報告需要經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃和組織，以確保邏輯性和連貫性。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，確定所需的信息和數(shù)據(jù)來源，并進行充分的調(diào)研和分析。在撰寫過程中，我們應(yīng)該注意語言簡練明確、邏輯嚴(yán)密有序，避免冗余和主觀評價，注重客觀事實和數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)。同時，還應(yīng)該提供必要的圖表和圖像，以便更好地展示和解釋結(jié)果。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。從市場調(diào)研報告、年度工作報告到學(xué)術(shù)研究報告，涵蓋了各個領(lǐng)域的精彩內(nèi)容，希望對大家的報告寫作有所幫助。
帽子質(zhì)檢報告篇一
帽子質(zhì)檢是確保帽子質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在中國，帽子質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格，要求高。在帽子生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格檢查每個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。在這個過程中，我有幸參與了帽子質(zhì)檢工作，并得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：質(zhì)量檢查與控制。
質(zhì)量檢查是帽子生產(chǎn)工序中不可或缺的重要部分。在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量檢查人員需要對每個細(xì)節(jié)都做到盡心盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對于那些質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，必須在第一時間予以淘汰，保障出廠產(chǎn)品的高品質(zhì)。
第三段：細(xì)節(jié)關(guān)注。
帽子質(zhì)檢不僅僅要注意外觀的質(zhì)感，還要注重細(xì)節(jié)的把控。尤其是對于一些細(xì)小的部件，需要認(rèn)真檢查，如口徑、固定釘子、縫線是否牢固等。只有把每個環(huán)節(jié)都把握細(xì)致，才能做到總體上的質(zhì)量保障。
第四段：有效溝通協(xié)調(diào)。
質(zhì)檢工作不僅需要高素質(zhì)的檢查人員，更需要有效的溝通協(xié)調(diào)。只有把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時溝通，進行有效的合作，才能做到快速排除質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)周期和出廠率的雙重保障。
第五段：總結(jié)。
帽子質(zhì)檢是帽子生產(chǎn)的重要保障。在這個過程中，質(zhì)檢人員需要細(xì)致認(rèn)真、溝通協(xié)調(diào)，才能做到對帽子質(zhì)量的有效控制和管理。這項工作需要認(rèn)真對待，確保每個帽子都有質(zhì)量保障，為消費者帶來高品質(zhì)的體驗和服務(wù)。
帽子質(zhì)檢報告篇二
20xx年已接近尾聲，這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀工程、克拉瑪依質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、克石化公司文體活動中心改造工程和在建中的克石化生產(chǎn)指揮中心工程，在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結(jié)合實際，遇到問題及時反思總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸斋@和進步，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:。
作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格質(zhì)檢員個人工作總結(jié)質(zhì)檢員個人工作總結(jié)。在基礎(chǔ)接地焊接時，會經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計要求焊接，或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題，我們應(yīng)在施工前對施工班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記，注意雙面焊接，搭接面不小于6d，若單面焊接，搭接面不小于12d，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工，在設(shè)計無要求的情況下，在每個建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。
1、每一批材料計劃進場時，我們對其進行數(shù)量、外觀的檢查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，必要時對閥門、散熱器等設(shè)備進行水壓試驗，以確保其滿足使用要求。
2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料)，監(jiān)理工程師要對申請資料認(rèn)真審查核對，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果決定該批材料能否進場使用。
材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。
在一年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場經(jīng)驗不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)。
公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口，對樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到社會和諧和員工的家庭幸福，公司應(yīng)進一步加大對質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度，定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項目進行質(zhì)量安全評比，鼓舞前進，鞭策相對薄弱的分公司，讓各分公司共同發(fā)展。
帽子質(zhì)檢報告篇三
實習(xí)人：
山東省xx泵業(yè)有限公司
20xx年7月7日--20xx年8月
一、能夠?qū)υ牧线M行檢驗，對原材料的含量進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并做了系統(tǒng)的歸納。
二、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會了計量器具的使用，能夠準(zhǔn)確的運用計量器具進行產(chǎn)品檢驗。
三、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù)，對出差有了切身的體會。
四、對標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗有了初步了解，現(xiàn)在看著圖紙能夠進行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗。
五、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。公司存在問題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實習(xí)生，但我同樣是xx的一員，對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認(rèn)為我有義務(wù)提出：
一、對于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn)，讓他們知道我們公司的制度，了解產(chǎn)品的構(gòu)造，讓他們體會到溫暖，體會到責(zé)任，以便迅速地融入到xx的生活中去。
二、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個水龍頭，這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴(yán)把程序關(guān)，有時為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了當(dāng)天黑，所以一定要加強職工的責(zé)任意識。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備，引進技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如，增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。
四、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重，生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的隔閡，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，才是上策。
五、財務(wù)制度有待于進一步規(guī)范，財務(wù)要獨立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財務(wù)室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內(nèi)，更不要把面試的場所搬到財務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的安全。
六、關(guān)于運輸問題，需添置一部長途運輸貨車，雖然暫時投資大點，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的。
七、原材料的存放和切割機的'放置應(yīng)合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。我想，只需一個開關(guān)，應(yīng)該不必讓xx師傅親自來接吧!這還是一個責(zé)任心的問題，有人說因為不是花自己的錢，讓xx干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了!這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號之前還是沒人管!我的建議，就是把切割機挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內(nèi)了。
工作體會
質(zhì)檢是一項具有高度責(zé)任心的工作，需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性，是企業(yè)中的大蓋帽，具有一定的裁判權(quán)利。但同時也是一個費力不討好的差使，因為對于生產(chǎn)部門來說，質(zhì)檢就是要給他們挑毛病，如果認(rèn)真了，難免就會得罪人，但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真，吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以，質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做，而且要絕對和生產(chǎn)分開，才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
