耕地的4倍。
因此，調(diào)整和改善我國居民合理的膳食結(jié)構(gòu)，提高草食動物(如牛、羊)在居民肉食中所占的比例，已經(jīng)成為小康生活的重要指標(biāo)之一。
而利用機(jī)械化作業(yè)，提供大量的優(yōu)質(zhì)牧草作為飼料，是實現(xiàn)上述目標(biāo)的根本保障。
4、存在的主要問題及解決措施。
4.1存在的主要問題。
目前，我國草業(yè)畜牧機(jī)械化水平與國外發(fā)達(dá)國家相比有著較大的差距，其原因除了我國整體國民經(jīng)濟(jì)落后于發(fā)達(dá)國家以外，更主要的是由于我國牧草機(jī)械產(chǎn)業(yè)化起步較晚、產(chǎn)品品種不全、成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低以及經(jīng)營規(guī)模小等原因限制了牧草機(jī)械的發(fā)展。
4.2解決問題的主要措施。
4.2.1加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度。
由于在相當(dāng)長的時期內(nèi)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要任務(wù)是解決溫飽問題，重點放在糧食作物的生產(chǎn)上，因而忽視了草業(yè)生產(chǎn)，在一定程度上影響了草業(yè)畜牧機(jī)械的發(fā)展，導(dǎo)致機(jī)械的科技含量低，創(chuàng)新力度不夠，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。
4.2.2政府繼續(xù)加大扶持力度。
應(yīng)將發(fā)展畜牧機(jī)械裝備納入國家農(nóng)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和全國生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，既要考慮眼前利益，又要考慮長遠(yuǎn)利益。
對有良好基礎(chǔ)的科技型企業(yè)，國家應(yīng)在政策上予以扶持，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以完善環(huán)境，提高服務(wù)目標(biāo);完善企業(yè)管理體制，加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力;走一條政府搭臺、推廣部門組織、企業(yè)參展與農(nóng)戶參加的發(fā)展道路，進(jìn)而推動草業(yè)畜牧機(jī)械的快速發(fā)展。
4.2.3不斷完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系。
近幾年，我國小麥?zhǔn)斋@機(jī)跨區(qū)作業(yè)模式逐步形成，得到健康與快速的發(fā)展，其成功經(jīng)驗在草業(yè)畜牧機(jī)械管理和推廣過程中很值得學(xué)習(xí)和借鑒。
在立足于牧草市場、依托于政府和建立多元化投入機(jī)制的同時，要充分發(fā)揮牧草機(jī)械行業(yè)協(xié)會的作用，使其在起到指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時，提高服務(wù)職能和管理職能，把分散在各部門的管理工作納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一管理，制定行業(yè)發(fā)展計劃以及技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)淘汰品種釉技術(shù)引進(jìn)范圍，從而避免低水平重復(fù)引進(jìn)，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。
同時，加強(qiáng)售后服務(wù)管理工作，做好做強(qiáng)草業(yè)畜牧機(jī)械產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展，確保農(nóng)民的利益不受損害。
參考文獻(xiàn)：
[2]劉永杰，徐振聲，我國草業(yè)畜牧機(jī)械市場前景廣闊[j]農(nóng)機(jī)市場，(5)：11—15.
[5]中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院.國內(nèi)外畜牧機(jī)械化發(fā)展趨勢[j].農(nóng)機(jī)科技推廣，2003(6)：4-6.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十
“十二五”以來，巴中市按照產(chǎn)城一體的發(fā)展目標(biāo)，加快工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。為全面了解巴中市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展過程中存在的主要問題，進(jìn)一步推動工業(yè)園區(qū)更好更快發(fā)展，近期，國家統(tǒng)計局巴中調(diào)查隊深入全市各縣區(qū)工業(yè)園，對工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
園區(qū)建設(shè)成效增快。巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)始于90年代，1993年巴中建市揭開了工業(yè)園區(qū)發(fā)展的序幕，此后各縣區(qū)加快了突出區(qū)域優(yōu)勢，依托園區(qū)辦工業(yè)的高潮。截止20，全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展到12個，其中爭創(chuàng)國家級工業(yè)園區(qū)1個、省級工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)規(guī)劃面積約104.48平方公里，實際開發(fā)約28.42平方公里，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入65.87億元，初步形成了機(jī)械制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥、食品飲料“四大重點成長型工業(yè)”，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。
帶動了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，極大地推動了全市開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。截止2016年，巴中市工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)140家，其中規(guī)上企業(yè)81家，規(guī)下企業(yè)59家，預(yù)投產(chǎn)企業(yè)12家。企業(yè)增加帶動了園區(qū)的承載力和經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)值342億元，工業(yè)增加值136億元，創(chuàng)造稅收4.25億元，占全市稅收比例16.97%左右。2016年預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)值368億元，同比增長7.6%，占gdp比重為7%左右。
拉動了城鄉(xiāng)就業(yè)率。工業(yè)園區(qū)的加快發(fā)展和入園企業(yè)的投產(chǎn)，對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。截止2016年9月，全市140家入園企業(yè)共安置從業(yè)人員14685人，較209月凈增就業(yè)崗位1322個，同比增長9.1%;其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力855人，為促進(jìn)農(nóng)民增收、脫貧奔康做出了積極貢獻(xiàn)。
