公司制度管理制度方案(優(yōu)質(zhì)23篇)

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公司制度管理制度方案(優(yōu)質(zhì)23篇)
時(shí)間:2023-11-08 01:59:09     小編:BW筆俠

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公司制度管理制度方案篇一

為了充分體現(xiàn)“文明,安全,衛(wèi)生,有序”的宿舍文化氣氛,進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)女生宿舍的管理,逐步建立完善的管理與監(jiān)督制度,特此實(shí)施本次查寢改革。

(一)檢查對(duì)象:電氣工程學(xué)院所有女生宿舍。

(二)檢查時(shí)間:晚上九點(diǎn)開始。

(三)檢查形式:由本部門成員拿著寢室查寢筆記本到各個(gè)宿舍檢查,每周隨機(jī)抽查三次,無需提前通知。

(四)檢查標(biāo)準(zhǔn):

1.實(shí)到人數(shù);

2.不使用大功率用電器,如:電飯煲,吹風(fēng)機(jī);

3.寢室整潔程度。

(五)獎(jiǎng)懲制度:每周根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)選出較好宿舍和較差宿舍,在周一進(jìn)行張貼。在期末時(shí),將給表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

(六)女生部干部職責(zé):

1.認(rèn)真完成檢查工作;

2.積極宣傳寢室安全文化;

3.態(tài)度文明禮貌;

4.秉承公平公正的原則。

二、例會(huì)制度

三、活動(dòng)制度

在活動(dòng)籌備,組織,開展期間,或有突發(fā)情況或臨時(shí)的`項(xiàng)目,舉行的各類臨時(shí)會(huì)議,所有部?jī)?nèi)相關(guān)成員必須參加,討論后對(duì)事物進(jìn)行妥善處理。內(nèi)務(wù)檢查和晚歸檢查是規(guī)范學(xué)生日常生活的一項(xiàng)基本工作,尤其是對(duì)于女生來說尤為重要。女生寢室安全檢查是培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)的一種重要手段,也是保證學(xué)生安全的一種重要措施。

第一章總則

第一條廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部隸屬于廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì),是一個(gè)面向全校女大學(xué)生,為廣大女生提供各方面服務(wù)的綜合性部門,遵守廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在法律允許范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院女生部開展有益于女生的各種活動(dòng),更著力于學(xué)生整體形象的塑造,注重展現(xiàn)新一代女大學(xué)生的獨(dú)特風(fēng)采和精神面貌,致力于成為全體女生的代言人。

第二條具體職責(zé)為:

2、從日常工作與生活入手,切實(shí)關(guān)心在校女大學(xué)生的問題,并幫助解決其困難。開展各項(xiàng)校園主題文化活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

3、關(guān)心女同學(xué),保護(hù)她們的合法權(quán)益,開展各種以“自強(qiáng)、自尊、自立、自愛”為主題的女生特色活動(dòng)。

4.為學(xué)?;顒?dòng)提供禮儀,科學(xué)管理校禮儀隊(duì),保障禮儀隊(duì)質(zhì)量,保證學(xué)?;顒?dòng)的正常開展。

第二章例會(huì)制度

第三條本部門每月第一周周五晚召開全體成員大會(huì),對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。

第四條女生部成員不得無故缺席,遲到或者早退。每次會(huì)議均實(shí)行簽到制度,提前十五分鐘入場(chǎng),凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事前請(qǐng)假。參加會(huì)議時(shí)要注意自身著裝,要符合場(chǎng)合和身份。開會(huì)時(shí)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得大聲喧嘩,手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音狀態(tài)。

第三章人事任免制度

第五條為了使本部門保持活力,每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng),具體事情由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的納新活動(dòng)。

第七條如有女生部干部提前退出學(xué)生會(huì),必須打申請(qǐng)報(bào)告,說明理由。對(duì)擅自離職的女生部成員,女生部將在征求學(xué)生會(huì)意見的基礎(chǔ)上,參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育,全校公布通報(bào)批評(píng)。

第四章獎(jiǎng)懲制度

第八條在學(xué)生會(huì)及本部門組織的活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者,應(yīng)予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);有獲得優(yōu)先晉職的權(quán)利,由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)向上級(jí)推薦。

第九條違反學(xué)生會(huì)及本部門有關(guān)規(guī)定或無故不完成任務(wù)者,應(yīng)書面說明情況或做自我檢討。因事不能參加例會(huì)者需向?qū)W生會(huì)辦公室作出書面請(qǐng)假;無故缺席會(huì)議三次以上者給予警告處分;對(duì)學(xué)生會(huì)造成惡劣影響者取消其所在學(xué)生會(huì)中擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)。

第五章附則

第十條本制度由廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。

公司制度管理制度方案篇二

查核:xxxxxx。

時(shí)間:xxxxxx。

生產(chǎn)管理/productioncontrol編號(hào):rhd-qb-k1808。

1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)決議、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度;執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;

1.2負(fù)責(zé)選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實(shí)和督查督辦工作;

1.3負(fù)責(zé)對(duì)外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠部勤務(wù)人員管理工作;

2.1負(fù)責(zé)本廠上級(jí)行政文件精神的落實(shí)和督查督辦工作;

2.1.1負(fù)責(zé)上級(jí)文件的接收、登記、傳遞和落實(shí)的各項(xiàng)工作;

2.1.2負(fù)責(zé)起草全廠各類文件,督查督辦文件精神的落實(shí);

2.1.3負(fù)責(zé)遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并請(qǐng)示,做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。

2.2負(fù)責(zé)選煤廠辦公室的各項(xiàng)管理工作;

2.2.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格公章管理使用,認(rèn)真審查所需蓋章的`票據(jù)及證明,堅(jiān)持合法使用,保證不出任何差錯(cuò)。

2.2.2負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)職工調(diào)動(dòng)的一切規(guī)定,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決、手續(xù)不健全決不辦理。

2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)辦公室人員的工作領(lǐng)導(dǎo)安排工作;

2.2.4負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作;

2.2.5負(fù)責(zé)各種會(huì)議的組織,做好記錄工作;

2.2.6負(fù)責(zé)選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報(bào)道;

2.2.7負(fù)責(zé)全廠福利用品的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作;

2.2.8負(fù)責(zé)人員檔案、文件資料的管理工作;

2.3負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3.1會(huì)議:

3.1.1每周一參加政治學(xué)習(xí)會(huì)議;

3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議;對(duì)一周工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào);

3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會(huì)議;

3.2行政效能:

3.2.2查“三違”“三不”指標(biāo),每月一人。

3.2.3安全隱患,每月檢查隱患一處。

3.2.4每月深入現(xiàn)場(chǎng)兩次,完成宣傳報(bào)道和信息報(bào)送任務(wù)各四篇;

3.2.5每月進(jìn)行上級(jí)精神落實(shí)情況檢查;

4.1精通業(yè)務(wù)、廉潔高效、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到;

4.2嚴(yán)格印章使用、保管無差錯(cuò);

4.3做好辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放,各類費(fèi)用報(bào)銷等工作;

4.4做好每月企務(wù)公開上墻工作,搞好日常事務(wù);

4.5根據(jù)規(guī)定開據(jù)各類對(duì)外介紹;

4.6做好上級(jí)精神的上傳下達(dá),及時(shí)高效;

4.7班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化,有考核、有評(píng)比;

4.8各項(xiàng)管理制度要健全,并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核;

4.9職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求;

4.10落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo);

4.11落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5.1日常請(qǐng)示匯報(bào)程序。

5.1.1接受廠長(zhǎng)、書記的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.日常工作向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào);

5.1.3.接受工作指令向廠長(zhǎng)匯報(bào);并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào);

5.1.4同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.5對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令,并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2事故請(qǐng)示匯報(bào)程序。

5.2.1有事故在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào);

5.2.2向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào);

5.2.3必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示;

5.2.4事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3請(qǐng)銷假程序。

5.3.1請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本,寫明原因;

5.3.2請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),

5.3.3向書記匯報(bào);

5.3.4請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案;

5.3.5到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.6到勞資科銷假;

5.3.7假條報(bào)廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序。

5.4.1職工班中請(qǐng)假(無論公私),主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示;

5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單;

5.4.3請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假;

5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠;

5.4.5請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假;

5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

公司制度管理制度方案篇三

公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人,因此您的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求,制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。

2.績(jī)效管理也是對(duì)過程的管理

公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的.執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整,因此也會(huì)不斷地對(duì)您個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助您改善個(gè)人績(jī)效。

3.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為,您的個(gè)人工作績(jī)效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果,這體現(xiàn)了您對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,建立個(gè)人績(jī)效的自我管理,將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。

4.績(jī)效與回報(bào)有關(guān)

個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀,在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn);亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。

5.績(jī)效需要不斷的改善

您需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平,以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求,在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值,并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。

1.考核周期

各部門根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核,年度考核由公司企業(yè)管理部統(tǒng)一安排。

2.面談制度

您的直接上司會(huì)和您進(jìn)行面談,共同填寫《考核評(píng)議書》,對(duì)您的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。

3.績(jī)效考核結(jié)果由企業(yè)管理部統(tǒng)一存檔備查。

4.具體考核辦法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。

公司制度管理制度方案篇四

為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請(qǐng)以及加班的補(bǔ)償。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

二、加班的含義及原則

(一) 含義:加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

(二) 原則:

1. 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計(jì)加班。

2. 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限,保證員工的休息時(shí)間。

3. 加班時(shí)間以小時(shí)為單位計(jì)算。

4. 因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的,公司所有員工必須服從命令。

5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料,應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

三、加班申請(qǐng)及記錄

1. 工作日加班:

需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。

2. 雙休日加班:

員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。

3. 節(jié)假日加班:

員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。

4. 公司統(tǒng)一安排加班者:

不需另外填寫《加班申請(qǐng)單》,由綜合部統(tǒng)一匯總。

為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工,原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5. 緊急任務(wù):

特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 員工需在加班后實(shí)際上班的'第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說明。

6. 領(lǐng)導(dǎo)出差或公出:

如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時(shí)補(bǔ)簽。

7. 加班打卡:

無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

四、以下幾種情況不算加班:?

1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;

2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn);

3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;

4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的;

5、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;

6、其他情況。

五、統(tǒng)計(jì)行政人事部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì),并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

六、加班補(bǔ)償

1. 員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班,原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。

2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班,采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。

3. 員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班,或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班,延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。

4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的,公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。

5. 加班補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付,調(diào)休時(shí)間對(duì)應(yīng)加班時(shí)長(zhǎng)來安排。

6. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完,一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄,公司不再給予加班調(diào)休。

7. 部門負(fù)責(zé)人及其以上人員,不計(jì)加班工資,只能安排補(bǔ)休。?

8. 調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。

七、本規(guī)定經(jīng)過公司辦公會(huì)議上會(huì)討論,自頒布之日起執(zhí)行,由公司綜合保障部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。

:《勞動(dòng)法》第4條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)”。該條規(guī)定表明,企業(yè)依法應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度予以建立和完善,規(guī)章制度的內(nèi)容包含勞動(dòng)者權(quán)利和義務(wù)的規(guī)范。根據(jù)該條規(guī)定,企業(yè)自然可以制訂與國(guó)家法律不相抵觸的加班制度,可以規(guī)定適當(dāng)?shù)募影鄬徟绦?,?duì)符合加班制度的加班情況支付不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的加班費(fèi)。

:本案例中,林小姐的勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)會(huì)得到支持。公司規(guī)定員工服從加班安排,能夠仲裁獲得加班費(fèi)。根據(jù)《勞動(dòng)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,用人單位支付加班費(fèi)的前提是“用人單位根據(jù)實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作”,即由用人單位安排加班的,用人單位才應(yīng)支付加班費(fèi)。本案例中,公司有加班管理制度,要求員工服從加班安排,并沒有說明加班工資如何發(fā)放。因此,公司在安排了員工加班后,必須依法核發(fā)加班工資。公司的制度必須與勞動(dòng)合同法保持一致,安排員工加班,不能夠認(rèn)為是義務(wù)加班。因此,林小姐要求公司支付加班費(fèi)的要求會(huì)得到仲裁委員會(huì)的支持。

公司制度管理制度方案篇五

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用"您好,xx公司",通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

1、違法犯罪,觸犯刑律者。

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者。

4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者。

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

12、工作時(shí)間擅離[]工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者。

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。

17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者。

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)。

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(3)職務(wù)晉升、加薪。

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:

(1)大過一次與大功一次。

(2)記過一次與記功一次。

(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次。

4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,公司員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

辭職管理:

1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

辭退管理:

1、公司提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》,員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

2、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

公司制度管理制度方案篇六

為推動(dòng)和加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,充分發(fā)揮其作用,制定本管理制度。

適用于公司研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中的專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)管理。

公司技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)及維護(hù)工作??萍脊芾聿控?fù)責(zé)其相關(guān)事宜的日常管理工作。公司行政負(fù)責(zé)對(duì)員工開展保護(hù)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的教育及保密協(xié)議的簽訂,并負(fù)責(zé)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理工作。

4.1公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)專利及軟著的申報(bào)工作。

4.1.1公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織研發(fā)設(shè)計(jì)人員會(huì)同外聘的專利申報(bào)專業(yè)人士(與本公司簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議和保密協(xié)議的)討論本公司科技創(chuàng)新的項(xiàng)目,搜集產(chǎn)品改進(jìn)中的每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),共同擬定可申報(bào)的內(nèi)容。公司研發(fā)設(shè)計(jì)人員根據(jù)專利申報(bào)專業(yè)人士的要求提供相關(guān)的技術(shù)文檔,由專利申報(bào)專業(yè)人士負(fù)責(zé)編寫專利說明書和權(quán)利要求書初稿后,反饋給相關(guān)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員和公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后,由專利申報(bào)專業(yè)人士負(fù)責(zé)完成專利的申報(bào)。

4.1.2公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織軟件開發(fā)者,對(duì)已經(jīng)完成開發(fā)的,且已應(yīng)用于公司設(shè)備和產(chǎn)品中的軟件,按“軟件著作權(quán)登記申報(bào)辦法”的要求,填寫計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)表、軟件原代碼和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書,并將所編寫的材料按浙江省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)的要求發(fā)送給他們,由浙江省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)完成申報(bào)工作。

4.2任何個(gè)人或部門不得在申請(qǐng)專利之前進(jìn)行有關(guān)科技評(píng)價(jià)、評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)、產(chǎn)品展覽與銷售等可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)明創(chuàng)造公開喪失新穎性的活動(dòng)。

4.3專利維持:每項(xiàng)專利在授權(quán)維持期間,由外聘的專利申報(bào)專業(yè)人士與專利代理機(jī)構(gòu)或國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行聯(lián)系,辦理相關(guān)的手續(xù)和結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,公司財(cái)務(wù)協(xié)助做好此工作。

4.4專利及軟著的許可或轉(zhuǎn)讓。

4.4.1專利及軟著的許可或轉(zhuǎn)讓與否由公司高層召開專題會(huì)議討論決定;

4.4.2若同意許可或轉(zhuǎn)讓,則應(yīng)初步擬定轉(zhuǎn)讓收費(fèi)及其他相關(guān)條件,委托公司高層管理人員或律師與專利及軟著的受讓人協(xié)商,待達(dá)成一致后簽訂正式書面合同。

4.4.3由公司專利管理人員向國(guó)家專利行政部門登記公告,并報(bào)當(dāng)?shù)氐膶@块T備案。

4.5公司及其員工應(yīng)時(shí)刻注意對(duì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)侵犯我公司專利及軟著行為的,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,請(qǐng)求專利管理機(jī)關(guān)調(diào)處,必要時(shí)向人民法院提起訴訟。

4.6公司行政負(fù)責(zé)日常專利及軟著檔案的保存和管理。

4.7研發(fā)人員如果離開公司工作,不得將本公司專利及軟著技術(shù)資料帶離,不得將正在申請(qǐng)的專利及軟著提供給其它單位或個(gè)人申請(qǐng),離開前必須將自己的發(fā)明成果提供給本公司;項(xiàng)目結(jié)束時(shí),要把涉及項(xiàng)目的有關(guān)資料及時(shí)歸檔保管。

4.8員工將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的,或者有其它嚴(yán)重違反本制度規(guī)定侵犯、損害公司權(quán)益行為造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,公司將依法采取措施,追究其法律責(zé)任。

4.9公司實(shí)行多申請(qǐng)、多獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方式。對(duì)申請(qǐng)的專利及軟著參與研發(fā)人員,均作為發(fā)明人署名予以體現(xiàn),尊重知識(shí)和技術(shù)的原創(chuàng)者。每獲得一項(xiàng)專利及軟著授權(quán),公司將根據(jù)《研發(fā)中心人才激勵(lì)、管理辦法》的相關(guān)條款給以物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),在公司的年度優(yōu)秀員工考核評(píng)選中,在同等條件下優(yōu)先入選。

公司制度管理制度方案篇七

1、從日常工作與生活入手,切實(shí)關(guān)心我院女生生活及學(xué)習(xí)。開展以“自強(qiáng)、自尊、自立、自愛”為主題思想的女生特色活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

2、組織禮儀培訓(xùn),為本學(xué)院活動(dòng)提供禮儀人員,保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

3、不定期舉辦校園舞會(huì)幫助學(xué)生放松身心,加強(qiáng)學(xué)生間的互動(dòng)。

4、選拔培訓(xùn)韻律操比賽人員,為學(xué)院取得更好成績(jī)。

5、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)參加本部各項(xiàng)活動(dòng)與工作,不得將個(gè)人情緒帶到工作中,保證女生部工作的順利開展。

2、出禮儀期間不得交頭接耳,不得隨意走動(dòng),注意個(gè)人行為和禮貌問題,要盡量幫領(lǐng)導(dǎo)解決會(huì)議中出現(xiàn)的問題。

3、按時(shí)參加例會(huì),不得遲到早退,如有急事不能參加例會(huì),必須向正部請(qǐng)假,出示假條。

4、積極配合其他部門的工作,促進(jìn)學(xué)生會(huì)的和諧發(fā)展;參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)不得遲到、早退。

5、工作過程中要公私分明,以誠(chéng)待人;要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,注意各成員間的'相互溝通。

6、愛護(hù)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)公物,不得隨意浪費(fèi)、破壞。

1、會(huì)前簽到。

2、會(huì)上總結(jié)前期工作,安排后期工作。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)討論解決,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、例會(huì)提前5分鐘到場(chǎng),不得遲到、早退。三次遲到,記為一次缺勤;三次請(qǐng)假,記為一次缺勤;三次缺勤,勸其退會(huì)。

4、例會(huì)前一律把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī),無特殊情況不得使用手機(jī);會(huì)議期間不得擅自交頭接耳或轉(zhuǎn)移話題,做與例會(huì)無關(guān)的事。

5、會(huì)議期間要認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,積極發(fā)言。

6、例會(huì)結(jié)束后將辦公室整理干凈方可離開。

7、例會(huì)請(qǐng)假必須事先向部長(zhǎng)遞交假條,經(jīng)部長(zhǎng)同意并簽字。

8、會(huì)議上語言文明,衣著得體整潔。不準(zhǔn)穿拖鞋、露膝蓋的短褲進(jìn)入學(xué)生會(huì)辦公室。

公司制度管理制度方案篇八

制定公司管理制度既要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一管理的要求,又要反映普通員工對(duì)制度所抱的要求與愿望。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織擬訂,在制定中要堅(jiān)持走員工路線,及時(shí)總結(jié)員工的經(jīng)驗(yàn)和建議,從員工中來,到員工中去的公司管理制度才有生命力,才能有效發(fā)揮作用。

2、實(shí)事求是的思想。

制定公司管理制度要堅(jiān)持從公司本身的具體情況和條件出發(fā),盡量使制定出來的管理制度符合公司實(shí)際,切實(shí)可行。

3、相對(duì)穩(wěn)定的思想。

所制定的公司管理制度既要考慮發(fā)展,又要立足現(xiàn)實(shí),要避免朝令夕改,保持相對(duì)穩(wěn)定。

4、提高工作效率和提高經(jīng)濟(jì)效益的思想。

制定管理制度的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要有利于公司實(shí)行集中統(tǒng)一指揮,有利于有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5、為員工服務(wù)的思想。

制定公司管理制度要堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨。要以人為本,盡量做好保護(hù)員工身心健康,方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度,必須以黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)為依據(jù)。合理的管理制度既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律,又能適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求。

1、制度要健全,要力求具體完備,以便處理問題時(shí)有根有據(jù)。

2、管理制度的制定必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則。絕不能把公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定當(dāng)做簡(jiǎn)單的文字性事務(wù)工作來對(duì)待。它涉及廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為.及各種利益關(guān)系,應(yīng)結(jié)合本公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,經(jīng)過充分討論,按有利于員工貫徹執(zhí)行的原則來制定。

3.、制定公司管理制度要以發(fā)揮實(shí)際效果為目的,根據(jù)公司實(shí)際需要來制定。不制定空洞無物、不切實(shí)際的無用制度。

4、公司管理制度的制定除不能與國(guó)家法令相抵觸外,還要考慮人們的文化教育水平、宗教習(xí)慣和風(fēng)俗等。尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國(guó)際化大市場(chǎng)的形成,公司勢(shì)必要與更多國(guó)家和地區(qū)的人群打交道,跨國(guó)公司在這方面更是如此。

5、公司管理制度要形成完整的體系,彼此相互協(xié)調(diào),避免重復(fù)和相互矛盾。由于公司管理制度是一個(gè)由許多方面內(nèi)容組合而成的體系,各方面的配合與銜接顯得非常重要,一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從,使公司管理更加混亂,更不可能實(shí)現(xiàn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

建立集中管理與分散經(jīng)營(yíng),即集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)體制上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)專家化、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)化、領(lǐng)導(dǎo)民主化。

建立起以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、思想又是優(yōu)化戰(zhàn)略的先導(dǎo),因此在管理上必須樹立起競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、金融觀念.、時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。

建立職工培訓(xùn)與考核制度。建立和實(shí)施好該項(xiàng)制度,能夠使公司擁有素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍和熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的管理人員。

