通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進，以便更好地發(fā)展自己。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性，避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。范文中的總結(jié)用詞準(zhǔn)確，展示了寫作者對過去一段時間內(nèi)工作的全面思考和總結(jié)。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇一
1.做好資源管護工作。繼續(xù)加大綜合巡查力度，保護轄區(qū)資源，有效制止和打擊亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等行為。
2.謀劃好xx山整體開發(fā)。
3.結(jié)合“六城同創(chuàng)”解決好村民危房改造和環(huán)境美化工作，全面完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治及垃圾清運工作。
4.做好防火防汛應(yīng)急值守。切實做好森林防火、木質(zhì)連片房火災(zāi)防范工作。充分做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作;加強地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及防范工作，加強水利工程的巡查;加強信息互通，保障信息傳遞正常、通暢。確保夏季旅游高峰季節(jié)安全。
5.切實做好安全生產(chǎn)工作，落實安全工作責(zé)任制，加強對轄區(qū)內(nèi)森林防火、道路交通、轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點)旅游及建筑施工安全生產(chǎn)的管理力度，進行全方位、全覆蓋安全隱患排查、檢查。
6.加緊基礎(chǔ)項目設(shè)施建設(shè)。謀劃爭取好至老屋基、至馬前的主體公路建設(shè);完成集鎮(zhèn)飲水工程改造;完成月琴壩社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè);組織實施莼菜基地溝渠、塘堰、河道整治等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工作。
7.以從嚴(yán)治黨向基層延伸為載體，每月按照規(guī)定時間、動作開展“支部主題黨日”活動。繼續(xù)組織干部群眾深入開展學(xué)習(xí)黨的十九大報告，全面貫徹落實黨的十九大精神。
8.全面落實好各項惠民政策。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇二
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在20xx年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理，各種證照，嚴(yán)格按《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的`已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
xx年，是計劃第一年，做好xx年工作，是完成計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育xx縣經(jīng)濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引的投資者來xx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們將不負(fù)眾望，按照縣委、現(xiàn)政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在xx年將創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇三
xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
——經(jīng)濟快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。
——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
——人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認(rèn)真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
——干部隊伍建設(shè)明顯加強。按照興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學(xué)習(xí)會加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)一年的工作實踐，我們的主要體會是：
對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標(biāo)，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛深入實際調(diào)查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學(xué)性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負(fù)重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結(jié)協(xié)作、務(wù)求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風(fēng)行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達，105、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善，靈活的稅收征管，方便快捷的報關(guān)，報險，將加速貨物的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)物流的高效率運作，提高產(chǎn)品的競爭力，進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能，理順了開發(fā)區(qū)的管理體制，管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮，營造了集聚效應(yīng)。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應(yīng)大的主導(dǎo)企業(yè)，形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步改革政府行政職能，強化服務(wù)職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機制；機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制；宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制；選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務(wù)、企業(yè)籌建全方位服務(wù)，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。著力搞好客商投資服務(wù)促進中心，實行熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責(zé)任機制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)；二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善；三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇四
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團隊建設(shè)有了很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個項目開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個項目。這正所謂——團結(jié)就是力量。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇五
不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!
對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經(jīng)常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇六
工作已經(jīng)近兩周的時間了，在第二周的工作時間里，大家各自都有了巨大的進步，完成的業(yè)務(wù)量也直線上升。前一段時間比較熱，大家在外面做業(yè)務(wù)推廣也比較辛苦，很多人都感到身體不適，但大家依然每天堅持工作，即使是身體不舒服，也是在上午請假后，下午又堅持過來堅持工作，這種精神是十分可貴的。認(rèn)真努力的工作換來的是工作成績的提高。
