商品質量評價報告范文(21篇)

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商品質量評價報告范文(21篇)
時間:2023-11-08 00:07:04     小編:QJ墨客

報告能夠系統(tǒng)性地呈現(xiàn)事實、數(shù)據(jù)和觀點,提供對問題的深入分析。最后,可以通過對報告進行多次修改和潤色,以確保語言的準確性、簡潔性和流暢性。為了幫助大家更好地理解報告的寫作要領,我整理了一些相關文獻和詳細指南,供大家參考。

商品質量評價報告篇一

**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術開采,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。

本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助,全體參評人員在此表示衷心地感謝!

商品質量評價報告篇二

建設工程規(guī)劃許可證編號為:xxxx。

建筑工程施工許可證編號為:xxxx。

竣工驗收備案登記編號為:xxxx。

預售許可證號為:xxxx。

二、該住宅工程由進行質量監(jiān)督。在施工中始終按照國家有關規(guī)范、規(guī)程、質量標準及設計要求進行施工。

三、本住宅自交付之日起,在住戶正常使用的情況下,本公司免費承擔保修期內以下項目(見附表)的維修責任,并在承諾期限內負責維修完畢。

四、住戶對商品房驗收完畢,接收鑰匙之日即為該商品房交付使用日期,也是本保證書簽訂日期,住宅保修自此日起計算。用戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)質量問題,可直接撥打我公司維修電話或認真填寫附頁中“商品住宅質量反饋表”寄予我公司。因住戶使用不當或進行家庭裝修以及不可抗拒的自然災害而造成的質量問題,不在本公司保修范圍之內。

五、住戶人住后,有關住宅質量的來信、來訪、投訴,本公司將直接(或委托物業(yè)公司)及時給予答復和妥善處理。若對我們服務人員的工作不滿,可向本公司投訴,我們將及時進行處理。

六、如對本公司的答復或處理有爭議,凡有關住宅工程質量問題,可根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》及建設部《房屋建筑工程質量保修辦法》的有關規(guī)定,向本市的建設工程質量監(jiān)督站申請協(xié)調;凡有關住宅室外配套問題,可根據(jù)國務院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等有關規(guī)定,向本地建設行政本管部門申請協(xié)調。對動調意見仍有分歧的叮向本地仲裁委員會申請仲裁。

七、經(jīng)省級以上資格的專業(yè)部門鑒定,凡屬地基基礎和主體結構質量不合格且無法修復的危險房屋我公司將予以退房或調換。

八、本質量保證書作為商品住宅銷售合同的附件,是本公司承擔商品住宅質量責任的法律文件,與銷售合向具有同等法律效力,請用戶妥善保存,不得偽造、涂改。

保證人:

x年xx月xx日。

商品質量評價報告篇三

本人:于20__年7月畢業(yè)于昆明市第二職業(yè)中等專業(yè)學學校林專業(yè),自畢業(yè)以來,認真學習專業(yè)知識,同時鞏固電腦基礎知識,并進取參加實踐工作,加強理論與實踐相結合。每次的工程工作對我來說,都是一次學習學習機會,同時又能把專業(yè)技術理論應用于實踐工作總結實際施工中的經(jīng)驗,使我很快就掌握了建筑工程設計圖紙、工程施工技術要求和基本操作技能,并開始獨立完成工作。

一、政治思想及道德品質。

首先,在思想上進取要求提高,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自我的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一齊。我一向遵守公司的各項規(guī)章制度,進取服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護團體榮譽。在工作中進取努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,認真總結工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自我。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔,平時主動與同事們進行項目的總結和交流,熱心幫忙新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體提高。

二、工作態(tài)度。

我一向認為從事市政建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中,我一向堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學習,不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景,在工期緊,人員少,任務繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質保量地完成工作任務,保障工程進度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人職責心強,發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、主要專業(yè)技術工作業(yè)績。

近年來,本人參與或獨立完成多項市政工程建設施工項目,帶領項目組完成了市區(qū)城鎮(zhèn)道路施工建設,廠區(qū)綠化、污水處理等一系列市政工程施工工作。為了更好地適應當前的市政工程施工建設工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來,我進取承擔各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司交辦的各項工作任務,從不為自我的私事影響正常工作,能夠進取的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到領導的肯定。作為施工建設行業(yè)的一線工作者,能進取參與市政府重大建設項目及各類指令性項目的建設,當好行政主管部門的施工建設助手。

四、存在的問題。

目前我還存在很多的問題,很多方面的本事和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。為了更好地適應工作,在努力做好本職工作的同時。在今后的工作中,我會加強教育學習,經(jīng)過自學和進取參加各種培訓來提高自我的理論技術和實踐技能!我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業(yè)務本事水平,不斷改善工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作!

商品質量評價報告篇四

隨著人民生活水平的不斷提高,人們對家電的需求越來越多,而作為重要家電的電冰箱更是越來越受到人們的關注。20xx年,中國冰箱市場已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)高端化升級階段,在產(chǎn)品結構方面,市場高端化的直接表現(xiàn)就是三開門產(chǎn)品的關注比例穩(wěn)步提高,在今年一度超過傳統(tǒng)雙開門產(chǎn)品成為市場主流;對開門、多開門冰箱的關注比例也較上年有一定提高,高端大容量冰箱逐漸走俏。

為了了解大眾消費者對冰箱的購買情況及滿意程度和建議,我們從各個方面對消費者進行了調查,來得到關于冰箱的最完整最準確的信息,以便于我們做整體的分析。

詢問法、觀察法、查閱法

20xx年10月14日小組討論確定要調研的產(chǎn)品,并且針對各個目的提出相應問題,做出了一份問卷;15日我們小組到達福州寶龍城市廣場,以及蘇寧廣場等人流量比較大的地方進行了問卷調查。調查的對象以各個商場的顧客為主,主要采取隨機的選擇顧客對其進行問卷調查的方式,主要針對各個年齡段,不同性別和不同收入等情況對顧客進行調查,同時也在網(wǎng)上進行了問卷調查,并且在國美電器、蘇寧電器等地方通過問詢導購,以及我們自己的觀察調研,拍照,查閱資料最終獲得了很多信息量。19日我們對回收的調查問卷的結果做了匯總,進行了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,整理成最終的'調研報告。

(一)、消費者的相關調查:

1。消費者調查:

(1)調研對象的性別比例:

通過對調查問卷的分析,調研的對象的男女比例基本持平。

(2)調研對象的年齡段分析:

通過對調查問卷的分析,

可以看出購買冰箱的消費者主要以中年

人為主,但是青年人也占有一定的比例,所以冰箱的設計應主要針對中青年。

2。消費者的心理特點調查:

(1)調研對象對于購買冰箱的心理價格分析:

數(shù)據(jù)顯示,20xx元到3500元段的價位段冰箱是市場上的主流機型,關注比例高達45。24%。但是對于高價格的冰箱還是不能受到很多人的青睞。所以冰箱的設計還是應針對大眾,設計相對合理的價格的冰箱。

(2)影響消費者的主要因素分析:

以上數(shù)據(jù)表明影響消費者的因素主要還是功能,接下來依次是節(jié)能環(huán)保價格等其它因素,總之對于消費者來說經(jīng)濟實用才是最重要的。

3。消費者的審美喜好:

(1)調研對象喜歡的冰箱操作方式的分析:

通過右圖很明顯可以看出現(xiàn)在

的消費者還是喜歡傳統(tǒng)的雙門和

對開門冰箱,雖然三門冰箱也有

人喜歡,但卻相對很少。但是對于

我們在商場上看到的,發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)

在的三門冰箱也比較多了。所以冰

箱的設計應設計成雙門的或者三門的。

關于冰箱的操控方式,以上的圖表明隨著科技的發(fā)展,大家現(xiàn)在也喜歡觸摸和遙控的方式打開,而不再是常規(guī)健的打開方式。這就表明冰箱的操控方式應設計的更方便,更簡易,更省力。

商品質量評價報告篇五

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。

1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容:

(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。

(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度。

(3)安全方案編制、檢查制度。

(4)安全設施搭設、檢查驗收制度。

(5)安全用電管理制度。

(6)機械安全使用管理制度。

(7)安全事故調整、整改、落實管理制度。

(8)安全經(jīng)費投入審批制度。

2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內容:

(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任。

(2)分管安全的領導安全生產(chǎn)責任。

(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。

(4)工地項目技術負責人安全生產(chǎn)責任。

(5)施工員安全生產(chǎn)責任。

(6)安全員安全生產(chǎn)責任。

(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任。

(8)班組工人安全生產(chǎn)責任。

(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。

(1)應有施工安全操作規(guī)程。

(2)應有施工安全驗收規(guī)范。

(3)應有強制性標準條文。

4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。

1、組織機構。

自我評價小組由分管安全的領導任組長。

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2、評價依據(jù)及整改要求。

整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

貴陽市第一建筑工程公司。

20xx年3月5日。

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商品質量評價報告篇六

做好黨委報告工作,要總結經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今后的工作。下面是本站小編整理黨委報告評價的范文,歡迎閱讀!

尊敬的各位領導:

xx年在黨委的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在各單位的鼎力支持下,在黨辦全體同仁的密切配合下,較好地完成了自己的工作職責和領導交辦的其他任務?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

一、講學習,重品行,努力維護黨委良好形象。

黨委辦公室是黨委的窗口單位,辦公室同志的一言一行、一舉一動,都與黨委的形象有關。因此,在工作、學習、生活等各個方面,嚴格要求自己,愧心之事不做,愧人之事不做,追求高尚,力求心安。講學習,講政治,講正氣,恪盡職守,勤政廉政,無私奉獻,以實際自己的行動維護黨委的良好形象。

二、高標準,嚴要求,較好完成了日常工作任務。

圍繞學校中心任務,突出重點,積極開展工作。第一,做好“三重一大”、校務公開專項檢查有關工作。在時間緊、任務重的情況下,與有關單位一起切實做好各項準備工作,學校“三重一大”、校務公開工作受到省檢查組的充分肯定,受到了省高校工委的通報表揚。第二,做好校級領導班子述職述廉述學相關工作。第三,認真創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關工作。主筆起草了創(chuàng)建省先進基層黨組織匯報材料。第四,積極做好省級文明單位復查、科級干部調整、院(部)規(guī)劃編制會議等有關工作。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績是各位領導幫助指導的結果,是各單位鼎力支持的結果。在此,我向大家表示最衷心的感謝!在看到成績的同時,我還清楚地認識到自己的缺點和不足:如工作有時候不夠周密、不夠細致,需進一步細化;理論學習還不夠深入系統(tǒng)等。今后一定發(fā)揚成績,克服不足,恪盡職守,共同努力,把辦公室的工作做得更細、更好,為學校的科學發(fā)展傾盡自己的綿薄之力。

謝謝大家!

