心得體會是個人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和感悟，它是對所經(jīng)歷的事情的思考和反思，有助于我們不斷提升自我。我們常常在不經(jīng)意間獲得一些心得體會，覺得應(yīng)該記錄下來以備日后參考。心得體會是我們成長的見證，也是我們與他人分享經(jīng)驗(yàn)的方式。寫心得體會時要真實(shí)、客觀地反映自己的真實(shí)想法和感受，切忌虛假和炫耀。這些心得體會涵蓋了不同領(lǐng)域和不同經(jīng)歷的寫作者，具有一定的廣泛性和可參考性。
校長職級心得體會報告篇一
近日，在我們學(xué)校舉行了一次特殊的活動——校長訪談。作為學(xué)生代表，我有幸參加了這次訪談，并通過與校長的深入交流與思考，對學(xué)校的發(fā)展和教育理念有了更深的認(rèn)識。在此文中，我將以五段式的組織形式，分享我對校長訪談報告的心得體會。
第一段：引言。
校長訪談是一次學(xué)校內(nèi)部組織的活動，目的是為了收集學(xué)生對學(xué)校發(fā)展的意見和建議。通過這次訪談，我們有機(jī)會與校長面對面交流，也有機(jī)會了解到學(xué)校的一些發(fā)展方向和教育理念。這個活動讓我深感到學(xué)校高度重視學(xué)生的聲音和參與度，也讓我認(rèn)識到自己應(yīng)該積極參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
第二段：關(guān)于學(xué)校發(fā)展的思考。
在訪談中，校長強(qiáng)調(diào)了學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)。他提出了一些新的想法和改進(jìn)措施，如推行創(chuàng)新教育、加強(qiáng)校企合作、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展等。在聽到這些想法的同時，我不禁思考起學(xué)校發(fā)展的重要性。學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，它不僅僅是傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作精神和社會責(zé)任感，使學(xué)生能夠適應(yīng)未來的社會。
第三段：關(guān)于教育理念的反思。
校長在訪談中提到了學(xué)校的教育理念，他強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文精神的重要性。他認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力、健康素養(yǎng)和社會責(zé)任感，而不僅僅是追求課堂成績的提高。這讓我想起了自己在學(xué)習(xí)中的一些經(jīng)歷，曾經(jīng)，我只注重分?jǐn)?shù)的得失，而對自己的思維能力和實(shí)際動手能力沒有太大的關(guān)注?，F(xiàn)在，我明白了學(xué)校的教育理念的重要性，也意識到了自己應(yīng)該更多地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)。
第四段：積極參與學(xué)校發(fā)展。
參加校長訪談后，我深感到自己應(yīng)該積極參與到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中來。學(xué)校給予了我們很多的機(jī)會和資源，我們應(yīng)該為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。作為一個學(xué)生，我可以通過參與社團(tuán)活動、組織學(xué)生會等方式，為學(xué)校創(chuàng)造更好的環(huán)境和氛圍。同時，我也可以通過帶頭學(xué)習(xí)、與同學(xué)分享經(jīng)驗(yàn)等方式，激發(fā)身邊的同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣和動力。
第五段：個人感悟和展望。
通過參與校長訪談，我深感到自己的不足之處，并且認(rèn)識到在學(xué)校的發(fā)展中，我們每個人都有責(zé)任和義務(wù)去為它做出貢獻(xiàn)。我希望通過努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。同時，我也希望能夠積極參與到學(xué)校的各項(xiàng)活動中來，為學(xué)校營造一個積極向上的氛圍。
總結(jié)：
通過這次校長訪談，我認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展和教育理念對我個人成長的重要性。我深感到自己應(yīng)該積極參與學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我相信，在學(xué)校和所有的同學(xué)們的努力下，我們一定會實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)出一批有理想、有責(zé)任感的高素質(zhì)人才。
校長職級心得體會報告篇二
近日，我有幸參加了一場關(guān)于校長訪談的報告會，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次報告會，我對于校長訪談的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對于這次報告會的心得體會。
首先，校長訪談報告被認(rèn)為是一種重要的傳媒工具。在這場報告會中，校長通過與記者的深入對話，向公眾傳遞了一些重要的信息和態(tài)度。這些信息和態(tài)度不僅體現(xiàn)了校長的個人意見和情感，還尤其關(guān)乎學(xué)校的改革發(fā)展和師生的教育教學(xué)。通過校長訪談報告，學(xué)?？梢约皶r回應(yīng)社會關(guān)切，讓公眾了解學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)，并擴(kuò)大學(xué)校的影響力。因此，校長訪談報告對于學(xué)校以及整個教育系統(tǒng)的發(fā)展來說具有巨大的意義。
其次，校長訪談報告也是一種提高校長形象的重要途徑。像校長這樣的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者扮演著舉足輕重的角色，他們的言行舉止和形象能夠直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)和社會認(rèn)可度。通過參與訪談報告，校長可以透過媒體向公眾展示他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力，讓公眾對校長及學(xué)校的工作有更深入的了解和信任。同時，通過參與訪談報告，校長也有機(jī)會為學(xué)校爭取更多的資源和支持，促進(jìn)更好的發(fā)展。因此，校長訪談報告能夠提高校長的形象和聲望，對于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。
再次，校長訪談報告是一種自我反思和提高的機(jī)會。在訪談過程中，校長需要回答一系列問題，揭示學(xué)校的教育理念、教育成果以及面臨的挑戰(zhàn)等。這要求校長對學(xué)校的各個方面都有充分的了解和把握，并且在回答問題時進(jìn)行自我反思和整理。通過這個過程，校長可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，找到解決問題的方法，并不斷提高自己的能力和水平。同時，校長訪談報告也為校長提供了一個展示自己才華和智慧的舞臺，激發(fā)校長團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識和積極性，推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
最后，校長訪談報告更需要注重專業(yè)和真實(shí)的表達(dá)方式。作為一種重要的傳媒工具，校長訪談報告的真實(shí)性和客觀性尤為重要。校長應(yīng)該樹立正確的價值觀和世界觀，客觀公正地回答每個問題，不偏頗、不夸大、不虛偽。只有這樣，校長訪談報告才能真實(shí)地反映學(xué)校的實(shí)際情況，增強(qiáng)公眾對學(xué)校的信任和認(rèn)同。同時，校長訪談報告也需要注重專業(yè)，回答問題時要基于事實(shí)、充分提供數(shù)據(jù)和案例支持，以增強(qiáng)信息的可信度和說服力。
總之，校長訪談報告是一種非常重要的傳媒工具，有助于學(xué)校的改革發(fā)展和校長形象的提高。通過參與訪談報告，校長可以向公眾傳達(dá)重要的信息和態(tài)度，并提高學(xué)校的影響力。同時，校長訪談報告也是一種自我反思和提高的機(jī)會，能夠幫助校長發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題并提出解決方案。最重要的是，校長訪談報告需要注重專業(yè)和真實(shí)的表達(dá)方式，以確保信息的準(zhǔn)確性和公正性。相信隨著校長訪談報告的進(jìn)一步推廣和實(shí)施，學(xué)校的發(fā)展將會迎來更好的未來。
校長職級心得體會報告篇三
xxxx年10月21日下午4：30，在海港學(xué)校報告廳聽了周先平校長作關(guān)于《新高考背景下的思考》報告，深有感觸，接下來就新高考下如何做好化學(xué)教學(xué)工作談一些個人的看法。
在新的高考制度下，化學(xué)被歸入理科綜合中，其所占的題量與時間完全允許對于高中學(xué)生必須掌握的化學(xué)基礎(chǔ)知識進(jìn)行全面的考查，也滿足新時期高考對于學(xué)生進(jìn)行公平選拔的基本要求。在高中化學(xué)教學(xué)工作中，基本知識的講解是促進(jìn)學(xué)生形成化學(xué)基本思路、觀念以及獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的先決條件，必須引起廣大教師的重視。但是與其他科目有所不同，在化學(xué)基礎(chǔ)知識的講解中，教師必須借助真實(shí)的情景，即強(qiáng)調(diào)學(xué)生知識實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。由于受到學(xué)生理解能力、化學(xué)基礎(chǔ)及學(xué)科價值認(rèn)知程度的影響，學(xué)生對于化學(xué)基礎(chǔ)知識的掌握和理解能力存在一定的差異，這就要求教師積極應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，吸引學(xué)生參與課堂教學(xué)的興趣和積極性，進(jìn)而才能將化學(xué)基礎(chǔ)知識“活學(xué)活用”，不但要滿足應(yīng)試的基本要求，而且能形成自己獨(dú)特的化學(xué)知識學(xué)習(xí)思維。另外，在高中化學(xué)教學(xué)工作中，對于基礎(chǔ)知識的講解教師要堅(jiān)持“以大綱為依據(jù)，教材為根本”的基本原則，把握好課堂教學(xué)內(nèi)容的深度與廣度，既要避免課堂教學(xué)內(nèi)容過多，又要增強(qiáng)學(xué)生對于化學(xué)知識應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
