工程概預(yù)算心得體會(精選14篇)

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工程概預(yù)算心得體會(精選14篇)
時間:2023-11-07 23:14:47     小編:雁落霞

“心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等經(jīng)歷的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)和概括?!?、“在我們的成長和發(fā)展道路上,心得體會是一種寶貴的財富。”、“心得體會是一種對自身經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),有助于我們不斷提升自己。”、“通過寫心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足,更好地思考和調(diào)整?!薄ⅰ靶牡皿w會是一面鏡子,能夠幫助我們反思和改進,讓我們的經(jīng)驗更有價值?!薄ⅰ皩懴滦牡皿w會,是對自身成長的一種記錄和見證。”、“心得體會可以把我們的迷茫變?yōu)槊鞔_,把我們的感悟提升到更高的層次?!?、“心得體會是一種對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的深度思考和總結(jié)?!?、“通過寫心得體會,我們可以更清晰地認(rèn)知自己的目標(biāo)和方向?!?、“心得體會是對自己成長軌跡的一個總結(jié),也是向他人交流經(jīng)驗的一種方式。”注意心得體會的整體結(jié)構(gòu),要有引言、主體和結(jié)論,層次清晰。下面是一些關(guān)于心得體會寫作技巧的參考文章,供大家學(xué)習(xí)。

工程概預(yù)算心得體會篇一

在大學(xué)期間,每個學(xué)生都面臨著畢業(yè)設(shè)計這個大考驗。作為財經(jīng)類學(xué)生,我選擇進行了一次概預(yù)算的畢業(yè)設(shè)計。經(jīng)過幾個月的努力,我終于完成了我的畢業(yè)設(shè)計,同時也從中收獲了很多寶貴的心得體會。在本篇文章中,我將分享這些體會,同時希望對未來從事類似工作的畢業(yè)生提供一些幫助。

第二段:概預(yù)算的基本概念和步驟

概預(yù)算是對企業(yè)將來一年或一定時期的預(yù)測,是企業(yè)制定計劃和控制經(jīng)營的重要工具。概預(yù)算通常由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算以及利潤預(yù)算四部分組成。在進行概預(yù)算的過程中,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定出細(xì)致的預(yù)算方案,涉及到各個方面的預(yù)算目標(biāo)和成本控制。

第三段:概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計的挑戰(zhàn)

在進行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計的過程中,我遇到了很多挑戰(zhàn)。首先是要收集企業(yè)的資料,這需要花費大量的時間和精力。其次是預(yù)算方案的制定,需要考慮各種因素對企業(yè)的影響,同時需要合理控制成本和風(fēng)險。最后是概預(yù)算報告的撰寫,在概預(yù)算的基礎(chǔ)上進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,撰寫出詳盡的報告。

第四段:體會和收獲

通過進行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計,我獲得了很多實踐經(jīng)驗和知識。首先是數(shù)據(jù)分析能力的提升,在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析的過程中,我學(xué)會了如何有效地使用Excel等工具進行數(shù)據(jù)處理和分析。其次是團隊合作能力的提升,在與團隊成員的合作中,我學(xué)會了如何有效地溝通和協(xié)作。最后是項目管理能力的提升,通過學(xué)習(xí)和實踐,我對項目的規(guī)劃和控制有了更深刻的理解。

第五段:總結(jié)和建議

概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計是一項非常具有挑戰(zhàn)性和實踐意義的課程。在這個過程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,積累經(jīng)驗和知識。同時,我們需要注重團隊合作和溝通協(xié)作,理性分析和判斷,以達(dá)到更好的目標(biāo)和效果。最后,我建議大家在進行畢業(yè)設(shè)計時,要注重實踐和經(jīng)驗的積累,多與同行和專業(yè)人士交流學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

工程概預(yù)算心得體會篇二

工程概預(yù)算作為一門重要的課程,對于我來說具有極大的實用價值和實踐意義。在學(xué)習(xí)過程中,我不僅掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識,還深刻地體會到預(yù)算在工程管理中的實踐應(yīng)用。下面我將從課程內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法、實踐應(yīng)用和個人體會等方面進行闡述和總結(jié)。

