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動物防疫總結(jié)會議的講話篇一
同志們：
今天召開這次會議，主要是安排部署20xx年秋季動物防疫工作和畜牧業(yè)發(fā)展任務。下面我講兩點意見。
一、上半年工作情況。
我們按照中央一號文件精神和市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議要求，突出“保供給”和“促增收”兩大任務，以防控動物疫病為保障，以推廣畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)、強化養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓、促進畜禽良繁體系和標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設為抓手，不斷強化科技支撐，保證了城口山地雞、生豬和山羊等畜牧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了年初確定的各項目標任務，為全縣扶貧攻堅奠定了基礎(chǔ)。
(一)畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是全產(chǎn)業(yè)鏈打造城口山地雞產(chǎn)業(yè)，上半年城口山地雞存欄300.13萬只，出欄183.51萬只。二是持續(xù)推進生豬品種改良，加強生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設，生豬存欄15.65萬頭，出欄9.03萬頭。三是草食牲畜良性化發(fā)展。黃牛存欄2.12萬頭，出欄0.19萬頭;山羊存欄4.46萬只，出欄2.62萬只，山羊養(yǎng)殖規(guī)模增幅較大。四是加大標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設力度，全縣新建和改擴建年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖場8個，實施山羊養(yǎng)殖場規(guī)范化建設52個。五是保險范圍持續(xù)擴大，繼續(xù)實施能繁母豬保險工作，推進了生豬及城口山地雞的保險工作，有效地幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶降低了養(yǎng)殖風險，山羊保險方案正在制定過程中。六是建立和完善畜禽養(yǎng)殖備案管理工作，為落實惠農(nóng)政策打下基礎(chǔ)。七是大力推廣牧草綜合利用技術(shù)，全縣人工種植多年生黑麥草、紫花苜蓿、白三葉、紅三葉、甜高粱等優(yōu)質(zhì)牧草。
堅持抓早、抓緊的原則，深入開展春季動物疫病防控工作?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府、縣農(nóng)委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站分別簽定了《動物重大疫病防控工作及畜產(chǎn)品安全工作目標管理責任書》，落實了工作責任。切實加強基礎(chǔ)免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測和應急管理等各項工作，全面完成了各項免疫任務;認真開展疫情普查，把握疫病動態(tài)。抓消毒滅源，凈化養(yǎng)殖環(huán)境。抓畜禽驅(qū)蟲，消除隱形消耗，不斷提升規(guī)模養(yǎng)殖管理水平。積極查處違法案件。嚴格調(diào)運備案制度，實現(xiàn)全程監(jiān)管，有效地防止了外疫輸入。強化規(guī)模養(yǎng)殖防疫條件監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)秩序。嚴格病害畜禽無害化處置，保障安全發(fā)展?？h動物疫病預防控制中心實驗室建設已完成并投入使用。啟動了雙河動物檢查站建設的前期工作。
當前，宏觀經(jīng)濟增速放緩進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部形勢正在發(fā)生深刻變化，資源環(huán)境約束越來越緊、直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力越來越少、以超小規(guī)模為主體的農(nóng)戶增收空間越來越窄、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然和市場風險越來越大，給我們帶來了前所未有的新挑戰(zhàn)、新考驗。
就我們縣而言：一是動物防疫基礎(chǔ)設施從總體上講還比較薄弱,動物疫情復雜多變，疫病防控形勢依然嚴峻，推進獸醫(yī)工作“三項制度”難度大。二是畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平還不高，綜合競爭力仍然不強，產(chǎn)業(yè)化和組織化水平仍較低，產(chǎn)業(yè)鏈條不長，加工增值不高，市場開拓、品牌宣傳進展緩慢，市場營銷滯后。三是畜牧科技推廣運用難度較大，雖然每年我們都在搞培訓，但在實際生產(chǎn)過程中養(yǎng)殖技術(shù)的掌握還很不夠。四是基層畜牧獸醫(yī)人員缺乏，整體素質(zhì)不高，畜牧獸醫(yī)工作推進力度不夠，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一方面的免疫抗體檢測不達標。
二、下半年重點工作。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年。要全面落實中央一號文件精神和全市農(nóng)村工作會的部署，大力發(fā)展現(xiàn)代特色畜牧業(yè)，不斷強化畜牧科技支撐，加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，促進農(nóng)民持續(xù)增收、畜牧業(yè)穩(wěn)步增效、農(nóng)村逐步繁榮，限時打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
(一)加快推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程。
用好畜禽產(chǎn)業(yè)的各類扶持政策，做大做強以城口山地雞、城口老臘肉為主的畜牧產(chǎn)業(yè)。堅持抓城口山地雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松，積極推進城口山地雞的精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條;健全完善活禽配送、冷鏈配送體系，運用電子商務平臺，拓寬銷售渠道。按照城口老臘肉加工需求，扎實推進生豬品種改和標準化養(yǎng)殖水平，提高養(yǎng)殖效益;科學發(fā)展草食牲畜，積極推進飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，扎實抓好種草養(yǎng)羊示范項目建設，帶動種草養(yǎng)畜發(fā)展;適度規(guī)模發(fā)展中蜂養(yǎng)殖。要加強畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計，及時上報。
一是強化畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種源保障，采取綜合措施，提高種豬場、原種雞場、種羊場的擴繁能力，為畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供畜禽種源保障。采取縣內(nèi)繁殖和縣外調(diào)運方式，保證貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的仔豬、種羊和城口山地雞的種苗供應。二是加強城口山地雞、生豬、山羊等畜禽的飼養(yǎng)管理，增加補欄數(shù)量，加快出欄進度。重點推進218家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、190家山羊養(yǎng)殖場和48家城口山地雞養(yǎng)殖大戶的滿負荷生產(chǎn)。力爭在年初規(guī)劃的基礎(chǔ)上，新增生豬出欄0.9萬頭，城口山地雞出欄15萬只，山羊出欄0.7萬只。繼續(xù)抓好畜禽保險的相關(guān)工作。
全縣秋防行動時間為9月1日-10月20日。其中，9月1日到9月15日為宣傳動員、培訓階段;9月16日到10月10日為普免和全面巡查監(jiān)管階段;10月10日到10月20日為查漏補缺和工作總結(jié)階段。推進動物疫病監(jiān)測、報告、預警及動物衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，推行獸醫(yī)工作“三項制度”(“以監(jiān)促防、以檢計酬”獸醫(yī)工作考核機制、“基于監(jiān)(檢)測報告或風險評估的產(chǎn)地檢疫制度、動物飼養(yǎng)場動物疫病自行檢測制度)，全面落實強制免疫制度，重點加強養(yǎng)殖場、交易市場、屠宰場、指定道口檢查站等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢驗檢疫和疫情報告，切實加強動物調(diào)運管理。
1、主要目標任務。
(1)努力確保不發(fā)生區(qū)域性口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病、小反芻獸疫等動物疫情;或雖零星發(fā)生疫病，能迅速采取措施，按照“早、快、嚴、小”的原則，迅速拔除疫點，撲滅疫情，做到“有病不流行，發(fā)病不成災”。
(2)努力確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生病死畜禽污染環(huán)境、病死畜禽流出養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、病死畜禽丟棄河流、病死畜禽傳播疫病、病害畜禽產(chǎn)品流上餐桌等公共安全事件。
(3)口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫、狂犬病常年免疫密度在90%以上，秋季集中免疫時應免動物免疫密度達到100%，免疫抗體合格率保持在70%以上;小反芻獸疫應免羊的免疫率達到100%;散養(yǎng)豬、牛、羊、禽免疫證明發(fā)放率和區(qū)域內(nèi)畜禽免疫建檔率均達到100%，豬、牛、羊養(yǎng)殖標識佩帶率達到100%;秋季普查畜禽疫病一次，普查面在90%以上;秋季農(nóng)村畜禽圈舍消毒一次，消毒面達到100%;畜禽驅(qū)蟲面達到100%。
(4)生豬、家禽、牛、羊、兔發(fā)病率分別下降到5%、6%、4%、3%、2%以下。
(5)畜禽產(chǎn)地檢疫率達100%，定點屠宰場(點)檢疫率達100%，對定點屠宰畜禽企業(yè)的肉品品質(zhì)檢驗、病害畜禽及其產(chǎn)品無害化處理的監(jiān)管率均達100%;市外調(diào)入畜禽備案率達100%，引進種用畜禽及引進奶牛審批率均達100%，縣境外調(diào)入非屠宰用動物隔離檢疫(觀察)率達100%;縣境外調(diào)入種用、乳用動物和非屠宰牛、羊在隔離檢疫(觀察)期間對重大動物疫病和人畜共患病的監(jiān)測率達100%。
(6)轄區(qū)內(nèi)不得經(jīng)營和使用國家規(guī)定的所有動物禁用的藥物以及含有禁用藥物和蛋白精的飼料、飼料添加劑;養(yǎng)殖場、屠宰場的畜禽產(chǎn)品中獸藥和有害物殘留不得超標。
(7)嚴禁屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”檢測陽性的生豬產(chǎn)品流入市場和消費環(huán)節(jié)。
(8)加大《重慶市動物防疫條例》、《重慶市無規(guī)定動物疫病區(qū)管理辦法》宣傳力度，強化病死畜禽無害化處理監(jiān)管，全程監(jiān)管經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量，完成動物疫病、獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測任務。
2、獸醫(yī)工作的主要措施。
(1)積極穩(wěn)妥推進獸醫(yī)工作“三項制度”。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于建立和推行“以監(jiān)促防、以檢計酬”獸醫(yī)工作考核機制的指導意見》(渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕21號)要求，推行“以監(jiān)促防、以檢計酬”獸醫(yī)工作考核機制，其前提是，落實好定責、定崗、定員、定評、定酬等基礎(chǔ)性工作。
