在工作和學(xué)習(xí)中寫心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。在總結(jié)中，可以結(jié)合具體事例和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和歸納，突出自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。下面是一些寫心得體會(huì)的精彩范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些寫作的啟發(fā)和幫助。
成本工程心得體會(huì)和感想篇一
工程是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及面廣，深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工程人員必不可少的能力。在我接觸工程學(xué)科這幾年中，我深深地體會(huì)到了工程的艱辛與意義。工程的感想心得體會(huì)可以總結(jié)為三個(gè)方面：對(duì)理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)、對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的要求以及對(duì)事業(yè)使命的認(rèn)知。
第二段：對(duì)理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
工程的實(shí)踐性質(zhì)很強(qiáng)，但是本質(zhì)上離不開理論的支撐。我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)將其運(yùn)用到實(shí)踐中。我記得我第一次接觸設(shè)計(jì)軟件時(shí)，因?yàn)闆]有系統(tǒng)地掌握理論知識(shí)，會(huì)費(fèi)盡心思才能畫出一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形，不僅效率極低，而且常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。后來(lái)，我逐漸地明白了：工程實(shí)踐需要理論。理論知識(shí)可以讓我們知道應(yīng)該怎么去做、應(yīng)該怎么去分析問(wèn)題。工程實(shí)踐則可以讓我們知道自己掌握的理論是否具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。換句話說(shuō)，理論是我們的指導(dǎo)者，而實(shí)踐則是理論的檢驗(yàn)者。
第三段：對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的要求。
良好的工程素養(yǎng)是工程人員不可或缺的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題及解決方法。在這個(gè)過(guò)程中，專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。除了扎實(shí)的理論功底，我們還需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。創(chuàng)新思維可以讓我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，能夠提出更加獨(dú)特的解決方案。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力則能夠讓我們更好地利用小團(tuán)體中的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，達(dá)到更好的效果。這些素質(zhì)是我們?cè)趯?shí)踐中逐漸培養(yǎng)出來(lái)的。
第四段：對(duì)事業(yè)使命的認(rèn)知。
作為工程師，我們的工作往往意味著我們要為人們創(chuàng)造更好的生活。在工程實(shí)踐中，我們需要經(jīng)常反思自己的工作內(nèi)容是否符合社會(huì)的發(fā)展需求，是否切實(shí)能夠幫助人們解決實(shí)際問(wèn)題。我們應(yīng)該每時(shí)每刻地認(rèn)識(shí)到自己作為工程師的責(zé)任，深切地為自己的事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中我們也需要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等方面的客觀因素。
第五段：總結(jié)。
當(dāng)我看到自己親手設(shè)計(jì)的建筑物、橋梁或其他工程物品時(shí)，我感到無(wú)比的驕傲。因?yàn)槟遣粌H是我的努力成果，也是我對(duì)這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)和對(duì)事業(yè)的熱愛。在我的工程之路上，我體驗(yàn)到了理論的重要性，體味到了專業(yè)素養(yǎng)的苦澀，更是認(rèn)識(shí)到了為使命而奮斗的價(jià)值。能夠成為一名工程人員，我感到無(wú)比幸運(yùn)。我相信，只要我們始終懷有一顆熱愛事業(yè)的心，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，就一定能夠走出屬于自己的精彩之路。
成本工程心得體會(huì)和感想篇二
工程成本是指完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目所需要的費(fèi)用，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈虧情況和成功與否。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，合理控制工程成本成為了企業(yè)的重中之重。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積，我深感工程成本控制的重要性。在工程項(xiàng)目中，我不僅學(xué)到了如何預(yù)估成本和控制成本的方法，更發(fā)現(xiàn)了其中隱藏的經(jīng)營(yíng)之道。
第二段：學(xué)會(huì)科學(xué)預(yù)估成本。
預(yù)估成本是控制成本的基礎(chǔ)，只有合理的預(yù)估成本，才能在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中更好地控制成本。預(yù)估成本需要綜合考慮多個(gè)方面因素，包括人力資源、設(shè)備投入、材料成本、市場(chǎng)供求等等。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，預(yù)估成本需要結(jié)合項(xiàng)目的要求和實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了利用歷史數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行成本預(yù)估，提高了預(yù)估的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：精細(xì)化管理成本。
控制成本需要從日常管理中入手，一絲不茍地追蹤項(xiàng)目的每一項(xiàng)費(fèi)用支出。在實(shí)踐中，我學(xué)到了精細(xì)化管理成本的重要性，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、材料和資源采購(gòu)管理等。通過(guò)合理規(guī)劃和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，有效控制工期和減少人員不必要的投入，可以降低成本。同時(shí)，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，精確記錄每一筆費(fèi)用，方便進(jìn)行成本分析和核算。此外，合理采購(gòu)材料和資源，通過(guò)軟硬件設(shè)備的精細(xì)管理，也可以有效控制成本。
第四段：靈活應(yīng)變調(diào)整成本。
在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，常常會(huì)遇到一些意外情況和變數(shù)，這就需要我們隨機(jī)應(yīng)變，做出相應(yīng)調(diào)整。想象一下，如果我們?cè)谟龅絾?wèn)題的時(shí)候不做出調(diào)整，堅(jiān)持原定的方案，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致成本的增加和延誤工期。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的方案和費(fèi)用預(yù)算，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)展順利，成本控制有效。
第五段：建立和諧的合作關(guān)系。
成本控制不僅僅是一個(gè)人的責(zé)任，而是需要整個(gè)項(xiàng)目組的努力。在實(shí)踐中，我意識(shí)到建立和諧的合作關(guān)系對(duì)于控制成本的重要性。只有通過(guò)合作與溝通，才能更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和能動(dòng)性，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，建立了和諧的合作關(guān)系，共同努力為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
