總結是對過去所做的工作或學習進行回顧和總結的必要步驟??偨Y應該具備簡潔明了、條理清晰的特點,方便讀者閱讀和理解。總結的寫作有時候并不容易,下面這些范文或許能給你一些啟示。
住建局年終總結會講話篇一
同志們:
今天,我們在這里隆重召開20**年度工作總結暨表彰大會,主要目的是:回顧20**年工作,表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的先進集體和個人,謀劃20**年的工作。
剛才,大會對20**年度涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰,在此,我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
下面,我代表局黨組講三點意見。
一、20**年,我們面臨新形勢,上下一心、團結奮進,各項工作有力推動,有效開展
20**年,面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,在市委、市政府的堅強領導下,全局干部職工服務服從于全市發(fā)展大局,迎難而上、團結奮進,付出了很多,也收獲了很多。
“雙復”工作圓滿完成,“三嚴三實”專題教育有效開展,“雙違”治理、大氣污染防治等重點工作成效明顯,城管執(zhí)法隊伍的地位和影響力不斷提升。
市容環(huán)境秩序明顯改善,城市形象品位持續(xù)提升,為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎,創(chuàng)造了條件,作出了貢獻。
(一)緊扣中心,精準發(fā)力,各項重點工作成效明顯。
全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天,緊扣“雙復”工作,強力整治市容環(huán)境秩序,鐵腕治理“雙違”和大氣污染,確保了國家衛(wèi)生城市復審順利通過,大氣污染治理取得明顯成效。
一是“雙復”工作圓滿完成。
嚴格按照“雙復”工作標準和要求,大力開展車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等專項整治,查糾車輛違法占道6萬余起,流動攤販占道經(jīng)營1萬余起。
依法拆除陳舊破損廣告店招328處,拆除億林龍城臨街防護欄(窗)1100平方米。
大力開展“千名黨員干部進街道,共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務、公益宣傳活動,勸導制止不文明行為1.2萬余起,設置公益廣告2000余處,為“雙復”順利通過奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。
二是“雙違”治理成效明顯。
牽頭治理全市“雙違”,辦理“雙違”案件1550起,罰款4190萬元,拆除違法建設1338起19.52萬平方米,糾正違法用地38宗63.9公頃。
開展違法搭建專項治理,依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起,立案查處違法搭建29起。
三是大氣污染防治有力。
設置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅,審核準入建筑渣土運輸企業(yè)4家,密閉運輸車263輛,責令關停棄置場2家,立案查處建筑垃圾運輸處置案件12件。
引導和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施,規(guī)范設置臘肉熏制點4個。
牽頭開展“臟車”治理及督查工作,在主城區(qū)設立檢查點3個,大氣污染防治穩(wěn)步推進,成效明顯。
(二)立足本職,強化治理,市容環(huán)境秩序明顯改善。
全局大力推行精細化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理,大力整治各類城市亂象。
20**年,開展各類專項整治196次,完成重大活動保障任務30余次,查糾各類違法行為12萬余起,實施行政處罰3000余起,受理群眾舉報投訴3.9萬起。
一是物管水平整體提升。
指導“濃洄老街”等12個新建樓盤通過前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務企業(yè),成立物管企業(yè)4家,3家三級資質物管企業(yè)成功升為二級。
邀請物管專家對符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進行指導。
目前,“鷺島國際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū),“城市之都”和“陽光西岸”被評為“市優(yōu)”示范小區(qū),主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升,小區(qū)環(huán)境不斷改善。
二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,對巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并按程序處理。
20**年,巡查監(jiān)管城區(qū)項目130個,參加放驗線25起,規(guī)劃復核15起,查處福泰名居等違法工程建設項目8個,辦理規(guī)劃案件35件,罰款2700萬元。
三是城市污染全面治理。
充分利用中高考禁噪,牽頭組織教育、環(huán)保等部門,開展聯(lián)合整治,嚴查娛樂場所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為,城區(qū)噪聲污染明顯減少。
督促街道社區(qū)落實“門前五包”責任,大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”,增設便民張貼欄89處,城市污染基本得到控制和治理。
四是廣告店招有效監(jiān)管。
按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質”的標準,督促業(yè)主整改廣告店招194塊,依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
出臺《廣安主城區(qū)流動商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關于開展戶外廣告設施安全鑒定的通知》,勸阻流動腰鼓隊宣傳11起,安全評估大型戶外廣告23幅,城市空間環(huán)境進一步美化。
五是車輛管理規(guī)范有序。
大力開展車輛專項治理,查處違法停放7.1萬起,新增臨時停車位146個,安裝隔離設施533個(根),增設標志標牌109個。
協(xié)調在經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設置貨運車輛停車場,發(fā)放貨運車輛治理通告1.2萬余份,查糾貨運車輛亂停亂放667起,主城區(qū)車輛停放進一步規(guī)范有序。
六是違法占道有效遏制。
認真組織開展占道經(jīng)營專項治理,查糾違章占道經(jīng)營1.4萬余起,對城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項整治,進一步規(guī)范攤販經(jīng)營行為。
嚴把占道開挖審批關和開挖過程監(jiān)管,查處未經(jīng)審批開挖事項11起,城區(qū)占道經(jīng)營和開挖行為得到控制。
七是數(shù)字城管不斷升級。
按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設導則》等要求,投資237萬元,進一步完善數(shù)字城管二期建設,建好流動視頻監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫對接,強化了對城區(qū)經(jīng)常反彈的問題的監(jiān)管。
同時,督促責任單位和個人維護亮化設施,完善市政設施,確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。
八是行政效能穩(wěn)步提升。
20**年,辦理行政審批事項970件,其中臨時占道657件,大型戶外廣告39件,建筑垃圾處置20件,挖掘城市道路54件,店招備案200件。
受理群眾舉報投訴3.9萬起,來信來訪270件,均按時辦結,群眾普遍滿意。
(三)完善制度,抓實培訓,依法行政水平穩(wěn)步提升。
堅持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”,完善制度,抓實培訓,主動監(jiān)督,不斷增強隊伍法治意識,不斷提升依法行政水平。
一是加強制度體系建設。
制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長出庭應訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評查制度》等制度,嚴格執(zhí)行行政權力清單制度,全面清理行政權力,錄入行政權力運行平臺,確保了“行政權力進清單,清單之外無權力”。
建立“1+n”、法律顧問等制度,局黨組統(tǒng)一領導,分管領導牽頭抓,各部門具體抓的執(zhí)法機制初步形成。
二是加強法制學習培訓。
積極開展中心組專題學法,辦公例會會前學法。
通過集中授課、執(zhí)法質量檢查、法律知識考試等方式,對新進干部、協(xié)管隊員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當事人權益保障等方面進行崗前培訓,執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場處置能力普遍提高。
三是認真開展質量檢查。
嚴格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質量檢查考評等制度,確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當,亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。
20**年,召開案審會4次,審理重大行政處罰案件15件,辦理一般程序案件256件,開展執(zhí)法質量檢查2次,參加行政復議、訴訟4次,無一復議案件被撤銷,無一訴訟案件敗訴,城管執(zhí)法行為進一步規(guī)范。
四是大力開展法制宣傳。
按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則,以“走基層法治宣傳”、物管知識宣傳等為平臺,切實用好“法律七進”、傳媒網(wǎng)絡、宣傳陣地、課題調研、專題教育等五大宣傳載體,開展法制宣傳、編發(fā)法治短信,設置法制宣傳專欄,逐漸增強隊伍的法治意識、市民群眾的參與意識。
(四)理順體制,從嚴考核,城管工作合力不斷增強。
通過加強與各職能部門的協(xié)作配合,加強督查考核,強化財力和警力保障,城管執(zhí)法合力不斷增強,基層城市管理基礎不斷夯實。
一是城市管理體制進一步理順。
按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊,重新組建前鋒區(qū)分局,進一步加大對前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導和市容環(huán)境秩序的管控力度。
加強與“8+1”職能部門的協(xié)同協(xié)作,組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理,協(xié)同市公安、交通、運管等部門開展三輪車非法運營、“臟車”入城等專項整治,與交警、教體局等部門協(xié)作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理,都取得了明顯成效。
二是城市管理考核進一步加強。
充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用,堅持每月對城市管理職能部門開展1次考核,并在廣安日報上進行公示。
堅持每月對5個街道辦事處、27個社區(qū)開展1次考核,全年兌現(xiàn)績效獎104萬元。
嚴格落實“定人員、定街道、定職責、定目標、定獎懲”的“五定”措施,對局屬各部門堅持實行每周一通報、每月一考核、每季一排名,充分調動隊伍的積極性和主動性。
三是城管保障機制進一步健全。
20**年,機關事業(yè)人員工資改革全面到位,全面啟動機關事業(yè)養(yǎng)老保險,維修北辰和濃洄大隊辦公樓,徹底消除安全隱患。
投入31萬元新增機動車臨時停車位、安裝隔離設施、增設標志標牌等,城市基礎設施進一步完善。
配備公安民警4名、x警7名,中隊接處警307起,成功調處城管執(zhí)法糾紛116起,為城管執(zhí)法提供了強有力的警力保障。
(五)抓實黨建,優(yōu)化結構,城管隊伍建設有效加強。
加強黨風廉政建設,嚴格落實“一崗雙責”,隊伍作風持續(xù)好轉,形象持續(xù)改善。
一是黨建工作有效開展。
扎實開展“三嚴三實”專題教育,按要求認真組織集中學習,開展專題討論和專題民主生活會,查找“不嚴不實”問題50個,都進行了認真整改。
嚴格按照年初規(guī)定,局領導干部堅持每周帶班巡查,編印《黨紀政紀學習資料》,簽訂黨風廉政建設責任書,開展廉政談話,梳理排查142個崗位284個風險點,下發(fā)《督查通報》49期,辦理各類問責案件9件,對5名干部實行誡勉談話,黃牌警告2人次,解除勞動關系1人,有力整肅了隊伍作風。
二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊伍。
認真貫徹落實《條例》精神,嚴格執(zhí)行五個《辦法》規(guī)定,加強領導班子結構模型系統(tǒng)建設,選拔任用科級干部3名、輪崗交流12名。
公開遴選干部7名,招聘協(xié)管隊員40名。
組織干部參加遞進培養(yǎng)1人,選派“第一書記”3人、駐村干部1人,掛職鍛煉1人,促進了干部有序成長。
三是城管文化繼續(xù)加強。
認真開展機關文化“五進”、“禮讓志愿文明停放”,深入科塔集團等企業(yè)開展“珍惜當前”交流,與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進”青少年法制宣傳教育等各項活動。
萬盛大隊團支部被團市委評為“五四紅旗團支部”,舉報中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
加強公共關系建設,在中、省、市及局內刊發(fā)信息900余條,為城管執(zhí)法工作提供了強有力的輿論支持。
四是政協(xié)評議效果明顯。
20**年,我們精心籌備市政協(xié)評議,對收集匯總的7個方面200余條意見建議,進行了認真整改,在評議中,委員滿意和基本滿意率達96.2%。
同時,加強與代表委員的溝通,按期高質量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件,滿意和基本滿意率達100%。
五是大力實施民生工程。
扎實開展“走基層”、精準扶貧等活動,全局95名干部結對幫扶95名貧困戶,堅持開展結對幫扶活動。
籌措幫扶資金7.5萬元,為武勝縣三溪鎮(zhèn)長深村、岳池縣長田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實事6件。
20**年,通過全局干部職工共同努力,各項工作取得了明顯成效,劉啟榮、胡安山分別被評為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎,7個大隊榮獲先進集體,51名個人立功受獎。
這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是市級各部門大力支持的結果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。
在此,我代表局黨組向所有理解、關心、支持城管事業(yè)的領導、同志表示衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們感觸頗深,感慨很多。
我們要更加清醒地看到,城管系統(tǒng)各項工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,我們的任務也更加艱巨,責任也更加重大,但我們肩負的使命也將更加光榮,我們一定要認清責任、找準定位、增強信心,切實增強責任感、使命感和緊迫感,為廣安的又好又快發(fā)展力爭做出更大的貢獻。
我們要更加清醒地看到,有為才有位,必須直面矛盾,主動作為。
這些年,也正是我們敢于直面矛盾、積極主動,大型商場周邊秩序得到管控,“雙復”順利通過,大氣污染防治取得初步成效,這些都是我們有為的表現(xiàn)。
我們必須時刻保持這種良好的精神風貌,進一步提高我們的地位和作用。
我們要更加清醒地看到,唯有堅持創(chuàng)新,才能開創(chuàng)美好未來。
我們工作重點的確定、途徑的尋求、難點的突破、矛盾的解決等等,都離不開創(chuàng)新,離開了,我們將成績平平,一事無成,我們必須用我們的智慧、膽量、擔當,不斷創(chuàng)新,不斷推動事業(yè)向更高水平邁進。
我們要更加清醒地看到,狠抓隊伍建設是永恒的主題。
20**年,我們在隊伍建設上下了很多功夫,遴選干部、招聘隊員、隊員輪崗交流、選派掛職干部等等,隊伍的工作能力、職業(yè)素質、整體形象都有了較大提高。
這也看出,我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍,我們的事業(yè)才能更加有聲有色,才能更加欣欣向榮,才能贏得支持和尊重。
在取得成績的同時,也還存在許多不容忽視的問題,一是執(zhí)法力量亟待增強。
隨著城市的不斷拓展,管轄范圍不斷擴大,工作強度也隨之增大。
由于待遇、工作強度等原因,導致隊伍不夠穩(wěn)定,流動性大。
二是基礎設施還不夠完善。
目前大中型貨車停車場、停車位還沒有建成,新建小區(qū)配套停車位嚴重不足,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場容量不足,特色街區(qū)相對較少、容量不足、布局不盡合理等等,導致車輛亂停、沿街叫賣等現(xiàn)象屢禁不止。
三是管理成效難以鞏固。