一、圍繞中心工作,做好學校全局工作的謀劃和組織。

在學校黨委行政的領導下,黨委辦公室緊緊圍繞學校中心工作,認真做好各項重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調和組織落實。

一是統(tǒng)籌和xx屆三中全會精神的學習宣傳貫徹落實。黨的召開后,黨委立即通過各種途徑組織學習精神。20xx年1月23日,組織黨委組織中心組學習,將學習貫徹精神列入黨委中心組寒假學習研討會專題學習研討。按照黨委部署,黨委辦公室負責草擬《中共南京師范大學委員會關于認真學習貫徹黨的精神全面推進學校事業(yè)科學發(fā)展的意見》,與宣傳部等部門統(tǒng)籌協(xié)調,在全校范圍內展開了一系列宣講活動,將我校的傳達學習活動推向高潮。xx屆三中全會召開后,學校認真學習貫徹落實,全面深化改革的舉措正在有組織推進之中。

二是做好中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”的貫徹落實。負責草擬《南京師范大學關于貫徹中央“八項規(guī)定”和江蘇省委“十項規(guī)定”的具體辦法》,嚴格執(zhí)行學校改進工作作風、密切聯(lián)系師生的實施辦法,以黨風建設促進校風、教風和學風建設。

三是開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年下半年“黨的群眾路線教育實踐活動”是學校的重點工作之一。黨委辦公室作為學校群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室的主要成員之一,積極做好教育實踐活動的各項相關工作,其中組織全校的動員會、全校層面的座談會和情況反饋會、通報會等近10場,起草和參與起草計劃、措施、總結等各相關文稿數(shù)十篇。

四是以制度建設為抓手做好學校相關年度主要工作。會同校長辦公室,梳理了自20xx年以來學校各學院、各部門所制定的相關制度及自20xx年以來成立的非常設機構的總目錄,做好既有。

規(guī)章制度。

的“廢、改、立”,加強學校制度建設。推進黨務公開工作,擬定《南京師范大學黨務公開實施細則》;加強黨委信息工作,負責草擬《南京師范大學加強和改進黨委信息工作的意見》;規(guī)范校內公章使用及管理,協(xié)同校辦擬定《南京師范大學公章管理辦法》。除此之外,還協(xié)助做好“”規(guī)劃執(zhí)行情況中期檢查工作;推進“一卡通”系統(tǒng)和無線網(wǎng)建設。

二、注重統(tǒng)籌協(xié)調,充分發(fā)揮在提高學校決策執(zhí)行力方面的作用。

今年,在統(tǒng)籌協(xié)調黨委系統(tǒng)、黨委和行政系統(tǒng)、本校黨委和校外有關單位(部門)的工作中,黨委辦公室更加注重求實、扎實、務實的工作作風,為學校改革發(fā)展的重大決策和重點工作的落實提供堅強有力的支持和保障。

一是抓協(xié)調,形成工作合力。20xx年,黨委辦公室繼續(xù)加強黨委各部門在工作中的相互溝通與協(xié)助、支持與銜接,加強黨委部門與行政各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調和配合,提高機關管理服務整體工作效能,為學校各項工作開展和落實創(chuàng)造良好條件。

二是抓把關,減少文山會海。黨委辦公室繼續(xù)貫徹學校黨委和行政關于精簡會議、提高效率的要求,從日常的辦文到會議的議題,從信息的公開到上報材料的審核,對辦文、辦會總體協(xié)調把關,進一步提高管理服務水平。20xx年,在學校黨委和行政的支持下,通過黨委辦公室、校長辦公室的努力,努力減少不必要的全校性的大會、文件和簡報,提倡“短實新”文風,提高了工作質量以及學校重大決策的貫徹落實。

三是抓落實,提高工作成效。20xx年,黨委辦公室會同相關部門,在推進學校重大決策部署的落實上下功夫,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫,圍繞群眾關心的熱點、難點、焦點問題上下功夫,圍繞影響學校發(fā)展和穩(wěn)定的矛盾上下功夫,推進督查工作規(guī)范化建設,不斷提高學校重大決策落實的組織化程度。

三、強化大局意識,全力做好維護學校安全穩(wěn)定工作。

今年,黨委辦公室在統(tǒng)籌協(xié)調全校的國家安全及穩(wěn)定工作、組織實施全校機要、保密工作的同時,在深入廣泛調研的基礎上,完善了學校危機預案處理機制的規(guī)章制度,修訂《南京師范大學預防和處置突發(fā)事件預案》,在處置原則、工作流程等各方面進一步作了明確。建立學校突發(fā)事件處理的快速反應機制,確保突發(fā)事件處理過程中學校各部門反應敏捷、政令暢通。

重視師生員工思想動態(tài),將穩(wěn)定工作重心前移,從全年學校工作的整體部署開展著眼,分時期分階段強化對不同全體的維穩(wěn)工作開展,加強工作的針對性和有效性。強化校園治安管理,著力保障人身與財產(chǎn)安全。會同相關部門推進隨園校區(qū)的綜合治理工作,維護校園的安全穩(wěn)定和正常的工作秩序。

加強信息安全的教育和管理機制的完善。嚴密防范敵對勢力和宗教勢力向校園的滲透破壞,在黨的及xx屆三中全會召開等敏感日期間,積極安排學校相應部門開展24小時值班制度及安全隱患零報告制度,不管有沒有突發(fā)事件,每日均向上級部門通報信息。

四、堅持規(guī)范有序,認真做好學校黨委各項日常工作。

除了統(tǒng)籌協(xié)調、參謀助手作用的發(fā)揮,黨委辦公室還負責黨委系統(tǒng)日常行政工作的統(tǒng)籌協(xié)調。一年來,黨委辦公室全面完成了辦文、辦事、辦會等各種日常行政工作。

一是全面完成學校的各項辦文任務。主要包括全校上級來文的處理,黨委系統(tǒng)校內公文的運轉和黨委及主要負責人秘書及文稿起草等。20xx年,黨委辦公室認真處理省委、省政府、省委教育工委、省教育廳及省委、省政府各有關部門的來文,積極做好上級來文(機要文件、黨政公文、人民來信等)的收發(fā)、登記、傳閱、復制、催辦、回收等工作,完成密碼電報的領取、清退、處理工作及密碼機的維修保養(yǎng)工作,確保上級來文的高效運轉。全年共辦理校黨委系統(tǒng)公文100多份,起草黨委系統(tǒng)主要工作文稿、報告、講話、交流材料等30多篇。

二是認真做好學校和黨委系統(tǒng)的會議組織工作。認真做好黨委全委會、黨委會、黨委擴大會議以及黨委擴大會、黨委中心組學習的組織安排工作,其中黨委(擴大)會議50次,起草擴大會紀要50份,并認真做好抄告事項催辦督辦。此外,還組織學習黨的和xx屆三中全會精神、開展黨的群眾路線教育實踐活動的各種報告會、協(xié)調會、座談會等等數(shù)十次。

介紹信。

管理、黨務部門印章的刻制、發(fā)放、啟用及回收等管理工作、辦公室資產(chǎn)管理和日常財務工作等都更加規(guī)范。

五、堅持勤政廉政,繼續(xù)抓好黨委辦公室的自身建設。

今年年黨委辦公室立足做實工作,發(fā)揮職責,努力加強辦公室的思想建設、作風建設和制度建設,不斷提高辦公室服務能力和服務水平。

一是加強思想建設,提升工作水平。黨委辦公室作為學校重要的協(xié)調和參謀部門,注重以先進的政治理論武裝頭腦、指導工作,重視政治理論學習,組織生活有序,思想工作扎實,通過參加學校黨委組織的各類專題講座和輔導報告會、政治學習、組織生活和自學等不同形式,進行了中國特色理論體系、學習實踐科學發(fā)展觀專題,提高了思想覺悟和政治素質,堅持學以致用,工作能力得以不斷提升。

二是加強作風建設,提升服務質量。繼續(xù)堅持網(wǎng)上掛牌,在部門網(wǎng)頁上工作人員、

崗位職責。

清楚明確,方便工作開展,主動接受監(jiān)督。深入基層調查研究,綜合協(xié)調凸顯成效,不斷提高管理水平。圍繞中心攬全局,主動為學校中心工作和重大活動提供服務和保障。在兩代會等各項重要工作和重大活動中,黨委辦公室均從全局出發(fā),積極參與組織、協(xié)調,認真做好服務工作,充分發(fā)揮信息咨詢作用,積極為學校領導和部門提供信息和建議,為科學決策做好服務工作。

三是堅持勤政清廉,樹立良好形象。20xx年,黨委辦公室全體成員繼續(xù)堅持嚴謹細致、勤政清廉的工作作風。處理工作嚴格按照國家法規(guī)、學校規(guī)章制度行事,由小處入手、從小事做起,嚴格按章辦事。始終堅持勤儉建室,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),強調節(jié)約資源,增強效益意識,杜絕鋪張浪費。繼續(xù)組織黨員主題教育活動,不斷提高工作人員的黨性修養(yǎng),發(fā)揮模范帶頭作用,在日常工作中踐行共產(chǎn)黨員的先進性,體現(xiàn)黨委部門良好的工作素質和工作作風。

總之,在學校黨委行政的正確領導下,黨委辦公室20xx年在和各部門通力合作中以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風、科學的工作方法,努力做到日常工作“到邊到底到位”,不留死角和空檔;綜合協(xié)調管理服務工作能通盤考慮、系統(tǒng)籌劃,不斷提高工作的實效和水平,全面完成了全年的工作任務。明年,黨委辦公室將堅持規(guī)范和創(chuàng)新并重,在規(guī)范的基礎上,不斷創(chuàng)新工作方式方法,充分發(fā)揮黨辦的職能,為學校事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

即將過去的一年,是在我*歷史發(fā)展進程中具有重要意義和標志性意義的一年。在這一年中,我*改革力度不斷加大,經(jīng)濟結構調整步伐加快,基礎設施建設進一步加強,國民經(jīng)濟保持了高速增長的勢頭,社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人局面,這些成績的取得是在*黨委的正確領導下,全*上下共同努力的結果,這其中也飽含了我們辦公室全體同志們的心血和努力。

回顧過去的工作,目的是總結經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今后的工作。一年來,在主管領導的直接領導和具體指導下,辦公室緊緊圍繞*黨委的中心工作,強化“三個服務”,發(fā)揮“三個作用”,努力推進三項重點工作,為*黨委和*機關工作的正常運轉發(fā)揮了積極的作用,圓滿完成了各項任務。

一、加強學習,努力提高思想政治素質。

只有不斷加強學習特別是加強對理論的學習,才能保中“三講”學習教育中,比較系統(tǒng)地學習了一些理論文章,覺得收獲不小,得到了提高。讀書學習是一個長期不間斷的過程。“三講”教育結束后,針對“三講”教育中剖析出自己學習不夠的問題,主要抓了四個方面:一是制定。