首先,工程概預(yù)算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中,我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制的基本概念、方法和流程,了解了各類工程項目的預(yù)算核算要點,學(xué)習(xí)了相關(guān)的工程量清單計量和計價方法。這些知識的掌握,為我們以后從事工程管理和預(yù)算管理提供了重要的基礎(chǔ)。此外,課程還介紹了預(yù)算編制的技巧和注意事項,如如何確定項目的價值和成本,如何合理分?jǐn)傎M用,如何進行預(yù)算的控制等。這些內(nèi)容在實際工作中有著重要的指導(dǎo)作用。

其次,工程概預(yù)算課程的教學(xué)方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學(xué)方法,使我們不僅能夠理論學(xué)習(xí),還能夠在實踐中學(xué)習(xí)和思考。老師在課堂上常常引用實際工程項目,結(jié)合個人經(jīng)驗進行講解,增強了課程的可讀性和實用性。此外,老師還組織了實地考察和實際項目的參觀,使我們能夠親身感受工程預(yù)算的實踐應(yīng)用,提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。

第三,工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)方法非常重要。在學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實踐和實驗,才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此,我積極參加老師布置的預(yù)算編制實訓(xùn)和課后作業(yè),通過模擬實際項目的方式,提高了我的預(yù)算編制能力和分析能力。同時,我還注重閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗進行思考和總結(jié)。這樣的學(xué)習(xí)方法,既加深了我對預(yù)算編制理論的理解,又增強了我對預(yù)算實踐的認(rèn)識。

第四,工程概預(yù)算課程的實踐應(yīng)用非常廣泛。工程預(yù)算不僅能夠在工程管理中進行預(yù)測和控制,還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合,發(fā)揮更大的作用。例如,在項目前期,工程預(yù)算可以作為決策依據(jù),幫助企業(yè)做出經(jīng)濟合理的投資決策;在項目實施過程中,工程預(yù)算可以作為組織和分配資源的依據(jù),幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本;在項目后期,工程預(yù)算可以作為評估和總結(jié)的依據(jù),幫助企業(yè)改進管理和提高效益。因此,工程預(yù)算具有廣泛的應(yīng)用前景和巨大的經(jīng)濟效益。

最后,對于我個人而言,工程概預(yù)算課程不僅是一門學(xué)科,更是一種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻體會到預(yù)算編制需要細(xì)致入微的思考和分析能力,需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實踐,更需要綜合運用各種管理和技術(shù)手段。這種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式,在今后的工作和生活中,也將成為我提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)個人價值的重要依據(jù)。

綜上所述,工程概預(yù)算課程不僅讓我掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識,還讓我深入理解了預(yù)算在工程管理中的實踐應(yīng)用。通過這門課程的學(xué)習(xí),不僅擴展了我的知識面和技能,而且培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式。我相信,在今后的工作中,我將能夠更好地運用所學(xué)知識,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻(xiàn)。

工程概預(yù)算心得體會篇三

1.弱電工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學(xué)的時候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?我覺得,不一定。

預(yù)算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時候問,什么時候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的,財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算,總造價一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。

2.如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r,有利于中標(biāo)。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細(xì),有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預(yù)算人員報結(jié)算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預(yù)算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。

6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè),還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是,在我轉(zhuǎn)工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方,一套報自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自己留用。個人覺得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。

8.結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友,在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,弱電工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!

9.限額領(lǐng)料的問題。材料費點到弱電工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?;A(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

10.工程量的計算固然很重要,也占用大量的時間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員,降低總造價,使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少啊!因此,建設(shè)方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。

11.如何進行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控,本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷售的影響。

12.如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。

13."施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"。

舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價款。一般情況下,這是不會給其追加的??墒┕挝辉谕稑?biāo)時做施工組織設(shè)計的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價,建設(shè)單位損失二十多萬元。

事實表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認(rèn)真。

14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。

工程概預(yù)算心得體會篇四

程設(shè)計是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識,發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié),是對學(xué)生實際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程。隨著工程技術(shù)發(fā)展的日新日異,工程造價已經(jīng)成為當(dāng)今建筑工程領(lǐng)域最為重要的管理環(huán)節(jié),在工程管理中可以說得是無處不在。