對于公司合并質(zhì)檢一事，實在讓人難以理解。我認(rèn)為，質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人，最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領(lǐng)導(dǎo)的時間。希望我再回xx的時候，看到的是一個健全的管理體系。
帽子質(zhì)檢報告篇四
離校實習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。下面，我將實習(xí)報告總結(jié)如下：
我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細(xì)節(jié)，得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè)，存在種種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負(fù)責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進廠。
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué)，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節(jié)后，由于金融危機，客戶都存貨較多，生意不景氣。從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當(dāng)然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的'人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
通過實習(xí)，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過，可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟。
以上是我的實習(xí)工作總結(jié)。我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們，都能夠找到自己的路，取得成功。
帽子質(zhì)檢報告篇五
畢業(yè)實習(xí)是我們步入社會前的一個重要環(huán)節(jié)，其目的`是通過生產(chǎn)實踐，驗證、鞏固、深化所學(xué)的理論知識，擴大視野，增強感性認(rèn)識，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，并通過實習(xí)為以后的畢業(yè)設(shè)計收集資料，打好基礎(chǔ)。
x年x月x日至xx年x月x日
沙屏研科技有限公司位于中國北京市海淀區(qū)，公司與國內(nèi)著名儀器生產(chǎn)廠家合作，致力于食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)測等專業(yè)檢測設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，為國家監(jiān)管部門（工商、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、檢驗檢疫等）提供監(jiān)督檢測整體解決方案及相關(guān)檢測設(shè)備，包括制定可行性實施方案、合理選購儀器設(shè)備、系統(tǒng)化技術(shù)培訓(xùn)及完善的售后服務(wù)。
北京沙屏研科技有限公司，是生產(chǎn)食品安全檢測試劑和儀器設(shè)備的專業(yè)公司，公司注冊資本500萬元人民幣，擁有雄厚資本和專業(yè)的精英團隊。
我公司可針對客戶需求，提供各種完善專業(yè)的食品安全檢測（快速、常規(guī)檢測）解決方案。包括售前咨詢（檢測需求調(diào)研、資源整合及研制開發(fā)）、制定可行性實施方案、選購檢測儀器及試劑等專用設(shè)備、合理進行貨物調(diào)配、安裝調(diào)試、統(tǒng)一培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、維護保養(yǎng)和終身維修等全方位服務(wù)。同時公司與國內(nèi)多家車輛改裝廠也建有長期友好合作關(guān)系，能夠確保車載儀器的正常運作，以保證食品安全檢測項目的整體性。
目前，產(chǎn)品覆蓋的單位有北京、天津、河北、山西、山東、重慶、四川、海南海口、江蘇、南京、黑龍江、吉林市，廣州市、湖南、安徽，陜西、甘肅、寧夏、云南省局等全國大部分工商行政管理部門。
“以人為本、技術(shù)領(lǐng)先、客戶至上、服務(wù)一流”是我公司的經(jīng)營理念，我公司愿意為各級政府職能部門、技術(shù)研究推廣機構(gòu)、科研院校、企業(yè)等各界提供全方位的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。
1、熟悉實驗室有關(guān)儀器設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作。
2、儀器、藥品必須分類、編號、并貼上標(biāo)簽，分門別類上櫥存放、陳列有序。
3、遵守實驗室的各項規(guī)章制度，服從調(diào)動，遵守紀(jì)律。
4、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、不斷提高知識水平，增強做好本職工作的本領(lǐng)。
5、認(rèn)真做好實驗室日常管理和安全衛(wèi)生工作。
6、完成實驗室主任交給的其他工作。
通過這次現(xiàn)場實習(xí)將所學(xué)理論知識與工程實踐進行統(tǒng)一。在實習(xí)過程中，我以實習(xí)員的身份入試驗室在試驗室主任的指導(dǎo)下參加化學(xué)試劑試驗工作，順利完成了要求的實習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事檢驗工作打下良好基礎(chǔ)。本次實習(xí)，時間雖短，但基本達到了為畢業(yè)設(shè)計收集資料，完善所學(xué)知識，將理論與實踐相結(jié)合的多重目的。通過這一次的實訓(xùn)讓我明白了，社會日益發(fā)達，企業(yè)日益進步，所以我們更應(yīng)該學(xué)好專業(yè)課知識，為我們以后走入社會打下堅實的基礎(chǔ)。為我們以后自已的發(fā)展鋪下良好的墊腳石。實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學(xué)所想有用武之地。
最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師為我們聯(lián)系了這一次的實習(xí)，也感謝實習(xí)單位對我們的支持！廠區(qū)的實習(xí)給了我一個很好的平臺熟悉各種生產(chǎn)操作流程，是踏入工作崗位的必要基礎(chǔ)，在以后的學(xué)習(xí)中我都會嚴(yán)格要求自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，切實提高自己的實踐能力！
帽子質(zhì)檢報告篇六
帽子是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷囊环N配件，不僅可以裝飾我們的形象，還具有保護頭部的作用。而質(zhì)量是保證帽子能夠發(fā)揮其功能的關(guān)鍵。作為質(zhì)檢員，我經(jīng)常參與帽子的質(zhì)檢工作，并在實踐中有了一些心得體會，下面將與大家分享。
第二段：初學(xué)時的困惑。
初次參與帽子的質(zhì)檢工作，我存在著困惑。首先，我對帽子的品種和材質(zhì)了解不足，導(dǎo)致在質(zhì)檢中無法準(zhǔn)確判斷它們是否合格。其次，我對質(zhì)檢流程不夠熟練，無法快速、準(zhǔn)確地進行判斷。最后，我還經(jīng)常在對待問題上停留在表面，缺乏深入思考。
第三段：漸入佳境的收獲。
通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我漸漸地掌握了帽子的品種和材質(zhì)，并對帽子的生產(chǎn)工藝也有了一定的認(rèn)識。同時，我逐步熟悉了質(zhì)檢流程并能夠快速、準(zhǔn)確地判斷帽子是否合格。另外，我意識到在處理問題時，要深入思考，從多個角度考慮，才能做出更合理的決策。
第四段：質(zhì)檢過程中的注意事項。
在質(zhì)檢過程中，我認(rèn)為非常重要的是注意以下幾點：（1）了解帽子的品種、材質(zhì)和生產(chǎn)工藝，這對于診斷問題非常關(guān)鍵；（2）掌握質(zhì)檢流程和規(guī)范，可以提高質(zhì)檢效率和準(zhǔn)確性；（3）細(xì)心觀察、仔細(xì)檢查，不能忽略任何一個細(xì)節(jié)；（4）問題出現(xiàn)時，要深入思考并尋找原因，而不是停留在表面。
第五段：結(jié)語。
帽子作為一種配件，在我們的生活中扮演著重要的角色，而質(zhì)量則是保證它能夠起到應(yīng)有作用的關(guān)鍵。在帽子的質(zhì)檢工作中，我們應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照質(zhì)檢規(guī)范進行操作，保障帽子的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓消費者擁有更好的使用體驗。我相信，在未來的工作中，我將會不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升，為質(zhì)量保障系統(tǒng)做出更大的貢獻。
帽子質(zhì)檢報告篇七
按照《關(guān)于認(rèn)真做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動準(zhǔn)備工作的通知》，我鄉(xiāng)堅持深入村組、群眾家中，與村民面對面的交流，探討基層存在的熱點、難點問題。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，著力擴大覆蓋面，增強凝聚力，著力解決經(jīng)濟發(fā)展、群眾服務(wù)、人心凝聚等方面的問題。對黨員干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作進行了深層次的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、調(diào)研中黨員干部群眾反映強烈的突出問題。
1、個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實。一是服務(wù)宗旨意識不強。村級干部為民服務(wù)的宗旨不到位，作風(fēng)建設(shè)懶散，服務(wù)能力、帶動能力較差，在一些走訪活動中，干部的參與度不夠，造成為民服務(wù)活動效果不夠理想。一些干部群眾觀點、群眾意識日益淡薄，和群眾感情疏遠(yuǎn)。工作中習(xí)慣當(dāng)傳聲筒，電話指揮，和群眾面對面交談，傾聽群眾的心聲少。二是工作方式方法簡單。個別領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)實生活中做不到或做不好和老百姓順暢交流，工作方式、方法簡單，不深入、不細(xì)致，不能力行解決群眾反映的問題。三是個別黨員干部群眾觀念差。一些黨員干部“官本位”思想嚴(yán)重，以為自己“當(dāng)官”就得高高在上，對辦事群眾采取刁難的態(tài)度，有的認(rèn)為自己只需對上級負(fù)責(zé)即可，不愿意也不善于做群眾工作。特別是村級干部上任后，往往因個人的利益問題，忽視民主，搞變相選舉，拉幫結(jié)派思想嚴(yán)重。