工作成績方面，與上一周相比，無論從業(yè)務(wù)的種類還是在業(yè)務(wù)的數(shù)量方面，都有了一個比較大的提高。大家對業(yè)務(wù)的掌握情況也更為全面和細(xì)致，在業(yè)務(wù)推廣方面，能夠準(zhǔn)確地找到目標(biāo)客戶，并且及時找到相應(yīng)業(yè)務(wù)進行推廣，這樣使得工作效率得到大大提高。以前由于是剛開始做，大家更愿意去推廣一些相對難度較小的業(yè)務(wù)，如家庭網(wǎng)，新業(yè)務(wù)等。現(xiàn)在，通過一個多星期的鍛煉，大家已開始慢慢把工作的重點轉(zhuǎn)移到集團業(yè)務(wù)的身上，并且開始組內(nèi)相互競爭，這樣更有利于大家工作能力的提升和工作任務(wù)的平衡發(fā)展。這一周，在工作安排上更為有條理，更為清晰明確了一些，在工作地區(qū)，工作時間和工作任務(wù)方面每天都有較為細(xì)致的安排，把我們所涉及的區(qū)域按照大，中，小商戶，居民區(qū)進行分區(qū)，或分組，或全體，針對性地逐個進行業(yè)務(wù)推廣，濱河地區(qū)是我們的重點，這周基本上對濱河地區(qū)6成左右的商戶進行了業(yè)務(wù)推廣。全組的任務(wù)完成量在本周也有了較大的提升。
此外，在本周的工作過程中夜存在一些問題，雖然大家都有了較大的進步，但在與客戶交談過程中，尤其是一些較具規(guī)模的商戶，還是感覺缺乏一些東西，如果我們的能力再提高一些，也許這些客戶會更有意向辦理一些業(yè)務(wù)。其次，也許是因為連續(xù)兩周工作沒有休息，大家有些累了的原因，最近明顯感覺到工作效率在下降，工作的時候也沒有剛來的時候那樣有激情了，也許是跑了好多家卻只談成個別幾個的原因，大家現(xiàn)在多少會覺得有一些迷茫，不知道接下來該怎么辦，這個必須要重視一下！希望休息了一天，大家能有所改善。總之，休息了一天，體力上應(yīng)該是沒問題了。然后就是總結(jié)和反思一下前段時間做的，好好討論一下接下來該怎么做，尤其要想辦法把現(xiàn)在士氣走低的苗頭給壓下去，這個很重要！
在工作安排方面，以我們負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)為中心，接下來還是以濱河新天地，泉美附近等這些商戶集中，人群密集的地方為中心，這些地區(qū)是我們的重點，之后去小區(qū)推廣業(yè)務(wù)。時間緊，任務(wù)重，爭取提高工作效率，努力提升業(yè)務(wù)完成量！
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇七
（一）認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機構(gòu)和隊伍建設(shè)為進一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會議研究，并經(jīng)市委第111次常委會議決定，在曲靖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，xx年2月，根據(jù)曲發(fā)[xx]15號文件和曲政辦發(fā)[xx]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導(dǎo)下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。全體干部職工，團結(jié)協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。
（二）抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進行清理，存在歷史遺留達56件，面積達2109。08畝。這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年，未落實地塊，有的是地塊落實，費已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度，搞強開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關(guān)部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據(jù)市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題：
在管委會大樓前設(shè)立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標(biāo)語21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進行了宣傳。四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復(fù)印送發(fā)管委會各位領(lǐng)導(dǎo)手中，取得他們對分局工作支持。通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的土地法律意識得到增強，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（五）第六批次農(nóng)地轉(zhuǎn)用土地征用報件，涉及項目有學(xué)府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓(xùn)中心、市交警大隊等個，面積畝（其中耕地畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，近期有望下發(fā)批文。為保證重點工程開工建設(shè)，分局積極報省市協(xié)調(diào)，對學(xué)府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時，積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調(diào)，及時調(diào)規(guī)，保證重點項目建設(shè)用地審批進程。為保證及時兌付農(nóng)民征地補償費，國家規(guī)費按時收取，分局在組織農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報件時，及時通知有關(guān)項目有地單位交納征地相關(guān)費用，截止9月底，收取征地補償費萬元，新增建設(shè)用地土地有償使用費萬元，耕地開墾費萬元，征地管理費萬元，代收耕地占用稅萬元，收取的各種費用，都按規(guī)定兌付給了農(nóng)民和上交省、市及稅務(wù)部門。
（六）加大清查力度，整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場7月31日國家、省、市進一步清理整頓土地市場秩序，電視電話會議后，市局和管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分局及時傳達了電視電視會議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關(guān)文件進行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務(wù)院的通知印發(fā)管委會領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇八
開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)的森林和生態(tài)資源，在星斗山國家級自然保護區(qū)的政策框架內(nèi)，按照“封山育林、科學(xué)規(guī)劃、適度利用、分步推進”的基本思路，切實加強生態(tài)保護工作。
1.召開森林防火專題工作會議，安排部署森林防火工作，層層簽定責(zé)任狀，社區(qū)與小組簽訂森林防火責(zé)任書16份，農(nóng)戶包保責(zé)任書330份，發(fā)放森林防火宣傳單2000余份，設(shè)置固定標(biāo)語43條，永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
2.貫徹落實《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預(yù)案，落實人員補充、維修現(xiàn)有裝備器材，組織應(yīng)急分隊開展針對性訓(xùn)練，提高應(yīng)急搶險救災(zāi)能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊，建立巡察制度，加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管，實現(xiàn)每周全覆蓋巡查。2020年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收，村莊綠化面積193.4畝，實施可造林地綠化181.5畝，通道綠化59.9畝。完成2020年荒山普查。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇九
今年以來，開發(fā)區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以“編好規(guī)劃、夯實基礎(chǔ)、納大引強、優(yōu)化服務(wù)”的總體工作思路，實施“三大行動”，拓寬建設(shè)融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，強化招商引資，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提升自身檔次和水平。
