計劃可以提前預判可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施來應對。計劃的制定要充分考慮到資源和時間的限制。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
甲方：
乙方：
就__________（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達成一致以下協(xié)議：
第一條甲聲明和確保。
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關相關手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責。
第二條乙方聲明和保證。
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關系，并允諾嚴禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務活動。
第三條違反聲明與保證的賠償。
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第四條股息數(shù)額。
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排。
乙方所榮獲當年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第六條福利項目及金額。
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓等活動。
活動有關費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權利保留。
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的'差額部分嚴禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第八條乙方將享用的權利。
（一）享有甲方的分紅權；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔任公司中層或以上管理職務，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務。
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關權利將不予生效。
第十條有關變動及調(diào)整。
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的）。
（三）其它矢口否認的情況由公司股東會判定，并確認其處理方式。
第十一條保密。
本協(xié)議各方有義務保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責任。
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟損失。
任何一方償付時，守約方有權建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決。
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議雙方應當通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應當向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他。
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
甲方：
乙方：
為增強企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關系的基礎上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、有關待遇。
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔。甲方負責繳納乙方高額住院保險，并負責協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結構體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。
二、執(zhí)行期限。
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止。
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達到退休年齡則依照政策辦理相關手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟糾紛、安全責任事故和法律責任的，由乙方負責。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負責，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進行聯(lián)系，按月填報《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設計有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證。
第一條甲聲明和確保。
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關相關手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責。
第二條乙方聲明和保證。
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關系，并允諾嚴禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務活動。
第三條違反聲明與保證的賠償。
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅。
第四條股息數(shù)額。
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排。
乙方所榮獲當年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利。
第六條福利項目及金額。
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓等活動。
活動有關費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權利保留。
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權利及義務。
第八條乙方將享用的權利。
（一）享有甲方的分紅權；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔任公司中層或以上管理職務，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務。
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關權利將不予生效。
第十條有關變動及調(diào)整。
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認的情況由公司股東會判定，并確認其處理方式。
第五章其他。
第十一條保密。
本協(xié)議各方有義務保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責任。