2、個別黨員干部政治堅定性不夠強。一些干部政治態(tài)度曖昧、政治立場不堅定，在大是大非問題上缺乏政治敏銳性和鑒別力，關(guān)鍵時候不能主動站出來，不主動發(fā)聲。有的放棄馬克思主義無神論立場,對于宗教明里不信暗里信,在職時考慮仕途升遷、回避宗教活動,退休后憂心來生來世、尋求宗教慰藉,在職時利用職權(quán)為親屬朝覲提供便利,退休后鼓動親友篤信宗教。
4、黨員先鋒意識“淡化”，黨員干部教育管理“虛化”。
村級黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用，致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念。基層黨組織制度不完善，管理松懈，支部組織生活不健全，“三會一課”制度堅持不好，思想理論學(xué)習(xí)和組織生活就是讀文件、念報紙、聽領(lǐng)導(dǎo)講話，基本上是照本宣科，主要采取我教你學(xué)、我講你聽、我念你記的灌輸式方法，很少考慮黨員的年齡、文化和所處的地域環(huán)境等不同情況，黨員完全處于被動狀態(tài)。有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，黨務(wù)知識懂得不多，對黨員的教育管理手段比較落后，管理缺乏力度。甚至讓有些黨員為自己的身份成了負(fù)擔(dān)。
5、創(chuàng)新意識不強。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對中央的路線方針政策,特別是對中央關(guān)于新疆工作的指示精神理解不深不透,學(xué)用結(jié)合不緊不實。有的對自治區(qū)黨委的重大戰(zhàn)略部署、階段性工作重點,摸不準(zhǔn)、吃不透,貼不緊、靠不上,對中央新疆工作座談會以來自治區(qū)的實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新領(lǐng)會不深、運用不實。有的思想觀念因循守舊,工作墨守陳規(guī),過去怎么做現(xiàn)在還怎么做、別人怎么做自已就怎么做,缺乏開拓創(chuàng)新精神,等靠要思想嚴(yán)重。
6、對新生代群體教育抓得不緊，“大宣傳、大教育”格局還沒有形成。村級黨組織宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾的能力不強，教育形式單一，還有相當(dāng)一部分村召開村民大會還停留在安排工作上，行政命令上。對長期不參加村集體活動的群體不管不問。在貫徹落實自治區(qū)11號文件精神宣傳上，還存在教育的盲區(qū)、盲點，一些宣傳教育活動看似轟轟烈烈，實際效果不明顯，沒有達到宣傳發(fā)動群眾，孤立和打擊極少敵對分子的目的。黨員干部自身素質(zhì)不高，走村入戶宣講沒有說服力，不會以情感人、用事實說話，組織發(fā)動群眾能力十分低下。做群眾的思想政治工作、愛國教育、感恩教育等宣傳教育工作跟不上，群眾基礎(chǔ)在個別地方正在逐步喪失，對敵對勢力認(rèn)識不清，麻木不仁，無動于衷。
作不力，沒有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，對存在的隱患不問不管，存在不敢管、不會管的現(xiàn)象。鄉(xiāng)中學(xué)宗教氛圍濃厚，師生戴頭巾較多，這給全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作埋下了較大隱患。
二、原因分析。
1、黨員管理不嚴(yán)。黨組織對黨員的教育管理不嚴(yán)，缺乏有效的管理，經(jīng)常性教育不夠，特別是對黨員干部、管理措施不力，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。有些黨員不能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，所做所為有的還不如普通群眾，唯利是圖，追名逐利，無視紀(jì)律。不講原則講交情、不搞工作搞關(guān)系，致使某些不良現(xiàn)象時有發(fā)生。這些黨員主要是不注重學(xué)習(xí)，黨性觀念淡薄，讓名利沖淡了為人民服務(wù)的宗旨意識，不能嚴(yán)于律己，自我降低標(biāo)準(zhǔn)，以消極情緒對待工作，在黨員干部和群眾中造成了極壞的不良影響。
2、思想認(rèn)識不到位。一是部分黨員干部理想信念動搖，甚至腐化墮落，喪失了黨員干部在廣大農(nóng)民群眾中的先鋒模范作用，給開展思想政治工作造成了巨大的負(fù)面影響。二是部分農(nóng)村黨員干部不善于用新方法解決新問題，因循守舊，致使工作停滯不前。三是極個別村干部一旦當(dāng)選，就千方百計在“權(quán)”上做文章，把權(quán)力當(dāng)成謀取私利的工具。五是政治立場不夠堅定，旗幟不夠鮮明，致使一些黨員干部、教師職工的家庭成員及親屬有著吉力巴甫服，戴面紗，年輕人留大胡須現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致“四不承諾”流于形式。
粗暴，依法行政、依法辦事能力差。
三、下步措施。
1、糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。走好群眾路線，做好黨員干部隊伍的思想教育工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立起為人民服務(wù)的觀念。建立方便、暢通的反映各種行業(yè)不正之風(fēng)的投訴處理信息平臺，把群眾反映強烈、危害大、影響壞的不正之風(fēng)，打壓下去，堅決杜絕不正之風(fēng)的蔓延。提高密切聯(lián)系群眾、服務(wù)人民群眾的方式方法，解決干部的態(tài)度和感情問題，把聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作做深、做細(xì)、做好。真抓實干，力求實效，從群眾最關(guān)注、最迫切的事情抓起，以實事聚民心，不搭花架子，不搞形象工程。在工作安排上，不僅“想到”、“說到”，還要“抓到”、“做到”，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作就要檢查督促、一抓到底，做到“定一件、干一件、成一件”。
2、著力解決關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實問題，提高做好群眾工作的水平。按照“群眾利益無小事”的要求，把維護社會公平、解決群眾實際問題作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作，通過建立和完善快捷有效的“情況反映—協(xié)調(diào)解決—事后反饋”的工作機制，著重解決好困難群眾和弱勢群體的生活困難。深入開展各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾實踐活動，把群眾反映的熱點、難點問題，解決在一線。強化干部的群眾意識，通過制定制度，把深入基層，深入群眾，傾聽群眾呼聲，把握群眾訴求，解決群眾困難，作為基層干部履行職責(zé)的規(guī)范要求。
3、狠抓黨員的教育管理。進一步加強黨員教育，抓好黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用，努力提高黨員干部理論素質(zhì)和思想覺悟，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富奔小康和構(gòu)建和諧社會的能力，要使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。
確保黨員干部在政治上、思想上、組織上和行動上和黨中央保持高度一致，提高履行職責(zé)的能力。對黨性不強或存在的某些問題的黨員，各支部要做好幫教工作，找他們談心，指出問題，提高黨員意識，激發(fā)活力，對不稱職的黨員，及時給予嚴(yán)肅處理，提高黨的純潔性和威信。堅持以人為本，健全和完善機制，用制度來規(guī)范農(nóng)村基層干部的行為。加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強民主監(jiān)督，健全激勵機制和黨內(nèi)關(guān)懷機制。
帽子質(zhì)檢報告篇八
帽子不只是時尚潮流，而是身份地位的象征。從最早的寬得不能再寬的式樣，到花卉、標(biāo)本鳥、水果籃——什么東西都可以往上“堆”，帽子往高空發(fā)展，而不是打橫出現(xiàn)。1917年，鐘形帽問世，這種帽檐擋住一只眼睛的設(shè)計，風(fēng)靡一時，一直主宰到1920年，也就出現(xiàn)了所謂的“時髦從眉毛開始”一說。然而，文化的必要性逐漸衰退，帽子很快成為正式場合或有實際需要時才使用的飾物，霸權(quán)地位一去不返，只有少數(shù)像英國王太后和戴安娜王妃，一直對帽子情有獨鐘。購帽子既要大小合適，與服裝和其他服飾顏色風(fēng)格配套，適于穿著場合，又要與自己的臉型、身材、年齡、發(fā)型相協(xié)調(diào)。
到了1930年代，超現(xiàn)實主義與帽子糾纏一起，頭巾式女帽、三角帽，甚至鞋子反轉(zhuǎn)擱在頭頂?shù)目鋸堅O(shè)計，都是當(dāng)時流行的款式。制帽的材料也出現(xiàn)人造纖維、塔夫綢、法蘭絨，以及艷麗的羽毛。而帽子的種類繁多，有圓帽、針織帽、寬邊帽、棒球帽、遮陽帽、網(wǎng)球帽、牛仔帽、漁夫帽、寬緣帽、圓帽、鴨舌帽、毛線帽、呢帽、藤編帽、草帽、荷葉邊帽、軍帽、迷彩帽、民族風(fēng)帽等。
面料有紗卡、滌卡、磨帽紗卡（滌卡）、水洗布、網(wǎng)眼布、毛呢、真皮等系列，也可根據(jù)客戶要求來料、來樣生產(chǎn)加工。產(chǎn)品設(shè)計新穎，款式精致大方，能夠根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶設(shè)計開發(fā)不同檔次和規(guī)格的產(chǎn)品，主要銷往歐、美、日、韓等國家和地區(qū)，深受廣大用戶青睞。
1.5米兩種2網(wǎng)眼布系列，有各種規(guī)格，各種材質(zhì)3三明治系列、帽芯系列、膠條系列、帽板系列、捆條加工4反光材料系列，有化纖、滌棉的普亮、高亮反光布，有反光膜和反光明顯晶格等各種規(guī)格5防雨綢系列，有塔絲隆、春亞紡、桃皮絨、尼絲紡等和特殊布料等。
帽子質(zhì)檢報告篇九
年終歲末，人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下。總是有成長，有進步，有歡笑，卻也不乏困惑，失望和退縮。
過去的一年，我履行了兩個職務(wù)，質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗。一月到八月，按各項計劃的進度，我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作，包括年度的管理評審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶的滿意度調(diào)查，實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審現(xiàn)場評審前的準(zhǔn)備工作。工作重點始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系（送審稿）、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制計劃和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理辦法v3，其中包括共6個職能科室和1個實驗室的標(biāo)準(zhǔn)化試點文件，但是，仍沒有達到年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范研究的所內(nèi)課題并于6月申請結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運作，充分證明了科室標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)取得了階段性的成績，這一點無需謙虛，大家可以拿8～12月的質(zhì)量通報作橫向比較。