（一）經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。截止目前，開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)84家,計劃總投資68.7億元，已建成投產(chǎn)運營企業(yè)56家，其中規(guī)模以上企業(yè)38家，高新技術(shù)企業(yè)6家，外資企業(yè)5家。1-5月份，已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.15億元，同比增長33.1%；工業(yè)增加值5.24億元，同比增長34.2%；實現(xiàn)銷售收入1.98億元，同比增長32.2%；實現(xiàn)利稅2.42億元，同比增長32.9%，其中，實現(xiàn)利潤1.45億元，同比增長32.6%。出口創(chuàng)匯1450萬美元，同比增長12%。實現(xiàn)開發(fā)區(qū)本級留成部分稅收1527.36萬元（其中國稅500萬元，地稅1000萬元，財政27.36萬元），完成全年預(yù)算的51.2%。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。2010年，開發(fā)區(qū)主要實施道路綠化及亮化、工業(yè)中路（南中路至南二路）道路建設(shè)、道路兩側(cè)景觀改造、交通設(shè)施安裝、企業(yè)職工公寓建設(shè)及綜合污水處理廠建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，計劃總投資9614萬元。目前，交通設(shè)施工程已完工，共架設(shè)紅綠燈1處、黃閃警示燈16處、交通標(biāo)志3處。其它項目正在有序進行：綠化工程所有路段堿土開挖外運及種植土調(diào)運、給水管線鋪設(shè)及排堿管線鋪設(shè)已完成，苗木栽植基本完成；道路亮化工程燈墩安裝及pvc電纜套管鋪設(shè)已完成；工業(yè)中路道路建設(shè)工程道路灰土已完成，現(xiàn)正在養(yǎng)護過程中；河慶路南側(cè)立面改造工程現(xiàn)已開工，女兒墻已全部砌筑完成；企業(yè)職工公寓工程完成場內(nèi)填土15000立方，項目供水、供電方案已確定，項目總體規(guī)劃、施工圖紙設(shè)計、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、圖紙審查等均已完成，土地手續(xù)已上報市國土資源局待批；污水處理廠設(shè)計方案已通過專家論證，計劃7月動工，于2011年3月投入使用；此外，富海、通海工業(yè)園新上項目區(qū)分別建設(shè)了三處生產(chǎn)橋和排污管線鋪設(shè)及泵站工程，目前三處生產(chǎn)橋已基本完成，并滿足通行條件。
（三）招商引資工作成效顯著。2010年，開發(fā)區(qū)續(xù)建、增資、新落戶項目12個，計劃總投資11.3億元，已到位固定資產(chǎn)投資3.8億元。其中，匯海醫(yī)藥3300㎡的綜合樓和精誠無逢鋼管13000㎡生產(chǎn)車間兩個增資項目，已完成主體建設(shè)，正在進行內(nèi)外墻裝飾和地面工程。由棟明塑膠有限公司投資2.2億元建設(shè)的塑膠及鋁型材項目，擁有塑膠生產(chǎn)線14條，年加工能力8000噸；鋁型材生產(chǎn)線4條，年加工能力20000噸；已建成投產(chǎn)，預(yù)計年銷售收入10億元，利稅1.5億元，解決就業(yè)人口700人。由東營布萊特石油裝備有限公司投資1.2億元建設(shè)的水陸兩棲車項目，填補了國內(nèi)空白，目前34000㎡的車間已完成，并訂購了部分設(shè)備，計劃8月份投產(chǎn)。投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力1000臺，預(yù)計年銷售收入3.5億元，利稅3000萬元。華銳風(fēng)機項目、華石科技項目正在進行地質(zhì)勘察，昊坤電池項目正在編制修建性詳規(guī)，開工籌備工作有序進行。此外，還有計劃投資10億元的二甲醚系列產(chǎn)品加工項目、投資1.2億元的精裝板材生產(chǎn)項目等9個投資意向強烈、急于落戶開工的在談項目。
(四)土地集約利用及管理取得新突破。一是堅持招商嫁接與項目清理相結(jié)合，加快“騰籠換鳥”步伐。通過引進昊坤電池項目盤活美亞達閑臵土地80畝，雙方近期將簽訂合作協(xié)議；對閑臵的華元建材等項目委托資產(chǎn)評估機構(gòu)進行了評估，作為下一步洽談合作依據(jù)。引進汽車城項目，對原武裝部訓(xùn)練基地進行了地上附著物資產(chǎn)評估，正在協(xié)商處理土地收回工作。有望盤活閑臵247.5畝。二是對建設(shè)緩慢或未達到投資強度的項目，督促加快施工或增加投資；對閑臵、出租廠房進行核查登記，依據(jù)閑臵土地管理辦法及稅收征收條例進行規(guī)范、約束、整改。先后對東興電子、華元建材企業(yè)下發(fā)6份企業(yè)限期整改通知書；三是配合做好土地違規(guī)罰款收繳工作。先后協(xié)助國土部門對海鑫、水廠違規(guī)建設(shè)用地處罰，共繳納罰款110萬元；催繳方正化工、六合工貿(mào)土地出讓金375萬元，現(xiàn)已上繳國庫，并與區(qū)財政局銜接，根據(jù)投資強度，享受政策兌現(xiàn)。四是配合區(qū)國土局開展開發(fā)區(qū)土地集約利用評價工作。通過實地勘測、數(shù)據(jù)整理、資料搜集等基礎(chǔ)性工作，6月20日，上報省國土資源廳。五是協(xié)助企業(yè)做好開發(fā)區(qū)項目土地預(yù)審和報批手續(xù)。協(xié)助海藍德、海潤、海鑫等3家企業(yè)完善土地出讓手續(xù)，待上報市國土局審批。協(xié)助華銳風(fēng)機、澳納紡織、金開石化、昊坤電池、江海石油裝備等5個項目，1448.33畝地上報省國土廳爭取新增建設(shè)用地。協(xié)助旭業(yè)化工、黃海塑料等2家企業(yè)辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)5次。
（五）搭建借勢平臺，融資初顯成效。適應(yīng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)和自身發(fā)展的需要，及時成立了“三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和融資工作辦公室，并開展了富有成效的工作。目前，承擔(dān)的開發(fā)區(qū)水廠建設(shè)項目，已完成前期爭取工作并上報國家發(fā)改委待審批；爭取建設(shè)省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)工作，已通過市經(jīng)信委聯(lián)系省經(jīng)信委，擬于近期就有關(guān)事項到省里匯報銜接。融資工作以全新方式取得了初步成效。已與河口區(qū)農(nóng)村合作銀行、中國銀行河口支行、深圳發(fā)展銀行青島漳州路支行等銀行進行了洽談。河口區(qū)農(nóng)村合作銀行已初步同意第一批放貸780萬元，款項到位后，再續(xù)貸820萬元，累計達到1600萬元?，F(xiàn)第一批貸款資料準(zhǔn)備齊全，正在上報。深圳發(fā)展銀行對開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)進行考察后，同意用企業(yè)作為融資主體，采用貸款、信托等方式對開發(fā)區(qū)進行資金投放。
（六）政企關(guān)系和諧構(gòu)建。一是增強主動意識，優(yōu)化提升服務(wù)。深入實施“企業(yè)代辦員”制度，將落戶“一區(qū)五園”的重大項目，按照區(qū)塊分別由班子成員牽頭，確定代辦員，實行代辦幫扶，一崗雙責(zé)，幫助企業(yè)做大做強。上半年，累計為68家企業(yè)辦理各類事項196項，正在代辦協(xié)調(diào)的71項。定期召開企業(yè)懇談會，廣泛聽取企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、爭取政策扶持、融資貸款、手續(xù)辦理等方面的困難和問題，及時為企業(yè)排憂解難。同時，暢通監(jiān)督渠道，通過黃河口網(wǎng)站、區(qū)電視臺等媒體，設(shè)立效能監(jiān)督電話和“投訴與事項受理熱線”，構(gòu)建起集政策咨詢、問題投訴、意見收集為一體的互動服務(wù)平臺，及時解決職工和企業(yè)反映的問題。二是積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，開展相關(guān)活動。與區(qū)司法局承辦了“法律文明助企騰飛”啟動儀式，為企業(yè)實施法律援助，努力減少影響企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的不利因素；與消防大隊舉辦了“企業(yè)消防演練技能大比武”活動，增強了企業(yè)職工的安全意識，提高了職工對消防器材的實際操作水平和應(yīng)對突發(fā)事故的能力；與區(qū)直有關(guān)部門和部分企業(yè)開展了包村關(guān)愛捐資助學(xué)活動及老少攜手“企業(yè)行”活動，累計捐款捐物11萬元；與中國石油大學(xué)（華東）、東營職業(yè)學(xué)院、東營高級技校、河口區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)中心等大中專院校建立了合作關(guān)系，為企業(yè)培訓(xùn)和輸送高素質(zhì)的現(xiàn)代管理和勞動技術(shù)人才，提升企業(yè)的人才檔次；積極申請設(shè)立博士后科研工作站，為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐，目前已通過區(qū)、市、省三級人保部門審核，正在等待國家人力資源和社會保障部批復(fù)。同時，建立（內(nèi)）退休領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，通過牽線搭橋，使其到企業(yè)任職，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、黨建群團等工作。目前，已有9名退下來的老領(lǐng)導(dǎo)干部在開發(fā)區(qū)重新上崗。
