報告的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實，以事實為依據(jù)，并提供充分的證據(jù)來支持我們的觀點。報告應(yīng)該具有邏輯性和條理性，通過清晰的結(jié)構(gòu)和合適的段落來組織文本。報告寫作是一項需要不斷磨煉和提升的技能，在實踐中不斷摸索和改進。
材料分析報告篇一
通過《保持共產(chǎn)黨先進性教育讀本》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)《我身邊的共產(chǎn)黨員》，以及回顧入黨志愿，對照黨員的八條義務(wù)，我羞愧萬分，“以人為鏡”我才發(fā)現(xiàn)自己是那么的渺小，那么的不足，我的個人學(xué)生黨性分析材料如下：
一、在思想上：
1、雖然能關(guān)心時事，關(guān)心國家大事，能積極參加學(xué)校黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動，但是除了時事和國家大事，其余的學(xué)習(xí)是比較被動的，如：在下班后的空閑時間，我可能會上上網(wǎng)查找一些自己感興趣的專業(yè)資料，可能坐在電腦前摸索、學(xué)習(xí)一些自己原本不懂的電腦知識，也可能看電視或搞搞家庭衛(wèi)生，總之，不會主動去翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，主動去學(xué)習(xí)黨的基本知識。我經(jīng)常上的網(wǎng)站是“網(wǎng)易”、“新浪”、“搜狐”、“雅虎”、以及省招生辦的網(wǎng)站、培訓(xùn)網(wǎng)、各大學(xué)的網(wǎng)站等，很少上一些“黨建”的網(wǎng)站，我在“中共在線社區(qū)”也僅僅是一個“熱心會員”(僅位于見習(xí)會員、普通會員之上)。
2、對于黨內(nèi)一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾還學(xué)之、跟之。如：在我們黨內(nèi)有些黨員信仰危機，熱衷迷信、熱衷燒香拜佛。雖然我對有些公司的領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)后第一天上班就組織本單位、本部門的同事集體去靈隱燒香拜佛有看法，但是自己在暑期旅游所到的廟宇也會買上一把香，雙手合掌祈禱一番，全然不顧群眾是怎樣想的、是怎樣看的。又如：現(xiàn)在黨內(nèi)有些掌握實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、，每當報刊、電視等新聞媒體在做報道時，只是在看的時候激動、憤慨，看完后，所有的激動也就灰飛煙滅了，沒有一種切膚之痛的感覺，全然忘記自己也是共產(chǎn)黨，他們是我們的兄弟、姐妹，他們的墮落，就像自己家人中的一員在墮落一樣，應(yīng)該有一種刻骨銘心的感覺。但是，我沒有。
二、在作風上：缺乏批評與自我批評的勇氣，缺乏密切聯(lián)系群眾的精神。我們這一代人聽過父輩講過文化大革命的許多悲慘經(jīng)歷，看過企業(yè)中我們的同齡人下崗后的艱難生活，自己覺得已悟出了生活的艱辛，能體會和滿足自己現(xiàn)在的生活，同時也深知流言蜚語的危害和“人言可畏”的結(jié)果，因而在工作中只是一味埋頭干活，少有關(guān)心、關(guān)注他人，在同事中間、群眾中間不敢評論和批評他人，即使自己有不同看法，也不在公眾場合枉加菲薄，我的這種不誠實的做人方式使得我離群眾越來越遠，因為溝通少，群眾不了解，遇事也就無法同群眾商量。因為溝通少，也無法向黨反映群眾的意見和要求，更不用說維護群眾的正當利益了。
三、在工作上：自我為中心，缺乏全面系統(tǒng)的考慮問題。由于性格所使，好像全中國就我的工作最重要，一天到晚件件事情都是火燒眉毛，不能過夜的。結(jié)果在必須與別人配合的事情上(我的招生、學(xué)生管理等工作，很多是需要別部門的同事配合的)，我不管別的同事手上是否有工作或是否有別的急事，不管三七二十一拖上就走，最好立馬就辦好，久而久之，意見也就產(chǎn)生了。
總結(jié)1：通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對照先進黨員，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造，導(dǎo)致在許多方面雖知道自己的不足，但常找借口來回避問題，如：雖然我知道要和群眾多聯(lián)系、多交流，但我常以工作忙或擔心軋出事非來，而逃避這一問題。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到作為中共黨員，必須做到不斷的加強自身的黨性修養(yǎng)，樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想，把魯迅的“俯首甘為孺子?！弊鳛樽约喝松砀裱?。在工作上，要刻苦鉆研，不斷進取、勇于攀登科學(xué)高峰，把創(chuàng)新作為“三個代表”重要思想先進性的體現(xiàn)。團結(jié)群眾，熱情待人，作好黨員和群眾之間的紐帶。
總結(jié)2：通過學(xué)習(xí)，也使我明確了今后努力的方向：首先，要深刻理解“三個代表”重要思想，認認真真學(xué)習(xí)“三個代表”的思想精髓之所在，學(xué)習(xí)它分析問題、解決問題的方法之所在。這不是很容易做到的事，它不僅涉及理論而且涉及現(xiàn)實的實際。所以，我們作為新時期的共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的思想境界，而且還要有扎實的理論知識。要有自學(xué)的意識，不斷的、主動的學(xué)習(xí)，不斷的加深認識，不斷的積累知識;要會提問題，針對問題學(xué)習(xí)，自己缺少什么補什么。其次，要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的、科學(xué)的實踐者。努力當好先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表。要貫徹落實好“三個代表”重要思想，要腳踏實地地做好本職工作，在工作中，考慮問題三思而后行。要樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失;要克服自己的缺點，做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實、創(chuàng)新。第三，要密切聯(lián)系群眾?！八奢d舟，亦可覆舟”，群眾是真正的英雄，要與群眾打成一片，不脫離群眾，熱愛人民群眾是共產(chǎn)黨的三大作風之一，群眾是我們力量的源泉，只有依靠群眾，堅決地相信群眾，才能克服工作中的困難。“知無不言，言無不盡”，“言者無罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無則加勉”這些中國人民的有益的格言是我必須時常提醒自己的警鐘。
總結(jié)3，我作為黨員已明確了自己肩負的責任。我們正是處在一個歷史轉(zhuǎn)折時期，這是我們的驕傲，也是我們國家的驕傲。我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，嚴格遵循新黨章對我們的要求，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實創(chuàng)新，始終站在時代發(fā)展的前列，解放思想，實事求是，與時俱進，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!
