通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，并加以發(fā)揮和利用。寫總結(jié)時(shí)，要以個(gè)人的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合客觀的事實(shí)進(jìn)行全面的概括和分析。接下來(lái)，我們來(lái)看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以便更好地寫好自己的總結(jié)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇一
我校的競(jìng)聘上崗工作始于20xx年，其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神，尊重教師在管理中的主體地位，激發(fā)教師工作積極性，創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次，現(xiàn)將競(jìng)聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié)。
我校將競(jìng)聘上崗分為兩個(gè)類別，一類是普通教師的崗位競(jìng)聘，另一類是工勤管理崗位競(jìng)聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競(jìng)聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見(jiàn)，組成競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組，在充分聽(tīng)取了廣大教師的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競(jìng)聘試行方案》。
教師崗位競(jìng)聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：每學(xué)年開(kāi)始前，根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案，首先由應(yīng)參與'摘牌'的教師填寫《工作意向表》，之后，學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師，初步確定班主任人選，然后在全校公示，最終確定班主任名單。
第二階段：通過(guò)抓鬮方式確定班主任'摘牌'順序。抓鬮的學(xué)科分：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、音樂(lè)、信息、綜合（初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮）。在分學(xué)科抓鬮時(shí)，如果遇到班主任任教這一學(xué)科，就去掉該班主任抓到的次序，由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。
第三階段：學(xué)校公布科任教師名單，確定學(xué)科教師的工作量，即語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量，物理、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量，也就是說(shuō)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教師每人最多可被選擇兩次，物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次。
第四階段：舉行'任課教師雙向選擇大會(huì)'。首先，將備選的教師名單公布在黑板上，由校長(zhǎng)向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求，以及班主任'摘牌'順序。然后，由班主任根據(jù)抽簽順序，分年級(jí)、學(xué)科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時(shí)，被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài)，若達(dá)不成共識(shí)，班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇，最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。
工勤管理崗位競(jìng)聘分六個(gè)步驟。
（1）根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見(jiàn)按指數(shù)設(shè)置競(jìng)聘崗位，確定該崗位工作量或參考工作量。
（2）公布競(jìng)聘崗位（崗位數(shù)量、資格條件及程序）。
（3）公開(kāi)報(bào)名（書面形式）。
（4）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。
（5）公開(kāi)競(jìng)聘并進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
（6）領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。
（1）擴(kuò)大了教師自主選擇的視野，給了教師更大的自主空間。
（2）達(dá)到了教師自我激勵(lì)的`目的，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬，起到了一定的鞭策作用，產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。
（3）由于規(guī)則和過(guò)程相對(duì)公開(kāi)、公平、公正，教師的認(rèn)可度高。
2、局限。
（1）由于一所學(xué)校的教師資源有限，其選擇的余地還是有限的。
（2）優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺，無(wú)論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。
（3）不管摘牌還是競(jìng)聘，都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾。
（4）部分教師在摘牌過(guò)程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
根據(jù)我校在教師競(jìng)聘工作中的具體實(shí)踐來(lái)看，我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。首先，要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持。其次，要有過(guò)程監(jiān)控。要有預(yù)判，做好前期的摸底工作；要有溝通，了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法；要有調(diào)控，在合情合理的情況下，盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象，爭(zhēng)取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情，一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生，要做好教師思想工作，幫助這部分教師查找原因，幫助他們提高能力，給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì)；要有跟蹤，指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。
此外，最大限度發(fā)揮競(jìng)聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于，要讓全體老師都了解和認(rèn)同'游戲'的規(guī)則，鼓勵(lì)教師參與競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的人多了，激勵(lì)作用才會(huì)更明顯，賽馬的效果才會(huì)更突出。一定要保證競(jìng)聘過(guò)程的透明度，確保公平、公正、公開(kāi)的原則，真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。
以上是我校在教師競(jìng)聘上崗工作中的一些不成熟的做法，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)（job summary/work summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。以下為相關(guān)的競(jìng)聘采購(gòu)的工作總結(jié)，僅供參考。
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1）熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的'庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2）年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇三
今日，我走上了競(jìng)聘演講臺(tái)，參與檢驗(yàn)一線工作，心情無(wú)形中感到了十分激動(dòng)，因?yàn)椋矣行页蔀槲倚＝炭蒲泄ぷ鞯闹髁椭吸c(diǎn)。借此機(jī)會(huì)，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的關(guān)懷與幫助，也感謝我的同伴們?yōu)槲姨峁┝酥T多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我于年xx月參加工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下學(xué)到了不少知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我自身存在的不足之處和今后的工作提供有益的幫助。下面我將自己的工作匯報(bào)如下：
一、教學(xué)工作。
本人能積極參與課堂教學(xué)改革，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論、先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代科技知識(shí)，不斷探求新的教學(xué)方法，提高自身的課堂教學(xué)能力。在教學(xué)中，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造能力。同時(shí)，通過(guò)教學(xué)，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。
1、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差，學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)積極性不高。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，懶惰性不強(qiáng)，沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不會(huì)自主學(xué)習(xí)。
3、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，理論水平得不到提升，教育教學(xué)研究不深入。
在今后的工作中，我決心不斷反思，在教學(xué)工作中努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，不斷探求、不斷提高，以適應(yīng)教學(xué)改革發(fā)展的需要。
二、班級(jí)管理工作。
4、班級(jí)管理。
我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既辛苦又繁瑣的工作。這就要求班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要有良好的耐心和毅力。我一直認(rèn)為，班主任有了責(zé)任心，才能做好教育工作，而良好的道德品質(zhì)和細(xì)心的關(guān)愛(ài)是教育成功的必要條件。
5、班委隊(duì)的選拔。
一個(gè)好的班主任，不但班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)興趣的提升很快，而且班級(jí)的培養(yǎng)是一個(gè)班主任的一個(gè)重要任務(wù)。
本學(xué)期，我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，提高班隊(duì)的工作能力，并通過(guò)組織一些有意義的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。并對(duì)他們的工作進(jìn)行適時(shí)地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有些班不適合學(xué)生，我會(huì)在課上進(jìn)行指導(dǎo)教育。
