心得寫工資從哪里來(熱門19篇)

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心得寫工資從哪里來(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-08 01:00:42     小編:筆硯

驚喜往往就隱藏在平凡的生活細(xì)節(jié)中。在總結(jié)中準(zhǔn)確歸納核心觀點(diǎn)是非常重要的。在下面將介紹一些成功的總結(jié)案例,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)。

心得寫工資從哪里來篇一

穩(wěn)定的就業(yè)是一個(gè)國家繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。然而,在經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的背景下,就業(yè)形勢變得更加復(fù)雜和不確定。因此,我們需要從不同的角度思考和解決穩(wěn)就業(yè)的問題。通過我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,我對(duì)穩(wěn)就業(yè)的來源有了一些心得體會(huì)。本文將從教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來闡述穩(wěn)就業(yè)的來源。

首先,教育培訓(xùn)是穩(wěn)就業(yè)的重要基礎(chǔ)。教育培訓(xùn)不僅為人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)提供了必要的資源,也為勞動(dòng)者提供了提升能力和獲取更好就業(yè)的機(jī)會(huì)。隨著科技的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,職業(yè)技能的要求也在不斷演變。因此,我們需要通過改革教育體制、完善職業(yè)教育機(jī)制和提高教師培訓(xùn)質(zhì)量來適應(yīng)就業(yè)市場的需求變化。

其次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要推動(dòng)力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),也可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。我們需要鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動(dòng),為創(chuàng)業(yè)者提供必要的資金、技術(shù)和市場支持,同時(shí)也需要建立一套完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,包括法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面的支持。

再次,政策支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)應(yīng)該注重就業(yè)問題,通過推出一系列的就業(yè)政策和措施來幫助解決就業(yè)壓力。例如,減稅降費(fèi)、拓寬就業(yè)渠道、鼓勵(lì)跨行業(yè)就業(yè)等。同時(shí),政府還需要培育和支持新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而為就業(yè)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

第四,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是穩(wěn)就業(yè)的根本動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,市場需求增長,企業(yè)才能夠有更多的訂單和招聘需求,從而提供更多的就業(yè)崗位。因此,我們需要繼續(xù)深化改革,加大創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)業(yè)競爭力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

最后,社會(huì)責(zé)任也是穩(wěn)就業(yè)的重要因素。企業(yè)作為社會(huì)的一員,承擔(dān)著穩(wěn)定就業(yè)的責(zé)任。企業(yè)需要注重員工的發(fā)展和福利,提供良好的工作環(huán)境和不斷提高的工資待遇。同時(shí),企業(yè)還可以積極參與社會(huì)公益事業(yè),回饋社會(huì),為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,穩(wěn)定就業(yè)的來源需要從多個(gè)方面綜合考慮和解決。教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任都是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的重要因素。只有通過全社會(huì)的共同努力,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的就業(yè),為國家的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

心得寫工資從哪里來篇二

作為xx公司員工,個(gè)人的工資收入和公司是緊密相連的,公司的利潤是我們工資待遇的惟一來源。

我們的工資從公司的利潤中來。公司一但制定出全年工作目標(biāo),就必須靠每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn),賺錢的崗位為公司多賺錢,不直接與客打交道的崗位也能通過節(jié)能降耗,降低成本為公司賺錢,還有一些崗位通過維護(hù)公司利益來實(shí)現(xiàn)。

我們是水手崗位,現(xiàn)在擔(dān)負(fù)囤船、危化品作業(yè)線安全管理配合作業(yè)的任務(wù)。把囤船的安全工作做好,把?;纷鳂I(yè)的安全管理工作做好,確保安全責(zé)任事故為零,就體現(xiàn)出了為公司賺錢,從而獲得我們的工資待遇。

我們的工資從工作業(yè)績中來。體現(xiàn)工作業(yè)績講究做事的效率和效益,做事的能力強(qiáng)弱在日常工作中能夠表現(xiàn)出來,現(xiàn)在的勞動(dòng)講究結(jié)果,講“功勞”不講“苦勞”,講“巧干”不講“蠻干”,講“效率”不講“出勤率”,工作效率上去了,工作業(yè)績也就出來了。

我們的工資從職業(yè)精神中來。一個(gè)員工在公司里服務(wù),首先要有職業(yè)精神,愛崗敬業(yè),工作態(tài)度要積極,多做一點(diǎn)事吃不了虧,做事就把事做好,做到位,不留后患,吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能,積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。每位員工在每個(gè)崗位的“好與差”直接影響公司利潤的實(shí)現(xiàn),也會(huì)影響員工個(gè)人的業(yè)績與工資收入。因此,提升自己在崗位獨(dú)擋一面的能力在企業(yè)工作中是很重要的。

我們的工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來??蛻羰瞧髽I(yè)的“衣食父母”,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn),才能與客戶保持長久的合作關(guān)系。港口企業(yè)員工講求效率,忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌,它是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本行為準(zhǔn)則。優(yōu)質(zhì)服務(wù),要做到確保安全,使客戶不受損失,盡量使客戶的貨物走得了走得好,做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現(xiàn)出來,比如:為客戶提供最滿意的服務(wù),站在客戶的立場,處處為客戶著想,對(duì)客戶態(tài)度和藹,笑迎客戶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)涵上。一位員工職業(yè)道德品質(zhì)不是從一開始就有的,是在長期的工作實(shí)踐中,通過修養(yǎng)和教育達(dá)到的。它能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中為企業(yè)帶來非常穩(wěn)定的效益。

我們通過學(xué)習(xí),要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,愛崗敬業(yè),多創(chuàng)效益。只有公司獲取了利潤,個(gè)人利益才有保障,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工自身的利益。

心得寫工資從哪里來篇三

通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感受很深,體會(huì)公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。

企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的。客觀地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個(gè)企業(yè)的生命,每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。

高績效是好員工的顯著標(biāo)志,沒有績效,再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。

對(duì)于一名員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。

員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員,一定是那些業(yè)績斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。

現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會(huì)覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢,你的結(jié)局也就不言自明。

一個(gè)員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。

功勞是針對(duì)企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時(shí),我們才可以說這位員工立下了功勞??鄤趧t是針對(duì)員工所出的力量而言,與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān);因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。

在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。

企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),則需要讓“每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力”。

只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞?!边@是涉及價(jià)值觀的問題,多少年來一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí),這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。

作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。

在我們這個(gè)時(shí)代,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。

如果你已身心疲憊但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費(fèi)了你的生命。

心得寫工資從哪里來篇四

“你的工資從哪里來?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問到底,刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定,它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒有市場,更沒有競爭,一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。

至今,大家認(rèn)為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事,跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)都沒了“娘”,都要自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,“商場如戰(zhàn)場”,市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會(huì):

一、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的,只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤,我們的工資才能從利潤中來,違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做,偏離了這個(gè)中心點(diǎn),我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤,我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢,而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。

三、愛崗敬業(yè),把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否,決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠信立企,合作共贏”。

綜上所述,我們的工資從哪里來?我的回答是:只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下,服從指揮,每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn),我們創(chuàng)造的利潤就會(huì)提高,只有“鍋”里多了,我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng),從而走向輝煌!