值得一提的是，期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時，經(jīng)過深思熟慮，我選擇競爭續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正當(dāng)我充滿信心準(zhǔn)備好履行職責(zé)，一紙任命再一次改變我對自己的設(shè)計，籌建食品檢測室對于我又是一次被動的、別無選擇的新崗位。
在我的任命通知中，我知道自己是專職一人開展工作，食品擴項由保健食品完成。但是，我應(yīng)該做什么，我能做什么，不知道。在籌建組缺乏資源，信息不暢和目標(biāo)模糊中，我給自己設(shè)定了目標(biāo)，那就是爭取xx年的國家食品安全調(diào)查與評價工作和省局的食品監(jiān)督檢驗，為此，我創(chuàng)造性地按自己制定的方案和進度開始籌建工作，調(diào)研，讀書學(xué)習(xí)，了解監(jiān)管需求，完成了食品實驗室的環(huán)境設(shè)施建設(shè)、人員、儀器設(shè)備的篩選，形成了食品檢驗人員的培訓(xùn)計劃和儀器設(shè)備的配置計劃。并對國家局近三年的食品安全調(diào)查與評價工作方案中的能力項目與我所目前的能力進行對比分析。試圖找出我所目前存在的問題，并對形勢進行分析，提出了食品安全檢測的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測的籌建工作，我高興地看到了目標(biāo)實現(xiàn)的一線曙光。
感謝所有讓我堅強的人！衷心感謝！感謝那些傷害我的人，因為他磨練了我的心志；感謝那些欺騙我的人，因為他增加了我的智慧；感謝那些刁難我的人，因為他砥礪了我的人格；感謝那些斥責(zé)我的人，因為他提醒了我的缺點。
更要感謝那些對我不離不棄人，我渾身的毛病，如果在沙漠中還能找到綠洲，那是因為你們的寬容和理解，讓我堅持了下來！我很慶幸，無論快樂悲傷還有你們和我一起渡過，和我一起分享，和我一起堅持！?。?/p>
過去，為了讓信任我和我信任的人不失望，為了那些我不愿意放棄的小小的原則，一路走來并不輕松，但是值得。
未來，任重道遠(yuǎn)，想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路，一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財富！
帽子質(zhì)檢報告篇十
為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統(tǒng)計工作，縣統(tǒng)計局組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門，深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項目建設(shè)一線開展專題調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、企業(yè)基本情況(一)已納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。截至2014年9月（下同），我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家，其中，二級資質(zhì)的7家，三級資質(zhì)的4家，2013年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元，2014年前三季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值40.98億元。（見附表1）。
2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)19家（2014年新入庫4家），其中，二級資質(zhì)的3家，三級資質(zhì)的12家，暫定級4家，2013年完成投資25.7億元，2014年前三季度完成投資15.7億元。（見附表2）。
(二)未納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的建筑企業(yè)有16家，其中本地4家，外地12家，據(jù)推算全年可實現(xiàn)產(chǎn)值約20億元。（見附表3）2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有12家，其中本地2家，外地12家，據(jù)統(tǒng)計已開發(fā)項目計劃總投資約45億元。（見附表4）。
(三)退出統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審，被省住建廳注銷資質(zhì)等級證書先后退出統(tǒng)計名錄庫。（見附表5）。
二、外來企業(yè)入庫制約因素。
按照《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定，外來法人單位下屬跨省的分支機構(gòu)，并具備一定條件的，經(jīng)與分支機構(gòu)上級法人單位協(xié)商一致，并經(jīng)國家統(tǒng)計局認(rèn)可，可視同法人單位處理，納入生產(chǎn)經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，今年4月，我們進行了專題調(diào)研，結(jié)果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。
(一)堅持本地注冊對外來企業(yè)沒有強制約束力。外來企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，只受業(yè)務(wù)范圍和項目規(guī)模約束，不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》（建市〔2014〕92號）規(guī)定：建立統(tǒng)一開放的市場體系，規(guī)范備案管理，不得排斥、限制外地企業(yè)進入本地區(qū)的準(zhǔn)入條件，不得強制外地企業(yè)參加培訓(xùn)或在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸镜?。這對堅持本地注冊帶來了政策制約。(二)堅持本地注冊導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)受限。外來企業(yè)在注冊、入庫，需更名申報，這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標(biāo)活動中使用的原名稱不符，且企業(yè)資質(zhì)亦與項目招標(biāo)要件不符，自動失去競標(biāo)資格。
(三)堅持本地注冊影響后期監(jiān)督管理。外來注冊企業(yè)具有流動性，工程竣工后若再無項目，則會轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷，其開發(fā)建設(shè)的項目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問題，追責(zé)難以找到責(zé)任主體，可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。
(四)堅持本地注冊帶給外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開發(fā)市場競爭中，三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來越薄弱，外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項途徑，至少需要2至4年時間，且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高，制約企業(yè)發(fā)展壯大。
(五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。按照統(tǒng)計制度，建筑業(yè)產(chǎn)值和房產(chǎn)投資納入注冊地統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外，其余稅費均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊，原注冊地出于地方保護角度，既會在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙，也會通過約談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。
三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)生機旺盛型。此類企業(yè)抓住了機遇，盤活了資源，通過升級增項不斷發(fā)展壯大，制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃，步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內(nèi)組建集團公司，5年內(nèi)進入市五強，二十年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值200億元，進入省20強；發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級，力爭年產(chǎn)值2.5億元以上，上交稅費900萬元以上。
(二)維持現(xiàn)狀型。此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀，資質(zhì)遲遲未能升級，占有市場份額不多，實施項目規(guī)模不大，且依賴掛靠項目，缺乏發(fā)展后勁，業(yè)績近幾年無大的提升。；三建司承建項目大多集中在區(qū)鄉(xiāng)，規(guī)模小，種類雜。
(三)轉(zhuǎn)向發(fā)展型。此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后，主營業(yè)務(wù)活動的收入和利潤大幅下降，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗，不樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營活動已開始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店，經(jīng)營活動開始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移，以解決公司員工的社會保障問題。
(四)萎縮低迷型。此類企業(yè)一般是先有項目再相機成立，在經(jīng)營完項目后便陷入困頓，無強力經(jīng)費支撐，無人才技術(shù)保障，無后續(xù)項目實施，有日趨名存實亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級，工程技術(shù)人員僅3人，2014年無工程項目，市場生存力弱；高品房產(chǎn)在開發(fā)完伴山風(fēng)景項目后，目前沒有新項目開發(fā)。
四、困難和問題。
