計劃是人們在一段時間內安排自己的活動，并為實現(xiàn)目標而進行的一系列安排和策劃。制定計劃時，要相信自己的能力，積極面對挑戰(zhàn)和困難。不同類型的計劃范文，可供不同領域的人們參考和借鑒。
安全生產年度培訓計劃表篇一
加強公司安全生產監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產工作，努力創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。
(二)輕傷事故率小于5‰以內，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;。
(三)控制職業(yè)病新增為零;。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;。
(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;。
(六)安全教育合格率達100%;。
(七)安全設施合格率達100%;。
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;。
(十)環(huán)保設施合格率達100%。
安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;。
職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;。
環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;。
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;。
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;。
(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;。
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;。
(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況;。
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;。
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;。
(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;。
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。
各部門加強安全生產政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
安全生產年度培訓計劃表篇二
20__年初至今，街轄區(qū)內的居民由于缺乏消防知識和基本的安全常識，導致火災事故多發(fā)，為保證轄區(qū)內消防形勢穩(wěn)定、居民生活平安，為使廣大居民了解消防常識、工作人員掌握排查安全隱患能力，特組織此次培訓。
一、指導思想。
根據(jù)20__年全市春防工作方案要求，為進一步有效控制轄區(qū)內火災事故隱患，使廣大居民掌握消防常識，有效預防和減少火災事故發(fā)生，保障全街區(qū)社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)。
二、目標任務。
通過此次培訓，達到使街區(qū)內廣大居民對消防常識有基本的了解，掌握家庭用火用油用電用氣的安全使用方法及火災自救常識，從而避免和減少火災事故的發(fā)生，保障居民人身和財產安全;通過對社區(qū)工作人員安全隱患排查的培訓，提升安全生產工作人員排查隱患的能力，有效控制轄區(qū)內企業(yè)、個體戶安全生產形勢穩(wěn)定。
三、工作部署。
擬定培訓時間：
地點：街辦事處會議室。
邀請講課專家：市安監(jiān)局副局長范俊杰、市消防大隊參謀嚴勇。
四、培訓內容：
1、消防大隊參謀嚴勇同志講解居民日常消防常識及工作人員消防隱患排查注意事項。
2、安監(jiān)局范局長講解安全事故事例以及社區(qū)工作人員在工作中如何排查安全生產隱患。
五、工作要求。
1、高度重視，認真對待。
各社區(qū)一把手、安全主任、居民代表1人和社區(qū)工作人員1人，每社區(qū)共4人參加培訓，要求認真聽講并做好筆記。
2、掌握知識，學以致用。
培訓會后各社區(qū)要在5月份開展安全生產、消防保衛(wèi)等的隱患排查，各社區(qū)安全主任要將所學知識推廣到網格化具體負責人，提高工作隊伍整體能力，更加細致具體的查找隱患，杜絕一切事故發(fā)生。
3、擴大宣傳，營造氛圍。
各社區(qū)加強宣傳力度，聘請專家對廣大社區(qū)居民進行安全、消防知識培訓，并利用發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、書寫宣傳板、黑板報等形式擴大宣傳范圍，營造良好的安全街區(qū)氛圍。
安全生產年度培訓計劃表篇三
為貫徹安全生產方針，落實安全生產責任，按照公司《xx電器石家莊基地2022年“安全生產月”活動方案》的要求，結合我部門實際，夯實安全生產思想基礎，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實年度安全生產月“遵守安全生產法，當好第一責任人”的活動主題，特制定安全生產月活動方案：
一、指導思想
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面落實黨中央、國務院和省、市、區(qū)決策部署，嚴格落實安全生產十五條硬措施，深入扎實開展安全生產大檢查，有效防范化解各類安全風險，堅決遏制重特大事故，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為目標，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，認真組織開展“安全生產月”各項活動，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二、活動時間和主題
活動時間：5月31日至6月30日
2022年安全生產月主題：“遵守安全生產法，當好第一責任人”
三、工作目標
通過“安全生產月”活動的開展，強化安全生產責任落實，調動員工參與安全生產工作的主動性和積極性，提升全員安全意識和應急處置能力，把安全培訓學習成果轉化為推動安全發(fā)展的工作實效。
四、組織機構及職責：
成立2022年“安全生產月”活動領導小組：
組長：陳xx、陳xx
副組長：部門安全員、各科室負責人
領導小組職責：簽審“安全生產月”活動方案，敦促各科室嚴格按照活動方案落實各階段工作。
執(zhí)行小組成員
組長：張xx
副組長：王xx、各科室主管
組員：各科室兼職安全員
執(zhí)行小組職責：按計劃推進“安全生產月”活動開展。
領導小組下設推進組，由部門安全員及各科室兼職安全員組成，負責組織部門“安全生產月”的推進活動，對各科室安全月活動開展情況進行監(jiān)督。
部門“安全生產月”各類活動聯(lián)絡員為王xx及各科室兼職安全員。
五、活動安排和內容：
第一階段：動員階段（5月30日-6月5日）
1、舉辦“安全生產月”活動動員會議(暫定6月1日)
6月1日前發(fā)布會議通知，召集部門人員召開“安全月”活動啟動儀式。由部門領導做動員講話，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。各科室組織本科室開展動員會議。（6月1日前）
2、懸掛“安全生產月”宣傳條幅、展板
部門制作懸掛安全生產月宣傳條幅、展板。條幅不少于兩幅，展板不少于兩塊。（6月1日前）
各科室自主開展創(chuàng)新宣傳活動（宣傳形式不限）。（6月4日前）
第二階段：實施階段（6月1日——6月30日）
1、持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述精神，推動落實安全生產十五條措施
各科室要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，集中學習《生命重于泰山》電視專題片，通過集中宣講、安全培訓等多種形式，結合生產實際，深入學習領會指示精神，不折不扣貫徹落實。認真組織學習宣傳安全生產十五條措施，深刻領會安全生產十五條措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等。
各科室要發(fā)散思維，科室第一責任人專題講安全，一線工作者互動講安全，通過安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等方式，突出責任落實、源頭治理、督查檢查等，推動貫徹落實安全生產十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢。（6月8日前）
2、文藝作品征集（繪畫、詩歌、攝影等）
各科室發(fā)動全員參與繪畫、詩歌、攝影制作等活動，鼓勵員工用畫筆、相機等記錄企業(yè)安全文化、員工安全素養(yǎng)建設的難忘時刻，部門將挑選優(yōu)秀作品進行宣傳展覽。（6月10日前）
3、我是應急救護員
應急救護對于挽救傷病員的生命，防止傷病惡化和促進傷病員恢復有重要意義。為全面提升員工應急自救互救能力，現(xiàn)推廣全員學習“心肺復蘇術”和“海姆立克急救法”兩種應急救護方法，分別應對搶救呼吸、心搏驟停；
氣道異物梗阻兩種常見意外突發(fā)情況進行應急救護學習、普及。
除應急救護能力提升外，還應加強組織全員在線學習，部門將利用網絡培訓、安全警示視頻、公眾號等資源，組織全員統(tǒng)一學習、觀看，根據(jù)學習內容，擬定考試題庫，以掃描二維碼形式組織在線考試，對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，提升安全學習氛圍。（6月15日前）
4、安全“吹哨人”
人人爭做安全“吹哨人”，人人都是安全“吹哨人”。
為鼓勵全體員工參與，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，要求各科室組織員工針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患進行當場“吹哨”，即員工本人通過自行整改、上報維修等方式，第一時間完成隱患消除。各科室將此過程統(tǒng)計并反饋至部門安全員處，部門將對開展情況進行審核、評比。這樣一來既加強了員工安全生產責任意識，又培養(yǎng)了員工安全生產的主動性，充分體現(xiàn)了公司針對安全隱患“即查即改”的零容忍態(tài)度。（6月1日-6月23日）
5、我是“大法官”
部門組織開展我是“大法官”活動，通過現(xiàn)場模擬法院真實庭審，讓員工從案例中了解法律知識，提升自身法律意識，做到知法、學法、守法、用法、護法。同時對各級管理人員起到“失職追責、盡職免責”的警示作用。（6月15日前）
6、安全影響力——安全咨詢日活動
開展安全生產宣傳咨詢活動，印發(fā)宣傳畫和其他宣傳用品，同時開展安全生產合理化建議征集活動，廣泛收集員工建議。（6月15日）
7、部門領導之“今日說法”
大力宣貫《安全生產法》，以案為鑒夯實安全基礎。
部門領導帶頭尊法、學法、守法，開展《安全生產法》主題宣講，切實擔負起安全生產“第一責任人”責任。以案為鑒、舉一反三，結合生產實際，利用好省安委辦制作的《生產安全事故警示錄》教育片，結合部門近五年工傷事故案例，組織“回頭看”活動，剖析事故案例，加深全員對當前安全生產形勢的認識，提升安全意識。（6月22日前）
8、風險管控、隱患追蹤活動
由部門領導帶隊開展“利劍反違”專項檢查活動。
部門將組織各現(xiàn)場進行風險管控、隱患追蹤活動，從根本上解決風險及隱患點，提升安全管理水平，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。（6月25日前）
9、各科室自主開展“安全生產月”活動
在“安全生產月”期間，各科室自主創(chuàng)新，開拓思維，結合自身需求，開展1個與安全相關的自主創(chuàng)新活動，并將每項活動的開展情況進行總結反饋至部門安全員處，最終根據(jù)開展活動的創(chuàng)新性及效果進行評比。（6月25日前）
注：以上各專項活動具體要求及獎勵見后續(xù)細化方案。
第三階段：評比階段
1、“安全生產月”活動開展效果評估并提出下一步工作完善措施
“安全生產月”活動的目的就是做好安全宣傳和教育活動，提高員工安全素質。為測試活動效果，在“安全生產月”活動結束后，部門對各科室開展情況進行評比，提出下一步工作完善措施。（6月30日前完成評比）
2、獎勵標準
見后續(xù)評比細則
六、活動要求：
安全生產月活動要以“遵守安全生產法，當好第一責任人”的主題為指導，緊緊圍繞公司及部門年度安全生產工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，層層壓實責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決扛起防范化解安全風險責任，把安全生產貫穿生產經營活動全過程。
1、“安全生產月”活動作為一項全國性的安全生產宣傳教育活動，
各科室要高度重視安全生產月活動的開展，圍繞實際情況召開部門動員會，響應公司號召，積極完成“安全生產月”各項活動。