工程成本控制是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要科學(xué)合理的預(yù)估、精細(xì)化的管理、靈活應(yīng)變的調(diào)整、以及和諧的合作關(guān)系。通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深感工程項(xiàng)目成本控制的重要性和技巧。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，才能逐漸提高自己的成本控制能力，為企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
成本工程心得體會(huì)和感想篇三
工程成本總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵職位，他們需要承擔(dān)一系列工作，以確保計(jì)劃的工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。這個(gè)職位不僅需要技術(shù)能力，還需要靈活的思維框架和解決問(wèn)題的持久能力。作為一名工程成本總監(jiān)，我想分享我的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)那些追求這個(gè)職位或已經(jīng)處于這個(gè)職位的人有所幫助。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)，明確商業(yè)狀況。
在成本預(yù)算方面，工程成本總監(jiān)必須熟悉項(xiàng)目的所有目標(biāo)和技術(shù)細(xì)節(jié)，并了解客戶的商業(yè)狀況。這是因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都有不同的限制因素，如時(shí)間、質(zhì)量和成本。在開始制定成本預(yù)算之前，我們必須了解這些限制因素，并確定客戶的商業(yè)戰(zhàn)略。這對(duì)于我們的預(yù)算制定和隨后的成本控制至關(guān)重要。
第三段：完整的預(yù)算計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程。
制定一個(gè)全面的預(yù)算計(jì)劃是至關(guān)重要的。這需要將各種因素考慮在內(nèi)，如原材料的成本、人工費(fèi)用、設(shè)備和機(jī)器的購(gòu)買和維護(hù)費(fèi)用等。這些因素通常是一個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算中最大和最復(fù)雜的部分。不僅如此，制定預(yù)算計(jì)劃還要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，以確保所有的成本都得到充分的分析和考慮。我們的預(yù)算計(jì)劃必須確保準(zhǔn)確和全面，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目周期都能夠控制每個(gè)預(yù)算項(xiàng)。
第四段：項(xiàng)目周期中的成本控制。
在項(xiàng)目周期中，管理工程項(xiàng)目成本非常困難。在此期間，預(yù)算可以隨著不同的變數(shù)而發(fā)生變化。如何保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為了確保成本不超過(guò)預(yù)算，我們需要進(jìn)行成本分析，監(jiān)測(cè)和解決早期的預(yù)算偏差。同時(shí)，我們還需要協(xié)調(diào)與客戶溝通，尋求解決方案的建議，以保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
第五段：建立長(zhǎng)期關(guān)系。
作為工程成本總監(jiān)，我們不僅需要確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，還需要與客戶的每個(gè)層面建立長(zhǎng)期的關(guān)系。在和客戶溝通中，我們需要靈活性，以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的情況。我們必須保持專業(yè)性，以確?？蛻舻钠谕玫綕M足，并確保他們獲得高質(zhì)量的服務(wù)。此外，我們還需要建立合理的關(guān)系，以確保我們?cè)谖磥?lái)的合作中獲得客戶的信任和支持。
結(jié)論。
在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，成為一名工程成本總監(jiān)是非常困難的。但是，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和對(duì)職位的深入了解，工程成本總監(jiān)可以擔(dān)任一個(gè)更廣泛的角色，并對(duì)工程項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重要影響。通過(guò)上述體驗(yàn)和洞察力，我希望能夠?yàn)槟切┫胍蔀橐幻こ坛杀究偙O(jiān)或正在成為一名工程成本總監(jiān)的人提供一些有用的指導(dǎo)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇四
成本工程是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它從成本計(jì)劃、成本控制到成本分析，為企業(yè)提供了重要的決策依據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)成本工程，并在實(shí)踐中應(yīng)用，我深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。在這個(gè)機(jī)會(huì)中，我想分享一下我對(duì)成本工程的心得體會(huì)。
首先，成本工程啟示我在項(xiàng)目管理中要時(shí)刻關(guān)注成本因素。在以往的項(xiàng)目管理中，我往往將更多的精力放在進(jìn)度和質(zhì)量上，而對(duì)成本把控稍顯松懈。然而，成本工程教會(huì)了我一個(gè)重要的道理：成本是項(xiàng)目成功與否的決定因素之一。只有通過(guò)精細(xì)的成本控制，才能保證項(xiàng)目不超預(yù)算、不產(chǎn)生浪費(fèi)。通過(guò)成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何制定合理的預(yù)算、如何動(dòng)態(tài)調(diào)整成本計(jì)劃，以及如何運(yùn)用成本控制技術(shù)來(lái)減少成本帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這無(wú)疑使我的項(xiàng)目管理能力得到了極大的提升。
其次，成本工程讓我認(rèn)識(shí)到成本分析可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策支持。成本分析不僅是對(duì)項(xiàng)目投入的盈虧評(píng)估，更是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合考量。在過(guò)去，我常常根據(jù)直覺和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做決策，很少考慮到成本因素。而現(xiàn)在，我明白成本分析是為了有效地控制成本并優(yōu)化資源配置。通過(guò)成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和衡量各項(xiàng)成本，并將其與項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行比較。這使得我的決策更加科學(xué)合理，給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，通過(guò)成本工程，我了解到成本工程師在項(xiàng)目中的重要性和角色。成本工程師不僅僅是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的角色，更是一個(gè)綜合性分析和決策的角色。在項(xiàng)目實(shí)施中，成本工程師需要與各個(gè)部門緊密合作，獲取成本數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的成本控制和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策信息。同時(shí)，他們也需要具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效的協(xié)作。通過(guò)對(duì)成本工程師角色的了解，我更加清楚自己的職責(zé)和定位，并且有了更高的要求和要求。
最后，成本工程也教會(huì)了我如何在生活中進(jìn)行有效的成本控制。生活中的成本控制同樣重要，它可以讓我們的家庭更好地管理財(cái)務(wù)，并規(guī)劃未來(lái)的支出。成本工程讓我意識(shí)到，只有通過(guò)精確的數(shù)據(jù)收集和分析，才能做出明智的決策。因此，在日常生活中，我開始建立預(yù)算并且定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保我的家庭支出和收入處于平衡狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)成本工程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地認(rèn)識(shí)到了成本工程在企業(yè)管理和生活中的重要性。它不僅幫助企業(yè)降低成本、提高效益，更提供了科學(xué)決策的依據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)成本工程，我能夠更好地掌握成本控制和分析的方法，提升了自己的項(xiàng)目管理能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，在生活中，我也能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行成本控制，讓自己的生活更加有序和富有規(guī)劃。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，成本工程將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為我?guī)?lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。
