總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，還可以為我們提供解決問題的思路和方法?？偨Y(jié)時應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以理性的態(tài)度進(jìn)行分析和總結(jié)。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
工作效率培訓(xùn)心得篇一
在這次全區(qū)開展的“增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動中，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，作為一名新聞工作者，我個人對紀(jì)律作風(fēng)整頓活動有了更深的理解，對新聞工作者的職業(yè)道德及自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)在對照自身工作實(shí)際，作如下剖析：
一、存在的主要問題。
1、對“活動”認(rèn)識有偏差，態(tài)度不夠端正。
在“增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動開展之前，片面地自我滿足，自認(rèn)為工作態(tài)度好、能按時完成采訪任務(wù)，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面，認(rèn)為區(qū)上搞紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是形式而已，反映出我對“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動認(rèn)識有偏差，態(tài)度不夠端正。
2、積極進(jìn)取的精神不強(qiáng)，還存在懶、散等突出問題。
雖然過去在自己的新聞采訪工作中做得也不錯，但大部分以完成任務(wù)為目標(biāo)，對待工作有時不夠主動和積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，未有很好地策劃思考一些有價值的社會新聞。特別是去年一年年終也沒上報(bào)創(chuàng)優(yōu)稿子，因此，工作上還缺乏積極進(jìn)取，存在得過且過的弊病。
3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。
平時閑余時間只滿足于聊天、上網(wǎng)，對專業(yè)知識自學(xué)少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對新聞理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，沒有在實(shí)際采訪中充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
4、工作方法簡單，只安于表面。
在平時的工作中，只安于把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析。而且對新聞思考不深刻，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、今后的整改措施。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時刻掌握國家各項(xiàng)政策變化，重點(diǎn)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，不斷提高自身的政治素質(zhì)。在對外新聞采訪宣傳工作中我將堅(jiān)持關(guān)注“兩頭”找準(zhǔn)點(diǎn)，一是要關(guān)注“上頭”，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作中心，抓住一段時間工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，推出有深度有力度有特色的新聞報(bào)道；二是要關(guān)注“下頭”，抓住群眾所喜歡看的民生新聞，深入基層深入一線采寫鮮活的新聞。
通過學(xué)習(xí)自己感覺到，紀(jì)律整頓活動是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要加深學(xué)習(xí)新聞理論、后期制作等專業(yè)技能，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧2小平理論和可科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論知識，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)新聞采訪任務(wù)。
2、加強(qiáng)自我改造，自我完善，充分發(fā)揮主觀能動性，努力提高綜合素質(zhì)。目前對我而言，最大的問題是要加強(qiáng)新聞寫作、電視后期制作以及電視綜合技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)和掌握，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。記者的素養(yǎng)體現(xiàn)在哪里?通過這次紀(jì)律整頓活動，我認(rèn)為有以下幾條：一是吃苦耐勞的精神，不能有官僚主義思想和作風(fēng)，而應(yīng)該舍得吃苦、吃得了苦。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)治文的文風(fēng)。好的文風(fēng)是寫好新聞作品的基礎(chǔ)。三是要有爭先創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng)。在記者崗位是一種優(yōu)勢，可以采寫別人難以接觸到的人和事，如果漠視這樣一種優(yōu)勢，用急功近利、應(yīng)付了事的態(tài)度采寫新聞，一些好的新聞素材就會從我們身邊溜走。四是要有“三貼近”的工作態(tài)度。新聞源泉在基層、在群眾中。以關(guān)愛民生為重點(diǎn)，彰顯媒體責(zé)任。在新聞采訪中，記者團(tuán)結(jié)合作，就能夠集思廣益，就能取長補(bǔ)短，就能共同進(jìn)步。
3、熱愛生活，做一個充滿激情的人。一是加強(qiáng)鍛煉，強(qiáng)3壯體魄，愉悅心情，通過運(yùn)動煥發(fā)激情，以飽滿的精神狀態(tài)投入每天的工作。二是構(gòu)建良好的人際環(huán)境，確保工作心情舒暢。密切與同事之間的關(guān)系，多溝通，多協(xié)調(diào)，多換位思考，多為他人辦實(shí)事、辦好事。善待別人，等于善待自己；幫助別人，等于幫助自己。三是保持陽光心態(tài)。對工作中的矛盾和困難，用發(fā)展的眼光從發(fā)展的角度看待，相信“沒有邁不過的坎”，增強(qiáng)直面困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。要有小事不怕多，多了心不煩，大事不怕有，有了不怕難的精神，同時注意改進(jìn)工作方式方法，不斷解放思想，更新觀念，積極進(jìn)取，以適應(yīng)新時期媒體工作的需求。
工作效率培訓(xùn)心得篇二
效率是現(xiàn)代社會所追求的一種理念。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)以及個人都需要提高效率，才能在激烈的競爭中獲得成功。因此，不斷提升自身的效率已成為珍貴的財(cái)富。近期，我參加了一次效率培訓(xùn)，今天我想分享一下我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會。
第二段：理論學(xué)習(xí)。
在這次培訓(xùn)中，我們首先就是要了解效率基本概念以及生產(chǎn)力理論，這些理論的深入淺出的課程輕松地探討了增強(qiáng)效率和生產(chǎn)力的不同策略、工具和方法。內(nèi)容包含了時間、信息、任務(wù)管理和工作計(jì)劃等，這些內(nèi)容不是教你如何快速做事情，而是讓你學(xué)會規(guī)劃時間的冷靜和知道自己想要什么，知道自己應(yīng)該做什么。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)。
學(xué)以致用是培訓(xùn)的核心。一個好的培訓(xùn)課程，除了理論，還要有實(shí)踐。在這次培訓(xùn)中，我所感受到的體驗(yàn)就是一種既簡單又有效的所得。為了讓我們更好地體驗(yàn)培訓(xùn)所講述的所有理論知識，導(dǎo)師們提供了大量的實(shí)踐演習(xí)，并與我們分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并參與小組討論，這讓我真正感受到培訓(xùn)館的價值所在。
第四段：反思思考。
在參加這次效率培訓(xùn)后，我開始對自己的時間和工作進(jìn)行了反思和思考。我意識到，效率并不是一個簡單的概念，而是一種需要長時間經(jīng)營的能力。我需要不斷地改進(jìn)自己的思維、習(xí)慣、方法和技巧，才能真正地提高效率。我還意識到，財(cái)富的增長有很多種形式，增加個人效率可以使我在個人事業(yè)和社會貢獻(xiàn)方面獲得更大的財(cái)富。
第五段：總結(jié)。
在我的思考和反思之后，我深深認(rèn)識到提高效率的價值。這次效率培訓(xùn)的收獲很大，不僅讓我更好地認(rèn)識到自己，而且讓我學(xué)習(xí)了許多有用的工具和技巧。讓我最感到驚喜的是，我現(xiàn)在不再看時間的時候焦慮，不再有一種被時間所壓迫的感覺，而是通過規(guī)劃和反思穩(wěn)定自己的時間狀態(tài)。效率培訓(xùn)是我人生中珍貴的財(cái)富之一，它不僅幫助我提高了自己的效率，還讓我在人生道路上更加財(cái)富和厚積薄發(fā)。
工作效率培訓(xùn)心得篇三
在周四理論學(xué)習(xí)過程中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《團(tuán)隊(duì)士氣》、《團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《團(tuán)隊(duì)合作意識》、《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》、《東在工作》、《演講的技巧》、《把快樂還給自己》、《工作可樂》、《當(dāng)代企業(yè)人士具備的陽光心態(tài)》、《管理者的情商管理》、《如何提高團(tuán)隊(duì)效率》和《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》等講座，做我感受最尤為深刻地便是《如何提高團(tuán)隊(duì)效率》這一講座。
如何提高團(tuán)隊(duì)的效率，實(shí)際上就是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
一、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
二、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
三、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣;罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
增加措施，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)。
如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
而對于個人，一個沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的。一個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的就是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛，需要的是真正發(fā)揮每個崗位的作用，每個員工都做到這點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時，也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上，從而實(shí)現(xiàn)共贏。
始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感。
因此培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力被提升到首位。一位具有良好執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)首先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng)，強(qiáng)一個。將強(qiáng)，強(qiáng)一窩”之說。