受市民素質、城管法律、維穩(wěn)等因素制約,再加上城市管理問題流動性大、反復性強、違法成本低等特點,導致城市亂象極易反彈。
總之,大家一定要看到,中央出臺了《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》,我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變,任務更多、挑戰(zhàn)更多,發(fā)展的機遇也更多,我們一定要以此為契機,乘這個東風,干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
二、20**年,我們站在新起點,主動謀事、真抓實干,努力開創(chuàng)新局面,譜寫新篇章
今年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點,全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個跨越”,牢固樹立執(zhí)法為民理念,堅持“四個城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊伍、抓宣傳),全力推進城管事業(yè)發(fā)展,努力為建設宜居宜業(yè)宜游城市,推進廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展快車道作出應有貢獻。
(一)開展“六大整治”,著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
堅持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準,重點開展“六大專項整治”,有效遏制城市亂象,全面提升市容環(huán)境。
一是集中治理大氣污染。
進一步加強對在建工地、建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管,督促其嚴格落實“一硬三有”、“全密閉運輸”等措施,從源頭防控揚塵污染。
督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設施,嚴禁油煙直排或通過下水道排放。
大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為,堅決制止城區(qū)內燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
積極協(xié)調交警、運管等部門,大力加強臟車、貨車入城管理,扎實推進大氣污染治理,全面提升空氣質量。
二是全面規(guī)范車輛停放。
積極協(xié)調規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時停放框和停車位,逐步解決停車難、停車亂等問題。
加大對學校、商場、市場等重點地段車輛停放的監(jiān)管力度,堅持定期開展專項治理,堅決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖,確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序,道路通暢。
三是有效遏制占道經(jīng)營。
繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機制,堅持定期開展集中整治,嚴把占道促銷審批關,有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。
加大巡查監(jiān)管力度,堅決遏制占道經(jīng)營反彈和蔓延的勢頭,確保市容環(huán)境整潔有序。
積極協(xié)調商務、規(guī)劃等部門適當增設、合理調整專業(yè)街區(qū),積極引導流動攤販進街入市。
四是全面治理噪聲污染。
積極協(xié)調環(huán)保等部門,合理規(guī)劃廣場舞、壩壩歌區(qū)域,限制其活動時間、音量,從源頭減少噪聲擾民。
加強協(xié)作配合,加大對娛樂場所、建筑工地、廣場舞等噪音超標的查處力度,形成高壓態(tài)勢。
集中開展中高考禁噪行動,切實為廣大考生提供安靜、舒適的學習、休息和考試環(huán)境。
五是繼續(xù)加強規(guī)劃執(zhí)法。
采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結合的方式,堅持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,積極參加放驗線、規(guī)劃復核等工作,及時準確掌握項目規(guī)劃設計文本。
同時,要加強過程監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的違法建設行為,要堅決做到從嚴從重處罰,該拆除的堅決拆除到位,該沒收的一律依法沒收,切實形成強大震懾,樹立執(zhí)法權威。
六是不斷提升物管水平。
堅持開展前期物業(yè)招投標和承接查驗工作,強化日常巡查監(jiān)管,從源頭減少物業(yè)管理亂象。
結合實際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務項目,促進主城區(qū)物業(yè)服務水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進一步改善。
(二)完善“五大機制”,全力夯實城市管理基礎。
全面貫徹落實《中共中央國務院關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》,完善機制體制,不斷提升城管執(zhí)法水平。
一是完善整體聯(lián)動機制。
進一步加強與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協(xié)作配合,嚴格落實工作例會、情況通報、公務協(xié)助等機制,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補、力量互動”的城市管理運行體系,努力實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無縫銜接。
二是優(yōu)化勤務運行機制。
大力推行網(wǎng)格管理,按照“定人、定街、定責、定標準、定獎懲”五定原則,實行包街責任制、彈性工作制和錯時工作制,實現(xiàn)城市管理全時空覆蓋。
大力推行定期輪崗交流制度,堅持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流,激發(fā)隊伍活力。
三是強化執(zhí)法保障機制。
積極參與市人大常委會的立法調研,盡快出臺城市管理地方性法規(guī)。
繼續(xù)完善法律顧問制度,聘請專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強有力的法律支持和保障。
完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應急預案,堅持每年開展1次應急演練,提高全局干部職工的應急處突能力。
四是完善執(zhí)法考評機制。
采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個案抽查等方式,強化執(zhí)法質量檢查考評,提高辦案水平。
推行科室與大隊(分局)聯(lián)合辦理大案要案機制,實行同考核、同獎懲。
積極拓展執(zhí)法領域,加強對揚塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設置等問題的執(zhí)法研究,力爭在有些領域有新的突破。
五是強化督查考核機制。
充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用,完善考核方案,明確考核重點,堅決逗硬對城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎懲。
加強與街道社區(qū)的協(xié)調配合,繼續(xù)實行交叉任職機制,督促指導街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
(三)加強“四大建設”,傾力打造一流城管品牌。
堅持以隊伍建設為抓手,著力打造一支“政治堅定、執(zhí)法嚴明、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊伍,爭創(chuàng)全省一流城管品牌。
一是加強領導班子建設。
堅持局黨組集中學習和個人自學制度,強化黨的理論方針政策學習,切實提高領導干部的思想政治素質、政治敏銳性和鑒別力。
嚴格落實民主集中制、領導干部聯(lián)系大隊支部等制度,確保局黨組的每一個決策都民主、科學、透明。
切實加強黨風廉政建設,嚴格落實“一崗雙責”,堅決支持上級紀委和局紀檢組查辦案件,對任何違紀違規(guī)違法案件,決不姑息手軟,全力保持全局良好政治風氣。
二是加強黨的組織建設。
嚴格落實黨建工作責任制,全面推進從嚴治黨,切實抓好黨員思想政治教育,加強對各級領導講話精神的宣傳學習,進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。
切實抓好黨支部規(guī)范化建設,積極想辦法建好活動陣地,堅持好“3會1課”等制度,從嚴管理黨員,充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
切實抓好黨員發(fā)展工作,著力培養(yǎng)一批立場堅定、業(yè)績突出、作風過硬的黨員隊伍,不斷優(yōu)化隊伍結構,增強隊伍吸引力。
三是加強隊伍作風建設。
繼續(xù)強化《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等法規(guī)學習,減少或杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
繼續(xù)深入開展精準扶貧、“走基層”等活動,切實幫助他們解決實實在在的問題和困難。
繼續(xù)大力開展各類志愿服務活動,拉近與市民群眾的距離,進一步提升整個城管執(zhí)法隊伍的形象。
四是加強城管文化建設。
充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動,提高隊伍的認同度和歸屬感。
堅持每年開展1次軍事訓練,強化團隊合作意識,提升隊伍精氣神。
大力開展“身邊好人”、“先進工作者”等先進典型評選活動,充分展示我們城管隊伍的形象和風采,在全局努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
(四)利用“三大平臺”,努力構建和諧公共關系。
充分利用各種宣傳平臺,大力宣傳城管執(zhí)法工作,努力構建和諧融洽的公共關系,樹立執(zhí)法為民的良好形象。
一是充分利用網(wǎng)絡傳媒平臺。
充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡傳媒,大力宣傳城管工作、先進典型等,努力營造良好的輿論氛圍。
二是充分利用“四進”活動平臺。
充分利用“6.25”和諧城管日,“12.4”國家憲法日,“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動,大力開展城管宣傳“進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”活動,進一步提升市民法律意識和文明素質。
三是充分利用現(xiàn)場執(zhí)法平臺。
要好好利用日常的現(xiàn)場執(zhí)法,在對違法當事人進行教育處罰的現(xiàn)場,大力加強對市民群眾的現(xiàn)場說法和教育引導,切實把廣大市民群眾緊緊團結在我們周圍,支持我們的城管執(zhí)法工作,不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
三、任重道遠,我們適應新常態(tài),勇于擔當、奮力拼搏,全力再創(chuàng)佳績,再立新功
新的時代需要新的精神,經(jīng)過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗,過去“臟亂差”的城市面貌一去不復返了。
中省市城市工作會議的召開,必將把城管事業(yè)推向一個新的高度,城管工作將更加任重道遠,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
我們也必須適應當前的新常態(tài),在解決各類“城市病”的問題上,在不斷提升城市環(huán)境質量、人民生活質量、城市競爭力的道路上,在建設宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上,激發(fā)起更加強大的城管精神,匯聚起更加磅礴的城管力量。
(一)我們必須風雨同舟,共同迎接困難挑戰(zhàn)。
近年來,我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn),為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等各項城市名片成功創(chuàng)建,作出了突出貢獻。
如今,我們城管事業(yè)蒸蒸日上,市容環(huán)境秩序持續(xù)改善,城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高,但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出,面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴峻,車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、違法建設等與城市規(guī)劃滯后、設施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。
困難越多、挑戰(zhàn)越大,就越是要求我們要風雨同舟,愈加堅定百折不饒的信念,激發(fā)攻堅克難的勇氣,去戰(zhàn)勝一個又一個困難,闖過一道又一道險關。
(二)我們必須勇?lián)熑?,共同肩負城管使命?/p>
疾風識勁草,烈火見真金。
城管體制改革的號角已經(jīng)吹響,“十三五”已經(jīng)開局,城鎮(zhèn)化進程將進一步加快,我們面臨的城市管理任務將更加復雜和繁重,我們城管人一定要認清當前形勢,迎難而上、勇挑重擔、勇立潮頭,而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為,要主動為黨分憂、為民解難,不辜負黨委政府賦予給我們的使命,努力為廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展的快車道作出積極的貢獻。
(三)我們必須振奮精神,共同成就一番事業(yè)。
古人說:心弱則志衰,志衰則不達。
對于我們這樣一個龐大的隊伍,只有保持昂揚向上的斗志,才有干事的雄心、信心、決心和恒心,才能贏得一個個勝利。
當前,一些非主流思想、一些錯誤觀點、一些片面看法,都在一定程度上動搖著我們的理想信念,消磨著我們的奮斗意志,削弱著我們的責任擔當,我們必須時刻保持“自信人生二百年,會當擊水三千里”的干事豪情,以必勝的信念、堅韌的意志、堅定的決心、拼搏的精神,凝心聚力、奮勇前行,不斷推動城管事業(yè)向前發(fā)展,共同成就一番無愧于我心,無愧于人民,無愧于歷史的事業(yè)。
同志們,新的一年任重而道遠,我們必須以敢于擔當?shù)?勇氣、堅忍不拔的毅力、雷厲風行的作風,努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面,譜寫新篇章,為全面建成小康社會添磚加瓦。
春節(jié)將至,我代表局黨組,預祝全體干部職工及家屬,新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。
會議主要目的是:對xx-xx年的工作進行總結,并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。
在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項,一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動,保持會場秩序。
3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
現(xiàn)在正式開會,
下面進行第一項:請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,
首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領獎;
這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。
讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀! 獎金會后領齲
下面進行第五項:請金杯公司領導講話,
各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。
使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。
聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞 。
住建局年終總結會講話篇二
一年來,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標和要求,堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權的工作方針,以著力提高婦女的整體素質為重點,加大維權力度,強化自身建設,按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導思想,積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,銳意進取,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,主要開展了以下幾個方面的工作:
一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線,深入推進精神文明建設。
今年,我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,各村共評選出“五好文明家庭”12戶,這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻?!叭恕眿D女節(jié),屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出,并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著,在全鎮(zhèn)范圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動,王家村楊桂芹一家最終脫穎而出,成為“xx縣最美家庭”,并參加了沈陽市的評比。
戶“巾幗綠色庭院”,組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊伍,推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
二、圍繞新農(nóng)村建設,加強基層組織建設,全面推進科技致富。
1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高婦女素質是關鍵。鎮(zhèn)、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班,并入戶走訪,積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次,受訓婦女達200余人。
2、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家,切實發(fā)揮婦女半邊天作用,創(chuàng)建新的科技示范基地,樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層婦代會干部的業(yè)務培訓和各項活動,提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質和能力,為全面建設社會主義新農(nóng)村做出婦女們應做的貢獻。
三、關注兒童成長,實施愛心工程。
20xx年初,開展了“大手牽小手,愛心1+1”扶貧助學活動,九年一貫制學校10名品學兼優(yōu)的貧困學生受到資助。
歷時半年的精心籌備,屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用,房屋建筑面積約100平方米,設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區(qū)等多個功能區(qū),提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務,是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程,將有利于進一步加強我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設,真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。
我鎮(zhèn)與xx中學合作成立巾幗志愿者協(xié)會,開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動,通過聘請專業(yè)師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓,用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖,讓他們得到社會的關愛和幫助。
四、構建維權網(wǎng)絡,更好地發(fā)揮作用。
開展法律宣傳活動,重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權,切實維護好婦女的合法權益,舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助,認真接待來信、來訪,解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程,有四位單身母親得到了救助。
總之,通過這一年的工作實踐,我們更加感覺到婦女工作的重要性,同時也查找出工作中的不足,我們更加有決心,在縣婦聯(lián)的指導下,為全面推進社會主義新農(nóng)村建設做出我們基層婦聯(lián)應做的貢獻。
五、存在的問題及不足。
1、經(jīng)費投入緊張,一些工作未做完善;。
3、多數(shù)農(nóng)村婦女不會用法律武器保護自己,需加強婦女維權工作;。
4、與各部門的協(xié)調配合不夠,還需進一步加強。六、20xx年工作計劃。
總結過去,展望未來,在20xx年中,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是:
1、定期深入到各村開展調查研究,及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,提出合理化建議,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2、加強婦聯(lián)能力建設,樹立婦聯(lián)新形象。加強婦聯(lián)基層干部隊伍建設,提高婦女干部素質。
3、加大實用技術的培訓,提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。
5、加強與各部門的工作協(xié)調及配合關系。
6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領導請示匯報,爭取支持。
住建局年終總結會講話篇三
各位同志:
子夜歲交替,鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!下面,根據(jù)黨委(擴大)會議研究的總體精神,講二個方面內容:
一、勵精圖治、奮力前行,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新業(yè)績
“歲月崢嶸,艱辛相伴”。剛剛過去的2007年,是我鄉(xiāng)建設和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領導下,我們緊緊依靠和帶領全鄉(xiāng)人民,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署,緊密結合白澤湖實際,牢牢把握牽動全局的重點工作和重要環(huán)節(jié),謀全局,把方向,抓重點,克難攻堅,開拓進取,較好地完成年初確定的各項目標任務。去年全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬元,比上年增長42.9%,占年任務105.3%,全社會固定資產(chǎn)投資30923萬元,占年度任務134.4%,財政收入581.57 萬元。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,鄉(xiāng)黨委、政府堅持總攬全局,加強統(tǒng)籌,順時應勢,提速增效,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設協(xié)調共進的良好局面。主要表現(xiàn)在:
一是園區(qū)建設穩(wěn)步推進。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎設施建設,橋北工貿(mào)服務區(qū)全面啟動;區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經(jīng)濟園規(guī)劃設計方案已進入專家評審階段。目前,入駐白澤湖經(jīng)濟園企業(yè)已達28家,完成征地1267畝,其中12家企業(yè)建成投產(chǎn),16家企業(yè)開工建設,初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對聚集區(qū)。
二是工業(yè)經(jīng)濟推進快速。以工業(yè)為抓手,推動精力向工業(yè)集中,資源向工業(yè)匯聚,政策向工業(yè)傾斜,通過內涵改造,外延擴張和扶優(yōu)扶強,大力扶持一批骨干企業(yè),促其上規(guī)模、上檔次,穩(wěn)妥推進白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐,做大做強金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè),積極打造“華鑫”電線品牌。目前,500萬元以上規(guī)模工業(yè)增至9家,基本實現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計劃。
三是招商引資加速增質。轉變招商理念,完善招商機制,不斷優(yōu)化環(huán)境,制定了《招商引資實施辦法》、《招商引資項目建設管理辦法》和新版《招商畫冊》,召開了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟發(fā)展座談會,繼續(xù)推行招商引資責任制。與福州京鵬等14家單位簽約,并實現(xiàn)交地,其中7家單位已進入規(guī)劃建設階段,目前接洽在談的有11家,解決了天下第一福門業(yè)用水用電問題,以及云峰紙業(yè)污水排放問題,加大督促企業(yè)開工力度,扎實推進項目建設,新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實施項目進度月報制、項目備案制,對落戶的56個項目進行了全程跟蹤服務,其中3個區(qū)級重點項目強勢推進。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(安徽合肥)國際家電博覽會得到一致好評。
四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進。按照“突出特色、分類指導、以點示范、整體推進”的工作思路,抓好高塘、永安、光明三個樣板區(qū)康居新村建設,現(xiàn)已啟動建設20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時,著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè),逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實施五大工程,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程。一是道路硬化,美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔,通過改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃,集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設和管理力度不斷加大?;I集資金159萬元,完成了躍進渡改橋工程,完成了楓龍公路西側光明十字路口1.5公里澆油,對宣午公路進行了招投標,投資27萬元完成道路砂石找平基礎工程,同時對躍進、先鋒等村的道路進行拓寬和改造。此外,投資60多萬元,對光明集鎮(zhèn)建設進行了集中整治,安裝了排水道,規(guī)范了經(jīng)營攤點等,徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設,使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,芭茅、張圩等村爭取到了國家沼氣項目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設,順利通過上級政府的檢查驗收。四是農(nóng)民
生活
保障體系工程。先后開展了實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項工作。將生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊,全面落實黨和國家的惠民政策。五是社會事業(yè)全面進步??萍纪茝V網(wǎng)絡逐步健全,教育資源得到合理整合,兩基工作進一步夯實,東塘、東風、新光三校合并工作已經(jīng)完成,新建了占地17畝,建筑面積1190平方米的三層明德教學樓;農(nóng)電管理進一步規(guī)范,完成了園區(qū)內150多根桿線遷移,完成600萬元的農(nóng)電技改,配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設;土地修編工作扎實推進,出臺了村莊布點規(guī)劃征求意見稿,疏清了農(nóng)用地置換點,500多畝的土地復墾項目已獲省批復,并得到市、區(qū)驗收,完成了村級土地權屬界限勘查確定工作,土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個村并村工作,民政優(yōu)撫工作扎實有效,完成國家地名數(shù)據(jù)建設。完成了敬老院房屋維修,積極籌建光明五保老人之家,已完成征地、規(guī)劃工作;結合“健康快車光明行”活動,25人得以康復治療;計劃生育工作扎實有效,“村為主”機制不斷完善,流動人口管理力度得到加強,投資20多萬元的320平方米的計劃生育服務所已達標建設,全鄉(xiāng)各村計生服務室也已全面建設達標,建立了計生協(xié)會示范基地,2007年人口自然增長率7.33‰,出生人口政策符合率94.39%,于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設和民主法制不斷加強,境內環(huán)境衛(wèi)生狀況進一步改善,積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),“五五”普法全面啟動,法律“六進”活動深入開展。違法建設有效遏制,搶抓“雙百”城市建設的機遇,完成市、區(qū)重點工程征遷工作。
認真貫徹信訪條例,進一步加強信訪工作,成功接訪9起,認真落實包保責任制,切實把矛盾和問題解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),未發(fā)生一起越級訪現(xiàn)象;
安全
生產(chǎn)警鐘長鳴,關停芭茅采石廠,取消了光明、新光、躍進渡口,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大,治安防范能力得到加強,妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實全面,全鄉(xiāng)社會政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作,民兵訓練榮獲佳績,武裝部規(guī)范化建設走在全市前列,國防教育深入開展;衛(wèi)星轉星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團委、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作,共青團、婦聯(lián)、工會等群眾團體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關心下一代等各項事業(yè)都有新的發(fā)展和進步。六是黨的建設得到加強。加強鄉(xiāng)黨委自身建設,以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點,以促進領導班子核心作用發(fā)揮為關鍵,堅持內強素質、外樹形象,黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團結和諧、奮力拼搏的精神風貌。健全村級班子隊伍建設,完善了教育培訓機制,開展了建黨86周年紀念活動,表彰了7個先進黨組織和39名優(yōu)秀共產(chǎn)黨;開展4對“結對共進”活動,加強“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作,規(guī)范村兩委運行機制,嚴格村級事務管理制度,力抓選派工作,建立健全選派干部管理制度,使選派村建設成為常規(guī)工作先進村、組織建設亮點村;進一步夯實了“雙向承諾制”等五大載體建設。
同志們,2007年的發(fā)展,為我鄉(xiāng)“一年起好步,兩年翻一番,三年大跨越”劃上了圓滿的句話?;厥淄?,我們體會了工作的艱辛,也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題,堅持在探索中謀化發(fā)展思路,在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上,找準用力方向,實施重點突破;堅持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內涵,以創(chuàng)新的理念引領發(fā)展,以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅持在苦干實干中打開工作局面,以精神的強勢鑄就發(fā)展的強勢。
過去一年取得的
成績