6、安全、衛(wèi)生教育。
作為一名班主任，我時(shí)刻把安全放在心中，在學(xué)生的安全方面也放心中，做好每天的安全檢查工作，并對(duì)學(xué)生的行為給予指導(dǎo)，以確保學(xué)生不發(fā)生意外事故。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)。
7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
教科研的成果是學(xué)生的成長(zhǎng)。本學(xué)期，我在自身的不斷努力下，不斷地提高教學(xué)水平，提高學(xué)生的自身素養(yǎng)，積極參與到學(xué)校組織的各種活動(dòng)，不斷提升自我。
8、班級(jí)管理。
班主任自身素質(zhì)的提高，在工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。我會(huì)努力向老班主任請(qǐng)教，學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)用心去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。用自己的愛(ài)心帶好孩子。用真心去愛(ài)學(xué)生。
9、班級(jí)活動(dòng)。
我會(huì)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，并與同學(xué)們相互配合，努力完成學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)與任務(wù)。我會(huì)在工作中努力提升自己的專業(yè)技能，提升自己的綜合能力，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞暮美蠋煛?/p>
競(jìng)聘工作總結(jié)篇四
在處，本人先后擔(dān)任過(guò)公安分局秘書科秘書、辦公室干事、保衛(wèi)部副部長(zhǎng)、綜治辦副主任等職，現(xiàn)任處處長(zhǎng)助理、綜治辦主任兼處辦公室主任。八年來(lái)，作為處領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，始終跟隨在處領(lǐng)導(dǎo)的左右，戰(zhàn)斗在政法綜治和治安保衛(wèi)工作第一線，非常熟悉和了解政法工作。實(shí)際上，在處副處長(zhǎng)職位空缺期間，作為處長(zhǎng)助理，副處長(zhǎng)的大部分工作職責(zé)都是由我來(lái)履行的。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
總體優(yōu)勢(shì)。在辦公室工作了年，擔(dān)任了保衛(wèi)部副部長(zhǎng)和處長(zhǎng)助理等部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；擔(dān)任綜治辦主任多年，年年被評(píng)為市（區(qū)）綜治工作先進(jìn)單位；擔(dān)任民兵營(yíng)文書，參與了市年“”特大火災(zāi)及多次地方山林滅火救援的攝像、報(bào)道工作，對(duì)企業(yè)民兵工作也較為了解。在子弟學(xué)校教書年，堅(jiān)持中文學(xué)習(xí)，工作以來(lái)，從未間斷過(guò)寫作，有較深的文字文學(xué)功底；文體能力強(qiáng)，有組織各類文體活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和能力。
思想方面。我一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)、法律和其他各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)能力和接受能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的工作創(chuàng)新意識(shí)。
工作方面。在處工作期間，我緊緊圍繞工作這個(gè)大局，服從命令，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人時(shí)，帶領(lǐng)部門同志，做了不少扎實(shí)有效的工作。如參與破獲了重大盜竊案和光儀部原門衛(wèi)監(jiān)守自盜案；經(jīng)常參與調(diào)處、化解職工內(nèi)部矛盾和居民鄰里糾紛等。
以上就是我的競(jìng)聘演講，謝謝大家！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇五
涼城一小教職工全員競(jìng)聘工作總結(jié)根據(jù)涼城縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神，為進(jìn)一步深化學(xué)校教育人事體制改革，完善用人制度，建立健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，變身份管理為崗位管理，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)教職工教書育人的自覺(jué)性，提高教職工素質(zhì)和學(xué)校辦法效益，建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作，主要做了以下工作。
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。
為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作，學(xué)校成立了由。
校長(zhǎng)李格平同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)趙勇同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，蔚連奎、王玉和、龔志強(qiáng)、李貴珍、王利俊、張志庭、張明星、陳愛(ài)民、楊麗萍、劉俊峰、韓俊青、王瑞芳、李霞、郭永峰、王艮蘭、郭英娥、劉文蓮、薛永清、李培英、郭培芬、王書珍、郭誠(chéng)、許淑敏、郭麗華為成員的崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神，于20xx年1月19日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在1月22日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校111人到會(huì)，投贊成票有111人，崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案，并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示，上報(bào)縣教育局。
1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況，編制了《崗位說(shuō)明書》及《崗位職責(zé)》，設(shè)置專任教師崗位90個(gè)、職員及教輔人員崗位20個(gè)，共計(jì)110個(gè)崗位。向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位職數(shù)、崗位名稱、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期，使每一位教職工心中明白。
2．學(xué)校于2月24日進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。教職工根據(jù)自己的情況，進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。并填寫了《應(yīng)聘意向書》，2月25日學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》，確定了各級(jí)崗位的擬聘人員。并在根據(jù)各項(xiàng)成績(jī)綜合評(píng)分后，按照從高分到低分的順序，堅(jiān)持自愿的前提下，擇優(yōu)聘用。2月26日至3月2日進(jìn)行了為期5天的公示，無(wú)任何情況反映。
3．學(xué)校于3月3日把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)上報(bào)縣教育局，按規(guī)定頒發(fā)聘書，此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。
從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看，做到了公開(kāi)、公平、公正，建立了一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。為今后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇六
干部的選拔任用是今年人事工作的主旋律。在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，人事科充分發(fā)揮職能作用，積極探索干部選拔方式和管理方式。
（一）超前謀劃，制定總體規(guī)劃。
近年來(lái)。我市國(guó)稅系統(tǒng)人員狀況有了一些新的變化。一是交流力度小。我們國(guó)稅系統(tǒng)干部交流力度不大，部分縣（市、區(qū)）局交流干部達(dá)不到2個(gè)的要求，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)職位上工作十余年，不利于工作開(kāi)展，從保護(hù)干部角度出發(fā)，提高干部隊(duì)伍活力出發(fā)，客觀上需要進(jìn)行干部交流工作；二是新增崗位多?？杖钡幕鶎影嘧映蓡T職位沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充，另外隨著基層機(jī)構(gòu)整合，我市系統(tǒng)新增了46個(gè)副科級(jí)分局長(zhǎng)和稽查局長(zhǎng)職位，相應(yīng)的系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)也有了新的增加。初步計(jì)算我市新增副科級(jí)職位100余個(gè)，這樣大規(guī)模的干部選拔任用工作近十年來(lái)是第一次。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。從上半年開(kāi)始，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)梳理，反復(fù)醞釀，制定了較為細(xì)致的人員選拔總體規(guī)劃，把整個(gè)選拔任用工作分為以下九個(gè)步驟：一是省局選拔任用市局稽查局長(zhǎng)后，對(duì)部分科級(jí)干部進(jìn)行交流和選拔；二是在基層副局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)中提拔主任科員；三是市稽查局競(jìng)爭(zhēng)上崗；四是基層紀(jì)檢組長(zhǎng)總經(jīng)濟(jì)師轉(zhuǎn)任副局長(zhǎng)；五是從現(xiàn)任的副科級(jí)分局長(zhǎng)副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員；六是現(xiàn)任副科級(jí)分局長(zhǎng)交流；七是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，選拔空缺的副科級(jí)分局長(zhǎng)和稽查局長(zhǎng)；八是選拔縣（市、區(qū)）局副主任科員；九是指導(dǎo)縣（市、區(qū)）局股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。這九項(xiàng)工作，前八項(xiàng)已經(jīng)基本結(jié)束，各縣（市、區(qū)）局股級(jí)干部的選拔任用工作正在有條不紊地順利開(kāi)展。
（二）認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)制定方案。
（三）嚴(yán)密操作，保證公平公正。
二是擇優(yōu)的原則。我們采取逐步淘汰的原則，在稽查局副局長(zhǎng)和基層副科級(jí)分局長(zhǎng)和稽查局長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，經(jīng)過(guò)民主推薦、筆試、基層黨組票決，面試、組織考察、市局黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實(shí)績(jī)突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
