總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇一
一、基本情況
社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)----萬元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。
(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍
我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
(三)組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?！皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元，使農(nóng)民人均純收入增加---元。
(四)科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實施
1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實現(xiàn)產(chǎn)值----萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。
4、社會和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有地開展了活動;成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。
三、取得的經(jīng)驗
一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。
四、存在的問題和困難
通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
五、下步工作
1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
2、扎實抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障;抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。原創(chuàng)文章，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)。3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇二
甲良鎮(zhèn)甲良村位于荔波縣北部,是鎮(zhèn)政府所在地，距荔波縣城37公里，“獨荔”“甲麻”公路穿境而過，交通非常、便利，全村由原來的甲良、洞庭、金對三個行政村合并而成，轄24個村民小組，1556戶，總?cè)丝?960人，主要居住布依族、水族，以布依族為主，少數(shù)民族占99%，全村土地面積29.53平方公里，耕地面積3203畝，其中：田1979畝、土1224畝，主要農(nóng)作物以水稻、玉米、辣椒、西紅柿為主。幾年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委的、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過村黨支部、村委會的共同努力，全村廣大群眾的密切配合，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人居環(huán)境不斷改善。新農(nóng)村建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將我村上半年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況1、完成拉干組1.5公里的通車公路，投入10萬元。2、縣水利局投入資金1萬元維修牛行組、蔡家組水渠1.5公里，解決100畝的灌溉面積.3、縣水利局在干廣投入30多萬元，新建干廣人飲工程，解決干廣、拉料、甲言200戶飲水困難。4、完成三孔橋清淤堵漏7.5公里，投工20xx余個、投入資金15000元用于購買水泥、石粉。解決石板村、甲良村和梅桃村部分農(nóng)田灌溉500畝。5、爭取政府抗旱資金3000元，新建板六組水井80立方米，解決65戶飲水困難。6、完成甲良村辦公樓維修，投入資金2萬元。7、鎮(zhèn)政府投入資金80萬元完成甲良村2個路口和斗牛場及的建設(shè)。
二、主要做法與成效
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任?？h委縣政府把甲良村列為縣級新農(nóng)村建設(shè)試點村后鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視。多次召開會議，研究部署此項工作。成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。村支兩委將工作責(zé)任落實到每位成員，分片負(fù)責(zé)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，積極推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)做好村級發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合本村實際，制定了《甲良村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《甲良村農(nóng)民增收遠(yuǎn)景規(guī)劃和近、期目標(biāo)》《甲良村黨員發(fā)展規(guī)劃》。
(三)建立健全工作機(jī)制。結(jié)合實際建立健全《甲良村工作制度》《甲良村民主決議制度》、《甲良村黨員發(fā)展教育制度》《甲良村黨務(wù)村務(wù)公開制度》《甲良村村規(guī)民約》等，、達(dá)到民主管理的要求。(四)完善組織活動陣地。一是著力抓好遠(yuǎn)程教育管理。明確“一村一大”為遠(yuǎn)程教育操作管理人員，完善相關(guān)設(shè)備制度、學(xué)習(xí)制度、站點管理制度，加強(qiáng)教學(xué)資源光碟下載刻錄。
三、存在困難和問題1、新農(nóng)村建設(shè)的資金不及時到位，很多建設(shè)沒有得到實施。2、有部分小組的道路沒有硬化，小組的道路硬化質(zhì)量差，加上多年失修，損壞嚴(yán)重，凸凹不平。下步工作重點：一是大力開掘和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
四、下步工作重點：
根據(jù)群眾的需求及時刻錄更多的光碟給他們，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過招商引資等形式，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是加大創(chuàng)建示范點建設(shè)力度，努力打造“一村一品辣椒、西紅柿等”特色產(chǎn)業(yè)，三是發(fā)揮黨員的示范作用，通過出臺一系列的優(yōu)惠政策和服務(wù)政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難，對有意愿創(chuàng)業(yè)黨員創(chuàng)造有利條件，積極爭取上級資金解決他們在創(chuàng)業(yè)中的實際困難，確保其創(chuàng)業(yè)有途徑、有資金、有技術(shù)。四是切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。五是繼續(xù)爭取上級資金解決拉料組、吊井組、甲言組、塘米上下組、拉干組、干廣組板六組的路面硬化，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更好的生活條件。在今后的工作中，我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，虛心向各弟兄村學(xué)習(xí)，尋找差距，完善措施，狠抓落實，切實加強(qiáng)村級黨建工作，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇三
1、利用地理優(yōu)勢，擴(kuò)大招商引資
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，村支兩委利用這一契機(jī)招商引資，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，成功引進(jìn)外資200萬元，對x大廈進(jìn)行裝修，并與經(jīng)營戶簽定了承租合同，年經(jīng)濟(jì)效益14萬元。今年2月份，村干部與福建企業(yè)老板洽淡了建“寺公園”已達(dá)成初步意向，正在洽淡的還有汽修廠、家具市場、混泥土構(gòu)件公司，無公害蔬菜種植基地等。這些項目的引進(jìn)需要市委、市政府的支持，鎮(zhèn)黨委、政府的支持才能逐步實現(xiàn)今年以來，村支兩委組織村組骨干和人民群眾，開展“黨中央、國務(wù)院為農(nóng)村農(nóng)民著想，我們?nèi)绾胃伞钡拇笥懻?。一是村委會采取逢會不忘宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實意義和目標(biāo)任務(wù);二是村干部分片包干在各自的工作區(qū)域內(nèi)與群眾交流情況，聽取對村上的規(guī)劃的意見;三是現(xiàn)有的5個村干部帶頭集資，帶領(lǐng)村民加強(qiáng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是向周圍單位爭取資金支持;五是動員村內(nèi)較富的經(jīng)營戶，慷慨解囊，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。通過大討論，人民群眾主人翁態(tài)度和工作熱情空前高漲。
3、組織村民投工投勞、整修村組干道和灌溉渠道
x年，我村混凝土硬化村組干道5、2公里，今年又整修砂石道2、6公里，預(yù)計下半年可完成混凝土硬化。組織村民、空渠道3、2公里，保障了全村水利灌溉的需求。
4、主動匯報，爭取政府有關(guān)部門的理解支持
村干部意識到社會主義新農(nóng)村建設(shè)逐步落實各項具體規(guī)劃，必須要求強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力作保證，于實走出去“找米”下鍋，與外省有關(guān)企業(yè)洽淡，引進(jìn)項目，為新農(nóng)村建設(shè)流入生機(jī)活力。最近又與國土規(guī)劃等有關(guān)部門，對引進(jìn)項目建設(shè)的用地進(jìn)行匯報，最后請政府批準(zhǔn)。
5、廣泛開展文明創(chuàng)建活動
半年來，通過各種形式，開展以“五家”為基礎(chǔ)的道德教育，完善《村規(guī)民約》和《村民自治章程》及計育生育創(chuàng)國優(yōu)《計劃生育村規(guī)民約章程》，積極開展文明先進(jìn)單位、個人、五好家庭等活動，今年組建了一支腰鼓隊，并市組織的計劃生育活動月參加比賽節(jié)目得“三等獎”和“創(chuàng)作獎”，對全村垃圾堆放進(jìn)行了規(guī)劃整治，正在組織建垃圾池，對文明創(chuàng)建活動在8月份進(jìn)行一次評比和表彰。
三、新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，加工能力低。產(chǎn)業(yè)化營尚處在初級發(fā)展階段，在農(nóng)作物種植和禽畜養(yǎng)殖中，有些盲目效仿，未形成規(guī)模種、養(yǎng)殖。
2、農(nóng)村底氣不足，財經(jīng)缺口大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。
3、民主、法制觀念淡薄，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素呈突發(fā)性事件增多的趨勢。
四、下一段發(fā)展思路
1、解放思想，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，是落實一切任務(wù)，目標(biāo)的保證，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，著力于營造良好的投資環(huán)境和市場營理，加大招商引資，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵發(fā)展適度規(guī)?；?jīng)營，充分利用本村的獨特優(yōu)勢，在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民的增收空間，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入。
2、加大科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)新型農(nóng)民，加大對農(nóng)民科學(xué)文化知識教育和免費實用技術(shù)培訓(xùn)，開展和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)農(nóng)民。