在新的高考制度下，高中化學(xué)教學(xué)工作應(yīng)著眼于學(xué)生的今后發(fā)展，尤其是高等化學(xué)知識的學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)新的高考制度，教師在日常教學(xué)工作中應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與方法，即全面培養(yǎng)學(xué)生的探究能力與學(xué)習(xí)能力，特別是在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，要給予學(xué)生更多的實(shí)際操作機(jī)會，在不斷的實(shí)驗(yàn)中加深對化學(xué)理論知識的掌握和理解。在高中化學(xué)教學(xué)中，教師不應(yīng)只關(guān)注學(xué)生的考試成績，而是要幫助學(xué)生對于所學(xué)內(nèi)容有一個全新的認(rèn)識，掌握其實(shí)際應(yīng)用價值、運(yùn)用方法，這對于學(xué)生今后的學(xué)習(xí)與發(fā)展具有十分重要的意義。同時，在高中化學(xué)教學(xué)的日常測驗(yàn)中，要重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生化學(xué)知識應(yīng)用能力的測試與檢驗(yàn)，不但有利于教師掌握學(xué)生真實(shí)的知識掌握情況，而且對于促進(jìn)教學(xué)工作的科學(xué)開展和進(jìn)行也是極為重要的。
在高中化學(xué)教學(xué)工作中，為了適應(yīng)新的考試制度，教師不但要加強(qiáng)化學(xué)基礎(chǔ)知識和理論知識的教育，而且要注重學(xué)法教育與過程教育，進(jìn)而全面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。在化學(xué)教學(xué)工作中，教師應(yīng)根據(jù)課堂教學(xué)內(nèi)容合理布置一些習(xí)題與課外作業(yè)，促使學(xué)生在長期的學(xué)習(xí)中形成接受、處理與輸出相關(guān)信息的學(xué)習(xí)能力，這樣在高考中才能沉著應(yīng)對各種試題，防止在考場上出現(xiàn)“思路混亂”的現(xiàn)象。作為新時期的高中化學(xué)教師，應(yīng)及時了解最新的考試制度與相關(guān)動態(tài)，將課堂教學(xué)視為主要的“陣地”，培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的學(xué)科內(nèi)與跨學(xué)科解題能力，特別是在面對一些物理、化學(xué)、生物等學(xué)科知識點(diǎn)摻雜的問題時，學(xué)生能夠從容應(yīng)對，并且通過巧妙的分析與解答，獲取較高的分?jǐn)?shù)。
校長職級心得體會報告篇四
5月12日是雙休日的周六，我們?nèi)h學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)沒有休息，在靖宇縣電影院聆聽了“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”。歷時一天的報告會，給我很多的收獲，歸結(jié)起來，可以用六個字來概括，即：感觸?感動?感悟。
首先，是“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”的啟動儀式。報告會由省教育學(xué)院干訓(xùn)部副主任劉杰主持，參加報告會的有吉林省教育廳人事處的處長、副處長，吉林省教育學(xué)院干訓(xùn)部的主任等省級領(lǐng)導(dǎo)，白山市教育局的秦緒奎副局長，白山市教育學(xué)院院長宋仁全等市級領(lǐng)導(dǎo)，靖宇縣李華副縣長、教育局劉寶成局長以及靖宇縣進(jìn)修學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
下面是我在聆聽報告會所記載的筆記，粗略的整理出來，與大家分享學(xué)習(xí)的收獲。由于聆聽的過程中，不能詳細(xì)的記錄，難免有所遺漏，希望四位校長諒解，朋友們也諒解為是。
第一位匯報的是來自東北師大附中明珠學(xué)校的李穎校長。她匯報的題目是：生命教育的理論與實(shí)踐。
李穎校長先是簡明扼要的介紹了明珠學(xué)校，然后對生命教育的理論與實(shí)踐進(jìn)行了闡釋。
語錄：
1、生命教育狹義的說是對自然生命的關(guān)注與引導(dǎo)；廣義的說是對生命發(fā)展的全過程，是一種全人教育。2、全人教育是深入到人的精神層面，是對一個生命的成全。3、教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的活動；人，是教育的起點(diǎn)，也是教育的'終點(diǎn)；人是一種生命存在；人是一種雙重生命的存在：人作為自然生命的存在；人作為精神生命的存在。4、生命教育的三大使命：一是傳承文化---給人以“知性”；二是培育人性---給人以“德性”；三是提升能力，給人以“靈性”。5、生命教育的內(nèi)涵：尊重人的生命存在；喚醒人的主體意識；反映教育的豐富內(nèi)涵；促進(jìn)生命的全面發(fā)展；點(diǎn)化學(xué)生的精神生命；追求教育的藝術(shù)境界。6、傳統(tǒng)課堂教學(xué)的三種傾向：知識化、模式化、同質(zhì)化。7、大道至簡。用最簡單的語言說最深刻的道理。8、傳統(tǒng)的教學(xué)是沒有生命力的。9、課堂教學(xué)的真正目的：讓學(xué)生“學(xué)會”，讓學(xué)生“樂學(xué)”，讓學(xué)生“會學(xué)”，讓學(xué)生學(xué)出“意義”，讓學(xué)生形成創(chuàng)新能力。10、生命教育的教學(xué)策略：低起點(diǎn)，小臺階，體驗(yàn)成功，促進(jìn)發(fā)展（是呈現(xiàn)上升趨勢的圖示）。11、有生命力的課堂三個特征：多樣化，體驗(yàn)式，生成性。12、校長要胸中有愛，愛學(xué)生，愛老師，愛學(xué)校，愛教育，愛教育人生；要有激情，要有堅(jiān)守。13、學(xué)校管理不是簡單的管理，而是思想的管理。14、校長的人格魅力，不要將自己看成了官兒；否則，那么校長就不用做了。
第二位匯報的是來自通化一中的鐘喜魁校長，他匯報的題目是：校長與學(xué)校管理。我精神溜號了，記錄的不全。
語錄：
1、學(xué)校辦學(xué)的基本要求：教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)安全，身心健康。2、學(xué)校要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。3、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵詞：使命與理想；遠(yuǎn)景與目標(biāo)；信念與責(zé)任；情趣與智慧。4、用專業(yè)人士管理專業(yè)！5、樹立人人成才，人才多樣化的理念。
這是上午的報告會的內(nèi)容。下午的報告會繼續(xù)進(jìn)行。第三位匯報的是來自白城二中的南歆元校長，匯報的題目是：注重內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)設(shè)特色校園。
語錄：
1、奉獻(xiàn)自己，才能感動別人。2、學(xué)校管理去行政化！3、線統(tǒng)領(lǐng)，塊落實(shí)。4、領(lǐng)導(dǎo)的角色導(dǎo)向：教學(xué)規(guī)劃的設(shè)計(jì)師，校本教研的指導(dǎo)員，課堂教學(xué)的排頭兵，學(xué)生教育的導(dǎo)航師，老師疾苦的貼心人。5、領(lǐng)導(dǎo)的五個“善于”：善于聽，善于思，善于寫，善于說，善于評。6、校本培訓(xùn)的機(jī)制：一專，即專業(yè)化；兩制，即學(xué)習(xí)制，考核制。
第四位是來自遼源龍山區(qū)春陽學(xué)校的張潔校長，她匯報的題目是：拒絕平庸----走在追尋成功的路上。
語錄：
1、摯愛與責(zé)任同行。2、靜水深流見氣象。用德，營造和諧！用德，贏得人心！3、校長要重義、重品、容人。4、盡責(zé)，敦品，勤奮，曠達(dá)。5、寶劍鋒從磨礪出。
報告會給了我深深地感觸，激發(fā)了對學(xué)校工作的熱愛，對職業(yè)的堅(jiān)守，對成功的期盼；我也很是感動，為四位校長的精彩的報告而感動，為他們美麗執(zhí)著的人生而感動，為他們虔心教育的忠誠而感動；我也更加的有所感悟，扎根行業(yè)的土壤，傾心奉獻(xiàn)，全力投入，就會有所作為。
校長職級心得體會報告篇五
作為一所學(xué)校的校長是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，他負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)，并為學(xué)生和教職員工提供支持和指導(dǎo)。擔(dān)任校長職級需要具備高超的領(lǐng)導(dǎo)才能和深厚的教育經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橹挥型ㄟ^明智的決策和有效的管理，學(xué)校才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的目標(biāo)。
校長職級不僅僅要求校長具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要他們具備應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力。首先，校長要面對來自教職員工和學(xué)生家長的高期望，他們期望校長能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造一個安全、和諧和有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境。其次，校長要應(yīng)對不斷變化的教育政策和法規(guī)，以及學(xué)校管理和教學(xué)的日常問題。最后，校長還需要應(yīng)對財(cái)務(wù)和資源方面的挑戰(zhàn)，確保學(xué)校的發(fā)展和運(yùn)營。
要想在校長職級中取得成功，校長需要具備一系列重要的素質(zhì)和技能。首先，校長要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵和方向?qū)W生和教職員工，同時也要有整合資源和制定目標(biāo)的能力。其次，校長要具備良好的溝通能力，能夠與各方保持良好的關(guān)系并有效地傳達(dá)信息。另外，校長還要具備決策能力和問題解決能力，能夠在面臨困難和挑戰(zhàn)時做出明智的決策并采取相應(yīng)的行動。
擔(dān)任校長職級雖然充滿挑戰(zhàn)，但也帶來了很多寶貴的體驗(yàn)和收獲。首先，作為校長，我有機(jī)會與各方交流和合作，了解不同人群的需求和期望。這不僅拓寬了我的視野，還使我更加理解各方面的需求，能夠更好地為學(xué)校和學(xué)生提供支持。其次，通過擔(dān)任校長職級，我能夠發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力，挖掘和培養(yǎng)學(xué)生和教職員工的潛能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。此外，作為校長，我有機(jī)會參與學(xué)校管理的各個方面，并為學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
第五段：我的期望和展望。