一是推行“以監(jiān)促防、以檢計酬”獸醫(yī)工作考核機制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站職工的獎勵性績效工資和基層動物防疫經(jīng)費補助等與推行獸醫(yī)工作考核機制的情況直接掛鉤。其中，“監(jiān)”指的是行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)督;“防”指的是動物防疫，包括動物疫病的預防、控制、撲滅和動物及其動物產(chǎn)品檢疫;“以監(jiān)促防”就是通過行政監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)督三大體系，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個層面分工協(xié)作、同心同步、合力而行，共同促進動物防疫工作?！皺z”指的是工作成效檢查、免疫質(zhì)量檢測;“酬”指的是基層獸醫(yī)職工的獎勵性績效工資;“以檢計酬”就是通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站(職工)完成情況的檢查考核和重大動物疫病免疫質(zhì)量檢測，用定性、定量的考評結(jié)果，計算全站職工的獎勵性績效工資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《城口縣20xx年獸醫(yī)工作要點》的相關(guān)要求完善散養(yǎng)戶免疫證明、養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案，規(guī)范出具動物檢疫證明、動物引種審批表，完善再飼養(yǎng)動物隔離觀察記錄、畜禽標識，妥善保存監(jiān)(檢)測報告、風險評估報告等紙質(zhì)檔案。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，要嚴格實施免疫、檢疫、調(diào)運、落地隔離等制度落實，散養(yǎng)戶要填發(fā)《動物免疫證明》、養(yǎng)殖場要使用《養(yǎng)殖檔案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要建立《動物防疫檔案》，并及時在市動監(jiān)110指揮平臺填報電子信息。在流通環(huán)節(jié)，要嚴格制定道口準入，對引種、調(diào)運手續(xù)不全或檢疫證明加載的監(jiān)(檢)測信息不全的，各公路檢查站不得放行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理上，要著力解決“以檢計酬”落地實施的問題，全面落實好定責、定崗、定員、定評、定酬等基礎(chǔ)性工作。
二是推行養(yǎng)殖場動物疫病自主檢測。按照市政府對動物飼養(yǎng)場畜禽養(yǎng)殖規(guī)模標準的劃分，養(yǎng)殖規(guī)模達到豬當量200頭(含200頭)以上的動物飼養(yǎng)場均應開展動物疫病自主檢測工作。鑒于我縣動物飼養(yǎng)場均屬于小型養(yǎng)殖場，暫不具備自行建立獸醫(yī)實驗室、開展規(guī)模場自主檢測的能力，因此，養(yǎng)殖規(guī)模達到豬當量200頭(含200頭)以上的動物飼養(yǎng)場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站要督促其委托獸醫(yī)實驗室(城口縣動物疫病預防控制中心獸醫(yī)實驗室或其他經(jīng)市農(nóng)委考核合格的獸醫(yī)實驗室)進行檢測，檢測結(jié)果及委托檢測報告作為養(yǎng)殖場《動物防疫條件合格證》年檢、享受國家政策資金扶持與產(chǎn)地檢疫的依據(jù)。檢測項目有：
豬：o型口蹄疫免疫抗體、豬瘟免疫抗體。
羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體。
種用羊：o型口蹄疫免疫抗體、小反芻獸疫免疫抗體、布魯氏菌病感染抗體。
家禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體。
種禽：h5亞型高致病性禽流感免疫抗體、h7亞型禽流感感染抗體。
飼養(yǎng)周期不超過6個月的動物每批次開展一次檢測，飼養(yǎng)周期超過6個月的動物每6個月每批次開展一次檢測。委托檢測是要收取檢測費用的。
三是推行基于監(jiān)(檢)測的產(chǎn)地檢疫制度。20xx年開始重慶市推行基于監(jiān)(檢)測的產(chǎn)地檢疫制度，我縣確定了《動物防疫合格證》年檢與產(chǎn)地檢疫、自主檢測和痕跡管理掛鉤新機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站對養(yǎng)殖規(guī)模達到豬當量200頭(含)以上動物飼養(yǎng)場憑自主檢測報告或委托檢測報告出具產(chǎn)地檢疫證明，養(yǎng)殖規(guī)模未達到豬當量200頭(含)以上動物飼養(yǎng)場憑監(jiān)督檢測報告和風險評估報告出具產(chǎn)地檢疫證明。在產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)，要著力解決檢疫出證時報告編號備注及其在檢疫系統(tǒng)網(wǎng)上查詢等問題，嚴禁不查驗就出具檢疫證明的現(xiàn)象發(fā)生。在屠宰檢疫環(huán)節(jié)入場檢疫時，應查驗市內(nèi)調(diào)運動物檢疫證明上備注的監(jiān)(檢)測報告編號，無備注編號的一律不得入場屠宰。
第一，落實動物強制免疫措施。免疫工作要突出養(yǎng)殖業(yè)主主體責任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織職能、獸醫(yī)部門技術(shù)服務職責，推行“政府組織、部門指導、業(yè)主實施”的免疫組織方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動物疫病強制免疫計劃實施方案》要求，認真開展口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫等病種的強制免疫工作;按照對農(nóng)村散養(yǎng)戶“代行免疫”，對中小養(yǎng)殖場“指導免疫”，對大型養(yǎng)殖場“督促免疫”的分類管理原則，組織人員“拉網(wǎng)式”到散養(yǎng)戶開展集中免疫、到中小養(yǎng)殖場提供防疫指導或直接實施免疫、到大型養(yǎng)殖場核查和督促其實施程序化免疫。按規(guī)定佩發(fā)畜禽標識：對散養(yǎng)戶填發(fā)《動物免疫證明》，在養(yǎng)殖場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分別建立《畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案》和《畜禽養(yǎng)殖場(散養(yǎng)戶)動物防疫檔案》，保證做到“應免盡免、不留空檔”。對未接受過小反芻獸疫免疫的所有羊進行一次普免，做到不漏一羊一針;嚴禁不打針、打假針、減量注射等情況發(fā)生。對散養(yǎng)戶要繼續(xù)堅持使用《動物免疫證明》，免疫檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站統(tǒng)一建立;對規(guī)模場可停用《動物免疫證明》，防疫檔案由養(yǎng)殖業(yè)主在掛牌獸醫(yī)監(jiān)督指導下建立。強化防疫檔案管理，各站嚴格按照養(yǎng)殖檔案、防疫管理卡、免疫檔案項目和內(nèi)容，做到檔案記錄全面、準確。第二，做好動物疫病監(jiān)測與分析預警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照《重慶市20xx年動物疫病監(jiān)測與流行病學調(diào)查計劃》的要求，建立專業(yè)采血隊伍，全面推行監(jiān)測工作采、檢分離制度，監(jiān)測樣本要有隨機性、代表性和真實性;做好跨區(qū)域調(diào)運非屠宰用動物在隔離檢疫(觀察)期間的監(jiān)測工作;按照渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕305號要求，督促動物飼養(yǎng)場(養(yǎng)殖小區(qū))定期開展動物疫病檢測;要根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時開展分析評估，及時作出預警預報，并通報相關(guān)部門和機構(gòu)，督促相關(guān)單位和個人進行整改?？贵w合格率不達標的及時補免。第三，規(guī)范開展重大動物疫情應急處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要做到應急準備和應急處置的管理常態(tài)化，建立應急經(jīng)費、物資的長效保障機制;要規(guī)范疫情報告程序;強化應急預備隊伍培訓和演練，增強應急處置能力;強化動物疫情診斷、排查與流行病學調(diào)查，及時排除疫情隱患;做好節(jié)假日和重大活動期間的應急值守，嚴格執(zhí)行24小時專人值班制度;“早、快、嚴、小”處置突發(fā)疫情。第四，進一步規(guī)范和完善防疫物質(zhì)臺賬，做好動物疫病防控物資管理。嚴格執(zhí)行《重慶市重大動物疫病防控物資管理暫行辦法》，建立健全物資保管規(guī)章制度，做好物資賬和資金賬;在“重慶市重大動物疫病防控物資監(jiān)督管理系統(tǒng)”中及時完整地錄入市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級防控物資進出信息;建立冷鏈設備定期巡查制度。第五，統(tǒng)籌防控動物常見病和人畜共患病。按照《重慶市中長期動物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求，遵循政府領(lǐng)導、部門協(xié)作、社會參與的原則，注重源頭管理、采取綜合防控，落實監(jiān)測、隔離、撲殺為主的布魯氏菌病、結(jié)核病凈化措施。按照《重慶市養(yǎng)犬管理辦法》規(guī)定，重點做好犬只全面免疫工作，配合公安部門等做好犬只登記造冊。按照農(nóng)業(yè)部出臺的常見多發(fā)動物疫病免疫指導方案和牛羊常見疫病防控指導意見，重點加強小反芻獸疫、仔豬流行性腹瀉等畜禽外來病、常見病、多發(fā)病的防控，開展對養(yǎng)殖場戶的技術(shù)指導和培訓，增強養(yǎng)殖者自主防疫意識，降低動物發(fā)病率、死亡率。按照《全國家禽h7n9流感剔除計劃》要求，加強源頭控制，及時發(fā)現(xiàn)、逐步剔除h7n9流感病毒。第六，加強動物疫情普查。以《重慶市中長期動物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》優(yōu)先防治病種和羊小反芻獸疫為主要對象，采取臨床檢查和調(diào)查詢問等方式，對轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(戶)開展一次拉網(wǎng)式的疫情普查。普查中發(fā)現(xiàn)重大動物疫病、小反芻獸疫、牲畜“兩病”(結(jié)核病、布魯氏菌病)和犬只狂犬病等人畜共患傳染病時，要立即采取果斷措施，有效處置。普查發(fā)現(xiàn)仔豬腹瀉、豬肺疫、豬丹毒、沙門氏菌、禽白血病、豬偽狂犬病和兔病毒性出血癥(兔瘟)等畜禽常見多發(fā)病時，要督促指導養(yǎng)殖場(戶)及時防治，嚴防疫情擴散蔓延。普查數(shù)據(jù)要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位及時統(tǒng)計歸檔保存。第七，開展消毒滅源和驅(qū)蟲指導。組織對農(nóng)村散養(yǎng)畜禽圈舍進行一次集中消毒滅源和驅(qū)蟲保健指導服務，監(jiān)督中小養(yǎng)殖場和大型養(yǎng)殖場規(guī)范、科學、有效落實定期消毒等生物安全措施，全面減少病原面源污染。要嚴格執(zhí)行強制免疫操作各環(huán)節(jié)的消毒措施，包括對強制免疫動物、器械及進出養(yǎng)殖場(戶)防疫人員的消毒，防止帶毒傳染和感染。