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟損失。
任何一方償付時，守約方有權建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補充協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決。
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議雙方應當通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應當向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他。
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
有相同目標是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團隊凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團隊首腦，能夠傳播堅持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關。相同的創(chuàng)業(yè)目標必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談論起搜索的未來發(fā)展，一拍即合，即使兩人當時在技術在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計算機巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領先于創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構建企業(yè)結構，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實，但是很容易失去對企業(yè)的領導權，一旦失去領導權，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因為沒有對應的企業(yè)支配權，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓也深刻認識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領導權的重要性，進而在接下來的阿里巴巴中實行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領導企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟。
相互信任是合作的基礎，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質，只會斤斤計較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠見上為團隊訂立目標，預見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響。
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實不然，不管是馬云、柳傳志、劉強東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關注，其實當他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關于做好事業(yè)單位專業(yè)技術人員離崗創(chuàng)業(yè)有關工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限。
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔的權利義務。
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權利。
2、甲方應派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責令其返回單位，并按有關規(guī)定依法依規(guī)嚴肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應依照有關規(guī)定與其終止人事關系，及時辦理人事檔案轉移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴禁借機吃“吃空餉”、從事違法違紀活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費按照文件規(guī)定進行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補充、解除協(xié)議，應提前10天通知對方，如有違約，責任由違約方承擔。
四、甲乙雙方要嚴格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責任由違反協(xié)議方承擔。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關政策調(diào)整時，依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
主要經(jīng)營范圍：自然甲修護，手繪甲，水晶甲，貼片甲，手足護理，光療甲，彩繪。
企業(yè)類型：零售、服務、新型產(chǎn)業(yè)。
教育背景，所學習的相關課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè)；王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè)；任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè)；吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè)，目前在自學天津理工大學項目管理專業(yè)。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看，中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、開店時間比較早，提前占領市場；
2、有美甲的經(jīng)驗；
3、技術嫻熟。
競爭對手的主要劣勢：
1、店面環(huán)境不夠干凈整潔；
2、服務態(tài)度較差，不夠認真。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、美甲材料及器材質量好；
2、有一定的經(jīng)驗；
3、服務熱情周到，態(tài)度好。
4、地理位置優(yōu)越，有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、美甲操作技術不夠熟練；
2、經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
甲方（創(chuàng)業(yè)導師）：
乙方（被輔導企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導師行動達成如下協(xié)議：
1：甲方義務輔導乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導，乙方有義務積極主動配合。
3：甲方有義務與乙方溝通進展狀況，提出意見和建議。
4：甲方有義務對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員或咨詢師實行培訓。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進行輔導培訓。