2、各科室領導要親自帶頭組織各項活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，提升安全生產工作水平，抓好全員安全生產自覺性主動性，營造安全氛圍，促進企業(yè)安全發(fā)展。
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的科室給予獎勵，對不重視或開展效果較差的科室給予通報批評。
安全生產年度培訓計劃表篇四
為進一步貫徹落實縣委、縣政府、縣安委會《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》文件精神，進一步提高我鄉(xiāng)安全監(jiān)管人員的業(yè)務能力和水平，加強鄉(xiāng)內從業(yè)人員的安全意識和技能，切實做好20xx年全鄉(xiāng)安全生產教育培訓工作，現(xiàn)制定安全生產培訓計劃：
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全展理念，全面落實安全生產工作會議部署，緊緊圍繞安全生產工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內生產經營單位的培訓體系，強力推進以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)，農民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓，進一步加大監(jiān)管培訓力度，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進培訓內容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供人才保證和智力支持。
(一)、教育和培訓的時間。
1、企業(yè)法人代表、項目經理每年不少于30學時;。
2、專職管理和技術人員每年不少于40學時;。
3、特殊工種每年不少于20學時;。
4、其他職工每年不少于15學時;。
5、新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。
(二)、教育和培訓的形式與內容教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
2、電工、焊工、架工;司爐工、爆破工;機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業(yè)安全技術教育。
3、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
(三)、安全教育和培訓的形式。
1、新工人三級安全教育。
對新工人或調換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處，施工處、工區(qū))、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內容如下：
(l)勞動保護的意義和任務的一般教育;。
(2)安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;。
(3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。
項目(或工程處、施工處、工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內容如下：
(1)建安工人安全生產技術操作一般規(guī)定;。
(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：
(3)安全生產紀律和文明生產要求;。
(4)在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內容如下：
(2)本工種安全操作規(guī)程;。
(3)班組安全生產、義明施工基本要求和勞動紀律;。
(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;。
(2)受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位;。
除進行一般安全教育外，還要執(zhí)行gb5306—85《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)劃》的有關規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時安全教育。
(1)季節(jié)性，加冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;。
(2)節(jié)假日前后;。
(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務;。
(4)工作對象改變;。
(5)工種交換;。
(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工;。
(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;。
(8)新進入現(xiàn)場等。
4、三類人員的安全培訓教育。
施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項目負責人是施工項目安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規(guī)范化。
企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：
(l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀律牌。
(2)舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。
(3)建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
(4)舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。
(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
(7)組織家屬做職工安全生產思想工作。
6、班前安全活動。
班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。
(四)培訓效果檢查。
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：
1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使我司各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。
2、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況。現(xiàn)在臨時勞務工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產基本知識》、《建筑工人安全技術操作規(guī)程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產知識外，尚要懂各自的安全技術操作規(guī)程，當采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《安全技術操作規(guī)程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、管理人員的年度培訓。各項目應按公司規(guī)定，安全生產管理人員進行有關安全生產工作的培訓學習，并做好培訓記錄。
7、專職安全員的年度培訓考核情況。根據(jù)上級安全生產行政主管部門的規(guī)定，對本單位的專職安全員進行年度培訓考核，提高專職安全員的專業(yè)技術水平和安全生產工作的管理水平。
安全生產年度培訓計劃表篇五
為落實市、區(qū)文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，認真推動本轄區(qū)生產經營單位全員教育培訓工作，切實提升從業(yè)人員安全素質和崗位安全操作技能，如實做好本項工作，結合我鎮(zhèn)實際，特制訂本方案：
一、全員培訓范圍。
(一)全鎮(zhèn)煤礦、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉及其他工貿企業(yè)100%按規(guī)定要求組織，完成全員安全培訓，并達到應有效果。
(二)全鎮(zhèn)所有企業(yè)(包括小微企業(yè)、個體工商戶)生產經營單位的所有人員，包括主要負責人、分管負責人、安全總監(jiān)、安全管理人員、生產經營管理人員、一線員工等100%按規(guī)定要求參加全員安全培訓，并掌握相關必學必訓知識、規(guī)程和技能。
二、行業(yè)領域標準。
(一)煤礦領域：
(一)制定全員安全培訓計劃。煤礦企業(yè)要建立安全培訓管理制度，明確負責安全培訓工作的機構，配備專職或者兼職安全培訓管理人員，并按照國家規(guī)定的比例提取教育培訓經費。煤礦企業(yè)負責人組織制定不同崗位的年度安全培訓計劃，并嚴格按計劃組織實施，確保培訓實效。
(二)實現(xiàn)安全培訓全覆蓋。煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員每年進行新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術、新工藝、新設備和新材料等方面的安全培訓。初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。煤礦特種作業(yè)人員進行安全生產知識和實際操作能力的專門培訓并參加資格考試。初次培訓時間不少于90學時，特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，參加不少于24學時的專門培訓。煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員初次安全培訓時間不少于72學時，每年再培訓的時間不得少于20學時。新上崗的井下作業(yè)人員安全培訓合格后，在有經驗的工人師傅帶領下實習4個月，并取得實習合格證明后，方可獨立工作。
(三)完善安全培訓檔案。建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，實行一人一檔，主要內容包括學員登記表、身份學歷信息、歷次安全培訓及考核情況、安全生產違規(guī)違章行為記錄以及追責處分情況等。建立企業(yè)安全培訓檔案，實行一期一檔，主要內容包括培訓計劃、時間地點、培訓課時及授課教師、課程講義、學員名冊、考勤考核情況以及綜合考評報告等。規(guī)范檔案保存，煤礦企業(yè)主要負人和安全生產管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案保存三年以上特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案保存六年以上，其他從人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案保存三年以上。
(二)危化及工貿領域：
(一)制定全員安全培訓計劃。企業(yè)主要負責人負責組織制定全員安全培訓計劃，并嚴格組織落實，計劃應包括主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員(含被派遣勞動者、實習學生等);培訓計劃需分層次、分類別、分崗位制定：要明確培訓時間、培訓目的，參加人員、授課人、學時、培訓內容等;培訓計劃要有針對性、實效性和可操作性。
(二)明確培訓學時。根據(jù)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(原國家安監(jiān)總局令第3號)有關規(guī)定，明確最低培訓學時。危險化學品和煙花爆竹企業(yè)：主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時：新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年再培訓時間不得少于20學時。工貿企業(yè)：一是金屬冶煉企業(yè)，主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時;新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年再培訓的時間不得少于20學時。二是其他工貿企業(yè)，主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時問不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時;新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于24學時。小微企業(yè)、個體工商戶：主要負責人要具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，建立安全培訓記錄本，如實記錄接受政府、各級監(jiān)管部門培訓和自學安全生產管理知識情況;對新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于24學時。
