閱讀能夠培養(yǎng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和文化素養(yǎng)。充分闡述你的觀點(diǎn)和看法。小編為大家精選了一些寫(xiě)總結(jié)的好例子，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇一
親愛(ài)的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過(guò)這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)部的所有同事們致以最真誠(chéng)的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗?duì)工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績(jī)。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營(yíng)銷(xiāo)部全體同事對(duì)公司其他部門(mén)的協(xié)助表示感謝，沒(méi)有你們的幫助，我們可能不會(huì)如此順利的`獲得現(xiàn)如今的成績(jī)。希望接下來(lái)的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們?cè)谄渌块T(mén)同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供最大的支持。
回顧過(guò)去的一年，在剛開(kāi)始接到銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們?cè)谧畛趿憧蛻?hù)儲(chǔ)備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門(mén)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)量最佳的目標(biāo)，成為荊門(mén)人氣最高、最受矚目的項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬(wàn)達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門(mén)萬(wàn)達(dá)人自己超越的奇跡。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位寢室長(zhǎng)：
大家下午好！
首先我來(lái)介紹一下出席今天會(huì)議的有分管教學(xué)的劉校長(zhǎng)、教導(dǎo)處的王主任、還有我們的女生輔導(dǎo)員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。
寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點(diǎn)工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學(xué)校對(duì)女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進(jìn)我校寢室管理的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們請(qǐng)女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：
那么寢室長(zhǎng)是什么？寢室長(zhǎng)主體的職責(zé)有那些，我把這個(gè)也向大家作一下說(shuō)明：
第一，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者，他都是一名干部，因?yàn)樗碇f(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體。
第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)有什么問(wèn)題、意見(jiàn)，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過(guò)你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。
再次，我想談一下寢室長(zhǎng)在開(kāi)展工作中的方法，也就是“寢室長(zhǎng)如何做”。
第一，明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開(kāi)展。要在學(xué)校要求與同學(xué)感情中找到平衡點(diǎn)，既不傷感情，又能做好工作。
第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時(shí)間到時(shí)，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點(diǎn)同學(xué)感情。及時(shí)開(kāi)燈開(kāi)門(mén)，提醒下值日人員。
第三，關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況及時(shí)向班主任、值周老師、等有關(guān)部門(mén)或人員匯報(bào)。
第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5s管理。有哪些項(xiàng)目？（寢室長(zhǎng)回答）。
第五，管理好就寢紀(jì)律，讓每一個(gè)在你管轄區(qū)域里休息的同學(xué)都能有充足的精力去學(xué)習(xí)，有飽滿(mǎn)的熱情去感受校園生活的幸福感。
寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項(xiàng)工作，也會(huì)做得越來(lái)越好。祝大家能在新的學(xué)期里取得好成績(jī)，學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇三
同學(xué)們：
今天這個(gè)會(huì)議參加的人員都是每個(gè)班在學(xué)習(xí)方面的佼佼者，絕大部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)居于年級(jí)前40。今天，請(qǐng)大家到這里來(lái)，主要想通過(guò)這個(gè)會(huì)，讓同學(xué)們進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
我研究了近4年來(lái)我們學(xué)校高二年級(jí)學(xué)生成績(jī)排名和高考成績(jī)排名，發(fā)現(xiàn)高二時(shí)平均名次在年級(jí)前50的同學(xué)，高三時(shí)有超過(guò)38人仍居于年級(jí)前50，比例超過(guò)78%，高二在年級(jí)前100的同學(xué)，高三有超過(guò)72人仍居于年級(jí)前100，比例超過(guò)72%。也就是說(shuō)在座的同學(xué)們將來(lái)都有70%以上的肯能性列于年級(jí)前100，從而進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)行列。但不可否認(rèn)的是這100個(gè)同學(xué)中仍然有20多人成績(jī)滑落。我想同學(xué)們都不希望自己加入后面我所提到的行列吧。我相信，在座的絕大多數(shù)同學(xué)中，都是智力較突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，并且肯下苦功的學(xué)生。我這樣說(shuō)，其實(shí)也就是向大家說(shuō)明了要成為優(yōu)秀學(xué)生的幾個(gè)必要條件：智力突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣好，肯吃苦。
讓自己變得更優(yōu)秀的法寶是：目標(biāo)！明確的目標(biāo)！都高二了，請(qǐng)你千萬(wàn)不要回避自己打算上什么學(xué)校這個(gè)話(huà)題。要向上什么學(xué)校，你現(xiàn)在就要對(duì)自己提要求。比如說(shuō)，想要上南開(kāi)大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要做到穩(wěn)定在學(xué)校前10，甚至前5，平時(shí)考試成績(jī)至少要600以上。比如說(shuō)，想要上東北大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要穩(wěn)定在學(xué)校前30名。比如說(shuō)，想要上遼寧大學(xué)，那么你的成績(jī)至少要穩(wěn)定在學(xué)校前60名。你想要上什么樣的學(xué)校，就要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
考南開(kāi)大學(xué)的學(xué)生會(huì)不會(huì)經(jīng)常抄襲作業(yè)，上課走神，錯(cuò)題不改，回家什么作業(yè)都不做呢？如果連這些行為都做不到，那你想考南開(kāi)，只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)罷了。只有那些沒(méi)有目標(biāo)，或者以考上個(gè)學(xué)校就ok的學(xué)生才會(huì)一而再，再而三地放縱自己，對(duì)于自己犯的錯(cuò)誤采取了抵賴(lài)，掩蓋，借口等方式蒙混過(guò)關(guān)。所以我對(duì)大家提出的要求就是：你準(zhǔn)備報(bào)考怎樣的學(xué)校，你就要用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，否則，這種打算只能是幻想罷了。接下來(lái)，我再?gòu)男袨樯辖o大家做一些指導(dǎo)：
1、各類(lèi)作業(yè)、試卷等要積極主動(dòng)接收老師的檢查與輔導(dǎo)，高度重視自己的錯(cuò)題，及時(shí)糾錯(cuò)，并對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行反思，對(duì)于不明白的地方要及時(shí)向老師咨詢(xún)。如果說(shuō)，把在座的各位同學(xué)比作汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的話(huà)，那么老師就是你們的渦輪增壓器，認(rèn)真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議能迅速提升你的效率。據(jù)我所知，在座的成績(jī)居于年級(jí)前10名的同學(xué)有5~6人在考試考完后拿著試卷請(qǐng)老師分析提意見(jiàn)的習(xí)慣。
2、要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)、自我約束、善于與老師溝通，保持高昂的斗志和實(shí)現(xiàn)理想的豪氣與野心。你要通過(guò)與老師的交流給自己有效的動(dòng)力，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，幫助自己學(xué)會(huì)自律，不斷鞭策自己努力學(xué)習(xí)。
重視步驟，做題不嚴(yán)密的毛病；糾正審題不清的不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的讀題、審題習(xí)慣；解決和反思粗心大意出錯(cuò)的地方；加強(qiáng)記憶，保證記憶題目的得分；提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和規(guī)范；注意提高做題速度，學(xué)會(huì)分配做題時(shí)間等。同學(xué)們，你們跟其他人不一樣，是以考重點(diǎn)大學(xué)、名牌大學(xué)為任務(wù)的人，因此粗枝大葉絕不該是你們的習(xí)慣。加強(qiáng)自己審題的訓(xùn)練，增強(qiáng)題感的能力，避免出現(xiàn)審題不清、不到位、題感不強(qiáng)的毛病。要多進(jìn)行定時(shí)定量定項(xiàng)訓(xùn)練即針對(duì)性訓(xùn)練。在考試中要認(rèn)真閱讀題目，要看見(jiàn)、看懂每一句話(huà)，關(guān)鍵的每一處提示，可做簡(jiǎn)單的勾畫(huà)。仔細(xì)審題時(shí)，要通過(guò)觀察、對(duì)比、分析、推理、綜合，弄清試題的考查意圖。在做好會(huì)做的題的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是處理好半會(huì)半不會(huì)的試題，盡量爭(zhēng)取多拿分，哪怕只寫(xiě)一個(gè)方程式或公式。在近幾年的高考中，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)，分子式書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴(yán)密、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)潦草、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)。因此，在今后的訓(xùn)練中，同學(xué)們要規(guī)范答題，解題步驟合理，數(shù)據(jù)分析處理得當(dāng)，語(yǔ)言表述嚴(yán)密，邏輯性強(qiáng)，書(shū)寫(xiě)整齊清晰，給閱卷老師形成良好的印象。
4、要教會(huì)自己悟透“學(xué)會(huì)”的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率。(1)尋求得滿(mǎn)分。凡做題目，首先要達(dá)到得滿(mǎn)分的程度，對(duì)題目的每個(gè)步驟都要想得清、寫(xiě)得出、講得明;關(guān)鍵步驟一步都不可以少;做題的格式，甚至字母漢字都不能錯(cuò);(2)熟練化。熟練化是精益求精的過(guò)程，是將一個(gè)題目的各個(gè)部分節(jié)奏化模式化的過(guò)程，是將每個(gè)步驟精煉化的過(guò)程，是將知識(shí)內(nèi)化為能力的過(guò)程;(3)要學(xué)會(huì)思考探究總結(jié)、舉一反三。要學(xué)會(huì)對(duì)課堂上知識(shí)和方法的歸納梳理，要積極進(jìn)行對(duì)例題、習(xí)題的探究，要積極精選習(xí)題，進(jìn)行一題多解和多題一解，要學(xué)會(huì)基礎(chǔ)題常做、重點(diǎn)題會(huì)做、會(huì)的題做對(duì)、做對(duì)得滿(mǎn)分的好習(xí)慣，要使復(fù)習(xí)總結(jié)經(jīng)常化、日?；取?/p>
5、每次考試不要僅看自己的排名，更要看自己的考前思想、心里精神狀態(tài)，尋求更好的分?jǐn)?shù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。每次考后分析不僅要看成績(jī)更要看自己是不是集中精力全心身地投入了?是不是情緒比較激昂且比較穩(wěn)定?是不是在考試時(shí)遇到難題及意外能冷靜處理和對(duì)待?身體是不是健康的，睡眠是不是好的?食欲怎么樣?同學(xué)關(guān)系及與老師的關(guān)系怎么樣?只有我們自己的狀態(tài)進(jìn)入佳境，高考時(shí)才能處事不亂，才能取得優(yōu)異的成績(jī)。在這里尤其是尖子生，更要學(xué)會(huì)自我減壓，要看到自己的實(shí)力，要充分相信自己的能力，保持昂揚(yáng)的斗志和自信。
心態(tài)積極是高考成功的保障。高手過(guò)招，勝在心態(tài)。良好的心態(tài)是考場(chǎng)超常發(fā)揮的關(guān)鍵。我們要相信自己，相信自己的實(shí)力，相信自己能夠通過(guò)考試實(shí)現(xiàn)自己心里中的理想，對(duì)考試中出現(xiàn)的難題要敢于挑戰(zhàn)，敢于爭(zhēng)取成功。(1)重視每次小考，要越考越好。在現(xiàn)階段，我們會(huì)組織多次單元檢測(cè)，自主練習(xí)，階段測(cè)試等小型考試，這些小型考試可以檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)成果，了解我們的學(xué)習(xí)水平。解決在前一階段學(xué)習(xí)以及考試中出現(xiàn)的問(wèn)題，就更有可能在期末考試，高考中取得良好的考試成績(jī)。因此，我們要重視模擬考試，在思想上把小考當(dāng)成是大考，高考來(lái)對(duì)待，在小型考試中不斷調(diào)整自己的考試策略和考試狀態(tài)。如果能夠這樣，我們就可以做到越考越好。(2)不管輸贏才會(huì)贏。導(dǎo)致許多同學(xué)發(fā)揮失常的主要原因就是，考試過(guò)程中患得患失，他們希望考試成功害怕考試失敗，考試過(guò)程中對(duì)分?jǐn)?shù)念念不忘，一旦解題不順，就認(rèn)為自己“完了”。這種想法一旦產(chǎn)生就會(huì)嚴(yán)重影響自己的情緒，從而干擾后面的解題甚至是后面科目的考試，近而導(dǎo)致考試失敗。正確的做法是，考試過(guò)程中我們要把全部注意力集中在題目上，不去思考成敗的問(wèn)題，而是要思考當(dāng)前的問(wèn)題該如何解決。靜下心來(lái)思考就一定會(huì)有解決辦法的，如果能夠這樣，超常發(fā)揮就是自然而然的事情了。