學習計劃。

規(guī)定自己每天必須閱讀5000字的文章如果時間寬裕要閱讀1萬字的文章必須持之以恒絕不能懈怠。

二是認真做好。

讀書筆記。

對重要文章進行裁剪裝釘以備后用檢索查尋。三是加強對重要理論文章和文件的學習領會精神掌握實質要努力做到融匯貫通聯(lián)系實際舉一反三。特別反復學習了xx大精神、黨的xx屆三中全會精神和“三個代表”重要思想對其中的重要論斷和觀點有了比較深刻的理解對在新的形勢下以“三個代表”重要思想為指導加強和改進黨的作風建設推進黨的建設新的偉大工程的認識有了新的提高對于我們立足本職實踐“三個代表”要求的自覺性不斷增強。四是不斷學習新的知識和業(yè)務知識努力適應新形勢、新任務對辦公室工作的要求。著重學習了wto知識、現(xiàn)代企業(yè)制度有關知識、法律知識、國際國內時事以及本職業(yè)務知識開闊了視野拓寬了思路豐富了自己。

二、文秘工作更加規(guī)范,辦文、辦會質量進一步提高。

文秘工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段,也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領導提供直接有效服務的重要方面。20xx年我們在加強制度化建設上狠下功夫,在提高辦文、辦會質量上著力提高,基本上實現(xiàn)了文秘工作的規(guī)范化要求。

一是文稿起草質量有了新的提高。一份文件和材料的形成,決不是簡單的文字堆砌,它是根據(jù)黨的方針政策和上級黨委的精神,結合本單位、本部門實際,通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果,是汗水和心血的結晶,甚至要通過通霄達旦才能完成。辦公室全年共起草和審核各種文件材料、材料、領導講話、公函、電報等500多份,計50余萬字。

二是信息工作取得了新的成績。辦公室全年共向兩辦報送各種信息324條,其中被《每日信息》采用230條左右,采用率達到71%,《每日要情》也采用了一定數(shù)量的信息,為領導和機關了解*的情況發(fā)揮了重要作用。

三是督查工作的作用日顯重要。根據(jù)*黨委總體工作部署和階段性的工作安排,以及*領導交辦的其它重要工作事項,及時發(fā)出督查通知,督促各單位進行貫徹落實。

四是認真把好公文審核關,確保公文質量,對機關各部門的代擬稿,進行嚴格把關修改審核,以減少差錯,杜絕漏洞,全年共審核文稿420件。五是認真抓好文件的傳遞。對上級下發(fā)的各種文件和基層上報文件,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門,據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共轉遞各種文件800多份。

六是會務工作更加規(guī)范。組織籌備了四屆六次全委(擴大)會議、*黨委深化改革工作會議和*黨委工作會議等三次大型會議。從會議材料的準備、會場布置、食宿安排等方面精心布置,另外還組織籌備了*黨委會、*長辦公會、扶貧掛鉤匯報會和其它業(yè)務會議100多個。達到了組織嚴密、程序規(guī)范、安全有序的要求,保證了會議的順利召開。

三、信訪工作聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用進一步發(fā)揮。

20xx年度,我們認真貫徹信訪工作條例,緊緊圍繞*黨委的中心工作,把妥善處理集體訪做為工作中的重之重,把解決群眾的實際問題擺在突出位置,強化基層信訪網(wǎng)絡建設,努力把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。特別是在今年春節(jié)前后,分流人員長達100多天的上訪,認真做好解釋,尤其是100余人乘夜班車準備集體到上訪,在*主要領導的帶領下,我們一起連夜于凌晨4:00趕到做好工作,通過大量細致的工作,將全部人員攔截遣返回,避免了一起大規(guī)模集體赴上訪事件的發(fā)生。

對群眾反映的問題,都是按照政策規(guī)定給予答復,符合政策規(guī)定的問題積極與有關部門協(xié)調給予解決。如今年夏季,原在我工作,后從退休的一對老夫婦,因冤假錯案問題,從四川來*上訪要求落實政策。并稱已經(jīng)來訪多次,問題始終沒得到解決。后來這兩位老人找到我們,設身處地地想一想,70多歲的老人已往返于與四川多次,確實不容易,我們詳細了解了情況,及時向有關領導進行匯報,在*領導的安排下,通過多方面努力,并與有關部門和單位協(xié)商,使這一歷時近20xx年久拖不決的問題得到了解決,老兩口滿意而歸。

據(jù)統(tǒng)計,全年兩級信訪問題接待信訪總量2375件次,比上年增長301%,來訪2267人次,比上年增長386%。信訪辦接待來信來訪2196件次,比上年增長495%,來訪2119人次,比上年增長641%,其中集體來訪69批1835人次。

四、改進作風,后勤工作服務水平有了新的提高。

機關事務管理是一項具體的、復雜的、繁瑣的工作,并且出力不討好。針對群眾提出的意見,我們首先從抓作風轉變入手,要求全體人員牢固樹立為機關、為干部職工服務的思想,推行服務承諾制度,克服人手少、資金缺乏等多種困難,較好地完成了各項任務。

一是財務工作。根據(jù)宏觀管理、微觀放開的原則,充分發(fā)揮代金券在控制經(jīng)費中的有效作用,嚴格執(zhí)行財務制度,嚴把開支審批關,在預算嚴重不足的情況下,率先保證工資的正常發(fā)放,由于實行開支從緊的做法,保證了機關干部職工13個月工資和兩次調整工資的按照足額發(fā)放,全年預算撥款785萬元,財務赤字在300-400萬元。

二是車隊全年安全行車50余萬公里,保證了正常出車。

三是通訊工作保證了暢通。

四是住房維修和管理工作得到加強。

五是小區(qū)綠化工作效果明顯。全年共綠化草坪8256平方米,美化了機關辦公和住宅環(huán)境。

六是接待工作更加規(guī)范。

五、各項保障工作取得了新的成績。

一是機要工作強化崗位職責,不斷鞏固密碼工作多年的成績,加強隊伍和通訊網(wǎng)絡建設,為保證上情下達、下情上達發(fā)揮了重要作用。

二是保密工作拓展服務領域,加強上網(wǎng)計算機的審批制度,落實保密工作目標管理責任制,全年沒有發(fā)現(xiàn)泄密事件。

三是檔案目標管理工作整體推進,檔案資料的重新立卷、補充補救工作進展順利,檔案資源的開發(fā)利用工作有了新的成效。

四是史志工作完成了《*年鑒》的組稿任務,完成了自治區(qū)大型畫冊《歷史的豐碑》撰稿和圖片征集任務,其他各項工作也按照*史志辦的要求圓滿完成。

商品質量評價報告篇七

xx煤礦是xx集團(原xx礦務局)所屬的一對設計本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術開采,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,堅持了較高的安全水平。

本次評價得到了xx礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫忙,全體參評人員在此表示衷心地感激!

商品質量評價報告篇八

全體股東:

(以下簡稱“雙塔食品”、“本公司”或“公司”)為了適應公司發(fā)展需要,進一步加強和規(guī)范公司內部控制,提高公司管理水平和風險防范能力,促進公司規(guī)范化運作和健康可持續(xù)發(fā)展,保護投資者合法權益,根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》其配套指引的相關規(guī)定以及《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》、深圳證券交易所《中小板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求,我們對公司20xx年xx月xx日(內部控制評價報告基準日)的內部控制有效性進行了評價。

按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實施內部控制,評價其有效性,并如實披露內部控制評價報告是公司董事會的責任。監(jiān)事會對董事會建立和實施內部控制進行監(jiān)督。

經(jīng)理層負責組織領導企業(yè)內部控制的日常運行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對報告內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶法律責任。

公司內部控制的目標是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內部控制存在的固有局限性,故僅能為實現(xiàn)上述目標提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導致內部控制變得不恰當,或對控制政策和程序遵循的程度降低,根據(jù)內部控制評價結果推測未來內部控制的有效性具有一定的風險。

根據(jù)公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況,于內部控制評價報告基準日,不存在財務報告內部控制重大缺陷。董事會認為,公司已按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。

自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價結論的因素。

根據(jù)公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況,于內部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務報告內部控制重大缺陷。

(一)內部控制評價范圍

公司按照風險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、業(yè)務和事項以及高風險領域。納入評價范圍的主要單位包括:雙塔食品母公司及子公司。納入評價范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務報表資產(chǎn)總額的100。00%,營業(yè)收入合計占公司合并財務報表營業(yè)收入總額的100。00%。

納入評價范圍的主要業(yè)務和事項包括:組織架構、管理理念與經(jīng)營風格、人力資源、企業(yè)文化、財務控制、內部監(jiān)督。重點關注的高風險領域主要涉及業(yè)務活動為:資金活動、銷售業(yè)務、采購業(yè)務。

公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關法律法規(guī)的要求,建立了規(guī)范的企業(yè)制度和公司治理結構:制定了公司章程、三會及各專門委員會議事規(guī)則等規(guī)章制度,形成了健全、完備的規(guī)章制度體系。明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責和權限,形成了各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構,保障了公司經(jīng)營行為的合法合規(guī)、真實有效,促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護了投資者和公司利益。

目前,公司內部控制體系由公司決策層、內控管理層、各業(yè)務單位構成。決策層包括公司股東大會和董事會。股東大會是公司權力機構,依法決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;選舉和更換董事、監(jiān)事;審議批準董事會、監(jiān)事會報告;審議批準年度財務決算方案,重大資產(chǎn)的購買、出售等事項。董事會對股東大會負責,召集股東大會并向股東大會報告工作;執(zhí)行股東大會的決議;制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制定公司的年度財務預決算方案;制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制定公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券上市方案;擬定公司重大收購、回購本公司股票方案;在股東大會授權范圍內決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保等事項;制定公司的基本管理制度等。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會四個議事機構。

戰(zhàn)略委員會主要負責審定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;審計委員會主要負責公司內、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;提名委員會主要負責對公司董事和經(jīng)理人員的人選,依據(jù)選擇標準和程序進行選擇并提出建議;薪酬與考核委員會主要負責制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標準并進行考核,負責制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對董事會負責。各委員會職責分工明確,整體運作情況良好。

監(jiān)事會負責對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,檢查公司財務,對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見,提議召開臨時股東大會并向股東大會提出提案等職權。

經(jīng)理層負責組織實施股東大會、董事會決議事項,負責具體管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營運工作。

“公司無大事、關鍵看細節(jié)”是公司的管理理念,要求工作中注重細節(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。倡導“執(zhí)著、嚴謹、細節(jié)、主動”的工作精神。

高級管理人員遵守法律、法規(guī)和本公司章程的規(guī)定,忠實履行職責,維護公司利益,當其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時,能夠以公司和股東的最大利益為行為準則。公司高級管理人員均具備較長擔任領導職務的經(jīng)歷,領導能力強、精通業(yè)務,具有較強的創(chuàng)新能力,領導班子成員精誠團結,實施嚴格和標準化管理,廉潔自律,敢抓敢管,既分工負責、又相互配合,是一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。領導班子堅持以集團公司的經(jīng)營目標為方向開展工作,受到員工的信任和好評。