材料分析報告篇二
作為初次涉入家居建材市場的第一課，通過調(diào)查提高自己的研究能力、思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通和應(yīng)變能力。同時為華隆家具裝飾市場的商業(yè)定位尋求科學(xué)的市場依據(jù)，從微觀入手，多角度、多視野評估分析和探索徐州市區(qū)家居建材的商業(yè)業(yè)態(tài)特征，為進一步加強招商引資，對華隆的個性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎(chǔ)分析和科學(xué)預(yù)測。本次調(diào)研展開8月11~12日，2天，統(tǒng)計分析及總結(jié)報告13日，1天。
根據(jù)江蘇省委、省政府把徐州規(guī)劃為江蘇三大都市圈之一，以及大力發(fā)展東隴海產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略定位，我市在建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心城市的進程中，繼續(xù)加快建設(shè)區(qū)域性大市場，著力打造區(qū)域性商貿(mào)物流集散中心，以服務(wù)和滿足我市及區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)、社會消費的需求。
商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，是一個城市形象和品位的重要體現(xiàn)，是提升城市綜合競爭力的重要載體。家居建材作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成，對于豐富商貿(mào)服務(wù)內(nèi)涵，拓展現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域，完善城市配套功能，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業(yè)核心區(qū)，形成“城內(nèi)大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。建設(shè)培育專業(yè)家居建材市場，要因地制宜，遵循市場規(guī)律，把家居建材專業(yè)市場建設(shè)作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)擴張的重要突破口，將其培育為新的經(jīng)濟增長板塊。
家居建材市場的基本情況。
徐州市的家居建材市場蓬勃發(fā)展于上世紀九十年代(升輝、新世紀為代表)。在市委、市政府“建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟區(qū)乃至全國較有影響的綜合型和專業(yè)型的家居建材市場。各類市場在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展的較迅速，有較強影響力和輻射力，對服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟發(fā)揮了極其重要作用。
專業(yè)市場建設(shè)實現(xiàn)新突破?？偼顿Y億元、建筑面積17萬平方米，全市當年建筑面積、投資額的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目——紅星三期和北區(qū)規(guī)模的燈飾市場——金源燈具廣場建成開業(yè);建筑面積5萬平方米的香港德客樂環(huán)保家居廣場和建筑面積2萬平方米的華隆家具城二期開工建設(shè)，紅星家具家居市場經(jīng)營面積達到35萬平方米，八里家具家居市場帶經(jīng)營總面積突破50萬平方米，淮海經(jīng)濟區(qū)家具家居市場第一品牌優(yōu)勢日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經(jīng)營商戶主要分布六大片區(qū)：
2、江蘇朝陽集團的朝陽家具市場、新生里市場外延的鑫生里建材市場板塊;。
3、建國路(市政府審批中心至開明市場)建材市場板塊;。
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場;。
6、(新生市場)解放北路殷莊段德客樂國際家居廣場。
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征：
1、東三環(huán)市場帶。
a、沿東三環(huán)分布，聚集效應(yīng)明顯，經(jīng)營品類齊全，陶瓷潔具類、五金類、燈具類、地毯布藝類、木業(yè)門類、油漆涂料類、石材類、廚房用品類、吊頂材料類、瓷磚地板等一應(yīng)俱全。
b、該片區(qū)升輝(94年)、新世紀(98年)已有十余年經(jīng)營歷史，在消費者中印象較深，目前這兩家市場都在提檔改造、擴大經(jīng)營面積、商業(yè)形象好，已形成良好的市場效應(yīng)。
2、朝陽市場家具城、鑫生里建材市場片區(qū)。
a、朝陽市場家具城經(jīng)營中低檔家具，依托朝陽市場的影響和輻射，人流量大，為中低端客戶為主，可定制家具。
3、建國路板塊建材市場。
a、該區(qū)商戶沿街分布，由經(jīng)營戶自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營戶多，市場形成一定氣候。。
b、屬中心城區(qū)，人流量較大，主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等經(jīng)營為主，目前經(jīng)營狀況相對較好。
c、由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營較零亂，沒有停車場地，且城市建設(shè)道路拓寬后，人行道變狹小，消費者購物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場、冠樹家具廣場;。
材料分析報告篇三
經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟10-1班學(xué)號：10093101實踐單位：聊城風鳥木門專賣實踐時間：
實踐目的：經(jīng)過大學(xué)生活中兩年的經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習(xí)，為了驗證自己學(xué)習(xí)的成果，將所學(xué)與所用相結(jié)合，同時為了鍛煉自己的社會適應(yīng)能力，培養(yǎng)自己人際交流和語言表達能力，所以在暑假一開始就加入了在聊城市風鳥木門專賣店，以實習(xí)生的身份在店里進行了一個月的工作學(xué)習(xí)，對自身加強鍛煉、磨礪。經(jīng)濟學(xué)科涵蓋十分廣闊，尤其在大二上學(xué)期學(xué)習(xí)的《市場營銷學(xué)》對我啟發(fā)很大，所以將這次實踐作為兩年后踏入社會崗位的一次實戰(zhàn)演習(xí)，這對我來說是次價值不菲的經(jīng)歷。
實踐內(nèi)容：風鳥木門是高檔實木門品牌，木門行業(yè)前30強企業(yè)，經(jīng)營的產(chǎn)品還包括實木樓梯、墻板、櫥柜、衣柜等。風鳥整體家居作為專業(yè)樓梯、木門等生產(chǎn)廠家，提供木門品牌、樓梯品牌代理加盟，整體實木家具定制服務(wù)。作為中國“整體實木家居”的第一品牌，風鳥堅持自己“制作第一件藝術(shù)品”的創(chuàng)作理念贏得了眾多業(yè)界和顧客極高的信賴與評價，先后被評為：全國消費者喜愛十大滿意品牌、質(zhì)量安全優(yōu)于同類產(chǎn)品百佳放心品牌、最具品牌影響力建材產(chǎn)品、第四屆家居文化節(jié)建材行業(yè)杰出品牌、木樓梯、鋼木樓梯雙十強示范企業(yè)、中國建材行業(yè)品牌企業(yè)聯(lián)盟成員。而我這次的實踐就是在風鳥木門聊城總代理的專賣店中，作為一個見習(xí)導(dǎo)購員參與風鳥木門、樓梯等產(chǎn)品的日常店面銷售還有在小區(qū)中進行的銷售活動。一下是我在進行木門銷售時的經(jīng)歷與一點思考。
暑期正值建材家具銷售的淡季，所以在我實踐的過程中整個家居市場上的顧客都不是很多。家具、木門、樓梯等作為房子的互補產(chǎn)品，其銷售是與城市中商品房的建設(shè)和收工息息相關(guān)。近年來，國家對房價的調(diào)控措施略顯強硬，不過其成果——起碼在聊城這樣的中小城市是收效甚微，房價上漲趨勢依然明顯，木門市場前景依然廣大。目前聊城市區(qū)內(nèi)商品房均價已達四千開外，直奔五千每平方。房市的火熱依然會影響建材市場。
風鳥家居的品牌定位是主張經(jīng)典、奢華的高端品牌，市場定位于城市中高端人群。其產(chǎn)品不論從品質(zhì)到樣式都擁有過硬的表現(xiàn)，所以其偏高的價格造成了消費人群的狹小。據(jù)經(jīng)濟之聲報道，中國員工月平均工資為656美元，約合人民幣4134元，而按照聊城的工資數(shù)據(jù)顯示，2011年，聊城的城市人均可支配收入為元，也就是每個月元。而在聊城的實際生活中我發(fā)現(xiàn)，聊城市兩極分化也是相當嚴重，富人們也樂意花錢裝飾自己的好房子，所以聊城富有的一極還是提供了足夠的消費能力養(yǎng)活類似風鳥木門一樣的略顯奢侈的品牌。
由于客戶流量太少，在店面做導(dǎo)購員的過程中并沒有使我增長多少銷售能力。但在與老板和其他銷售員的交流中增長了不少木門行業(yè)的知識。但在八月初，聊城市醫(yī)院聊醫(yī)花園小區(qū)即將收工，專賣店所在的家居市場通過與聊醫(yī)花園共同合作進行了一場特賣會。風鳥木門也參與了這次活動?；顒觾?nèi)容包括現(xiàn)場簽訂單一百抵二百等價格優(yōu)惠、還進行了文藝表演。通過這次活動確實擴大了本家居商場的影響力與知名度。但由于在交房初期，業(yè)主最先考慮的是鋪地板、購買衛(wèi)浴等活動，所以幾家木門店也都沒有收獲，這次活動就當做是提前打了打廣告。
當前，中國門業(yè)總產(chǎn)值仍呈現(xiàn)增長趨勢，2011年中國門窗行業(yè)預(yù)計年產(chǎn)值達1950億元。2010年，中國門業(yè)正處在后金融危機時期、經(jīng)濟開始全面復(fù)蘇，三、四線市場成為許多門企的“新開墾地”、招商加盟熱度不減，但仍面臨樓市局部成交起伏、質(zhì)量與成本控制矛盾、經(jīng)銷商區(qū)域差異大難管理、廠家服務(wù)能力不強、品牌無力等考驗。
交貨期長，當前在木門經(jīng)銷和消費投訴中占有比例最高，這是目前消費者對于中國木門行業(yè)的普遍感受。一個年產(chǎn)值700億元的行業(yè)，4000多個品牌，年產(chǎn)值過億的寥寥無幾，沒有一個品牌的市場占有率到1%，“交貨期長”是目前整個木門行業(yè)普遍存在的軟肋。而由于木門產(chǎn)品的特殊性，在沒有參透其內(nèi)在市場增長規(guī)律的前提下，很多小規(guī)模木門企業(yè)在發(fā)展中都摔了跟頭。由于木門行業(yè)不同于其他行業(yè)，目前的競爭由于產(chǎn)品規(guī)格的差異性，相對于建材的其它行業(yè)來說還沒有達到白熱化的地步，尤其現(xiàn)在國內(nèi)木門銷售時嚴格的訂單式銷售，以銷定產(chǎn)，客戶的訂購產(chǎn)品尺寸都不是標準的尺寸，所以廠家無法在規(guī)格尺寸上標準化生產(chǎn)，也就在理論上形成了所謂的“零庫存”。對于實力較小的廠家來說，既擔心沒有訂單銷量，又擔心訂單銷量太大，訂單太少無法滿足企業(yè)的正常經(jīng)營，訂單太大又吃不下，造成生產(chǎn)堵車，所以對于目前一些具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)來說發(fā)展空間會更大。