6：甲方對乙方有成功預期的項目，享有風險投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機構推薦的優(yōu)先權。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實務幫助。
8：乙方認同火炬創(chuàng)業(yè)導師計劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡交流，同時加強與其他導師的交流。
11：乙方應向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務對輔導進展進行總結和提出建議。
12：乙方應對甲方的指導給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務為甲方提供日常服務，信息溝通服務。
14：丙方有義務對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務跟蹤甲方對乙方的指導活動，并對實施效果進行評估。
16：丙方有義務向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權等）從事具有盈利性質的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向導師行動秘書處提出終止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
丙方：__x。
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔。
六、經(jīng)營管理：合伙事務由乙方負責管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務重大事項的決定應經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權利義務。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結算。
八、出資的轉讓：允許合伙人轉讓其在合伙中的全部和部分財產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權。
九、財務管理：本合伙每年至少結算一次盈虧，并實際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財產(chǎn)，造成損失的應賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或對未盡適宜進行補充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
合伙人：，（以下簡稱甲方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下縮寫乙方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下簡稱丙方）男，歲，現(xiàn)住址：
上述合伙人為了共同利益，經(jīng)過充份協(xié)商，自愿達成一致如下協(xié)議：
第一條、雙方自愿合伙經(jīng)營（項目名稱）。地點：
第二條、合伙期限：本協(xié)議所列于項目順利完成協(xié)議中止。
第三條、本合伙出資比例為40%：30%：30%；合伙人共出資伍拾萬元整。其中甲方出資現(xiàn)金與設備，另以技術和經(jīng)驗折合人民幣共計叁拾萬元入股。乙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整；丙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整。合伙人于以前將資金與設備交齊。
第四條、本合伙以出資比例做為確認盈余分配和債務分擔的基礎。合伙雙方共同勞動、共同經(jīng)營、共擔風險、共正數(shù)盈虧。
第五條、盈余分配。
1、因“項目方”（非本協(xié)議合伙人）以工程進度作為退款依據(jù)。甲方作為設備出資方，故前期盈余十萬先交納甲方，作為設備成本總收入。
2、甲方收回設備成本費用，其它盈余按比例1：1：1分成。
合伙人共同執(zhí)行合伙事務，同時做如下分工：
合伙人同意委托甲方負責管理對外開展業(yè)務，簽定合約，并負責管理工程的實行和財務及后勤工作。
第七條、合伙人的權利和義務。
1、合伙事務的決定權、經(jīng)營權和監(jiān)督權，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配權。合伙人分配合伙利益應以合同的約定進行。合伙經(jīng)營積累的'財產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人存有保護合伙財產(chǎn)不受損害的義務。
第八條、未經(jīng)合伙人同意不得超出權限活動。
第九條、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，例如協(xié)商未成可以在法院控告。
第十條、出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)順利完成或者無法順利完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第十一條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
第十二條、本協(xié)議一式兩份，合伙人各持一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：（蓋章或蓋章）。
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）。
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）。
身份證號碼：
____年____月____日。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
的設計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經(jīng)營方式。
（這個嘛，我估計在10~20萬的圈子里就好了）。
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對本地的運動用品店進行調(diào)查，將它們的位置標在地圖上?？纯此鼈兊倪x址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總人口多少，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的范圍。
2、根據(jù)地圖，標出你看好的地點。
3、在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然后決定是否需要更改地點。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關信息，幫助你了解顧客群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。
看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預估1萬以內(nèi)是可以承擔的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。