帶動了城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持實施產(chǎn)城一體戰(zhàn)略，把工業(yè)園區(qū)作為推進(jìn)城市化的重要平臺和抓手，形成了以工業(yè)化促進(jìn)城市化，以城市化提升工業(yè)化的互動格局。2016年全市城鎮(zhèn)化率提高到37.6%，全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積達(dá)28.42平方公里，相當(dāng)于全市中心建成區(qū)面積的47.3%，有力地帶動了城市建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)了人口集聚，加快了城市化進(jìn)程。
規(guī)模效益不斷增強(qiáng)。入園企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，截止9月底，入園工業(yè)企業(yè)140戶,較年同比增加27戶，增長23.8%;工業(yè)增加值總額為86.28億元，較去年同期增長4.3%。在入園的工業(yè)企業(yè)中，資產(chǎn)在億元以上企業(yè)9家，較去年同期增長12.5%。園區(qū)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)。
二、巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)的.優(yōu)劣。
建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢。
革命老區(qū)發(fā)展的政策機(jī)遇。國家高度重視西部省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2015年中央提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，是繼西部大開發(fā)、秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)之后，巴中迎來的又一重大歷史機(jī)遇;2016年國家又先后出臺了《川陜革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策，為巴中加快發(fā)展帶來了政策機(jī)遇。巴中作為新興發(fā)展地區(qū)、川陜革命老區(qū)、秦巴連片扶貧山區(qū)，“生態(tài)巴中”的優(yōu)勢、價值將得到充分發(fā)揮，豐富的資源優(yōu)勢將轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，巴中產(chǎn)業(yè)發(fā)展將借“一帶一路”走出大山、走向世界，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。巴中位于四川東北部，地處“成都、重慶、西安”金三角經(jīng)濟(jì)輻射區(qū)，連接成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的巴廣渝高速已全線通車，川東北現(xiàn)代化程度最高的機(jī)場即將建成，漢巴南高速鐵路列入四川“十三五”規(guī)劃，加上已經(jīng)通車的高速、鐵路等，以“148”為骨架的“空鐵公”立體交通體系正在加快形成，巴中將成為四川北上東進(jìn)最便捷的通道和經(jīng)濟(jì)走廊。同時巴中霞石礦、天然氣、石墨資源十分豐富，特別是石墨資源儲量約占全國保有晶質(zhì)石墨礦物儲量3%左右，位居全國市級行政單位石墨儲量第6位，這些將成為巴中經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的巨大引擎。
基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善?！笆濉币詠恚椭辛⒆闶星?，堅持“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化加速期的階段特征和“四化”同步發(fā)展趨勢，圍繞工業(yè)擴(kuò)總量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長三大任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、兩化融合四大支撐，強(qiáng)化項目建設(shè)、政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化三大驅(qū)動，工業(yè)園區(qū)在道路交通、供水排水、電力保障等方面有了極大改善，入園企業(yè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，2015年巴中工業(yè)增加值達(dá)136億元，給工業(yè)園區(qū)長期良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，90%以上的企業(yè)在受訪中表示“對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心”。
要素資源保障較為充足。由于巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)起點較低、起步較晚，其市場空間、消費潛力、勞動力等方面，對于承接重大產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移都有明顯優(yōu)勢。截止2016年9月份，巴中有常住居民約333萬人，人均可支配收入18732元，人均生活消費8320元，消費市場潛力巨大。巴中有勞動力約232萬人，勞動力資源充足，是經(jīng)濟(jì)增長的紅利之一。調(diào)查走訪中，75%的企業(yè)認(rèn)為在巴中涉企建廠不存在普通勞動力的缺口問題。
服務(wù)企業(yè)效率不斷提升。巴中市在財政扶持、收費、用地等方面制定了一系列優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議、特事特辦，服務(wù)效率不斷提升，受到了大多數(shù)投資商家的好評。調(diào)查走訪中，當(dāng)問及“您認(rèn)為近幾年巴中投資環(huán)境有何變化”時，70%的受訪者選擇“有很大改善”。如經(jīng)開區(qū)一在建企業(yè)反映，政府人員在行政審批和招商引資后續(xù)服務(wù)方面做得較好，一個月先后數(shù)十次幫助企業(yè)解決了相關(guān)問題，工作態(tài)度值得肯定。
建設(shè)發(fā)展的劣勢。
工業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱。目前四川省已步入工業(yè)化中期，正全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動實施制造業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略。雖然巴中市近幾年加快工業(yè)發(fā)展步伐，但還處于工業(yè)化初期，工業(yè)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于全省及相鄰市州。全市工業(yè)總量小、水平低，基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的基本狀況沒有根本改變，特別是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐、大企業(yè)支撐、大品牌支撐，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級能力不足。
區(qū)域競爭力不夠強(qiáng)。區(qū)域核心增長極未形成，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱，自主品牌科技進(jìn)步和品牌效應(yīng)尚不明顯，創(chuàng)新驅(qū)動和人才支撐不強(qiáng)。如巴中勞動力充足，一線工人招聘容易，但高技術(shù)人才儲備較少且難以招聘，致使企業(yè)不得不從外地高薪引進(jìn)。調(diào)查走訪中一些企業(yè)反映，不少招商企業(yè)技術(shù)人員大多都是從母公司調(diào)動或從成都重慶等地招聘而來，增加了企業(yè)成本。