第一，規(guī)范開展動物及動物產(chǎn)品檢疫。嚴格執(zhí)行動物檢疫申報制和定點屠宰場駐場檢疫監(jiān)督制，嚴格到場到戶到點檢疫，規(guī)范開展動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，全力推行“基于監(jiān)(檢)測報告或風險分析評估報告”的產(chǎn)地檢疫制度和調(diào)出市外動物產(chǎn)地檢疫“雙簽字”制度，規(guī)范出具動物檢疫證明;加強屠場監(jiān)管，嚴格入場動物查驗，嚴禁未經(jīng)指定道口檢查站查驗簽章的市外動物入場;嚴格監(jiān)督檢疫不合格動物及動物產(chǎn)品的無害化處理;規(guī)范動物檢疫工作記錄，加強動物衛(wèi)生證章標志管理，實施可追溯管理。第二，強化動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。全面開展動物及動物產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的動物防疫監(jiān)管工作，明確各環(huán)節(jié)動物防疫的監(jiān)管主體、監(jiān)管程序、監(jiān)管內(nèi)容，落實監(jiān)管人員的責任;加強執(zhí)法隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì);加大案件查辦力度，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為;加強動物衛(wèi)生行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，及時規(guī)范移交涉刑案件。第三，加強動物調(diào)運監(jiān)管。嚴格執(zhí)行市外調(diào)入動物及動物產(chǎn)品和市內(nèi)跨區(qū)縣調(diào)運非屠宰用動物備案管理制度、市外引進種用乳用動物檢疫審批制度，積極推行網(wǎng)上電子備案。加強動物販運戶和經(jīng)紀人的培訓與管理，做好注冊、登記或備案管理，有效規(guī)范動物防疫秩序。加強指定道口檢查站管理，嚴格24小時值班制度，嚴格查驗檢疫和備案審批手續(xù)。加強調(diào)入非屠宰用動物的落地隔離檢疫(觀察)和強化免疫。完善檢查站發(fā)現(xiàn)重大動物疫情應急處置預案，快速規(guī)范處置疫情。第四，強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。全面推行畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場“衛(wèi)生評估、風險分級、量化監(jiān)督、痕跡管理”精細化監(jiān)管機制，強化掛牌獸醫(yī)監(jiān)管制度，落實定期巡查和不定期突擊檢查制度。強化散養(yǎng)戶包片獸醫(yī)監(jiān)管制度，包片獸醫(yī)以村為監(jiān)管單元，每月監(jiān)管巡查不少于1次。第五，加強屠宰動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。監(jiān)督屠宰企業(yè)落實重大動物疫病防控和肉品質(zhì)量安全主體責任，嚴格執(zhí)行肉品品質(zhì)檢驗(含“瘦肉精”自檢)、患病動物及病害動物產(chǎn)品無害化處理、待宰動物管理、場地及用具消毒等制度。強化駐場動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和人員落實“兩位一體、一崗雙責”的檢疫和監(jiān)督責任，加強“瘦肉精”監(jiān)督抽檢，嚴禁未經(jīng)檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格動物產(chǎn)品出廠。切實做好屠宰監(jiān)管信息統(tǒng)計工作。第六，積極推進病死畜禽無害化處理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入貫徹《國務院辦公廳關(guān)于病死畜禽無害化處理機制的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)精神，認真履行病死畜禽無害化處理的技術(shù)指導與防疫監(jiān)管的職責，完善監(jiān)管機制，建立健全病死畜禽無害化處理補助制度，嚴防出現(xiàn)非法拋棄病死畜禽行為，嚴厲打擊加工、經(jīng)營病死畜禽產(chǎn)品等違法行為。要督促落實養(yǎng)殖業(yè)主的病死畜禽無害化處理主體責任，對監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的非法處置病死畜禽等各類違法行為要依法查處。
(4)規(guī)范動物診療活動管理。按農(nóng)業(yè)部“20xx年動物診療機構(gòu)專項整治行動年”要求，以落實“執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度”和“動物診療許可制度”為重點，嚴格動物診療活動準入條件，扎實開展整頓工作，加強日常監(jiān)管，全力推進動物診療機構(gòu)規(guī)范化的管理工作。
(5)抓好獸藥質(zhì)量監(jiān)管，確保用藥安全。
第一，全程監(jiān)管獸藥市場的產(chǎn)品質(zhì)量。落實獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營和使用者對獸藥產(chǎn)品質(zhì)量的主體責任。加大對獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為的監(jiān)管力度，明確監(jiān)督重點、監(jiān)管內(nèi)容;建立完整的獸藥產(chǎn)品質(zhì)量可追溯信息系統(tǒng)，完成農(nóng)業(yè)部要求“兩個全覆蓋”(即對所有企業(yè)實施全覆蓋、對所有產(chǎn)品實施全覆蓋)工作任務;嚴厲打擊獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的不法行為;深入開展抗生素藥物專項整治，嚴厲打擊超劑量、超范圍、不執(zhí)行休藥期等濫用抗生素的違法行為;加大對飼料生產(chǎn)企業(yè)用藥和動物診療機構(gòu)用藥的嚴格監(jiān)管;繼續(xù)做好全市規(guī)?；B(yǎng)殖場“一卡三檔三書”畜禽用藥監(jiān)管模式;積極開展養(yǎng)殖用藥科普宣傳和培訓活動，提高養(yǎng)殖戶守法意識，規(guī)范獸藥使用行為。第二，深入開展獸藥殘留監(jiān)控工作。組織實施動物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控和獸藥質(zhì)量監(jiān)督抽檢“兩個計劃”，實行“檢打聯(lián)動”，進一步提高抽檢效能。深入開展“三大行動”，組織開展獸藥打假專項行動，對生產(chǎn)、經(jīng)營假劣獸藥依法實施100%查處;組織開展獸藥產(chǎn)品標簽和說明書規(guī)范行動，規(guī)范獸藥產(chǎn)品標簽和說明書，進一步加強獸用處方藥和非處方藥管理;組織開展抗菌藥專項整治行動。
(6)秋防工作要求。
第一，強化組織領(lǐng)導。各站要積極爭取當?shù)卣畬Ψ酪吖ぷ鞯闹匾暫椭С?，做好秋防行動的組織、人員和經(jīng)費物資保障工作。要按照《城口縣防治重大動物疫病指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)城口縣20xx年秋季動物疫病綜合防控行動方案的通知》文件要求，對各項工作做出周密部署，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元細化各項防控任務和實施進度，確保秋防行動質(zhì)量。要落實“以監(jiān)促防、以檢計酬”獸醫(yī)工作考核機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站業(yè)務技術(shù)工作管理與人事勞資績效考核、管事與管人進行有機結(jié)合，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設、穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員隊伍、推動基層畜牧獸醫(yī)工作。
第二，強化工作職責。要進一步明確政府、獸醫(yī)部門和其他相關(guān)部門的責任，主動作為，履職盡責。要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭組織、村社干部協(xié)助配合、獸醫(yī)防疫人員和養(yǎng)殖場業(yè)主共同實施的綜合防控行動機制。
第三，強化信息管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在建立好《畜禽養(yǎng)殖場(散養(yǎng)戶)動物防疫檔案》基礎(chǔ)上，準確掌握秋防行動的強制免疫等數(shù)據(jù)，通過重慶市動物衛(wèi)生監(jiān)督指揮調(diào)度平臺《動物防疫監(jiān)管系統(tǒng)》進行實時網(wǎng)絡填報，并按周統(tǒng)計進度。縣動監(jiān)所要落實專人，負責跟蹤和督促數(shù)據(jù)填報工作，若發(fā)現(xiàn)填報不及時或者數(shù)據(jù)異常的，要立即組織補錄或修正，確保數(shù)據(jù)輸入及時、真實和不漏項。同時，疫情普查發(fā)現(xiàn)的疫情也要按照規(guī)定進行網(wǎng)絡上報。10月25日前，要通過重慶市動物衛(wèi)生監(jiān)督辦公系統(tǒng)(內(nèi)網(wǎng))上報秋防行動工作總結(jié)。
第四，強化督促檢查。秋防行動中，縣農(nóng)委將組織督查組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)戶和養(yǎng)殖場開展督查，跟蹤行動進度和信息填報等情況，對進度遲緩、弄虛作假的，要立即進行整改，對相關(guān)責任單位和人員進行嚴肅處理。根據(jù)市農(nóng)委要求，市動監(jiān)所將實時跟蹤各區(qū)縣秋防進度、信息報送等相關(guān)工作情況，不定期有針對性地進行督查和通報。
第五，強化考核評價。要逐步全面推行“三項制度”，綜合考核目標任務的完成情況，推動秋防工作的落實。要結(jié)合“三項制度”的實施，組織秋防專項考核評價工作，考核評價以強制免疫密度和強制免疫抗體合格率為核心指標(強制免疫密度包括電子信息查詢統(tǒng)計動物強制免疫密度(進度)和現(xiàn)場抽查動物強制免疫密度)，對免疫密度和免疫抗體合格率不達標的，必須及時進行強化免疫，并認真查找原因和追究相應的責任并建立好獎懲機制，用考核結(jié)果來計算、核定和發(fā)放單位與職工的績效工資，用活用好獎勵性績效工資政策，形成有效的獎懲激勵機制。
同志們，我們一定要振奮精神、積極作為，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，為加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、完成精準扶貧任務、實現(xiàn)農(nóng)村全面小康社會目標做出應有的貢獻!
謝謝大家。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來”，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！
控制是保證穩(wěn)定前進的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一致，向著更高更為遠大的目標前進！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇三
總結(jié)過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會議上的講話，僅供參考。
我們召開這次。
年度工作總結(jié)。
會議，主要是對過去一年的工作進行總結(jié)，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長遠的經(jīng)營意識。
公司通過幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長遠的經(jīng)營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術(shù)進步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的。
座右銘。
樹立長遠的誠信經(jīng)營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質(zhì)和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業(yè)的員工隊伍。
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術(shù)精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè)，建設創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術(shù)培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術(shù)的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風貌的，是代表這個集體個性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權(quán)等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結(jié)合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。