（七）安全、環(huán)保工作開展扎實。通過開展生產(chǎn)安全執(zhí)法檢查、特種設(shè)備年檢、安全生產(chǎn)等級評定等工作，重點排查高處作業(yè)、特種設(shè)備操作、用電作業(yè)、半停產(chǎn)和停產(chǎn)小企業(yè)等四個領(lǐng)域，共查出企業(yè)安全隱患210個，下達限期隱患整改指令書24份。目前，11家企業(yè)通過安全生產(chǎn)等級評定。同時，配合區(qū)環(huán)保分局做好環(huán)保監(jiān)察工作。上半年，共開展聯(lián)合環(huán)保執(zhí)法監(jiān)察6次，深入企業(yè)突擊檢查25次，并現(xiàn)場對企業(yè)廢水取樣，進行檢測，保存檢查檔案資料。對天普化工、文興科技、方正化工、海?；さ人募椅鬯迸牌髽I(yè)進行了停產(chǎn)整頓，要求企業(yè)必須加大環(huán)保設(shè)施投入，實現(xiàn)廢水達標(biāo)排放。對六合工貿(mào)私上項目進行了關(guān)停，要求企業(yè)拆除生產(chǎn)設(shè)備，取締油井注劑項目。通過一系列環(huán)保監(jiān)察工作的開展，使開發(fā)區(qū)環(huán)境得到了改善，基本杜絕了企業(yè)偷排、偷放現(xiàn)象，開發(fā)區(qū)污水排放指標(biāo)得到了進一步好轉(zhuǎn)。
（一）土地利用難度加大。閑臵土地產(chǎn)權(quán)糾紛較多，社會影響較壞，收回難度較大，即使收回也不具備承載大項目的能力。同時，在國家從嚴(yán)從緊的土地政策背景下，新征土地難度加大，土地成本相對提高，隨著引進項目的增多，開發(fā)區(qū)可供項目落戶的土地資源日益緊張，承接大項目的難度加大，一定程度上制約了開發(fā)區(qū)的擴規(guī)和持續(xù)發(fā)展。
（二）企業(yè)融資問題依然突出。一是經(jīng)濟危機的陰影尚存，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受阻，資金限制更為突出。二是我區(qū)的金融服務(wù)體系有待完善，現(xiàn)有的擔(dān)保、抵押等機構(gòu)難以滿足企業(yè)需求，貸款融資困難。三是現(xiàn)有企業(yè)大多正處于發(fā)展階段，企業(yè)之間缺乏互信，致使銀行推行的企業(yè)聯(lián)保貸款難以實施。四是部分企業(yè)信用觀念淡薄，不良貸款時有發(fā)生，影響了企業(yè)在銀行融資的信譽。
（三）破解難題方面還有差距。在土地、環(huán)評、安評等手續(xù)辦理和其它難題破解上，工作魄力和措施略顯拘謹(jǐn)，政策把握、運用尚不夠靈活。部分預(yù)期投入的項目鑒于證件辦理、資金籌備等方面因素制約，推進落實起來較為緩慢，開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展受到一定影響。
（四）生產(chǎn)要素保障不夠理想。隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，對能源和運輸?shù)男枨蟪掷m(xù)增長，但長期以來，各企業(yè)電價不均衡，且整體處于全市較高價位，電力費用支出較大；“綠色通道”不夠通暢，運輸費用較高，增加了企業(yè)成本，致使產(chǎn)品市場競爭力減弱。這些問題的存在，對企業(yè)運營和投資產(chǎn)生一定的潛在壓力，致使部分企業(yè)放不開手腳全力發(fā)展。
（五）社會事務(wù)日益繁重。隨著開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)的不斷深入，區(qū)內(nèi)人口逐步增加，文化、教育、衛(wèi)生、計劃生育、企業(yè)黨建、勞動就業(yè)、民政福利、公共環(huán)境、社會治安等社會性事務(wù)越來越沉重。由此導(dǎo)致對口工作機構(gòu)增加，開發(fā)區(qū)“人少事多”的矛盾日益凸顯。
（一）加大項目推進力度，膨脹園區(qū)經(jīng)濟總量。充分發(fā)揮專業(yè)招商組和落戶企業(yè)的作用，突出對重大項目、高新技術(shù)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的引進。重點做好精裝板材生產(chǎn)項目、石油鉆機項目、金剛石研磨片等項目的跟進服務(wù)，力爭使其盡快落戶、開工建設(shè)。進一步拓展招商引資領(lǐng)域，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放步伐，吸引外資和民間資本參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住有利時機，積極包裝一批交通、供水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施項目和社會事業(yè)項目，進行招商引資，實現(xiàn)利用外資的新提升。同時，依托油田腹地的優(yōu)勢，緊緊抓住油田企業(yè)改制的戰(zhàn)略機遇，加快推進石油裝備工業(yè)園的建設(shè)，吸引更多的油田企業(yè)到工業(yè)園發(fā)展，使石油裝備工業(yè)園成為開發(fā)區(qū)新的經(jīng)濟增長極。
依法收回土地。三是為承接黃河三角洲開發(fā)建設(shè)，提高重大項目承載能力，擬申請征用開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)河慶（河民）路以南、順河街以北、海寧路以西、草橋溝以東區(qū)塊，總面積5751.7畝，一期為河王渠南部區(qū)塊，共計1239.5畝，以安臵急需落戶的重大項目。四是鼓勵老項目增資擴建，在提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平和擴大規(guī)模的同時，提高土地利用率。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)投資硬環(huán)境。按照建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)和“綠、暢、亮、潔、美”的要求，進一步搶時間、趕進度，突出重點，爭取各方面支持，集中精力搞好年度基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為項目落戶和開發(fā)區(qū)經(jīng)營提供堅實保障。今年重點推進開發(fā)區(qū)污水處理廠項目和企業(yè)職工住宅建設(shè)工程，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，趕超時間進度，增強承載大項目的能力。
（四）加大融通爭取力度，支持經(jīng)濟社會發(fā)展。在前期融資工作基礎(chǔ)上，加強金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和服務(wù)，牽頭組織召開銀企、政企合作洽談會，發(fā)布項目信息，實現(xiàn)銀企雙贏。發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用，重點解決中小企業(yè)融資難的問題。研究制定優(yōu)惠政策，積極推動企業(yè)上市，拓寬融資渠道。以爭政策、爭項目、爭資金“三爭”活動為載體，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)資源、品牌等優(yōu)勢，積極包裝一批項目，爭取納入上級計劃盤子，強化與上級部門的溝通，爭取國債資金及上級部門資金支持。
（五）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，探索開發(fā)區(qū)管理新模式。開發(fā)區(qū)將立足“改進作風(fēng)、提升效能、創(chuàng)新服務(wù)、真情惠企”服務(wù)理念，以“重大項目攻堅行動”和“機關(guān)效能提升行動”為載體，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，盡快搭建企業(yè)互動共贏的合作平臺，重點做好四項工作：一是繼續(xù)深入實施“企業(yè)代辦員”制度，及時掌握企業(yè)脈搏，牢牢抓住工作主動權(quán)，并不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，逐步由“陪同代辦”向“獨立代辦”轉(zhuǎn)變。全力做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的扶大促優(yōu)工作，對區(qū)內(nèi)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好，想干事、能干事、干成事的企業(yè)，給予更大的發(fā)展空間，實施更強的幫扶措施，提供更優(yōu)的服務(wù)，盡快實現(xiàn)骨干膨脹，群體擴張。二是開展企業(yè)評科室活動，促進提高服務(wù)質(zhì)量。在去年開展企業(yè)綜合考核的基礎(chǔ)上，推出企業(yè)考評開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)和派駐機構(gòu)制度，使開發(fā)區(qū)工作人員思想有壓力，行動有監(jiān)督，成效有對比。三是創(chuàng)造活動載體，培育企業(yè)文化，既各自彰顯個性，又整體蘊含共性，推動企業(yè)和融，使之抱團發(fā)展。四是作為省商務(wù)廳確定的2010年度首批11個iso系列認(rèn)證單位之一，重點開展開發(fā)區(qū)管理體系認(rèn)證和環(huán)境管理體系認(rèn)證，逐步建立起與國際標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的管理體系。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十
從入職到現(xiàn)在，我在xxx在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我走上了前端之路。在這段時間的學(xué)習(xí)和項目中，我對前端業(yè)務(wù)需求和項目開發(fā)流程有了一定的了解和理解，對前端也有了自己的理解。前端是一種基于產(chǎn)品和用戶體驗的技術(shù)（事實上，我個人更喜歡用藝術(shù)來描述前端）。每一種微妙的視覺效果和互動體驗都能給用戶帶來不同的感覺，舒適、簡單、優(yōu)雅的前端產(chǎn)品都能得到用戶的好評。