其次要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人?修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個受社會、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程，老師說的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。
高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯誤的發(fā)生。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
工作效率培訓(xùn)心得篇四
我們辦公室是局機(jī)關(guān)很重要的一個“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的“一年有一個新變化，三年上一個新臺階”工作目標(biāo)，辦公室人員一定要履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進(jìn)的開拓精神，主動適應(yīng)提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機(jī)關(guān)開展的“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學(xué)習(xí)體會有以下三點(diǎn)：
一、突出重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細(xì)處著力、分項(xiàng)求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項(xiàng)工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機(jī)關(guān)效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊．公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實(shí)際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報(bào)送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“二加二大于四”的效果。二要突出重點(diǎn)抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點(diǎn)、局領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實(shí)的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實(shí)的意識，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。要做到局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達(dá)最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運(yùn)籌求主動。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上局領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\(yùn)籌帷慢、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。
3、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保局領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時時細(xì)、事事精心，特別是文件的處理，要嚴(yán)格按規(guī)定及時處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是局機(jī)關(guān)面向社會的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。
1、堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。要突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè)，不斷完善工作等程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機(jī)制。
3、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在“實(shí)用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴(kuò)充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。以上是我參加局里開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”整頓活動以來的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會，不對之處請局領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
工作效率培訓(xùn)心得篇五
用最優(yōu)秀的時間完成最優(yōu)秀的工作，這是所謂的“高效率工作”。現(xiàn)代社會競爭激烈，要求各個領(lǐng)域的工作者都能夠在繁忙的生活中率先保持高效率。要獲得高效率，首先要給自己提供充足的培訓(xùn)和鍛煉，這是我在參加效率培訓(xùn)時得到的啟示。
二、體驗(yàn)。
在員工培訓(xùn)班的一次學(xué)習(xí)中，我意識到了高效率工作的培訓(xùn)的重要性。學(xué)習(xí)的時候，我們了解到了一些非常實(shí)用的工作技能，包括如何在短時間內(nèi)提高工作效率、如何更好地完成日常工作等等。這些技巧其中有些我之前真沒聽說過。例如，每天工作前，我必須要制定一份工作計(jì)劃，它能幫我梳理好當(dāng)時的工作內(nèi)容并且提高一個人的團(tuán)隊(duì)合作力。此外，在工作的時候，要善于分配自己的時間，如何寫郵件的示范，如何向老板跟同事和權(quán)威人士提出請求或問題并產(chǎn)生影響，增強(qiáng)交流技巧等等，間接的幫助了自己提高工作質(zhì)量。
三、思考。
在仔細(xì)思考的過程中，我意識到高效率工作的技巧對于我們工作中的每一個人都很重要。首先，面對成千上萬的任務(wù)和要求，我們必須更有效地使用時間。其次，通過訓(xùn)練，我們可以得到更多的信心和獨(dú)立性，這真的在日常生活中的體現(xiàn)非常明顯，讓我們更好地完成任務(wù)。所以，此次培訓(xùn)不僅是解決了我們面對工作效率不足時的問題，更讓我們認(rèn)識到，每個人都應(yīng)該為提升效率而努力，這樣才能在激烈的市場競爭中獲得強(qiáng)大優(yōu)勢。
四、收獲。
參加這次培訓(xùn)，讓我感到非常幸運(yùn)，藍(lán)圖、工具、技巧更為清晰地反應(yīng)在我未來的工作中。在工作過程中，我可以更自信、高效地完成工作，同時，也可以為自己贏得更多的時間和更多的機(jī)會。在團(tuán)隊(duì)中，我也能夠勝任更多的工作，這些都是這次培訓(xùn)帶給我的不可磨滅的影響。
五、總結(jié)。
高效率工作的談?wù)摬粌H高度肯定了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，而且提醒了我們，在公司里，每個部門的任務(wù)都需要在不同的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，每個工作人員都需要獨(dú)立完成自己的任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)行做出重要的貢獻(xiàn)。這樣一來，企業(yè)可以更快地拓展業(yè)務(wù)，激勵員工的表現(xiàn)，提升企業(yè)的核心競爭力，而這次培訓(xùn)，也為我個人提供了一個提升自己的極好機(jī)會。因此，我已經(jīng)對效率提高的講授產(chǎn)生了更深刻的了解，這讓我可以以更高的效率和質(zhì)量來完成自己的工作，也希望也能夠分享給您。
工作效率培訓(xùn)心得篇六
日前，在全市范圍內(nèi)開展的效能風(fēng)暴行動，是針對全市機(jī)關(guān)作風(fēng)特別是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)方面存在的突出問題以及全市轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的任務(wù)目標(biāo)要求，從全市改革發(fā)展的大局和全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的高度提出的，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)幸福美好新甘肅的“十大重點(diǎn)行動”之一，是貫徹落實(shí)市十二次黨代會精神的有效舉措，是密切黨群關(guān)系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動轉(zhuǎn)型跨越的迫切需要，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識。
任，并對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應(yīng)當(dāng)負(fù)起一天的責(zé)任來。這次風(fēng)暴行動是給那些天天渾渾噩噩“混點(diǎn)”人的一記當(dāng)頭棒，讓他們從新認(rèn)識自己的工作責(zé)任，認(rèn)識自己的社會責(zé)任，只有真正將責(zé)任放在心中，才能更積極的認(rèn)識這次治庸的眾多益處，才會用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務(wù)，盡到自己的工作責(zé)任。我們整個社會的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會進(jìn)步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責(zé)任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責(zé)任心的加強(qiáng)應(yīng)該從如下幾個方面入手：第一，要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔(dān)責(zé)任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任更是我們工作人員的準(zhǔn)則?？傊覀冊谕晟?、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山!”因?yàn)?，只有這樣，才是真正值得大家信任、領(lǐng)導(dǎo)贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們的責(zé)任。
工作效率培訓(xùn)心得篇七
《改進(jìn)作風(fēng)提高效率教育心得體會范文》等15篇心得體會范文合集州局黨組決定在全局開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動，這是我局的建設(shè)史上的一個創(chuàng)舉。通過開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動，使我局干部隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動，是我局走出困境的根本保證。我們要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，必須繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，按照“三個代表”的要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，不斷爭取新的勝利。開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動，是我們提高效率的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)小康社會建設(shè)的新的發(fā)展階段，要完成好我們所肩負(fù)的行政執(zhí)法和綜合管理兩大職能任務(wù)，就必須始終保持黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的干部先鋒模范作用。開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動，是加強(qiáng)我局干部黨員隊(duì)伍建設(shè)、永葆黨的生機(jī)與活力的迫切需要。通過聽了“開展改進(jìn)作風(fēng)提高效率整頓教育活動”動員報(bào)告和參加局里組織的各種學(xué)習(xí)之后，我的學(xué)習(xí)體會有如下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化進(jìn)取意識。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到質(zhì)監(jiān)事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，迎造出一門心思干事業(yè)。同時我要引導(dǎo)我局干部群眾解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。
