辭去科長的報(bào)告(模板14篇)

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辭去科長的報(bào)告(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:35:04     小編:筆舞

報(bào)告既可以是常規(guī)的日常工作報(bào)告,也可以是對特定項(xiàng)目或事件的詳細(xì)分析。報(bào)告中的段落應(yīng)該有明確的主題句和承接句,幫助讀者理解內(nèi)容的邏輯關(guān)系。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

辭去科長的報(bào)告篇一

安全工作是學(xué)校教育教學(xué)的組成部分,是各項(xiàng)工作的重中之重,作為學(xué)校安全責(zé)任人,我深知這付擔(dān)子的重量,在xx小學(xué)任職一年來,本人謹(jǐn)小慎微、扎實(shí)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了全校師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,經(jīng)我校全體師生共同努力,一年來,學(xué)校安全事故為零?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長肖秋紅任組長,副校長郭紅任副組長,組員包括教務(wù)處、總務(wù)處各主任、班主任等成立安全工作小組,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度和各種安全工作責(zé)任書,明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開展。

學(xué)校安全工作小組從成立以來利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、國旗下講話、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展主題班會(huì)、知識競賽、觀看“交通安全”教育宣傳片等活動(dòng),并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習(xí)慣。

為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,安全工作小組進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度分工到人,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書。以上責(zé)任書的簽訂,較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面,提高了全校教職工對安全工作的高度認(rèn)識,做到責(zé)任明確、措施落實(shí)。

一年來,我校一直堅(jiān)持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本?!钡姆结槪鲎阕龊谩胺馈蔽恼?,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上,每一個(gè)季度都組織安全工作小組成員對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

學(xué)校安全組定期檢查更新各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材、會(huì)議室、教室等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,體育器材做到牢固安全,上下樓梯有明確的班級學(xué)生分流劃分。力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長鳴。

在教育組安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,在過去一年里未出現(xiàn)任何安全事故。盡管如此,但我們絕不能掉以輕心,安全防范工作永不能有絲毫放松,我們將不斷加強(qiáng)檢查,不斷整改有可能存在的各種隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生,為確保我校全體師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我將不斷努力!

辭去科長的報(bào)告篇二

我自20xx年5月?lián)蝬x物資機(jī)械部科長以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),并盡努力完成分管的物資采購、對外協(xié)調(diào)及生產(chǎn)管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:

20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從部門領(lǐng)導(dǎo)到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進(jìn)展緩慢形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使施工材料能滿足生產(chǎn)需要。從加強(qiáng)物資管理入手,提高項(xiàng)目物資管理水平,確保了全年物資管理目標(biāo),保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好項(xiàng)目物資管理工作。

我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊(duì)分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

2、加強(qiáng)物資管理,確保物資滿足生產(chǎn)需要。

作為主管物資的負(fù)責(zé)人,我深知物資工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、并細(xì)化了物資采購及入庫檢查、物資發(fā)放等多項(xiàng)物資管理制度,使物資工作做到了有章可循。

各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會(huì)變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切物資工作都要圍繞施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí),還通過加強(qiáng)對現(xiàn)場物資的管理和盤點(diǎn),確保項(xiàng)目的材料管理工作落到實(shí)處,材料員要每天對施工采購的材料進(jìn)行登記和發(fā)放,并做好相關(guān)的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化,又便于項(xiàng)目部對物資工作進(jìn)行考核。

在物資人員的登記發(fā)放上,我組織制定了物資管理制度,各種材料入庫或進(jìn)場前都要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場前的檢查,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。物資入庫及盤點(diǎn)記錄包括物資的型號、規(guī)格、數(shù)量及來源,通過這種灌輸型的教育,使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,施工進(jìn)度相對靠前,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度考評中取得不錯(cuò)的成績,20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)40多萬元。

3、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。

對外協(xié)調(diào)方面,在甲供材料供養(yǎng)不足,工期相對緊張,施工壓力大、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域經(jīng)過多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主材料部、材料供應(yīng)商、兄弟單位及公司附近項(xiàng)目材料部門溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng),能采購就及早采購、見縫插針等方法,物資供應(yīng)緊張等問題逐步得到了解決,為施工創(chuàng)造了條件。