3、積極推進(jìn)“五改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念)，促進(jìn)文明建設(shè)進(jìn)程，改善村居環(huán)境，適時修編規(guī)劃，推進(jìn)現(xiàn)代化村莊建設(shè)，采用推進(jìn)太陽能、沼氣建設(shè)，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況，改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識，樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng)，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。
4、保障社會化。繼續(xù)全面推行新農(nóng)村合作醫(yī)療制度，探索城鄉(xiāng)街公平、統(tǒng)一的社會福利制度。
5、引導(dǎo)農(nóng)民積極參與民主營理，民主決策，民主營理，民主監(jiān)督制度，保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。
6、具體目標(biāo)
(1)建設(shè)綜合性村部辦公樓
(2)寺公園建設(shè)
(3)新農(nóng)村居民集中居住社區(qū)建設(shè)
(4)農(nóng)村改水、改電項目村建設(shè)
(5)新建一個綜合無公害市場和一個家具市場。
(6)形成農(nóng)業(yè)觀光帶。
(7)組建一個勞務(wù)公司。
(8)整修渠道4公里，修塘14口，硬化道路2、6公里。
(9)修建垃圾池4個。
(10)組建治安巡邏隊。
五、幾點建設(shè)和期盼
1、加大農(nóng)村能源建設(shè)投入，特別是沼氣和太陽能建設(shè)資金扶持，加大農(nóng)村改水，改電項目村資金支持。
2、新農(nóng)村建設(shè)的示范村后盾單位合理安排，避免“肥的吃不了，瘦的吃不到”。
3、適當(dāng)放寬小康建設(shè)示范村所需土地使用政策。
4、主管部門對新農(nóng)村示范村多支持、多辦實事。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇四
根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于做好20xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)要求，結(jié)合災(zāi)后重建工作，我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
前進(jìn)鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面，東連丹棱，西接洪雅。距縣城15公里，屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村，一個居民委員會，93個合作社，人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內(nèi)主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主，屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合災(zāi)后重建工作，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿，綜合考慮交通環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設(shè)等因素，規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”:即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點，“4”:即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點，“7”:即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災(zāi)后新村建設(shè)格局，集中入住重建農(nóng)戶432戶。
加快新村點建設(shè)，截止10月，新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工，完工率達(dá)96%，剩余農(nóng)房建設(shè)將在12月前全部完工。完善新村配套基礎(chǔ)設(shè)施，全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎(chǔ)實施已開工在建，其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎(chǔ)設(shè)施全部完工。
1、 村莊風(fēng)貌基本顯現(xiàn)
各新村建設(shè)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一實施”的方式，統(tǒng)一建成具有川西民居風(fēng)格的生態(tài)庭院。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，因地制宜打造“微田園”，目前，楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內(nèi)農(nóng)戶的水電設(shè)施得到改善，自我管理意識得以加強(qiáng)，初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適，文化特色鮮明的宜居新村。
2、 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
結(jié)合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟(jì)林木和名貴藥材種植，多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前，全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝)，經(jīng)濟(jì)林木3500畝，金銀花12畝。大力引導(dǎo)農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果，打造生態(tài)水果采摘體驗園，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，目前，已發(fā)展草莓種植近30畝，規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，既帶來了經(jīng)濟(jì)效益，又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多，購置車輛、農(nóng)機(jī)、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀，腰包漸鼓。
3、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎(chǔ)設(shè)施改善，完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進(jìn)行集中開發(fā)，配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施面貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題，達(dá)到脫貧致富的目的。
4、 公共服務(wù)體系
回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)費5萬元，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目、農(nóng)村生活服務(wù)類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護(hù)，改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)了村民主動參與社會事務(wù)的民主意識。爭取到災(zāi)后重建項目，建成了前進(jìn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場，方便了村民的生活。爭取災(zāi)后重建資金240萬元，對尚未進(jìn)行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進(jìn)行統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設(shè)施，擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。
5、 社會服務(wù)管理
招聘網(wǎng)格化管理員，對其進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確了管理員職責(zé)，提升了其業(yè)務(wù)水平。目前，全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡邏隊分片區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預(yù)備役進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調(diào)解”作用，截止10月，全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛80余件，夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅，在鄉(xiāng)內(nèi)重點區(qū)域張貼安全警示標(biāo)志，發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份，加強(qiáng)了群眾的安全意識。
6、 農(nóng)村人居環(huán)境
對全鄉(xiāng)12個村進(jìn)行了農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括地址信息、基本情況、基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建設(shè)管理及照片信息等6類41項指標(biāo)，并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》，為下一步改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。
1、新農(nóng)村建設(shè)財政投入不足。新村建設(shè)中土地調(diào)整成本較高，欠賬較大，上級補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，加之村內(nèi)的排水溝建設(shè)、道路硬化、環(huán)境整治、水電設(shè)施改善等農(nóng)戶不愿自己出資，完全依靠政府投入，使部分項目推進(jìn)緩慢。
2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在，同時，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當(dāng)使用化肥、農(nóng)藥等，造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內(nèi)私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生，村民參與社會事務(wù)管理的主動性不強(qiáng)。
1、繼續(xù)加快新村及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加強(qiáng)宣傳，提升村民的民主法治意識。
3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動，滿足群眾精神文化生活需求，不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。
4、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇五
今年以來，官塘鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞新農(nóng)村創(chuàng)新活動，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)各項工作，其總結(jié)如下：
1、成立組織。黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時組建新農(nóng)村建設(shè)工作專班，形成齊抓共管上下聯(lián)動的新格局，為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
2、抓好宣傳、營造氛圍
鎮(zhèn)政府召開新農(nóng)村建設(shè)工作和干部作風(fēng)整頓大會，針對部分基層干部對社會主義新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識有偏差和理解不全面等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識。深入各自然村召開群眾座談會，讓廣大村民明白社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵，通過扎實有效的宣傳教育，營造了新農(nóng)村建設(shè)輿論環(huán)境和工作氛圍，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ).