三是人性化的原則。在選拔工作中，我們首先保證實(shí)施實(shí)施方案的剛性作用，同時(shí)在具體環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)人性化，做到“鐵的紀(jì)律，溫情操作”。一是在科級(jí)干部交流工作中，我們充分考慮到交流對(duì)象的實(shí)際情況，采取年齡交流最小的、就近交流等方法，使他們的居住地與工作單位進(jìn)入“半小時(shí)工作圈”，并及時(shí)與交流人員進(jìn)行座談，了解思想動(dòng)態(tài)和工作生活上的困難，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，既加強(qiáng)了工作，又有利于解決他們的實(shí)際困難，得到了基層黨組和本人的廣泛歡迎。平穩(wěn)地完成30人的交流工作，實(shí)現(xiàn)了干部年齡、專長(zhǎng)、性格互補(bǔ)，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是對(duì)于基層的一些年齡偏大的班子成員。采用基層黨組推薦、考察任命的形式提拔為主任科員，同時(shí)保留其黨組成員，既規(guī)范了干部管理體制，又為老同志們提高了待遇，而且促進(jìn)了工作，起到了多贏的效果。三是在競(jìng)爭(zhēng)上崗的筆試和面試階段，我們分別召開(kāi)考生會(huì)議和帶隊(duì)同志會(huì)議，讓他們熟悉考場(chǎng)，了解考場(chǎng)規(guī)則和注意事項(xiàng)，做到在考試時(shí)消除緊張情緒，有備而來(lái)，更加有利于他們發(fā)揮潛力，爭(zhēng)取最佳成績(jī)。以往考試分?jǐn)?shù)都是采取公開(kāi)公布的辦法，有的同志因成績(jī)不佳被淘汰，思想壓力比較大，給以后的工作帶來(lái)了負(fù)面影響。本次我們采取了每人一個(gè)信封，直接把本人成績(jī)通知本人的辦法，既清楚了自己的差距，又不至于產(chǎn)生不好的影響，這些措施得到了考生們的一致歡迎，筆試面試進(jìn)展十分順利平穩(wěn)。
一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)共提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人，提拔主任科員19人；副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任14人，交流2人，從副科級(jí)分局長(zhǎng)副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員28人，交流副科級(jí)分局長(zhǎng)23人，任用73名副科級(jí)分局長(zhǎng)和稽查局長(zhǎng)；任用副主任科員23人?？萍?jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，一大批想干事、能干事、干成事、不出事的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
晚上好！首先，感謝組織部領(lǐng)導(dǎo)給了我參加醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)！
我叫xx，現(xiàn)年36歲，畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任醫(yī)院辦公室主任。20xx年年初，乘著人事制度改革的東風(fēng)，我們醫(yī)院首次舉行院領(lǐng)導(dǎo)班子以及二層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的公開(kāi)競(jìng)聘，當(dāng)時(shí)我競(jìng)聘的職位是辦公室主任，承蒙各位的厚愛(ài)，我有幸在院辦主任科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的崗位上發(fā)揮自己的才干，有機(jī)會(huì)為全院干部職工服務(wù)、為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。三年來(lái)，我忠實(shí)履行自己的職責(zé)，在各方面嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作，高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，政治思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各方面不斷成長(zhǎng)、成熟，對(duì)醫(yī)院的情況已經(jīng)有了比較深的了解。
今天，我再次站在這里中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，參加醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講，也許出乎很多人的意料。我深知自己離院長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求還有一定的距離，之所以報(bào)名參加競(jìng)聘，主要是響應(yīng)縣委組織部的號(hào)召，支持配合我縣深化干部人事制度改革，同時(shí)，我想這也是全面提升自己能力的一個(gè)楔機(jī)，正如那天競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上組織部x部長(zhǎng)所講的，這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，要打消一切顧慮，敢于挑戰(zhàn)自己，把自己的才能展現(xiàn)出來(lái)。中層競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿與其他候選人相比，雖然我的資歷相對(duì)較淺，但我也有自己的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，如具有較高的文化素養(yǎng)，年輕，可塑性強(qiáng)，視野開(kāi)闊，知識(shí)面廣，多才多藝，比較善于學(xué)習(xí)，具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力……總而言之，可以講我是一個(gè)不可多得的復(fù)合型人才，這是我們衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部所公認(rèn)的，具備搞好醫(yī)院管理工作的良好條件。我非常明確院長(zhǎng)的職責(zé)、副科競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿任務(wù)與工作目標(biāo)，假如我競(jìng)聘成功，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步年輕化、更加富有活力，我將和其他幾位院長(zhǎng)一起，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，想方設(shè)法、竭盡全力為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)、為廣大干部職工謀福利，廉潔自律，以身作則，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平、管理水平和工作能力，假以時(shí)日，我相信自己一定會(huì)不負(fù)眾望，成為一個(gè)優(yōu)秀的、全院干部職工認(rèn)可、滿意的院長(zhǎng)！
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。檢察院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，法院競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參財(cái)政局科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁財(cái)政局科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！
謝謝大家！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇八
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沉寂了有一周的時(shí)間，下定決心召開(kāi)全處會(huì)議，對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)。
上任以來(lái)第一次召開(kāi)全處大會(huì)，竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí)，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息，我肯定也會(huì)被大家厭惡。
任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的最大一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計(jì)。
第一次講評(píng)，沒(méi)有類似工作的經(jīng)歷，不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位，能否獲得大家的認(rèn)可，能否得到老同志們的理解。
這個(gè)會(huì)議，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒(méi)有班子成員墊場(chǎng)，怎么說(shuō)，說(shuō)什么，說(shuō)到什么效果，是第一次。
七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽(tīng)我說(shuō)，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對(duì)、抵觸、悲傷……”，在這么多復(fù)雜情緒下展示自己，控制會(huì)場(chǎng)也是第一次。
……。
今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述，目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息：此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開(kāi)”，排除了人為因素的干擾，嚴(yán)格按照考核成績(jī)，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。
在說(shuō)到老同志，尤其退居二線的干部對(duì)此次工作很理解、很支持時(shí)，有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人，左一個(gè)、右一個(gè)”，我說(shuō)理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志，長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動(dòng)，哽咽無(wú)聲，久久難以平靜，會(huì)場(chǎng)沉默、寂靜的沒(méi)有一絲聲響，我低頭不語(yǔ)，大腦開(kāi)始一片空白，不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤(rùn)了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。
之所以哽咽，我回想起來(lái)，多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思，尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。
下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績(jī)、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可，幫助做好思想平復(fù)工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求，錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn)，不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。
寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應(yīng)工作需要。
加油，加油，再加油！
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經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自主定位，自主選擇，各就各位，達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀，向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝，向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn)。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、準(zhǔn)備充分。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái)，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。