二、強(qiáng)化干部意識。強(qiáng)化干部意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后這個原則不能變；強(qiáng)化黨員意識必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，每一位干部黨都應(yīng)該明白，組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學(xué)到老、改造到老，只有思想上保持了先進(jìn)性，才能在行動上體現(xiàn)先進(jìn)性。
三、提高黨員素質(zhì)。要提高黨員素質(zhì)，必須保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。我局所有黨員一定要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高黨員素質(zhì)，必須增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。普通黨員要具有做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的本領(lǐng)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要努力增強(qiáng)駕馭質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮干部作用。一是要做到平時工作看得出來。不管你在哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成為群眾的榜樣，敢于說出“向我看齊”的口號，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。二是要做到關(guān)鍵時刻站得出來。每一位干部都要經(jīng)常重溫入黨誓詞，想一想向黨承諾過什么、向黨保證了什么，時常反思和檢查自己在個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益發(fā)生沖突時，是否能夠高風(fēng)亮節(jié)；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，是否能夠挺身而出；在生死危難關(guān)頭，是否能夠豁得出去。
五、樹立干部形象。一要樹立為質(zhì)監(jiān)形象，多做加快質(zhì)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的事。只有加快發(fā)展，不斷維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的需要，才是黨的先進(jìn)性最根本的體現(xiàn)。同時，樹立為質(zhì)監(jiān)形象還要求每一個共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實(shí)。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，不搞浮夸虛報(bào)的假政績，不搞徒有虛名的達(dá)標(biāo)升級活動，不搞沽名釣譽(yù)的“形象工程”，把有限的資金集中用在事關(guān)單位事業(yè)發(fā)展大局的重要領(lǐng)域和項(xiàng)目上來，用在解決關(guān)系干部職工切身利益的重大問題上來。二要樹立務(wù)實(shí)形象。黨員干部要按照保持先進(jìn)性的要求，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把時間和精力都放到工作的落實(shí)上去。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，發(fā)揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到；要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領(lǐng)導(dǎo)干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。普通黨員，要堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨員干部，還必須正確行使權(quán)力。每一名黨員都必須明白，我們手中的權(quán)力來自于人民，決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。
六、樹立正確人生觀。一個優(yōu)秀的干部不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。共產(chǎn)黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力；只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，必須堅(jiān)持馬克思主義的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)，遵守政治紀(jì)律，提高政治鑒別力、政治敏感性，防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾。每個干部要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系，用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。我們每個干部在生活中應(yīng)該做到：
1、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績；一比待遇，就會比出問題來。、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。我們每個干部只有把握時代的脈搏，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，才能永遠(yuǎn)保持我們干部的純潔性，為建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍；為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督應(yīng)有的作用，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作效率培訓(xùn)心得篇八
在現(xiàn)代社會中，高效率是成功的關(guān)鍵。無論是個人還是企業(yè)，都希望能夠在有限的時間內(nèi)取得最大的成果。為了提高職場效率，許多企業(yè)開展了管理培訓(xùn)。近日，我參加了一次職場效率管理培訓(xùn)課程，收獲頗多。在此，我將結(jié)合我的親身體驗(yàn)，分享我對于職場效率管理的理解與感悟。
首先，職場效率管理需要明確目標(biāo)。在培訓(xùn)課程中，我們通過各種案例分析和討論，認(rèn)識到明確目標(biāo)對于提高職場效率的重要性。只有將工作目標(biāo)明確地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，才能讓每個人心中有數(shù)，全力以赴地完成任務(wù)。例如，在之前的工作中，我常常因?yàn)槟：哪繕?biāo)而浪費(fèi)了大量的時間和精力。而通過培訓(xùn)中的案例學(xué)習(xí)，我學(xué)到了如何確立明確的工作目標(biāo)，從而更加高效地完成任務(wù)。
其次，職場效率管理要注重時間管理。在快節(jié)奏的職場中，時間就是金錢。如果不能很好地掌控時間，就很難提高工作效率。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了一些時間管理的技巧。比如，分配每天的時間，將工作進(jìn)行有效的劃分和安排，合理地利用每一刻。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何處理日常工作中的打擾和干擾，避免浪費(fèi)時間。通過這些技巧的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)我的工作效率得到了顯著提升。
另外，職場效率管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練，體會到團(tuán)隊(duì)合作對于提高效率的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合、互相協(xié)調(diào)，才能在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。通過和團(tuán)隊(duì)成員的互動和學(xué)習(xí)，我意識到在日常工作中，要善于與同事進(jìn)行溝通、交流和合作，共同解決問題，以提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。
此外，職場效率管理還需要不斷學(xué)習(xí)與提升自己。培訓(xùn)課程的另一重要內(nèi)容就是為我們提供學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會。在課程中，我們接觸到了一些成功的管理者的經(jīng)驗(yàn)和案例，了解到他們是如何提高工作效率的。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的工具和方法，如GTD（GettingThingsDone），幫助我們更好地管理工作。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識面，也明確了自己在提高職場效率方面還需要進(jìn)一步提升的方向。
最后，職場效率管理需要持之以恒。提高職場效率不是一蹴而就的事情，需要我們持之以恒地去努力。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們組織了一次小組分享會，大家分享了自己的學(xué)習(xí)收獲，并互相鼓勵和監(jiān)督。通過這種形式的座談和反思，我們讓自己對于職場效率管理有了更深入的認(rèn)識，也堅(jiān)定了繼續(xù)提升自己的決心。
通過這次職場效率管理培訓(xùn)，我明確了目標(biāo)、學(xué)習(xí)了時間管理技巧、體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、拓展了知識面，并且堅(jiān)定了提高效率的決心。我相信，只要將這些理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，并持之以恒，我一定能夠在職場上取得更好的成績。職場效率管理是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過程，我將不斷努力在這條道路上前行。
工作效率培訓(xùn)心得篇九
隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏發(fā)展和競爭日益加劇，職場效率管理成為了公司管理和個人發(fā)展不可或缺的一部分。為了提升個人工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我參加了一次職場效率管理培訓(xùn)。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹與反思。