來之不易,這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結果,這為我們做好今年的工作,實現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅實的基礎,在肯定成績的同時,我們也清楚地看到,在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺中,經(jīng)濟總量不夠大,經(jīng)濟運行質量不高,財政壓力較大,工業(yè)支撐不強,少數(shù)困難村局面仍未扭轉,農(nóng)民收入有待提高等問題。為此,我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強勢引領各項工作深入開展,逐步解決這些問題。黨的十七大對全面建設小康社會作出了全面部署,中央經(jīng)濟工作會議指導方針已經(jīng)明確,2008年是深入貫徹黨的十七大精神,全面建設小康社會的關鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,堅定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向,統(tǒng)領全局,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻的總體要求,牢牢把握第一要務,準確把握當前白澤湖發(fā)展的階段性特點,圍繞“1234”工程,提高發(fā)展標桿,為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。
二、突出重點,強化支撐,奮力實現(xiàn)一季度工作開門紅
“應天下之務,必審天下大勢”。一年一度的春節(jié)即將到來,為確保一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅,下面,我就當前的各項工作強調幾點,大家務必做到放假不放松,工作掛心中。
——瞄準總體標尺,準確把握今年工作導向
一是十七大報告中提出“重大項目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊含的政策機遇,以及十七大釋放出的結構優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調發(fā)展的政策導向,另一方面,2007年6次加息,10次上調存款準備金率的政策,導致國家2008年貨幣政策實行從緊的調控政策,自此,實施三年多的“穩(wěn)”字當頭的貨幣政策正是“改弦擴張”。預示著國家以信貸為主要對象的金融宏調將再“加碼”,將進一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調控中的重要作用,嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認真
學習
十七大報告精髓,提高貫徹中央政策的能力和水平,二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%,財政收入增幅40%,固定資產(chǎn)投資增長50%,我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年,確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求,并把今年定位為“項目建設突破年”,要求我們以此為主調,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展“四個全面提升”。因此,全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚的姿態(tài),奮力追趕不停步,勇攀高峰爭上游,朝著新一輪三年翻番目標奮力前行,真抓實干。——堅持從頭抓緊,努力實現(xiàn)今年良好開局
今年是全面落實黨的十七大精神的開局之年,也是我鄉(xiāng)實現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機關各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項準備工作,掌握新一年開局的主動權。經(jīng)濟工作始終是各項工作的基礎,從現(xiàn)在開始,要做到早安排、早動手,進一步完善發(fā)展思路,落實有力措施,加大推進力度,努力實現(xiàn)開門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟開門紅。強勢抓工業(yè),鼓勁促發(fā)展,扭住具體工作,抓好工作落實,推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。當前,經(jīng)貿(mào)活動日趨活躍,市場銷售進入旺季,要引導企業(yè)拓市嘗搶訂單,擴大銷售,增加效益。完善激勵政策,扶持重點企業(yè),充分發(fā)揮重點企業(yè)的支撐和帶動作用。強化協(xié)調服務,引導企業(yè)及時解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應問題,確保企業(yè)多產(chǎn)多銷,推動工業(yè)經(jīng)濟高開高走。二要務求項目建設開門紅。加大策應宜秀區(qū)投資說明會工作力度,推動項目早落地、早開工、早實施。進一步提高項目幫辦服務水平,加大推進力度,確保在建項目早竣工,竣工項目早投產(chǎn)。牢固樹立工業(yè)是主導項目,是一切的思想,全面實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”,按照走一步、看兩步、想三步的思想,形成投產(chǎn)一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批的滾動發(fā)展格局,在項目的數(shù)量和質量上取得新的突破。一是抓在建項目快投資,切實做好項目建設的.跟蹤服務,嚴格項目建設程序,加快工作進度,保證項目建設質量,使企業(yè)盡快投產(chǎn)達效。二是抓簽約項目的早開工,實行項目督辦制度,落實領導班子成員聯(lián)系項目責任制,對簽約的項目下壓責任,明確到人,確保工作快節(jié)奏、高效率,使簽約項目早日開工建設。三是抓老企業(yè)的挖潛改造,支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進技術,擴規(guī)模、上項目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認真謀劃今年招商引資工作,有針對性排定今年招商計劃和重點跟蹤項目,按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進”的總體要求,突出產(chǎn)業(yè)招商、
專業(yè)
招商,實施“鳳還巢”工程,確保完成目標任務。黨委、政府將在臘月二十九日前,組織主要領導班子分頭慰問客商和知名人士,各村也要組織力量做好慰問和聯(lián)系工作,以此來達到以商招商,以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時機,多接觸、多走訪大客商、大老板,主動推介,加強交流,挖掘線索,積極跟蹤。與時同時,要努力把新農(nóng)村建設不斷向前推進,圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,突出抓好在田作物管理,水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財政收入目標是814萬元,壓力非常大,區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費只有100多萬元,所以需要在坐的都要開源節(jié)流,廣泛聯(lián)系稅源,要大力組織財稅收入,確保稅收均衡入庫,確保今年各項經(jīng)濟工作都有一個良好開端。——高度關注民生,妥善安排群眾生產(chǎn)生活
時值年關歲尾,各村(社區(qū))、各單位要充分認識到關心群眾生活問題的極端重要性,將其作為一項重大政治任務,作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動聯(lián)系實踐的重要舉措,要強化責任意識,切實抓緊抓好。鄉(xiāng)對五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問題都作了安排,特別是拿出1.9萬元錢分發(fā)到各村,解決部分特困戶生活困難問題,各村要把此項資金切實用在刀刃上,同時鄉(xiāng)44名機關干部將在近期下村慰問58戶困難戶,要求每名機關干部慰問每戶不少于100元,各村要積極引導好。各村、企事業(yè)單位領導干部也要慷慨解囊,拿出一定資金,切實解決弱勢群體生產(chǎn)生活問題,讓我們大家親自體驗、切實感受一下弱勢群體困境,提高
心靈
境界,提升人格魅力;要堅持從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,切實發(fā)展民生,改善民生,保障民生,維護民生。要做好扶貧濟困工作,組織開展各種形式的“送溫暖、獻愛
心”活動,通過結對幫扶和走訪慰問等形式,切實為困難群眾排憂解難,把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶;要認真做好節(jié)日期間的雙擁工作,走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活,配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,繁榮文化市場,豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場秩序,保持節(jié)日期間市場價格穩(wěn)定和食品安全,確保全鄉(xiāng)人民過一個歡樂祥和的節(jié)日。——強化領導責任,積極促進社會和諧穩(wěn)定
年度交替之際,各種矛盾將會集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務必強化責任意識,維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制,積極主動地做好接訪處理工作。近期要對當前矛盾糾紛進行一次認真梳理,扎扎實實地解決一批突出矛盾,平息一批復雜糾紛。對當前一些信訪重點問題,要嚴格實行領導包案制和責任追究制,嚴控集體訪、越級訪和群體事件,堅決控制赴省進京上訪。要切實抓好安全生產(chǎn)工作。針對冬季安全生產(chǎn)工作特點,繼續(xù)深入開展“三再查”,進一步加大渡口、煙花爆竹、危險品等方面的隱患排查,確保不留死角和漏洞,堅決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點,對煙花爆竹的儲運、人群聚集場所的消防、交通事故的防范等,周密部署,全面排查,做到責任到位、措施到位、整改到位。要加強社會治安綜合治理。加大社會治安防控力度,讓投資更安全,百姓更安寧,社會更安定。要堅持重心下移,工作前移,繼續(xù)加強對違法建筑的整治工作,嚴防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計劃生育工作,新的計生年度已開始,當前要抓住外出務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機,集中精力做好流動人口的計劃生育工作。各村、駐點干部要緊繃計生這根弦,集中開展宣傳教育,抓好常規(guī)結扎、上環(huán)、查孕對象的落實,抓緊落實孕環(huán)檢等常規(guī)性工作,加大工作力度,摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù),及時落實節(jié)育措施,主動聯(lián)系,主動出擊排查清理手術余量,主動做好流動人口信息管理臺帳。
——著眼發(fā)展全局,統(tǒng)籌抓好
其他
各項工作年末歲底,各項工作頭緒多、任務重,越是這種時候,在座的各位越要頭腦清醒,統(tǒng)攬全局,突出重點,彈好“鋼琴”。要加強黨風廉政建設。各村(社區(qū))、各單位要切實增強廉潔自律意識。要圍繞學習宣傳貫徹十七大精神,認真組織農(nóng)村黨員春訓班。當前尤其要突出主題抓學習,聯(lián)系實際抓貫徹,注重實效抓結合,精心組織好、開展好“踐行科學發(fā)展觀、建設美好新家園”主題教育活動,不斷提高春訓質量,增強基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作,給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個好的印象,方便群眾出行。要加強節(jié)日期間用電安全,鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力,加大電力檢修力度,安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應對工作,努力維護交通運輸安全暢通,妥善做好災害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負責人要嚴格執(zhí)行首長負責制,積極做好防災避險準備,采取有力措施,確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來,認真開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動,統(tǒng)一思想認識,謀劃工作,同時做好流動黨員主動銜接工作;會后各單位要將春節(jié)值班表報鄉(xiāng)辦公室,各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位,手機保持24小時暢通,明確交接-班時間,落實帶班領導,鄉(xiāng)機關值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況,防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。
“云運勢而風起,龍應時而騰淵”。十七大精神對我們工作的能力和素質提出了更高的要求,我們要以只爭朝夕、永不懈怠的熱情,以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情,以克難攻堅、趕超崛起的豪情,抓好年底各項工作的收尾和今年工作的謀劃啟動,為構建和諧白湖湖目標而努力奮斗。
最后,我同黨政班子一班人給大家拜個早年,祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家
幸福
、萬事如意!住建局年終總結會講話篇四
x的全體員工們、伙伴們:
你們好,工作辛苦了!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表x這個團隊和兩位董事向為x辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20x年里,x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績,傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡部各展所長,相互配合,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),這對一個新生的公司來說,實屬不易。同時各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應有貢獻,我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說,20x年,我們的年度工作成績主要有以下四點:
1、公司起步階段平穩(wěn)過渡,運營管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班,人事管理初具雛形,部門職責細化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達到既定目標,網(wǎng)絡部相關工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團隊基本成型,未來工作規(guī)劃有條不紊。
當然新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運作力度,千方百計打造品牌效應,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,并努力以市場為導向,強力推進相關項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、服務銷售及市場開發(fā)工作,并力爭運作出幾個經(jīng)營亮點出來,打造幾場有影響力的公關活動,使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此,未來的20x年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營管理班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來居上的霸氣,實現(xiàn)x20x年質的飛躍。
總之,20x年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務,我們也一定可以在x這個舞臺上綻放人生的精彩。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
住建局年終總結會講話篇五
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結大會,主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神,回顧總結20xx年度各項工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費,安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面,我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實增強工作的責任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要務抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇,克服發(fā)展環(huán)境復雜多變和冰凍暴雨洪澇災害影響,同心同德,克難攻堅,不僅圓滿完成了年度各項目標任務,而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎。