中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林說，目前，業(yè)內(nèi)有一定知名度的木門品牌不被消費者認識，主要原因有二：一是消費者在木門消費上品牌意識還不是很強。二是木門生產(chǎn)企業(yè)在營銷手段和宣傳推廣上相對較弱。國產(chǎn)木門產(chǎn)業(yè)走品牌發(fā)展之路，特別是不斷提高品牌產(chǎn)品的市場占有率、知名度和影響力是必由之路。終端促銷開展較少。
商家的廣告投放力度相當于其他建材品牌較少。而只是通過產(chǎn)品的款式和價格來吸引顧客。我們在平時的生活中可以看到，雖然在央視七套節(jié)目等會看到木門行業(yè)的廣告，但是可以明顯看出無論是力度還是質(zhì)量都與其他建材產(chǎn)品有著不小的差距。而造成這種局面的原因無非還是因為木門行業(yè)的小規(guī)模造成的廣告投資無力。所以在下面淺談一下對于中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的小小的看法。
中國中小木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法：
一、規(guī)模較小等壓力，能解決生存已是勉強，要談發(fā)展還任重道遠。
任何一個企業(yè)，每五到十年就要經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型。因故有經(jīng)營模式，總是要隨著市場經(jīng)濟及人文環(huán)境的改變而改變。企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。轉(zhuǎn)型，能幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)禁錮，走出創(chuàng)新發(fā)展之路。那么，怎樣才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？木門企業(yè)可從以下幾方面入手：
提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。
沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，中小木門企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)及工藝的提升，其根本就是對人才、技術(shù)乃及企業(yè)管理的革新。中小木門企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，將文化融入產(chǎn)品、融入企業(yè)管理、融入營銷策略之中，以文化來凝聚人心、吸引人才、形成企業(yè)核心經(jīng)營理念，最終在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝上形成企業(yè)核心競爭力。
樹立品牌意識。
在當今時代，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰(zhàn)略的支撐點就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。
當今時代，技術(shù)制勝已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗”。宣傳產(chǎn)品的精神，才能使這種物品及功能滲透到消費者甚至社會生活的各個方面。要想成功樹立品牌，一定要給產(chǎn)品賦予一種獨特的內(nèi)涵，木門產(chǎn)品更是如此。
創(chuàng)新求變。
轉(zhuǎn)型，是一個主動求新求變的創(chuàng)新過程。中小木門企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場感知能力和長遠發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小木門企業(yè)的經(jīng)營管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書本上，從同行業(yè)經(jīng)營者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理的新知識，深入研究行業(yè)發(fā)展狀況。只有這樣，經(jīng)營管理者才不會固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新是中國木門的發(fā)展之道。創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對市場變化、把握和引領(lǐng)市場而不斷進行生產(chǎn)要素重新組合的行為。在市場競爭日趨激烈的情況下，木門企業(yè)要想立于不敗之地，只有走自主創(chuàng)新之路。木門企業(yè)要緊緊圍繞市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入和裝備升級換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)、適時推出市場亟需產(chǎn)品，堅持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國際國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認證，才能做優(yōu)做強，穩(wěn)步發(fā)展，由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。
未來幾年，木門行業(yè)的品牌差距將越來越大，市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競爭。當市場發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是自動化程度高、規(guī)?；ㄖ啤藴驶a(chǎn)的大型企業(yè)。少數(shù)全國性的強勢品牌將成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，跨行業(yè)發(fā)展的相關(guān)品牌會成為市場新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢品牌依然會是市場的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場的新生代不斷涌現(xiàn)。
實踐結(jié)果：雖然在實踐過程中對自己的銷售能力磨練的程度有限，不過基于自己在學(xué)校所學(xué)而對木門行業(yè)市場的分析也是作為一個現(xiàn)實的案例來驗證了自己所學(xué)的知識。并且證明了，在《市場營銷學(xué)》和《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》課上所學(xué)知識在社會現(xiàn)實生活中也確實具有用武之地。而這點本身，對我來說就是種學(xué)習(xí)上的鼓舞。
實踐總結(jié)：木門產(chǎn)業(yè)還是種出于發(fā)展期的不成熟的產(chǎn)業(yè)，其前景廣闊，但還要看市場的參與者如何去把握。木門行業(yè)雖然存在一定的進入壁壘，但也不失為一個大學(xué)生未來創(chuàng)業(yè)的好項目。
材料分析報告篇四
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、金屬包裝容器項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分金屬包裝容器項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、金屬包裝容器項目建設(shè)背景。
(一)金屬包裝容器項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國金屬包裝容器領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、金屬包裝容器項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的金屬包裝容器工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
金屬包裝容器項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
材料分析報告篇五
x建材市場是一個大型的綜合性市場，地理位置優(yōu)越，交通便利，總占地面積10萬平方米。
市場外面是由圍墻包圍而成，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施。聘請有治安保衛(wèi)和運輸裝卸隊等，服務(wù)周到、熱情，治安狀況良好，大小貨車24小時等候調(diào)遣，可以隨時裝卸貨物。
但近兩年來，該建材市場交易額不斷減少，效益每況愈下。管理層們屢次召開會議也百思不得其解。該建材市場的老總慕名找到了我公司，希望我公司可以為其指點迷津，救企業(yè)于危急之中。
我公司介入后，對該建材市場進行了全面的調(diào)查分析。我公司發(fā)現(xiàn)，該建材市場在幾年前，由于本城市尚沒有比較有規(guī)模的建材銷售市場，因此其算得上是比較大型的、高檔次的建材交易地點。但隨著本城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種建材市場也如雨后春筍般不斷崛起。而這時反觀該建材市場，就顯得其面積有限、規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢?，各方面均有待完善?/p>
在這里，我們總結(jié)出了該建材市場在建設(shè)和管理中存在的四個突出問題。
首先是市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。該建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營的水平上，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前該建材市場上的商品多銷在本地及周邊的一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
