報告可行性分析(精選19篇)

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報告可行性分析(精選19篇)
時間:2023-11-08 00:41:09     小編:書香墨

報告在企業(yè)、學術、政府等領域都有廣泛的應用,它對于決策、評估和監(jiān)控等方面起著重要作用。撰寫一篇完美的報告需要明確目標和確定所要論述或討論的主題。這是一份部門的工作總結和自我評估報告,對今后工作的改進提出了許多寶貴建議。

報告可行性分析篇一

本項目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。

二、項目編制依據(jù)。

本項目編制依據(jù)《中共中央國務院關于促進農民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關于建設小雜糧生產銷售基地建設的意見。

第二章項目建設及必要性。

一、項目建設背景。

黨的十七大報告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農村建設,解決好農業(yè)、農村、農民問題事關全面建設小康社會大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時指出探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農民專業(yè)合作社組織,支持農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進農民增收的有效途徑。

新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農業(yè)縣區(qū),在建設社會主義新農村中取得了一些成績。農業(yè)結構調整邁出了新步伐,但農村和農民工作仍然存在不少問題。主要是:農民收入水平不高,農民增收渠道單一,農業(yè)結構調整步伐不快,農業(yè)產業(yè)經(jīng)營化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結合實際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機。做大做強得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴大生產銷售規(guī)模,形成支柱產業(yè)。

得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產出的莜面和葫麻油早以成為地方特設農產品。

為了多渠道增加農民收入,轉變農民收入方式,我們將擴大小雜糧的種植面積。建設小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農戶”的發(fā)展模式。加工廠負責引進優(yōu)良品種和先進種植技術,合作社負責收購及銷售,農戶負責田間種植和管理,以次來增加農民收入。

二、項目必要性。

當前小生產雜糧生產、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農業(yè)影響,由于當?shù)剞r民科學技術水平和文化素質較差,缺乏商品意識,小雜糧生產仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實用技術得不到及時廣泛的應用。造成產量下降,生產優(yōu)質率和競爭了下降。而且小雜糧產品品質和整齊度很難做到標準如一。市場上缺乏改善膳食結構需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術落后,產品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產品粗糙附加值低,效益不高。建設小雜糧加工廠符合當?shù)厥袌龉┣箨P系,同時極大的調動了農民種地的積極性。解除了農民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識的增強,綠色無公害的食品進入了人們的頭腦意識,而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場前景很好。

第三章建設條件。

一、項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。

得勝堡位于大同城北40公里處,與內蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉型發(fā)展實現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內蒙的重要通道,京包、大準鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿的中心,對于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們日常生活和節(jié)假日的消費需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。

二、實施的有利條件。

新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結實的基礎。

(一)擴大種植范圍,廣泛開展實用技術培訓,提高廣大農民的科技素質的生產意識,扶持農民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農業(yè)生產。

(二)結合本地小雜糧生產,把小雜糧利用先進農產品加工設備和技術,積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實現(xiàn)工廠生產化+合作社+農戶的生產模式,努力將優(yōu)質小雜糧產品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產品。

第四章市場分析與銷售方案。

一、市場分析。

小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農產品。種植、生產、加工都經(jīng)過嚴格把關控制,其品質有保障,是最營養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求,因此將越來越受到消費者的歡迎,市場消費潛力巨大,目前國際國內對小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長,并呈迅速發(fā)展趨勢。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國是農業(yè)大國農村市場前景好,大力的拓展農村市場將更進一步提高了小雜糧的市場競爭力。

二、銷售方案。

從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主,利潤少,附加值低,我們將小雜糧加工成農副產品,通過“得勝”這個商標注冊,建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡。在經(jīng)銷商和市場的拉動下,把借助區(qū)位優(yōu)勢生產的小雜糧產品,供貨到周邊市縣各大商場和超市。

第五章項目建設方案。

一、建設任務和規(guī)模。

1、帶動100戶農民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國際市場有競爭力的品種;提供農戶種植技術)。

2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標準設備一套。

二、項目規(guī)劃與布局。

整個項目需半年時間,前3個月時間,主要進行廠房建設和設備安裝,后3個月時間主要是小雜糧收購和加工,其中伴隨提供幫助當?shù)剞r戶種植,管理小雜糧生產,利用兩年多時間帶動周邊十幾個村幾萬畝良田進行小雜糧種植,最終推動全區(qū)小雜糧形成產業(yè)化發(fā)展。

三、生產技術方案及工藝流程。

(一)小雜糧加工廠的建設和技術主要有:

3、進生產加工技術和先進種植培育技術。

(二)工藝流程。

1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。

四、項目建設標準和具體建設內容。

(一)建設標準。

按小雜糧加工進行建設,廠房及加工機械設備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設備要求進行。

(二)具體建設內容。

1、土建:800㎡。

2、設備:國內先進農產品加工設備。

3、選種:優(yōu)質品種第六章投資估算及資金籌措。

一、項目建設投資估算。

(一)土建投資及構成:房屋及水電設施共計15萬元。

(二)加工設備及構成:21萬元。

1、小雜糧加工設備:

2、食用油加工設備:

3、選種。

成本30元/畝,1000畝土地需30000元。

4、其他投入共計18000元。

二、資金來源。

該項目采用工廠+合作社+農戶的模式進行,帶動農戶100戶,農田1000畝。

農民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農田經(jīng)科學管理后,每畝產量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達到了帶動群眾致富的意圖。

第十章可行性研究結論。

報告可行性分析篇二

研究、分析,確定有利不利因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度,為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。

1、引言。

主要包括項目名稱、目標和基本功能,用戶單位名稱,新項目開發(fā)單位,該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系,在可行性報告中使用的專門述語及其定義,該報告中所引用的文件和技術資料。

2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.

