在總結(jié)中，我們可以梳理經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，為將來的發(fā)展提供參考。總結(jié)時可以用一些例子或者實際經(jīng)驗來支持自己的觀點，讓讀者更容易理解你的思路。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā)，為你提供了多種思路和參考。
裝修管理工作總結(jié)篇一
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20--時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多!
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W習、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學習，同事已經(jīng)不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20--，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20--年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20--年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20--年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。
在20--年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20--年的到來，會讓我取得理想的成績。
20--年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20--年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20--業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇二
本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司，認真履行職責。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作。
為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲。
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足。
在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！
裝修管理工作總結(jié)篇三
辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié)，并對20xx年的公司工作進行計劃安排。
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作中也存在著突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團隊凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪乐亍⒐こ谭召|(zhì)量未達到標準客戶滿意度降低，客戶投訴時有發(fā)生。
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標：800萬力爭突破1000萬大關!
服務宗旨：優(yōu)質(zhì)服務打造輕舟品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。八字方針：團結(jié)共贏求真務實口號：12年北京輕舟工程質(zhì)量服務年!
20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個考驗，如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動：1征集都市原創(chuàng)精品房，設計部配合在五一前做好準備，不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。年指標量分解：
自然進店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬。
市場部60%480萬月分解量：(進店量)1月份0。
2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)。
(二)打造精干的設計團隊發(fā)揮中流砥柱作用。
設計部門針對明年的工作提出了六個需要：需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎，加強團隊建設。
工作重點：1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對20xx年的預估：
設計部人員結(jié)構(gòu)：a+b+c+a部分：
分兩個部(設計一部、設計二部)。
每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注：每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室)b部分：
計算：a+b+c=145萬月產(chǎn)值。
公司將20xx年工作重點向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實及回訪，最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員實行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念，維護和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴格公司制度，加強全方位培訓，營造和諧的團隊氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動人才，是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會，同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘。
日常工作管理。加強辦公設置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，負責督促、協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工，實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則，給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。
員工培訓。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵員工上進。培訓地點從室內(nèi)擴展到室外，培訓課堂走進部門、班組，培訓形式由被動變?yōu)榛樱_展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動，增強企業(yè)的凝聚力，通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時，借此機會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!
裝修管理工作總結(jié)篇四
茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20**年11月19日進駐工地，在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成?；仡櫷?，我們監(jiān)理部在上級領導下，按公司的要求，與同仁一起努力，取得了一定成績?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下：
從20**年11月19日進駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導方針，嚴格把關：對現(xiàn)場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復查，再使用的原則；對特殊工種是否持證上崗進行認真核對，做到真實有效。
在日常工作中堅持每天不間斷巡查：對突發(fā)事故進行跟蹤檢查，不留下安全死角；對工地使用“三不放過”，進行認真指導；健全安全施工在冊檔案。
在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對嚴重影響施工安全事例，組織施工項目部召開專題會議，落實專人負責，思想?yún)R報專題并進行回復，確保安全隱患不過夜。
對進場的原材料進行認真核查其原始資料，并對現(xiàn)場材料進行旁站見證取樣，確保其真實性；對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場，確保工序驗收的程序的完整性；在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改，整改后復驗，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進行不間斷巡查施工現(xiàn)場，對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。
對分部驗收，監(jiān)理部先行預驗，驗收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗收，確保合格率達到99%以上。
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。
自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時歸檔，督促施工單位先報資料后驗收，做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現(xiàn)場指導，使我們的資料工作有了很大的進步。
本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作，以人為本實行人性化管理，嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。