(一)資金壓力大，本地企業(yè)運轉(zhuǎn)困難。一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹，使一些項目單位在工程發(fā)包時，將能否墊資作為考察企業(yè)實力和簽訂合同的重要條件，有些工程項目墊資高達90%，而政府bt項目多是全墊資；二是工程款項拖欠。項目在建時，企業(yè)難按工程進度收到相應(yīng)資金，竣工后也被長期拖欠，使預(yù)期效益受損，即使再有項目也無力承接；三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下，企業(yè)貸款難、貸款貴，走民間融資途徑則利率更高；四是稅費收取較高。除基本稅費外，另有殘保金、工會經(jīng)費、資源費等，大約占到了資金總額的十分之一；五是銷售有價無市。房產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，很長時間內(nèi)供過于求，形成住房高空置率，造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織，影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。
(二)資質(zhì)升級難，本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高，人才要求越嚴(yán)格，高級職稱人員、中級職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制，現(xiàn)實中符合條件的人才嚴(yán)重不足；二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實力，做的業(yè)績較難符合要求，比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì)，必須提供近5年工作業(yè)績，且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件；三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束，比如申報房產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元，實際情況讓人望而卻步；四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備，原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠，補充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級，發(fā)展停滯便不可避免。
(三)市場競爭烈，本地企業(yè)利潤薄弱。一是項目招標(biāo)僧多粥少。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)高速發(fā)展，外來企業(yè)越來越多，有的建立了項目部和分公司，同一個項目十?dāng)?shù)家企業(yè)競爭已屢見不鮮，“搶食”現(xiàn)象不僅比拼實力，更比拼忍耐，繼而引發(fā)殘酷的價格戰(zhàn)；二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質(zhì)企業(yè)，承攬范圍受到限制，在重大項目的招投標(biāo)中，與外來企業(yè)實力懸殊，幾乎沒什么機會，只能被迫向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，尋找剩余機會，甚至有時依賴掛靠項目支撐。一些外來企業(yè)中標(biāo)后，將項目分解賣給本地企業(yè)做，既轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險，又坐收差價之利；三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現(xiàn)在一些中小規(guī)模的項目，為追求“短平快”，常被發(fā)包給無承攬資質(zhì)的個體施工隊、服務(wù)隊。在暴利的誘惑驅(qū)使下，房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域“三違”（違法用地、違法建設(shè)、違法銷售）現(xiàn)象突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產(chǎn)權(quán)房屢禁不止，嚴(yán)重沖擊著縣域房產(chǎn)市場；四是成本抬高無可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場，以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格，嚴(yán)重擾亂了正常的市場秩序，增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本，極大壓縮了企業(yè)利潤空間。
(四)預(yù)測預(yù)警弱，本地企業(yè)風(fēng)險難料。一是宏觀政策預(yù)警弱。國家調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，必然會影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展，而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋；二是安全評估預(yù)警弱。在競標(biāo)選擇項目上，企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益，而忽略從項目與企業(yè)實際進行嚴(yán)格的安全評估，項目到手后勉為其難，以致安全風(fēng)險難控、合同履行艱難，企業(yè)形象受損；三是融資投資預(yù)警弱。行業(yè)特點決定了建筑、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉(zhuǎn)，投入規(guī)模增速快，而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸款和民間融資，資產(chǎn)負(fù)債率始終處于高位，一旦資金鏈斷裂，后果難以想象；四是市場前景預(yù)警弱?；诜績r上漲預(yù)期，一些投機性購房營造繁榮假象，助推房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急功近利，不把握市場環(huán)境變化，不遵循經(jīng)濟規(guī)律盲目上馬開發(fā)，導(dǎo)致銷售市場疲軟。
五、工作建議。
(一)造血幫扶，破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實力，政府性項目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當(dāng)減少企業(yè)墊資部分，為企業(yè)運轉(zhuǎn)留有余地；二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時，應(yīng)多從企業(yè)的角度考慮，簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié)，按施工合同約定及時支付，減輕施工單位的壓力；三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔(dān)保形式，鼓勵金融機構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、貸款利率、擔(dān)保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展；四是適當(dāng)降低費稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費稅種類，在營業(yè)稅、項目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會經(jīng)費、資源費等方面能減則減，盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。
(二)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是夯實人才隊伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進和培育機制，充實緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員，破格評定技術(shù)資格；二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源，通過兼并或重組方式，培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條，穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化；三是引導(dǎo)多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路，承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展，向“高、精、?！卑l(fā)展；四是實施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營業(yè)務(wù)收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè)，分別給予獎勵。企業(yè)購置設(shè)備設(shè)施，給予貸款貼息政策。
(三)依法整治，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出。堅決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查外來企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽情況，對不符合條件的禁止進入。同時，強化已進入企業(yè)的監(jiān)督管理，對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場；二是加強招投標(biāo)管理。嚴(yán)明招投標(biāo)紀(jì)律，規(guī)范招投標(biāo)程序，體現(xiàn)公開公平公正原則，完善綜合評標(biāo)和合理低價評標(biāo)辦法，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，堅決遏制和打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為；三是實施項目兼顧平衡。當(dāng)前建設(shè)固然離不開外來企業(yè)，但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時，也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與，使之既能通過適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗，又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死；四是強力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊建筑、房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無資質(zhì)承包等擾亂市場秩序行為，嚴(yán)格整治建材市場，對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事，發(fā)現(xiàn)一起曝光一起，從嚴(yán)從快從重處理。(四)強化監(jiān)測，增強企業(yè)御險能力。一是政府開展綜合監(jiān)測預(yù)警。出臺相應(yīng)政策和措施，建立完善經(jīng)濟預(yù)警系統(tǒng)，深入研究建筑、房產(chǎn)開發(fā)活動的波動及其規(guī)律。住建、規(guī)劃、房管、統(tǒng)計等部門要開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合作，加強對全縣建筑、房地開發(fā)市場各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，根據(jù)掌握的信息，全面評估潛在風(fēng)險，作出科學(xué)分析和預(yù)測預(yù)警；二是企業(yè)加強自身風(fēng)險防范。