在項目中，我參與了產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)方案的討論，例如：移動終端webview空頁加載模式和內(nèi)容頁加載模式是進度條還是蒙層加載，比較分析加載模式對用戶更友好；pc在什么情況下動畫按鈕應(yīng)該出現(xiàn)在什么情況下，是立即出現(xiàn)滾動條，還是滾動到一定距離，對用戶更友好。小心在前端開發(fā)中非常重要。任何頁面的.行為都可能與產(chǎn)品的成敗和用戶的責(zé)任有關(guān)。作為一個前端，我們需要熟悉項目中的整個業(yè)務(wù)，以便更好地發(fā)展。例如，在花幣收集項目中，由于對需求的了解不夠透徹，我們發(fā)現(xiàn)許多場景在完成開發(fā)后沒有被完全考慮，這大大延遲了迭代周期。如果我們從一開始就熟悉業(yè)務(wù)、需求和所有場景，我們可以大大降低開發(fā)時間。
在我導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我了解了前端基礎(chǔ)的重要性、結(jié)構(gòu)和前端技能的重要性。前端基礎(chǔ)就像建筑的基礎(chǔ)。只有有了堅實的基礎(chǔ)，我們才能建造一座摩天大樓。結(jié)構(gòu)和性能是區(qū)分后端的重要證據(jù)。前端注重視覺效果，后端注重功能實現(xiàn)。作為一個合格的前端，它必須在結(jié)構(gòu)和性能技能方面具有自己的專業(yè)優(yōu)勢。
前端是整個項目的橋梁，通信產(chǎn)品、背景和設(shè)計。整個項目不僅需要肯定自己的技術(shù)，還需要了解業(yè)務(wù)，以便更有效地開發(fā)和維護產(chǎn)品。
十年磨劍，我懷著夢想站在巨人的肩膀上，我希望走得越來越快。有一天，夕陽結(jié)束了?；仡欉^去，云彩在笑。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十一
伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化，我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能;另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息;及時了解顧客的需求和期望;組織投標(biāo)及合同評審工作;合同管理;市場調(diào)查及開發(fā);監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查;工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計分析，監(jiān)理費的收取工作。
成立伊始，部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。在公司年工作指導(dǎo)思想“以‘__大’精神和‘__’重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點，深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理，加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實力，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)”的指導(dǎo)下，定立了本部門工作準(zhǔn)則，就是要腳踏實地，以實際為根本，克服隨機性，爭取準(zhǔn)確性，克服盲目性，提高科學(xué)性。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機的想法，這樣就要求我們在工作中要腳踏實地，互相補充，建立相互制約的工作程序，不獨自決斷，共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何，每個人都提出自己的想法，然后收到一起，取長補短，認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學(xué)的分析，只憑經(jīng)驗和直覺決策，一般會出現(xiàn)盲目行為，所以我們對待每一個項目都很認(rèn)真，拿到招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀，分析顧客的要求，對照本公司的實際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學(xué)分析，精確計算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準(zhǔn)確取費，力爭在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象，擴大公司的知名度。
信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項目信息條，并進行了科學(xué)的分析，時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務(wù)院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的政策、條例、辦法等信息條，為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標(biāo)工作更具科學(xué)性，其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設(shè)主管部門外，如哈市各大學(xué)，員工的同學(xué)，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息，并中標(biāo)，對全年監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
投標(biāo)工作。在公司年工作會議上，總經(jīng)理王子岐同志在報告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關(guān)，認(rèn)真投標(biāo)，不失時機地拿下重點工程”。當(dāng)時市場開發(fā)部剛剛成立，我們在認(rèn)識和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場的建立，對投標(biāo)工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā)，跟蹤項目;在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，項目臺帳，制定了計劃，有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標(biāo)項(標(biāo)段)，中標(biāo)項(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報酬萬元，在路外投標(biāo)項(標(biāo)段)，中標(biāo)項(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標(biāo)，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開辟了新的道路，積累了經(jīng)驗，也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學(xué)主校區(qū)教學(xué)樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關(guān)的項目，如果能按計劃實現(xiàn)的話，拿回魯班獎，亦將填補我局建設(shè)史上的空白，必將為哈局的工程建設(shè)增光。
資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細(xì)算收回費用”，同時也指出全部活動的結(jié)果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時，都認(rèn)真科學(xué)的分析顧客的要求，詳算項目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說，活好干，錢難要，所以說資金的回收也是一個難題，全年清理重點項目的首次拔款項，合計人民幣：萬元，其中齊鐵職大萬元，工業(yè)處齊房建辦萬元，吉林燃料乙醇萬元，哈商業(yè)大學(xué)萬元，省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目，當(dāng)時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作，項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù)，通過各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認(rèn)萬元，有望在年初清回資金。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十二
來到xx有限公司已經(jīng)三個月了。目前的工作是前端發(fā)展。我是應(yīng)屆畢業(yè)生。我以前沒有工作經(jīng)驗。xx當(dāng)我在這個大家庭的時候，我被這里的工作氛圍深深吸引了。我經(jīng)常聽到人們說，作為一名程序員，我每天都有代碼代碼，我的頭發(fā)也消失了?？磥磉@些謠言都是假的，太夸張了。當(dāng)我在學(xué)校的時候，我對我未來的工作充滿了渴望，現(xiàn)在正式工作知道每一份工作都很幸運，但一段時間后會有很多收獲，通過公司三個月的試用期終于面臨積極，我很高興，在這三個月我也有很多感覺，語言經(jīng)驗，現(xiàn)在三個月的前端工作報告：
一、工作中遇到的問題及解決方案。