職場效率管理培訓(xùn)主要包括時間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，我深刻體會到“先有計(jì)劃，再有行動”的重要性。在過去，我常常陷入任務(wù)缺乏規(guī)劃和時間安排不合理的困境，導(dǎo)致工作效率低下。但經(jīng)過培訓(xùn)，我學(xué)到了一些實(shí)用的方法，比如使用番茄工作法集中精力，合理安排每日任務(wù)量，從而提高工作效率。此外，在團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)節(jié)中，我也學(xué)到了如何與不同個性和工作風(fēng)格的同事相互理解和合作，這對于解決協(xié)作中的沖突和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要。
第二段：改變習(xí)慣帶來的效果。
在培訓(xùn)中，我注意到了培訓(xùn)導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)的一個重要觀點(diǎn)：改變習(xí)慣，培養(yǎng)高效的工作習(xí)慣。我深刻認(rèn)識到，只有通過培養(yǎng)好的工作習(xí)慣，才能真正提升工作效率。為了培養(yǎng)這些好習(xí)慣，我在培訓(xùn)后開始了一個個小的嘗試，如早起半小時專注規(guī)劃一天的工作、保持工作空間的整潔和避免拖延等。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)這些小的改變竟然對我的工作效率產(chǎn)生了顯著的影響。我能更好地控制自己的時間，更加專注地處理任務(wù)，并且更好地與同事溝通協(xié)作。這些小的改變漸漸積累起來帶來了出乎意料的效果，讓我印象深刻。
第三段：應(yīng)用于實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
雖然培訓(xùn)中教授的方法對我產(chǎn)生了積極的影響，但在應(yīng)用到實(shí)際工作中時，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，工作中常常會遇到臨時任務(wù)和突發(fā)情況，這會打亂原有的計(jì)劃和時間安排。其次，與不同的同事協(xié)作時，不同的工作風(fēng)格與習(xí)慣也會帶來溝通和合作的困難。針對這些挑戰(zhàn)，我決定進(jìn)行靈活應(yīng)對和適度調(diào)整。我會在每天的計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性時間來應(yīng)對臨時任務(wù)。同時，我也會更加主動地與同事協(xié)調(diào)好各自的工作進(jìn)度和方式，以便更好地保持團(tuán)隊(duì)的工作效率和合作。
第四段：反思與總結(jié)。
在培訓(xùn)之后，我反思了自己以往的工作和習(xí)慣，并且從中總結(jié)了一些重要的經(jīng)驗(yàn)。首先，高效的時間管理對于工作效率的提升至關(guān)重要。要做到每日計(jì)劃，將任務(wù)劃分清楚，并合理安排時間。其次，與同事的良好溝通和合作是成功的關(guān)鍵。要學(xué)會尊重他人的工作習(xí)慣和個性，積極尋求共同的解決方案。最后，要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。職場發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，只有持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的能力，才能在職場中立足和發(fā)展。
第五段：對未來的展望。
通過參加這次職場效率管理培訓(xùn)，我對自己的未來有了更加明確的展望。我將繼續(xù)堅(jiān)持培訓(xùn)中學(xué)到的好習(xí)慣，并不斷尋找更高效的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作方式。我也會注重自我反思和總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也會積極參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，不僅擴(kuò)展自己的知識面，還可以結(jié)識更多志同道合的人，并與他們相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在職場中取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
綜上所述，職場效率管理培訓(xùn)對于個人發(fā)展和公司管理都具有重要的意義。通過學(xué)習(xí)時間管理、任務(wù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作等技能，我更加清晰地認(rèn)識到高效工作習(xí)慣和良好的團(tuán)隊(duì)合作對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職場的發(fā)展變化。
工作效率培訓(xùn)心得篇十
電話、郵件是一個被打擾的因素，如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作，郵件一天處理2次即可，可以在某個固定時間集中處理。
對于電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時間，盡快回復(fù)到原工作狀態(tài)。
有時候，電話鈴響時，先不急著去接，把手里的工作，做一個記號，這樣，接完電話以后，可以通過記號知道自己做到什么地方、什么程度，就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時間
少看，多想，思考的思路要及時寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機(jī)里也是不錯的選擇，因?yàn)橐恍┧枷氲幕鸹赡軙钥v即逝，因此要將其記錄下來。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時通訊軟件
所有的即時通訊軟件(msn/gtalk/qq)都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關(guān)閉im軟件，如果非要查詢離線信息，那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會收到兩封“您被攔截的郵件明細(xì)”，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費(fèi)時間在被過濾的數(shù)百個郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件，如果別人的郵件確實(shí)重要，那么他肯定會聯(lián)系你的，所以不要再浪費(fèi)時間去看垃圾郵件了。
一、時間管理的概念
1、時間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時間運(yùn)用差別
3、掌握時間管理是邁向成功的第一步
4、給時間管理賦予定義
5、何謂時間管理
6、時間管理的元素
7、時間管理的關(guān)鍵
案例：看《反恐24小時》，學(xué)職場時間管理
二、對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點(diǎn)
1、學(xué)習(xí)時間管理的理由
2、時間管理的三種職能
3、時間管理的重要性
4、走出時間管理的誤區(qū)
5、盤點(diǎn)時間資產(chǎn)
6、盤點(diǎn)時間價值
分享：最有效的5個時間管理方法
三、時間管理理論的發(fā)展
1、第一代理論
2、第二代理論
3、第三代理論
4、第四代理論
5、第五代時間管理
四、時間管理的優(yōu)先矩陣
1、究竟什么對我們最重要?
2、如何判斷“重要”?
3、確立人生目標(biāo)的作用
4、緊迫性是指必須立即處理的事情
5、如何處理abcd四類事務(wù)
6、個人管理四步驟
五、職業(yè)人士的時間管理要點(diǎn)
1、保持熱情狀態(tài)的
2、積極的自我對話
3、目標(biāo)明確
4、定期回顧人生目標(biāo)
5、重人性，能變通
6、制定時間管理計(jì)劃
六、殺死時間的八個鄶子手
時間劊子手1、只要工作時間長，就代表我很努力
時間劊子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
時間劊子手3、玩的時候，還在想工作
時間劊子手4、不會控制時間節(jié)奏
時間劊子手5、老是急著看低自己
時間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時間劊子手8、女人的時間管理盲點(diǎn)
七、時間管理：高效職業(yè)人士必備技能
1、制定時間管理計(jì)劃
2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3、學(xué)會授權(quán)
4、高效的會議技巧
5、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、現(xiàn)在就做
10、當(dāng)日事當(dāng)日畢
11、善用零散的時間
12、用節(jié)省時間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質(zhì)高效的睡眠
15、終生學(xué)習(xí)
八、時間管理與工作規(guī)劃
1、制定計(jì)劃
2、計(jì)劃的時間
3、計(jì)劃的5w1h
4、計(jì)劃的實(shí)踐
5、強(qiáng)化時間管理系統(tǒng)
6、有效的會議
7、溝通的技巧
8、學(xué)習(xí)授權(quán)
九、良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自我
3、有效整治時間浪費(fèi)
4、重拾對時間管理的信心
5、分工與授權(quán)
6、團(tuán)隊(duì)合作
7、有效溝通
8、正確決策
十、個人工作時間管理計(jì)劃
1、個性與時間管理的特點(diǎn)分析
2、下周工作計(jì)劃的時間安排
3、演示個人的工作計(jì)劃
十一、時間管理大師的秘訣
1、正確對待睡覺與熬夜
2、不要讓工作占據(jù)你的生活
3、給自己尋找一些安靜的時間
4、控制好自己的情緒
5、不要讓困難和恐懼擋住你的路
6、學(xué)會快速攝取信息
7、擺脫誘惑，做該做的事
8、簡單享受生活，從容面對成功。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論發(fā)展及其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善)
三、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善
內(nèi)部控制體系主要包括會計(jì)控制、管理控制和內(nèi)部審計(jì)控制三個環(huán)節(jié)，會計(jì)控制和管理控制是事前控制，內(nèi)部審計(jì)控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立主要方面
首先，要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，明確全體員工的權(quán)利與責(zé)任。
建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)是發(fā)揮內(nèi)部控制作用的硬件要素;只有機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)部控制才能科學(xué)分工，才能有組織、高效率地運(yùn)行。
僅僅建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)只是工作的開始，要想把內(nèi)部控制工作搞上去，在新經(jīng)濟(jì)下，要明確每一個員工的權(quán)利與責(zé)任，避免權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象的發(fā)生，加大獎勵力度，對于內(nèi)控出色的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予高薪和重獎。
其次，按作業(yè)方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一個企業(yè)營運(yùn)過程是由一系列作業(yè)組成。
所謂作業(yè)是指具有特定目的的一個事件、一項(xiàng)任務(wù)或一項(xiàng)工作的基本單位。
按作業(yè)方式制定的內(nèi)部控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有重大意義。
