總結(jié)的過程是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來的規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解，從中獲取靈感，并融入自己的思考和總結(jié)中?？偨Y(jié)范文的質(zhì)量和水平各有差異，我們要善于挑選和篩選，找到適合自己的優(yōu)秀范文。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個(gè)職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實(shí)際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位?；谶@一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會(huì)以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評(píng)估的各項(xiàng)工作。另外，在新生見面會(huì)上，為新同學(xué)排憂解難，同時(shí)做好學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會(huì)。我們要在有限的時(shí)間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報(bào)名工作。另外如何在眾多的報(bào)名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時(shí)配合每個(gè)人的特色提問。爭(zhēng)取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會(huì)籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會(huì)每年都是整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的重頭戲，但由于本次晚會(huì)具體以學(xué)校或是以系為單位仍然待定，所以相關(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計(jì)劃還在考慮之中。無論如何我們一定會(huì)竭盡所能為本次活動(dòng)提供支持。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅(jiān)持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動(dòng)中不斷摸索，在各種活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí)，組織部在諸多活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁?；仡櫛緦W(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動(dòng)回顧：
1.6號(hào)組織各班團(tuán)支書開例會(huì)，組織各班開展八個(gè)一工作;。
2.11號(hào)開始開展招收新團(tuán)員;。
3.14號(hào)組織各班開展學(xué)雷鋒班會(huì);。
4.23號(hào)組織愛護(hù)母親河的簽名活動(dòng);。
5.29號(hào)組織團(tuán)支書寫工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計(jì)經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計(jì)。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號(hào)，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動(dòng)回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，開展團(tuán)員意識(shí)大會(huì);。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動(dòng);。
5.參加外語系組織部邀請(qǐng)的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
三、五月工作活動(dòng)回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織了一場(chǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號(hào)發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動(dòng)回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對(duì)班級(jí)情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請(qǐng)教班級(jí)管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的活動(dòng)。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開展一個(gè)新的局面。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力，給我一種權(quán)威的感覺，我還沒能學(xué)到百分之十，可是我就要離開，我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵(lì)、你的批評(píng)……我永記于心，為人處事的大道理我無法完善，但是基本準(zhǔn)則我還能拿捏準(zhǔn)，這就是收獲。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例?huì)上說話讓我不得不佩服，只是還需要一種壓倒眾人的氣勢(shì)，我想這樣會(huì)更加的完美，還有一點(diǎn)就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了，我認(rèn)為應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)生會(huì)工作作為生活中的一部分，任何時(shí)候都不能丟下。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)。每位部長(zhǎng)都能按時(shí)完成本部門的工作，每個(gè)人都有值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，我覺得每個(gè)部長(zhǎng)都比我的能力強(qiáng)很多，我感到很心虛，讓我不得不付出更多去填補(bǔ)自己的心虛，你們都很厲害。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事。每位干事都能按時(shí)完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)，不能說每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作為干事?lián)碛羞@份決心，讓我很感動(dòng)，很高興我能身處其中，也小小的滿足了一下我的虛榮心。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)李雄，在例會(huì)上廢話很多，確實(shí)很多話說得沒有水準(zhǔn)，這是我在好好的利用這些機(jī)會(huì)鍛煉自己。曾經(jīng)在例會(huì)上用兩種動(dòng)物來比喻自己，其中一種是“豬”，自己的腦袋沒有別人聰明，處理事情時(shí)很容易走彎路，能力不足;另一種是“牛”，自己的脾氣很臭，在火氣來了的時(shí)候無法做到顧及別人的感受，過后很快就忘記了。
盡管上學(xué)期擔(dān)任組織部部長(zhǎng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對(duì)我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以組織部部長(zhǎng)的重任。作為學(xué)長(zhǎng)干部就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對(duì)于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷奮進(jìn)不斷完善個(gè)人能力，不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
我要寫一份個(gè)人總結(jié)，可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了，總是無法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
我曾經(jīng)看到這樣的一句話，“成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的?！痹谝荒甑墓ぷ髦?，我能夠做到全力以赴，沖在最前面，做這個(gè)組織的“前鋒”，成敗在我的身前身后，成功給我?guī)砹诵判模〗o我?guī)砹舜驌艉筒磺?/p>