心得寫工資從哪里來篇五

當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候,我有些困惑,這樣一個(gè)書名,這樣一個(gè)論題既簡單又讓人深思。于是,我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。

“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考過這樣的問題,也許也包括我,我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工,卻不曾想過這么多這么多的問題,讀《你的工資從哪里來》這本書后,讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí),然后下面我做一些簡單的總結(jié),希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

我想作為公司的一名員工,作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們和公司是緊密相連的,公司的利潤是我們工資的唯一來源,每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作,為客戶提供最滿意的服務(wù),節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,團(tuán)結(jié)合作,不斷創(chuàng)新,對(duì)公司忠誠,這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。

然后,作為一個(gè)好員工首先得明白:

為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命,把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職,要全力以赴的為公司賺錢,也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任,而且應(yīng)該節(jié)能降耗,節(jié)儉要從節(jié)約成本開始,節(jié)儉既能節(jié)約資源,降低成都的需要,也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象,作為一名員工,維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德,而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,公司的利益高于一切,無論在任何情況下,任何人,必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù),維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù),所以無論做任何的事情,首先考慮的是該事對(duì)公司來講有無好處,有無壞處。

就拿我們技術(shù)部來說,可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益,創(chuàng)造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情。現(xiàn)在看來,我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶,我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來,那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了,客戶就更信任公司,那么下次才有更大的利潤。

其次,技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題,那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了,我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。

績效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志,在工作的每一個(gè)層面,我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且,身為員工,必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程,而是結(jié)果,沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由,要向效率要業(yè)績,要多給公司創(chuàng)造價(jià)值,多給老板創(chuàng)造價(jià)值,也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。

作為技術(shù)部的一員,我深刻體會(huì)到工作績效的重要性??勘臼隆{能力獲取高額薪水,就需要我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身價(jià)值。工作中,干好每一件事,苦與累都不是借口,因?yàn)楣臼悄美嬲f話。只有客戶說我們好了,才是真的好了。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度,這兩者之間會(huì)有天壤之別,我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度,良好的工作態(tài)度,也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代,收集信息,運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要,但是在工作中,將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位,全力以赴的做好每一件小事的同時(shí),也要不斷提升自己的能力,也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn),工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié),永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn),我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己,就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的,都要我們用十倍的小心去做好,做細(xì)。我們要吃苦,有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。

技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己,不能有自掃門前雪的態(tài)度,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。

在工作中,我們不僅要做好每一件事,也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率,為公司創(chuàng)造更多的利益,我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議,畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分,而且不能坐以待斃,要用于創(chuàng)新,爭取不斷的為公司增值,而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟(jì)效益,更要搞好安全生產(chǎn),員工的安全生產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果,關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能,因?yàn)橹挥腥プ?,就沒有不可能的事,自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵,我想不管是任何事情,只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做,一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益,同時(shí)也提升了自己的能力。

在這里我要檢討,在以往的工作中,我沒有重視工作方法的重要,往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做,但是在這個(gè)過程中,我現(xiàn)在才體會(huì)到,一個(gè)好的工作方法,可以為公司,為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%,日復(fù)一日的工作中,才能更好的為公司創(chuàng)造利益。

不論是在工作中或者是我們的這一生中,擁有忠誠、誠信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的,而這些品德也體現(xiàn)在了工作中,在工作中,要以公司為重,不能做出賣公司的事,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益,而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德,而誠信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是一個(gè)員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問,正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn),守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證,也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人,猶如這次汶川大地震,突如其來的災(zāi)難,讓人們措手不及,好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川,撫平了破碎的心靈,所以愛心的力量不可估量,也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù),才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn),企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意,并且要擁有讓客戶滿意,更讓客戶感動(dòng)的工作理念,也要時(shí)常站在客戶的立場,做到處處為客戶著想,理解客戶的觀點(diǎn),才能更有效的占領(lǐng)市場,得到更多的回報(bào),要做到微笑服務(wù),而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn),是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式,微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺,所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的,多一點(diǎn)微笑,也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

這一點(diǎn),對(duì)于我們技術(shù)部來說尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?,就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中,為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場,處處為客戶著想,這樣,客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想,就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多,我概括的總結(jié)了這么些,我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),從今以后,我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的,也彌補(bǔ)自己的不足,希望能為公司帶來更多的利益,也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己,為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。

心得寫工資從哪里來篇六

“工資從哪里來?”這個(gè)看似簡單的提問,其內(nèi)涵并非每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)。市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,該書無疑將給我們以深刻的啟迪。當(dāng)我讀了《你的工資從哪里來》一書受益匪淺,感觸頗深,對(duì)此有了更進(jìn)一步的領(lǐng)悟,真正認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)關(guān)系到公司和個(gè)人切身利益以及自身價(jià)值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來源,也指出了提高工資的途徑,條理清晰,見解深刻。

結(jié)合自己的工作,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來努力:

走出不管自己工作干好干壞,只要是上班了,付出了一定勞動(dòng),公司就理應(yīng)發(fā)給工資的誤區(qū)。“態(tài)度決定一切”。態(tài)度就是競爭力。無論從事什么工作,一個(gè)人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的積極態(tài)度。決定一個(gè)人的工資收入的深層因素,不光是知識(shí)和技能本身,更是生活與工作的態(tài)度。態(tài)度越積極,決心越大,對(duì)工作投入的心血就越多,從工作中獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。遇事記著主動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn),多做一點(diǎn)點(diǎn)。一種良好的習(xí)慣,它是成就每一件事的必要因素。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了意志,提高了工作能力,而且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得的回報(bào)會(huì)更多。我們要知道并不是只要你上班了,就應(yīng)該拿到薪水,而是你必須在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),高效地把本職工作做到位,誰為企業(yè)賺得多,誰的工資就領(lǐng)得多。誰為企業(yè)做得多,企業(yè)給予的回報(bào)就多,如果你不能為企業(yè)賺錢,不珍惜現(xiàn)有的崗位,不勤奮工作,那么你將得不到該得的報(bào)酬。

作為公司的一名員工,我們要勤于學(xué),精于練,認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),把它運(yùn)用到工作中去。只有通過不斷地學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,才能立于不敗之地,才能更好地為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、成績、修養(yǎng),還要體會(huì)奉獻(xiàn)實(shí)質(zhì),一個(gè)人能力再強(qiáng),并不代表最好,只有團(tuán)結(jié)帶動(dòng)大家,同舟共濟(jì),乘風(fēng)破浪,才能到達(dá)彼岸。在工作中,我們還必須將誠信作為自身素質(zhì)的第一要素,因?yàn)檎\信不僅是一個(gè)員工最起碼的道德準(zhǔn)則,同時(shí)也是一個(gè)員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業(yè)的需要,是老板的需要,但它更是我們自己的需要,因?yàn)橐粋€(gè)人要靠忠誠來立足于社會(huì),自己才是忠誠的最大受益者。不求回報(bào)的忠誠,總能獲得意想不到的回報(bào)。

自己的工作是每個(gè)員工必須努力去做的事。沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推進(jìn)器,是企業(yè)活力的源泉。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的飛躍。

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念就是要求員工認(rèn)同“客戶就是上帝”,在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,只有企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù),得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn),企業(yè)和員工才能得到回報(bào),企業(yè)才可能生存和發(fā)展,企業(yè)的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作,在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),恪守職業(yè)道德,精心規(guī)范操作,在自己崗位上創(chuàng)造一份工資價(jià)值。

節(jié)儉是一種美德,節(jié)儉既是節(jié)約資源,降低成本的需要,也是作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。千萬不要認(rèn)為一個(gè)公司里只有營銷人員才能爭取客戶,一線生產(chǎn)人員才能增加產(chǎn)出,為公司賺錢。公司要產(chǎn)生利潤,就必須依仗開源和節(jié)流。因此,我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識(shí),樹立一種節(jié)儉意識(shí),養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)從小做起,從我做起。節(jié)約每一張紙,每一度電,每一滴水,只有把這種節(jié)儉意識(shí)融入到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)上,就等于為公司創(chuàng)造了效益,賺取了利潤。