只有這樣，才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下的適時制、作業(yè)管理、作業(yè)鏈、價值鏈等最新的管理方法，使內(nèi)部控制制度成為最優(yōu)化、簡捷和理性的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部控制關(guān)鍵在于預(yù)防，而不是死后驗(yàn)尸。
第三，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架和內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是一個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的循環(huán)往復(fù)過程。
進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制總體框架，是內(nèi)部控制的進(jìn)一步深化和細(xì)化，并進(jìn)一步突出了內(nèi)部控制的整體性和系統(tǒng)性。
制定與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制制度對于強(qiáng)化內(nèi)部控制是非常必要的。
內(nèi)部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執(zhí)行，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行計(jì)量或測試，對計(jì)量或測試的結(jié)果進(jìn)行分析和報(bào)告，根據(jù)偏差進(jìn)行整改(包括糾正不利偏差，修訂內(nèi)部控制制度，修改獎懲方案等)。
第四，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)，保證內(nèi)部控制步入良性循環(huán)軌道。
要想使企業(yè)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮作用，制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)都必須提高。
為此，必須采取以下措施以提高他們的素質(zhì)：1.搞好宣傳工作，使企業(yè)全體員工充分認(rèn)識到內(nèi)部控制制度的`重要性，自己工作崗位的重要性及對企業(yè)內(nèi)部控制的意義。
2.按照具體責(zé)任和職能的要求搞好培訓(xùn)工作，提高員工效率和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，鼓勵工作流動，鼓勵創(chuàng)新。
4.完善獎勵分配制度。
5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，減少內(nèi)耗。
6.建立良好的信息溝通機(jī)制。
(二)按照coso內(nèi)控理論，結(jié)合我國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系可以從以下五個方面入手：
1、完善企業(yè)的控制環(huán)境。
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境中，控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
控制環(huán)境中的要素有價值觀、組織機(jī)構(gòu)、控制目標(biāo)、員工能力、激勵與誘導(dǎo)機(jī)制、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、規(guī)章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關(guān)重要，不管是管理者還是員工，既是內(nèi)部控制的執(zhí)行者，又是控制環(huán)節(jié)的被控制對象，其觀念、素質(zhì)和責(zé)任意識等都影響著內(nèi)部控制的效率和效果。
要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項(xiàng)工作：
(1)加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚、管理科學(xué)、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
(2)有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)。
控制主體解決了由誰進(jìn)行內(nèi)部控制的問題，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標(biāo)明確的情況下，才能實(shí)施有效控制。
(3)要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。
管理控制方法作為管理層對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實(shí)行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度、編制各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)績與計(jì)劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對于不同規(guī)模和不同復(fù)雜程度的企業(yè)均十分重要。
要具有先進(jìn)的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)、掌握先進(jìn)的管理方法的人才隊(duì)伍，來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風(fēng)格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識，從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。
2、進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估。
新經(jīng)濟(jì)時代交易類型和工具日新月異，兼并收購、破產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、電子商務(wù)、金融衍生產(chǎn)品等使人應(yīng)接不暇。
環(huán)境的變化使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)必須設(shè)立可以辨認(rèn)、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，以確認(rèn)公司的風(fēng)險(xiǎn)因素如資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、合法性風(fēng)險(xiǎn)等，并確定風(fēng)險(xiǎn)因素的重要程度，評估各風(fēng)險(xiǎn)因素得分，確定高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。
3、設(shè)立良好的控制活動。
控制活動使企業(yè)保證控制目標(biāo)有效落實(shí)。
控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層和各種職能部門，包括經(jīng)營活動的復(fù)查、業(yè)務(wù)活動的批準(zhǔn)和授權(quán)、責(zé)任分離、保證對資產(chǎn)記錄的接觸和使用的安全、獨(dú)立稽核等。
一般而言，控制活動包括兩個要素：政策和程序。
政策規(guī)定應(yīng)該做什么，程序則使政策產(chǎn)生效果，政策是程序的基礎(chǔ)，無論是什么樣的政策，都應(yīng)該前后一致加以執(zhí)行。
控制活動是針對關(guān)鍵控制點(diǎn)而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時就要尋找并抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)。
企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的五大循環(huán)即采購循環(huán)、銷售循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán)和理財(cái)循環(huán)等分別設(shè)計(jì)其控制活動。
例如，企業(yè)的采購循環(huán)就應(yīng)注意請購單、訂購單、采購單等的授權(quán)與審批，要注意對采購的單價、質(zhì)量、數(shù)量等的審核。
4、加強(qiáng)信息流動和溝通。
信息與交流就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關(guān)人員，以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)及時提供信息，通過信息交流，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，以減少由于信息不對稱導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營成本和社會監(jiān)督成本的提高。
要建立一個廣泛而有效的信息與交流系統(tǒng)，應(yīng)該遵循以下原則：
(1)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要充分的和全面的內(nèi)部財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面的數(shù)據(jù)，以及關(guān)于外部市場與決策相關(guān)的事件和條件的信息。
這些信息應(yīng)當(dāng)可靠、及時、可獲，并能以前后一致的形式規(guī)范地提供使用。
(2)有效的內(nèi)控需要建立可靠的信息系統(tǒng)，涵蓋公司的全部重要活動。
(3)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅(jiān)持現(xiàn)行政策與程序，影響他們的職責(zé)，并確保其他的相關(guān)信息傳達(dá)到應(yīng)被傳達(dá)到的人員。
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督與評審。
評審與監(jiān)督是經(jīng)營管理部門對內(nèi)控的管理監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察部門對內(nèi)控的再監(jiān)督與再評價活動的總稱。
要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。
監(jiān)督評審可以是持續(xù)性的或分別單獨(dú)的，也可以是兩者結(jié)合起來的。
主要應(yīng)關(guān)注監(jiān)督評審程序的合理性、對內(nèi)控缺陷的報(bào)告和對政策程序的調(diào)整等。
在監(jiān)督評審活動和缺陷的糾正方面應(yīng)當(dāng)遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監(jiān)督評審內(nèi)控的總體效果。
對主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督評審應(yīng)當(dāng)是公司日常活動的一部分。
(2)對內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計(jì)。
內(nèi)審要獨(dú)立進(jìn)行，配備稱職和得力的人員，應(yīng)得到適合的培訓(xùn)，內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分，應(yīng)當(dāng)向董事會或其審計(jì)委員會直接報(bào)告工作。
(3)不論是經(jīng)營層或是其他控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應(yīng)當(dāng)及時地向管理層報(bào)告，并使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識，幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進(jìn)內(nèi)控制度提供建設(shè)性建議，實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期達(dá)到的內(nèi)控水平。
(三)控制環(huán)境的優(yōu)化
所謂控制環(huán)境，是對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總稱。