做為一名干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于物資緊張,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使物資的供應(yīng)能夠滿足施工的需要;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,為xx項(xiàng)目部的發(fā)展盡我的微薄之力。

辭去科長的報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

一、履行職責(zé)情況。

在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心投入到各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則,廉潔自律。

平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況。

實(shí)現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計(jì)劃完成率%;實(shí)現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

具體做法如下:

(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點(diǎn)工程,社會(huì)加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動(dòng)。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營,增強(qiáng)了市場控制力。及時(shí)準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶,按照量價(jià)互動(dòng)的原則,有效地推價(jià)上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。

(2)面對06年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動(dòng)局面,力爭達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開發(fā),進(jìn)一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸,全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強(qiáng)配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時(shí)實(shí)行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

(6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強(qiáng)了費(fèi)用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費(fèi)”(薪金,業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi))與績效掛鉤,將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵(lì)作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足。

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

3、工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。

三、20xx年工作打算。

20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認(rèn)清形勢,知難而上,堅(jiān)定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

2.強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

3.求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。

5.進(jìn)一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后,我將以這次述職評議為契機(jī),深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

以上報(bào)告不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

謝謝大家!

述職人。

20xx年元月6日。

辭去科長的報(bào)告篇四

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年,作為部門負(fù)責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中,努力的'工作,一年來取得了一些成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

(一)業(yè)績統(tǒng)計(jì)。

1、第一時(shí)創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套,剩余兩套。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份,除預(yù)留兩套外,剩余全部完成租賃目標(biāo)。

(二)業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不理想。個(gè)人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2、項(xiàng)目沒有進(jìn)行專業(yè)的策劃。

3、xx別墅項(xiàng)目本身在本地區(qū)的高價(jià)位因素。

4、項(xiàng)目廣告投入空白,客戶訪問量少。

5、售樓中心(對外窗口)的建設(shè)空白。

6、xx項(xiàng)目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

7、樣板間建設(shè)滯后錯(cuò)過本年度銷售時(shí)間,等因素。

銷售團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)都不高,專業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項(xiàng)建議或要求,不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子。

xx別墅項(xiàng)目為例,現(xiàn)錫林浩特市別墅項(xiàng)與我公司別墅項(xiàng)目,從功能上比較,我公司項(xiàng)目存在一定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨(dú)立車庫,戶型布局差等,但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位,在年末兩個(gè)月銷售過程中,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。

隨著公司各地區(qū)項(xiàng)目不斷開發(fā),有必要對銷售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰,進(jìn)行人才儲備,專業(yè)性強(qiáng),素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行招聘,我們的隊(duì)伍需要有效整合。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個(gè)部門銜接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,其次銷售目標(biāo)銷售計(jì)劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計(jì)或簡單文檔,沒有實(shí)現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財(cái)務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時(shí)每天一一對接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財(cái)務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任,我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,便于今后各項(xiàng)目各類資料數(shù)據(jù),各部門能資源共享。

在年初的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團(tuán)隊(duì),因作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達(dá)到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo):今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

辭去科長的報(bào)告篇五

執(zhí)法評議活動(dòng)開展以來,綜合科按實(shí)施方案要求組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要求全體人員認(rèn)真對照評議內(nèi)容,從我做起,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據(jù)文件要求,現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

(一)學(xué)習(xí)方面

一是在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事,學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報(bào),只是念一念,集中聽一聽,方法簡單,組織學(xué)習(xí)時(shí)就學(xué)一學(xué),要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么,僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神等,很少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)習(xí)的目的雖然明確,但實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí),理論和實(shí)際相脫節(jié),沒有很好把理論與實(shí)際工作相聯(lián)系起來。

(二)工作方面

一是對待市容管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題不能始終保持熱情的態(tài)度,有時(shí)特別是手頭工作稍多、稍忙時(shí),沒有做到全心全意為人民服務(wù),沒有正真成為人民群眾的公仆,沒有拿出的熱情對待群眾反映的市容難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,二是有些工作不夠細(xì),與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距,工作責(zé)任心還需加強(qiáng);三是工作中時(shí)有急躁情緒,偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。

(三)解放思想、更新觀念方面

一是在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,工作上創(chuàng)新意識不強(qiáng)。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解,沒有主動(dòng)去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰,沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