從書中我們認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)賴以生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤。作為公司的一員,團(tuán)隊(duì)的一分子,自身命運(yùn)與公司的興衰是緊緊相連的,公司的利潤是我們工資的唯一來源,只有公司獲得利潤,我們的工資才有保障,只有公司獲取到更多利潤,我們的福利待遇才能隨之提高。所以,為企業(yè)創(chuàng)造利潤是每個(gè)員工的職責(zé)和使命,圍繞著這個(gè)中心,每個(gè)員工都必須做到更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維……這些都是公司獲取利潤,員工得到薪酬的前提條件。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,使自己獲得更多薪酬,這是我們在今后能做到,也是必須做到的工作。

心得寫工資從哪里來篇七

《你的工資從哪里來》一書提出六個(gè)論點(diǎn):工資從利潤中來、從績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優(yōu)秀服務(wù)中來。通過具體案例對(duì)這些論點(diǎn)進(jìn)行了說明、論證,使讀者對(duì)論點(diǎn)有一個(gè)較深的理解,進(jìn)而思考員工與公司的關(guān)系、個(gè)人日常工作與公司業(yè)績之間的關(guān)系。

在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮里,企業(yè)的生存發(fā)展、個(gè)人的生存發(fā)展靠得是有效競爭,靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競爭、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點(diǎn)在哪里?在利潤!

從財(cái)務(wù)上說:收入—費(fèi)用=利潤,收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得,費(fèi)用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費(fèi)。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級(jí)人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫:workhard,worksmart!(肯干+巧干),肯干是態(tài)度、是精神;巧干是能力、是方法??细墒钱a(chǎn)生結(jié)果的前提;巧干才可能保證好結(jié)果。有能力,不肯干就不會(huì)有結(jié)果;沒能力,傻干瞎干就更糟,得(收入)不償失(費(fèi)用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果(正利潤)呢?還不行,如果結(jié)果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質(zhì)量差,不可靠/不可信賴),工作的結(jié)果就沒有價(jià)值(收入),那工作就等于浪費(fèi)(工作中的費(fèi)用+工作后的不良聲譽(yù))。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德(素養(yǎng)、價(jià)值觀),也決定了顧客對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰,是否能夠持續(xù)經(jīng)營。只有能持久贏利的公司,才能保證員工的工資來源不枯竭,員工與公司一榮俱榮,一損俱損。

工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來。公司好比一架車,處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向,用戰(zhàn)略指明路線,方向正確了,還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力,才能使公司這架車到達(dá)預(yù)定的地點(diǎn)。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化,自身的優(yōu)勢、劣勢在變化,領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要;同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向,不用力不行,用力的方向亂了,產(chǎn)生內(nèi)耗,甚至方向偏離,也不能夠到達(dá)預(yù)定的地方、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。

《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素,希望所有員工在工作中充分體驗(yàn)這些要素的關(guān)系。守位,做好本職工作;創(chuàng)新,使工作卓越!個(gè)人、公司共赴輝煌!

心得寫工資從哪里來篇八

“你的工資從哪里來?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問到底,刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定,它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒有市場,更沒有競爭,一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。

至今,大家認(rèn)為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事,跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)都沒了“娘”,都要自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,“商場如戰(zhàn)場”,市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會(huì):

我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的,只有我們的`工作成果轉(zhuǎn)化成利潤,我們的工資才能從利潤中來,違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做,偏離了這個(gè)中心點(diǎn),我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤,我們的工資才有保障甚至提高。

我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢,而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。

公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否,決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤?!皯B(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠信立企,合作共贏”。

心得寫工資從哪里來篇九

在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下。

心得體會(huì)。

“你的工資從哪里來?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì),我們應(yīng)該打破沙鍋問到底,刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào),是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定,它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),沒有市場,更沒有競爭,一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今,大家認(rèn)為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事,跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)都沒了“娘”,都要自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,“商場如戰(zhàn)場”,市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會(huì):

一、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下,我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的,只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤,我們的工資才能從利潤中來,違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[20xx]一號(hào)文精神為目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做,偏離了這個(gè)中心點(diǎn),我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤,我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以更好的提高自己的操作技能?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)動(dòng)手能力,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢,而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才,社會(huì)的棟梁。

三、愛崗敬業(yè),把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否,決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤?!皯B(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠信立企,合作共贏”。

綜上所述,我們的工資從哪里來?我的回答是:只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下,服從指揮,每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn),我們創(chuàng)造的利潤就會(huì)提高,只有“鍋”里多了,我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng),從而走向輝煌!

上班拿工資,這好像是至理。

名言。

的事。可是,你的工資從哪里來?這個(gè)看似簡略的發(fā)問,并不是每個(gè)上班的人都可以真正地懂得。“當(dāng)寰球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下,我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)團(tuán)體密不可分的,它不是企業(yè)‘發(fā)’的,也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報(bào),是我們自己‘掙’出來的?!奔?xì)細(xì)品讀此書,就能夠悟出良多的情理。從這個(gè)角度來講,保護(hù)公司好處就是維護(hù)我們的自身利益。

一、工資從工作績效中來。

企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的。客觀地說,員工所發(fā)明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下,這也是員工本身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。事跡是一個(gè)企業(yè)的性命,每一個(gè)企業(yè)都把重視業(yè)績當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。

員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員,一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然,他們將獲得更豐富的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說,杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個(gè)簡單易明的道理。

業(yè)績對(duì)員工和公司的重要性不問可知,企業(yè)要欣欣向榮,必須有好業(yè)績,員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績,員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業(yè)績,公司不賺錢,那所有就想當(dāng)于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如作甚公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),要害的就是拿業(yè)績談話。

在企業(yè)中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結(jié)果、重功效的員工,才最有發(fā)展前程。有這樣一個(gè)理念:“不重進(jìn)程重成果,不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績”。

在我們這個(gè)時(shí)期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

二、工資從企業(yè)的利潤中來。

三、工資從職業(yè)精力中來。

無論你從事什么工作,多做一點(diǎn)點(diǎn),名義看似乎吃虧了,實(shí)在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣,它是你成績每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧,相反,你取得的回報(bào)會(huì)更多。不一個(gè)企業(yè)須要按部就班、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須存在自動(dòng)改變、主動(dòng)翻新、主動(dòng)改良的意識(shí)和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實(shí)現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了,你的工資也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)步。

當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候,我有些困惑,這樣一個(gè)書名,這樣一個(gè)論題既簡單又讓人深思。于是,我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇。

讀后感。

“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考過這樣的問題,也許也包括我,我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工,卻不曾想過這么多這么多的問題,讀《你的工資從哪里來》這本書后,讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí),然后下面我做一些簡單的總結(jié),希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

我想作為公司的一名員工,作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們和公司是緊密相連的,公司的利潤是我們工資的唯一來源,每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作,為客戶提供最滿意的服務(wù),節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,團(tuán)結(jié)合作,不斷創(chuàng)新,對(duì)公司忠誠,這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。

然后,作為一個(gè)好員工首先得明白:

為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命,把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職,要全力以赴的為公司賺錢,也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任,而且應(yīng)該節(jié)能降耗,節(jié)儉要從節(jié)約成本開始,節(jié)儉既能節(jié)約資源,降低成都的需要,也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象,作為一名員工,維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德,而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,公司的利益高于一切,無論在任何情況下,任何人,必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù),維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù),所以無論做任何的事情,首先考慮的是該事對(duì)公司來講有無好處,有無壞處。

就拿我們技術(shù)部來說,可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益,創(chuàng)造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情?,F(xiàn)在看來,我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶,我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來,那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了,客戶就更信任公司,那么下次才有更大的利潤。