本監(jiān)理部始終保持團隊精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌?；仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認識到，只有在公司的領導下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認真做好自己的本職工作，以團隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務為使命，為我們的工作再上一個新臺階而努力。
裝修管理工作總結(jié)篇五
一年的時間真的很快，在毫無知覺中，它便悄悄的流逝了。自從大學畢業(yè)之后，我便來到了咱們公司，在市場部做業(yè)務員的工作。其實我是學設計出身的，但是由于很多的原因，我放棄了設計這一條路，最后走上了營銷這條道路。起初我對營銷是一無所知的，但是當我進入了市場部之后，認識了很多優(yōu)秀的人，也結(jié)交了很多有趣的朋友。
我們與其說是同事，更不如說是一起前進探索的伙伴。我作為一個新人，首先就是要多學多問，所以這一年，我一直在工作中學習前進，從同事們的身上吸取有價值的東西，漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去，這次做年終總結(jié)的時候也讓我看到了自己更多的一面，也看到了一些自我成長，希望在將來的日子里，我仍然能保持一個好的學習心態(tài)，在工作上努力前進，吸取力量，逐漸成長。
對于營銷這份工作來說，真的是一份很磨礪人的工作。我開始對自己的評價并不是很好，我不太會交流，也更不會表達自己，在語言能力方面我存在著一定的障礙。但當我進入了公司市場部之后，我認識了一個全新的世界，做營銷并不是想象中那么枯燥，我們可以大膽放開自己的想象，去想一些屬于自己的辦法。比如在和客戶聊天的時候，我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進入的話題，這雖然看起來是一件很簡單的事情，但是卻涉及了好幾個領域，一是心理學，二是語言的藝術。所以我所要學習的東西還有太多太多，我們每個人所處的環(huán)境不同，思維方式也會有所不同，接觸的領域更是不同的，我沒有辦法去和每個客戶對上味，但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備，保持輕松愉悅的氛圍。
所以不管怎么說，這一年的時間讓我領悟到了太多，起初我是一個對假期非常有期望的人，但是進入了這份工作之后，我對自己的收入更是期望。作為一名業(yè)務員，首先就需要有一些欲望，做業(yè)務無疑就是和業(yè)績掛鉤，所以先要有目的，然后我們才能更好的投入和工作。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會一年而已，但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望，未來也是可以期待的，我會在今后更加的努力，去拼博，去奮斗。為自己爭取更好的生活，為將來勾畫一幅更好的藍圖。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年x月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：
我是今年x月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業(yè)務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。
通過不斷地學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續(xù)學習。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
xx年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”！
裝修管理工作總結(jié)篇六
我于20xx年6月x日到侍郎房項目部任職電氣工程師（兼水暖工程師）。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強弱電預埋管線施工質(zhì)量較差，工藝水平更差；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進行技術交底，對施工人員進行培訓并須立即編寫《電氣安裝施工組織設計》。
（一）、在6月9日針對侍郎房項目的特點編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術交底》，并于當日下發(fā)給電氣施工班組落實執(zhí)行；同時在施工現(xiàn)場指導施工人員施工工藝，線管線盒敷設需要注意的一些問題等。
（二）、編寫電氣安裝培訓課件對電氣施工班組進行培訓（見附件1），保證施工質(zhì)量。對電氣質(zhì)檢員（兼技術員）手把手的培訓，進場材料報驗，隱蔽部位報驗現(xiàn)場質(zhì)量檢查要點需要注意的問題等等。
（三）、經(jīng)過近半個月的時間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設計》并通過監(jiān)理審核。同時對電氣圖紙進行熟圖，將圖紙上的問題用筆記記下，準備圖紙會審。圖紙會審時共計提出二十余條問題，其中優(yōu)化設計多條；主要為電纜選型過大及部分jdg線管改pvc線管，均得到設計支持并變更，此項可為公司（地產(chǎn)）節(jié)省投資，降低成本。
（四）、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時用電方案》，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，對不合格的臨電堅決整改，對屢不改正的堅決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象，組織各班組組長、帶班進行施工現(xiàn)場安全用電培訓（見附件2）。讓其了解知道安全用電的重要性，違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價！
（五）、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調(diào)是每個建筑公司必須做好的一項即簡單又重要的工作。侍郎房項目前期交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不佳：如鋼筋工在鋪底筋時這鋪一塊、那鋪一塊，造成電氣預埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設底筋時必須在樓一側(cè)平鋪至至另一側(cè)，必須給電氣管線預埋留出作業(yè)面。
（一）、績效（得）
1.優(yōu)化設計節(jié)省投資降低成本。
2.開源節(jié)流降低投入，清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。
（1）、冬季采暖項目部需要購買電暖氣，但是庫房有多臺電暖氣不熱，通過維修投入約幾十元修復，如購買新的至少在投入千元，同時又有多個電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。
（2）、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用，電纜電箱充分利用，有閘就買個電箱，有電箱就買閘，實在需要再定做；廢舊料場有部分pvc管及管件，在提報物料時減去可利用的管件及pvc管加以利用。
（3）、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失，現(xiàn)已超5萬于元，多數(shù)電纜配電箱報廢，通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設支付少量的人工費即可，不用購買電纜，僅此一項節(jié)約萬余元。
（4）、罰款
因各施工班組施工質(zhì)量，違章用電共計罰款：6000元
班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因應急燈jdg管私自改pvc管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費少量帶絲違章用電200，文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除待元辰地產(chǎn)公司扣款（甲分包）結(jié)構(gòu)樓梯班組（二）、教訓（失）
1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費，前期加強溝通及協(xié)調(diào)部分或可避免。
2、兼管的水暖班組提報的物料未仔細審核，不能及時用到工程上去，造成部分物料在現(xiàn)場積壓，間接影響公司現(xiàn)金流！
（一）、配合土建完成本年度電氣線管預埋工作。
（二）、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設工作。
（三）、安排水暖班組盡快將pvc管及管件安裝使用，避免儲存不當造成的損壞。
（四）、按總進度計劃完成20xx年電氣安裝任務。
（五）、跟進侍郎房二期進度配合相關工作。
（六）、認真總結(jié)本年度經(jīng)驗教訓。
首先感謝xx建筑公司給了我一份工作，感謝在這段時間里李（增?。┛偧绊椖坎繉ξ业年P懷和照顧；在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價值回報公司及李總。
裝修管理工作總結(jié)篇七
自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的一年，自己從一個在校學生成為一名工作者，無論從周圍環(huán)境還是社會關系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎的關鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應，總結(jié)這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。
一 、面對工作，面對現(xiàn)場
作為一個剛進入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。
二、工作，就是做好本職工作