(三)檔案材料記錄和管理要求。
(一)如實記錄安全培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況，檔案材料應當詳細、準確。
(二)按照“一企一檔”的原則，分年度建立保存企業(yè)培訓立健層面安全培訓檔案，如實記錄培訓考核情況。培訓檔案應包括培訓計劃、學員名冊、考勤紀錄、考核成績統(tǒng)計表、綜合考評報告大等，委托培訓機構進行培訓的，還應當留存簽訂的培訓服務合同認等有關材料。
(三)按照“一人一檔(卡)”的原則，分年度建立成保存從業(yè)人員安全培訓檔案，如實記錄培訓考核情況。培訓檔案應學員登記表或新入職從業(yè)人員登記表、身份證復印件、學歷證書復印件、歷次接受安全培訓的培訓考核記錄和安全生產獎懲記錄等。
(四)培訓內容應與培訓計劃相對應。因特殊情況推遲實施的，應形成變更證明材料，并報主要負責人批準。
三、其他工作要求。
(一)要形成工作合力。各部門要對照職責分工，切實形成工作合力，認真抓好全員培訓工作落實。
(二)要確保培訓全覆蓋。省《方案》明確：以各被考核鎮(zhèn)大排查大整治行動生產經營單位起底數(shù)為底數(shù)。各部門要在此基礎上，主動與市場監(jiān)管等部門進行對接，嚴格按照省市區(qū)要求，切實摸清全鎮(zhèn)生產經營單位底數(shù)，防止發(fā)生漏報、漏訓等情況發(fā)生。
(三)要認真建檔歸檔。要督促指導生產經營單位做好全員培訓工作，嚴格按照“一企一檔”、“一人一檔(卡)”的原則，建立健全安全培訓檔案，如實記錄安全教育培訓情況。
(四)要做好考核督導。要嚴格按照省市“大學習、大培訓、大考試”和《企業(yè)全員培訓覆蓋率考核指標實施方案》有關要求，認真組織有關人員的考試考核等工作，確保全員培訓到位、考核成績優(yōu)。
安全生產年度培訓計劃表篇六
建立健全組織機構，責任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產教育的良好局面。
二、抓空閑，促學習。
利用年初冬閑季節(jié)，開展學習“安全生產法規(guī)”為內容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針。
三、學安全，嚴要求。
對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育，定時、定點、定人員進行培訓，否則不準上崗操作。
四、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進行學習培訓，合格后方可上崗。
五、對拖拉機手要定期進行安全學習，對未經申驗的車輛堅決不允許上路，申驗合格后，領證方可上路，嚴格執(zhí)行安全檢查。
廣泛開展安全生產宣傳，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和方針政策，將安全生產深入人心，筑起安全生產的思想防線，努力創(chuàng)造社會關注安全的氛圍，努力開創(chuàng)我加安全生產工作的局面。
一、指導思想。
以、總理關于安全生產工作系列講話和重要指示為指導，全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產工作總體實際、普遍特點和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產教育培訓工作。
二、培訓范圍。
通過統(tǒng)籌組織系列活動，實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領導干部、各縣市區(qū)安委會領導、市安委會成員單位安全生產工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領導和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產服務機構等的安全生產業(yè)務教育和資格培訓的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20xx年度全市安全生產培訓計劃的統(tǒng)籌落實。
三、主要內容。
(一)市安委會成員單位專題培訓。
共舉辦2期安全生產監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：市安委會的43個成員單位安全生產工作分管領導、安全監(jiān)管人員。
(二)縣級領導干部專題培訓。
根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓計劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領導干部參加各類省級安全生產業(yè)務培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(三)縣級安委會成員單位專題培訓。
共舉辦2期安全生產監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：13個縣市區(qū)安委會領導、安委會各成員單位安全生產分管領導、安全生產監(jiān)管人員。
(四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓。
按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級安全生產監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級安全生產監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
1、在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產專題講座。重點學習安全生產法律法規(guī)、執(zhí)法實務、管理知識、創(chuàng)新技術、應急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域專業(yè)知識等。
2、根據(jù)全國安全生產隱患排查治理體系建設試點工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應急處理等方面的先進經驗。
3、舉辦3期全市安全生產監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務培訓班，對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務輪訓。重點培訓安全生產監(jiān)管的范圍、內容、方法、要求等知識，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務素質和監(jiān)管能力。培訓時間安排在5月、6月、7月。
4、舉辦2期全市危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務專題培訓班，培訓時間安排在4月和7月。培訓對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關分管領導和管理人員。重點培訓安全生產法律法規(guī)、?；飞a經營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應急處置等知識。
5、舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓班，培訓時間安排在5月至9月。培訓對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓內容：結合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際，重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害，側重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
6、舉辦1期全市事故應急處置專題培訓班，時間安排在8月份。培訓對象為市、縣安監(jiān)局安全生產應急救援指揮工作分管領導以及負責同志。培訓內容為相關法規(guī)標準、預案編制、預案演練、實施評估、應急處置、輿情應對等。
7、舉辦1期全市在咸開展安全生產服務機構業(yè)務培訓班，時間安排在9月份。培訓對象為在咸開展安全生產服務和職業(yè)衛(wèi)生服務機構負責人員。培訓內容為安全生產法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務規(guī)范等。
8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務知識專題培訓班，時間安排在6月份。培訓對象為全市轄區(qū)內企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓內容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應急救援、職業(yè)健康管理體系建設、監(jiān)護與檢查等。
9、舉辦7期全市生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員安全生產知識和管理能力培訓。個人初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。
10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品和煙花爆竹生產經營單位的特種作業(yè)人員培訓班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農民工)安全培訓。新從業(yè)人員及農民工安全培訓時間不少于72學時，每年復訓時間不少于20學時。
11、舉辦2期縣級安全生產監(jiān)管信息平臺管理員應用培訓，時間安排在3月和8月，重點培訓平臺的管理維護、權限設置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)應用培訓，時間安排在4月和9月，面向全市各級安全生產監(jiān)管執(zhí)法人員，重點培訓平臺及移動執(zhí)法終端應用操作。
四、相關要求。
1、各縣市區(qū)、各單位要結合實際，進一步制定本地本部門的安全生產教育培訓計劃，嚴格培訓管理，規(guī)范培訓行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質，為落實安全生產企業(yè)主體責任夯實基礎。
2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓教育工作的相關法律法規(guī)和紀律要求開展工作，要緊扣全市培訓計劃，制定。
培訓方案。
細化培訓責任認真組織落實強化督促考評確保培訓質量和效果。
為認真貫徹落實全省、寧波市關于進一步加強安全生產教育培訓的有關要求，根據(jù)上級下達的20xx年度安全生產全員培訓指標，結合我市實際，制訂并下發(fā)20xx年度各鎮(zhèn)(街道)全員安全培訓目標計劃表(見附件)，并提出如下意見，請認真貫徹執(zhí)行。
一、認真組織宣傳。各地要根據(jù)年度培訓計劃，結合轄區(qū)內生產經營單位的摸底調查情況，認真制訂培訓計劃，細化。
工作方案。
把培訓計劃層層分解落實。要充分發(fā)揮當?shù)孛襟w、宣傳窗、橫幅標語等特別要利用好春節(jié)過后新職工崗前安全培訓的契機加大對安全生產培訓的宣傳形成全社會支持和參與安全培訓的良好氛圍。
二、嚴把培訓審查。各地要嚴格審核培訓對象的身份和人數(shù)，同一個人不得以多家企業(yè)的名義重復參與培訓，每參加市里組織培訓的生產經營單位，培訓人數(shù)控制為負責人1人、安管員15人，礦山、危險物品的生產、經營、儲存單位和使用數(shù)量構成重大危險源的單位除外。安管員培訓人數(shù)可按企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)進行配置，從業(yè)人員50人以下的培訓安管員1人，50300人的培訓安管員2人，300人以上的最多培訓安管員5人。因年度市財政劃撥的培訓經費限制，各地要嚴格按當年度的培訓計劃實施，原則上實際培訓人數(shù)不得超過計劃數(shù)的5%。
三、強化執(zhí)法監(jiān)督。各地要在安全生產行政許可、標準化審查和監(jiān)督檢查中，嚴把培訓關，對未按規(guī)定參加培訓、無證上崗的生產經營單位，不予審查通過，并督促企業(yè)落實安全生產主體責任，依法參與安全生產教育培訓。對拒不執(zhí)行的，各鎮(zhèn)(街道)要堅決查處，如有需要報我局共同查處。
安全生產年度培訓計劃表篇七
一、大力開展“安全生產月”活動動員宣傳。
一是利用微信公眾號平臺開展2022年“安全生產月”活動內容宣傳，營造良好活動氛圍。
二是面向全公司及外委單位開展“安全生產月”宣傳標語制作懸掛活動。
三是組織人員參加西藏公司“安全生產月”專題啟動會，對公司2022“安全生產月”活動通知及相關要求進行宣貫。
二、深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神。
一是將習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，以及考察寧夏煤業(yè)、榆林化工重要講話要求，作為黨委理論學習中心組學習內容，作為安全生產工作“第一要務”和安委會“第一議題”。