其次是政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。市場分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升；二是征費政策過緊，各種征費過高。這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了該建材市場的進一步發(fā)展。
再次是市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完；二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地坑洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰；三是無地磅設(shè)施；四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要；五是缺乏對裝運隊的有效管理；六是生活設(shè)施不配套。
最后是地理位置已不能適應(yīng)本城市發(fā)展的要求。目前該建材市場在市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛不適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場。同時在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對建材市場自身發(fā)展是一個限制，另一方面也影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
因此根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，我公司結(jié)合調(diào)查到的情況，認為必須重新建設(shè)該建材市場。因為該建材市場是在市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛不適宜在市區(qū)內(nèi)自由進出市場，并且該建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。其次就是該建材市場建設(shè)不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，已經(jīng)遠遠不能滿足業(yè)主的需求。再有就是經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和粉塵污染超標，嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市場銷售狀況已趨于飽和，該建材市場規(guī)模小、檔次低，已經(jīng)不能適應(yīng)本城市經(jīng)濟建設(shè)迅猛的發(fā)展。
因此該建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。同時，建設(shè)新的建材市場應(yīng)該重點考慮一下幾個問題：
1、市場定位。新的建材市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為當?shù)匚ㄒ坏木C合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，進一步建設(shè)成為以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新的建材市場選址。建議將地址選擇在城郊附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大的產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。
3、建設(shè)規(guī)模。新的建材市場擬定占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4。5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上層為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新的建材市場經(jīng)營門店定為1500個，年銷售額預(yù)計為5億元人民幣。
4、新的建材市場投資。新的建材市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元。建設(shè)資金可由該建材市場獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股份制等方式進行融資。
5、新的建材市場的管理和經(jīng)營。新的建材市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負責，也可實行股份制，由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
材料分析報告篇六
玉林市建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約5萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。
經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題。
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
(三)市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議。
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設(shè)我市建材市場，這是因為：
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展，現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。
(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題。
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。
(三)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控。
1、加強協(xié)調(diào)，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
2、加大行政引導(dǎo)和管理力度，擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市，遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營，進一步擴大市場規(guī)模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。
材料分析報告篇七
平板玻璃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析平板玻璃產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾依舊存在。
汽車模具行業(yè)的現(xiàn)狀分析汽車模具市場規(guī)模預(yù)測。
數(shù)字校園行業(yè)未來前景如何中國數(shù)字校園發(fā)展規(guī)劃。
越來越多高學(xué)歷人才加入制造業(yè)智能制造行業(yè)市場深度調(diào)研。
材料分析報告篇八
我開始當秘書時，聽到某某人受賄多少多少，我還有點不可思議，覺得距自己很遠。權(quán)力來之不易，為什么不為群眾做事還要受賄呢?……那時我想，我一定要盡職盡責把秘書工作做好，將來有機會就到生我養(yǎng)我的張家口市最貧困的一個縣做縣委書記，像焦裕祿一樣帶領(lǐng)百姓致富。我死后，不求有那么多人送我，只求有人能在我臨終前說“謝謝你，李書記”就夠了。……為了那個焦裕祿式縣委書記的夢，那時我干起工作來，也真是不要命。有一次累得暈倒在自家的衛(wèi)生間里。那個時候也無所謂星期天，也不講報酬，反正就知道悶著頭工作?！闭f這些話的人，最后卻因為貪污、受賄等罪被判處死刑，這個人就是李真，原河北省委主要領(lǐng)導(dǎo)秘書、河北省國稅局局長。
黨性修養(yǎng)的提高又有怎樣的作用呢?2月25日晚，資產(chǎn)管理公司分黨委書記向老師就黨性修養(yǎng)，以《共產(chǎn)黨員必須加強黨性修養(yǎng)》為題，為我們上了生動的一課。老師從什么是共產(chǎn)黨人的黨性修養(yǎng)、為什么要加強黨性修養(yǎng)、有哪些黨性修養(yǎng)、怎樣提高黨性修養(yǎng)四個方面入手，結(jié)合自身閱歷，與我們侃侃而談。
黨性是一個政黨區(qū)別于其他政黨的標志。中國共產(chǎn)黨人的黨性，即中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中華民族的先鋒隊，始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益，以實現(xiàn)共產(chǎn)黨*為最終目的，與最廣大群眾保持最密切聯(lián)系。黨性修養(yǎng)即黨員通過組織教育和自我學(xué)習(xí)在理論、道德、科技等達到較高水平。
以此來看李真案，我們或許能夠得到些啟示。一部《焦裕祿》曾對青年時的李真有如此大的沖擊，如果在以后的工作中，他加強自我的學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，能夠保持一個清醒的頭腦，始終深入人民群眾，感到肩上的責任和人民的信任，那么也許這個悲劇就不會發(fā)生。中央紀委前副書記，有反腐“鐵娘子”之稱，同時也是李真專案組組長的劉麗英說：“通過揭露腐敗分子李真的犯罪始末及給黨和人民帶來的極大危害，剖析貪官的心理變化過程，剝?nèi)ヘ澒凫`魂的偽裝，并以莫貪、拒貪、防貪、反貪、懲貪、悔貪、戒貪的主線貫穿，體現(xiàn)了腐敗必被懲、正義最終戰(zhàn)勝邪惡的必然規(guī)律。”因此，放之全國，也會少許許多多的人間慘劇。加強黨性修養(yǎng)是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要，是新時期反腐敗的需要，是完成偉大任務(wù)的需要，是防和平演變的需要，是改革長期性、復(fù)雜性的需要。
作為大學(xué)生黨員，正如梁啟超在《少年中國說》中所呼吁的，我們是祖國未來的所在，在面向社會的過程中，我們需要不斷地加強自己的黨性修養(yǎng)，鑄就中華民族新的長城——通過理論和思想等修養(yǎng)的提升，我們在我們的思想中鑄就了一道防腐的長城，一道防和平演變的長城;通過作風和紀律等修養(yǎng)的加強，我們始終與人民群眾保持密切聯(lián)系，在危難時刻眾志成城，鑄就了全民族的鋼鐵長城;通過科學(xué)文化等修養(yǎng)的提高，我們用知識武裝和保衛(wèi)我們的祖國，鑄就了智慧的長城，不老的長城!加強學(xué)習(xí)理論、培養(yǎng)對黨的感情、在實踐中提高，樹立信念，繼承傳統(tǒng)美德，在實踐中塑造人格——讓我們一起用黨性修養(yǎng)鑄就新的長城!