建立現(xiàn)代技術(shù)改造與科研制度。

建立現(xiàn)代企業(yè)的文化生活制度,建設(shè)以公司精神、公司形象、公司規(guī)范等內(nèi)容為中心的公司文化,培育良好的公司精神和公司集體意識(shí)。

除此之外,還要建立一系列的與之相配套的具體制度,通過科學(xué)的生產(chǎn)管理一、質(zhì)量管理、人力資源管理、研究與開發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等一系列管理體系的建立,使公司管理更科學(xué)。

是從員工中來,到員工中去,發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行自我教育、參與公司民主管理,提高公司員工素質(zhì)的過程;是總結(jié)公司的歷史經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)成功公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并探索公司管理的新方法,提高管理水平的過程。制定公司管理制度應(yīng)該遵循以下基本程序:調(diào)查—分析—起草—討論—修改—會(huì)簽—審定—試行—修訂—正式執(zhí)行。

也就是說,公司管理制度的制定,要以充分的調(diào)查,、認(rèn)真的分析研究為基礎(chǔ),做出草稿。草稿形成以后,發(fā)放給有關(guān)職能部門及其基層單位進(jìn)行反復(fù)討論,填密修改,經(jīng)過有關(guān)部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審定后,在小范圍內(nèi)試行檢驗(yàn)。對(duì)試行中暴露出的問題,認(rèn)真進(jìn)行修訂。重要的規(guī)章制度,應(yīng)提交股東大會(huì)、董事會(huì)或職工代表大會(huì)通過,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實(shí)際,具有權(quán)威性,并得到貫徹執(zhí)行。

公司制度管理制度方案篇九

各縣(市、區(qū))勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市直各有關(guān)企業(yè):

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動(dòng)規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)則,既保障勞動(dòng)者享有在用人單位的.各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利,也制約和規(guī)范勞動(dòng)者在工作場(chǎng)所的行為?!秳趧?dòng)合同法》在總則中專門對(duì)用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范,為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動(dòng)管理方面的紀(jì)律制度,供大家參考。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司是國(guó)有獨(dú)資公司,成立于20xx年。

該企業(yè)制定的《江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)》,為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,方便適用。江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的《江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、人事異動(dòng)、休假休息、人事獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同九個(gè)方面,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定,已幾經(jīng)修改完善,并依照法律規(guī)定程序,經(jīng)職代會(huì)討論通過后,公布實(shí)施。鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國(guó)家新的法律法規(guī)的出臺(tái),企業(yè)不斷進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門進(jìn)行討論,聽取意見,進(jìn)行修改,然后經(jīng)職工代表大會(huì)討論協(xié)商確定?!豆ぷ饕?guī)則》協(xié)商確定后,他們通過以下三種辦法告知職工。

一是在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)時(shí),由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員進(jìn)行逐條講解;

二是新進(jìn)員工在上班的第一天,公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》,確保新進(jìn)員工人手一冊(cè);三是對(duì)經(jīng)職工代表大會(huì)協(xié)商確定的修改條款,在公司公告欄進(jìn)行了公示。

《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),程序民主,履行了告知義務(wù),很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

公司制度管理制度方案篇十

公司公務(wù)車的.證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由管理部負(fù)責(zé)管理。配屬于營(yíng)業(yè)所之車輛由主管指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。

本公司人員因公用車須于事前向車管專人申請(qǐng)調(diào)派,車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車。

每車應(yīng)設(shè)置車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。管理部每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者應(yīng)呈報(bào)主管提出批評(píng),對(duì)不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分,并停止其借用權(quán)利。

每車設(shè)置車輛使用記錄表”,由營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)于每次加油及修護(hù)時(shí)記錄,以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)管理部稽核。

使用人必須具有駕照。

公務(wù)車不得借予非本公司人員使用。

使用人于駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。

駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐珓?wù)車開回家,或作私用,違者受罰。經(jīng)公司特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外修改編輯為私人目的借用公車應(yīng)先填車輛使用申請(qǐng)單”,注明私用”,并經(jīng)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)管理部營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)稽核。

使用人應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。

私用時(shí)若發(fā)生事故,而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等,于扣除理賠額后全部由私人負(fù)擔(dān)。

車輛維修、清洗、打蠟等,應(yīng)先填車輛使用申請(qǐng)單”,注明行駛里程,核準(zhǔn)后方得送修。

車輛應(yīng)由車管專人指定各廠牌保養(yǎng),特約修護(hù)廠維修,否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷??勺孕行迯?fù)者,可報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。

車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理,但無迫切需要或修理費(fèi)超過20xx元時(shí),應(yīng)與車管專人聯(lián)系請(qǐng)求批示。

如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障,所需之修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐H素?fù)擔(dān)。

在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過或免職處分。

(1)無照駕駛。

(2)無照駕駛。

簽發(fā)人:

責(zé)任人簽名:

制度名:

公司車輛管理制度

電子文件編碼awtzd237

頁(yè)碼3―3

公司制度管理制度方案篇十一

歡迎您加入上海xxx信息科技公司的大家庭!本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。

本員工手冊(cè)制定了員工的一般原則和規(guī)章制度;重要的是所有員工都必須了解其中所有的規(guī)章制度。員工應(yīng)該遵守公司的政策和規(guī)章制度。

本員工手冊(cè),是對(duì)勞動(dòng)合同中的條款細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充。勞動(dòng)合同和本員工手冊(cè)均規(guī)定錄用的條款和條件,以及可接受的程序。

本手冊(cè)內(nèi)容將會(huì)適時(shí)有所修改,因此,本手冊(cè)的細(xì)則也將以不時(shí)修訂的版本為準(zhǔn),而且也無法概括所有適用于你個(gè)人情況的條款細(xì)則。如有需要,新修訂的`部分將分別告知各位。因此,如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請(qǐng)咨詢行政人事部。

本手冊(cè)歸上海xxx信息科技有限公司所有,僅供內(nèi)部使用。

上海xxx信息科技有限公司(xxx網(wǎng)前身上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng))創(chuàng)立于20xx年3月,是中國(guó)最大的家居生活消費(fèi)品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站之一。目前擁有蘇州、杭州、寧波、無錫、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、深圳、濟(jì)南、天津等分支機(jī)構(gòu)。網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費(fèi)品。

網(wǎng)站創(chuàng)始成員一貫堅(jiān)持“成本、效率、細(xì)節(jié)、決心”的企業(yè)文化,帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)在中國(guó)率先創(chuàng)立b+btoc商業(yè)模式,是中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)的開創(chuàng)者。幾年來,已經(jīng)為十幾萬裝修用戶提供服務(wù),并引領(lǐng)著現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)這一新興消費(fèi)模式不斷走向成熟和規(guī)范,為會(huì)員、商家?guī)砭薮髢r(jià)值。

我們的目標(biāo)是讓會(huì)員的裝修像喝茶一樣簡(jiǎn)單,更便捷、更愉快地買到性價(jià)比最高、最適合的產(chǎn)品。

使命:讓客戶能夠更便捷地買到性價(jià)比最高、最適合的產(chǎn)品。為員工提供發(fā)展的平臺(tái)、上海xx信息科技有限公司實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué):共同價(jià)值觀是永續(xù)經(jīng)營(yíng)之源、贏得顧客心是企業(yè)立足之本。

宗旨:誠(chéng)懇服務(wù)客戶,決心成就事業(yè)。

行為準(zhǔn)則:成本、細(xì)節(jié)、效率、決心。

愿景:成為中國(guó)最好的家居消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。

公司制度管理制度方案篇十二

1.安全用電管理規(guī)定

1.1

公司用電遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的原則;

1.2

1.3

1.5

1.6

1.7

嚴(yán)禁使用不合格用電設(shè)備和材料;

1.8

1.9

1.10

1.11

1.12

1.13

電工維修規(guī)定:

1.13.1

電氣設(shè)備定期、不定期維修時(shí)應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁帶電維修。

1.13.2

不準(zhǔn)私自維修不了解內(nèi)部原理的設(shè)備及裝置。不準(zhǔn)私自維修廠家禁修的安全保護(hù)裝置,不準(zhǔn)私自超越指定范圍進(jìn)行維修作業(yè)。不準(zhǔn)從事超越自身技術(shù)水平且無指導(dǎo)人員在場(chǎng)的電氣維修作業(yè)。

1.13.3

不準(zhǔn)在本單位不能控制的線路及設(shè)備上作業(yè)。

1.13.4

不準(zhǔn)隨意變更維修方案從而使隱患擴(kuò)大。

1.13.5

不準(zhǔn)酒后或有過激行為之后進(jìn)行維修作業(yè)。

1.13.6

在特殊環(huán)境、特殊線路設(shè)備進(jìn)行電氣維修時(shí),必須實(shí)行監(jiān)護(hù)工作制度,必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

1.13.7

電氣設(shè)備重復(fù)接地和避雷接地的電阻值必須每年測(cè)試一次,每一年的雨季前應(yīng)檢測(cè)一次。更換和大修設(shè)備或每移動(dòng)一次設(shè)備應(yīng)檢測(cè)一次。測(cè)試接地電阻值工作前必須切斷電源,斷開設(shè)備接地端。操作時(shí)不得少于兩個(gè)人,禁止在雷雨時(shí)及降雨后測(cè)試。

1.13.8每月對(duì)配電箱柜內(nèi)漏電開關(guān)試驗(yàn)按鈕檢查一次。

1.14如有私接電源者,每次處以200—

500元罰款,因私接電線所造成事故的一切損失,由私接電源者承擔(dān)全部責(zé)任;

1.15

故意損壞電路設(shè)備按價(jià)賠償工料費(fèi),并處以200--500元罰款;

1.16

2.辦公區(qū)用電管理規(guī)定

2.1

公司辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,并留有余地;

2.3

合理用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電;

2.4

各辦公室必須做到“人離四關(guān)”:關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)電腦,關(guān)閉所有用電設(shè)施;

2.5

夏、冬兩季辦公區(qū)啟用空調(diào)時(shí)間由總徑辦統(tǒng)一通知;

2.6

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室用電情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,凡有違反公司用電管理制度者,每次處以50—300元的罰款。

3.車間用電管理規(guī)定

3.1

3.2

3.3

3.4

用電操作人員應(yīng)停止工作或離開作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)切斷電源,鎖好電箱;

3.5

通電中的設(shè)備電源指示燈不亮,嚴(yán)禁視無電進(jìn)行開蓋檢查、拆卸;

3.6

用電操作人員每天上班前必須對(duì)所用設(shè)備確認(rèn)無故障后,才能通電進(jìn)行操作;

3.7

3.8車間所有用電設(shè)備及每個(gè)配電箱由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)指定責(zé)任人或責(zé)任班組,責(zé)任人或責(zé)任班組每天對(duì)用電設(shè)備、配電箱進(jìn)行巡檢維護(hù),并做好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)匯報(bào)處理,重大或特大用電事件,迅速應(yīng)急處理并及時(shí)上報(bào)用電管理部門,巡查主要檢查項(xiàng)目如下:

3.8.1設(shè)備及其內(nèi)部電器元件、電線、電纜、接頭是否變形、發(fā)熱、破損、裸露等。

3.8.2

接線是否規(guī)范、有無地線、接零、跨接。

3.8.3

配電箱內(nèi)外部清潔衛(wèi)生。

3.8.4

配電箱、開關(guān)周邊嚴(yán)禁堆放雜物,保證操作通道暢通。

3.8.5

配電箱箱體、門鎖是否正常,有無型號(hào)標(biāo)示。

3.8.6

下雨時(shí),必須及時(shí)檢查地溝里的電纜、電線是否泡在水中;

3.9

經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等,必須保持完好;

3.10

3.11

打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭,以防發(fā)生觸電事故;

3.12

使用電鉆、砂輪機(jī)等手持電動(dòng)工具時(shí),必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。注意如下事項(xiàng):

3.12.1

必須安裝漏電保護(hù)器,同時(shí)金屬外殼應(yīng)進(jìn)行防護(hù)性零或接地;

3.12.2

使用單相手持電動(dòng)工具,其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求;

3.12.4

嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)使用;

3.12.5不能將工件等重物壓在導(dǎo)線上,防止軋斷導(dǎo)線發(fā)生觸電;

3.13

3.14

在易燃易爆的場(chǎng)所,嚴(yán)禁進(jìn)行帶電作業(yè),以防止電弧引發(fā)爆炸;

3.15在帶電設(shè)備周圍嚴(yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進(jìn)行測(cè)量工作;

3.16

3.17

3.18

嚴(yán)禁頻繁按動(dòng)漏電保護(hù)器和私自拆卸漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間超荷載運(yùn)行電氣設(shè)備;

3.19

嚴(yán)禁私自進(jìn)行設(shè)備用電線路及臨時(shí)用電線路的安裝拆卸操作;

3.20嚴(yán)禁電焊機(jī)直接插入插座用電;

3.21

門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查下班后車間用電設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,并做好記錄交總經(jīng)辦,凡有違反公司用電管理制度者每次處以50—300元的罰款。

4.宿舍用電管理規(guī)定

4.2

公司各員工宿舍用電裝表計(jì)量,每間宿舍公司付費(fèi)用電額度為:

4.2.1

冬季,經(jīng)總經(jīng)辦同意使用空調(diào)的單間宿舍,每月用電(含照明、空調(diào))額度為180度;

4.2.2

夏季,經(jīng)總經(jīng)辦同意使用空調(diào)的單間宿舍,每月用電(含照明、空調(diào))額度為360度;

4.2.3

公司未啟用空調(diào)季節(jié)期間,每間宿舍照明電額度為每月10度;

4.3

4.4公司對(duì)個(gè)人自付電費(fèi)按電力局當(dāng)月電價(jià)收費(fèi)。

5.工程施工用電是否收費(fèi)需要在合同中注明,對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目公司應(yīng)安裝電度表,總經(jīng)辦按電力局當(dāng)月電價(jià)收取費(fèi)用。

附《臨時(shí)用電申請(qǐng)表》

本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行

公司制度管理制度方案篇十三

1目的:

為規(guī)范本公司同仁出勤、休假等相關(guān)事項(xiàng),特制訂本辦法,以作為遵循依據(jù)。

2范圍:

本公司全體同仁之出勤、休假等相關(guān)作業(yè)。

3職責(zé):

3.1工作時(shí)間、考勤及差假管理均由人資部門負(fù)責(zé)。

3.2差假之確定與核準(zhǔn)由員工所在部門負(fù)責(zé)。

4作業(yè)內(nèi)容:

4.1工作時(shí)間:

4.1.1公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)規(guī)定各類員工工作、休息、休假時(shí)間。本公司管理類、技術(shù)類、運(yùn)營(yíng)類、行政類實(shí)行每周六天工作制,即周一至周六為工作日,周日休息,另外有一天機(jī)動(dòng)調(diào)休假期;營(yíng)銷類、客服類人員實(shí)行調(diào)休制度,每月假期5天;在此基礎(chǔ)上同時(shí)執(zhí)行國(guó)家公眾休假制度。

公司每天工作時(shí)間為:上午:08:30—12:00,下午:14:00—18:00。上班簽到時(shí)間需提前5分鐘,即早上08:25簽到,中午13:55簽到。

4.1.2由于停電、停水、自然災(zāi)害或法律規(guī)定不可抗力的因素,以及因公司業(yè)務(wù)需要,公司可適時(shí)改變工作時(shí)間。屆時(shí)以公司書面通知為準(zhǔn)。

4.2員工考勤規(guī)范:

4.2.1本公司所有人員均須采用簽到考勤。采用打卡簽到考勤與照片簽到互補(bǔ)的方式進(jìn)行管理。每月3日前各部門根據(jù)打卡記錄、核決的考勤單、考勤照片等考勤資料匯總部門考勤表經(jīng)部門經(jīng)理審核后提交至人力資源部核算薪資。員工對(duì)考勤結(jié)果有異議的,應(yīng)于每月5日前向公司人力資源部提出書面異議,由公司人力資源部會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn),員工未按本辦法規(guī)定提出異議的,視為員工認(rèn)可考勤結(jié)果。

4.2.2員工超過簽到時(shí)間15分鐘(含)以內(nèi)簽到者為遲到,超過簽到時(shí)間15分鐘(不含)以上簽到者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù);下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)簽到者為早退,超過5分鐘(不含)以上提早簽到者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

單個(gè)自然月遲到一次可豁免。若有第二次遲到,對(duì)第一次遲到予以追罰10元(管理人員翻倍),同時(shí)對(duì)第二次遲到將處以罰金罰金翻倍;多次遲到者按次數(shù)翻倍處罰(管理人員再翻倍)。例如:第三次的罰金為10*2*2=40元,管理人員80元;第四次的罰金為10*2*2*2=80元,管理人員160元;依次類推。所有罰金并入員工活動(dòng)基金。

每個(gè)自然月超過3次(含)遲到或早退將公開批評(píng),超過4次(含)遲到或早退冠名“遲到大王”,超過5次(含)遲到或早退冠名“遲到天王”,以上懲罰均將在公司公告欄發(fā)布;每個(gè)自然月遲到或早退超過6次(含)以上公司將有權(quán)按嚴(yán)重違反公司制度解除勞動(dòng)合同。

4.2.3員工因故未簽到,需提交核準(zhǔn)的《因故未簽到補(bǔ)抵申請(qǐng)單》,此種情形每個(gè)自然月只限一次(一個(gè)班次漏簽視為一次漏簽)。超過一次部分(不含一日內(nèi)上、下班刷卡記錄均無者)由部門主管出具該員出勤證明并確定請(qǐng)假時(shí)間,但最低請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)以所請(qǐng)假別的一個(gè)計(jì)算單位為原則,否則按事假處理。一日內(nèi)上、下班刷卡記錄均無者,請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)以當(dāng)日應(yīng)出勤之計(jì)劃工時(shí)為請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng),并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4.2.4員工出差應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)單》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后作為考勤依據(jù)。

4.2.5員工出勤記錄不完整,又沒有差、假審批資料證明其出勤者,均以曠工論處。

4.3員工加班規(guī)范:

4.3.1公司不提倡加班,確因經(jīng)營(yíng)需要或突發(fā)事件需要員工加班的,按事先申請(qǐng)事后確認(rèn)的方式處理。除特殊部門外,原則上不安排公休假加班,休假臨時(shí)加班須經(jīng)主管上級(jí)批準(zhǔn)報(bào)備后方可執(zhí)行。履行了加班申請(qǐng)程序并具有簽到記錄的加班方可認(rèn)定為加班,非公司安排或未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不視為加班。

4.3.2加班人員規(guī)范:

加班人員,因工作需要加班的,事前提報(bào)經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)加班,加班可申報(bào)倒休,提報(bào)加班或倒休最高以8小時(shí)為限。

4.3.3因經(jīng)營(yíng)狀況需要員工延長(zhǎng)工作時(shí)間完成工作任務(wù)時(shí),相關(guān)人員應(yīng)全力配合加班。各部門主管應(yīng)將員工加班嚴(yán)格限制在國(guó)家法定加班時(shí)數(shù)以內(nèi)。

4.3.4員工出差不計(jì)加班,但如因工作需要于節(jié)假日、休息日出差工作,應(yīng)事前呈報(bào)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后執(zhí)行,每天最高以8小時(shí)為限。另出差往返在途時(shí)間皆不得提報(bào)加班。

4.3.5員工在工作時(shí)間之外參加公司內(nèi)、外培訓(xùn)或會(huì)議,均不屬加班。

4.3.6員工加班需提交核準(zhǔn)的《加班申請(qǐng)單》,無《加班申請(qǐng)單》者不計(jì)加班,或申請(qǐng)時(shí)間有誤差,以實(shí)際簽到及核準(zhǔn)的《加班申請(qǐng)單》之較短時(shí)間計(jì)算加班時(shí)數(shù)。

4.3.7有下列情形之一者,允許填寫《加班申請(qǐng)單》辦理加班補(bǔ)報(bào)審批手續(xù):

a加班不在公司內(nèi)部的外出加班者;

b節(jié)假日或休息日因緊急狀況而加班者;

c辦理加班補(bǔ)報(bào),員工應(yīng)于加班后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)報(bào),權(quán)責(zé)主管于員工加班后5個(gè)工作日內(nèi)完成核準(zhǔn),并提交人力資源部。

4.3.8加班倒休:

員工加班倒休須在加班后3個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢,人資部門每月結(jié)算上月員工剩余的加班倒休時(shí)數(shù),呈報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可倒休。

4.4休假管理:

4.4.1依照國(guó)家規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際,下列期間安排同仁休假。

a國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日;

b其他節(jié)假日以公司總經(jīng)理簽發(fā)的放假通知為準(zhǔn);

c公司規(guī)定的其它休假:事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、孕檢假、晚育陪產(chǎn)假、哺乳時(shí)間、工傷假、帶薪年休假。

4.4.2請(qǐng)假規(guī)定:各假期規(guī)定詳見《員工請(qǐng)假規(guī)定明細(xì)表》。

4.4.3請(qǐng)假方式:

a員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《休假申請(qǐng)單》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后作為考勤依據(jù);因病或發(fā)生緊急事件而無法事先請(qǐng)假者,應(yīng)于當(dāng)天與其部門經(jīng)理溝通確認(rèn)同意后方可休假,并于休假后上班當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

c請(qǐng)休假需附實(shí)物憑證的,申請(qǐng)人于請(qǐng)假時(shí)依要求附憑證影印件,并將原件送交人資部門備查。

d同仁休假、出差因工作需要提前返回公司或推遲休假、出差者,皆應(yīng)按出勤規(guī)定簽到,并于當(dāng)日上班后重新提交核準(zhǔn)《出差/休假申請(qǐng)單》。

4.5假期計(jì)算單位:

4.5.1帶薪年休假、加班倒休、事假、病假以“小時(shí)”為計(jì)算單位。

4.5.2曠工、孕檢假以“4小時(shí)/半天”為計(jì)算單位。

4.5.3婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育陪產(chǎn)假、工傷假均以“8小時(shí)/天”為計(jì)算單位。