一是經(jīng)濟建設取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達到5433元,增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達1160萬元,非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設6個,建設無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟林科管株數(shù)達0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎設施建設力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報,爭取獎補資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設,實施寬9米、長650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災款物97.12萬元、救災糧食1395公斤,安置災民44戶,修復水毀公路25處35公里。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各種預防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動,平安創(chuàng)建知曉率達97%,社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件,調處61件,辦結61件,實現(xiàn)了"一控四降"目標。14個村的農(nóng)家書屋設施全部配備到位,新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。
六是黨的建設得到全面加強。始終堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,切實加強黨的自身建設。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面落實黨務公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度,扎實開展村級黨組織"升級晉檔,科學發(fā)展"活動,二類村6個,三類村8個。全年發(fā)展黨員59名,轉正29名,全年接收預備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作,2名大學生村官擔任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則,今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風廉政建設,嚴肅換屆紀律,堅持程序公開,結果公示,接受社會監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領導班子,圓滿完成了村級組織換屆選舉工作,對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結成績是為了查找差距、更好地推動工作,我們清醒的認識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進展不夠平衡,個別指標完成的質量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對上級和政策的依賴性比較強,引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質災害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災防治點多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯綜復雜,社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質仍需強化,辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績,改進不足之處,切實增強工作的責任感和緊迫感,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、夯實責任,切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問,把黨和政府的關懷送到群眾當中,在這里我強調三點。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位,堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查,一旦查出問題,將按照有關程序依法追究責任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項極其重要的政治任務,也是對平安楊地建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責任事故,真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作,村組干部要夯實責任,嚴禁墾地燒荒,加強對"五類人群"的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴防重特大森林火災發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時值班,領導干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責,遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時請示、報告,妥善協(xié)調處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴肅追究責任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標、狠抓落實,切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年是實施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇,以轉變發(fā)展方式為主線,以調整產(chǎn)業(yè)結構為重點,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,狠抓基礎設施建設,積極保障改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,全面加強黨的建設,同舟共濟,務實高效,全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎設施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機,集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓,提高農(nóng)民工技能水平,有計劃、有組織進行勞務輸出,維護農(nóng)民工合法權益。六是抓好旅游開發(fā)。認真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質公園申報工作,重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設。堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作,推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設。堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,切實加強黨的建設和黨風廉政建設,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。
同志們!回首過去,成績鼓舞人心;展望未來,目標催人奮進,群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,團結帶領全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務實的作風,抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
住建局年終總結會講話篇六
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領導,得益于各級部門、社會各界的關懷和支持,更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們取得的成績也可圈可點。
――引江復線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構,有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導,堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理,合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下,在社會各界的關心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
xx年度,編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下,認真組織落實公司制定的任務目標,取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結。
一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作,基本上能根據(jù)市場需求,及時出版。但由于到稿時間、稿件質量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質量方面。 在保證及時出版的前提下,xx年編輯部通過各種途徑對圖書質量予以重點關注,比如:所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質的教輔圖書而努力。
意見和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)既定目標,也祝愿各位在xx年萬事如意,工作順利。
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質 的飛躍!
總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
住建局年終總結會講話篇七
同志們:
這次社會工作年終總結座談會是在全國貫徹十八屆四中全會后召開的一次業(yè)務工作交流與推進會議,主要任務是總結交流各市州貫徹落實《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會工作的經(jīng)驗和做法,研究工作中存在的困難和問題,分析面臨形勢和任務,明確下一步工作思路和對策。因為馬上還要趕到外地辦事,我先作一個講話后,下步朱處長還要總結全省今年的工作情況,部署明年的工作任務。
今年來,省委、省政府高度重視社會工作,民政部門切實履職,在貫徹落實社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動全省社會工作發(fā)展方面做了大量工作,取得了一些成績,積累了不少經(jīng)驗,集中體現(xiàn)為:一是融入服務發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領導認知不斷提高,逐漸把社會工作專業(yè)人才隊伍建設列入議事日程,納入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局,融入到服務型政府建設中,在發(fā)揮社工人才服務區(qū)域發(fā)展、服務社會治理、服務民生保障的方面,彰顯了專業(yè)社會工作在促進社會穩(wěn)定和諧、促進政府職能轉變、促進服務效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制,制定了《湖南省社會工作專業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃》、《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》、湖南省《關于四類公益型社會組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關于加強社會組織建設與管理的意見》等文件,為推動全省社會工作專業(yè)人才隊伍建設提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級領導干部社會工作認知,我們把地方黨政領導干部社會工作專題培訓作為突破口,通過多方合作的形式,加大培訓力度,今年辦了四期黨政班,將地方政府、組織部和民政局分管領導輪訓了一遍;各地把社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎性工作,通過系統(tǒng)內部專題培訓、納入計劃定期培訓、結合考試集中培訓等方式,使社會工作專業(yè)人才素質有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺。通過民政事業(yè)單位崗位設置開發(fā)、政府購買社會工作崗位、政府購買社會工作服務等多種方式,為專業(yè)社會工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺。長沙、株洲、懷化市已在全國范圍內引進社工機構、聘用專業(yè)社工配置在重點社會服務領域,有效整合了社會資源、拓寬發(fā)展平臺。五是提高社會工作認知。經(jīng)過幾年探索實踐,湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇,強化社工教育,拓展社工實務,引入社工機構,開展社工比武等多種形式,擴大社會工作宣傳力度,已經(jīng)初步形成有組織機構、有培訓渠道、有實務平臺并為社會認同的發(fā)展格局,經(jīng)驗值得總結,做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū),但是也承擔著輻射帶動社會工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起,就是希望能夠在推進社會工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些,能夠進一步發(fā)揮好示范帶動作用。一會兒各市州的同志要交流發(fā)言,在這里,我講三點意見。
一、加快社會工作推進步伐。
隨著黨和國家對基本民生工作的日益重視,人民群眾對民政服務需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高,現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應新的形勢和要求,迫切需要加快推動民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉型,不斷提升民政工作水平。社會工作在長期的實踐過程中形成的專業(yè)價值體系、服務方法體系和科學助人制度,對樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象,具有非常重要的推動作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念。“以民為本、為民解困、為民服務”是民政部門秉承的核心理念,傳統(tǒng)的民政工作更多地關注“解困”,減災救災、社會救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務更多地是提供物質幫助、解決生存問題,養(yǎng)老機構、兒童福利機構等傳統(tǒng)機構更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料,滿足基本的生存需求,較少涉及這些領域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關系調適等需求與問題。民政工作引入社會工作,有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念,更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠信”的專業(yè)價值,更加突出社會層面和心理層面的支持,更加突出個體感受和人性服務,更加突出現(xiàn)代民政的人文關懷與為民情懷,也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機制。加快構建政府管理與社會自治相結合、政府主導與社會參與相結合的社會治理和公共服務機制,構建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機統(tǒng)一的管理服務機制,是對民政部門職能轉變的新要求。社會工作起源于民間,發(fā)端于社會救助和慈善事業(yè),發(fā)展于現(xiàn)代社會保障和福利制度構建,日益成為現(xiàn)代國家實現(xiàn)政府與社會合作管理、政府管理力量與社會調節(jié)力量互動的一項重要制度安排,日益成為現(xiàn)代國家社會治理結構的重要組成部分。在民政工作機制改革創(chuàng)新中,加快建立健全社會工作機制,積極發(fā)揮社會工作宣傳倡導、組織動員、資源策動的專業(yè)優(yōu)勢,有助于建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作“三社互動”以及社會工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動”機制,充分調動社會力量廣泛參與民政事業(yè),形成多元并存、共同發(fā)展的社會服務供給新格局。