政策環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。巴中園區(qū)政策和其它市州園區(qū)相比沒有特別優(yōu)勢，特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策等與其他市州相比存在差距，如經(jīng)開區(qū)對入園企業(yè)優(yōu)惠政策為租金補(bǔ)貼、投產(chǎn)獎勵等，效果不是很明顯，而達(dá)州、廣元等工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策還包括財稅引導(dǎo)、用地優(yōu)惠等政策，兩者相比，投資商往往愿意前往優(yōu)惠力度大的地方投資。
三、園區(qū)建設(shè)的不足。
園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足。近年來園區(qū)建設(shè)主要依靠籌資解決，而融資渠道單一，主要依靠財稅返還和借款，無法保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)的基本需求，資金投入不足嚴(yán)重制約園區(qū)提檔升級。全市園區(qū)修鋪道路101.1公里，園區(qū)日供水量4.1萬噸，日供電量3.9萬千瓦時，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃實施滯后，發(fā)展空間受土地、環(huán)境等因素的瓶頸制約日趨明顯。部分工業(yè)園企業(yè)生產(chǎn)要素得不到有效保障，55%的企業(yè)認(rèn)為園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足，初期規(guī)劃建設(shè)不到位，個別企業(yè)反映用電非常緊張，電力價格也偏高，個別企業(yè)反映園區(qū)用水困難，企業(yè)自建水池供水維持企業(yè)正常生產(chǎn)。同時園區(qū)吃、行、購、娛及教育、醫(yī)療等配套設(shè)施均未跟上，對企業(yè)就業(yè)者特別是高級技術(shù)人才的吸引力差，存在“招不來、留不住”的現(xiàn)象，規(guī)上企業(yè)中高級技術(shù)人才占企業(yè)人員總數(shù)比重僅7%，比全省低8個百分點，難以發(fā)揮園區(qū)應(yīng)有的作用。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較低。至2016年11月，在全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)中，多為農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、家具制造及其他制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)，其中企業(yè)數(shù)量最多的是食品制造業(yè)，占30%以上。產(chǎn)品層次單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較窄，產(chǎn)品附加值不高，專業(yè)化分工和社會協(xié)作制度不強(qiáng)，簡單加工業(yè)或低端產(chǎn)業(yè)類企業(yè)難以對經(jīng)濟(jì)帶來飛速發(fā)展。同時，部分企業(yè)資金不到位，加之融資難、融資貴，企業(yè)技改投入較大，致使一些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次處于較低水平。
園區(qū)招商各自為陣。園區(qū)引進(jìn)的企業(yè)大同小異，同一產(chǎn)業(yè)分散在各個園區(qū)，難以形成有效的工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，“兩頭在外”的現(xiàn)象較為突出。以食品加工業(yè)為例，各縣區(qū)工業(yè)園都有一定數(shù)量的食品加工企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在雷同，既制約了產(chǎn)業(yè)聚集，也增大了企業(yè)生產(chǎn)成本，使園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)難以形成。此外，大多數(shù)園區(qū)只是綜合型園區(qū)，專業(yè)型、特色型園區(qū)相對較少。
產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較差。部分工業(yè)園區(qū)注重即期開發(fā)、忽視遠(yuǎn)期建設(shè)，注重企業(yè)數(shù)量、忽視產(chǎn)業(yè)連接，行業(yè)整體分散，無法帶動相關(guān)配套廠家落戶。全市三縣兩區(qū)園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及13個行業(yè)大類，但產(chǎn)業(yè)分類零散，企業(yè)未形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，雖然產(chǎn)業(yè)特色較為明顯，但實際上園區(qū)企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)范圍有食品加工、機(jī)械等幾個行業(yè)，分布比較散，不利于企業(yè)之間的相互協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)集聚，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。只有通過打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，才能增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。45%的企業(yè)反映其公司不少原材料在巴中難以購進(jìn)，需要從成都或省外購進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)成本增加。
路網(wǎng)建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的快速發(fā)展，企業(yè)對巴中的交通網(wǎng)絡(luò)提出了更高要求和期望。調(diào)查中，不少園區(qū)企業(yè)指出，一些園區(qū)繞城環(huán)線未全線貫通、出川入陜大通道尚未建成、鐵路貨運站場建設(shè)緩慢等嚴(yán)重影響巴中入園企業(yè)的快速發(fā)展;如通江部分園區(qū)企業(yè)反映，因進(jìn)入廠區(qū)的道路狀況差，造成大型運輸車輛難以進(jìn)出，影響企業(yè)正常生產(chǎn)，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本;經(jīng)開區(qū)、巴州區(qū)的受訪企業(yè)反映，目前巴中企業(yè)成本較臨近市州高5%左右，希望盡快開通巴中鐵路物流運輸以降低企業(yè)成本。
四、相關(guān)建議。
堅持規(guī)劃先行。良好的政策機(jī)遇拓展了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展空間，政府把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展作為振興經(jīng)濟(jì)的主要工作來抓，統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)制定工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成全市工業(yè)長期、中期、短期發(fā)展規(guī)劃體系。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化布局，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域、專業(yè)化園區(qū)聚集。同時，精心策劃包裝項目，積極對接企業(yè)，加快培育巴中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