6、加強(qiáng)自己薄弱科目學(xué)習(xí)，要加大落實(shí)數(shù)學(xué)、綜合科目的強(qiáng)化訓(xùn)練的實(shí)效。要求要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化綜合、數(shù)學(xué)意識(shí)，要樹(shù)立“3-1=0”的思想。要加大訓(xùn)練量與質(zhì)的力度并注意分析。要使綜合和數(shù)學(xué)成績(jī)成為尖子生的亮點(diǎn)，成為自己分?jǐn)?shù)的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇四
從北京回來(lái)，急做的事情，首先是召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)議。
各位校長(zhǎng)，我們將啟動(dòng)一場(chǎng)教育的體制改革，這場(chǎng)改革中，受沖擊最大的是在座的各位。因?yàn)?，本?lái)我們可以安穩(wěn)地履職很多年，現(xiàn)在則隨時(shí)可能失去職務(wù)。以前，制約我們工作的婆婆不多，但是今后，我們將時(shí)刻處于家長(zhǎng)和老師的實(shí)質(zhì)性的制約中。我們的許多工作必須說(shuō)服那幫婆婆才能開(kāi)展，因?yàn)榻逃仨毞洗蠖鄶?shù)人的意愿。
校長(zhǎng)們，我們能登上這個(gè)寶座，與我們的勤勉、睿智是分不開(kāi)的。但是我們事實(shí)上不需要接受教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，因?yàn)槲覀兊穆毼粊?lái)自教育局。所以，我們只能認(rèn)認(rèn)真真地把應(yīng)試教育推向極致，我們明知應(yīng)試教育對(duì)學(xué)生、對(duì)老師有巨大的副作用，明知這不是理想中的教育，我們也只能違背自己的理想，這是人格分裂。做一輩子錯(cuò)誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的。
校長(zhǎng)們，今后，每學(xué)年末，大約在六月中旬，校長(zhǎng)必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工，一次是校級(jí)家長(zhǎng)協(xié)會(huì)，當(dāng)然也可以全體家長(zhǎng)。在兩次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不設(shè)留任的年限。
票面只有兩個(gè)選擇，信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數(shù)，校長(zhǎng)將自動(dòng)去職。學(xué)校將在七月初競(jìng)選新校長(zhǎng)。新校長(zhǎng)競(jìng)選之時(shí)，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時(shí)。
新校長(zhǎng)可以獨(dú)自任命除了書(shū)記之外的全部學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們只對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，而校長(zhǎng)對(duì)全體教師和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
從此后，校長(zhǎng)再也不需要看局長(zhǎng)的臉色行事了，這是對(duì)校長(zhǎng)的解放，也是對(duì)教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現(xiàn)狀。
這個(gè)舉措，不是針對(duì)個(gè)人的升遷。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。以前的應(yīng)試教育屬于官僚辦學(xué)，此后的教育屬于真正的人民教育。
一個(gè)光明磊落，有人格魅力，深諳教育規(guī)律的校長(zhǎng)，是教育的巨大資源，也是社會(huì)之寶。所以，凡是每年都能通過(guò)教師和家長(zhǎng)信任投票的校長(zhǎng)，可以一直連任到退休。
從今以后，你們可以毫無(wú)顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個(gè)不合理文件，但要堅(jiān)決執(zhí)行家長(zhǎng)協(xié)會(huì)和教師協(xié)會(huì)的決議，因?yàn)樗麄儾攀俏覀兊钠牌拧?/p>
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇五
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過(guò)去的xx年，xx咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開(kāi)展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的'一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè)！
謝謝！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇六
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開(kāi)一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問(wèn)題召開(kāi)此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車(chē)輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車(chē)上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書(shū)等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車(chē)嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類(lèi)火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì)議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇七
各位代表、同志們：
20xx年公司走過(guò)了不凡的路程，取得的成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了全體干部員工的`心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過(guò)去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：
我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線(xiàn)不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專(zhuān)心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇八
同志們：
這次會(huì)議是我們貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神和沙運(yùn)司職代會(huì)、工代會(huì)精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的中心議題就是安排部署沙運(yùn)司20xx年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實(shí)際，提出了很多好的'建議。下面，我結(jié)合沙運(yùn)司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點(diǎn)要求：
安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的1、2號(hào)文件，要及時(shí)將這兩個(gè)文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“安全要害部位”工作聯(lián)系點(diǎn)制度，并掛牌上墻。
二是要設(shè)立安全、設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科要從生產(chǎn)資金中籌集100萬(wàn)元，作為安全管理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專(zhuān)項(xiàng)資金，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，專(zhuān)款專(zhuān)用。
四是所有承包人都要繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和技術(shù)科、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部、安?？曝?fù)責(zé)人及主要生產(chǎn)單位承包人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10000元，其他科室負(fù)責(zé)人繳納8000元，后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人繳納6000元。
五是要加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。華中公司、華南公司、運(yùn)輸大隊(duì)、工程機(jī)械大隊(duì)、小車(chē)服務(wù)大隊(duì)、油田運(yùn)輸大隊(duì)，環(huán)保公司、成品油銷(xiāo)售公司、生活公司要作為重點(diǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象，如果發(fā)生事故，要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生同等責(zé)任以上（包括同等責(zé)任）一起死亡事故，將全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；發(fā)生上報(bào)事故將按比例扣除。如果做到了安全生產(chǎn)，上述單位承包人按1.5倍數(shù)額返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他單位科室負(fù)責(zé)人實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金加倍返還制度。六是要完善安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，主要生產(chǎn)單位設(shè)立安全總監(jiān)，由書(shū)記或行政副職兼任，于俊杰助理為華中公司安全總監(jiān)，魏兆武助理為華南公司安全總監(jiān)，劉光華為武漢分公司安全總監(jiān)，徐穎為湖南分公司安全總監(jiān)，王云龍為運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，郭洪林為工程機(jī)械大隊(duì)安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，何文濤為小車(chē)服務(wù)大隊(duì)安全總監(jiān)，張安江為成品油銷(xiāo)售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專(zhuān)職安全員。要加強(qiáng)安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由物資公司統(tǒng)一詢(xún)價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)。購(gòu)置的探傷檢測(cè)儀由技術(shù)科保管，測(cè)速儀等設(shè)施由安?？票９?。其他需要整改治理的項(xiàng)目，所需費(fèi)用都從專(zhuān)項(xiàng)資金中列支。辦公樓和營(yíng)房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報(bào)廢在用設(shè)備。重點(diǎn)是壓力容器、加油加氣站、沙漠運(yùn)輸設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車(chē)服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項(xiàng)目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定的程序，指定的地點(diǎn)，銷(xiāo)毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車(chē)的運(yùn)行和泥漿固化回收設(shè)備的購(gòu)置，要抓緊時(shí)間實(shí)施。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要對(duì)社聘員工實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實(shí)。我們要深入實(shí)施周檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺(tái)階。沙運(yùn)司每年至少派專(zhuān)人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車(chē)簡(jiǎn)從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來(lái)。同時(shí)要深入開(kāi)展一系列安全競(jìng)賽和整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇九
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開(kāi)一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問(wèn)題召開(kāi)此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車(chē)輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車(chē)上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書(shū)等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車(chē)嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類(lèi)火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十
二是.......
三是.....。
同時(shí)還對(duì)下一步(下半年或明年)的工作分*個(gè)方面做了部署，
一是......
二是.......
三是.....。
并對(duì)大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個(gè)部門(mén)各個(gè)科室回去后，組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話(huà)，認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求：
一、.....
二、......
三.......。
最后祝大家*********。散會(huì)!”