1、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃
1、加強自己的專業(yè)知識和學習，提高自己的業(yè)務能力和水平。
2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽儯晕曳浅？释茉谝粋€項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認真學習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進上述工程的材料的`報單及采購協(xié)調(diào)會。
4、在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。
裝修管理工作總結(jié)篇八
山嶼湖的精裝修設計總體符合大眾審美觀，但介入時間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預留位置改動較大，應盡可能的提前介入。
施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設計圖進行深化設計，甲方審核，實施過程中施工單位的設計能力較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因為水井占用位置大擺放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應該配置家具的陽臺沒有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開關；抽油煙機預留洞位置與實際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太?。粰还裣床伺栉恢门c排水管預留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層2、3戶型客廳無頂燈；淋浴房與陽臺采用木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）。
應加強與銷售部門的溝通，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設計部門不知情的現(xiàn)象。
與土建單位的交接方式從當時的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進場做施工準備，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決。
精裝修前期成品保護工作不理想，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品保護意識，開工前必須落實各項保護措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品保護協(xié)議，但只是針對總包單位的成品保護，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進場，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進行整體交接，造成了成品保護責任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。
總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料準備、勞動力安排、現(xiàn)場條件。開工前必須做出詳細可行的進度計劃、勞動力安排，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響，比如家具家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反應能力要求高。
本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、維修、交房同時進行的狀態(tài)持續(xù)時間太長，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。
有河道作為天然屏障，對進入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。
山嶼湖精裝修階段通過反復的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因為裝修是面對業(yè)主的最后一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面，前期重點監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽角的方正、后期重點監(jiān)督的是細部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應設置專職的質(zhì)檢人員進行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細一點，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。
監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項目實施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細致、標準不統(tǒng)一、不能跟蹤問題的整改情況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監(jiān)理公司應該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應會同施工單位對所有房間進行系統(tǒng)、全面的檢查。
應對保潔工作進行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間，每一遍保潔要求達到的效果及對保潔人員的要求。
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。
文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒有制定相應的管理制度及獎懲措施。
樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開工做準備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要管理人員必須認真參與，樣板間應盡早施工，為后期材料供應、廠家選擇留有足夠時間。
缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應該在施工單位進場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應該認真學習和領會。
乙供材料應該在樣板間施工時對所用材料進行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時對進場材料進行檢驗對比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進場卻沒有得到甲方確認的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。
山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領導層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗，也是一次學習提高積累經(jīng)驗的機會，有了這些經(jīng)驗教訓的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會做的更好。
裝修管理工作總結(jié)篇九
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了20xx年8月之前工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點19個。20xx年8月前完成5個網(wǎng)點，本月有6個網(wǎng)點即將開工。
二、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
體目標（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行，通過每二周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)
量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終按國家相關規(guī)范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
程進行驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。
各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過
程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（五）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
三、項目特點；
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
裝修管理工作總結(jié)篇十
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W習、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學習，同事已經(jīng)不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20xx年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇十一
20xx年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，
為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20xxxx最佳室內(nèi)設計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。**年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