其次,技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題,那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了,我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。

績效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志,在工作的每一個(gè)層面,我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且,身為員工,必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程,而是結(jié)果,沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由,要向效率要業(yè)績,要多給公司創(chuàng)造價(jià)值,多給老板創(chuàng)造價(jià)值,也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。

作為技術(shù)部的一員,我深刻體會(huì)到工作績效的重要性??勘臼?、憑能力獲取高額薪水,就需要我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身價(jià)值。工作中,干好每一件事,苦與累都不是借口,因?yàn)楣臼悄美嬲f話。只有客戶說我們好了,才是真的好了。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度,這兩者之間會(huì)有天壤之別,我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度,良好的工作態(tài)度,也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代,收集信息,運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要,但是在工作中,將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位,全力以赴的做好每一件小事的同時(shí),也要不斷提升自己的能力,也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn),工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié),永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn),我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己,就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的,都要我們用十倍的小心去做好,做細(xì)。我們要吃苦,有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。

技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己,不能有自掃門前雪的態(tài)度,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。

在工作中,我們不僅要做好每一件事,也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率,為公司創(chuàng)造更多的利益,我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議,畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分,而且不能坐以待斃,要用于創(chuàng)新,爭取不斷的為公司增值,而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟(jì)效益,更要搞好安全生產(chǎn),員工的安全生產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果,關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能,因?yàn)橹挥腥プ?,就沒有不可能的事,自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵,我想不管是任何事情,只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做,一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益,同時(shí)也提升了自己的能力。

在這里我要檢討,在以往的工作中,我沒有重視工作方法的重要,往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做,但是在這個(gè)過程中,我現(xiàn)在才體會(huì)到,一個(gè)好的工作方法,可以為公司,為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%,日復(fù)一日的工作中,才能更好的為公司創(chuàng)造利益。

不論是在工作中或者是我們的這一生中,擁有忠誠、誠信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的,而這些品德也體現(xiàn)在了工作中,在工作中,要以公司為重,不能做出賣公司的事,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益,而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德,而誠信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是一個(gè)員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問,正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn),守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證,也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人,猶如這次汶川大地震,突如其來的災(zāi)難,讓人們措手不及,好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川,撫平了破碎的心靈,所以愛心的力量不可估量,也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù),才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn),企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意,并且要擁有讓客戶滿意,更讓客戶感動(dòng)的工作理念,也要時(shí)常站在客戶的立場,做到處處為客戶著想,理解客戶的觀點(diǎn),才能更有效的占領(lǐng)市場,得到更多的回報(bào),要做到微笑服務(wù),而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn),是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式,微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺,所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的,多一點(diǎn)微笑,也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

這一點(diǎn),對(duì)于我們技術(shù)部來說尤為重要。因?yàn)槲覀円龅?,就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中,為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場,處處為客戶著想,這樣,客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想,就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多,我概括的總結(jié)了這么些,我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),從今以后,我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的,也彌補(bǔ)自己的不足,希望能為公司帶來更多的利益,也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己,為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。

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心得寫工資從哪里來篇十

輔警是維護(hù)社會(huì)治安的一支重要力量,在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面扮演著不可忽視的角色。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,輔警的權(quán)利和責(zé)任也越來越受到關(guān)注。本文將圍繞“輔警權(quán)利從哪里來”這一主題展開論述,從法律依據(jù)、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行分析,為輔警手中這項(xiàng)神圣的權(quán)力提供更深入的體會(huì)。

第一段:權(quán)利的法律依據(jù)。

輔警的權(quán)利來源于法律,這是不言而喻的。輔警行使職權(quán)需要依照相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國治安管理處罰法》等。這些法律法規(guī)明確規(guī)定了輔警的職責(zé)、權(quán)利和限制條件。輔警在執(zhí)行任務(wù)過程中可以進(jìn)行調(diào)查、檢查、詢問等一系列行為,以維護(hù)社會(huì)治安的正常秩序。同時(shí),這些法律法規(guī)也為輔警提供了合法的行動(dòng)依據(jù),使輔警的權(quán)利得以保障。

第二段:權(quán)利的社會(huì)認(rèn)可。

輔警的權(quán)利并非僅僅來自法律,還來自社會(huì)對(duì)其角色的認(rèn)可。社會(huì)上對(duì)于輔警工作的看法和評(píng)價(jià),直接影響著輔警的行動(dòng)空間和權(quán)利范圍。輔警在執(zhí)勤、調(diào)解糾紛、管理交通等方面扮演著重要的角色,被廣大市民所認(rèn)可和依賴。這種社會(huì)認(rèn)可不僅使輔警在執(zhí)行職務(wù)時(shí)更具信心,也為輔警的權(quán)利提供了社會(huì)支持和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第三段:權(quán)利的依據(jù)與專業(yè)素養(yǎng)。

輔警的權(quán)利來自于其所從事的職業(yè),而職業(yè)的特點(diǎn)和要求決定了輔警的權(quán)利范圍。輔警必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng),如法律知識(shí)、執(zhí)法技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。只有通過專業(yè)培訓(xùn)和能力提升,才能更好地行使權(quán)力,并且在實(shí)踐中使其權(quán)力得到更好地運(yùn)用。因此,輔警權(quán)利的來源與其專業(yè)素養(yǎng)是緊密相連的,只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高,才能更好地發(fā)揮權(quán)利的作用。

第四段:權(quán)利的限制與遵守法律。

輔警的權(quán)利是有限制的,這是為了保障維護(hù)社會(huì)治安的規(guī)范性和合法性。輔警權(quán)利的限制主要體現(xiàn)在兩方面,一是依法依規(guī)執(zhí)行職務(wù),不能超越法律和法規(guī)的底線;二是必須嚴(yán)格遵守輔警職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊等。只有以遵守法律和職業(yè)道德為基礎(chǔ),輔警的權(quán)利才能得到保障和尊重。

第五段:權(quán)利的發(fā)展與社會(huì)需求。

輔警的權(quán)利是與時(shí)俱進(jìn)的,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,輔警的權(quán)利也在不斷調(diào)整和完善。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于治安維護(hù)工作的需求日益增加,對(duì)于輔警權(quán)利的保障和發(fā)展也提出了新的要求。為了適應(yīng)社會(huì)新形勢,輔警不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力,以更好地行使權(quán)利,保護(hù)社會(huì)安寧和人民利益。

總結(jié):

輔警權(quán)利的來源與法律、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面密不可分。輔警通過合法的行動(dòng)依據(jù)、社會(huì)認(rèn)可、專業(yè)培訓(xùn)等,行使自己的權(quán)利,維護(hù)社會(huì)治安。在行使權(quán)力的同時(shí),輔警必須嚴(yán)格遵守法律、職業(yè)操守,不濫用權(quán)利。隨著社會(huì)的發(fā)展,輔警權(quán)利也在逐步完善和提高,以滿足社會(huì)對(duì)于治安維護(hù)工作的新需求。輔警作為為人民服務(wù)的一員,應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)權(quán)利的敬畏,以更好地行使權(quán)力,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

心得寫工資從哪里來篇十一

本書提出了每一位員工都要自我反思的人生問題:我們在為誰工作,我的工資從哪里來?并針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的分析。它有助于我們員工解除工作中的`困惑,調(diào)整心態(tài),點(diǎn)燃工作的激情,使我們的人生從平庸走向杰出!這是一本激人奮進(jìn)的好書。

此書主要講了工資與公司利潤,工資與工作績效,工資與工作方法,工資與品德,工資與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。