3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
二、結(jié)果圓滿。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開(kāi)、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。并能站在各自部門的高度，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多，體現(xiàn)了大家的水平。
三、幾點(diǎn)要求。
1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將調(diào)整后的部門名稱和人員名提供給他們。
2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制，及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神，大家要互相幫助，互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象。
3、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作，從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行。
崗位職責(zé)。
的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會(huì)，隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
同志們，xx年已近過(guò)半，我們的工作還很多，擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇九
下午好！我叫*****，今年***歲，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。xx年xx月參加工作，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、綜合和支行綜合崗位的競(jìng)聘。
競(jìng)聘上崗，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
第一，我熱愛(ài)儲(chǔ)蓄工作。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。
第三，我年輕好學(xué)，出色的工作表現(xiàn)使我熟悉了支行行長(zhǎng)的工作流程，掌握了工作所需的基本技能和工作技巧。我還具有一定的客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。最后，我還是要講的是一個(gè)“敬”字。敬即敬以事業(yè)為重，敬以業(yè)績(jī)?yōu)橄?。敬即敬以事業(yè)為重，勤即勤奮力；勤即勤奮工作，成就事業(yè)?！熬础本褪乔趭^力求業(yè)績(jī)。
第一，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)行下發(fā)的一系列文件精神，在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為儲(chǔ)戶服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
第二、我在支行工作的時(shí)間里，我能夠以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我在工作中能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，保證工作有序進(jìn)行。
第三、我在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，正確對(duì)待名與利、名與利，不計(jì)較個(gè)人得失，不說(shuō)干就干，干就干好，干一行，專一行，沒(méi)有發(fā)生吃拿卡要、坐支現(xiàn)象。
如果這次能夠競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握黨的會(huì)議精神，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的支行領(lǐng)導(dǎo)，為支行的改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二、做到嚴(yán)于律己。我堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照支行的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作。在工作中，我將切實(shí)按照上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作，堅(jiān)決服從上級(jí)行的決定和安排，不越雷池一步、決策不放松。對(duì)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格要求，不讓工作在我這里延誤，不讓違章的事情在我這里發(fā)生，不讓違規(guī)的業(yè)務(wù)在我這里發(fā)生，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓任何的差錯(cuò)在我這里出現(xiàn)，不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓支行的形象在我這里受到影響，不讓支行的領(lǐng)導(dǎo)在我這里受到損害。
第三、加大自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知作為一名支行領(lǐng)導(dǎo)，身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。為此，我要加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)際的運(yùn)用，使自己的工作水平有較大的提升，同時(shí)也為支行領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的工作和生活帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
假若我這次競(jìng)聘成功，
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十
今天我競(jìng)聘的崗位是教師，這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇，但我也能參與競(jìng)爭(zhēng)，我相信這次我會(huì)成功的。我自信，自信的表現(xiàn)，也可以說(shuō)是在全體教師的共同努力下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是教師，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵碌膸讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是熱愛(ài)教育事業(yè)，具有獻(xiàn)身教育的敬業(yè)精神。教育是知識(shí)的傳播，而人的道德品德是靠陶冶情操去陶冶品德的。我愛(ài)每一位教師的情感，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，不斷的磨練自己，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的教育教學(xué)過(guò)程中，不斷地提升自己。
二是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理論知識(shí)、能夠熟練的運(yùn)用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)，能夠靈活、準(zhǔn)確地處理各種問(wèn)題。同時(shí)，具有較為扎實(shí)的教研教改實(shí)踐能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的教研能力。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真踏實(shí)，不怕出錯(cuò)，任勞任怨。有較強(qiáng)的組織能力，能和同志們和睦相處。
假若我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不負(fù)重托，不辱使命，跟著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們一起，努力開(kāi)拓教學(xué)新境界，譜寫教育新篇章。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角，當(dāng)好參謀。在工作中我將尊重校長(zhǎng)的核心地位，維護(hù)校長(zhǎng)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
第二、注重學(xué)習(xí)，提高能力。我將做到：學(xué)習(xí)上多觀察，思考上多想，提高到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。作為副校長(zhǎng)決不能事事包辦，更不能有主見(jiàn)，獨(dú)斷專行。凡事都要以學(xué)校利益為重，維護(hù)學(xué)校的良好形象。
第三、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新管理。我將在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，發(fā)揮全體教職員工的聰明才智，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我校教學(xué)、科研工作的新局面。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)，有同志們的支持配合，通過(guò)我的不懈奮斗，一定會(huì)使我校的人事管理工作再上新臺(tái)階，我也一定會(huì)取得一個(gè)個(gè)更大的勝利！
謝謝大家！
競(jìng)聘人：
201x年x月x日。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十一
同志們：
從8月1日至8月31日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間的全行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作結(jié)束了。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)崗位職務(wù)競(jìng)聘工作總結(jié)暨干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作的情況，進(jìn)一步動(dòng)員全行員工以全新的精神面貌和一流的工作干勁，投入到各項(xiàng)工作中去，為×××建行事業(yè)的跨越式發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：
這次在全行實(shí)施崗位職務(wù)競(jìng)聘工作，是根據(jù)總、分行進(jìn)一步深化人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革的要求，依據(jù)區(qū)分行建寧發(fā)〔20xx〕104號(hào)、106號(hào)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，在制定出臺(tái)《×××市支行公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從加強(qiáng)我行干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要出發(fā)而實(shí)施的一項(xiàng)人才工程。
從8月1日至8月31日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、公布職位、組織報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共有41人報(bào)名參加29個(gè)五、六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察，確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，支行黨總支根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了29名擬任人選，經(jīng)公示后，報(bào)區(qū)分行黨委審批。區(qū)分行黨委批準(zhǔn)了我行上報(bào)的擬任請(qǐng)示。五、六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位職務(wù)競(jìng)聘完成后，七、八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和一、二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘工作也已結(jié)束，全行每一名員工都選擇到了適合自己的工作崗位，可以說(shuō)我行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。