材料分析報告篇九
庫存盤點是企業(yè)對倉庫物料計量單位進行實地點算，以摸清家底，保證物料賬實相符的一項常規(guī)工作。賬實相符是企業(yè)倉庫管理及生產(chǎn)管理的基本要求，也是企業(yè)信息化系統(tǒng)有效運行的重要前提。本文作者從離散型制造業(yè)的角度，談一下如何組織庫存盤點，與同行做以探討。
一、盤點目的。
企業(yè)每天都進行大量的出庫、入庫行為，而期間的丟失、破損、報廢等損耗更是無法準確掌握，就企業(yè)自身而言，盤點就是為了確切掌握某段時期內(nèi)的庫存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析盈虧、改善管理，避免物料需求計劃不準的問題。此外，一些盤點也是為了財務(wù)管理和外部審計的需要。
二、盤點范圍。
盤點范圍包括對庫存的盤點和對其他財產(chǎn)的盤點，如固定資產(chǎn)。其中，庫存的盤點包括原物料、在制品（正在加工或等待繼續(xù)加工，未檢驗）、半成品（完成加工或等待繼續(xù)加工，已檢驗）、成品的盤點，或者塑料件、五金件、電子元件等的盤點，不同劃分方式就會有不同的盤點范圍，總之盤點范圍直接決定盤點工作量的大小。
三、盤點方式。
盤點方式有多種，而且不同的盤點方式可以組合運用，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況加以選擇。常見的盤點方式有定期盤點（年終盤點、年中盤點、季度盤點、月度盤點）和不定期盤點（如為特定目的對特定物料進行的臨時盤點），動態(tài)盤點（盤點過程中同時發(fā)生物料的出入庫行為）和靜態(tài)盤點，全面盤點和抽樣盤點（抽樣盤點可針對倉庫、物料屬性、倉管員等不同方向進行）。另外，還有一種常用的盤點方式循環(huán)盤點，即按循環(huán)盤點計劃對某些物料進行周期性、不間斷的盤點。由于成本考慮，循環(huán)盤點常用在車間庫的盤點，價值高或流動快的物料盤點周期短些（頻率高些），價值低或流動慢的物料盤點周期長些（頻率低些）。循環(huán)盤點可以持續(xù)有效地提高庫存信息的精度，而且不影響生產(chǎn)。不管用哪種盤點方式，終極目標是用最少的盤點次數(shù)，達到最高水平的倉庫管理。
失敗的盤點既不能摸清家底、提升管理，又浪費了大量的人力和物力，所以盤點前充分準備、合理籌劃是非常必要的。盤點準備主要是成立盤點工作組，制定盤點方案，確定盤點范圍、盤點方式、盤點日程表等工作安排。要召開動員會，必要時先對盤點人員進行培訓(xùn)，各盤點小組負責人、倉管員、盤點人員組織各自的碰頭會，以明確工作安排，盤點物料位置，人員分工等，確保盤點工作務(wù)實高效。盤點前，物料要先整理歸類，放置在同一區(qū)域，盤點用的報表、表格、卡片、手叉車、堆高機、人字梯也要事先準備好。以年終靜態(tài)盤點為例，采購?fù)ㄖ?yīng)商物料要么提前送到，要么推遲再送，不良品在盤點前需退回供應(yīng)商。生產(chǎn)線的不良品及未使用完的物料按退料手續(xù)退到倉庫，若為成品應(yīng)立即辦理入庫，同時任何的借料、欠料都必須在盤點日期前作以了斷。除了有些不易搬動的大宗物料外，車間庫位清零。
五、實施盤點盤點應(yīng)由盤點總指揮統(tǒng)一部署，下設(shè)盤點小組、稽核小組、統(tǒng)計小組、保障小組等。各盤點小組組長及對應(yīng)倉管員負責分管庫位區(qū)域的盤點，各部門部長到崗督促、協(xié)調(diào)盤點過程中的細節(jié)，盤點過程中遇到任何異常及時向盤點總指揮報告，這樣從組織上保證盤點工作責任到人?；私M在盤點結(jié)束后對盤點情況進行抽查，看盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量與真實環(huán)境是否相符，記錄抽查的結(jié)果，并對差異大的物料要求重新盤點。統(tǒng)計小組則準確無誤地將盤點卡上的物料編碼、庫位、數(shù)量統(tǒng)計到專用電子表格。保障組除了后勤保障外，還要有品質(zhì)人員及時對品質(zhì)不明的物料判定結(jié)果，工程人員及時提供未入系統(tǒng)物料的新編碼。
盤點物料時，最好一人盤點，一人核點，并且“盤點統(tǒng)計表”每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。若有出入者，必須重新盤點。應(yīng)將生產(chǎn)線物料與倉庫物料區(qū)分開來。如有倉庫物料存放于生產(chǎn)線，需要明確標示物料所屬部門。對于盤點出的車間不良品應(yīng)按退料手續(xù)辦理退庫，對于倉庫不良品應(yīng)辦理供應(yīng)商退貨，并在退貨后及時傳遞退料單到錄單員，以便扣減供應(yīng)商貨款。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)沒有編碼的物料（如呆滯品、報廢品），都集中到一個指定的地方并記錄，以便工程師判定給予物料編碼。
對于盤點卡的使用，如當時筆者公司盤點卡有藍、黃、紅、白四種顏色，藍色標示合格品，黃色標示待處理品，紅色標示不良品（報廢品、退貨品），白色標示生產(chǎn)線在制品（盤點前關(guān)閉未完工的mo），并且規(guī)定各小組負責人提前領(lǐng)取盤點卡，按編號登記，有效的盤點卡第一聯(lián)交回，作廢的盤點卡必須退回兩聯(lián)。盤點卡的張貼應(yīng)按照倉管員的要求執(zhí)行，部分物品不可直接粘貼在物料品，如彩盒、大箱、成品外箱等物料。
1、每個小組將盤點卡統(tǒng)計并制作電子表格，由指定人員將數(shù)據(jù)匯總，完成賬存數(shù)與實存數(shù)的對應(yīng)，生成盤點盈虧報表，并填列差異原因及處理意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、盤點數(shù)據(jù)錄入。倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整，財務(wù)根據(jù)審批情況作庫存財務(wù)帳差異調(diào)整。
3、對盤點發(fā)現(xiàn)的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等情況，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。不足料迅速辦理訂購；呆料可以調(diào)撥其他單位利用或與其他公司交換處理，也可以修改再利用，借新產(chǎn)品設(shè)計時用掉，或打折扣退給原來的供應(yīng)商；廢料作變賣和回收處理。此外，應(yīng)加強車間、倉庫5s工作。
4、根據(jù)盤點情況，對相關(guān)人員進行獎懲。
七、注意事項。
1、盤點工作異常情況應(yīng)對。如出勤異常，小組中如果出現(xiàn)人員未按時到位，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知儲備人員到崗；進度異常，如果有小組盤點進度落后于計劃，小組負責人應(yīng)在第一時間報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取措施，確保一定按期完成。
2、盤點工作的后勤保障。很多盤點都安排在節(jié)假日，參加盤點的人員不得請假，還應(yīng)建立儲備人員名單和聯(lián)絡(luò)方式，確保啟用時及時到崗。另外要安排好廠車、飯?zhí)玫群笄诠ぷ?，期間工資要翻倍發(fā)放。
3、盤點工作應(yīng)注意安全。立體倉高層嚴禁人員攀爬，第二、三層上架前，確認梯子放牢后方可上架；高空作業(yè)一定要看準、走穩(wěn)、慢慢移動；化學(xué)品的搬運，一定要輕拿輕放，嚴格按照化學(xué)品儲運方式操作；鋼板在搬運過程中，一定要戴上手套，切忌蠻力操作等等。
4、未結(jié)訂單對盤點的影響。有些企業(yè)在盤點前，先關(guān)閉未完工的生產(chǎn)訂單，這樣盤點比較簡單，其實從理論上是可以不關(guān)閉的，系統(tǒng)也沒這樣要求?？紤]未完成的mo、po、co是在系統(tǒng)初始化時要做的，盤點實際上和mo沒關(guān)系，在制品盤點要進行賬面還原處理，如何做要看具體情況，有的客戶甚至自己編程序來解決。未完成的po不影響財務(wù)，只是入庫那部分影響財務(wù)，未完成的co也不影響財務(wù)，只是發(fā)出的那部分影響財務(wù)。
材料分析報告篇十
進入大學(xué)近一學(xué)期，我對我這一段時期的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)狀況有一個簡單的總結(jié)，自我分析報告書材料。由于能力的欠缺，所以沒有能夠競選上班委和學(xué)生干部。因此在課程的學(xué)習(xí)之外，我利用空閑時間參加了一系列的課外活動，獲得了優(yōu)秀獎項。總體來說還是充實而繁忙的。
