在報告中，作者需要注意準確使用術(shù)語，避免隱晦和模糊的表達。在撰寫報告時，要注意語言的簡潔明了和句子的連貫性，以保證讀者能夠迅速獲取信息。報告樣例中作者對數(shù)據(jù)進行了充分的分析和解讀，提供了實用的建議和參考意見。
投資可行性報告的內(nèi)容篇一
摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語和縮寫詞。
略
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標需求。
略
設(shè)計需求。
略
設(shè)計工作量。
總體設(shè)計工作量：略；
前臺設(shè)計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；
接口設(shè)計工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時間可行性。
格式標準及測試要求。
略
時間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。
8可管理性。
管理項目。
略
軟件管理。
略
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投資可行性報告的內(nèi)容篇二
對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據(jù)主要有：
——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復;
——項目審批文件;
——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;
——企業(yè)的初步選擇報告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。
在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施;
2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施;
6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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投資可行性報告的內(nèi)容篇三
一、世界各地不同特色的spa1。
二、世界香料香精市場分析5。
三、金融危機對全球美容業(yè)的影響7。
第二節(jié)國際整形美容市場透析7。
一、國際整體形美容技術(shù)水平7。
二、整體形美容市場規(guī)模及需求分析12。
三、整體美容重點國家運行分析12。
第三節(jié)國外化妝品市場運行分析13。
一、全球有機化妝品銷售分析13。
二、化妝品店動態(tài)分析14。
三、泰國男性化妝品市場增長14。
四、金融風暴下化妝品需求預測15。
第四節(jié)國際美容市場新趨勢探析16。
一、國際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢16。
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢18。
三、全球減肥市場預測20。
第一節(jié)中國美容行業(yè)概況21。
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。
三、美容機構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。
第二節(jié)中國美容行業(yè)綜述25。
一、美容機構(gòu)發(fā)展分析25。
二、美容業(yè)新經(jīng)濟增長點分析26。
三、中國藥妝市場走向分析26。
第三節(jié)中國美容行業(yè)熱點問題探討28。
一、中國美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28。
二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30。
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。
四、促進美容行業(yè)發(fā)展的建議36。
第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析38。
一、gdp歷史變動軌跡分析38。
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析39。
三、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析44。
第二節(jié)中國美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。
一、標準規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。
二、標準出臺規(guī)范行業(yè)54。
三、相關(guān)政策法規(guī)56。
第一節(jié)中國整形美容行業(yè)總體概述65。
一、淺析中國整形美容業(yè)的興起65。
二、國內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。
第二節(jié)中國整形美容市場動態(tài)分析68。
一、解析國內(nèi)整容市場的利潤來源68。
二、國內(nèi)老少整形市場日漸活躍69。
三、中國整形美容消費群體分析70。
第三節(jié)中國整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。
二、國內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。
三、整形美容機構(gòu)中的六大騙局分析78。
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風險81。
第四節(jié)中國整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。
一、中國整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。
二、發(fā)展國內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。
四、醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進發(fā)展90。
第一節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)綜述91。
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。
第二節(jié)中國美容美發(fā)運行綜述92。
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營分析93。
三、行業(yè)存在的問題分析93。
第三節(jié)中國美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營概況97。
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營的類型和區(qū)別97。
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營模式的現(xiàn)狀98。
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。
四、直營連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題102。
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營連鎖的關(guān)鍵因素103。
第四節(jié)中國美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢106。
第一節(jié)中國美容化妝品綜述112。
一、國內(nèi)化妝品市場結(jié)構(gòu)分析112。
二、化妝品網(wǎng)購市場113。
三、天然化妝品市場銷售形勢分析115。
四、化妝品行業(yè)指標監(jiān)測115。
第二節(jié)中國化妝品市場消費分析121。
一、化妝品市場消費者的構(gòu)成121。
二、化妝品市場消費的特點121。
三、化妝品市場居民消費的構(gòu)成124。
四、美容化妝品市場的消費狀況調(diào)查124。
五、女性購買化妝品的心理因素研究133。
第一節(jié)長三角區(qū)域市場情況分析138。
一、上海138。
二、南京139。
三、紹興139。
四、寧波140。
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場情況分析140。
一、廣州140。
二、珠海141。
三、深圳141。
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析142。
一、北京142。
二、天津142。
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。
一、武漢143。
二、重慶143。
三、成都144。
四、西安144。
五、烏魯木齊145。
六、佳木斯145。
第一節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭總況146。
一、美容美發(fā)業(yè)競爭幾近白熱化146。
二、美容美發(fā)業(yè)競爭升級146。
第二節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。
一、市場集中度分析148。
二、區(qū)域集中度分析148。
第三節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭策略分析149。
第九章全國美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析153。
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。