強(qiáng)化招大引強(qiáng)。在目前巴中經(jīng)濟(jì)總量偏小、地方財力緊張、企業(yè)自我投入不足的情況下，單靠自身力量加快發(fā)展是不現(xiàn)實的，必須通過全方位對外開放，努力創(chuàng)新招商引資方式，提升園區(qū)招商引資水平，壯大工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模。同時圍繞資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大與央企國企、行業(yè)龍頭對接，推動重大產(chǎn)業(yè)項目落地。
完善園區(qū)配套。加快園區(qū)投資開發(fā)平臺市場化改造，鼓勵社會資本參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及綜合服務(wù)。分類推動園區(qū)發(fā)展，做大做強(qiáng)核心園區(qū)，鼓勵園區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，形成產(chǎn)品配套、合作緊密的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。搭建園區(qū)創(chuàng)業(yè)研發(fā)等服務(wù)平臺，落實項目扶持和利益分配政策，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)代辦制，提高服務(wù)專業(yè)化水平。
助力企業(yè)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策，通過加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、稅費減免、融資保障、技能培訓(xùn)等，支持企業(yè)技改投入和科技創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快培育一批龍頭企業(yè)，重點培育支柱型企業(yè)，打造區(qū)域品牌。加快技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)競爭力。強(qiáng)化要素保障，積極爭取工業(yè)直購直供用電、天然氣井口氣價等政策和指標(biāo)覆蓋工業(yè)園區(qū)，并協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資問題，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十一
沐浴著改革開放的春風(fēng)，我國經(jīng)濟(jì)社會如雨后春筍發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)都取得了較快發(fā)展，人民群眾生活水平得到了顯著提高，尤其是農(nóng)村發(fā)展發(fā)生了更本性變化。黨對農(nóng)村各項慧民政策使廣大農(nóng)民從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，消費結(jié)構(gòu)，發(fā)展模式以及生活方式等方面得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢。但是在突飛猛進(jìn)地發(fā)展中也遇到一些新情況、新問題，如：發(fā)展不平衡，發(fā)展模式粗放和發(fā)展舉措不力等，仍是當(dāng)前和今后推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重要問題。最近省委提出了“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)跨越”的發(fā)展思路，抓住了我省在發(fā)展中存在的問題，為我省的發(fā)展指明了方向，同時也我們新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了方向標(biāo)。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了思考，為此，我談幾點建議和看法。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展存在的問題。
一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式理念根深蒂固，廣大農(nóng)民群眾接收新事物，轉(zhuǎn)變新概念，創(chuàng)新新舉措和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和意識不強(qiáng)。群眾的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)理念、傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)意識、效益經(jīng)營意識，長遠(yuǎn)發(fā)展意識差等問題。如：我鎮(zhèn)的“村企業(yè)”處于幾乎空白的狀況，集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱等，嚴(yán)重滯慢了發(fā)展速度。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然落后，交通，信息，發(fā)展環(huán)境仍然不適合發(fā)展需求，仍是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。這些問題的存在都需要我們在今后的工作中，采取切實可行的工作方法加以解決。
（一）以實施“三大戰(zhàn)略”為舉措，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
1.是實施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。加大工作力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，用現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的理念和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村快速發(fā)展。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，充分利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢，發(fā)展貢米，葡萄等綠色、特色經(jīng)濟(jì)。充分利用環(huán)境優(yōu)好和無污染的優(yōu)勢、實施綠色種植業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建成有一定規(guī)模的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地和深加工基地，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從粗放型向密集型轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變工作機(jī)制，完善工作制度，提高廣大干部群眾的干事能力。提升群眾發(fā)展理念，在黨員干部中營造想干事、干成事的工作氛圍。按照省委的要求進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。努力造就一支有思想、有作為、有所為的帆布隊伍。在廣大群眾中，開展多種形式的素質(zhì)提升活動如：組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等，讓廣大農(nóng)民群眾從發(fā)展理念、發(fā)展方式，發(fā)展效率上有一個顯著的變化，從更本上推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