對于自身的問題，最主要的一個就是懦弱膽小個性。所以我盡力去嘗試自己以前不敢做的事，努力增強自己的獨立性。我做事缺乏大膽創(chuàng)新的精神，一旦去做某件事只求把它做好，沒想能否有什么意外的收獲，不會去想有什么捷徑，不會去探求新的方法。另外就是我的興趣跨度較大，對什么都會產(chǎn)生好奇心，原因很簡單因為我來自農(nóng)村接觸的.東西很少，但是我不會被外面的形形色色的東西所迷惑的。我有個優(yōu)點那就是我做事認真，我是一個追求完美的人，總希望自己做出來的東西是可以拿得出手的，這就使得自己會比較細心地去做每一件事。從某個角度來看，我的承受能力和自我調(diào)節(jié)適應(yīng)能力比較強。
剛剛開學(xué)時，全國各地城市農(nóng)村各種文化基礎(chǔ)的人都聚在一起。我來徐州，純粹的農(nóng)村家庭，從小就是缺乏特有的文化氛圍。我是個內(nèi)向不善于交往的人，一般來說內(nèi)向的人在某些方面是欠缺的，但是我盡力地去調(diào)節(jié)了。雖然剛剛來到學(xué)校時不能很好地跟人相處，所以我認識的人也很少，但是經(jīng)過半年的鍛煉，我也漸漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)了與各種人的交往，認識的人逐漸也多了，也算是上大學(xué)的收獲之一吧。
不過這近一學(xué)期來最大的收獲莫過于，變得更加堅強。人們不是都說大學(xué)就是半個社會嗎，確實如此在大學(xué)里別人可以隨意的評價你，不會去想要不要給你面子，所以大學(xué)是很鍛煉人的抗壓能力的一個地方，上大學(xué)后自己也更成熟了，更穩(wěn)重了。雖然在好多活動中自己都失敗了，但是我從沒有認為自己不好，因為我試著去做了，我可以試著承受失敗的壓力，我可以變得更加堅強。我認為人生在世，做過什么或者最終什么結(jié)果不是最重要的，重要的是去做了，因為世界上不會有第二個我會替我去做我想做的事。
這個社會變化的太快，人們的思想也在慢慢發(fā)生變化。我的人生觀快要定型的時候，社會上冒出許多不好的價值觀，然而大家也都接受了，這使得我很迷惑，懷疑自己的人生觀是否正確。在迷茫了很長一段時間后，我終于知道，我的人生觀不是那么容易改變的，我改變的只是做事的方式。我堅信奉獻多過索取才是對的，這才有利社會的發(fā)展。造物主俯視人類，就像人類俯視螞蟻，都是卑微的。單個的人是不具有意義的，只有在漫長的歷史進程中，個人的意義才體現(xiàn)出來，能推動社會向前發(fā)展，自然具有莫大的意義，但是多數(shù)個體是普通的，對于這些人而言，安于歷史職守便是他們的人生意義了。我屬于蕓蕓眾生的一員，我無法以自己的能力影響和改變社會，所以我只要做好我自己就行。
測試表明我是團隊*融洽型。我希望工作以團隊合作的方式進行，希望與大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，能愉快、自然地相處。
我是內(nèi)向情感型的人。凡是跟我打過交道的年長者，他們對我提出善意的批評，都是說我太內(nèi)向了，對以后的發(fā)展不利。要我改改。我說好，我改，但從來沒有改過來。因為我并不認為這是不好的，只要不過分就好了。內(nèi)向的人有他的優(yōu)點，如果硬要他改，可能適得其反。我以后職業(yè)方向盡量不跟性格沖突，也許我還可以利用這個性格的優(yōu)點呢。
我的忍耐性比較好，意志力也比較強，但是有時候就是因為追求完美，所以會弄得自己很疲憊，也會把事情復(fù)雜化。有時候我看不到自己的長處，只看到自己的弱點，可是要我真正說出弱點來，我就不大肯了。因為我相信人各有所長，只是我現(xiàn)在還沒找到自己的長處。我為什么要拿自己的弱點跟別人的優(yōu)點比呢，比的話也是同行業(yè)的人比長處。
我喜歡熱烈和憂郁的文藝作品，這也可以反映出我的性格特征來。
在人格方面測試表明我是世故性。說我為人精明，待人圓滑、世故，處事老練得體，善于為人處事。對一切事物的看法非常理智，善于解決疑難問題，在集體中受到人們的重視。說具有我這種特質(zhì)的人適合的企業(yè)型工作和政治家等。可是我知道自己的能力還不夠，需要更努力才行。其實這個測試表述不太準確，應(yīng)該說我是一個比較實際的人，不會一時興起地去做一件事，而不去考慮它的后果。也不會拿自己近一個月的生活費去吃喝玩樂，我會為自己的以后考慮?？偟膩碚f，我是優(yōu)缺點都有，我要發(fā)揚自己的長處，彌補自己的不足吧，希望自己在今后的學(xué)習(xí)生活中能再接再厲，越變越好！最后也祝自己有個美好的未來！
材料分析報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
庫存盤點于2014年4月28日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點盤點范圍：公司所有倉庫。
盤點方法：
1、采用各倉庫負責人負責盤點為最終盤點的方式；
2、對所有的材料及其分類分別為工具類、線材類、五金類、儀表類、交電類、瓷件類、非金類的材料進行實地盤點。
3、由于是月度盤點，主要采用由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日4月28日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點結(jié)果：4月盤點的實際數(shù)量與賬面存貨相符。分別為：工具類余額772元、線材類余額73653.59元、五金類余額121883.14元、儀表類余額125074.40元、交電類余額9117.74元、瓷件類余額22481.28元、非金類46071.55元其余盤點倉庫基本無差異。
三、從年終盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比，在倉庫基本庫存范圍內(nèi)，五金類庫存的線鼻子有個體差異（大?。?，非金類的管件有個體差異（大小）。
四、原因分析：
1.此次盤點結(jié)果是盤盈（瓷件類、非金類為盤虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫存更換貨物有無及時的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個體差異。
2.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時入庫。3.工人在電焊或切割的時候，有小部分損耗。4.瓷件非金類有在運輸?shù)耐局?，庫房搬運中有損耗。
4.盤點中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤等。
盤點結(jié)果：
此次盤點的差異不大，盤點結(jié)果真實性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強實際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉庫管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時工人用料的責任心強弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實際執(zhí)行力度！
報告人：
2014年4月30日。
材料分析報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目部庫存盤點于2016年7月20日完成，對生產(chǎn)中大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：
盤點方式：一次終結(jié)盤點盤點范圍：所有材料盤點方法：
1、采用材料員、保管員負責人負責盤點為最終盤點的方式；
2、對所有的材料及其分類進行實地盤點。
3、由于是月度專項盤點，主要采用內(nèi)部自行盤點公司清點的方式。
4、將盤點結(jié)果上報公司物管部。盤點情況：
一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點結(jié)果：盤點的實際數(shù)量與賬面存貨相符?；緹o差異。
三、從年終盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比，非金類的管件有個體差異（大?。?/p>
四、原因分析：
1.此次盤點結(jié)果是盤盈。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫存更換貨物有無及時的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個體差異。
2.部分材料，采購回來直接進入生產(chǎn)現(xiàn)場，因發(fā)票未到?jīng)]有及時入庫。3.工人在電焊或切割的時候，有小部分損耗。4.瓷件非金類有在運輸?shù)耐局?，庫房搬運中有損耗。