防范法律風(fēng)險，避免“合同陷阱”、“招投標(biāo)陷阱”，及時維權(quán)；防范決策風(fēng)險，重大的經(jīng)營決策應(yīng)經(jīng)過企業(yè)班子集體研究決定，總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營風(fēng)險負(fù)責(zé)；防范資金風(fēng)險，嚴(yán)格控制成本，控制貸款和擔(dān)保規(guī)模，完善資金籌集管理；防范質(zhì)量安全風(fēng)險，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實行質(zhì)量安全全過程監(jiān)督；防范市場前景風(fēng)險，應(yīng)適時研究分析宏觀形勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路及目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握自身發(fā)展主動權(quán)。(五)強化入庫，真實反映發(fā)展成果。住建、統(tǒng)計部門加強指導(dǎo)，凡符合條件的一律及時申報入庫，比如，具備條件的勞務(wù)企業(yè)等。可創(chuàng)造條件的實行企業(yè)主管單位負(fù)責(zé)制，比如，縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負(fù)責(zé)完善相關(guān)手續(xù)重新入庫。同時，進一步夯實各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確?！皵?shù)出有據(jù)”。
帽子質(zhì)檢報告篇十一
一、現(xiàn)狀。
當(dāng)前我縣婦女思想狀況總體良好，對黨和國家思想上比較認(rèn)同，支持黨和政府，對當(dāng)前經(jīng)濟社會環(huán)境比較滿意。
婦女獲取信息的主要渠道有網(wǎng)絡(luò)、電視、咨詢相關(guān)部門等;獲取支持和幫助的主要渠道有網(wǎng)上咨詢、電話咨詢、到相關(guān)政府部門、到基層婦聯(lián)尋求幫助等。
婦女獲取的信息越來越多元化，無不影響著她們的思想和生活，一方面，實現(xiàn)經(jīng)濟獨立的婦女越來越多，思想獨立，在工作中獨擋一面，在家庭中具有話語權(quán);另一方面，部分婦女，尤其是留守婦女，安于現(xiàn)狀，少數(shù)沉迷于牌桌。
有困難找婦聯(lián)深入婦女群眾內(nèi)心，甚至有的黨委政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、干部也認(rèn)為只要是婦女遇到的困難，統(tǒng)統(tǒng)找婦聯(lián)。
婦女群眾對婦聯(lián)組織還是比較信賴的，對婦聯(lián)的工作比較滿意，但由于婦聯(lián)本身工作權(quán)限的局限，更多的是傾聽、協(xié)調(diào)、呼吁，很多時候不能從根本上解決婦女群眾的問題，婦女群眾難免有一些失望。
婦女群眾在權(quán)益維護、就業(yè)發(fā)展等方面對婦聯(lián)組織和婦聯(lián)工作有所期待，希望婦聯(lián)能很好的幫助處理解決家庭矛盾，提高就業(yè)技能幫助解決就業(yè)，幫助她們得到婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策幫扶，家庭貧困的、患病的婦女還希望婦聯(lián)幫助她們獲得經(jīng)濟上的救濟。
二、在工作中的實踐。
意識決定行動，婦女思想引領(lǐng)工作是婦女工作的一項基礎(chǔ)性的重要工作，應(yīng)該擺在婦聯(lián)工作全局的重中之重。
近年來，如東縣婦聯(lián)在引領(lǐng)婦女思想方面，重點做了以下三項工作：
一是選樹婦女典型。積極選樹家庭美德、教子有方、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等女性典型，聯(lián)合新聞媒體進行宣傳，做到廣播有聲音、電視有畫面，利用如東女性網(wǎng)進行宣傳展示。二是持續(xù)開展最美家庭尋訪活動。2014年啟動最美家庭尋訪工作至今，先后開展最美家庭微鏡頭、家風(fēng)故事、家規(guī)家訓(xùn)、與最美家庭同行婦聯(lián)干部。
心得體會。
征集活動，在中小學(xué)生中開展我與父母共創(chuàng)作、同遵守家規(guī)家訓(xùn)活動。去年組建最美家庭事跡報告團赴全縣15個鎮(zhèn)(區(qū))進行巡回演講，共巡講15場，受到了各地群眾的熱烈歡迎。先后表彰最美家庭116戶和慈母之星、賢妻之星、孝女之星、善鄰之星等家庭美德之星74位。我縣沈亞秋家庭在今年6月當(dāng)選為全國最美家庭、全國五好文明家庭。
三是推進無微不至巾幗情巾幗志愿服務(wù)工作。指導(dǎo)各級婦聯(lián)組織開展巾幗志愿服務(wù)工作，在城鄉(xiāng)大力招募巾幗志愿者，召開巾幗志愿服務(wù)現(xiàn)場推進會，開展志愿服務(wù)培訓(xùn)，表彰優(yōu)秀巾幗志愿服務(wù)典型。在馬塘、雙甸開展夕陽關(guān)愛小老人結(jié)對關(guān)愛老老人志愿服務(wù)，每年都從有限的部門專項中給予經(jīng)費支持。開展縣巾幗志愿者協(xié)會換屆工作，招募協(xié)會個人會員，優(yōu)化協(xié)會會員結(jié)構(gòu)，提名優(yōu)秀的江海義工為會長建議人選，注重從不同類別、不同行業(yè)中提名理事建議人選，建立縣巾幗志愿者協(xié)會微信群，發(fā)布巾幗志愿服務(wù)活動，招募活動志愿者，搭建巾幗志愿者溝通交流平臺。
三、建議。
新形勢新任務(wù)對婦女思想引領(lǐng)工作提出了巨大的新挑戰(zhàn)和新要求，婦女的人群劃分更加復(fù)雜，婦女的思想更加多元，婦聯(lián)組織應(yīng)積極應(yīng)對，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)新工作方式方法。
婦聯(lián)開展婦女思想引領(lǐng)工作的方法和手段存在一些問題，如直接和婦女群眾聯(lián)系的鎮(zhèn)村婦聯(lián)干部身兼數(shù)職，與婦女群眾的連接不夠，對婦女思想動態(tài)掌握不夠充分;婦女兒童活動陣地不足，婦女兒童之家建設(shè)管理缺人、缺錢。
在引領(lǐng)不同群體婦女聽黨話、跟黨走方面，婦聯(lián)組織遇到了一些問題和困惑，比如人員難組織，現(xiàn)在村合并后每個村范圍比較大，人們居住得比較分散，基層婦聯(lián)干部1人還兼職，組織人參加學(xué)習(xí)活動有困難;婦女參與的熱情不高，有的已經(jīng)參加了本單位黨組織開展的聽黨話、跟黨走活動，覺得沒必要再參加婦聯(lián)組織的，有的知識文化水平低不愿意學(xué)。
對于婦聯(lián)組織引領(lǐng)婦女群眾聽黨話、跟黨走的對策建議：
一是積極實施婦聯(lián)組織改革。根據(jù)各地實際進行改革，不搞一刀切、齊步走，加強婦女代表聯(lián)系制度，更好地聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女。
二是落實基層婦聯(lián)組織人員編制和工作經(jīng)費。加強督導(dǎo)，將中央、省市委群團工作會議精神落到實處，確保基層婦聯(lián)，尤其是鎮(zhèn)村婦聯(lián)有人做事，有錢做事。
三是建好婦女兒童之家。建好婦女兒童活動陣地，組織婦女群眾集中學(xué)習(xí)，發(fā)布就業(yè)資訊，舉辦各類培訓(xùn)，開展維權(quán)工作，幫助婦女解決困難和問題。
按照鎮(zhèn)黨委走訪活動的要求，進一步加強執(zhí)政為民的觀念，積極參與助秋收、促銷售、解民憂、幫民富活動，我對xxxx鎮(zhèn)蓋冶村20余家農(nóng)戶進行了走訪，包括低保戶10戶，普通農(nóng)戶11戶,其中黨員戶3戶。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議，并認(rèn)真做好記錄，針對群眾提出的建議、疑惑進行了詳細(xì)的分析?，F(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況蓋冶村現(xiàn)有村民534戶，1630口人，村兩委成員4人，其中黨員76人?？偯娣e2.5平方公里，現(xiàn)有可耕地近2000畝，其中林果面積1200畝，年人均收入15000余元。
二、征求群眾反映收集的意見建議。
1、鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng)方面。
通過走訪來看，群眾對村干部、第一書記和包村干部工作比較認(rèn)可。村干部團結(jié)務(wù)實，為民服務(wù)意識強，不計較個人得失，群眾比較擁護。新一屆蓋冶村兩委成員4人。干部對村民事務(wù)代辦、黨員發(fā)展、重點工程建設(shè)、低保等重大項目，能夠及時召開黨員村民代表會議進行研究落實、辦事民主公開。蓋冶村是郵儲銀行淄博市分行幫扶單位，第一書記江濤的幫扶工作也得到了村兩委和群眾認(rèn)可，生產(chǎn)生活條件得到了有效改善。新兩委干部換屆以來，鎮(zhèn)村干部工作作風(fēng)優(yōu)良，不存在吃拿卡要、以權(quán)謀私、公款吃喝、作風(fēng)蠻橫等問題。
2、社會治安方面。
近年來，蓋冶村村風(fēng)民風(fēng)比較好，刑事案件多年沒有，打架斗毆、小偷小摸也基本沒有，村民對社會治安方面很滿意。
3、農(nóng)村文化生活方面。
村里的喇叭經(jīng)常宣傳上級的工作、政策法規(guī)，讓村民及時了解上級的政策;鎮(zhèn)文化站多次組織果香藝術(shù)團、春晚百姓海選劇組到蓋冶盛全農(nóng)莊進行節(jié)目演出。同時，村里的廣場舞隊伍比較活躍，年輕婦女聚在一起跳廣場舞?；旧隙加须娨?，年輕人通上了網(wǎng)絡(luò)，村頭建起了文化小廣場，場地寬廣、健身器材齊全，鎮(zhèn)工會、團委、婦聯(lián)多次組織機關(guān)干部、學(xué)校老師和企業(yè)職工組織籃球賽等文體活動。
4、醫(yī)療衛(wèi)生方面。
村內(nèi)有1處衛(wèi)生室，能滿足基本的頭疼感冒咳嗽等小病需求。有的村民認(rèn)為新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的費用較高，年年要交，特別是年輕人基本沒有什么大病，門診也不報銷，覺著劃不來，不想年年參保，需要做解釋工作。住過院的、老年人參加過報銷的體會到了報銷的實惠，認(rèn)識比較到位。
5、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況。
通過城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和沂河河道治理工程，三面環(huán)水的蓋冶村村內(nèi)環(huán)境更加優(yōu)美。xxxx鎮(zhèn)黨委政府在盛全農(nóng)莊承辦的第五屆沂源蘋果文化節(jié)之美麗沂源鄉(xiāng)村行xxxx采摘游活動使得蓋冶村名聲響外。但是，由于村民居住分散，垃圾桶的配備數(shù)量還不足，居住比較偏遠(yuǎn)的群眾反應(yīng)垃圾桶不夠用。6名村保潔員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，村民基本上能夠按有求傾倒垃圾，垃圾清運及時徹底，村內(nèi)道路環(huán)境有大幅改善。
6、農(nóng)村教育方面。
蓋冶的小學(xué)生在中心小學(xué)就讀。中心小學(xué)新建教學(xué)樓，學(xué)習(xí)條件大有改善，幼兒園和小學(xué)生上學(xué)有班車接送。初中一般選擇到xxxx中學(xué)就讀，可以住宿。由于享受到國家對農(nóng)村九年義務(wù)教育兩免一補的優(yōu)惠政策，九年義務(wù)教育已經(jīng)得到普及。
7、果品采收、存儲、銷售情況。