三是有利于提升民政服務水平。民政工作是做人的工作,是為困難群體、特殊群體提供服務的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務,推動相關的服務管理工作,需要掌握多方面的專業(yè)服務方法和技巧,需要具備高超的服務藝術,是一項難度很大、專業(yè)性、技術性很強的工作。社會工作是以“助人自助”為宗旨,運用專業(yè)理念、知識和方法,為有需要的社會成員提供困難救助、矛盾調處、人文關懷、心理疏導、行為矯治、關系調適等個性化、多樣化服務的職業(yè)活動。在民政工作中廣泛運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,對于提升服務效能、改善服務效果至關重要。在減災救災、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領域發(fā)展社會工作,將制度設計同群眾需求對接,有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質的服務,切實提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會管理中,積極發(fā)揮社會工作專業(yè)人才“人性化服務、柔性化管理”的優(yōu)勢,有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務,轉變?yōu)殪`活的、個性的、精致的、充滿人文關懷和專業(yè)水準的管理服務,從源頭上、根本上、基礎上推動解決社會治理問題,實現(xiàn)社會治理的關口前移、源頭治理,切實增強科學性和實效性;在流浪乞討人員救助管理服務、婚姻管理服務、殯葬管理服務、兒童收養(yǎng)服務等領域中引入社會工作方法,有助于提升服務層次,深化服務內涵,擴大服務范圍,增強服務成效。
所以,基于以上認識和分析,我們要從從全面提高民政工作服務質量和水平的高度,真正重視社會工作,大力發(fā)展社會工作,增強緊迫感、強化責任感,采取有力措施推進社會工作的快速發(fā)展。
二、落實社會工作規(guī)劃任務。
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個時期我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設任務,中央組織部印發(fā)的《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》任務分工方案又將各項任務分解到各有關部門,如何堅持政策創(chuàng)制與實務推進兩手抓,進一步完善政策制度,加強人才隊伍建設,積極社會工作專業(yè)崗位,大力推廣方法應用,深入開展專業(yè)服務,逐步實現(xiàn)社會工作全覆蓋的目標?民政部門作為社會工作及其專業(yè)人才隊伍建設的政府職能部門,要著重抓好以下兩個方面:
(一)要抓好民政領域社會工作。加快推動民政領域社會工作發(fā)展,抓緊將社會工作融入到各項民政業(yè)務中,積極發(fā)揮民政領域社會工作在其他領域社會工作發(fā)展中的示范帶動作用,既是社會工作的重點任務,也是民政部門的職責所在。抓好民政領域社會工作,實現(xiàn)社會工作與民政工作的融合發(fā)展,關鍵要做好三方面工作:首先要加強人才培養(yǎng),實現(xiàn)社會工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來,各級民政部門在社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作,取得了較好成績,但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應的問題仍然十分突出。各級民政部門要圍繞救災減災、社會救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會事務等民政業(yè)務領域,分領域、分業(yè)務、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會服務的社會工作服務人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實理論知識基礎、豐富實務經(jīng)驗且能夠指導解決重大復雜專業(yè)問題、引導推動社會工作服務人才成長發(fā)展的督導人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強烈社會使命感,掌握現(xiàn)代組織管理知識,擁有豐富管理經(jīng)驗,能夠有效整合資源、協(xié)調關系、凝聚隊伍的社會工作機構管理人才,進一步充實民政人才隊伍,提升民政人才隊伍整體素質和水平,增強民政基層工作力量,為民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進社會工作及其人才隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。民政是社會工作崗位分布的重要領域,抓好民政領域社會工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會管理服務體制的總體要求,在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導、人民調解、人口計生、婚姻家庭服務、老年人服務、殘疾人服務、青少年服務等領域開發(fā)設置社會工作崗位,逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會工作專業(yè)人才的目標。2、抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實人力資源社會保障部、民政部印發(fā)的《關于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》,抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位認定、開發(fā)與設置,盡快將民政事業(yè)單位以社會工作崗位為主體專業(yè)技術崗位的政策規(guī)定落實到位。3、抓好社會組織社會工作崗位開發(fā)。要加強公益慈善類社會組織崗位開發(fā)設置,落實民政部關于促進民辦社會工作服務機構發(fā)展的政策要求,積極培育民辦社會工作服務機構,力爭一個社會組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強方法應用。各級民政行政機關干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高領導和推動民政事業(yè)科學發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會建設中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高推動民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機制、完善服務體系、凝聚發(fā)展動力、激發(fā)發(fā)展活力,做大做優(yōu)做強的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提升宣傳倡導、組織動員、資源策動、服務提供等方面的本領,引導和發(fā)動廣大群眾、社會志愿者積極參與基層社會管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進與綜合協(xié)調工作。民政部門作為社會工作的具體負責部門,除必須抓好民政領域的社會工作外,還必須立足整體社會工作發(fā)展,搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實施,協(xié)調推進其他領域社會工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺了社工《意見》和《規(guī)劃》,初步完成了社會工作發(fā)展的頂層制度設計,但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項政策要求轉化為具體的政策制度,建立起完善的社會工作政策制度體系,還需要進一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會工作專業(yè)人才管理條例》,將為下一步社會工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購買社會工作服務等方面政策,地方政府在社會工作在政策創(chuàng)制方面也要進一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實施。牽頭組織實施好規(guī)則中明確的工程,是各級民政部門的一項重要任務。各市州民政部門要結合本地實際,搞好相應的組織實施工作,確保規(guī)劃工程提出的各項目標任務真正落到實處。特別是宣傳、培訓、平臺建設、試點等五個先行項目,這些工作有的市很有力度,如湘潭市每年從財政拿出100萬元用于社會工作培訓,株洲市拿出50萬元支持民辦社工機構,懷化市對通過社工師考試的考生進行元—400元補助,但也有的市卻還沒有動起來,為本地區(qū)社會工作發(fā)展提供良好的政策保障,為其他地區(qū)制定相關政策、建立相關制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調抓其他領域社會工作推進。社會工作除了分布在各民政領域,還廣泛分布在教育輔導、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計生、應急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會管理服務領域。協(xié)調推動民政之外其他領域社會工作發(fā)展,也是各級民政部門的重要職責。下一步,我們要協(xié)調教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計生、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺相關領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設實施意見,明確各領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設基本思路、目標任務和推進舉措;要積極推動有關部門在本行業(yè)、本領域廣泛運用社會工作方法,加大崗位開發(fā)、教育培訓、實務推進力度,切實加快社會工作發(fā)展步伐,切實提高社會管理服務水平。
三、強化社會工作發(fā)展措施。
落實好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項任務,需要各級民政部門切實履行職責,采取更加有力的措施,創(chuàng)造更加有利的條件,營造更加良好的環(huán)境。
(一)要進一步加強組織領導。社會工作是一項新的社會事業(yè),社會工作專業(yè)人才隊伍是一支新的主體人才隊伍。發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設,是中央在新時期、新階段為加強社會建設、創(chuàng)新社會管理做出的一項戰(zhàn)略決策。當前,我社會工作基礎還比較薄弱,面臨的困難和問題還很多,發(fā)展的任務還十分繁重。這個關鍵時期尤其需要各級民政部門領導主動自覺地將社會工作及其人才隊伍建設擺上重要日程,主動自覺地將社會工作納入總體民政工作大局進行謀劃與部署,主動自覺地研究解決社會工作發(fā)展中的困難和問題,主動自覺地為社會工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進一步完善工作機制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會工作專業(yè)人才隊伍建設中的主體職責,提出了建立社會工作專業(yè)人才隊伍建設聯(lián)席會議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強黨管人才工作的意見》強調民政部門要切實擔負起推進社會工作人才隊伍建設的職能。民政部門要想推進好這項工作,關鍵要取得各有關部門的幫助和支持,特別是組織部門的支持和指導。如何爭取各級組織部門對社會工作人才隊伍建設的領導和支持,是我們能否深入發(fā)展中國特色社會工作的關鍵。
(三)要進一步加大資金投入。目前,民政部和財政部《關于政府購買社會工作服務的指導意見》已經(jīng)出臺,國家將社會工作納入了財政投入范圍,社會工作服務示范項目以及社會工作專業(yè)人才服務“三區(qū)”(邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計劃正在進行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步,各地還要進一步爭取財政部門支持,加大對社會工作的投入力度,進一步擴大福利彩票公益金在社會工作方面的投入規(guī)模,通過財政性投入引導社會資金支持社會工作發(fā)展,逐步形成以財政經(jīng)費為主體、社會資金為重要補充的多元投入機制。
(四)要進一步加強研究宣傳。要進一步加大宣傳力度,緊緊圍繞社會工作的重大政策、重大活動、重大事件和先進事跡,圍繞社會工作專業(yè)人才在改進社會服務、創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧方面的重大作用,開展持續(xù)、廣泛、深入的社會宣傳,著力提高各級黨員干部對社會工作的認識,切實增進廣大人民群眾對社會工作的了解,在全社會逐步形成關心、支持和重視社會工作發(fā)展的氛圍,為進一步推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設、發(fā)展社會工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
同志們,發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設,是我們黨和國家正在推進的一項新的社會工程,事關社會管理服務的加強與創(chuàng)新,事關和諧社會的建構與發(fā)展,事關黨執(zhí)政基礎的夯實與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實增強責任感和使命感,以更加奮發(fā)的精神,更加務實的作風,更加有力的舉措,進一步引領推動社會工作創(chuàng)新發(fā)展,為建設美好中國夢的湖南篇章做出新的更大貢獻!
住建局年終總結會講話篇八
首先,我站到這個臺子上來對大家演講,著實有些忐忑。因為在座的有很多都是業(yè)務精、作風硬、思想端的飽學之士。而我只不過是荒漠中的一粒沙,大海中的一滴水,天空中的半片云,和大家相比,如螢火之光與日月爭輝。但來到這里,就是讓弘揚正氣、樹立榜樣的、使人進步的,我也只能揀好的說了。
體衛(wèi)科的工作主要有體育、衛(wèi)生、文藝三個方面。我主要做衛(wèi)生方面的工作,配合參與體育文藝工作。如何把工作干得更好,我認同張xx局長說過的一句話“教育局的每一位職工都應該是教育專家”。當然我做不到專家水平,但做到了對工作的熟悉。一、熟悉國家方針政策、法律法規(guī),比如《學校藝術教育規(guī)程》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校體育工作十項規(guī)定》《中央7號文件關于加強青少年體質健康工作的意見》等,因為我們的工作是依靠的這些東西,而不是依靠權力。即便是上級賦予我們一定的權利,肩負的應該是更多的責任和義務。二、熟悉工作內容,我做到體育、文藝不外行,衛(wèi)生工作了如指掌。我對全縣大多數(shù)音體美教師比較了解,知道他們的業(yè)務特長和工作單位,偶爾自己也能玩一兩樣糊弄一下外行;衛(wèi)生工作包括食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生保健、傳染病防控等。食品衛(wèi)生工作:我對全縣200多家學校和幼兒園食堂的地理位置、房屋結構、人員管理狀況、經(jīng)營性質、地面、墻壁、灶臺、灶具、消毒柜、留樣柜、門窗、下水道、垃圾桶、索證索票、長期存在的問題、整改進度等了然于心。衛(wèi)生保健工作主要是扎實開展學生健康體檢,和健康教育工作。傳染病防控除做好學校常規(guī)的防控工作,還要應對突發(fā)的手足口、禽流感等流行病的防控工作。
在工作態(tài)度方面,1、對上我做到包括局黨組、楊局長、張科長交辦的工作,不能丟下,自進教育局以來從沒有因為我個人的原因延誤教育局的工作,并且上級交辦的工作絕不會等領導交辦第二次。2、對兄弟科室的工作全力配合。3、對下檢查學校從來都是站在服務指導對學生負責的立場上去做工作。比如對待民辦學校,我就經(jīng)常對他們說“教育局的檢查目的是為了讓你們規(guī)范辦學,而不是停止辦學,更不是刁難辦學”,有些學校食堂達到辦證標準沒有辦到許可證的,體衛(wèi)科就積極協(xié)調辦證,學校也會積極配合教育局的工作,減少一些誤會。所以每年去學校無數(shù)次,從未和被檢單位鬧過一次不愉快的事情。
總之,我的工作中有些微不足道的成績,首先是局黨組楊局長、張科長的指揮得當,(特別是楊局長,多年來對體衛(wèi)科大力支持和高度的信任,正是這種信任,才是體衛(wèi)科的工作不敢有絲毫的.懈怠)。其次是體衛(wèi)科全體幫襯的好(張科長運籌帷幄之中,決勝千里之外;王xx個子不高水平高,到那都是元帥風度;張xx周到細致,一絲不茍,是我們的紅管家;張xx年輕時尚,思路開闊,一條好的建議總能起到事半功倍的作用;侯xx生龍活虎,朝氣蓬勃干起活來從不喊累,有這些伙計在一起工作我這個跑龍?zhí)椎倪€能掉隊嗎。),還有兄弟科室捧場好,各個學校給的面子寬。希望大家一如既往的幫助我,支持我,使我不斷的去偽存真、逐丑立美,從人格上、學識上向大家靠攏。
謝謝大家!