以我的打算來看，店面確定之后，馬上就會著手進行裝修，與此同時，前往上海，進行為期15天的培訓以及協(xié)議的簽定等等，與此同時，在北京裝修進行時，需在裝修門外樹一立牌：北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便，深感抱歉。裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址，以后每年在您生日之時，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時，享受8折優(yōu)惠。以情交友，是我們的經(jīng)營理念。（此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼球，畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年，只需要送上一張賀卡就可以，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店，另外，還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺，這時已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了。這個不會很困難，初始廣告的投入是絕對要舍得的）與此同時，我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣傳，爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料，這是第一步的根本目地。
其二，就是員工的問題，因為我還要上學，所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店，雇人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生，再通過本人想辦法雇傭1~2個大學（大專）生兼職。當然之前，我會對其員工進行深入交流，向他們灌輸我的理念，這件事我現(xiàn)在就會著手開始做。待遇方面，我是這么想的，主要雇傭的一個女生，每周上5天班，800~1000元/月。另外根據(jù)銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學（大專）生，面向大學（技校）招工，每周換人（當然我不會隨便選），每次來20元底金，另根據(jù)當天銷售提成。換人的想法是，通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校里的生日資料，這樣業(yè)務就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素?？傊覀冞@個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊剑視M自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的！
這兩步完成之后，店面就該開業(yè)了，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業(yè)第一天，我會請很多朋友過來撐場子的，畢竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，開業(yè)第一天，進店就送氣球。然后進行產(chǎn)品演示?？傊?，我的想法是搞的越轟動越好，如果可行，我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業(yè)務，本店實行送貨上門業(yè)務，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務加收20元費用，但以后的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起，給大家發(fā)由我店特制的vap會員卡，這樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物，祝您節(jié)日快樂。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
1999年底，中國網(wǎng)民人數(shù)為890萬。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過1000萬。隨著校園互聯(lián)網(wǎng)用戶(主要是大學生)的增長，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量急劇增加。
自2000年3月以來，在電子商務的熱潮下，旅游網(wǎng)站作為模式明確的icp，一度受到廣泛關注，國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛采取行動。最引人注目的是，達成合作意向。旅游網(wǎng)站，不涉及分銷和支付，以電子商務為主要形式，成為投資熱點。
但無論是華夏旅游網(wǎng)，中國旅游信息網(wǎng)，還是作為后起之秀的攜程旅行網(wǎng)，都把業(yè)務重點放在了旅游業(yè)上，重點放在了機票預訂、酒店客房預訂等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上。他們在個人自助旅行和學生背包旅行上做不出什么特色，提供的服務本質上也無法實現(xiàn)。他們只介紹相關的旅游知識和旅行社提供的路線、景點，關于個人旅游的細節(jié)很少提及。去年年底，攜程。異軍突起的com在個人自助游方面有一些特色，但其定位仍然背負著傳統(tǒng)自助游的陰影，沒有充分考慮大學生的旅游階層，其攜程旅行模式對于大學生來說仍然難以操作。
另一方面，目前很多旅游網(wǎng)站都宣稱網(wǎng)上旅游便宜又舒服，但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道，通過網(wǎng)上購票和預訂很難達到旅游團隊的數(shù)量，也就是說，不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網(wǎng)游的風光只是網(wǎng)站降價賣廣告，而不是長久生存的方式。有調(diào)查顯示，在整個旅游市場的大量fits中，90%以上的人之前沒有通過旅行社旅游過，而這些fits中的上網(wǎng)者是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標客戶。從某種意義上說，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站并沒有正面交鋒。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站發(fā)展的主流只是旅行社的結構調(diào)整，與旅游網(wǎng)站的發(fā)展無關。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自身特點走自己的路，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易實現(xiàn)的服務。
另一方面，隨著人們生活水平和知識水平的雙重提高，對旅行的要求也越來越高。傳統(tǒng)的填鴨式團體旅游已經(jīng)逐漸失去了對許多出境游客的吸引力。在年輕人中，獨立、免費的自助旅行越來越得到認可。然而，一個嚴重的問題是，面對快速發(fā)展的自助游客群體(背包客)，國內(nèi)的社會配套設施跟不上需求，導致許多旅游后后遺癥。uchostelling(大學旅舍)是通過網(wǎng)絡在中國有條件的大學區(qū)首次建立青年旅舍式的配套服務。目前在廣東以外的國內(nèi)很多旅游區(qū)，沒有以青年旅社直接命名的機構，但是出現(xiàn)了類似的為背包客服務的酒店，反映了市場的實際需求。比如云南大理、廣西桂林都有配套的自助游住宿酒店，上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標準，但缺乏一定程度的系統(tǒng)協(xié)調(diào)，沒有充分發(fā)揮旅游中的聚焦效應。