目前，村內(nèi)蘋果已經(jīng)全部采收完成。今年為蘋果生產(chǎn)大年，每畝蘋果較去年增收20%左右，主要存貯在xxxx、韓莊的冷庫?，F(xiàn)在村內(nèi)客戶較少，一般蘋果每斤價格2元左右，因增產(chǎn)及經(jīng)濟形勢影響群眾對于蘋果銷售價格、銷售形勢有比較理性的認(rèn)識。群眾也認(rèn)識只有控制產(chǎn)量，提高果品質(zhì)量，提高包裝檔次，走精品化發(fā)展的路子才能增加市場競爭力，增加收入。
8、群眾反映的其他問題。
村民程元洪、劉德富反映村干部無工作能力不敢得罪人，造成村內(nèi)亂搭亂建、亂擺亂放、個別地方阻礙交通。
村民張士波反映沂河南岸草莓蔬菜項目電力工程一直未配套、新農(nóng)合收費過高，報銷不及時。
村民張士來反映村級土地分配不均、承包費不征收，新農(nóng)合收費高。
三、下一步的工作打算。
1、進一步加大宣傳力度。充分利用村村響、入戶走訪、召開黨員村民代表會等形勢，將村民關(guān)注關(guān)心的低保、合作醫(yī)療保險、新農(nóng)保等惠農(nóng)政策宣傳解釋到位。
2、鎮(zhèn)村干部要及時解決群眾的訴求。群眾有問題找鎮(zhèn)村干部反映，即時對我們工作的信任，也是我們的工作職責(zé)，要分門別類能當(dāng)場辦理的當(dāng)場辦理，不能辦理的解釋說明，打消群眾疑惑，只有干部的辛苦指數(shù)，才能換來群眾的幸福指數(shù)。
3、推廣應(yīng)用新的管理技術(shù)，提高果品質(zhì)量。充分利用農(nóng)業(yè)局、農(nóng)廣校在盛全農(nóng)莊進行相關(guān)果樹技術(shù)知識培訓(xùn)的機會，鼓勵并帶動果農(nóng)參加培訓(xùn)班，發(fā)動村民積極對老果園進行密閉園改造，對新果園實施精細(xì)化管理。同時，繼續(xù)做好蓋冶草莓標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項目，把蓋冶草莓的品牌打響。
4、加強對村干部的教育幫扶。結(jié)合鎮(zhèn)村干部的黨風(fēng)廉政教育活動，開展村干部廉政教育談話和政策學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)黨委政府要對各村重點工作項目和村干部權(quán)力使用加強監(jiān)督，不能忽略對村干部和黨員的提醒教育。
帽子質(zhì)檢報告篇十二
本人至年參加工作以來，開始在施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
一、年工作完成情況：
1、在工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量多立方米。
在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。
在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1閘門井已澆筑至el1488.0m，2已澆筑高程1482.5m，交通橋4、5橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時已按要求進行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。
二、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。
對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴(yán)重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋裸露，不加任何保護，風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對以上問題及早作出解決。
閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù)，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細(xì)則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
述職人：
20xx年xx月xx日。
帽子質(zhì)檢報告篇十三
行實地考察，首先進行分區(qū)將成都分為多個區(qū)域，然后對各區(qū)域的農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點進行實地考。
察對網(wǎng)點周邊的情況進行拍照（拍照采用八一拍照法進行拍照）。對網(wǎng)點進行分析，看各個。
行的網(wǎng)點裝修或新建不到3年（農(nóng)行）、5年（建行）的網(wǎng)點都不遷址、撤除。網(wǎng)點遷址或。
撤除的原因有網(wǎng)點所處位置不行，又分為兩種一是網(wǎng)點所處位置太偏僻，視覺效果及品牌推。
找
1、地處交通發(fā)達，周圍環(huán)境好，人流量比較大，2、住宅區(qū)（住宅區(qū)新修建好1~3年）。
或商業(yè)區(qū)較多但網(wǎng)點不會設(shè)在住宅區(qū)內(nèi)。對于新網(wǎng)點位置一般都是以建設(shè)自助銀行為先觀察。
在的問題以表格形式加上地圖與照片。表格主要包括網(wǎng)點位置及周邊環(huán)境以及對網(wǎng)點布局規(guī)。
網(wǎng)點所存在的問題及關(guān)于解決問題的建議以表格形式表達出來。
帽子質(zhì)檢報告篇十四
按照洮北區(qū)統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我校《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》的要求,為了搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展的問題，尋求快速發(fā)展的突破口，進一步謀劃和理清發(fā)展思路，做到有的放矢，初三年組積極行動，由年段校長牽頭、年段主任及各備課組長組成專題調(diào)研小組,認(rèn)真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容和課題，圍繞“優(yōu)化管理模式，創(chuàng)建品牌學(xué)校，建立有效課堂機制，讓有效課堂成為常態(tài)，消除工作倦怠情緒，促進學(xué)?？焖侔l(fā)展”等主題，從10月下旬開始，深入學(xué)習(xí)、集中討論、問卷調(diào)查、召開座談會，取得了可喜的調(diào)研成果。根據(jù)反饋建議和意見，經(jīng)過認(rèn)真梳理，現(xiàn)將初三年級調(diào)研情況報告如下：
怎樣深化課堂教學(xué)改革，“建立有效課堂機制，讓有效課堂成為常態(tài)”？
二、調(diào)研開展情況。
1、調(diào)研時限：調(diào)研于10月下旬－11月中旬。
2、調(diào)研范圍：三年級教職工；部分學(xué)生。
3、調(diào)研組織：成立了由年段校長牽頭、年段主任及年級備課組長組成專題調(diào)研小組,認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，安排調(diào)研活動日程并開展具體工作。
4、調(diào)研方式：采取教學(xué)組長和學(xué)科組長小組討論、召開學(xué)生課代表座談會和設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。
三、課改形成的共識。
（一）課改具有深遠(yuǎn)的意義。
課堂是素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)是實施新課程改革的主戰(zhàn)場，是實踐新課程改革理念的主渠道。在傳統(tǒng)的教學(xué)中，對于學(xué)校里的學(xué)生而言，他們的任務(wù)是接受、存儲前人已經(jīng)"發(fā)現(xiàn)"了的知識。在這種知識觀的指導(dǎo)下，學(xué)校教育必然會出現(xiàn)書本中心、教師中心、死記硬背的現(xiàn)象。這種行為最大的弊端是：教師向?qū)W生展示的知識世界具有嚴(yán)格的確定性和復(fù)雜性為特征的學(xué)生真實的生活世界毫不匹配，教育、課程遠(yuǎn)離學(xué)生的實際生活。
無論新知識的獲得或是現(xiàn)成知識的掌握，都離不開人的積極參與，離不開認(rèn)識主體的活動。學(xué)生掌握知識的過程，實質(zhì)上是一種探究的過程、選擇的過程、創(chuàng)造的過程，也是學(xué)生科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，乃至正確世界觀逐步形成的過程。目前每所學(xué)校都在研究課改，其目標(biāo)都是一致的，都想要建設(shè)高效課堂，都想要培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。課改之所以有意義是因為，通過課改可以實現(xiàn)從每個學(xué)生的實際出發(fā)，因材施教，分層教學(xué)，分層練習(xí)，分層輔導(dǎo)；可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動機，發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性，自覺性，創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生對各學(xué)科的興趣；可以通過注重學(xué)法指導(dǎo)，開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)學(xué)生具有自我激勵，獨立獲取知識，敢于表現(xiàn)自我，自求發(fā)展的創(chuàng)新意識和能力；可以優(yōu)化課堂教學(xué)，分組研學(xué)、板演展講，多媒體技術(shù)等等，提高學(xué)生的分析解答的能力。
等，但在改革的路上始終收效甚微，一直在徘徊，沒有走出困境。我們采取出去，請進來的方式，派老師到吉大附中，東北師大附中等省內(nèi)名校聽課，又這兩所學(xué)校的名師請到我校來講學(xué)。開放式的課堂，積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，濃郁的課堂氣氛，學(xué)生的獨學(xué)能力，研學(xué)能力和展講水平，以及教師精講、點撥、質(zhì)疑、追問、糾錯、評價的能力令我們震驚。另外名校教師那種謙遜質(zhì)樸、耐心指導(dǎo)、和熱情待客的品質(zhì)讓我們感動，所有這些足以讓我們下定決心投身課改。要想發(fā)展就要改革，要想創(chuàng)建品牌學(xué)校就必須改革。
（二）研究主要思路和目標(biāo)。
1.總目標(biāo)：以學(xué)生為本，改造學(xué)習(xí)方式，提高課堂效率，創(chuàng)優(yōu)異成績。
2.教師目標(biāo)：學(xué)會管理，學(xué)會反思，并在開放的課堂中不斷提高“精講、點撥、質(zhì)疑、追問、評價、糾錯”的綜合能力。
3.學(xué)生目標(biāo)：真正做課堂的主人，作自我發(fā)展與提高的主人。
4.成效目標(biāo)：切實提高四效——獨學(xué)效果、研學(xué)效果、展示效果和達標(biāo)效果。力爭在兩年內(nèi)，在課堂教學(xué)、學(xué)生管理方面形成顯著的優(yōu)勢，使我校成為區(qū)內(nèi)教學(xué)改革的窗口學(xué)校，在白城市內(nèi)有一定知名度的學(xué)校。
（三）工作重點：
1.成立年級課改領(lǐng)導(dǎo)小組，年級督查小組，健全了年級教學(xué)組和學(xué)科教研組。
2.把“課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的工作放在年級工作的重中之重來抓，努力在全年級上下穩(wěn)步有序地推行課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的整體改革。大刀闊斧掀起教室和課堂的“革命”，班級撤除講臺，改變學(xué)生傳統(tǒng)的座位形式，增加教室內(nèi)后板的寬度，增設(shè)多媒體移動柜，教學(xué)生預(yù)習(xí)、獨學(xué)、合作、聚焦、展講、評點等方法。在實施課改過程中，要求貫徹“探索、研究、反思、總結(jié)、提高”十字方針。