作為一名校長，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，為他們提供最好的教育和發(fā)展環(huán)境。我希望能夠進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育經(jīng)驗(yàn)，不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。同時，我也希望促進(jìn)學(xué)校與各方的合作和交流，共同推動學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。我相信只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我才能更好地履行我的職責(zé)和使命，為學(xué)生和教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：擔(dān)任校長職級是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和深厚的教育經(jīng)驗(yàn)。校長必須應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并具備一系列重要的素質(zhì)和技能。雖然校長職級充滿挑戰(zhàn)，但也帶來了很多寶貴的體驗(yàn)和收獲。作為一名校長，我希望通過不斷提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校和學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。
校長職級心得體會報告篇六
正月十四上午,我們實(shí)小全體教師齊聚博雅講堂悉心聆聽山東濰坊歌爾教育集團(tuán)校長趙桂霞三個小時的報告,我們被徹底征服了,震撼我們的身心。
趙校長的研究從不同的人群，得到不同的結(jié)果，在學(xué)生中，在青年教師中，在老教師中，在校長中研究結(jié)果的偏重性，完全不一樣。研究結(jié)果讓我們了解的教育行為是不能只從教師的角度理想化地強(qiáng)加給學(xué)生，校長也不能只站在自己的位置上片面地評價老師。68老師們在教育教學(xué)理念方面，有太多方面需要培訓(xùn)，需要充電。我們應(yīng)當(dāng)像廣文中學(xué)一樣，利用學(xué)校自身現(xiàn)有的資源開展培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)生調(diào)查，讓我們的老師們都能了解到學(xué)生喜歡什么老師，學(xué)生喜歡怎樣的課堂，老師喜歡什么樣的校長，學(xué)生喜歡什么的學(xué)校，真正讓我們的老師成長，讓學(xué)生快樂，讓學(xué)校發(fā)展。
趙桂霞校長的報告，給我們講了三個問題：學(xué)生學(xué)什么---課程；學(xué)生怎么學(xué)—課堂；如何保障學(xué)—評價。
三個多小時，趙桂霞校長站著給我們演講；三個多小時，趙桂霞校長在平緩深情的語言里，給我們娓娓描繪著廣文中學(xué)的點(diǎn)滴；三個多小時，會場內(nèi)鴉雀無聲……這樣的場景，很少見。
正如趙桂霞校長在自己的博客里講到的，要善于用數(shù)據(jù)和圖標(biāo)表達(dá)。整場報告，趙桂霞校長給我們出示了很多的數(shù)據(jù)和圖標(biāo)，讓我們能夠清晰的看到廣文中學(xué)在教育之路上的積極探索。山東省濰坊市廣文中學(xué)作為一所百年老校，在課程改革的行進(jìn)中，趙桂霞校長提出了“行動研究”的目標(biāo)，在她的'帶領(lǐng)下，“把行動拿出來研究，把研究成果付諸行動”成為大家行動的“風(fēng)向標(biāo)”。提煉出了學(xué)校的“五大使命”，構(gòu)建互動的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。以課程開發(fā)為突破口，創(chuàng)造了國內(nèi)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)的奇跡。其三位一體的課程體系：學(xué)科課程——素質(zhì)教育的根基；活動課程——個性特長的保障；學(xué)校課程——學(xué)校發(fā)展的特色，使得廣文中學(xué)在新的時代背景下持續(xù)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。在學(xué)科課程的二次開發(fā)中，引橋課程是其著力點(diǎn)和亮點(diǎn)。引橋課程分為學(xué)前引橋、難點(diǎn)引橋、發(fā)展引橋。學(xué)前引橋解決的是初一新生對初中學(xué)習(xí)的過渡和適應(yīng)問題，是對新生開啟新的知識學(xué)習(xí)的鋪墊。我們在日常的教學(xué)管理中，也能像廣文學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師一樣發(fā)現(xiàn)這一問題，但與廣文的最大的差別就是趙桂霞校長能帶領(lǐng)教師很好的解決這一問題，而我們卻找不到這一解決辦法。這應(yīng)該是這次報告對我們的觸動和帶給我們的收獲之一。
趙校長這么做的根據(jù)還是來源于《課程標(biāo)準(zhǔn)》的三維目標(biāo)—真正在落實(shí)情感這一目標(biāo)，讓我們覺得這樣的校長才不浪得虛名，才是真正高屋建瓴的“領(lǐng)頭雁”。這還得從一張被砸壞的課桌說起。趙校長初做校長的第一年，當(dāng)年畢業(yè)的九年級某學(xué)生把教室的一張課桌砸了，作為校長看到被砸壞的課桌，內(nèi)心的傷痛促使她反思學(xué)校的教育：培養(yǎng)了三年的學(xué)生留給母校的是仇恨，他們以這種特殊的方式宣泄著自己壓抑多日的情緒，這不僅僅是學(xué)生的悲哀，更是學(xué)校教育的悲哀。當(dāng)問及中層領(lǐng)導(dǎo)時，他們說每年都這樣，習(xí)以為常，見怪不怪了。原本不是做教育的趙校長突發(fā)奇想，要通過主題班會、主題校會、校園送別活動對畢業(yè)生進(jìn)行離校教育，改變畢業(yè)典禮的方式，給孩子們上好“最后一課“，她認(rèn)為即將離校的孩子，不是教育的結(jié)束，而是教育的開始。當(dāng)她把這一提議在班子會提出時，遭到了其他班子成員的全部反對，在會后耐心逐一做通班子成員的工作后，趙校長精心策劃了離校教育的活動并進(jìn)行了大膽的嘗試，效果出奇的好。在主題班會上，引導(dǎo)學(xué)生向老師，同學(xué)傾訴，可以是對他人的感恩，也可以是三年中來自老師和同學(xué)的對他心靈傷害或是對他人造成的傷害。
在主題校會上，學(xué)生，老師，家長深情表達(dá)依依學(xué)子情、拳拳師者心、厚厚長者意。當(dāng)趙校長攜全體教師站在臺上，請求即將離校的畢業(yè)生原諒三年來對他們造成心靈傷害、犯下無心之過的老師們，并集體深深鞠下一躬時，感人的場面出現(xiàn)了，只見臺下的畢業(yè)生滿含熱淚同時也集體向臺上的老師們彎下了腰，久久不愿直身，這個讓聽報告的老師淚雨紛飛的圖片定格的何止是學(xué)生對老師的包容，更多的是對老師無盡的愧疚和滿心的感激。當(dāng)學(xué)生的情感逐步得到升華后，趙校長和廣文老師又不失時機(jī)的把離校教育推向了高潮——全體校領(lǐng)導(dǎo)、老師及七八年級的學(xué)生列隊(duì)夾道歡送離別的畢業(yè)生，當(dāng)七八年級同學(xué)手持“祝師哥師姐前程似錦，這里永遠(yuǎn)是你們的家”等內(nèi)容的條幅并齊聲喊出美好的祝福時，畢業(yè)班的同學(xué)們再也抑制不住內(nèi)心的感動。
聽了趙校長的講座，我對課程有了更深的認(rèn)識，在以后的教學(xué)中，更加關(guān)注課程，關(guān)注目標(biāo)，有的放矢。
校長職級心得體會報告篇七
第一段：職級心得的意義介紹（150字）。
校長是學(xué)校中最高職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者，他們肩負(fù)著對學(xué)校人才培養(yǎng)、校風(fēng)師德、教學(xué)管理以及學(xué)校各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職責(zé)。校長職級的心得體會對于提升校長的能力和整體教育教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。心得體會是校長工作的總結(jié)和思考，既是經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，也是對工作的認(rèn)識和感悟。
第二段：首先，校長職級心得體會對于校長個人成長具有重要影響（250字）。
校長職級心得體會可以幫助校長全面反思自己的工作，找出工作中存在的不足和問題，并進(jìn)行及時的改進(jìn)。通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，校長可以更好地認(rèn)識自己的職責(zé)和使命，尋找個人成長的方向和動力。同時，通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，校長可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，并將其運(yùn)用到自己的工作中。這樣，校長的能力和素質(zhì)也得到了提高，對學(xué)校整體的發(fā)展起到了積極的推動作用。
第三段：其次，校長職級心得體會對于學(xué)校整體教育質(zhì)量提升至關(guān)重要（300字）。
校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，在教育教學(xué)質(zhì)量提升中發(fā)揮著重要的作用，校長職級心得體會對于學(xué)校整體教育質(zhì)量的提升具有至關(guān)重要的作用。校長通過總結(jié)教育教學(xué)工作的成果和不足，可以明確工作方向和目標(biāo)，采取針對性的措施和政策，有效地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。同時，校長職級心得體會也可以為學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè)提供有益的參考和指導(dǎo)，將優(yōu)質(zhì)的教育理念和方法傳遞給教師們，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力，從而形成一個良好的教育氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。
第四段：再次，校長職級心得體會對于學(xué)校人才培養(yǎng)具有積極作用（300字）。
人才培養(yǎng)是學(xué)校工作的根本任務(wù)之一，也是校長的職責(zé)所在。校長職級心得體會可以為學(xué)校人才培養(yǎng)提供有益的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。通過總結(jié)校園文化建設(shè)、課程設(shè)置、學(xué)生發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)，校長可以更好地規(guī)劃和完善學(xué)校的人才培養(yǎng)體系，提高培養(yǎng)質(zhì)量和水平。同時，校長職級心得體會也可以為師生交流和溝通提供機(jī)會，了解學(xué)生的需求和問題，制定出有針對性的教育措施和政策。通過校長職級心得體會的總結(jié)和反思，學(xué)校可以不斷地提升人才培養(yǎng)的效果和成效，為學(xué)生的發(fā)展提供更好的保障和支持。
第五段：總結(jié)（200字）。
校長職級心得體會是校長工作的寶貴財(cái)富，對于校長的個人成長、學(xué)校整體教育質(zhì)量的提升以及學(xué)校人才培養(yǎng)具有重要的意義。校長應(yīng)該注重總結(jié)和思考自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷地反思和進(jìn)步，在團(tuán)隊(duì)中積極地交流和學(xué)習(xí)。只有校長具備良好的素質(zhì)和能力，才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)生和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
校長職級心得體會報告篇八