但此書讓我感觸最深的還是員工在工作中所應(yīng)具有的態(tài)度,及自身的心態(tài)。大多數(shù)員工上班都是抱著為老板工作的態(tài)度,拿工資這好像是天經(jīng)地義的事,但通過此書讓我們重新認(rèn)識(shí)到我們工作不僅是為老板而且是為我們自己而工作。公司為我們提供了一個(gè)平臺(tái),提供了就業(yè)的機(jī)會(huì),因此先有公司后才有個(gè)人的工作,沒有公司的存在就更談不上自己的工作了。正如書中所說的“皮之不存,毛將焉附?”所以,為公司創(chuàng)造利潤是每位公司員工的天職。對(duì)工作當(dāng)心懷感激。擁有一份工作,就要懂得感恩。感恩既是一種良好的心態(tài),又是一種奉獻(xiàn)精神。這樣,你會(huì)工作得更愉快,你會(huì)工作得更出色。

工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事物能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。從某種意義上來說,工作是為了自己??傊?,一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,它決定了對(duì)待工作是盡力盡心、還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極,決心越大,對(duì)工作投入的心血就越多,從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。

像書中舉的簡單的例子:同一個(gè)村里出來打工的三個(gè)人,同時(shí)在一個(gè)建筑工地干活。小李每天按部就班地和著灰沙,回到工棚,倒頭便睡;小王每天干手里的活兒,一有空就去看師傅們砌磚,慢慢地也拿起了瓦刀,當(dāng)上了二手師傅;小張注視著每一道工序,經(jīng)常在干活之余,到各個(gè)工序打聽、了解各種工序的情況,了解管理的方法、材料的價(jià)格。三年后,小李還是在建筑工地和灰拉沙,一臉疲憊;小王當(dāng)上了工地師傅,而且成了包工頭;小張坐著汽車,在各個(gè)工地忙碌,他成了建筑開發(fā)商。同樣一個(gè)村子出來的,同樣一個(gè)工地打工,三人的命運(yùn)卻差距巨大。這不是因?yàn)檎l的條件好,也不是誰比誰聰明多少,關(guān)鍵是每個(gè)人對(duì)待生活和工作的態(tài)度。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng),這兩者之間會(huì)有天壤之別,其關(guān)鍵在于對(duì)待生活和工作的態(tài)度上。我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度。良好的工作態(tài)度,是我們走向成功的一個(gè)前提。決定一個(gè)人的工資收入的深層因素,不再是知識(shí)和技能本身,而是生活與工作的態(tài)度。

前國足主教練米盧說:態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力,在單位里,員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時(shí),更在競爭態(tài)度。一個(gè)人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功,但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人,往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔?,而是他們的態(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場上,思維活躍、能力超強(qiáng)的新人或者經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的單位或行業(yè),我們每天都在與人競爭,懶散地對(duì)待工作,只會(huì)導(dǎo)致競爭力減弱,最終被市場淘汰。熱愛自己的崗位,工作會(huì)向你微笑,厭惡自己的工作,將會(huì)被工作所厭惡。

理論聯(lián)系實(shí)際,明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度,就要運(yùn)用到工作中去。首先要珍惜工作機(jī)會(huì),要對(duì)工作心懷感激,每份工作都是一座寶藏,要努力挖掘,盡職盡責(zé)的做好當(dāng)前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財(cái)富的增加。其次要愛崗敬業(yè)對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠感,要以主人翁的心態(tài)來對(duì)待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓,積極努力的完成自己的本職工作,不要尋找任何借口;在工作中和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力,發(fā)揮好團(tuán)結(jié)合作精神。

總之讀此書讓我心中豁然開朗,受益非淺!相信今天的成就是昨天的積累,明天的成功賴于今天的努力,現(xiàn)在就讓我們每位員工重拾工作激情為我們美好的未來努力工作吧??!

心得寫工資從哪里來篇十二

上班拿工資,這好像是至理名言的事。可是,你的工資從哪里來?這個(gè)看似簡略的發(fā)問,并不是每個(gè)上班的人都可以真正地懂得。“當(dāng)寰球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下,我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)團(tuán)體密不可分的,它不是企業(yè)‘發(fā)’的,也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報(bào),是我們自己‘掙’出來的。”細(xì)細(xì)品讀此書,就能夠悟出良多的情理。從這個(gè)角度來講,保護(hù)公司好處就是維護(hù)我們的自身利益。

企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的??陀^地說,員工所發(fā)明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下,這也是員工本身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。事跡是一個(gè)企業(yè)的性命,每一個(gè)企業(yè)都把重視業(yè)績當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。

員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員,一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然,他們將獲得更豐富的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說,杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個(gè)簡單易明的道理。

業(yè)績對(duì)員工和公司的重要性不問可知,企業(yè)要欣欣向榮,必須有好業(yè)績,員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績,員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業(yè)績,公司不賺錢,那所有就想當(dāng)于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如作甚公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),要害的就是拿業(yè)績談話。

在企業(yè)中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結(jié)果、重功效的員工,才最有發(fā)展前程。有這樣一個(gè)理念:“不重進(jìn)程重成果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績”。

在我們這個(gè)時(shí)期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

無論你從事什么工作,多做一點(diǎn)點(diǎn),名義看似乎吃虧了,實(shí)在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的'工作才能,得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣,它是你成績每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧,相反,你取得的回報(bào)會(huì)更多。不一個(gè)企業(yè)須要按部就班、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須存在自動(dòng)改變、主動(dòng)翻新、主動(dòng)改良的意識(shí)和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實(shí)現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了,你的工資也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)步。

心得寫工資從哪里來篇十三

近年來,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)訂單的獲取已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么,企業(yè)訂單從哪里來呢?這是一個(gè)值得深入研究和思考的問題。從我的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā),我將對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行探討,并分享一些心得體會(huì)。

首先,企業(yè)訂單來自廣泛的市場推廣。無論是傳統(tǒng)的廣告、促銷活動(dòng),還是現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體推廣,都是企業(yè)獲取訂單的重要手段。通過廣告宣傳,企業(yè)可以讓產(chǎn)品或服務(wù)得到更多的曝光,吸引目標(biāo)客戶關(guān)注并產(chǎn)生購買意愿。同時(shí),通過促銷活動(dòng),企業(yè)可以提供特價(jià)、折扣等優(yōu)惠,吸引潛在客戶下單。網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體推廣則可以通過互聯(lián)網(wǎng)的普及和多樣化的社交平臺(tái),使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)傳播到更廣泛的受眾中,增加訂單來源渠道。

其次,企業(yè)訂單也來自于與客戶的良好溝通和合作。良好的客戶關(guān)系管理是企業(yè)訂單獲取的重要保障。企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道與客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶需求和反饋,提供及時(shí)的售后服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)與客戶建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與客戶的溝通和合作,企業(yè)可以獲取持久的訂單來源,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營。

第三,企業(yè)訂單還可以通過與供應(yīng)商的緊密合作獲得。許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要依賴其他企業(yè)的供應(yīng)鏈和支持。企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,共同開展市場推廣和訂單獲取工作。供應(yīng)商可以提供優(yōu)質(zhì)的原材料、加工服務(wù)或者是其他形式的合作支持,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場份額。而企業(yè)的訂單也可以成為供應(yīng)商的穩(wěn)定需求來源,實(shí)現(xiàn)共同的利益。

此外,企業(yè)訂單還可以通過參與行業(yè)展會(huì)和交流會(huì)議等活動(dòng)獲得。行業(yè)展會(huì)和交流會(huì)議是企業(yè)之間交流、展示和銷售產(chǎn)品的重要平臺(tái)。通過參與這些活動(dòng),企業(yè)可以與其他同行企業(yè)展開競爭與合作,吸引潛在客戶的關(guān)注,獲取訂單。同時(shí),通過與其他參展企業(yè)和行業(yè)專家的交流,企業(yè)可以了解和把握市場動(dòng)態(tài),提高自身的競爭力。