規(guī)章制度。
在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質(zhì)標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內(nèi)的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規(guī)范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質(zhì)的服務等等，這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們*人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟，堅定長遠的經(jīng)營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌!
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動物防疫總結(jié)會議的講話篇四
同志們：
圓滿完成，為實現(xiàn)全年畜牧產(chǎn)業(yè)建設目標提供有力保障。
20xx年是我縣實施20萬頭綠色商品豬基地建設的第一年，也是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)喜憂參半的一年。今年在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的共同努力下，畜牧產(chǎn)業(yè)建設取得了顯著成效。畜牧業(yè)生產(chǎn)任務按年初目標能夠超額完成;標準化圈舍建設在全縣掀起了高潮，養(yǎng)殖效益得到了明顯提高;大型仔豬繁育場和規(guī)模養(yǎng)豬場建設得到了有史以來的快速發(fā)展;四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站已成立，緩解了我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務斷層的問題。我們所做的工作得到了市委、市政府和上級業(yè)務部門的肯定，今年全市畜牧產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)場會將在我縣召開。但是，自去冬今春以來全國高致病性豬藍耳病疫情暴發(fā)，我縣今年4至6月也發(fā)生了豬藍耳病疫情，涉及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村組農(nóng)戶，發(fā)病生豬3436頭，死亡499頭，給養(yǎng)殖戶造成了一定的經(jīng)濟損失，同時也暴露出我縣動物防疫工作的基礎(chǔ)還比較薄弱，畜牧產(chǎn)業(yè)建設的疫病風險依然很大。
剛才，縣農(nóng)業(yè)局對今年的秋防工作做了周密的安排部署，我完全同意。下面，我講兩點意見：
一、嚴密防范，常抓不懈，扎實做好秋季動物疫病防控工作。
畜牧業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)，對我縣經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。要保證畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，就必須把動物防疫工作放在畜牧業(yè)工作的首位，把動物疫病的防控貫穿于畜牧業(yè)發(fā)展的始終。秋季是動物疫病多發(fā)、高發(fā)季節(jié)，更是防控重大動物疫病的關(guān)鍵時期。一旦發(fā)生疫情，不僅對畜牧業(yè)發(fā)展造成嚴重危害，影響農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，同時還會引發(fā)公共衛(wèi)生安全問題，危及人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從保障畜牧業(yè)大發(fā)展，推動縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展的高度來認識動物防疫工作的重要性和緊迫性，樹立畜禽疫病風險大于市場風險的意識，增強主動性和責任感，把動物防疫作為一項長期的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實抓好，最大程度地防范和化解畜牧業(yè)發(fā)展的疫病風險，加大防疫工作各項措施落實的力度。
一要全力抓好秋季動物免疫注射工作。牲畜疫病的發(fā)生，絕大多數(shù)都是因防疫不到位造成的。秋季動物疫病防控工作要堅持“預防為主”的方針，強化預防免疫各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，全面提高防疫密度和防疫質(zhì)量。要規(guī)范疫苗的組織、貯藏和管理，縣畜牧中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專人負責疫苗的領(lǐng)取、發(fā)放、管理工作，建立完善的出入庫手續(xù)，實行責任追究制，同時要加強疫苗的貯藏，保證免疫效果。要搞好組織培訓，在今天會議一結(jié)束各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須立即行動起來，及時召開由鄉(xiāng)、村干部、村防疫員參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫工作會議，縣畜牧中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要派技術(shù)員到會培訓，國慶期間參加防疫的工作人員一律不放假，集中人力，集中時間，按時、按要求全面完成免疫注射任務。要保證免疫密度和質(zhì)量，免疫工作要以村為單位，分片包干，責任到人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排駐村干部、村干部和村防疫員成立防疫工作組，做好宣傳、注射、登記工作，做到“村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針”，提高動物免疫率。對免疫過的牲畜，要按照市政府統(tǒng)一規(guī)定的掛標率要求，佩戴二維連續(xù)碼耳標，并建立掛標檔案。要切實防止我們在過去防疫工作中的問題再次出現(xiàn)，努力提高防疫質(zhì)量。要加大監(jiān)督檢查力度，由縣政府督辦室和縣農(nóng)業(yè)局成立防疫工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫進度進行督查并隨時通報，防疫結(jié)束后及時進行全面檢查。對工作不力，玩忽職守或弄虛作假致使轄區(qū)免疫密度達不到要求的直接負責人要嚴肅處理。
二要建立健全疫情預警機制。要加強動物疫情監(jiān)測工作，繼續(xù)落實各村監(jiān)測員和派駐場觀察員制度，要求人員必須到位，職責明確，并完善巡查制度和責任追究制度。農(nóng)業(yè)部門要針對秋季畜禽疫病的發(fā)病規(guī)律，加強對養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、畜禽交易市場的監(jiān)測，及時、準確掌握動物疫情，發(fā)現(xiàn)疫情立即上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早確診、早處理。對不履行疫情報告職責，瞞報、謊報、漏報疫情的，要依法追究有關(guān)人員的責任。一旦發(fā)生疫情，要立即采取“五強制、兩強化”措施，即強制封銷、強制隔離、強制撲殺、強制消毒、強制免疫健康牲畜和受威脅的牲畜，同時要做到強化疫情報告，強化防疫監(jiān)督，以最快的速度全面有效地控制和撲滅疫情。
三要加強村級防疫員隊伍管理。村級防疫員是落實免疫注射工作的主要力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強村級防疫員隊伍建設，進一步規(guī)范對村防疫員的管理，進一步建立健全防疫員報酬與工作實績掛鉤的制度。農(nóng)業(yè)部門要加強防疫員的技術(shù)培訓和業(yè)務指導，提高其技術(shù)服務水平，同時要督促指導村級防疫員嚴格按照牲畜防疫操作規(guī)程做好牲畜防疫工作，及時做好病、孕、幼畜的補免工作，確保免疫密度，提高免疫質(zhì)量。
四要加強畜禽產(chǎn)品檢疫檢查。動物防疫監(jiān)督部門要加強公路動物檢疫檢查站值班，嚴格檢查出入境動物及其產(chǎn)品，禁止疫區(qū)畜禽產(chǎn)品入境，嚴防動物疫情傳入。要加強市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊違法經(jīng)營畜禽及其產(chǎn)品的行為，對未經(jīng)檢疫的畜禽決不允許進入市場交易和屠宰，確保食品衛(wèi)生安全。要幫助養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶完善防疫設施，建立健全免疫、消毒、人員管理、病死畜禽無害化處理等防疫制度，加大監(jiān)管力度，提高防控水平。
五要強化疫病防范意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充實和完善應急預案，做好應急培訓和演練，提高應急處置能力，并時刻保持高度警惕。要通過廣播、電視、專欄、標語及培訓等多種形式，向農(nóng)民宣傳普及動物防疫的有關(guān)法律法規(guī)和科普知識，教育引導養(yǎng)殖戶搞好日常的圈舍衛(wèi)生消毒工作，提高農(nóng)民群眾對動物防疫重要性的認識。
二、強化措施，狠抓落實，全力沖刺全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標任務。
今年前三季度畜牧生產(chǎn)工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務主管部門的共同努力下，取得了顯著成效，為全面完成20xx年畜牧生產(chǎn)目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后三個月，我們必須再接再厲，狠抓關(guān)鍵，確保全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標任務全面完成。
一要突出抓好強村大戶建設，沖刺全年目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初制定的目標任務，加大工作力度，重點抓好畜牧重點村和養(yǎng)殖示范點、養(yǎng)殖大戶建設，加大圈廁沼一體化的標準化圈舍建設力度。要注重示范帶動，正確引導，學習牛頭店、華坪的工作方法和措施，充分調(diào)動群眾的主動性和積極性，力爭在秋冬季再掀標準化圈舍建設高潮。對養(yǎng)殖示范點、標準化養(yǎng)殖場建設，農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理規(guī)劃，加強服務，嚴把建設質(zhì)量，同時組織好必備材料的供應。強鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照市上的考核辦法，提早查漏補缺，加大建設力度，切實做好迎接檢查的各項準備。
二要突出抓好當前仔豬補欄工作。要抓住機遇，及時進行仔豬補欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按現(xiàn)在建圈情況進行摸底，做好統(tǒng)計，協(xié)調(diào)金融部門解決貸款，縣畜牧中心要協(xié)助養(yǎng)殖大戶聯(lián)系仔豬，并把好檢疫關(guān)，搞好秋冬季仔豬補欄工作，力爭在春節(jié)前出欄一批商品豬。
三要狠抓生豬良種繁育體系建設?？h計劃部門和農(nóng)業(yè)部門要加大項目爭取力度，加快我縣種豬繁育場和仔豬繁育建設步伐，解決我縣20萬頭綠色商品豬基地建設的良種供應。同時要加大品種改良力度，繼續(xù)推廣生豬人工授精技術(shù)，要建立和完善人工授精網(wǎng)絡，加強培訓，保證二元母豬一次性授精成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按年初計劃，著重搞好2個以上50頭規(guī)模的仔豬繁育場建設，彌補畜牧產(chǎn)業(yè)建設的短腿。