3、村容村貌明顯改觀
我鎮(zhèn)共有8個行政村，2個社區(qū)，189個村民小組.在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)已培育新農(nóng)民，以“三清三改”為突破口，認(rèn)真治理臟、亂、差等現(xiàn)象，使農(nóng)民的居住環(huán)境得到優(yōu)化。
4、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)
隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣近300個，帶動了廣大群眾改廚和改院的全面開展，使庭院環(huán)境更加清新健康，水沖廁所、花花草草等城市元素已經(jīng)在農(nóng)村庭院明顯提升。
5、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入上已形成一村一品的新格局，如大劉的養(yǎng)殖基地，光明養(yǎng)牛場以及種鴨廠，龍壩的蔬菜基地等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，帶動周邊很多農(nóng)戶脫貧致富
6、群眾面貌煥然一新，環(huán)境改變?nèi)说乃枷?，隨著周圍環(huán)境不斷美化，光明村和光華社區(qū)組建鑼鼓文藝宣傳隊，有計劃地到各村開展活動，豐富人們的精神生活，使廣大群眾對小康目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心。
7、政府引導(dǎo)群眾自主建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)活動中，我鎮(zhèn)十分注意處理好干群關(guān)系，以群眾為主體，掌握工作分寸，一方面讓農(nóng)民自主申報自主建設(shè)，按照自己角色突出抓好兩項工作，一是抓好建前規(guī)劃，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要先行，為建設(shè)有序發(fā)展，我鎮(zhèn)請蚌埠規(guī)劃設(shè)計院對我鎮(zhèn)部分行政村完成新農(nóng)村規(guī)劃。以我鎮(zhèn)大唐村為試點村，目前無論是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治，民主建設(shè)社會事業(yè)等方面都明顯進(jìn)步。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后是新農(nóng)村建設(shè)最大的困難。近一年來的實踐，存在的困難和問題：
一是部分黨員和干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體意識不強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重
二是投入嚴(yán)重不足。由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，部分自然村農(nóng)田水利建設(shè)以及村莊建設(shè)和土地治理無法展開，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱。同時，對新農(nóng)村建設(shè)的各項規(guī)劃也難實施。
三是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠(yuǎn)。在教育方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱，掌握一技之長的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營，打工只能賣苦力，嚴(yán)重制約了增產(chǎn)增收。
（一）、繼續(xù)抓好宣傳教育工作。以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，切實把宣傳教育貫穿在新農(nóng)村建設(shè)工作始終，努力引導(dǎo)農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)，真正讓農(nóng)民成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。
（二）、積極爭取項目和資金，切實加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)的投入，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。同時監(jiān)督檢查并抓好在建項目的落實，村委會要主動協(xié)同縣鄉(xiāng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)抓好沙的新農(nóng)村建設(shè)及整村推進(jìn)項目工程的掃尾工作。
（三）、有計劃有組織地教育培訓(xùn)農(nóng)民，逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能，通過培訓(xùn)，力爭每個農(nóng)民掌握1—2門技能，為脫貧致富打好基礎(chǔ)。
總之，半年來。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實際，采取一定的措施，但離縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)仍有一定的差距，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)和反思，進(jìn)一步追加措施，加大工作力度，克服困難，爭取上級項目資金的支持和投入，努力完成全年新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇六
按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，我被分配到...村擔(dān)任駐村工作。駐村工作期間，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在...村干部群眾的大力支持下，我認(rèn)真履行駐村干部工作職責(zé)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的各項目標(biāo)任務(wù)，及上級業(yè)務(wù)部門的工作要求開展工作，以群眾滿意為最高目標(biāo)，真抓實干，廉潔自律，踏實工作，較好的完成了黨委、政府，及上級業(yè)務(wù)部門交付的各項工作任務(wù)。為...村做了一些力所能及的事，推動了駐村工作健康有序的開展。此刻我就駐村以來的工作情景向做簡要的總結(jié)：
一、基本情景：
...村位于...鎮(zhèn)河西7公里處，總土地面積2.8平方公里，全村共275戶，1266人，常住人口1046人，黨員34人，流動黨員14人，女黨員10人，35歲以下黨員13人，大專以上文化程度12人，近三年發(fā)展黨員4人，黨員平均年齡55歲?？偢孛娣e3432畝，其中水澆地932.44畝，人均7分，山坡地2500畝，以農(nóng)業(yè)種植、防寒服加工、務(wù)工等為主要經(jīng)濟(jì)來源。農(nóng)業(yè)以西瓜白菜一季兩收特色種植為主。養(yǎng)雞1戶，養(yǎng)羊戶3戶，養(yǎng)豬2戶。退耕還林656畝。低保95戶，125人，人均純收入2600元。
二、思想方面：
在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)__科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神、_系類重要講話精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我提高了自我的政治思想水平，增強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，樹立了正確而牢固的世界觀、人生觀，并用其指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。作為一名基層工作者，在工作中就應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格要求自我，在困難和問題面前絕不動搖，工作進(jìn)取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
三、工作方面
1、黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)鎮(zhèn)黨委活動工作安排我到___村開展黨的群眾路線教育實踐活動。我經(jīng)過走訪的形式，深入到農(nóng)戶家中，充分了解他們的生產(chǎn)、生活情景，掌握群眾所思、所想、所盼，廣泛征求意見。針對群眾提出的問題認(rèn)真收集記錄，同時組織村三委會干部、黨員及小組長(群眾代表)召開民主生活會，開展自我剖析，自我批評整改。2、農(nóng)業(yè)林業(yè)發(fā)展，協(xié)助村上完成糧食直補(bǔ)、種子直補(bǔ)農(nóng)業(yè)推廣項目、退耕林地補(bǔ)貼，生態(tài)林補(bǔ)貼，落實林地樹苗補(bǔ)栽，綠色長廊除草工作。3、生產(chǎn)安全，排查摸底村農(nóng)用車、貨運車數(shù)量及安全生產(chǎn)情景，小賣部食品安全及證照登記情景，自然災(zāi)害、山體滑坡等情景摸排，并登記上報鎮(zhèn)安監(jiān)辦。4、動物防疫，進(jìn)取配合村動物防疫員開展動物防疫工作，做到村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。同時摸排母豬保險、補(bǔ)貼。5、封山禁牧，與放羊戶簽訂合同，與村上簽訂職責(zé)書，杜絕發(fā)生偷牧現(xiàn)象。6、計劃生育，督促完成本村三查工作，新婚出生節(jié)育摸底上報鎮(zhèn)計生辦。7、綜治維穩(wěn)，認(rèn)真摸排落實村電話安裝戶，并逐戶上門走訪宣傳平安米脂創(chuàng)立，不定時電話隨訪。排查矛盾糾紛，協(xié)助村二道臺新修排洪渠，方案擬定實施工作，協(xié)調(diào)織女渠新修排洪渠糾紛，協(xié)同司法所調(diào)解___與本村土地糾紛，協(xié)調(diào)
村灌溉水渠工作，輸煤管線征地協(xié)調(diào)工作，二道臺地基上訪調(diào)查工作，回復(fù)中央巡視組新建征地調(diào)查。調(diào)查摸底教師、軍人、煤礦工人等上訪人員情景，_等邪教組織人員摸底排查。成立紅袖章隊伍，建立綜治工作站。8、防洪工作，摸底排查地質(zhì)災(zāi)害，山體滑坡，危房，組織人員成立抗洪救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案。9、扶貧工作，組織召開村三委擴(kuò)大會，研究討論貧困戶花名，完善登記。10、其他社會事業(yè)。民政救助惠及困難群眾，開展貧困大學(xué)生救助，農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險參保率到達(dá)100%，農(nóng)村文化團(tuán)體活動有序，衛(wèi)生室建設(shè)方便了村民就醫(yī)，危舊房改造解決了特困群眾的居住難題，成立城鄉(xiāng)一體衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，聘請保潔員，改善了農(nóng)戶的居住條件。
四、存在的問題
回顧自我一年來的駐村工作，雖然取得點滴成績，可是離領(lǐng)導(dǎo)的期望、群眾的滿意還有必須距離。存在學(xué)習(xí)不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，無創(chuàng)新。工作方法不夠靈活多樣，沒有應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜問題的本事等，對駐村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開。在以后的工作中，我必須盡自我的最大努力，運用所學(xué)的知識，更好的開展工作，更好的推動...村的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇七
在市委組織部、市總工會、市廣電局、市公路局、市國稅局、市城建投資公司、市教育局、市畜牧水產(chǎn)局和市統(tǒng)計局九個上級單位駐本村工作隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在我區(qū)委農(nóng)村工作部的支持下，按照“一點兩片”的總體思路，我村圍繞建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范片的打造國家3a級景區(qū)的目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合各方力量，充分調(diào)動群眾參與積極性，開創(chuàng)了我村新農(nóng)村建設(shè)的良好局面。