二是集中學習《生命重于泰山》電視專題片。
三是認真組織學習宣傳安全生產十五條措施，深刻領會安全生產十五條措施的重要意義。
四是組織公司安全管理人員參加安全領域最新法律法規(guī)和相關條例解讀、習近平總書記關于安全生產重要論述、安全生產十五條措施、現(xiàn)代安全管理理念與認識、雙重預防機制專題培訓。
一是結合危險化學品安全集中治理和公司正在開展的各類安全生產大檢查、大排查活動，對風險隱患進行全面深入排查整治。
二是對事故隱患“兩個清單”實施動態(tài)清零。
四、推動集團安全生產六十條措施有效落實。
一是從公司、部門、班組三個層級組織開展學習全國安全生產電視電話會議、中央企業(yè)安全生產工作視頻會議精神。
二是全面貫徹落實集團公司《深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神進一步加強安全生產工作實施方案》（國家能源安環(huán)〔2022〕264號）提出的六十條措施。
三是公司主要負責人和分管領導親自抓、負總責，各項工作親力親為、靠前協(xié)調，各級領導干部轉變作風、深入一線，集中精力抓好“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”管理，確保各項工作和措施落到實處。
五、宣傳貫徹安全生產法，推動“第一責任人”守法履責。
一是廣泛開展安全生產法主題宣傳活動，推動法定代表人自覺把安全放在第一位，切實擔起安全生產“第一責任人”責任，積極參加“第一責任人安全倡議書”活動。
二是開展以案釋法和以案普法宣傳工作，組織學習企業(yè)主體責任落實不到位被實行“一案雙罰”的執(zhí)法案例、安全生產行刑銜接的典型案例。
三是發(fā)動全體職工廣泛參與、深入排查、加強管控，把風險隱患化解在萌芽之時、成災之前，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”兩項活動。
六、廣泛開展“新安法知多少”網絡知識競賽活動和“安全生產月”系列宣教活動。
一是廣泛動員干部職工積極參加線上線下答題互動等活動，6月1日至6月30日通過全國安全生產月官網、鏈工寶app，參與“新安法知多少”網絡知識競賽活動。
二是組織參與企業(yè)主要負責人安全精品課征集展示活動，積極在指定平臺上傳精品課程集。
三是利用抖音app拍攝安全微視頻，參與“美好生活從安全開始話題征集”。
四是開展“應急宣教走基層”活動，組織一次電力安全應急知識進班組活動，營造濃厚安全文化氛圍。
七、開展安全生產重點工作責任落實專項檢查。
一是對照2022年集團公司安全生產一號文件、安全生產六十條措施和公司一號文件，檢查重點工作推進情況和主要任務完成情況。
二是檢查全員安全生產責任制落實情況。
三是檢查是否嚴格落實安全生產保障措施，是否依法合規(guī)組織生產經營，是否存在政府和行業(yè)主管部門通報安全問題未整改閉環(huán)的情況。
四是檢查公司近年發(fā)生的事故或其他重大不安全事件是否按標準規(guī)定及時形成分析報告、是否嚴格按照“四不放過”原則進行處理。
八、強化事故警示教育。
一是組織全體職工在融智學習平臺上學習集團公司近兩年典型事故警示教育片。
二是組織各班組圍繞《多布水電站事故案例匯編》，結合自身崗位，開展多樣化事故警示教育活動。
三是公司領導干部帶頭反思、帶頭討論，深刻剖析事故原因，吸取經驗教訓，強化員工安全意識。
九、開展安全生產重點工作責任落實專項檢查。
一是6月16日全國安全生產宣傳咨詢日前后，在多布電站現(xiàn)場開展一次線下安全生產宣傳咨詢活動，利用微信直播平臺開展一次線上安全生產宣傳咨詢活動。
二是在多布水電站一樓大廳組織開展“安全宣傳全屏傳播”，組織各外委單位及班組制作公益廣告、海報、短視頻、宣傳橫幅、微信公眾號文章。
三是邀請xx市消防救援支隊專家開展“救援技能趣味測試”“消防戰(zhàn)士進電站”活動。
四是組織開展安全生產標準規(guī)范宣傳普及和安全生產知識競賽活動。
十、開展應急預案演練及應急技能提升活動。
一是結合當前生產主要任務、高風險作業(yè)和強降水、汛情等極端天氣增多的特點，組織全員開展一次壩區(qū)柴油機帶負荷應急演練，結合線路檢修和各崗位實際開展一次孤網運行應急演練。
二是積極組織全員開展一次sf6泄露應急處置技能比武活動，促進各級人員掌握應急實用技能，增強防災減災和應急處置能力。
十一、強化汛期網絡、消防、交通、安全管理。
一是根據(jù)汛期工作相關安排，開展防汛值班紀律、設備設施檢查，確保維穩(wěn)防汛工作正常。
二是針對雨季和近期實際工作，按照集團公司、西藏公司和公司交通安全要求，開展一次交通安全專題檢查和交通安全教育培訓。
三是開展消防設備設施全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，確保各項消防設備設施運行良好。
四是加強網絡安全管理，按照信息化工作相關要求，做好網絡安全工作。
安全生產年度培訓計劃表篇八
嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，堅決落實安全生產“十五條硬措施”“五個必須”“十個堅決”等系列措施要求，認真把握活動契機，提升全員的安全意識和能力，緊密圍繞活動主題，全面促進全員履行安全生產責任，為堅決實現(xiàn)公司生產零事故、人員零傷亡的“雙零”目標打下堅實基礎。
活動組織機構。
公司安全生產委員會為“安全生產月”活動的組織領導機構，統(tǒng)一負責活動的組織與督導。領導小組下設活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全監(jiān)督部，負責組織公司“安全生產月”的相關活動。各項目經理部須立即成立相應活動組織機構，通過認真動員部署，廣泛發(fā)動，加強對活動的組織與實施，確保活動取得明顯成效。
活動詳情。
活動時間：2022年6月1日—2022年6月30日。
01。
召開“安全生產月”啟動會。
6月2日前，公司和各項目經理部組織全體管理人員及時召開本級“安全生產月”暨“安康杯”活動啟動大會，全面動員、發(fā)動發(fā)動全體人員參與到活動中來，并以此為契機，狠抓安全生產意識的提升。
02。
活動期間，公司總部黨委理論中心組、項目黨工委（黨支部）必須專題學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，集中學習《生命重于泰山》電視專題片，全面學習、宣傳安全生產“十五條措施”“五個必須”“十個堅決”等系列措施要求，深刻領會其重要意義和具體要求。
03。
全面開展安全生產法主題宣傳活動，公司和項目經理部對各級干部職工進行新《安全生產法》輪訓及考核。在此期間，要積極通過微信公眾號宣傳普及新《安全生產法》，各項目經理部要采用等多種形式做好普法宣傳，重點要廣泛開展重大責任事故罪的典型案例學習，增強守法自覺。
04。
推動“第一責任人”守法履責。
公司和項目經理部兩級主要負責人要自覺把安全放在首位，貫穿工作全過程各方面，認真對照《安全生產法》賦予的7項職責，主動開展安全生產履職情況檢視，落實親自帶隊開展安全檢查，主動研判風險、排查隱患，帶頭講一堂安全生產課，開展“第一責任人”談責任活動，積極組織參加“第一責任人安全倡議書”活動，做尊法、守法、學法、用法的表率。
05。
開展安全生產線上課堂活動。
在活動期間，全體人員要參加安全生產線上課堂活動。公司第一責任人專題講安全，項目“一把手”帶頭講安全，引導一線工作者互動講安全，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。
06。
扎實開展安全隱患排查整治。
各項目經理部要積極開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動。檢查必須緊密結合安全生產提升年行動“六個提升”，落實整治提升責任，同時按照安全生產大檢查專項行動“十二項必查”要求，兼顧全面、突出重點的系統(tǒng)排查安全風險隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題務必全面整治到位，確保管理閉環(huán)。
07。
開展安全生產知識競賽活動。
活動期間，公司將組織一次“安康杯”安全生產知識競賽答題活動，通過競賽的形式，進一步增強全員安全意識和防范能力。從6月1日起，全體職工應積極參與國家應急管理部安組委舉辦的“新安法知多少”全國安全知識網絡競賽，在競賽期間（6月1日至30日），公司總部和各項目經理部必須保證活動成績和效果。
08。
在活動期間，各項目經理部要制作不少于2塊展板、5條橫幅對“安全生產月”活動進行宣傳造勢，其中1條橫幅內容為“安康杯”競賽活動主題：排查整治安全隱患，共促安全健康發(fā)展。在全國“6。16安全生產宣傳咨詢日”當天，各項目經理部要通過多種形式向作業(yè)人員普及安全知識、救災避險方法等。地方有關政府部門如組織現(xiàn)場咨詢日活動，各項目經理部要組織人員積極參與。
09。
開展“應急預案演練周”活動。
為積極引導全員學習應急知識，關心應急管理，提升應急技能。6月14日至20日為“應急預案演練周”，在此期間，各項目經理部要堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，至少組織開展一次坍塌、高處墜落、物體打擊、防汛等應急演練，進而完善應急預案，提升應急處置能力。公司總部要聯(lián)動地方消防機構在公司總部舉辦消防應急演練。
10。
各項目經理部至少要召集全體人員觀看一場2022年“安全生產月”主題宣教片《不可逾越的紅線》等典型事故警示教育片，通過剖析典型事故，深入吸取教訓，警示教育全員。
11。
借此次活動契機，各項目經理部要積極發(fā)動本項目職工，向公司“安全生產月”活動辦公室報送不少于2條關于完善安全管理流程、優(yōu)化安全生產工藝技術、改善作業(yè)環(huán)境等方面的安全生產合理化建議，通過開動腦筋，建言獻策，為提升項目本質安全水平匯聚力量。
12。
開展“安全志愿者在行動”活動。
公司共青團、工會要開展一次“安全志愿者在行動”活動，發(fā)揮“青年安全生產示范崗”示范引領作用，在開展安全生產普法、應急演練體驗、知識常識宣傳等活動中發(fā)揮積極作用。
13。
“安全生產月”活動結束后，公司總部和項目經理部應組織本級“安全生產月”活動先進個人的評選工作，對在“安全生產月”活動期間表現(xiàn)突出或在安全生產工作上做出突出貢獻的人員進行表彰獎勵。同時，公司將擇優(yōu)推薦安全崗位優(yōu)秀人員參評集團公司年度安全生產先進工作者。
活動要求。
一是加強組織領導。公司全體人員要高度重視此次專項活動，要緊密聯(lián)合實際研究部署“安全生產月”活動，各項目經理部要根據(jù)疫情防控形勢變化制定科學有效、切實可行的活動方案，及時成立活動組織機構，將此次活動有力推進、確保效果。各項目工會安全監(jiān)督檢查員必須積極參與到“安全生產月”“安康杯”競賽活動中來，作為年度安全監(jiān)督檢查員考核工作的重要內容。
二是加大宣傳力度。公司和項目經理部兩級要聯(lián)動宣傳部門和人員，多形式、多角度、多渠道加大對“安全生產月”有關活動的宣傳報道力度，全面營造濃厚的“關愛生命、關注安全”良好氛圍。
三是注重活動實效。本次活動應與安全專項整治三年行動、安全生產提升年行動、安全生產大檢查行動、職業(yè)病防治等各項工作相結合，將“安全生產月”活動作為推進全年安全工作的重要抓手，以周保月、以月促年，力保安全生產不出問題，力促安管水平持續(xù)提升。
四是認真做好總結?；顒悠陂g，各項目經理部要認真總結好的做法和經驗，積極做好推廣應用。
安全生產年度培訓計劃表篇九
為認真貫徹落實縣安全生產培訓工作要求，進一步加強安全生產監(jiān)管基層隊伍建設和安全教育培訓工作，增強安全生產監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務素質，提高從業(yè)人員安全生產法制意識、責任意識和防范意識，為預防和減少各類生產安全事故，促進安全生產形勢的穩(wěn)定，特制定安全生產培訓計劃。
以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是：通過培訓，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即安全生產管理水平明顯提高;干部職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。
今年培訓內容主要包括三個方面：
第一個方面是安全生產法律法規(guī)的基本知識，主要有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。
第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產知識》，重點掌握安全生產基本常識、安全生產的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權利和義務、事故案例分析、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。
第三個方面是工程管理及技術人員必須掌握的安全生產知識和技能。
1-3月對工程技術人員進行培訓，具體工作由副局長史組織實施。
4-6月對執(zhí)法人員進行培訓，具體工作由副局長組織實施。
7-9月對收費人員進行培訓，具體工作由副局長谷組織實施。
1、提高認識，精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過培訓解決安全認識不到位，安全管理不科學，安全規(guī)章不落實等突出問題，從思想上構筑起安全生產的防線。