作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，校長在學(xué)校管理工作中起著舉足輕重的作用。校長是學(xué)校的代表、組織者和管理者，肩負(fù)著塑造學(xué)校形象、推動學(xué)校發(fā)展的重任。在擔(dān)任校長職級期間，我深切感受到了這份責(zé)任的重大，并從中汲取了許多心得體會。
第二段：精心組織、高效管理。
作為校長，精心組織和高效管理是非常重要的。我意識到，只有通過精心的組織和高效的管理，才能使學(xué)校的教育教學(xué)工作更加順利地進(jìn)行。我注重教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整，合理安排教師的備課時間，確保每一門課程都得到充分的準(zhǔn)備和講解。我還建立了一套科學(xué)的考核制度，對教師的教學(xué)水平進(jìn)行全方位的評估，定期進(jìn)行與教師的交流和指導(dǎo)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。
第三段：激勵教師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
在校長職級期間，我學(xué)會了激勵和管理教師團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)識到，教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素，激發(fā)教師的工作激情和責(zé)任感對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我通過定期的師德講座、教育培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)等方式不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我還與教師進(jìn)行心靈溝通，了解他們的需求和困惑，并提供積極的幫助和支持。我鼓勵教師在教學(xué)和科研方面不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
第四段：積極開展家庭教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
作為校長，我深知學(xué)生全面發(fā)展的重要性。在校長職級期間，我積極開展家庭教育，與家長合作，共同關(guān)注學(xué)生的成長。我組織開展家長會、家訪活動等，向家長介紹學(xué)校的教育理念和教育內(nèi)容，并與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為進(jìn)行溝通和交流。通過與家長的合作，我鼓勵學(xué)生在課內(nèi)外積極參與各種活動，發(fā)展興趣愛好，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
第五段：推動學(xué)校發(fā)展，塑造學(xué)校形象。
作為校長，我努力推動學(xué)校的發(fā)展，并塑造學(xué)校的良好形象。我通過與社會各界的溝通和交流，爭取各種資源的支持。我注重學(xué)校的規(guī)劃，通過制定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)校工作的開展。我鼓勵學(xué)校的科研創(chuàng)新，提高學(xué)校的學(xué)術(shù)水平。同時，我還注重與學(xué)校的合作伙伴建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，共同推動學(xué)校的發(fā)展。
總結(jié)：
在校長職級的工作中，我深刻感受到了校長的責(zé)任重大和使命感。通過精心組織、高效管理、激勵教師團(tuán)隊(duì)、積極開展家庭教育和推動學(xué)校發(fā)展等方面的努力，我為學(xué)校的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，塑造了學(xué)校的良好形象。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的管理能力和教育水平，我們能夠做出更多的成績，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
校長職級心得體會報告篇九
在一個陽光明媚的星期五的下午，我們學(xué)校舉行了一年一度的法制報告會，我們班的同學(xué)聽了這個消息興高采烈欣喜若狂。
終于，第一節(jié)下課鈴響了，我們都協(xié)調(diào)有序地搬著凳子下了樓，首先是郝校長講話，郝校長講的都是關(guān)于法制的事情，有一個六年級的同學(xué)被壞人騙走，說給她買好東西，帶他去旅游。結(jié)果，這個女生就跟這些壞人走了。然后，這些壞人把她帶到娛樂場所，時間長了她在這個游樂場呆不下了，就從娛樂場所偷偷地跑出來了，幸好她碰到了一名警察，她才得到解脫。還講了一個初二的學(xué)生亂偷別人的東西，自己想要什么、想得到什么就去偷去搶。結(jié)果長大了偷金偷銀。養(yǎng)成了不良的習(xí)慣，最終，被警察抓了起來。接著，又講了不要亂吃垃圾食品、不能亂相信別人的誘惑和欺騙，要讓好的小我戰(zhàn)勝壞的小我、兩個小我斗爭，做成功的人士、有用的好孩子，不要做小偷小摸的事。最后薛主席又對郝校長的講話做了一下總結(jié)，要做一個遵紀(jì)守法的好孩子、好少年，還對郝校長進(jìn)行了贊揚(yáng)，說郝校長雖然不是一位老師，但是她有一種真正老師的行為和品質(zhì)。
隨著下課鈴的敲響，法制教育報告會結(jié)束了，我在這次報告會中深受教育，要做一個不偷別人東西，要在兩個小我斗爭中，好的小我戰(zhàn)勝壞的小我認(rèn)真遵守小學(xué)生文明守則。
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校長職級心得體會報告篇十
近日，本校召開了一次關(guān)于學(xué)校發(fā)展的報告會，作為校長，我有幸親自聽取了本次報告，并深有感觸。通過這次報告會，我對學(xué)校的發(fā)展情況有了更加清晰的認(rèn)識，也對學(xué)校的未來規(guī)劃有了更加明確的方向。在這篇文章中，我將分享我對校長聽報告的心得體會。
首先，校長聽報告讓我意識到我作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，需要時刻關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。這次報告包括了學(xué)校的教學(xué)工作、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校硬件設(shè)施等方面的內(nèi)容。通過聽取報告，我了解到學(xué)校在這些方面的成績和不足，對于學(xué)校的發(fā)展方向也有了更加明確的認(rèn)識。作為一名校長，我不僅要關(guān)心學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要關(guān)注學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有不斷地關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，才能夠?yàn)閷W(xué)校提供更好的發(fā)展方向，讓學(xué)校不斷進(jìn)步。
其次，這次報告讓我意識到校長需要善于挖掘?qū)W校的優(yōu)勢。在報告中，我了解到學(xué)校在某些方面已經(jīng)取得了顯著的成績，例如在教學(xué)質(zhì)量方面，學(xué)生的成績優(yōu)秀率較高。作為校長，我需要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)校的優(yōu)勢，充分利用這些優(yōu)勢為學(xué)校的發(fā)展提供動力。同時，也需要針對學(xué)校的不足之處，采取措施加以改進(jìn)。只有通過發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢，解決學(xué)校的問題，才能夠使學(xué)校不斷進(jìn)步。
第三，通過校長聽報告，我意識到校長需要與教師、學(xué)生建立更好的溝通與聯(lián)系。在報告中，教師代表和學(xué)生代表都提出了他們在學(xué)校發(fā)展中存在的問題和建議。這讓我深刻地感受到了他們對學(xué)校的關(guān)注和期待。作為校長，我需要將教師和學(xué)生的意見和建議收集起來，與他們進(jìn)行溝通和交流。只有與教師、學(xué)生進(jìn)行良好的溝通，了解他們的需求和想法，才能夠更好地為他們提供支持和幫助，使學(xué)校的發(fā)展更加順利。
第四，這次報告讓我意識到了學(xué)校需要與社會各界建立更好的聯(lián)系和合作。在報告中，學(xué)校的合作社和企業(yè)代表也提出了一些建議，希望與學(xué)校建立更緊密的聯(lián)系和合作。通過與社會各界的交流，學(xué)校可以獲得更多的資源和合作機(jī)會，為學(xué)校的發(fā)展提供更多的支持。作為校長，我要積極推動學(xué)校與社會各界的合作，并與他們建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)校的發(fā)展開拓新的空間。
最后，這次報告讓我深刻體會到校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽報告，我了解到了學(xué)校管理的新思路、新方法和新理念。學(xué)校管理的環(huán)境和需求不斷變化，作為校長，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能夠更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
通過這次報告，我不僅對學(xué)校的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識，也對自己的管理職責(zé)和角色有了更加明確的認(rèn)識。我將以此次報告為契機(jī)，不斷提升自己的能力，在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，并為學(xué)校的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時，我也希望全體教職員工能夠團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為學(xué)校的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的輝煌。
校長職級心得體會報告篇十一
每年一次的校長年度考核，幾乎成為了一定固定的節(jié)目。隨著校長擔(dān)任年限的增長，述職也就逐漸淡出了很認(rèn)真的態(tài)度，上上下下都心知肚明，按照規(guī)定程序說上幾句。
今年暑假前的校長述職，也有一些校長準(zhǔn)備認(rèn)真的，當(dāng)時自己就明顯的感覺到，如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的作用，但是，利用這樣的述職來進(jìn)行交流，讓這些校長尤其是新?lián)涡ｉL職務(wù)工作的`人在工作中相互學(xué)習(xí)啟發(fā)，也是對工作具有一定的推動作用的。
沒有想到每年一度的暑期培訓(xùn)第一天，一改過去請專家報告的慣例，改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學(xué)工作報告，每人二十分鐘。分組報告分享之前，大會還下發(fā)了校長報告分組評議表，包括個人履行職責(zé)介紹、落實(shí)局重大工作情況、學(xué)校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。