組織部的三個(gè)干事，對(duì)于你們我沒有盡到做部長(zhǎng)的義務(wù)，我需要彌補(bǔ)自己的過失，給你們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，放手讓你們?nèi)オ?dú)立完成計(jì)算機(jī)科學(xué)系10級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，其中我只是參加了你們組織的團(tuán)支部會(huì)議，提出了個(gè)人的意見，全部的工作都?jí)涸谀銈兩砩?，這次活動(dòng)見證了你們的成長(zhǎng)，欣慰感充斥在我的生活中，你們做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驅(qū)使我去做了一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槲也幌胱屛业膶W(xué)生會(huì)生活過得“輕描淡寫”，我需要為自己找尋一個(gè)永存的亮點(diǎn)，于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作由我和另一個(gè)系學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)完成的，本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間，從3月到5月一直處于緊張的準(zhǔn)備中，一直持續(xù)到5月9日……5月9日，在我們不停的忙碌中到來了，依舊是抓緊時(shí)間做最后的準(zhǔn)備……這一次真的讓我付出了很多，我的收獲也很多，我的學(xué)生會(huì)生活能否在此畫上句號(hào)?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中過去了，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我們組織部的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過后再?zèng)Q定工作安排以及人員安排，爭(zhēng)取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的按時(shí)按量完成，同時(shí)保證工作的按時(shí)按量完成，慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排，這方面是我的致命弱點(diǎn)，沒有時(shí)間了，已經(jīng)沒有時(shí)間讓我在這個(gè)組織中去學(xué)習(xí)了，可是我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取超越。
通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下，我們學(xué)生會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，在集體的力量下，我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘，不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)，加油!
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇四
在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會(huì)新一屆體育部的副部長(zhǎng)，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項(xiàng)工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個(gè)方面對(duì)上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長(zhǎng)的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會(huì)面到現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對(duì)20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我更清楚我部門對(duì)于歸檔工作的不足之處。在對(duì)資料的收集，以及活動(dòng)證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對(duì)上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對(duì)于活動(dòng)證明的信息核實(shí)方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對(duì)于活動(dòng)的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動(dòng)提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績(jī)的記錄和統(tǒng)計(jì)。在各項(xiàng)體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，都能夠較好的完成成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作，并能夠較好的保證零失誤?？b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展都能夠以一個(gè)較好的句號(hào)結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的成績(jī)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成績(jī)的記錄，以防出現(xiàn)成績(jī)不符的情況，并為日后對(duì)我院體育隊(duì)伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊(duì)組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊(duì)的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的要求，配合隊(duì)伍對(duì)新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊(duì)員的意見，并不斷提供為隊(duì)伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊(duì)伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，雖然在各個(gè)方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對(duì)工作的度，將更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)干事多思、多做，讓他們從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)方面，堅(jiān)持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對(duì)院隊(duì)組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇五
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對(duì)組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯(cuò)的，這都離不開大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場(chǎng)，爭(zhēng)取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營(yíng)造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長(zhǎng)，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長(zhǎng)了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇六
翹首回望，學(xué)生會(huì)的工作走向尾聲。時(shí)間匆匆滑過，卻留下了我們成長(zhǎng)的印記，每一次活動(dòng)中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個(gè)贊助活動(dòng)都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對(duì)11級(jí)新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，寫活動(dòng)方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動(dòng)策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對(duì)贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因?yàn)榇蠹叶际窃诰芙^聲中成長(zhǎng)起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險(xiǎn)而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們?cè)趫?jiān)持時(shí)，我們始終堅(jiān)信結(jié)果肯定會(huì)柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅(jiān)固的。