回顧起此次工程造價課程設(shè)計,至今我仍感慨頗多,的確,從選題到定稿,從理論到實踐,在整整兩星期的日子里,可以說得是苦多于甜,但是可以學(xué)到很多很多的的東西,同時不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識,而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設(shè)計的過程中遇到問題,可以說得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會遇到過各種各樣的問題,同時在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學(xué)過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固,比如對定額原理的分析、對工料分析的把握、對工程量清單的編制能力。

這次課程設(shè)計終于順利完成了,在設(shè)計中遇到了很多問題,最后在蘇慧老師的辛勤指導(dǎo)下,終于游逆而解。同時,在蘇慧老師的身上我學(xué)得到很多實用的知識,在次我表示感謝!同時,對給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝!

課程設(shè)計的心得體會:做了兩周的課程設(shè)計,有很多的心得體會,有工程造價方面的,更多的是關(guān)于人與人之間關(guān)系方面的。我們班一共有四五十個人所幸的是,大家都比較忙,在一起討論的時間很少。所幸的是我得到了很多同學(xué)的幫助。我想沒有他們我可能都要放棄了,因為我對造價也并不是很熟悉,學(xué)的東西好像它是它,我是我似的,理論聯(lián)系不了實際。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我應(yīng)用所學(xué)知識很好的編制建筑工程概預(yù)算書,能夠準(zhǔn)確地計算出建筑工程造價,尤其是對工料分析、工程量清單的分析,并且熟悉一般工業(yè)與民用建筑中工程造價的計算方法和步驟;掌握每一分部工程量計算方法;掌握工程量的計算步驟、方法和計算技巧;鞏固理論知識。要求學(xué)生對工程量計算方法、定額套用、工料分析、材差計算、工程量清單計算、工程總造價計算作全面掌握。這樣的進步只有在實踐中才能得到,也只有在相互幫助中才能得到更大更好的進步。

因此,感謝我的老師和同學(xué),是他們的幫助才我現(xiàn)在的進步。最后,祝此次為我們辛勤付出的老師身體健康。

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工程概預(yù)算心得體會篇五

概預(yù)算實驗是一種常見的項目選擇和管理方法,它根據(jù)項目經(jīng)理、利益相關(guān)方和團隊成員的意見和建議,并通過基于假設(shè)和估計的實驗,確定項目的預(yù)算和資源分配。近期,我參與了一個關(guān)于概預(yù)算實驗的項目,并在此過程中積累了一些寶貴的心得體會。

在開始項目之前,我們的團隊與項目經(jīng)理進行了初步的討論和規(guī)劃。我們明確了項目的目標(biāo)和范圍,并對可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進行了評估。然后,我們制定了一個初步的概預(yù)算,并將其提交給利益相關(guān)方進行審查。這個階段強調(diào)了溝通和共識的重要性。通過與利益相關(guān)方的密切合作,我們確保了項目目標(biāo)和預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。

在實驗階段,我們的團隊將項目劃分為若干子項目,并制定了不同的實驗方案。每個實驗方案都包含了一個具體的目標(biāo)、預(yù)期結(jié)果和資源需求。我們根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)測設(shè)計了實驗,并制定了實驗組和對照組。然后,我們開始執(zhí)行實驗,并收集和分析數(shù)據(jù)。這個階段的關(guān)鍵是靈活性和創(chuàng)新。我們不斷調(diào)整和優(yōu)化實驗方案,以確保獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和有意義的結(jié)果。

在實驗結(jié)束后,我們對數(shù)據(jù)進行了仔細(xì)的分析和評估。我們根據(jù)實驗結(jié)果進行了預(yù)算和資源的重新分配,并與利益相關(guān)方進行了溝通和協(xié)商。結(jié)果表明,我們的初步預(yù)算是基本準(zhǔn)確的,但在某些方面需要進行一些微調(diào)。這個階段的關(guān)鍵是決策和執(zhí)行。通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和明確的目標(biāo),我們能夠做出明智的決策,并有效地分配資源,以實現(xiàn)項目的最終目標(biāo)。