一、生產(chǎn)發(fā)展方面
我村經(jīng)20x年并村后有24個村民組，767戶共2887人，黨員67人。20x年經(jīng)濟(jì)普查我村年總產(chǎn)值2958萬元，與x年年我村集體經(jīng)濟(jì)底子基本為零的狀況比翻了幾番，與20x年同比增長15%，增長率超過我市平均水平。并村后我村總面積達(dá)到4、8平方公里，耕地2280畝，其中計稅面積1881畝，因為我村地處城郊，所以農(nóng)業(yè)在我村是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村大部分勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村委有野戰(zhàn)俱樂部兼營農(nóng)家樂和黑魚凼農(nóng)家休閑中心各一家，另85畝養(yǎng)殖水面等集體經(jīng)濟(jì)年收入近5、8萬元，保證了我村村委會的正常運轉(zhuǎn)。
二、生活寬裕方面
全村有上規(guī)模的養(yǎng)殖戶68戶，檳榔聯(lián)合加工廠一個。童布、涼席、小加工戶較為普及。村民的生活水平比較高，據(jù)今年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計人平均收入達(dá)到了9890元。村民物資生活水平提高了，戶戶蓋起了樓房，我村現(xiàn)在的樓房建筑率達(dá)到95%以上，x年時低矮平房、危房隨處可見的狀況已經(jīng)不復(fù)存在，公路主干道沿線也無違章建筑的存在;開展了益陽市赫山區(qū)20x年第二批農(nóng)村飲水安全工程申家灘村集中供水工程方案的實施，現(xiàn)前期工程主體取水工程已經(jīng)完工，后期管道鋪設(shè)工作也接近尾聲;連續(xù)3年完成了農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達(dá)到95%，20x年參保率更達(dá)到了100%;全村42戶貧困戶和特困戶均享受低保和救助，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險率達(dá)到95%，村民的安居樂業(yè)直接帶動了對物資生活和精神生活要求的提高。
三、鄉(xiāng)風(fēng)文明方面
20x年底，為參加20x年赫山區(qū)“五星村”評選活動，我村委積極參與，未雨綢繆，提前計劃，村委班子牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識，認(rèn)真開展創(chuàng)建“五星村十星戶”活動。首先成立了我村創(chuàng)建“五星村十星戶”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建方案，廣泛宣傳發(fā)動全民參選熱情，在全村100%全民覆蓋開展“申家灘村五星村‘十星戶’評選活動”，選出“清潔”和“最清潔戶”并授牌;第二成立了由村委領(lǐng)導(dǎo)班子組成的計生工作專組，實行村委班子的分工責(zé)任制，把24個村民小組具體劃分到個人，另對24個村民小組加設(shè)24位計生指導(dǎo)員，設(shè)立專欄進(jìn)行宣傳;第三成立了申家灘村綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，針對村內(nèi)組內(nèi)的矛盾糾紛做到24小時待命，小事不出組大事不出村完全解決，全年全村調(diào)解、解決糾紛23起，解決牽涉到外村的民事糾紛3起;第四成立了學(xué)校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由申家灘小學(xué)校長、黨委書記和村委主任聯(lián)合監(jiān)管，保證了我村的九年制義務(wù)教育100%的普及;第五成立了村民活動俱樂部，積極組織我村廣大婦女同胞創(chuàng)建了軍鼓隊，豐富了村民的業(yè)余生活;第六成立了申家灘村信息遠(yuǎn)程教育中心，由我村的大學(xué)生“村官”每個季度組織我村勞動力開展一次遠(yuǎn)教現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，并積極組織農(nóng)民參加由市、區(qū)和街道組織的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)，使得我村的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)到了85%，積極有效的帶動了村民學(xué)習(xí)科學(xué)的熱情，為創(chuàng)造文明的社會風(fēng)氣打下了良好的基礎(chǔ)。
四、村容整潔方面
在區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的支持和指導(dǎo)下，20x年我村開展實施了一系列的惠民工程：
1、截止20x年11月，全村共累計修筑村級公路21公里，公路綠化8、85千米，通村公路硬化率達(dá)到100%，通組公路硬化率達(dá)到85%，串戶公路硬化率達(dá)到65%，讓村民出行更方便、舒適。
2、通過多方申請、籌資30萬，完成申家灘1200米撇洪渠清淤掃障護(hù)坡工程;新建潘家壩機(jī)埠、機(jī)房設(shè)施一臺套，投資0、65萬元，新砌渠道200米。
3、配合農(nóng)電所積極進(jìn)行農(nóng)村新型電網(wǎng)改造，全村農(nóng)電改造完成率100%，有效的保證了村民的安全用電工作，很好的消除了村民用電的安全隱患。
4、全年全村累計增加沼氣池建設(shè)80戶，全村沼氣池建設(shè)數(shù)量達(dá)到157個，占適宜建池戶的80%;改水改廁218戶;建污水處理池30個;太陽能熱水器用戶27家，既美化了村容外貌，又為整潔的衛(wèi)生創(chuàng)造了條件。
5、爭取資金和多方籌資160多萬元，于20x年底秋耕后開展800畝農(nóng)田綜合開發(fā)平整整改工程。對我村的800畝集中農(nóng)田統(tǒng)一平整，科學(xué)規(guī)劃，共整修道路13、4千米，整溝清淤22、5千米。
6、成立申家灘村城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立健全村級衛(wèi)生管理制度;完成了電廠主公路沿線14個垃圾池的修建并投入使用，村民的生活生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一入池，并派專人專車定時清理;集中力量打造我村廟山侖組城鄉(xiāng)清潔工程示范組的典型模范建設(shè);投資62、8萬元在全村栽種花卉、樹木26600棵，村民房前屋后綠化，栽花卉、苗木、果樹使全村面貌煥然一新。
7、多方籌資近70萬，建設(shè)了680平方米的三層為民服務(wù)樓，村民文體活動中心、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室、信息室等一應(yīng)俱全，為在我村全面開展公益事業(yè)打造了優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施條件。
五、管理民主方面
自我區(qū)開展“五星村十星戶”評選活動后，我村委班子團(tuán)結(jié)合力，執(zhí)政為民，充分發(fā)揮管理執(zhí)政民主透明的工作作風(fēng)，建立了村級事務(wù)管理、項目管理等機(jī)構(gòu)，建全了村級財務(wù)公開、村民自治、村務(wù)公開等一系列機(jī)制，全力打造富有戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力的村委領(lǐng)導(dǎo)班子，努力使我村的創(chuàng)“五星村、十星戶”活動不流于形式，不只建形象工程。全年無任何的黨員干部違紀(jì)現(xiàn)場，無因村務(wù)上訪案件，無因財務(wù)上訪案件，無因農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪案件，無挪用工程項目款現(xiàn)象，做到了真正管理民主“五無”。
新農(nóng)村建設(shè)不是一撮而就的，需要長期的堅持、正確的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)的謀劃。過去的四年來，我村委班子牢固樹立實事求是為民謀福利的工作思路，認(rèn)真貫徹三個代表和xx大四中全會的精神，工作取得了一定的成績，但是，新農(nóng)村建設(shè)的路還很長，我村委班子成員一定會戒驕戒躁，扎實進(jìn)取，為全力建設(shè)社會主義新農(nóng)村繼續(xù)奮斗。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇八
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進(jìn)會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，找準(zhǔn)工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。
一、基本情況社區(qū)位于——中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積——畝，有-個居民小組，總?cè)丝凇?，其中農(nóng)業(yè)人口——人，城鎮(zhèn)人口————人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個黨支部，黨員——名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。x年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)——萬元，農(nóng)民人均純收入——元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入——萬元。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。
(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
(三)組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?！皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入——萬元，使農(nóng)民人均純收入增加——-元。
(四)科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實施
1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了——-名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)——萬元，增加集體收入-萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入——元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實現(xiàn)產(chǎn)值——萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。
3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。
4、社會和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動;成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作;實行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。三、取得的經(jīng)驗一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。四、存在的問題和困難通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。
三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。
四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
五下步工作
1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
2、扎實抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障;抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展;抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。