裝修管理工作總結(jié)篇十二
一個月以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一個月以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一個月的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、 進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、 負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。
3、 自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一個月時間，是我全面施展的一個月，全面提高的一個月，全面總結(jié)的一個月，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個月，是走向成熟的一個月，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個月。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一個月。
1、 分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，(比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經(jīng)驗欠缺，專業(yè)技術知識不夠硬。
2、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、 歷時一個月多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議，質(zhì)量進度會議，技術交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、 不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修管理工作總結(jié)篇十三
上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡;。
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄;。
9、施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條，無放行條材料機具一律不得出場;。
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
1、安全防護。
(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;。
(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用;。
(4)未經(jīng)我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;。
(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、文明施工。
(1)分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清;。
(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊;。
(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
用電設備、配電箱、電力線路的'設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
1、配電箱和開關箱。
(2)各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人，并設支架、門鎖;。
(3)各級配電箱，均應設過載短路保護、漏電保護，確?！叭壟潆姸墶北Ｗo;。
(6)電箱周圍不得堆放雜物，應有便利的通道。
2、接地與接零保護系統(tǒng)。
(1)工作接地和重復接地設置應符合規(guī)定要求;。
(3)各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
3、現(xiàn)場照明。
(1)照明專用回路應設漏電保護裝置，并使用安全電壓;。
(2)燈具金屬外殼應做接零保護;。
(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置;。
(5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈，整流器必須加裝防護罩，安放部位應當安全可靠，避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。
4、配電線路。
(1)電線老化、破皮應及時更換或包扎;。
(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m，特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護。
進入施工現(xiàn)場使用的各類機械設備必須符合機械性能安全標準，并完善各類資料。
1、平刨。
(1)應有護手安全裝置，傳動部位應有防護罩;。
(2)應設有專用的開關箱，設有漏電保護裝置和保護接零裝置;。
(3)無人操作時應切斷電源。
2、圓盤鋸。
(1)應有鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置，傳動部位應有防護裝置;。
(2)應有專用開關箱，設有保護接零，和漏電保護裝置。無人操作時應切斷電源。
3、手持電動工具。
手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》，每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。
4、電焊機。
(1)電焊機應單獨設電箱;。
(2)電焊機外殼應做接零或接地保護;。
(3)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機防觸電保護器;。
(4)電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m;。
(5)接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩;。
(6)焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;。
(7)焊把線無破損，絕緣良好;。
(8)電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
5、氣瓶。
(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴格分離距大于5米，距明火大于10米;。
(2)氣瓶存放應符合要求，氣瓶上應設置防震圈和防護帽;。
(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán)，瓶體附近嚴禁有火種存在;。
(4)焊接前應檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;。
(5)工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶，按規(guī)定的安全措施處理放置。
6、施工現(xiàn)場設指定的吸煙點，嚴禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)吸煙，亂扔煙頭。
1、宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;。
4、愛惜生活區(qū)的公共設施，節(jié)約用水用電，如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為，將予以重罰。
裝修管理工作總結(jié)篇十四
為使電梯設備運行在安全、高效的工作狀態(tài)，避免對電梯產(chǎn)生額外損壞，應嚴格按以下規(guī)定使用：
八、嚴禁以下違章用電梯行為：
非消防狀態(tài)下敲擊消防按紐呼梯；
用木片塞入廳門門槽或用貨物阻止廳（轎）門關閉；
擅自開啟轎內(nèi)操縱廂面板使用電梯；
裝卸貨物時采用拖拉式、拋甩式撞擊轎廂或強行向轎廂內(nèi)塞貨物，造成轎廂門變形。
裝修管理工作總結(jié)篇十五
為保證小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一、美觀，延長物業(yè)使用年限，維護小區(qū)廣大業(yè)主的共同利益，確保房屋工程質(zhì)量和小區(qū)正常運作秩序，制定本規(guī)定。
一、申請裝修程序。
（一）凡不涉及結(jié)構(gòu)改動的簡單房屋裝修，業(yè)主/使用人在裝修前可直接到小區(qū)管理處登記備案。
業(yè)主/使用人提供：
1、身份證復印件1份；
2、填寫《裝修申請表》；
3、裝修施工平面圖、水、電、天花施工圖復印件1份；
4、交納相關費用。
（1）每戶預交裝修押金元人民幣，如按裝修方案施工，業(yè)主/使用人、裝修公司未發(fā)生違規(guī)裝修且裝修工人無違規(guī)操作，無違反本小區(qū)相關規(guī)定行為的，業(yè)主/使用人在裝修完工一年后帶上收據(jù)到物業(yè)辦公室無息全額退還。
（2）裝修垃圾清運費：按裝修戶型的建筑面積元/m2收取。
5、非業(yè)主的住宅使用人對住宅室內(nèi)進行裝飾裝修，需提供業(yè)主簽署的《裝修同意書》。
6、如申請人受業(yè)主委托則申請時還需提供業(yè)主簽署的《裝修委托書》裝修公司提供：
1、營業(yè)執(zhí)照副本及資質(zhì)證書復印件（加蓋公章）；
2、裝修人員身份證復印件1份；
3、裝修人員相片（2張/人）；
4、室內(nèi)裝修設計施工平面圖紙1份，水電管線布置詳圖1份；
5、《裝修合同》復印件1份。
6、預交裝修管理費元。裝修管理費按元/m2/天收取，裝修完畢后到物業(yè)管理處申請裝修完工驗收，經(jīng)業(yè)主確認裝修工程完工驗收合格后，裝修公司帶上預交裝修管理費的收據(jù)到物業(yè)管理處結(jié)算裝修管理費（無息，多退少補）。
裝修管理費收費說明：（1）對裝修公司、裝修工人在小區(qū)內(nèi)活動的規(guī)范管理、服務以及裝修巡邏、入戶檢查（2）裝修管理證、裝修工人出入證工本費（3）裝修管理費按實際裝修起止天數(shù)及裝修戶型的建筑面積核算，裝修起止天數(shù)是指：裝修公司入場辦理裝修相關手續(xù)起到結(jié)束裝修活動后業(yè)主確認驗收合格的天數(shù)。
