鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿(優(yōu)秀19篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿(優(yōu)秀19篇)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為推進(jìn)我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,,建設(shè)局全體干部職工,將積極響應(yīng)市委、市府號召,積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。

二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時,創(chuàng)新思路、鉆研辦法,有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務(wù)層層分解。同時,通過強(qiáng)化對過程和結(jié)果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。

三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點(diǎn)、攻難點(diǎn)、上檔次、增品味”的思路,繼續(xù)加大城建重點(diǎn)工程項目的投入力度,在對城市主次道路和重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上,不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造,通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

四是強(qiáng)化內(nèi)功,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制,增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。

五是陽光行政,依法行政,責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公開,將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開,增強(qiáng)辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點(diǎn)工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開,增強(qiáng)城市建設(shè)工作的公開性和民主性,給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄,將收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。

六是擦亮窗口,簡化手續(xù),提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強(qiáng)。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式,各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下,得到最大限度的簡化和優(yōu)化,達(dá)到快速高效審批要求。同時,落實專人負(fù)責(zé)辦理重點(diǎn)項目和工程建設(shè)手續(xù),并進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場,實行專人負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。

七是排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事,嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮,嚴(yán)查用權(quán)謀私、索賄受x,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關(guān)規(guī)定,將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開,面向社會公開招標(biāo),實行市場化運(yùn)作,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。

八是主動服務(wù),規(guī)范服務(wù),提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn),熱情受理承辦業(yè)務(wù),對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時,實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度,尤其是對外商投資的項目,建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù),全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào),主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中,建設(shè)局也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù),每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。

九是秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀(jì)律)(十要十不準(zhǔn))等規(guī)章制度,明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實,堵塞執(zhí)法漏洞,提高執(zhí)法水`平和力度,為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇二

同志們:

今天召開的這次全市招商引資工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神,回顧總結(jié)“”招商引資工作,科學(xué)謀劃“十三五”工作,安排部署20xx年重點(diǎn)工作。剛才,勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作,安排部署了今年工作,講的很全面、很具體,我完全同意,請大家結(jié)合工作實際,抓好具體落實。下面,我講幾點(diǎn)意見。

一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。

“”期間,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力,招商引資工作取得明顯成效,為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用,市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu),20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立,在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上,公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局,加強(qiáng)了隊伍建設(shè),培訓(xùn)強(qiáng)化了干部,形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍,原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度,明確了市級重點(diǎn)招商項目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步夯實了市級重點(diǎn)招商項目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項目促進(jìn)機(jī)制、項目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施,初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺,為進(jìn)一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項目落地建設(shè)提供了有力保障。

三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),都能把招商引資工作放到突出位置,經(jīng)常性地專題研究招商引資工作,指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項目中存在的具體問題,為招商引資工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

四是招商項目拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?!啊逼陂g,全市共簽訂招商引資合同項目1163個,總投資4539.62億元,到位資金2053.69億元,分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位資金年均增長20%以上,占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右,較“”提高15.8個百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個新能源項目,其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目,總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個,投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè),有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績的取得,與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分,也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn),在此,我謹(jǐn)代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題:一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進(jìn)的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高,部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng),與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃,部門、縣區(qū)協(xié)作不夠,配合不力,招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象,損害了延安的形象,也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視,在今后的工作中切實采取有效措施,認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期,也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是:認(rèn)真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇,依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢,面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場,堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓,圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃,積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目,傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。

二、認(rèn)真分析形勢,切實增強(qiáng)做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。

科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。

第一,從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看,招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動越來越多地跨出國界,各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”,吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本,吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等,使得招商成為推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。

第二,從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看,招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來,深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市,除了政策的支撐外,最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣,以前也是窮山惡水,通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家,引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如,我們招的一個項目,前期基本條件都談妥了,但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后,千方百計施加各種壓力,意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高,招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實力的戰(zhàn)略舉措。

第三,從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看,招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,市場已成為配置資源的主要形式,資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資,基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看,由于石油一枝獨(dú)秀,導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位,地方財政收入增長乏力,去年地方財政收入下降4.2%,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加,受地方財力的限制,我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小,大多為中小微企業(yè),資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強(qiáng),難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足的情況下,只有借助外力、通過招商引資,引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目,才能撬動和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十三五”開局之年,做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦,深入分析當(dāng)前形勢,充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念,從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來,把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道,以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量,為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、突出“精準(zhǔn)”,全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。

今年年初,市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢,依托我市資源優(yōu)勢,審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措,也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),明確各自招商重點(diǎn),精確定位招商方向,全面開展招商引資工作。

一是招商項目要精準(zhǔn)。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府,要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊,聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家,深入開展調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況,精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢,在做好各專項規(guī)劃的同時,精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強(qiáng)的項目,成熟一批、推介一批,為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。

二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門,要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊,及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè),精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè),特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè),主動跟進(jìn)、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài),綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項目的契合點(diǎn),切實增強(qiáng)招商引資工作的針對性。

三是招商措施要精準(zhǔn)?!肮び破涫?,必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢,就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。

首先,要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來,招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊,通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè),強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上,積極謀劃籌備,緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群,有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式,加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通,“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”,以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。