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運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十一
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市中小學(xué)、幼兒園20xx年秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署秋季開(kāi)學(xué)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，落實(shí)責(zé)任，增添措施，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力推進(jìn)老河口教育又好又快發(fā)展。
我分管教育已經(jīng)兩年時(shí)間了。兩年來(lái)，得到了教育局各位領(lǐng)導(dǎo)、在座各位中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)我工作上的大力支持。在這里，對(duì)你們表示衷心地感謝！同時(shí)也希望在新的一學(xué)年里，能夠繼續(xù)得到你們的支持、配合和重視。剛才，教育局王秀群副局長(zhǎng)對(duì)新學(xué)期教育教學(xué)工作的重點(diǎn)和注意的一些事項(xiàng)進(jìn)行了部署，講得很全面，也很切合實(shí)際，我完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一個(gè)清晰的思路能夠決定教育發(fā)展的效率和效果。20xx年上半年，我市的教育工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“校園安全隱患排查”、“均衡教育達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”、“課堂教學(xué)改革”為載體，以“樹(shù)形象、正行風(fēng)、提質(zhì)量、塑輝煌”為目標(biāo)，同心向前進(jìn)，共筑“教育夢(mèng)”，全市教育事業(yè)取得了新的成績(jī)，創(chuàng)造了新的亮點(diǎn)，為我市改善民生、跨越發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為完成全年工作目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，凝聚起了推進(jìn)教育快速發(fā)展的'正能量。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是校園安全隱患得到全面整改?！八拇蠹摇鳖I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排查，“三查一促”工作組反復(fù)檢查，教育局及各學(xué)校自身加強(qiáng)篩查，查出了一大批校園安全隱患，市政府加大投入進(jìn)行整改，防患于未然。截止目前，398件安全隱患基本整改到位，學(xué)校安全管理水平得到很大提高。
結(jié)合義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，加強(qiáng)校園、校舍建設(shè)規(guī)劃，大力改善辦學(xué)條件，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市中小學(xué)建設(shè)規(guī)模之大、力度之大、投入之多、任務(wù)之重，為“普九”以來(lái)所少有。46個(gè)大型基建項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，校園裝備水平全面改善，一所所學(xué)校成了建設(shè)的工地，一個(gè)個(gè)美麗校園正在形成。
制定了一系列措施加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，招聘引進(jìn)140余名新教師，健全完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制，3000多人次的培訓(xùn)使教師得到充電、提高，抹牌賭博、有償家教、亂訂資料等不正之風(fēng)得到有效遏制，教育行風(fēng)不斷優(yōu)化。
同志們，教育承載著老河口發(fā)展的希望，推進(jìn)教育改革發(fā)展，使命光榮、責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，以飽滿(mǎn)的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市委、市政府提出的總體發(fā)展目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)老河口教育更好更快發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十二
全面建成小康社會(huì),最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,特別是集中連片特困地區(qū)。而農(nóng)村扶貧要想“開(kāi)花結(jié)果”，就必須從根本上解決扶貧工作底數(shù)不清、情況不明、指向不準(zhǔn)、針對(duì)性不強(qiáng)等老大難問(wèn)題，主動(dòng)作為、創(chuàng)新機(jī)制，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶到根上、點(diǎn)上，扶真貧、真扶貧。
首先，關(guān)鍵在培育“造血”能力。當(dāng)前，扶貧工作剩下的“硬骨頭”都集中在生存條件惡劣的地區(qū)，打工仍是當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民最主要的收入來(lái)源。打工是絕大部分農(nóng)村最有效的脫貧方式，農(nóng)村勞動(dòng)力的外出，導(dǎo)致了農(nóng)村耕地拋荒比較嚴(yán)重。勞動(dòng)力的不足造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后又造成了貧困農(nóng)村無(wú)法成功脫貧，從而形成了惡性循環(huán)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整便成了基層黨組織的一件難事。因此，扶貧工作關(guān)鍵是要幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想，讓貧困農(nóng)民通過(guò)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富來(lái)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到扶貧攻堅(jiān)的終極目標(biāo)。一是要破除小農(nóng)思想，實(shí)現(xiàn)知識(shí)扶貧。要通過(guò)豐富農(nóng)家書(shū)屋、開(kāi)展農(nóng)民精神文明教育等措施，讓農(nóng)民不斷接受新思想、新信息、新知識(shí)，促使他們突破現(xiàn)狀、更新觀念，增強(qiáng)脫貧致富的自信心和迫切感。要通過(guò)成立農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、組建農(nóng)民技能培訓(xùn)隊(duì)、編印農(nóng)村知識(shí)冊(cè)子、培訓(xùn)確定一村一名農(nóng)村帶頭人等措施，著力增強(qiáng)農(nóng)民自身素質(zhì)，提升脫貧致富的本領(lǐng)。二是要找準(zhǔn)貧困根子，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)扶貧。要不斷加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，方便群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品的流通；要加快農(nóng)村改土改田步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增收；要因地制宜，加大小水池、小壩塘、水泵站等“五小水利”工程建設(shè)，完善旱澇災(zāi)害防護(hù)措施，提高防災(zāi)能力，奠實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是要選對(duì)脫貧路子，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。因地制宜地幫助貧困村找準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，著力培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如特色農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)、特色手工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。要根據(jù)貧困村的自然條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力選擇具有特色，切合實(shí)際的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，把潛在的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色化、特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟(jì)外向化。
其次，重點(diǎn)在完善服務(wù)體系。一是突出政策扶持。要通過(guò)對(duì)農(nóng)民合作組織、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村致富帶頭人等制定一定的優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮這些組織和人員在農(nóng)村脫貧致富中的模范帶頭作用；要通過(guò)搶抓政策機(jī)遇、千方百計(jì)爭(zhēng)取農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的扶貧資金和項(xiàng)目扎根落戶(hù)村里，以項(xiàng)目投資加大農(nóng)村扶貧工作的原始積累，穩(wěn)步推進(jìn)貧困農(nóng)民脫貧致富。二是突出金融保障。要進(jìn)一步改善農(nóng)村金融環(huán)境，整合小額貸款等資源，簡(jiǎn)化政策、降低門(mén)檻，大膽創(chuàng)新金融產(chǎn)品和融資方式，構(gòu)建新型金融體系，著力加大金融對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)尤其是扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供強(qiáng)有力的金融保障。三是突出力量整合。要進(jìn)一步整合資源，將多部門(mén)的項(xiàng)目支持體系整合起來(lái)，通過(guò)建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)整合項(xiàng)目、資金等，形成“各炒一盤(pán)菜、共辦一桌席”的部門(mén)聯(lián)動(dòng)局面。四是突出風(fēng)險(xiǎn)減壓。要做好服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，幫助搞好銷(xiāo)售渠道建設(shè)，切實(shí)解決群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，讓農(nóng)民種得下、養(yǎng)得好、賣(mài)得出、有收入。
第三，動(dòng)力在嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。首先，要嚴(yán)格扶貧對(duì)象的選定。要將扶貧資金花在刀刃上，完善評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審定和精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象，把“大水漫灌”式的扶貧變成有針對(duì)性的“滴灌”式扶貧。其次，要定期抽查考核。要建立完善的督查考核機(jī)制，組建專(zhuān)門(mén)的工作組，定期不定期抽查扶貧工作的進(jìn)展情況，對(duì)于進(jìn)度緩慢，偷工減料、暗箱操作等一些違規(guī)行為及時(shí)曝光查處，特別是加大的資金監(jiān)管力度，嚴(yán)查“跑冒滴漏”問(wèn)題，切實(shí)規(guī)范和嚴(yán)肅扶貧工作，確保執(zhí)行政策不走樣，扶貧工作透明化。第三，要改進(jìn)考核辦法。對(duì)扶貧工作的考核，要注意實(shí)際效果，適當(dāng)采取入戶(hù)入點(diǎn)，與受益群眾面對(duì)面的座談了解、群眾測(cè)評(píng)等方式，以注重實(shí)效為核心，以民生感受為依據(jù)，以群眾口碑為導(dǎo)向，促進(jìn)扶貧工作的規(guī)范化和效益化。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十三
同志們：
今天召開(kāi)《xx縣打響黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì)暨20xx年第二季度消防工作聯(lián)席會(huì)議》，主要目的是貫徹落實(shí)公安部6月19日召開(kāi)黨的十八大消防安全保衛(wèi)動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議精神，總結(jié)我縣20xx上半年消防工作，對(duì)20xx年下半年消防工作全面進(jìn)行部署、動(dòng)員。剛才，廖育平同志作了通報(bào)了20xx年上半年我縣火災(zāi)形勢(shì)。剛剛過(guò)去的上半年，我縣消防安全環(huán)境得到較大改善，火災(zāi)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，這是各級(jí)各部門(mén)、各單位共同努力的結(jié)果，是全縣各消防聯(lián)席單位密切配合、相互支持的結(jié)果，也是在座各位辛勤工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向全縣廣大消防官兵和消防工作者表示親切的問(wèn)候！向關(guān)心支持我縣社會(huì)消防工作的各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)各界表示衷心的感謝！
消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)管不到位，對(duì)火災(zāi)的防控缺乏深入研究，對(duì)消防安全宣傳缺失等問(wèn)題也比較突出。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，就是社會(huì)消防安全管理薄弱和執(zhí)法部門(mén)防控火災(zāi)能力薄弱?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)轉(zhuǎn)型，但公共消防安全基礎(chǔ)仍較薄弱，火災(zāi)仍處于易發(fā)、高發(fā)、多發(fā)期。保持消防形勢(shì)平穩(wěn)，是維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的重要方面。黨的“十八大”將隆重召開(kāi)，這是全黨、全國(guó)政治生活中的大事，各級(jí)各部門(mén)要保持警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)清新時(shí)期新階段面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻汲取近期全國(guó)及我區(qū)火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防重特大火災(zāi)、穩(wěn)定消防安全形勢(shì)的責(zé)任感和緊迫感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
下面，我對(duì)20xx年消防工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
八大”安保工作，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間壓倒一切的政治任務(wù)，在認(rèn)識(shí)上更加統(tǒng)一、思想上更加集中、行動(dòng)上更加自覺(jué)，務(wù)求取得最大實(shí)效、確保決戰(zhàn)決勝。
全力做好“十八大”安保各項(xiàng)工作，在整體把握上，要做到“三個(gè)必須”，即必須以最快的節(jié)奏抓落實(shí)，必須以最強(qiáng)的舉措求實(shí)效，必須以最硬的作風(fēng)守底線(xiàn)。在工作重點(diǎn)上，要橫向抓覆蓋，縱向抓深化。在工作方法上，要把握找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、扭住核心點(diǎn)、靠實(shí)著力點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
“十八大”安保工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保安保工作萬(wàn)無(wú)一失。要砸實(shí)責(zé)任，確保事事有人管。要真督實(shí)查，確保工作無(wú)盲區(qū)。要?jiǎng)傂詥?wèn)責(zé)，決不搞“下不為例”。要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚工作氛圍。
動(dòng)職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、行業(yè)系統(tǒng)落實(shí)消防安全管理責(zé)任、社會(huì)單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，積極促進(jìn)消防事業(yè)的發(fā)展邁上新臺(tái)階；要嚴(yán)格事故責(zé)任追究，落實(shí)火災(zāi)責(zé)任事故倒查制度，對(duì)不認(rèn)真履行消防工作法定職責(zé)，失職瀆職，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)、單位和人員的責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)要層層把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到工作的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，抓工作必須實(shí)實(shí)在在、高度負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)全市消防安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)而共同努力。
要著力解決消防安全責(zé)任制、公共消防設(shè)施、消防力量建設(shè)等制約消防工作的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題；從根本上改變公共消防設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防管理水平與基層消防安全需要不相適應(yīng)、消防部門(mén)“孤軍奮戰(zhàn)”與火災(zāi)防控形勢(shì)任務(wù)不相適應(yīng)、公眾消防安全素質(zhì)與現(xiàn)代消防管理要求不相適應(yīng)的狀況，全力夯實(shí)全社會(huì)抗御火災(zāi)的基礎(chǔ)，使之適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的變化，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
新，用新思路、新觀念來(lái)破解工作中的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，各級(jí)各部門(mén)要積極倡導(dǎo)在學(xué)習(xí)中工作，在工作中研究，在研究中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，要在總結(jié)和繼承以往好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，提出一些新的好方法、創(chuàng)造出一些新的好經(jīng)驗(yàn)。