成本工程心得體會(huì)和感想篇五
工程成本總監(jiān)是負(fù)責(zé)完成整個(gè)工程成本的計(jì)劃、編制、實(shí)施、監(jiān)控及控制的專業(yè)技術(shù)人員。他們需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算、預(yù)算分配、成本控制及成本核算等各個(gè)方面的工作，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完成。
成本控制是工程成本總監(jiān)最核心的思想。在工程成本管理中，控制成本不是僅僅要控制投資金額，而是要對(duì)項(xiàng)目整個(gè)周期加以控制，包括項(xiàng)目成本的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)和淘汰等階段。通過(guò)全周期控制，確保項(xiàng)目成本能得到有效控制，同時(shí)也能滿足項(xiàng)目需求。
第三段：思考成本控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。
成本控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性不言而喻。如果成本控制不到位，導(dǎo)致成本預(yù)算超標(biāo)，將會(huì)極大地影響到項(xiàng)目的正常推進(jìn)。因此，工程成本總監(jiān)需要一直保持高水平的分析和預(yù)測(cè)能力，確保項(xiàng)目能夠最大限度地在成本預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)施。
為了能夠成為一個(gè)合格的工程成本總監(jiān)，需要具備以下幾個(gè)方面的技能和素質(zhì)：
1.財(cái)務(wù)分析和成本管理技能。
2.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)背景，能夠了解工程領(lǐng)域內(nèi)的最新知識(shí)和技術(shù)。
3.良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4.嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、細(xì)致、有責(zé)任感。
5.良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
第五段：總結(jié)并展望工程成本管理的未來(lái)。
工程成本管理是一個(gè)非常綜合的領(lǐng)域，面臨的挑戰(zhàn)也十分豐富和多樣化。未來(lái)，工程成本管理將不斷地發(fā)展和完善，同時(shí)，也需要工程成本總監(jiān)不斷提升自己的素質(zhì)和技能，不斷學(xué)習(xí)和研究，以適應(yīng)時(shí)代需求。這樣才能更加精準(zhǔn)地進(jìn)行成本控制，在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)完成工程項(xiàng)目，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇六
作為一個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理好工程成本是非常重要的。只有合理控制好成本，才能確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成、高質(zhì)量交付。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠和大家分享。
首先，確保成本規(guī)劃的合理性是關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和估算，確定所需要的資源和材料，并評(píng)估出預(yù)算金額。在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須要謹(jǐn)慎并且全面，確?？紤]到各個(gè)方面的因素，避免遺漏造成后期成本的增加。此外，還要重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合理設(shè)定備用金來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。
其次，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管是不可或缺的。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們必須時(shí)刻關(guān)注成本的變化和消耗情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制。為此，我們每周都會(huì)舉行成本控制會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行跟蹤分析，并制定相應(yīng)的控制措施。并且，我還建立了一個(gè)專門的成本監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集和分析各項(xiàng)成本信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施。
另外，合理調(diào)配資源是確保成本控制的關(guān)鍵因素。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，資源的合理調(diào)配會(huì)直接影響到成本的水平。在資源配置時(shí)，我們必須根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級(jí)來(lái)確定資源的使用比例和時(shí)間安排。要盡量避免資源的閑置和浪費(fèi)，同時(shí)也要確保所有資源能夠得到充分的利用，以最大程度地減少成本的支出。
另外，我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的良好合作是成本控制的一項(xiàng)重要策略。對(duì)于項(xiàng)目中所需要的各類材料和設(shè)備，我們要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和更好的服務(wù)。同時(shí)，我們也要關(guān)注市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行有效的談判，以確保獲得最佳的采購(gòu)價(jià)格和條件。通過(guò)與供應(yīng)商的積極合作，我們能夠有效地控制成本，并提高整個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，及時(shí)總結(jié)和反思也是確保成本控制能夠不斷提升的重要手段。在每個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們都會(huì)對(duì)整個(gè)成本控制過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。通過(guò)分析和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足和問(wèn)題，并找出改進(jìn)措施。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會(huì)成為我們今后成本控制工作的寶貴財(cái)富，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)類似的挑戰(zhàn)。
總之，工程成本的控制是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。我們必須認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，注重規(guī)劃、監(jiān)管、調(diào)配和合作，不斷提高自身的能力和水平。相信通過(guò)我們的不斷努力和積累，我們一定能夠?qū)⒐こ坛杀究刂频墓ぷ髯龅酶茫屆恳粋€(gè)項(xiàng)目都能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
成本工程心得體會(huì)和感想篇七
人生有很多選擇，而我選擇了工程專業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了工程帶給我的感受和收獲，我對(duì)工程真正的意義有了更加深刻的了解。這是我寫這篇文章的動(dòng)機(jī)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)工程的感想、心得和體會(huì)。
第二段：工程的創(chuàng)造力。
工程是一種創(chuàng)造力。在我眼中，工程師就像一位新銳的發(fā)明家，他們能夠從一堆零散的部件中創(chuàng)造出一些奇妙而有用的東西，這些東西能夠改變?nèi)祟惖纳詈臀磥?lái)。我曾看到過(guò)一個(gè)視頻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)用廢舊的建筑材料和機(jī)器人構(gòu)建了一座橋梁，而且這座橋梁穩(wěn)定性非常好，帶給人們更多的好處和便利。工程師們的創(chuàng)造能力使得他們成為社會(huì)重要的一部分。
第三段：工程的挑戰(zhàn)性。