今年3月下旬，由廣東省青年旅舍協(xié)會組織的來自中國12個城市的代表，討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據(jù)說幾年內(nèi)全國各地不同城市都會開很多青年旅社。一種新的旅游模式即將出現(xiàn)，中國將為未來的新旅游精神做好充分的硬件準備。
只要商業(yè)內(nèi)容的受眾是大學生(年輕人)，從長遠來看，服務受眾群在不斷增加，30歲以下的網(wǎng)民就是我們的可能訪客。如果網(wǎng)站能順利啟動，在網(wǎng)站開通后半年內(nèi)，通過服務項目宣傳和u & amp；chostelling(大學招待所)理念的高校游show，同時一些促銷活動免費優(yōu)惠，游客總數(shù)可以超過幾十萬，一年后可以達到幾百萬。同時，隨著節(jié)假日的到來，中介服務業(yè)務將進入正式的初始發(fā)展階段。網(wǎng)站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務后的二次宣傳將繼續(xù)促進uchostelling。在網(wǎng)站頁面瀏覽量穩(wěn)定的情況下，廣告收入將持續(xù)上升。
關于uchostelling服務，我們基于區(qū)域和業(yè)務密集點。發(fā)展重點是以廣州為中心的華南地區(qū)，基礎打好之后，再向北推進，分為東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南、港澳臺等。業(yè)務成熟后，將與國外同類機構合作開展國內(nèi)外的旅舍業(yè)務合作，爭取在每一個有大學的市區(qū)建立uchostelling服務機構。
公司的最終發(fā)展目標是完成傳統(tǒng)旅游與正統(tǒng)電子商務之間的自由行旅游資源整合，使(大學旅舍)成為以網(wǎng)絡為交易模式，以大學為服務基礎的跨區(qū)域青年旅舍，最大的大學生(青年)旅游機構，城市間大學生游客的理想驛站。
第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位后，大部分用于基礎運營，有限的人力資源集中在(大學宿舍)理念和網(wǎng)站具體業(yè)務運營模式的推廣。同時，先與國內(nèi)已建立的大學旅行社或類似青年旅社的機構進行業(yè)務聯(lián)系，然后在相對發(fā)達但沒有相應機構的大中城市的大學進行業(yè)務建設。在此基礎上，爭取更大的投入。
第二步:在華南各大高校校園開展相關活動，爭取一期服務用戶。一年內(nèi)業(yè)務正常運營，并在此基礎上，在非節(jié)假日期間開發(fā)其他服務內(nèi)容。
第三步:加大融資，擴大業(yè)務規(guī)模，在業(yè)務集中的城市(點)適當建立全權產(chǎn)權。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
被外界視為“簡單而暴利”的房地產(chǎn)行業(yè)，今年或迎來一系列變革。昨日，由中國企業(yè)家俱樂部舉辦的中國綠公司年會在南寧舉行，在“房地產(chǎn)企業(yè)轉型”論壇上，國內(nèi)房企老大萬科總裁郁亮現(xiàn)身，介紹了萬科目前正在進行的一系列轉型以及應對措施。郁亮表示，當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)有較大的影響，萬科主要有兩大應對之策，第一是要對客戶做好服務;第二是推出“事業(yè)合伙人制”。
萬科首推項目合伙制。
郁亮此前在萬科春季例會上表示，擬推出“事業(yè)合伙人制度”，這是我國房地產(chǎn)企業(yè)首次推合伙人制。
據(jù)悉，該合伙人制度即部分項目原則上要求項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資，員工初始跟投份額不超過項目資金峰值的5%。也就是說，員工的收益將以一種更直接的方式和公司利益捆綁。
消息發(fā)出后，外界對于此舉的目的有種.種猜測。對此，郁亮昨日回應稱，“事業(yè)合伙人制度”正在推行當中，沒有遇到困難，因為這是大家都期盼的好事。他強調(diào)，“從執(zhí)業(yè)經(jīng)理提升為事業(yè)合伙人，我們并不只是給老板打工，我們不只是給投資人打工，我們也是為自己打工，我們相信最好的投資，就是投資自己的事業(yè)，我們給個機制，讓你投資自己的事業(yè)，這樣共同壯?！?/p>
此前有傳言稱，萬科可能會進入其他行業(yè)。對此，郁亮昨日表示，“以前有很多傳說，說萬科不想做房地產(chǎn)，改行做別的，做互聯(lián)網(wǎng)，做生物技術等，我們思考的結論是，需要用新的思想武裝自己，但目標只有一個，把傳統(tǒng)業(yè)務做好，把原來的業(yè)務做好，而不是改行做別的東西?！?/p>
不過郁亮強調(diào)，萬科在未來的轉型中，必須考慮互聯(lián)網(wǎng)的影響。他稱，萬科走訪學習過很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分別是阿里巴巴、騰訊、海爾和小米，“傳統(tǒng)企業(yè)，包括小米、海爾這樣的，我們要接上云端，要上天，用互聯(lián)網(wǎng)新的思想武裝自己，我自己觀察，未來的時代，無論是上天入地，都要做得好，才能夠在下一步勝出，不接地氣不可能成功，光接地氣沒有云端思想的可能也不會成功，這是我們的觀察?！?/p>
是隨波逐流而已;第三點，新的時代大幕揭開的時候，傳統(tǒng)企業(yè)應該做的，不是遠離自己的領域，而是尋找新的伙伴，利用新的工具，將原有業(yè)務做得更好。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
在一個百廢待興的時代，三個剛剛畢業(yè)的大學生成東青、王*和孟曉駿想去美國發(fā)展――那個時代青年們畢生的夢想。孟曉駿成功的得到了簽證，王*因為女朋友而放棄了簽證，成東青連續(xù)去了美國大使館三次，都沒有得到簽證。于是孟曉駿只能自己獨自一人來到了美國。
當孟曉駿剛剛發(fā)現(xiàn)美國人歧視有色人種，華人們并不容易找工作的時候，成東青因為在外私自教學而被學校辭退了他。王*和成東青找不到工作，于是只能在當時北京開的第一家肯德基里教學，他們每天買一份雞塊，就在肯德基里面進行英語的培訓，但因王*認為在肯德基里沒有什么大發(fā)展，于是選擇了來到郊區(qū)的一個廢舊廠房里辦學。逐漸他們的教學越辦越大。
轉眼間到了1991年，孟曉駿由于受不了他的上司對他的歧視，于是回國與成東青和王*一起辦學校，孟曉駿還專門開設了模擬簽證測試。
中國駐前南斯拉夫大使館被美軍飛機轟炸于是大量人涌上街頭打算毀掉新夢想學校是成東青成功的調(diào)解了。
20xx年，因新夢想的試題與托福部分試題相同，所以被告上了法庭，成東青、王*和孟曉駿一同來到了美國，最后在庭外就和解了。
20xx年新浪上市后孟曉駿也想讓新夢想上市，但因為成東青這個有51％股權的最大股東極力反對，才未成功。
當他們第三次來到美國時，孟曉駿告訴了成東青、王*兩人，他之所以想讓新夢想上市，是因為那樣才能讓美國人注意到他們，最終，成東青也同意了上市。
這個故事其實是有真正依據(jù)的，新夢想就是真實生活中的新東方，而成東青的原型是俞洪敏，孟曉駿的原型是徐小平，王*的原型是王強。
他們?nèi)齻€遇到困難挫折不退后的精神值得我們學習。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工、
4、在海外上市，擴大經(jīng)營、生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售、
1、人力資源：
隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊、其中：