4.5.4請(qǐng)假核決權(quán)限之界定依《公司人事作業(yè)職務(wù)權(quán)限規(guī)定表》執(zhí)行。

4.6關(guān)于曠工的處理:

4.6.1有下列情形之一者,按照曠工處理。

a未辦理完畢請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)(以取得請(qǐng)假批準(zhǔn)回執(zhí)為準(zhǔn))而缺勤;

b遲到15分鐘(不含)以上或早退5分鐘(不含)以上,且未辦理請(qǐng)假手續(xù)的;

c因員工個(gè)人原因未簽到,且未辦理補(bǔ)抵申請(qǐng)的;

e騙取、偽造、纂改、涂改休假證明的,休假期間計(jì)曠工;

f利用公出時(shí)間辦私事的,公出時(shí)間計(jì)曠工;

g出差未按規(guī)定辦理手續(xù),且無法得到上級(jí)主管確認(rèn)的;

h不服從正常的工作調(diào)動(dòng),未到新的工作崗位出勤,或出勤后無故不進(jìn)行工作的;

i因嚴(yán)重違法被公安部門扣押或拘留審查而未出勤的;

j未正式提出書面離職申請(qǐng)擅自不上班的;

k其他曠工行為。

4.6.2一個(gè)自然月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工超過3天或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過6天者公司有權(quán)按嚴(yán)重違反公司制度解除勞動(dòng)合同。

公司制度管理制度方案篇十四

1目的:

為規(guī)范本公司招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)事項(xiàng),特制訂本辦法,以作為遵循依據(jù)。

2范圍:

本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理等相關(guān)作業(yè)。

3職責(zé):

3.1招聘、入職、試用期和轉(zhuǎn)正管理均由人資部門負(fù)責(zé)。

3.2招聘需求確定、試用期考核、部門內(nèi)專業(yè)訓(xùn)由員工所在部門負(fù)責(zé)。

4作業(yè)內(nèi)容:

4.1招聘原則:

4.1.1公司錄用員工實(shí)行“公開招聘、擇優(yōu)錄取、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗上競(jìng)爭(zhēng)”的原則。根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,采取多渠道招聘的形式,按學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平和綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄取。

4.2人員編制管理:

4.2.1人力資源部根據(jù)崗位的工作職責(zé)及任職條件,進(jìn)行定崗定編,制作《崗位說明書》,作為員工錄用、管理和考評(píng)的依據(jù)。

4.2.2用人部門根據(jù)本部門季度工作計(jì)劃、本季度人員異動(dòng)情況,結(jié)合公司戰(zhàn)略相關(guān)要求,于每季末25日前提交下季度人力編制計(jì)劃,人力資源部審核并匯總各部門編制計(jì)劃提報(bào)總經(jīng)理審批(因技術(shù)部門的特點(diǎn),技術(shù)部于每月25日前提交下月人力編制計(jì)劃)。

4.3招聘需求:

4.3.1用人部門因業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大編制或崗位出現(xiàn)空缺需要替補(bǔ)等原因,在人力預(yù)算費(fèi)用和組織架構(gòu)人員編制范圍內(nèi),按照崗位職責(zé)和任職資格要求及時(shí)提交《人員需求申請(qǐng)表》,明確招聘原因、需求崗位、需求人數(shù)、崗位職責(zé)、任職資格等,人力資源部審核并提報(bào)總經(jīng)理審批。

4.4招聘實(shí)施:

4.4.1人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批后的各部門人力需求計(jì)劃,統(tǒng)一組織招聘。

4.4.2招聘渠道選擇:招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)已審批的崗位要求,在兼顧招聘成本、招聘周期等前提下,根據(jù)不同的招聘崗位特點(diǎn)評(píng)估使用合理的招聘渠道,并在相關(guān)的渠道及媒介平臺(tái)上發(fā)布招聘信息。

a內(nèi)部招聘:在滿足招聘崗位的任職資格條件,同時(shí)不影響員工原所在部門人力資源配置的情況下,優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。

b外部招聘:主要包括招聘網(wǎng)站、媒體廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘、獵頭、內(nèi)部引薦(公司提倡“任賢不避親”,鼓勵(lì)員工引薦滿足招聘崗位任職資格條件的人員,原則上有親屬關(guān)系的不得在同一部門任職)等形式,其中涉及高端稀缺人才招聘時(shí)方可采用獵頭招聘渠道,招聘負(fù)責(zé)人要在審核用人部門提交的人員需求申請(qǐng)表時(shí)備注預(yù)估獵頭費(fèi)用并經(jīng)總經(jīng)理審批后方可啟動(dòng)獵頭招聘。

4.4.3簡(jiǎn)歷篩選:人力資源部門對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行分類并初選,并將初選簡(jiǎn)歷提交用人部門進(jìn)行簡(jiǎn)歷的復(fù)選后將面試名單與面試日期轉(zhuǎn)回招聘負(fù)責(zé)人通知應(yīng)聘人員面試。

4.4.4面試:人力資源部門負(fù)責(zé)安排用人部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試評(píng)估。

a招聘崗位為專員級(jí)別的,原則上面試官為用人經(jīng)理(含)級(jí)別以上人員參加。

b招聘崗位為主管(含)級(jí)別以上崗位的,原則上面試官為總監(jiān)(含)級(jí)別以上人員參加。

c招聘崗位為經(jīng)理(含)級(jí)別以上崗位的,原則上面試官為副總(含)級(jí)別以上人員參加。

4.4.5招聘錄用:用人部門確認(rèn)錄用后將應(yīng)聘人員面試材料(應(yīng)聘人員登記表、簡(jiǎn)歷、面試評(píng)估表等材料)轉(zhuǎn)交人力資源部辦理錄用手續(xù),人力資源部負(fù)責(zé)補(bǔ)齊應(yīng)聘人員全部資料,并審核真實(shí)性,中高級(jí)人才必要時(shí)要做背景調(diào)查。溝通確認(rèn)應(yīng)聘者入職后的薪資待遇。提交《新員工錄用審批表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后人力資源部給新員工發(fā)放正式的《新員工錄用通知書》。

4.5入職管理:

4.5.1新員工入職通過《入職服務(wù)追蹤表》全程跟蹤,確保新員工入職手續(xù)規(guī)范:

a新員工入職當(dāng)天需要攜帶《新員工錄用通知書》及其所列各項(xiàng)資料(身份證、畢業(yè)證、原單位離職證明、就業(yè)失業(yè)證、公司需要的其他必要材料)到人力資源部辦理入職手續(xù)。

b入職時(shí)用人部門必須及時(shí)確認(rèn)新員工錄用條件,參考《新員工錄用條件確認(rèn)書》。

c入職時(shí)用人部門要推動(dòng)落實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃,參考《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃表》。

d人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn):

(1)公司級(jí)通識(shí)訓(xùn):企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、企業(yè)核心業(yè)務(wù)、企業(yè)政策與薪酬福利、企業(yè)關(guān)鍵管理制度等(人力資源部原則上于每月1日、16日集中安排通識(shí)訓(xùn),為節(jié)約成本,駐外人員實(shí)行視頻授課)。

(2)部門內(nèi)專業(yè)訓(xùn):部門整體業(yè)務(wù)、部門各項(xiàng)管理制度和工作流程等(用人部門負(fù)責(zé)在新員工入職1周內(nèi)安排專業(yè)訓(xùn))。

4.5.2新員工入職兩個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同。公司原則上所有新員工勞動(dòng)合同期限為一年,試用期期限為兩個(gè)月。

4.5.3新員工因入職資料提交不完整或不及時(shí)而導(dǎo)致轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同簽訂以及社會(huì)保險(xiǎn)等人事手續(xù)辦理延誤的,由員工承擔(dān)全部責(zé)任,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.6試用期和轉(zhuǎn)正管理:

4.6.1試用期規(guī)定:試用期由新員工所在部門負(fù)責(zé)其工作安排、導(dǎo)師安排及工作考核,部門負(fù)責(zé)人與新員工導(dǎo)師共同負(fù)責(zé)新員工指導(dǎo);人力資源部要督促新員工導(dǎo)師及時(shí)制定《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃表》并督促其實(shí)施,確保新員工盡快融入工作。

4.6.2試用期考核:試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。

a考核實(shí)施:人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工試用期考核,試用期結(jié)束前7個(gè)工作日組織安排新員工試用期考核,提交《新員工轉(zhuǎn)正審批表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

b員工在試用期內(nèi)有下列行為,公司有權(quán)不予錄用:

(1)工作技能達(dá)不到招聘錄用能力要求,無法勝任崗位工作;

(2)無正當(dāng)理由請(qǐng)假超過五天;

(3)無故曠工超過一天;

(4)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)六次(含)以上;

(5)工作技能與個(gè)人陳述的任職能力不相符或提供。

虛假個(gè)人資料等欺詐行為;

(6)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害;

(7)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)公司提。

出,拒不改正的;

(9)其他嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為。

4.6.3試用期轉(zhuǎn)正有以下三種類型:

a提前轉(zhuǎn)正:試用期內(nèi)工作態(tài)度、工作能力與績(jī)效良好的員工,經(jīng)部門提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批后,人力資源部可以辦理新員工的提前轉(zhuǎn)正手續(xù)。

b正常轉(zhuǎn)正:人力資源部在新員工試用期滿7個(gè)工作日之前組織新員工試用期考核,用人部門應(yīng)至少在新員工試用期滿3個(gè)工作日之前做出考核結(jié)論,并將書面考核材料提交人力資源部。

c直接解聘:人力資源部憑轉(zhuǎn)正審批表中出具的不合格結(jié)論,在新員工試用期滿至少2-5個(gè)工作日之前與員工面談,按照試用期不合格解除勞動(dòng)合同。

公司制度管理制度方案篇十五

第一條為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)及公司法律事務(wù)的規(guī)范和管理,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)集團(tuán)和公司的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條。

本制度中“集團(tuán)”系指遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股集團(tuán)有限公司;“公司”系指集團(tuán)下屬的各子公司、分公司、以及關(guān)聯(lián)公司等,包括但不限于集團(tuán)及下屬子公司和分公司等。

第三條。

本制度所指法務(wù)人員系指集團(tuán)法務(wù)部法務(wù)人員及各公司專職/兼職法務(wù)人員。

第四條。

集團(tuán)法律事務(wù)由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司法律事務(wù)由各公司專職/兼職法務(wù)人員負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),無專職/兼職法務(wù)人員的則由集團(tuán)法務(wù)部直接負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

法務(wù)運(yùn)作。

第五條。

本制度所稱集團(tuán)/公司法律事務(wù)包括:

(一)對(duì)集團(tuán)/公司的重大經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),出具法律意見;

(二)為集團(tuán)/公司經(jīng)營(yíng)決策,提供法律方面的支持;

(三)為集團(tuán)/公司各部門的日常法律事務(wù)咨詢,提供法律意見及法律支持;

(五)接受集團(tuán)/公司委托,代理參加訴訟和仲裁活動(dòng);

(六)保障集團(tuán)/公司在商標(biāo)、專利、著作權(quán)和商業(yè)秘密等方面的權(quán)益;

(七)協(xié)助起草、審核集團(tuán)/公司規(guī)章制度,為規(guī)章制度及其條款的合法性提供保障;

(八)對(duì)職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn);

(九)其他法律事務(wù)。

第六條。

集團(tuán)/公司各部門在將法律文件報(bào)法務(wù)人員審批前,應(yīng)先報(bào)審各業(yè)務(wù)部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)同意;并由經(jīng)辦人向法務(wù)人員提供完整的基礎(chǔ)信息,法務(wù)人員可以根據(jù)實(shí)際情況要求提供補(bǔ)充資料。由于未能提供完整資料(含補(bǔ)充資料)而引起的差錯(cuò),由經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第七條。

法務(wù)人員根據(jù)公司提供的信息出具法律意見,各項(xiàng)法律事務(wù)除已備案的標(biāo)準(zhǔn)文本及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為無需法務(wù)人員審核的以外,均須由法務(wù)人員簽署意見后,方可執(zhí)行、實(shí)施。

第八條。

集團(tuán)/公司法律事務(wù)的實(shí)施情況(狀況)應(yīng)及時(shí)向法務(wù)人員反饋。

第九條。

集團(tuán)/公司的訴訟案件及仲裁案件:

(一)作為原告(申請(qǐng)人):在決定訴訟(申請(qǐng))之日起三日內(nèi);

業(yè)務(wù)部門應(yīng)將案件情況說明及相關(guān)文件報(bào)送法務(wù)人員。

第十條。

集團(tuán)/公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中涉及的法律事務(wù),業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法律事務(wù)發(fā)生當(dāng)日告知法務(wù)人員。如需要出具法律意見書的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)遞交書面情況說明及相關(guān)材料,法務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的說明及材料在收到之日起三日內(nèi)出具法律意見書。

第十一條。

公司在對(duì)外正式簽訂合同,或出具/接受承諾書、擔(dān)保函、聲明等具有法律效力、可能承擔(dān)法律責(zé)任的各種書面文件前,應(yīng)由法務(wù)人員審核同意后,方能對(duì)外簽訂、出具或接受。需要法務(wù)人員參與起草、談判的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在談判前二日將主要談判內(nèi)容告知法務(wù)人員,法務(wù)人員可決定是否親自參與談判。

第十二條。

重大、疑難的法律事務(wù),經(jīng)法務(wù)人員和相關(guān)人員集體討論后,制定處理方案,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十三條。

一般法律事務(wù)由承辦的法務(wù)人員提出法律意見,供經(jīng)辦部門參考實(shí)施。

第十四條。

如需聘請(qǐng)律師代理法律事務(wù)的,律師事務(wù)所的聘請(qǐng)和管理由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),法務(wù)人員不參與具體實(shí)施。

第十五條公司法律事務(wù)由各公司專職/兼職法務(wù)人員負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),如需集團(tuán)法務(wù)人員給予協(xié)助的,由公司法務(wù)人員上報(bào)本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并經(jīng)審批后,以工作聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送集團(tuán)法務(wù)人員請(qǐng)求協(xié)助。如集團(tuán)法務(wù)人員需要公司提供協(xié)助的,應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人以工作聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送請(qǐng)求協(xié)助。

第十六條本辦法所稱的“合同”是指以明確當(dāng)事人之間民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為內(nèi)容的法律文件,包括協(xié)議、合約、契約、訂單、確認(rèn)書等。

第十七條本辦法所稱“合同文件”指與合同的簽訂、履行、變更和解除、糾紛處理相關(guān)的法律性文件。

第十八條本辦法所稱“重大合同”是指:

(1)法律關(guān)系復(fù)雜的合同,或(2)其簽訂和履行將對(duì)集團(tuán)/公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響的合同;或(3)集團(tuán)/公司對(duì)外簽訂的標(biāo)的額較大的合同。

第十九條本辦法所稱“一般合同”是指除本辦法規(guī)定的重大合同以外的合同。

第二十條集團(tuán)/公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由集團(tuán)/公司授權(quán)的人簽署。

第二十一條集團(tuán)/公司各職能部門不得以自己的名義對(duì)外簽訂合同,如因業(yè)務(wù)需要,必須以有關(guān)職能部門名義對(duì)外簽訂合同時(shí),應(yīng)由公司法定代表人授權(quán)。

第二十二條簽訂合同前,業(yè)務(wù)部門須確定一位具體負(fù)責(zé)的承辦人。未經(jīng)授權(quán)、超越代理權(quán)限或超過代理期限,承辦人不得簽訂合同,否則由承辦人承擔(dān)責(zé)任。

第二十三條集團(tuán)/公司授權(quán)的人簽訂合同時(shí),應(yīng)當(dāng)簽署書面授權(quán)委托書。

第二十四條授權(quán)委托書由法務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理。授權(quán)委托書必須明確委托范圍、權(quán)限和期限,禁止使用“全權(quán)代理”一類的文字。

第二十五條合同除即時(shí)結(jié)清者外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。利用數(shù)據(jù)電文和電子郵件訂立合同的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式確認(rèn)。

第二十六條合同的起草工作應(yīng)爭(zhēng)取由己方或以己方為主承擔(dān),語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,條款齊全,權(quán)利義務(wù)清楚。

第二十七條凡國(guó)家或行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用。

第二十八條使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本或示范文本的,應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)文本或示范文本的要求填寫;示范文本未涉及到的問題,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充進(jìn)去。

第二十九條合同正式文本應(yīng)當(dāng)打印或印刷制成。除特殊情況外,合同文本應(yīng)使用中文,或至少應(yīng)當(dāng)制作中文文本。

第三十條重大的或涉外的合同談判,應(yīng)由法務(wù)人員和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等專業(yè)人員共同參加。

第三十一條合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的'主體資格、資信狀況、履行能力、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等背景資料進(jìn)行了解和調(diào)查。

第三十二條業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其所提供的調(diào)查資料結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第三十三條合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)首先將合同草案及與合同有關(guān)的意見書提請(qǐng)業(yè)務(wù)部門審核;業(yè)務(wù)部門審核通過的,應(yīng)出具審核意見。業(yè)務(wù)部門的審核意見,應(yīng)包括承辦人、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的審核意見。

第三十四條通過業(yè)務(wù)部門審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)將合同草案、與合同有關(guān)的意見書和業(yè)務(wù)部門審核意見表提請(qǐng)財(cái)務(wù)管理部門審核;財(cái)務(wù)管理部門審核通過的,應(yīng)出具審核意見。

第三十五條通過業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人再將合同草案、與合同有關(guān)的意見書、業(yè)務(wù)部門審核意見表和財(cái)務(wù)管理管理部門審核意見表提請(qǐng)法務(wù)人員審核;法務(wù)人員審核通過的,應(yīng)出具審核意見。

第三十六條審核意見應(yīng)明確、具體,禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言,一旦使用,視為未對(duì)合同審核。

第三十七條業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員在審核合同草案時(shí),可根據(jù)需要,要求承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料,承辦人應(yīng)予以配合。

第三十八條通過業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)將合同草案和各部門的審核意見表報(bào)送公司授權(quán)的人以及印章保管部門審簽及蓋章。

第三十九條對(duì)各審核部門審核意見表不齊備的合同草案,公司授權(quán)的人、印章保管部門可拒絕簽署或蓋章。

第四十條合同審核工作原則上實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,各審核部門都需指定專人負(fù)責(zé)合同的傳遞、跟蹤、落實(shí)、歸檔等。

第四十一條業(yè)務(wù)部門對(duì)合同審核的內(nèi)容包括但不限于:

1)合同的經(jīng)濟(jì)性;

a市場(chǎng)供應(yīng)/需求情況經(jīng)調(diào)研屬實(shí);

b市場(chǎng)供應(yīng)/需求價(jià)格預(yù)測(cè)可靠、合理;

c應(yīng)予考慮的其它經(jīng)濟(jì)因素。

2)合同的技術(shù)性:

a技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠;

b技術(shù)措施完備、可行;

c技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可行;

d驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

e技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3)合同的可行性:

a整體項(xiàng)目技術(shù)具有可靠性;

b經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性;

c具有可操作性。

4)合同的安全性:

a涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)或限制措施;

b無損本公司商譽(yù)、商業(yè)秘密及其他利益;

c業(yè)務(wù)部門認(rèn)為必須審核的其他內(nèi)容;

d對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行資信調(diào)查。

第四十二條財(cái)務(wù)管理部門對(duì)合同審核的內(nèi)容包括但不限于:

1)合同涉及資金的使用符合公司統(tǒng)一的資金調(diào)度計(jì)劃;

2)資金、資產(chǎn)的合法性:

a資金來源合法,資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法;

b資金使用和資產(chǎn)動(dòng)用的審批手續(xù)合法;

c資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

3)價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性:

a價(jià)款、酬金的確定正確合理、合法;

b資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法;

c資產(chǎn)、資金使用效果的財(cái)務(wù)可行性;

d與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他事項(xiàng)。

4)公司內(nèi)外部財(cái)經(jīng)法規(guī)的合規(guī)性。

5)財(cái)務(wù)管理部門認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

第四十三條法務(wù)人員對(duì)合同的審核內(nèi)容包括但不限于:

1)合法性:

a主體合法:簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力;

b內(nèi)容合法:簽約各方意思表示真實(shí)、有效,無悖法律、法規(guī)、政策及公司計(jì)劃,無規(guī)避法律行為,無顯失公平內(nèi)容;無明顯屬于采取欺詐、脅迫、乘人之危等手段訂立合同的情況;c形式合法:訂立合同的形式符合法律規(guī)定要求。

d簽約程序合法:訂約等有關(guān)程序應(yīng)符合有關(guān)法律、政策的規(guī)定。

2)嚴(yán)密性:

a條款完整、齊備;

b文字清楚準(zhǔn)確,不致產(chǎn)生歧義;

c設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切;

d相應(yīng)手續(xù)完備;

e相關(guān)附件完備;

f附加條件適當(dāng)、合法。

3)法務(wù)人員認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

4)合同審核要點(diǎn):

a主體是否適格。

b合同期限。

c金額及支付方式。

d雙方權(quán)利義務(wù)。

e違約責(zé)任。

f合同的變更或解除。

g爭(zhēng)議解決方式。

h簽約日期及法務(wù)人員認(rèn)為重要的其他內(nèi)容

第四十四條業(yè)務(wù)部門合同承辦人向有關(guān)部門提交合同草案時(shí),應(yīng)在2~5個(gè)(含本數(shù))完整工作日完成合同審批流程。

一般合同各審核部門應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)審核完合同并返還承辦人;重大合同各審核部門應(yīng)在2-3個(gè)工作日內(nèi)審核完合同并返還承辦人。

各審核部門遇特殊情況需延長(zhǎng)審核時(shí)間的,向業(yè)務(wù)部門合同承辦人說明情況后可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)后累計(jì)審核時(shí)間最長(zhǎng)不得超過10個(gè)(含本數(shù))完整工作日。

涉外、重大合同的審核時(shí)限累計(jì)最長(zhǎng)不應(yīng)超過20個(gè)(含本數(shù))完整工作日。

第四十五條各審核部門在審核合同草案時(shí),發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí),應(yīng)在審核意見中予以明確并提出修改意見,連同全部文件資料退還承辦人。