2、明確重點，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產攻堅年的具體要求，根據(jù)各站室的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產工作上新臺階。
3、科學規(guī)劃，狠抓落實。各站室要根據(jù)局里的安排部署，制訂本單位的培訓計劃，確定專人負責，集中組織，統(tǒng)籌安排，確保培訓工作的全面落實，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎。
安全生產年度培訓計劃表篇十
建立健全組織機構，責任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產教育的良好局面。
二、抓空閑，促學習。
利用年初冬閑季節(jié)，開展學習“安全生產法規(guī)”為內容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針。
三、學安全，嚴要求。
對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育，定時、定點、定人員進行培訓，否則不準上崗操作。
四、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進行學習培訓，合格后方可上崗。
五、對拖拉機手要定期進行安全學習，對未經申驗的車輛堅決不允許上路，申驗合格后，領證方可上路，嚴格執(zhí)行安全檢查。
廣泛開展安全生產宣傳，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和方針政策，將安全生產深入人心，筑起安全生產的思想防線，努力創(chuàng)造社會關注安全的氛圍，努力開創(chuàng)我加安全生產工作的局面。
安全生產年度培訓計劃表篇十一
安全無小事，經營生產穩(wěn)順高效離不開牢固的安全根基。2022年6月是第21個“安全生產月”。為貫徹落實xx集團2022年“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署，夯實安全根基，保障安全生產，助力公司經營生產穩(wěn)順高效，公司對扎實開展2022年“安全生產月”活動進行了詳細安排部署，快隨小編一起來看看吧！
活動主題。
遵守安全生產法。
當好第一責任人。
活動時間。
2022年6月1日至6月30日。
指導思想。
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述、安全生產法，全面落實國務院安委會安全生產十五條措施，圍繞安全月活動主題，廣泛開展事故警示教育、安全生產培訓和答題、安全知識宣傳和征文、應急預案演練及技能比武、風險隱患排查治理等系列活動，大力推動“第一責任人”責任落實，筑牢安全生產防線，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。
活動安排。
主題活動一。
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，推動落實安全生產十五條措施。
深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，觀看《生命重于泰山》電視專題片，認真組織學習宣傳安全生產十五條措施要求的具體內容，通過黨政主要負責人帶頭講安全，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，突出責任落實、源頭治理、督查檢查，推動貫徹落實安全生產十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩(wěn)控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
主題活動二。
開展車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試。
各單位要開展一次車間級（項目級）崗位規(guī)程培訓考試，重點針對崗位安全風險、操作規(guī)程、安全規(guī)程、應急處置措施等進行，做到車間（項目）全覆蓋，培訓考試人員包括正式員工、勞務派遣工和承包商（檢修、清理、生產和工程建設項目承包商）人員。
主題活動三。
全面、系統(tǒng)開展一次安全大檢查。
各單位要按照xx集團和xx環(huán)保有關安全生產工作要求，系統(tǒng)開展一次全面安全隱患排查，各單位負責人要親自帶隊，業(yè)務管理部門、生產廠、車間（項目部）、班組要對專業(yè)領域、屬地進行全面隱患排查整治，不漏死角，深入查找生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為和安全管理等方面存在的安全問題和隱患，并對前期查出的問題整改情況開展回頭看。
主題活動四。
扎實開展安全應急預案演練。
各單位要結合應急預案、應急處置措施的修訂，組織生產廠、基層車間、項目部針對夏季汛期特點，重點對重要危險源、危險化學品、建筑施工等領域以及人員密集場所，組織開展應對各種安全突發(fā)事故應急演練。要以應急演練檢驗風險防控措施，進一步提高預案的有效性，提高企業(yè)應對安全突發(fā)事故的應急處置能力。
主題活動五。
積極參與“新安法知多少”網絡知識競賽。
各單位要按照全國安全生產月活動組委會辦公室印發(fā)的《關于開展“新安法知多少”網絡知識競賽的通知》要求，組織員工在6月1日至30日期間，通過全國安全生產月官網或鏈工寶app平臺積極參與競賽，請參賽答題員工在競賽平臺選擇所在單位后進行答題。公司“安全生產月”活動領導小組辦公室將每周對各部門、各單位參賽情況進行通報，并將參賽情況納入對各部門和各單位的年度安全考核。
主題活動六。
認真開展全國安全宣傳咨詢日活動。
6月16日為全國安全宣傳咨詢日，公司及各單位要結合實際，創(chuàng)新開展員工喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結合的安全生產月宣傳海報、短視頻、提示語音、發(fā)放宣傳手冊等安全宣傳咨詢活動，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
工作要求。
請各單位高度重視、精心組織，結合實際，積極開展好“安全生產月”活動。
安全生產是企業(yè)發(fā)展最根本、最重要的保障?！案吒吲d興上班，平平安安回家”，是企業(yè)、是個人、是家庭最起碼的需求。安全工作只有起點，沒有終點。
安全生產年度培訓計劃表篇十二
以全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產工作總體實際、普遍特點和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產教育培訓工作。
二、培訓范圍。
通過統(tǒng)籌組織系列活動，實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領導干部、各縣市區(qū)安委會領導、市安委會成員單位安全生產工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領導和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產服務機構等的安全生產業(yè)務教育和資格培訓的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20--年度全市安全生產培訓計劃的統(tǒng)籌落實。
三、主要內容。
(一)市安委會成員單位專題培訓。
共舉辦2期安全生產監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：市安委會的43個成員單位安全生產工作分管領導、安全監(jiān)管人員。
(二)縣級領導干部專題培訓。
根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓計劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領導干部參加各類省級安全生產業(yè)務培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
(三)縣級安委會成員單位專題培訓。
共舉辦2期安全生產監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：13個縣市區(qū)安委會領導、安委會各成員單位安全生產分管領導、安全生產監(jiān)管人員。
(四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓。
按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級安全生產監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級安全生產監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓班。具體培訓的內容、時間、地點依照省上通知實施。
1、在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產專題講座。重點學習安全生產法律法規(guī)、執(zhí)法實務、管理知識、創(chuàng)新技術、應急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域專業(yè)知識等。
2、根據(jù)全國安全生產隱患排查治理體系建設試點工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應急處理等方面的先進經驗。
3、舉辦3期全市安全生產監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務培訓班，對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務輪訓。重點培訓安全生產監(jiān)管的范圍、內容、方法、要求等知識，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務素質和監(jiān)管能力。培訓時間安排在5月、6月、7月。
4、舉辦2期全市危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務專題培訓班，培訓時間安排在4月和7月。培訓對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關分管領導和管理人員。重點培訓安全生產法律法規(guī)、?；飞a經營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應急處置等知識。
5、舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓班，培訓時間安排在5月至9月。培訓對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓內容：結合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際，重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害，側重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
6、舉辦1期全市事故應急處置專題培訓班，時間安排在8月份。培訓對象為市、縣安監(jiān)局安全生產應急救援指揮工作分管領導以及負責同志。培訓內容為相關法規(guī)標準、預案編制、預案演練、實施評估、應急處置、輿情應對等。
7、舉辦1期全市在咸開展安全生產服務機構業(yè)務培訓班，時間安排在9月份。培訓對象為在咸開展安全生產服務和職業(yè)衛(wèi)生服務機構負責人員。培訓內容為安全生產法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務規(guī)范等。
8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務知識專題培訓班，時間安排在6月份。培訓對象為全市轄區(qū)內企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓內容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應急救援、職業(yè)健康管理體系建設、監(jiān)護與檢查等。
9、舉辦7期全市生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員安全生產知識和管理能力培訓。個人初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。
10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品和煙花爆竹生產經營單位的特種作業(yè)人員培訓班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農民工)安全培訓。新從業(yè)人員及農民工安全培訓時間不少于72學時，每年復訓時間不少于20學時。