最后,企業(yè)訂單還可以通過個(gè)人和企業(yè)的口碑傳播獲得??诒畟鞑ナ且环N基于個(gè)人或企業(yè)的信譽(yù)和口碑影響下的推薦行為。當(dāng)一個(gè)客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意,并將這份滿意傳播出去,會(huì)吸引更多的潛在客戶向企業(yè)下單。因此,企業(yè)應(yīng)該注重提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,樹立良好的口碑,在市場中贏得更多的認(rèn)同和信任。

總之,企業(yè)訂單的來源是多元化的,需要企業(yè)綜合運(yùn)用市場推廣、客戶溝通與合作、供應(yīng)商合作、參與行業(yè)活動(dòng)和口碑傳播等多種手段來獲取。在實(shí)際操作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),靈活應(yīng)用這些方法,不斷提升企業(yè)訂單獲取的能力和效果。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

心得寫工資從哪里來篇十四

《你的工資從哪里來》,當(dāng)我們看到這個(gè)名字的時(shí)候,我們的腦海中第一反映就出現(xiàn)了一個(gè)答案,我想大多數(shù)人都會(huì)是這樣想的。?看到這一標(biāo)題,每一位員工都會(huì)立刻有個(gè)第一反映的答案。我當(dāng)然也有我自己心中的答案,通讀全書,受益匪淺,總結(jié)一下就一句話,本書強(qiáng)調(diào)的是一種主人翁意識(shí),這種主人翁意識(shí)應(yīng)該滲透到我們的日常工作中,它是一種責(zé)任,更是一種態(tài)度。

××年×月×號(hào)我來到××××公司,作咨詢顧問,對(duì)這份工作從陌生到熟悉,從恐懼到熱愛,一千多天,每一天我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有變化,××教會(huì)了我做事,更教會(huì)了我做人,這讓我對(duì)××,對(duì)××的每一位同事,甚至××的辦公室,辦公桌都產(chǎn)生了深深的感情,因?yàn)槲野炎约嚎闯墒恰痢寥耍选痢量闯墒俏业募摇?/p>

××年畢業(yè)到現(xiàn)在,已經(jīng)過去×年多了,這×年不知道有多少大學(xué)生涌入××,××永遠(yuǎn)是各路精英覬覦的土壤,人才濟(jì)濟(jì),競爭在所難免,壓力也自然隨之而來。大學(xué)的課堂只是人生的第一課,真正的課堂是在社會(huì),如果不能保持不斷進(jìn)步的狀態(tài),那早晚會(huì)被公司淘汰,也會(huì)被××淘汰。在公司中,要保持良好的心態(tài),心平氣和的競爭意識(shí),凡事永爭最好。每天大家在公司工作的時(shí)間是一樣的,要充分利用這八個(gè)小時(shí),讓公司的利益最大化,八小時(shí)以外的時(shí)間也會(huì)起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)榘诵r(shí)以外你是在做什么是區(qū)分你和你同事之間工作態(tài)度的直接表現(xiàn)。欲懶則先勤,在你沒有爭取到第一以前,永遠(yuǎn)也不要有休息和怠惰的想法。

作為一名咨詢顧問,我深諳自己的職責(zé),顧問其實(shí)就等于是銷售,銷售永遠(yuǎn)走在公司整個(gè)工作體系的前沿,沒有銷售就沒有客戶,沒有客戶就沒有經(jīng)濟(jì)來源,沒有經(jīng)濟(jì)來源何談公司的運(yùn)營,又何談員工的工資和發(fā)展?作為顧問,應(yīng)該永遠(yuǎn)充滿激情,客戶會(huì)從我的激情中看到專業(yè)素質(zhì),看到能力,看到自信,從而才能建立起客戶對(duì)我的信心,對(duì)公司的信心。

再次問我自己,我的工資從哪里來?答案在這里:它從我的學(xué)習(xí)中來,它從我的努力中來,它從我的微笑中來,它從我的團(tuán)隊(duì)合作精神中來。它從公司的信譽(yù)中來,它從公司的品牌價(jià)值中來,它從公司的經(jīng)濟(jì)利益中來,它從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。

心得寫工資從哪里來篇十五

今年暑假期間,我閱讀了《教育智慧從哪里來》一書。該書為教育專家王曉春老師所著,其中匯集了100個(gè)小學(xué)教師及班主任常常碰到的棘手問題,作者積40余年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從“教師問題、學(xué)生問題、師生關(guān)系、教師與家長關(guān)系、管理問題”這五個(gè)部分,就當(dāng)前在學(xué)校、社會(huì)和家庭教育中普遍存在的教育案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和剖析。書中的案例真實(shí),極其貼近教師教育教學(xué)生活中的種種問題;文章既有理論分析,又有可直接借鑒的操作經(jīng)驗(yàn);案例點(diǎn)評(píng)注重科學(xué),深入淺出,入情入理,讀后令人深受啟發(fā)。

王曉春老師在這本書中反復(fù)提倡的是教師的科學(xué)精神與研究精神。比如在一則案例中,一個(gè)學(xué)生不講衛(wèi)生,教師對(duì)他進(jìn)行個(gè)別教育,通常會(huì)采取兩種方式,“告訴他:你太臟了(直率地或者委婉地)。或者要求他:你必須把自己整干凈(嚴(yán)厲地或者溫和地)。”“第一句話是向孩子耳朵里輸入教師評(píng)價(jià)。第二句話是向孩子的耳朵里輸入教師指令?!边@兩種方式,王曉春統(tǒng)統(tǒng)稱之為“干涉式教育”,并且評(píng)價(jià)說,“干涉式教育是赤裸裸的教育。教師一張口,教育架勢就擺出來了。干涉式教育通常屬于低科技含量的教育。進(jìn)行這種教育,不需要多少專業(yè)知識(shí),靠條件反射就可以實(shí)施了。像上面兩句話,普通的家庭主婦也能說得很流利。”那么怎么辦呢?王曉春老師結(jié)合案例說,“幫助式教育”才是科學(xué)的方法,也是真正有效的巧辦法。

王老師通過一些淺顯易懂的例子告訴我們,老師光有愛心還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,正如醫(yī)生與病人的關(guān)系好,但缺乏醫(yī)術(shù)的話,并不能保證治好病人一樣。要治好病人,醫(yī)生還需要有專業(yè)能力,能對(duì)癥下藥。教師也一樣,面對(duì)學(xué)生中存在的問題,不能光靠愛心,還應(yīng)在愛學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究。

教師最重要的任務(wù)是幫助學(xué)生深入具體地分析他的心理問題是什么,他的智力類型是什么,他的思維方式是什么,他的困難到底在什么地方,從何處突破可以見到成績,可以建立信心。事實(shí)證明解決教學(xué)中各方面的問題,老師的愛心固然重要,但千萬不要以為愛能包治百病,其實(shí)起決定作用的還是老師的教育智慧,即使不比愛心更重要,起碼也和愛心同等重要。因此,我們教師應(yīng)克服工作方法簡單、思維方式單一等問題,練就一身教的好本領(lǐng),以科學(xué)的態(tài)度來從事教育教學(xué)工作,以智慧來幫助學(xué)生,讓智慧與愛心同行。