第四十六條承辦人修改之后應(yīng)重新提請(qǐng)審核,審核期限重新計(jì)算。各審核部門須及時(shí)提出審核意見,不得拖延。

第四十七條合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時(shí),應(yīng)要求其提供有效的擔(dān)保。其中,以保證形式作出的擔(dān)保,其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并應(yīng)對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行必要的審查。

第四十八條集團(tuán)/公司授權(quán)的人以及印章保管部門根據(jù)各審核部門的審核意見,決定是否簽約及蓋章。決定簽約及/或蓋章時(shí),應(yīng)在全部文本上以同一形式簽字/蓋章;決定不予簽約時(shí),應(yīng)以書面形式明示意見。對(duì)審核意見有異議的,可將整個(gè)事件報(bào)告給董事長(zhǎng),提請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

第四十九條合同必須呈報(bào)上級(jí)主管部門登記、批準(zhǔn)或報(bào)工商管理部門鑒證、公證處公證的,應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)。

第五十條合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù),積極行使合同賦予的權(quán)利。

第五十一條合同依法簽訂生效后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人員應(yīng)及時(shí)檢查、了解履行情況。發(fā)生問題及時(shí)處理,并向業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)及向法務(wù)人員通報(bào)。

第五十二條任何人發(fā)現(xiàn)對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí),應(yīng)立即通知承辦人。

承辦人應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或沒有此種規(guī)定時(shí)以書面方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對(duì)方履行異議時(shí),業(yè)務(wù)部門合同承辦人亦應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或時(shí)以書面方式予以答復(fù)。

第五十三條向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對(duì)對(duì)方提出異議的答復(fù)文件須事先經(jīng)法務(wù)人員審核方可發(fā)出,并報(bào)檔案管理部門備案。

第五十四條簽訂合同后,應(yīng)當(dāng)積極、全面履行。如遇合同不履行或不完全履行,承辦人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況及時(shí)向所在部門、法務(wù)人員報(bào)告,采取補(bǔ)救措施,減少損失,并由業(yè)務(wù)部門合同承辦人于當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)通知對(duì)方。

第五十五條遇有不可抗力等影響合同履行的因素時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況向所在部門、法務(wù)人員報(bào)告,并由承辦人于不可抗力事件發(fā)生當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對(duì)方,收集有關(guān)證據(jù)。

第五十六條合同訂立后,不得因業(yè)務(wù)部門合同承辦人或法定代表人的變動(dòng)而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門合同承辦人變更時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),并進(jìn)行必要的交接。

第五十七條合同在履行過程中,需要進(jìn)行變更或解除時(shí),應(yīng)與對(duì)方協(xié)商一致進(jìn)行變更或解除。法律有特別規(guī)定或合同有特別約定的,依據(jù)法律規(guī)定或合同約定。

第五十八條變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。

第五十九條變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定、合同約定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,書面函告并限期答復(fù)。

第六十條業(yè)務(wù)部門合同承辦人在收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知后,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)所在部門、法務(wù)人員處理。

第六十一條變更、解除合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第六十二條合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(一)主體變更、解除,應(yīng)征得合同各方同意;

(五)聯(lián)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應(yīng)依特別規(guī)定辦理。

第六十三條變更、解除合同的協(xié)議在達(dá)成之前,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)采取繼續(xù)履行、補(bǔ)救或中止履行等措施。

第六十四條合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,或已經(jīng)進(jìn)入到仲裁/訴訟階段的,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法處理。

第六十五條處理合同糾紛、仲裁、訴訟的原則:

(一)維護(hù)公司合法權(quán)益的原則。

(二)及時(shí)處理的原則;

(三)雙方協(xié)商解決的原則;

(二)送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);

(三)貨款的承付、托收憑證、信用證、完稅憑證、有關(guān)資金管理賬目;

(四)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報(bào)告、檢測(cè)結(jié)果等;

(五)證人證言;

(六)其他證據(jù)材料。

第六十七條法務(wù)人員根據(jù)情況,在3-5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見,最終提交公司董事長(zhǎng)審批。

第六十八條合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致處理意見的,應(yīng)訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并蓋章。

第六十九條對(duì)經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,經(jīng)董事長(zhǎng)同意,屬于集團(tuán)/公司作為申請(qǐng)人或原告的,可由法務(wù)人員或外聘律師(律師事務(wù)所)向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴;屬于集團(tuán)/公司作為被申請(qǐng)人或被告的,可由法務(wù)人員或外聘律師(律師事務(wù)所)代理參與仲裁或訴訟。如決定由外聘律師(律師事務(wù)所)負(fù)責(zé)處理糾紛的,集團(tuán)/公司法務(wù)人員無需再參與,應(yīng)由業(yè)務(wù)部門自行與外聘律師聯(lián)系、溝通、轉(zhuǎn)遞材料等。

第七十條糾紛處理完畢后,由法務(wù)人員負(fù)責(zé)的糾紛由法務(wù)人員向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告、由外聘律師(律師事務(wù)所)負(fù)責(zé)的糾紛由外聘律師向向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告;重大合同的糾紛處理,應(yīng)隨時(shí)向向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告進(jìn)展情況。

第七十一條處理合同糾紛、仲裁、訴訟,應(yīng)特別注意下列問題:

(一)證據(jù)可能丟失或以后難以取得的情況下,及時(shí)向法院申請(qǐng)采取證據(jù)保全措施;

(三)做好每起合同糾紛、仲裁、訴訟案件的實(shí)況記錄,存檔備查;

(四)凡屬我方責(zé)任的合同糾紛、仲裁、訴訟,應(yīng)逐筆查明原因,分清責(zé)任,要求責(zé)任人員承擔(dān)責(zé)任,并責(zé)令其提出補(bǔ)救措施。

第七十二條雙方已簽署的解決合同糾紛協(xié)議書、仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁裁決書及法院的調(diào)解書、判決書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,交法務(wù)人員、業(yè)務(wù)部門收?qǐng)?zhí),督促該文書的履行。

第七十三條對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務(wù)的,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)及時(shí)通知法務(wù)人員或外聘律師。

第七十四條對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或法院判決書的,經(jīng)董事長(zhǎng)同意后,可由法務(wù)人員或外聘律師代表集團(tuán)/公司依法向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

第七十五條合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)按規(guī)定對(duì)其經(jīng)辦的合同進(jìn)行收集、整理、建檔。

第七十六條合同履行過程中形成的各種單據(jù)、憑證和其他相關(guān)材料都須附于合同檔案內(nèi)。

第七十七條合同檔案須按公司保密制度有關(guān)規(guī)定確定合同的密級(jí)并采取保密措施,密級(jí)標(biāo)注于合同正本的封面。

第七十八條業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)在合同文件形成后3日內(nèi),根據(jù)合同的性質(zhì)將合同檔案移交集團(tuán)/公司檔案管理部門及財(cái)務(wù)管理部門集中保管,不得據(jù)為己有。

第七十九條重大合同應(yīng)將副本提交法務(wù)人員備案。

第八十條公司檔案管理部門按照集團(tuán)/公司檔案管理有關(guān)規(guī)定管理合同的外借。

第八十一條本辦法由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第八十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股集團(tuán)有限公司。

二零一六年六月十六日。

公司制度管理制度方案篇十六

為維護(hù)小區(qū)的安寧、整潔和祥和,全體業(yè)主共同定立本規(guī)定,并承諾履行如下義務(wù):。

1、不改變房屋的使用用途,將住宅用作商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、工廠、倉(cāng)庫(kù)、辦公等用途。

2、在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修時(shí),應(yīng)遵守建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《(城市名稱)城市室內(nèi)裝修管理規(guī)定》。

3、在工程開工前,向物業(yè)管理部門申報(bào)登記,清楚物業(yè)管理部門告知的關(guān)于裝飾裝修工程的.禁止行為和注意事項(xiàng),與物業(yè)管理部門簽訂裝飾裝修管理協(xié)議,并將此協(xié)議內(nèi)容告知自行委托的裝飾裝修施工企業(yè)。

4、不拒絕和阻礙物業(yè)管理部門依據(jù)裝飾裝修管理協(xié)議的約定,對(duì)裝飾裝修活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

5、按裝修管理協(xié)議約定的時(shí)間裝修,以免滋擾鄰里。

6、不因房屋裝修影響毗鄰房屋的使用安全。

7、不擅自改變房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、外貌(含外墻、外門窗、陽臺(tái)等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格)、設(shè)計(jì)用途、功能和布局等。

8、不對(duì)房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、板、陽臺(tái)進(jìn)行違章鑿、拆、搭、建。

9、裝修垃圾袋裝,并按物業(yè)管理部門指定地點(diǎn)、指定時(shí)間堆放。

10、一樓私家花園內(nèi)只允許搭建木制簡(jiǎn)易花架,且符合物業(yè)管理部門統(tǒng)一規(guī)定款式,從室內(nèi)草坪至花架頂端高度不超過xxxxx米,長(zhǎng)不超過xxxx米,寬不超出圍墻或護(hù)欄外沿,上部不得覆蓋陽光板或透明玻璃。

11、安裝遮陽蓬、雨蓬須經(jīng)政府規(guī)劃部門批準(zhǔn),到物業(yè)管理部門備案,且一樓不得安裝遮陽蓬、雨蓬,二樓以上陽臺(tái)只許安裝布料可收縮雨蓬,且向外伸展寬度不超過xxxxxcm。

12、所有陽臺(tái)、平臺(tái)不得封閉,護(hù)欄不得更改(含顏色、材料、增加門扇)。

13、由業(yè)主戶內(nèi)通達(dá)的頂樓平臺(tái)可作木制花架、遮陽蓬(周邊不得封閉),蓬頂只許蓋白色透明卡普隆板,周邊不得超出女兒墻外沿。

14、洋房車庫(kù)門、私家苑門、所有住戶防盜門、防盜窗花和拉閘門(安于門窗內(nèi)側(cè)),需按物業(yè)管理部門指定款式安裝。安裝空調(diào)應(yīng)當(dāng)將空調(diào)機(jī)外機(jī)安裝在建筑設(shè)計(jì)指定位置,并注意安裝牢固,防止跌落。

公司制度管理制度方案篇十七

本將提供有關(guān)本公司的規(guī)章制度及員工的行為規(guī)范與福利待遇,獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容,以作為員工初入職時(shí)的培訓(xùn)資料及入職后的日常工作中行為與紀(jì)律約束的準(zhǔn)則.同時(shí)本中的所列內(nèi)容是本公司對(duì)員工進(jìn)行有效管理的依據(jù),是員工工作,行為的準(zhǔn)則,也是對(duì)員工正當(dāng)權(quán)益的保證.

本公司對(duì)員工有聘用,處分,升職,調(diào)職及辭退等權(quán)力,并按"公平,公正,民主,擇優(yōu)淘劣"的用人原則和經(jīng)營(yíng)狀況決定員工的工資及進(jìn)行薪金調(diào)整.

每位入職員工應(yīng)清楚明白本的內(nèi)容,充分了解本公司和員工各自的權(quán)力和責(zé)任,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款,公司規(guī)定和服務(wù)紀(jì)律條款,并簽字確認(rèn)已細(xì)讀并愿遵守本所有內(nèi)容.

員工若有疑問,可向本公司行政部咨詢,本公司希望管理階層和員工彼此徹底了解,藉此令本公司上下之間關(guān)系和諧,工作愉快.

本將會(huì)根據(jù)本公司的實(shí)際情況不定期地進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?修改內(nèi)容經(jīng)公示后將作為本的附件,全體員工需共同遵守.

本的最終解釋權(quán)屬某某物業(yè)管理有限公司.

20__年#月#日。

第二章員工守則。

第一條愛集體和公司榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)管理和效率,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)及管理知識(shí),提高工作能力,依法管理,多提合理化建議,牢固樹立'團(tuán)隊(duì),競(jìng)創(chuàng),協(xié)作,責(zé)任'的企業(yè)精神.

第二條聽指揮服從公司安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù).堅(jiān)決支持,熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作.

第三條嚴(yán)紀(jì)律不遲到,不早退,出滿勤干滿點(diǎn).工作時(shí)間不串崗,不辦私事,不飲酒,不私拿或損壞公物,不做有損團(tuán)結(jié)之事.

第四條重儀表上班時(shí)間著工服,配工牌,保持衣冠,頭發(fā)整潔,男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),剃光頭,留胡須,女員工要淡妝上崗,打扮適度.

第五條講禮貌使用"您好","歡迎您","不客氣","對(duì)不起","謝謝","請(qǐng)稍等","請(qǐng)留步","請(qǐng)慢走"等禮貌用語,嚴(yán)禁以膚色,種族,信仰,服飾取人.與客人相遇,要主動(dòng)相讓;與客人同行時(shí),應(yīng)禮讓客人先行.

第六條講衛(wèi)生勤剪指甲,注意衛(wèi)生,無汗味,異味.工作前不得飲酒,吃蒜,韭菜等異味食品,保持口腔衛(wèi)生.

第七條講站姿。

1,挺胸,收腹,沉肩;。

2,雙腳略分開約十五公分;。

3,雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后時(shí),左手放在右手手背上;。

4,頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑.不得前仰后合或依靠他物,不得插袋,叉腰,抱肩,不得前后叉腿或單腿或單腿打點(diǎn),不得東張西望,搖頭晃腦,不得站立聊天.

第八條敬客戶。

4.接電話時(shí),要先說"您好!某某物業(yè)",然后細(xì)心聆聽,解釋,登記,聲調(diào)要溫和.

5.在業(yè)戶面前不得化妝,修指甲,剔牙,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,打響指,哼小調(diào)等行為.

第九條守機(jī)密不向業(yè)戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺忻孛苁聞?wù).不議論業(yè)戶長(zhǎng)短.一切內(nèi)部文件,資料,報(bào)表,總結(jié)等,都應(yīng)做到先收鎖再離人,保證桌上無泄密.

第十條親廉潔不以拉關(guān)系圖私利.不貪污不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私.要勇于揭發(fā)問題,敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),要打擊歪風(fēng),樹立正氣.

第十一條勤節(jié)約克服"浪費(fèi)難免論",消滅長(zhǎng)明燈.節(jié)約使用文具和器材,愛惜各種設(shè)備和物品.要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng),為公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn).

第十二條:其它內(nèi)容見本公司各《崗位職責(zé)》.

第一節(jié)勞動(dòng)辦公紀(jì)律。

1.本公司員工應(yīng)本著敬業(yè)樂業(yè)的態(tài)度,熱愛本職工作,以"公司利益第一"為準(zhǔn)則,同心協(xié)力,互相配合,真誠(chéng)合作.

2.公司員工應(yīng)自覺遵守有關(guān)的勞動(dòng)法律,法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查,督促,考核.

3.模范履行崗位職責(zé),全面提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量.

4.謙虛好學(xué),刻苦鉆研各崗位業(yè)務(wù)技能,保證優(yōu)質(zhì),高效完成各項(xiàng)工作任務(wù).

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,各事其職,不得無故拖延,拒絕或無故終止工作.

6.工作中任勞任怨,勤懇踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),不偷工減料,不敷衍了事.

7.上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不許串崗,聊天,嬉戲,打鬧,睡覺,不得從事與工作無關(guān)的事情.

8.上班,當(dāng)值時(shí)必須佩戴工作證,部門主管有權(quán)隨時(shí)檢查.工作證應(yīng)妥善保管,如有遺失,被盜,應(yīng)立即向部門主管報(bào)告,并按到行政部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),工作證補(bǔ)領(lǐng)費(fèi)為50元/張.

9.所有員工必須經(jīng)常閱讀并執(zhí)行公司通告之事項(xiàng),嚴(yán)禁破壞或涂改,未經(jīng)允許,任何人不得于公司范圍內(nèi)張貼任何告示.

10.公司根據(jù)工作崗位需要訂做不同樣式的制服,并按規(guī)定發(fā)放.員工上班時(shí)必須穿著整齊,并按規(guī)定要求配套,不得與私人服裝混穿.員工要愛惜制服,經(jīng)常清洗,及時(shí)修補(bǔ),保持制服整潔,員工制服如有遺失,損壞或被盜等按《制服管理規(guī)定》執(zhí)行.

11.保持工作環(huán)境的安靜,不大聲喧嘩吵鬧,不酗酒,打架及賭博等.

12.規(guī)范作業(yè),保證質(zhì)量,注意防火及安全用電.

13.增收節(jié)支,為公司節(jié)省材料,節(jié)約資金和能源.

14.接待來訪和業(yè)務(wù)洽談,業(yè)戶重大投訴應(yīng)在會(huì)議室進(jìn)行.

15.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,不準(zhǔn)利用職權(quán)假公濟(jì)私,不詢私舞弊,收取任何方式提供的財(cái)物.

16.嚴(yán)禁用公司電話聊私事,嚴(yán)禁竅用他人電腦密碼進(jìn)入查看,下載非本工作權(quán)限內(nèi)所有內(nèi)容.嚴(yán)禁在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天.

17.所有電子郵件的發(fā)出,必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn).

一,辦公物品的購(gòu)買。

(一)為了統(tǒng)一限量,控制各辦公物品的使用量以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公物品的購(gòu)買,由公司采購(gòu)員統(tǒng)一負(fù)責(zé).

(二)根據(jù)辦公物品庫(kù)存量情況以及消耗水平,由行政文員確定采購(gòu)數(shù)量,提出書面申購(gòu)報(bào)告.如果辦公印刷品需要調(diào)整格式,或未來某種辦公物品的需要量將發(fā)生變化,也一并提出書面申購(gòu)報(bào)告.

調(diào)整印刷制品格式,必須由使用部門以文書形式提出正式申請(qǐng),經(jīng)審核確定大致的規(guī)格,紙張質(zhì)地與數(shù)量,然后到專門商店采購(gòu),選購(gòu)價(jià)格合適,格式相近的印刷制品,或聯(lián)系廠家印刷.

(三)在辦公物品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊要求的情況下,申請(qǐng)部門須填寫一份申購(gòu)單,經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)后,按照成本最小原則,選擇直接去商店購(gòu)買或者訂購(gòu)的方式.

(四)采購(gòu)人員須根據(jù)申購(gòu)單有計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),保證供應(yīng).

(五)所購(gòu)買的辦公物品送到后,行政文員按申購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)品種,規(guī)格,數(shù)量與質(zhì)量,確保沒有問題后,在發(fā)票上簽字表示收到,并作好登記與領(lǐng)用手續(xù);所有票據(jù)經(jīng)公司各有關(guān)部門主管審核,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后,轉(zhuǎn)交出納負(fù)責(zé)支付或結(jié)算.

二,辦公物品的保管與領(lǐng)用。

(一)物品保管庫(kù)由行政文員專人負(fù)責(zé),備用保管實(shí)行"三清,兩齊,兩一致",即材料清,賬目清,數(shù)量清,擺放整齊,庫(kù)房整齊,賬,物一致.

(二)所有入庫(kù)辦公物品,行政文員都必須一一作好登記.

(三)行政文員必須清楚地掌握辦公物品庫(kù)存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時(shí)要實(shí)行防蟲等保全措施.

(四)對(duì)領(lǐng)用的辦公物品作好領(lǐng)用登記手續(xù),計(jì)算出剩余數(shù)量.特需辦公物品一旦用完時(shí),應(yīng)立即提出申購(gòu).

(五)耐用辦公物品如非正常損壞或丟失,由當(dāng)事人賠償.

(六)行政文員負(fù)責(zé)收回調(diào)離或離職人員的辦公物品和勞保物品.

(七)公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取,使用辦公物品.

(八)辦公物品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記賬,做到賬物相符.

三,文具用品管理。

(一)文具用品分為:消耗品及管理品兩種.

1.消耗品:筆,刀片,膠水,膠帶,大頭針,釘書釘,回形針,筆記本,復(fù)寫紙,文件袋,便條紙,橡皮擦,夾子,修正液等.

2.管理品:剪刀,直尺,打孔機(jī),計(jì)算機(jī),印泥,釘書機(jī)等.

3.文具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種.個(gè)人領(lǐng)用指?jìng)€(gè)人使用與保管的文具用品,如筆,橡皮檫,直尺等.部門領(lǐng)用指本部門共同使用的文具用品,如打孔機(jī),釘書機(jī)等.

4.消耗品應(yīng)限定個(gè)人使用,自第二次領(lǐng)用起,必須以舊換新,但純消耗品(如便條紙,大頭針等)除外.

5.管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人賠償或自購(gòu).

6.文具嚴(yán)禁帶回家私用.

7.各員工對(duì)所領(lǐng)用的文具應(yīng)做到物以其用,不得浪費(fèi)材料.

8.文具用品一般向文具批發(fā)商采購(gòu),其中必需品或耗量大的,就酌量庫(kù)存.

9.如員工離職時(shí)應(yīng)將領(lǐng)用文具一并交回物品管理員.

為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,各員工應(yīng)按要求著裝和使用制服,特制定如下規(guī)定:。

一,制服配發(fā):。

1,行政管理人員:。

1)夏裝:一人兩套(含襯衣兩件,褲子兩條.)。

2)秋冬春裝:一人兩套(含襯衣兩件,馬夾一件,西裝上衣連同褲子兩套,共七件.)。

2,維修人員:。

1)夏裝:一人兩套(含襯衣兩件,褲子兩條.)。

2)秋冬春裝:一人兩套(夾克衫兩套,共四件.)。

3,安管人員。

1)夏裝:一人兩套(含襯衣兩件,褲子兩條,領(lǐng)帶兩條,帽子一個(gè).)。

2)秋冬春裝:一人兩套(含襯衣兩件,外套兩套,共六件.)。

3)迷彩訓(xùn)練服一套.

4)軍大衣:1件(各崗位配一件)。

5)皮鞋:1雙。

6)各種配件:軍用水壺,臂章,肩章,彩帶,腰帶.