來公司工作的時候，其實不懂很多東西。這些知識和在學(xué)校學(xué)的完全不一樣。學(xué)校學(xué)的那套其實已經(jīng)過時了，比如在學(xué)校用的。table表格，但這已經(jīng)過時了，現(xiàn)在在外面使用span，所以對我的工作造成了一定的困難，另一個是javascript我之前接觸到的知識是冰山一角，在實際工作中存在許多問題。在設(shè)計過程中，由于公司的需要，對特效的要求更高，但我在設(shè)計過程中對特效的知識掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過這三個月的試用期，我不斷學(xué)習(xí)和加強專業(yè)知識，在公司的日常工作中沒有問題，下班后，我獨自在公司自學(xué)，只要在工作中遇到不會咨詢公司的前輩，每個人都很熱情，看到我接受知識的`能力很強，不吝嗇教我一些更先進的操作，在同事們?nèi)绱藷崆榈貙Υ业墓ぷ髂芰σ惶毂纫惶鞆姟?/p>
1、在這三個月里，我根據(jù)客戶的要求設(shè)計了十幾個網(wǎng)站，現(xiàn)在都上傳到運營中了。
2、公司大型網(wǎng)站的項目開發(fā)已經(jīng)完成，在開發(fā)過程中取得了一定的成績，受到了董事的高度贊揚。
3、完成了公司分配給我的月度目標(biāo)。
4、我工作努力，經(jīng)常是公司最后一個下班的，只是為了更好的鍛煉自己，學(xué)到更多的知識，強化自己。
三、小結(jié)。
三個月讓我知道知識是無限的。只有不斷學(xué)習(xí)，人們才能與時俱進，工作也是如此。我們不僅要局限于我們已經(jīng)掌握的東西，還要聯(lián)系我們不知道的東西，以提高自己。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十三
近來幾個月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學(xué)進來公司，對公司對項目造成某些影響。
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會遇到同樣的問題，就是因為負(fù)責(zé)招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時也問不到點子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。
有的應(yīng)聘者說我不好對付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對付，主要是因為我問他們問題時問得太細(xì)了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應(yīng)聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標(biāo)準(zhǔn)進行的。我不會問一些特別偏門的問題，也不認(rèn)為出幾道邏輯題就能考出人的真實水平。我唯一的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個方面。
基本知識。
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息?？墒牵苷业叫畔⒉⒉坏扔谀銜褂盟?。我認(rèn)為所有前端工程師至少都應(yīng)該掌握某些基本的知識，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭堖@些同學(xué)把手舉起來，讓大家認(rèn)識一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識點，這些都是我認(rèn)為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應(yīng)該知道的。
dom結(jié)構(gòu)――兩個節(jié)點之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點之間任意移動。
dom操作――怎樣添加、移除、移動、復(fù)制、創(chuàng)建和查找節(jié)點。
事件――怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。
xmlhttprequest――這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請求、怎樣檢測錯誤。
嚴(yán)格模式與混雜模式――如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。
盒模型――外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。
塊級元素與行內(nèi)元素――怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應(yīng)該如何定義它們的樣式。
浮動元素――怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。
html與xhtml――二者有什么區(qū)別，你覺得應(yīng)該使用哪一個并說出理由。
json――它是什么、為什么應(yīng)該使用它、到底該怎么使用它，說出實現(xiàn)細(xì)節(jié)來。
重申一下，上述這些知識點都應(yīng)該是你應(yīng)該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對所有這些領(lǐng)域知識的掌握程度。雖然上面列出的這些知識點并沒有面面俱到，但我覺得你至少應(yīng)該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。
少量提問。
我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復(fù)問應(yīng)聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個大問題，但每個問題又會涉及我所能想到的多個方面?；卮鹈總€大問題一般要經(jīng)過幾個步驟，這樣我就可以在每個步驟中穿插著問一些小問題。比如說：
現(xiàn)在有一個正顯示著yahoo!股票價格的頁面。頁面上有一個按鈕，你可以單擊它來刷新價格，但不會重新加載頁面。請你描述一下實現(xiàn)這個功能的過程，假設(shè)服務(wù)器會負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好正確的股票價格數(shù)據(jù)。
這個問題牽扯到一組我想要考察的基本知識點：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對換一種處理股票價格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識點包括進來。對于經(jīng)驗比較豐富應(yīng)聘者，我也可以自如地擴展要考察的知識范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。
我還希望應(yīng)聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當(dāng)頁面中沒有包含任何庫。你說你對哪個庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識作為評判能力的因素，因為庫是會隨時間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機制，特別是能夠徒手寫出一個自己的庫的人。
解決問題。
做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個問題會有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時候，經(jīng)常會在應(yīng)聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時我會跟他們說，假設(shè)你的這個方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達到兩個目的。
首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復(fù)述書本中的東西。不能不承認(rèn)，某些人確實有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會覺得他們什么都明白?？墒牵灰桓@些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個新方案來，他們往往就傻眼了。這時候，如果我聽到“我不明白這個方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。
其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識。如果他們對瀏覽器平臺的核心知識有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。
對一名前端工程師來說，這絕對是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應(yīng)該說是一件很平常的事。一個方案無效就無計可施的人，做不了前端工程師。
考核應(yīng)聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個人喜好有關(guān)。在搞清楚應(yīng)聘者知道什么不知道什么之后，我就會想著問一個他們知識領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運用已有的知識解決新問題。在解決問題的每一步，我也準(zhǔn)備了一些提示，以防有人會卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對我評價這個人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進到下一步。我希望看到一個人就在我眼前學(xué)到新知識。
注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價值的信息。
有激情。