3、對項目的分析。

包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務,組織機構和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項目方案。

包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能,新項目的組成結構,新項目的實施計劃、安排,包括各階段對人力、資金、設備的需求,新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。

包括有:項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

根據(jù)以上對項目的可行性分析,應該得出一個該項目是否可行的結論,一般有以下幾種方式:。

1)、可以立即進行。

2)、需要增加一定設備資源后才能進行。

3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。

4)、需要對項目目標進行重大修改。

5)、不能或不必要確立該項目。

報告可行性分析篇三

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項目建設必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿流通量大,區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產品獨具特色,品質絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場,是帶動當?shù)剞r民發(fā)展生產,實現(xiàn)商品轉化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行,非常必要。

一、項目規(guī)劃設計原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關規(guī)章制度場內經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協(xié)調,利于政府與老百姓間良好關系的構建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。

二、項目建設規(guī)模。

該農貿市場占地面積4300m2,其中農貿面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結構。

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質量及工程進度,全面協(xié)調施工中遇到的各種問題。

二、勞動定員。

工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。

考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農貿市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農貿市場建設工期為11個月。

一、估算依據(jù)。

(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

(3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費用140萬元。

項目合計總投資420萬元。

三、資金籌措。

項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請省級扶持申請補助100萬元。

一、社會效益。

1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。

2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農村產業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟效益。

該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。

本項目技術規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。

報告可行性分析篇四

1、申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng)新點、技術水平,項目的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果企業(yè)同意“xx”信息公開,此內容應屬可以公開部分)。

2、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請技術創(chuàng)新基金的必要性。

3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。

4、項目計劃目標。

(此欄目各項指標是項目立項后,簽訂合同的主要內容,也是項目驗收的主要依據(jù)。)。

5、主要技術、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實施前后的相關指標進行詳細比較。

總體目標:包括項目執(zhí)行期間(從項目起始時間到計劃完成時間)計劃投資額;項目完成時達到的階段(中試或批量生產)、實現(xiàn)的年生產能力(或階段成果)、企業(yè)資產規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。

經(jīng)濟目標:(此目標不是指企業(yè)指標,也不是指本項目達到的生產能力,而是指本項目在執(zhí)行期內可實際累計實現(xiàn)的指標。)包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。

6、技術、質量指標:包括項目計劃完成時達到的主要技術與性能指標。

階段目標:(階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項目執(zhí)行期內,每一階段應達到的具體目標,包括進度指標、技術開發(fā)指標、資金落實額、生產建設情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術、質量指標”一致。(計算機錄入時,每一階段目標請不要再分段錄入。)。

7、計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。

(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質量標準、通過的國家相關行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質量認證體系等。

1、申報企業(yè)基本情況。

包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。

企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結構;技術開發(fā)、生產、銷售人員比例等。

新產品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊伍情況;與本項目相關的技術儲備情況等。

項目技術負責人的基本情況,包括學歷、所學專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術專長和工作業(yè)績;項目技術負責人與企業(yè)之間的任用關系。

3、企業(yè)財務經(jīng)濟狀況。

上年末企業(yè)總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。今后三年企業(yè)的財務預測。

4、企業(yè)管理情況。

企業(yè)管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況,其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構成及各自所占的股份(合作關系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。

5、企業(yè)發(fā)展思路。

1、項目的技術創(chuàng)新性論述。

(1)詳細說明本項目的基本原理及關鍵技術內容,描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本算法原理等(可加圖示)。

(2)論述項目創(chuàng)新點,包括技術創(chuàng)新、產品結構創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料,已有產品或樣品的可附照片或樣本。

(3)詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目,需附上相關的合作開發(fā)協(xié)議書和有關技術資料;購買技術再開發(fā)的`項目,需說明再開發(fā)的主要內容并提供相應的技術資料;企業(yè)自主開發(fā)的項目,需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

(4)簡述本項目國內外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢,并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內、國外同類產品現(xiàn)行指標進行較詳細的比較(可以表格方式說明)。

2、項目的成熟性和可靠性論述。

詳細說明項目目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定(或驗收)情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批量試生產的情況,包括項目質量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報告)。

1、本項目產品的主要用途,目前主要使用領域的需求量,未來市場預測;項目產品的經(jīng)濟壽命期,目前處于壽命期的階段。

2、本項目產品國內主要研制單位及主要生產廠家研制、開發(fā)情況;在建項目和已批準擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。

3、分析本項目產品的國內外市場競爭能力,替代進口或出口的可能性,預測本項目市場占有份額,以及近期內市場占有率的增長情況,并說明預測的根據(jù)。

1、項目開發(fā)計劃:

詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產準備工作、市場開拓工作的進展計劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

2、技術方案:

3、生產方案:

4、營銷方案:

5、其它問題的解決方案:

簡述生產過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;

如果是國家專賣或??禺a品、醫(yī)藥產品、醫(yī)療器械、交通或安全產品、壓力容器產品、電信產品等特殊行業(yè),是否已獲得批準或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。

論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領域、對象;是否已有相應的銷售和服務網(wǎng)絡,如果有,應加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡的計劃和所需的資源。

論述生產設備及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產場地的選擇等;本項目在生產場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。

論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術內容,并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術方法、工藝流程和預計實現(xiàn)的技術參數(shù)。提出可以解決上述技術問題的備選方案。

略。

報告可行性分析篇五

1.土豆項目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項目提出的理由與過程。

二、土豆項目概況。

1.土豆項目擬建地點。

2.土豆項目建設規(guī)模與目標。

3.土豆項目主要建設條件。

4.土豆項目投入總資金及效益情況。

5.土豆項目主要技術經(jīng)濟指標。

三、問題與建議。

1.土豆項目資金來源問題。

2.土豆項目工藝技術獲取問題。

3.土豆項目上報問題。

一、土豆項目產品發(fā)展背景。

1.土豆產品市場概況。

2.土豆產品的相關政策。

3.土豆產品的技術背景。

二、土豆產品的市場供需預測。

1.土豆產品市場供需現(xiàn)狀。

2.土豆產品市場供需預測。

三、產品目標市場分析。

1.土豆產品目標市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現(xiàn)狀與預測。

1.土豆產品國內市場銷售價格。

2.土豆產品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風險。

一、土豆項目資源可利用量。

二、土豆項目資源品質情況。

三、土豆項目資源賦存條件。

四、土豆項目資源開發(fā)價值。

一、建設規(guī)模。

1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產品方案。

2.土豆項目產品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項目地點與地理位置。

2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項目場址建設條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質與水文地質。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運輸條件。

6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設施條件。

8.環(huán)境保護條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項目場址條件比選。

1.土豆項目建設條件比選。

2.土豆項目建設投資比選。

3.土豆項目運營費用比選。

4.土豆項目推薦場址方案。

5.土豆項目場址地理位置圖。

一、土豆項目技術方案。

1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。

2.土豆項目工藝流程。

3.土豆項目工藝技術來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。

二、土豆項目主要設備方案。

1.土豆項目主要設備選型。

2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。

3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。

三、土豆項目工程方案。

1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。

2.土豆項目礦建工程方案。

3.土豆項目特殊基礎工程方案。

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應。

1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。

2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。

二、燃料供應。

1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。

2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標表。

二、土豆項目場內外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內運輸量及運輸方式。

3.場內運輸設施及設備。

三、土豆項目公用輔助工程。

1.土豆項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。

2.土豆項目供電工程。

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內供電輸變電方式及設備設施。

3.土豆項目通信設施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設施。

4.土豆項目供熱設施。

5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。

6.土豆項目維修設施。

7.土豆項目倉儲設施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標分析。

一、場址環(huán)境條件。

二、項目建設和生產對環(huán)境的影響。

1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。

2.土豆項目生產對環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護措施方案。

1.設計依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。

3.危險場所的防護措施。

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設施。

1.火災隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設施。

一、土豆項目組織機構。

1.土豆項目法人組建方案。

2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。

二、土豆項目人力資源配置。

1.生產作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓。

一、土豆項目建設工期。

二、土豆項目實施進度安排。

三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。

一、土豆項目投資估算依據(jù)。

二、土豆項目建設總投資估算。

1.土豆項目建筑工程費。

2.土豆項目設備及工器具購置費。

3.土豆項目安裝工程費。

4.土豆項目工程建設其他費用。

5.土豆項目基本預備費。

6.土豆項目漲價預備費。

三、土豆項目流動資金估算。

四、土豆項目投資估算表。

1.土豆項目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項目單項工程投資估算表。

3.土豆項目分年投資計劃表。

4.土豆項目流動資金估算表。

一、土豆項目資本金籌措。

二、土豆項目債務資金籌措。

一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。

四、土豆項目財務評價報表。

1.土豆項目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目損益和利潤分配表。

3.土豆項目資金來源與運用表。

4.土豆項目借款償還計劃表。

五、土豆項目財務評價指標。

(1)投資利潤率,投資利稅率。

(2)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項目財務評價結論。

三、土豆項目社會風險分析。

四、土豆項目社會評價結論。

一、土豆項目主要風險因素識別。

1.法律及政策風險。

2.市場風險。

3.建設風險。

4.環(huán)保風險。

二、土豆項目風險防控措施。

一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。

1.優(yōu)點。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項目場址位置圖。

2.土豆項目工藝流程圖。

3.土豆項目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項目投資估算表。

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。

(3)土豆項目流動資金估算表。

2.土豆項目財務評價報表。

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項目總成本費用估算表。

(3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項目損益和利潤分配表。

(5)土豆項目資金來源與運用表。

(6)土豆項目借款償還計劃表。

三、附件。

2.項目立項批文。

3.廠址選擇報告書。

4.其他相關報告。

報告可行性分析篇六

元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年,2014年先后與xx南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售后服務網(wǎng)絡站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿運輸管理人才,專為各種修理和運輸服務于全省各地。