總結(jié)這次崗位競(jìng)聘工作，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)，可以歸納為“四高”。
1、競(jìng)聘者報(bào)名踴躍，參與熱情比較高。
這次競(jìng)聘，大家普遍認(rèn)為是支行黨總支為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)，大家報(bào)名踴躍，共有41位同志報(bào)名，大家的熱情非常高。每一位競(jìng)爭(zhēng)者都十分珍惜這次機(jī)會(huì)，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，競(jìng)聘演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路，反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。競(jìng)聘者的演講稿中優(yōu)美的詞句不斷，如：“不經(jīng)風(fēng)雨，哪能見(jiàn)彩虹？”“給我一個(gè)舞臺(tái)，給我一支旋律，我將展現(xiàn)給大家一個(gè)優(yōu)美的舞姿”“我靠建行生存，建行靠我發(fā)展”“工作著是美麗的，工作著是幸福的”等等，從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我行人才的整體水平。
2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。
在競(jìng)聘演講過(guò)程中，全行員工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽(tīng)了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講。從民主測(cè)評(píng)的情況來(lái)看，大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)是客觀公正的，與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)是相一致的，每一階段的結(jié)果在支行網(wǎng)站上公示后，大家十分關(guān)注，點(diǎn)擊率非常高，并沒(méi)有因?yàn)樽约簺](méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)，就事不關(guān)己，高高掛起。應(yīng)該說(shuō)，職工積極主動(dòng)的參與，對(duì)這次崗位競(jìng)聘的成功起到了推動(dòng)和保證的作用。
3、整個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，透明度比較高。
在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，支行黨總支始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，從方案出臺(tái)，職位公布，任職條件，組織報(bào)名，資格審查，到競(jìng)聘考試，業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)以及綜合得分，擬任職方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照崗位競(jìng)聘的實(shí)施步驟和方法操作，做到了崗位公開(kāi)，條件公開(kāi)，程序公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)?？傊悬h總支在這次競(jìng)聘工作中準(zhǔn)確把握了“黨管人才”和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程十分公正，經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。
4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，上崗者質(zhì)量比較高。
在確定崗位競(jìng)聘對(duì)象和擬任人選時(shí)，支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競(jìng)聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，應(yīng)該說(shuō)絕大多數(shù)群眾的意見(jiàn)與支行黨總支的意見(jiàn)基本上是一致的，選出的29名部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。
5、支行黨總支高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。
對(duì)這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作，支行黨總支高度重視，從方案制定到正式出臺(tái)，支行黨總支多次召開(kāi)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級(jí)要求，又有利于開(kāi)展工作。在崗位競(jìng)聘過(guò)程中，支行黨總支先后召開(kāi)近10次會(huì)議，及時(shí)研究崗位競(jìng)聘階段性工作和出現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一思想，做好工作，確保了崗位競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。
當(dāng)然一分為二地看，在這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作中也存在一些問(wèn)題：
1、從競(jìng)聘筆試成績(jī)來(lái)看，暴露出我們一些員工知識(shí)不全面，平時(shí)對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)以及總分行政策方針的學(xué)習(xí)重視不夠。
2、在民主測(cè)評(píng)中，少數(shù)同志在投票打分時(shí)不夠嚴(yán)肅，有感情色彩的成份。比如在對(duì)五、六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位人員業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)打分時(shí)，有好幾位同志采取整張測(cè)評(píng)表41個(gè)人打同一個(gè)分?jǐn)?shù)的方法，顯得不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。
實(shí)行崗位職務(wù)競(jìng)聘是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣、改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。總結(jié)一下，我認(rèn)為主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)聘工作順利實(shí)施的前提。
為了保證競(jìng)聘工作順利實(shí)施，支行成立了崗位職務(wù)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。陳行長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)方案的制訂，審定實(shí)施方案，精心組織，周密安排，支行黨總支對(duì)崗位競(jìng)聘的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”的'原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競(jìng)聘工作開(kāi)展得比較順利。
2、制訂周密的實(shí)施方案，是搞好崗位競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)。
崗位職務(wù)競(jìng)聘工作既涉及到每個(gè)員工的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)此支行黨總支高度重視，既積極向區(qū)分行黨委匯報(bào)和咨詢，又積極向其他兄弟行取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，數(shù)易其稿，黨總支多次討論，最后才形成了×××市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案，方案充分考慮到了我行的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩(wěn)妥，廣大員工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的，也是切實(shí)可行的，為后面整個(gè)競(jìng)聘工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
3、客觀公正是崗位競(jìng)聘順利實(shí)施的關(guān)鍵。
從我個(gè)人感覺(jué)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)聘之前有一些員工對(duì)這次崗位競(jìng)聘能否做到公開(kāi)、公平、公正，還是存有一些疑慮的，隨著競(jìng)聘工作的逐步深入和崗位競(jìng)聘結(jié)果的公示，大家普遍認(rèn)為黨總支是客觀公正的，經(jīng)得起檢驗(yàn)的，應(yīng)該說(shuō)，凡是競(jìng)聘成功者，都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部。當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上這些崗位的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，但是，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。我們這次聘任的人員都是浮動(dòng)待遇、彈性管理，并不是說(shuō)上去以后就下不來(lái)了，所以說(shuō)這次沒(méi)有競(jìng)聘到理想崗位上的同志以后還會(huì)有很多機(jī)會(huì)?？傊?，由于支行黨總支在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客觀公正，整個(gè)崗位競(jìng)聘工作很順利，群眾反映是好的。
4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是崗位競(jìng)聘平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。
支行黨總支在競(jìng)聘實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前，召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)；在實(shí)施后，行領(lǐng)導(dǎo)又大面積與員工逐個(gè)分別談話，對(duì)競(jìng)聘失利的同志，幫助他們客觀地分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。對(duì)所有競(jìng)聘到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上的同志，基本上全部進(jìn)行了任前談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求?？梢哉f(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)聘工作的全過(guò)程，保證了競(jìng)聘工作健康有序進(jìn)行。
1、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。通過(guò)這次競(jìng)聘上崗工作，每個(gè)部室、網(wǎng)點(diǎn)都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。今后，支行要加強(qiáng)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核，完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的要警告批評(píng)，嚴(yán)重的要追究責(zé)任。這次競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，并不等于萬(wàn)事了結(jié)了，今后我們將結(jié)合每個(gè)季度的績(jī)效考核，加大對(duì)各個(gè)層次負(fù)責(zé)人以及員工履行崗位職責(zé)的檢查和考核。