在學(xué)生會(huì)里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時(shí)也體會(huì)到了相當(dāng)大的壓力，面對(duì)優(yōu)秀的成員，面對(duì)以前的驕人業(yè)績(jī)，面對(duì)紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因?yàn)檫@些就為自己找一個(gè)退縮的借口，找一個(gè)放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)勇者和智者，最終我們?cè)谕饴?lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時(shí)我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗(yàn)，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會(huì)覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇七
不知不覺中，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)有兩個(gè)春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時(shí)，我和每個(gè)大一新生一樣，身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對(duì)大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個(gè)人工作總結(jié)以及心得和體會(huì)。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請(qǐng)表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外，很大一部分時(shí)間做的便是給體育運(yùn)動(dòng)類社團(tuán)審批經(jīng)費(fèi)。那時(shí)候的我會(huì)很耐煩的給每個(gè)打來電話詢問經(jīng)費(fèi)審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個(gè)經(jīng)費(fèi)審批流程。有時(shí)候當(dāng)一些會(huì)長(zhǎng)打來電話說：我們協(xié)會(huì)急著審批那筆經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現(xiàn)在已經(jīng)將申請(qǐng)表、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費(fèi)批給我。所以，我的經(jīng)費(fèi)審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時(shí)候的我還很幼稚，當(dāng)我還是一名實(shí)習(xí)委員的時(shí)候，那時(shí)候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會(huì)在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語，我甚至是與那個(gè)人爭(zhēng)得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來，那時(shí)候的我，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動(dòng)。在活動(dòng)中，我會(huì)積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場(chǎng)布置又或是現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持，我都會(huì)是很有激情，很有活力的那位。在活動(dòng)后，我也會(huì)去想這個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)在哪里，不足又在哪里，要是我是這場(chǎng)活動(dòng)的策劃者的話，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸，還有五個(gè)12級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對(duì)學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長(zhǎng)一職上要好好而去做，不能有愧于大家對(duì)我的信任，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們對(duì)我的培養(yǎng)。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財(cái)務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財(cái)務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個(gè)組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好，我們所做的努力才會(huì)有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)來了解情況，來了解他們對(duì)我們所做工作的評(píng)價(jià)及意見和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對(duì)部門委員個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù)，我都會(huì)提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個(gè)人自己去想。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會(huì)時(shí)常詢問他們工作的進(jìn)程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了，別人才會(huì)認(rèn)識(shí)他們;只有認(rèn)識(shí)他們，別人才會(huì)了解到他們;也只有了解了他們，別人才會(huì)再認(rèn)識(shí)他們。這一過程走下來，別人才回去信任你，才會(huì)決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極，表現(xiàn)平淡的會(huì)選擇更加沉默。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。
擴(kuò)大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會(huì)。這個(gè)過程中，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。
一個(gè)舞臺(tái)，只有你站上去了，才會(huì)知道舞臺(tái)有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng)。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長(zhǎng)，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告：勇敢去試，弱者才會(huì)畏怯不前;勇敢去做，因?yàn)槊魈鞎?huì)告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考。
一場(chǎng)活動(dòng)也是很鍛煉一個(gè)人的，無論是誰，只要你參與其中了，你絕對(duì)就會(huì)有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會(huì)，我們就好努力抓住，好好把握。當(dāng)機(jī)會(huì)比較渺茫之時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)尋找機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。當(dāng)你在臺(tái)前的時(shí)候，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時(shí)，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動(dòng)，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式，通過類似活動(dòng)的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系，做到一個(gè)好的服務(wù)者的同時(shí)又做到了一個(gè)好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個(gè)在中國(guó)興起不久的新興組織，長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也才走過了十個(gè)春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財(cái)務(wù)制度還可以更加簡(jiǎn)潔規(guī)范;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn);社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù)。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)夢(mèng)想去努力。
“社聯(lián)愛，愛社聯(lián)!”我們的青春將會(huì)和社聯(lián)一起走，而且永不逝去!