工程是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域，需要工程師不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。完成一項(xiàng)工程并不是那么容易的，從設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷很多步驟并且需要解決很多問(wèn)題。而工程師就是要在這些問(wèn)題中不斷地創(chuàng)新和突破自己，讓這項(xiàng)工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第四段：工程的實(shí)踐性。
工程是一項(xiàng)具有實(shí)踐性的工作。當(dāng)我還是一個(gè)大學(xué)生的時(shí)候，我曾參加過(guò)一項(xiàng)由學(xué)校組織的機(jī)器人競(jìng)賽，這就是一個(gè)很好的例子。我們需要設(shè)計(jì)、編寫程序、建造型號(hào)，并把它們燒錄到模擬器中。除此之外，我們還需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試，修改我們的構(gòu)想，直到我們得到了一個(gè)能夠迎接挑戰(zhàn)的機(jī)器人。這個(gè)過(guò)程很有趣，也很有意義，讓我深深感受到了工程的實(shí)踐性。
第五段：工程的社會(huì)責(zé)任。
工程是一種具有社會(huì)責(zé)任感的工作。工程師們的任務(wù)不僅是創(chuàng)造和實(shí)踐，他們還要考慮到工程對(duì)社會(huì)、環(huán)境和人類的影響。換句話說(shuō)，工程師們要確保他們所做的工程不僅在技術(shù)上保證了可行性，同時(shí)還要符合社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)，并且不會(huì)給環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響。要成為優(yōu)秀的工程師，必須具備這種社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)論。
工程給我的感想和體驗(yàn)是豐富而多彩的。無(wú)論是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性還是社會(huì)責(zé)任性，都讓我深深地感到了這項(xiàng)工作的神韻和魅力。在未來(lái)的工作中，我將保持對(duì)工程的熱愛和熱情，并不斷地增加我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇八
工程是現(xiàn)代化社會(huì)不可或缺的一部分，它們可以改變社會(huì)發(fā)展的方向。工程涉及到科技、人力、物流等等資源，其中往往需要高度的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。由此我在工作生活中，不斷地感悟和思考。慢慢地，我開始了解什么是真正的工程，也體會(huì)到工程承擔(dān)著怎樣的歷史責(zé)任。在這方面的心得體會(huì)、感受，是我長(zhǎng)久以來(lái)的積累。以下將介紹我的一些感想和思考。
第二段：工程的特點(diǎn)。
工程不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，更是涉及到科技、文化、歷史等多方面的綜合性結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，工程的特點(diǎn)就是復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。既需要具有較高的專業(yè)性能力，又要具備全面性思維能力。取得成功的工程必須要考慮到各種因素，同時(shí)也要細(xì)心、耐心地處理每個(gè)小細(xì)節(jié)。
第三段：工程中的困難和挑戰(zhàn)。
工程中的困難和挑戰(zhàn)不只是一個(gè)，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下，各種不可預(yù)見的問(wèn)題一旦浮現(xiàn)就將給工程帶來(lái)很大的損害。著名的例如長(zhǎng)江水電站，頭腦清晰、心理承受力強(qiáng)的工程師們，在面對(duì)巨大工程困難和挑戰(zhàn)時(shí)，依然應(yīng)對(duì)自如。從這個(gè)角度來(lái)看，工程是一個(gè)高度危險(xiǎn)的領(lǐng)域，如果缺乏心理準(zhǔn)備和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就很難從中獲勝。
第四段：有關(guān)工程的思考。
每個(gè)人的工程經(jīng)驗(yàn)都不同，不同的思維方式和處理方式在很大程度上會(huì)影響自己的思維和態(tài)度，這也是我特別關(guān)注的方面。工程是一個(gè)偉大的行業(yè)，無(wú)論是作為業(yè)余愛好，還是為了自己的職業(yè)，人們都應(yīng)該對(duì)工程發(fā)自內(nèi)心的熱愛。工程的意義在于它可以支撐、改變很多方面的社會(huì)發(fā)展成果。
第五段：未來(lái)展望。
在我的工程經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到了工程特有的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。未來(lái)我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)工程方面的知識(shí)和技能，不斷地進(jìn)步和提高自己，在工程領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)我的工程實(shí)踐，我相信自己有能力在未來(lái)幫助社會(huì)走得更遠(yuǎn)、走得更好。
成本工程心得體會(huì)和感想篇九
在現(xiàn)代工程領(lǐng)域中，成本控制是任何一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。而成本總監(jiān)則是承擔(dān)著工程成本控制的最重要角色之一。本文旨在探討工程成本總監(jiān)的心得體會(huì)，分享成本總監(jiān)在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)讀者提出一些建議和思考。
工程成本總監(jiān)是指負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理的專職人員。工程成本總監(jiān)通常具有較長(zhǎng)時(shí)間的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)制造、采購(gòu)等相關(guān)行業(yè)的了解。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，工程成本總監(jiān)需要制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃，并制定成本估算和控制目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)展期間，工程成本總監(jiān)需要實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制。然而，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上漲等外部因素的影響，工程成本總監(jiān)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
第三段：成本管理經(jīng)驗(yàn)分享。
要成為一名優(yōu)秀的工程成本總監(jiān)，需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)并不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。成本總監(jiān)應(yīng)該深入了解工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而更好的掌握成本控制的要點(diǎn)。同時(shí)，成本總監(jiān)還應(yīng)該始終保持和業(yè)內(nèi)專家的交流與合作，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新。成本總監(jiān)還應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，以利用大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，更好的管理和優(yōu)化成本。最重要的是，成本總監(jiān)應(yīng)該以誠(chéng)實(shí)守信和高度責(zé)任感為立身之本，秉承專業(yè)精神，建立良好的口碑和信任，享有行業(yè)的尊重，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平。
第四段：成本控制的技巧。
成本控制是成本管理的核心內(nèi)容。了解成本控制技巧，則可幫助成本總監(jiān)解鎖項(xiàng)目成本管理中的難點(diǎn)。首先是目標(biāo)和成本的一致性問(wèn)題，成本總監(jiān)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以保證目標(biāo)與成本之間的平衡，制定可行的目標(biāo)。其次，選擇合適的工作方式和工具，建立一套科學(xué)的成本管理制度，以便有效監(jiān)控和控制成本。再次，成本總監(jiān)還需要建立團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并融入項(xiàng)目文化，從而提升整個(gè)項(xiàng)目的表現(xiàn)和效率。最后，指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，幫助他們更好地理解和掌握成本控制技巧，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)論-呼吁與展望。