人才是一個企業(yè)發(fā)展壯大的重要資本,為了適應當前人才需求日趨激烈的競爭,吸引人才、留住人才,公司已建立和實施了較為科學的人才聘用、培訓、輪崗、考核、獎懲、晉升和離職、保密等人事管理制度和人力資源規(guī)劃。在人才聘用上,做到科學合理;在人才使用上,做到人盡其才,才盡其用。公司在人力資源管理方面完善了以崗定薪、優(yōu)勝劣汰、能上能下的人才競爭機制。實施個人職業(yè)生涯規(guī)劃,注重員工培訓和個人知識、技能的不斷提高,充分調動廣大員工特別是公司骨干的積極性。

本年度公司繼續(xù)堅持人力資源優(yōu)先投入的原則,打造業(yè)內優(yōu)秀的專業(yè)化、職業(yè)化經(jīng)營團隊,建設學習型組織。按照績效考核管理辦法,做好關鍵崗位、關鍵人員的績效考核工作,確??冃繕伺c績效結果相一致。注重員工素質培養(yǎng),實現(xiàn)新老人員的快速融合。

公司一貫重視企業(yè)文化氛圍的營造和保持,樹立以“明理、誠信、競合、發(fā)展”為核心的

價值理念和股東利益最大化為根本的管理觀念。在管理方式上強調制度、流程管理,注重風險防范與效率相結合,追求穩(wěn)中求進的風格,逐漸形成誠實守信為根本、注重道德修養(yǎng)的價值觀念。通過嚴格的管理制度和治理層、高級管理人員的身體力行將這些觀念多渠道、多層次、全方位的承繼和發(fā)揚。

公司經(jīng)營管理層在預算、生產(chǎn)、收入、費用、投資、利潤等財務和經(jīng)營業(yè)績方面都有明確的目標,公司內部對這些目標都有清晰的記錄,并且積極地對其加以監(jiān)控。財務部門建立了適當?shù)谋Wo措施,合理地保證了對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當?shù)氖跈?,賬面資產(chǎn)與實存資產(chǎn)定期核對相符。

公司內部控制活動方法、措施及機制的運行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:

1)財務管理控制

公司制訂財務管理制度,統(tǒng)一財務會計行為,提高財務會計信息質量,加強財務會計內部控制,明確財務會計相關人員工作職責,保證財務會計工作的順利實施。公司財務管理制度涵蓋:貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費用管理、投資及產(chǎn)權管理、預算管理、票據(jù)管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設立財務管理部并配備專職人員,所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和財務工作經(jīng)驗。公司財務管理部嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序,對公司的財務活動實施管理和控制,保證了公司財務活動按章有序的進行。

2)資金活動控制

公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,制定并適時修訂了嚴格的資金授權、批準、審驗等相關管理制度,

中歸口管理,明確了籌資、投資、營運等各環(huán)節(jié)的職責權限各崗位分離要求,定期或不定期檢查和評價資金活動的情況,落實責任追究制度,確保資金安全和有效運行。

3)對外投資控制

為嚴格控制投資風險,維護投資主體的合法權益,公司制定了《對外投資管理規(guī)定》,對公司對外投資的原則、形式、投資項目的提出、審批、投資運作與管理、投資項目的監(jiān)督等做出了明確的規(guī)定。公司實行重大投資決策的責任制度,明確了投資的審批程序、采取不同的投資額分別由不同層次的權力機構決策的機制,合理保證了對外投資的效率,保障了投資資金的安全和投資效益。

4)擔保業(yè)務控制

公司制定了《對外擔保管理制度》,嚴格控制擔保風險,遵循合法、安全的原則。按照有關法律法規(guī)以及深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》等有關規(guī)定,在《公司章程》中對股東大會、董事會關于對外擔保事項的審批權限,以及違反審批權限和審議程序的責任追究進行了明確的規(guī)定。本年度公司在對外擔保事項方面繼續(xù)嚴格遵循相關法律法規(guī)以及《公司章程》規(guī)定。

5)關聯(lián)交易控制

公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證券監(jiān)督管理委員會《上市公司治理準則》、深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》等有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定,制訂了《關聯(lián)交易管理辦法》,對關聯(lián)方與關聯(lián)交易進行了明確定義,對公司股東大會、董事會對關聯(lián)交易事項的審批權限進行了進一步明確的劃分,保證公司與各關聯(lián)人所發(fā)生的關聯(lián)交易的合法性、公允性、合理性,保證公司各項業(yè)務通過必要的關聯(lián)交易順利地開展,保障股東和公司的合法權益。

6)銷售業(yè)務控制為了促進公司銷售穩(wěn)定增長,擴大市場份額,規(guī)范銷售行為,防范銷售風險,公司制定《營銷管理制度》、《銷售合同管理規(guī)定》等相關管理制度,根據(jù)相關制度結合公司實際情況,公司制定切實可行的銷售政策,明確定價原則、信用標準和條件、收款方式以及涉及銷售業(yè)務的機構和人員的職責權限等相關內容,突出了公司的“先款后貨”的銷售理念,強化了對產(chǎn)品發(fā)出和市場監(jiān)督服務的管理,避免經(jīng)營過程中出現(xiàn)的損失,確保各類經(jīng)濟合同的正常履行,確保市場良性發(fā)展,保持客戶良好的業(yè)務合作關系。

7)采購業(yè)務控制

公司對采購業(yè)務流程制定《招投標管理辦法》、《原料收購管理辦法》、《物資采購管理辦法》等管理制度,分別對原料、包裝物及輔料的采購進行管控,明確了供應商選擇、審查、資格認定管理流程,嚴格制定請購、審批、購買、驗收、付款等環(huán)節(jié)的職責和審批權限,并建立價格監(jiān)督機制,定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。

8)對控股子公司的管理控制

公司制定《子公司管理制度》和《子公司財務管理制度》,通過戰(zhàn)略決策、運營調控、人力資源管控、財務管控、投資管理、信息管理、審計監(jiān)督管理、考核獎懲等明確了公司對子公司的管理重點,實現(xiàn)了公司對各子公司業(yè)務管理、控制及服務職能。對控股子公司在確保自主經(jīng)營的前提下,實施了有效的內部控制。確保了母公司投資的安全,完整以及企業(yè)集團合并財務報表的真實可靠。

9)全面預算控制

公司建立并實施全面預算管理制度,重點對銷售預算、資金預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異進行專項分析,及時制止公司不符合預算目標的經(jīng)濟行為,并要求相關部門落實改善措施。

10)信息披露控制

公司嚴格按照證監(jiān)會和證券交易所的有關法律法規(guī)和公司要求,制訂了《信息披露事務管理制度》、《內幕信息及知情人登記管理制度》,將公司信息真實、準確、及時、完整地在指定的報紙和網(wǎng)站上進行披露,確保公司信息披露的及時、準確、完整;做好信息披露機構及相關人員的培訓和保密工作,未出現(xiàn)信息泄密事件;督促并指導下屬子公司嚴格按制度的規(guī)定做好信息披露和保密工作。

公司監(jiān)事會代表股東大會行使監(jiān)督職權,對公司的經(jīng)營管理活動進行全面監(jiān)督,并對董事會及其成員、總經(jīng)理和其他高級管理人員進行監(jiān)督,對股東大會負責。公司審計委員會主要負責公司內部審計與外部審計之間的溝通、監(jiān)督公司的內部審計制度及其實施,審核公司的財務信息及其披露,審查公司的內控制度,確保董事會對經(jīng)理層的有效監(jiān)督。

公司根據(jù)國家有關審計的法律法規(guī)、《上市規(guī)則》和《上市公司內部審計工作指引》以及《公司章程》的規(guī)定,公司設置了審計辦公室,制訂和有效執(zhí)行《內部審計制度》,在董事會審計委員會領導下,負責對公司各部門、公司控股子公司的所有經(jīng)濟活動進行監(jiān)督,并出具獨立的審計意見,及時發(fā)現(xiàn)內部控制的缺陷和不足,詳細分析問題的性質和產(chǎn)生的原因,提出整改方式并監(jiān)督落實,向公司董事會審計委員會報告內部審計工作。

本年度,審計部對公司財務報告、子公司財務報告、對外擔保、關聯(lián)交易、對外投資、信息披露等事項進行了審計。對工程項目實施的全過程審計,包括工程預算、招標活動、合同簽訂、工程過程管理、工程款項支付、工程決算等。通過內部審計,公司及時發(fā)現(xiàn)有關經(jīng)營活動中存在的問題,提出整改建議,督促整改落實,強化了公司包括財務管理在內的內部管理有效性,起到了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風險和財務風險的作用。

同時,公司監(jiān)事會、獨立董事履行對公司管理層的監(jiān)督職責,對公司的內部控制有效性進行獨立評價,并提出改進意見。

(二)內部控制評價工作依據(jù)及內部控制缺陷認定標準公司依據(jù)企業(yè)內部控制規(guī)范體系組織開展內部控制評價工作。

公司董事會根據(jù)企業(yè)內部控制規(guī)范體系對重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的認定要求,結合公司規(guī)模、行業(yè)特征、風險偏好和風險承受度等因素,區(qū)分財務報告內部控制和非財務研究確定了適用于本公司的內部控制缺陷具體認定標準。公司確定的內部控制缺陷認定標準如下:

1)公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定量標準如下:

定量標準以營業(yè)收入、資產(chǎn)總額作為衡量指標。

如果超過營業(yè)收入的0。5%但小于1%,則為重要缺陷;如果超過營業(yè)收入的1%,則認定為重大缺陷。

如果超過資產(chǎn)總額的0。5%但小于1%認定為重要缺陷;如果超過資產(chǎn)總額1%,則認定為重大缺陷。

2)公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下:

財務報告重大缺陷的跡象包括:公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的舞弊行為、公司更正已公布的財務報告、注冊會計師發(fā)現(xiàn)的卻未被公司內部控制識別的當期財務報告中的重大錯報、審計委員會和審計部門對公司的對外財務報告和財務報告內部控制監(jiān)督無效。

財務報告重要缺陷的跡象包括:未依照公認會計準則選擇和應用會計政策、未建立反舞弊程序和控制措施、對于非常規(guī)或特殊交易的賬務處理沒有建立相應的控制機制或沒有實施且沒有相應的補償性控制、對于期末財務報告過程的控制存在一項或多項缺陷且不能合理保證編制的財務報表達到真實、完整的目標。一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。

1)公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定量標準如下:

定量標準以營業(yè)收入、資產(chǎn)總額作為衡量指標。

如果超過營業(yè)收入的0。5%但小于1%認定為重要缺陷;如果超過營業(yè)收入的1%,則認定為重大缺陷。

如果超過資產(chǎn)總額0。5%但小于1%則認定為重要缺陷;如果超過資產(chǎn)總額1%,則認定為重大缺陷。

2)公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定性標準如下:

非財務報告重大缺陷的跡象包括:違反國家法律、法規(guī)或規(guī)范性文件、決策程序不科學導致重大決策失誤、重要業(yè)務制度性缺失或系統(tǒng)性失效、重大或重要缺陷不能得到有效整改、安全、環(huán)保事故對公司造成重大負面影響的情形。

非財務報告內部控制重要缺陷包括:重要業(yè)務制度或系統(tǒng)存在的缺陷、內部控制、內部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的重要缺陷未及時整改、重要業(yè)務系統(tǒng)運轉效率低下。

非財務報告內部控制一般缺陷:一般業(yè)務制度或系統(tǒng)存在缺陷。

(三)內部控制缺陷認定及整改情況

1、財務報告內部控制缺陷認定及整改情況

根據(jù)上述財務報告內部控制缺陷的認定標準,報告期內公司不存在財務報告內部控制重大缺陷、重要缺陷。

2、非財務報告內部控制缺陷認定及整改情況

根據(jù)上述非財務報告內部控制缺陷的認定標準,報告期內未發(fā)現(xiàn)公司非財務報告內部控制重大缺陷、重要缺陷。

商品質量評價報告篇九

1、建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結構及內部組織結構,形成科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,保證公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

2、建立有效的風險控制系統(tǒng),強化風險管理,保證公司各項經(jīng)營業(yè)務活動的正常有序運行。

3、建立良好的公司內部經(jīng)營環(huán)境,避免或降低風險、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯誤、舞弊行為,保護公司財產(chǎn)的安全完整。

4、規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實、完整,提高會計信息質量。

5、確保國家有關法律法規(guī)和公司內部控制制度的貫徹執(zhí)行。

(二)公司建立內部控制制度遵循的原則

1、內部控制制度必須符合國家有關法律法規(guī)、財政部《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》以及公司的實際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務規(guī)模、風險狀況及公司所處的環(huán)境相適應。

2、內部控制制度約束公司內部所有人員。全體員工必須遵照執(zhí)行,任何部門和個人都不得擁有超越內部控制的權力。

3、內部控制制度必須涵蓋公司內部各項經(jīng)濟業(yè)務、各個部門和各個崗位,并針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。

4、內部控制制度要保證公司機構、崗位及其職責權限的合理設置和分工,堅持不相容職務相互分離,確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監(jiān)督。

5、內部控制制度的制定應遵循效益原則,以合理的控制成本達到最佳的控制效果。

6、公司內部控制制度建設的核心是風險控制,以防范和化解風險為出發(fā)點。

7、內部控制制度應隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務職能的調整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。

(一)法人治理結構

作為一家上市公司,公司已經(jīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證監(jiān)會的有關法規(guī)的要求,建立起以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層為基礎的法人治理結構,并制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等議事規(guī)則和工作細則,分別對公司的權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經(jīng)營管理層進行規(guī)范。

公司“三會”制度對公司股東大會、董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理的性質、職責和工作程序,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權、義務以及考核獎懲等作了明確規(guī)定,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層之間權力制衡關系,保證了公司最高權力、決策、監(jiān)督、管理機構的規(guī)范運作。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會這四個專門委員會,對董事會負責。戰(zhàn)略委員會主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議;提名委員會主要負責對公司董事及高級管理人員的人選、選擇標準和程序進行選擇并提出建議;審計委員會主要負責公司內、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;薪酬與考核委員會主要負責制定公司董事及高級管理人員的考核標準并進行考核,負責制定、審查公司董事及高級管理人員的薪酬政策與方案。

(二)經(jīng)營層組織結構

為有效地計劃、協(xié)調和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司已根據(jù)實際情況,合理設置

了經(jīng)營層組織機構,現(xiàn)設有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質量管理部、證券事務辦公室、財務部、技術研發(fā)中心、人力資源管理部、國內銷售部、國際銷售部等部門,科學地制定各部門的職責和權限,形成相互監(jiān)督、相互制衡機制。同時,公司通過編制崗位管理手冊,使全體員工掌握崗位職責、業(yè)務流程等情況,明確權責分配,正確行使職權。

(三)公司內控制度情況

1、治理層管理制度

公司根據(jù)權力機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構相互獨立、相互制衡、權責明確、精干高效的原則,建立健全了公司的法人治理結構,同時建立健全相關的管理制度,如:《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《獨立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細則,以及《公司關聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關制度。

2、質量管理制度

公司制定了完善的《全面質量控制制度》,建立了專業(yè)的檢測環(huán)境,引進了先進的檢測設備,保證了原材料的采購質量。同時,公司是國內為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機組試驗平臺的制冰系統(tǒng)供應商之一,公司對質量管理給予高度的重視并嚴格執(zhí)行,提高了公司競爭力和防范風險能力。

3、銷售與收款管理制度

公司制定了完善的銷售與收款管理制度,主要有《銷售業(yè)務總則》、《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國際代理商管理辦法》等。其中,根據(jù)公司非標產(chǎn)品較多的情況,《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》分別對非標報價流程和新產(chǎn)品定價流程做了專門規(guī)定。

4、采購供應制度

公司采取“余量備料高價以產(chǎn)定購”的模式進行原材料采購,并以預定采購模式進行原材料和輔助設備的采購,具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢和輔助設備成本優(yōu)勢。主要制度有:《采購業(yè)務總則》、《物資采購管理辦法》、《非標采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。

5、定額管理制度

公司建立了較為完善的定額管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理辦法》、《產(chǎn)成品日常管理與運輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點管理辦法》、《倉庫賬目管理辦法》等。定額管理制度的制定與實施對公司提升經(jīng)營管理水平、提高企業(yè)效益、強化管理責任發(fā)揮了重要作用。

6、財務、會計管理制度

公司的財務會計制度執(zhí)行國家規(guī)定的企業(yè)會計準則及有關財務會計補充規(guī)定,并建立了公司具體的財務管理制度,并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,公司目前已制定并執(zhí)行的財務會計制度包括:《資金計劃管理辦法》、《融資與擔保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會計核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務管理辦法》、《出差費用報銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會計基礎工作要求》、《財務印章管理辦法》、《財務核算辦法》等。這些財務會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強會計監(jiān)督、保障財務會計數(shù)據(jù)準確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。

7、人事行政管理制度

公司堅持“以人為本”的理念,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系,在員工的招聘、選拔、培訓、績效管理和評價、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細的制度體系并予以實施。

(四)與控股股東及其關聯(lián)方的關系

公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權利和義務,未發(fā)生超越股東大會直接干預公司決策和經(jīng)營的情況。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務、機構、業(yè)務方面做到“五獨立”,并按照規(guī)范運作的原則處理公司控股股東及其關聯(lián)企業(yè)的關系。公司與關聯(lián)方的業(yè)務往來均按公平、公正、合理的原則進行,公司關聯(lián)關系及關聯(lián)交易均按公司制度履行了相關審批手續(xù),與控股股東、實際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關聯(lián)交易。在財務方面,公司已建立了獨立的財務部門,財務運作獨立于控股股東,擁有獨立的銀行帳戶,獨立依法申報納稅。不存在控股股東占用資金的情況。

(五)內部的審計與監(jiān)督

公司董事會下設審計委員會,審計委員會下設內審部。審計委員會主要負責公司內、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;內審部在審計委員會的指導下,依照國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,定期或不定期對銷售、采購等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況進行審核,并提出書面審計報告,對存在的問題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問題加以處理和確認。公司的內部審計與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的財會與非財會信息的準確,以及公司各項規(guī)章制度落到實處提供了有力保障。

商品質量評價報告篇十

任職以來,我在武家營小學一向從事教學及班主任工作,在領導和同事的幫忙和指導下,經(jīng)過自身的努力,不斷克服自我的弱點,擺正自我的位置。無論是在教學上,還是在其它工作中,都取得了明顯的提高。在一次次的教育教學實踐中我積累了很多經(jīng)驗也學到了很多知識,有語文教學方面的技巧,也有班主任管理工作中累積的經(jīng)驗。這些年來的勤勤懇懇默默無聞的工作,得到了校領導的一致肯定,更得到了學生和家長的一致好評。在教學工作之余,進取參加學校組織的各項學習活動,以豐富自身教學和管理的技能,以便更好的投身到今后的教學改革之中。

下頭是我任現(xiàn)職以來工作的簡單總結,具體的工作表現(xiàn)如下:

一、思想方面:思想上進取,要求提高,熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,我能夠認真學習黨的各項政策,異常是與教育工作有關的法律法規(guī),同黨中央堅持高度的一致。忠誠于人民的教育事業(yè),吃苦在前,奉獻在先,將自我的全部熱情和精力投入到學校的各項工作中去,教書育人,與時俱進,愛崗敬業(yè)、為人師表、熱愛學生尊重學生,爭取讓每個學生享受到最好的教育,讓學生得到均衡發(fā)展。

二、教學方面:熱愛教育教學工作,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。經(jīng)過各種渠道提高自我的業(yè)務水平。進取參加各類教學培訓,進取進行繼續(xù)教育學習,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,學習新教師的工作熱情,學習老教師的工作經(jīng)驗,同時吸收新的教學理念與方法。進取備課,認真鉆研教材教法,探索新的教育教學模式,努力研究教育理論鉆研心理學、教育學,把多媒體等現(xiàn)代化的手段用于教育教學工作中。認真做好教育教學的各項工作,轉化學困生,激勵中等生,鼓勵優(yōu)等生,在歷年的評比中連年評優(yōu)。在實踐中教書育人,加強常規(guī)教學建立和諧民主活躍的課堂,發(fā)揮學生的主觀能動性,振奮學生的精神,充分調動學生學習的進取性,課堂組織嚴密緊湊,富有特色。進取進行課堂改革,帶頭探索新的教學模式。目前,我縣提出的“十六字”教學法正在全面推廣,我在認真學習新課程新理念的基礎上,結合自我所教學科的特點,與學生的具體情景進取探索有效的教學方法。在課堂上,重視學生的自主學習,合作探究,為學生搭建展示交流的平臺,注重訓練反饋,將知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀融入到課堂教學中,讓學生的綜合素質得以提高。