4,保潔工。

1)夏裝:一人兩套(含襯衣兩件,褲子兩條.)。

2)秋冬春裝:一人兩套(夾克衫兩件.)。

二,制服費(fèi)用:。

制服由公司統(tǒng)一購(gòu)置,保潔工入職時(shí)需繳納工服押金150元;其他員工入職時(shí)需繳納工服押金300元,在公司服務(wù)滿三個(gè)月后統(tǒng)一退還.如有損壞或丟失,在工資押金中扣除.

制服和各配件的使用期原則上為兩年(皮鞋使用期為一年),自配發(fā)日算起.但未到換發(fā)期,如屬個(gè)人原因,制服丟失或損壞,應(yīng)由其本人全部或折舊賠償;到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用.

如因辭職或被公司正當(dāng)辭退,服務(wù)不滿半年的,全額扣除服裝費(fèi);服務(wù)滿半年以上二年以內(nèi)的,按服裝費(fèi)總額除以24個(gè)月再乘以實(shí)際服務(wù)月數(shù)免計(jì)費(fèi)用,剩余部分費(fèi)用由員工自己承擔(dān).服裝歸員工自有,但如帶有公司標(biāo)致的服裝由公司收回,不歸員工所有.

三,新員工從正式上班日起,配發(fā)制服.員工更換制服時(shí),應(yīng)與舊制服同時(shí)向上級(jí)主管申請(qǐng).

四,各員工須遵守如下事項(xiàng):。

1.不得擅自改變制服式樣;。

2.不得典賣,轉(zhuǎn)借制服;。

3.對(duì)配發(fā)的制服有保管,補(bǔ)修的責(zé)任;。

4.為減少制服的損耗及公司形象,非工作時(shí)間或培訓(xùn)時(shí)間,員工一律不準(zhǔn)穿著制服;。

5.制服應(yīng)保持整潔.如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ);。

6.制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管.

本公司所有員工的工作證屬ic卡專用證件,以代表公司服務(wù)人員標(biāo)示識(shí)別及出入大廈各出入口開啟門禁系統(tǒng)使用.

管理規(guī)定:。

一,所有員工在工作時(shí)間內(nèi)必須配戴工作證,并接受業(yè)戶的有效監(jiān)督.

二,工作證切勿強(qiáng)行彎曲與加熱,更不能與帶磁性的物品(磁鐵,音箱喇叭,電磁爐等)混放在一起,以免損壞或失效.如有損壞或失效,遺失須及時(shí)到公司行政部申報(bào)或補(bǔ)辦,補(bǔ)辦每證收費(fèi)50元.

三,本公司行政部根據(jù)不同部門員工的工作性能分別設(shè)有開啟門禁系統(tǒng)權(quán)限,工作證只限在本工作崗位范圍內(nèi)開啟門禁使用.緊急情況下需要進(jìn)入其他出入口的需向大堂值勤保安或管理員申請(qǐng)開門.

四,工作證嚴(yán)禁借給他人使用,每張工作證都帶有內(nèi)部編號(hào),每證在使用時(shí)電腦系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)登記(包括證件內(nèi)部卡號(hào),使用時(shí)間,出入口等相關(guān)資料)并存檔.如因私自轉(zhuǎn)借他人使用而造成的損失或一切后果,由持證本人承擔(dān),情況嚴(yán)重的公司可立即對(duì)持證人采取辭退并追究行政責(zé)任.

五,任何工作人員拾到他人的工作證或業(yè)戶證件須及時(shí)交到公司行政部,由行政部統(tǒng)一辦理認(rèn)領(lǐng)手續(xù),嚴(yán)禁私自利用他人證件開啟門禁或作為其他非法用途,否則公司通過門禁系統(tǒng)并結(jié)合監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行查核.一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理.

為合理使用對(duì)講機(jī),提高工作效率,控制費(fèi)用開支,特制定本制度.

本公司所有對(duì)講機(jī)由行政部統(tǒng)一管理.物管部監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)部配合物管部執(zhí)行本制度.

對(duì)講機(jī)配備情況:。

保安部(臺(tái)):部長(zhǎng)一臺(tái),兩個(gè)班長(zhǎng)各一臺(tái),每崗位各一臺(tái);。

維修部(臺(tái)):主管一臺(tái),維修員各一臺(tái);。

物管部(臺(tái)):物管主任一臺(tái),管理員各一臺(tái).

客戶服務(wù)前臺(tái)(臺(tái))。

行政辦公室(臺(tái))。

保潔部(臺(tái))。

使用管理規(guī)定:。

1,為部門配置的對(duì)講機(jī),由該部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理;。

2,由個(gè)人使用的對(duì)講機(jī),須辦理領(lǐng)用手續(xù)并負(fù)責(zé)日常維護(hù),到期歸還.

3,正常上班期間應(yīng)該保持開機(jī)狀態(tài),對(duì)相應(yīng)的呼叫需做到有呼必應(yīng);。

4,未經(jīng)行政部同意,任何部門,職員均不得擅自增裝或拆除通訊設(shè)備.

5,個(gè)人使用的通訊工具,應(yīng)妥善保管,不得損壞和遺失,如有損壞,由個(gè)人承擔(dān)維修費(fèi)用.

6,所有員工禁止利用通訊工具傳播不健康,不文明,與工作無關(guān)的言語.違者視情況每次給予扣十分處理.

第六節(jié)保密管理規(guī)定。

公司全體員工均應(yīng)樹立保密意識(shí),嚴(yán)格保守公司秘密.

一,保密原則:公司全體員工應(yīng)遵守以下原則:不該說的,絕對(duì)不說;不該問的,絕對(duì)不問;不該看的,絕對(duì)不看;不該聽的,絕對(duì)不聽;不該記錄的,絕對(duì)不記錄.

二,保密內(nèi)容與方法。

1,文件的保密環(huán)節(jié)包括其制作,收發(fā),傳遞,使用,復(fù)制,摘抄,保存和銷毀等.

2,保密文件劃分為三級(jí),第一級(jí)為絕密,第二級(jí)為機(jī)密,第三級(jí)為秘密.

(1)絕密。

1)公司有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略和計(jì)劃;。

2)交易商有關(guān)資料;。

3)尚未公布的工資福利和人事調(diào)整方案;。

4)其他絕密內(nèi)容.

(2)機(jī)密。

1)公司發(fā)展規(guī)劃;。

2)公司事故調(diào)查報(bào)告;。

3)公司領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案;。

4)尚未公布的公司機(jī)構(gòu)改革方案;。

5)員工個(gè)人的薪金;。

6)其他機(jī)密內(nèi)容.

(3)秘密。

1)沒有明確規(guī)定可以傳達(dá)的公司辦公會(huì)議內(nèi)容;。

2)不宜對(duì)外單位公開的內(nèi)部規(guī)章;。

3)尚未公布的人事處罰決定;。

4)其他秘密內(nèi)容.

3,保密文件的復(fù)制。

(1)保密文件的復(fù)制由經(jīng)理批準(zhǔn);。

(2)復(fù)制保密文件,應(yīng)派人在復(fù)制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;。

(3)保密文件的復(fù)制情況應(yīng)予登記.

4,保密文件的發(fā)出,傳遞,簽收,保管。

(1)發(fā)出保密文件應(yīng)履行審批手續(xù),審批權(quán)限同保密文件的復(fù)制一致;。

(2)經(jīng)理負(fù)責(zé)絕密文件及其他保密文件的傳遞工作;。

(4)經(jīng)批準(zhǔn)由個(gè)人保存的記有秘密內(nèi)容的記錄本等應(yīng)防止遺失.離職時(shí),應(yīng)清理交回公司.

(5)絕密文件由物業(yè)經(jīng)理直接保管,其他文件由行政部(檔案室)保管.

5,保密文件的查詢和借閱,要嚴(yán)格履行審批制度,權(quán)限同保密文件的復(fù)制一致;。

6,保密文件的解密和銷毀。

(2)因公布而解密的,由保管人確認(rèn);。

(3)經(jīng)鑒定解密的,鑒定由保管人提出;。

(4)經(jīng)鑒定已喪失保存價(jià)值的秘密文件應(yīng)銷毀;。

(5)解密與銷毀應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(6)銷毀保密文件,應(yīng)有兩個(gè)監(jiān)銷人,并制作銷毀記錄.

三,處罰。

如違反本規(guī)定的,公司將據(jù)《獎(jiǎng)懲條例》,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人予以處罰.

一,職責(zé)。

各部門主管負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)的檔案管理工作.對(duì)本部門工作過程中產(chǎn)生的文件資料及與本部門工作相關(guān)的外來文件進(jìn)行管理和控制,所有檔案立卷,歸檔后由行政部實(shí)行管理.行政部應(yīng)設(shè)立檔案管理員.

二,管理內(nèi)容與方法。

1,立卷歸檔。

(1)公司應(yīng)立卷歸檔的文件資料包括:。

2)規(guī)章制度:包括公司制定和修改的全部制度,規(guī)定,辦法,細(xì)則等.

3)收發(fā)文書:包括總公司下達(dá)內(nèi)部文件,總公司與物業(yè)公司往來文件,物業(yè)公司與政府公文及批復(fù),物業(yè)公司與其它公司業(yè)務(wù)文件,公司發(fā)出的決定,通報(bào),紀(jì)要,重要通知,會(huì)議記錄,工作總結(jié)等.

4)合同資料:包括公司訂立的各類合同及合同訂立,履行,變更,終止及合同糾紛處理過程中產(chǎn)生的有關(guān)資料.

5)工程技術(shù)資料:包括小區(qū)工程技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的設(shè)計(jì),施工圖紙,竣工資料,驗(yàn)收資料,公共設(shè)備,設(shè)施資料,消防安全資料等.

6)人事資料:包括員工入職,各種證件,調(diào)薪,獎(jiǎng)罰等資料,。

7)管理資料:業(yè)主,住戶資料,裝修辦證資料,車輛管理資料,公共巡查資料等.

8)照片,聲音資料:包括反映公司發(fā)展歷程和重大活動(dòng)的有關(guān)攝影,錄音,錄像,光盤資料.

9)其他需歸檔的文件資料.

(2)立卷歸檔的要求:。

1)各類文件應(yīng)分別立卷.所有外來文件,內(nèi)部文件由行政部統(tǒng)一分類,登記,編制目錄,按年按類裝訂成冊(cè),外來文件,內(nèi)部文件包含公文,傳真,會(huì)議記錄,通報(bào),紀(jì)要等.

2)文件的正文與附件,底稿等應(yīng)歸案在一起,保持文件,材料的完整性.

3)立卷歸檔的文件要便于查找.

4)文件有標(biāo)題的,應(yīng)在目錄中列上標(biāo)題.無標(biāo)題的,應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容擬定標(biāo)題,并標(biāo)上方括號(hào)以示立卷人加的標(biāo)題.

5)案卷封面要用毛筆或鋼筆填寫清楚,對(duì)破損文件應(yīng)加以裱糊.

6)照片,聲像,磁盤檔案需用文字標(biāo)明內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn).

2,檔案的利用。

(1)各部門因工作需要借閱檔案,應(yīng)在借閱登記簿上登記.

(2)借閱檔案,要填借閱簿,用后應(yīng)按時(shí)歸還.借閱人員對(duì)所借檔案應(yīng)妥善保管,嚴(yán)防遺失,泄密和污損,不得抽換,涂改,勾畫,拆散和轉(zhuǎn)借,不得擅自復(fù)制.

(3)借閱和查詢公司檔案,應(yīng)經(jīng)借閱和查詢?nèi)说姆止茴I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

(4)外單位人員借閱和查詢公司檔案,應(yīng)經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn).

3,銷毀。

(1)檔案保存期,由行政部提議,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn).專業(yè)性檔案(如工程技術(shù),財(cái)務(wù)等)保存期限按照國(guó)家有關(guān)制度.

(2)對(duì)超過保存期限,失去保存價(jià)值的檔案,由檔案室提出銷毀申請(qǐng),報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn).

(3)銷毀檔案時(shí),應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn),由2名以上監(jiān)銷人員監(jiān)銷.監(jiān)銷人員由行政部經(jīng)理指定,銷毀后,由銷毀經(jīng)辦人和監(jiān)銷人員在銷毀記錄上簽字.

(4)對(duì)已銷毀文件,應(yīng)制定目錄清冊(cè)存檔.

4,檔案室管理。

(1)檔案室應(yīng)建立登記,統(tǒng)計(jì)制度.檔案收進(jìn)移出,銷毀必須在流水帳簿上登記,對(duì)保管,利用情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì).

(2)檔案管理人員離職或調(diào)職,必須與接任人員辦理移交手續(xù).

(3)檔案管理人員對(duì)保存的檔案應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行全面或重點(diǎn)檢查,平時(shí)注意檔案的保存情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告解決.

(4)檔案室須特別注意防火,防霉,防盜,防蟲,防鼠,防光,防潮,防塵等工作;電子存檔應(yīng)注意防病毒,防磁,防潮,防擠壓,并注意溫度適宜.

(5)立卷的檔案應(yīng)分類放入檔案盒存放;。

(6)檔案移交。

1)由部門自定責(zé)任人保管的檔案不移交,但每年要接受檔案室一年一至兩次的檔案檢查;。

2)按年度歸檔的檔案,在每個(gè)自然年結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),由各部門立卷歸檔,移交檔案室;。

4)檔案移交時(shí),移交人填制移交清單一式三份,交接雙方按清單核對(duì)交接,并在移交清單上簽字;移交清單由移交人,接交人,檔案室各執(zhí)一份.

三,責(zé)任。

1,損壞,丟失公司檔案的;。

2,擅自提供,銷毀公司檔案的;。

3,涂改,偽造檔案的;。

4,違反第三條制度,不按制度歸檔或不按期移交檔案的;。

5,檔案管理人員玩忽職守,造成公司檔案損失的.

違反檔案管理制度的,公司將據(jù)《獎(jiǎng)懲條例》,視情節(jié)輕重,給予處罰.

為使員工宿舍保持干凈,整齊的環(huán)境和健康秩序,保證員工得到充分的休息,以提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定:。

一,住宿條件。

1,本公司員工宿舍設(shè)在大廈四樓.如因自身原因或符合以下條件不在公司宿舍住宿者,公司不給予住宿補(bǔ)貼.

2,凡有以下情形之一者,不得住宿:。

(1)患有傳染病者.

(2)有吸毒,賭博等不良嗜好者.

3,非公司經(jīng)理同意,不得攜眷住宿,如確有需要,公司將收取一定的水電及管理費(fèi).

二,員工離職(包括自動(dòng)辭職,被開除等),辦完離職手續(xù),并支取工資后,于當(dāng)日搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi).

三,宿舍由安管部負(fù)責(zé)管理,其工作任務(wù)如下:。

1,監(jiān)督管理宿舍一切內(nèi)務(wù),包括清掃,保護(hù)整潔,維持秩序,水電管制.

2,監(jiān)督各室住宿人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗關(guān)閉.

3,有下列情形之一者,應(yīng)通知上級(jí)主管:。

(1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大.

(2)留宿親友.

(3)宿舍內(nèi)有不法行為或存有火災(zāi)隱患.

4,宿舍電視機(jī)開放時(shí)間:7:30~23:00。

四,宿舍分配標(biāo)準(zhǔn):。

根據(jù)公司現(xiàn)有宿舍間數(shù)及人員配置,在條件允許下,部門主管級(jí)以上的職員原則上每人住一間;領(lǐng)班級(jí)以上,管理員,文員,維修員兩人同住一間,其他員工四至十人一間.

員工必須服從公司對(duì)所居住宿舍的安排與適當(dāng)調(diào)整,不得隨意對(duì)調(diào)床位或變更房間.

五,宿舍所有器具設(shè)備(如電視,衛(wèi)浴設(shè)備,門窗,床等),住宿舍員工有責(zé)任維護(hù)其完好.如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員擔(dān)負(fù)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分.

六,住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:。

1,服從安管部的統(tǒng)一管理與監(jiān)督.

2,室內(nèi)禁止燒煮,烹飪或私自接配電線及裝接電器.

3,室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品.

4,起床后被鋪要擺放整齊.

5,煙灰,煙蒂不得丟棄地上.

6,換洗衣物不得堆積室內(nèi),暫不更換的衣,鞋必須擺放整齊.

7,洗曬衣物需在指定位置晾曬.

8,使用電視,收音機(jī),聲音不得過大,以免妨礙他人休息.

9,就寢后不得影響他人睡眠.

10,宿舍不得留宿親友,外人來訪應(yīng)到安管部登記姓名,關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間.

11,夜間最遲應(yīng)于凌晨2:30分返回宿舍.

12,貴重物品應(yīng)避免攜入,違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù);員工自已財(cái)物自已保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自挪用他人物品.

13,不得在墻壁,櫥柜,門窗上隨意張貼字畫或釘物品.

14,廢物,垃圾等應(yīng)集中傾倒于指定場(chǎng)所,不隨地吐痰.

15,房間清潔由住宿人員輪流負(fù)責(zé)(每天下午五點(diǎn)至晚上十一點(diǎn)段將宿舍垃圾清掃至宿舍垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁掃至公共通道,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣該宿舍人員共20元);宿舍公共場(chǎng)所清潔(公共通道及曬衣服處)由安管部根據(jù)凡住宿人員及房號(hào)輪流安排,每天兩人進(jìn)行清潔,并于每天早晨七點(diǎn)四十前完成.未能完成或打掃不干凈的由安管部通知同警告當(dāng)值人在中午13點(diǎn)前必須打掃干凈,否則每次由安管部出具《清潔不當(dāng)扣款單》(每人每次20元)交由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資中扣除.安管部另行安排其他人員進(jìn)行清潔,每次給予10元清潔費(fèi).公共飯?zhí)梅秶鷥?nèi)衛(wèi)生由廚房工作人員每天及時(shí)清潔.

16,節(jié)約用水隨手關(guān)閉水龍頭.節(jié)約用電,人去燈滅.

17,不得在床上抽煙.

18,不得于宿舍內(nèi)聚餐,喝酒,賭博,打麻將或從事其他不健康活動(dòng).

七,住宿員工發(fā)生下列行為之一,即取消其住宿資格:。

1,不服從宿舍管理員監(jiān)督,指揮.

2,在宿舍賭博,打麻將,斗毆,酗酒.

3,蓄意破壞公用物品或設(shè)施.

4,擅自在宿舍內(nèi)留宿異性客人或外人.

4,經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改.

5,嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定.

6,有偷竊行為.

7,在室內(nèi)燒煮,烹飪或私自接配電線及裝接電器.

八,為更有效地管理好宿舍,各室應(yīng)設(shè)室長(zhǎng),管理好室內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作.

九,宿舍用水用電管理:。

集體用水以節(jié)約為原則,如發(fā)現(xiàn)有人離開不關(guān)水或?yàn)E用水現(xiàn)象,每次扣罰20元作為補(bǔ)償公共水費(fèi).

宿舍公用熱水器只供員工(9月至第二年5月份)沖涼桶裝(每次只限一桶,不超過五公斤),正常飲水使用,嚴(yán)禁作為洗衣,沖地等其它用途,否則每發(fā)現(xiàn)一次,扣罰20元作為補(bǔ)償公共用電費(fèi)用.

一,廚房工作人員管理規(guī)定。

1,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度.按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位.

2,樹立全心全意為就餐員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德.文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé).做到飯熟菜香,飯菜定量,食品足稱,平等待人.

3,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律.食品足稱,實(shí)數(shù)實(shí)報(bào),不虛報(bào)價(jià)格;不得擅自向外出售庫(kù)存的物品.

4,堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,做到日清月結(jié),接受各員工的監(jiān)督.

5,愛護(hù)公物,食堂一切設(shè)備,餐具須保管好,不貪小便宜,對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件,不得隨便搬動(dòng)或拿作它用.無故損壞各類設(shè)備,餐具者,要照價(jià)賠償.

6,做好個(gè)人衛(wèi)生工作.做到勤洗手,剪指甲,勤換,勤洗衣服.工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作;有病時(shí),應(yīng)留在家中休息,感冒,皮膚有外傷及患傳染病時(shí),都應(yīng)留在家休養(yǎng)治療.

7,計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛,變質(zhì)食物,防止食物中毒.否則采購(gòu)人員要承擔(dān)相應(yīng)食責(zé)任.物品保持新鮮,清潔,衛(wèi)生,并于清洗后,分類存放或儲(chǔ)放于冰箱內(nèi).

8,安排員工就餐排隊(duì)問題,縮短排隊(duì)時(shí)間,按時(shí)開膳.對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐的員工,可事前預(yù)約和通知.

9,做好安全操作管理.使用炊事用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁帶無關(guān)人進(jìn)入廚房?jī)?nèi);易燃,易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān),設(shè)備等,做好防盜工作.

10,調(diào)味應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有的器皿及菜肴,均不得與地面或污穢物接觸.

11,在廚房工作時(shí),不得在食物或食器的附近抽煙,咳嗽,吐痰,打噴嚏,萬一打噴嚏時(shí),要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻,并隨即洗手.

12,廚房清潔掃除工作,每日數(shù)次,清潔完畢,清掃用具,洗滌劑應(yīng)集中放置,不能與各類備存食品混存.

13,每次員工用餐完畢,需及時(shí)清理餐桌及地面衛(wèi)生,做足防鼠防蒼蠅,滅"四害"等工作.

14,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)合作,嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù).

1,食堂每日供應(yīng)三餐,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定用餐時(shí)間:。

2,公司員工就餐憑餐卡打飯菜:。

(2)就餐員工的餐卡必須保持清潔,不得隨意涂改,如有遺失需到行政部重領(lǐng)餐卡.

3,就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),不許替他人打飯,就餐員工不能私自進(jìn)入廚房?jī)?nèi)打飯菜.

4,就餐人員必須按自已吃飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費(fèi),剩菜剩飯等須倒入指定地點(diǎn),不得倒放在桌椅或地面上.

5,員工用餐的餐具放到食堂指定地點(diǎn).

6,食堂內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄,吵鬧,做到文明用餐.

7,嚴(yán)禁將飯菜帶回宿舍內(nèi)就餐,嚴(yán)禁私人在宿舍內(nèi)煮食.每發(fā)現(xiàn)一次公司安管部有權(quán)當(dāng)即沒收廚具并視情況給予每次20元的違反消防安全罰款.