一、公司概況153。
二、企業(yè)運行動態(tài)分析154。
第二節(jié)北京藝人美場集團公司157。
一、公司概況157。
二、公司組織架構(gòu)分析158。
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機構(gòu)159。
一、機構(gòu)概況159。
二、機構(gòu)文化160。
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機構(gòu)160。
一、機構(gòu)概況160。
二、機構(gòu)發(fā)型趨勢162。
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構(gòu)162。
一、機構(gòu)概況162。
二、機構(gòu)動態(tài)164。
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機構(gòu)168。
一、機構(gòu)概況168。
二、機構(gòu)動態(tài)168。
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。
一、促銷的設(shè)計169。
二、促銷的籌備171。
三、促銷的教育173。
四、促銷的實施173。
五、促銷的監(jiān)督174。
六、促銷的評估174。
七、促銷技巧檢討175。
第二節(jié)美容美發(fā)店的營銷戰(zhàn)略175。
一、戰(zhàn)略定位175。
二、戰(zhàn)略模型176。
三、戰(zhàn)略目標176。
四、針對廣告主的營銷推廣策略178。
五、針對美容美發(fā)廳的`營銷推廣策略180。
六、運營模型181。
七、運作方式184。
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。
一、廣告銷售盈利模型187。
二、影視廣告制作盈利模型187。
三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188。
四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。
五、網(wǎng)站運營盈利模型190。
六、公關(guān)活動盈利模型192。
七、電信增值盈利模型193。
八、媒體整合贏利模式194。
九、俱樂部贏利模型194。
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營策略195。
一、短期策略195。
二、中期策略197。
三、長期策略198。
第一節(jié)中國美容市場發(fā)展趨勢分析199。
一、中國美容市場增長預測199。
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢預測199。
三、美容市場發(fā)展趨勢202。
第二節(jié)中國美容業(yè)發(fā)展趨勢分析203。
一、中國美容業(yè)收入預測203。
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢203。
三、中國美容消費熱點流行趨勢204。
第三節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。
一、美容美發(fā)市場細分預測205。
二、進一步規(guī)范美容美發(fā)市場206。
三、美容美發(fā)業(yè)對高級人才需求預測207。
四、美容美發(fā)教育前景展望207。
第四節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)展望212。
一、美發(fā)流行新趨勢212。
二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢213。
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風險與防范215。
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風險的具體體現(xiàn)215。
二、美容美發(fā)店收益情況216。
三、化解風險的措施216。
第二節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)的商機分析217。
投資可行性報告的內(nèi)容篇四
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
投資可行性報告的內(nèi)容篇五
一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求，該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項目合作各方的基本情況;。
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。
6、項目進度計劃;。
7、結(jié)論問題和建議。
二、從企業(yè)角度來看，為了使可行性研究報告更加充實，論據(jù)更加充分，在具體的編制過程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項目名稱(中文、英文)，注冊國家地區(qū)和地址等;。
3、項目背景(由來)及設(shè)立該項目的必要性和可能性;。
4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應(yīng)承擔的責任等;。
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個問題應(yīng)當與產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟性。
降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑，而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價格進行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進行價格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進實用。
新上項目應(yīng)盡可能選用先進的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;。
10、建設(shè)方式、建設(shè)進展及其依據(jù);。
12、結(jié)論、問題、建議;。
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負債表、損益表;有關(guān)金融機構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項目中專有技術(shù)出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項目的審查意見等。
以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容，每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點，對其進行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。
案例1江蘇省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告，其內(nèi)容包括下述十個方面：第一章項目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負責人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。
第二章合資經(jīng)營各方的情況。
第三章市場預測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，包括市場銷售預測(近期和遠期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。
第四章物料供應(yīng)計劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營地點確認，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費用核算。
第六章項目的設(shè)計，包括生產(chǎn)設(shè)計、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導機構(gòu)的設(shè)置、管理機構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費的確定)。
第八章項目的實施計劃，從項目啟動到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。
第十章項目的財務(wù)與經(jīng)濟評價，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。
第一章項目概況，包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟效益指標、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。
第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團體件的計劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護，包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務(wù)管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓。
第十章項目的實施計劃，包括從土建到建成達到設(shè)計標準階段的計劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細賬;3、資金來源。