王老師指出大量的案例中存在的教師非專業(yè)化的反應(yīng),比如碰到釘子就急躁,遇到失敗就沮喪,稍不稱心就埋怨,怨氣沖天,顧影自憐,工作情緒化。其實(shí)仔細(xì)想一想,這正是一線老師的寫照?在王老師看來,一個(gè)專業(yè)化的班主任遇到難題,首要的任務(wù)是了解情況,進(jìn)行分析,鎖定問題性質(zhì),然后才可以根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行干預(yù)。萬不可上來就管,那樣容易下錯(cuò)藥。王老師分析了解決問題的兩種思路,一種是“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促使學(xué)生成長”,一種是“看到現(xiàn)象——進(jìn)行教育——達(dá)到教師目的”,然后提出:“為了解決某個(gè)問題,我們先要盡可能周全地了解情況,占有材料(否則根本無法研究,因?yàn)檠芯烤褪撬伎?,而思考是需要有材料的,人的腦子不能空轉(zhuǎn)),然后根據(jù)這些材料提出種種歸因假設(shè)(假說),即初步診斷。有了診斷,就可以開藥方試試了,于是采取措施對(duì)學(xué)生及其家長進(jìn)行干預(yù)。再根據(jù)反饋回來的干預(yù)結(jié)果,調(diào)整假說,調(diào)整診斷,調(diào)整藥方……如此巡回往復(fù),認(rèn)識(shí)不斷深入,問題也就逐漸得到解決。”

心得寫工資從哪里來篇十六

隨著社會(huì)治安形勢的日益復(fù)雜化,輔警作為一支實(shí)施巡邏、維護(hù)治安的重要力量嶄露頭角。輔警權(quán)利的來源被廣泛討論,有人認(rèn)為輔警的權(quán)利是從警察中得到授權(quán),也有人認(rèn)為輔警權(quán)利的基礎(chǔ)來自于法律法規(guī)等上級(jí)規(guī)定。在我從事輔警工作的過程中,我對(duì)于輔警權(quán)利的來源有了更深入的理解和新的體會(huì)。輔警權(quán)利的來源既來自于上級(jí)的授權(quán),也來自于法律法規(guī)的賦予,更重要的是來自于個(gè)人的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

首先,輔警的權(quán)利是由上級(jí)授權(quán)賦予的。作為一名輔警,我清楚地知道自己的權(quán)利和義務(wù)是受上級(jí)機(jī)關(guān)授權(quán)的。在履行任務(wù)的過程中,我們有權(quán)對(duì)違反治安秩序的人員進(jìn)行勸阻、制止甚至拘留,這些權(quán)利都是由上級(jí)機(jī)關(guān)賦予的。上級(jí)機(jī)關(guān)讓我們穿上警服,配備相應(yīng)的武器和裝備,這意味著我們有著特殊的使命和責(zé)任,同時(shí)也有著相應(yīng)的權(quán)利。我們在履行職責(zé)的過程中,有權(quán)要求受管轄范圍內(nèi)的人員依法配合執(zhí)勤、檢查,這些權(quán)利的行使需要我們始終堅(jiān)守職責(zé)邊界,做到權(quán)力與法律的合理結(jié)合。

其次,輔警的權(quán)利來自于法律法規(guī)的賦予。法律是我們行使權(quán)力的依據(jù)和底線,也是規(guī)范我們行為的準(zhǔn)繩。作為輔警,我們需要熟悉并遵守相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)法技巧和方法。對(duì)于我們的權(quán)利來說,法律法規(guī)既是我們的依仗,也是我們約束自身行為的標(biāo)尺。只有依法行使我們的權(quán)利,才能夠在保護(hù)社會(huì)治安的同時(shí),保證我們的工作合法合規(guī)。在實(shí)際工作中,我常常通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和警務(wù)知識(shí),提高自身的法律素養(yǎng)和職業(yè)技能水平,力求做到依法行事,公正執(zhí)法。

最后,輔警的權(quán)利源于個(gè)人的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為一名輔警,我們需要時(shí)刻牢記自己的職業(yè)特征和使命,在執(zhí)勤崗位上展現(xiàn)出高度的責(zé)任感和職業(yè)操守。我們的權(quán)利雖然是從上級(jí)機(jī)關(guān)和法律法規(guī)中得到的,但我們不能濫用權(quán)力,更不能以權(quán)謀私,必須時(shí)刻維護(hù)公共安全和社會(huì)秩序的利益。輔警的權(quán)利來源于我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),來源于我們對(duì)職業(yè)信仰的堅(jiān)守。只有以身作則,展示出自己良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì),我們才能夠在輔警隊(duì)伍中發(fā)揮應(yīng)有的作用,贏得社會(huì)對(duì)我們的尊重和支持。

在我從事輔警工作的過程中,我深刻體會(huì)到輔警權(quán)利的來源是多方面的。作為一名輔警,我們的權(quán)利既來自于上級(jí)的授權(quán),也來自于法律法規(guī)的賦予,更重要的是來自于我們自身的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。執(zhí)法者的權(quán)利本質(zhì)上是為了保護(hù)公共利益和社會(huì)秩序,我們作為輔警要時(shí)刻保持對(duì)法律法規(guī)的尊重,增強(qiáng)法治意識(shí),切實(shí)履行好自己的職責(zé)和義務(wù)。只有在實(shí)踐中不斷發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷吸納經(jīng)驗(yàn),我們才能更好地服務(wù)社會(huì)、維護(hù)社會(huì)秩序。作為輔警,我們的權(quán)利既是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,我們應(yīng)該珍惜并善用自己的權(quán)力,做好社會(huì)治安的守護(hù)者。

心得寫工資從哪里來篇十七

近年來,中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,穩(wěn)就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,穩(wěn)定的就業(yè)并非來之不易,它需要來自多個(gè)方面的支持和保障。通過深入思考和實(shí)際體會(huì),我從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念五個(gè)方面,總結(jié)出穩(wěn)定就業(yè)的成功要素。

首先,穩(wěn)就業(yè)的第一來源來自經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為社會(huì)提供了源源不斷的就業(yè)機(jī)會(huì)。在中國,各級(jí)政府大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和開放合作,加大對(duì)民營企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持力度,為就業(yè)創(chuàng)造了更好的環(huán)境。例如,政府推動(dòng)的“雙創(chuàng)”政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為大學(xué)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大背景下,企業(yè)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加用工需求,為大量勞動(dòng)者提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

其次,教育培訓(xùn)也是穩(wěn)就業(yè)的重要來源。優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)是人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過提高人力資源的素質(zhì)和技能,才能更好地適應(yīng)市場需求并從智力資本中獲取穩(wěn)定就業(yè)的機(jī)會(huì)。教育部門應(yīng)該根據(jù)社會(huì)需求調(diào)整教育政策,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的培訓(xùn)投入,提高技能人才的就業(yè)競爭力。此外,大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和能力,積極參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),不斷提高自己的職業(yè)技能,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化。

第三,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要途徑。隨著新興產(chǎn)業(yè)和科技的快速發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為穩(wěn)定就業(yè)的有效途徑。政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度,鼓勵(lì)廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。各級(jí)政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。在這個(gè)過程中,應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),可以為就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì),穩(wěn)定就業(yè)率。

第四,政府政策的支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府對(duì)就業(yè)的政策支持起到了穩(wěn)定就業(yè)市場的重要作用。政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)就業(yè)的支持力度,優(yōu)化各項(xiàng)政策,積極為企業(yè)提供稅收、資金等方面的支持。此外,政府還應(yīng)當(dāng)改善人力資源市場的信息傳遞和機(jī)制,提高就業(yè)信息的透明度,減少用人單位與求職者之間的信息不對(duì)稱,提高就業(yè)匹配的效率。政府的政策支持既能給企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力,也能為勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