8,在食堂用餐的人員一律服從食堂工作人員的管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物,餐具,講究道德.如對(duì)飯菜質(zhì)量或其他不滿意之處,需向安管部投訴,由安管部向廚房工作人員或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,不準(zhǔn)與飯?zhí)霉ぷ魅藛T爭(zhēng)吵,嚴(yán)禁動(dòng)口傷人或動(dòng)手打架,否則公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理.

9,凡需要臨時(shí)停餐一天以上或需要搭餐一天以上的員工必須提前兩天同廚房主管進(jìn)行書面登記確認(rèn),以便計(jì)劃采購(gòu),否則視為正常用餐,財(cái)務(wù)將正常從當(dāng)事人本月工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用.

為規(guī)范公司的人事管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)制度及本公司章程特制定本制度.

本公司人事管理宗旨是:以德為本,量才用人,人盡其能,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊(duì)伍,使本公司規(guī)范健康發(fā)展.

本公司職員須自覺做到:。

(一)忠誠(chéng)守信,服從領(lǐng)導(dǎo),互相尊重,團(tuán)結(jié)共事;。

(二)勤奮工作,盡職盡責(zé);。

(三)廉潔奉公,保守機(jī)密,不利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊;。

(四)公平,公正,公開的服務(wù)原則;。

(五)注意儀容舉止,謙遜禮貌待人;。

(六)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,忠于職守,不從事與工作無關(guān)的業(yè)務(wù);。

(七)愛護(hù)公物,注意保持環(huán)境衛(wèi)生.

本公司行政部是人事管理的職能部門,負(fù)責(zé)職員聘用,培訓(xùn),考核與人事資料的管理等工作.

機(jī)構(gòu)設(shè)置:。

本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理決定(具體見本公司組織架構(gòu)圖).

本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置以下職能部門:。

(一)經(jīng)理室:負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,向董事會(huì)負(fù)責(zé).

(二)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理.

(三)行政部:負(fù)責(zé)職員聘用,培訓(xùn),考核與人事資料的管理,后勤管理,會(huì)所管理及文秘等工作.

(四)物管部:負(fù)責(zé)辦公室管理;負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)房屋及公共環(huán)境的日常管理,處理客戶的投訴與服務(wù)(客戶服務(wù)部),協(xié)助各部門處理,跟蹤,回訪,及有關(guān)信息的收集與分析,報(bào)告等工作.

(五)維修部:負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)房屋修繕工作與公共設(shè)備設(shè)施的正常維護(hù)與管理,住戶家庭的日常安裝與維修等有償服務(wù).

(六),安管部:負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)出安全管理,消防安全管理,車輛安全管理等.

(七),保潔部:負(fù)責(zé)大廈內(nèi)外公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生清潔與管理.

第一條職務(wù)與任免。

第一項(xiàng)本公司的職務(wù)序列為:。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理,經(jīng)理;。

(二)部門級(jí):主管(副主管),行政文員,出納;。

(三)普通員工:管理員,技術(shù)員,保安員,清潔工,服務(wù)員等.

第二項(xiàng)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理任免.

第三項(xiàng)部門級(jí)主管由總經(jīng)理任免,其他員工由經(jīng)理任免.

第二條選聘與錄用。

第四項(xiàng)本公司在核編范圍內(nèi),根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員聘用制.

第五項(xiàng)選聘人員,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘遵紀(jì)守法,事業(yè)心強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)水平高,身體健康的人才,注意親屬回避.

第六項(xiàng)招聘時(shí)采取社會(huì)公開招聘等方式,統(tǒng)一考核,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用.

第七項(xiàng)招聘程序。

1,制定用人計(jì)劃:部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和編制,提出空缺崗位所需人員的基本條件及業(yè)務(wù)專長(zhǎng),填寫《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》,經(jīng)理審批,行政部負(fù)責(zé)招聘.

2,公開招聘:行政部通過廣告,網(wǎng)絡(luò),人才交流市場(chǎng),高等院校雙選等形式向社會(huì)公開招聘.收集,整理應(yīng)聘人員資料.應(yīng)聘人員應(yīng)提交:。

1)身份證原件同復(fù)印件;。

2)有關(guān)學(xué)歷證書,專業(yè)技術(shù)職稱證書,上崗證原件及復(fù)印件;。

3)近期一寸彩色照片二張;。

被錄用人員提供或填寫的個(gè)人資料必須真實(shí),準(zhǔn)確.否則,一經(jīng)查出,公司將解除勞動(dòng)合同,并追究相關(guān)責(zé)任.填寫的《求職人員登記表》等.由行政部收集分類整理.

3,初選:用人部門負(fù)責(zé)人與行政部共同對(duì)收集整理的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選.

4,復(fù)試:行政部將初選人員資料交由經(jīng)理審核并進(jìn)行面試,由經(jīng)理簽署意見;對(duì)技術(shù)人員及管理人員必要時(shí)可進(jìn)行筆試.

5,審批:行政部備齊復(fù)試合格的人員資料并錄用意見報(bào)總經(jīng)理審批.

第八項(xiàng)試用與轉(zhuǎn)正。

1,經(jīng)審批合格的人員由行政部通知報(bào)到試用并自行到鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院進(jìn)行體檢.

2,被錄用人員,按指定日期到公司行政部報(bào)到.報(bào)到時(shí)需辦理以下手續(xù):

(1)提供體檢合格證明.體檢不合格者不予錄用;。

(2)攜帶身份證,畢業(yè)證,職稱等證件及其他證明文件原件.

(3)辦理登記手續(xù):填寫《職員檔案表》,《職員薪金審批表》.

(4)行政部安排就餐與宿舍.

(5)用人部門主管安排工作,并指定輔導(dǎo)人員;。

(6)學(xué)習(xí)和公司文件,參加新職員培訓(xùn);。

3,試用人員的試用期原則上為三個(gè)月.可根據(jù)其試用期工作表現(xiàn),由用人部門提議,行政部審核,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,縮短或延長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)試用期不超過三個(gè)月.

4,試用期(三個(gè)月)只發(fā)應(yīng)聘職位的入職工資,不享受其它補(bǔ)貼.

5,公司統(tǒng)一收取入職員工一個(gè)月工資作為入職押金,正當(dāng)辦理辭職手續(xù)或被公司正常辭退的,離職結(jié)算工資時(shí)一并退還入職押金.屬下列情況的,公司不予退還入職押金,以作為員工違約賠償公司的賠償金:。

1),試用期(三個(gè)月)未滿提出辭工的;。

2),轉(zhuǎn)正后未能提前一個(gè)月書面提出辭職申請(qǐng)的;。

3)損壞公司或業(yè)戶財(cái)產(chǎn),其工資不夠賠償,由押金中代扣的;。

4),違反公司相關(guān)制度,符合立即辭退條件的(具體見本手冊(cè)《獎(jiǎng)懲細(xì)則》規(guī)定).

如入職時(shí)未能一次性繳納一個(gè)月的入職押金的,公司將在入職員工前三個(gè)月的工資中分月扣除,并開具《入職押金收據(jù)》,退款時(shí)憑收據(jù)退還.

6,試用期間有下列情形之一者本公司有權(quán)解聘:。

1).工作能力低下,無力承擔(dān)應(yīng)聘崗位工作;。

2).試用期間工作失誤較大,造成本公司損失者;。

3).品行不佳,給本公司造成不良影響者;。

4).轉(zhuǎn)正考核不合格或延長(zhǎng)試用仍不合格者;。

5).其他本公司認(rèn)為不適合者.

7,試用期滿的職員應(yīng)填寫《試用期滿通知書》.辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù).

8,根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)及考核結(jié)果,用人部門主管提出意見,報(bào)行政部初審,由經(jīng)理(總經(jīng)理)決定正式錄用,不予錄用,提前轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期.

9,根據(jù)經(jīng)理(總經(jīng)理)決定,行政部向其發(fā)放《試用期滿通知書》.

10,考核合格被批準(zhǔn)正式錄用的職員,公司與其簽定《聘用合同》.

11,轉(zhuǎn)正后的職員享受其所任職位的一切待遇.

第九項(xiàng)職員檔案。

公司行政部負(fù)責(zé)保管和更新職員檔案.職員個(gè)人情況若有下列變動(dòng)應(yīng)在事發(fā)前后五日內(nèi)通知行政部并提交有關(guān)文件及復(fù)印件.

1,結(jié)婚。

2,新生子女。

3,配偶,子女或父母死亡。

4,居住地址或通訊地址,電話號(hào)碼的變動(dòng)。

5,緊急情況聯(lián)系人姓名,地址,電話號(hào)碼的變動(dòng)。

6,新獲得的教育/專業(yè)資格證書。

7,政治或商務(wù)組織的參與或退出。

第三條崗位與職責(zé)。

第十項(xiàng)崗位確立。

一,本公司實(shí)行崗位責(zé)任制.根據(jù)各部門的職能設(shè)置不同的崗位.

二,崗位分工是為了明確職責(zé).職員在完成本職工作的情況下應(yīng)相互幫助團(tuán)結(jié)協(xié)作.

第十一項(xiàng)崗位。

一,依據(jù)職務(wù),崗位不同,職員分為公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí),部門級(jí),普通員工三個(gè)職等.

1.公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理,經(jīng)理;。

2.部門級(jí):主管(副主管),行政文員,出納.

3.普通員工:各部門從事各專項(xiàng)工作的人員;分別為1-5級(jí).

具體各崗位的職責(zé)見公司各部門及個(gè)人崗位的《崗位職責(zé)》.

二,職等的調(diào)整。

1.職員的職等根據(jù)崗位需要,考核成績(jī)等不同情況,定期或不定期進(jìn)行調(diào)整.

2.職級(jí)調(diào)整:凡年度考核合格者,原則上可考慮適當(dāng)?shù)臅x升.非總經(jīng)理批準(zhǔn),職員一次不得晉升一級(jí)以上,當(dāng)崗位,職等不變時(shí),職級(jí)以本等最高級(jí)為限.

3.職等的調(diào)整程序及手續(xù)按《人事調(diào)整》有關(guān)制度執(zhí)行.

第四條工資與福利。

第十二項(xiàng)本公司薪金分為基本工資,補(bǔ)貼,工齡工資等,本公司實(shí)行包住不包吃制度,如需在公司飯?zhí)糜貌托枳愿恫唾M(fèi).

第十三項(xiàng)基本工資按職等確定,其標(biāo)準(zhǔn)見《工資及福利待遇管理制度》.

第十四項(xiàng)補(bǔ)貼:包括崗位補(bǔ)貼,社保補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼,證件補(bǔ)貼等.

第十五項(xiàng)效益工資根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收入的完成情況以及職員的工資等級(jí)核定發(fā)放.

第十六項(xiàng)根據(jù)當(dāng)年稅后利潤(rùn)超額完成情況可計(jì)提獎(jiǎng)金.

第十七項(xiàng)基本工資,補(bǔ)貼于第二月15日前發(fā)放.新聘職員和離職人員按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)發(fā),日工資為月基本工資除以30日計(jì)算.

第十八項(xiàng)效益工資,獎(jiǎng)金按年度于春節(jié)前發(fā)放.工作時(shí)間不足一年的職員從正式聘用起的實(shí)際工作月份按比例計(jì)發(fā),離職人員不予計(jì)發(fā).

第十九項(xiàng)下列款項(xiàng)須從職員薪金中扣除:。

一,依法代扣代繳的個(gè)人所得稅;。

二,依照制度由個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi);。

三,其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用;。

四,違反勞動(dòng)紀(jì)律等相關(guān)制度的處罰金.

第二十項(xiàng)本公司依法為職員辦理社會(huì)保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由公司及職員依有關(guān)制度分?jǐn)?

第二十一項(xiàng)本公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況良性發(fā)展,逐步提高職員的福利待遇.職員的福利包括:。

一,在職員工生日,結(jié)婚,生育及直系親屬去世等情況下酌情發(fā)給禮金(品)或慰問金.

二,為職員辦理相關(guān)保險(xiǎn).

三,職員因疾病,突變等原因造成生活困難,經(jīng)本人申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可酌情予以補(bǔ)貼.

第五條考勤與休假。

第二十二項(xiàng)本公司除安管部,保潔部,會(huì)所服務(wù)員,廚工外實(shí)行每周六天工作制,休息時(shí)間根據(jù)部門工作需要進(jìn)行調(diào)整.正常作息時(shí)間為:。

第二十三項(xiàng)本公司上下班實(shí)行打卡(簽到)考勤制.除公司領(lǐng)導(dǎo)外,全體職員上下班均需打卡(簽到).

第二十四項(xiàng)職員請(qǐng)假,出差或外出,未能及時(shí)打卡(簽到)者,須向上級(jí)報(bào)告,并應(yīng)于返回當(dāng)日由上級(jí)核簽確認(rèn)并報(bào)送行政部備案.

第二十五項(xiàng)職員之間不得代為打卡(簽到),否則代打(簽)與被代打(簽)者均按一次計(jì)半天曠工論處.

第二十六項(xiàng)除不可抗力因素外,遲于上班時(shí)間5分鐘打卡(簽到)者為遲到.月內(nèi)累計(jì)三次遲到或早退者,視為曠工半天.

第二十七項(xiàng)職員請(qǐng)假未辦理請(qǐng)假手續(xù)又不按制度補(bǔ)辦者,均以曠工論處.

第二十八項(xiàng)曠工半天,扣發(fā)一天基本工資和相應(yīng)補(bǔ)貼;曠工一天者,扣發(fā)三天基本工資和相應(yīng)補(bǔ)貼;連續(xù)曠工兩天者,扣發(fā)十天基本工資和相應(yīng)補(bǔ)貼;月累計(jì)曠工三天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼.本公司有權(quán)當(dāng)自動(dòng)離職或除名處理.

第二十九項(xiàng)加班。

因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排,在國(guó)家法定節(jié)日加班者,累計(jì)8小時(shí),按日基本工資的200%加發(fā)薪金(原則上以補(bǔ)休為主,由各部門主管視工作情況適當(dāng)安排補(bǔ)休);因工作需要在非國(guó)家法定節(jié)日安排臨時(shí)加班者,公司不給予加班費(fèi)補(bǔ)助.

第三十項(xiàng)公休假。

一,在本公司服務(wù)一年以上的職員(不含試用期),可享受7個(gè)工作日的帶薪公休假(也稱年假).

二公休假只限當(dāng)年使用,可集中休假,也可分次使用.

三,公休假由職員書面申請(qǐng),三天(含)由部門負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)行政部核準(zhǔn);三天以上及部門負(fù)責(zé)人休假,由行政部核實(shí)后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn).

四,確因工作需要不能享受當(dāng)年公休假者,經(jīng)本人申請(qǐng),行政部審核,可加發(fā)七日的基本工資.

五,未婚和配偶不在本單位所在地的職員,利用公休假探親,每年可報(bào)一次單程探親車費(fèi)(只限公司所在地至家庭所在地段,不含飛機(jī)票費(fèi)用),已婚職員利用公休假探父母,每?jī)赡昕蓤?bào)一次探親來回車費(fèi)(憑票實(shí)報(bào)).

六,休假期滿后須及時(shí)到行政部辦理銷假手續(xù).

七,休假期間待遇不變.

第三十一項(xiàng)婚,喪假。

一,本公司正式職員,提交結(jié)婚證書復(fù)印件的可在當(dāng)年享受婚假,假期三天,晚婚者(男25周歲以上,女23周歲以上)可享受婚假五天.

二,本公司職員,直系親屬(包括祖父母,父母,子女,配偶,兄弟姐妹,配偶父母)去世,可享受五天喪假(含在途時(shí)間),乘車需20小時(shí)以上的可視情況加多一天作為在途時(shí)間.

三,婚,喪假請(qǐng)假手續(xù)同公休假.

四,婚,喪假期間待遇不變.

第三十二項(xiàng)產(chǎn)假。

一,本公司工齡一年以上的女職員,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策并有生育指標(biāo)生育子女的,可按國(guó)家有關(guān)制度享受產(chǎn)假.(國(guó)務(wù)院發(fā)布的《女職工勞動(dòng)保護(hù)制度》).1,產(chǎn)假假期,女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天.

二,為保證工作的正常進(jìn)行,休產(chǎn)假應(yīng)提前三個(gè)月申請(qǐng),由本部門,行政部協(xié)調(diào)安排,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn).

三,產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資.

第三十三項(xiàng)父親假。

男職員的妻子生育(指初育,即第一胎),職員本人可享受帶薪假十天,但應(yīng)在孩子出生一個(gè)月內(nèi)休完.

第三十四項(xiàng)病假。

一,職員生病不能堅(jiān)持工作可以請(qǐng)病假.

二,病假一個(gè)工作日由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)行政部備案;病假兩個(gè)工作日(含)以上五個(gè)工作日(含)內(nèi)須出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的病(休)假證明,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)行政部備案;病假五個(gè)工作日以上,須出具市級(jí)以上醫(yī)院病(休)假證明,部門負(fù)責(zé)人簽字,行政部審查,報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)病假,須報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn).

三,月連續(xù)病假三個(gè)工作日(含)以下的不扣工資;病假連續(xù)超過三個(gè)工作日以上的,扣發(fā)其當(dāng)月病假期間的基本工資.

四,全年連續(xù)病假十個(gè)工作日,累計(jì)病假二十個(gè)工作日,酌情扣發(fā)當(dāng)年效益工資.

第三十五項(xiàng)事假。

一,不屬于第三十一,三十二,三十三,三十四項(xiàng)之制度請(qǐng)假者即為事假.

二,職員請(qǐng)事假應(yīng)書面申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),行政部備案.

三,事假一次以三個(gè)工作日為限,事假期間扣發(fā)日基本工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼.

四,因事不能正常工作,一年累計(jì)二十個(gè)工作日,本公司有權(quán)提前解聘.

五,如請(qǐng)假未在行政部備案,將作曠工處理,扣除曠工期間工資,并取消當(dāng)年年假待遇.

第六條考核與培訓(xùn)。

第三十六項(xiàng)本公司對(duì)職員進(jìn)行定期和不定期的考核.

第三十七項(xiàng)定期考核即年度考核.

一,年度考核是對(duì)職員全年的工作績(jī)效,品行,功過,出勤等方面的綜合評(píng)價(jià),考查,考核時(shí)間一般于次年的元月份進(jìn)行.

二,年度考核形式為:。

1.個(gè)人總結(jié);。

2.部門評(píng)議;。

3.考試或其他輔助形式.

三,年度考核由行政部協(xié)同各部門進(jìn)行.考核結(jié)果經(jīng)行政部審查后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核批.考核合格者,即獲續(xù)聘資格.

第三十八項(xiàng)不定期考核。

一,試用期考核:職員試用期滿應(yīng)進(jìn)行考核.具體辦法見本制度《選聘與錄用》有關(guān)條款.

二,其他考核:本公司認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)進(jìn)行的考試或競(jìng)選等考核.

第三十九項(xiàng)職員的考核材料由行政部記存?zhèn)€人檔案,作為獎(jiǎng)懲,職級(jí)升遷的依據(jù).

第四十項(xiàng)本公司采取多種形式和方法加強(qiáng)職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高職員的工作水平,業(yè)務(wù)素質(zhì).

培訓(xùn)類型。

一,職前培訓(xùn):新職員報(bào)到后,行政部協(xié)同用人部門對(duì)其進(jìn)行職前培訓(xùn),主要內(nèi)容為:。

1.本公司簡(jiǎn)況;。

3.受聘部門及崗位的職責(zé),工作流程;。

4.介紹工作區(qū)域及同事.

二,在崗培訓(xùn):可以進(jìn)行技能培訓(xùn),基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn).培訓(xùn)的方式:。

1,公司或部門舉辦培訓(xùn);。

2,部門主管日常工作安排對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn);。

3,參加知名企業(yè)的培訓(xùn);。

4,選修大專院校,研究院(所)的有關(guān)課程;。

5,參加國(guó)內(nèi)培訓(xùn)單位舉辦的培訓(xùn).

三,本公司員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容:。

本公司內(nèi)容。

本公司《業(yè)戶手冊(cè)》內(nèi)容。

大廈內(nèi)部結(jié)構(gòu)及使用功能。

安全消防基礎(chǔ)知識(shí)。

各職責(zé)范圍內(nèi)專業(yè)技能知識(shí)。

物業(yè)管理基礎(chǔ)。

物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。

計(jì)算機(jī)基本操作。

本公司將根據(jù)需要對(duì)在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn),提倡和鼓勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修對(duì)口專業(yè)知識(shí).通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得高于本人原等級(jí)的技術(shù)資格并因此在實(shí)際工作中取得成效者,本公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì).

四,培訓(xùn)費(fèi)用:。

1,保安員上崗證培訓(xùn):培訓(xùn)費(fèi)用由受訓(xùn)員工承擔(dān).受訓(xùn)員工受訓(xùn)后在公司服務(wù)滿半年以上的,公司每月將給予相應(yīng)的專業(yè)證件補(bǔ)貼.培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工領(lǐng)取基本工資.

2,維修技術(shù)員在入職時(shí)必須持有合法的專業(yè)上崗證件,證件年審或需升級(jí)再培訓(xùn)的,其所需費(fèi)用自理,培訓(xùn)期間(不超過7日)受訓(xùn)員工只領(lǐng)取基本工資和崗位工資;如因業(yè)務(wù)需要,由公司推薦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)同領(lǐng)取上崗證件的,其培訓(xùn)費(fèi)用由公司先支付,自培訓(xùn)領(lǐng)證后,證件由公司代為保管.如受訓(xùn)員工自領(lǐng)證后在公司服務(wù)不滿二年而提出辭職或被公司解雇的,公司不退還培訓(xùn)所取的證件;如受訓(xùn)員工需取回證件,需賠償公司所花的全額培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資作為補(bǔ)償;服務(wù)滿兩年以上提出辭職或被公司解雇的,公司無償退還培訓(xùn)所取的證件并不扣除培訓(xùn)期間任何費(fèi)用.