2、要鞏固改革的成果，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。
通過(guò)這次競(jìng)聘后，提拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上崗位的29名中層干部，要正確認(rèn)識(shí)自己的成功，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)聘不成功的同志要總結(jié)教訓(xùn)，丟掉包袱，振奮精神，以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象，以后還會(huì)有許多機(jī)會(huì)?？傊械膯T工都要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，為×××建行事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十二
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對(duì)新的.挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定，對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)自我推薦、民主測(cè)評(píng)等程序，現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：
按照上級(jí)文件要求，制定了xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)競(jìng)聘上崗工作做了全面布置，提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式，并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院11名正式在崗職工，全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī)，經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用xxx等11位同志在xx衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程，對(duì)準(zhǔn)備上崗的11名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期內(nèi)，任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式，向xx衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間，無(wú)任何異議。
公示結(jié)束后，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制12人，現(xiàn)有正式在職職工11人，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束，管理崗位3人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)7人，工勤崗位1人。
xx衛(wèi)生院。
20xx年。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十三
20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的'發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定，20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘、考試、民主測(cè)評(píng)等程序。現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。
按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的通知》（遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）文件要求，制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，中心主任任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室主任任成員。于20xx年9月16日召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置，提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報(bào)名、資格審查、考試、民主測(cè)評(píng)工作。
出了試卷，于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī)，經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。
三、及時(shí)總結(jié)，聘任備案。
民主測(cè)評(píng)結(jié)束后，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行備案。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制33人，現(xiàn)有正式在職職工32人，聘用合同工1人，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束，管理崗位2人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)30人，工勤崗位1人。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十四
為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，站支委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2．方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái)，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。
3．宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議，從廣大職工中間收集建議，對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開(kāi)、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查，站支委擴(kuò)大會(huì)議研究，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。并能站在各自部門的高度，為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的`；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。
1、競(jìng)聘形式較為單一（只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。
2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。
3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》（東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào)）精神，我校嚴(yán)格按照組織程序開(kāi)展了中層干部競(jìng)聘工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）成立機(jī)構(gòu)，制定方案。
全區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘會(huì)議召開(kāi)以后，學(xué)校迅速成立了以校長(zhǎng)z為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)z為成員的中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的.競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，并報(bào)區(qū)教育局和紀(jì)檢三組。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，組織報(bào)名。
8月25日上午，學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開(kāi)了中層干部競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，曹同國(guó)校長(zhǎng)傳達(dá)了《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》（東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào)）精神和學(xué)校中層競(jìng)聘工作方案，就學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、報(bào)名條件、崗位設(shè)置、方法步驟等方面向全體職工作了全面解讀。8月26日，學(xué)校組織了中層干部競(jìng)聘報(bào)名工作，經(jīng)過(guò)學(xué)校資格審查，共有17位同志符合競(jìng)聘條件。
（三）組織競(jìng)聘，確定崗位。
一是民主評(píng)議。8月27日上午，學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開(kāi)中層干部競(jìng)聘民主評(píng)議會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工針對(duì)師德素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)四方面對(duì)參與競(jìng)聘人員進(jìn)行了民主評(píng)議。
二是組織面試。8月30日，學(xué)校對(duì)17位競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行了每人10分鐘的面試。面試前，競(jìng)聘者以抽簽形式確定順序，評(píng)委均是由學(xué)校從外單位聘請(qǐng)，面試完畢現(xiàn)場(chǎng)分布面試成績(jī)，確保了面試的公正、公平。
三是在民主評(píng)議和面試的基礎(chǔ)上，按照學(xué)校實(shí)施方案要求，對(duì)17名競(jìng)聘人員進(jìn)行了綜合成績(jī)核算，按照由高到低確定了11名同志進(jìn)入考察范圍，并進(jìn)行了為期3天的公示。公示期滿后，根據(jù)競(jìng)聘崗位志愿并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡后，確定了11名同志的工作崗位。
一是組織嚴(yán)密，程序規(guī)范。本次中層干部競(jìng)聘工作，按照黨管干部原則，在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照區(qū)教育局文件要求，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況展開(kāi)。組織工作規(guī)范有序、周密到位。
二是競(jìng)聘過(guò)程民主公正。整個(gè)競(jìng)聘工作對(duì)全體教職工全面公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向師生進(jìn)行通報(bào)或公示，全程接受廣大師生的監(jiān)督，完全做到了公正、公平、透明、規(guī)范。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》等文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作，主要做了以下工作。
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。
