時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
財務(wù)部年度工作計劃具體篇一
??上學期,新財務(wù)制度實行一學期以來,大大提高了我部門和各社團之間經(jīng)費報銷效率。本學期,我們部門將對其經(jīng)費報銷的流程進行進一步的優(yōu)化和完善,以方便社團聯(lián)與各社團進行更加良好的溝通。
??其二、大一納新及培訓
??大一新生的到來,為我們團學聯(lián)注入了新的血液。下學期財務(wù)納新會更有針對性,具體有如下幾點:
??1.前期的人才選拔,認真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好。
??2.在工作方面,也會重新分工,建立一個系統(tǒng)的財務(wù)部工作規(guī)章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),使下期的工作能有高的效率。
??3.以老干事帶新干事的方式培養(yǎng)部門新成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。
??其三、對納新社團前期培訓及代管部分會費
??在社團納新之前,財務(wù)部將對社團財務(wù)負責人召開一次培訓,明確社團納新收會費的流程。在各社團納新過程中,財務(wù)部也會做好監(jiān)督工作,不給社團留少報漏報會費的機會。社團納新完畢,財務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用。
??最后,在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們財務(wù)部的職能。爭取再做突破,為我校評估添磚加瓦。
財務(wù)部年度工作計劃具體篇二
??1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
??2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
??3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
??4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
??5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
??6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
??7、加強信用社無息資金管理。
??8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
財務(wù)部年度工作計劃具體篇三
??a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。
??b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
??2、在管理會計核算上:
??a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
??b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
??c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。
??d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。
??e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
??3、稅收策劃上:
??a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
??b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
財務(wù)部年度工作計劃具體篇四
??1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
??2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
??3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
??4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
??5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
??6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
??7、加強信用社無息資金管理。
??8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
財務(wù)部年度工作計劃具體篇五
??1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
??崗位職責:
??財務(wù)部長:對公司的'財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
??會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
??出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
??庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
??2、健全和完善財務(wù)制度。
??在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
??3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
??收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
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