其次,要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境,主動幫助企業(yè)解決問題和困難,積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳,以落戶企業(yè)為“招商廣告”,努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力,助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,真正做到“招來一個、落戶一批”。

第三,要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳,以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺,謀劃招商項目,積極跟進(jìn)洽談。去年,阿里巴巴公司年會在延成功舉辦,正是因為及時抓住了機(jī)遇,才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開,促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線,洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù),并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。

四、夯實責(zé)任,全面推進(jìn)招商引資工作。

第一,要明確目標(biāo)責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法,在考核指標(biāo)設(shè)置上,既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標(biāo),又要把握好“加分”內(nèi)容,設(shè)置合理的激勵性指標(biāo),通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績,增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵性和導(dǎo)向性。今年,省上下達(dá)我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元,比去年增加了10個百分點(diǎn),市招商局要盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表,今后,我們要嚴(yán)格按照考核辦法,半年進(jìn)行一次考核排名,“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績,通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。

第二,要落實主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體,主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé),時刻把招商引資放在心上、拿在手上,狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯今年擬開工的96個招商項目,特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目,要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題,確保項目如期開工。

第三,要夯實部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程,離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想,切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念,各司其職、各盡所能,積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門,要會同市招商局,結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際,在精心策劃、包裝項目上下功夫,建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門,要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門,要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋,推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要切實發(fā)揮作用,制定工作計劃,落實工作責(zé)任,明確工作力量,今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目,納入西洽會市團(tuán)招商引資項目冊。

第四,要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門,要樹立擔(dān)當(dāng)意識,發(fā)揮牽頭職能,既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用,還要把洽談重點(diǎn)項目、推進(jìn)重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點(diǎn)合同項目,要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員,主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行溝通,動態(tài)掌握重點(diǎn)項目進(jìn)展,及時提出具體建議和推進(jìn)措施;對于重大合作意向項目,要會同項目責(zé)任單位,組織專業(yè)小分隊,主動出擊,上門洽談,全力跟進(jìn),推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。

第五,要嚴(yán)格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進(jìn)行溝通對接,要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值,并且在年度目標(biāo)責(zé)任考核中,增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格進(jìn)行考核,切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進(jìn)一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度,堅持每月分析、每季通報、半年排名,對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,明確時限、落實單位、逐項整改,確保招商引資任務(wù)落到實處。

第六,要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn),能否打贏這場硬仗,關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),要進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu),加強(qiáng)招商力量的配備。xx期間,雖然我市的招商力量得到了加強(qiáng),但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局,新區(qū)雖然有招商部門,但也只有兩名工作人員。可見,加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度,邀請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者,組織招商單位、市直部門招商干部,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn),切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。

同志們,今年是“十三五”的開局之年,做好招商引資工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門,要切實增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力、真抓實干,認(rèn)真、扎實做好今年招商引資各項工作,為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇三

各位企業(yè)代表,同志們:

今天,南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負(fù)責(zé)人,專門安排一定的時間,直接面對在座的南澳招商引資企業(yè),共同來探討一些問題。目的就是:通過座談,把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時,也借這個機(jī)會,讓各位投資商就有關(guān)項目的真實情況和打算作個交流。剛才,華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況,作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中,也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話,我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發(fā)言,我聽了比較滿意。下面,我就召開這次會議目的,講三方面的意見:

一、共同把握好態(tài)勢,以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展。

一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法,縣委、縣政府有我們的考慮,一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商,他們也有自己的考慮。不管大家怎么想,但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是,南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道,后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn),最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且,南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢,是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么,如何來面對這個事實,政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講,我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務(wù)的政府。所謂有為的政府,就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展的氛圍,不能再小打小鬧,不能再放任自流,一定要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。這幾年,我跟縣長已多次講過,你要求進(jìn)南澳的投資商做什么,南澳人民必須要什么,要當(dāng)成一個整體,要支持這些人、保護(hù)這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了,才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進(jìn)工作。政府要帶好這個頭,企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi),符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求,我們會全力支持。但支持你們,我們是有條件的,就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進(jìn)工作,不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動,政府要做好,同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。

二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,我們不能再觀望等待,應(yīng)有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的,還是交易盤活的,還是通過其他形式整合的,都要納入大的管理范圍。首先,一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年,我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元,不管原來的土地是什么性質(zhì),通過什么方式得來的,都要納入總體規(guī)劃的控制,目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè),站在一個更高的起點(diǎn)上科學(xué)有序地推進(jìn)。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層,那個企業(yè)想建十層就十層,要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時,以土地為主的資源,包括“招拍掛”一些資源,一定要有效地推進(jìn),要依照《國土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行,但要求我們要盡快動起來,千萬不能停下來。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:項目可以比較科學(xué)有序地推進(jìn),但千萬不能停下來,需要政府協(xié)調(diào)的問題,我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題,企業(yè)一定要盡責(zé)盡力,不斷地把項目向前推進(jìn),包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進(jìn)行。可以小步快跑,可以在探討中來推進(jìn),但千萬不能停,特別是一些比較有影響的項目,包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項目、游艇、公交車等等,都不能停,要盡快往前推進(jìn)。