各級(jí)各部門(mén)要精心組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[20xx]46號(hào)）工作，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，不斷完善社會(huì)化消防工作格局；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力完善消防安全管理體制機(jī)制；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)消防工作一體化；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，著力改善社會(huì)消防安全環(huán)境；堅(jiān)持依法治火、科技興消，著力完善消防法規(guī)體系和技術(shù)支撐體系；堅(jiān)持綜合治理，著力夯實(shí)城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)；堅(jiān)持科技支撐，大力提升防火和滅火應(yīng)急救援能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其要圍繞《意見(jiàn)》提出的消防安全評(píng)估、大城市消防安全管理、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、火災(zāi)高危單位監(jiān)管、網(wǎng)格化管理等新的思路和措施，積極探索實(shí)踐，完善制度機(jī)制，推動(dòng)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村消防工作的一系列重要部署，研究制定切實(shí)可行的辦法，采取強(qiáng)有力措施，防止農(nóng)村火災(zāi)的“火燒連營(yíng)”和“小火亡人”。要搶抓社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、新一輪扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)村危房改造等重大機(jī)遇，把農(nóng)村消防建設(shè)與各部門(mén)、各行業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的扶持有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行綜合治理，充分發(fā)揮好人力、物力、財(cái)力資源的綜合利用效率。要在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，引導(dǎo)群眾籌資投勞、自主參與消防建設(shè)。
公安消防部隊(duì)大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，努力打造一支敢打硬仗、善打惡仗、勇于攻堅(jiān)、勇于犧牲的隊(duì)伍，讓黨委政府放心、讓人民群眾信賴(lài)的“尖刀”和“拳頭”隊(duì)伍。各級(jí)各部門(mén)要全力配合好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，確保各項(xiàng)工程按期完成。公安消防部門(mén)要堅(jiān)持執(zhí)法為民，始終把維護(hù)好、發(fā)展好和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力營(yíng)造最佳的效率環(huán)境、最優(yōu)的執(zhí)法環(huán)境和最好的服務(wù)環(huán)境。
同志們，今年，我縣的消防安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分艱巨，我們要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好消防工作，努力開(kāi)創(chuàng)我縣消防工作新局面，為黨的十八大勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十四
公司：
今年春節(jié)來(lái)臨之時(shí)，正是公司工作會(huì)議結(jié)束之際。為了使一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點(diǎn)、疆外成品油配送市場(chǎng)以及庫(kù)爾勒基地的全體干部員工過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活和文體娛樂(lè)活動(dòng)，既保證了干部員工節(jié)日過(guò)得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過(guò)節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧節(jié)日氣氛。公司工作會(huì)議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運(yùn)司參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車(chē)500多公里，于第二天凌晨趕回庫(kù)爾勒基地，利用適時(shí)召開(kāi)的四屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)、先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)、20內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包會(huì)和20安全設(shè)備管理工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)議精神。同時(shí)，及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，并對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和考核。為把公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處，沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了年的各項(xiàng)工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn)，為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動(dòng)中，把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛(ài)送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運(yùn)司在節(jié)前召開(kāi)了離退休職工、勞動(dòng)模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、走訪(fǎng)慰問(wèn)救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線(xiàn)和庫(kù)爾勒基地燃放，以營(yíng)造和諧歡樂(lè)的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線(xiàn)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂(lè)活動(dòng)以及節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開(kāi)始，組織人員對(duì)公寓、營(yíng)房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對(duì)公寓、營(yíng)房?jī)?nèi)的電視、電話(huà)、生活用品、線(xiàn)路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線(xiàn)天氣寒冷，水管線(xiàn)時(shí)常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對(duì)公寓水管線(xiàn)進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個(gè)星期，組織廚工開(kāi)會(huì)，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營(yíng)養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時(shí)8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時(shí)搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線(xiàn)，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿(mǎn)東、克拉、米蘭支撐點(diǎn)和在庫(kù)爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時(shí)整，沙運(yùn)司塔中公寓門(mén)前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點(diǎn)綴其中，“構(gòu)建和諧型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個(gè)大字分外醒目。350多名前線(xiàn)干部員工在黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來(lái)慰問(wèn)的油田公司副經(jīng)理周新源、總會(huì)計(jì)師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候，煙花燃放開(kāi)始了。一個(gè)個(gè)煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運(yùn)司生活公司的50多名員工花了兩個(gè)通宵加班加點(diǎn)包出了餃子，除滿(mǎn)足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。同時(shí)，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書(shū)記于俊杰在大年初一驅(qū)車(chē)趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問(wèn)候帶給全體堅(jiān)守在工作崗位的司機(jī)同志，在送去祝福與溫暖的同時(shí)，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊(duì)，在1月30日至2月1日對(duì)各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作的檢查。沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問(wèn)，使一線(xiàn)員工深受感動(dòng)，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫(xiě)出不平凡的精彩篇章。
二、落實(shí)公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會(huì)議之后，沙運(yùn)司又及時(shí)召開(kāi)了安全設(shè)備管理工作會(huì)議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程，重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車(chē)輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來(lái)隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過(guò)程。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車(chē)服務(wù)尤其是大客車(chē)的安全運(yùn)行，大型酸化車(chē)背車(chē)特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)沒(méi)有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來(lái)抓，該開(kāi)除的開(kāi)除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”作為各級(jí)干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí)，即反復(fù)落實(shí)，不留死角，認(rèn)真開(kāi)展“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各類(lèi)安全競(jìng)賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過(guò)，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過(guò)，事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)，隱患整改未舉一反三不放過(guò)，實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個(gè)春節(jié)。為了切實(shí)抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，沙運(yùn)司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)基地和沙漠腹地各個(gè)生產(chǎn)支撐點(diǎn)的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)易燃易爆物品安全工作和加強(qiáng)值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時(shí)，相應(yīng)出臺(tái)了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時(shí)間、地點(diǎn)以及燃放的審批、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等項(xiàng)內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的'一年。沙運(yùn)司以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沙運(yùn)司深刻認(rèn)識(shí)到作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶(hù)滿(mǎn)意是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。要以追求客戶(hù)價(jià)值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強(qiáng)意識(shí)，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶(hù)，找用戶(hù)的需求，找讓用戶(hù)滿(mǎn)意；“兩思考”就是每個(gè)員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，直接創(chuàng)造價(jià)值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價(jià)值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價(jià)值的員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，與甲方單位、服務(wù)對(duì)象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來(lái)。丙戍年新春佳節(jié)的到來(lái)，為沙運(yùn)司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機(jī)遇。大年三十早晨11點(diǎn)多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部、工程項(xiàng)目部、黨群工作部一行7人組成的慰問(wèn)團(tuán)來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線(xiàn)親切慰問(wèn)一線(xiàn)員工，受到沙運(yùn)司黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線(xiàn)干部員工的熱烈歡迎。在公寓門(mén)前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。他說(shuō)，來(lái)到沙運(yùn)司我們總有一種感激之情！沒(méi)有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來(lái)越寬，也正是因?yàn)橛辛四銈?，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開(kāi)創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因?yàn)橛辛四銈儯攀顾?號(hào)坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線(xiàn)員工表示衷心的感謝！今天我們來(lái)到這里向大家傳達(dá)一個(gè)信息：我們對(duì)塔里木的勘探是充滿(mǎn)信心的，2006年我們要不惜一切?？碧?。有了你們這支隊(duì)伍，我們對(duì)塔里木的發(fā)展、對(duì)塔里木的前景、對(duì)塔里木的未來(lái)都更加充滿(mǎn)信心！
新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心。油田公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn)極大地鼓舞了前線(xiàn)員工的士氣，更堅(jiān)定了沙運(yùn)司廣大干部員工為實(shí)現(xiàn)塔里木石油事業(yè)的大發(fā)展，在國(guó)家能源安全保障中做出更大貢獻(xiàn)的決心。當(dāng)然，沙運(yùn)司能夠在塔里木油田獲得甲方單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，與平時(shí)同甲方單位的協(xié)調(diào)溝通是分不開(kāi)的。特別是在克拉2氣田和塔中823井噴搶險(xiǎn)中，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，置個(gè)人安危于度外，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，帶領(lǐng)廣大干部員工艱苦奮戰(zhàn)的英勇事跡，得到了油田公司的高度贊揚(yáng)，以自己的模范行動(dòng)贏得了甲方的信任和支持。此次新春佳節(jié)之際，沙運(yùn)司專(zhuān)門(mén)安排部署了新春佳節(jié)與甲方密切關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通的工作方案，從庫(kù)爾勒基地到各個(gè)生產(chǎn)前線(xiàn)，到處都呈現(xiàn)甲乙方合作共事，共謀發(fā)展振興的良好氣氛。今后，沙運(yùn)司還要認(rèn)真做好對(duì)甲方的接待工作，并充分發(fā)揮新建娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，千方百計(jì)做好接待和服務(wù)工作，讓沙運(yùn)司成為油田公司的健身基地，進(jìn)一步增進(jìn)感情、密切關(guān)系，爭(zhēng)取甲方的政策支持和市場(chǎng)扶持，為沙運(yùn)司的持續(xù)發(fā)展作出努力。