11、舉辦2期縣級安全生產監(jiān)管信息平臺管理員應用培訓，時間安排在3月和8月，重點培訓平臺的管理維護、權限設置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)應用培訓，時間安排在4月和9月，面向全市各級安全生產監(jiān)管執(zhí)法人員，重點培訓平臺及移動執(zhí)法終端應用操作。
四、相關要求。
1、各縣市區(qū)、各單位要結合實際，進一步制定本地本部門的安全生產教育培訓計劃，嚴格培訓管理，規(guī)范培訓行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質，為落實安全生產企業(yè)主體責任夯實基礎。
2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓教育工作的相關法律法規(guī)和紀律要求開展工作，要緊扣全市培訓計劃，制定培訓方案，細化培訓責任，認真組織落實，強化督促考評，確保培訓質量和效果。
3、各縣市區(qū)、各單位要加大對全市安全生產教育培訓工作開展期間各類人員參訓情況的督查力度。對未按規(guī)定開展培訓的生產經營單位、未按規(guī)定參加培訓的人員，要嚴格按照安全生產有關法律法規(guī)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全生產年度培訓計劃表篇十三
作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓管理員，對培訓計劃的制定應該不會陌生：不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃，甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓，培訓計劃在整個培訓體系中都占有比較重要的地位。然而，在企業(yè)中，還有許多的培訓管理員對如何科學的制定培訓計劃還缺乏真正的認識，因而在組織培訓的實施中，常常因培訓計劃的掛一漏萬，使精心策劃的、高質量的培訓效果大打折扣。那么，我們如何用科學的方法來制定企業(yè)培訓的培訓計劃呢？下面，我將透過5w1h的原理，來規(guī)劃企業(yè)培訓計劃的架構及內容。
所謂5w1h，是指由why（為什么）、who（誰）、what（培訓的內容是什么）、when（時間）、where（在哪里）、how（如何進行）六個英文單詞的第一個字母組成，如將其所包含的。內涵對應到制定培訓計劃中來，即要求我們明確：我們組織培訓的目的是什么？培訓的對象是誰？并由誰負責？授課講師是誰？培訓的內容如何確定？培訓的時間、期限？培訓的場地、地點？以及如何進行正常的教學等六個要素，這六個要素所構成的內容就是組織企業(yè)培訓的主要依據(jù)。
培訓管理員在進行培訓前，一定要明確培訓的真正目的，并將培訓目的與公司的發(fā)展、員工的職業(yè)生涯緊密的結合起來。這樣，可以使我們的培訓效果更有效，針對性也更強。因此，在組織一個培訓項目的時候，要將培訓的目的用簡潔、明了的語言描述出來，以成為我們培訓的綱領。
負責培訓的管理員，雖然依企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同，但大體上，規(guī)模較大的企業(yè)，一般都設有負責培訓的的專職部門，如訓練中心等，來對公司的全體員工進行有組織、有系統(tǒng)的持續(xù)性訓練。因此，當我們在設立某一培訓項目時，就一定要明確具體的培訓負責人，使之全身心的投入到培訓的策劃和運作中去，避免出現(xiàn)培訓組織的失誤。另外，在遴選培訓講師時，如公司內部有適當人選時要優(yōu)先聘請，如內部無適當人選時，再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識、豐富的經驗及專業(yè)的技術，才能受到受訓者的信賴與尊敬；同時，還要有卓越的訓練技巧和對教育的執(zhí)著、耐心與熱心。
人力資源開發(fā)的培訓對象，可依照階層別（垂直的）及職能別（水平的）加以區(qū)分。階層別大致可分為普通操作員級、主管級及中、高層管理級；而職能別的培訓又可以分為生產系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)等項目。我們在組織、策劃培訓項目時，首先應該決定培訓人員的對象，然后再決定培訓內容、時間期限、培訓場地以及授課講師。培訓學員的選定可由各部門推薦，或自行報名再經甄選程序而決定。
培訓的內容包括開發(fā)員工的專門技術、技能和知識，改變工作態(tài)度的企業(yè)文化教育，改善工作意愿等，可依照培訓人員的對象不同而分別確定。
培訓的時間和期限，一般而言，可以根據(jù)培訓的目的、培訓的場地、講師、受訓者的能力及上班時間等因素而決定。一般新入職人員的培訓（不管是操作員還是管理人員），可在實際從事工作前實施，培訓時間可以是一周至十天，甚至一個月；而在職員工的培訓，則可以以培訓者的工作能力、經驗為標準來決定培訓期限的長短。培訓時間的選定以盡可能不影響工作為宜。
培訓場地的選用可以因培訓內容和方式的不同而有區(qū)別，一般可分為利用內部培訓場地及利用外面專業(yè)培訓機構和場地等二種。內部培訓場地的訓練項目主要有工作現(xiàn)場的培訓和部分技術、技能或知識、態(tài)度等方面的培訓，主要是利用公司內部現(xiàn)有的培訓場地實施其培訓，其優(yōu)點是組織方便、費用節(jié)省，缺點是培訓形式較為單一、且受外來環(huán)境影響較大；外部專業(yè)培訓機構和場地的培訓項目主要是一些需要借助專業(yè)培訓工具和培訓設施的培訓項目，或是利用其優(yōu)美安靜的環(huán)境實施一些重要的專題研修等的培訓，其優(yōu)點是可利用特定的設施，并離開工作崗位而專心接受訓練，且應用的培訓技巧亦較內部培訓多樣化，缺點是組織較為困難，且費用較大。
在各種教育訓練方法中，選擇哪些方法來實施教育訓練，是培訓計劃的主要內容之一，也是培訓成敗的關鍵因素之一。根據(jù)培訓的項目、內容、方式的不同，所采取的培訓技巧也有區(qū)別。從培訓技巧的種類來說，可以劃分為講課類、學習類、研討類、演練類和綜合類，而每一類培訓技巧中所包含的內容又各有不同，如講課類中可以分為mgo—自我管理架構、監(jiān)督能力提高法等；學習類技巧中可以分為saam法、博覽式學習法、讀書法等；研討類技巧中可以分為pti個人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等；演練類技巧中可以分為sct現(xiàn)場感受性訓練法、tca溝通能力分析訓練法、沖突化解法等；綜合類技巧中可以分為函授教育法、科學決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產生的培訓效果是不同的，需要我們在制定培訓計劃時與授課講師共同研討與確定，以達到培訓效果的最大化。
安全生產年度培訓計劃表篇十四
培訓對酒店行業(yè)來說員工培訓尤其重要?，F(xiàn)在給大家介紹酒店餐飲部的員工培訓計劃，本計劃分為兩部分一是培訓計劃二是學員守則。
一、培訓目標。
通過軍訓及軍事化的日常管理，培養(yǎng)新員工的組織紀律性、服從意識和團隊意識，幫助新員工端正生活、學習態(tài)度;通過酒店服務知識的學習，掌握酒店服務相關的基本理論知識，培養(yǎng)新員工的服務意識和職業(yè)素養(yǎng);了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度、企業(yè)文化，培養(yǎng)新員工酒店意識，幫助其樹立起“華天人”意識;通過專業(yè)理論學習及實際操作訓練，理論學習中重視英語培訓，實操訓練注重打好扎實的基本功，讓員工掌握基本的崗位業(yè)務知識和技能，為更好地適應崗位工作打好基礎。
二、培訓對象：第1期新員工。
三、培訓時間：20xx年11月25日—20xx年12月26日。
四、培訓地點：
五、各項目負責人及職責。
培訓總負責人：經理負責整體協(xié)調工作，并督促各任課教師按質按量、按計劃完成教學任務，確保培訓計劃按質按量完成。
培訓執(zhí)行人：負責駐培訓基地協(xié)調工作，保證培訓隊各項工作的正常運轉，確保培訓按質按量完成。
軍訓教官：以身作則，關心愛護學員，嚴格按作息時間進行各項訓練，督促學員遵守各項紀律，認真學習，按質按量完成教學任務，確保集訓期間的安全及培訓效果。
培訓教員：以身作則，關心愛護學員，按質按量完成專業(yè)教學任務，確保學員在訓期間掌握專業(yè)理論和實際操作技能。
六、培訓課程：軍訓、《酒店營運情況》、《員工手冊》、《行為規(guī)范標準及形體訓練》、《新酒店快樂英語》、《處理客人投訴技巧》、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》、《餐飲六大技能實踐操作》、《財務常識及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識》、《治安消防知識》、《設施設備的維護與保養(yǎng)》、《對客服務四項標準》、《酒店服務觀念》、《旅游心理學》、《風俗習慣與宗教信仰》、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》、《普通話》、酒店服務心理學、《湖南旅游知識》等。(課程的具體安排請見附表)。
七、培訓設備：錄音機、幻燈投影儀、影碟機、電視機。
八、培訓方式及方法：
1)方式：以封閉式集中學習與跟崗培訓相結合，理論與實踐相結合。
2)方法：課堂講授、案例分析、游戲、問卷、情景模擬、錄像教學相結合。
九、培訓考核：
1)日常表現(xiàn)：在整個培訓過程中，學習態(tài)度、自身的管理、服從意識、集體觀念、互助協(xié)作精神、主觀能動性、品格修養(yǎng)等方面的綜合評估。
2)筆試：每門課程結束后，要對所學內容進行考試，考試時間90分鐘，重點考查學員對知識的掌握程度及靈活運用的能力。
3)實踐：專業(yè)技能的熟練程度與實際崗位操作相結合的全面素質的考核。
十一、培訓要求：
1)學員必須嚴格遵守培訓期間的《學員守則》(請見附文)。
2)學員因個人問題退出培訓，或違紀予以退回者，一律不予再錄用。
3)學員在培訓考核(見十條)中任一項不及格者，將予以退回。
安全生產年度培訓計劃表篇十五
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，那么這就需要制定培訓計劃了。下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓計劃，歡迎閱讀。
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實全國及省基礎教育工作會議精神，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》為指針，努力造就一直德才兼?zhèn)?、富有科學理論和創(chuàng)新能力的骨干教師，帶動全園教師整體素質的提高，適應現(xiàn)代教育的需要，促進保教質量的辦園水平的全面提高。
二、現(xiàn)狀分析：
我園18為專任教師中，3人為教學能手(趙建文、郭海珍、林芳)，1人為教壇新秀(張月琴、)，骨干教師的占比為22%，占比還是很少的，所以我們得盡快加強骨干教師的培養(yǎng)。
三、培養(yǎng)目標：
爭取在2年時間內培養(yǎng)1名教壇新秀(宋天書)，1名教學能手(張月琴)，趙建文、郭海珍、林芳爭取評學科帶頭人。
四、管理辦法：
1、落實分層培養(yǎng)，促進教師自主成長。
根據(jù)不同教學經歷的教師實施差異性培養(yǎng)，引導教師自我認識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng)，讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結對活動，分層培養(yǎng)，促進新教師自主成長。本學期有兩位教學能手林芳和郭海珍分別帶兩位教師，林芳老師帶宋天舒。
2、本學期要求張月琴教師參加教學能手的評選，宋天舒參加教壇新秀的培養(yǎng)。
a、加強她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育，重視其思想與師德方面的教育。
b、請園內業(yè)務能力強的助理全方位的帶教這些教師，培養(yǎng)其作為教師的責任意識、學會駕馭一日生活的基本技能，使她們盡快成為幼兒園的教學骨干。
c、開展“六個一”培養(yǎng)工程：即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個。
課件。
;選擇一個課題。d、期末對新教師的工作情況給予總結評價，并將以此作為新考核依據(jù)。
3、加強對這些骨干教師的培養(yǎng)，加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力，抓好骨干教師的培養(yǎng)是關鍵。
a、要求骨干教師履行好骨干教師的職責，在保教領域上要起領跑、創(chuàng)新與輻射作用，積極參加教科研、上示范課、承擔帶教任務等，提升自身的專業(yè)素質，引領教師隊伍的整體發(fā)展。本學年趙建文將參加市級骨干教師展示活動，郭海珍、林芳將參加片級骨干教師展示活動。
b、推薦骨干教師培養(yǎng)對象候選人，在培養(yǎng)期間，幼兒園將積極為候選人創(chuàng)造良好的學習、工作、科研、學術交流等機會，為進一步提高教學水平和科研水平打好基礎，使這批骨干候選教師產生新的發(fā)展和新的創(chuàng)新機會。