5.盤點中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、錯誤等。盤點結(jié)果：
此次盤點的差異不大，盤點結(jié)果真實性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強實際執(zhí)行力度。
關(guān)于庫房管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時工人用料的責任心強弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實際執(zhí)行力度！
材料分析報告篇十三
公司按月、季度和進行庫存盤點，由配件部門人員負責執(zhí)行，財務(wù)主管負責監(jiān)督。庫房管理員協(xié)助整理盤點結(jié)果報告，盤點人員在報告上簽字確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔于配件部和財務(wù)部備查。
1、月度盤點流程。
庫管根據(jù)物品清單（在金蝶系統(tǒng)中打印出的當前庫存清單），逐一進行庫房中的物品數(shù)量核對，將實際庫存(又稱盤點數(shù)量)寫在清單上對應(yīng)物品名稱的旁邊，完成實際盤點表。配件采購人員將盤點數(shù)量和金蝶系統(tǒng)里帳面數(shù)量進行分析，生成盤贏、盤虧報告，交財務(wù)部進行庫存數(shù)量調(diào)整。
2、季度、盤點流程。
季度、盤點分組進行，每組二人，其中一人必須是財務(wù)人員。每種配件需清點兩次，對已清點的配件貼上標簽加以區(qū)分，確保盤點的真實性、準確性，并認真填寫盤點表。配件采購人員將盤點表上的盤存結(jié)果輸入計算機，并根據(jù)盤點結(jié)果進行庫存分析，生成盤存結(jié)果報告，交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后，由財務(wù)部、配件部一起合理調(diào)整庫存。
內(nèi)蒙古天海達工程機械責任有限公司。
2011年9月16日。
材料分析報告篇十四
1、在保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動中，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)講話、文件和資料，共寫心得體會3篇，余字。通過學(xué)習(xí)，重溫了黨的基本理論知識，對黨的路線方針政策有了能力。
2、深入實際，解決實際問題。切實圍繞"中心"的業(yè)務(wù)工作，多與業(yè)務(wù)科室和窗口進行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進一步完善窗口服務(wù)的考核管理體系。下一步，著重抓好審批流程的改革和規(guī)范。從目前"中心"運行存在的問題看，主要是業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范，窗口和部門內(nèi)部科室責權(quán)不清，對窗口的授權(quán)不明確，對部門內(nèi)部科室的約束不力。最近，從網(wǎng)上了解到了福建省晉江市行政審批服務(wù)中心改革審批流程的做法，很受啟發(fā)。省政府也下發(fā)了文件，對各地建立行政審批服務(wù)中心的做法給予了肯定，并提出了進一步規(guī)范和完善的要求。同時，業(yè)務(wù)管理科也正在與交通窗口進行這方面的工作，做好這項工作，將會使"中心"的服務(wù)水平進一步提高。
3、謙虛謹慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。4、抓好"中心"文化建設(shè)，提高"中心"文化品味，全面促進黨建工作。"中心"劉主任提出了學(xué)習(xí)海爾文化，打造"中心"品牌的意見，這是一個大題目，內(nèi)涵非常豐富。下一步的工作中，如何把海爾的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識、問題管理等融入到"中心"的管理和黨員隊伍的管理當中，需要深入進行探討。創(chuàng)新必然聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)是永恒的主題，而發(fā)現(xiàn)和解決問題，又必然要通過開展批評和自我批評，民主評議和民主生活會等方式。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新;只有善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，才是真正的創(chuàng)新。因此，建立鼓勵創(chuàng)新、堅持學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和解決問題等機制的過程，也就是"中心"和黨員隊伍管理機制創(chuàng)新的過程。提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，是黨建工作永恒的主題，在新的歷史條件下，要全面總結(jié)黨員隊伍管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力把"中心"的服務(wù)提高到新的境界，把"中心"的建設(shè)提高到新的層次。
材料分析報告篇十五
1、新材料企業(yè)總體效益狀況較好，主營業(yè)務(wù)獲利能力較強，由于每個企業(yè)所從事的領(lǐng)域不同，具體情況又有較大差別，個別企業(yè)出現(xiàn)了負增長。皖維高新和稀土高科2003年主營業(yè)務(wù)收入增長分別達到了63％和65％，而浙大海納主營業(yè)務(wù)收入?yún)s為－16％。
2、新材料企業(yè)的規(guī)模得到較快發(fā)展，在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，銅都銅業(yè)的規(guī)模最大，總資產(chǎn)達50億元，規(guī)模在20億元以上的有13家，10－20億元的有25家。總體說來，新材料企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，目前處于起步階段，未來的發(fā)展空間還很大。
3、在所統(tǒng)計的52家企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入排名前3位的依次是：銅都銅業(yè)（34.03億元）、萬杰高科（21.2億元）、大連金牛（17.84億元）；凈利潤排名前3位的依次是：煙臺萬華（2.3億元）、銅都銅業(yè)（1.62億元）、生益科技（1.31億元）；凈資產(chǎn)收益率排名前3位的依次是：紅星發(fā)展（14.7％）、中科三環(huán)（14％）、長園新材（13％）。
二、雖然新材料上市公司近年發(fā)展較快，但同時也存在一些問題：
1、新材料企業(yè)中的大型企業(yè)有很大一部分是從科研院所轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的科研實力相對中小企業(yè)而言較有優(yōu)勢，但從另外一方面來看，大企業(yè)的經(jīng)營顯得過于保守，沒有中小企業(yè)靈活。
2、市場關(guān)聯(lián)度小。市場上認同的新材料企業(yè)分別涉及化工、電子信息、金屬和建筑等多個行業(yè)，無論是在設(shè)備、技術(shù)和市場方面都有比較大的差異，開展多元經(jīng)營比其它企業(yè)有更大的困難，由此很難規(guī)避主業(yè)單一風險。而實行多元化經(jīng)營的企業(yè)如北新建材、寧波韻升等，公司近幾年均得到較大發(fā)展。
3、中低檔產(chǎn)品過剩和高檔產(chǎn)品短缺仍然是我國新材料行業(yè)的主要特征，除了部分企業(yè)達到或接近國際先進水平，可以生產(chǎn)附加值較高、具有核心競爭力的產(chǎn)品外，其余企業(yè)在深加工能力方面仍然不足，面臨較大的技術(shù)升級壓力。
4、價格協(xié)調(diào)能力新材料行業(yè)的弱。新材料大多是原材料，由于原料遠離成品，價格協(xié)商能力比較弱，特別是缺乏技術(shù)和資源優(yōu)勢的企業(yè)，利潤和可持續(xù)發(fā)展能力受到很大的制約。
三、信息材料和化工材料發(fā)展迅猛。
這些公司的產(chǎn)品集中在電子信息材料（28家）、化工新材料（12家）、高性能結(jié)構(gòu)材料（7家）、新型建筑材料（5家）等領(lǐng)域，電子信息材料和化工新材料是目前發(fā)展較快的行業(yè)。
1、信息材料。