四、不失持續(xù)發(fā)展良機(jī)，切實(shí)抓好節(jié)日生產(chǎn)。節(jié)日期間，沙運(yùn)司各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙。為不失生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī)，沙運(yùn)司精心部署，合理安排，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。前線(xiàn)干部員工在喜迎新春佳節(jié)的同時(shí)，先后承擔(dān)了塔中77井至塔中62－2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的搬遷任務(wù)。在承擔(dān)此項(xiàng)搬遷任務(wù)的同時(shí)，并要承擔(dān)塔中823、824、73、74井的連續(xù)油管車(chē)、制氮車(chē)及酸化壓裂設(shè)備的運(yùn)送、塔中77井井隊(duì)還有一部份物資要運(yùn)至塔中62－2井，還有一部份物資要回收至塔中基地，造成了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員、設(shè)備嚴(yán)重緊缺的情況。為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，沙運(yùn)司前線(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度合理安排時(shí)間，動(dòng)用所有可投入使用的運(yùn)輸車(chē)輛，克服雪天路滑和人員緊張的不利因素，爭(zhēng)分奪秒，投入27臺(tái)大車(chē)搶拉塔中77井井隊(duì)物資，三天時(shí)間共拉運(yùn)井隊(duì)物資118車(chē)次，貨運(yùn)量2490噸，回收固井設(shè)備及淡化水設(shè)備300噸，圓滿(mǎn)完成了塔中77井至塔中62－2井的搬遷任務(wù)。隨后，從元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬遷任務(wù)，投入30輛車(chē)，拉運(yùn)131車(chē)次，完成2490噸貨運(yùn)量。從元月25日開(kāi)始，對(duì)塔中214井至塔中825井進(jìn)行搬遷工作。節(jié)日期間，沙運(yùn)司黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和安?？?、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部、生活公司、黨群科、油田服務(wù)公司負(fù)責(zé)人一行6人對(duì)試采單井員工和塔中加油站進(jìn)行親切慰問(wèn)，并勉勵(lì)大家除了正常上好班外要安排好一日三餐，把節(jié)日的生活調(diào)劑好。大年初二，他又主持召開(kāi)了塔中生產(chǎn)前線(xiàn)各單位、科室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)近期塔中前線(xiàn)的工作進(jìn)行了具體的安排。他要求要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司、沙運(yùn)司兩會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的工作報(bào)告，明確“十一五”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃內(nèi)容和沙運(yùn)司“133966”目標(biāo)的具體要求，用兩會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)全年工作，并要求各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，抓好落實(shí)；要狠抓安全和設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、沙運(yùn)司1號(hào)、2號(hào)文件，開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“首季愛(ài)車(chē)整車(chē)”活動(dòng)；要加強(qiáng)人性化管理。對(duì)合同制員工要做到思想上關(guān)懷、生活上照顧、人格上尊重，加強(qiáng)人性化關(guān)懷，留住人才，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；要對(duì)公寓化管理工作還存在的一些問(wèn)題認(rèn)真加以解決；要進(jìn)一步完善塔中基地的各種文體設(shè)施；對(duì)主業(yè)生產(chǎn)要圍繞當(dāng)前的幾口井開(kāi)展各項(xiàng)工作，并對(duì)瑪東1井要按照60人的標(biāo)準(zhǔn)建立生活支撐等。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷極大地鼓舞了生產(chǎn)一線(xiàn)干部員工的士氣，使大家煥發(fā)出了頑強(qiáng)拼搏的斗志和干勁。節(jié)日期間，沙漠運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz241井至tz825井、tz242井至tz62-h5井的搬遷，完成了塔中各井油、水、井隊(duì)物資、生活物資的拉運(yùn)。工程機(jī)械大隊(duì)完成了tz62-2井安裝，完成tz4-8-h15井、tz62-27井道路、井場(chǎng)、生活區(qū)打探推平工作，配合完成tz825、tz62-h5井的搬遷。路橋建安公司完成了tz62-2井井場(chǎng)鋪墊和生活區(qū)周邊沙石料鋪墊、tz62-27井井場(chǎng)、道路、生活區(qū)鋪墊。油田運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz62-2井、tz62-27井沙石料拉運(yùn)。同時(shí)，米蘭、滿(mǎn)東、古城四、英買(mǎi)力等幾個(gè)支撐點(diǎn)保井保路工作也在正常運(yùn)行中。
中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司沙漠運(yùn)輸公司。
2006年2月4日。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十五
區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委于2月27日下午，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長(zhǎng)、工區(qū)主任、黨支部書(shū)記、供電所所長(zhǎng)及所有管理崗位人員共59人，參加了上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)。
全體與會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)了副總經(jīng)理所傳達(dá)的胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話(huà)精神、國(guó)家電網(wǎng)公司20紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，以及紀(jì)委書(shū)記對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)所做的部署，學(xué)習(xí)了書(shū)記和主席的重要講話(huà)。
會(huì)議結(jié)束后，公司紀(jì)委立即對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了周密部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)參加會(huì)議的各部門(mén)負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記回去后要將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會(huì)精神，加強(qiáng)落實(shí)。
公司監(jiān)察室按照上級(jí)的部署和我公司紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展工作：
一.公司中心組學(xué)習(xí)要將胡錦濤重要講話(huà)和吳官正在中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的工作報(bào)告作為重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤重要講話(huà)的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步深化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)《黨章》的學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二.公司各黨支部分別召開(kāi)黨員大會(huì)，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)電力公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)議上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神。
并結(jié)合實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“紀(jì)檢監(jiān)察電視電話(huà)會(huì)議精神”的同時(shí)，進(jìn)一步明確公司2006年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、思路、主要目標(biāo)和抓好的重點(diǎn)工作，進(jìn)行一次思想再動(dòng)員，把大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的會(huì)議精神上來(lái)。要全面履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同實(shí)施、同考核，干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任細(xì)化，制度落實(shí)，考核到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的完成。
三、監(jiān)察室組織黨支部書(shū)記、黨風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，圍繞“如何搞好監(jiān)督工作”開(kāi)展討論，從健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)正面宣傳、參與物資采購(gòu)招投標(biāo)等活動(dòng)方面廣泛征求意見(jiàn)和建議、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度加強(qiáng)監(jiān)督。
四、區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委組織電網(wǎng)建設(shè)廉政工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“上級(jí)電力公司紀(jì)委關(guān)于在電網(wǎng)建設(shè)工程中加強(qiáng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”，公司黨委書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記、經(jīng)理對(duì)與會(huì)人員提出具體要求。工程建設(shè)處處長(zhǎng)與本處室工作人員、工程施工承包方簽訂廉政責(zé)任書(shū)。
2006年區(qū)供電公司紀(jì)委將按照上級(jí)電力公司紀(jì)委、監(jiān)察部的部署,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司的重大決策得到堅(jiān)決貫徹、重要工作部署得到有效落實(shí)、重要規(guī)章制度得到認(rèn)真執(zhí)行，調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把全部精力用在“珍惜崗位勤奮從業(yè)”上。切實(shí)解決觀念陳舊、管理粗放、責(zé)任不清、壓力不大、效率低下和干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，做到政令暢通、執(zhí)行有力、工作落實(shí)、成效顯著，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
（一）抓好責(zé)任制落實(shí)確保懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》落到實(shí)處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是建設(shè)懲防體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保障。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是懲防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二是完善制度體系。根據(jù)懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》和預(yù)防職務(wù)犯罪工作《實(shí)施意見(jiàn)》，各部門(mén)重點(diǎn)就職能范圍內(nèi)的工作,進(jìn)一步完善管理制度。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)控監(jiān)督制度的有序銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理。
效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要手段，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的有效途徑。對(duì)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出監(jiān)察建議，督促整改，完善制度，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（三）大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
教育是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)。要將反腐倡廉宣傳教育納入企業(yè)宣傳教育工作整體部署，建立廉潔教育的長(zhǎng)效機(jī)制；開(kāi)展豐富多彩的.廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)，培育“干事、干凈”的核心理念，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。靈活運(yùn)用示范教育、警示教育、法紀(jì)教育等多種形式，增強(qiáng)教育效果。把遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)教育納入“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自愛(ài)、自律、自警、自勵(lì)，常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
認(rèn)真堅(jiān)持“廉政談話(huà)”制度，對(duì)群眾反映較多且存在一定問(wèn)題的干部，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話(huà)。
（四）深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
深化行風(fēng)建設(shè)、落實(shí)“四好精神”服務(wù)理念、推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮95598電力客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的作用，完善服務(wù)功能，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平，真正做到“客戶(hù)一個(gè)電話(huà)，剩下的事我們來(lái)辦”；加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，重點(diǎn)是對(duì)受理客戶(hù)申請(qǐng)后的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的監(jiān)督檢查，為客戶(hù)提供方便、快捷、高效的服務(wù)；切實(shí)抓好農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把加強(qiáng)供電所建設(shè)和提高農(nóng)電工素質(zhì)作為工作的重中之重，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)十條”。通過(guò)定期開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，組織對(duì)“三個(gè)十條”落實(shí)情況的明察暗訪(fǎng)，嚴(yán)肅處理違反“三個(gè)十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。三是認(rèn)真推行辦事公開(kāi)制度。把客戶(hù)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為辦事公開(kāi)的重點(diǎn)，做到應(yīng)公開(kāi)的全部公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)方便群眾，真正做到讓政府放心、客戶(hù)滿(mǎn)意。四是開(kāi)展供電服務(wù)零投訴活動(dòng)。對(duì)客戶(hù)的投訴要小題大做、舉一反三，對(duì)反映的問(wèn)題一查到底，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生損害企業(yè)形象的重大事件。
（五）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
深入落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，把預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)要求體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過(guò)程。重點(diǎn)對(duì)決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、農(nóng)電管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要象安全管理工作中反違章一樣，嚴(yán)肅查處違反工作程序、不按程序辦事、可能造成腐敗的行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，建立關(guān)口前移的預(yù)防工作機(jī)制，立足于早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防患于未然，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
進(jìn)一步加大案件查處力度。嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、電費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié)濫用權(quán)力、謀取私利、接受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的案件；嚴(yán)肅查處在企業(yè)主多分離、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件.