制。關(guān)心農(nóng)民工的生活，提高農(nóng)民工的素質(zhì)，保障農(nóng)民工的利益，使得每個外出農(nóng)民工，務(wù)工有能力，利益有保障，發(fā)展有依靠的就業(yè)環(huán)境。二是要拓寬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)渠道，實施農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。三是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)一步開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場信息和服務(wù)體系的建設(shè)，從而使農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工的效益最大化，農(nóng)產(chǎn)品流通快捷化。形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)格局。
3.是實施“上一層”戰(zhàn)略。全面提升農(nóng)村自主創(chuàng)新和支撐保障能力。一要提升農(nóng)村科技創(chuàng)新能力，提高農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，開發(fā)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，使得農(nóng)產(chǎn)品向工業(yè)化的產(chǎn)品效益途徑轉(zhuǎn)化。降低生產(chǎn)成本，縮小勞動強(qiáng)度，提高產(chǎn)品效益。二是要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在大力開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三要提升落實政策法規(guī)對農(nóng)村發(fā)展支持和保護(hù)能力，嚴(yán)格落實黨的各項惠民政策，保證農(nóng)民的根本利益，嚴(yán)格依法行政，確保農(nóng)村各項工作，在法律的監(jiān)督下實施落實，不斷增強(qiáng)農(nóng)民依法維護(hù)自身利益，實現(xiàn)自我發(fā)展的能力。
（二）以實施“三手抓”為手段推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。
1.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范作用。就是動員農(nóng)村廣大黨員干部以及思想覺悟高的人士現(xiàn)行一步，發(fā)揮農(nóng)村黨員示范帶動作用。引導(dǎo)農(nóng)民自我發(fā)展和自覺發(fā)展。在科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，使農(nóng)村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
2.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化效益觸動策略。就是要把握生產(chǎn)方。
向，掌握市場信息，疏通流通渠道，讓群眾能夠看見最現(xiàn)實、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。使農(nóng)民從觀念、能力、實力得到一個快速的轉(zhuǎn)變，如：實施“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程讓廣大農(nóng)民群眾及時掌握新的生產(chǎn)動態(tài)信息。
3.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合互動策略。就是要結(jié)合本地的實際狀況，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點建設(shè)新型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，由私自經(jīng)營模式向集約型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?jīng)濟(jì)發(fā)展。從而增強(qiáng)他們發(fā)展市場競爭力和生產(chǎn)流通實力。從根本上打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要手段，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，一切從實際出發(fā)，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重農(nóng)民意愿，扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)的各項工作，扎實有效實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。為省委提出的“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，找準(zhǔn)位置，抓住重心，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十二
什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化？你去請教三個人，可能會得到四種答案，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景廣闊。因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化到底包含多少內(nèi)容，目前的說法并不統(tǒng)一。為了避免射偏了靶子，咱們選擇一個最小的口徑，只討論農(nóng)產(chǎn)品的深加工。即使如此，我們?nèi)阅軓闹锌吹睫r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的無限前景。
看一看我們周圍的世界，細(xì)心的人們會發(fā)現(xiàn)：盡管我們只需要最終的消費品，可只有很少的人在直接生產(chǎn)它們，而更多的人，都在做著生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并為此不惜花費大量的時間。試想一下，如果原始人想吃魚，可以跳進(jìn)水里，直接用手去抓，對他們來說，這是最有實質(zhì)性意義的行為?？珊髞砣祟愡M(jìn)化了，在捕魚之前，先要織網(wǎng)和造船，要織網(wǎng)、造船，就得事先制造織網(wǎng)和造船的工具。魚打得多了，就晾曬起來，吃干魚、熏魚。到現(xiàn)在，人們用魚制成的各種食品，不計其數(shù)，甚至還把魚皮做成服裝，把魚骨制成藥品。最初一個簡單的用手抓魚的行為，被無限的“復(fù)雜化”了。對此，你可以做多種解釋，但無論怎么說，總歸就是隨著社會的發(fā)展，人們往生產(chǎn)鏈條上不斷增加了新的環(huán)節(jié)，用薩繆爾森教授的話來說，這叫生產(chǎn)的“迂回性”。生產(chǎn)的迂回，帶給我們的是經(jīng)濟(jì)的富足和繁榮。
我們常說，農(nóng)業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。旱了不行，澇了不行，蟲災(zāi)病災(zāi)也不行，這是自然風(fēng)險。好不容易遇上個好年景，卻不一定能趕上好行情，這是市場風(fēng)險。自然風(fēng)險是老天爺?shù)氖?，我們暫且按下不議。要說市場風(fēng)險，各種產(chǎn)品都免不了，但農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險尤其大，因為它的需求較穩(wěn)定，往往受價格的影響。比如小麥1塊錢1斤，你能吃兩個饅頭，等降到5毛錢1斤，你也不會撐破肚皮去吃三個。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來說，這叫需求彈性小。一旦供給增加，需求保持相對穩(wěn)定，價格自然會下跌不止?？裳娱L了產(chǎn)業(yè)鏈，情況就大不一樣了，農(nóng)林牧論文《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景廣闊》。比如用糧食做飼料，用飼料養(yǎng)螃蟹，需求彈性就大多了。螃蟹豐產(chǎn)，價格當(dāng)然還會下跌，可價格一跌會刺激需求，反過來又會穩(wěn)住價格。這樣一來，市場風(fēng)險無疑會小一些。社會越發(fā)展，人均糧食消費量越大，但直接消費的糧食會減少。20世紀(jì)60年代，守著一碗青菜湯，你可能要吃下三碗白米飯?，F(xiàn)在生活水平提高了，平常的日子，餐桌上都有蛋有肉，高興了再喝上兩瓶啤酒，米飯吃的就少多了。