3,管理人員及財(cái)務(wù)人員在崗進(jìn)行再培訓(xùn)并需領(lǐng)取與工作崗位相關(guān)的證件,其費(fèi)用由受訓(xùn)者承擔(dān),培訓(xùn)期間(不超過7日)受訓(xùn)員工享受帶薪待遇,如因業(yè)務(wù)需要,由公司推薦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)同領(lǐng)取上崗證件的,其待遇同維修技術(shù)人員.

只有在公司服務(wù)滿半年以上的員工才可享受證件補(bǔ)貼.具體補(bǔ)貼費(fèi)用公司另外規(guī)定.

第七條獎(jiǎng)懲細(xì)則(略).

第八條人事調(diào)整。

第五十二項(xiàng)人事調(diào)整包括職務(wù),等級(jí)調(diào)整(職等升降),辭職,解聘,開除等.

第五十三項(xiàng)人事調(diào)整堅(jiān)持客觀公正的原則,以任職素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為條件,考核為依據(jù),兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃?嚴(yán)格按制度權(quán)限及程序辦理.

第五十四項(xiàng)職等調(diào)整的核定權(quán)限及程序.

(一)經(jīng)理由總經(jīng)理任免.

(二)部門主管,職員職等調(diào)整由經(jīng)理提出,總經(jīng)理決定,行政部備案.

(三)凡經(jīng)核定進(jìn)行人事調(diào)整的職員,行政部以《職等調(diào)整通知書》通知本人.

第五十五項(xiàng)被調(diào)整職員的待遇自調(diào)整生效第二個(gè)月初起重新核定.

第五十六項(xiàng)辭職。

一,本公司允許職員在聘任期間辭職.辭職者須提前一個(gè)月提出辭呈,由所在部門負(fù)責(zé)人提出書面意見,經(jīng)理審核,報(bào)行政部備案,主管級(jí)以上的由總經(jīng)理審核批準(zhǔn).

二,行政部向獲準(zhǔn)辭職的人員送發(fā)《離職通知書》.辭職者應(yīng)按制度辦理交接手續(xù),否則視為擅離職守,按除名對(duì)待,由此給本公司造成損失的,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任.

三,辭職者憑簽核完整的《離職通知書》到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資.

第五十七項(xiàng)解聘。

一,有下列情況之一者,本公司有權(quán)解聘:。

1.符合本制度《獎(jiǎng)懲細(xì)則》中解聘條件之一者;。

2.本公司被兼并,破產(chǎn)或其他原因被核準(zhǔn)解散的;。

3.其他必要原因.

二,解聘人員(試用人員除外)由所在部門報(bào)行政部審核,主管級(jí)以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn);副主管級(jí)以下的由經(jīng)理批準(zhǔn).

三,行政部向被解聘人員發(fā)送《離職人員通知書》.被解聘人應(yīng)按制度辦理工作交接和其他相關(guān)手續(xù),否則按除名對(duì)待,由此造成的損失,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任.

四,被解聘者(不含試用期被解聘者)憑簽核完整的《離職人員通知書》可領(lǐng)取當(dāng)月工資.

第五十八項(xiàng)開除。

(一)凡符合除名條件的,本公司予以開除.

(二)被開除者,本公司不給任何補(bǔ)償;給本公司造成損失的,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任,必要時(shí)移送司法部門查處.

第五十九項(xiàng)按制度程序辦理完離職手續(xù)的職員,本公司可協(xié)助其辦理有關(guān)保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù).

第六十項(xiàng)人事調(diào)整記錄由行政部存入個(gè)人檔案.

第九條人事檔案管理。

第六十一項(xiàng)本公司人事檔案內(nèi)容包括:。

(一)個(gè)人簡(jiǎn)歷,身份證復(fù)印件,畢業(yè)證書,職稱證書,上崗證件等復(fù)印件;。

(二)個(gè)人在本公司工作期間的工作總結(jié),考核記錄,獎(jiǎng)罰記錄等資料文件;。

(三)個(gè)人在本公司期間職務(wù),職等,崗位調(diào)整等資料文件;。

(四)個(gè)人在本公司工作期間培訓(xùn)情況記錄;。

(五)其他有效證明材料.

第六十二項(xiàng)職員在本公司工作期間的檔案由行政部建立和保管.行政部派專人負(fù)責(zé).

第六十三項(xiàng)職員的檔案屬保密資料,管理人員不得擅自泄漏其內(nèi)容.

第六十四項(xiàng)查閱檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度原則和審批制度,個(gè)人不得借閱本人檔案;因工作需要借閱檔案要經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn).查閱者嚴(yán)禁涂改,圈劃,抽換,復(fù)印檔案資料,不得泄漏其內(nèi)容.

第六十五項(xiàng)職員在入本公司工作以前的檔案,遵從自愿原則,可將檔案轉(zhuǎn)送本公司所在地人才交流中心托管,人才中心保管費(fèi)用由本人負(fù)責(zé).

第六十六項(xiàng)職員離職,其檔案按制度程序辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù),由此發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任由本人承擔(dān).本公司保留其在本公司期間的必要記錄備查.

附則:(略)。

公司制度管理制度方案篇十八

一、徹執(zhí)行公司的安全方針,質(zhì)量目標(biāo)。

二、嚴(yán)格控制庫(kù)存,保xx做到車輛出入安全。

三、商品車入庫(kù)前必須進(jìn)行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查,對(duì)表面油漆,燈具等易損部分尤為注意,對(duì)商品車檢驗(yàn)不合格的車輛,應(yīng)填寫《驗(yàn)車報(bào)告》交部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)隔離,作好標(biāo)識(shí),送維修部修復(fù)。

四、商品車經(jīng)檢驗(yàn)合格后,必須做好電腦和手工入庫(kù)登記。

1、車輛公司內(nèi)部移動(dòng),駕駛?cè)藛T必須具有駕駛資質(zhì)且為公司指定的人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、展廳商品車鑰匙保管人為各品牌經(jīng)理,要求對(duì)存放車輛鑰匙的抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開保管;車間車輛鑰匙有銷售內(nèi)勤保管。

3、運(yùn)輸:入庫(kù)前,由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點(diǎn)檢查整車油漆及外觀等,由車管員進(jìn)行停放,認(rèn)真做好檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)(樣車或銷售)必須由保管員開具《出門》/《派遣單》,發(fā)貨人和承運(yùn)人(具有駕駛資質(zhì)的人員)雙方根據(jù)車輛交接單上的項(xiàng)目,對(duì)所需運(yùn)輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查,確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字,方可實(shí)行運(yùn)輸。

4、儲(chǔ)存:做好合格的商品車的儲(chǔ)存,停放,衛(wèi)生,管理,商品車要求漆面干凈,內(nèi)部清潔,擺放整齊,電瓶電量良好等。

5、標(biāo)識(shí):對(duì)需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離,并標(biāo)以待檢。

或已訂的標(biāo)識(shí),對(duì)展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識(shí)要清晰,易于識(shí)別,標(biāo)識(shí)內(nèi)容為:車輛型號(hào),技術(shù)參數(shù),主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車輛。

6、防護(hù):商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi),車輛與車輛間要有合理的間隙,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止存放任何有可能對(duì)商品車造成損傷的物體,對(duì)露天停放的車輛要經(jīng)常檢查,保持車輛最佳狀態(tài)。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格xx,鑰匙及整套資料,每天上下班前,應(yīng)首先核對(duì)車輛數(shù)量、鑰匙,合格xx及商品車數(shù)量是否與臺(tái)帳相符。每天對(duì)商品車進(jìn)行檢查,每周五做好盤庫(kù)工作,做好記錄,并上總公司。

八、發(fā)車時(shí),銷售員本人當(dāng)面向客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料,確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車單》并簽字,交付車輛時(shí),必須當(dāng)面向客戶逐項(xiàng)檢查交待,確認(rèn)后雙方簽字。

九、做好電腦,手工臺(tái)帳的出庫(kù)工作。

公司制度管理制度方案篇十九

第一條為了加強(qiáng)房屋裝修管理,規(guī)范業(yè)主和裝修單位的裝修行為,維護(hù)公共安全和公眾利益,特制定本考核辦法。

第二條本制度適用于廣州市**物業(yè)管理有限公司所接管物業(yè)范圍內(nèi)的一切裝修活動(dòng)。

第三條本制度所稱裝修,是指房屋竣工驗(yàn)收合格后,業(yè)主或物業(yè)使用人(以下簡(jiǎn)稱裝修人)對(duì)房屋室內(nèi)進(jìn)行裝修的建筑活動(dòng)。

第四條物業(yè)管理公司相關(guān)部門按照各自職責(zé)對(duì)裝修裝飾活動(dòng)進(jìn)行管理??蛻舴?wù)中心負(fù)責(zé)裝修秩序和環(huán)境管理,包括裝修證件和裝修垃圾的監(jiān)控。工程部負(fù)責(zé)為裝修審批提供專業(yè)技術(shù)支持,包括消防、機(jī)電等方面,并負(fù)責(zé)辦理《動(dòng)火證》。環(huán)衛(wèi)部負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

第五條客戶服務(wù)中心咨詢員負(fù)責(zé)裝修受理和報(bào)批工作,辦證人必須嚴(yán)格按照《廣州市**物業(yè)管理有限公司裝修管理規(guī)定》的要素要求,裝修人提供資料后方可受理。

第六條辦證人必須仔細(xì)審查裝修人的裝修申報(bào)內(nèi)容,對(duì)禁止項(xiàng)目、可能存在隱患的.項(xiàng)目或不合理項(xiàng)目必須當(dāng)即指出,并向裝修人耐心解釋原因。

第七條對(duì)涉及改變房屋平面布局結(jié)構(gòu)、水電管線移位、變更原房屋配置設(shè)施或。

需重新做防水的裝修項(xiàng)目,辦證人員必須要求裝修人按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫《裝修承諾書》,并存檔備查。

第八條辦證人必須將裝修過程中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)和禁止條款告知裝修人,指導(dǎo)裝修人詳細(xì)準(zhǔn)確地填寫《房屋裝修申請(qǐng)書》,并為裝修人提供其他咨詢服務(wù)。

第九條在每辦一項(xiàng)裝修,辦證人必須按規(guī)定將裝修人房號(hào)和所有裝修交款收據(jù)號(hào)登記在《裝修臺(tái)帳登記本上》。

第十條辦證人將相關(guān)資料收齊后必須在當(dāng)日連同《房屋裝修申請(qǐng)書》按照審批權(quán)限和時(shí)限分報(bào)工程師、客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并負(fù)責(zé)跟辦。每個(gè)審批環(huán)節(jié)為一個(gè)工作日,累計(jì)審批時(shí)間不得超過三個(gè)工作日。涉及工程部及其他部門審批的,由客戶服務(wù)中心工程師牽頭組織會(huì)審。相關(guān)人員的審批權(quán)限請(qǐng)參見《裝修審批權(quán)限一覽表》。特殊項(xiàng)目,如防盜大門外移占用公共面積的,須呈報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時(shí)限不在以上規(guī)定的范圍之內(nèi)。

第十一條工程師必須從技術(shù)角度明確批示裝修審查意見,詳細(xì)注明裝修禁忌及注意事項(xiàng)。

第十二條辦證人必須將審批后的裝修內(nèi)容、裝修禁忌及審批注意事項(xiàng)在《裝修許可證》上詳細(xì)寫明。

第十三條辦證人必須將當(dāng)天受理的及審批完畢的裝修申請(qǐng)匯總成《裝修受理日?qǐng)?bào)表》和已開出的《房屋裝修申請(qǐng)書》一起于當(dāng)日派發(fā)給物業(yè)主管、保安部,并做好派發(fā)登記。

第十四條客戶服務(wù)中心物業(yè)主管根據(jù)裝修受理、審批匯總表及《房屋裝修申請(qǐng)書》,必須每天安排物業(yè)助理對(duì)房屋裝修進(jìn)行日常的巡查,要求有書面安排記錄。

公司制度管理制度方案篇二十

為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管控,建立完善的操作流程,明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率,減少以至杜絕出錯(cuò)率。

二、對(duì)象。

倉(cāng)儲(chǔ)部門各崗位人員。

三、工作內(nèi)容。

1、倉(cāng)庫(kù)部門分類:

倉(cāng)庫(kù)主管。

制單部。

發(fā)貨部。

2、工作職責(zé)。

2.1倉(cāng)庫(kù)主管:

1、掌握倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存情況及采購(gòu)計(jì)劃(計(jì)劃明確到每日、每周、每月)。

2、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)各崗位工作上的合理銜接,確保倉(cāng)庫(kù)日常工作的順暢進(jìn)行。

3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

4、倉(cāng)庫(kù)工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng))。

6、需要倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表,跟行政、財(cái)務(wù)核對(duì)。

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)的管理(電腦、打印機(jī)、電子稱等)。

8、組織倉(cāng)庫(kù)人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。

2.2制單部:

1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。

2、負(fù)責(zé)對(duì)總部來貨的檢驗(yàn)查收,確定數(shù)字正確方可入庫(kù),并錄入erp軟件庫(kù)存。

3、實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)備貨表格,每月底交給倉(cāng)庫(kù)主管核實(shí)。

4、及時(shí)取得運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案(及時(shí)了解具體活動(dòng)產(chǎn)品、預(yù)估活動(dòng)銷售數(shù)量、活動(dòng)時(shí)間跨度),做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整,并通知倉(cāng)庫(kù)主管并反饋運(yùn)營(yíng)。

制單專員:

1、準(zhǔn)確打印各平臺(tái)每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。

2、根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單,保證后臺(tái)發(fā)貨的及時(shí)性。

3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息,對(duì)快遞單進(jìn)行分類保存、方便售后查詢底單。

3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動(dòng)e電店的設(shè)置。

4、對(duì)需要開發(fā)票的訂單開具發(fā)票。

倉(cāng)庫(kù)文員:

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)登記。

2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。

3、處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā),退貨產(chǎn)品入庫(kù),影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫(kù)存(錯(cuò)發(fā),漏發(fā),補(bǔ)發(fā),退貨,送人;處理)。

4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫(kù)登記、e店寶做賬。

4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。

4、根據(jù)銷售情況,統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格,每月底交給組長(zhǎng),由組長(zhǎng)交給主管。

2.3發(fā)貨部:

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)包材的管理以及分類擺放。

2、負(fù)責(zé)對(duì)來貨的檢驗(yàn)查收,確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無誤后入庫(kù)。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)打包耗材的統(tǒng)計(jì),庫(kù)存不足維持正常銷售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)主管。

4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)計(jì)劃大促活動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。

倉(cāng)庫(kù)管理員:

1、整理發(fā)貨訂單并分類,仔細(xì)核對(duì)訂單信息、產(chǎn)品,對(duì)訂單進(jìn)行配貨。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨,保持倉(cāng)庫(kù)的整齊、干凈。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)管理,做到憑單出入庫(kù)。

4、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放以及庫(kù)位的管理。

5、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等),及時(shí)告知主管。

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨品的管理,注意倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

驗(yàn)貨稱重專員:

1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配,漏配,多配。

3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。

打包專員:

1、對(duì)驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。

2、檢查快遞單與面單是否匹配,確保信息正確。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生。

3、倉(cāng)庫(kù)人員組成。

倉(cāng)庫(kù)主管:

制單部:

發(fā)貨部:

4、倉(cāng)庫(kù)工作流程。

4.1準(zhǔn)備流程。

1、制單組長(zhǎng)跟主管溝通根據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫(kù)存需要補(bǔ)倉(cāng)。

1.1西湖龍井庫(kù)存不足銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。(注:?jiǎn)纹啡珍N量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天)。

1.2非西湖龍井庫(kù)存不足銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。

2、打包人員開始提前打包。

2.1日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包,(如e包的杯子)。

2.2成品來貨入庫(kù)前的初包裝,(如禮盒的氣泡膜包裹等)。

2.3大促活動(dòng)前三天,對(duì)主推產(chǎn)品的打包,針對(duì)量大單一的產(chǎn)品。

3、制單專員開始抓單審單,打印發(fā)貨單、快遞單。

3.1單次審單不可超過200單,方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。

3.2審單發(fā)貨時(shí)間,正常銷售日必須做到第一批單子10:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第二批單子12:00之前點(diǎn)發(fā)貨,第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印)。

4.2發(fā)貨流程。

1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單,交給倉(cāng)庫(kù)管理員配貨。

2、配貨員根據(jù)匯總單用購(gòu)物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù),然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員配好每一筆訂單需通過驗(yàn)貨專員進(jìn)行驗(yàn)貨。

4、通過驗(yàn)貨專員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專員進(jìn)行打包。

3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗(yàn)貨專員進(jìn)行稱重登記。

6、稱重完的包裹,由驗(yàn)貨員根據(jù)快遞的不同,放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

4.3應(yīng)急方案的制定。

公司制度管理制度方案篇二十一

第一條 適用范圍

本方案適用于宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。

第二條 目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期 收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。

第三條 原則

一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā) 展的原則。

二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及 工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第二章 工資構(gòu)成

第四條 財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

一、 固定工資,包括基本工資、工齡工資;

二、 試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%;

三、 浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成;

第五條 財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對(duì)照表:

第六條 銷售提成計(jì)算方法

第七條 績(jī)效工資發(fā)放辦法

一、績(jī)效工資計(jì)算方法

二、考核周期

績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放;

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在宏達(dá)榮盛投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿一年者,無工齡工資。

第三章 理財(cái)顧問級(jí)別調(diào)整

第十條 級(jí)別調(diào)整原則

一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

二、各級(jí)銷售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升: 1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請(qǐng)。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。

第十一條 職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。

三、降級(jí)規(guī)定

2、初級(jí)理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù),經(jīng)過培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四章 管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

第十二條 職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條 職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

第十四條 總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷售提成總和 × 10%

第十五條 副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷售提成總和× 5%

第五章 福利

第十六條 福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

第十七條 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

第十八條 六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章 附則

第十九條 薪資發(fā)放日為每月15日,遇節(jié)假日提前。

第二十條 所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

第二十一條 本制度自20xx年5月1日起開始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司制度管理制度方案篇二十二

一、目的:

規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍:

玉龍物業(yè)管理有限公司所有工作人員。

三、職責(zé):

玉龍物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

四、管理規(guī)定。

工作期間必須穿好工作服;。

工作服要干凈;。

工作期間須戴工號(hào)牌;。

嚴(yán)禁工號(hào)牌借給別人;。

公司發(fā)放的工作服、工號(hào)牌等妥善保管使用。

不得無故遲到、早退、外出;。

員工請(qǐng)假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況例外);。

嚴(yán)禁無故曠工;。

上、下班必須簽到;。

不許代別人簽到;。

不得涂改簽到表。

服從上司的命令,對(duì)同事和上級(jí)講禮貌,執(zhí)行正確的工作指導(dǎo),維持正常工作秩序;。

發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);。

嚴(yán)禁在公共區(qū)域吐痰或丟垃圾;。

嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)吸煙;。

工作時(shí)不準(zhǔn)喧嘩、打鬧;。

不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西。

工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺或做出睡覺姿勢(shì);。

離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(崗位)時(shí)一定要跟直接主管打招呼后方可離開;。

不許用任何方式威脅、恐嚇同事;。

不許在公司內(nèi)打架;凡有打架者,無論何原因,一律做無條件開除處理;。

凡在被本公司開除的雇員,一律不準(zhǔn)再招入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時(shí)開除并扣除所有工資;。

熱愛公司、團(tuán)結(jié)同事,不說不利于公司的話,不做有損公司形象的事。

工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作,不拖拉、不扯皮、不推卸責(zé)任。

不利用職權(quán)謀私利,不損壞公司利益。

上班時(shí)間不會(huì)客、不串崗、不脫崗、不辦私事、不扎堆聊天。

違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)肅處理,重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安機(jī)關(guān)。

望各位員工嚴(yán)格遵守。

五、員工行為規(guī)范。

員工行為規(guī)范是員工在公司內(nèi)一切行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,全體員工必須自覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

愛祖國(guó)、愛生活、愛公司。

遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、遵守社會(huì)公德。

自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

勞動(dòng)紀(jì)律。

遵守職業(yè)道德,忠誠(chéng)敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),恪盡職守。

服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,服從調(diào)動(dòng),服從安排。

高度負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),及時(shí)完成本職工作。

不遲到,不早退,自覺簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)。

維護(hù)公司聲譽(yù),提倡部門之間、員工之間的真誠(chéng)合作,嚴(yán)禁散布流言蜚語,傳播小道消息。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告,二次開除)。

不得擅離職守,工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

專心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

不得利用職務(wù)和工作之便為親友或個(gè)人謀私利。

不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

儀容儀表。

著裝整潔、大方、得體,著工作服。

員工必須注重儀容、儀表,保持衣冠、頭發(fā)整潔,按指定位置佩戴胸卡。

注意個(gè)人衛(wèi)生,無汗味異味。

嚴(yán)禁酒后上班。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除)。

員工著裝必須保持清潔、平整,不得污跡、開線、掉扣,保證定期清洗。

六、胸卡管理。

員工進(jìn)入工作區(qū)域應(yīng)按規(guī)定佩戴胸卡。

胸卡須自行保管,不得借于他人。如有遺失,應(yīng)按規(guī)定辦理交費(fèi)不領(lǐng)手續(xù)。

七、考勤。

考勤設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行簽到考勤制度。

主管必須按公司統(tǒng)一制定的考勤表認(rèn)真填報(bào),如實(shí)記錄員工出勤情況,不得隱瞞、虛報(bào)、漏報(bào),若有違反,視情節(jié)輕重給予處分。

遲到、早退與曠工。

上班前十分鐘為簽到時(shí)間,員工應(yīng)在該時(shí)間內(nèi)將自己的名字按規(guī)定簽入考勤表。(班組長(zhǎng)應(yīng)提前二十分鐘到崗)。