（六）切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委六次全會(huì)上的講話(huà)精神，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)系當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，深入開(kāi)展紀(jì)律、法規(guī)和作風(fēng)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一要帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。重視對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，更好、更全面地履行職責(zé)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十六
公司：
今年春節(jié)來(lái)臨之時(shí)，正是公司工作會(huì)議結(jié)束之際。為了使一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點(diǎn)、疆外成品油配送市場(chǎng)以及庫(kù)爾勒基地的全體干部員工過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活和文體娛樂(lè)活動(dòng)，既保證了干部員工節(jié)日過(guò)得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過(guò)節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧節(jié)日氣氛。公司2006年工作會(huì)議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運(yùn)司參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車(chē)500多公里，于第二天凌晨趕回庫(kù)爾勒基地，利用適時(shí)召開(kāi)的四屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)、度先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)、2006年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包會(huì)和年安全設(shè)備管理工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)議精神。同時(shí)，及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，并對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和考核。為把公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處，沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了2006年的各項(xiàng)工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn)，為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動(dòng)中，把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛(ài)送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運(yùn)司在節(jié)前召開(kāi)了離退休職工、勞動(dòng)模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、走訪(fǎng)慰問(wèn)救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線(xiàn)和庫(kù)爾勒基地燃放，以營(yíng)造和諧歡樂(lè)的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線(xiàn)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂(lè)活動(dòng)以及節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開(kāi)始，組織人員對(duì)公寓、營(yíng)房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對(duì)公寓、營(yíng)房?jī)?nèi)的電視、電話(huà)、生活用品、線(xiàn)路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線(xiàn)天氣寒冷，水管線(xiàn)時(shí)常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對(duì)公寓水管線(xiàn)進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個(gè)星期，組織廚工開(kāi)會(huì)，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營(yíng)養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時(shí)8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時(shí)搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線(xiàn)，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿(mǎn)東、克拉、米蘭支撐點(diǎn)和在庫(kù)爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時(shí)整，沙運(yùn)司塔中公寓門(mén)前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點(diǎn)綴其中，“構(gòu)建和諧型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個(gè)大字分外醒目。350多名前線(xiàn)干部員工在黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來(lái)慰問(wèn)的油田公司副經(jīng)理周新源、總會(huì)計(jì)師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候，煙花燃放開(kāi)始了。一個(gè)個(gè)煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運(yùn)司生活公司的50多名員工花了兩個(gè)通宵加班加點(diǎn)包出了餃子，除滿(mǎn)足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。同時(shí)，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書(shū)記于俊杰在大年初一驅(qū)車(chē)趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問(wèn)候帶給全體堅(jiān)守在工作崗位的司機(jī)同志，在送去祝福與溫暖的同時(shí)，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊(duì)，在1月30日至2月1日對(duì)各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作的檢查。沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問(wèn)，使一線(xiàn)員工深受感動(dòng)，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫(xiě)出不平凡的精彩篇章。
二、落實(shí)公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會(huì)議之后，沙運(yùn)司又及時(shí)召開(kāi)了安全設(shè)備管理工作會(huì)議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程，重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車(chē)輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來(lái)隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過(guò)程。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車(chē)服務(wù)尤其是大客車(chē)的安全運(yùn)行，大型酸化車(chē)背車(chē)特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)沒(méi)有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來(lái)抓，該開(kāi)除的開(kāi)除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”作為各級(jí)干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí)，即反復(fù)落實(shí)，不留死角，認(rèn)真開(kāi)展“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各類(lèi)安全競(jìng)賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過(guò)，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過(guò)，事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)，隱患整改未舉一反三不放過(guò)，實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個(gè)春節(jié)。為了切實(shí)抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，沙運(yùn)司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)基地和沙漠腹地各個(gè)生產(chǎn)支撐點(diǎn)的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)易燃易爆物品安全工作和加強(qiáng)值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時(shí)，相應(yīng)出臺(tái)了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時(shí)間、地點(diǎn)以及燃放的審批、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等項(xiàng)內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運(yùn)司以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沙運(yùn)司深刻認(rèn)識(shí)到作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶(hù)滿(mǎn)意是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。要以追求客戶(hù)價(jià)值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強(qiáng)意識(shí)，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶(hù)，找用戶(hù)的需求，找讓用戶(hù)滿(mǎn)意；“兩思考”就是每個(gè)員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，直接創(chuàng)造價(jià)值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價(jià)值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價(jià)值的'員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，與甲方單位、服務(wù)對(duì)象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來(lái)。丙戍年新春佳節(jié)的到來(lái)，為沙運(yùn)司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機(jī)遇。大年三十早晨11點(diǎn)多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部、工程項(xiàng)目部、黨群工作部一行7人組成的慰問(wèn)團(tuán)來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線(xiàn)親切慰問(wèn)一線(xiàn)員工，受到沙運(yùn)司黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線(xiàn)干部員工的熱烈歡迎。在公寓門(mén)前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。他說(shuō)，來(lái)到沙運(yùn)司我們總有一種感激之情！沒(méi)有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來(lái)越寬，也正是因?yàn)橛辛四銈?，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開(kāi)創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因?yàn)橛辛四銈?，才使塔?號(hào)坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線(xiàn)員工表示衷心的感謝！今天我們來(lái)到這里向大家傳達(dá)一個(gè)信息：我們對(duì)塔里木的勘探是充滿(mǎn)信心的，2006年我們要不惜一切?？碧健Ｓ辛四銈冞@支隊(duì)伍，我們對(duì)塔里木的發(fā)展、對(duì)塔里木的前景、對(duì)塔里木的未來(lái)都更加充滿(mǎn)信心！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我于7月份按照組織安排，全面負(fù)責(zé)沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)科，時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,按照加強(qiáng)規(guī)范管理、加大開(kāi)拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”，在沙運(yùn)司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運(yùn)司開(kāi)拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運(yùn)司安排的各項(xiàng)，為提高沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。
通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇，取得了一定的成績(jī)。下面結(jié)合實(shí)際，就這一年來(lái)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面主要有以下四點(diǎn)：
(一)樹(shù)立正確的思想，提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好形象。
2006年，本人為不斷提高對(duì)沙運(yùn)司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認(rèn)識(shí)，積極參加沙運(yùn)司的各類(lèi)學(xué)習(xí)。對(duì)待，始終是愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后，我深知自己在這個(gè)崗位上的重要性和責(zé)任性。自己上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，因此，本人越來(lái)越注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，文章；請(qǐng)注明出處!鍛煉自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等水平。今年以來(lái)隨著沙運(yùn)司各項(xiàng)事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營(yíng)管理涉及的層面也愈來(lái)愈廣，為更好貫徹落實(shí)沙運(yùn)司會(huì)議精神及改革思路，使自己在中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運(yùn)司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體。
按照沙運(yùn)司安排部署，我們堅(jiān)定不移的樹(shù)立起規(guī)范、強(qiáng)化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)看好門(mén)、當(dāng)好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的和事業(yè)；同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀(jì)較輕，經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都還相對(duì)缺乏，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高水平的計(jì)劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習(xí)，外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的環(huán)境，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
(三)堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2006年，是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)年，更是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)的一年。不管面對(duì)多大的困難，多重的任務(wù)，我們都集中力量，在量大、涉及面廣、難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見(jiàn)，組織會(huì)議討論，最后以沙運(yùn)司文件的形式下發(fā)了沙運(yùn)司《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》、《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》、《項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》和沙運(yùn)司預(yù)算計(jì)劃管理辦法等一系列文件，同時(shí)組織沙運(yùn)司各部門(mén)完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)。還加強(qiáng)了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運(yùn)司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)了沙運(yùn)司提出的目標(biāo)。自20以來(lái)，我科室被評(píng)沙運(yùn)司為先進(jìn)集體，公司級(jí)、沙運(yùn)司及先進(jìn)科室。
(三)加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，確保經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)有序進(jìn)行。