三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境,盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責(zé)任,包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫,讓這些投資商到南澳賓至如歸,有什么事保持聯(lián)系。剛才,我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商,幫助他們化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地講,特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目,一些非常明顯是具有標(biāo)志性的項目,投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”,你做不了就交出來,讓更有實力的人來做,不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋,不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以,我們要做到既然拿了項目,既然有明確的目標(biāo),有相互之間的約定,就一定要實現(xiàn)。做不了你虧就虧,做不了就讓我們收回來,剛才華雄同志講得很清楚了,縣長也有強(qiáng)調(diào)。

二、達(dá)成共識、形成合力,全面推進(jìn)工作。

第一,達(dá)成共識。就是我們既定的目標(biāo),就要力爭早日實現(xiàn)。在項目推進(jìn)過程中有什么矛盾、有什么爭議,我們可以探討,但不要鬧僵,這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾,我們都會全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時,企業(yè)自身的一些概念性的東西,要抓緊化成一些現(xiàn)實性的東西。我們定了目標(biāo)就一定要朝著這個目標(biāo)干下去,這就是共識。不要為了開會來喊口號,明天又忘記了。在前進(jìn)的道路上一定會有風(fēng)雨、一定會有坎坷,但不要怕,我們一起來面對、一起來化解,這就是共識。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改,這是很正常的,不要回避它,我們坐下來探討,包括融資的問題等等,我們都可以探討,主要是我們要有良性的互動,這就是共識。

第二,形成合力。剛才,一些項目單位提到了一些矛盾和問題,我在這里明確表態(tài),縣長也講了,一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo),一定要支持他們,不要等他們打電話、請你喝酒,你明天才來做,這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務(wù)為主動服務(wù)。對投資商的項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由書記、縣長來當(dāng)組長的原由。特別是在南澳,如果我們的服務(wù)工作沒有這種主動性,招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務(wù),倒逼企業(yè)投資,讓他們沒話可說,這就是當(dāng)前對于招商引資,我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性,這就是合力。

第三,全面推進(jìn)工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情,我們要創(chuàng)造條件來做,像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題,要穿插進(jìn)行,全面推進(jìn)。一邊搞設(shè)計,一邊可以平整,好多事可以同步推進(jìn),只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報,他們的工作就主動,有些事情可以先做,有些事情可以接著做,不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜,這些項目都是同步進(jìn)行的。我們要穿插進(jìn)去、交叉進(jìn)行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù),這樣才能搶回時間,不要按部就班,不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進(jìn)工作比較明確、比較靈活的工作方式,同步進(jìn)行、穿插進(jìn)行來推進(jìn)工作。

三、迎著矛盾和困難,真抓實干,認(rèn)真破解矛盾和問題。

關(guān)于破解矛盾和問題,我著重講三方面的要求:

一是對于所有的招商引資項目,招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報,千萬不能這一周和下一周的進(jìn)度是一樣的。如果人手不夠,可以再抽調(diào)。所有的招商項目,特別是上千萬元的項目,要做到一周一個樣。同時,不止今天參加會議的這些大大小小項目,我們至少還有30多個項目,包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式,以及原來擁有南澳土地的一些項目,都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項目有關(guān)的幾個主要部門也要建立臺賬,像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項目你們要心中有數(shù),副局長等專門管理的人要心中有數(shù),該為企業(yè)做些什么。國土局是任務(wù)最重的一個部門,更要建立臺賬,哪些土地還沒理賠,哪些土地還沒界定,第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的,稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效,特別是規(guī)劃、建設(shè)部門,要幫助這些項目來規(guī)范運(yùn)作,包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑,都要報建,包括民用建筑都要報建。同時,也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃,可以簡明一點(diǎn),但必須具體和實在。

二是落實領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系機(jī)制。我們主要的重點(diǎn)項目都有分工的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,分工的領(lǐng)導(dǎo)要跟項目真正地掛上鉤,至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進(jìn)。盡快盡力幫助項目化解存在的問題,尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。

三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進(jìn)工作,有矛盾我們一定會理解和配合,千萬不要回避,千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目,一是聯(lián)泰項目,兩年多了,前期的工作總體是有成效,但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響,所以我們支持你們下周就派人進(jìn)來,派一個組進(jìn)來,專門做南澳項目的工作,我們會加強(qiáng)跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏,爭取在“五一”正式開業(yè),第二期要快點(diǎn)報建,第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做,這也是比較大的一個工作。還有,國信剛才匯報的四個項目,你們大膽地做,我們一定全力支持。藍(lán)月灣、興達(dá)等項目也要加快進(jìn)展,我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯,兩個村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價的問題沒有商量的余地了,已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進(jìn),充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于時間關(guān)系,在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的,就是為了互通信息、形成共識、形成合力??h委、縣政府一定會關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》,并在今天召開“兩大行動”的動員部署會,這表明我省對投資促進(jìn)的重視達(dá)到了新的高度,任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進(jìn)局作大會表態(tài)發(fā)言:

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令,打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示,待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令,就是行動號令。軍令如山,我們將弘揚(yáng)和培育新xxxx,按照安排部署,仔細(xì)研究分析戰(zhàn)情,認(rèn)真尋找路徑,全力攻堅克難,快速實施突破,以感恩奮進(jìn)、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門,集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗,保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元,力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標(biāo),奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利,決不辜負(fù)省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班,實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達(dá)地區(qū)五個方面進(jìn)行重點(diǎn)攻堅。逐一瞄準(zhǔn),從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標(biāo)企業(yè),到帶頭招商推介和對接,全面推進(jìn),專業(yè)化運(yùn)行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%,我們將全體動員,以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層,部署精準(zhǔn)重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即:優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標(biāo)產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”,統(tǒng)一省、市、縣行動號令,加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度,以“幫助理清工作思路、促進(jìn)行動步調(diào)一致,幫助解決實際問題、促進(jìn)項目快速落地,幫助整合有效資源、促進(jìn)工作大步推進(jìn)?!钡摹叭龓腿佟睘橹攸c(diǎn),建立基層聯(lián)系制度,精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排,直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點(diǎn)地區(qū)和人員類別,借助國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源,利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體,分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),舉行經(jīng)驗交流大比武行動,對各地實施“兩大行動”工作推進(jìn)情況進(jìn)行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn),層層傳遞能量,層層傳導(dǎo)壓力,層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機(jī)遇,整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源,主動出擊加強(qiáng)與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫,以“投資xx”為主題,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介,提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺,向世界展示xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,發(fā)出“你發(fā)財,我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”,通過小分隊招商、駐點(diǎn)招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力,確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務(wù)上門,用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn),對照東部發(fā)達(dá)地區(qū),以新發(fā)展理念為指引,聚焦問題、精準(zhǔn)施策、逐個突破,推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn),全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境,讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》,推動各級各部門提升投資服務(wù)水平,切實維護(hù)外來投資者的合法權(quán)益,培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,全面掌握情況,提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進(jìn)項目落地,形成xx投資促進(jìn)的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手,發(fā)揮投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)與監(jiān)督作用,配合紀(jì)檢監(jiān)察部門,監(jiān)督問題整改落實,倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進(jìn)一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接,提升綜合服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,軍號已經(jīng)吹響,招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚,全省投資促進(jìn)系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作,按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求,振奮x、全力出擊,堅決打贏兩大戰(zhàn)役,不忘初心、牢記使命,不負(fù)新x賦予的新任務(wù),以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻(xiàn)禮!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點(diǎn)、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點(diǎn)為依托,加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料收集,科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向,注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看,有項目可談。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目,及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象,加強(qiáng)與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目,切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

通過加強(qiáng)與媒體單位合作,大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強(qiáng)化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質(zhì),了解縣情,把握縣情,當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時更新招商投資指南,進(jìn)行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進(jìn)來”相結(jié)合,通過走出去在招商重點(diǎn)區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務(wù)窗口,服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé),通過加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進(jìn)過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務(wù)到底,熱情服務(wù)到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作,真正做到用情用心,在服務(wù)中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志:

根據(jù)會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、一份耕耘一分收獲,招商引資初顯成效。

今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中,固定資產(chǎn)投資到位10.70億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次,簽約項目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù),中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設(shè),但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項目引進(jìn)難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐,許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個,僅占全市138個新建項目的10.9%。

(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型,但項目投資總額小,結(jié)構(gòu)單一,帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。

(三)項目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約,致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項目配不齊嚴(yán)重制約著項目推進(jìn)。

二、下一步,我們將對照目標(biāo),自我加壓,增添措施。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識,明確責(zé)任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制,落實首問負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化招商責(zé)任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。

(二)進(jìn)一步深度包裝項目,做實基礎(chǔ)工作,解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)要求,深度優(yōu)化項目,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目,突出招商重點(diǎn),做深做細(xì)做實基礎(chǔ),做到項目“新、大、高、細(xì)、多”,從而提高項目招引力。

(三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實際,以提高三率目標(biāo),除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點(diǎn)開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ),提高招商實效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊招商20次,再次對接的意向項目有:集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團(tuán)投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項目,力爭達(dá)成意向項目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,解決項目“如何推”的問題。

一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機(jī)制,將責(zé)任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人,對重點(diǎn)項目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn),推進(jìn)項目快速發(fā)展。

二是繼續(xù)加強(qiáng)項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè),及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭取,抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度,拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進(jìn)一步加大行政審批改革,簡政放權(quán),提高行政效能。

三是切實推行項目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控,我們將進(jìn)一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動,進(jìn)一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式,最大程度防控招商引資風(fēng)險。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇七

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

近年來,我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》,實現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”,形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手,先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè),全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個,引資額達(dá)4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè),以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達(dá)334家,投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面,圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機(jī)遇,全年三產(chǎn)項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強(qiáng)的項目建成運(yùn)營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合,促進(jìn)了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn),依托北航軟件學(xué)院、htc集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺,在北京組建5人的專家團(tuán)隊,對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準(zhǔn)式招商,先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐,htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué),引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院,首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務(wù)方面,我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動,在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù),實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制,不斷健全服務(wù)承諾,從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進(jìn)方面,堅持問題導(dǎo)向,實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進(jìn)落實機(jī)制,切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題,確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結(jié)合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式,始終把客商當(dāng)作親人,熱情接待、真心相處、真情服務(wù),以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè),是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經(jīng)歷了整整一年半時間,經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu),加強(qiáng)對外宣傳推介,擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。