大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛,是當前云南運輸行業(yè)的領先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。

為進一步繁榮元江營運行業(yè),規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。

元江縣城市出租汽車是城車客運的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛。其中大部份都以個體散運,自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪,三輪摩托車客運,公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時給該路段交通帶來了極大的不便。

故,結合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前,出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項十分必要客運項目。

通過對出租車司機的詢問調查結果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費標準,這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。

成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產學習,邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī),對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。

杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。

杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩,并在全國推廣。在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為,杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。

因此,杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產生的教學效果,仍存在爭議和質疑。

陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學模式,以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流,但任何一種教學模式的實施,都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調查研究基礎上來實施,任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點,否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見,經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學模式的內涵,了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次,要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應用時,是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感,本校的學生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學模式中,我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校,一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師,更能體會到學校教育教學的真實現(xiàn)狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時,楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此,楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先,通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結,汲取該教學模式的有效成分和利用價值。

其次,調查研究我校教學教學存在的問題,這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。

第三,結合我校教育教學的實際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。

第四,調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習習慣和課堂參與習慣。

第五,在推廣過程中,學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。

第六,在推廣過程中,應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。

最后,新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識,對風險和后果的承擔是否明確了責任。

綜上所述,杜郎口教學模式本是先進的教學模式,教育專家和教學一線工作者之所以反對,是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況,嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此,楊地中學在實施杜郎口教學模式中,務必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現(xiàn)完美結合,促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。

報告可行性分析篇七

專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。

二、醫(yī)院市場分析。

如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關鍵人物”。

第一是醫(yī)生,他們手里有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。

“打點”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常常互相“刺探軍情”,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

在實際的操作方式上,每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達標情況、價格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準后,就可以進藥了。有的醫(yī)院有藥事會,需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長說了算。總之,要針對醫(yī)院的具體情況進行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學術活動。公司每年的預算里都有“開戶費”一項,專門負擔這些費用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同,“開戶費”標準也不一樣。

比如xxx肝靈,零售價是29.8元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費”是3000元,二級甲等醫(yī)院是xx元,一級甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費”就高達5000元?!伴_戶費”都是醫(yī)藥代表先申請,用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過一些,但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎,以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項,規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費”是20元/瓶,xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”,公司還列有“維護費”,用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。

對于這些活動,跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。

三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術,對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產品的首要條件。

推介不是自我吹噓,自我標榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素質,把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標。

1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。

2、實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。

4、利用新產品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術理論及新概念的產品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產品的關鍵。

5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎知識充分應用于藥品的推廣活動之中。

6、充分全面地推介產品,實現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。

7、醫(yī)藥代表要善于推廣產品的“賣點”(先進性、科學性、適用性、獨創(chuàng)性等),深入介紹自己產品與其他產品的差異性以及自己產品的質量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產品,在不斷深入淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業(yè)。

五、結束語。

根據(jù)以上調查分析,在完成了藥品招標工作后,關鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關,尤其是對醫(yī)院的重點公關,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。

總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學習醫(yī)藥知識,并且用后者來指導自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動。

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報告可行性分析篇八

1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設性質:擴建。

3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

所有制形式:股份制企業(yè)。

4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設,1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設,100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

建設期限:xx年至xx年。

5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

6、投資規(guī)模:4375萬元。

7、資金構成:建筑工程408萬元,設備及安裝1944萬元,種苗引進57萬元,技術引進800萬元,其他的作用。

8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

9、主要技術指標:。

年產量:1000噸。

總成本:5860萬元。

稅收:495萬元。

內部收益率:59.72%。

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報告可行性分析篇九

自1970年代末以來,我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展,各種物流運輸裝備數(shù)量迅速增長,技術性能日趨現(xiàn)代化,集裝箱運輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計算機網(wǎng)絡技術在物流中的應用,先進的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力??傮w而言,我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來,我國物流產業(yè)發(fā)展很快,受到各級政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調研結果顯示,所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備,普及程度甚至已達到50%以上。

2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主,工作效率較低。但是,近年來,物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調研結果顯示,僅有17%的企業(yè)采用純人力的物料搬運與裝卸等操作方式,32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產、銷售和消費系統(tǒng)。

以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應生產企業(yè);或有物流裝備生產卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導致物流裝備生產無法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成,國內擁有一批物流裝備的專業(yè)生產廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體,使得物流裝備能夠在生產、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調研結果顯示,對于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會采用招標采購方式。另外,推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。

目前,無論是在生產企業(yè)的生產、倉儲,流通過程的運輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運裝卸,物流裝備都得到了一定的應用。本次調研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調研顯示,所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加,新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看,國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場,紛紛在國內建廠,并在國內外進行銷售,從而帶動了國內企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術,尤其是具有很好技術含量的物流設備,他們的產品是非常受國內應用企業(yè)的歡迎。從調查的數(shù)據(jù)顯示,50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內投資擴建廠房,并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調查的12類設備的企業(yè)中,還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè),對在國內投資建廠的欲望十分強烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛,需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調研數(shù)據(jù)都說明了這一點。尤其是出口量的增加,也帶動了國內物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產投入。當投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價合理、搬遷成本小時,有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點:

1、汽車工業(yè)。

根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下:

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為:20xx年汽車產量為320萬輛左右,其中轎車產量為110萬輛左右,汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣,占國內生產總值l%左右。汽車產品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調整,將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點,在所有各類選項中排名第一位。

2、電子、通訊產業(yè)。

電子通訊器材和電腦的生產發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準,也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心,同時也是全球最重要的電子產品市場。僅2004年上半年,中國電子產品進出口總值就達1730億美元,比去年同期增長了54%,占中國進出口總額的33%??涨胺睒s的電子產品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場,跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且,電子產品種類繁多,渠道復雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,24%的企業(yè)認為電子產業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第二位。

3、家電產業(yè)。

家電生產能力近年來增長很快,根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,主要家電產品的`需求為:電冰箱1300萬臺,洗衣機1800萬臺,冷氣機2000萬臺,微波爐900萬臺,洗碗機400萬臺,電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應現(xiàn)代化大生產的要求。根據(jù)本次調研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,20%的企業(yè)認為家電產業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)。

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據(jù)本次調研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,17%的企業(yè)認為藥品產業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第四位。

5、煙草行業(yè)。

煙草行業(yè)普遍已完成主生產線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據(jù)本次調研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,10%的企業(yè)認為煙草產業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。

連鎖超市的發(fā)展,促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)模擴大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設項目將增加,相關物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產發(fā)展的同時,物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場,中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策,形成了激烈競爭的局面。

近年來,物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用,但從整體上來看,我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求,具體來說主要有以下幾個方面:

1、物流基礎設施建設多元化投入太少。

長期以來,我國物流基礎設施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施,但從總體來看,中低端應用較多,20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見,使用了計算機信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標準,又沒有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一,相互銜接配套差。

3、物流裝備供應商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質量與選型,沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

5、忽視對內在品質與安全指標的考察。

很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對內在品質與安全指標的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識,在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時間較長。

1、質量、服務可靠性和價格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時,往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素,但根據(jù)本次調研結果顯示,最終是產品質量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務可靠性和價格。

另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進世界上最先進的物流技術與裝備,建設高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟水平與企業(yè)經(jīng)濟實力密不可分,同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來,發(fā)生了較大的轉變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時,都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞,并能將國外成熟的做法引入中國,使這些項目成為行業(yè)典范。

除了上述特點外,產品質量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經(jīng)驗等,也是目前國內企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。

3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元,如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計劃經(jīng)濟體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領導意志進行決策產生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內外進行過走馬觀花的考察,也可能進行過一般性專家咨詢,但是由于國情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件也各不相同,市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中,要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標,擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場競爭決定了供應商的立場,在技術方案和報價方面都以能否中標為目的,直接由供應商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應該是,首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃,對投標的技術方案提出詳細要求,之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關,取得了很好的效果。

技術咨詢工作應該及早開始,如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對規(guī)劃的合理性可能帶來限制,甚至產生難以克服的矛盾。

報告可行性分析篇十

投資建設鋼管總廠職工醫(yī)院,能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時,也為社會和家庭減輕了負擔,是一項有持續(xù)需求的項目,因而有著廣闊的市場前景。

該項目屬股份制性質,采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設備、設施及部分流動資金,名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。

經(jīng)xx有關專家論證,xx作為全國最有魅力城市之一,近幾年的經(jīng)濟發(fā)展速度很快,這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間,投資的力度大、密度高,適合智慧人士成就大的事業(yè),已成為國、內外投資商的投資樂土。

綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景,人類在領略社會進步和經(jīng)濟繁榮的同時,隨之而來的污染、噪音、自身體質、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病,嚴重困擾著人類健康,也制約了經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前xx市民年醫(yī)療消費36億元,xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元,醫(yī)療市場潛力很大。因此,圍繞“特色建院、企業(yè)運作”來投資興建醫(yī)院具有很強的可操作性,下面對建設重點病種項目分析如下:

1、突出重點,發(fā)展特色??啤R皇切哪X血管病科建設。據(jù)流行病學調查,我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢,其死亡率在人口總死亡率約占40,治療預后死亡率為10,致殘率為5,給社會和家庭造成極大的負擔。目前,半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭???。二是糖尿病專科建設。糖尿病是一種危險因素多,發(fā)病機理復雜,病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后,患病人群正趨向低齡化。目前,全國糖尿病患者已達4000萬,成為世界三大疑難病之一,所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病??平ㄔO。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū),從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病,但卻是不容忽視的病,它嚴重影響到我們的日常工作和生活,在我們民間流傳著“十人九痔”。所以,肛腸病是一個常見病和多發(fā)病,從事該病的診療也是很有必要的。另外,增設中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風濕病、股骨頭壞死等??崎T診,以滿足人們日益增長的醫(yī)療保健需求。