工程成本總監(jiān)可以說(shuō)是工程項(xiàng)目管理中最重要的角色之一，其工作所面臨的挑戰(zhàn)也是最多的。但是，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能夠更好的理解和掌握成本控制的關(guān)鍵。同時(shí)，我們也需要注意到，工程成本總監(jiān)僅僅是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)人，團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步才是提高成本控制效率的保障。因此，讓我們一起學(xué)習(xí)與進(jìn)步吧。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十
第一段：引入成本工程的概念和重要性（大約200字）。
成本工程作為一門綜合性的管理工具，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約和效益最大化。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)運(yùn)用成本工程的原理和方法，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到了成本工程的重要性和應(yīng)用價(jià)值，并從中汲取了寶貴的心得體會(huì)。
第二段：了解成本工程實(shí)踐的困難和挑戰(zhàn)（大約300字）。
在實(shí)踐成本工程的過(guò)程中，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，成本工程需要精確的數(shù)據(jù)和信息，但是獲取準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息并非易事，尤其是對(duì)于涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈和多層次合作的項(xiàng)目而言。其次，成本工程需要全員參與，而要推動(dòng)員工和合作伙伴的積極性并協(xié)調(diào)各方的利益是非常困難的。另外，成本工程的執(zhí)行需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)上下游的連接和協(xié)調(diào)，因此需要高度的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，努力尋找解決之道。
第三段：成本工程經(jīng)驗(yàn)的積累和價(jià)值認(rèn)識(shí)（大約300字）。
通過(guò)多年的成本工程實(shí)踐，我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并深刻認(rèn)識(shí)到成本工程的價(jià)值。首先，成本工程有助于改善經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理方法，可以降低產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，成本工程可以改善工作效率，通過(guò)精細(xì)的成本控制和資源配置，可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。最后，成本工程對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，通過(guò)分析和評(píng)估成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，可以有效制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：成本工程的實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略（大約300字）。
在成本工程的實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)并形成了一些實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略。首先，要確保準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，建立完善的數(shù)據(jù)采集和信息分析體系。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，形成合力。另外，要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和流程的改進(jìn)，通過(guò)與供應(yīng)商和合作伙伴的密切合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。最后，要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷推動(dòng)成本降低、效率提高和價(jià)值創(chuàng)造。
第五段：總結(jié)成本工程帶來(lái)的成果和啟迪（大約200字）。
通過(guò)實(shí)踐成本工程，我深刻認(rèn)識(shí)到成本工程在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)精確的成本控制和資源管理，我成功降低了成本，提高了效益。同時(shí)，我也鍛煉了自己的分析能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。成本工程的實(shí)踐使我不斷感悟到，在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須始終把成本控制放在首位，并通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十一
工程成本是一個(gè)重要的管理要素，決定了工程項(xiàng)目是否能夠成功實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了工程成本的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：深入分析成本因素。
工程成本包括直接成本、間接成本和一些隱藏成本，這些成本因素是相互關(guān)聯(lián)的。對(duì)于直接成本，我們要做好材料采購(gòu)、施工安排和進(jìn)度控制等工作，以便減少材料的浪費(fèi)和人力資源的閑置，從而控制成本。對(duì)于間接成本，我們要關(guān)注一些周邊的管理費(fèi)用，如人員工資、辦公設(shè)備等，以便避免額外的開支。同時(shí)，隱藏成本是很容易忽視的，例如對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)工人健康的影響，這些都需要我們認(rèn)真考慮并加以控制。
第三段：科學(xué)合理的預(yù)算。
預(yù)算是工程成本管理的基礎(chǔ)，只有通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算，才能更好地控制成本。首先，我們要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定所有的工作任務(wù)和所需材料的數(shù)量。然后，通過(guò)價(jià)格調(diào)研和市場(chǎng)比較，得出相對(duì)準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。此外，預(yù)算中還要考慮到一些風(fēng)險(xiǎn)因素，如突發(fā)事件的發(fā)生和人為失誤等，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)，并保證預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：合理的成本控制策略。
成本控制是每個(gè)工程項(xiàng)目的核心任務(wù)，只有通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化的目標(biāo)。首先，我們要在材料采購(gòu)中選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和價(jià)錢的合理性。同時(shí)，我們要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工人的效率和產(chǎn)出，從而降低成本。此外，成本控制還包括對(duì)進(jìn)度的控制，要做到按時(shí)按質(zhì)完成，避免工期延誤造成的額外成本。
第五段：總結(jié)。
工程成本是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的問(wèn)題，需要我們從各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮和合理的管理。在實(shí)踐中，我深深意識(shí)到成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題，更是全員參與的團(tuán)隊(duì)工作。只有通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化管理流程，才能真正實(shí)現(xiàn)工程成本的控制和降低。因此，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十二
30年前的今天，1989年10月30日，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會(huì)，長(zhǎng)期資助我國(guó)貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會(huì)。
1989年10月30日，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會(huì)，長(zhǎng)期資助我國(guó)貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會(huì)。