但是，肉、蛋、啤酒都得用糧食去轉(zhuǎn)化，而且得用更多的糧食去轉(zhuǎn)化。所以，農(nóng)產(chǎn)品的鏈條必須向這里延伸，否則，就越來越?jīng)]有市場。這可不是件可為可不為的事情，而是必須要走的一步。何況這還有利于克服農(nóng)業(yè)的'“弱質(zhì)”。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化像個“金娃娃”，只要經(jīng)營得當(dāng)，從頭到腳都有錢賺。但抱緊它并不容易，要把各個環(huán)節(jié)銜接起來，形成鏈條，得做很多的工作。說得專業(yè)一點，必須有一個健全、高效的社會化服務(wù)體系。大家都知道，荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)世界聞名，但鮮花貴在一個“鮮”字，因而對營運體系的要求特別高，從培育、生產(chǎn)、分級、保鮮、包裝，到運輸和銷售，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都可能造成毀滅性的損失。這一點，荷蘭人比誰都明白，他們的花卉拍賣和配送系統(tǒng)效率之高，堪稱世界之最。在首都阿姆斯特丹，有一個阿斯梅爾花卉拍賣市場，每秒鐘能完成2筆以上的交易，而且完全用標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行。光是玫瑰，就分成200多個品種，每個品種，又按顏色、等級、花期等分裝打捆，形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格。交易商無須到現(xiàn)場看貨，只需坐在交易大廳里，根據(jù)報出的規(guī)格，按動電鈕就可以競價成交。后續(xù)的清算交割，完全由電腦處理，幾小時后，花卉就被裝上飛機(jī)，最遲到第二天，便擺到了世界各地的花店里。沒有如此高效的服務(wù)體系，荷蘭的花卉，絕難成就今天的熱門產(chǎn)業(yè)，更不會領(lǐng)導(dǎo)世界花卉的新潮流。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十三
當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴(yán)重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行了一個專題調(diào)查分析。
一、基本現(xiàn)狀。
雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
1、土地資源適宜。
我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)?；?jīng)營，機(jī)械化耕作。
2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢。
由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達(dá)8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人?；诖謇顝V流轉(zhuǎn)土地達(dá)1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴(kuò)大規(guī)模。
3、一村一品已初步形成當(dāng)前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進(jìn)一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
5、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)模化種植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。
二、存在的主要問題。
從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：
1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責(zé)任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機(jī)械化耕作的意識。
現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。
3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢。
當(dāng)前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機(jī)耕道的覆蓋率也低，不便于機(jī)械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。
三、相關(guān)建設(shè)及對策。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強(qiáng)以下幾個方面：
1、更新觀念，暢通渠道。
力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
2、解放思想，跟隨潮流。
要堅持走規(guī)?；?、機(jī)械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標(biāo)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
3、破解難題，扶植資金。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進(jìn)一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機(jī)耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、提升科技，深化管理。
要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十四
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技得以有效實施的關(guān)鍵載體。加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化既具備發(fā)展基礎(chǔ)，又面臨一系列問題和挑戰(zhàn)，需要我們采取有力措施，積極應(yīng)對，努力實現(xiàn)由農(nóng)機(jī)大市向農(nóng)機(jī)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。
1近年來，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢持續(xù)向好，農(nóng)民收入保持連續(xù)快速增長，在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的拉動下，農(nóng)民購機(jī)用機(jī)熱情空前高漲，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)日趨壯大，農(nóng)機(jī)事業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的良好態(tài)勢。一是農(nóng)機(jī)總量快速增長，裝備結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市農(nóng)機(jī)總值達(dá)到5.32億元，農(nóng)機(jī)總動力首次突破百萬千瓦大關(guān)；大中型拖拉機(jī)達(dá)到3460臺,小麥聯(lián)合收割機(jī)1230臺，玉米聯(lián)合收獲機(jī)180臺，同比增長50，主要農(nóng)機(jī)擁有量繼續(xù)位居濟(jì)南市第一、全省前列。