造價新年工作計劃大全(14篇)

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造價新年工作計劃大全(14篇)
時間:2023-11-08 01:31:13     小編:雁落霞

一個良好的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,提高工作效率。制定計劃時要考慮到長遠(yuǎn)的規(guī)劃,不僅局限于眼前的任務(wù)和目標(biāo)。這些計劃范例涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的目標(biāo),可以讓你更好地理解如何制定適合自己的計劃。

造價新年工作計劃篇一

我是學(xué)習(xí)工程造價專業(yè),英語水平可以,能流利溝通;造價專業(yè)扎實,略通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)較流暢;在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學(xué)習(xí)能力。很有熱情為自己的將來奮斗。

(1)學(xué)歷目標(biāo):

大專畢業(yè)(以后有必要了還有要"充電")。

(2)方向:

企業(yè)高級管理人員建立自己的公司(建筑)

1、社會一般環(huán)境

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境

由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚,建筑知識大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。

一年級:

為試探期和定向期:首先要適應(yīng)由高中生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求;其次,要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè),進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設(shè)計;熟悉環(huán)境,建立新的人際關(guān)系,提高交際溝通能力,在職業(yè)認(rèn)識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況;積極參加各種各樣的社團(tuán)活動xxx,增加交流技巧;在學(xué)習(xí)方面,要鞏固扎實專業(yè)基礎(chǔ)知識,加強英語。計算機能力的培養(yǎng),掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應(yīng)具備的最基本技能;要初步了解職業(yè),提高人際溝通能力。大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重,應(yīng)多參加學(xué)?;顒?,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應(yīng)考慮未來是否深造或就業(yè),通過參加學(xué)生會或社團(tuán)等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責(zé)任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。

二年級:

為準(zhǔn)備期。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,考取與目標(biāo)職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書或相應(yīng)地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè),所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關(guān)的暑期工作,和同學(xué)交流求職工作心得體會,學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業(yè)信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性;積極常識并加入校友網(wǎng)絡(luò),了解往年的求職情況。

三年級:

為分化期(沖刺就業(yè)):目標(biāo)應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準(zhǔn)備做一個總結(jié):首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,前兩年的準(zhǔn)備是否充分;然后開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準(zhǔn)備;最后,預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件,強化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能地做出充分準(zhǔn)備。在撰寫畢業(yè)論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外,要重視實習(xí)機會,通過實習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運轉(zhuǎn)模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。

造價新年工作計劃篇二

全體會員。

20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

通過實習(xí)和社會實踐活動,提高專業(yè)知識,對專業(yè)有著清楚的認(rèn)識,對自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃,促進(jìn)大家的實踐能力,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),同時為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學(xué)過的或者即將要學(xué)的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,不斷的總結(jié)經(jīng)驗和方法。

組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負(fù)責(zé)組織和計劃,其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實習(xí)計劃和相關(guān)組織活,秘書部和副會長進(jìn)行監(jiān)督和記錄。

1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習(xí)的難度大),選好負(fù)責(zé)的組長,同時登記好每次實習(xí)的人數(shù)和地點,實習(xí)的內(nèi)容。

2、每個部門的部長負(fù)責(zé)組織好本部門的組長,在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書和相關(guān)資料的學(xué)習(xí),總結(jié)寫出各項工作的報告。

3、每個部門的小組在實習(xí)過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時做相關(guān)應(yīng)急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

4、在整個實習(xí)過程由副會長和秘書部進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的程度以及安全的指導(dǎo)。

5、會長負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達(dá)和資料。

6、每次實習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫出計劃和任務(wù)書,然后發(fā)給每個部門的部長再由每個部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。

7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進(jìn)行知識的交流會。各部門做好準(zhǔn)備工作(發(fā)問的問題和要解決的問題)。最后做個總結(jié)和報告出來(由會長或者副會長)。

8、每次實習(xí)完都要寫實習(xí)報告,每個小組的組長負(fù)責(zé)收本組成員實習(xí)報告,然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長,部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會長。

1、安全問題。每次實習(xí)前,負(fù)責(zé)人(或者部門的部長)要進(jìn)行安全知識的交流和提醒。如在實習(xí)過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結(jié)果自負(fù),按照協(xié)會的管理制度進(jìn)行批評和相應(yīng)的處分,嚴(yán)重的開除協(xié)會。