由于提前通知了各位一把手，昨天的分組校長報告，自己所參加的一組，的確收獲多多。多數(shù)校長準(zhǔn)備認(rèn)真，大多數(shù)都非常重視，作出了ttp播放，圖文并茂，思路清晰，重點(diǎn)突出，大多數(shù)都嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi)，時間掌握非常好。學(xué)校的辦學(xué)特色的介紹與分析也很到位。
存在的通病也明顯，即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者，使得分組報告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。最主要的問題還是學(xué)校工作與自己的作為如何有機(jī)聯(lián)系起來，普遍缺少交代。這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。我以為這不是一個文不對題的問題，二時如何認(rèn)識個人與單位關(guān)系的問題，如何在學(xué)校的發(fā)展過程中奉獻(xiàn)出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。如何體現(xiàn)勤政的問題，引領(lǐng)的問題，檢查的問題，激勵表彰與懲戒的問題。當(dāng)然，這也是一個很難處理的問題，越來越模糊的表述，越容易模糊很多東西。
作為校長述職，理想的敘述應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個人的作為以及學(xué)校的變化的。遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個人，看不出校長本人在不在學(xué)校，有沒有想法，敢不敢抓，有沒有成效。而由三幾個學(xué)校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)者的作為。
校長職級心得體會報告篇十二
20xx年12月19日，開縣教委部分領(lǐng)導(dǎo)和漢豐六校全體教師聆聽了開縣漢豐六校黨支部書記、校長--溫小豐對2011至20xx學(xué)年度漢豐六校領(lǐng)導(dǎo)班子熱情洋溢的述職報告。
溫校長全面回顧了去年工作成績，在這份為六校目光聚焦，接近8千多字的工作報告中，六校展示出加速變革和為師生謀求幸福的足夠決心，具備名校思維的發(fā)展韜略躍然紙上。報告通篇體現(xiàn)了一種實(shí)事求是和求真務(wù)實(shí)的精神，既充分肯定成績，全面展示亮點(diǎn)，又大膽揭示問題，深入淺出，催人奮進(jìn)，對我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心、克服困難、扎實(shí)推進(jìn)教育工作具有重要意義。
12月24日，我們一年級組全體成員聚集在一起認(rèn)真的學(xué)習(xí)《報告》，大家都深有感觸，千言萬語匯成一句話：我們充分信任六校的領(lǐng)導(dǎo)班子！我們熱愛六校！
六校的發(fā)展和建設(shè)，我們每一個六校人有不可推卸的責(zé)任。我們一年級組的成員在學(xué)習(xí)中積極討論，暢所欲言，為六校出謀劃策，現(xiàn)將他們的建議梳理成文，僅供參考，如有不當(dāng)之處，敬請諒解！
1、課間操的音樂。目前的音樂是《校園的早晨》，這是一首典型的校園歌曲，也是極其普通的兒歌，節(jié)奏雖明快，但是廣播里播出以后，并不能達(dá)到“學(xué)生有一種想跳的感覺”的效果，它對于學(xué)生來說太熟悉了，缺乏吸引力。其實(shí)我們完全可以放開了思路去選歌曲，不選常規(guī)的校園曲目，我們的建議有兩首，一是由張學(xué)友和張靚穎演唱的2010年南非世界杯主題曲《旗開得勝》，一首是《西游記》動畫片的主題曲《猴哥》，這兩首歌都是成年人唱的，同樣節(jié)奏明快，但是氣勢磅礴，很有感召力。不妨試試。
2、圣誕樹的裝扮。通過今年的圣誕節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)孩子們興致勃勃地把卡片掛到樹上后，顯得很凌亂，那是因?yàn)榭ㄆ拇笮〔灰唬驶ㄉ谒斐傻?，這樣使整棵樹的美大打折扣。我們的建議是：（如果以后學(xué)校繼續(xù)開展這樣的活動的話），學(xué)校統(tǒng)一制作愛心形狀的折疊卡，我們可以給他取名叫“愿望卡”，同學(xué)們把自己的愿望寫在上面，（可以不寫自己的名字）為自己祈禱讓愿望變成現(xiàn)實(shí)，這樣就會有更多的學(xué)生主動參與，能寄托自己的心愿，不至于讓生活中太多的不滿壓抑自己，至少有一個可以宣泄的地方，而且老師還可以了解到學(xué)生的真實(shí)想法，進(jìn)行正確的心理疏導(dǎo)。同時我們的“愿望樹”有可能成為校園里一道亮麗的風(fēng)景。
3、改變上課的方式。還記得有一年我到重慶去聽課學(xué)習(xí)，當(dāng)時給我印象最深的就是北大附小的竇桂梅老師的課，我們也特別買了一套她們學(xué)校研發(fā)的書籍，今年我借來一讀，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有借鑒之處，書中提到的“主題教學(xué)”我就很欣賞，如主題為《會說完整的句子》，教學(xué)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn)，深入淺出，我想，對學(xué)生的幫助一定很大，在小組教研活動中，我把這個想法提出來，在迷茫的課改下是不是對我們有所幫助，當(dāng)時得到了同事們的一致認(rèn)可，后來在備課組長的組織下，目前我們一年級組語文老師正在著手準(zhǔn)備“主題內(nèi)容”，主題都是我們自己商量的，每一個教師負(fù)責(zé)一個版塊，如“標(biāo)點(diǎn)符號”“連詞成句”“漢字變變變”等等，完成之后資料共享。我想說的是“敢做就會有收獲”。
說實(shí)在的，我們每天下班以后都覺得自己累，總是期待著把手頭上的事情做完了，就可以輕松一下了，實(shí)際上我們一直都沒有可以輕松的時候。其實(shí)我們有很多的人，如果我們把所有人的精力都加起來的話，會變得無比強(qiáng)大，但是我們目前有一種感覺就是每一個人的精力都支離破碎，一個人要承擔(dān)很多的工作，都沒有充分的時間來備課了，這樣課堂的效果勢必就會減弱。我們很贊同管校長提出的方案，雖然他只是隨便一說，似乎老師們很向往那樣的生活：一個老師認(rèn)認(rèn)真真，想方設(shè)法，精心的準(zhǔn)備一篇課文或一個章節(jié)，然后每個班的相關(guān)內(nèi)容都由這位老師去上，同樣的內(nèi)容多上幾遍，就越能發(fā)現(xiàn)問題，教師本身也就自然而然的在不斷成長，每個班都是自己教的班，這樣利于年級的均衡發(fā)展，也利于年級教師的交流和團(tuán)結(jié)；而學(xué)生，在面對不同老師的時候也會有新鮮感，能提高學(xué)習(xí)的效率，即使少數(shù)孩子不太喜歡自己班上的老師，至少也多份希望。當(dāng)然，這只是我們美麗的暢想，效果怎樣，沒有實(shí)踐誰也不敢打包票，不過，要是有領(lǐng)導(dǎo)們的支持和引領(lǐng)，我們一年級組愿意試試。
4、中餐服務(wù)。我們一年級的孩子小，在中餐服務(wù)這一塊，就相對的要辛苦一些，特別是當(dāng)班上其中一人請假以后，教室里就只有一個老師分餐的時候就更……，而每一次請假的人中餐服務(wù)費(fèi)是扣出來了的，所以我們的建議是：請假的人中餐服務(wù)費(fèi)扣出來以后，要補(bǔ)貼給幫忙分餐的這個人。不管錢多少，總是個心意，讓辛苦做事的同事心里更加溫暖。您說呢？呵呵！
對于六校的建設(shè)，我們將竭盡所能，力挺到底！
校長職級心得體會報告篇十三
西工大是我深深熱愛的母校，每一次回校參加校慶活動，我總是期待著能夠聆聽到校長的報告。今年，我有幸參加了西工大110周年校慶，親身體驗(yàn)了校慶盛況，也聽取了校長的報告。在傾聽校長報告的過程中，我感受到了奮斗、感恩、責(zé)任等多種情感，同時也獲得了不少的啟示和思考。
校長的報告時長超過了兩個小時，聽眾們席地而坐，充滿了期待和好奇。校長先是回顧了過去110年來西工大的發(fā)展歷程，深刻分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，接著闡述了學(xué)校今后的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。由于篇幅原因，我在這里無法詳細(xì)介紹每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，但是在聽取校長報告的同時，我深刻認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展的系列挑戰(zhàn)，以及我們每個人在其中能夠扮演的重要角色。
第三段：西工大的歷史與未來取向。
在校長的報告中，我感受到西工大在歷史上取得的成就是不可磨滅的，而這一點(diǎn)應(yīng)該得到全體師生的共同認(rèn)識和傳承。同時，很顯然，在未來的發(fā)展之中，西工大需要在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)、國際化等多個方面進(jìn)一步完善和提升自己的核心競爭力。我坦率地認(rèn)為，雖然學(xué)校在辦學(xué)方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)和成果，但在未來的發(fā)展之中，僅僅靠歷史上的成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這個競爭激烈并日新月異的時代里，西工大需要不斷地挑戰(zhàn)自我，迎接新挑戰(zhàn)。
第四段：學(xué)生對西工大的認(rèn)識和責(zé)任。
我是一名西工大的學(xué)生，聽完了校長的報告，我深深感受到了自己肩上的責(zé)任。作為一名學(xué)生，我不僅需要在學(xué)習(xí)方面取得優(yōu)秀成績，同時也要積極參與學(xué)校的各種活動，為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。只有擁有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，學(xué)生才能更好地服務(wù)于學(xué)校，為學(xué)校的進(jìn)步和更好地發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。此外，我認(rèn)為每一個學(xué)生還應(yīng)學(xué)會關(guān)心他人、關(guān)愛社會，用實(shí)際行動服務(wù)于社會。
第五段：啟示與思考。
聽取校長的報告，不僅讓我感觸頗深，同時也使我對自己有了更高的要求。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將保持一顆孜孜不倦的進(jìn)取心態(tài)，充分發(fā)揮自己的特長和潛力，盡最大努力在學(xué)術(shù)方面取得令人滿意的成果。同時，我也希望自己在校內(nèi)外多參與各種實(shí)踐活動，以實(shí)際行動踐行自己的價值觀和責(zé)任感。最后，感謝母校、感謝校長，讓我在校慶時刻領(lǐng)悟到了很多人生的真諦。
校長職級心得體會報告篇十四
周六的下午，在縣教育局的組織安排下，全縣的中小學(xué)部分領(lǐng)導(dǎo)、教師在縣電影院聽取了來自河南省南陽市西峽第一高中楊文普校長的關(guān)于“三疑三探”課堂教學(xué)模式的報告。我真的是受益匪淺，是我?guī)啄陙砺爤蟾嬷凶顬槭芤?、感觸也最深刻的一次。
下面零散地談?wù)勛约旱母惺芘c啟示。
1、任何成功的改革都是要由上至下來進(jìn)行的，這是一個歷史的規(guī)律。大的說到國家，我們可以舉出日本的明治維新、俄國的1861改革；小的可以從學(xué)校說起，無論是杜郎口，洋思還是東盧中學(xué)等，都是校長或是教育局局長等一個人的行為，然后，將這種行為通過一系列的有力的措施，達(dá)成下屬、老師們共同的愿景。從而，才產(chǎn)生良好的改革效應(yīng)。