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇八
對(duì)于我的大二，如果用一個(gè)詞來概括，那就是飛躍。下面的幾件事情，可以說是比較關(guān)鍵的吧。
競(jìng)選部長(zhǎng)成功，很好的印證了一點(diǎn)：有準(zhǔn)備的人，一定會(huì)受成功的青睞。其實(shí)，在當(dāng)實(shí)踐部小盆友的時(shí)候，我已經(jīng)有競(jìng)選部長(zhǎng)的打算，或者說野心也行。競(jìng)選前一個(gè)星期，我找了寅星、華香和麗君聊天，了解他們?cè)谶^去一年的工作，了解未來如何發(fā)展。除此之外，還錄制了同學(xué)、朋友給我評(píng)價(jià)的'視頻，ppt改了又改，講稿寫了一遍又一遍。這一切準(zhǔn)備，是很多臨急抱佛腳的人所不會(huì)去做的。在我看來，準(zhǔn)備并非拉票，或者說，是比純粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等，固然給我的鍛煉很大，但我想，當(dāng)一個(gè)部長(zhǎng)最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，讓我懂得了如何管理，也讓我有了一個(gè)平臺(tái)，有了一張人際交往的名片。說白點(diǎn)，是獲得了的資源。
所以，謝謝創(chuàng)協(xié)，謝謝這群朋友。
無論如何，都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，也感謝王爾新老師。大一時(shí)的迷茫，在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯，輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去學(xué)它，用心把生涯規(guī)劃報(bào)告寫好，一定會(huì)大有收獲。作業(yè)要求寫八千，但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了，但你們不知道，這兩萬多可能改變了我的一生。報(bào)告上，總體目標(biāo)、職務(wù)目標(biāo)、職責(zé)與能力目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、情感目標(biāo)（這個(gè)很搞笑）等等，這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
因?yàn)槔ド奖?，我才認(rèn)識(shí)了一群志同道合的朋友，也因?yàn)槔ド奖也哦萌绾螌懸环萆虡I(yè)策劃，我才萌生了真正去辦培訓(xùn)班的想法。無論結(jié)果如何，我們努力過，我們都有收獲，就已經(jīng)足夠了。
而贏在中大，讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫，也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個(gè)兄弟啊。最后沒進(jìn)復(fù)賽，是很正常的，也讓我的頭腦更加清晰了——?jiǎng)?chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別，項(xiàng)目的靈魂在于核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這些比賽中，得到了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和朋友，也得到進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己優(yōu)缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)。趨于至善是一種追求。
靈感來源于昆山杯策劃，行動(dòng)方案來源于一個(gè)失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)的考慮有六點(diǎn)：一是想借此機(jī)會(huì)看看自己是否適合當(dāng)培訓(xùn)師；二是認(rèn)為自己作為一個(gè)大學(xué)生，有責(zé)任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，也讓他們更早地了解大學(xué)，提前做好準(zhǔn)備和規(guī)劃，雖然自己并非牛人；三是為了充實(shí)自己的假期；四是為了將紙上的策劃付諸實(shí)踐；五是為黃埔班做準(zhǔn)備，嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺；六是想改變以前很多人對(duì)我的看法。
現(xiàn)在回想起來，也想不清楚為何當(dāng)初如此有激情?？赡芫褪悄蔷淅显?，我是在做自己喜歡做的事情，而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實(shí)施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇九
自從到超市來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文超市會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)。
觀念的轉(zhuǎn)變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺(tái)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
注重細(xì)節(jié)。
經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上_).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡(jiǎn)單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上_,于是在出現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時(shí)候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對(duì)工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時(shí),我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時(shí)簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一
人事管理的理論思想，把“管人”和“如何管”的問題從以往的感性認(rèn)識(shí)上升到了理論的高度，形成了完整的學(xué)術(shù)理論體系。
一、如何學(xué)習(xí)本課程
1、人力資源課程必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能深刻體會(huì)人力資源管理的精髓。
2、思考、判斷與抉擇的過程中，要考慮人性的基本需求、公司文化、?代背景、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、制度傳承、民心士氣、公平正義、企業(yè)本質(zhì)與人才培育等方面，首要目標(biāo)是面面俱到的雙?，否?也要兩害相權(quán)取其輕，從別人的成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)中得到智慧。
3、很佩服老師的上課風(fēng)格有許多很值得學(xué)習(xí)的地方，可選擇的實(shí)務(wù)個(gè)案非常精彩，情境十分多元并貼切，研讀起來引人入勝。
二、我對(duì)公司人力資源管理改革的幾點(diǎn)看法