d、業(yè)務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單、
e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術過關，團隊合作默契、
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠：30萬。
a、機器設備：約26萬、
a、平車60臺，
b、四線及骨機15臺，
c、冚車3臺，
d、五線及骨機1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺、
h、以及所有的配套，裝修、
2、接業(yè)務單（每月30000元）。
a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
b、通訊，交通，伙食。
3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入、）。
a、招工人。
b、進一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗、
d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現(xiàn)金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產(chǎn)生、
2、資金回收階段。
正常運轉階段、有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值、（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條、）。
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值、（如：一件普通圓領的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）。
e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、
3、擴大經(jīng)營階段。
b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處、
d、后勤人員負責采辦各種物料。
e、人事部負責各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動、
4、成熟發(fā)展階段。
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)、
b、在行業(yè)當中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創(chuàng)牌階段（略）。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天、
2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍、
3、由于管理不善，造成質量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件、
2、抓好管理，保證質量標準，加強業(yè)務人員的公關技巧、
3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%]，而且單價高、
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
合伙，就是兩人或者兩人以上的群體，發(fā)揮各自優(yōu)勢，一同去做一些可以給其帶來經(jīng)濟利益的事情。這些事情包含合法的和不合法的。而且它不僅可以應用在生活中，也可以應用在工作上。無論是從法律行為角度還是從組織形態(tài)角度，都強調(diào)合伙的主要特征是共同出資、共同經(jīng)營、共負盈虧、共擔風險。
公司發(fā)展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。
股東間出現(xiàn)分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續(xù)當好朋友。
第一、價值觀;第二、工作態(tài)度;第三、能力，這幾個條件缺一不可。
小建議：合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現(xiàn)出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。
在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在整個企業(yè)經(jīng)營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現(xiàn)象，最大限度地降低對企業(yè)的傷害。
合作期間和合作結束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關度的行業(yè)。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人后君子。
合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。
在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
都說讀書會使人成長，我覺得看書是一個傾聽作者聲音的過程，進而了解作者的人生歷程。正如《合伙人》中的主人公嚴正所說――人不可能嘗試1萬種活法，卻可以和1萬個人聊天，聽他們的人生故事。
也許正是因為作者吳嚴的人生經(jīng)歷――北京大學理工學士和美國加州大學工商管理碩士――他畢業(yè)十年間先后在國內(nèi)外多家知名高科技企業(yè)工作以及擔任過多項職務，從他的筆下誕生出的這些人物才更具代表性真實性。
書中講述了三個在美國留學的中國年輕人，憑借著他們的執(zhí)著和智慧，在風險投資的支持下歸國創(chuàng)業(yè)，把一個課堂作業(yè)變成了一個知名的跨國軟件企業(yè)。在這過程中，呈現(xiàn)給了讀者人生的不同面，也讓我更加了解了“人生”這個簡短卻不簡單的詞匯。
人生需要激情。是的，嚴正，tim，steven這三個性格專長都相差迥然、卻又互補到幾乎完美的年輕人，因為他們的激情，成為了一個投資人欣賞的創(chuàng)業(yè)團隊。為了成就了一個充滿無限前景的夢想，他們用激情去演繹自己的項目，博得了人們的贊許。
人生需要機遇，但在機遇來臨時你最好是做好了充分的準備。嚴正很受人賞識，那不是純憑運氣，更是具有實力的一種體現(xiàn)。事前做好“家庭作業(yè)”，嚴正的.做事方式說明了這個問題，沒有人會擔保在初次見面、還不了解的情況的前提下的交流會恰到好處。
人生需要朋友，屬于你真正的朋友。其實那些表面上的朋友不是人急需的，真正的朋友是不會在你困苦時來敲擊你讓你更悲傷的。都說朋友是要同甘共苦的，共苦與同甘相比容易，因為本來就沒有什么利益，而同甘就不同了。信任，不要背叛。
你會選一個怎樣的“合伙人”，與你共同步向成功呢？
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認。
根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學運用《市場倍增學》原理，采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎，構架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉化為“經(jīng)濟”的必由通道，從而達到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標是什么?