2、建立老年康復中心。隨著生活質量的不斷提高,社會老齡化問題日益突出,特別是多年來推行計劃生育的基本國策,一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結構已基本形成,贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前,x市60歲以上老人有60萬,據(jù)調查,有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養(yǎng)中心,附設健身、娛樂設施,形成集醫(yī)療、護理、康復、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓,即可解決家庭的后顧之憂,又可解決老有所養(yǎng)的社會問題,同時,又能帶來可觀的利潤,可謂一舉多得。所以,公寓式老年康復治療的市場潛力很大。

1、項目的規(guī)模。

該項目建筑面積為xx平方米,其中,門診樓6000平方米,病房樓6000平方米,影像樓3000平方米,老年寓所4000平方米,綜合服務樓3000平方米。設置住院床位180張,寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產科、肛腸科、肝病科、風濕病科、急救室、檢查室、手術室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術臺、無影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護儀、心臟除顫儀和呼吸機2s機等先進的醫(yī)療設備。

2、技術方面。

在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務的同時,突出重點特色??平ㄔO,重點圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進新技術,開展新業(yè)務。同時,面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務。另外,爭取在各病種分別引進1-2名國內知名專家常年到該中心坐診,擴大知名度和影響力,力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學術地位和治療水平擠身全省先進行列,成為廣大患者理想的治療和康復中心。

3、人員配置。

據(jù)預測,該項目的從業(yè)人員可達150余人,這部分人可從當?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭取一部分,從社會上招聘一部分,再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進一部分。

4、服務配置。

在提供醫(yī)療護理服務的同時,還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種,室內有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統(tǒng)。公寓內部設有醫(yī)療康復、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設施。室外有網(wǎng)球場、門球場等運動場所。在服務等級上分自理級、介護級、專護級三種,為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學習等各種服務,協(xié)助老人進行健身康復、心理調適、社交聯(lián)誼等活動。

該項目投資方投資8000萬元,其中,用于購置土地(50畝)xx萬元;購置醫(yī)療設備約2500萬元;基建投資2500萬元;購置車輛3部(救護車2部,公用車2部)計80萬元;流動資金300萬元(用于藥品購置及初期工作人員工資);配套設施620萬元(水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品)。

該項目屬公益福利事業(yè),投資屬一次性投入,而收益具有長期性。據(jù)預測,該項目投入運營后,醫(yī)療方面按日均收治150人計算,日住院收入約為30000元,日門診收入約為15000元,藥品差價收入約為5000元,合計日收入為50000元,年收入可達近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人,按每人每年生活醫(yī)療消費8000元計算,年收入可達120萬元。另外,隨著知名度的擴大,業(yè)務量的增多,效益還會有很大的提升空間,有著豐厚的利潤回報,因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場前景。

報告可行性分析篇十一

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求,分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性,提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明:略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項目的可行性,包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項目的順利進行。

1.2背景。

1.3參考資料。

1.4術語和縮寫詞。

人員素質。

技術基礎。

項目技術要求:略。

根據(jù)項目的技術要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術上不會有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設備可能性。

資金。

設備。

資源。

4人員可能性。

人員數(shù)量。

5系統(tǒng)工作量。

目標需求。

設計需求。

設計工作量。

總體設計工作量:略;

前臺設計工作量:略;

數(shù)據(jù)庫設計工作量:略;

接口設計工作量:略;

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時間可行性。

格式標準及測試要求。

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性。

管理項目。

軟件管理。

英文報告格式?會議報告格式?讀書報告格式?工作報告的格式。

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報告可行性分析篇十二

(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質低價的竟爭優(yōu)勢。

網(wǎng)上購物,具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點,而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡技術和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后,馬上為購買者送貨。

2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群。

我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學生的范疇,占60%以上。這個范圍當中,為了學習,自考,或是為了考證需要的同學很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時期購買的潮流,將會形成了一個極大的目標市場,同時,購買是有不同程度的選擇,就是在價格上要求低價便宜,這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。

(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。

由于網(wǎng)絡技術還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡安全這塊來說,購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到,將對他們的財產造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購買信息完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術很難實現(xiàn)。

網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認讀者已付款后,就通過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。

二、消費者分析。

網(wǎng)絡書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡書店的消費者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據(jù)調查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時,上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務的認知度也很高(達到93%),是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

三、swot分析。

(一)優(yōu)勢:

2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費用。

3、沒有圖書庫存的壓力??蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。

4、便于收集讀者信息,一是關于商品本身的信息豐富,可以連接到有關介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

5、品種規(guī)模大,經(jīng)營時間久,上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種。“網(wǎng)絡不打烊”,只要服務器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書,不受時間的限制。

(二)劣勢:

(三)機會:

目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程,為此,各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡界面設計簡單化。對網(wǎng)絡購物需加強了,現(xiàn)代社會追求生活便利化,這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。

(四)威脅:

1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一,但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。

2、網(wǎng)上競爭的激勵,書店增多,售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。

3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會陷入困境。

4、安全性不好,由于網(wǎng)絡上交易大多是信用卡付費,對消費者來說還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

四、主要競爭者分析。

總的來說,書店的核心競爭力就是:有針對的圖書種類全面人性化服務,尤其是服務,因為書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產品,當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下:

3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設零售、批發(fā)、團購和郵購四個部,書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。

最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。

登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡營銷方法。最新調查報告同時顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡活動宣傳。

六、書店的管理。

我們要在以下幾方面做好:

(1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價格,這才可以保持競爭力。

(2)我們必須解決貨運配送問題。

一個良好品牌的建立需要很長時間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭,其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部,所以配送中心應該采取信息化管理,統(tǒng)購分銷,為了節(jié)省巨大的成本。

(3)關于書的質量,書社的服務及其他。相信大家更為關心的,是書的質量,我們相信,書店和其他服務行業(yè)一樣,服務才是生存和發(fā)展的基礎。在此,我們書店承諾:

本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無條件退款。

我們組盼望消費者做的:

(2)為了能進一步降低書的售價,我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。

報告可行性分析篇十三

湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內,地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關旅游部門調查,景區(qū)內雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。

湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質微元素,水質ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。

熊耳山系秦嶺支脈,北側為黃河流域,南側為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當山一脈相承,“武當山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點之一。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊含著豐富的文化底蘊。

一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū),并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。

二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松??h委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。

三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道,可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合,堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農家生活。

根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:

(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。

為了進一步保護湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:

1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)環(huán)保廁所。

(4)衣柜擋墻。

(5)安全擋墻。

改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。

人工湖改造工程主要是解決湖內砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面,又方便了洗浴人員通行。

因地制宜,對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨一無二的民俗文化。

2、湯池河東灣水上娛樂園及農家樂新區(qū)建設,擬投資3500萬元,河東灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風景優(yōu)雅,可建成:

(1)游艇區(qū)。

(2)蓮池區(qū)。

(3)垂鉤區(qū)。

(4)休閑區(qū)。

(5)植物園。

(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農家樂新區(qū)建設。

3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設,擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:

(1)湯王廟重建。

(2)索道架設工程。

(3)湯池棠梨溝高檔中心。

(4)避暑山莊。

(5)狩獵苑建設。

(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:

1、建筑遺址修復,擬投資1500萬元;。

(1)山門兩處。

(2)熊耳主峰祖師廟一處。

(3)尼姑庵兩處。

(4)道房兩處。

(5)老君廟一處。

(6)龍王殿一處。

(7)驛站兩處。

2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施,擬投資300萬元;。

3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。

4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等),擬投資600萬元。

5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。

(三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。

1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施,擬投資500萬元;。

2、羊角山廟宇、景點修復,擬投資300萬元;。

3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。

4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。

投資預算根據(jù)景區(qū)及景點建設規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設,其余景點建設等項目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項扶持。

游客定位分析:

湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點,其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內大中城市的游客群,到此避暑度假;結合國內外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。

效益分析:

(一)經(jīng)濟效益:

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點門票收入50元計,則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點),則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算),扣除20%綜合費用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算:按日參與以上消費項目游客600人,每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計算),扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。

(二)社會效益:

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設,將極大的帶動本地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟效益良好,符合國家產業(yè)政策,切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

報告可行性分析篇十四

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談,分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營領域、提高水費標準等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題,運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。

(一)工資及福利費。

公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

1.負責人工資及福利費。

公司負責人1人,工資及福利費根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關規(guī)定,如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計工資及福利費。

2.其它專職人員工資及福利費(財務、倉管、消毒、檢測等1人,技術員1人,維修人員1人)。

其它專職人員工資及福利費3人,根據(jù)當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為72000元/年。

3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。

4.臨時聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

(二)電費。

電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產用電。

1.生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價為0.62元/度,則公司年生活用電費用為744元。

2.生產用電。

全鎮(zhèn)水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關文件,為支持農村飲水安全工程建設和運行,對農村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農業(yè)排灌用電價格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價,為0.62元/度,則公司年生產用電費用為9920元。

(三)藥劑費。

藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

合計需藥劑費為11000元。

(四)工程維修養(yǎng)護費。

工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中,不另計,此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據(jù)公司運營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關維修養(yǎng)護定額和農村供水工程實際情況計算確定。

(五)管理費用。

公司管理費用包括房租、辦公費用等,其中房租預計為10000元/年;公司辦公費用(包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等),此項費用按工資福利費總額的5%估算,預計為7500元/年。

(六)稅費。

鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據(jù)財政部、國家稅務總局20xx年67號公告,農飲工程暫免征增值稅,新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況,鎮(zhèn)村農飲工程水資源費均未收取。

公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。

(一)水費收入。

水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價,經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。

(二)入戶安裝費收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費收入含材料費、人工費,按750元/戶計算(管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔)。

(三)維修養(yǎng)護財政補助資金。

此項收入暫不計。

公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低,且各項支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內,但補助的標準尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前,還有部分水廠尚未收取水費,一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。

鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點,建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施:

(一)維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農飲工程在維持現(xiàn)有財政補助規(guī)模的基礎上,擴大維修養(yǎng)護的補助資金,確保公司正常持續(xù)運行。

(二)保障公司水費收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運營,特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置,充分維護公司的合法權益。

(三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費,為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進一步拓寬公司經(jīng)營領域,同時將其它農村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。

報告可行性分析篇十五

一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈?;仡欁约旱某砷L過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農民。上一代的人一直在擔憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。

首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因為一個新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達到法定生育年齡。結果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害,反而更愛我,把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮?,F(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學,是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產生這樣的心態(tài),主要歸功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進學校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們去上學了。