一是建立一個(gè)現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是能確定企業(yè)在什么樣的發(fā)展階段需要什么樣的人才、能及時(shí)為企業(yè)尋找合適的人才、留住人才、發(fā)展人才，能對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效配置，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力資源支持、保證的管理機(jī)構(gòu)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才，擁有人力資源管理方面的知識(shí)與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源，對(duì)人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進(jìn)企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵(lì)員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵(lì)員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣一支人力資源管理的專業(yè)隊(duì)伍，是推動(dòng)人力資源管理改革的必要條件。要保證這樣一支隊(duì)伍的建設(shè)，就必須從國(guó)有企業(yè)核心管理層解放思想，更新觀念，擺脫傳統(tǒng)人事體制的束縛，建立市成能具體而且可以衡量;標(biāo)準(zhǔn)要與工作績(jī)效緊密相關(guān)。二是評(píng)價(jià)人要有評(píng)估技巧，才能保證評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。
五是重視企業(yè)文化的建設(shè)。所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為方式。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。二公司在這方面做了很多努力，基本形成了企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，形成了“求嚴(yán)、求實(shí)、求精，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，廣大員工能夠團(tuán)結(jié)一致，始終保持昂揚(yáng)氣勢(shì)。今后，要繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中所具有的凝聚力功能、激勵(lì)功能、約束力功能。
今天的人力資源管理，是超越昨天人事管理的一種新思想與新觀點(diǎn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)了人力資源管理，對(duì)單位的人力資源部門有了重新的認(rèn)識(shí)，不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市躊適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來說，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來說，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來說，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績(jī)不斷提高。
4.薪酬與福利(員工激勵(lì)的最有效手段之一)
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過去業(yè)績(jī)的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過去業(yè)績(jī)公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績(jī)的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
5.績(jī)效管理
績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過去的業(yè)績(jī)并期待未來績(jī)效的不斷提高。一個(gè)有效的績(jī)效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的.考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。純粹的業(yè)績(jī)考核使得績(jī)效管理局限在對(duì)過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績(jī)效的后續(xù)作用才能把績(jī)效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績(jī)效的不斷提高。
6.員工關(guān)系
員工關(guān)系的處理在于以國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來說，需要借助勞動(dòng)合同來確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來說，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對(duì)勞動(dòng)者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊?，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個(gè)穩(wěn)定***的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!
以上六大模塊，有著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)!
隨著課程的結(jié)束，對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)和理解也發(fā)生了很大的變化。我已經(jīng)不再將人事和人力資源之間畫上對(duì)等的關(guān)系。人力資源管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，其注重以人為本，合理開發(fā)和有效利用人才。良好的人力資源管理，是企業(yè)與員工之間的紐帶，可以讓二者之間達(dá)到互利的雙贏局面。企業(yè)通過良好的人力資源管理，達(dá)到合理高效使用人才，這是企業(yè)成功并產(chǎn)生高經(jīng)濟(jì)效益的前提;員工同樣通過良好的人力資源管理來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并獲得合理的收益。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二
作為部長(zhǎng)，我有幸擔(dān)任輪值部長(zhǎng)職務(wù)并領(lǐng)導(dǎo)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)近半年時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西。我深深地體會(huì)到部長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)頭銜，它需要充分的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理技能。在這篇文章中，我將分享我做輪值部長(zhǎng)的心得體會(huì)，不僅僅是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更是為將來的自己和其他領(lǐng)導(dǎo)者提供參考。
第二段：培養(yǎng)完善的溝通能力。
作為輪值部長(zhǎng)，與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通至關(guān)重要。作為部長(zhǎng)，我需要時(shí)時(shí)刻刻與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的工作進(jìn)展，提供必要的幫助和支持。我也會(huì)組織中期和月度會(huì)議來確保所有的人知道我們的目標(biāo)和進(jìn)展。溝通是一個(gè)雙向的過程，所以我也會(huì)經(jīng)常向我的團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)教或了解他們的看法。這種溝通使我們之間形成了信任和尊重，大大提高了工作效率和質(zhì)量。