c、積極落實以骨干教師引領的自主式專題實踐研究。以幼兒園教學骨干引領的專題，本學期將按照計劃認真開展，做到活動開展有記錄、有反思、有成效，突出骨干教師在教研中的組織和引領作用，指導、幫助教師不斷地進步。
d、積極為骨干教師爭取與搭建展示才華的舞臺，使課程實施成為交流、分享、碰撞的過程，更是教師個體探索轉化為集體研究的載體。另外，鼓勵骨干教師積極爭取外出展示、培訓等機會，催化骨干教師成為思考型、研究型教師。趙建文、林芳、宋天書分別外出學習。
4、給年輕教師壓擔子，讓她們快速成長。園領導對宋天書進行一日跟班活動，并且要求她參加課程組活動，讓她在鍛煉中成長。
一、指導思想。
班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心，又懂得科學育人的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此，以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導，結合我校班主任隊伍現(xiàn)狀，有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓，建設一支結構優(yōu)化，富有活力的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍。
二、領導機構。
組長：李鋒箭。
副組長：孫智良、楊義華。
成員：李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥。
二層骨干。
三、培訓目標。
1、長遠目標：通過多種形式開展全員培訓，促進班主任轉變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識、服務意識和責任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
2、近期目標：努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制，每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選，在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選，鼓勵班主任爭當先進，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
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安全生產年度培訓計劃表篇十六
通過對局廣大黨員進行教育培訓,全面提高黨員隊伍素質,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,不斷增強黨的生機活力。實現(xiàn)黨員100%培訓、黨支部書記100%培訓、黨務工作者100%培訓、新黨員100%培訓。黨員年內集中學習培訓時間一般不少于32學時。各支部書記和班子成員年內集中學習培訓時間不少于56學時,至少參加1次集中培訓。
二、培訓內容。
培訓和專業(yè)能力培訓,全面提高黨員隊伍素質能力,為灌區(qū)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
三、培訓方式。
1.集中培訓。采取專題講座、案例分析、交流研討、參觀學習等方式,增強黨員教育培訓的吸引力和感染力。
2.開展“三大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開展“黨支部書記上黨課”、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動,讓廣大黨員受到教育、提升素質、增長本領。二是電化教育課堂。充分利用遠程教育網、廣播、電視等現(xiàn)代信息技術手段開展黨員教育培訓工作,每月不少于1次,每次不少于2學時。三是業(yè)務學習課堂。在黨員及全體干部職工中開展專業(yè)知識專題學習。
3.參觀考察。充分利用愛國主義教育基地,組織黨員開展各種參觀學習活動,加強對黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律等方面的教育。
4.黨員自學。黨支部向黨員提供指導性讀書目錄,組織學習、交流研討,采取階段匯報形式檢驗學習效果。
四、工作要求。
1.落實工作責任。黨支部要高度重視黨員教育培訓工作,科學合理地制定工作計劃,明確分管領導和具體負責人的工作職責,加強領導,穩(wěn)步推進,狠抓落實。同時,要在培訓時間、人員及經費等方面提供保障,確保黨員教育培訓工作能夠有目的、有計劃、有組織地開展。
講座、參觀學習等活動,做到知行統(tǒng)一、學用結合。
3.強化監(jiān)督指導。黨支部積極推行黨員培訓登記、考核和反饋制度,將每個黨員的參訓情況作為民主評議以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
年度黨員教育培訓工作計劃(紙質版)于3月9日前、年度黨員教育培訓工作總結(紙質版)于12月10前報局黨委。
安全生產年度培訓計劃表篇十七
我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計劃，而且計劃得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當于是一個空想，根本沒有任何意義，工作計劃必須切實可行，這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績。下面是本站小編整理的醫(yī)院年度培訓計劃表，希望對大家有所幫助!
為了適應新時期農村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設，進步村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質和服務能力，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員培訓暫行規(guī)定》的精神，我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職。
以下：
一、衛(wèi)生技術職員在職培訓領導小組以下：
組長：(院長兼書記)。
副組長：(院長)。
成員：(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛(wèi)生專干)、(護士長)。
二、培訓的目標和任務。
(一)全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務素質與服務能力，為保證我鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。
(二)通過加強我院衛(wèi)生職員培訓，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。
三、培訓時間：
20xx年1月27日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦，全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識，共14天培訓時間。
四、培訓職員范圍。
我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力，獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。
五、培訓要求和規(guī)定。
(一)接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。
(二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
(三)為了保障在職培訓工作的順利進行，我院教學點的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設配等。在職職員按時培訓，嚴謹遲到、早退。
(四)重視考核。
教案。
課程安排考試(考核)成績試卷學員和教師名單有關圖片資料進修鑒定經費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業(yè)務技術檔案。
六、培訓模式。
根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員的現(xiàn)狀，凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習，集中輔導和個人自學相結合的方式進行。
七、培訓內容：
培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《農牧區(qū)基層衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區(qū)農村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
為認真貫徹落實上饒市衛(wèi)生局有關文件精神，進一步增強我鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生的服務能力建設，規(guī)范在職醫(yī)生培訓工作管理，保證培訓的質量與效果，結合我院實際情況，特制定本培訓計劃。
一、培訓目標。
以開展我院醫(yī)生全員在崗培訓為手段，以農村衛(wèi)生適宜技術內容為重點，使醫(yī)生掌握安全、有效、方便、價廉的衛(wèi)生適宜技術，不斷充實提高我院醫(yī)生業(yè)務技術水平，促進農村衛(wèi)生適宜技術在基層的推廣普及和規(guī)范使用。
經注冊在我鄉(xiāng)的醫(yī)院所有醫(yī)護人員，包括從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、以人民出版社出版的第八版教材為主，基本掌握農村多發(fā)病、常見病診治知識和公共衛(wèi)生、預防接種、婦幼保健基本知識。
四、培訓時間。
衛(wèi)生院人員在每月15號和30好下午13;00-14;00，集中業(yè)務學習。鄉(xiāng)村醫(yī)生每月27日為培訓例會時間，上午9:00準時開始，若時間有變動另行通知。
今年內，繼續(xù)加強繼續(xù)醫(yī)學教育，使衛(wèi)生技術人員的知識結構不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中，提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛(wèi)生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。
繼續(xù)參加衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生轉崗培訓，選派年輕的醫(yī)生參加，今年，我院報名參加全科醫(yī)生轉崗培訓有兩名醫(yī)生，醫(yī)院將在各方面給予積極支持，直至培訓結束。
五、組織管理。
衛(wèi)生院院委會組織實施，負責制定全院醫(yī)生年度在崗培訓計劃，組織實施全鄉(xiāng)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。
六、保障措施。
1、嚴格考核：對培訓對象加強管理和考核，嚴格考勤制度，對參訓人員做好考勤記錄，未達到培訓時間的必須補訓;嚴格工作紀律，培訓期間要著裝整潔、舉止端莊，尊重培訓教師;嚴格目標考核，所有參加培訓的人員必須如期完成規(guī)定的培訓內容。
2、獎懲措施。
獎勵：培訓期結束，對效果顯著的醫(yī)生進行獎勵;懲處：對于拒不參加培訓的醫(yī)生，衛(wèi)生院將根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》和《醫(yī)療機構管理條例》的有關規(guī)定進行處罰。
3、工作要求：鄉(xiāng)村醫(yī)生是我鎮(zhèn)一支重要的衛(wèi)生隊伍，是捍衛(wèi)我鎮(zhèn)3萬農民身心健康的第一道屏障，在農村醫(yī)療、預防、保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中發(fā)揮著重要的作用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生培訓是提高醫(yī)生業(yè)務技術水平的必然要求，是解決農民“看病難、看病貴”的重要手段，更是提高農村初級衛(wèi)生保健的具體措施。我院會切實維護廣大人民群眾根本利益，按照舒蘭市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署，把我院醫(yī)生培訓工作做好、做實、做出特色。
為進一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓，使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質有大的提高，適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術人員達到相應的崗位標準，特制定本制度及計劃。
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立和諧的醫(yī)患關系為目的，適應廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務人員的綜合素質，為建設和諧社會做出貢獻。