共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)于1989年10月發(fā)起實(shí)施的希望工程，截至9月，全國(guó)希望工程累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭困難學(xué)生599.42萬(wàn)名，援建希望小學(xué)20,195所，同時(shí)，還根據(jù)貧困地區(qū)實(shí)際推出了“圓夢(mèng)行動(dòng)”、“希望廚房”、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等項(xiàng)目，有效推動(dòng)了貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、服務(wù)了貧困家庭青少年成長(zhǎng)發(fā)展、弘揚(yáng)了社會(huì)文明新風(fēng)，希望工程成為我國(guó)社會(huì)參與最廣泛、最富影響力的公益事業(yè)之一。
希望工程30周年總結(jié)
30年，足夠讓一顆種子長(zhǎng)成大樹，結(jié)出累累碩果。
30年，足以改寫人生軌跡，點(diǎn)亮夢(mèng)想和未來(lái)。
30年，募集資金150多億元，援建小學(xué)2萬(wàn)余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬(wàn)名——希望工程，這項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)交出一份讓人感動(dòng)的成績(jī)單。
1989年10月30日，共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)青基會(huì)”)發(fā)起了以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年兒童為使命的希望工程，如今已成長(zhǎng)為一個(gè)貢獻(xiàn)大、參與度高、影響力深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目。
讓每個(gè)孩子不再因貧窮而失去課堂
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來(lái)像你一樣，做一個(gè)對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的人……”
1989年，家住河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村的張勝利13歲，在經(jīng)歷家庭變故后，他不得不輟學(xué)。緣于對(duì)上學(xué)的渴望，張勝利給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。這封信輾轉(zhuǎn)到了中國(guó)青基會(huì)工作人員手中，成為希望工程的一個(gè)發(fā)端。
不久，張勝利接到了資助就讀證，成為希望工程救助的首批學(xué)生之一，他的人生道路也因此改變。1995年，張勝利被上海第一師范學(xué)校錄取，兩年后，張勝利回鄉(xiāng)任教，讓希望在家鄉(xiāng)桃木疙瘩村延續(xù)。
為了銘記希望工程，張勝利給女兒取名“張希望”。張勝利的故事，是希望工程30年書寫的眾多動(dòng)人篇章中的一頁(yè)。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子?！鄙鲜兰o(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對(duì)救助和“希望小學(xué)”兩大公益產(chǎn)品，組織開展“希望工程百萬(wàn)愛心行動(dòng)”，號(hào)召全社會(huì)奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
涓涓細(xì)流匯成大海，點(diǎn)點(diǎn)星光照亮蒼穹。
30年來(lái)，希望工程積極探索的“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國(guó)國(guó)情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對(duì)我國(guó)公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生了重要影響。
截至209月，全國(guó)希望工程累計(jì)資助家庭困難學(xué)生599.42萬(wàn)名，援建希望小學(xué)20195所……數(shù)字的背后是無(wú)數(shù)愛心的凝結(jié)和匯聚。希望工程專注解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問(wèn)題，為提高農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率做出重要貢獻(xiàn)，同時(shí)助推了全民受教育意識(shí)的提升。
藍(lán)色心形海浪上一輪紅色的太陽(yáng)，配上“希望工程”四個(gè)字，共同組成了希望工程的標(biāo)志，意為“托起明天的太陽(yáng)”。30年來(lái)，希望工程鍥而不舍地踐行著一個(gè)樸素的理想：讓每個(gè)孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
一場(chǎng)廣泛、持久、深入的公益意識(shí)普及運(yùn)動(dòng)
蘇明娟，被稱為希望工程的“名片”。30年前那張著名的“大眼睛”照片，震撼了千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人的心。
“我在社會(huì)各界的關(guān)心和幫助下，順利完成學(xué)業(yè)，成為一名金融從業(yè)者。我曾是希望工程最具代表性的受益者，如今我已成為社會(huì)公益的行動(dòng)者。”蘇明娟說(shuō)。
讀書期間，蘇明娟就經(jīng)常將他人的捐款轉(zhuǎn)贈(zèng)給需要幫助的人，參加工作后她更是將自己的第一筆工資捐給了希望工程，十幾年來(lái)從未間斷。6月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望不斷擴(kuò)大公益影響力。
希望工程不僅為貧困學(xué)子播下了夢(mèng)想的種子，還完成了一場(chǎng)廣泛、持久、深入的公益意識(shí)普及運(yùn)動(dòng)。
“希望工程推動(dòng)了公益平等化，促進(jìn)了‘人人公益’‘全民公益’;推動(dòng)了企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)公益理念與公益模式;也為許多非專業(yè)的個(gè)人與組織深入?yún)⑴c公益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和平臺(tái)?！敝袊?guó)人民大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)康曉光說(shuō)。
……
30年間，希望工程累計(jì)接受來(lái)自個(gè)人和機(jī)構(gòu)的捐款超過(guò)150億元。個(gè)人捐贈(zèng)者來(lái)自海內(nèi)外，遍及各地區(qū)、民族、年齡段和社會(huì)階層，他們不僅捐錢捐物，還提供了難以估量的志愿服務(wù);機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)者涵蓋了國(guó)內(nèi)外的各類企業(yè)、媒體、社會(huì)組織，以及各級(jí)政府和各個(gè)政府部門。
30年滴水成河，30年聚沙成塔，希望始終在延續(xù)。
走中國(guó)特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路
1990年5月19日，全國(guó)第一所希望小學(xué)——金寨縣希望小學(xué)正式落成。
該校前身南溪小學(xué)占地不到5000平方米，教職工不足10人。如今，學(xué)校已有兩個(gè)校區(qū)，占地約3.6萬(wàn)平方米，有學(xué)生約2000人、教職工100余人，美術(shù)、音樂、體育、科學(xué)探究等功能室一應(yīng)俱全，書法、美術(shù)、葫蘆絲等興趣小組豐富多彩，還實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
從“沒學(xué)上”到“有學(xué)上”再到“上好學(xué)”，縮小城鄉(xiāng)間教育差距，是新時(shí)代賦予希望工程的新使命。在國(guó)家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級(jí)，將資助對(duì)象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢(mèng)行動(dòng)”，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由簡(jiǎn)單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會(huì)實(shí)踐+社會(huì)服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵(lì)行動(dòng)”，鼓勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過(guò)參與社會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)自信、培養(yǎng)責(zé)任、鍛煉和提升能力。
希望工程還開設(shè)了教師培訓(xùn)項(xiàng)目、研學(xué)夏令營(yíng)、志愿者支教行動(dòng)及科技公益季等素質(zhì)教育活動(dòng)，讓更多的農(nóng)村孩子享受到了更好的教育資源，促進(jìn)農(nóng)村青少年的全面發(fā)展。