2、監(jiān)督部門(秘書部)要注意小組實習(xí)的安全問題及時的進(jìn)行警告和批評。

3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù),出問題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的,責(zé)任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負(fù)責(zé)人。

七、工作希望:

希望個部門順利的進(jìn)行一切實習(xí)和學(xué)習(xí)的工作,各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極落實哈自己工作,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長。每個成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,為協(xié)會作出一份貢獻(xiàn)。同時希望大家學(xué)會做人,學(xué)會不同的人都能進(jìn)行交流,提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行,完美完成每一個任務(wù),充實的自己,學(xué)有所成。

造價新年工作計劃篇三

結(jié)合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計劃,目標(biāo)是讓我的造價工作完成的更好。

建筑工程造價員的具體工作內(nèi)容有:

第一,掌握設(shè)計造價和施工造價預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價。

第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。

造價員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。

造價員證又稱造價員證,現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的.通過率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。

造價員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

造價新年工作計劃篇四

本工程座落于張家港市鎮(zhèn),建筑面積,為框架六層,檐高,。結(jié)算由建筑施工單位負(fù)責(zé)編制并交由建設(shè)單位送審,送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程,包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價為元。

對該項目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作,我單位針對本次項目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項目結(jié)算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實反映項目特點,為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性。

為做好對該項目的結(jié)算審核夠工作,我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出實施方案如下:

一、劃分階段點。

根據(jù)項目特點并結(jié)合我單位以往類似項目經(jīng)驗,擬按以下幾個階段進(jìn)行劃分操作實施:

1.根據(jù)該項目的規(guī)模,調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項業(yè)務(wù)部,確定項目負(fù)責(zé)人。

2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù),對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗。

3.參加該項目的專項業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī),對送審的工作結(jié)算逐項進(jìn)行審核。

4.由項目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見,送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。

5.對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,由項目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報告,將檔案資料進(jìn)行收集、整理,按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號,裝訂成冊,統(tǒng)一管理。

二、總體預(yù)排時間。

1.通過同業(yè)主溝通,預(yù)計于年月日提供完整送審資料。2.項目負(fù)責(zé)人在接收到完整的送審資料后,根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實到專項業(yè)務(wù)部具體人員,并就項目情況做一簡單介紹。

3.該項目的專項業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題,項目負(fù)責(zé)人隨時與業(yè)主取得聯(lián)系,合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。4.于年月日出具結(jié)算審核初稿,并向業(yè)主匯報審核情況,征求建設(shè)單位和施工單位意見,就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細(xì)的復(fù)核,雙方達(dá)成一致后即出具咨詢成果報告。

三、專項業(yè)務(wù)部。

(一)成立專項業(yè)務(wù)部。

項目負(fù)責(zé)人:某某某造價工程師組員:某某中級編審組員:某某高級編審組員:

(二)專項業(yè)務(wù)部職能。

1.項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項目組成員的.執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。

2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況,項目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化,及時做好上報工作,研究解決存在的問題。

3.深入了解施工工藝和施工程序,為業(yè)主提供主要材料設(shè)備,特別是數(shù)量多或價值大的材料設(shè)備市場價格信息,嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價格。

4.項目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度,復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完整。

5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保咨詢成果的合法、真實。

造價新年工作計劃篇五

伴隨20xx下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。

為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下:

在新的一年,xx項目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。

工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。

作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報,最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。

對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。

xxxxxxx項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。

而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。

我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

造價新年工作計劃篇六

工程造價10班總?cè)藬?shù)33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學(xué)生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學(xué)生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級學(xué)生來源復(fù)雜,有應(yīng)屆生,有參加工作幾年的社會人員,有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,這對管理上來說增加了一定的難度。

本學(xué)期,是學(xué)生在校最后的一個學(xué)期,一定要保證學(xué)生安全順利離校去實習(xí),針對學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,特制定出以下計劃:

1、組織班級學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,做好人好事”活動。

3、收費

4、組織班級出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”或者“新學(xué)期,新打算”的墻報

5、組織學(xué)生收看《感動中國20xx》,并收觀后感

6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級的兩操

2、組織學(xué)生唱紅歌

3、安排組織好學(xué)生離校工作

1、抓好課堂紀(jì)律.