二是農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域逐步拓寬，農(nóng)機(jī)作業(yè)水平顯著提高。全市機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到130萬畝、115萬畝90萬畝。其中，小麥機(jī)械化率均達(dá)95以上，基本實現(xiàn)全過程機(jī)械化，玉米機(jī)收率達(dá)21.4，同比增長41。保護(hù)性耕作、旱作農(nóng)業(yè)、大蔥生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積，均有較大幅度增長。三是農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。全市各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織達(dá)到73個，專業(yè)農(nóng)戶5146個，農(nóng)機(jī)銷售、修配網(wǎng)點273個；全市農(nóng)機(jī)從業(yè)人員達(dá)2.8萬人，農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)總收入突破5億元，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)已成為拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要力量。
3
產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在很大程度上存在“無錢養(yǎng)兵，無錢打仗”現(xiàn)象。由于專業(yè)人才大量流失，很多農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具得不到推廣普及，制約了全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展。立足全市實際，確定今后一個時期我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展總的思路是：全面貫徹中央四個一號文件和各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，以實施農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施三項建設(shè)為重點，努力推動農(nóng)機(jī)化結(jié)構(gòu)實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，在全市初步建立起農(nóng)機(jī)化發(fā)展的四大保障體系，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)提供農(nóng)業(yè)機(jī)械物質(zhì)保障。
農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施三項建設(shè)重點：一是加強(qiáng)機(jī)耕道路建設(shè)。機(jī)耕道路建設(shè)要與農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)、與農(nóng)田水利基本建設(shè)、與村村通公路項目建設(shè)、與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，納入本地新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，納入板塊基地建設(shè)中，納入土地整理建設(shè)中，同規(guī)劃，同建設(shè)，同使用，不斷完善農(nóng)村機(jī)耕道路，搞好管理維護(hù)。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)示范基地建設(shè)。建立一批長期性、基地性、具有示范指導(dǎo)意義的高質(zhì)量、高品位的保護(hù)性耕作一條龍作業(yè)、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化和特色經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范園區(qū)。充分發(fā)揮其示范輻射和龍頭帶動作用，使農(nóng)機(jī)示范園區(qū)成為融農(nóng)機(jī)示范、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)“三位一體”互動發(fā)展基地。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色板塊建設(shè)。一家一戶幾畝地分散經(jīng)營是不利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，加快農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)的目的之一是要統(tǒng)籌考慮，便于農(nóng)機(jī)作業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)的種植要盡可能做到規(guī)?；?，形成一塊一種，一村一品，一片一業(yè)的發(fā)展布局。農(nóng)藝要符合農(nóng)機(jī)作業(yè)要求，同種同播，同期成熟有利于農(nóng)機(jī)開展規(guī)模作業(yè)。要鼓勵土地有償使用，有序流轉(zhuǎn)，適度集中。
5
研發(fā)，力爭年內(nèi)試制出樣機(jī)，進(jìn)行田間作業(yè)試驗。三是由抓農(nóng)田生產(chǎn)機(jī)械化，向畜牧、養(yǎng)殖生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點發(fā)展秸稈青貯、揉絲、顆粒飼料，秸稈養(yǎng)殖食用菌等設(shè)備。聯(lián)合畜牧部門，在全市建設(shè)秸稈過腹還田、炭化等秸稈轉(zhuǎn)化示范點20個。四是由抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點發(fā)展林果加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。
鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)，抓緊組織農(nóng)機(jī)強(qiáng)鎮(zhèn)、大鎮(zhèn)組建農(nóng)機(jī)協(xié)會，對機(jī)械數(shù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打破行政界線，協(xié)調(diào)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)協(xié)會，逐步在全市構(gòu)建以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織為龍頭，農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會為紐帶的新型農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。三是建立以農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣培訓(xùn)為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)化科技保障體系。在資金投入方面，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》中提出的“切實保障公益性農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的經(jīng)費，所需經(jīng)費全額列入財政預(yù)算，并隨著財政收入的增長而相應(yīng)增加”的要求，建議政府加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的投入力度：設(shè)立年度農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣專項經(jīng)費，對重大農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣項目給予重點支持；給予基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費保障，改善推廣條件，提高工資待遇，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)人員為農(nóng)民提供更好地服務(wù)。