而且，我們也要相信在歷史的發(fā)展過程中，某一個人的作用，是無比巨大的。西峽縣沒有楊文普，也就沒有西峽縣今天的教育教學(xué)的輝煌成績。我期待著我們縣域的教育教學(xué)改革的英雄出現(xiàn)。
2、我們的管理要創(chuàng)新。沒有管理的創(chuàng)新，就不會有我們事業(yè)的進(jìn)步與成功。
我在學(xué)校多少年了，對老師抄寫教案的現(xiàn)象，是深知，明知教案對我們某些優(yōu)秀的老師，并沒有多大的用處?？墒?，為了應(yīng)付上級的檢查，卻還是不得不逼迫著我們的老師日復(fù)一日地抄寫教案。否則，進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來了，定會扣分；并且指出學(xué)校在管理上的問題。尤其是今年年末的進(jìn)修檢查，要的是整個年級的教案，少一本，都會給學(xué)校扣分，絕不看是誰沒有抄寫教案。
我就有疑問了：難道每一個人都必須的要抄寫那種沒有用處的教案嗎？實(shí)在是很不解的。從我自己看來，我是在研究教材，很少抄寫教案的。教案，對我來說，意義不大，因?yàn)槲业膫湔n集中體現(xiàn)在對文本的深層次的思考，是很注重課堂上的生成的。一些問題，是在課堂上才能呈現(xiàn)的，是我沒有辦法預(yù)料的。于是，我只能加強(qiáng)我的平時的學(xué)習(xí)、積累，以及對文本的不斷的熟悉、研究，以便現(xiàn)成自己高度駕馭課堂的機(jī)智、能力等。
課后，我也重視教學(xué)的反思，是那種極其認(rèn)真的反思——能夠發(fā)布在網(wǎng)上的反思，必然是自己的東西，也是自己深思熟慮的思考的過程的展示。
我認(rèn)為：年輕的老師，必須寫教案；而優(yōu)秀的老師，也完全的可以獲得免寫教案的權(quán)力。我們要將免寫教案的權(quán)力，當(dāng)成一種榮譽(yù)作為嘉獎，頒發(fā)給我們的某些優(yōu)秀的老師。
3、對照楊文普校長的講座，我在反思我們的有些工作的實(shí)質(zhì)意義。
我也不能明白我們的某些業(yè)務(wù)部門對我們的年末檢查是出于指導(dǎo)，還是一味的甄別評價。
進(jìn)修的年末檢查，在距離檢查不到一個月的時候，下發(fā)了一個檢查單子，很善良的舉措，一條一條羅列的很清晰，生怕我們遺漏了什么項(xiàng)目。
我深深的理解我們上級業(yè)務(wù)部門的深情厚誼，感謝他們能夠?yàn)槲覀兓鶎訉W(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)想的這么周全。
可是，我不解的是——為什么學(xué)期初不下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子呢？學(xué)期初，下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子，我們基層學(xué)校的工作就會很好的遵照具體的內(nèi)容來開展工作。而且，學(xué)期初下發(fā)這樣的項(xiàng)目單子，絕對的是能夠起到指導(dǎo)工作的目的。
檢查，你到底是為了評價，還是為了指導(dǎo)，我真的不明白。
4、減負(fù)，才能高效前行。
我們老師的負(fù)擔(dān)很重，我們領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)也不輕。應(yīng)付各種檢查，使我們忘記了自己是做什么的了，完全的背離了我們教育的初衷。
我們的某些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾乎都不教課，借口是忙于整理材料。而學(xué)校多一個領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)，那么，就將加重我們老師一份新的工作負(fù)擔(dān)。“有數(shù)據(jù)顯示，若學(xué)校的中層部門數(shù)量在合理的范圍內(nèi)，每增加一個中層部門，老師用在教學(xué)和用在學(xué)生上的時間就會減少百分之三；如果校級干部超過合理的數(shù)量，每增加一個校級干部，可能老師用在學(xué)生和教學(xué)上的時間就會減少超過百分之五?！卑凑者@個規(guī)律推理，如果上級行政管理部門多增加一個或是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)多一個呢？老師用在學(xué)生和教學(xué)上的時間就會減少更多。著名語文特級教師王棟生在《“教育檢查”究竟有什么用？》一文中指出：時下的“教育檢查”，名目繁多……機(jī)構(gòu)臃腫，閑得無聊，為了“表示存在”，就會沒事找事；種種巧立名目的“教育檢查”及“驗(yàn)收、評比”就推向基層，“檢查”越來越濫，而有體制的推動，誰也不敢怠慢。
楊文普校長講到西峽縣在改革過程中，調(diào)整了檢查的重心，就很值得我們學(xué)習(xí)。我認(rèn)為要想提升我們縣域的教育質(zhì)量，務(wù)必加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)校的職權(quán)，在對學(xué)校各項(xiàng)考核中，要加大進(jìn)修學(xué)校的分值，而且還要占整個考核的主導(dǎo)地位。忽視了進(jìn)修學(xué)校的職權(quán)，而強(qiáng)調(diào)了某些機(jī)關(guān)的職權(quán)，是本末倒置的一種做法。西峽的做法，值得我們學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)校的職能，就會使我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全身心的將自己的工作重心放在教學(xué)質(zhì)量上，就會無形的督促我們的校長始終將自己的工作關(guān)注點(diǎn)放到教師的課堂效率、老師的輔導(dǎo)、學(xué)生的作業(yè)等方面。而絕不是放在幾種材料的胡編亂造上，或是絞盡腦汁的走關(guān)系、跑門路，以達(dá)到獲得年末理想名次的目的。
校長職級心得體會報告篇十五
近日，我們學(xué)校舉行了一場特殊的會議，主題是校長師德報告。校長在會上以一位敬業(yè)的教育工作者的身份分享了自己多年來在教育工作中所獲得的心得與體會。聽完了這一報告，我深感受益匪淺，頗有感觸。以下是我對校長師德報告的心得體會。
首先，校長師德報告中所體現(xiàn)出的教育理念和使命感深深地觸動了我。校長在報告中提到，“我們是一群將自己的年華奉獻(xiàn)給教育事業(yè)的人，我們的使命是培養(yǎng)下一代的人才，引導(dǎo)他們走向成功的道路?！边@番話讓我感受到了作為教育工作者的崇高使命，也讓我再次明白了教育的重要性。作為一名教師，應(yīng)該時刻以學(xué)生的成長為己任，為他們的未來負(fù)責(zé)，承擔(dān)起引領(lǐng)他們的責(zé)任。
其次，校長師德報告中的故事和案例給我留下了深刻的印象。校長通過講述自身親身經(jīng)歷的真實(shí)故事，教給了我們許多為人師表的道理。其中一個讓我印象深刻的案例是校長講述了一個頑劣學(xué)生被老師耐心引導(dǎo)而轉(zhuǎn)變的故事。校長告訴我們，每個學(xué)生都有潛力，只要我們用心去發(fā)掘、去引導(dǎo)，就能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和特長。這個案例讓我明白了作為教育工作者，要堅(jiān)信每個學(xué)生都有值得發(fā)掘的地方，要用自己的愛心和耐心去幫助他們，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。
此外，校長師德報告中強(qiáng)調(diào)的師生關(guān)系也給我留下了深刻的印象。校長說：“師生之間的關(guān)系是教育工作的核心，只有建立起良好的師生關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)真正的教育?！边@句話讓我想起了我自己與老師之間的關(guān)系。我曾經(jīng)有個老師對我特別關(guān)照，她耐心地傾聽我的困惑，仔細(xì)指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)，讓我在她的幫助下逐漸找到了學(xué)習(xí)的動力。正是因?yàn)槔蠋熍c我建立了良好的師生關(guān)系，才使我在學(xué)習(xí)中逐漸進(jìn)步。所以，我深刻認(rèn)識到，師生之間的關(guān)系對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長至關(guān)重要，作為教育工作者，要注重與學(xué)生的溝通、理解和關(guān)愛。
最后，校長師德報告中所呼吁的教師專業(yè)發(fā)展也給我提供了一個新的思考方向。校長說：“作為一名教育工作者，我們應(yīng)該不斷追求自我專業(yè)的提升，通過參加各種培訓(xùn)和研討會，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和教育理念?！边@番話讓我明白，作為一名教師，要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的教學(xué)觀念和知識，才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。同時，通過專業(yè)的發(fā)展，教師還可以進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平，給學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
通過校長師德報告的學(xué)習(xí)，我加深了對教育工作的理解和認(rèn)識。我明白了作為一名教育工作者所肩負(fù)的責(zé)任和使命，同時也意識到了在教育工作中師生關(guān)系的重要性。我將以校長為榜樣，不斷努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，為學(xué)生的成長和未來貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望將這些理念與體會傳遞給身邊的人，共同為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
校長職級心得體會報告篇十六
首先，西北工業(yè)大學(xué)校長報告所言所行令人欽佩。這場報告為我們提供了一個大學(xué)的清晰愿景和方向。他們致力于將NWPU變成一所具有國際影響力和競爭力的世界一流大學(xué)。他們將不遺余力地推動科學(xué)與工程研究的發(fā)展，著重于探索研究和實(shí)現(xiàn)公共責(zé)任。他們還將努力擴(kuò)大國際化合作伙伴關(guān)系，以全球化視野為基礎(chǔ)帶來更多的機(jī)遇，創(chuàng)造更多的成就和貢獻(xiàn)。
其次，在校長報告中，學(xué)校的富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略規(guī)劃減輕了學(xué)生與家長的焦慮感，這證明了NWPU對于未來成功的堅(jiān)定信念。學(xué)生可以在一個發(fā)展迅速、充滿活力和機(jī)遇的環(huán)境中學(xué)習(xí)，這給人們帶來了信心和希望。校長報告所提到的大學(xué)的項(xiàng)目和機(jī)遇被整齊地規(guī)劃，這也讓學(xué)生更加自信地迎接挑戰(zhàn)。這些深思熟慮的計(jì)劃可能會幫助學(xué)生建立成功公司或成為領(lǐng)袖，最終成為一個有益于社會的貢獻(xiàn)者。通過這些計(jì)劃，學(xué)校向世界證明了自己的實(shí)力和未來的發(fā)展前景。