第十二章經(jīng)濟評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費用;工資及福利費;管理費用，財務(wù)開支等項目)進行綜合評價;2、在核算上述各種費用的基礎(chǔ)上，匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務(wù)盈利能力和清償能力進行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負債情況進行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點，同時對項目還要進行還確定性分析和敏感性分析。
通過靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的分析方法，對項目的經(jīng)濟效益做出綜合的評價并得出相應(yīng)結(jié)論。
投資可行性報告的內(nèi)容篇六
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、酒店投資項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
投資可行性報告的內(nèi)容篇七
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的.組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
投資可行性報告的內(nèi)容篇八
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，競爭對手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，消費群體分析。)
5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢，市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標)
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)
8、財務(wù)狀況(公司財務(wù)會計制度、公司基本財務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財務(wù)預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場前景預測、財務(wù)數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)
10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)
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投資可行性報告的內(nèi)容篇九
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，競爭對手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，消費群體分析。)
5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢，市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標)
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)
8、財務(wù)狀況(公司財務(wù)會計制度、公司基本財務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財務(wù)預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場前景預測、財務(wù)數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)
10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)
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投資可行性報告的內(nèi)容篇十
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1、合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2、項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
1、合營的模式。
2、合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4、市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5、產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1、公司職工定員。
2、職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3、薪金及工資。
1、主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2、水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3、包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2、環(huán)境美化。
3、勞動安全保護措施。
1、技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2、經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3、外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
投資可行性報告的內(nèi)容篇十一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)國際市場調(diào)查。
(二)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)價格調(diào)查。
(四)上游原料市場調(diào)查。
(五)下游消費市場調(diào)查。
(六)市場競爭調(diào)查。
二、產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)產(chǎn)品國際市場預測。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)產(chǎn)品價格預測。
(四)產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)加工項目發(fā)展前景綜述。
投資可行性報告的內(nèi)容篇十二
項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況。
(一)名稱。
(二)承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)產(chǎn)品市場前景。
(二)原料供應(yīng)問題。
(三)政策保障問題。
(四)資金保障問題。
(五)組織保障問題。
(六)技術(shù)保障問題。
(七)人力保障問題。
(八)風險控制問題。
(九)財務(wù)和經(jīng)濟效益結(jié)論。
(十)社會效益結(jié)論。
(十一)綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分。
項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景。
(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(三)翡翠市場需求強勁。
二、項目建設(shè)必要性。
(一)滿足消費者的消費需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分。
項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)國際市場調(diào)查。
(二)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)價格調(diào)查。
(四)上游原料市場調(diào)查。
(五)下游消費市場調(diào)查。
(六)市場競爭調(diào)查。
二、產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)產(chǎn)品國際市場預測。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)產(chǎn)品價格預測。
(四)產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)加工項目發(fā)展前景綜述。
第四部分。
項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
第五部分。
項目建設(shè)地與項目土建總規(guī)。
一、項目建設(shè)地。
(一)地理位置。
(二)自然情況。
(三)資源情況。
(四)經(jīng)濟情況。
(五)人口情況。
二、項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、內(nèi)容。
3、造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分。
項目環(huán)保、節(jié)能勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
投資可行性報告的內(nèi)容篇十三
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進行說明。
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)。
2、項目立項批文。
3、廠址選擇報告書。
4、資源勘探報告。
5、貸款意向書。
6、環(huán)境影響報告。