它是構(gòu)成內(nèi)部控制五要素(監(jiān)督、控制活動、風(fēng)險(xiǎn)評估、信息溝通、控制環(huán)境)的基礎(chǔ)，包括管理哲學(xué)和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、董事會、授權(quán)和分配責(zé)任的方式、管理控制方法、內(nèi)部審計(jì)、人事政策與實(shí)務(wù)等各因素。
目前我國的大多數(shù)企業(yè)尤其是上市公司都已經(jīng)或正在建立內(nèi)部控制體系。
但是，沒有一個有效的控制環(huán)境，其他要素不論質(zhì)量如何，都不可能形成有效的內(nèi)部控制。
a、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要缺陷表現(xiàn)為：
1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會喪失監(jiān)督作用，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、管理當(dāng)局的經(jīng)營理念、方式和風(fēng)格及對控制環(huán)境的認(rèn)識誤區(qū)。
管理當(dāng)局在建立一個有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。
如果管理當(dāng)局不愿意設(shè)立適當(dāng)?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂疲敲纯刂骗h(huán)境將受到很不利的影響。
下面三個方面的經(jīng)營管理的觀念、方式和風(fēng)格，可能會極大地影響控制環(huán)境：(1)管理當(dāng)局對待經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法;(2)為實(shí)現(xiàn)預(yù)算、利潤和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)對管理的重視程度;(3)管理當(dāng)局對會計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和所采取的行動。
在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下，如果管理當(dāng)局是受某一個人或幾個人支配，那么，以上這幾個方面的影響可能會增大。
實(shí)際上，許多管理者的管理思想和經(jīng)營方式仍停留在行政領(lǐng)導(dǎo)的角色上，沒有把企業(yè)當(dāng)作自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和經(jīng)營個體。
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)混亂。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是計(jì)劃、指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動的整體框架。
它包括企業(yè)各個組織單位的形式和性質(zhì)以及相關(guān)的管理職能和報(bào)告關(guān)系。
一個有效的控制環(huán)境要求明確界定工作人員的責(zé)任和權(quán)限。
比如，應(yīng)當(dāng)明確界定董事會、審計(jì)委員會和高級管理當(dāng)局的責(zé)任。
有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織機(jī)構(gòu)重迭、臃腫，不利于上、下級信息的溝通，如企業(yè)中的計(jì)劃職能已分解到相應(yīng)的職能部門，很多企業(yè)卻仍設(shè)置計(jì)劃科，結(jié)果是所有的計(jì)劃都做，所有的計(jì)劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機(jī)制，“任人唯親”，員工的考核獎懲機(jī)制不夠健全。
一個好的人事政策和實(shí)務(wù)，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務(wù)，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎(chǔ)。
如果企業(yè)員工不正直，能力不足，那么即使是世界上最好的控制也不能發(fā)揮良好的作用。
由于長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，企業(yè)沒有形成任人唯賢的人才競爭機(jī)制，這在國家控股的公司的領(lǐng)導(dǎo)層尤其突出。
不少管理者不習(xí)慣甚至不懂應(yīng)用現(xiàn)代管理的控制方法，對下屬人員的工作不能實(shí)施科學(xué)、有效的監(jiān)督。
其中，“考核獎懲機(jī)制不夠健全、有效”是我國企業(yè)控制活動中最大的一個薄弱環(huán)節(jié)。
計(jì)劃可能是好的，但由于沒有人認(rèn)真去考核、去檢查，其執(zhí)行效果可想而知。
b、內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施
1、建立科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)是資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)分離的產(chǎn)物，公司股東、董事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系以及企業(yè)與員工、債權(quán)人的關(guān)系極其重要。
建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)該包括擁有民主、透明的決策程序和管理議事規(guī)則，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，以及健全、有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)。
明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何保障各相關(guān)利益人的職責(zé)的履行，公司的激勵約束制度如何發(fā)揮效力等等，都是要事先“約定”并在實(shí)踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業(yè)良性運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是搞好內(nèi)部控制的前提。
2、形成先進(jìn)的管理思想和明確的管理目標(biāo)。
管理思想是支配企業(yè)運(yùn)行的靈魂，是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、對社會及員工的責(zé)任觀念等的集中體現(xiàn);管理目標(biāo)，預(yù)示著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實(shí)踐戰(zhàn)略管理的依據(jù)，也是進(jìn)行經(jīng)營和管理活動所努力的方向。
管理人員對控制的態(tài)度決定了整個公司的態(tài)度和行為。
如果雇員意識到控制對管理當(dāng)局來說并不重要，那就不可能希望存在一個高效的認(rèn)真運(yùn)用會計(jì)和控制程序的環(huán)境。
3、建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和高效的運(yùn)作程序。
企業(yè)作為一個組織，其體系的形成和組織功能的實(shí)現(xiàn)都是由組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行來完成的;組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行，要有規(guī)范的運(yùn)作程序來支撐。
一個企業(yè)面對著激烈的市場競爭，不同時期可能會有不同的經(jīng)營策略，有時甚至?xí){(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略，這都需要組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來配合。
高效的運(yùn)作程序，指的是規(guī)范前提下的高效，包括嚴(yán)格的授權(quán)和明確的責(zé)任。
4、超前、務(wù)實(shí)的人力資源管理，建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制。
一個企業(yè)的人力資源管理政策直接影響到企業(yè)中每個人的業(yè)績和表現(xiàn)。
良好的人力資源政策，對培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制有很大的幫助。
超前與務(wù)實(shí)看似一對矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恒的統(tǒng)一。
所謂超前，是指企業(yè)人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業(yè)未來和員工的需要;務(wù)實(shí)，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正，要制度化、透明化?/p>
人力資源管理還要調(diào)度重視對員工的培訓(xùn)、多方吸收和培養(yǎng)所需的各類人才。
這樣，企業(yè)和員工的共同愿景才有可能得以實(shí)現(xiàn)。
5、遵循健康嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨闇?zhǔn)則，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。
如果說，企業(yè)中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準(zhǔn)則和企業(yè)的文化。
尤其是企業(yè)文化，它是一種力量，對公司制度的形成及執(zhí)行程度有著極其深刻的影響，所以，企業(yè)要花大力氣去重視它。
根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯的說法，在每個組織中，都存在著隨時間演變的價值觀、信念、儀式及實(shí)踐的體系或模式，這些共有的價值觀和模式在很大程度上，決定了雇員的看法及對周圍世界的反應(yīng)。
我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌過程中未建立起相應(yīng)的企業(yè)文化，造成企業(yè)內(nèi)部組織文化的缺位和混亂。
企業(yè)必須通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成和建立。
除以上的幾個方面以外，作為企業(yè)管理核心機(jī)構(gòu)的公司董事會對內(nèi)部控制的關(guān)注和監(jiān)督，也是控制環(huán)境的重要組成部分。
c、加強(qiáng)對控制環(huán)境的研究和建設(shè)，為發(fā)揮內(nèi)部控制的作用而努力
1、從內(nèi)部控制的角度看待控制環(huán)境問題，就是用風(fēng)險(xiǎn)的觀念來考察企業(yè)的生存和發(fā)展。
它的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)的出資人及重要的利益關(guān)系人是一致的，與有責(zé)任感的經(jīng)理人員也應(yīng)當(dāng)是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重于個人的控制權(quán)、管理權(quán)、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業(yè)出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
這些問題，如能通過對控制環(huán)境的認(rèn)識而在一定程度上克服，并能逐步去改善控制環(huán)境，確是一件幸事。
2、企業(yè)內(nèi)部控制的主體部分是會計(jì)控制，但內(nèi)部控制的基礎(chǔ)問題是控制環(huán)境;會計(jì)與控制環(huán)境有關(guān)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部。
無論是會計(jì)控制還是非會計(jì)控制，都是作為企業(yè)要素中的人實(shí)施的一種行為。