在推廣培訓(xùn)方面，大力實施科技入戶工程，逐步培育起村有農(nóng)機(jī)龍頭大戶，組有農(nóng)機(jī)戶，戶有農(nóng)機(jī)明白人的基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系；要充分利用現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資源，開展“陽光工程培訓(xùn)”、“職業(yè)技能培訓(xùn)”，普及農(nóng)機(jī)使用、維修知識技能；要注重科技創(chuàng)新，組織我市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵機(jī)具研發(fā)和示范推廣。四是建立以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障體系。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著力構(gòu)筑宣傳教育、源頭管理、監(jiān)督檢查三道防線。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)學(xué)校和農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)日的作用，組織廣大機(jī)手學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律和安全生產(chǎn)知識；積極開展“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動，在每個行政村設(shè)立1-2名農(nóng)機(jī)安全協(xié)管員，協(xié)助市農(nóng)機(jī)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員做好本村農(nóng)機(jī)安全管理；組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法力量開展農(nóng)機(jī)安全檢查，查糾違章行為，全面清理“黑車非駕”，消除農(nóng)機(jī)安全隱患。
5
研發(fā)，力爭年內(nèi)試制出樣機(jī)，進(jìn)行田間作業(yè)試驗。三是由抓農(nóng)田生產(chǎn)機(jī)械化，向畜牧、養(yǎng)殖生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點發(fā)展秸稈青貯、揉絲、顆粒飼料，秸稈養(yǎng)殖食用菌等設(shè)備。聯(lián)合畜牧部門，在全市建設(shè)秸稈過腹還田、炭化等秸稈轉(zhuǎn)化示范點20個。四是由抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點發(fā)展林果加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。
鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)，抓緊組織農(nóng)機(jī)強(qiáng)鎮(zhèn)、大鎮(zhèn)組建農(nóng)機(jī)協(xié)會，對機(jī)械數(shù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打破行政界線，協(xié)調(diào)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)協(xié)會，逐步在全市構(gòu)建以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織為龍頭，農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會為紐帶的新型農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。三是建立以農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣培訓(xùn)為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)化科技保障體系。在資金投入方面，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》中提出的“切實保障公益性農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的經(jīng)費，所需經(jīng)費全額列入財政預(yù)算，并隨著財政收入的增長而相應(yīng)增加”的要求，建議政府加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的投入力度：設(shè)立年度農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣專項經(jīng)費，對重大農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣項目給予重點支持；給予基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費保障，改善推廣條件，提高工資待遇，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)人員為農(nóng)民提供更好地服務(wù)。在推廣培訓(xùn)方面，大力實施科技入戶工程，逐步培育起村有農(nóng)機(jī)龍頭大戶，組有農(nóng)機(jī)戶，戶有農(nóng)機(jī)明白人的基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系；要充分利用現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資源，開展“陽光工程培訓(xùn)”、“職業(yè)技能培訓(xùn)”，普及農(nóng)機(jī)使用、維修知識技能；要注重科技創(chuàng)新，組織我市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵機(jī)具研發(fā)和示范推廣。四是建立以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障體系。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著力構(gòu)筑宣傳教育、源頭管理、監(jiān)督檢查三道防線。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)學(xué)校和農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)日的作用，組織廣大機(jī)手學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律和安全生產(chǎn)知識；積極開展“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動，在每個行政村設(shè)立1-2名農(nóng)機(jī)安全協(xié)管員，協(xié)助市農(nóng)機(jī)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員做好本村農(nóng)機(jī)安全管理；組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法力量開展農(nóng)機(jī)安全檢查，查糾違章行為，全面清理“黑車非駕”，消除農(nóng)機(jī)安全隱患。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9166890.html】