（二）涉及結(jié)構(gòu)改動的房屋裝修，業(yè)主/使用人應選擇具有承接住宅裝修工程資格的企。
（一）的資料，還需提供以下資料：
1、《房屋裝飾裝修批準書》；
2、房屋建筑原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出的房屋裝飾裝修方案和結(jié)構(gòu)變動設計詳圖，房屋結(jié)構(gòu)變動說明及處理方案。
4、裝修行為如涉及房屋共有部位或共用部位，應出具共有人或共用人同意的證明。
（三）裝修許可證申請人必須是產(chǎn)權(quán)人或是其委托代理人（須出具產(chǎn)權(quán)人委托書），申請內(nèi)容必須用黑色或藍色鋼筆填寫。
（四）請業(yè)主和裝修施工單位到小區(qū)管理處辦理裝修登記手續(xù)，簽訂相關協(xié)議，交納相關費用，取得《裝修許可證》后，方能進場裝修。
（五）裝修人員必須到物業(yè)管理處辦理《裝修工人出入證》，出入小區(qū)必須佩帶《裝修工人出入證》。
1、前期裝修時間為六個月（即2013年7月1日至2013年12月31日）。前期入場裝修施工時間：8:00---18:30。
2、前期裝修結(jié)束后裝修時間規(guī)定：（1）噪音(敲、鑿、鉆等)施工時間：
（冬季）上午：8:00——12:00；下午：14:00——18:00；（夏季）上午：8:00——12:00；下午：14:30——18:30。
（2）靜音施工時間：上午：8:00——18:00（周六、日必須作靜音施工）。
（3）禁止施工時間：法定節(jié)假日必須作靜音施工，春節(jié)長假及高中考期間禁止任何裝修活動。
3、依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》相關規(guī)定，非裝修時間施工，物業(yè)公司有權(quán)責令停工，扣留或沒收工具，并按規(guī)定處以每小時200元罰款。
（一）中華人民共和國建設部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第五條對裝修中禁止行為進行了明確規(guī)定：1.未經(jīng)原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案，變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。2.將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。3.擴大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。4.損壞房屋原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果。5.其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
6.本辦法所稱建筑主體，是指建筑實體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，包括屋蓋、樓蓋、梁柱、支撐、墻體、連接接點和基礎等。承重結(jié)構(gòu)，是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點，包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。第六條規(guī)定：裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動，未經(jīng)批準，不得有下列行為：1.搭建建筑物、構(gòu)筑物；（由城市規(guī)劃行政主管部門審批）2.改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗；《規(guī)劃部門審批》3.拆改供暖管道和設施（供暖管理單位審批）4.拆改燃氣管道和設施（燃氣管理單位審批）第三十二條對質(zhì)保期進行了規(guī)定：在正常使用條件下，住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。
（二）因裝修導致房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題和有關質(zhì)保問題，由業(yè)主/使用人自行負責。
（三）裝飾、裝修不得改變或損壞原有房屋結(jié)構(gòu)，外貌及公共設施；不得改變房屋及配套設施的使用功能，嚴禁改動或損壞房屋的柱、梁、板、承重墻、屋面防水及保溫層、供電線路、上下水管道、采暖管道、暖氣片等。室內(nèi)水電管線、室內(nèi)防水一經(jīng)改動，就由業(yè)主/使用人、裝修公司承擔維修和賠償責任。允許對住宅樓層面、內(nèi)墻面、天棚進行表面裝飾、裝修，樓地面不得鑿除原水泥砂漿；室內(nèi)吊頂、板下鉆孔，必須使用帶限位器的電鉆，限鉆4公分深；裝修中不占用或臨時占用公共區(qū)域，不得阻塞樓/通道和消防通道。
（四）防盜欄一定要按《西昌市人民政府關于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑設計有關事宜的通知》的相關規(guī)定安裝。為了保持樓宇的外觀，必須按開發(fā)商規(guī)定的規(guī)格、色調(diào)、材料安裝；臨街面窗戶只允許安裝內(nèi)置式防盜欄/網(wǎng)；不得改變原有門洞的設計；不得改變廚房，衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能，不得改變煙道；安裝分體空調(diào)的住房，應在空調(diào)預留位置安裝統(tǒng)一的空調(diào)外機架。
（五）嚴禁將污水、污物排入雨水管、下水管道；嚴禁從樓上拋棄垃圾或任何物品；嚴禁非火災情況下使用消防器材；未及時搬運的裝修材料（砂石、水泥、膩子灰等）必須用袋包裝或用覆蓋的方式堆放于物業(yè)公司指定的材料堆放處；裝修產(chǎn)生的垃圾不得堆放于過道、樓道等處，應按物業(yè)指定的地點和方式堆放；對違章堆放，拋棄裝修垃圾或損壞公共設施管線、道路、綠化地，公司按章責令其賠償損失并處以罰款，同一棟兩戶以上同時裝修施工不能分清責任的，由各裝修戶共同負責。若裝飾、裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品及公共設施等應由業(yè)主/使用人修復和賠償。工程完工后經(jīng)物業(yè)公司驗收，壹年內(nèi)如出現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，仍由裝飾業(yè)主/使用人負責。
（六）業(yè)主或裝修施工單位在搬運垃圾、材料、家具時請遵守以下規(guī)定：
1、高層電梯是客用電梯，運送建筑材料及大宗貨物應事先告知物業(yè)公司更改使用模。
2、車輛停放請勿影響交通，裝運的車輛卸完材料、工具、家具后須立即開走；業(yè)主或裝修施工單位有大量物品需進入小區(qū)，應避開業(yè)主上下班高峰時間段，請勿影響小區(qū)的正常交通秩序。
3、搬運黃沙、水泥、膩子灰及裝修垃圾必須袋裝，并按規(guī)定及時清理至物業(yè)指定堆放點。清運垃圾時應注意不得散落在過道、電梯內(nèi)及道路上，如有散落應及時打掃干凈。
4、嚴禁在公共區(qū)域拖拉物品，搬運材料時應注意保護公共部位和公共設施設備；搬運工具、材料、垃圾等不得影響相鄰業(yè)主及進出，不得磨損及損壞地面瓷磚、花崗石、木條、不銹鋼、電梯、玻璃、照明、墻面等公共設施。如有違反，須承擔相應賠償。
5、嚴禁在公共走道或其他共用部位堆放材料、工具等；嚴禁在小區(qū)路面或公共走道和其他共用部位攪拌水泥、灰漿等。
6、裝修材料原則上只進不出，如確有多余材料需運出，必須有業(yè)主出具證明和出場材料清單，經(jīng)門崗人員核實后方可出場。
1、業(yè)主對所聘請的裝修施工單位及施工人員的行為負責，負有管理責任，并督促其遵守本規(guī)定。如因違規(guī)裝修或因裝修工人不遵守相關的裝修操作規(guī)程造成損壞的，裝修公司承擔賠償責任；裝修工人隨地大小便的，違規(guī)人承擔全額清潔費用。
2、當日施工完畢后，應認真檢查施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，防止留下火險隱患，廢料應及時清理完畢，嚴禁阻塞通道，并將電氣設備電源切斷。對于易燃、易爆、易腐蝕的物品，嚴禁亂堆亂放，須提前做好存放工作，定點專柜負責，物品存放量不宜過多，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場。
3、為了安全，施工人員在裝修期間嚴禁使用明火，嚴禁在正在裝修的區(qū)域內(nèi)使用任何炊具烹煮食物。
4、裝修施工人員須辦理出入證，并憑出入證進出小區(qū)，并配合接受門崗人員檢查。
5、施工人員進出的各類車輛（含兩輪車）應服從物業(yè)管理處的管理。對于亂停、亂放的車輛，管理處有權(quán)予以清離，在清離過程中造成的損失，管理處不承擔責任。
四、違章處理。
當房屋裝飾中出現(xiàn)違反相關規(guī)定的行為時，管理處將予以勸阻或向有關部門報告，責任人應承擔由此產(chǎn)生的相關責任，請業(yè)主予以理解和配合。
1、管理處有權(quán)對室內(nèi)的施工情況進行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止一切造成強烈噪音、震動和氣味的行為。對情節(jié)嚴重者，將提請有關政府部門依法處理。
2、對未獲得裝飾裝修批準證或未到管理處登記備案而擅自施工，或超越裝修批準證范圍施工者，管理處將報請有關政府部門處理。
3、業(yè)主及裝修公司的裝修行為影響了房屋的整體結(jié)構(gòu)或共用設施設備的正常使用，妨礙了其他業(yè)主的生活，責任人應按照管理處的整改通知要求，完成改建或復原工作，并承擔一切相關費用。
4、裝修行為造成公用部位損壞的，責任人須承擔相應賠償費用。附件1裝修管理責任確認書(1)。
本公司已經(jīng)詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”,明確了在此裝修中應嚴格遵守國家有關《室內(nèi)住宅裝飾裝修管理辦法》和應負的責任、義務，為確保裝修施工符合規(guī)定要求，本公司愿做如下承諾：
1、嚴格履行裝飾裝修申報審批手續(xù)，裝修動工前主動到管理處辦理裝修施工進場手續(xù)。
2、為裝修業(yè)主負責并當好參謀,對違反裝修規(guī)定的不合理要求予以拒絕；監(jiān)督本公司職工自覺遵守管理處有關裝修管理規(guī)定，同意接受一切因違規(guī)而引起的處罰。