最后,我們將實驗結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)成報告,與團隊和利益相關(guān)方分享。該報告包括項目的成功和失敗因素、實驗的有效性和可持續(xù)性,以及項目的潛在改進措施。這個階段的關(guān)鍵是總結(jié)和反思。通過分享我們的經(jīng)驗,我們能夠從中吸取教訓(xùn),并在將來的項目中更好地應(yīng)用概預(yù)算實驗方法。

在這個概預(yù)算實驗項目中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,溝通和合作是實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)算一致性的關(guān)鍵。僅僅依靠個人經(jīng)驗和直覺是不夠的,需要與團隊成員和利益相關(guān)方進行深入的討論和協(xié)商。其次,靈活性和創(chuàng)新是實驗階段的關(guān)鍵要素。在不斷變化的環(huán)境中,我們需要不斷調(diào)整和改進我們的實驗方案,以確保取得準(zhǔn)確和有意義的結(jié)果。最后,決策和執(zhí)行是項目最終成功的關(guān)鍵。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和明確的目標(biāo)可以幫助我們做出合理的決策,并有效地分配資源。

總之,概預(yù)算實驗是一種有力的項目選擇和管理方法。通過合理的規(guī)劃、實驗、分析和總結(jié),我們可以實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)算的最佳匹配,并充分利用有限的資源。我希望將來能有更多的機會參與概預(yù)算實驗項目,并在實踐中不斷提升自己的項目管理能力。

工程概預(yù)算心得體會篇六

在畢業(yè)設(shè)計的最后階段,我們和同學(xué)們完成了概預(yù)算的部分內(nèi)容。這個過程中,我們不斷地面對挑戰(zhàn)、思考難題,也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個過程中,我們嘗試著探索各種方案,遇到了很多問題和挑戰(zhàn),在嘗試解決問題的過程中,我們也學(xué)習(xí)了很多。

第二段:概預(yù)算的意義

概預(yù)算是一個畢業(yè)設(shè)計中不可缺少的部分,它是對整個設(shè)計消費進行預(yù)算的一個基礎(chǔ)方案。設(shè)計師們需要利用各種資源來實現(xiàn)他們提交的設(shè)計作品,所以,概預(yù)算有助于他們合理利用和管理資金。通過對項目進行預(yù)算,設(shè)計師可以確定真正的成本并對項目進行控制,以確保可以按時、按預(yù)算完成項目。

第三段:完成概預(yù)算的挑戰(zhàn)

完成概預(yù)算不是一件容易的任務(wù),其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項目所需的產(chǎn)品和材料的價格和數(shù)量。我們必須與供應(yīng)商溝通、調(diào)查市場價格和了解材料的性質(zhì),以確保預(yù)算數(shù)額的準(zhǔn)確性。另外,我們也需要考慮不同預(yù)算限制和對客戶的期望,以確保預(yù)算的合理性和實際可行性。

第四段:借助工具和資源解決問題

在概預(yù)算過程中,我們也學(xué)會了使用各種工具和資源,以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件(如Excel)來標(biāo)記、管理和控制開支流程,以及幫助我們做出更精確的財務(wù)預(yù)測。我們也利用互聯(lián)網(wǎng)來了解材料的價格和供應(yīng)商的質(zhì)量。通過合理利用這些工具和資源,我們能夠更好地應(yīng)對概預(yù)算過程中的挑戰(zhàn)和問題。

第五段:結(jié)論

概預(yù)算的過程非常艱苦,需要付出很多努力和耐心,但是它是非常有用的。概預(yù)算是設(shè)計工作中不可或缺的部分,有助于保持成本控制和財務(wù)預(yù)算的合理性。通過這個過程,我們不僅收獲了預(yù)算技能和經(jīng)驗,也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經(jīng)驗將對我們將來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

工程概預(yù)算心得體會篇七

一、單選題

1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。

a、建設(shè)項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程

2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。

a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少

3、工程標(biāo)底是工程項目的(b)。

a、中標(biāo)合同價格b、招標(biāo)預(yù)期價格c、施工結(jié)算價格d、工程概算總價格

4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。

a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)