3、要切實發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項措施落到實處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進(jìn)，通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇九
今年以來，x鄉(xiāng)在認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》文件精神的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府新農(nóng)村建設(shè)的工作要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實開展，取得了初步成效。現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報如下：
一、組建班子，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長、駐村干部為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)新農(nóng)村建設(shè)辦，由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任辦主任，負(fù)責(zé)日常工作。
二、制定規(guī)劃，落實了工作發(fā)展措施
一是制定規(guī)劃。我們按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總目標(biāo)，結(jié)合本鄉(xiāng)中心區(qū)域的小城鎮(zhèn)體質(zhì)擴(kuò)容的具體實際，認(rèn)真制定了《x鄉(xiāng)太陽村社會主義新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃》，全面提出了新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和工作安排，具體編制了建設(shè)規(guī)劃和示范村點建設(shè)規(guī)劃。二是落實措施。在制定長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們還下發(fā)了《20x年x鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具體實施方案》，進(jìn)一步落實了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳、資金籌措與投入使用等工作措施。通過采取會議、板報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)資料等多種形式的廣泛深入宣傳，新農(nóng)村建設(shè)的各項政策、具體精神基本達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知。
三、突出重點，加大了基礎(chǔ)硬件建設(shè)
就月峰小城鎮(zhèn)而言，要加快推進(jìn)山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，近期內(nèi)必須以基礎(chǔ)硬件建設(shè)為重點，如果基礎(chǔ)硬件建設(shè)跟不上，就無法推動新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。因此，鄉(xiāng)黨委政府緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際，適時提出了以“主要基礎(chǔ)硬件建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”的工作發(fā)展思路，即：對太陽新村至圩場一帶，以“兩橫三縱”道路硬化和排水渠改造為重點，進(jìn)一步推進(jìn)市場改造工程，健全公共衛(wèi)生配套設(shè)施，加快太陽村級組織陣地建設(shè)，不斷提高村級民主管理水平，確定今年為小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)工程項目建設(shè)年。目前，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度是：“一橫兩縱”的土方清理平整工作基本完成，道路硬化80米，加固河堤30米，總投資約11萬元，路面硬化工程可望在九月底十月初完工。
四、積極籌措資金
在區(qū)委辦李主任大力支持下和鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，共邀請全區(qū)13家友好單位召開了現(xiàn)場辦公會，認(rèn)真組織開展了新農(nóng)村建設(shè)資金籌措活動，目前共收到新農(nóng)村建設(shè)資助款14、8余萬元，其中群眾自籌1萬元。
五、存在問題
(一)任重道遠(yuǎn)。一是部分群眾在對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識上有誤區(qū)，不同程度地存在“等、要、靠”的依賴性思想。個別人對黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合，存在的歷史遺留糾紛問題復(fù)雜，沒有好的解決辦法。
(二)缺少黨員干部帶動和群眾參與的基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)村民們自發(fā)參與的行為微乎其微，只是在觀望。黨員、組長、理事會成員沒有發(fā)揮為建設(shè)提供有力保證和堅強(qiáng)后盾的作用，問題上交，矛盾上交，形成目前的被動局面。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇十
建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，201x年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7。00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄哨山、核桃樹等13個自然村?，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74。62平方公里，海拔2450。00米，年平均氣溫13。50℃，年降水量900。00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467。00畝，人均耕地1。2畝，林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項工作
為推進(jìn)村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r，立足村委會發(fā)展實際，認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進(jìn)了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。
二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神，積極投入抗旱救災(zāi)，全力以赴抗大旱保民生。。
三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕?biāo)疁稀⒌缆返然A(chǔ)設(shè)施，確保農(nóng)作物能夠充分灌溉，道路能夠暢通無阻。
四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員，積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn)，提高村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的科技含量，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
五是投入5000萬元，積極幫助開展村委會各項工作，間接推進(jìn)了201x年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進(jìn)展順利，社區(qū)治安有序，無超生行為。
三、在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題
近一年來，村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效，但在推進(jìn)過程中依然存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在：一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱，人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用;二是發(fā)改局人員編制少，各項事務(wù)繁多，對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足;三是需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多，資金缺口大，特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施差，大部分山地靠雨季時節(jié)耕種，廣種薄收。
四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算
今后在推進(jìn)村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中，將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新工作方式：
一是進(jìn)一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。
二是做好各項協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
三是通過采取一系列措施，引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四是協(xié)助駐村“兩委”班子，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費。
五是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安綜合治理工作。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村半年工作總結(jié)篇十一
xx年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進(jìn)步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關(guān)系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。
一、主要工作成效
一年來，我市緊緊圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求，以八大建設(shè)為重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過政策惠農(nóng)、工業(yè)哺農(nóng)、社會支農(nóng)、科技興農(nóng)，三農(nóng)工作和新農(nóng)村建設(shè)取得了良好成效。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。