下步工作中,我們將以此次會議為契機(jī),主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán),力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng),形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園,著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道,積極跟進(jìn)服務(wù),力促項目落地,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制,進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇八

利用這個機(jī)會,關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤?,請會后大家指正?/p>

叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動時,不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江的民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。

但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機(jī)率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的'時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了,我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作,途徑主要有以上幾個方面。

么定,由領(lǐng)導(dǎo)定。

一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì),這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行,也要有登記在先原則。

也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補(bǔ)充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進(jìn)行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進(jìn)行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機(jī)制,按月、季度開會,協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點(diǎn)的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點(diǎn)的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠(yuǎn)的,這決不是短期行為,對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機(jī)會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇九

一年來共引進(jìn)項目10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十

一年來,鎮(zhèn)黨委書記x_帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責(zé)任公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

一年來,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)【四】

20××年,招商引資工作認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20××年招商引資工作總結(jié)如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十一

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xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進(jìn)項目10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321%;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101%。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的'干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后,合適時宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重,這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必將推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年,開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為:利用外資__萬美元,利用民資__億元,我局深感重?fù)?dān)千鈞,更感到無尚光榮,因為在這組數(shù)據(jù)的背后,是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望,也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時,看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉,想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施,盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實,在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血,通過以下幾個方面,按時交出這份答卷:

一、用到位的認(rèn)識保目標(biāo)。

開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,切實提高運(yùn)行質(zhì)態(tài),根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人,沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門,有對外聯(lián)絡(luò)的渠道,產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ),閑置資產(chǎn)的資源,還有橫向合作的優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振,把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù),轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任,凝聚為全體同志的第一行動,精心組織,積極參與,爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標(biāo)。

經(jīng)發(fā)局的人員雖多,但也有部分同志對外機(jī)會不多或經(jīng)驗不足,如果簡單的用除法分解目標(biāo),勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此,我局已經(jīng)召開專題會議,用先加后除的方法對目標(biāo)進(jìn)行了分解,達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求,平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示:將堅定必勝信心,化壓力為動力,變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn),決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標(biāo)。

針對既定目標(biāo),我局要求全體同志必須深入招商引資第一線,身體力行,率先垂范,局長要在區(qū)內(nèi)帶頭,科長在局內(nèi)帶頭,辦事員在科內(nèi)帶頭,不僅領(lǐng)任務(wù)要率先,完成任務(wù)也要率先。

正月初二,我們已經(jīng)主動出擊,積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo),初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向,會后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談,商議合作細(xì)節(jié),力促項目成功。

近日,我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機(jī)會,收集了兩條千萬美元以上的投資信息,我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。

四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)。

注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝,利用企業(yè)的閑置土地及廠房,引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),推進(jìn)品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員,納入招商網(wǎng)絡(luò),定期開展活動;同時,實施差別化強(qiáng)度跟蹤,重點(diǎn)項目重點(diǎn)對接,重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談,實現(xiàn)招商的人力資源合理配置,提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標(biāo)。

招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,項目談成是招商引資的試金石,“項目不落戶,任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系,確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商,重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項目10個,其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)。

完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許,真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此,我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”,即不讓客商多等一分鐘,不讓客商多跑一趟腿,不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。

“滄海橫流,方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,盡管征途坎坷,但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊中,依靠團(tuán)隊的力量,同心相應(yīng),同力相助、同氣相追。我們堅信,沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐,我們將會用汗水釀成的美酒,邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十三

為加快科技興安工作,推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,貫徹全縣“招商引資”活動的有關(guān)精神,全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本活動方案。

一、工作思路。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源,不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力,推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。

二、工作重點(diǎn)。

(一)圍繞招商引資和項目建設(shè),著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。

圍繞全縣招商引資和項目建設(shè),以做好項目安全評價工作為重點(diǎn),嚴(yán)格實行全過程跟蹤服務(wù),執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制,落實重大產(chǎn)業(yè)項目和重點(diǎn)項目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。

(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。

l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”,提高審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺,推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理,大力實施政務(wù)流程再造,做到“三最三不”,即:審批程序最簡,標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時間最短,規(guī)范流程不缺;審批效率最高,審批質(zhì)量不減。

2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為,堅決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為,全面實行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。

3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。

4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制,深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評工作,加強(qiáng)對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。

三、工作措施。

(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊伍,大力實施掛牌服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)。

(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)管理人員,健全安全生產(chǎn)制度,著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(三)進(jìn)一步夯實安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位,并結(jié)合企業(yè)技改,大力落實科技興安戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治的同時,配合其他主管部門,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。

口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會成員單位的部門職責(zé),使之有權(quán)更有責(zé),督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會的廣泛監(jiān)督,切實增加安全生產(chǎn)資金投入。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動,努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn),特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn),以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實施。