3、保證施工質(zhì)量，自覺接受管理處工作人員的監(jiān)督與日常管理。
4、自愿一次性向貴處預交裝修管理費1000元，待裝修完畢后，經(jīng)管理處確認無任何違規(guī)行為和經(jīng)濟損失的按規(guī)定扣除管理費后返回余額（不計息）。
6、遵守派出所有關規(guī)定,為在小區(qū)內(nèi)的裝修員工辦理出入證,并配合門崗工作人員的進出檢查工作。
7、承諾本公司員工在裝修施工期間自覺維護小區(qū)公共秩序，不偷盜，不參加賭博、打架斗毆等不合法行為。
裝修戶址:裝修開始日期:聯(lián)系人及聯(lián)系電話:
施工單位蓋章：
確認人簽字：
附件2。
本人已簽訂了《室內(nèi)裝飾裝修管理服務協(xié)議》，并詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”，明確了在此次裝修中本人的權(quán)利和應盡的義務。為進一步明確責任，本人作如下承諾：
一、選擇有資質(zhì)證書的正規(guī)裝修公司進行裝修。
二、嚴格按西昌市建設局、房管局出示的《房屋裝飾裝修批準書》或物業(yè)管處批準的不涉及結(jié)構(gòu)改動的圖紙施工。
三、督促裝修公司遵守“鑫合陽光小區(qū)室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定”。
四、不封閉管道檢查孔、改變水電走向等；如需改變戶內(nèi)的管線走向，必須將變更后的線路圖交于管理處備案；如由于本人的要求而封閉檢查孔、抬高地坪、改變供排水走向、改變電路線走向等而引起的他人或房屋受損，責任自理；如因此造成公共部位、公共設施及鄰里財產(chǎn)損失的，照價賠償，并支付相關費用。
五、不破壞房屋的外立面（包括不能擅自改變空調(diào)預留孔的位置），若確需變動，必須先征得管理處的同意。
六、本人室內(nèi)裝飾裝修涉及房屋結(jié)構(gòu)改動，按規(guī)定申報，在審批過程中，裝修批準證未發(fā)之前保證不改動墻體。
房號：業(yè)主：
日期：電話：
裝修管理工作總結(jié)篇十六
聯(lián)系電話：
乙方：小區(qū)單元區(qū)房/室（業(yè)主、住戶、租戶）聯(lián)系電話：
丙方：聯(lián)系人：（施工單位）聯(lián)系電話：
為加強對小區(qū)內(nèi)裝修活動的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護廣大業(yè)主（或租、住戶）合法權(quán)益，根據(jù)建設部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《臨時管理規(guī)約》規(guī)定，凡業(yè)主（或租、住戶）申請裝修經(jīng)物業(yè)服務中心審批同意后，由業(yè)主（或租、住戶）、裝修施工隊、物業(yè)服務中心三方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議書，并共同遵守。
一、裝修申報：
1、業(yè)主（或租、住戶）選擇的裝修施工隊承接其家居裝修工程，必須持有市主管部門頒發(fā)的《承建資格證書》。如業(yè)主（或租、住戶）違反本規(guī)定，應承擔由此產(chǎn)生的全部責任。
2、業(yè)主（或租、住戶）在房屋裝修前，必須會同其委托的裝修施工隊向物業(yè)服務中心辦理裝修審批手續(xù)，如實申報裝修項目、施工人數(shù)、擬開工時間和竣工時間等內(nèi)容，并提交裝修合同復印件、裝修施工設計圖，商業(yè)用房需經(jīng)消防部門審批同意，交驗裝修施工隊《承建資格證書》原件。
3、裝修施工隊應如實申報施工人員名單，交驗施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《裝修人員臨時出入證》及《物業(yè)裝修許可證》。
4、乙、丙雙方按規(guī)定繳納裝修押金、裝修工人《裝修人員臨時出入證》工本費及垃圾清運費等費用。
5、如乙方修改或增加裝修工程，需重新向甲方提出申請并重新辦理審批手續(xù)。
6、裝修完畢，乙、丙雙方驗收合格后，由乙、丙雙方向物業(yè)服務中心提出檢查申請，如無違章裝修行為，可在裝修檢查合格個工作日后憑《物業(yè)裝修許可證》原件、《裝修日檢記錄表》、《裝修人員臨時出入證》退還裝修押金，退還時間為。
二、責任范圍：
裝修活動必須保證建筑物結(jié)構(gòu)和使用安全，并嚴格按照業(yè)主（或租、住戶）申請的裝修項目進行，嚴禁下列行為：
1、改變房屋承重結(jié)構(gòu)；
2、在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺的墻體、門窗；
4、任意刨鑿、重擊頂板、外墻內(nèi)側(cè)及排煙管道，不經(jīng)穿管直接埋設電線或改線；
5、破壞或者拆改廁所等地的地面防水層；使用不符合消防要求的裝修材料；
6、其他違章裝修活動。
確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、明顯加大負荷的，業(yè)主（或租、住戶）應委托建筑物原設計單位或有相應資質(zhì)的設計單位提出設計方案，報政府設計部門審批。
對于以上行為和其它不經(jīng)批準私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，除恢復原樣，扣除乙丙雙方的所有保證金外，雙方還應承擔由此產(chǎn)生的法律責任。
1、丙方在領取《物業(yè)裝修許可證》、《裝修人員臨時出入證》之后方可施工。施工時須將《物業(yè)裝修許可證》張貼于裝修戶大門處，將本協(xié)議書復印件張貼于裝修戶門內(nèi)，以便于物業(yè)服務中心監(jiān)管和巡查。
2、施工人員應佩帶《裝修人員臨時出入證》，以便于物業(yè)服務中心進行出入管理。凡未辦理《物業(yè)裝修許可證》和《裝修人員臨時出入證》而擅自施工者，將按違章行為處理。施工人員裝修人員臨時出入證不得轉(zhuǎn)借，如一名施工人員同時在兩戶以上裝修，則每戶都須辦理一個裝修人員臨時出入證。
3、裝修施工時間為：每天（節(jié)假日嚴禁施工）。不得延長時間，否則物業(yè)服務中心有權(quán)采取措施責令停工。
4、平臺、外門、窗、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝，須保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不得在天面、露臺私自搭建雨棚或其他違章建筑。裝修過程中導致樓頂、平臺、外墻（含陽臺）損壞的應按原有款式、型號等（包括材料和顏色等）進行修補，如有違反，除恢復原樣外，則扣除乙丙雙方的所有保證金。
5、天臺、陽臺和露臺不得栽種高度超過1.2米的植物。
6、商鋪安裝廣告招牌須事先申請。
7、嚴禁擅自改動、暗藏燃氣管道設施，確需改動的，應提前向供氣單位申請，由供氣單位組織實施。
8、不得私自拆移智能化報警系統(tǒng)、寬頻網(wǎng)絡線路，如需改動請與相關專營單位聯(lián)系。
9、丙方負責人必須教育施工人員遵紀守法，嚴禁下列行為：
1）嚴禁用磚頭或其他物品頂住電梯、防盜門；
2）嚴禁將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水管、雨水管）；
3）嚴禁騷擾其他住戶或影響其他住戶的正常生活，或造成其他住戶投訴及財產(chǎn)損失；
4）嚴禁在規(guī)定的裝修時間外施工；
5）嚴禁擅自進入地下室和天臺，嚴禁在天臺或樓道邊等公共場所加工作業(yè)；
6）嚴禁私自在戶外接駁水、電；
7）裝修房間內(nèi)嚴禁抽煙或使用電爐。
11、裝修期間施工人員物品搬運一律由物業(yè)服務中心指定的通道進出，若需搬運任何物資出小區(qū)（大廈），請?zhí)崆芭c物業(yè)服務中心聯(lián)系，填寫《物品放行條》經(jīng)物業(yè)服務中心確認后，方可放行。
12、施工人員嚴禁在其他住戶門前逗留、休息，以及嚴禁在房內(nèi)留宿，施工時間之外嚴禁在小區(qū)逗留。
13、因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，均由丙方負責修復并賠償全部損失。
14、裝修垃圾須及時入袋搬運，并按照物業(yè)服務中心指定的位置、方式和時間進行堆放、清運，對違章堆放、拋棄裝修垃圾者，物業(yè)服務中心有權(quán)責令限期清理。不及時清理由物業(yè)服務中心代為清理，費用則由丙方自行承擔。裝修垃圾在搬運過程中不得在地面拖拉造成地面損壞磨花，不得損壞電梯等公用設施，否則將按責任給予處罰。（以下由物業(yè)服務中心填寫裝修垃圾清運具體規(guī)定）。
（1）。
（2）。
（3）。
15、丙方應加強消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應至少配備兩個滅火器，并做好防火措施。
16、裝修過程中，如需要進行電焊作業(yè)，須事先向物業(yè)服務中心提出申請，并附有操作人員合法有效的操作證件，方可施工。
17、裝修時必須關閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。
四、消防安全責任：為認真貫徹“誰主管，誰負責”的消防工作原則和“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，積極落實消防崗位責任，努力搞好群防群治，維護小區(qū)安全經(jīng)自愿同意，確定乙方、丙方為本單元房/室區(qū)域防火責任人：
1、協(xié)助小區(qū)防火責任人搞好消防工作，共同維護好小區(qū)的防火安全。
2、負責本區(qū)域范圍內(nèi)的防火工作，確保責任區(qū)域的安全。
3、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和其他消防法規(guī)。
4、協(xié)助物業(yè)服務中心保護好本小區(qū)公共場所的消防設備、設施及愛護消防器材。
5、不定時的進行消防檢查，改善消防安全條件，完善消防設施，把火災事故消滅在萌芽中。
6、審核、上報本區(qū)域裝修工程，糾正和處理本區(qū)域的違反消防規(guī)定的現(xiàn)象和行為。
五、處理措施：
1、對違反本協(xié)議書的任何違章裝修行為，物業(yè)服務中心均有權(quán)制止、責令改正，因裝修施工造成損害之后果由乙、丙雙方負責。
2、對違章裝修不聽勸阻者，物業(yè)服務中心可采取停止相關服務措施。
3、違反以上條款者，將按照建設部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和其他有關規(guī)定賠償100元以上1000元以下的違約金。