此外，校長報告還強(qiáng)調(diào)了學(xué)校將致力于提高教學(xué)質(zhì)量，并提供了多項(xiàng)支持措施和資源。學(xué)校將更加注重學(xué)生的應(yīng)用能力、發(fā)展?jié)摿蛯W(xué)科兼?zhèn)湫缘染C合素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教育質(zhì)量、拓展課程設(shè)施和配備全球化師資力量，NWPU正在成為一所優(yōu)秀的教育平臺。學(xué)校還支持各種實(shí)習(xí)、實(shí)踐和交流活動，通過為學(xué)生提供機(jī)會，促進(jìn)學(xué)生在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)并增強(qiáng)其競爭力。這些做法不僅使學(xué)生具備了全面競爭力，而且也為學(xué)生今后的發(fā)展提供了穩(wěn)定和有力的基礎(chǔ)。
最后，校長報告還強(qiáng)調(diào)了學(xué)校的公共責(zé)任。學(xué)校將致力于促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為NGO和其他社區(qū)組織提供支持。特別是在這個困難時期，知識和資源非常有價值。西工大將提高學(xué)術(shù)和行業(yè)領(lǐng)袖的社會責(zé)任感，為社區(qū)服務(wù)和文化保護(hù)做出貢獻(xiàn)。這也證明了西工大強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和對于國家和民族的承諾。
總之，西工大校長報告是一次非常令人印象深刻的展現(xiàn)。NWPU將繼續(xù)成為世界領(lǐng)先的工程技術(shù)、應(yīng)用科學(xué)以及其他有監(jiān)護(hù)成效的排名領(lǐng)先的大學(xué)之一。學(xué)校已經(jīng)為學(xué)生提供了所有必要的資源和支持，以便他們發(fā)掘自己的能力并取得成功。無論是教學(xué)質(zhì)量還是公共責(zé)任感，西工大都在取得顯著的成就，這也將成為未來發(fā)展的基石。我們將期待著西工大未來的成就和更多的發(fā)展計(jì)劃。
校長職級心得體會報告篇十七
近日，我有幸參加了以“教育發(fā)展與未來”為主題的蒙陽名校長報告。在報告中，與會校長們分享了他們對教育發(fā)展的思考和對未來教育的展望。通過聽取報告，我深刻地認(rèn)識到了教育的重要性和對學(xué)生的影響力。以下是我對報告的心得體會。
首先，我認(rèn)為教育的目的在于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。作為教育工作者，我們的責(zé)任不僅僅是傳授知識，更是培養(yǎng)學(xué)生的能力和品格。蒙陽名校長在報告中強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要性，這使我深感教育是讓學(xué)生全面發(fā)展的過程。因此，我們在教學(xué)中應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、思考力和動手能力，使他們成為全面發(fā)展的人才。
其次，蒙陽名校長報告中的另一重要觀點(diǎn)是將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合。在傳統(tǒng)的教育模式中，教師往往注重班級整體的成績，而對個體差異關(guān)注較少。然而，蒙陽名校長認(rèn)為每個學(xué)生都有自己的特長和優(yōu)勢，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的個性發(fā)展?jié)摿?，提供有針對性的教育。這一點(diǎn)使我深刻地意識到了如何更好地關(guān)注學(xué)生的個體差異，為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會和資源，實(shí)現(xiàn)教育的真正普惠。
第三，蒙陽名校長報告中提到了合作學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)如今社會的競爭激烈中，合作與競爭同樣重要。在教育中，我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，使他們能夠與他人溝通、合作和共同進(jìn)步。同時，蒙陽名校長還強(qiáng)調(diào)了教師之間的合作與溝通，提倡教師間的資源共享和互相學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)使我認(rèn)識到合作學(xué)習(xí)不僅對學(xué)生的個人發(fā)展有益，也有助于教師之間的專業(yè)成長。
第四，蒙陽名校長報告中讓我感到深思的觀點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力。在快速變化的時代，知識的更新速度也越來越快。蒙陽名校長認(rèn)為，教育的目標(biāo)不僅是將知識灌輸給學(xué)生，更重要的是培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的意識，使他們能適應(yīng)未來社會的發(fā)展和需求。這使我意識到，在教學(xué)中，我們需要注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法，幫助他們形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，才能真正做到教育不止于課堂。
最后，蒙陽名校長報告中提到了教育的社會責(zé)任。教育不僅是對學(xué)生的培養(yǎng)，也是對社會的貢獻(xiàn)。蒙陽名校長強(qiáng)調(diào)了學(xué)校應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任，為社會培養(yǎng)合格、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?。這使我明白到，教師應(yīng)該從自己的崗位出發(fā)，注重教育的社會價值，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和公民意識，努力推動社會的進(jìn)步。
通過參加蒙陽名校長報告，我對教育的理念和未來的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。教育的目的在于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合，注重合作學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，以及教育的社會責(zé)任等方面給予我很大的啟示。我將會將這些理念融入到自己的教學(xué)中，為培養(yǎng)一代又一代優(yōu)秀的人才不斷努力。
校長職級心得體會報告篇十八
校長勵志報告會作為一種傳統(tǒng)的校園活動，旨在通過校長的經(jīng)驗(yàn)分享和勵志故事，鼓勵學(xué)生積極向上，追求自己的理想和目標(biāo)。近日，我有幸參加了學(xué)校的一次校長勵志報告會。在這次報告會中，我深受啟發(fā)和感動，收獲頗多。下面我將從五個方面來分享我的心得體會。
首先，校長勵志報告會為我們展示了努力和堅(jiān)持的重要性。校長在報告會上講述了自己從來不成績優(yōu)秀的學(xué)生一步步成長為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷。他強(qiáng)調(diào)了努力和堅(jiān)持的意義，并告誡我們只有付出辛勤的努力，才能取得成功。這讓我深刻認(rèn)識到成功是需要不斷努力和堅(jiān)持的。
其次，校長勵志報告會在我心中燃起了對知識的熱愛。在報告會上，校長提到了他青少年時的迷茫和對知識的渴望。他通過讀書、研究不斷充實(shí)自己的知識儲備，最終達(dá)到了他今天的成就。這讓我明白只有通過學(xué)習(xí)才能掌握知識，只有不斷追求進(jìn)步才能實(shí)現(xiàn)人生的價值。
第三，校長勵志報告會激發(fā)了我的自信心。在報告會的結(jié)束語中，校長鼓勵同學(xué)們要相信自己的能力，追求自己的夢想，并把握好人生的每個時刻。這讓我認(rèn)識到只有自信才能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我相信，只要我努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自己的信念，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
此外，校長勵志報告會讓我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。校長在講述自己從學(xué)生到校長的過程中，提到了他與同事們緊密合作的經(jīng)歷。他強(qiáng)調(diào)了通過團(tuán)隊(duì)合作能夠取得更好的成果，并鼓勵我們要學(xué)會與他人合作，共同追求共同的目標(biāo)。這讓我意識到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能實(shí)現(xiàn)更大的突破，取得更好的成績。
最后，校長勵志報告會喚起了我對社會責(zé)任的思考。校長在報告會上分享了他對學(xué)校發(fā)展的追求和對學(xué)生成長的關(guān)注。他強(qiáng)調(diào)了作為學(xué)生應(yīng)該有對社會的責(zé)任感，并希望我們能在未來成為有用的人才，為社會做出貢獻(xiàn)。這讓我深刻認(rèn)識到只有承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，才能讓自己的成長更加有意義。
通過這次校長勵志報告會，我收獲了很多，更加明確了自己的目標(biāo)和未來的方向。我深刻認(rèn)識到只有通過努力和堅(jiān)持，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。我也明白了只有讀書和充實(shí)知識才能實(shí)現(xiàn)人生的價值。同時，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和自身的社會責(zé)任。接下來，我將會更加努力學(xué)習(xí)，積極向上，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。
校長職級心得體會報告篇十九
作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)者，校長肩負(fù)著推動學(xué)校發(fā)展的重任。每年都會舉行一次校本研修會，校領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人圍繞學(xué)校發(fā)展進(jìn)行報告。最近我有幸參加了這次會議，聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的匯報。在聽報告的過程中，我受益匪淺，從中領(lǐng)悟到了許多管理學(xué)問和學(xué)校管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。接下來我將分享我的一些心得體會。
第二段：改革與創(chuàng)新
作為一所現(xiàn)代化的學(xué)校，我們必須與時俱進(jìn)，不斷改革與創(chuàng)新。在報告中，各個部門負(fù)責(zé)人都強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并提出了一些新的教學(xué)模式和管理理念。這讓我深刻認(rèn)識到，要想推動學(xué)校的進(jìn)步，必須要敢于突破舊有的思維和方法，勇于嘗試新的教育理念和教育技術(shù)。只有不斷創(chuàng)新，才能為學(xué)生提供更好、更有吸引力的教育資源。
第三段：協(xié)同合作