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
住建局年終總結會講話篇九
尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們:
大家好!歲序更新豬年留勝績,春風初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會,舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會,首先,我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導,致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員,表示衷心的感謝!
此時此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過十四個春秋,十四年來,在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實現(xiàn)著當初建園的夢想,即,營建本市最佳的幼教場所,培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童,改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式,提高幼教的領導與管理水平,從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙,有許多投資項目同時運作,對隸屬華邦教育集團的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學校,真正做到了老師的自愛、自信,孩子的自然、自由。
我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下,守望幼教這一特殊的教育領地,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,寓教于玩,玩中樂教,在認真教學的同時,內外兼修,不斷成長。
貝貝邦堅持“以教師為本”的原則,積極開展多種形式的研討與體驗式活動,如春學期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動,秋學期的英語特色教研活動,專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開,創(chuàng)設了平等、獨立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習,有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學經(jīng)驗。
我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長,在成長中獲得各種經(jīng)驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望,貝貝邦實踐的是“愛的教育”,開展了許多的愛心大活動,這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中,更是將關愛送到每一個幼兒的心田。
我很高興地看到,越來越多的家長選擇貝貝邦,是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解,觀念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區(qū)別,書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛,尊重并呵護童心里的童話世界,才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關鍵。
我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,貝貝邦的家長放心滿意信任堅定,貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領作用越來越明顯,真正走在一條建園時定下的夢想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽人心中的放心園、信賴園,益陽市品質最好、規(guī)模最大的幼教集團。
領導們,家長們,同仁們!十四年了,時代在進步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵,開拓進取,為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點希望與保證:
第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者,是一個集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標準嚴要求,對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時俱進,積極學習國內外先進的幼教經(jīng)驗,結合益陽本地特色進行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系,是推動發(fā)展的關鍵,我們將致力于此。
第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念,繼續(xù)完成“五年計劃”,即以貝貝邦為依托,帶動華邦教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓、幼兒藝術培訓為一體的規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化的教育集團。
第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質基礎決定上層建筑,精神的提升需要物質作為保障。作為董事長,我將繼續(xù)為大家做好服務工作,提高福利待遇,提供更多的培訓和旅游機會,用三年時間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。
各位領導,親愛的家長,可愛的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來了嶄新的20xx,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想,讓我們攜帶“引領”、“守望”、“愛心”三個詞,披星戴月只爭朝夕,去迎接更新的機遇與挑戰(zhàn),譜寫生命的華章!20xx年,是我們實現(xiàn)夢想的新起點,讓我們扛起益陽幼教的大旗,一路義無反顧,勇往直前,越走越好!
順祝各位。
身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂!
住建局年終總結會講話篇十
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進,素質教育成果豐碩,辦學品位迅猛提升,已成為一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團?,F(xiàn)將上學年度我校整體工作向領導匯報:
以《民辦教育促進法》為指導,倡導“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓,遵循“教育的本質是培養(yǎng)人,讓學生在優(yōu)質的教育服務中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎課程,創(chuàng)學校特色,出一流質量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進”的工作思路,堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學理念,以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學生綜合素質全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達50%,學??傎Y產(chǎn)9000萬元。目前,學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡教室4口,通用技術室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。
學校下設初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學班,在校學生5150人,初中學生鞏固率達99.8%、畢業(yè)升學率達98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學歷達70%,高中教師本科學歷達100%,具有研究生學歷達5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細,特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。
學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室,以承擔依法辦學,規(guī)范管理的各項任務。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學校管理實施科學運作機制:董事會決策、校長負責、年級管理,處室調控,工會協(xié)調,全員參與。領導班子成員政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
學校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來,學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設,完善法制副校長工作機制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進波同志),同時強調班主任工作職責,對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育,加強學生心理教育和后進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學,我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。
我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動地匯報學校教育教學工作,認真貫徹落實上級有關文件精神,按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡體系。堅持每周六行政會,周一學生主題班會、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導,潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式,強化學生的法制觀念和安全意識,使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,既豐富學生的課余生活又提高學生的綜合素質,做到嚴格規(guī)范要求學生,優(yōu)良校風影響學生,豐富活動提高學生,現(xiàn)代理念武裝學生。
加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學校成立安全領導小組、制定學校安全,樹立“預防為主,安全第一”的管理理念,加強學校安全護導工作,實行安全工作責任制,學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責任事故。
校園綠樹成蔭,室內布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車,慢步輕聲、文質彬彬的學生。
走進新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。
走進新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學生一絲不茍,學生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說:“新星學生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學生跑步的場面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達到題題過關,人人過關。不求出類拔萃,但求日有所進,學生們在這里學得舒心,都把新星當作自己理想的家園。
教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學行為進行反思,及時調整教學方法,使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試,教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排、一絲不茍,做到考風嚴,成績真,有利地促進了教風與學風建設。
我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心,大面積提高了質量。學校目標明確,管理科學,向課堂要質量,不斷完善領導干部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質課,新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示范課、公開課等活動,開展聽、評、議、思相互交流,使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進,從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進教學創(chuàng)新,努力提高課堂教學效果。各科教研組,組織本學科教師根據(jù)新形式的要求,結合本學科的特點和教學現(xiàn)狀,研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學五步教學法:展示目標、自學交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習反饋。
全面推行素質教育,廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學生陽光體育訓練活動每天不少于1小時,藝術訓練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外,學校還定期請專職教師進行藝術指導,提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩,在這些活動中我校學生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。
建設一流的學校固然需要一流的物質條件,但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍,面對市場經(jīng)濟負面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時,更要強調事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到:
一是教工工資正常增長不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來,我們一直積極開展校內的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則,建立健全切實可行的各項工作;有科學規(guī)范的考核評價細則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學校加大經(jīng)費投入,保障教育教學物質供給,后勤處健全完善各類服務管理制度,做到責任到人、服務育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規(guī)范:一是財務管理規(guī)范,學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚,學校辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、學校建設和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學生宿舍實施軍事化管理,學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優(yōu)質文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,后勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
住建局年終總結會講話篇十一
x年,在省、市扶貧部門的關心指導下,在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門干部的積極參與下,x縣精準扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復制和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作,縣委全會一致通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準扶貧現(xiàn)場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴,脫貧任務艱巨,攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目,啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年,我縣瞄準貧困戶,以產(chǎn)業(yè)為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規(guī)劃、同步享受扶持??h委、縣政府下發(fā)了《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務規(guī)劃圖,進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位,分類型分區(qū)域下達脫貧目標,層層簽訂。
責任書。
壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目,實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元,融資擔保總額達10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協(xié)調安排1392戶扶貧搬遷任務,重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設,同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點,每個示范點集中安置搬遷戶20戶,并按統(tǒng)一規(guī)劃建設、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年,制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》,通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對雨露計劃政策進行宣傳,全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人,實現(xiàn)了應補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個,建設污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達到420萬元,社員總戶數(shù)x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來,中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標,縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》,按照“精準扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制,政府統(tǒng)籌安排3000萬元,擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對共同認定的不良扶貧貸款,政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前,已累計發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設辦公室,抽調干部10多名,具體負責全縣整體工作的檢查指導、協(xié)調督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制,相關政策機制辦法已經(jīng)制定出臺,全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象,縣委、縣政府主要領導牽頭,親自謀劃、精心設計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始,組織各級干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象,幫助農(nóng)戶找準了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項目,夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。
(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書,制定了精準扶貧考核辦法,縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》,進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊,結對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元,幫助引進項目111個,組織勞務輸出4625個,資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導,牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神,確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進一步落實黨員干部結對幫扶貧困戶責任,全縣各級黨員干部1萬人以上,結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶,要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導,群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進;先急后緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗,舉全縣之力,通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年,要在完善指揮機制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核,確保指揮部辦公室高效運轉,參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標體系要更加科學合理,追責問責要有典型,脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此,要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任,認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎,確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內廣泛宣傳護林防火知識,認真落實防火責任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結。
如下:
一、加強領導,明確職責。
為有效預防和撲救森林火災,保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級防火要求,結合本鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應急預案。
實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標。做到:一是積極宣傳、預防;二是加強。
對聯(lián)。
系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發(fā)生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書,并納入了村干部年終考核重要指標。村與農(nóng)戶都簽訂了責任書,一旦發(fā)生森林火災,各村委會負責人應迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現(xiàn)場,先調動本村應急分隊進行撲救,必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳,嚴防森林火災。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組,明確責任,搞好防火宣傳,組建好一支義務撲火隊,確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火,播放防火條例,增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學校開展防火知識授課培訓,購置森林防火教材,對近150名學生進行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人,護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪,就把護林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導,確保防火工作落到實處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查,檢查內容包括防火領導小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時,看組織機構是否落實,宣傳是否到位,責任、制度是否上墻,責任書是否簽發(fā),防火物資是否購置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責任到人。
森林防火期內,鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通,確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡,組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內森林火災實施監(jiān)測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員,所有村民為義務監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認真落實責任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足,防火器材購置數(shù)量有限,無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多,一旦發(fā)生火災,組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習一時無法轉變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導,認真履行防火工作職責,建立健全森林防火應急處理機制,提高撲救火災的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
住建局年終總結會講話篇十二
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議,主要是對20xx年的工作進行總結,并對20xx年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結拼搏,爭先進位,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。
第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金**元,經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。
的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術熟練的帶動技術一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。
新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確保”,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴格維修標準,確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,是客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
(三)堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處,事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
(二)協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
住建局年終總結會講話篇十三
各位村民代表、黨員同志:
大家下午好!首先感謝大家在年關之際抽出寶貴的時間來這里開會,其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展,下面我作簡要總結,請大家批評指正。
一、基礎設施方面
2015年完成的項目有:完成下陽至閣上路燈安裝;完成古溪、寺口自然村水利設施建設200多米;搭建水毀煙苗育苗圃10多個;修建煙基水渠1000多米;修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有:下陽、溪北凈水池工程(建設中);古溪自來水飲水工程(建設中);下屯至下陽防洪堤建設;古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎設施,取得的成績是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關系民生的工作都已經(jīng)結束。其中低保29戶61人,五保5人,新農(nóng)保參保率達到70%,合作醫(yī)療參合率達到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績,獲得福建省人民調解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領導的肯定。
四、計生工作
去年的計生,我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二,2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽,如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報:
一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個村的小組長來開會,討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目,涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目,205省道也會開工,不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人,大家一定要看遠一點。說白了,現(xiàn)在你抱著幾畝地種田,除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入,而且很多年輕人都不種地出去打工,沒有在身邊,過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老,不就是讓孩子在身邊嗎?這個項目如果建成,就業(yè)機會肯定很多,自己隨便弄個農(nóng)家樂什么的,收入都不錯,你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉
轉致富的,所以請大家多多支持。
三、計生工作
現(xiàn)在計生是一票否決制,計生不好了,其他優(yōu)惠的東西就不會給村里,那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣,女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關鍵不在數(shù)量在質量,關于計生請大家多提寶貴意見,多多支持。
四、幾點期望
首先大家眼光要放遠,要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好,我們下陽是政府所在地,幾個大村之一,上梅鄉(xiāng)發(fā)展,下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展;其次要多關心村里的事,村民代表是村民選出來的,就要為村民服務,有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應該更高,要多為村里的事情出謀劃策,在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會,大家一年都碰不到一次,所以要加強交流,要團結,提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運,賺大錢,給大家提前拜個年,謝謝大家!