四要搞好飼料飼草生產(chǎn)、加工、貯備，確保牲畜安全越冬工作?？h農(nóng)業(yè)部門要繼續(xù)加大飼料青貯、氨化、微貯等技術(shù)的推廣力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)組織好牲畜越冬飼料供應，尤其是飼養(yǎng)大戶，規(guī)模養(yǎng)殖場的飼料、飼草的儲備。秋季是我縣播種紫花苜蓿的最佳季節(jié)，縣農(nóng)業(yè)局已組織了一部分優(yōu)質(zhì)苜蓿草種，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織好農(nóng)戶選留地塊，達到聯(lián)片標準的由農(nóng)業(yè)局組織驗收后無償發(fā)放草種，重點傾斜畜牧重點村和養(yǎng)殖大戶。同時要搞好人工種草的越冬管理，嚴禁隨意毀掉已成型的人工種草聯(lián)片示范點。
五要做好生豬銷售服務工作。秋、冬季是我縣生豬銷售旺季，做好生豬銷售服務工作，關(guān)系到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益，關(guān)系我縣畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門要通過網(wǎng)絡及時了解生豬市場行情，及時向廣大養(yǎng)豬戶發(fā)布市場信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強協(xié)會建設，積極發(fā)揮協(xié)會作用，積極與美味佳食品有限公司聯(lián)系訂單，組織好養(yǎng)殖戶的生豬銷售。
六要超前思考明年的畜牧產(chǎn)業(yè)建設工作。20xx年是我縣實施20萬頭綠色商品豬基地的第二年，是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門務必要統(tǒng)一認識，理清思路，找準切入點，強化工作措施，為打好畜牧產(chǎn)業(yè)建設關(guān)鍵一仗做好充分準備。
同志們，秋季動物防疫和當前畜牧生產(chǎn)工作的任務已經(jīng)明確，我們一定要按照今天會議明確的工作要求，精心組織，加強領(lǐng)導，夯實措施，確保秋防和全年畜牧業(yè)生產(chǎn)目標任務全面完成。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、醫(yī)學同仁及朋友們：
大家上午好！
今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學習機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學術(shù)演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員，對各位領(lǐng)導、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術(shù)xx項。
醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學習與創(chuàng)新，倡導交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準，主辦了本次學習班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經(jīng)驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝！
動物防疫總結(jié)會議的講話篇六
同志們：
這次會議的主要任務是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當前形勢，部署安排20xx年任務，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經(jīng)驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。
**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風，提升服務效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務平臺，社會保障服務水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、75%。服務體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務點所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達100%，當事人對調(diào)解服務滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。
(五)自身建設工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風得以切實改進。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務管理等。
規(guī)章制度。
讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動規(guī)范服務標準和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風暨軟環(huán)境效能建設優(yōu)勝單位”、“黨風廉政建設先進集體”醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務行業(yè)行風建設先進單位”就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設等各項工作都完成了全年目標任務。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導的結(jié)果，得益于市局的指導和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務員職務與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風建設、服務水平、工作效率等還需進一步增強。
二、堅持服務大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標任務，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務促進項目建設。要抽調(diào)精干力量服務引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務，促使項目早開工、早建設、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務工作。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務，細化分解指標，做到人人有目標、有責任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓資源，落實職業(yè)培訓補貼，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上。
(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應保盡保、應收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅持科學規(guī)范與務實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關(guān)職務職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
(六)堅持柔性調(diào)解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務窗口，擴大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設。重點推進小企業(yè)實施。
勞動合同。
制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。
三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍。
新常態(tài)和新任務對人社干部隊伍建設提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔當、重落實、善創(chuàng)新、風氣正的干部隊伍。
(一)要把“兩個責任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風廉政建設“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風廉政建設。
責任書。
各分管領(lǐng)導對分管條線黨風廉政建設負主體責任要認真落實“一崗雙職”的要求切實把職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設主體責任抓在手上做到守土有責、守土負責、守土盡責;各科室、局屬單位負責人對本科室、本單位黨風廉政建設負總責不僅要嚴格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責任加大對五項權(quán)力和工作紀律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為堅決查處局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件并強化處理結(jié)果運用做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案問責結(jié)果一律公開被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)被問責人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
(二)要把作風建設從嚴要求好。當前作風建設已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風建設上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風建設這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務行為，亮明身份，掛牌服務，把首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責人的責任。
(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責履職，要不斷加強學習，增強政策執(zhí)行力。當前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責，編制職責清單，做到“法定職責必須為”;要進一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風廉政建設考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細排查廉政風險點，建立制約防控機制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務艱巨、責任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻力量。
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動物防疫總結(jié)會議的講話篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作，保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
公司的信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目副經(jīng)理：李xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇八
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏，爭先進位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎(chǔ)設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設施建設資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
動物防疫總結(jié)會議的講話篇九
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
動物防疫總結(jié)會議的講話篇十