我們通過(guò)制訂新的預(yù)算計(jì)劃管理辦法，成立沙運(yùn)司預(yù)算小組等措施，推動(dòng)了計(jì)劃管理、控制制度的實(shí)施，建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)劃管理制度。就以項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目事前事后評(píng)估、項(xiàng)目討論、招標(biāo)及隊(duì)伍確定、項(xiàng)目實(shí)施、聯(lián)合驗(yàn)收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運(yùn)作模式，形成了年度、月度、季度計(jì)劃管理與調(diào)控和計(jì)劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。
為及時(shí)反映沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到心中有數(shù)，沙運(yùn)司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，現(xiàn)已逐步形成了一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén),收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在、度分別2人次獲得公司、沙運(yùn)司年度先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中，信息進(jìn)行整理、加工，量大，資源浪費(fèi)大、效率不高等諸多問(wèn)題，努力推動(dòng)沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、招標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。
(四)加強(qiáng)合同、招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理，加大市場(chǎng)。
開(kāi)拓，為沙運(yùn)司完成業(yè)績(jī)指標(biāo)提供保證。
2006年，為有效控制成本指標(biāo)，我們?cè)谕晟坪贤⒄型稑?biāo)和預(yù)、結(jié)算管理機(jī)制，本人始終嚴(yán)格對(duì)待油田公司以及各類(lèi)大小合同的簽訂管理，在合同內(nèi)容上，嚴(yán)格雙方責(zé)、權(quán)、利，避免合同糾紛的產(chǎn)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損失，把其它合同管理放在日常重要議程當(dāng)中。今年與油田公司簽訂合同達(dá)107份。在簽訂對(duì)外合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，建立起了《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》，嚴(yán)把資金價(jià)格確定關(guān)。在采購(gòu)合同會(huì)審中，積極調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行貨比三家，并加大常用消耗料代儲(chǔ)代銷(xiāo)合同的數(shù)量，有效地降低了資金及庫(kù)存占用。我們還在嚴(yán)格各項(xiàng)程序的同時(shí)，克服人員少、量不斷增加(包括合同簽訂和招標(biāo)范圍越來(lái)越廣,量越來(lái)越大)等諸多困難，完成了沙運(yùn)司的合同、招標(biāo)任務(wù)，使2006年以來(lái)工程項(xiàng)目招標(biāo)率始終保持在85以上。
在沙漠運(yùn)輸業(yè)量逐年萎縮的現(xiàn)實(shí)困難面前，本人為了爭(zhēng)取油田公司更多的支持和信任，根據(jù)油田公司給予沙運(yùn)司在政策上的支持，仔細(xì)分析市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，調(diào)整重點(diǎn)，在認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，及時(shí)主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系溝通，有效確保了與油田各項(xiàng)常年勞務(wù)合同的續(xù)簽，并達(dá)到了各項(xiàng)合同費(fèi)用不降低的目標(biāo)；其次，在環(huán)保工程、機(jī)加工項(xiàng)目、基建項(xiàng)目等工程預(yù)算報(bào)審、合同簽訂上通過(guò)與油田各有關(guān)部門(mén)的溝通和努力，也爭(zhēng)取到較好的'收入。第三，在沙運(yùn)司的協(xié)調(diào)下，積極鞏固和拓展油田環(huán)保工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、機(jī)加工、公路建設(shè)、沙漠公路綠林維護(hù)市場(chǎng)，拓寬了生存空間，通過(guò)心與心的交流，用行動(dòng)去證明，為沙運(yùn)司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。第四，我在之余及時(shí)了解并掌握油田公司整體動(dòng)態(tài)、信息，與用戶(hù)進(jìn)行溝通掌握了解情況，認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)把握動(dòng)向和重點(diǎn)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，與兄弟單位共同協(xié)作，從而更加鞏固原有的市場(chǎng)和拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
二、在政治思想、廉政建設(shè)方面。
思想覺(jué)悟高，政治素質(zhì)過(guò)硬，黨性觀念強(qiáng)，有較高的政治理論水平。我一直以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，以“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策、黨的十六大精神以及公司、沙運(yùn)司的重要決策文件，堅(jiān)持積極抓好職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持清清白白做官，明明白白做人，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科以來(lái)，作為沙運(yùn)司確定的“關(guān)鍵崗位”,是對(duì)其一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)此我能夠嚴(yán)于律已，堅(jiān)持做到送禮不收，請(qǐng)客不至，起到了干部的表率作用和黨員的模范帶頭作用，并大力加強(qiáng)了全科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年年初被授予沙運(yùn)司2005年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。
三、中的不足及今后打算。
成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)科全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)“全面控制管理”入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面的入手，保證沙運(yùn)司全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成：
1、提高計(jì)劃預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)反饋，為沙運(yùn)司2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成提供科學(xué)的參考依據(jù)。逐級(jí)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的落實(shí)、檢查，以便根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)，形成較為成熟的計(jì)劃控制運(yùn)作模式。
2、改進(jìn)、完善沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)分析，力爭(zhēng)擺脫大而全的分析模式，重點(diǎn)從分析中找問(wèn)題，找對(duì)策，找措施，真正為沙運(yùn)司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到?jīng)Q策參謀作用。
3、按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng),以加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤、驗(yàn)收考核和結(jié)算等全方位管理,在提高沙運(yùn)司項(xiàng)目管理效率及水平的同時(shí)，做好沙運(yùn)司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃、合同、招投標(biāo)等的規(guī)范化、制度化管理。加強(qiáng)合同付款結(jié)算的考核、控制力度，為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理把好關(guān)。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理不斷變化的新形勢(shì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)。
作為科室負(fù)責(zé)人，我深感自己責(zé)任的重大，我將認(rèn)真中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加嚴(yán)格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成組織安排的各項(xiàng)。我深信在沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟沙運(yùn)司不斷前進(jìn)的步伐，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，奮勇開(kāi)拓，與時(shí)俱進(jìn)，為完成沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，為沙運(yùn)事業(yè)多盡一份心，多出一份力。為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十八
同志們：
今日我們團(tuán)聚在這里，為的是一個(gè)共同的目標(biāo)：加強(qiáng)聯(lián)誼溝通，提振信念，創(chuàng)新求變，為推動(dòng)廠(chǎng)商共贏，也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時(shí)機(jī)。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
團(tuán)結(jié)全都，步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動(dòng)的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時(shí)期，也是白酒行業(yè)蓄力期，更是xx借力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)趕超的時(shí)機(jī)，能否實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再突破，就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都，形成一個(gè)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)團(tuán)體。面對(duì)20xx年依舊嚴(yán)峻的形勢(shì)，大家要形成廠(chǎng)商同榮辱、共進(jìn)退的思想，吹好一個(gè)調(diào)，下好一盤(pán)棋，努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！鄙瞄L(zhǎng)把握大勢(shì)，緊跟時(shí)代潮流，是我們做好包括營(yíng)銷(xiāo)工作在內(nèi)的一切工作的`根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機(jī)遇。一是要把握市場(chǎng)改革帶來(lái)的紅利這一歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展根本面長(zhǎng)期趨好，城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會(huì)又進(jìn)一步，這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場(chǎng)潛力，為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費(fèi)潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期，資源整合，借力大品牌的機(jī)遇。xx之所以有今日的成績(jī)，與抓住幾次大的機(jī)遇有很大關(guān)系，與xx和xx的技術(shù)合作，讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢(shì)所趨。
禁酒令、限制三公消費(fèi)、八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的出臺(tái)加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整，使白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作受阻，甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢(shì)，這就要求大家必需順勢(shì)而為，有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變，宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)都要接地氣，能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)百姓承受，經(jīng)銷(xiāo)商朋友們要多到市場(chǎng)終端走一走，下沉到一線(xiàn)幫忙終端及消費(fèi)者解決問(wèn)題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變，以前大家是大步前進(jìn)，尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想，這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況，大家盡快轉(zhuǎn)變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進(jìn)又務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印把市場(chǎng)打扎實(shí);其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整形勢(shì)，職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài)，一是要在機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)模式、品牌傳播等方面都要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品價(jià)值和效勞水平，促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞，精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變，公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉，并依據(jù)各市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶，經(jīng)銷(xiāo)商朋友們也要將各自市場(chǎng)的下線(xiàn)市場(chǎng)進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持，把市場(chǎng)牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，提出新的要求，要有更寬闊的創(chuàng)新手段，更快速的反響力量。大家要由過(guò)去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)變化能夠說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)策略必需要多樣化、敏捷化。
工作重點(diǎn)往往是夯實(shí)根底，突破瓶頸的核心，只有在重點(diǎn)上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營(yíng)銷(xiāo)工作將強(qiáng)化四項(xiàng)工作。一是重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)渠道的建立。重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，以大德州市場(chǎng)為核心的重點(diǎn)市場(chǎng)的上量將通過(guò)資源傾斜，精耕細(xì)作來(lái)促進(jìn)進(jìn)展。而各市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商也要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)渠道進(jìn)展重點(diǎn)維護(hù)，確保重點(diǎn)渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的命脈，如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重，今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線(xiàn)鏈條，逐步削減買(mǎi)斷產(chǎn)品，大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。三是去庫(kù)存化進(jìn)度。庫(kù)存大說(shuō)明市場(chǎng)消化力量不太給力，如何加快去庫(kù)存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷(xiāo)上，經(jīng)銷(xiāo)商朋友們要依據(jù)各自實(shí)際總結(jié)出適合的促銷(xiāo)方式，加強(qiáng)市場(chǎng)庫(kù)存消化力量。四是強(qiáng)化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強(qiáng)化終端，進(jìn)展細(xì)致化運(yùn)作，通過(guò)加大終端商超、酒店渠道建立，進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局，提升終端掌控力。
20xx年公司將會(huì)著重打造五個(gè)亮點(diǎn)。一是老酒坊營(yíng)銷(xiāo)模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的上量;五是直銷(xiāo)與助銷(xiāo)模式的理順與完善。這五點(diǎn)也可為經(jīng)銷(xiāo)商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷，比方老酒坊營(yíng)銷(xiāo)模式的建店速度與跟蹤效勞，將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時(shí)尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)理念;網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，將來(lái)還會(huì)持續(xù)升溫，大家不能忽視這一新型平臺(tái)，公司已經(jīng)運(yùn)作了幾年，明年微商城將更加完善，經(jīng)銷(xiāo)商也可依據(jù)自身狀況，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，利用朋友圈進(jìn)展微營(yíng)銷(xiāo)等都是一種不錯(cuò)的嘗試。