為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)付順琴同志任組長(zhǎng)，陳文福同志任副組長(zhǎng)，陳偉、徐芳、姜遠(yuǎn)軍、為成員的崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神，于20xx年9月10日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在9月11日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校15人全到會(huì)，投贊成票有14人，通過(guò)率93％，根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案，并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示，上報(bào)區(qū)教育局。
1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的.崗位設(shè)置情況，編制了《崗位說(shuō)明書》，向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位名稱、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期，使每一位教職工心中明白。
2．學(xué)校于9月12進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。14位在職教職工和三名退休教師根據(jù)自己的情況，進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。9月13日學(xué)校崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》，根據(jù)上級(jí)確定了各級(jí)崗位的擬聘指標(biāo)。并在全校進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作，一周后把競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示，無(wú)任何情況反映。
3．學(xué)校把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)填表上報(bào)，隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù)，此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。
從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看，只要做到公開(kāi)、公平、公正，再難的事情也能做得順暢。為以后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十七
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2．方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái)，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。
3．宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開(kāi)、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的.有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多，體現(xiàn)了大家的水平。
1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制，及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神，大家要互相幫助，互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象。
3、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作，從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會(huì)，隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十八
xxxx年x月xx日開(kāi)始，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制，以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。
此次崗位競(jìng)聘工作是屯河建材公司從建廠至今規(guī)模最大，最為公開(kāi)、透明的一次競(jìng)崗工作（競(jìng)聘崗位達(dá)xx個(gè)）。截止x月xx日，公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息，特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下：
1、通過(guò)競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”
2、籌備充分，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序、開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等，確保了會(huì)議正常有序地開(kāi)展。
3、將公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度，提高了員工們的參與熱情，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工“競(jìng)聘只是走過(guò)程”的認(rèn)識(shí)。
4、通過(guò)在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)（如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位；技術(shù)中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）。反映出公司一定的吸引力，同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。
6、通過(guò)此次競(jìng)聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
7、通過(guò)員工競(jìng)聘發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式，給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)xxxx年的工作目標(biāo)更加明晰。
8、對(duì)每一位有志出任競(jìng)聘上崗人員進(jìn)行了一次全面的摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的人才。
9、通過(guò)此次競(jìng)聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題，為我們?cè)趚xxx年薪酬調(diào)整上提供參考。
1、競(jìng)聘形式較為單一（只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的'條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。
2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。x、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
3、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在xxxx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作，在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。
4、駐外機(jī)構(gòu)（如北京分公司）參與競(jìng)聘人員較少，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。
5、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外，應(yīng)競(jìng)聘人員為xxx人，由于其他特殊原因有xx人未參加競(jìng)聘，競(jìng)聘參加率為xx%。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十九
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的.發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定，20xx年9月22日至10月29日，對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)自我推薦、民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)、年度考核等程序，現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：
按照《昌邑市人事局轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》（昌人字〔20xx〕19號(hào)）文件及《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》要求，制定了石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室主任任成員。于20xx年10月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置，提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式，于10月8日10月9日進(jìn)行了報(bào)名，并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院名正式在崗職工，全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)、年度考核等程序，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī)，經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用邢順輝等29位同志在石埠衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程，對(duì)準(zhǔn)備上崗的29名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期為20xx年10月13日至20日，公示期內(nèi)，任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式，向石埠衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間，無(wú)任何異議。
公示結(jié)束后，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制30人，現(xiàn)有正式在職職工29人，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束，管理崗位2人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)26人，工勤崗位1人。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇二十
為了深化支行人事制度改革,確保各部門認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《xx支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，結(jié)合我行實(shí)際情況，支行以“三定”工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行副股級(jí)干部競(jìng)聘上崗，積極推行聘任責(zé)任制。該項(xiàng)工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七個(gè)階段，為了真正體現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng),此次競(jìng)聘采用差額競(jìng)聘方式。
此次競(jìng)聘工作規(guī)范運(yùn)作、緊張有序，由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化，工作積極性普遍增強(qiáng)，工作質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下：