要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對自己做的事要有激情。我們技能都不是從學(xué)校中或者從研討會上學(xué)來的，因此前端工程師必須具備自學(xué)能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時俱進。我雖然不能強迫誰必須多看博客、不斷學(xué)習(xí)，但想應(yīng)聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。
你怎么知道誰對這種工作有沒有激情?實際上非常簡單。我只問一個簡單的問題：“目前你對什么web技術(shù)最感興趣?”這個問題永遠(yuǎn)不會過期，而且也幾乎不可能出錯……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對這個問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對web開發(fā)充滿激情的人，才會堅持不懈地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當(dāng)然，我會讓他們詳細(xì)解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個時髦的新詞匯。
最后一點。
計算機科學(xué)或者web設(shè)計方面的知識當(dāng)然也有用，但那都是基本知識之外的東西。只要基本知識在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴充知識面也不難?？墒牵绻鹊秸缴习嘁院?，還得從頭學(xué)習(xí)基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)生，同樣也會有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。
對于那些還沒有多少面試經(jīng)驗的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個問題就行：你想以后跟這個人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十四
如今20xx已經(jīng)過去了，現(xiàn)就這年的工作總結(jié)如下。
在我進入公司的這七個月里，我陸續(xù)接觸了公司的軟件開發(fā)平臺，一些已經(jīng)完成的項目,b2b,收銀等。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和同事及客戶友商進行交流，學(xué)習(xí)先進的開發(fā)技術(shù)，請教別人相關(guān)開發(fā)技術(shù)問題。
1.由于開始對公司開發(fā)平臺不是很熟悉，所以在了解客戶所要開發(fā)的功能及表單過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因，而不斷修改的情況。在與客戶交流的時候，這個問題多次困擾著我，對方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。
2.在工作過程中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。
3.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛。對專業(yè)知識技能方面還需要努力的加強，這方面也是目前最欠缺，希望x總能給予指導(dǎo)和培養(yǎng)。一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，所以我會加強這方面的學(xué)習(xí)。
1.每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。
3.每周的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
1.要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2.工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的`標(biāo)尺。
4.精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
在參加工作的這短短的七個月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠信待人。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十五
新的一年即將到來，回首2018年3月，我很榮幸的進入了公司，加入了開發(fā)的團隊，認(rèn)識了熱心和睦并且技術(shù)優(yōu)秀的同事們，這是我的榮幸，這是有收獲的一年，下面我對自己進入公司大半年的情況進行年終總結(jié)。
a、業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
自從來到了咱們公司后，通過與同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，對業(yè)務(wù)的流程，規(guī)約，制造程序的方法步驟都有了一定的了解，期間做過從簡單到復(fù)雜的基本程序，從模擬到實際，收獲很大，期限感到咱公司做的公安系統(tǒng)非常之龐大，能容豐富，功能模塊多，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，但是復(fù)雜之中又有規(guī)律，在此我非常感激老白老好，和王智彬，刁爺，還有老員工們對我的細(xì)心指點，那段時間嘗嘗加班加點的幫助我盡快熟悉系統(tǒng)，對我的程序和代碼提出建設(shè)性的意見，讓我少走了許多彎路。
從內(nèi)蒙的門戶，職業(yè)犯罪研判的發(fā)帖回帖，超級檔案，616門戶，數(shù)據(jù)導(dǎo)入，還有許多功能性的小程序，也讓我逐漸成長。也深深讓我體會到，做軟件是個團隊合作的項目，不是一個人單槍匹馬能做好的，特別是我們現(xiàn)在做的這么龐大的一個系統(tǒng)，所以在工作態(tài)度上我能積極配合大家組好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，有問題及時反映，大家一起討論研究，工作要細(xì)心，耐心嚴(yán)謹(jǐn)。我也從總積累了經(jīng)驗，提升了自己的開發(fā)和技術(shù)能力。
b、下面說一下我對工作中的體會和存在的問題，與工作的一些技巧總結(jié)：
在我的第一個上線的項目中，也就是內(nèi)蒙門戶，當(dāng)時作為剛跨出校門的新員工，主要不足是在堆業(yè)務(wù)的梳理上，代碼沒有寫活，后來在同事的幫助下，做了一些改造，代碼質(zhì)量明顯提高，能做到增加功能調(diào)整需求，不進行大量代碼改造，代碼寫活的好處就在于此?；ハ嗖灰蕾?，相同的方法抽取出來，避免垃圾代碼的書寫。而且利用閑暇時間，回過頭去樹立以前的工作，以便更深的理解。
提高素質(zhì)，寫好注釋，在修改第一個項目初期之后，體會到如果自己寫的代碼很爛，就會讓代碼的可讀性降低，也會讓自己或者讓下一個修改次程序，或看這個程序的同事很是頭疼，所以一定要書寫注釋，尤其是在不容易理解方法上，或邏輯復(fù)雜的情況下，寫注釋，這樣首先自己的調(diào)理清楚，思路明晰，也能讓其他人看的明白。
通過這個項目之后，我體會到了一些能讓工作效率提升的一些技巧如果是單純技術(shù)上的問題，如果可以google百度到的，我認(rèn)為就可以自己消化掉！問的問題一定要先google，（谷歌的搜索引擎搜出的東西比較準(zhǔn)，百度差點）然后帶著自己的想法，去問一些有經(jīng)驗的人，收獲會更大！
如果在程序中有了需要提出的問題，或不知如何解決的事情，先把你要問的問題梳理好，最好可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延伸，讓你學(xué)到更多的知識。
對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了！看個人發(fā)揮了！比如老好，有時候我問他一些問題，他會很耐心的給我解答，并且還會給我將一些這方面的知識，從而使我之后的代碼能夠規(guī)避掉一些我之前想不到的錯誤，而且對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當(dāng)你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后，就應(yīng)該把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍！主動匯報主動溝通，也是一件非常必要的事情，雖然有時候工作量會大一些，沒有時間去回報，其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我，問我的進度，才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧，理解有差距。索性只能重新來過。所以有情況，有成果，有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度，做成果展示，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和所有參與人員的意見一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。
工作并不是一成不變的，也許有時候要做其他項目，去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)也要互相學(xué)習(xí)，也許有時候其他人問自己問題，或者需要自己幫忙。
自己寫完的項目一定要自測，哪怕時間緊，也要對自己寫過的功能整體測試一下，再提交，這樣可以節(jié)省測試部門方面的時間，也可以先改掉一些簡單的錯誤，或容易發(fā)現(xiàn)的錯誤，而且寫完一個模塊就要測一下，這樣能發(fā)現(xiàn)自己開發(fā)的代碼，是不是都會存在類似的問題，也許這樣寫不行，早發(fā)現(xiàn)就能少犯更多的程序思路上的錯，節(jié)省更多的時間。