2,、抓好平常行為規(guī)范.

3、注意學(xué)生心理動態(tài),避免矛盾激化

4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系

在最后一個學(xué)期督促學(xué)生踏踏實實安心學(xué)習(xí),擺好心態(tài)不要浮躁,珍惜在校園里最后的時間為自己充電。

1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。

2、繼續(xù)開展好值日工作。

本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,讓學(xué)生安全離校。

造價新年工作計劃篇七

很榮幸來到xx公司xx項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的.定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

造價新年工作計劃篇八

很榮幸來到____公司__項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20__年工作計劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

工程部:

20__-1-15。

造價新年工作計劃篇九

一、實習(xí)的對象:

全體會員。

二、時間:

20__年十一、二月份,每個星期的周末。

三、目的:

通過實習(xí)和社會實踐活動,提高專業(yè)知識,對專業(yè)有著清楚的認(rèn)識,對自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃,促進(jìn)大家的實踐能力,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),同時為以的后工作增加了經(jīng)驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學(xué)過的或者即將要學(xué)的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,不斷的總結(jié)經(jīng)驗和方法。

四、活動的組織:

組宣部、外聯(lián)部、秘書部。組宣部負(fù)責(zé)組織和計劃,其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實習(xí)計劃和相關(guān)組織活,秘書部和副會長進(jìn)行監(jiān)督和記錄。

五、活動策劃:

1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習(xí)的難度大),選好負(fù)責(zé)的組長,同時登記好每次實習(xí)的人數(shù)和地點,實習(xí)的內(nèi)容。

2、每個部門的部長負(fù)責(zé)組織好本部門的組長,在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書和相關(guān)資料的學(xué)習(xí),總結(jié)寫出各項工作的報告。

3、每個部門的小組在實習(xí)過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時做相關(guān)應(yīng)急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

4、在整個實習(xí)過程由副會長和秘書部進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的程度以及安全的指導(dǎo)。

5、會長負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達(dá)和資料。

6、每次實習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫出計劃和任務(wù)書,然后發(fā)給每個部門的部長再由每個部門的部長發(fā)給下面的干事和組長。

7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進(jìn)行知識的交流會。各部門做好準(zhǔn)備工作(發(fā)問的問題和要解決的問題)。最后做個總結(jié)和報告出來(由會長或者副會長)。

8、每次實習(xí)完都要寫實習(xí)報告,每個小組的組長負(fù)責(zé)收本組成員實習(xí)報告,然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長,部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會長。

六、注意事項:

1、安全問題。每次實習(xí)前,負(fù)責(zé)人(或者部門的部長)要進(jìn)行安全知識的交流和提醒。如在實習(xí)過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結(jié)果自負(fù),按照協(xié)會的管理制度進(jìn)行批評和相應(yīng)的處分,嚴(yán)重的開除協(xié)會。

2、監(jiān)督部門(秘書部)要注意小組實習(xí)的安全問題及時的'進(jìn)行警告和批評。

3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù),出問題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的,責(zé)任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負(fù)責(zé)人。

七、工作希望:

希望個部門順利的進(jìn)行一切實習(xí)和學(xué)習(xí)的工作,各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極落實哈自己工作,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助、互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長。每個成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,為協(xié)會作出一份貢獻(xiàn)。同時希望大家學(xué)會做人,學(xué)會不同的人都能進(jìn)行交流,提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行,完美完成每一個任務(wù),充實的自己,學(xué)有所成。

八、其他制度和計劃見協(xié)會的管理制度,有的制度有待于完善,協(xié)會會及時執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

造價新年工作計劃篇十

伴隨20__下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。

為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20__下半年工作計劃匯報如下:

一、嚴(yán)格按照招標(biāo)采購管理制度做好招標(biāo)工作。

在新的一年,__項目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。

工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。

作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報,最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

二、積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進(jìn)行。

招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

我會繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。

對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。

三、全方位詢價,做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,努力節(jié)約成本。

_______項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。

而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

四、協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。

現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。

我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

20__年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

造價新年工作計劃篇十一

注:以下學(xué)習(xí)計劃是以周六日全休為基準(zhǔn):