四、工作要求。

招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各股室要高度重視,廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

成立縣安監(jiān)局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記譚明擔(dān)任,副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任,成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位,組織到位,措施到位,把招商引資攻堅年的各項任務(wù)落到實處。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。

強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,確保信息宣傳工作落到實處。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),注重實效。

各股室要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題,嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事,確保活動順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十四

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,2016年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。

二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實效性。

一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機(jī)制,強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機(jī)制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機(jī)制,加強(qiáng)部署落實,嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會,借此機(jī)會能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十五

利用這個機(jī)會,關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤?,請會后大家指正?/p>

一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義。

我們有些同志認(rèn)識比較全面,有些還比較模糊??偛拷?jīng)濟(jì)指的是一個公司或一個集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認(rèn)為這個概念不準(zhǔn)確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認(rèn)為我們定位這個總部經(jīng)濟(jì)概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟(jì),也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財務(wù)中心,就是說分公司,設(shè)立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運(yùn)作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。

如果非要定義的話,也可叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動時,不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑。

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。

第二個要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機(jī)率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了,我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作,途徑主要有以上幾個方面。

三、運(yùn)作原則。

這個原則,本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下,不準(zhǔn)再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設(shè)立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進(jìn)行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì),這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行,也要有登記在先原則。

四、關(guān)于政策服務(wù)。

也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補(bǔ)充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進(jìn)行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進(jìn)行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機(jī)制,按月、季度開會,協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

五、關(guān)于一些政策的答疑。

第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點(diǎn)的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點(diǎn)的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠(yuǎn)的,這決不是短期行為,對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機(jī)會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)該怎么寫呢?朋友,以下是由本站小編為大家精心整理的“20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭丁?/p>

20xx年,xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下,全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極拓寬招商引資領(lǐng)域,大膽創(chuàng)新招商引資方式,全年招商引資總規(guī)模x萬元,到位資金xx萬元,有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。

一、大力改善“硬”環(huán)境,提高筑“巢”引“鳳”的吸引力。

一是籌資30多萬元對xx市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,共硬化市場地面900多平方米,挖硬化溝渠240米,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。

二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修,對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“”路進(jìn)口的沉井一處2米。

三是投資x元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚多米,補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊多株。

四是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修,更換電線40多米,路燈3盞,程控閘1個。

五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善,筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了x萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手,相繼引進(jìn)了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)“軟”環(huán)境,構(gòu)筑投資洼地。

一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動,制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》,全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強(qiáng),“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成,“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱,暢通信息反饋渠道,全年共受理各類投訴12起,辦結(jié)12起,辦結(jié)率100%;有效維護(hù)了外來客商的正當(dāng)、合法權(quán)益,進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目,實行“一個項目,一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo),一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度,從項目地洽談、籌建,到開工、生產(chǎn),進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù),及時解決了項目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題,受到外來客商的一致好評。

三、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式。

招商引資關(guān)鍵在“引”,今年以來,我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要務(wù),作為考核廣大干部政績的重要依據(jù),在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商,認(rèn)真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類老鄉(xiāng)信息庫,多方聯(lián)系與有特定淵源的人士,通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),邀請他們回考察,在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。

20xx年,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資,并積極為他們提供優(yōu)惠政策,進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)x個投資x萬元以上的項目,各村街引資額達(dá)到xx萬元,力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破,推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。

今年以來,為充分發(fā)揮境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢,開創(chuàng)招商引資工作新局面,我鎮(zhèn)以工總廠為依托,著力加快工業(yè)園建設(shè),打造無機(jī)化工產(chǎn)業(yè)基地、消毒滅菌劑基地,及電子信息產(chǎn)業(yè),突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色,積極開展各項工作,主要有以下幾個方面:

今年,鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)招商引資的日常工作,制定了招商引資工作責(zé)任制,繼續(xù)對園區(qū)重點(diǎn)項目實行專人專班負(fù)責(zé),定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”?!叭龑!奔磳0?鎮(zhèn)設(shè)立專門辦公室,兼任辦公室主任)、專車、專項經(jīng)費(fèi)(計劃xx萬元左右);“四定”即定職、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。

20xx年招商引資項目x個,續(xù)建項目x個,年引資計劃億元,到位固定資產(chǎn)億元,其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元,新上項目到位固定資產(chǎn)億元,協(xié)議引資億元,完成引進(jìn)省外資金xx萬元。

1、工業(yè)園建設(shè)情況:工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。企業(yè)占地xx畝。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè):一是xx村前期拆遷完成,二期還建房建設(shè)中。二是園區(qū)路、路及配套設(shè)施建成投入使用,三是園區(qū)xx科技園化學(xué)品輸送管廊已建成。

一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主,富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素,其中鋰、溴、硼三種元素達(dá)到了單采工業(yè)品位,碘含量達(dá)到了綜合開采標(biāo)準(zhǔn),具有繼續(xù)進(jìn)行鹵水資源綜合利用潛力)。依托工總廠面向等大中城市全面招商,實行產(chǎn)業(yè)鏈招商,創(chuàng)新型精細(xì)化工園。