這次自查活動(dòng),對個(gè)人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機(jī)會(huì),更是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,增加榮譽(yù)感、自豪感,提高科學(xué)發(fā)展觀、保持和鞏固先進(jìn)性教育整改成果的持續(xù)性機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)討論和對照,檢查不足,使全科工作人員更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題,全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念,用全新的思想全新的理念,提高自己素質(zhì),為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)和我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢樹立社會(huì)主義榮辱觀。

二是埋頭苦干,勤奮工作。做好本職工作是一個(gè)人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實(shí)體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把工作干實(shí)干好,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),努力為大家提供質(zhì)的管理、質(zhì)的服務(wù)、質(zhì)的環(huán)境。

解放思想是發(fā)展的一寶,創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒有出路,圍繞xx區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我們一定要居安思危,找差距,勇于正視差距,要有強(qiáng)烈的危機(jī)感,緊迫感,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),為完成“加快”和“”的奮斗目標(biāo),為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展,為創(chuàng)建國家文明城市貢獻(xiàn)出自己的力量!

辭去科長的報(bào)告篇六

今天在這里和大家開會(huì)并由我最先發(fā)言,我感到十分的光榮和榮幸。如果我有說的不對的地方和言語失當(dāng)?shù)牡胤?,希望大家講出來,我還及時(shí)的改正。

我們公司已經(jīng)有很多年的歷史了,在我們市也算是小有名氣了,公司業(yè)務(wù)業(yè)績一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,這是在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的努力下實(shí)現(xiàn)的,是值得我們每一個(gè)人自豪的。

不過最近公司出現(xiàn)了一點(diǎn)小小的狀況,需要在這里和大家澄清一下,希望大家能夠積極認(rèn)真的聽講,在會(huì)后做出自己的總結(jié)。

我是xx年7月參加工作,專職從事思想政治工作7年,先后擔(dān)任過公司經(jīng)理助理、公司政工科科長等職務(wù)。通過多年來的實(shí)踐和學(xué)習(xí),是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司爭得了多項(xiàng)榮譽(yù),為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?,F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報(bào)告如下:

多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

為了做好思想政治工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識,從xx年畢業(yè)參加工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識到理論的地位和作用,認(rèn)識到社會(huì)主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。

通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績,對此,我及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳,收到了極大的轟動(dòng)效果。同時(shí),狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。

我們公司雖然目前有一點(diǎn)點(diǎn)校的狀況出現(xiàn),但那只是很小的,只要我們認(rèn)真解決,很快的就會(huì)實(shí)現(xiàn)我們公司業(yè)績的騰飛。在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和們?nèi)w職工的共同努力下,我相信我們公司會(huì)迎來一個(gè)新年的明天,我們公司的明天會(huì)更好!

辭去科長的報(bào)告篇七

現(xiàn)任市國稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長。20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,注冊稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來,以對稅收事業(yè)的忠誠和高度的事業(yè)心責(zé)任感,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,恪盡職守,勤奮工作,想納稅人所想,干納稅人所需,連續(xù)xx年被評為先進(jìn)稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。所負(fù)責(zé)的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”;20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

她所負(fù)責(zé)的綜合業(yè)務(wù)科上對市局個(gè)業(yè)務(wù)科室、下對多戶納稅人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項(xiàng)稅收政策的貫徹落實(shí)。在落實(shí)各項(xiàng)稅收政策中除了督導(dǎo)本局把稅收政策貫徹到位以外,更重要的是把稅收政策不折不扣地落實(shí)到納稅人當(dāng)中去。幾年來,她心系納稅人,帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時(shí)把國家的各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到納稅人當(dāng)中去,讓納稅人及時(shí)了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報(bào)會(huì),對企業(yè)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政策培訓(xùn);到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo);在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄;制定了《納稅服務(wù)指南》,指導(dǎo)納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報(bào)等全部流程。近年來,共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達(dá)項(xiàng),得到了納稅人的贊揚(yáng)。