六、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方：乙方：丙方：
代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：日期：日期：日期：
裝修管理工作總結(jié)篇十七
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了20xx年8月之前工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點19個。20xx年8月前完成5個網(wǎng)點，本月有6個網(wǎng)點即將開工。
二、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
體目標（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行，通過每二周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)。
量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終按國家相關規(guī)范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
程進行驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況。
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。
各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過。
程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（五）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
三、項目特點；
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
有關裝修承諾書范文。
有關于裝修的廣告詞。
室內(nèi)裝修簡歷。
裝修管理工作總結(jié)篇十八
加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領導的高度關注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關各專業(yè)、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達到原設計規(guī)劃的標準及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進度控制在合理的預期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修管理工作總結(jié)篇十九
為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實執(zhí)行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導和檢查。
第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費自理，情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的.財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂*接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。
第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預防為主原則。
第九條；進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。
第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。第十一條；工地應做到文明施工，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。
第十二條；各班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償。
第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實執(zhí)行、嚴格遵守。
大連上磁味餐飲管理有限公司。
裝修管理工作總結(jié)篇二十
1、廠商施工隊員要保持良好形象，要穿統(tǒng)一工服，佩帶裝修出入證工牌，便于商場人員管理。
2、商場的工作人員有權(quán)隨時進入正在裝修的房屋進行現(xiàn)場檢查，以確?，F(xiàn)場裝修符合裝修的各項規(guī)定。
3、進出商場的施工人員應主動向保安人員出示《施工出入證》，在裝修期間，施工人員應佩戴和愛護《施工出入證》?！妒┕こ鋈胱C》系本人專用，不得轉(zhuǎn)借、涂改。如發(fā)現(xiàn)有任何疑問，保安有權(quán)沒收其《施工出入證》，并有權(quán)阻止其進入商場。
4、施工人員穿戴必須符合要求，衣褲、鞋齊全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整潔者，禁止進入。
5、施工人員進出商場一律走員工通道。
6、施工人員活動范圍應在本施工區(qū)域內(nèi)，不準游蕩到其他樓層（包括其他施工區(qū)域現(xiàn)場）。如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，保安有權(quán)將可疑人員帶至保安部，依照不安全因素進行處理，情況嚴重者移交公安機關。
7、禁止隨地吐痰，不弄污走廊、廁所、貨梯、出入口等公共區(qū)域。
8、施工人員必須至指定衛(wèi)生間入廁，禁止隨地大小便。
9、禁止在衛(wèi)生間或茶水間內(nèi)清洗施工用具、洗澡、洗頭、洗衣服等。
10、施工人員在施工區(qū)域內(nèi)須文明施工，不得有打架、喝酒、謾罵或爭吵等影響其他展位裝修、經(jīng)營的行為。
11、禁止在施工區(qū)域睡覺、隨地大小便等行為。
12、在商場內(nèi)施工時，非商場原因引發(fā)的一切安全事故由施工方或當事人負全部責任。
13、商場各電梯在非運營時間處于停運狀態(tài)下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道護欄，運行時間禁止借助搬運物品。
14、所有人員不得留宿商場，裝修人員禁止酒后施工，絕對禁止打架滋事。裝修人員禁止到其他展位走動，違反規(guī)定者清逐出場，引起嚴重后果的追究法律和民事責任，移送公安部門處理。
1、裝修公司必須提前確認安全負責人和所有施工人員名單，交安全部辦理《施工出入證》。辦理《施工出入證》須持有效證件原件及復印件各一份。
2、如屬特殊工種如電工、焊工等還須持有有效的電工操作證及焊工操作證。所有電氣/電焊人員（含小工）必須隨身攜帶有效“特種人員操作證”，以備檢查，違章按xx元/人次扣押金。
3、如實填寫《施工出入登記表》，辦證時需申報工種、人數(shù)、裝修時間、貴重工具，并交一寸照片一張，辦證時需繳納押金，xx元/張。施工結(jié)束，等各部門統(tǒng)一驗收完畢后，憑《施工出入證》和付款收據(jù)至財務部辦理退回押金手續(xù)（如施工出入證遺失、損壞或涂改，此費用將不予退回）。
2、工意外保險證明，對廠家和施工單位進入商場的一切意外行為均必須承當相應的安全責任。
3、如沒有相應的保險證明，可自行或委托承包商購買相關裝修工程的保險，包括公共責任險。
4、如不能提供上述資質(zhì)和保險證明，裝修施工期間的所有安全責任均有廠家和施工單位全部負責。
5、裝修必須使用防火阻燃系列環(huán)保材料，如必須使用其他材料，須報商場審批同意后方可使用，但必須做好防火處理。
6、廠商進廠裝修按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個5公斤abc干粉滅火器。（滅火器廠家自帶或到商場購買）。在裝修工程現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。
7、商場為無煙商場，所有進出人員必須嚴格遵守相關安全規(guī)定，禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動用明火。
8、裝修展位時必須對建筑內(nèi)的煙感探頭做保護，避免引起消防誤報警。
9、在商場營業(yè)時間任何廠商或個人禁止噴涂、刷漆及打磨作業(yè)。
10、易燃物品應控量使用，每個裝修廠商每次使用油漆不得超過2kg，汽油不得超過0、5kg，廠商裝修期間必須安排專人負責管理（油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等）易燃物品，隨施工人員進出商場，嚴禁在商場內(nèi)存放。
11、裝修現(xiàn)場施工易燃垃圾厚度不應超過2公分、面積不超過3平方米，如超過標準應及時清理。
12、商場內(nèi)絕對禁止使用危險大功率電器。（見臨時用電相關規(guī)定）。所有電路不得跨越防火分區(qū)。
1、各區(qū)域要根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，由區(qū)域物業(yè)部長考察選定商場裝修主要使用材料品牌。要求必須符合國家環(huán)保標準、價格適中。商場公示環(huán)保材料品牌、型號、規(guī)格，由商戶自行購買。另外要將選定材料品牌型號、規(guī)格報集團物業(yè)推進中心備案。
2、所有廠家使用的電線、各種電氣開關、防火涂料必須是商場推薦合格品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報告，否則不允許在商場使用。
3、廠商裝修使用材料，如板材、地毯、墻紙、石膏板、油漆、涂料等，必須是商場推薦合格環(huán)保品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報告及環(huán)保證明，否則不允許在商場使用。
4、所有吊頂必須采用輕鋼龍骨、石膏板等阻燃材料，如必須使用其他材料時，必須向商場申報同意后采用阻燃處理方可施工。
1、不允許在任何大樓結(jié)構(gòu)及隔墻上隨意開鑿、打洞。
2、所有的管道工程應由合格的管工承擔。
3、如擬建工程涉及到大樓的'主體結(jié)構(gòu)，必須向商場提出審批，得到明確答案后，方可按約定的方案進行施工。
4、固定在樓板上的螺栓和打孔，進入樓板的深度不應超過50毫米。地面上開鑿布線，深度也不得超過30毫米。
5、消防通道絕對禁止私自改變設計用途。