第三段：建立明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
作為部長(zhǎng)的一個(gè)重要職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)的正確執(zhí)行。我會(huì)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來分派任務(wù)，制定時(shí)間表和計(jì)劃，以確保每個(gè)人都知道他們負(fù)責(zé)的任務(wù)和要求。好的領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的溝通，并有能力協(xié)調(diào)各種人和資源。在建立計(jì)劃和目標(biāo)方面的成功，不僅對(duì)我個(gè)人以及我們的團(tuán)隊(duì)都有巨大的幫助，也增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展。
第四段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
作為部長(zhǎng)，我通過激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員來提高工作效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)成員的工作成果，表現(xiàn)以及成功都需要得到適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。例如，我為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)、培訓(xùn)課程和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。在衡量評(píng)估員工表現(xiàn)方面，我總是注重團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人。
第五段：總結(jié)。
在我的職業(yè)生涯中，成為輪值部長(zhǎng)是一次非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理以及與人溝通的技巧。與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人進(jìn)行對(duì)話，并與團(tuán)隊(duì)合作，確保任務(wù)被正確完成。當(dāng)然，做到所有這些并不容易，但學(xué)到這些技能和經(jīng)驗(yàn)豐富了我的職場(chǎng)生涯并成為我未來發(fā)展的不竭動(dòng)力。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝，不知不覺一學(xué)期就過去了，我擔(dān)任的是三（2）班的班主任，在這一學(xué)期中，我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，下面我就介紹一下班級(jí)的一些具體情況和以及我所做的主要工作。
教師的言行對(duì)學(xué)生的影響很大。《中小學(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用，教師要以身作則。所以，身為班主任一定要言而有信，言而有度。言必行，行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時(shí)，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就不會(huì)遲到；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，我就一定會(huì)按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì)轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣才能在學(xué)生中享有崇高的威信。
作為一名教師，除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學(xué)生的表率作用外，還得加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級(jí)，少犯錯(cuò)誤，我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，努力增強(qiáng)自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動(dòng)，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上，首先是利用晨會(huì)課、思品課、班隊(duì)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，小學(xué)生行為規(guī)范，守則等，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如：每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè)，讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級(jí)的讀書角，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，讀讀拼音報(bào)，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識(shí)字量，對(duì)讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣，我要求學(xué)生到了教室以后，除了值日生外，其他人就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，而且每天都有班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)管理。
2、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，我結(jié)合一年級(jí)的學(xué)生實(shí)際，通過每周的班會(huì)課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，哪些事情不能做，經(jīng)常給他們講講班級(jí)的集體榮譽(yù)，比如：哪個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)最好，紀(jì)律最好，體育成績(jī)最棒等等，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級(jí)的榮譽(yù)，我們應(yīng)該向哪個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)等等，使學(xué)生形成熱愛班級(jí)的感情，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭(zhēng)光。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。這次的運(yùn)動(dòng)會(huì)我的孩子們就用行動(dòng)得到了證明！
3、培養(yǎng)有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級(jí)學(xué)生年齡小，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了4個(gè)班干部：班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員和體育委員。除此外，我還在每天的值日生中選了2個(gè)值日組長(zhǎng)，他們負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)管理，鍛煉他們的能力。