隨著金稅工程的不斷發(fā)展,在企業(yè)納稅服務(wù)方面,相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等軟件,為了推行好這些軟件,她熱情幫助企業(yè)安裝,進(jìn)行指導(dǎo)。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件,直到下午六點(diǎn)才安裝調(diào)試完畢,企業(yè)非常感動(dòng)并準(zhǔn)備了晚飯,可她執(zhí)意要走,公司經(jīng)理說:“別說你幫助我們公司干了一下午活,就是認(rèn)識一下吃頓飯,交個(gè)朋友也是應(yīng)該的?!笨伤f“謝謝你們的心意,如果我們不是稅務(wù)干部,今天就吃這頓飯,況且,幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責(zé)任,是應(yīng)該做的?!闭f完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情,在她身上還有許多。

在多年的稅收崗位上,她是有了名的鐵稅官,可對待納稅人象對待家人一樣。有一次,一個(gè)腿有殘疾的納稅人到分局辦理發(fā)票事宜,因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為,按照規(guī)定給予了處罰,但因分局辦公條件有限,要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次,在此情況下,她先拿了一把椅子讓他坐下,倒上開水,然后主動(dòng)為他跑完了所有的手續(xù),納稅人不但繳了罰款,還連聲說:“謝謝!開發(fā)區(qū)的稅官真好?!?/p>

同志經(jīng)常說:我身在國稅,就要熱愛國稅,奉獻(xiàn)國稅。這位有著xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的,也是這樣做的。她從事稅收工作以來,從一個(gè)不懂稅收知識的人,到自學(xué)考取“注冊稅務(wù)師”的中層干部,不知付出了多少心血和汗水。

作為一個(gè)中年女性來說,她既是單位中的骨干,又是家庭中的女兒、母親和妻子,這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè),她舍小家、顧大家,對家庭留下了深深的愧疚。當(dāng)母親有病的時(shí)候,作為女兒她正在稅收一線的崗位上;當(dāng)丈夫住院的時(shí)候,作為妻子她正在外地學(xué)習(xí)考察的路途中;當(dāng)女兒考大學(xué)需要照顧的時(shí)候,作為母親她正在分局“三項(xiàng)改革”加班加點(diǎn)的行列中,可對稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律,她患了嚴(yán)重的胃潰瘍病,近米的身材,體重還不足百斤,可她從來沒有住院治療過,也沒有因?yàn)椴∏橛绊戇^工作。正是有了這股拼命精神,20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報(bào)稅、發(fā)票管理等項(xiàng)工作都走在了全市乃至全省的前列,“網(wǎng)上認(rèn)證”工作率先在全市國稅系統(tǒng)推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗(yàn)。

辭去科長的報(bào)告篇八

xxxx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

我深知作為財(cái)務(wù)處長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,特別是重點(diǎn)研讀了相關(guān)重要思想理論研討會(huì)上的講話,使自己的理論水平、思想覺悟和用黨的十九大精神指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識,并通過了全國會(huì)計(jì)師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在20xx年的預(yù)算編報(bào)工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià),并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。

同時(shí),由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

為改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,局機(jī)關(guān)辦公樓于20xx年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建,需要大量的資金投入,同時(shí),由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高,我們審時(shí)度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利,發(fā)揮了重要作用。

近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財(cái)政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理,規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算,從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)管理有章可循,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。

一是清理了舊票;

二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

一是對系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;

二是開展了20xx年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個(gè)人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;

二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;

三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;

四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

辭去科長的報(bào)告篇九

已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,工作上很多時(shí)候考慮不夠周全,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī),為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通,很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

20xx年,xx氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),及時(shí)解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。xx氣田作為國內(nèi)首個(gè)“三高”氣田,是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足,還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為xx氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

辭去科長的報(bào)告篇十

本人xxx自20xx年任技術(shù)專員至今,主要從事車輛維修技術(shù)工作。

xx年,我立足本職,以“提質(zhì)量、保服務(wù)、降成本”為工作目標(biāo),敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取,圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得新的進(jìn)步。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中、五中全會(huì)精神,用正確的理論來指導(dǎo)工作,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致。貫徹落實(shí)當(dāng)前公司的形勢要求,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。

加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作中不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的科學(xué)知識,學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)管理知識,不斷提升自身素質(zhì)。

“打鐵得靠自身硬”,過硬的技術(shù)是維修質(zhì)量的保證。xx年,繼續(xù)做好車輛維修技術(shù)工作,控制維修質(zhì)量,提高車輛技術(shù)狀況,保證行車安全。