簽到時(shí)應(yīng)認(rèn)真逐日上、下午簽寫,不準(zhǔn)補(bǔ)簽、代簽或預(yù)簽,嚴(yán)禁弄虛作假。

凡因外出公干未能簽到者,由負(fù)責(zé)人登記證明。

未按規(guī)定時(shí)間簽到者為遲到,遲到人員不得簽到,考勤員將上班時(shí)間如實(shí)填入考勤表。

下班時(shí)間未到而提前下班為早退。

發(fā)生下列情形之一者,作曠工處理。

未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺勤者;。

超假不辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)而缺勤者;。

遲到或早退超過30分鐘者。

全勤獎(jiǎng)與缺勤處理。

當(dāng)月全勤者,可獲得全勤獎(jiǎng)20元。(當(dāng)月滿勤者,可獲得60元出勤獎(jiǎng)。遲到、早退者罰款5元,并且扣除當(dāng)天出勤獎(jiǎng)2元,事假相同)。

員工每月上班遲到或早退超過三次以上的每次罰款10元,并處以警告;超過五次辭退。

每曠工一天,除不享受當(dāng)天出勤獎(jiǎng)外并扣除2日工資。

加班:八小時(shí)以外,延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用休息時(shí)間工作的稱作加班。

加班時(shí)間2—4小時(shí)的記半天加班(10元),6—8小時(shí)的記1天加班(20元),中午不休息的同樣記1天加班(26元)。

凡是加班的必須有部門經(jīng)理批準(zhǔn),并且填寫加班條(單據(jù))。

公司安排的拓荒活動(dòng),各單位應(yīng)積極參加,利用休息時(shí)間參加按加班計(jì)算。

八、請(qǐng)休假。

請(qǐng)假及執(zhí)行程序。

如無特殊情況,請(qǐng)假須提前一天提出書面申請(qǐng),主管批準(zhǔn)。臨時(shí)急事不能提前請(qǐng)假者,必須在四個(gè)小時(shí)內(nèi)通知主管。

一天以內(nèi)(含一天)由主管批準(zhǔn);一天以上三天以內(nèi)(含三天)由主管報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上由經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

所有請(qǐng)假必須獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則按曠工論處。

請(qǐng)假后及時(shí)將假單交主管計(jì)算考勤。

員工婚假三天(帶薪休假)。

公司員工直系親屬去世,給假三天(帶薪)家住外地者,可根據(jù)路程給予假期。

九、獎(jiǎng)懲制度。

有以下表現(xiàn)者,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):

工作勤懇踏實(shí)、任勞任怨,努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。

愛司如家,善于總結(jié)學(xué)習(xí),為公司提出合理化建議者并產(chǎn)生效益者,獎(jiǎng)勵(lì)30—100元。

發(fā)現(xiàn)并制止危害公司利益的人或事,使公司減少損失的,獎(jiǎng)勵(lì)30—100元。

領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作成績(jī)顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)20—50元。

尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,積極幫助他人的獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

公司制度管理制度方案篇二十三

第一條為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)及公司法律事務(wù)的規(guī)范和管理,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)集團(tuán)和公司的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條。

本制度中“集團(tuán)”系指遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股集團(tuán)有限公司;“公司”系指集團(tuán)下屬的各子公司、分公司、以及關(guān)聯(lián)公司等,包括但不限于集團(tuán)及下屬子公司和分公司等。

第三條。

本制度所指法務(wù)人員系指集團(tuán)法務(wù)部法務(wù)人員及各公司專職/兼職法務(wù)人員。

第四條。

集團(tuán)法律事務(wù)由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司法律事務(wù)由各公司專職/兼職法務(wù)人員負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),無專職/兼職法務(wù)人員的則由集團(tuán)法務(wù)部直接負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

法務(wù)運(yùn)作。

第五條。

本制度所稱集團(tuán)/公司法律事務(wù)包括:

(一)對(duì)集團(tuán)/公司的重大經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),出具法律意見;

(二)為集團(tuán)/公司經(jīng)營(yíng)決策,提供法律方面的支持;

(三)為集團(tuán)/公司各部門的日常法律事務(wù)咨詢,提供法律意見及法律支持;

(五)接受集團(tuán)/公司委托,代理參加訴訟和仲裁活動(dòng);

(六)保障集團(tuán)/公司在商標(biāo)、專利、著作權(quán)和商業(yè)秘密等方面的權(quán)益;

(七)協(xié)助起草、審核集團(tuán)/公司規(guī)章制度,為規(guī)章制度及其條款的合法性提供保障;

(八)對(duì)職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn);

(九)其他法律事務(wù)。

第六條。

集團(tuán)/公司各部門在將法律文件報(bào)法務(wù)人員審批前,應(yīng)先報(bào)審各業(yè)務(wù)部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)同意;并由經(jīng)辦人向法務(wù)人員提供完整的基礎(chǔ)信息,法務(wù)人員可以根據(jù)實(shí)際情況要求提供補(bǔ)充資料。由于未能提供完整資料(含補(bǔ)充資料)而引起的差錯(cuò),由經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第七條。

法務(wù)人員根據(jù)公司提供的信息出具法律意見,各項(xiàng)法律事務(wù)除已備案的標(biāo)準(zhǔn)文本及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為無需法務(wù)人員審核的以外,均須由法務(wù)人員簽署意見后,方可執(zhí)行、實(shí)施。

第八條。

集團(tuán)/公司法律事務(wù)的實(shí)施情況(狀況)應(yīng)及時(shí)向法務(wù)人員反饋。

第九條。

集團(tuán)/公司的訴訟案件及仲裁案件:

(一)作為原告(申請(qǐng)人):在決定訴訟(申請(qǐng))之日起三日內(nèi);

業(yè)務(wù)部門應(yīng)將案件情況說明及相關(guān)文件報(bào)送法務(wù)人員。

法律事務(wù)管理。

第十條。

集團(tuán)/公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中涉及的法律事務(wù),業(yè)務(wù)部門應(yīng)在法律事務(wù)發(fā)生當(dāng)日告知法務(wù)人員。如需要出具法律意見書的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)遞交書面情況說明及相關(guān)材料,法務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的說明及材料在收到之日起三日內(nèi)出具法律意見書。

第十一條。

公司在對(duì)外正式簽訂合同,或出具/接受承諾書、擔(dān)保函、聲明等具有法律效力、可能承擔(dān)法律責(zé)任的各種書面文件前,應(yīng)由法務(wù)人員審核同意后,方能對(duì)外簽訂、出具或接受。需要法務(wù)人員參與起草、談判的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在談判前二日將主要談判內(nèi)容告知法務(wù)人員,法務(wù)人員可決定是否親自參與談判。

第十二條。

重大、疑難的法律事務(wù),經(jīng)法務(wù)人員和相關(guān)人員集體討論后,制定處理方案,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十三條。

一般法律事務(wù)由承辦的法務(wù)人員提出法律意見,供經(jīng)辦部門參考實(shí)施。

第十四條。

如需聘請(qǐng)律師代理法律事務(wù)的,律師事務(wù)所的聘請(qǐng)和管理由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),法務(wù)人員不參與具體實(shí)施。

第十五條公司法律事務(wù)由各公司專職/兼職法務(wù)人員負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),如需集團(tuán)法務(wù)人員給予協(xié)助的,由公司法務(wù)人員上報(bào)本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并經(jīng)審批后,以工作聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送集團(tuán)法務(wù)人員請(qǐng)求協(xié)助。如集團(tuán)法務(wù)人員需要公司提供協(xié)助的,應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人以工作聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送請(qǐng)求協(xié)助。

第十六條本辦法所稱的“合同”是指以明確當(dāng)事人之間民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為內(nèi)容的法律文件,包括協(xié)議、合約、契約、訂單、確認(rèn)書等。

第十七條本辦法所稱“合同文件”指與合同的簽訂、履行、變更和解除、糾紛處理相關(guān)的法律性文件。

第十八條本辦法所稱“重大合同”是指:

(1)法律關(guān)系復(fù)雜的合同,或(2)其簽訂和履行將對(duì)集團(tuán)/公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響的合同;或(3)集團(tuán)/公司對(duì)外簽訂的標(biāo)的額較大的合同。

第十九條本辦法所稱“一般合同”是指除本辦法規(guī)定的重大合同以外的合同。

第二十條集團(tuán)/公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由集團(tuán)/公司授權(quán)的人簽署。

第二十一條集團(tuán)/公司各職能部門不得以自己的名義對(duì)外簽訂合同,如因業(yè)務(wù)需要,必須以有關(guān)職能部門名義對(duì)外簽訂合同時(shí),應(yīng)由公司法定代表人授權(quán)。

第二十二條簽訂合同前,業(yè)務(wù)部門須確定一位具體負(fù)責(zé)的承辦人。未經(jīng)授權(quán)、超越代理權(quán)限或超過代理期限,承辦人不得簽訂合同,否則由承辦人承擔(dān)責(zé)任。

第二十三條集團(tuán)/公司授權(quán)的人簽訂合同時(shí),應(yīng)當(dāng)簽署書面授權(quán)委托書。

第二十四條授權(quán)委托書由法務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理。授權(quán)委托書必須明確委托范圍、權(quán)限和期限,禁止使用“全權(quán)代理”一類的文字。

第二十五條合同除即時(shí)結(jié)清者外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。利用數(shù)據(jù)電文和電子郵件訂立合同的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式確認(rèn)。

第二十六條合同的起草工作應(yīng)爭(zhēng)取由己方或以己方為主承擔(dān),語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,條款齊全,權(quán)利義務(wù)清楚。

第二十七條凡國(guó)家或行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用。

第二十八條使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本或示范文本的,應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)文本或示范文本的要求填寫;示范文本未涉及到的問題,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充進(jìn)去。

第二十九條合同正式文本應(yīng)當(dāng)打印或印刷制成。除特殊情況外,合同文本應(yīng)使用中文,或至少應(yīng)當(dāng)制作中文文本。

第三十條重大的或涉外的合同談判,應(yīng)由法務(wù)人員和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等專業(yè)人員共同參加。

第三十一條合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履行能力、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等背景資料進(jìn)行了解和調(diào)查。

第三十二條業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其所提供的調(diào)查資料結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第三十三條合同簽訂前,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)首先將合同草案及與合同有關(guān)的`意見書提請(qǐng)業(yè)務(wù)部門審核;業(yè)務(wù)部門審核通過的,應(yīng)出具審核意見。業(yè)務(wù)部門的審核意見,應(yīng)包括承辦人、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的審核意見。

第三十四條通過業(yè)務(wù)部門審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)將合同草案、與合同有關(guān)的意見書和業(yè)務(wù)部門審核意見表提請(qǐng)財(cái)務(wù)管理部門審核;財(cái)務(wù)管理部門審核通過的,應(yīng)出具審核意見。

第三十五條通過業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)管理部門審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人再將合同草案、與合同有關(guān)的意見書、業(yè)務(wù)部門審核意見表和財(cái)務(wù)管理管理部門審核意見表提請(qǐng)法務(wù)人員審核;法務(wù)人員審核通過的,應(yīng)出具審核意見。

第三十六條審核意見應(yīng)明確、具體,禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言,一旦使用,視為未對(duì)合同審核。

第三十七條業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員在審核合同草案時(shí),可根據(jù)需要,要求承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料,承辦人應(yīng)予以配合。

第三十八條通過業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員審核后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)將合同草案和各部門的審核意見表報(bào)送公司授權(quán)的人以及印章保管部門審簽及蓋章。

第三十九條對(duì)各審核部門審核意見表不齊備的合同草案,公司授權(quán)的人、印章保管部門可拒絕簽署或蓋章。

第四十條合同審核工作原則上實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,各審核部門都需指定專人負(fù)責(zé)合同的傳遞、跟蹤、落實(shí)、歸檔等。

第四十一條業(yè)務(wù)部門對(duì)合同審核的內(nèi)容包括但不限于:

1)合同的經(jīng)濟(jì)性;

a市場(chǎng)供應(yīng)/需求情況經(jīng)調(diào)研屬實(shí);

b市場(chǎng)供應(yīng)/需求價(jià)格預(yù)測(cè)可靠、合理;

c應(yīng)予考慮的其它經(jīng)濟(jì)因素。

2)合同的技術(shù)性:

a技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠;

b技術(shù)措施完備、可行;

c技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可行;

d驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

e技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3)合同的可行性:

a整體項(xiàng)目技術(shù)具有可靠性;

b經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性;

c具有可操作性。

4)合同的安全性:

a涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)或限制措施;

b無損本公司商譽(yù)、商業(yè)秘密及其他利益;

c業(yè)務(wù)部門認(rèn)為必須審核的其他內(nèi)容;

d對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行資信調(diào)查。

第四十二條財(cái)務(wù)管理部門對(duì)合同審核的內(nèi)容包括但不限于:

1)合同涉及資金的使用符合公司統(tǒng)一的資金調(diào)度計(jì)劃;

2)資金、資產(chǎn)的合法性:

a資金來源合法,資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法;

b資金使用和資產(chǎn)動(dòng)用的審批手續(xù)合法;

c資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

3)價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性:

a價(jià)款、酬金的確定正確合理、合法;

b資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法;

c資產(chǎn)、資金使用效果的財(cái)務(wù)可行性;

d與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他事項(xiàng)。

4)公司內(nèi)外部財(cái)經(jīng)法規(guī)的合規(guī)性。

5)財(cái)務(wù)管理部門認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

第四十三條法務(wù)人員對(duì)合同的審核內(nèi)容包括但不限于:

1)合法性:

a主體合法:簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力;

c形式合法:訂立合同的形式符合法律規(guī)定要求。

d簽約程序合法:訂約等有關(guān)程序應(yīng)符合有關(guān)法律、政策的規(guī)定。

2)嚴(yán)密性:

a條款完整、齊備;

b文字清楚準(zhǔn)確,不致產(chǎn)生歧義;

c設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切;

d相應(yīng)手續(xù)完備;

e相關(guān)附件完備;

f附加條件適當(dāng)、合法。

3)法務(wù)人員認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

4)合同審核要點(diǎn):

a主體是否適格。

b合同期限。

c金額及支付方式。

d雙方權(quán)利義務(wù)。

e違約責(zé)任。

f合同的變更或解除。

g爭(zhēng)議解決方式。

h簽約日期及法務(wù)人員認(rèn)為重要的其他內(nèi)容

第四十四條業(yè)務(wù)部門合同承辦人向有關(guān)部門提交合同草案時(shí),應(yīng)在2~5個(gè)(含本數(shù))完整工作日完成合同審批流程。

一般合同各審核部門應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)審核完合同并返還承辦人;重大合同各審核部門應(yīng)在2-3個(gè)工作日內(nèi)審核完合同并返還承辦人。

各審核部門遇特殊情況需延長(zhǎng)審核時(shí)間的,向業(yè)務(wù)部門合同承辦人說明情況后可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)后累計(jì)審核時(shí)間最長(zhǎng)不得超過10個(gè)(含本數(shù))完整工作日。

涉外、重大合同的審核時(shí)限累計(jì)最長(zhǎng)不應(yīng)超過20個(gè)(含本數(shù))完整工作日。

第四十五條各審核部門在審核合同草案時(shí),發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí),應(yīng)在審核意見中予以明確并提出修改意見,連同全部文件資料退還承辦人。

第四十六條承辦人修改之后應(yīng)重新提請(qǐng)審核,審核期限重新計(jì)算。各審核部門須及時(shí)提出審核意見,不得拖延。

第四十七條合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時(shí),應(yīng)要求其提供有效的擔(dān)保。其中,以保證形式作出的擔(dān)保,其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并應(yīng)對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行必要的審查。

第四十八條集團(tuán)/公司授權(quán)的人以及印章保管部門根據(jù)各審核部門的審核意見,決定是否簽約及蓋章。決定簽約及/或蓋章時(shí),應(yīng)在全部文本上以同一形式簽字/蓋章;決定不予簽約時(shí),應(yīng)以書面形式明示意見。對(duì)審核意見有異議的,可將整個(gè)事件報(bào)告給董事長(zhǎng),提請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

第四十九條合同必須呈報(bào)上級(jí)主管部門登記、批準(zhǔn)或報(bào)工商管理部門鑒證、公證處公證的,應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)。

第五十條合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù),積極行使合同賦予的權(quán)利。

第五十一條合同依法簽訂生效后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人員應(yīng)及時(shí)檢查、了解履行情況。發(fā)生問題及時(shí)處理,并向業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)及向法務(wù)人員通報(bào)。

第五十二條任何人發(fā)現(xiàn)對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí),應(yīng)立即通知承辦人。

承辦人應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或沒有此種規(guī)定時(shí)以書面方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對(duì)方履行異議時(shí),業(yè)務(wù)部門合同承辦人亦應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或時(shí)以書面方式予以答復(fù)。

第五十三條向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對(duì)對(duì)方提出異議的答復(fù)文件須事先經(jīng)法務(wù)人員審核方可發(fā)出,并報(bào)檔案管理部門備案。

第五十四條簽訂合同后,應(yīng)當(dāng)積極、全面履行。如遇合同不履行或不完全履行,承辦人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況及時(shí)向所在部門、法務(wù)人員報(bào)告,采取補(bǔ)救措施,減少損失,并由業(yè)務(wù)部門合同承辦人于當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)通知對(duì)方。

第五十五條遇有不可抗力等影響合同履行的因素時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況向所在部門、法務(wù)人員報(bào)告,并由承辦人于不可抗力事件發(fā)生當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對(duì)方,收集有關(guān)證據(jù)。

第五十六條合同訂立后,不得因業(yè)務(wù)部門合同承辦人或法定代表人的變動(dòng)而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門合同承辦人變更時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),并進(jìn)行必要的交接。

第五十七條合同在履行過程中,需要進(jìn)行變更或解除時(shí),應(yīng)與對(duì)方協(xié)商一致進(jìn)行變更或解除。法律有特別規(guī)定或合同有特別約定的,依據(jù)法律規(guī)定或合同約定。

第五十八條變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。

第五十九條變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定、合同約定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,書面函告并限期答復(fù)。

第六十條業(yè)務(wù)部門合同承辦人在收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知后,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)所在部門、法務(wù)人員處理。

第六十一條變更、解除合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第六十二條合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(一)主體變更、解除,應(yīng)征得合同各方同意;

(五)聯(lián)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應(yīng)依特別規(guī)定辦理。

第六十三條變更、解除合同的協(xié)議在達(dá)成之前,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)采取繼續(xù)履行、補(bǔ)救或中止履行等措施。

第六十四條合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,或已經(jīng)進(jìn)入到仲裁/訴訟階段的,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法處理。

第六十五條處理合同糾紛、仲裁、訴訟的原則:

(一)維護(hù)公司合法權(quán)益的原則。

(二)及時(shí)處理的原則;

(三)雙方協(xié)商解決的原則;

(二)送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);

(三)貨款的承付、托收憑證、信用證、完稅憑證、有關(guān)資金管理賬目;

(四)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報(bào)告、檢測(cè)結(jié)果等;

(五)證人證言;

(六)其他證據(jù)材料。

第六十七條法務(wù)人員根據(jù)情況,在3-5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見,最終提交公司董事長(zhǎng)審批。

第六十八條合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致處理意見的,應(yīng)訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并蓋章。

第六十九條對(duì)經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,經(jīng)董事長(zhǎng)同意,屬于集團(tuán)/公司作為申請(qǐng)人或原告的,可由法務(wù)人員或外聘律師(律師事務(wù)所)向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴;屬于集團(tuán)/公司作為被申請(qǐng)人或被告的,可由法務(wù)人員或外聘律師(律師事務(wù)所)代理參與仲裁或訴訟。如決定由外聘律師(律師事務(wù)所)負(fù)責(zé)處理糾紛的,集團(tuán)/公司法務(wù)人員無需再參與,應(yīng)由業(yè)務(wù)部門自行與外聘律師聯(lián)系、溝通、轉(zhuǎn)遞材料等。

第七十條糾紛處理完畢后,由法務(wù)人員負(fù)責(zé)的糾紛由法務(wù)人員向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告、由外聘律師(律師事務(wù)所)負(fù)責(zé)的糾紛由外聘律師向向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告;重大合同的糾紛處理,應(yīng)隨時(shí)向向集團(tuán)/公司負(fù)責(zé)人報(bào)告進(jìn)展情況。

第七十一條處理合同糾紛、仲裁、訴訟,應(yīng)特別注意下列問題:

(一)證據(jù)可能丟失或以后難以取得的情況下,及時(shí)向法院申請(qǐng)采取證據(jù)保全措施;

(三)做好每起合同糾紛、仲裁、訴訟案件的實(shí)況記錄,存檔備查;

(四)凡屬我方責(zé)任的合同糾紛、仲裁、訴訟,應(yīng)逐筆查明原因,分清責(zé)任,要求責(zé)任人員承擔(dān)責(zé)任,并責(zé)令其提出補(bǔ)救措施。

第七十二條雙方已簽署的解決合同糾紛協(xié)議書、仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁裁決書及法院的調(diào)解書、判決書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,交法務(wù)人員、業(yè)務(wù)部門收?qǐng)?zhí),督促該文書的履行。

第七十三條對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務(wù)的,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)及時(shí)通知法務(wù)人員或外聘律師。

第七十四條對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或法院判決書的,經(jīng)董事長(zhǎng)同意后,可由法務(wù)人員或外聘律師代表集團(tuán)/公司依法向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

第七十五條合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)按規(guī)定對(duì)其經(jīng)辦的合同進(jìn)行收集、整理、建檔。

第七十六條合同履行過程中形成的各種單據(jù)、憑證和其他相關(guān)材料都須附于合同檔案內(nèi)。

第七十七條合同檔案須按公司保密制度有關(guān)規(guī)定確定合同的密級(jí)并采取保密措施,密級(jí)標(biāo)注于合同正本的封面。

第七十八條業(yè)務(wù)部門合同承辦人應(yīng)在合同文件形成后3日內(nèi),根據(jù)合同的性質(zhì)將合同檔案移交集團(tuán)/公司檔案管理部門及財(cái)務(wù)管理部門集中保管,不得據(jù)為己有。

第七十九條重大合同應(yīng)將副本提交法務(wù)人員備案。

第八十條公司檔案管理部門按照集團(tuán)/公司檔案管理有關(guān)規(guī)定管理合同的外借。

第八十一條本辦法由集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第八十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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