三、班級管理方面:本人在教學工作和班主任工作中一向盡職盡責,教師不但要教書,更重要的是教給學生怎樣做人。為此,我在班主任工作中,本著“樹人先正已”的工作作風來管理班級,做到動之以情、曉之以理、導之以行。在教育方面,我對所有學生一視同仁,以《學生日常行為規(guī)范》為準則,以幫忙學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為目標,結合學校、社會組織的各種教育活動,言傳身教、身體力行;我以慈母般的愛心為基墊,做學生的知心朋友,幫忙他們解決生活中的困難;我從不公開點名批評學生,對于學生的問題我擅于用放大鏡去找他們的點滴提高和微小變化;我在思想上、學習上、生活上關心愛護學生,循循善誘,耐心細致的做好他們的教育工作。同時,注重家訪,經(jīng)常與家長溝通及時了解學生的心理和學習情景,做到防患于未然,針對學生自控本事差迷戀游戲影響身心健康這一突出問題,采取以“引、帶、離、拒”的步驟與方法讓學生徹底脫離網(wǎng)吧、游戲廳。把學生引到正確的人生道路上來。

總之,任職期間,我在各方面取得了可喜的成績,這離不開各級領導的正確領導和本人的進取努力。成績屬于過去,未來的教育教學之路還很漫長,課改還會繼續(xù)進行,我必須會堅持清醒的認識,絕不會僅僅滿足于目前的一點點成績,必將在今后的教學工作中投入更大的精力和努力,使自我成為一個讓學校、家長和學生都滿意的人民教師。讓自我無愧于“人民教師”的光榮稱號。

商品質量評價報告篇十一

決策批準規(guī)模、能力,實際建成規(guī)模、能力。4.項目實施進度。

項目周期各個階段的起止時間,時間進度表,建設工期。5.項目總投資。

資金來源計劃和實際情況。7.項目運行及效益現(xiàn)狀。

項目運行現(xiàn)狀,生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況,項目財務經(jīng)濟效益情況等。

二、項目實施過程的總結與評價1.項目前期決策總結與評價。

項目勘察、設計、開工準備、采購招標、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。

項目合同執(zhí)行與管理情況,工程建設與進度情況,項目設計變更情況,項目投資控制情況,工程質量控制情況,工程監(jiān)理和竣工驗收情況。

項目運營情況,項目設計能力實現(xiàn)情況,項目運營成本和財務狀況,以及產(chǎn)品結構與市場情況。

三、項目效果和效益評價1.項目技術水平評價。

項目技術水平(設備、工藝及輔助配套水平,國產(chǎn)化水平,技術經(jīng)濟性)。

項目管理機構設置情況,項目領導班子情況,項目管理體制及規(guī)章制度情況,項目經(jīng)營管理策略情況,項目技術人員培訓情況。

項目主要利益群體,項目的建設實施對當?shù)兀ê暧^經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟)發(fā)展的影響,對當?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對當?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠绊憽?/p>

五、項目目標和可持續(xù)性評價1.項目目標評價。

根據(jù)項目現(xiàn)狀,結合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進行分析,預測產(chǎn)品的市場競爭力,從項目內部因素和外部條件等方面評價整個項目的持續(xù)發(fā)展能力。

七、對策建議。

1.對項目和項目執(zhí)行機構的建議2.對中央企業(yè)的對策建議3.宏觀對策建議。

商品質量評價報告篇十二

按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實施內部控 制,評價其有效性,并如實披露內部控制評價報告是公司董事會的責 任。監(jiān)事會對董事會建立和實施內部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責組織 領導企業(yè)內部控制的日常運行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、 高級管理人員保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對報告內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶法 律責任。

公司內部控制的目標是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進實現(xiàn)發(fā)展 戰(zhàn)略。由于內部控制存在的固有局限性,故僅能為實現(xiàn)上述目標提供 合理保證。此外,由于情況的變化可能導致內部控制變得不恰當,或 對控制政策和程序遵循的程度降低,根據(jù)內部控制評價結果推測未來 內部控制的有效性具有一定的風險。

二.內部控制評價工作的總體情況

責劃分對內部控制評價重大事項進行決策。

三. 內部控制評價的范圍

納入評價范圍的主要業(yè)務和事項涵蓋內部控制五要素所有業(yè)務及管理事項,包括:資金管理、資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡建設與維護管理、市場營銷管理、人力資源管理、全面預算管理、合同管理、采購管理、財務報告等方面。納入評價范圍的業(yè)務和事項涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。

四.內部控制評價的程序和方法

工作主要分為內控評價培訓、前期準備階段、現(xiàn)場測試階段、匯總評價結果及出具報告階段、缺陷整改階段、工作底稿歸檔階段。

五.內部控制缺陷及其認定情況

根據(jù)內部控制缺陷認定標準,未發(fā)現(xiàn)內部控制重大缺陷,重要缺陷,存在個別管理制度修訂不及時,局部內容不適用及執(zhí)行不嚴格等情況。為了保證財務報告真實、準確,提升財務報告相關工作效率和效果,公司將繼續(xù)強化、優(yōu)化各業(yè)務的內部控制。

六. 內部控制缺陷的整改情況

執(zhí)行。公司將持續(xù)關注制度體系的建立、健全,促進各項業(yè)務管理制度的持續(xù)修訂、完善,不斷提升管理制度化水平。

七. 內部控制有效性的結論

根據(jù)公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況,于內部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)財務報告內部控制重大缺陷,公司已按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的'財務報告內部控制。

根據(jù)公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況,于內部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務報告內部控制重大缺陷。

自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價結論的因素。

(參考格式)

為貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》的有關精神,按照《財政部關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》要求,依據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的有關規(guī)定,我們對本單位的內部控制基礎情況進行了評價。

一、內部控制基礎性評價結果

根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》中列明的評價指標和評價要點,本單位的單位層面內部控制基礎性評價得分為分,業(yè)務層面內部控制基礎性評價得分為 分,共計 分。因存在不適用指標,換算后的得分為 分。

本單位各指標具體得分情況如下表:

在本單位內部控制基礎性評價過程中,扣分共計 分,存在扣分情況的指標匯總如下:

二、特別說明項 (一)特別情況說明

本單位未發(fā)生重大經(jīng)濟損失、引起社會重大反響、出現(xiàn)經(jīng)濟犯罪等相關情況。

(二)補充評價指標及其評價結果

本單位根據(jù)自身評價需求,自愿將()等補充評價指標納入本次內部控制基礎性評價范圍?,F(xiàn)將補充評價指標及評價結果說明如下:

各補充評價指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結果。

三、內部控制基礎性評價下一步工作

基于以上評價結果,本單位將()等管理領域作為2017年內部控制建立與實施的重點工作和改進方向,并采取以下措施進一步提高內部控制水平和效果:

商品質量評價報告篇十三

1、事業(yè)心上進心很強,工作學習態(tài)度謙虛認真,對自己的工作能容易上手,能深切體會到團隊精神的重要性,能有獨特的設計思想與方法,有一絲不茍的工作態(tài)度,具有很強的可塑性。希望在單位長期穩(wěn)定,通過一段時間的學習,能夠熟悉各項工程的進程、做好方案的表現(xiàn)與最終的貫徹實施以及負責項目的全過程,立志成為業(yè)界真正的中高層人員。

2、本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親與力,平易近人,善于與人溝通。學習刻苦認真,成績優(yōu)秀。積極參加課外文體活動,各種社會實踐活動與兼職工作等,以增加自己的閱歷,提高自己的能力。在工作中體會辦事方式,鍛煉口才與人際交往能力。在平時學校生活中,做過很多兼職。例如:家教、電話訪問員、酒樓服務員、派傳單、問卷調查,還到工廠打過暑期工,親身體會了各種工作的不同運作程序與處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會到樂趣,盡心盡力。

3、本人的理念是:在年輕的季節(jié)本人甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻:作為初學者,本人具備出色的學習能力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;作為參與者,本人具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神;作為領導者,本人具備做事干練、果斷的風格,良好的溝通與人際協(xié)調能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟相關專業(yè)知識訓練,有在多家單位與公司的實習與兼職經(jīng)歷;有很強的忍耐力、意志力與吃苦耐勞的品質,對工作認真負責,積極進取,個性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

5、本人性格開朗、大方,掌握良好的禮儀知識與接待工作經(jīng)驗,頭腦靈活、反應敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。本人曾經(jīng)在旅行社工作過,雖然主要從事的不是前臺與行政方面的工作,但是也積累了一些工作經(jīng)驗,對于行政與前臺方面的工作有一定的理解。本人本人工作踏實,認真,并且極富工作與團隊精神,本人性格開朗,樂于與人溝通,因此結交了許多朋友,具有良好的適應性與熟練的溝通技巧,相信能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。本人愿意同貴公司共同發(fā)展、進步。

商品質量評價報告篇十四

1、該生謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老同志的指導,對于別人提出的工作推薦,能夠虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

2、該生用心主動,態(tài)度端正。實習期間,她主動要求到各部門了解學習,努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科招標辦公室計劃財務部人力資源部辦公室法律事務部設備管理科法制辦公室等主要業(yè)務部門。透過學習書面材料和與各部室人員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作,還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

3、該生于年月至年月之間在實習。實習期間該員工認真學習各種專業(yè)技能,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,用心參與相關競賽活動,能較好勝任流水線與cell線各崗位需求,在月末評比中,屢次拿得名次,并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化推薦,整體表現(xiàn)良好。

4、該生在我單位實習期間,能夠做到服從領導指揮,團結同事,不怕苦不怕累,將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

5、該生在本服務處實習的這一段時間,能夠嚴格要求自己,工作勤懇,負責,職責心強,知識面廣,基礎知識扎實,在專業(yè)技術上遇到的問題能及時解決。生活用心向上,舉止禮貌。與同事之間相處融洽,善于與領導溝通,主動用心地做好每一件事情,總體評價為優(yōu),期望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。

商品質量評價報告篇十五

為加速青年教師的專業(yè)成長,提高整體教育教學水平,增強實施新課程的本事,我學校舉辦了“師帶徒”活動。我有幸與周經(jīng)頌教師結為師徒,我們團結協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高,取得了較好的效果。

時間過得真快,一年的師帶徒工作又進入了尾聲?;赝哌^的歲月,我們師徒并進,現(xiàn)做如下總結:

一、鼓勵多學、多問,更新教育觀念。

周教師深知:僅有不斷學習,才能跟上課改步伐,才能以全新的思想觀點指導自我的教育實踐。所以,他將自我積累的豐富教學經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給我,用一些現(xiàn)代教學思想影響我,鼓勵我多參加培訓,多讀書,閱讀有關雜志來獲取課改信息,不斷更新自我的教育觀念。上學期和這學期,周教師擔任四年級的數(shù)學教學工作,此時的我們既是師徒,又是同事,我們經(jīng)常研究如何突破每單元的重難點,共同備課,我還把我的教學計劃、復習安排與之交流。正所謂“教學相長”,在與他的交流中,也從他身上學到許多東西。

二、鼓勵多聽、多上,提高教學水平。

我是新來的教師,經(jīng)驗不足,一堂課都需要進一步慢慢地雕琢,所以,周教師鼓勵我每月至少上一節(jié)高質量的公開課。一年來,我進取參加了學校組織的新調入教師匯報課,我與他一同確定講授資料,共同研究該課的教學設計以及實施措施,在準備期間,周教師跟蹤聽課,聽一節(jié),評一節(jié),一點一滴地指導并協(xié)助修改,使我得到了很好的鍛煉。課后,我們師徒共同切磋、研討,作為師傅他毫無保留地把自我的見解、經(jīng)驗交給我。并且,還經(jīng)常請教并委托別的經(jīng)驗豐富的教師,尤其是這個學期,周教師出差三個月,就委托蔡葉清教師指導我。經(jīng)過我們的共同努力,我在課堂教學中的教法學法比以前更為豐富了,對課堂的調控本事大大增強了。

三、鼓勵多思、多寫,積累教學經(jīng)驗。

作為一名年輕教師,不僅僅要提高教學本事,平時還應注意反思、積累,朝科研型發(fā)展。他鼓勵我努力發(fā)掘自身教學工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓,及時記錄下來,做到每月總結,學期末時整理半年來的收獲,撰寫論文。

學無止境,教無止境,應對教學中的諸多問題,我們永遠需要學習,需要研信究,相在我們共同的努力下,我們必須能夠共同發(fā)展,共同提高。

以上,只是我在“師帶徒”中列舉幾個方面的提高,在以后的教學中我會不斷的完善自我,“師帶徒”讓我在不知不覺中成長了。

借此機會我要感激學校領導對我的培養(yǎng),感激我的師傅對我的諄諄教誨。在那里我們用青春做伴,完善自我;轟轟烈烈,振興教育事業(yè)!