一是貫徹落實(shí)車輛維修管理制度,分析質(zhì)量缺陷成因,提出維修質(zhì)量控制措施,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,提高客戶滿意度。

二是對近期購買的新車型、新技術(shù)不斷鉆研,做好知識儲備。通過查閱說明書、上網(wǎng)查資料等方式攻克技術(shù)難點(diǎn),掌握了一些先進(jìn)技術(shù)的原理與維修,促進(jìn)了維修質(zhì)量的提升。進(jìn)一步通過論文總結(jié),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),去年在專業(yè)雜志發(fā)表論文2篇。

20xx年,繼續(xù)以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺,以“降本增效”為工作重點(diǎn),發(fā)揮業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。根據(jù)工作實(shí)際需要,在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下,組織人員開展了《xxx》創(chuàng)新項(xiàng)目。使用設(shè)計(jì)后的輪胎拆裝車,作業(yè)中只需套筒套進(jìn)輪胎螺絲內(nèi),輕輕按動(dòng)風(fēng)炮開關(guān)即可,不但避免了操作人員的勞累,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,而且提高了工作效率。

1、面對當(dāng)前公司嚴(yán)峻形勢,還需增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識,進(jìn)一步開拓思路,結(jié)合本職崗位,做好降本增效的工作。

2、去年由于承擔(dān)了部分管理工作,對近期更換的新車型、新技術(shù),特別是新能源車輛研究不夠,未能充分了解與掌握其技術(shù)。

有付出才有回報(bào),有努力才有進(jìn)步,在今后的工作中,將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,針對存在的不足,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,提升指導(dǎo)汽車維修技術(shù)工作的能力,繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,為分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

辭去科長的報(bào)告篇十一

大家好,我是xxx,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項(xiàng)目部的積極配合下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),文明施工,以人為本”的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo),較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為加強(qiáng)安全管理工作,提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強(qiáng)每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

各工程開工前,報(bào)請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項(xiàng)目的安全綜合交底,并在工程施工各個(gè)不同階段對工人召開現(xiàn)場會(huì),讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患,真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來,平平安安回家去”。

為提高工人的安全防范技能,我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃,定期進(jìn)行安全演練,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會(huì)自救與救人。

堅(jiān)持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目安全員的信息溝通,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素,使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查,并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(qiáng)(王科長)對我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。

編制施工現(xiàn)場的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作,也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn),檢查重點(diǎn),使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵(lì),我還是希望得到大家更多的批評指正。

今年第二季度開始,集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì),我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),每次檢查完,檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我“累嗎?”我笑笑,“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”!

辭去科長的報(bào)告篇十二

20xx在上級主管部門及市局黨組領(lǐng)導(dǎo)支持下,團(tuán)結(jié)科室成員,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,為全面提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平,克盡職守,扎實(shí)工作,取得了一定成績,被評為全省地稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

作為一名中層干部,我深知:“其身正、不令則行;其身不正,雖令不從”。一年來,我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識,堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)工作。在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守稅務(wù)職業(yè)道德,時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。同時(shí),為盡快熟悉業(yè)務(wù)工作,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和政策。了解業(yè)務(wù)工作所涉及的主要法律法規(guī),管理的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍,努力提高管理水平和辦事效率。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,高節(jié)奏、高效率地做好本職工作。

一年來,我時(shí)刻警示自己,要清清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。首先,先做人,后做“官”。學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。其次,做一個(gè)清醒的人,不做糊涂的人。。再次,敢于堅(jiān)持正義,敢說公道話。襟懷坦蕩,敢作敢為。最后,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒自己。一是嚴(yán)于律己,不做損人利己的事情;二是按規(guī)矩辦事,對上不越位,對下不攬權(quán),不文過飾非,不邀功請賞,敢于擔(dān)擔(dān)子;三是在組織安排的職位上,竭盡全力去工作,去拼搏、去創(chuàng)造。

(一)扎實(shí)開展“財(cái)務(wù)管理提升年”活動(dòng)。

一是切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是制定《淮南市地稅系統(tǒng)“財(cái)務(wù)管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》。三是認(rèn)真梳理財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),細(xì)化工作內(nèi)容。四召開“財(cái)務(wù)工作大家談”座談會(huì),征求基層分局的意見和建議。