我市始終把“生產(chǎn)發(fā)展”放在新農(nóng)村建設(shè)的首要位置，按照種植業(yè)建板塊，養(yǎng)殖業(yè)建小區(qū)，水產(chǎn)業(yè)建片帶，加工業(yè)建園區(qū)的總體要求，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為新農(nóng)村建設(shè)提供持久動力。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。我市大力開展農(nóng)業(yè)項目建設(shè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，農(nóng)民收入有了明顯增加，今年農(nóng)民人平純收入可達(dá)3742元，比上年增加560元，增長17.6%。其中：工資性收入人均可達(dá)1893元，增長11.83%;農(nóng)民家庭經(jīng)營純收入人均1585元，同比增長23.91%;財產(chǎn)性純收入人均133.34元，同比增長111.66%;轉(zhuǎn)移性純收入人均129.68元。二是種植業(yè)增產(chǎn)增收。我市積極引導(dǎo)農(nóng)村閑置土地向種植大戶適度流轉(zhuǎn)，目前種植面積達(dá)30畝以上的種糧大戶有1305戶，種糧面積達(dá)到13.4萬畝，占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷涌現(xiàn)，推動了我市的糧食生產(chǎn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成60.93億元，同比增長24.1%;糧食總產(chǎn)67萬噸，同比增長3.4%;油料總產(chǎn)7.26萬噸，同比增長2.1%;麻類總產(chǎn)1.05萬噸，同比增長5.7%;水果總產(chǎn)3.07萬噸，同比增長22.1%。三是畜禽水產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。今年以來，全市上下以爭創(chuàng)畜牧水產(chǎn)大市為目標(biāo)，以配套雨潤集團(tuán)、永大公司生產(chǎn)為重點，通過政府引導(dǎo)、項目推動、示范帶動、政策促動，吸引和激發(fā)民間資本投入畜牧業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。全年新增450頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場127個，其中新增萬頭以上養(yǎng)豬場9個，建成并投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬“150”模式豬舍198棟，還有50棟正在建設(shè)中，xx年生豬出欄100萬頭，比xx年增加了8.7萬頭。新建萬只以上規(guī)?；B(yǎng)雞場58個，其中，10萬只以上的養(yǎng)雞場20個，20萬只以上的養(yǎng)雞場10個，全市年出籠預(yù)計可達(dá)980萬只。全市發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬口，全市已發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖10.57萬畝，去年小龍蝦產(chǎn)量3萬多噸。全市水產(chǎn)面積達(dá)62.50萬畝，比xx年新增2萬畝，完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量17.6萬噸，總產(chǎn)值17.6億元，形成了糧食、水產(chǎn)、畜牧共同發(fā)展的新格局。四是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到加強(qiáng)。我市以培育龍頭企業(yè)為重點，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，幫助勁牌酒業(yè)、長豐米業(yè)、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)原材料基地，加快建設(shè)勁牌保健酒三期擴(kuò)建、遠(yuǎn)東麻紡、宏風(fēng)飼料二期等重點涉農(nóng)項目，加強(qiáng)雨潤集團(tuán)3000萬只肉雞屠宰加工項目建設(shè)，狠抓設(shè)施配套，使我市農(nóng)產(chǎn)品加工水平得到明顯提高。五是農(nóng)業(yè)招商引資取得突破。去年全市重點農(nóng)業(yè)招商引資項目4個，投資總額4億元，分別是山東永大食品有限公司在大冶還地橋鎮(zhèn)秀山村建設(shè)年屠宰加工3600萬只肉鴨項目，總投資1.5億元;山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮(zhèn)馬鞍山建設(shè)大型肉雞種禽場，總投資1.7億元;武漢邦之德牧業(yè)科技有限公司在江北農(nóng)場建設(shè)年產(chǎn)兩萬噸“肽黃金”項目，總投資5000萬元;湖北健豐牧業(yè)有限公司與黃岡萬辰棉業(yè)公司共同投資建設(shè)國際通用包型大型棉花加工廠建設(shè)項目，總投資2600萬元。同時，廣東興隆百萬商品豬養(yǎng)殖小區(qū)等農(nóng)業(yè)招商在談項目有3個，預(yù)計總投資10.47億元，農(nóng)業(yè)招商在全市形成濃厚氛圍。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。
圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，著重解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，取得了階段性成果，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護(hù)和支持。一是農(nóng)田基本水利設(shè)施進(jìn)一步完善。去年，我市累計投入1.95億元，完成各類水利工程6000余處，解決農(nóng)村16萬人安全飲水問題，新增、改善灌溉面積9.93萬畝，新增、恢復(fù)除澇面積7.84萬畝。今年全市已向國家爭取高產(chǎn)農(nóng)田整理項目5個，爭取項目資金6477萬元，新增耕地4124畝。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡(luò)不斷延伸。全市共建設(shè)完成縣鄉(xiāng)二級公路33.8公里，縣鄉(xiāng)三、四級等級公路改造57.52 公里，通村油路(水泥路)300公里，其中，新農(nóng)村建設(shè)134個示范點新建通村通組公路達(dá)240公里，新建農(nóng)村五級客運站4座，建成候車棚40個、招呼站90個，累計投入資金達(dá)1.6億元，有效緩解了農(nóng)民群眾的出行難問題。三是農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我市以“一建三改”為重點，大力開展村莊整治，全市完成建設(shè)沼氣池19680口，血防改廁15800座，新建垃圾池1260個，新裝路燈846盞，拆除農(nóng)村土坯房、危房達(dá)5.74萬平方米，清理溝渠1.6萬米，村莊綠化1.3萬平方米。同時，我市大力開展“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”活動，在2個鎮(zhèn)和10個村開展綠色家園示范村鎮(zhèn)建設(shè)，建設(shè)農(nóng)村道路和農(nóng)田林網(wǎng)，構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉(xiāng)村田園風(fēng)光。四是扶貧開發(fā)取得新進(jìn)展。我市大力開展整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧搬遷工作，使我市貧困地區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1305元，同比增加200元，增長18.09%，貧困人口減少1.54萬人，搬遷扶貧完成517戶。我市的扶貧開發(fā)工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注，7月份，莫桑比克解放陣線黨高級干部訪華團(tuán)專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村，給予了較高的評價。9月份，全省扶貧搬遷與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合現(xiàn)場會在陽新縣召開，楊松、劉友凡等省領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。
我市通過大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，加快構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生合作醫(yī)療體系，不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化、體育設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村社會保障體系，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。一是農(nóng)村義務(wù)教育免費政策得到落實。從去年春季開學(xué)開始，我市全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費，對貧困家庭學(xué)生免費提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費。據(jù)統(tǒng)計，xx年春秋兩季我市農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段減免雜費8187萬元，惠及學(xué)生77萬人次，免費發(fā)放教科書(教材)21萬套，減免金額1188萬元，補(bǔ)助家庭困難的寄宿生3.3萬人，補(bǔ)助金額241萬元。二是農(nóng)村保障體系逐步建立。實施的農(nóng)民工參加工傷保險的“平安計劃”以及農(nóng)民工參加醫(yī)保的專項擴(kuò)面行動，農(nóng)民工參加工傷保險的醫(yī)療保險人數(shù)持續(xù)增長，農(nóng)民工參加工傷和醫(yī)療保險人數(shù)分別達(dá)3.36萬人和2.68萬人。我市積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民達(dá)到118.61萬人，參合率92.6%。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件進(jìn)一步改善。全市大力開展農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去年我市爭取到國債項目資金400萬元，用于西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建及大冶市14家衛(wèi)生院、陽新縣16家衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施配置。另外，還投入49萬元用于村衛(wèi)生室建設(shè)，按每個農(nóng)村衛(wèi)生室5000元的標(biāo)準(zhǔn)，對我市98個村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼，初步解決了醫(yī)療條件差的困難局面。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次，開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運動會等文化體育活動，組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農(nóng)辦和文化局還聯(lián)合主辦了“放歌黃石新農(nóng)村”百場下鄉(xiāng)演出活動，深受農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。
(四)扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)，夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
我市從建好基層組織、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、抓好陣地建設(shè)、建立激勵保障機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識等多方面入手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是村級基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。去年全市對示范點行政村主職進(jìn)行了集中輪訓(xùn)，提高了基層干部帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，同時積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進(jìn)性作用，農(nóng)村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設(shè)，改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況，同時，該村大力開展制度建設(shè)，完善了兩委例會制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、民主管理制度等，通過制度建設(shè)，加強(qiáng)政務(wù)公開，提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年，我市狠抓村級組織辦公場所建設(shè)，全市納入省級規(guī)劃的125個新建項目全部竣工并投入使用，改擴(kuò)建項目155個，農(nóng)村辦公條件得到改善。三是積極推進(jìn)村務(wù)公開和精神文明建設(shè)。不斷加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，村務(wù)公開工作的整體水平明顯提高。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設(shè)和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好局面。