在控制環(huán)境一定的情況下，還有內(nèi)部控制的內(nèi)容和形式、范圍和強(qiáng)度等與其相適應(yīng)的問題;另外，企業(yè)的控制環(huán)境還必須與企業(yè)外部的客觀環(huán)境相適應(yīng)，這種狀態(tài)，只有在深刻的研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下才能實(shí)現(xiàn)。
3、作為企業(yè)管理一個組成部分的內(nèi)部控制，要遵循動態(tài)性的原則，即內(nèi)部控制應(yīng)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強(qiáng)了對控制環(huán)境的研究和建設(shè)，就做到了有所準(zhǔn)備。
當(dāng)前內(nèi)部控制在我國的企業(yè)管理實(shí)踐中，還處于起步階段，人的認(rèn)識程度有待提高，企業(yè)的控制環(huán)境急待改善。
我們會計(jì)人員有責(zé)任去盡一份努力，把這項(xiàng)工作推行下去。
工作效率培訓(xùn)心得篇十一
近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)從業(yè)人員的需求也越來越大。為了提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，各種培訓(xùn)課程和活動應(yīng)運(yùn)而生。在我參加的一次房地產(chǎn)高效率培訓(xùn)課程中，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。以下是我對此次培訓(xùn)的總結(jié)和體會。
首先，高效率培訓(xùn)課程的關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)員的時間管理能力。在課程中，講師提出了許多關(guān)于時間管理的方法和技巧，如制定時間表、優(yōu)化工作流程等。通過這些方法，我意識到只有管理好自己的時間，才能更好地安排和執(zhí)行工作任務(wù)。在日常工作中，我逐漸養(yǎng)成了按照時間表來安排計(jì)劃，以及合理規(guī)劃工作流程的習(xí)慣。這樣不僅提高了我工作的效率，也減少了因時間不當(dāng)分配而帶來的壓力和焦慮感。
其次，高效率培訓(xùn)課程注重培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力。在現(xiàn)代社會，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭相當(dāng)激烈，一個人的力量是有限的。通過參加培訓(xùn)，我了解到房地產(chǎn)工作中的團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。這次培訓(xùn)開設(shè)了很多團(tuán)隊(duì)活動，要求我們在小組內(nèi)相互合作，共同完成任務(wù)。通過這些活動，我增強(qiáng)了與他人溝通交流的能力，學(xué)會了在團(tuán)隊(duì)中分工合作，從而得到了更好的工作效果。自從回到工作崗位后，我與同事之間的協(xié)作更有效率，項(xiàng)目的推進(jìn)也更加順利。
進(jìn)一步，高效率培訓(xùn)課程注重培養(yǎng)學(xué)員的分析和解決問題的能力。房地產(chǎn)行業(yè)充滿了各種挑戰(zhàn)和問題，解決這些問題需要全面的分析和靈活的思維。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常針對真實(shí)的案例進(jìn)行討論和分析，與其他學(xué)員一起找出最佳的解決方案。通過這樣的演練，我培養(yǎng)了批判性思維和問題解決的能力。在實(shí)際工作中，我能夠更加準(zhǔn)確地分析問題的根本原因，并提出切實(shí)可行的解決方案。與此同時，我也更加注重信息的收集和整理，以便更好地分析和解決問題。
最后，高效率培訓(xùn)課程注重培養(yǎng)學(xué)員的自我管理能力。在繁忙的工作和生活中，我們常常感到力不從心，難以把握自己的節(jié)奏和方向。然而，高效率的工作需要堅(jiān)定的自我管理能力。通過參加培訓(xùn)，我了解到充分利用自身的優(yōu)勢和資源，并尋求外在的幫助和支持，是有效管理自己的關(guān)鍵。自從參加培訓(xùn)后，我養(yǎng)成了更好的自我管理習(xí)慣，如每天定時鍛煉身體、合理安排休息時間等。這使得我在面對各種挑戰(zhàn)時能夠更好地調(diào)整心態(tài)，保持積極向上的狀態(tài)。
總之，房地產(chǎn)高效率培訓(xùn)課程為我們提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過培訓(xùn)，我提高了自己的時間管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力和自我管理能力。這些能力的提升不僅使我在工作中更加高效，也為我個人的成長和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深信，只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將培訓(xùn)中的知識和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中，我們一定能夠取得更好的成果，并在競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出。
工作效率培訓(xùn)心得篇十二
電商行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)投身其中。然而，隨著競爭的加劇，電商企業(yè)如何提高效率成為一個亟待解決的問題。為了幫助企業(yè)突破瓶頸，我參加了一次電商提高效率的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和啟示。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)成果。
培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括電商流程優(yōu)化、人力資源管理、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。在電商流程優(yōu)化方面，我們學(xué)到了如何通過合理規(guī)劃流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，將不必要的環(huán)節(jié)精簡或淘汰，從而提高產(chǎn)品上線、庫存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率。在人力資源管理方面，我們學(xué)習(xí)到了如何合理安排員工的工作，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。在信息技術(shù)應(yīng)用方面，我們學(xué)習(xí)到了一些強(qiáng)大的工具和軟件，如大數(shù)據(jù)分析工具、自動化運(yùn)營工具等，通過應(yīng)用這些工具能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
第三段：培訓(xùn)啟示與反思。
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷提高效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，培訓(xùn)也教會了我如何評估流程的效率，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)流程。在實(shí)際操作中，我會時刻保持高度的警惕，積極尋找提高效率的方法和策略。
第四段：應(yīng)用心得與成效。
我在培訓(xùn)后，立即將學(xué)到的知識應(yīng)用到日常工作中。我對公司的電商流程進(jìn)行了全面的審視，發(fā)現(xiàn)了一些流程上的瓶頸和問題。通過合理化流程，我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品上線的時間壓縮，減少了訂單處理的時間和錯誤率。同時，通過合理調(diào)整員工的工作安排，我們提高了整個團(tuán)隊(duì)的工作效率和員工的滿意度。另外，我還嘗試了一些信息技術(shù)應(yīng)用工具，如自動化運(yùn)營工具，通過這些工具的應(yīng)用，我們大大減少了人力投入，提高了工作的效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加電商提高效率的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。只有不斷地優(yōu)化流程、合理安排人力資源、應(yīng)用信息技術(shù)工具，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技巧，不斷提升自己的電商運(yùn)營能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望電商企業(yè)能夠重視效率優(yōu)化，提供更好的培訓(xùn)機(jī)會，培養(yǎng)更多高效率的電商人才，共同推動電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
工作效率培訓(xùn)心得篇十三
課堂效率對于學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和知識吸收的效果。參加了一次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識到了提高課堂效率的重要性。在這次學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了許多方法和技巧，讓我對如何提高課堂效率有了更深刻的理解。
第二段：提高師生互動。
在提高課堂效率中，師生互動起著重要的作用。在課堂中，我觀察到優(yōu)秀的老師總是能夠和學(xué)生保持良好的互動。他們能夠積極引導(dǎo)學(xué)生的思考，并提供積極的反饋。同時，他們能夠合理利用小組討論和合作學(xué)習(xí)的形式，增加學(xué)生的參與度和互動性。通過這種方式，學(xué)生不僅能夠更好地理解和吸收知識，也能夠培養(yǎng)批判思維和解決問題的能力。
第三段：合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容。
合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容也是提高課堂效率的重要一環(huán)。在課堂中，學(xué)生的時間是寶貴的，老師應(yīng)該充分利用時間，安排緊湊的教學(xué)內(nèi)容。在課前，老師應(yīng)該仔細(xì)準(zhǔn)備教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況調(diào)整內(nèi)容的難易程度。同時，老師也要合理分配時間，確保每個知識點(diǎn)都能夠得到足夠的講解和練習(xí)。優(yōu)秀的老師能夠抓住學(xué)生的注意力，通過精心設(shè)計(jì)的課堂活動和案例分析，激發(fā)學(xué)生的興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。
第四段：多樣化教學(xué)方法。
多樣化的教學(xué)方法也是提高課堂效率的關(guān)鍵。在課堂中，老師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同需求和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的教學(xué)方法。例如，老師可以采用講解、討論、實(shí)踐等多種方式來呈現(xiàn)知識，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況來確定最有效的教學(xué)方法。此外，老師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提供更豐富的學(xué)習(xí)材料和信息，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
第五段：提供個性化輔導(dǎo)。
最后，提供個性化輔導(dǎo)也是提高課堂效率的重要一環(huán)。每個學(xué)生在學(xué)習(xí)上都有著不同的需求和問題，老師應(yīng)該根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格，給予個性化的指導(dǎo)。在課堂中，老師可以借助小組活動和個別輔導(dǎo)等形式，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題。通過提供個性化輔導(dǎo)，學(xué)生可以更好地理解和吸收知識，提高學(xué)習(xí)效果。