1、裝修施工全過程廠商必須接受商場安全、物業(yè)等各職能部門監(jiān)督和管理，如發(fā)生未注明的問題，則由雙方協(xié)商解決。
2、裝修前須向市場部提供平面圖、效果圖，經(jīng)商場審核后方可裝修。
3、裝修前必須按照商場規(guī)定，由廠商建立完整地裝修隔離圍擋，選用輕鋼龍骨，加石膏板、噴繪布，起到防火、防塵、美觀作用。噴繪制作由商場企劃部審定，圍擋懸掛平整，圍檔周邊需采用龍骨封邊并由商場物業(yè)部監(jiān)督管理。
4、裝修場地的地面應保持整潔，裝修現(xiàn)場必須進行灰塵遮擋，為了保證一個衛(wèi)生、清潔和安全的環(huán)境，廠家和各施工隊必須每天對當天產(chǎn)生的裝修垃圾進行清理。垃圾必須裝袋并扎緊袋口，不能有泄漏。
5、廠商必須保證裝修垃圾日產(chǎn)日清，不得亂拋亂倒。垃圾運送到甲方指定地點，由商場安排車輛統(tǒng)一進行垃圾清運。
6、靠走道的展廳垂直門面不能超過商場公共過道（以公共走道地面磚為界）。
7、所有展位之間隔斷及防火分區(qū)必須嚴格按照商場規(guī)定施工，所有隔墻要求由地面砌到頂，之間不能有空洞或空隙。如遇水、電、空調(diào)、消防水、消防電源、通訊設施等管線穿越時，應用防火填料將孔洞或縫隙填實。具體施工參照商場“防火隔斷施工工藝要求”。
8、不得私自拆、改、封、堵、移動商場原有電氣、水暖、空調(diào)等公共設施（包括原有門頭、玻璃），如有違反立即停止裝修，待整改后方可繼續(xù)裝修。
9、裝修施工中因現(xiàn)場存在大量灰塵，施工人員進出現(xiàn)場時，應采取相應措施，如換鞋、換腳套、門口加地墊等措施，避免商場公共走道有腳印，影響環(huán)境衛(wèi)生。
10、施工現(xiàn)場夜里12：00之前必須停止施工作業(yè)，電焊（氣割）必須在夜間8：00之前結(jié)束（監(jiān)護員不夠要相應減少電焊作業(yè)量），如果是必須施工作業(yè)的項目，須提前申請，同意后方可作業(yè)。
1、進場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設備，報電工班備案。
2、由商場專職電工負責安裝臨時用電電源，嚴禁私接亂接，違者停止供電。
3、各裝修隊自配臨時用電箱，箱中必須配備匹配的數(shù)字電表、漏電保護裝置，總開關應使用帶有漏電保護裝置的空氣開關。臨時用電設備應性能可靠、絕緣良好、配套齊全。嚴禁電氣設備帶病工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用。
4、手持移動式工具的金屬外殼必須做好可靠接地、接零保護，用電設備的安全防護罩要齊全有效。搬動移動式電氣設備時，必須先切斷電源。電源線不準在地上隨意拖動。
5、裝修現(xiàn)場絕對禁止使用電熱壺、電爐、熱得快、微波爐、點鎢燈、電動車電瓶存放及充電等危險性大的大功率電器。
6、臨時用電電源線只可采用軟線護套線或三芯電纜線。所有裝修使用臨時用電接線板電源線不得有破損和接頭。嚴禁使用麻花線、平行線、音響線、電話線、護套線等做電源線。各種用電線路需架空處理，高度不低于1.8米，不得在地上隨意拖拉。
7、所有臨時用電插頭應完好、無破損，應采用單相二眼、三眼或三相四眼標準插頭。嚴禁引線不用插頭，一插多用或直接將線頭插入插座孔內(nèi)使用，違者必罰。
8、所有裝修使用臨時照明燈具應采用成套的手持膠木防爆手燈、日光燈。嚴禁采用100w及以上燈泡、碘鎢燈、金屬鹵化燈、鈉燈等大功率及高熱量燈具。
9、商場營業(yè)時間內(nèi)不允許動用電刨、電鋸、電錘等高噪音設備，特殊情況可與商場總經(jīng)理協(xié)調(diào)限時使用。
10、展位內(nèi)設備開關與設備水平距離不能大于3米，分配電箱至開關箱相距不能大于30米，臨時用電總功率不得超過3千瓦，如不能滿足時，必須增加轉(zhuǎn)接箱。
11、臨時用電拖線板及電線接頭處不能靠近可燃、易燃物品（木屑、包裝紙盒、汽油、酒精、松香水、油漆等），至少保證1米以上的安全距離。
12、裝修現(xiàn)場電線、照明燈具不能緊靠圍擋，距離在50公分以上。
13、各裝修隊應使用各自獨立電源，嚴禁各隊互借電源，現(xiàn)場嚴禁跨工種作業(yè)。
14、當日施工完畢后必須關閉所有電源方可離場。
15、必須服從商場人員，有關臨時用電的安全、規(guī)范管理，違者當即請出場外，不得參與工程施工。
1、黃沙、水泥等裝修材料必須袋裝進場（進入廣場區(qū)域的的車輛限載5噸，如果使用5噸以上車輛，保安將有權(quán)拒絕該車輛駛?cè)肷虉鰠^(qū)域，所有車輛由安全部統(tǒng)一指揮管理），該類裝修材料未經(jīng)袋裝不得運入商場。袋裝的裝修材料在運送過程中嚴禁出現(xiàn)“跑、冒、灑、漏”等污染大廈環(huán)境的現(xiàn)象，如有污染，施工單位必須自行清潔處理，直至商場滿意為止。如施工單位不處理，商場有權(quán)按垃圾進行處理，并向施工單位收取垃圾清運費，同時處以罰款。
2、裝修物料運入商場必須提前向物業(yè)部提出申請，聽從商場貨梯操作人員和保安的安排，按先后、輕重緩急的順序進行運輸。
3、所有出商場的貨物均必須有商場對應的管理部門開具的“出門單”，無“出門單”保安有權(quán)進行扣留物品。
4、所有的裝修工程應在展位內(nèi)進行，公共走廊及大廳不能施工。商場的廠商在裝修前，應用圍板將自己的區(qū)域起來，占用公共區(qū)域的距離不得超過1米。禁止在公共區(qū)域內(nèi)臨時存放材料。所有物品進入商場后均由商家自行保管，責任自負。
5、裝修施工期間，因灰塵、噪音和異味對相鄰用戶造成影響，須立即停止該項工程，如造成相鄰用戶損失的，須負責賠償。
6、所有切削、電鉆、拆除及噪音工程以及有異味的工程，應在辦公和商場營業(yè)時間以外進行，商場整體裝修和總經(jīng)理簽字同意時除外。
7、注意成品保護，不得在公共走道上攪拌水泥砂漿，愛護本商場的一切設施及裝飾物，如因施工對商場電梯、大理石、墻壁、地磚及其他設施設備損壞，必須無條件照價全額賠償。
8、施工單位在每日施工結(jié)束后，必須清掃施工場地，并按照“裝修垃圾不過夜”的原則將裝修垃圾袋裝后運出、堆放至商場指定的臨時存放地點。切斷施工電源，在確認安全的前提下方可離開施工場地。
1、整體裝修押金共xx元（含電氣安裝安全押金xx元）。電焊施工安全押金xx元/臺電焊機（含亞弧焊）。出入證件押金xx元/張。電話費押金xx元/商家。
2、裝修清運垃圾費用：1~2層按xx元/百平米商家。3~6層xx元/百平米商家。面積不足100平米按100平米計算。每超過100平米增加xx元，按四舍五入計算，700平米（含）以下的廠家，最高交納費用為xx元。超過700平米的廠家，最高交納費用為xx元。廠家必須用編制袋將所有垃圾自行裝好，放在自己展位內(nèi)，由商場指定清運隊伍定時進行清運。市場價為：xx元/只的編制袋由商場負責提供。
3、電話初裝費用：xx元/部（含公共電話線路，不含電話機。線路只到展位邊緣，廠家如有改動要求，自行施工，電話線等施工材料自備）。網(wǎng)絡寬帶初裝費用xx元/部。申請電話時必須提供所在市身份證復印件、聯(lián)系電話或單位營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件、聯(lián)系電話等。
4、展位必須配備滅火器：商場規(guī)定：每50平米必須配有1只5kg的有效abc干粉滅火器，不足50平米按50平米計算。商場可代售：xx元/只。
5、商場確定展位內(nèi)消防設備噴淋頭高度為2.95米，如貴廠家因為自己的裝修格式或效果有所改動，必須由商場指定隊伍進行改動施工，噴淋頭xx元/個，煙感xx元/個，手動報警器xx元/個，卷簾門開關xx元/個。
6、每人出入商場必須佩戴安全帽，商場可代售：xx元/只。
7、裝修承包商必須與商場簽訂“廠商裝修協(xié)議”，廠家為此協(xié)議的擔保方，裝修承包商按此協(xié)議規(guī)定繳納裝修保證金，以確保裝修工作順利進行，裝修保證金具體數(shù)額見上述費用明細。
應在個工作日內(nèi)足額補齊。
裝修管理工作總結(jié)篇二十一
1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。
2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。
3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內(nèi)個身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴重的將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進入園區(qū)。
8、施工人員應文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴重，將扭送公安機關處理。
11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內(nèi)留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權(quán)沒收裝修施工證。
14、、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的`施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內(nèi)施工。
裝修管理工作總結(jié)篇二十二
4客戶在確認圖紙后，簽訂房屋裝修合同。
5合同簽訂以后，由設計師將合同的原件和復印件交由工程部和財務部進行審核。
6自簽訂合同以后2天內(nèi)工程部指派專業(yè)施工人員，同客戶約定交底時間。
8監(jiān)理現(xiàn)場進行原土建結(jié)果的驗收，并完成土建移交，同時進行通水通電試驗。
11瓦工入場后進行放線，排磚，按照圖紙和客戶意愿進行排貼，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督。
12瓦工施工時必須保證現(xiàn)場的衛(wèi)生干凈整潔，并保持每天清理垃圾2次至物業(yè)指點位置。
15帶瓦工完成后，木工進行施工。根據(jù)圖紙進行造型等工藝復雜的地方，進行現(xiàn)場交底，施工過程控制，直至木工施工完成，并驗收。
16待木工完成后進行油工施工，施工前將墻皮開刀鏟除，進行陰陽角找平踢腳線找直，并將原有開槽部分，進行貼繃帶或者貼布處理。
17找平后進行大面積的墻面披刮膩子2到3遍，打磨后進行乳膠漆的涂刷。
18現(xiàn)場施工完成后進行主材安裝，包括地板，潔具，木門，廚具等相關主材進行安裝19現(xiàn)場完成后，進行通水通電試驗，并檢查主材安裝時有無漏水，或者漏電現(xiàn)象。
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