黨的十九大之后，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬(wàn)+行動(dòng)”，將“三區(qū)三州”等地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對(duì)象，20以來(lái)已籌集資金3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬(wàn)余名困難學(xué)生。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十三
1991年5月，一張“大眼睛”照片震撼人心，照片中手握鉛筆的小女孩名叫蘇明娟，她抬著頭，一雙又大又亮的眼睛充滿了對(duì)知識(shí)的渴望。
這雙大眼睛，代表的正是千千萬(wàn)萬(wàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難，但又對(duì)知識(shí)、對(duì)未來(lái)充滿了渴望的孩子。30年來(lái)，希望工程用愛心點(diǎn)亮了千萬(wàn)雙這樣的大眼睛。
上世紀(jì)80年代末，希望工程由共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起建立，成為我國(guó)第一個(gè)救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金。30年來(lái)，全國(guó)希望工程已累計(jì)接受捐款150多億元，援建小學(xué)2萬(wàn)余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬(wàn)名——這項(xiàng)以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命的社會(huì)公益事業(yè)交出一份亮眼的成績(jī)單。
30年來(lái)，平均每天有500多名貧困孩子得到希望工程資助，有近2所希望小學(xué)落成。希望工程30年鍥而不舍地踐行一個(gè)樸素理想：讓每個(gè)孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
黨的十九大以來(lái)，希望工程聚焦教育扶貧積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬(wàn)+行動(dòng)”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對(duì)象，以來(lái)已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬(wàn)余名困難學(xué)生。
30年，足夠讓一顆種子生根發(fā)芽，枝繁葉茂，碩果累累：30年，也可以改寫人生故事，點(diǎn)亮無(wú)數(shù)個(gè)夢(mèng)想和未來(lái)。
希望工程實(shí)施30年來(lái)，幫助數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢(mèng)，既架起愛心互助和傳遞的橋梁，也在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展等方面作出了貢獻(xiàn)。
播種希望，守望相助，我們的社會(huì)就會(huì)灑滿陽(yáng)光。
溫暖更多青少年、激勵(lì)更多追夢(mèng)人，共同托起明天的太陽(yáng)。
2019希望工程30周年總結(jié)
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語(yǔ)希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長(zhǎng)，是國(guó)家和民族的未來(lái)所系。進(jìn)入新時(shí)代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長(zhǎng)為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會(huì)想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起實(shí)施以來(lái)，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長(zhǎng)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動(dòng)能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國(guó)希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬(wàn)名，援建希望小學(xué)20195所。30年來(lái)，這個(gè)“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計(jì)數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬(wàn)元;蹬三輪車，捐款35萬(wàn)，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動(dòng)中國(guó);山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對(duì)助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個(gè)個(gè)自發(fā)捐款、無(wú)私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會(huì)充滿了愛與希望。
青少年是國(guó)家的未來(lái)和民族的希望。希望工程將國(guó)家、民族和個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個(gè)個(gè)求知的眼神看到希望，讓一個(gè)個(gè)貧困青少年找到人生舞臺(tái)，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會(huì)的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度。可以肯定的是，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國(guó)家和民族更光明的未來(lái)，讓更多人擁有希望，讓國(guó)家前行更有力量。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十四
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此，針對(duì)工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性。
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、分析和控制的能力。
在這個(gè)重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識(shí)和方法，了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計(jì)劃階段和成本控制階段兩個(gè)部分。
第一階段：成本計(jì)劃。
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。這要求我們學(xué)會(huì)識(shí)別主要成本，理解成本的計(jì)算方法，學(xué)會(huì)如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來(lái)支持我們的決策。
主要是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時(shí)反饋和制定對(duì)策。我們要具備對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和識(shí)別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧乐共铄e(cuò)的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會(huì)有一些不可預(yù)計(jì)的情況，這些情況會(huì)導(dǎo)致成本上升，這些變更會(huì)在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來(lái)困難。因此，為項(xiàng)目制定一個(gè)合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時(shí)，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，它涉及多個(gè)方面，包括人員管理、物資采購(gòu)、質(zhì)量管理、安全管理、時(shí)間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會(huì)更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十五