信息材料是我國“十五”期間發(fā)展的重點，而且它作為信息行業(yè)的基礎(chǔ)，這些年不論是材料研制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備，還是企業(yè)的經(jīng)營管理都取得了質(zhì)的飛躍。以半導(dǎo)體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料，已成為新材料領(lǐng)域中最具活力的因素。
但行業(yè)整體技術(shù)水平不高，初級產(chǎn)品過多，中級產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、高級產(chǎn)品缺乏，遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。除部分骨干企業(yè)技術(shù)裝備接近或達到國際先進水平，大部分中小企業(yè)技術(shù)裝備落后，導(dǎo)致國際競爭力弱，可持續(xù)發(fā)展受到制約。
2、化工材料。
化工主要特點是技術(shù)高度密集、產(chǎn)品附加值高、市場國際性強、產(chǎn)品的質(zhì)量和特定性能在市場中起決定作用。
化工新材料上市公司之所以表現(xiàn)優(yōu)良，主要是由于這些公司的產(chǎn)品都具有壟斷優(yōu)勢，如星新材料已成為目前國內(nèi)最大的有機硅、雙酚a和特種環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的生產(chǎn)基地；紅星發(fā)展的碳酸鋇、碳酸鍶產(chǎn)量全國第一；皖維高新是國際上僅次于日本出口特種化纖的企業(yè)；三愛富的股東上海有機氟材料所是我國唯一專門從事高分子氟材料和各類含氟精細化學(xué)品研制開發(fā)的科研機構(gòu)，研發(fā)能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平等；煙臺萬華的mdi是繼德國的basf、bayer、英國的ici、美國的dow、日本的三井東亞后第六個擁有mdi制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。對于這些公司來說，技術(shù)和人才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
四、新材料上市公司的經(jīng)濟性質(zhì)。
在所統(tǒng)計的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來。
材料分析報告篇十六
《繅絲工業(yè)水污染物排放標準》、《毛紡工業(yè)水污染物排放標準》和《麻紡工業(yè)水污染物排放標準》、《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》4項排放標準實施，4項排放標準由環(huán)境保護部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布，共同構(gòu)成紡織工業(yè)水污染物排放系列標準。
提示。
環(huán)境保護部科技標準司有關(guān)負責人表示，實施新標準將提高紡織行業(yè)的環(huán)保準入門檻，有利于減少水污染物排放，促進紡織工業(yè)可持續(xù)和健康發(fā)展。4項標準的發(fā)布實施將有力促進紡織工業(yè)污染物的減排?，F(xiàn)有企業(yè)實施并達到第二階段的排放限值后，污染物的排放量將大幅度削減，其中化學(xué)需氧量和氨氮排放量與2010年相比削減。
2、行政事業(yè)性收費降低。
財政部和國家發(fā)改委正式公布《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費標準的通知》，自1月1日起取消收費票據(jù)工本費、貨物行李物品保管費、稅務(wù)發(fā)票工本費等15項行政事業(yè)性收費項目和免征企業(yè)注冊登記費、個體工商戶注冊登記費、使用流動人員調(diào)配費等15項行政事業(yè)性收費。
提示。
此次取消和免征30項行政事業(yè)性收費，主要是為了減輕企業(yè)和社會負擔，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。降低出入境檢驗檢疫收費標準，簡化出入境檢驗檢疫計費方式。據(jù)測算，收費標準降低后，每年可減輕進出口企業(yè)負擔約52億元。
《2013年關(guān)稅實施方案》開始實施。對關(guān)稅配額外進口一定數(shù)量的棉花繼續(xù)實施滑準稅，并適當調(diào)整稅率，主要是當棉花進口價格過低時，適用稅率有所提高。
為積極增加進口，滿足國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展及消費需求，2013年我國將對780多種進口商品實施低于最惠國稅率的進口暫定稅率。其中，新增和進一步降低稅率的紡織服裝類產(chǎn)品包括羽絨、亞麻短纖、全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機等。
依據(jù)我國與有關(guān)國家或地區(qū)簽署的自由貿(mào)易協(xié)定或關(guān)稅優(yōu)惠協(xié)定，2013年我國繼續(xù)對原產(chǎn)于東盟各國、智利、巴基斯坦、新西蘭、秘魯、哥斯達黎加、韓國、印度、斯里蘭卡、孟加拉等國家的部分進口產(chǎn)品實施協(xié)定稅率，部分稅率水平進一步降低。在內(nèi)地與香港、澳門更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排框架下，對原產(chǎn)于港澳地區(qū)且已制定優(yōu)惠原產(chǎn)地標準的產(chǎn)品實施零關(guān)稅。根據(jù)海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議，對原產(chǎn)于臺灣地區(qū)的部分產(chǎn)品實施零關(guān)稅。繼續(xù)對原產(chǎn)于老撾、蘇丹、也門等40個最不發(fā)達國家的部分產(chǎn)品實施特惠稅率。
提示。
本次下調(diào)羽毛原料進口關(guān)稅的政策，有利于提高我國羽毛企業(yè)的國際競爭力，有利于抑制羽絨原料價格的高位波動，有利于增強產(chǎn)品出口的信心。降稅對亞麻企業(yè)而言，可以進一步減輕企業(yè)的負擔，有利于亞麻紗線價格的穩(wěn)定，更有利于拓展亞麻紡織產(chǎn)品內(nèi)銷市場。
4、股息紅利稅收政策。
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股息紅利個人所得稅有關(guān)政策的通知》開始實施。
上市公司派發(fā)股息紅利，股權(quán)登記日在2013年1月1日之后的，股息紅利所得按照本通知的規(guī)定執(zhí)行。本通知實施之日個人投資者證券賬戶已持有的上市公司股票，其持股時間自取得之日起計算。
提示。
浙江省最低工資標準再次上調(diào)，最高檔標準由1310元漲到1470元。與現(xiàn)行最低月工資標準相比，最高檔漲幅達12.2%，新的最低工資標準水平目前居全國省市區(qū)前列。
陜西省調(diào)整后的最低工資標準為：一類工資區(qū)，全日制最低工資標準為1150元/月，非全日制小時最低工資標準為11.5元/小時;二類工資區(qū)，全日制最低工資標準為1050元/月，非全日制小時最低工資標準為10.5元/小時;三類工資區(qū)，全日制最低工資標準為950元/月，非全日制小時最低工資標準為9.5元/小時;四類工資區(qū)，全日制最低工資標準為870元/月，非全日制小時最低工資標準為8.7元/小時。
提示。
企業(yè)員工只要與用人單位簽訂勞動合同，或者雖沒有簽訂勞動合同，但已確定勞動關(guān)系的，都適用這個新標準。
6、征地相關(guān)政策。
甘肅省將從2013年1月1日起上調(diào)征地補償標準，調(diào)整后全省征地補償標準將達到平均每畝3.56萬元，相比現(xiàn)行標準提高了19.9%。
福建省征收土地使用的耕地年產(chǎn)值最低標準調(diào)整為每畝1300元。實行征地區(qū)片綜合地價的區(qū)域，征地區(qū)片綜合地價的最低標準調(diào)整為每畝3.25萬元。
提示。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著農(nóng)用地征收標準提高，各省土地成本和價值有望普遍提升，對于在當?shù)負碛写罅客恋刭Y源的上市公司來說，或?qū)⒁源耸芤妗?/p>
時尚服裝品牌服裝出口貿(mào)易服裝行業(yè)庫存危機。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9056977.html】