商品質量評價報告篇十六

這次培訓的機會來之不易,我想說,十分感激公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下,還能設身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價,不計成本,讓這么多的兄弟姐妹能夠理解到這么系統(tǒng)而又全面的培訓和學習,對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫忙。

這次培訓給我的感觸很深,不僅僅包括培訓的資料對我的影響,還有深圳同事的做事風格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動,我要把在深圳所學的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓所帶來的動力,讓培訓給我們帶來真正的改變。

第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類型的訓練。沒想到,在這次訓練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,能夠想象,團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓練中,給我啟發(fā)的有三個項目:。

1、在疊紙訓練中,讓我明白了一個道理:人不能只靠自我的理解去做事,要問清楚別人想要得到什么樣的結果,以及為了到達這個結果,我們大家應當怎樣做,平常工作的時候不能夠只是自我埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎樣才能達成目標。每個人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領導想要的結果。

2、在信任背摔訓練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護,如果沒有對團隊的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實際工作中,我的同事、我的領導,都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個人,在我們的背后,是無數(shù)個默默支持和幫忙我們的人。所以當你面臨困難的時候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!!!

3、翻越畢業(yè)墻,這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深,看著這么高的墻,60多個人要在什么都沒有的情景下翻過去,并且還要有時間限制,人的第一反應就是:怎樣可能這太難了!可是事情擺在眼前,又不得不做,所以此刻的任務不是怎樣逃避,而是怎樣想辦法把事情解決掉,在這種情景下,我們的團隊立刻做出了反應,選總指揮,確定第一、二個和最終一個上去的人,選人梯,其他的人做保護,最終,我們在比承諾時間還快很多的情景下就完成了整個任務。這就象在我們的工作中,每個人都發(fā)揮不一樣的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點就是要學會借助團隊的力量來戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時向他們求助,他們都會像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓練,帶著尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學習當中,這次的學習是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識和資料,不僅僅包括我們的工作的專業(yè)資料(!),還有關系我們生活和人生的啟發(fā)。

華總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個人都會面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當?shù)膲毫ξ覀兊墓ぷ骱蜕钍怯袔兔Φ模墒钱攭毫μ蟮臅r候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最終一根稻草,所以要學會解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當然沒有壓力的情景下,人就不會提高,沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白,所以,工作要有目標,目標明確了,人就會朝著自我的目標去奮斗。

馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認出來,那就變成珍珠,所以,要不斷地學習,不斷地提升和打造自我,這樣,才能脫穎而出。

梁教師的系統(tǒng)性思考和心智模式對我的觸動很大,人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想,對他的確定,,和做事帶來負面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗來想事情,做事情,這樣難免就會被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時候,不要太相信自我的經(jīng)驗,多向向這樣做對不對,還有沒有更好的解決辦法.

還有其他的課程學習,讓我也學到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎樣去服務大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長。丁教師的國際貿易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓,都讓我學到了不一樣的知識。

這么多的學習和培訓部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長時間的努力,可是我會把學到的知識運用到工作當中,不斷地充實自我,加強執(zhí)行力度。這次培訓最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自我,明白了這個道理,做事的職責心和主動性大大提高,再結合團隊的力量,我有信心,以后必須會把工作做得更好!

商品質量評價報告篇十七

首先,歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導工作,這既是對我們工作的關心和支持,又是對我們工作的一種鞭策,將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面,我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設方面所做的一些工作向各位領導作一簡要匯報。

我們**鎮(zhèn)位于縣城西部,全鎮(zhèn)總面積272平方公里,總人口2.3萬人?,F(xiàn)設32個黨支部,有黨員786名。其中農村黨支部23個,機關、單位黨支部6個,企業(yè)支部3個?,F(xiàn)黨政班子成員12名,其中黨委委員9名,全部具有大專以上文化程度,其中本科文化程度的8人,占67%,平均年齡40.27歲。農村共有“兩委”干部138名,其中支委76名,村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名,現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中,中以上文化程度的25人,占18%,平均年齡50.6歲;村委委員中,高中文化程度的16人,平均年齡45.9歲。機關單位和企業(yè)支部班子全部健全。

近年來,我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,抓黨建促經(jīng)濟,以經(jīng)濟促黨建,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,加強領導,明確職責,突出重點,狠抓落實,嚴格考核,努力推進全鎮(zhèn)黨的建設,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。

一、高度重視,全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。

幾年來,我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設工作,堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設,堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針,著力加強黨的先進性建設,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責任人”的職責,并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃,并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責任書,年終進行考核,切實抓好任務落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質量,鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會,討論黨建工作年度計劃,著力研究全鎮(zhèn)黨建工作,解決突出問題,并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點,每個鎮(zhèn)黨委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織,定期到點上指導工作,總結經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求,也建立了支部書記負總責的黨建工作領導小組,制定本單位黨建工作年度計劃,細化任務,量化目標,在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管黨建工作的氛圍。

二、以加強執(zhí)政能力建設為核心,切實加強領導班子建設。

幾年來,我們以加強執(zhí)政能力建設為核心,切實加強了全鎮(zhèn)各級領導班子建設。

1、加強了鎮(zhèn)黨委領導班子自身建設。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學習制度,定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則,健全了黨委內部議事和決策機制,重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序,由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制,建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律,以身作則,并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學生制度,建立健全了信訪值班制度,傾聽群眾呼聲,自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強了村級干部隊伍建設。近年來,我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務”的總體要求,加大行政村合并力度,把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領導崗位,特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前,全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲,高中文化以上的8個,占到35%。為進一步調動廣大農村基層干部的工作積極性,起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度,并建好了村級后備干部隊伍庫,切實加強村級干部隊伍建設。

三、以工作創(chuàng)新為目標,著力加強了黨的基層組織建設。

近年來,我們緊密結合全鎮(zhèn)的實際,以工作創(chuàng)新為目標,堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去,落實到每個黨員的行動中去,使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

1、創(chuàng)新鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展模式。按照縣十二次黨代會提出的建設“生態(tài)美、實力強、人民富裕”的新**的目標,結合我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃,在**建設“兩大經(jīng)濟帶”模式的基礎上,鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新思維,進一步提出了構建“旅游經(jīng)濟長廊”的總體設想,即通過發(fā)展沿線旅游產(chǎn)業(yè),吸引商機,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。

2、鞏固農村基層黨組織建設。根據(jù)建設社會主義新農村、發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入這個總要求,我們以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和整頓幫扶集體經(jīng)濟薄弱村為載體,大力加強了農村基層黨組織建設,建設了一批示范村,農村經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展,農民收入明顯增加。加大后進村轉化力度,一批后進村躍入先進行列,如歸朝村,過去是無法管理的老大難,我們加大支部建設力度,配齊配強了支部班子,特別是選任了一個有多年黨務工作經(jīng)濟的支部書記,現(xiàn)在村級各項工作已走向良性發(fā)展道路。

3、加強非公有制企業(yè)黨建工作。為適應深化經(jīng)濟體制改革和全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的要求,我鎮(zhèn)大力加強了非公經(jīng)濟組織黨建工作,擴大黨的工作覆蓋面,目前,全鎮(zhèn)建立了3個非公經(jīng)濟黨組織,選派了3黨建工作指導員,實現(xiàn)了非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率、覆蓋率和指導員選派率“三個100%”。

4、創(chuàng)新為民服務新機制。今年以來,結合機關紀律整頓,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,鎮(zhèn)黨委和各支部推出了“全程便民代辦服務制”,在鎮(zhèn)設立全程便民代辦服務站,并設村代辦點31個,并進行了正式掛牌辦公。鎮(zhèn)代辦站的工作人員為鎮(zhèn)各有關站室負責人,村代辦點現(xiàn)有代辦員46人。目前可對涉及群眾切身利益的七大項事務[(1)計生準生證申領;(2)土地審批;(3)申請低保;(4)申請救濟;(5)信息咨詢;(6)農戶蓋章;(7)合作醫(yī)療報銷]進行代辦,最大限度服務了村民群眾。

四、以保持黨的先進性為宗旨,加強和改進了黨員的教育管理。

我們以保持黨的先進性為宗旨,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體,不斷加強和改進全鎮(zhèn)黨員教育管理工作。

1、認真抓好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。三年來共發(fā)展黨員35名。

2、積極開展各類黨員教育活動。以每年的“七一”為契機,開展各類黨員教育活動。各基層黨組織都立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)新黨員活動載體,加強黨員教育管理,并建立健全了學習的長效機制,堅持集中學習教育與經(jīng)?;瘜W習教育相結合,黨員素質不斷提高。

3、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅持和完善了民主評議黨員制度,并結合全鎮(zhèn)的實際,規(guī)范和完善黨員組織關系接轉辦法,在農村黨員中重點開展“雙帶”活動;在鎮(zhèn)級機關黨員中深入開展“雙服務”活動;在企事業(yè)黨員中廣泛開展“雙爭”活動。特別是流動黨員管理上,我們實行了“三定一包”的辦法,創(chuàng)新了黨員管理機制。

五、以促進經(jīng)濟發(fā)展為重心,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

我們緊緊圍繞“加強黨建促經(jīng)濟”的工作思路,依靠黨建工作產(chǎn)生的班子向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。近三年來,全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展一年一個臺階,年年有新亮點。20各項工作實現(xiàn)八個新跨越,各項工作呈現(xiàn)十五個新亮點。今年上半年,特別是引資引項上呈現(xiàn)出勢頭強勁的好局面,已引進或達成引進意向的有十大項目,在今年9月份的計劃生育攻堅戰(zhàn)中,“兩委”成員齊心協(xié)力,以高度的責任感晝夜工作,僅用了半個月時間,基本完成了縣定任務。