1、提高認(rèn)識(shí)，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確方向，是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識(shí)到改革的必要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任，能者上，使人盡其才，增強(qiáng)各部門的活力，逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展，通過(guò)此次聘任工作，極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性，更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。
1、我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作，把它擺上重要工作日程，并做了大量的準(zhǔn)備工作，成立了xx支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想，確定了競(jìng)聘崗位、條件、程序，建立了“三定工作”專欄，對(duì)本次競(jìng)聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布，讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時(shí)間完成了xx支行“三定”工作，為了保證《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性，我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議，對(duì)《方案》進(jìn)行了修改、完善，并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議，使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。
2、在此前提下，我支行于3月6日召開(kāi)了xx縣支行副股級(jí)干部競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)，向全行職工宣布xx支行三定工作實(shí)施方案，經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。
3、本次競(jìng)聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)股、貨幣發(fā)行股，保衛(wèi)股、四個(gè)部門，本著”公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)聘原則對(duì)參加競(jìng)選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測(cè)評(píng)、筆試、面試，公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海，各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性，特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。
4、為了保證《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性，我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議，對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善，并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議，使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。
5、為了體現(xiàn)公平、公正，在筆試階段我支行聘請(qǐng)了xx縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了錄像，拍照，作為檔案資料。
6、20xx年4月18日，繼副股級(jí)干部聘任后，我支行積極穩(wěn)妥的`推行了新、老股長(zhǎng)的聘任工作，與他們簽定了聘約，頒發(fā)了聘書。
總結(jié)此次聘任工作，我們認(rèn)為有如下特點(diǎn)：
1、民主化。民主管理，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑，是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心，形成強(qiáng)大合力的重要條件。在聘任過(guò)程中，我們本著民主、公開(kāi)的原則，采取民主投票的形式，擇優(yōu)錄用，競(jìng)爭(zhēng)上崗。
2、科學(xué)化。根據(jù)沈陽(yáng)分行精神，結(jié)合我行實(shí)際，我們精心制定了聘任方案，符合廣大職工的利益，符合我支行的實(shí)際，具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照程序，規(guī)范運(yùn)作，保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。
本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措，它打破了長(zhǎng)期以來(lái)的用人機(jī)制和分配制度，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘任工作中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、此次我支行副股級(jí)干部聘任工作，達(dá)到“三個(gè)有利于”。即，有利于進(jìn)一步拓寬選人視野，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性；有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”，防止和克服用人上的不正之風(fēng)；有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)干部交流，能上能下，能進(jìn)能出。
2、聘任工作改革了用人機(jī)制，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了班子建設(shè)。在地區(qū)中心支行“三定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，給年輕人一次展示自我、展示才華的機(jī)會(huì)，我支行在實(shí)施中層干部聘任中，有2名同志從4名報(bào)名者中脫穎而出，通過(guò)競(jìng)聘，中層干部有了較大調(diào)整，因更多年輕干部的加入充滿了生機(jī)和活力，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
3、通過(guò)股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)聘任，進(jìn)一步明確了責(zé)任，建立了制度，規(guī)范了行為。過(guò)去，因?yàn)槁氊?zé)不明，考核不力，沒(méi)有壓力，缺乏動(dòng)力，工作責(zé)任心不強(qiáng)，還在一定程度上影響了其他人的工作積極性。在這次聘任責(zé)任書中，我支行進(jìn)一步明確了股長(zhǎng)（主任）副股長(zhǎng)（副主任）的職責(zé)，有章可循。使我支行的各項(xiàng)工作也因?yàn)槎右?guī)范、有序。
4、競(jìng)聘工作的開(kāi)展，培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。首先，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任，能者上，使人盡其才，給大家一次展示自我的機(jī)會(huì)，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)了職工的工作積極性。其次，經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主考評(píng)、筆試、面試、公示等程序可競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們的成功為廣大職工樹(shù)立了榜樣，激勵(lì)職工努力工作，爭(zhēng)取崗位成功成名，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，為將來(lái)走向成功創(chuàng)造條件。再次，股長(zhǎng)聘任合同制工作也使他們初步體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓力更大。普遍感受到壓力和危機(jī)，工作積極性普遍增強(qiáng)。學(xué)習(xí)勁頭足，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，努力提高工作質(zhì)量；認(rèn)真做好本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)、高效的工作來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。
5、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。此次4人參加，2人落選，他們也是我支行在工作當(dāng)中比較優(yōu)秀的青年干部，如果不妥善處理，將會(huì)挫傷他們的工作積極性。為此我支行領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù)，重點(diǎn)做好落聘職工的思想工作，鼓勵(lì)他們認(rèn)清形勢(shì)，不要恢心，鼓足勇氣，提高自己的各方面能力水平，爭(zhēng)取下次聘任機(jī)會(huì)。由于思想工作到位，此次落聘人員沒(méi)有無(wú)理取鬧的，使聘任工作正常進(jìn)行。
回顧此次聘任工作，由于首次實(shí)施，時(shí)間倉(cāng)促，聘任方案還不是很完善。通過(guò)具體落實(shí)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和不足，相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新，使聘任工作不斷深入?？傊敬纹溉喂ぷ鬟M(jìn)一步激活了用人機(jī)制，增強(qiáng)了各股長(zhǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，在內(nèi)部管理機(jī)購(gòu)改革中，保持了支行的穩(wěn)定，為將來(lái)進(jìn)行的聘任工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要以這次聘任制作為內(nèi)部管理機(jī)制改革的新起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高執(zhí)政水平，為今后人事制度改革做出新貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇二十一
經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自主定位，自主選擇，各就各位，達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀，向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝，向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn)。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2．方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái)，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。
3．宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開(kāi)、公正的.，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多，體現(xiàn)了大家的水平。
1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制，及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神，大家要互相幫助，互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象。
3、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作，從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會(huì)，隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
同志們，xx年已近過(guò)半，我們的工作還很多，擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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