(五)農(nóng)村綜合改革層層推進(jìn)，農(nóng)村工作機(jī)制不斷完善。
我市始終堅持把農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，通過由點及面、層層推進(jìn)、不斷深入，農(nóng)村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養(yǎng)事”的新機(jī)制逐步完善。通過開展完善 “以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的試點工作，建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制，較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。加大了對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的投入，貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策，全面推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機(jī)制的實施。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際，對農(nóng)村中小學(xué)布局進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，農(nóng)村中小學(xué)教育資源配置趨于優(yōu)化。三是集體林權(quán)制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮(zhèn)啟動林改試點，完成了15個村集體林權(quán)制度改革工作，占該鎮(zhèn)總村數(shù)的88.2%，林改面積達(dá)12.6萬畝，占山場總面積的85.7%。通過林改，使農(nóng)民承包、開發(fā)荒山的熱情高漲，山權(quán)林權(quán)得到確認(rèn)，集體債務(wù)得到有效化解，林業(yè)發(fā)展得到了保障。去年11月，全市召開集體林權(quán)制度改革動員會，此項改革在全市全面鋪開，市委、市政府成立了若干指導(dǎo)督辦小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。四是小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革初見成效。采取拍賣、租賃、承包等多種形式，明晰所有權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，以資產(chǎn)換資金，以機(jī)制換效益，大力改革“五小”工程，同時，鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利，初步實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。五是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)民增收、改變農(nóng)民在市場交易中弱勢地位，起到了積極作用。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到25家。
二、主要工作措施
(一)抓宣傳發(fā)動，積極營造新農(nóng)村建設(shè)良好氛圍。
為了充分調(diào)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，我市采取多種宣傳形式，形成了“以政府為主導(dǎo)、以農(nóng)民為主體、全社會共同參與”的良好氛圍。一是通過層層召開工作會議，增強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識。今年年初，市委、市政府組織召開了全市農(nóng)村工作暨新農(nóng)村建設(shè)動員會，市委書記王振有同志在大會上做了動員報告，要求各縣(市)區(qū)、市直部門要以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局，切實增強(qiáng)建設(shè)新農(nóng)村的責(zé)任感和緊迫感。會后，各縣(市)區(qū)、市直部門分別召開新農(nóng)村建設(shè)工作會，結(jié)合自身實際，制定了詳細(xì)的工作方案。各工作隊深入試點村，組織召開了村民代表大會、黨員會、村干部工作會，對新農(nóng)村建設(shè)的政策和重要意義進(jìn)行了廣泛宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)深入千家萬戶，家喻戶曉。二是舉辦培訓(xùn)班，提高駐村工作隊員和村干部的工作能力。今年分別組織舉辦了駐村工作隊員培訓(xùn)班和村干部培訓(xùn)班，并帶領(lǐng)駐村隊員和村干部前往重慶、四川、遼寧、吉林、武漢、宜昌、孝感等地參觀學(xué)習(xí)全國、全省的新農(nóng)村建設(shè)典型，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高了大家參與新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)了建設(shè)好新農(nóng)村的信心。三是依托各種媒體，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)典型。為了及時宣傳全市新農(nóng)村建設(shè)新進(jìn)展、新成就、新典型，我市在黃石日報設(shè)立《新農(nóng)村、新氣象》專欄，在黃石電視臺的開設(shè)了《新農(nóng)村建設(shè)巡禮》專欄，并組織駐村工作隊員、示范村干部和幫扶企業(yè)在黃石電視臺開設(shè)了《新農(nóng)村建設(shè)在線訪談》欄目。據(jù)統(tǒng)計，去年黃石日報共刊發(fā)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)文章323篇，黃石電視臺播出新農(nóng)村建設(shè)專欄節(jié)目48期，編發(fā)簡報《新農(nóng)村》75期，上報省農(nóng)辦被《湖北農(nóng)村》、《湖北省新農(nóng)村建設(shè)簡報》采納24篇，被《湖北日報》作為典型宣傳報道24篇。通過各種媒體宣傳，涌現(xiàn)出像寶塔村、玉堍村、新畈村等一批新農(nóng)村建設(shè)的典型，其中，寶塔村被作為新農(nóng)村建設(shè)典型在中央電視臺的《新聞聯(lián)播》播出，極大地鼓舞和激發(fā)了各級干群的積極性。
(二)抓社會力量參與，努力形成新農(nóng)村建設(shè)大合唱。
社會力量是全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。我們在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，通過召開座談會，通過走訪企業(yè)，通過媒體宣傳等多種方式，積極動員全市國有大中型企業(yè)、大中專院校、民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功人士等社會力量投身新農(nóng)村建設(shè)，在全市建立了全社會廣泛支持并參與建設(shè)新農(nóng)村的良好氛圍，有效加快了我市新農(nóng)村建設(shè)的步伐。一是積極開展企村聯(lián)合共建。共發(fā)動160家企業(yè)和學(xué)校參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助示范村啟動了一批涉農(nóng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。如鹿峰集團(tuán)出資450萬元為三岔路村開展“六改四化”工程，幫助修建了三岔路村集貿(mào)市場、圖書室、衛(wèi)生室和村民文化活動廣場等設(shè)施，改善了村民的生活環(huán)境。大冶市興冶礦業(yè)集團(tuán)已出資150萬元支援金湖街辦上馮村新農(nóng)村建設(shè)，幫助該村搞規(guī)劃、修水泥路、通自來水，投入村小學(xué)硬件建設(shè)，為特困戶改造危房，幫助村民解決生活困難，受到農(nóng)民群眾的高度贊揚。大冶市九州礦業(yè)公司為了徹底改變大箕鋪鎮(zhèn)東角山村落后面貌，投資40萬余元，硬化通村公路，新建村委會辦公樓，建起了村衛(wèi)生室，修繕了村小學(xué)。福建商會投入20萬元幫助陽新縣白沙鎮(zhèn)土庫村修建了希望小學(xué)，又投入24萬元為陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村修建了通組公路，深受群眾歡迎。大冶有色金屬公司投入20萬元，幫助陽新軍墾農(nóng)場和平原村開展村莊建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使村容村貌得到明顯改善。據(jù)統(tǒng)計，去年全市企業(yè)幫扶新農(nóng)村建設(shè)資金達(dá)到2600萬元。二是開展村企勞務(wù)對接和項目對接。我市積極引導(dǎo)全市國有大中型企業(yè)向農(nóng)村擴(kuò)張輻射，通過企業(yè)在農(nóng)村建立基地，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村展開勞務(wù)對接，幫助轉(zhuǎn)移消化農(nóng)村剩余勞動力，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如華新水泥股份有限公司分別在陽新建設(shè)五號窯和六號窯，東貝集團(tuán)在大冶市羅橋工業(yè)園興辦東貝鑄造有限公司，黃石電廠與陽新機(jī)械廠開展技術(shù)合作，幫助陽新機(jī)械廠進(jìn)行技術(shù)改造。新冶特鋼、大冶有色金屬公司、三環(huán)集團(tuán)等大中型企業(yè)分別將發(fā)展的觸角向農(nóng)村延伸，吸納5000多農(nóng)村剩余勞動力，有力促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。我們對全市企業(yè)用工情況進(jìn)行摸底，在用工缺口較大的企業(yè)和農(nóng)村富余勞動力多的村之間展開勞務(wù)對接。去年七月中旬，在大冶市還地橋鎮(zhèn)由市委新農(nóng)辦、市勞動保障局聯(lián)合舉辦了全市新農(nóng)村勞務(wù)對接啟動儀式，組織大冶有色金屬公司、美爾雅集團(tuán)、美島公司和東貝集團(tuán)等一批企業(yè)與農(nóng)村實行勞務(wù)對接，共提供就業(yè)崗位3000多個，定向安置農(nóng)民工近千人。同時，我市還在企業(yè)與農(nóng)村之間開展村企項目對接，利用企業(yè)的資金、技術(shù)、人才和信息等優(yōu)勢，挖掘農(nóng)村的自然資源和人力資源，實現(xiàn)了農(nóng)村和企業(yè)的雙贏，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。如市軸承廠與殷祖鎮(zhèn)鍛造廠結(jié)成合作伙伴，由殷祖鎮(zhèn)鍛造廠負(fù)責(zé)基礎(chǔ)配件加工，市軸承廠負(fù)責(zé)配件組裝及產(chǎn)品深加工，通過合作，市軸承廠有了充足的材料來源，擴(kuò)大了生產(chǎn)，該鎮(zhèn)鍛造廠也得到了發(fā)展。三環(huán)電器公司投資150萬元，在白云村投資建廠，把閑置的農(nóng)村小學(xué)改造成廠房，實施了5個加工品種。美爾雅集團(tuán)與玉堍村達(dá)成服裝加工協(xié)議，在該村建立美爾雅西服手工加工基地，安置了該村婦女勞動力50人，增加了村民收入。通過這些項目有效對接，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極動員房地產(chǎn)企業(yè)參與支持新農(nóng)村建設(shè)。