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告。
8、需要的市場預測報告。
9、引進技術(shù)項目的考察報告。
10、引進外資的名類協(xié)議文件。
11、其他主要對比方案說明。
12、其他。
三、附圖。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車間布置方案簡圖。
5、其它。
投資可行性報告的內(nèi)容篇十四
關(guān)于投資現(xiàn)貨原油可行性報告【1】
一、什么是原油
原油即石油，也稱“黑色金子”，習慣上稱直接從油井中開采出來未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。
它由不同的碳氫化合物混合組成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。
可溶于多種有機溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。
按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。
石油主要被用來作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。
目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會最重要的原料。
絕大多數(shù)運輸工具使用石油驅(qū)動，此外，石油還被用來發(fā)電，它也是化學工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲劑，和塑料等)重要的原材料。
另外，諸多國家都有戰(zhàn)備儲油制度。
二、投資原油的市場前景
原油的實物需求非常大，它的投資價值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。
在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導著全球能源市場。
高市場份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲備。
原油是大宗商品之首，號稱“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價值可想而知。
所以，原油價格即使有暴漲暴跌的時候，其走勢也相對穩(wěn)定，這是原油投資價值的一個重要體現(xiàn)。
原油價格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因為隨著科技的`進步和人類不斷的探索，原油并不是無法取代的，所以油價不會跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來說成本相對較高，所以，油價基本也不會出現(xiàn)非理性暴跌。
此外，原油的投資價格也不在于盲目看漲。
原油走勢很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟形勢，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢等，因此，原油的投資價值是蘊藏在經(jīng)濟周期之中的。
綜合來說，原油具有非常優(yōu)越的投資價值，儼然已成為大宗商品市場的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場的重要作用。
三、投資原油的經(jīng)營風險
風險一般分為兩大類：
1，行情大幅波動的風險
行情波動大，意味著賺錢的機會大，同樣也意味著虧損的幾率大。
2，投資平臺選擇的風險
不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺，一定要選擇省級政府以上單位批準的合法，正規(guī)經(jīng)營的平臺(根據(jù)國38號文件理解，須有省級行政單位允許批準且報聯(lián)席會議備案允許保留的交易平臺才是正規(guī)的)。
避免風險的辦法：
1、合理的入市方案
入市之前，投資者首先需要制定入市計劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運氣，而是知識、智慧。
所以一份詳細的入市計劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個回旋的空間。
2、良好的心態(tài)
好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時候，頭腦也會保持著清晰狀態(tài)，并且會平靜的分析、應(yīng)對市場波動，才會更加理性的進行投資操作。
3、嚴格執(zhí)行
對于入市就計劃好的方案，必須嚴格執(zhí)行，哪個點就結(jié)算，絕對不能因為因為貪婪和僥幸的心里打亂計劃，這樣會容易導致整個投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯，滿盤皆輸。
所以，在原油投資中，嚴格執(zhí)行投資計劃是非常重要的。
四、油價當下的發(fā)展趨勢
自今年7月份以來，油價跌到了業(yè)界公認的一個幾乎無法接受的低點，以巴菲特、索羅斯為代表的國際投資大佬們，也紛紛躁動起來，開始抄底廉價原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。
此外，黑石集團董事長史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來投資能源的最佳時機，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。
而凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來5-也是如此。
俗話說：“槍炮一響，黃金萬兩”。
俄羅斯近期對敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點，但俄方的空襲行動依然受到了美方的質(zhì)疑和指責。
隨著美俄雙方各自按照自己的既定計劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動空襲，外界對兩國爆發(fā)意外沖突的擔憂持續(xù)升溫。
知名博客零對沖分析師的最新分析表示：在過去幾日內(nèi)，因地緣政治風險蔓延，投資者擔憂美國和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭，而沙特和伊朗可能因中東國家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國際油價。
而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。
五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢
1，24小時t+0交易制度，時間安排靈活多變，操作無限制，可隨買隨買。
2，雙向交易機制，買漲買跌均能賺錢，無論牛市熊市。
只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠遠高于50%。
3，國際投資品種，公開透明，市場無莊家，交易更為公平公正。
4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。
5，無漲跌停板限制，增加更多投資機會與回報。
6，投資實現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。
資金充分安全，自由。
7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。
相關(guān)閱讀-可行性研究報告可以細分為【2】
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。
另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。
商業(yè)銀行在[1]前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。
主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
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投資可行性報告的內(nèi)容篇十五
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景。
(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(三)翡翠市場需求強勁。
二、項目建設(shè)必要性。
(一)滿足消費者的消費需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
投資可行性報告的內(nèi)容篇十六
企業(yè)投資可行性報告第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址:中方負責人:外方負責人:1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附上國。
際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（略）。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.說明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃。
第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
2.經(jīng)濟分析。
3.外匯流量表。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析1.設(shè)計能力。
2.總投資費用及獎金籌措。
3.財務(wù)分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
投資企業(yè)財務(wù)部崗位職責。
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