總結(jié)：通過這次關(guān)于課堂效率培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了提高課堂效率的重要性。師生互動、合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容、多樣化的教學(xué)方法以及提供個性化輔導(dǎo)，都是提高課堂效率的重要策略。我相信，只有在一個高效的課堂環(huán)境中，學(xué)生才能夠更好地學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平和能力。
工作效率培訓(xùn)心得篇十四
在當(dāng)今社會，高效率的工作成為了衡量一個人工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在處理工作任務(wù)的時候，如何提高工作效率，不僅能為自己贏得更多時間去完成更多的任務(wù)，同時也能為公司、團(tuán)隊(duì)獲得更高的利潤和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關(guān)于提高工作效率的心得和體會，和大家分享一下。
第二段：保持一個清晰的目標(biāo)。
在開始工作之前，首先需要做的就是確立清晰的目標(biāo)。這個目標(biāo)不僅需要明確具體，還需要設(shè)立一個明確的截止日期。這樣可以幫助我們在工作中時刻保持一個充滿動力和動力的心態(tài)，更加全身心地投入到工作中。同時，在設(shè)置這個目標(biāo)的時候，我們也需要考慮自身的能力和時間，制定一個可以完成的目標(biāo)，以避免最后的疲憊和痛苦。
第三段：掌握時間和分配工作。
時間管理和工作分配也是提高工作效率的重要方法。每天，我們都需要安排一份清晰的工作計(jì)劃，并盡可能地將目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。同時，我們也需要根據(jù)工作的重要程度和緊急程度來確定提前處理的任務(wù)。對于一些能夠較為快速完成的任務(wù)，我們可以先將其完成，以節(jié)省一些時間和提高效率。
第四段：保持積極開朗的心態(tài)。
心態(tài)的作用在工作中也是不容忽視的。如果我們遇到困難和挫折時，我們需要充分發(fā)揮自己的判斷力，在對待問題的態(tài)度上保持積極、樂觀的心態(tài)。所有問題都可以找到解決辦法，沒有必要因?yàn)橐恍┬栴}而陷入困境。此外，我們還可以通過與同事互相交流，獲得更多的啟示和建議，從而加速問題的解決。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
提高工作效率需要我們持續(xù)不斷地反思自己的工作習(xí)慣和方法，并進(jìn)行改進(jìn)。在自己的工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，爭取用更好的方式完成工作，并給自己定下更高的目標(biāo)。同時，我們還可以從團(tuán)隊(duì)、上級、同事的反饋中獲得啟示，堅(jiān)持不斷改進(jìn)自己的工作方法，從所有的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)。
在工作中，提高效率是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)的過程，需要我們有清晰的目標(biāo)，合理的時間管理和工作分配，積極的態(tài)度，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的習(xí)慣。這些方法不僅可以幫助我們提高自身的工作效率和效益，還能從中獲得更多收獲和成就感。
工作效率培訓(xùn)心得篇十五
職場效率管理是現(xiàn)代職場中一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它能幫助我們高效地完成工作任務(wù)，提升個人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。最近，我參加了一次關(guān)于職場效率管理的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了職場效率管理的重要性，并且學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了合理規(guī)劃時間的重要性。在職場中，時間是最寶貴的資源，合理規(guī)劃時間能夠幫助我們有序地完成任務(wù)，提高工作效率。培訓(xùn)中，老師教給了我們一些時間管理的技巧，比如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，設(shè)置可行的時間目標(biāo)，合理安排優(yōu)先級等。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，只要按照這些方法進(jìn)行規(guī)劃，我能夠更好地把握時間，高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次，培訓(xùn)中講解了如何提高團(tuán)隊(duì)合作的效率。在職場中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的，有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和合作能夠幫助我們更好地完成工作。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)踐，比如進(jìn)行小組討論，制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃等。通過這些實(shí)踐，我學(xué)到了如何更加有效地與團(tuán)隊(duì)合作，如何傾聽他人的意見并取長補(bǔ)短。這些經(jīng)驗(yàn)對提升我個人的職場合作能力有著非常重要的意義。
第三，培訓(xùn)中介紹了一些有效的溝通技巧。在職場中，良好的溝通能力是一個成功的關(guān)鍵，它能夠幫助我們更好地與同事和上級進(jìn)行溝通，解決問題和協(xié)調(diào)工作。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些溝通技巧，比如有效傾聽他人的觀點(diǎn)，明確表達(dá)自己的意見，以及避免使用沖突性的語言等。我發(fā)現(xiàn)，這些技巧不僅在工作中非常實(shí)用，也對我們的人際關(guān)系和個人發(fā)展有著積極的影響。
第四，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了個人自律的重要性。在職場中，自律是一個個人素質(zhì)，它能夠幫助我們保持專注和高效地完成工作。培訓(xùn)中，老師教給了我們一些自律的方法和技巧，比如制定自我約束規(guī)則，樹立明確的目標(biāo)等。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，只有保持良好的自律習(xí)慣，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
最后，培訓(xùn)中重點(diǎn)介紹了如何應(yīng)對工作壓力。在現(xiàn)代職場中，工作壓力是一個普遍存在的問題，它會給我們帶來心理負(fù)擔(dān)和身體不適。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些有效的應(yīng)對工作壓力的方法，比如進(jìn)行放松訓(xùn)練，制定合理的工作計(jì)劃等。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這些方法確實(shí)能夠幫助我更好地應(yīng)對工作壓力，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過這次培訓(xùn)，我深刻理解了職場效率管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。這些方法和技巧不僅能夠幫助我在職場中更高效地完成工作任務(wù)，也對我個人的職業(yè)發(fā)展和成長有著非常重要的影響。我相信，通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我將能夠更好地應(yīng)用這些方法和技巧，提升自己的職場效率管理能力，取得更好的工作成績。
工作效率培訓(xùn)心得篇十六
房地產(chǎn)行業(yè)作為一個重要的經(jīng)濟(jì)支柱，對人才的需求越來越高。為了提高自身的競爭力和適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，我參加了一期關(guān)于房地產(chǎn)高效率培訓(xùn)的課程。在這個課程中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和技能，并從中體會到了許多有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的重要觀點(diǎn)和建議。
首先，在培訓(xùn)中我學(xué)到了高效率工作的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)的競爭激烈，效率是判斷一個人是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何利用高效率工作的技巧來提升自己的工作效率。例如，要合理規(guī)劃時間，合理安排工作任務(wù)，利用技術(shù)手段提高工作效率等等。通過這些技巧的應(yīng)用，我能夠更加高效地完成工作任務(wù)，提高自己的工作效率。
其次，在培訓(xùn)中我學(xué)到了與客戶進(jìn)行有效溝通的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)的核心是服務(wù)客戶，與客戶進(jìn)行良好的溝通是成功的關(guān)鍵之一。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與不同類型的客戶進(jìn)行有效溝通，例如了解客戶需求，解答客戶疑問，提供專業(yè)建議等等。通過與客戶的有效溝通，我能夠更好地滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，從而提升自己的業(yè)績和聲譽(yù)。
此外，在培訓(xùn)中我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)通常需要與多個部門和人員協(xié)同工作，團(tuán)隊(duì)合作能力對于一個人的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作，例如建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識和精神等等。通過這些技巧的運(yùn)用，我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)合作，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
最后，在培訓(xùn)中我學(xué)到了自我成長的重要性。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，要想在這個行業(yè)有長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了積極主動地參加專業(yè)培訓(xùn)，通過閱讀和研究了解市場動態(tài)，持續(xù)提升自己的專業(yè)能力和知識水平等等。通過這些自我成長的努力，我能夠不斷適應(yīng)行業(yè)的變化，保持競爭力，實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。
總而言之，通過參加房地產(chǎn)高效率培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識和技能，還提高了自己的工作效率和競爭力。這次培訓(xùn)讓我更加深刻地體會到了高效率工作、與客戶有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作以及自我成長對于房地產(chǎn)行業(yè)的重要性。我相信，將這些所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中，我一定能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中取得更大的成就。
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