20xx年是老年醫(yī)學委員會在上級學會的領(lǐng)導下，全體委員、廣大會員的支持下,深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持以學術(shù)為本，服務需求，重視品牌建設，不僅基本完成了全年的工作任務，取得了較好的成績，而且使委員會工作基本走上了科學化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。
一、始終以學術(shù)研究為核心，弘揚人文精神，適應社會需求，提升健康科學水平。
為了提高各級醫(yī)藥衛(wèi)生單位從事老年醫(yī)學專業(yè)人員的學術(shù)水平和老年疾病防治能力，提升健康科學水平，20xx年成功舉辦了兩個學術(shù)會議和一個培訓班：
(一)《全國老年病防治特點與合理用藥培訓班》參加本次學習班的來自全國從事老年疾病防治的醫(yī)護工作者共126名，聘請了14位具有豐富臨床教學經(jīng)驗的知名專家、教授授課，遵循老年常見病循證醫(yī)學和防治指南、從理論與實踐結(jié)合、醫(yī)藥結(jié)合,以及典型病例討論和人文精神多視角進行研討，內(nèi)涵豐富、知識先進，具有很強的實用性，對指導基層醫(yī)生循證診治，更新知識，合理用藥，規(guī)范學術(shù)行為，提高醫(yī)療水平起到了積極的作用。
中獲得了很多前沿信息，為大家對老年代謝性疾病的總體控制、臨床診治的手段，提供了循證依據(jù)，不僅將會使廣大患者受益，同時也有利于推動該領(lǐng)域?qū)W科的發(fā)展。
(三)《第三屆全國健康科學與老年病管理高層論壇》本次《論壇》主題是“倡導用健康科學新理念推進老年病管理”，由10多名知名專家作了專題講座，與會代表進行交流討論，使大家對健康科學的新概念及倡導推行健康科學的意義與策略有了新的認識，明確老年病管理要以老年保健對象為中心，以家庭為基本服務單元，以社區(qū)為服務管理中心，以健康評估、疾病危險因素干預及慢病管理為主體，以提高老年健康素質(zhì)、預防控制疾病、健康長壽為目的而建立的“家庭——社區(qū)——醫(yī)院”老年健康管理服務體系和老年病管理模式。對今后老年病防治在實踐指導上以及啟發(fā)老年健康管理模式的研究與踐行都有重要意義。
二、加強科研協(xié)作、落實課題管理。
(一)委員會充分發(fā)揮專家優(yōu)勢資源，依靠老年醫(yī)學研究及臨床四個各專家委員會及基地(首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院暨北京老年保健及疾病防治中心、衛(wèi)生部北京老年醫(yī)學研究所、北京老年醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學研究所組成聯(lián)盟體，加強橫向縱向的協(xié)作聯(lián)合，整合資源形成拳頭。把科技研發(fā)與健康促進、醫(yī)療、保健服務融為一體，為夯實推進老年醫(yī)學創(chuàng)新發(fā)展和老年醫(yī)學委員會生存發(fā)展搭起一個新平臺。
本年末，委員會正式參與首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院牽頭申報的衛(wèi)生部行業(yè)項目《中國老年人綜合評估和醫(yī)療服務體系建立及推廣》研究的實施，時間3年。經(jīng)審定委員會參與承擔該項目中“老年醫(yī)學學科建設及人才培養(yǎng)”研究與實施的任務,已始做好前期準備工作.
(二)通過與老齡委、民政部、科技部、衛(wèi)生部等領(lǐng)導機構(gòu)的聯(lián)系溝通，多渠道爭取公益項目的政策支持。本委員會與國家人力資源和社會保障部能力建設中心、民政部職業(yè)技術(shù)監(jiān)督中心合作，承擔《養(yǎng)老護理員國家職業(yè)資格標準(試行)》修訂任務，委員會已組成數(shù)名具有能夠完成這項任務的護理知名專家參與《標準(試行)》修訂和培訓教材的編寫工作，已開始實施,預計明年上半年完成。
(三)落實課題管理，完善管理機制。今年較好地落實了委員會出臺的《老年醫(yī)學委員會課題管理暫行辦法》，委員會代管的11項老年學科研課題按照中國老年學學會的具體要求，基本完成了階段性科研工作。
三、以社會需求為引導，開展高水準社會健康服務。
繼20xx年委員會與北京老年醫(yī)院、北京市衛(wèi)生局社區(qū)服務管理中心共同合作，面向社區(qū)基層，有計劃、有目的地開展老年健康保健知識和慢病防治管理為主的健康教育公益大講堂活動。今年在北京市部分社區(qū)舉辦公益健康大講堂45次，受益者達數(shù)千人，收到良好效果;今年還完成了在社區(qū)開展社區(qū)適宜技術(shù)培訓任務，培訓內(nèi)容豐富，滿足需求，實用性強，深受社區(qū)基層醫(yī)務人員的歡迎。今年九九重陽節(jié)由事業(yè)發(fā)展部與北京老年醫(yī)院再次合作，組織香山每年一次的老年人健康咨詢義診活動，受到近萬名老年人的歡迎。
四、加強自身建設有了好的成效。
(一)在組織建設注重擴充隊伍。根據(jù)社會需求和老年醫(yī)學學科發(fā)展的趨勢，調(diào)整充實了專家委員會。注消了“腫瘤專家委員會”，合并組成了“老年心腦血管專家委員會”，新增成立了“老年消化病專家委員會”。各專家委員會在咨詢服務、學術(shù)研究交流以及專業(yè)規(guī)范管理等方面的工作與活動，發(fā)揮了很好的作用。
委員會嘗試吸納國家機關(guān)和事業(yè)單位的離退休干部管理局等單位入會，今年已正式與國家開發(fā)銀行離退休干部管理局簽署了團體會員單位合作承諾。
(二)在制度建設方面，修訂了《中國老年學學會老年醫(yī)學委員會各辦事機構(gòu)管理規(guī)定》、《中國老年學學會老年醫(yī)學委員會會員管理辦法》、《團體會員管理辦法》、《中國老年學學會老年醫(yī)學委員會內(nèi)部管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了自身管理，加強了團結(jié)協(xié)作，增強了團隊凝聚力，工作效率和工作質(zhì)量有所提高。
(三)20xx年換屆工作已經(jīng)開始籌備，委員會主要領(lǐng)導成員的變動，已報經(jīng)上級學會批準，解放軍總醫(yī)院副院長、心血管?？平淌?、老干部保健管理專家范利同志為第五屆中國老年學學會常務理事，下一屆老年醫(yī)學委員會主任委員。根據(jù)社團管理辦法的要求，著眼于承前啟后，跟上科技發(fā)展新形勢，在全國范圍內(nèi)新增補了一些有作為，熱心學術(shù)團體工作的中青年委員，以充實委員會的力量。
六、存在的問題。
經(jīng)過20xx年的奮力進取本委員會是處在穩(wěn)步發(fā)展的一年，為老年健康事業(yè)作出了應有的貢獻，但深感仍然存在一些不可忽視的問題。一是委員會自身組織能力、服務能力和執(zhí)行能力不能適應當前形勢發(fā)展的需要;二是動員、發(fā)揮委員們主動參加委員會組織的各項學術(shù)活動;還缺乏有效機制和措施主動與地方相關(guān)學術(shù)組織溝通、互動、進行協(xié)作較薄弱，致社會資源短缺、影響委員會發(fā)展壯大，三是貫徹社團堅持公益組織、市場運作、面向需求、實行項目責任制、的發(fā)展路徑還缺乏團隊實力，缺少與知名企業(yè)、事業(yè)單位建立長期緊密合作的資源，委員會真正走出經(jīng)費困境有待進一步加大力度;四是要加強國際交流，爭取與對外交流有豐富資源的單位掛鉤合作形成聯(lián)盟體，創(chuàng)造條件開展國際合作交流。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇十一
7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
公司總經(jīng)理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快推進“三集五大”建設，嚴格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導班子履職盡責提出明確要求。
強調(diào)，當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務品質(zhì)，進一步強化“三個建設”。
關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ);要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標。
關(guān)于“三集五大”建設，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設。他強調(diào)，“五大”體系建設不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識，務必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
關(guān)于履職盡責，指出，公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。
會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標為突破口，轉(zhuǎn)變作風，履職盡責，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標任務。
李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學習中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨，各級干部員工要同心同德，認真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務，準確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
李東要求，各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導干部要履職盡責，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識，提高應急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標任務。
動物防疫總結(jié)會議的講話篇十二
各位同仁：
在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹名。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設高品質(zhì)團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的.一切工作，實行科學管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊?，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
動物防疫總結(jié)會議的講話篇十三
各位同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進一步明確下半年財政工作目標，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務，為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進一步增強。
今年上半年，全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進度，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預算收入累計完成81188萬元，完成年初預算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務群眾的能力進一步提高，黨的強農(nóng)惠民政策得到進一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設施建設。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學校舍維修配套資金,支持改善教學條件，提高辦學水平。上半年，我市教育支出達8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務教育階段學校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學生免雜費資金893萬元，41241名城市學生享受了免除學雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務教育階段中小學生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達中等職業(yè)學校國家助學金345萬元，2630人享受了中職國家助學金；分解下達高中國家助學金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟困難學生享受了資助，占高中學生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達124.04萬人、參合率為96.67%；推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護及縣鄉(xiāng)道路建設的支持力度，對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，實行項目管理。二是認真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎(chǔ)。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團的改制清算工作已全面開展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進一步加強會計管理工作，提高服務水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務管理，做到“公開透明，便民高效”。