最后,穩(wěn)就業(yè)的心得體會(huì)也需要關(guān)注個(gè)體的就業(yè)觀念。擁有積極的就業(yè)觀念和正確的心態(tài)對(duì)推動(dòng)個(gè)人的就業(yè)非常重要。在競爭激烈的就業(yè)市場上,我們要保持積極樂觀的心態(tài),對(duì)自身有足夠的自信,并盡可能多地提升自己的技能和能力。此外,我們還應(yīng)該注重職業(yè)規(guī)劃,合理規(guī)劃自己的就業(yè)方向和目標(biāo),從而更好地適應(yīng)市場需求。

總之,穩(wěn)定就業(yè)是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo),需要從多個(gè)方面的努力才能實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念等方面,都需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整。只有通過多個(gè)方面的綜合保障,才能夠達(dá)到穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)。希望未來中國的就業(yè)市場能夠更加穩(wěn)定,為廣大勞動(dòng)者提供更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

心得寫工資從哪里來篇十八

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓我得到《你的工資從哪里來》這本書,看后讓我對(duì)我的觀念有了大不同的變化。它是一本值勤得每一個(gè)成功和想要成功的人閱讀,尤其是在心態(tài)不穩(wěn)定,常對(duì)工作報(bào)怨的朋友,書本將枯燥的理論用生動(dòng)的例子表達(dá)出來,看過此書后,感覺深刻,會(huì)為你到達(dá)人生彼岸提供一些參考。

這本書主要從六個(gè)方面講述了工資的來源,分別是:從公司利潤中來、從你的工作績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。從這幾個(gè)方面,我在這里和大家分享看過這本書后感悟的一些心德。

進(jìn)入盛欣隆公司時(shí)間也近三個(gè)年頭了,我從來沒有對(duì)工資的概念深刻的去理解過,當(dāng)然也從沒考慮過我的工資從何而來?總覺得付出了,就肯定有回報(bào),不然,付出都體現(xiàn)不到它的價(jià)值。看了《你的工資從哪里來》后才理會(huì),并不是工作了就應(yīng)該拿到工資,并不是所有付出就一定有回報(bào)!

一、如果你不能為公司創(chuàng)造利潤,那么說,公司是不是可以不付給你工資?作為一個(gè)公司前期會(huì)有資本投入,資本的本性就是要獲取利潤同時(shí)得到升值,一個(gè)公司要生存、發(fā)展都需要資本,只有公司做大了,我們才會(huì)有更廣闊的發(fā)展平臺(tái),才能獲得更多的工資,所以為公司賺錢是第一位的,為公司創(chuàng)造利潤也是我們的使命!我很贊同節(jié)約一分錢,等于為公司賺了一分錢這句話,公司要開源節(jié)流。盛總也一直在和我們講開源節(jié)流,一個(gè)人省下的錢的確很少,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司,一天一年節(jié)省下的數(shù)目就龐大了。作為公司的員工,不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。

二、工資從工作績效中來?,F(xiàn)在每個(gè)公司都在講效率和效益,我們銷售行業(yè)更要講求一個(gè)速度,我做事比較追求平穩(wěn)踏實(shí),要做就做好,要不就不做,這樣做下去好像就只有效益而沒有效率,雖然在同事的幫助下改變了一些。但是考慮的還是比較多,想的周全,速度自然就差了,看過書后,我會(huì)時(shí)刻提醒自己做好事來,讓速度更快一些。以前我總認(rèn)為事情不能只看結(jié)果,重要的是服務(wù)的過程,重在我認(rèn)真的做好這事,和同事電話談天中,也常常由于一些困擾,時(shí)常抱怨到市場怎么怎么辛苦,但是辛苦由于眾多硬什問題而未達(dá)到最大成果,只是強(qiáng)調(diào)苦勞博取同情理解,而沒有功勞。因?yàn)楣局豢唇Y(jié)果,不講過程,公司為了生存追求的是效率效益,而不是你的苦勞。

三、工資從職業(yè)精神中來。我們常說態(tài)度決定一切,當(dāng)我們正視我們的工作,熱愛它,對(duì)它注入我們的心血和汗水時(shí)間時(shí),我們就能積極主動(dòng)的把工作做好!才會(huì)去關(guān)心與工作有關(guān)的信息,就算是一條不起眼,不能觸動(dòng)你神經(jīng)的小信息,也會(huì)使你抓住商機(jī)去開拓自己的市場。發(fā)現(xiàn)這些信息后,就要求我們有敏銳的洞察力,注重細(xì)節(jié)。胡好興老師分享過魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,細(xì)節(jié)決定成功。由于注重細(xì)節(jié),它體現(xiàn)你的涵養(yǎng),你的智慧,以及你的內(nèi)秀。

四、工資從卓越的工作方法中來。創(chuàng)新是一個(gè)公司的生命力,是一個(gè)公司的靈魂,沒有創(chuàng)新只墨守成規(guī)的公司最終會(huì)被市場淘汰。市場是不斷變化的,公司就要不斷的改變來適應(yīng)市場,把握市場。一個(gè)好的想法給公司帶來的利潤是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量對(duì)于一個(gè)公司是至關(guān)重要的。要想公司立足于行業(yè)并長期發(fā)展,就要把好質(zhì)量關(guān),做好售后服務(wù)。對(duì)于公司產(chǎn)品,我們只要做到創(chuàng)新(滿足社會(huì)需求)+高品質(zhì)+優(yōu)良服務(wù),公司的規(guī)模才會(huì)更深一步的蒸蒸日上。

五、工資從高尚的品德中來。我認(rèn)為一個(gè)人要做事前先要學(xué)會(huì)做人。一個(gè)值得信賴的人才是公司需要的人。作為員工,首先要有很好的職業(yè)道德,忠于公司,在任何情況下都不能對(duì)外泄露公司的機(jī)密信息,不能為了一己私利就出賣公司,出賣人格。我們每一個(gè)人都代表著公司的形象,為了公司有個(gè)良好的聲譽(yù),我們都要做到誠信二字,不能因?yàn)閭€(gè)人利益受損就毀約,答應(yīng)別人的就一定要做到,否則就不要承諾。就像我們的品牌在吉林市場推廣的模式,我們沒有業(yè)務(wù),沒有代理公司,加盟店完全是靠的就是口碑宣傳推廣,這正因?yàn)槲覀兇砩淘诮鐑?nèi)名聲好,不僅店做的在省內(nèi)做的好,而且她們的為人都是樂于幫助他人,愿意分享她們成功經(jīng)歷,包括做公司品牌后的心德分享,給其他院長是一種信服崇尚感的高尚品德。

心得寫工資從哪里來篇十九

公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。

一、干出你的工作績效。

企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的??陀^地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個(gè)企業(yè)的生命,每一個(gè)企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。

高績效是好員工的顯著標(biāo)志,沒有績效,再聰明的員工也會(huì)被淘汰出企業(yè)。

對(duì)于一名員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個(gè)階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個(gè)層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。

員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的'職員,一定是那些業(yè)績斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。

二、用業(yè)績說話。

現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎(jiǎng)金、福利等完全根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會(huì)覺得他付給你薪水是在浪費(fèi)金錢,你的結(jié)局也就不言自明。

一個(gè)員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工,應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值,而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。

三、不重苦勞重功勞。

因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。

在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個(gè)理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。

企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),則需要讓每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力。

只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞?!边@是涉及價(jià)值觀的問題,多少年來一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時(shí),這句話就會(huì)變成員工潛意識(shí)的怨言。

作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。

四、向效率要業(yè)績。

在我們這個(gè)時(shí)代,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。

如果你已身心疲憊但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費(fèi)了你的生命。

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