(二)努力提升預(yù)算管理水平。

一是創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制。制定出臺了《淮南市地方稅務(wù)局預(yù)算管理工作規(guī)程》。二是科學(xué)編制部門預(yù)算。三是加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。四是開展預(yù)算支出項(xiàng)目績效評價(jià)。

(三)積極籌措業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員綜合協(xié)調(diào)能力,主動(dòng)謀劃和積極籌措各類業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供資金保障。

(四)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)保障工作。

及時(shí)做好職工工資福利發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)的繳存工作,耐心細(xì)致宣傳工資、津補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的最新政策,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

(五)組織實(shí)施“小金庫”專項(xiàng)治理工作。

及時(shí)部署系統(tǒng)“小金庫”專項(xiàng)治理全面復(fù)查工作,順利通過省局財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查。組織系統(tǒng)干部職工積極參加全國防治“小金庫”知識有獎(jiǎng)競答活動(dòng)。

(六)認(rèn)真開展規(guī)范津補(bǔ)貼自查清理工作。

以自查、整改、規(guī)范為重點(diǎn),會(huì)同相關(guān)部門開展規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況自查清理工作。

(七)加強(qiáng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)支付的相關(guān)規(guī)定。二是做好手續(xù)費(fèi)審核登記臺賬。三是對部分“三代”單位開展實(shí)地檢查。四是及時(shí)幫助“三代”單位整改,確保以查促改。五是印發(fā)了《關(guān)于代扣代繳代征稅款手續(xù)費(fèi)管理專項(xiàng)檢查的通報(bào)》。

(八)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)建設(shè)。

一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。三是認(rèn)真審核原始憑證;會(huì)計(jì)科目設(shè)置準(zhǔn)確,賬目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整報(bào)送;認(rèn)真開展財(cái)務(wù)分析。四是開展歷年結(jié)余經(jīng)費(fèi)調(diào)查工作。五是做好系統(tǒng)銀行賬戶清理核實(shí)工作。六是認(rèn)真清理省級政府非稅收入待查資金。七是認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算歷史數(shù)據(jù)遷移工作。八是做好年末統(tǒng)發(fā)工資結(jié)余指標(biāo)清算工作。九是加強(qiáng)備用金管理。十是開展專題調(diào)研,撰寫并上報(bào)了多篇研討文章。

(九)努力提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍水平。

一是發(fā)布50道崗位練習(xí)題,開展崗位練兵;舉辦財(cái)務(wù)人員研討班及更新知識培訓(xùn)班。二是明確崗位職責(zé),健全內(nèi)部控制,落實(shí)管理責(zé)任。三是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)干部廉潔從政教育與監(jiān)督。四積極組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識競賽。

一年來,雖然我在主觀上力求盡職盡責(zé),但由于多方面的原因,個(gè)人在思想和工作上還有諸多不足:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實(shí)用主義現(xiàn)象。二是自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:首先,要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。按照新時(shí)期黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己的政策理論水平和工作能力。其次,在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

以上述職報(bào)告中的不妥之處,請批評指正。

辭去科長的報(bào)告篇十三

我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心投入到各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則,廉潔自律。

平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況。

實(shí)現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計(jì)劃完成率%;實(shí)現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

具體做法如下:

(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點(diǎn)工程,社會(huì)加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動(dòng)。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營,增強(qiáng)了市場控制力。及時(shí)準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶,按照量價(jià)互動(dòng)的原則,有效地推價(jià)上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。

(2)面對06年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動(dòng)局面,力爭達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開發(fā),進(jìn)一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸,全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強(qiáng)配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時(shí)實(shí)行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

(6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強(qiáng)了費(fèi)用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費(fèi)”(薪金,業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi))與績效掛鉤,將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵(lì)作用,提高了員工工作的積極性。

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

3、工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。

20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認(rèn)清形勢,知難而上,堅(jiān)定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

2.強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

3.求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。

5.進(jìn)一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后,我將以這次述職評議為契機(jī),深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

以上報(bào)告不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

謝謝大家!