早上6點-8點:一日之計在于晨,對一般人來說,疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學(xué)習(xí)的黃金時段??砂才艑φn的全面復(fù)習(xí)。

早上8點-9點:據(jù)試驗結(jié)果顯示,此時人的耐力處于狀態(tài),正是接受各種“考驗”的好時間。可安排難度大的攻堅內(nèi)容。

上午9點-11點:試驗表明這段時間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”,可事半功倍。

正午13點-14點:飯后人易疲勞,夏季尤其如此。休息調(diào)整一下,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn)。休息,也可聽輕音樂。但午休切莫過長。

下午15點-16點:調(diào)整后精神又振,試驗表明,此時長期記憶效果非常好??珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。

傍晚17點-18點:試驗顯示這是完成復(fù)雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。這段時間適宜做復(fù)雜計算和費勁作業(yè)。

晚飯后:應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排??煞謨扇蝸韺W(xué)習(xí),《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價計價與控制》《工程造價案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

對于工作了一天的上班族來說,可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约海鲆恍┮子浺妆车膯芜x題,不要長篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識點。要合理利用時間,爭取做一題對一題,看一題背一題。

以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時間表,可供參考:

6:00起床,6:30-7:30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,7:40-9:40復(fù)習(xí)《工程造價案例分析》,9:50-11:50機動安排;中午午休;下午2:00-4:00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建)》,4:10-6:10復(fù)習(xí)《工程造價計價與控制》;晚上2個小時復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時間機動。在每一門課的復(fù)習(xí)中,不同階段以不同內(nèi)容為主,多看課本或多做習(xí)題,要掌握好。

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造價新年工作計劃篇十二

嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。

1、在建工程情況:

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理情況。

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

1、工程質(zhì)量:

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2、安全生產(chǎn):

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽,但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

造價新年工作計劃篇十三

很榮幸來到xxxx公司xx項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:

1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

工程部:

20xx-1-15

造價新年工作計劃篇十四

過去一年中,合約造價部從無到有,初步籌備并完善了部門的基礎(chǔ)建設(shè)工作。為更好的對各項目部提供技術(shù)支持,現(xiàn)結(jié)合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足,對合約造價部20xx年的工作計劃如下。

1.根據(jù)公司20xx年度發(fā)展方向和組織機構(gòu)的調(diào)整,修改部門職責(zé)和員工崗位職責(zé)。

2、加強員工隊伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室,開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件,配合綜合辦公室進(jìn)行面試,與項目經(jīng)理溝通試用情況等,為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。

1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開展作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講,推行造價管理咨詢工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,指導(dǎo)造價人員建立基本的造價管理體系。

2、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的試用情況,配合公司相關(guān)部門對造價業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。

加強對員工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與培訓(xùn),不斷提高員工工作能力。

1、根據(jù)不同員工的工作能力情況,整體培訓(xùn)與差異培訓(xùn)相結(jié)合。

2、繼續(xù)在部門內(nèi)部安排老員工對造價管理業(yè)務(wù)較弱的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、聯(lián)系廣聯(lián)達(dá)軟件公司,進(jìn)行造價軟件的專題培訓(xùn)。

4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓(xùn)。

1、及時收集與合約造價有關(guān)的文件、法律法規(guī)等基礎(chǔ)資料,更新、發(fā)放到各造價管理人員。

2、根據(jù)項目經(jīng)理要求推薦、指導(dǎo)、安排本部門人員的工作。

3、加強與項目經(jīng)理的溝通交流,掌握各項目部的具體需求,以改進(jìn)和提高合約造價管理咨詢水平。

4、擬定每周二作為造價人員業(yè)務(wù)交流日,與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,并針對具體項目情況進(jìn)行指導(dǎo)。

1、擬不定期召開造價工作經(jīng)驗交流會,進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。

2、擬對已竣工的2-3個項目進(jìn)行造價管理業(yè)務(wù)的總結(jié),通過總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),改進(jìn)造價管理咨詢的方法,提升造價業(yè)務(wù)水平。

e件編寫部門人員招聘崗位要求,配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員面試,

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