先后共發(fā)動了60家房地產(chǎn)開發(fā)公司開展支持新農(nóng)村建設(shè)“五個一”活動，即為農(nóng)民“蓋一棟豬圈、修一條馬路、建一口水塘、打一口水井、疏一條溝渠”。如宏維置業(yè)有限公司與陽新縣貧困村花塘村結(jié)成幫扶對子，為該村捐贈15萬元支持該村新街建設(shè)和環(huán)境整治;頤陽房地產(chǎn)投資25萬元幫村修建辦公樓和衛(wèi)生室;順佳房地產(chǎn)公司出資10萬元幫助黃金湖村發(fā)展生產(chǎn)和新街整治;聯(lián)合置業(yè)捐助8萬元，虹橋房地產(chǎn)出資6萬元幫助農(nóng)村解決“三最”問題。四是積極引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過采取“走出去”與“請回來”相結(jié)合的辦法，積極引導(dǎo)在外發(fā)展的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮他們信息、資金等多方面的優(yōu)勢，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，去年我市成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)近千人，成功人士返鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)資金達(dá)到5億多元。如劉家畈村引進(jìn)私營業(yè)主柯尊文總投資5000萬建設(shè)包括山莊、養(yǎng)豬、林果和魚池在內(nèi)的生態(tài)養(yǎng)殖基地;李河村引進(jìn)本村老板呂建軍投資1300萬元建設(shè)一個年產(chǎn)50萬只肉雞的養(yǎng)殖場;大冶市金灣大酒店老板王志猛回到家鄉(xiāng)金牛鎮(zhèn)晏公村投資xx萬元，發(fā)展雷竹800畝，籌建了30萬只規(guī)模的養(yǎng)雞場、漁場、休閑山莊和水庫等;汪家垅村9位農(nóng)民自愿參股，每人出資50萬元，建設(shè)汪家壟萬頭養(yǎng)豬場;保安鎮(zhèn)老板袁明勝回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正籌備創(chuàng)辦湘蓮加工廠，一期工程投資500萬元，屆時將對該鎮(zhèn)的湘蓮產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的推動作用。目前，我市已經(jīng)組織召開了企業(yè)和成功人士支持新農(nóng)村建設(shè)座談會，我們相信將會有更多的成功人士回到家鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)，回報社會和父老鄉(xiāng)親。
(三)抓辦點示范，以點帶面全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
去年，我市按照集中力量和整合資源的思路，把扶貧、小康和新農(nóng)村建設(shè)三方面的力量進(jìn)行了整合，共抽調(diào)410名干部(市直84名、大冶220名、陽新106名)，組建了134個新農(nóng)村建設(shè)工作隊進(jìn)村辦點(市級示范點28個、大冶市69個、陽新縣23個、企業(yè)單獨包村14個)。各工作隊在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠村組織和當(dāng)?shù)厝罕?，從解決農(nóng)民“三最”問題入手，突出抓好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)工作，想群眾之所想，急群眾之所急，干群眾之所盼，工作取得顯著成績，不少示范村初步實現(xiàn)了“燒火不用柴，走路不濕鞋，吃水不用抬”。據(jù)統(tǒng)計，28個市級新農(nóng)村建設(shè)示范村去年共啟動項目197個，總投資1.17億元，其中爭取項目資金997萬元，招商引資7697萬元，農(nóng)民自籌2077萬元，工作隊幫扶資金861萬元。28個市級新農(nóng)村建設(shè)示范村新修通村或通組公路84公里，解決農(nóng)村安全飲水2.4萬人，新發(fā)展萬頭養(yǎng)豬場2個，新建“150”模式養(yǎng)豬場17棟，新建湖蒿9180畝、油茶、臘米、大棚西瓜、柑橘、楠竹、黃金梨等作物1萬多畝，養(yǎng)魚1.14萬畝。帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。各掛點單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極的參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發(fā)改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產(chǎn)局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)委、市環(huán)保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員干部深入農(nóng)村，與貧困農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，積極開展訪農(nóng)戶獻(xiàn)愛心活動，幫助村民解決生活困難。各工作隊員積極履行工作職責(zé)，帶頭遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風(fēng)，爭當(dāng)忠于職守的好隊員。工作隊員的辛勤勞動換來了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的較快發(fā)展，換來了廣大村民和基層干部的歡迎和擁護(hù)。有的村民們對新農(nóng)村建設(shè)工作隊評價的是“五個一”，即“一顆真心、一腔熱血、一股實勁、一頂草帽、一盞手電”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說，我工作了三十多年，接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導(dǎo)工作，只有新農(nóng)村建設(shè)工作隊作風(fēng)最扎實，為老百姓做事最多，最受村民歡迎的工作隊。
(四)抓協(xié)調(diào)督辦，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
為了明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，保障新農(nóng)村建設(shè)的順利開展，市委、市政府把新農(nóng)村建設(shè)的年度目標(biāo)任務(wù)分解到各縣(市)和市直相關(guān)部門，作為重要工作內(nèi)容納入年度工作目標(biāo)考核體系，制定了對縣(市)、部門和駐村工作隊“三位一體”的目標(biāo)管理考核細(xì)則，明確新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，通過切實抓好工作責(zé)任的落實，為全市新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的保障，確保了各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)和各項新農(nóng)村工作目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。一是突出重點抓督辦。將“生產(chǎn)發(fā)展”放在工作的首位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是圍繞中心抓督辦。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，在不同時間段，著力抓好村莊規(guī)劃制定、村莊整治、“一建三改”、油茶基地建設(shè)，雞、鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和“150”養(yǎng)豬模式的推廣。三是解決“三最”抓督辦。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢，聯(lián)合共建新農(nóng)村，著力解決農(nóng)民的“三最”問題，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
三、存在的問題與不足
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨，建設(shè)發(fā)展不平衡。我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱、農(nóng)田水利設(shè)施老化、渠道淤塞嚴(yán)重、病險水庫整治任務(wù)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力仍然脆弱。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的“六改五通”工作離老百姓要求還有相當(dāng)大的距離。規(guī)劃工作仍然滯后，農(nóng)村臟、亂、差的整治工作任務(wù)還非常艱巨。新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展不平衡，一是示范村與普通村之間進(jìn)展不平衡，示范村的建設(shè)轟轟烈烈，而一些普通村的新農(nóng)村建設(shè)工作仍很緩慢，有的甚至還未啟動;二是示范村之間進(jìn)展不平衡，牽頭單位重視的示范村，工作力度大，工作隊長負(fù)責(zé)的，示范村變化大，成效非常明顯，村民非常感激;反之，不少示范點幾乎沒有變化，老百姓很有意見。
(二)新農(nóng)村示范點建設(shè)投入不足，建設(shè)任務(wù)艱巨。一是政府投入不足，有些項目的資金投入大，地方配套資金要求比較多，導(dǎo)致大項目因地方財政無法提供配套資金而無法啟動。二是有限的資金缺乏有效整合，全市涉農(nóng)項目多，各部門之間沒有建立統(tǒng)一向示范點集中投入的機(jī)制，導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)不少項目資金，單打獨斗。沒有發(fā)揮有限資金的整體效益。三是幫扶投入不夠，少數(shù)部門和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)仍然缺乏必要的認(rèn)識，被動應(yīng)付，從錢到物幾乎沒有行動，缺乏應(yīng)有的幫扶意識，老百姓很有意見。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，自我“造血”功能不足。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險大，抵御自然災(zāi)害的能力差。農(nóng)村人才匱乏，農(nóng)業(yè)科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模偏小，農(nóng)民專業(yè)組織化程度低，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能持續(xù)高效發(fā)展，農(nóng)村自我“造血”功能不足，特別是集體經(jīng)濟(jì)脆弱，全市70%以上的行政村集體經(jīng)濟(jì)未達(dá)到5萬元∕年，一半以上是“空殼村”。自我發(fā)展能力較弱，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)健康發(fā)展。
(四)思想認(rèn)識上存有偏差，基層組織缺乏熱情。農(nóng)村基層干部仍然存在“等、靠、要”的思想。新農(nóng)村建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，要有長期奮斗的思想準(zhǔn)備。從一年來的實踐看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層干部對新農(nóng)村建設(shè)的重要性、艱巨性、長期性認(rèn)識不足，思想上有偏差、有誤區(qū)，存在等待觀望、被動應(yīng)付、厭戰(zhàn)畏難的現(xiàn)象，農(nóng)民的主體作用沒有得到充分發(fā)揮。
(五)規(guī)劃意識非常淡薄，村莊建設(shè)管理難度大。農(nóng)民鄉(xiāng)土意識嚴(yán)重，規(guī)劃意識淡薄，不少地方出現(xiàn)了有新房無新村，有新村無新貌的狀況，加以村級以上干部缺乏全局觀念，管理不嚴(yán)，責(zé)任心不強(qiáng)，相關(guān)管理部門缺乏工作力度和應(yīng)有的措施，導(dǎo)致村莊建設(shè)無序，布局混亂的被動局面。
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