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議,主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神,回顧總結2015年工作,簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標責任書,發(fā)放2015年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當前工作。剛才,郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢,肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。
一、充分肯定2015年工作成績,進一步增強做好2011年工作的信心。
白;災民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎設施得到全面恢復。在縣上9大項指標考核中,各項指標均達到年初既定目標,得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來,我們雖然取得了一些成績,但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點項目建設推進難度加大;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設任務艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風需要進一步改進。對于這些問題,我們要高度重視,認真對待,切實增強做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實加以解決,力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
二、準確把握春節(jié)期間工作重點,全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解,切實解決信訪突出問題,努力實現(xiàn)“一控四降”目標。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動,全面加強社會治安綜合治理,切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度,當前是群眾出行的高峰期,嚴禁農(nóng)用車載人,同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作,村組干部要切實落實責任,嚴禁墾地燒荒,加強對“五類人群”的監(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災的經(jīng)驗教訓的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬不能有麻痹松懈思想,嚴防重特大森林火災發(fā)生。
同時,為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動,把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調四點:
充分認識搞好災民建房和救災款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對災民高度負責的精神,在規(guī)定時間內全面完成災民建房、救災款物發(fā)放及災民生活安排任務。
(二)明確政策,加快資金兌付。災民生活救助及建房補助,要嚴格按照標準執(zhí)行,嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個災民基本生活有保障,能夠過上一個幸福的春節(jié)。災民建房任務數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準,絕不準擅自增減戶數(shù)。只要災民根基基礎處理到位,一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式,立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中,同時各村要求負責填寫明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質量監(jiān)督等具體措施,加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村干部要深入村組加大協(xié)調督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設計及技術力量等方面的問題,扎實推進災民建房工作。
(四)強化監(jiān)管,確保款物安全。相關部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規(guī)定,堅持救災款轉賬專戶管理,做到救災款的發(fā)放手續(xù)完備,對象準確,賬目清楚,賬款相符,同時向倒房重建對象發(fā)放災民建房白卡,使建房對象的確認、建設進度和資金兌付公開透明。年后,鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組,逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計,一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀進行嚴肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機遇,扎實做好當前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年,也是全面建設小康社會的關鍵時期,更是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝,小村達到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設任務。三要抓好藥材基地建設。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設,每村標準化建設面積達到1000畝。四要抓好基礎設施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機,集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”,為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓,向外輸送務工人員達到5000人以上,創(chuàng)造勞務收入5000萬元以上。
同志們,2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇,全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領導下,進一步轉變工作作風,求真務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取,加快富民強鎮(zhèn)步伐,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領導,得益于各級部門、社會各界的關懷和支持,更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們取得的成績也可圈可點。
――引江復線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構,有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導,堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的`資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理,合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下,在社會各界的關心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開2011年年終總結大會,主要任務是回顧總結2011年度各項工作,安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據(jù)會議安排,下面我講二個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實增強工作的責任感和緊迫感
2011年是“十二五”開局之年。一年來,我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞年初人代會提出的目標任務,緊緊把握強化基層基礎、科學發(fā)展、轉型升級的主旋律,加強統(tǒng)籌協(xié)調,狠抓項目推進,強化管理規(guī)范,同心同德,克難攻堅,不僅圓滿完成了年度各項目標任務,而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎。
1、抓主導產(chǎn)業(yè),各項經(jīng)濟指標完成情況良好。到2011年底,全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值7.48億元,比去年增加1.42億元,增長23.4%;完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,比去年增加1.64億元,增長13.1%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元,完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元,比去年增加5025.4萬元,增長107.2%;其中地稅收入3206萬元,同比增加1201.5萬元,增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元,比去年增加2582元,增長23.2%。
2、抓基層基礎,各項換屆選舉任務圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強領導,周密部署,嚴格程序,確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經(jīng)過一個半月的緊張工作,順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風氣、形成好報告、選出好班子”的目標要求,精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開,鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求,有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉,截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成,市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日,鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程,鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事,全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序,確保了社會和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局,新農(nóng)村建設開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點,加快集鎮(zhèn)和中心村建設。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結對工作,確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進,努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點,推進農(nóng)村公寓化建設,完善農(nóng)村公建基礎設施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機,輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊,完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點建設。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調,重點項目建設深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進。抗
5、抓節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)境建設不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測,聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度,定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。
整治,順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復評工作,組隊參加第七屆市運會,并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質服務,全鎮(zhèn)計生率達95%以上。
7、抓民生保障,社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制,開展農(nóng)村低保對象動態(tài)管理,做好敬老院提升改造和安全檢查工作,落實重度殘疾人托(安)養(yǎng)調查安置。繼續(xù)辦好老年大學,做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓,上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳墓整治管理,做好下練、平畈2村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務室和充分就業(yè)村創(chuàng)建,全年新增就業(yè)崗位432個、培訓就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶,完成困難群眾住房改造8戶。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、扎實工作的結果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
加扎實的作風,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、明確要求,切實做好春節(jié)期間群眾生活和社
會穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調三點。
1、加強管理,抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項極其重要的政治任務,也是對平安胥口建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,實強化責任意識,落實措施,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作,真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應急救援方案,提高應對和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,在春節(jié)前,要在全鎮(zhèn)范圍內開展一次安全大檢查,重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要態(tài)度堅決,決不能姑息遷就。對整改情況,要指定專人跟蹤檢查,防止檢查有余,落實不足的情況發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實處,在矛盾糾紛排查過程中,要特別關注農(nóng)民工工資問題,要把農(nóng)民工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。二要健全制度,落實責任。鎮(zhèn)機關、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度,明確責任,確保春節(jié)期間值班人員在崗在位,及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理,把矛盾和問題化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),切實維護社會穩(wěn)定。
3、關心弱勢群體,幫助困難群眾過好節(jié)。當前,市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動,我鎮(zhèn)黨委政府也對關心弱勢群體工作進行了專題部署,分解任務,落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動,向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責任分解,落實工作任務,形成工作合力,要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位,要抓好扶貧幫困工作,幫助扶助對象解決燃眉之急,切實把關愛工程落到實處,讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
住建局年終總結會講話篇十四
夏開舉。
1.講一下2011年的成績:“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過去的一年里,在公司的正確領導下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中,2011年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,監(jiān)理水平不斷提高?,F(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調”工作,除個別項目外,資料整理較為及時,監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動,人員素質參差不齊,有待提高。
個大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康!謝謝大家!
2012.元月15日。
住建局年終總結會講話篇十五
各位領導、同志們:
今天,我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會,會議的中心內容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作,保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行,爭取盡快取得實效。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了公司領導對信息化建設的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面,我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
公司的信息化建設從20xx年起步,經(jīng)過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設比較完善,硬件設施覆蓋了兩級公司機關;在軟件系統(tǒng)建設上,oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,均已建成運行,都達到了預期的目的,得到了廣泛的應用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何做到有效的風險防范,如何降低工程成本,如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證,公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期,公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息,對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察,總結和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,根據(jù)自身的實際情況,結合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,于20xx年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施,其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求,綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行:
第二階段:系統(tǒng)功能需求調研階段,該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調研,了解公司對軟件的功能需求,實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調研結果,在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日,該項工作正在進行。
第五階段:正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段:系統(tǒng)建成驗收階段,軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構遷移:20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排,項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設,公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:
項目經(jīng)理:陳xx。
項目副經(jīng)理:李xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作,是公司信息化實施的管理機構,全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行,要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關各職能部門:是對應業(yè)務模塊的最高負責部門,負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃,要對提供給軟件公司的調研數(shù)據(jù)的準確性負責,全程參與業(yè)務模塊的方案論證,負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位,并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況,并進行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調研、軟件試用及培訓工作;調查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求,對提供給軟件公司的調研數(shù)據(jù)的準確性負責,負責本公司對內、對外工作流程的規(guī)劃、設計,是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部:負責基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作。
住建局年終總結會講話篇十六
尊敬的各位領導、各位專家、醫(yī)學同仁及朋友們:
大家上午好!
今天是個好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們,是一次極為珍貴的學習機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家,為各位進行精彩的學術演講。在此,我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員,對各位領導、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝!
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院,開放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員xxx人,高級專業(yè)技術人員xxx人,設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室,xx個二級專業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次,住院量約xxx萬人次,業(yè)務收入xxx億,綜合實力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項,每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇,今年以來有院級新技術xx項。
醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路,重視學習與創(chuàng)新,倡導交流與合作,以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門批準,主辦了本次學習班。大家通過這次難得的交流對話的平臺,可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經(jīng)驗、分享成果,我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
謝謝!
住建局年終總結會講話篇十七
在過去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過去的一年,公司主要工作有:
一年來,公司在社會不同領域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與公司相關的各項有益活動,收到良好的社會效果。首先,參與工程投標項目,在過去一年中,公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與,使公司在管理、制度規(guī)范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高,同時也提高了公司信譽;其次,參加****活動,使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次,參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓講座,公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽證書。今后,我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動,通過這些活動,加強溝通,密切聯(lián)系,進一步樹立公司形象,提高公司信譽,促進公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關系到公司發(fā)展的成敗,一年來,通過總經(jīng)理和業(yè)務員的共同努力下,共完成的項目有:**********,xx年能取得這樣的成績,除了大家的努力外,還有以下幾個方面做得較好:
(一)加強宣傳活動,提高公司在社會影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上,進一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上,派出專職業(yè)務員,通過上門拜訪,詳細講解****市場,對有意向的客戶進行重點跟蹤,提高成功率,使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務,確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質量第一、優(yōu)質服務、客戶至上”的質量方針,把好質量關卡,依照行業(yè)有關標準,根據(jù)建設單位的要求,對工程提供優(yōu)質良好的保修服務,得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來,我們雖然取得一定成績,但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降,主要是公司嚴重欠缺業(yè)務員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質人才,運用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動較少,以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里,公司將注重人才資源的開發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務需要,多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作,加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據(jù)“能者上,庸者下”和獎懲相結合的原則,合理配置崗位,并且組織各項工作培訓,加強思想道德學習,提高綜合素質,使員工之間團結協(xié)作,增強公司凝聚力,充分發(fā)揮每個人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當?shù)男薷暮脱a充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經(jīng)理,總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務和內部工作情況。
新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,在工作中揚長避短,認真總結工作經(jīng)驗,各部門之間各施其職;同時在適當?shù)臅r候組織一些有益活動,活躍員工文化生活,增強公司凝聚力,共同把xx年公司的各項工作做得更好。
住建局年終總結會講話篇十八
各位同仁:
在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經(jīng)驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經(jīng)營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:????。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
靠質量樹名。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質量而取得成功的?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質的員工,是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名,就是用優(yōu)秀的品質,讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關,無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事,與我無關。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學的方法來指導我們的.一切工作,實行科學管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展,離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權,讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做??傊?,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9146048.html】