在聽取各部門負(fù)責(zé)人的報告中，我感受到了協(xié)同合作的重要性。每個部門都有自己的職責(zé)和特長，但只有協(xié)同合作、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體的發(fā)展目標(biāo)。這也提醒了我作為校長，在學(xué)校管理中要注重搭建多部門合作的橋梁，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使整個學(xué)校形成一個緊密而有力的組織。
第四段：以人為本
在聽取報告的過程中，我深刻體會到以人為本的管理理念的重要性。教職工是學(xué)校最寶貴的資源，每一個人的才華和潛力都應(yīng)得到充分的發(fā)揮。作為校長，我認(rèn)識到要解決學(xué)校發(fā)展中的問題，首要任務(wù)是關(guān)心員工的需求和心理狀態(tài)，確保每一個人都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。只有注重人才培養(yǎng)，激發(fā)員工的工作激情，才能推動學(xué)校的蓬勃發(fā)展。
第五段：堅(jiān)定使命
聽完報告后，我深感作為學(xué)校校長，我肩負(fù)著重大的使命。學(xué)校的發(fā)展需要我?guī)ьI(lǐng)全體教職工共同努力，我應(yīng)以身作則，時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。與此同時，我還要牢記自己的責(zé)任，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并積極推動落實(shí)。只有堅(jiān)定使命，才能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的方向，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。
總結(jié)：
通過聽取報告，我深切體會到了管理的重要性，以及作為校長應(yīng)有的職責(zé)和使命。改革與創(chuàng)新、協(xié)同合作、以人為本和堅(jiān)定使命是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為校長，我將用這些心得體會指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐，致力于學(xué)校的蓬勃發(fā)展，為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和教育質(zhì)量。
校長職級心得體會報告篇二十
xx年是中華民族深化改革全力起航關(guān)鍵之年，也是中國向世界展現(xiàn)特色社會主義新氣象的紀(jì)元。正值春暖大地，萬物復(fù)蘇的好時節(jié)，迎著“兩會”“四個全面”風(fēng)向標(biāo)的指引，中山大學(xué)也邁出了建設(shè)世界一流大學(xué)更為務(wù)實(shí)堅(jiān)定的步伐。羅xx校長關(guān)于《凝聚共識、主動發(fā)展、建設(shè)世界一流大學(xué)》的春季工作專題報告，相當(dāng)于為所有中大人打了一劑強(qiáng)心針、團(tuán)結(jié)針，只有凝聚中大人之心、匯聚中大人之力，主動出擊，我中大方可全面縮小與國內(nèi)一流大學(xué)的差距，進(jìn)而走出中國走向世界。
凡成功者必善于因勢導(dǎo)利，順應(yīng)“天時、地利、人和”便可將十分的努力化作十二分的成就。
中山大學(xué)自建校之日起，一直具有向國際一流靠攏的意識。我校從xx年時便已提出要建設(shè)國際影響的高水平大學(xué)目標(biāo)，而在許寧生校長的帶領(lǐng)下，進(jìn)而深化建設(shè)“文理醫(yī)工各具特色融合發(fā)展的，具有廣泛國際影響的世界一流大學(xué)”。因此，建設(shè)世界一流大學(xué)一向是我校明確的發(fā)展定位。值今教育作為“兩會”熱議話題，改革已提上議程。高校身處其中亦是改革的攻堅(jiān)地。建設(shè)世界一流的大學(xué)必然伴隨的學(xué)校制度、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等全方面的改革創(chuàng)新。此謂“天時”。
依托著身處中國南端、身在改革開放前沿陣地的地緣優(yōu)勢，我校與身俱來與世界對話的便捷，發(fā)展成為世界一流的氣質(zhì)。早在xx年我校便推進(jìn)“22”培養(yǎng)模式，與法國、美國、澳洲、中國香港等十余所大學(xué)合作培養(yǎng)本科生。而近年來法國民用核能工程師教學(xué)聯(lián)盟、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、約翰·霍普金斯大學(xué)、呂訥堡洛伊法納大學(xué)等國際辦學(xué)力量的融入，加快了我校的學(xué)科建設(shè)的國際接軌。此謂“地利”。
正如羅校長所說實(shí)際規(guī)劃的路徑是彎曲的，我校也在建設(shè)一流的目標(biāo)引領(lǐng)下在徘徊中前行。然而曲折彎曲容易迷失方向。因而，羅俊校長雖是新年伊始才走馬上任中大，卻能在短時間內(nèi)透徹研究中大，梳理并查找問題，從“從哪來、到哪去、怎么去”闡釋規(guī)劃內(nèi)涵，進(jìn)而有的放矢的再次提出了“建設(shè)世界一流大學(xué)”的目標(biāo)，可謂是為所有中大人點(diǎn)了一盞明燈。正是由于他既往身為中大的“局外人”，才能對中大發(fā)展全局有全面而客觀的認(rèn)識，才能為身處“局中”的中大人指引明路。正是因?yàn)樗怃J地指出“中山大學(xué)與國內(nèi)第一方陣大學(xué)的差距是全方面的”，才能打破中大人對中大定位一向不敢言不明言的尷尬。也正是這樣破釜沉舟，才讓中大人明白只有協(xié)同一心，才能奮起直追。此謂“人和”。由此，中大的深化改革之路匯集了“天時、地利、人和”三大要素。
作為中大建設(shè)規(guī)劃的掌舵人，羅校長并未只舉旗幟喊口號，在凝聚了發(fā)展共識后，對于如何將中大“移”入第一方陣做了嚴(yán)密的調(diào)查與謹(jǐn)慎的數(shù)據(jù)分析。從“全國排名第一的學(xué)科數(shù)量，院士的數(shù)量，科研經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目平臺”等指標(biāo)中比較出中大與第一方陣高校的差距，從世界排名前某大學(xué)的5項(xiàng)公認(rèn)準(zhǔn)則中梳理建設(shè)一流大學(xué)的階段性目標(biāo)。誠然，一所好的大學(xué)并不能單純用數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量。因此，羅校長從“三個轉(zhuǎn)變、三個面向、三大”三個方面指明了實(shí)現(xiàn)路徑，圍繞中大現(xiàn)有資源補(bǔ)充發(fā)展方向。在這樣的指導(dǎo)下，只要全體中大人集思廣益，圍繞“提高學(xué)科建設(shè)質(zhì)量”的主線，制定出目標(biāo)和任務(wù)明確、政策合理、項(xiàng)目可行的“xx”規(guī)劃，才能使中大從第二方陣邁入第一方陣。
作為一個土生土長的中大人，從報告中我深刻體會到羅俊校長對中大發(fā)展的厚重期盼，體會到他作為校長的審問慎思。中大的發(fā)展事關(guān)每一個中大人，我們更應(yīng)該拿出主人翁的精神與毅力。鄭德濤書記在春季工作會議中再次強(qiáng)調(diào)“立德樹人，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”在學(xué)校工作全局中重要地位?！耙磺嘘P(guān)于學(xué)生的都與我們有關(guān)”是學(xué)生思想引領(lǐng)“大團(tuán)隊(duì)”的共識。作為團(tuán)隊(duì)的一員，應(yīng)切實(shí)圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作科學(xué)性，“把全世界最好的范例設(shè)為自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)”，使學(xué)生教育管理工作也成為建設(shè)世界一流大學(xué)的助力。
近百年的磨練，我“大山中學(xué)”作為南岳最高學(xué)府已成為國內(nèi)高校“第二方陣的排頭兵”，逾百年，我“大山中人”必將此山移入世界一流行列。
校長職級心得體會報告篇二十一
近日，我校召開了一次校長師德報告會，本人作為一名教師代表參加了會議。在聽完了校長的報告后，我深感這次報告會對于我們教師隊(duì)伍來說是一次很有意義的啟示和教育。通過這次報告會，我深刻體會到作為一名教師，師德是我們工作的核心和靈魂，只有堅(jiān)守師德，才能夠成就一名優(yōu)秀的教師。以下是我對校長師德報告的心得體會。
首先，校長師德報告給我留下了深刻的感受：作為一名教師，我們的行為和言辭要以身作則，起到表率作用。在報告中，校長以自己的親身經(jīng)歷為例，說明了一個對學(xué)生的一個眼神表情的巨大影響力。這讓我意識到，在我們平時的教學(xué)中，無論是在課堂上還是在生活中，我們的一言一行都可能影響到學(xué)生的成長和發(fā)展。因此，作為教師，我們應(yīng)該時刻注意自己的行為，始終保持良好的師德操守。
其次，通過校長師德報告，我明白了作為一名教師，要不斷提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地履行教育使命。在報告中，校長提到了一名優(yōu)秀教師的素質(zhì)和條件，比如知識面廣、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、授課方法獨(dú)特等。這讓我意識到，優(yōu)秀的教師不僅僅要掌握扎實(shí)的學(xué)科知識，還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高自己的教育教學(xué)能力，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。
另外，通過這次報告我也認(rèn)識到，作為一名教師，要有愛心和耐心，真心關(guān)注和關(guān)愛學(xué)生。在報告中，校長強(qiáng)調(diào)了教師要有愛心，要真正關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展。這給我留下了深刻印象。在日常的教學(xué)和交流中，我們應(yīng)該把學(xué)生的需要擺在第一位，要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況、生活狀況，給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)注和幫助，讓學(xué)生感受到我們教師的愛心和關(guān)懷。
最后，通過這次報告，我深知作為一名教師，要始終保持敬業(yè)精神，保持對教育事業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求。在報告中，校長強(qiáng)調(diào)了教師要有高尚的職業(yè)道德和使命感。無論面對困難還是挑戰(zhàn)，我們都要堅(jiān)守初心，熱愛教育事業(yè)，不斷努力和奉獻(xiàn)，為學(xué)生的成長和未來貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，校長師德報告會給我留下了深刻的印象和啟示。作為一名教師，我們應(yīng)該時刻保持良好的師德操守，起到表率作用；要不斷提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)；要有愛心和耐心，關(guān)心和關(guān)愛學(xué)生；要始終保持敬業(yè)精神，熱愛教育事業(yè)，在工作中不斷追求進(jìn)步。只有堅(jiān)守師德，才能成就一名優(yōu)秀的教師，為學(xué)生的成長和未來貢獻(xiàn)自己的力量。
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