整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)異業(yè)結盟、產(chǎn)銷結盟、廠商與消費者結盟，最終建成消費即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費領域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀全球最大的財富聚集地，財富五百強的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
室耗材、手機攝像頭、鏡頭為主要經(jīng)營項目的商貿(mào)公司。創(chuàng)業(yè)總預算在xx萬元。創(chuàng)業(yè)團隊核心人員：本人及合伙人；員工xx名。
二、本人情況介紹。
第二章、項目分析。
一、項目介紹：
本店擬取名“xxxx”商貿(mào)有限公司，主要以無塵室耗材、手機攝像頭、鏡頭。
為主要經(jīng)營項目的商貿(mào)公司。
二、項目選址：
xxxx商貿(mào)有限公司計劃設于xx區(qū)xx路上，公司面積約50平為辦公寫字樓，
另設倉庫在xx區(qū)xx路上，面積約100平左右。總體裝修以明快的色調(diào)、干凈整潔的室內(nèi)環(huán)境來客戶留下好印象。
三、營業(yè)時間：
主管安排工人上班）。
四、目標群體：
1.實驗室、食品加工廠、醫(yī)用醫(yī)藥加工廠類。
2.手機生產(chǎn)時所需要此類配件的企業(yè)。
3.有需要的公司、個體、門店等。
4.相機手機維修店等。
5.（曾有過貿(mào)易往來的老朋友，老客戶，可能成為我司的第一筆生意）。
五、團隊配置：
總經(jīng)理：本人兼。
1、全面負責公司的日常運營管理；
2、根據(jù)發(fā)展歸劃制定公司內(nèi)部的營銷計劃；
3、監(jiān)督、考核商貿(mào)各部門工作的進展、完成情況；
4、負責組織各部門負責人的培訓工作；
5、定期招開內(nèi)部工作會議，提出工作中存在的問題并制定整改意見；
6、與采購部主管共同進行供應商的考察、協(xié)議的簽訂。
財務部主管：合作人兼。
1、負責公司財務核算和稅務方面的日常管理工作；
2、每月制定財務月報并與采購、銷售對賬；
3、根據(jù)要求編制公司年度預算，控制資金使用成本，提高資金使用效率；
4、憑差旅費、公關費用按發(fā)票報銷；
5、員工每月收入的核算。
采購部主管：xx人。
1、全面負責日常采購工作；
3、選定供應商，與之簽定合作協(xié)議并做好供應商關系的維護；
4、到貨后與倉儲部一同進行核實、清點并記單簽名后交于財務統(tǒng)審。倉儲部員工：xx人。
1、全面負責公司倉儲的管理，按產(chǎn)品類型進行分別堆放。
2、供應商提供的物品到貨后，根據(jù)采購部主管提供的清單核實品種、數(shù)量；
3、根據(jù)銷售部門提供的提貨清單出貨；
4、每日早晨與下班前核查一遍庫存，如有不對及時反饋給總經(jīng)理；
5、如貨物庫存不多，應及時報給采購部主管。
銷售部：員工xx人。
1、全面負責銷售部的日常運營工作；
2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定銷售額度計劃；
3、每日下班前統(tǒng)計銷售進度；
4、維護與客戶之間的良好關系；
5、新的銷售渠道的開拓。
第三章、市場營銷計劃。
1.開業(yè)后迅速在阿里巴巴、中國商品網(wǎng)等網(wǎng)站上注冊，將公司的相關信息及產(chǎn)品信息公布，讓更多的客戶可以關注到我們。
2.利用自身的關系網(wǎng)，將產(chǎn)品推銷到相關所需要的客戶群體中，拿部分樣品給客戶試用。
3．與百度、大眾點評等網(wǎng)站建立合作，讓客戶可以通關關鍵字：“鏡頭、攝像頭、無塵、無塵室耗材”等迅速搜到我們公司。
4.先從上海市做起，再逐步發(fā)展到周邊城市、省份。
5.在位于商業(yè)工業(yè)區(qū)，待發(fā)展區(qū)，請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
第四章、產(chǎn)品及服務。
無塵室耗材系列：
1、超細纖維無塵布。
2、無塵擦拭布。
3、金伯利全能型擦拭布。
4、常規(guī)工業(yè)擦拭布。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
2.工作時間辦公室內(nèi)不準吃食物,違者按d類扣罰標準進行扣罰;。
7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按c類扣罰標準進行扣罰。
8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它)。
9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按a類扣罰標準進行扣罰。
10、員工不得在辦公室進行午餐，午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>
1、各經(jīng)理對下屬的錯誤行為應負有管理責任,凡管轄范圍內(nèi)人員違反以上規(guī)定3次/月,則按b類扣罰標準扣罰責任領導當月工資。
2、扣罰標準：a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。
3、凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者，還可視情節(jié)輕重進行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨使用，也可與罰款手段并列使用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十
***********************企業(yè)合伙人決定書根據(jù)《合伙企業(yè)法》及合伙協(xié)議規(guī)定，全體合伙人于年04月18日做出如下決定：因生產(chǎn)經(jīng)營不善原因，決定解散***************。自即日起成立企業(yè)清算組，由****、****、****等3人組成，清算組負責人由*****擔任，清算基準日為2014年04月18日。
2014年04月18日。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十一
在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下，服務并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設自己的產(chǎn)銷體系，進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等，保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9155043.html】