各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想，保持定力，扎實(shí)工作，積極作為，就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇十九
為確保20清明運(yùn)輸圓滿(mǎn)完成，市公交總公司于3月25日召開(kāi)清明運(yùn)輸動(dòng)員會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層以上干部、科隊(duì)級(jí)干部出席會(huì)議，會(huì)議由總公司黨委書(shū)記主持。會(huì)上總經(jīng)理助理從組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)力配置、實(shí)施保障、應(yīng)急處置等方面對(duì)清明運(yùn)輸工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。同時(shí)對(duì)年清運(yùn)遇到的寧穿路封道施工、汽車(chē)北站搬遷、軌道交通加入清運(yùn)、其他公交企業(yè)撤出汽車(chē)東站的具體情況進(jìn)行了介紹，要求各部門(mén)對(duì)形勢(shì)要有清醒的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)協(xié)作、準(zhǔn)備充分，全力做好清明運(yùn)輸工作。
針對(duì)清明運(yùn)輸具有時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，總經(jīng)理做了總結(jié)講話(huà)，并提出五個(gè)方面的要求。一是要求全體公交干部職工統(tǒng)一思想、高度重視這項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全、有序、無(wú)投訴”這一目標(biāo)。二是要克服困難，及早準(zhǔn)備。嚴(yán)格按總公司方案加以落實(shí)，做到分工明確、服務(wù)大局、聽(tīng)從安排、聽(tīng)從指揮。三是強(qiáng)化安全意識(shí)、抓好安全宣教、抓好線(xiàn)路踏勘。四是科學(xué)、合理做好運(yùn)力準(zhǔn)備，滿(mǎn)足乘客清明出行需求，確保不發(fā)生大面積乘客滯留。五是要關(guān)愛(ài)職工、營(yíng)造和諧清運(yùn)工作氛圍，尤其是要落實(shí)好后勤保障工作。
拓展閱讀。
一、交通安全。
1、清明節(jié)期間，忽晴忽雨天氣多變，路況復(fù)雜，駕車(chē)出行過(guò)程中要保持適當(dāng)?shù)能?chē)速及安全間距，避免事故的發(fā)生。
2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛及非機(jī)動(dòng)車(chē)輛在外出掃墓的過(guò)程中，請(qǐng)自覺(jué)服從交警的指揮，遵守交通規(guī)則，按規(guī)定的地點(diǎn)及停車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛。
3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛盡可能錯(cuò)時(shí)出行，避免交通擁堵，有關(guān)交通情況可以通過(guò)收聽(tīng)、收看廣播電臺(tái)和相關(guān)交通提醒信息進(jìn)行了解。
4、在等候和乘坐公交車(chē)時(shí)請(qǐng)不要擁擠，以防發(fā)生意外;按規(guī)定的地點(diǎn)乘坐出租車(chē);行人在橫穿馬路時(shí)，要注意來(lái)往車(chē)輛，請(qǐng)走人行橫道。
5、家人聚會(huì)飲酒須適度，切勿酒后駕車(chē);。
二、防火安全。
1、在祭掃時(shí)不要隨意吸煙和亂扔煙頭，祭掃完畢后應(yīng)確認(rèn)余火已完全熄滅后方可離開(kāi)，千萬(wàn)不要因麻痹大意而釀成火災(zāi)。
2、最好攜帶鐵鍬、水桶等滅火物品，以防疏忽造成突發(fā)著火。
3、應(yīng)避免在樹(shù)林、草地和草垛附近焚香燒紙、燃放煙花爆竹。
4、假如不慎引發(fā)火災(zāi)，不要慌張，更不可盲目逃離現(xiàn)場(chǎng)，可充分利用身邊可滅火的物品進(jìn)行撲打，并立即請(qǐng)求周?chē)罕娂皥@林工作人員支援，同時(shí)及時(shí)撥打110、119等報(bào)警電話(huà)報(bào)警。
三、飲食安全。
4、真空包裝食品打開(kāi)后別放太久，一經(jīng)打開(kāi)，立即食用。吃野菜最起碼要知道所食野菜是否有毒，不認(rèn)識(shí)的野菜最好不吃。
5、外出游玩時(shí)，人的精神狀態(tài)處于緊張和亢奮狀態(tài)，這時(shí)，常使消化系統(tǒng)的血液供應(yīng)減少，消化液的分泌量下降，胃酸的`數(shù)量不足，難以殺滅隨飲食而進(jìn)入的各種細(xì)菌，因此，旅游中隨身帶些大蒜、生姜、食醋，在飲食時(shí)佐餐，可起到健胃消食作用，以防腸道疾患的發(fā)生。
7、不能大量吃冷飲，吃冷飲會(huì)使胃腸蠕動(dòng)功能紊亂，破壞胃腸粘膜的保護(hù)屏障作用，造成多種病菌乘虛而入。
9、不要隨便飲用河湖溝澗的泉水、溪水，野外的水源看似透明干凈，卻往往存有多種病菌，極易感染病毒性肝炎、痢疾、腸炎等疾病。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話(huà)篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
根據(jù)會(huì)議的安排，現(xiàn)在，我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
我于12月?lián)紊尺\(yùn)司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的。自任職以來(lái)，我針對(duì)自己所處的全新的環(huán)境、繁重緊迫的壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)求新，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
任職前，我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊張而又繁忙，使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的崗位后，我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。一年來(lái)，我在緊張繁忙的之余，盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)任務(wù)，虛心向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，以此來(lái)不斷充實(shí)自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)。特別是今年以來(lái)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下，結(jié)合開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí)，我還針對(duì)自己的性質(zhì)和特點(diǎn)，利用節(jié)假日和空閑時(shí)間，自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定，運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來(lái)規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體中，要講大局，講團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前，沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際，勾畫(huà)出了“要確保實(shí)現(xiàn)2007年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此，作為一名副經(jīng)理，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿(mǎn)完成自己分管的任務(wù)，才是最大的責(zé)任。
二、真抓實(shí)干，重在執(zhí)行，為沙運(yùn)司的`快速發(fā)展竭盡全力。
2006年，是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外。但是，在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的任務(wù)，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服量大、涉及面廣、難度大等不利因素，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
成品油銷(xiāo)售公司加油加氣站是我們成品油銷(xiāo)售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口，也是沙運(yùn)司成品油銷(xiāo)售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查，又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。今年以來(lái)，對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí)，抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢，保證安全，并經(jīng)常開(kāi)展泄漏、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行，為成品油銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，也為沙運(yùn)司油氣銷(xiāo)售業(yè)在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。今年以來(lái)，成品油銷(xiāo)售公司收入5264.12萬(wàn)元，其中天然氣288.45萬(wàn)元，成品油4975.67萬(wàn)元；上交103.37萬(wàn)元；利潤(rùn)21.53萬(wàn)元。
2、創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓新路，小車(chē)管理服務(wù)成效凸現(xiàn)。
今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拓展步伐邁得較大的一年，然而，作為小車(chē)服務(wù)，卻面臨著油田公司車(chē)輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思路，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策，藉以不斷擴(kuò)大小車(chē)服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場(chǎng)的知名度和使用率，則是我們首要職責(zé)。于是，車(chē)隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要，并收集了有關(guān)資料和市場(chǎng)信息，開(kāi)展了回訪(fǎng)甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動(dòng)。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的大力支持和幫助下，車(chē)隊(duì)增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線(xiàn)管理中心、華油公司等多處用車(chē)單位，從而開(kāi)拓新的服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車(chē)服務(wù)管理，車(chē)隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車(chē)輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤(rùn)、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，分別承包到人頭、車(chē)頭，把費(fèi)用全部分解到了單車(chē)，使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo)；其次，建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車(chē)、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車(chē)，為單車(chē)考核表奠定了良好的基礎(chǔ)；第三，實(shí)行了考核制度。就是考核司助和管理干部，根據(jù)《車(chē)隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車(chē)考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表，及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析，考核管理干部主要針對(duì)責(zé)任心和態(tài)度，用考核來(lái)約束人、激勵(lì)人，以此督促，調(diào)動(dòng)積極因素。這些管理辦法的實(shí)施，使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車(chē)隊(duì)還對(duì)車(chē)輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì)，選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來(lái)當(dāng)分隊(duì)長(zhǎng)，以更好的現(xiàn)場(chǎng)直接督促整改不安全隱患。今年以來(lái)，全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。2006年，車(chē)隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬(wàn)公里，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo)；完成收入7784萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的119.75；完成利潤(rùn)情況：全年利潤(rùn)計(jì)劃為800萬(wàn)元，1－10月份利潤(rùn)525.36萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的65.67％。
3、搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。
沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績(jī)，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來(lái)，在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，取得了較好的成績(jī)。
油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴，回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開(kāi)始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行，都給予了高度的重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究，并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署，確保了這項(xiàng)的順利有序開(kāi)展。塔中泥漿站于今年6月22日開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試，目前已投入試運(yùn)行。該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池，每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器，定時(shí)進(jìn)行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行為立方，建成后可滿(mǎn)足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前，該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式，設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方，將滿(mǎn)足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買(mǎi)力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池，設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體，配套建有相應(yīng)的連接管線(xiàn)和攪拌保溫設(shè)施，總?cè)莘e為2000立方，可滿(mǎn)足英買(mǎi)力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。
與此同時(shí)，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買(mǎi)7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù)；完井環(huán)保98井次；洗井作業(yè)余130井次；零星環(huán)保作業(yè)210井次；設(shè)施運(yùn)行完成了大二線(xiàn)、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)，圓滿(mǎn)地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
我所分管的小車(chē)服務(wù)大隊(duì)、成品油銷(xiāo)售公司和環(huán)保公司等單位，其性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)。在實(shí)際中，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全要求，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事，不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提升安全防范意識(shí)，并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況，努力幫助其解決中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我主要做到；一是完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來(lái)，我想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí)，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。二是爭(zhēng)取安全投入，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年，我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全檢查，實(shí)施安全監(jiān)督考核。安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來(lái)，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢，對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日?，F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，并對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
在切實(shí)做好以上的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體的實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)2007年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗！
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家！
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