未來我要多學(xué)習(xí)一些javascript，和前臺頁面美化，和后臺java代碼，多利用資源去學(xué)習(xí)，也希望能有更多的機會鍛煉自己的技術(shù)，在開發(fā)與現(xiàn)場環(huán)境下多學(xué)習(xí)到一些知識，多接觸一下現(xiàn)場環(huán)境，服務(wù)器等硬件軟件，使自己的技能與代碼質(zhì)量更加提高，考慮到的問題能夠更加全面，這樣工作能夠更加高效，也能勝任更多的任務(wù)。
改編一句廣告就是，那里不會學(xué)哪里，領(lǐng)導(dǎo)再也不用擔(dān)心我的工作了。
不論在什么環(huán)境下，我都相信，第一三人行必有我?guī)煟诙?，天道酬勤多付出一些，工作就會?yōu)化一些，這需要認(rèn)真沉下心去做事情，職業(yè)做事誠信待人。
前端開發(fā)年終工作總結(jié)篇十六
1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好基礎(chǔ)性工作，將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進，加快工作執(zhí)行力道，將工作落實到實處，提高工作效率，不斷地總結(jié)經(jīng)驗及工作的不足，沉淀工作碩果和工作方法。
2.通過與開發(fā)商銜接等工作，凡是向內(nèi)找答案，向外找資源，尋求科學(xué)方法將工作向前推進，公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過，客戶與開發(fā)商都沒有錯，錯的只有我們自己，凡是要根據(jù)事實情況及個人的做事風(fēng)格進行合理分析，尋求切入點，將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3.項目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析，同時總結(jié)客戶特征及客戶的屬性，協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一，與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作，同時緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放，總結(jié)短信反饋效果及公司不足，以便下次媒體有效投放。
1.對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善，對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解，鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定，自我不斷地學(xué)習(xí)和探索，經(jīng)驗逐步成熟，自信心逐步增強，自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)代理工作，對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升?？偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊?，對培訓(xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3.對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項及前臺的管理有自我的看法和見解，對服務(wù)意識及客戶接待的`理解，現(xiàn)場的展示的細(xì)節(jié)都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加強學(xué)習(xí)，加強自我管理水平和服務(wù)意識。
1.對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化，逐步落實和強化細(xì)節(jié)，做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。
2.項目的客戶會、電開、集客活動、各項數(shù)據(jù)等采集，根據(jù)項目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時做出執(zhí)行力道，到達標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。
叁．xx年工作表現(xiàn)不足和欠缺。
1.在工作中雖然不斷地成長，但是還存在很多不足之處，思考問題整體的連貫性不足，體現(xiàn)深度不足，在以后的工作中，我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作，思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考，逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好，同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好，發(fā)揮自我的管理能力，尋求最好的解決方法，做好項目的運營工作。
2.發(fā)揮主動學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度，不斷的提高自我，對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見，遇到問題要多思考解決方法和解決方案，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教，用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作，同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。
3.加強部門之間的協(xié)調(diào)工作，對工作要有高度、深度及廣度的理解能力，明確工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，檢視自我的不足，增加自我的創(chuàng)新能力，提高工作效率，發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力，將工作有力的推向更高的臺階。
4.加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力，對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認(rèn)識、了解和掌握，提煉項目精髓，整合有利的市場資訊作為培訓(xùn)資料，形成強有力的業(yè)務(wù)說辭，綜合以上研制符合當(dāng)下市場的業(yè)務(wù)做法。
肆．10年工作重點加強和規(guī)劃。
1.加強執(zhí)掌工作力道，思考問題要全面化，跟隨公司和項目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?，在最短的時間內(nèi)，用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強執(zhí)行力和注重細(xì)節(jié)，成為一名優(yōu)秀的管理人員，創(chuàng)造最佳工作效率。
2.跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，也不斷地自我反省、檢討和總結(jié)，嚴(yán)格自我要求，做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié)，加強自我創(chuàng)新意識，同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經(jīng)營工作。
3.根據(jù)項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展，加強各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，并提前做好工作計劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備，發(fā)揮積極主動工作精神，將09年可傳承工作經(jīng)驗逐步發(fā)揮，并改善09年不足之處，將20xx年年對執(zhí)掌工作要加以改善，力爭創(chuàng)最大工作效率。
4.不斷地自我成長和學(xué)習(xí)，逐步加強專業(yè)知識的修煉，加強自我管理能力發(fā)揮影響力作用，在原來的工作基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新，做好本質(zhì)文化，同時通過自我學(xué)習(xí)，對未來房地產(chǎn)的走勢要有自我的看法和見解。
5.針對國家出臺政策要不斷地學(xué)習(xí)，采集政府規(guī)劃的方向和政策導(dǎo)向，逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態(tài)走勢，對資料進行整合，我們要做好宏觀市場大事分析，同時做好微觀市場分析，尋求突破口及業(yè)務(wù)做法，研制可執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，明確工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，做好業(yè)務(wù)相關(guān)工作。
6.加強對周邊項目和北京指標(biāo)性樓盤的高度關(guān)注，對北京市成功的指標(biāo)性樓盤進行參觀學(xué)習(xí)，采集可運用信息，撰寫市場調(diào)研可行性研究報告，總結(jié)成功經(jīng)驗，并奪取利好之處，做好相關(guān)的市場因應(yīng)。
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