總之,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部,在加強全鎮(zhèn)黨建工作和促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,堅持依法治鎮(zhèn),不斷擴大基層民主,三個文明建設取得了較大進展,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設和社會全面進步。

在今后的工作中,全鎮(zhèn)上下將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨的建設工作的新局面,為加快實現(xiàn)“兩個率先”提供強有力的保證。

商品質量評價報告篇十八

光陰似箭,日月如梭,轉眼間一學期已經(jīng)過去了,現(xiàn)將我上一學年的總結如下:

一、在學習,學習是一個學生的基本,我知道一個初中生最起碼的就是要學習好,所以,我始終都把學習擺在第一位,努力扎實自己的文化功底,堅決做到不曠課不早退不遲到,基本上好每一堂課。在課余時間,我卻沒有充分利用自己身邊有限的資源,鞏固自己新學的知識,回家后沒有做到及時預習復習。但在老師的輔導和幫助下,我的學習有很大的提高。

二、在紀律,在紀律方面,我可以做到:尊重教師,同學之間可以真誠相待;基本能遵守學校各項紀律,遵守公共秩序,遵守社會公德;不遲到、不早退、不曠課;上學穿校服;舉止文明等。紀律是學習的保證。沒有紀律,何談學習,下學期,我會再接再厲,爭取在紀律方面做得更好。

但我身上還有各種各樣的問題,如:有時上課會開小差,不認真聽講,大課間時會與同學交頭接耳等缺點,但我會牢記班級與學校的紀律,時時刻刻想著班級與學校的紀律,努力改正這些缺點。

三、在衛(wèi)生,我做到了認真干值日,不亂扔垃圾,作為一個值日組長,我認真領導組員干好每一次值日。

四、在集體榮譽方面,我做得并不太好,所以我會努力改正,積極參加班級活動,為班級做貢獻。

展望新學期,我會揚長避短,認真總結經(jīng)驗,虛心向老師請教,爭取有更大的進步。

商品質量評價報告篇十九

實習是生步入工作崗位前的緩沖期、過渡期,也是大學生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,作為一名剛剛從學校畢業(yè)的大學生,能否在實習過程中掌握好實習內容,培養(yǎng)好工作能力,顯的尤為重要。半年里,我嚴格按照廠人事部下發(fā)的采油隊實習大綱,認真研讀,逐一學習,在思想行動上,努力做到“想實習,會實習,實好習”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質作為己任,圓滿的完成了本階段實習任務。

首先是加強思想學習,主動與礦領導溝通,努力提高思想水平。思想是人的靈魂,是人的內在力,要想把實習任務完成好,首先要把思想調整好。四礦領導十分重視大學生成長,為此特地為我們制定了“雙導師實習制度”。雙導師,顧名思義,就是兩位導師,工人導師是教授生產(chǎn)技術的,而礦領導導師是在思想上引領大學生,為其排憂解疑,指引方向的。在此優(yōu)勢下,我主動與任礦長進行了溝通,在任礦長的尊尊教導下,我對實習有了更為深層次的理解,更明確了我的工作目標,在思想上使我對未來的工作有了新的認識,在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。

其次是熱愛實習崗位,積極承擔崗位職責,不斷提升實習效率?!皭蹗彶拍芫礃I(yè)”,熱愛實習崗位才能完成好實習任務。在實習過程中,我努力培養(yǎng)自己對實習崗位的熱情,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學習崗位上的相關知識,積極承擔崗位上的責任義務,努力做到能夠獨立頂崗,能夠獨立完成崗位上的相關操作,對崗位技能知識做到“懂,會,做”。

在聯(lián)合站的實習中,我制定了“每天都上崗,上崗不離崗,崗上活都干”的實習標準,認真學習崗位上每項技能知識,并向有經(jīng)驗的師傅學習事故處理方法,積累經(jīng)驗,提升自身處理問題的能力,進一步提升了實習效率。

最后是注重聯(lián)系實際,理論與實踐相結合,努力提高實習質量。在實習過程中,我發(fā)現(xiàn),大學里所學專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的,它們各有側重點,一個偏向于理論,一個偏向于實際,但它們之間卻又存在著聯(lián)系,比如說抽油機:在課堂上我學過抽油機是如何運轉的,以及抽油機運行的理論模型公式。而現(xiàn)場上,我們看到的是抽油機的各個零部件,以及它們之間是怎樣默契配合。表面上似乎二者無關,但仔細分析,我們會發(fā)現(xiàn),抽油機的各個零部件正是按照理論模型原理在運行著,公式中的相應參數(shù)正對應著抽油機中各個部件實現(xiàn)的功能,他們之間存在著因與果的聯(lián)系。因此,實習中,我們在重溫課本上知識同時,將書本中的理論與實際生產(chǎn)部件相對應,將課上公式與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對應,這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固,還可以在本質上理解生產(chǎn)上各設備、器件的作用、原理,為今后工作中的技術革新,改進發(fā)明打下了良好的基礎,極大的提高了實習質量。

臨走前,礦長與我分享了一句經(jīng)驗之談,“務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”,話雖不長,但其用意很深。雖然我們還不是國家干部,但它告訴我們在工作中一定要謙虛謹慎,認真扎實的做事情,要肯用心,肯出力,肯吃苦才能完成好廠里交給我們的任務。

“千里之行,始于足下”。在未來的實習、工作中,我會更加努力得完成好各項任務,認真、踏實的做好自己的工作,努力為我廠的原油穩(wěn)產(chǎn)出力。

商品質量評價報告篇二十

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,經(jīng)過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原先能夠做得更好。事實上,每個人一點點的提高帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要活力,態(tài)度決定一切。每個人都應當擁有進取主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要應對的人、事都太多太多,也許你的活力不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度研究,少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自我的職責,勇于肩負職責,主動進取投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才明白原先生命是如此的簡便,什么才是真心英雄。

我明白我的感悟也許不是最深,但我深深明白自我的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加歡樂!

商品質量評價報告篇二十一

根據(jù)《關于做好2017年度內部控制評價工作的通知》(天科審字[2017]1263號),我們自2017年元月10日至2017年元月20日對本單位2017年內部控制設計及執(zhí)行有效性進行了評價,評價報告已經(jīng)行政辦公會會議通過,現(xiàn)將評價情況報告如下:

一、權力機構聲明

法定代表人保證本報告內容不存在任何虛假、誤導性陳述或重大遺漏,并對報告內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

建立健全并有效實施內部控制是法定代表人的責任;綜合管理部對建立與實施內部控制進行監(jiān)督;內控建設領導小組負責組織領導內部控制的日常執(zhí)行。

本單位內部控制的目標是:通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務報告及相關信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗,提高經(jīng)營效率和效果。由于內部控制存在固有局限性,故僅能對達到上述目標提供合理保證。

二、內部控制建設工作的總體情況

(一)優(yōu)化內控組織架構

2017年學校系統(tǒng)搭建了內控組織架構,成立內部控制領導

小組和工作辦公室,全面負責風險管理及內部控制體系建設工作。編制內控體系建設實施方案,計劃通過兩年時間完善學校管理規(guī)章制度、主要業(yè)務流程。

為加強內控體系建設,2017年學校成立內控體系建設項目組,全面負責本單位的內控體系建設工作。項目組按學校內部控制領導小組要求,從學校實際出發(fā),與iso9001質量管理體系進行有機融合,按照《機關事業(yè)單位內部控制管理規(guī)范》要求,對學校各部門內控體系進行指導、不定期檢查,確保內控建設工作落到實處。

(二)優(yōu)化內控管理制度

健全規(guī)范的內控管理制度是學校良好運行的堅實基礎。制度文件的缺失不僅是管理上的漏洞,亦是內控設計缺陷。2017年學校內控建設的主要工作是完善管理文件和全面梳理業(yè)務流程,通過對內控體系進行優(yōu)化提升,學校修訂及新建制度97項。通過廣泛征求意見,反復論證,剖析學校的主要業(yè)務流程,對現(xiàn)有制度的適用性和有效性進行評估和診斷,進一步完善了學校的制度體系,優(yōu)化了管理流程,強化了制度執(zhí)行力。

三、內部控制評價工作的總體情況

主要從內部控制評價工作的組織形式、實施方案、進度安排和匯報途徑等進行簡要說明。

價工作主要分為半年度內控自查和專項監(jiān)督檢查。

半年度內控自杳主要由各部門負責人具體實施,內控建設項目組對自查過程進行監(jiān)督指導。

專項監(jiān)督檢查主要由內控建設項目組組織實施。2017年主要選取印章管理、采購管理、安全管理、學生管理、學生就業(yè)實習管理等作為內控專項檢查的重點流程。學校旨在通過專項檢查更加深入、全面、系統(tǒng)的識別內控缺陷,以改善學校在運行管理中的不足與缺失,進一步提升運行管理水平。

四、內部控制評價的'依據(jù)

本報告旨在根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制評價指引》、《中國航天科技集團公司內部控制評價管理辦法》的要求,結合學校內部控制評價制度,在內部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎上,對截至2017年12月31日內部控制設計與執(zhí)行的有效性進行評價。

五、內部控制評價的范圍

納入本次內部控制評價范圍的部門有:綜合管理部、財務部、服務保障部、學工部、招就辦。

納入評價范圍的業(yè)務和事項包括:

內部控制體系建設

組織機構

采購業(yè)務

工程項目

財務報告

六、內部控制評價的程序和方法

本單位開展的評價工作嚴格遵循基本規(guī)范、評價指引以及集團公司規(guī)定的程序,在分析學校管理過程中的高風險領域和重要業(yè)務事項后,制定科學合理的評價工作方案,確定檢查評價方法,并嚴格執(zhí)行。

評價程序主要包括:

(一)評價準備階段

1.評價培訓與宣貫

在實施評價前,項目組負責組織培訓內控評價組人員,培訓內容包括各業(yè)務流程需重點關注的問題、評價工作流程、評價方法、缺陷認定標準、評價人員的權利與責任等內容,確保評價組每一位成員都能有效完成內控評價任務。

2.評價動員與單位配合

內控評價組對內部控制評價的目的、意義等向被評價部門宣講和動員,對評價工作進行安排和部署。

被評價部門向內控評價組提供辦公場所及必要的辦公設備,安排相關人員配合現(xiàn)場測試工作,根據(jù)評價組要求提供各項證據(jù)資料。

(二)評價實施階段

1.開展現(xiàn)場評價測試

內控評價組根據(jù)人員分工,按照學?!对u價手冊》的規(guī)定,認真執(zhí)行測試程序,填寫評價工作底稿、記錄相關測試結果,對發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷進行初步認定。

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