4、平時(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四
20xx年下半年生活已接近尾聲，元旦觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，作為學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)我有必要對(duì)我們的工作做一個(gè)總結(jié)，要反省，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時(shí)改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展。
在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中，我感受到了溫暖，看到了團(tuán)結(jié)，成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠(chéng)摯，都是那么的努力，在我們的精誠(chéng)合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個(gè)又一個(gè)的任務(wù)。
回到我的工作上來，我工作熱情、積極。對(duì)工作我是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是一絲不茍的，這也是我的處事原則。同時(shí)，我也是一個(gè)集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的人，在我看來，一個(gè)人如果沒有集體感，那么他將是孤獨(dú)的，是失敗的，是難以受人尊重的。因?yàn)槲覀兊纳?，學(xué)習(xí)，乃至工作都離不開集體，一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水，最終會(huì)干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活，并為集體貢獻(xiàn)自己的力量，為集體爭(zhēng)得榮譽(yù)。對(duì)部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累，不論酷暑嚴(yán)寒我都一如既往的認(rèn)真完成任務(wù)，因?yàn)槲液芟硎苣欠N感覺，那種讓我感到充實(shí)，進(jìn)步，快樂的感覺。當(dāng)然，我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合，工作時(shí)認(rèn)真工作，放松時(shí)瘋狂happy，這也是我一向的準(zhǔn)則。
我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力，提升自己的素質(zhì)。因?yàn)樵谶@個(gè)飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的21世紀(jì)，只有強(qiáng)大了自己，才能立足于社會(huì)，發(fā)跡于人潮，從而實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。但這不僅需要我們干練的能力，還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng)，它們從何而來？只有在不斷的工作實(shí)踐中積累，總結(jié)，才能一步步完善自我。通過工作，我也著實(shí)獲取良多，受益匪淺，但這還不夠，我們還需再接再厲，進(jìn)一步加大工作力度，挑戰(zhàn)自我。
在新的一年里，我會(huì)以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五
作為一個(gè)部長(zhǎng)，輪值管理部門多年來帶給我無數(shù)的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在這篇文章中，我想要分享我的心得體會(huì)，以幫助其他的部長(zhǎng)能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理他們的部門。
第二段：專注細(xì)節(jié)。
管理一個(gè)部門時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注尤其重要。成功的管理人員必須要在大局和細(xì)節(jié)之間保持平衡。在我管理我的部門的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我關(guān)注到每一個(gè)小的細(xì)節(jié)時(shí)，整個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)就更加無懈可擊。對(duì)于一些小的問題，我們需要快速地解決，不斷地改進(jìn)和完善，這樣才能夠讓部門變得更加高效，并且滿足組織的目標(biāo)。
第三段：與員工一起發(fā)展。
一個(gè)好的部長(zhǎng)不僅需要關(guān)注部門的運(yùn)作，而且還要關(guān)心每一個(gè)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)展時(shí)，他們的表現(xiàn)會(huì)更好，而且部門的績(jī)效也會(huì)更高。我經(jīng)常與我的員工談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)目標(biāo)，并且提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。當(dāng)員工感到他們的成長(zhǎng)得到支持時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力工作，并且實(shí)現(xiàn)自我提高。
第四段：有效的溝通。
好的溝通是管理任何組織的關(guān)鍵。在我管理部門的時(shí)候，我養(yǎng)成了充分溝通的習(xí)慣。我經(jīng)常召開會(huì)議，與員工交流，以了解他們的想法和需求。此外，我也鼓勵(lì)員工之間保持良好的溝通，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過開放和透明的溝通，我能夠更好地管理部門，并確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是一致的。
第五段：委任責(zé)權(quán)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，委任責(zé)權(quán)顯得格外重要。當(dāng)你的員工感到自己負(fù)責(zé)一些具體任務(wù)時(shí)，他們會(huì)更加有動(dòng)力去完成任務(wù)，因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)展示他們的才能。在我管理我的部門的時(shí)候，我把一些部門任務(wù)和項(xiàng)目分配給我的下屬進(jìn)行處理。這樣他們能夠提高自己的能力，更好地管理他們自己的分工。同時(shí)，我始終保持審查和監(jiān)督，以確保項(xiàng)目能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)尾。
在管理部門的過程中，我體會(huì)到這些經(jīng)驗(yàn)和想法的價(jià)值。在這篇文章中，我分享了關(guān)注細(xì)節(jié)、員工成長(zhǎng)、有效溝通和委任責(zé)權(quán)等方面的建議。這些建議需要我的個(gè)人體驗(yàn)來支持，并且在實(shí)踐中不斷精進(jìn)。最后，我希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚍窒斫o其他的部長(zhǎng)，更好地管理他們的部門，然后創(chuàng)造更加卓越的績(jī)效。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六