二是開展外出招商小分隊活動,先后前往等地招商。

3、入園企業(yè)項目建設(shè)情況。

分公司總廠20xx年投資億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。

xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目群,技術(shù)含量高、市場前景廣,能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,降低關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本,極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。

xx科技園項目總投資億元,項目地址位于工業(yè)園河以南,xx大道以東,二路以北,首期征地xx畝。未來,科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預(yù)制棒、光纖及作為預(yù)制棒原料的四氯化硅為主,努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運(yùn)營后,預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)到億元,年均稅收億元,可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目:

1、光纖預(yù)制棒合資項目。

xx有限公司是股份有限公司與中外合資企業(yè),擬建年產(chǎn)噸光纖預(yù)制棒項目。項目分三期實施,一期產(chǎn)能為年產(chǎn)噸預(yù)制棒,第二期及第三期合計增加噸產(chǎn)能,使最終年預(yù)制棒產(chǎn)能達(dá)噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層,第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒,芯棒產(chǎn)能最大按噸預(yù)制棒匹配。

2、xx項目。

xx有限公司是股份有限公司獨(dú)資企業(yè),擬建年產(chǎn)噸光纖預(yù)制棒、光纖預(yù)制棒項目,項目總投資約億元,首期項目xx月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)億元。

3、原料項目。

xx有限公司是股份有限公司控股,與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè),擬建設(shè)年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目,總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元,xx月投產(chǎn)。

4、配套工業(yè)氣體項目。

xx有限公司投資的企業(yè),擬在xx項目所征地塊上建氮?dú)狻⒀鯕?、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目,該項目為配套項目,并對來自總廠的氫氣進(jìn)行升壓、精制。項目總投資億元,占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)億元,xx月投入運(yùn)行。

今年以來,雖然做了一些工作,但也存在一些問題:一是儲備項目不多;二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)緩慢,不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善,相關(guān)手續(xù)難辦,重收費(fèi)輕服務(wù)現(xiàn)象有所抬頭,缺少有效的項目建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力,為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度,圍繞產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強(qiáng),力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、綜合產(chǎn)能,為我市打造“光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐,力爭完成全年任務(wù)。

回顧一年來的工作,我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責(zé)任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是:陶瓷有限責(zé)任公司、包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)干部群眾更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。

二、成立了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實施方案。

年初,我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,副書記任副組長,為成員,制定了。

工作計劃。

工作方案。

并繳納了風(fēng)險抵押金。

三、多方聯(lián)系,走出去,引進(jìn)來。

我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。xx月份,在市委的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)黨委書記前往xx有限公司洽談來投資事宜,成功地協(xié)助市委把xx有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,我們又利用在xx村xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系,與陶瓷有限公司聯(lián)系上。力邀xx有限公司老總來考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,xx有限公司老總來考察一次就拍板來投資,現(xiàn)已完成簽約,項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份,我們又成功簽下投資x億元的包裝有限公司。為了擴(kuò)大招商面,我鎮(zhèn)還在設(shè)立招商辦事處,派人常年在外招商,聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來考察、洽談投資事宜。

四、落實了項目,引進(jìn)了資金。

我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限責(zé)任公司,引進(jìn)資金共計億元,現(xiàn)實際進(jìn)資已逾x元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。

五、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時了解情況。

一年來,鎮(zhèn)黨委書記帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的有限責(zé)任公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。

一年來,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

20xx年,招商引資工作認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,高度重視。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

年初,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長為副組長,鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管鄉(xiāng)長具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,以確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。

(一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初,我鄉(xiāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢,總結(jié)已有經(jīng)驗,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點(diǎn)”的招商思路?!皟煞N理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?!八膫€重點(diǎn)”:即突出xx鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進(jìn)項目,突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)項目、突出引進(jìn)增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,以為統(tǒng)領(lǐng),以項目建設(shè)為主抓手,以主攻大項目為重點(diǎn),依托縣工業(yè)園這個平臺,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,強(qiáng)化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。首先,我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高,年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強(qiáng)跟蹤招商,3月底,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強(qiáng)以商招商,即加強(qiáng)與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系,及時了解他們的需求,不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),以增強(qiáng)外商投資擴(kuò)本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設(shè)方面,全年共引入資金xx萬元,完成xx村公路危橋重建,xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。

(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設(shè);二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)方面,引入資金xx萬元用于等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金xx萬元用于推進(jìn)中藥材的規(guī)模化種植。

(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金x萬元用于xx市場開發(fā)項目。

(五)植樹造林方面,共引入資xx萬元,用于在等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:

(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。

(2)科技含量較高的項目較少;。

(3)工作進(jìn)度不是很快。

(2)加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。

(4)創(chuàng)新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和存量資源優(yōu)勢,突出擴(kuò)展新的招商方式,進(jìn)一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動。

(5)突出資源招商,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點(diǎn)抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。

(6)加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進(jìn)度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

(7)落實措施強(qiáng)服務(wù),打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗xx鄉(xiāng)。

(9)加強(qiáng)與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

為了適應(yīng)新時代的要求,根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要。

首先,我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,透過學(xué)習(xí)黨的xx大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。

其次,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際,把學(xué)到的書本上知識和此刻的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。