辭去科長的報(bào)告篇十四

(一)、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。一年中,醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加大了對醫(yī)護(hù)質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)力度;重新制定或修訂了35項(xiàng)醫(yī)療工作制度,形成醫(yī)療工作制度匯編,讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的綜合考評,并將考評結(jié)果與獎(jiǎng)金考核掛鉤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,有效地促進(jìn)工作提高;嚴(yán)格每月醫(yī)療質(zhì)量考核,由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結(jié),對下步工作作出布署。年初,醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細(xì)則、病歷書寫規(guī)范及護(hù)理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)一步將醫(yī)療、護(hù)理、藥事、感染工作細(xì)化考核,根據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細(xì)則,并強(qiáng)調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動(dòng)理解配合考核工作的順利進(jìn)行。并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考核,使社區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升,考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會(huì),在會(huì)上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析,逐一落實(shí)解決等有效措施,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范,確保病案的書寫質(zhì)量;制訂了42種臨床服務(wù)路徑,規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作得以順利進(jìn)行,在完成全年工作任務(wù)的同時(shí)一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

工作中貫徹落實(shí)集團(tuán)iso9004質(zhì)量管理體系,按集團(tuán)內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實(shí)際情況考核醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,注重職業(yè)素質(zhì)教育,塑造醫(yī)療、護(hù)理形象。狠抓病歷質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性,對醫(yī)療文書的書寫要求科學(xué)、規(guī)范簡要,規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進(jìn)行。在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比,并對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)知識培訓(xùn)及考試。通過競賽和考試評比等活動(dòng)形式使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

(二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高科技含量,打造技術(shù)優(yōu)勢

年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部也按照每個(gè)月一次護(hù)士學(xué)習(xí)的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場打分,年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當(dāng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試,通過培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵,廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng),學(xué)習(xí)熱情高漲,達(dá)到預(yù)期效果。年初上報(bào)科研項(xiàng)目4項(xiàng),其中有3項(xiàng)在總院集團(tuán)立項(xiàng)。積極參與集團(tuán)組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項(xiàng)目,并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎(chǔ),另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養(yǎng),全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生,還有兩位同志也報(bào)考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務(wù)人員從各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表,使新分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境,并為以后的醫(yī)療護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、重視體檢工作,扎實(shí)作好體檢服務(wù),樹立醫(yī)院良好形象

今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業(yè)健康體檢工作,醫(yī)務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請?bào)w檢項(xiàng)目增項(xiàng),并于今年7月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的專家團(tuán)對我院體檢增項(xiàng)的專項(xiàng)檢查,增加體檢項(xiàng)目11項(xiàng)。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里,根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團(tuán)的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。因?yàn)轶w檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備工作做得充分,對服務(wù)細(xì)節(jié)等方面作了很細(xì)致的布置工作,整個(gè)服務(wù)過程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機(jī)提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿地完成了今年的體檢任務(wù)。

(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實(shí)施駐礦醫(yī)療工程。

為了將集團(tuán)深入開展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)落到實(shí)處,醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程,以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊(duì)醫(yī)療”為重點(diǎn)內(nèi)容,分別在今年的四月和五月,醫(yī)院派出兩個(gè)科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū),并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年,駐礦醫(yī)療隊(duì)衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。并為礦區(qū)職工建立了個(gè)人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年,醫(yī)院共組織宣傳義診活動(dòng)近30次,積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù)。

(五)、積極推進(jìn)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng),扎實(shí)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)整體水平。

醫(yī)院以護(hù)理工作為引領(lǐng),于4月7日召開了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì),加速推進(jìn)落實(shí)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)中的各項(xiàng)工作。護(hù)理部提出了“護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫(yī)院組織舉行了“紀(jì)念‘五一二’護(hù)士節(jié)天使風(fēng)采展示”活動(dòng),通過“風(fēng)采展示”活動(dòng)規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了服務(wù)行為,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過程中的相互交流,提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴(yán)格把握新技術(shù)應(yīng)用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅(jiān)持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時(shí)服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無縫隙服務(wù)”,護(hù)理部開展的“七聲服務(wù)”即:“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團(tuán)檢查我醫(yī)院“基礎(chǔ)服務(wù)年”工作時(shí)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、崗位職責(zé)履行情況

(一)加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的`理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相愛護(hù),謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽(yù)就讓;對待患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平

多次參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展,從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向,為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念,并開通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客,與同道在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好本職工作,以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四、幾點(diǎn)感受

1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分,是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要?dú)w功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

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