在學校久了,人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。

小學六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領我走出“孤獨”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學打成一片??墒?,關于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學習的壓力,偶爾也會孤獨,但更多的是歡樂。

小學升初中時考的并不理想,很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時結識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強人,至少具有女強人的某些特質。比如,自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學其實都聽不見;總之,我太關注自己有沒有讀好,結果下面的同學根本無法跟著讀??梢韵胂螅翘煸缟衔沂嵌嗝蠢仟N??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴謹,做事迅速果斷、有干勁。

高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀,我們仍尊稱她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來??傊?,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習慣,或者說,一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學都引以為苦的作文,竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。

而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產生了連現(xiàn)在都無法預計的影響。

高中時,結實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學習的壓力。看看天空,牽手走走,默契十足。

進入大學,到現(xiàn)在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團學會主席團競選,竟也闖進了復試,最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來,倒收獲頗豐,學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項益智精神的有氧運動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學習的路。

待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的,也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信,當我對世界認真時,我終會得到豐厚的回報。

反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。

反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應,想出相應的解決方案。在大學階段,能擔任這么一職務,我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質,它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。

健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心。現(xiàn)在,就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點倒是在經(jīng)??吹贸鰜?。報社團,報課外學習班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機會從身邊白白流逝。

我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質,做人也應當這樣。

佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學是西藏的,當她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。

在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點,同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點,在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強的責任心。

根據(jù)氣質學分類,我應該是一個粘液質的人,稍帶些多血質的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨處時沉靜多思,交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真,上課專心聽講,課后及時完成練習。

走過十二年的義務教育階段,也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學,隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學校是大類招生,我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。

目前,我想學自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關的工作。

現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習,做好助理工作,博覽群書。

方向:企業(yè)高級技術人員。

總體目標:完成碩士的學習。

已進行情況:在讀本科。

報告可行性分析篇十六

1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治,進一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。

3.租賃期限及價格:產權預備購買,至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板,房間內墻紙。

3.配制電視,空調,上網(wǎng),照明燈功能。

一、項目投資。

二、投資建設方案。

項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。

1人員配置。

管理團隊:。

執(zhí)行店長一名(負責全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡溝通,對全年經(jīng)營成果負責)。

財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理,稅務的協(xié)調,報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調相關部門)。

營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項活動策劃組織,目標任務的完成)。

客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。

員工隊伍。

營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護,各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀,目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護,設施設備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護)。

收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。

1、客房收入。

為了便于測算,按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。

客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調整,因此廣告收入不進行計算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。

客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。

其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:。

540000。

3、水電費。

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。

總成本1.232.500。

5、營業(yè)稅。

營業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤。

六具體實施步驟。

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及采購。

9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程項目負責人,投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。

6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)。

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及采購。

9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。

10.竣工驗收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。

12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較好的收益預期,符合公司根本利益。

報告可行性分析篇十七

二、項目建設的必要性和可行性。

三、項目市場供求分析及預測。

四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。

五、項目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。

1、項目名稱:年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。

2、項目建設地點:************。

3、項目聯(lián)系人:**********。

聯(lián)系電話:************4、項目建設類型:新建。

5、項目建設規(guī)模與內容:新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元,流動資金40萬元。

7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農民的損失就更大了。此項目投產后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題,不僅能夠安置農村剩余勞動力,更能增加農民收入,更能成為蘭西農村經(jīng)濟的又一個新的增長點。

2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán),做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經(jīng)濟結構的調整,促使蔬菜生產產業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依托,企業(yè)得到農民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械?。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。

3、購置加工設備、器具,投資10萬元;

4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。

項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟效益,工廠年生產60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益。

項目建成后,形成固定資產110萬元,可帶動蔬菜的產業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產量提高及產品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力,為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項目建設是加強農業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。

報告可行性分析篇十八

1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠離村莊,遠離公路,避開了輸電線路等公用設施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設:

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設備投入:購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎設施建設投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

4、補償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農村建設步伐,努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地,不僅能帶動本村農民快速致富,解決當前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)模化水平,增加農民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策,對帶動當?shù)剞r民致富,加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上,將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎上,加工成本相對較低,且遠離村莊,遠離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產,合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上,堅持不占用農田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當?shù)厝罕娚a生活。

私營企業(yè),自籌資金,自負盈虧。

初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策,符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元,年塊石收入可達到162萬元左右。

2、日產碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達到48000元。

3、日產粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產正常情況下,上述四項之和收入可達到290萬元左右,若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費用支出35萬元(包括管理費、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當?shù)剞r民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務每日費支出40元匡算,可直接增加農民收入103.6萬元,有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外,還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進一步壯大集體經(jīng)濟。

3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。

4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農村新一輪產業(yè)轉移,促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟效益較好,而且社會效益也非??捎^,特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。

報告可行性分析篇十九

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設地點。

財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(九)項目財務效益結論。

(十)項目社會效益結論。

(十一)項目可行性綜合評價。

審批和決策者對項目作全貌了解。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場調查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場調查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格調查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場調查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場調查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品市場競爭調查。

告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國際市場預測。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品國內市場預測。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品價格預測。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品上游原料市場預測。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產品下游消費市場預測。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。

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