3.及時分層進行培訓(xùn)，組織領(lǐng)導(dǎo)、教師和全體學(xué)生觀看吉大附中課堂實錄，舉行課改經(jīng)驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行小組建設(shè)培訓(xùn)，課代表和大小組長培訓(xùn)等等。
4.加強集體備課的落實，進一步推行講學(xué)稿。
第一、要求集備落實六句話：“主備各備同時備，下發(fā)草案到各位，分散集中結(jié)合改，定稿印發(fā)共分享，組長認(rèn)真抓集備，明確分工真落實”。
第二、在集備的的內(nèi)容上要求抓住課堂模式的各個環(huán)節(jié)詳細(xì)分析研究，落實環(huán)節(jié)要求。
5.扎實有效地進行課堂教學(xué)常規(guī)管理的督查和落實。
學(xué)校督查組、年級督查組要把教學(xué)常規(guī)管理的配套落實作為保證課改高效運行、大面積提高的奠基性工程來抓。嚴(yán)把“五道關(guān)口”，落實“五字”要求：一是嚴(yán)把課堂管理關(guān)，突出一個“細(xì)”字，尤其同一教學(xué)組的各學(xué)科教師要口徑一致、步調(diào)一致，努力強化課堂中學(xué)生獨學(xué)及合作的習(xí)慣、方法、形式、要求、紀(jì)律等；二是嚴(yán)把課堂流程關(guān)，突出一個“實”字。既要有“范式”，又要有“變式”，應(yīng)堅持面向全體學(xué)生，更好突出以學(xué)生為主體的自主、合作、展示的學(xué)習(xí)方式；三是嚴(yán)把學(xué)案達標(biāo)關(guān)，突出一個“嚴(yán)”字，保證“課課清”。四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個“勤”字。課上課下要積極深入小組，及時關(guān)注薄弱成員，力求做到培優(yōu)拔尖和糾偏扶弱兩不誤；五是嚴(yán)把評價關(guān)，突出一個“新”字。應(yīng)采取多元發(fā)展的評價標(biāo)準(zhǔn)，評價要著眼于學(xué)生自主、合作、參展的能力以及發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力等。
（四）“自主有效，精展訓(xùn)練”的課堂模式基本要求：1.兩種課型：預(yù)習(xí)展示課和鞏固訓(xùn)練課———課上實施“五步教學(xué)法”：
2.操作基本流程七個環(huán)節(jié)28個字，即：課前準(zhǔn)備—明確目標(biāo)—自主獨學(xué)—小組研學(xué)—展示交流—點撥深化—鞏固提升。
（五）加強小組建設(shè)，制定班級小組管理、評價細(xì)則。
每班分設(shè)六個大組，每個大組分設(shè)a、b兩個小組，設(shè)一個課代表，六個大組長和a、b組十二個小組長。讓學(xué)生在課上有效地進行小組合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在課上學(xué)習(xí)的狀態(tài)發(fā)生實質(zhì)性的變化，比以前更積極、更主動。
（六）課堂操作的基本要求：
1.落實“三主”——教為主導(dǎo)、學(xué)為主體、練為主線。
2.倡導(dǎo)“三自”——自主獨學(xué)、自主合作、自我展示。
3.鼓勵“三動”——動腦、動口、動手。
4.實現(xiàn)“三會”——學(xué)會、會講、會用。
5.發(fā)展“三維”——認(rèn)知、情感、技能。
（七）課堂評價的基本要求：
由評教師為主變?yōu)樵u學(xué)生為主，教師的主要任務(wù)是：精講、點撥、質(zhì)疑、追問、評價、糾錯。
1.由評教師的講解精彩度為主變?yōu)樵u學(xué)生的參與度為主。
2.由評教學(xué)環(huán)節(jié)的完備性為主變?yōu)樵u教學(xué)有效的合理性為主。
3.由評課堂的活躍度為主變?yōu)樵u每個學(xué)生真正進入自主狀態(tài)為主。
4.由評師生的交流互動為主變?yōu)樵u學(xué)生的交流、展講為主。
5.由評教師的板書設(shè)計為主變?yōu)樵u學(xué)生的板書、筆記、練習(xí)為主。
6.由評教師的基本功為主變?yōu)樵u學(xué)生的基本素能為主。
四、教師課改的狀態(tài)。
我校自推行課改以來，教師大都積極參與，主動研究，課堂行為方式發(fā)生了巨大變化，課改也有了階段性的成果。教師對新方式的理解與參與得到了提升。教師重新認(rèn)識自己的角色。不再是由專家編寫的教科書的忠實執(zhí)行者，而是新課程的合作者；教師再也不是那種只知“教書”的匠人，而是擁有正確教育觀念、懂得反思、善于合作的探究者。
五、影響學(xué)校課堂教學(xué)改革的主要矛盾和問題。
（1）理念認(rèn)識的膚淺化。
個別黨員、干部和教師還是認(rèn)識不上位，工作中存在因循守舊的現(xiàn)象，只求過的去，不求高質(zhì)量。不善于解放思想，改革創(chuàng)新，眼界不夠廣，思路不夠?qū)?，辦法不夠多，科學(xué)發(fā)展的能力不夠強。缺乏改革的動力。
（2）課改環(huán)節(jié)操作形式化。
課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革實驗中還存在著不徹底性和不少的偏差。
完整等原因，再加上“新手上路”，難免會出現(xiàn)操作走樣的現(xiàn)象，如：課堂組織不流暢、學(xué)習(xí)效率低下、課堂進度緩慢、課堂效果不佳等等。
（3）集體備課的堅持性意識不強，研究深度不夠。
課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革要出效益，應(yīng)重在抓好教師的集體備課。集備是課改的必要條件。然而，我們在備課中不僅要關(guān)注到知識內(nèi)容的點撥，更重要的是要關(guān)注到學(xué)法的研究和設(shè)計、關(guān)注到新的教學(xué)結(jié)構(gòu)的掌握與駕馭。尤其是平時的集體備課，其研討的重心要下移到某一個環(huán)節(jié)或某一個小題目上，要深化集體備課的內(nèi)涵，譬如：要在集中理解課標(biāo)、研究教材的基礎(chǔ)上，應(yīng)精心整合有關(guān)資料，認(rèn)真針對學(xué)生實際，努力設(shè)計和編寫相關(guān)學(xué)案。與此同時，每位教師要對突出的教學(xué)問題應(yīng)集體進行構(gòu)建，并提出相應(yīng)的教學(xué)思路，從而利用集體智慧，形成較為完善的導(dǎo)學(xué)案。這樣，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和展示的內(nèi)容等能落實到紙面之上，以便更好地進行課堂監(jiān)控等。但要想達到這一目標(biāo)十分困難，特別是語、數(shù)、外一周有六節(jié)課要研究，任務(wù)很艱巨。
（4）建立課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)評價、督查、激勵等運行機制問題。
課改依靠的是集體的力量和智慧，不課改永遠(yuǎn)沒有出路！這些道理無庸質(zhì)疑！在課改的實驗中，學(xué)校在加強課改的組織與領(lǐng)導(dǎo)，加強督導(dǎo)檢查的力度，但是，教師工作負(fù)荷增大，部分教師存在惰性，工作出現(xiàn)倦怠現(xiàn)象，奉獻精神不強，致使推進課改的動力不能持久。
六、解決問題的理論對策和基本思路。
解決上述問題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時機，首先從思想上認(rèn)識學(xué)習(xí)實踐活動對于解決問題的指導(dǎo)意義和作用，進而找到解決問題的辦法。
1.是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應(yīng)該從學(xué)校的實際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，堅持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要務(wù)。
2.是要切實深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的理念。必須通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)全體教職員工進一步增強發(fā)展意識和機遇意識，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
3.是要學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須以育人為本，更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個性發(fā)展。
4.是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步推進學(xué)校黨組織的建設(shè)。為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。
5.建立課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)評價、督查、激勵等運行機制。
6，解決現(xiàn)有問題的基本思路。
一是突出重點，加強培訓(xùn)；二是認(rèn)真督查，扎實推進；三是加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)引領(lǐng)；四是科學(xué)評價，增強動力。
帽子質(zhì)檢報告篇十五
20xx年，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務(wù)的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認(rèn)真、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。
1、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流、溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報。
4、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作，確保有資質(zhì)、有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標(biāo)書，設(shè)計公正、公平、公開的招標(biāo)程序。
5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價，在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計劃。
6、認(rèn)真總結(jié)，制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足，仔細(xì)揣摩，力爭通過日后的學(xué)習(xí)、實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)20xx年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中，本人通過對日常工作總結(jié)反思，日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
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xxx年xxx月xxx日。
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