（三）積極推進財政改革，財政管理體制進一步完善。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進財政應用系統(tǒng)“大平臺”建設。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設步伐，充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務在網(wǎng)絡上的互通和財政資金的安全運行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標準、票據(jù)使用、賬戶設立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
3、加強和改進國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現(xiàn)財政部門對預算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進一步規(guī)范預算編制，全面實行零基預算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預算編制相銜接的約束機制，減少預算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預算下達速度，提高了預算的到位率；充分提高預算執(zhí)行的準確性，對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達專項和年初預算中下達到各科室的切塊資金等，全部以指標文件形式下達，在下達文件中明確了資金來源和相對應的支出科目；進一步建立健全對賬制度，加強了對預算指標、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準確；加強了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
5、推進國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對防止國有資產(chǎn)流失，切實把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
（四）加強機關(guān)隊伍建設，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強化學習教育，提高綜合素質(zhì)。強化理論學習和崗位培訓，引導干部樹立起“學習為本”、“終身學習”和“學用結(jié)合”的科學理念。一是健全學習制度。從學習內(nèi)容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學習考核制度。堅持固定學習與靈活安排相結(jié)合、集體學習和個人自學相結(jié)合的原則，把干部學習情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強理論學習。重點組織學習《國務院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學習的成果體現(xiàn)到推進財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓活動，專門聘請了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導同志為干部授課，開展了以政務禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓。通過學習培訓，干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識。為了解決機關(guān)干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣；創(chuàng)新學習方式，創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新工作機制；提升干部隊伍思想業(yè)務素質(zhì)，提升為民服務層次，提升機關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀律松馳、管理不嚴等庸懶散問題。解決了干部職工當和尚不撞鐘、接待群眾不認真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進一步增強了干部職工的服務意識。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責制度》、《服務承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學習制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責任制，形成了責權(quán)明確的責任體系，落實了工作職責，規(guī)范了工作行為，改善了機關(guān)工作作風。二是嚴格執(zhí)行崗位責任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責任追究制和局機關(guān)各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負責制，規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負責人誡勉談話，情節(jié)嚴重的按黨紀政紀規(guī)定嚴肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強財政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，強化事前和事中監(jiān)督，促進監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強對支出行為的約束。一是積極推進財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機結(jié)合，依法實施監(jiān)督，服務促進管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務科室和專職監(jiān)督機構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責，通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局，推進了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進一步完善財務管理制度，提高了財務核算水平。三是繼續(xù)深入推進“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進行全面復查。
（六）加強廉政建設，豐富財政廉政文化。
一是認真落實一崗雙責的黨風廉政建設責任制，層層分解任務，落實責任，嚴肅責任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，以廉政文化建設為主線，加強黨性黨風黨紀教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強了黨風廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風險防控工作。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風險防控和處置機制，規(guī)范權(quán)力運行，加強財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。
（七）參與文體活動，展現(xiàn)財政風采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強鍛煉，在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強機關(guān)黨的建設、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團結(jié)奮進的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風也有了很大的起色，較好的完成了預定的任務目標，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責、拼搏進取是密不可分的。但是在成績面前，我們應清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進一步深化，財政管理的科學化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進一步加強；向上爭取資金的力度還很不夠；作風紀律和自主學習還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學習中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預定的各項工作任務。
第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務。三大任務中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強與稅務部門的協(xié)調(diào)配合，提前預測稅收形勢，完善工作機制，在繼續(xù)抓好財源建設的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強非稅收入規(guī)范化管理，嚴把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關(guān)口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責任意識，充分認識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義，進一步增強做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當前國家政策機遇和投資導向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進一步強化服務大局意識，主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領(lǐng)導關(guān)心、社會關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項目資金實施情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預算口子扎緊。嚴格控制新開增支口子，嚴格按程序追加預算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進“小金庫”治理工作，做好社會團體等部門“小金庫”違紀問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務部門對財政支出和部門預算支出的科學化、精細化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預算部門和單位相關(guān)任務，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達到提高財政支出預算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務進行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財政改革，推進科學化精細化管理。