二、培訓方式：
1.積極參加市級、區(qū)級舉辦的各種培訓班。
2.到上級醫(yī)院進行進修培訓學習。
3.利用網絡系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習。
4.鼓勵參加各種學歷教育。
5.醫(yī)院舉辦業(yè)務學習講座。
三、培訓要求：
要圍繞教育、培訓、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設的中長期規(guī)劃，堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務人員適應衛(wèi)生工作的需要。
要把適宜技術推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設緊密結合，將適宜衛(wèi)生技術作為基層衛(wèi)生人員在職培訓的重要內容，確保各項技術推得開、有人用、留得住、起作用。
四、專業(yè)技術人才培訓的原則。
1.嚴格人才培訓選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓人員時，一定要選擇政治素質高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進修培訓學習。
2.對外出進修培訓學習人員的選派，應結合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結合的原則，選拔符合標準的人員。
3.堅持醫(yī)院技術梯隊結構合理。在培訓科室?guī)ь^人或后備技術人才時，標準及起點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓，老、中、青技術人才結構合理，逐步做到整個醫(yī)院技術力量結構合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。
4.堅持培養(yǎng)與引進相結合。吸引人才應創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。
五、具體計劃。
1.做好人員素質培訓，落實崗前教育，重點抓好“三基三嚴”的培訓工作。新畢業(yè)生在實習期間進行輪科;院內搶救要積極參加，危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時服從院內安排，必要時參與特殊醫(yī)療。
2.院內開展臨床知識與技能操作培訓，并進行考核。
3.每個科室每月進行科內培訓。
4.組織醫(yī)務人員積極參加市、區(qū)的繼續(xù)教育培訓，并將學到的新技術新方法在院內授課。
5.10月份組織一次市級的婦產科繼教項目。
安全生產年度培訓計劃表篇十八
對于許多大型的企業(yè)，或者是在高速發(fā)展的企業(yè)來說，培訓是一塊非常重要的內容，這些企業(yè)也非常重視員工的培訓。俗話說“謀定而后動”，作為培訓，一定要做好事先的規(guī)劃，進行全盤、系統(tǒng)化的考慮，這樣才不會出現(xiàn)以上這些問題。那么作為hr，就需要在年末制定下一年的年度培訓計劃。
開展培訓需求調查。
有效營銷訓需求調研是設計培訓計劃的前提，沒有培訓調研，憑主觀臆測來設定培訓課程，這樣的課程就沒有針對性，培訓也會讓人員勞而無功。這也是該公司培訓問題的根源。培訓需求通常由三方面的因素來確定：企業(yè)戰(zhàn)略需求、崗位職責要求和人員績效差距。通常由人力資源部人員來具體實施，其他部門人員配合。通過三方面的匯總分析，就會形成人員的培訓需求，而這是形成部門培訓需求和公司整體培訓的基礎。
確定企業(yè)培訓框架。
通過分析確定了個人的培訓需求后，由點及面，通過匯總每個人員面臨的共性差距和不足，就形成了部門的未來培訓重點;而根據(jù)部門共性需求和企業(yè)戰(zhàn)略，就可以找出企業(yè)共性的問題，找到整個企業(yè)存在的短板和關鍵環(huán)節(jié)，從而確定企業(yè)未來的培訓重點。把這些關鍵環(huán)節(jié)解決了，培訓就會為企業(yè)產生極大的價值。
開展了培訓需求，確定企業(yè)的培訓課程框架和重點后，這時，需要由人力資源部人員先制定出一個初步的年度培訓計劃(包括培訓主題、舉辦時間、培訓目的、培訓對象、人數(shù)、課時、預估費用等)，然后邀請企業(yè)老總、各部門主管參與審議。在審議中由人力資源部門對培訓計劃草案做一個簡要說明，然后通過集體討論的方式達成共識。這樣做的目的是確定培訓的主要方向，培訓不要犯關鍵性的錯誤。
確定好培訓計劃草案后，這時還需要繼續(xù)完成計劃中的所有細節(jié)，培訓計劃才算大功告成。具體的培訓計劃細節(jié)內容主要由如下幾部分組成：培訓目的、培訓課程、培訓對象、培訓講師、培訓方式、培訓時間、培訓經費預算等。
1、培訓目的。
每個培訓項目都要明確目的/目標，究竟為什么培訓，要達到什么樣的培訓效果等，這樣培訓才能有的放矢。經過確定的人員培訓需求通常就是培訓主要目的。培訓目的要簡潔，要具有可操作性，最好能夠衡量，這樣就可以有效檢查人員培訓學習的情況，便于以后的培訓評估。同時，針對一次培訓目標不能太高，不能期望把所有問題都解決，可以針對人員差距設計可以階段性提高的目標。這樣經過持續(xù)的培訓，培訓的最終目標也會達成。
有效營銷確定培訓對象就是要針對什么人進行培訓，哪些人是主要培訓對象，哪些人是次要培訓對象。根據(jù)20/80法則，公司百分之八十的業(yè)績往往由20%的人創(chuàng)造，因此，這些20%的人就是公司的重點培訓對象。這些人通常包括公司中高層管理人員、關鍵技術人員、營銷人員以及業(yè)務骨干等。這樣，培訓就不是遍撒胡椒面，而是把好鋼用在了刀刃上。
3、培訓課程。
培訓課程來源就是由培訓需求形成的培訓課程框架，根據(jù)輕重緩急從中抽取安排。同時，培訓對象與培訓課程相輔相成，培訓對象決定了培訓內容，培訓內容也必須有合適培訓對象。根據(jù)兩者組合，可以將課程分為重點培訓課程、常規(guī)培訓課程和臨時性培訓課程三類。
4、培訓形式。
培訓形式大體可以分為內訓和外訓兩大類，從具體安排上，應該是內訓為主，外訓為輔。加強內訓，一方面可以大幅度地降低培訓成本，企業(yè)內訓費用只是外訓的一個零頭;如內訓可以大量安排花費少、受眾面廣的形式，如課堂培訓、現(xiàn)場培訓、音像資料培訓等。另一方面內訓更可以提高培訓的有效性，對于內部講師的言傳身教，切身體會，受訓人員更能有效的接受和提高。
講師可以分為外部講師或者內部講師。涉及到外訓，或者內訓中關鍵課程、本企業(yè)人員講不了的，都需要聘請外部講師，對講師或者培訓機構的選擇非常關鍵，直接決定培訓成敗。甄選最主要的原則就是專業(yè)性和技巧，所講內容是否與本公司需求對路;是否能充分調動學員的學習熱情，而不是讓人混混欲睡。
6、培訓時間。
培訓時間應具有前瞻性，不能等到需要培訓時再培訓。要根據(jù)培訓的輕重緩急來安排。時機選擇要得當，以盡量不與日常的工作相沖突為原則，同時要兼顧學員的時間。一般來說，可以安排在生產經營淡季、周末或者節(jié)假日的開始一段時間等，這樣的時間比較充裕。
7、培訓費用。
制定培訓計劃，必須進行費用預算，有效營銷預算方法很多，如根據(jù)銷售收入或利潤的百分比確定經費預算額?；蚋鶕?jù)公司人均經費預算額，乘以人數(shù)，得出經費預算總額等。在預算分配時，往往不會人均平攤。主要的培訓費用應向高層領導、中層管理者以及技術/骨干人員傾斜，高級經理及骨干員工提高了管理及技術水平，可以有效地帶動普通員工提高工作能力，這種從上向下推動遠比由普通員工從下向上推動要容易得多。
安全生產年度培訓計劃表篇十九
3、培訓內容：醫(yī)務科對全院在職在崗醫(yī)生進行應急理論及急救技能的培訓;護理部對全院在職在崗護士進行護理應急救護系統(tǒng)理論及護理急救技術的培訓;保衛(wèi)科對全院在職在崗職工進行消防安全知識及技能的培訓;醫(yī)院公共衛(wèi)生科對全院全體中層干部進行突發(fā)事件應對措施的培訓，對全體醫(yī)護人員進行手足口病及傳染病知識的培訓。
新員工能在一個企業(yè)長期工作，關鍵是要解決兩個問題：保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。
現(xiàn)在創(chuàng)力行動學習中心關于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓分析：
一、結果定義：
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值，而只有結果才可以滿足客戶需求，客戶才愿意用錢來交換;企業(yè)是靠結果生存，沒有結果就注定被淘汰，達成結果是企業(yè)的商業(yè)底線;企業(yè)所必須達成的結果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)!
“在規(guī)定的時間內達成特定的結果，同時保證質量和控制成本?！薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結果”。
態(tài)度不等于結果?！拔乙呀洶凑漳阏f的做了”、“我已經盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務卻無果而終……對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，都是一文不值!
職責不等于結果。盡職盡責，也未必達成結果。比如門衛(wèi)的職責是“沒有通行證就不能進入”，現(xiàn)在有位重要客戶到訪，但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責評判，他是無責任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結果的達成。
二、成功邏輯：
我們要結果不一定真有結果，結果達成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經驗證明，要確認我們設計的達成結果的每個步驟是可以成功的，也就是可以達成結果的。我們不僅要對結果又強烈的信心，更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產”就開始行動，其結果往往是打不成結果，讓實施者對這種方法與理念失去信心，甚至是對領導對公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開一下兩點：
1、程序性知識。即在正常情況下，怎么做會達成什么結果，舉個簡單的例子：
2、預備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯，不代表適合于所有情況，每件事都會有其獨特的地方，為了保證結果我們一定要有足夠的“備份”準備。
三、100%責任：
個人與企業(yè)一樣，成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力，承擔才能成長，責任勝于能力。步入社會，無論是生活還是工作中，都需要我們以積極的心態(tài)承擔100%責任。
下面是關于“責任”小思考：
加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來……很不幸，我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰的責任?
積極的邏輯、當事人的邏輯：即使將肇事司機判刑、槍斃，我也不能死而復生。承擔最大的后果，就要對自己承擔最大責任。哪怕是在綠燈過馬路，也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。
如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會抱怨：工作中的成績得不到認可、不被領導重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預期無濟于事地抱怨，不如以100%的責任來改變饑結果。
有道是：“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?！辈饺肼殘?，我們不再是自我的個體，而是整體的一部分，是關鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導致整體的土崩瓦解。
承擔責任就是各盡其職、各負其責，絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確;為了達成團隊的結果，一100%的責任來承擔自己的結果。
綜合上面所說的，企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行，有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%，72%的ceo認為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達成結果的能力!執(zhí)行力差就是沒有結果或者沒有持續(xù)的結果。結果定義、成功邏輯、100%責任等基石奠定結果邏輯驅動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!
祝新員工：努力進取，早日從菜鳥轉送脫穎而出，成展翅翱翔的鯤鵬!
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