最后,我還注重群眾學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué),熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上,愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作,除我認(rèn)真做好招商引資工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潛力有了逐步提高。

招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機(jī)關(guān)單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了超多認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項。

規(guī)章制度。

有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽團(tuán)結(jié)同志、與人為善具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心從不鬧無原則的糾紛處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和潛力。在作風(fēng)上務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事。

四、用心參加義務(wù)勞動,認(rèn)真履行職責(zé),用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,用心樂觀,以精神飽滿地情緒對待工作,在工作、學(xué)習(xí)和生活中用心發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。

招商是一項很復(fù)雜的工作,對于我們來說要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,務(wù)必摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責(zé)感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足,在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識,同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作,勇于創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

回顧近期來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了必須的成績,但也總結(jié)出必須的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改善。在今后,我相信,在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的一份力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十七

20xx年來,按照全縣招商引資工作的部署和要求,圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路,加大投入,強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范檢查,全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、打造平臺,全力做好招商引資工作。

今年,按照縣政府的要求,我們以交投公司為招商引資和融資平臺,全力向上爭資立項,多次跑省、市對接和爭取交通建設(shè)項目。到目前為止,共爭取了農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)項目20公里、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道項目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農(nóng)村公路安保項目124公里,已爭取到位項目資金1070萬元。

二、加大投入,完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大,交通運(yùn)輸局加大爭資引項和資金投入力度,20xx年,啟動了三園區(qū)與馬江連接線(x149公路)11.5公里建設(shè),總投資1800萬元,去年完成了路基工程,計劃今年路面工程全面完工。

三、規(guī)范檢查,為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件。

認(rèn)真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進(jìn)園區(qū)檢查”的有關(guān)要求。二是局黨組對道路運(yùn)輸執(zhí)法單位不定罰款任務(wù),變“重罰款”為“重服務(wù)”,減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化隊伍”建設(shè)的各項要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求,突出依法行政、文明執(zhí)法。

四、加強(qiáng)監(jiān)管,牽頭治理“公路水上”三亂。

按照上級要求,由交通運(yùn)輸部門牽頭,紀(jì)檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作,重點(diǎn)對攸縣菜花坪治超站在xx境內(nèi)流動治超檢查進(jìn)行了治理,今年,攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內(nèi)進(jìn)行治超檢查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十八

同志們:

大家下午好!

為圓滿完成總公司下達(dá)的。

20xx。

年招商引資工作任務(wù),我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求,解放。

思想。

拓寬思路,圍繞中心自加壓力,積極部署安排,認(rèn)真落實執(zhí)行,力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破,為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作:

我們將認(rèn)真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動,使全體干部職工從。

思想。

上,從大局高度上能認(rèn)識到:招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大舉措,是發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì),改善人民生活水平的一件大好事,作為一個xx人,都有責(zé)任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻(xiàn)力獻(xiàn)策,出力流汗。

各職能股室各站點(diǎn)各人頭,同時制定相應(yīng)的獎懲措施,獎先罰后,激發(fā)熱情,調(diào)動一切可調(diào)動的.因素,利用一切可利用的條件,確保招商引資工作的有效落實。

為實現(xiàn)招商引資工作的突破,我們將加強(qiáng)對我縣招商引資政。

策的學(xué)習(xí),并積極向取得招商成績的單位、同志學(xué)習(xí),吸取好的方法、經(jīng)驗,不斷拓寬招商途徑,提高招商能力,抓住招商機(jī)遇,確保招出實效,招出成績。

最后,

給大家。

拜個早年,祝大家新春如意,心想事成,合家歡樂!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資發(fā)言稿篇十九

區(qū)政府:

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署,特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后,我們對xx年---20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署,制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃,在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運(yùn)作、扎實工作、共同努力下,全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

為了確保20xx年--20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成,街道黨工委高度重視,把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室,把有豐富工作經(jīng)驗的'同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作;二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議,傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神,研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù),進(jìn)行了全面的思想動員;三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū),層層落實有效責(zé)任,采取有效措施,讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐,全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù),我們采取以下幾項工作措施:

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍,一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策,讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策,通過居民來擴(kuò)大招商面;另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機(jī),建立招商平臺,從而促進(jìn)招商。

三是及時調(diào)度,多方聯(lián)系,對有意向性項目的,街道黨工委及時介入,認(rèn)真洽談,多方爭取,力爭取的招商引資工作的有新的突破,并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。

1、xx洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人:。

建設(shè)地點(diǎn):文化街道實驗社區(qū)對面。

建設(shè)規(guī)模:三層,約4000平方米。

預(yù)計總投資:自籌資金3000萬元:

其中:綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資1000萬元。

2、商企住宅樓開發(fā)項目。

投資人:莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。

建設(shè)地點(diǎn):xx大街東。

建設(shè)規(guī)模:莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30,000多平方米的商企住宅樓六棟。

預(yù)計總投資:自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中,我們盡管做出了很大的努力,但這僅僅是開始,是微不足道的。今后,我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署,牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步更新招商觀念,拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式,積極發(fā)揮好招商作用,不斷尋求新的突破,為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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