一是進一步推進“金財”工程建設，增加債務管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標準化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強化資金運行監(jiān)控。二是嚴格預算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預算編制工作很快就要開始，為保證預算編制的質(zhì)量，提高預算編制效率，要嚴格實行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預算定額，使之更加科學合理，減少預算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務接待經(jīng)費；進一步細化預算編制內(nèi)容，通過建立健全預算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務卡改革工作。進一步做好公務卡的宣傳動員工作，組織好各預算單位及代理銀行財務人員的業(yè)務培訓，確保市級預算單位在10月底前完成公務卡實施工作。四是進一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預算績效管理制度，建立績效目標確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應用有機結(jié)合的預算管理機制，實現(xiàn)財政資金全過程預算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風險預警機制，進一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔保承諾行為，將地方政府債務收支納入預算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系，擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預算公開機制，增強財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財，確保財政形象進一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負責人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進一步做好保障性安居工程建設，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設好廉租房和經(jīng)濟適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機關(guān)文化，確保隊伍建設再上臺階。一是進一步提高認識。機關(guān)文化是一個機關(guān)的主流價值觀念，是全體機關(guān)工作人員共同認可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標準、行為指南，是機關(guān)的“風氣”、干部的“境界”，是整個團隊的“精、氣、神”！機關(guān)文化影響的是機關(guān)工作人員，打造的是團隊精神風貌，所以，抓隊伍建設而不抓機關(guān)文化，隊伍建設就永遠只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設與財政文化、機關(guān)文化建設有機結(jié)合，全面推進財政部門廉政建設步伐。三是進一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強機關(guān)的團隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進典型，形成正確的榮辱導向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機關(guān)工作人員的為人處事；通過加強檢查督促，確保令行禁止；通過嚴格考核獎懲，逐步提高機關(guān)文化所倡導的精神境界。
同志們，完成今年的財政工作任務依然非常繁重，我們一定要增強責任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風行的工作作風，迎難而上的開拓精神，求真務實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻！
動物防疫總結(jié)會議的講話篇十四
各辦事處、行政村、有關(guān)部門：
秋冬季是禽流感等重大動物疫病的高發(fā)季節(jié)。國務院省領(lǐng)導對此多次作出重要指示，農(nóng)業(yè)部專題召開秋季重大動物疫病防控工作視頻會議，縣防治動物疫病指揮部下發(fā)了[]5號文件，為認真貫徹落實國務院，省政府農(nóng)業(yè)部及市縣對重大動物疫病防控的會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，全面落實秋季重大動物疫病防控措施，確得我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全，特部署如下，講話分三部分：
一、形勢嚴峻，切實增強秋防工作的緊迫感和責任感。
今年以來，經(jīng)過各行政村和各部門的共同努力，我鎮(zhèn)重大動物防控工作取得一些成效。但是，當前國內(nèi)外重大動物疫病防控形勢依然嚴峻。一是國外禽流感疫情持蔓延態(tài)勢，口碲疫疫情也在擴散蔓延，如印尼、越南發(fā)生的禽流感，英國發(fā)生的口碲疫，其中印尼、越南死了幾十人；二是國內(nèi)部分省散發(fā)高致病性藍耳病疫情、并檢出禽流感病原陽性樣品，一些地方病原污染面廣，如福建發(fā)生的禽流感，離我們很近，極易感染。近期西藏阿里地區(qū)又發(fā)生從境外傳入的小反芻獸疫疫情；三是秋冬候鳥遷移，動物及其產(chǎn)品調(diào)運頻繁，傳播發(fā)生疫病的風險明顯增加；四是我鎮(zhèn)公共防疫體系不健全、基層防疫隊伍薄弱，與當前強制免疫工作量成倍增加的新形勢極不相稱，防控工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。一些不法分子和屠工偷偷從臨近省、市、縣轉(zhuǎn)運入生豬，加上秋季禽畜補欄增加，存在發(fā)生禽流感，高致病、藍耳病等重大動物疫情隱患，據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共死豬15只，目前在黃務、、上山、郎樹、亭頭幾個村也發(fā)現(xiàn)了死豬，有些村死了豬沒有上報，如果不及時進行免疫，極有可能發(fā)生大規(guī)模的動物疫情。各村、各部門務必要認清形勢，切實增強緊迫責任感，加強領(lǐng)導，宣傳發(fā)動，認真部署開展秋季重大動物疫病防控工作。
二、加強領(lǐng)導，精心組織，各負其責。全面開展秋冬季集中免疫行動。
全面實施強制免疫是秋冬季防疫工作的重中之重。各村領(lǐng)導要親自部署、迅速開展秋季集中免疫行動，確保在10月20日前全面完成集中免疫任務。
（一）行政村。
1、各村要成立動物免疫病防控領(lǐng)導小組，村主要領(lǐng)導要親自掛帥。
2、切實發(fā)揮測報員的作用，及時掌握疫情的動態(tài)信息，上報摸底表，帶防疫人員進村進戶進行防疫。上次對原來的測報員進行了調(diào)整，接下來要按照鎮(zhèn)政府布置的.動員會精神進行操作，切實負起責任。
4、要明確目標任務，建立防控工作責任制，按照“政府保密度，部門保質(zhì)量”的免疫機制，將全鎮(zhèn)秋冬季禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致疫情藍耳病，強制免疫實施方案的具體任務落實到人，建立養(yǎng)殖戶聯(lián)系制度，負責人責任制度，確保轄區(qū)內(nèi)應免畜禽的強制免疫密度達到100%。
5、如果發(fā)生疫情，必須及時協(xié)助有關(guān)部門做好無害化處理，避免疫情的傳播，在這里應該表揚村長，9月19日，群眾反映在有死豬，他及時派人對死豬作了深埋和消毒。
（二）農(nóng)辦。提出重大動物疫病防控工作的政策措施和工作方案；按照國家和省的要求，擬訂年度強制免疫計劃；制定動物防疫操作技術(shù)方案，組織從業(yè)人員開展防疫技術(shù)培訓；組織開展防疫督查巡查、免疫密度評估、免疫效果監(jiān)測和調(diào)入動物及其產(chǎn)品安全風險評估工作，確保轄區(qū)內(nèi)畜禽重大動物疫病免疫抗體合格率達到國家和省有關(guān)規(guī)定；負責動物檢疫、防疫監(jiān)督、疫情監(jiān)測（診斷）與報告等工作，及時掌握重大動物疫病防控工作責任制落實情況和工作動態(tài)；做好應急防疫物資儲備，開展應急處置的技術(shù)指導；教育從業(yè)人員做好動物防疫工作，督促養(yǎng)殖單位建立和完善養(yǎng)殖及免疫檔案；協(xié)同衛(wèi)生部門開展人畜共患病防治工作；落實轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)場的動物防疫監(jiān)管責任人。指導畜牧獸醫(yī)合作服務站做好各養(yǎng)殖場（戶）的畜禽防疫、卡掛耳標等工作。
（三）駐村干部：掌握所駐村的養(yǎng)殖大戶、散戶的動物存欄數(shù)、免疫情況和疫情，安排好村級組織測報員，安排好村級人員配合防疫人員強制免疫工作，及時上報疫情，配合有關(guān)部門做好無害化處理，落實好養(yǎng)殖大戶監(jiān)管責任人。
（四）綜治辦。會同派出所協(xié)助做好疫點疫區(qū)封鎖、強制撲殺以及公路臨時動物防疫監(jiān)督檢查站的設置和檢查工作；必要時，協(xié)助做好強制免疫等行政執(zhí)法工作。
（五）財政辦。將動物疫病的監(jiān)測、預防、控制、撲滅經(jīng)費以及動物產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)殘留檢測等經(jīng)費納入年度財政預算，及時撥付；保障防疫設施建設、應急物資儲備、無害化處理等經(jīng)費及時足額到位。
（六）畜牧獸醫(yī)站。根據(jù)鎮(zhèn)政府的部署，做好動物防疫免疫工作，做到應免疫的動物免疫率達到100%，保證防疫質(zhì)量，掌握本轄區(qū)動物疫情，并及時通報，做好免疫匯總，協(xié)助政府做好無害化處理。
（七）衛(wèi)生院。協(xié)同農(nóng)辦開展人畜共患病防治工作；做好職業(yè)人群的公共衛(wèi)生知識宣傳；負責疫區(qū)內(nèi)人員防護的技術(shù)指導，開展高危人群的預防和醫(yī)學觀察、人間疫情監(jiān)測以及病人救治工作。
（八）經(jīng)營場所。經(jīng)營動物及其產(chǎn)品的商品交易市場、超市等單位建立健全動物防疫制度，落實消毒、無害化處理、憑證（檢疫證、消毒證）進場交易等防疫措施；配合工商、防疫部門監(jiān)管動物及其產(chǎn)品經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營資格和行為；按政府要求關(guān)閉疫區(qū)動物及其產(chǎn)品交易市場（經(jīng)營點）；杜絕違法經(jīng)營動物及其產(chǎn)品的行為；明確動物及其產(chǎn)品交易市場的動物防疫監(jiān)管責任人。
（九）其他各有關(guān)部門及負責人。按照有關(guān)規(guī)定履行防控工作職責。落實動物防疫監(jiān)管責任人；城管辦要加強巡查，嚴禁在市場外經(jīng)營畜禽，并及時查處違章養(yǎng)犬和捕殺狂犬、無主犬。
（十）場所動物防疫監(jiān)管責任人。按照屬地管理原則，場所動物防疫監(jiān)管責任人由行政村支部書記及有關(guān)部門負責人或受委托履行動物防疫監(jiān)管職責的人員擔任。其職責是：督促所監(jiān)管的場所業(yè)主完善動物防疫設施條件，落實免疫、消毒、隔離等防疫措施；督促業(yè)主建立免疫檔案、經(jīng)銷賬等防疫記錄，執(zhí)行動物檢疫，畜禽標識等制度；定期監(jiān)管場所進行檢查，督促業(yè)主整改所發(fā)現(xiàn)的問題，對經(jīng)教育、督促仍不整改的，或?qū)ΡO(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題業(yè)主無法解決的，應及時向政府部門報告。
三、明確職責，加強紀律。
各辦事處、各行政村、各有關(guān)單位，要按照各自的職責迅速行動起來，摸清底數(shù)，配合好防疫人員防疫，及時掌握疫情動態(tài)，發(fā)生疫情及時做好無害化處理?，F(xiàn)在各自的職責已以文件形式下發(fā)到各辦事處、各行政村、各有關(guān)單位，如應做好本職工作而未做好發(fā)生重大疫情的，按照文件規(guī)定處理。
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