20xx年過去了，時(shí)間過得真快，在這年當(dāng)中有許多經(jīng)歷是值得回想和警記的，俗話說“經(jīng)一事，長(zhǎng)一志”，是的，就是這樣讓咱們成長(zhǎng)懂得了更多；這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，咱們有困難時(shí)他們總是和咱們站在同一戰(zhàn)線，遇到問題總是細(xì)心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我看到了一種責(zé)任感，這也是做人做事的種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)就是力量的精神塑造了咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。20xx年堅(jiān)持下去，努力珍惜。下面就讓咱們來回顧一下：
作為新的一年，這可以說是萬物又一個(gè)新的開始，不管你過去如何，最重要的是努力珍惜現(xiàn)在。如今20xx年來了，許多人面臨的同一個(gè)問題“走”還是“留”，有些人心理猶豫不決，甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)準(zhǔn)備好了，經(jīng)我調(diào)查，總結(jié)出來就是三個(gè)主要問題：
1、工資低。
2、累。
3、學(xué)不到什么東西。
針對(duì)這一問題，我在想加工資是不是咱們工作做得更好了嗎？無論你在哪工作干什么辛苦是必然的，學(xué)不到東西是咱們沒用心去學(xué)吧！咱們應(yīng)該在心理好好想，做什么事要三思而后行。
過年期間酒店生意興隆，可以說是高峰期。這相對(duì)而言給部門上下人員都會(huì)有一定的工作壓力，在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中出現(xiàn)了抱怨的心理態(tài)度，給工作也造成了一定地影響。有的人就會(huì)這樣：為什么又是我？某某某應(yīng)該讓他去。有的人就當(dāng)做什么也沒聽見。我認(rèn)為咱們應(yīng)該去評(píng)估一下自己，為什么做事的時(shí)候找一在堆理由，為什么不找一個(gè)自己為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣，大家要相互配合、遵守規(guī)則，相互理解這樣才能順利。
本月上網(wǎng)通宵擔(dān)誤上班的情形較為嚴(yán)重。據(jù)了解，有些人太沉迷電腦，對(duì)工作抱著一種無所謂的態(tài)度。上班想上就上，大不了不干了；要不就是人來了，做事有精無神的樣子，傳個(gè)菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包括我自己我也喜歡上，上網(wǎng)適可而止是可以玩玩，但要注意時(shí)間，該休息時(shí)咱們還得休息，咱們是人不是機(jī)器，我想即使機(jī)器也須要休息，更何況咱們是人呢！
做事，我想大家都知道做，但是咱們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事咱們多看一下多想一下，咱們是不是做好了，做到位了，哪里不足須要改正。我認(rèn)為：咱們只有把咱們的工作當(dāng)做是責(zé)任去做才會(huì)做得更好。
最后，我想提醒大家的是：20xx新的一年，給自己一個(gè)目標(biāo)，不要迷茫下去了，年青雖然是資本，趁著年青的時(shí)候不去努力拼搏，老大肯定是徙傷悲的。人，有理想就應(yīng)該去追求，這樣才不會(huì)失去人生的意義。
輪值部長(zhǎng)工作總結(jié)篇十七
作為一名學(xué)生干部，我們不僅要有責(zé)任感和使命感，更需要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。在大學(xué)二年級(jí)時(shí)，我擔(dān)任了團(tuán)隊(duì)的輪值部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常工作中的運(yùn)作。這段經(jīng)歷給了我很多的機(jī)會(huì)和壓力，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了很多需要改進(jìn)的地方。下面將根據(jù)自己的親身經(jīng)歷，結(jié)合一些理論知識(shí)和感悟，就我做輪值部長(zhǎng)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第二段：職責(zé)明確。
首先，一個(gè)成功的部長(zhǎng)需要對(duì)自己的職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí)，不僅理解自己的職責(zé)，還要理解其他成員的職責(zé)。在我的經(jīng)歷中，我會(huì)把每個(gè)組員的任務(wù)列出，并掌握里面涉及到的每個(gè)任務(wù)的細(xì)節(jié)。在最初的一些日子里，我花了很多時(shí)間記錄每個(gè)任務(wù)的情況以及管理的情況。我會(huì)和每個(gè)組員保持溝通，了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并根據(jù)各自的實(shí)際情況調(diào)整分配任務(wù)。
第三段：良好的領(lǐng)導(dǎo)力。
另外，一個(gè)優(yōu)秀的部長(zhǎng)必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指指揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。它還包括啟發(fā)團(tuán)隊(duì)成員、創(chuàng)造一種共同的理念感、了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和激勵(lì)他們承擔(dān)更多責(zé)任等。最重要的是，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做出公正的決策，并為其做出的決策承擔(dān)責(zé)任。在此期間，我建立了一個(gè)認(rèn)真考慮每人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的執(zhí)行小組，并挑選了一些前輩來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們更好地完成工作。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)合作是部長(zhǎng)管理其成員和工作流程的關(guān)鍵，尤其在輪值部長(zhǎng)這個(gè)職位，對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的凝聚力是更為重要的。為此，我建立了一個(gè)相互支持的工作環(huán)境，并注重每個(gè)組員在團(tuán)隊(duì)中的想法和建議。如此一來，大家就能形成共識(shí)，一致地完成任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更快地發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題，并最終創(chuàng)造出我們團(tuán)隊(duì)的成功。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)，最重要的是我意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)非常重要的技能。在這個(gè)過程中，我也學(xué)到了如何了解團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的效率。我也懂得了如何激勵(lì)成員，達(dá)到最終的成功。通過管理我的小組，我發(fā)現(xiàn)自己需要一直學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。最終，我相信，在以后的生命中，我可以采取這些技能來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成功。
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