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語(yǔ)希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長(zhǎng)，是國(guó)家和民族的未來(lái)所系。進(jìn)入新時(shí)代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長(zhǎng)為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會(huì)想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起實(shí)施以來(lái)，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長(zhǎng)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動(dòng)能。“治愚”和“扶智”，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國(guó)希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬(wàn)名，援建希望小學(xué)20195所。30年來(lái)，這個(gè)“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計(jì)數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬(wàn)元;蹬三輪車，捐款35萬(wàn)，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動(dòng)中國(guó);山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對(duì)助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個(gè)個(gè)自發(fā)捐款、無(wú)私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會(huì)充滿了愛與希望。
青少年是國(guó)家的未來(lái)和民族的希望。希望工程將國(guó)家、民族和個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個(gè)個(gè)求知的眼神看到希望，讓一個(gè)個(gè)貧困青少年找到人生舞臺(tái)，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會(huì)的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度?？梢钥隙ǖ氖?，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國(guó)家和民族更光明的未來(lái)，讓更多人擁有希望，讓國(guó)家前行更有力量。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十六
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，同時(shí)也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識(shí)到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過(guò)具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場(chǎng)真實(shí)的工程競(jìng)標(biāo)中，對(duì)于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場(chǎng)行情、材料價(jià)格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問(wèn)題并請(qǐng)求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎。
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂?。在?shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個(gè)反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會(huì)了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭(zhēng)取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對(duì)案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時(shí)地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識(shí)到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解。
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動(dòng)，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時(shí)間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐和驅(qū)動(dòng)不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十七
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，希望工程實(shí)施30年來(lái)，聚焦助學(xué)育人目標(biāo)，植根尊師重教傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，架起了愛心互助和傳遞的橋梁，幫助數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢(mèng)、成長(zhǎng)為奮斗在祖國(guó)建設(shè)各條戰(zhàn)線上的棟梁之材。希望工程在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長(zhǎng)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
今年是希望工程實(shí)施30周年。截至9月，全國(guó)希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬(wàn)名，援建希望小學(xué)5所。近日，習(xí)近平總書記寄語(yǔ)希望工程，讓我們深刻領(lǐng)悟了希望工程的意義，更想到那雙希望的“大眼睛”。30年來(lái)，希望工程“大眼睛”為什么能夠牽動(dòng)億萬(wàn)人心?這是新中國(guó)“70年70問(wèn)”之一，從中，讓我們看到黨中央、習(xí)近平總書記對(duì)祖國(guó)花朵、對(duì)民族未來(lái)的高度重視，看到共青團(tuán)中央在希望工程事業(yè)中發(fā)揮的積極作用，更看到全社會(huì)包括很多社團(tuán)、企業(yè)、愛心人士和廣大群眾對(duì)希望工程的熱忱支持，讓希望工程成為新時(shí)代中國(guó)最偉大、最暖心的“社會(huì)工程”。
其實(shí)，希望工程實(shí)施30周年來(lái)，我們都是參與者。當(dāng)初，無(wú)論機(jī)關(guān)企業(yè)，還是地方軍隊(duì)，為了一座希望小學(xué)，為了貧困地區(qū)兒童的溫暖和書包，我們都會(huì)慷慨解囊，黨員干部帶頭，一人拿出一天、幾分之幾、甚至是半月一月的工資來(lái)支持，由此掀起了全社會(huì)支持希望工程的熱潮，形成了全社會(huì)愛的奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚，讓更多的貧困兒童能夠有學(xué)上和健康成長(zhǎng)，成為國(guó)家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的接班人。
希望工程，是愛的奉獻(xiàn)，也是愛心傳遞的橋梁。“大眼睛”蘇明娟曾是希望工程的受益者，如今，她更轉(zhuǎn)身成為踐行社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)者，第一筆工資就捐給了希望工程，在去年圓夢(mèng)大學(xué)行動(dòng)中，她資助了15名大學(xué)貧困新生，今年她打算資助50名大學(xué)新生，希望幫助更多的貧困學(xué)生。像“大眼睛”蘇明娟一樣由愛心受助者轉(zhuǎn)變?yōu)閻坌姆瞰I(xiàn)者的人還大有人在，愛心的傳遞，讓我們倍加欣慰。
大音希聲，大愛無(wú)言，在希望工程千千萬(wàn)萬(wàn)的奉獻(xiàn)者當(dāng)中，還曾有這樣一位黨員，1992年6月10日傍晚，兩位軍人受人之托帶著3000元錢走進(jìn)中國(guó)青基會(huì)捐款室，在得知捐款必須留下姓名后，他們回答：“如果一定要留名，就寫‘一位老共產(chǎn)黨員’吧?！蓖?0月6日，當(dāng)這兩位軍人再次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義捐助了元后，中國(guó)青基會(huì)工作人員幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于了解到，這位“老共產(chǎn)黨員”就是鄧小平。這個(gè)感人的故事啟示我們，眾人拾柴火焰高，搞好希望工程需要全社會(huì)共力而為，愛心無(wú)價(jià)，奉獻(xiàn)愛心不分職務(wù)高低，人人有責(zé)，黨員干部更當(dāng)不忘初心，帶頭作為。
“全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長(zhǎng)為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?！边@是習(xí)近平總書記的要求，今天富裕起來(lái)、過(guò)上幸福美好生活的我們，更須站在對(duì)國(guó)家發(fā)展、民族未來(lái)負(fù)責(zé)的高度，積極擔(dān)當(dāng)，成為希望工程的積極支持者。辦好希望工程需有你我他，每一個(gè)你我他，也許微不足道，但“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天”。
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