5、施工結(jié)束之后進行的計價稱為(c)。

a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算

6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。

a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失

c、工人輔助工作時間d、工人準(zhǔn)備工作時間

7、具有技術(shù)簡便、費力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點,且在我國廣泛采用的,用來編制定額的計時觀察法是(c)。

a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法

8、實體性材料的消耗量是指(b)。

a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量

9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。

a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗

10、1名工人工作4h,其工日數(shù)為(c)。

a、4b、8c、0.5d、1

11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s(包括上料、攪拌、出料時間),一次生產(chǎn)混凝土0.2m3,一個工作班的純工作時間為4h,該攪拌機的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。

a、0.5;48b、2;48c、0.5;24d、2;24

12、施工機械工作一天24h或停置一天24h,其工作臺班和停置臺班分別為(a)。

a、3;1b、1;3c、1;1d、3;3

13、材料預(yù)算價格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。

a、平均價格b、綜合平均價格c、指導(dǎo)價格d、計劃價

14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗

c、場內(nèi)運輸損耗d、場外運輸損耗

15、(d)不記入人工工日單價。

a、生產(chǎn)工人工資性補貼b、職工福利費

c、生產(chǎn)工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費

16、設(shè)1m3分項工程,其中基本用工2工日,超運距用工0.5工日,輔助用工1工日,人工幅度差系數(shù)15%,則該工程預(yù)算定額人工消耗量為(c)工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725

17、材料的二次搬運費屬于(c)。

a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費

18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。

a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費

c、工程及設(shè)備保護費d、其他項目費

19、計算工程造價的首要工作為(b)。

a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費

二、多項選擇題

1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。

a、定額與勞動生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書

d、定額是市場化的e、定額要經(jīng)常改版

2、定額按使用范圍分,包括(acde)。

a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額

3、在下列工作時間中,包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。

a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間

d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間

4、在下列施工機械工作時間中,應(yīng)計入定額時間或給予適當(dāng)考慮的時間有(abcd)。

a、不可避免的無負(fù)荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間

d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間

5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。

a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單

d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算

6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。

a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經(jīng)驗估計法e、統(tǒng)計分析法

7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料

d、損失的材料e、攤銷量

8、下列(ade)說法是正確的。

a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算

c、施工組織設(shè)計是編制施工定額的依據(jù)

d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單

e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)

9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。

a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工

d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差

10、下列費用中(abd)費用屬于材料預(yù)算價格的費用。

a、材料原價b、運輸費c、上、下力費

d、采保費e、保險費

11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。

a、場外運輸損耗b、場內(nèi)運輸及堆放損耗c、加工制作損耗

d、施工操作損耗e、自然損耗

12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。

a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費

d、機械租賃費e、機械保險費

13、利用定額計價有(ab)方式。

a、直接套用b、換算套用c、做補充定額

d、測定定額e、借用定額

14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。

a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費

d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費e、勞動保險費

15、按定額建筑面積計算規(guī)則,計算建筑面積的有(ab)。

a、室內(nèi)管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪

d、沒有圍護結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫

三、分析計算題

1、某人工挖土的基本工作時間為30min,輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10%、3%、5%、12%,計算該工序的定額時間。

答:

基本工作時間=30min

輔助工作時間=30x10%=3min

準(zhǔn)備與結(jié)束時間=30x3%=0.9min

與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min

休息時間=30x12%=3.6min

定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準(zhǔn)備與結(jié)束時間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答:定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會必要勞動的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會制度,生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料,機械臺班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

因而,作為出租車,定額是考試在正常行駛情況下的費用,而若出租車低速行駛時(時速小于12km),或者遇紅燈等待時間過長(適當(dāng)時間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分),則應(yīng)該考慮補償,這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(時速小于12km),每行駛2.5min加收1元,遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。

3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視,該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費,理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理,并說明理由。

答:該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費,材料預(yù)算價格中包含了運輸費,機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計價。

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工程概預(yù)算心得體會篇八

現(xiàn)所地點:

陜西

求職意向

求職類型:

兩者兼可

月薪要求:

面議

應(yīng)聘職能類型一:

安裝工程師

應(yīng)聘職能類型二:

項目經(jīng)理

應(yīng)聘職能類型三:

預(yù)算人員

應(yīng)聘職能類型四:

勘測設(shè)計員

應(yīng)聘職能類型五:

總工程師

應(yīng)聘職能類型六:

監(jiān)理工程師

希望工作地區(qū):

陜西,西安

其他地區(qū):

可到職日期:

一個月

相關(guān)工作經(jīng)歷及特長

人才類型:

普通求職

相關(guān)工作經(jīng)驗:

24年

外語語種:

英語

外語水平:

熟練

其它外語語種:

其它外語水平:

普通話程度:

標(biāo)準(zhǔn)

計算機能力:

精通

教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長

工作技能

具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑(安防、綜合布線、監(jiān)控)、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗。參與及負(fù)責(zé)多項大中型工程項目的實施,具有長期從事通信工程設(shè)計、工程監(jiān)理的管理及實踐經(jīng)驗.善于與人溝通。

熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件(持有通信概預(yù)算證)。對基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及實施經(jīng)驗,造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力,極強的學(xué)習(xí)能力,雖然年近46歲,通過多年不斷的學(xué)習(xí),掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件,比如:office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件,在多項工程項目中的應(yīng)用,對項目的進度,及成本控制,起到非常大的作用,為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn),受到各級領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。

在企業(yè)管理方面,參與制定公司各種規(guī)章制度,包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等,并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。

項目經(jīng)理方面

個人評價

誠實、干練、團結(jié)、進取、合作

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工程概預(yù)算心得體會篇九

尊敬的寧夏建工集團董事長:

您好!我叫xxx,女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo),它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡,聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告,這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年,所開設(shè)的課程設(shè)計到建筑行業(yè)的各個方面,可謂面面俱到。有工程項目概預(yù)算、工程項目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅實的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外,我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓(xùn)活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月,曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預(yù)算。

我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。

貴公司實力強、規(guī)模大,正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作,我必定會恪盡職守、不負(fù)眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求,我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認(rèn)證書,榮譽證書個一份。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

工程概預(yù)算心得體會篇十

園林限額控制設(shè)計時,應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與,以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計,進而促使限額設(shè)計的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計前應(yīng)確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計的難度。施工圖紙繪制時,應(yīng)以施工方案為依據(jù),結(jié)合多部門實際情況進行調(diào)整。園林限額設(shè)計時,種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大,植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時,可以選擇假植苗,移植的過程中砍斷無法保留的樹根,使其生長出的短小根須,以便在栽植過程中,提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響,數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参?,將保證苗木的成活率,降低植物采購成本。

2.2園林工程預(yù)算

預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段,各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額,通過工程造價咨詢機構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時應(yīng)將編制的重點放在工程量計算及應(yīng)用工藝上,同時能夠及時調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段,建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,招投標(biāo)的機制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額,還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合,以確保工程造價預(yù)算的合理性。此外,報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率,在實際施工中只好選用價格低廉、質(zhì)量較差的采用,嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費,還需要考慮稅金及其他費用。

2.3園林工程預(yù)算編制步驟

投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對園林工程施工中遇到的風(fēng)險進行分析,判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程,需要劃分好分項工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報價。對于總價包干工程,應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求,對招標(biāo)清單進行及時的補充和調(diào)整。同時考慮到施工工程的長短,相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程,應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次,現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長,要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費用。其次,在工程清單復(fù)核的過程中,應(yīng)依據(jù)施工圖紙進行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等,對避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題,可按照園林結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、施工圖進行復(fù)審工作。最后,選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響,極不穩(wěn)定,同時原材料種類較多,價格把控難度較大。所以在選擇原材料時,應(yīng)根據(jù)不同時期的工程報價,搜集當(dāng)?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息,以便從中選擇出最優(yōu)的材料。

3結(jié)語

園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個領(lǐng)域,在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中,園林工程造價應(yīng)循序市場規(guī)律,做好科學(xué)預(yù)測造價的工作,最大限度地控制并降低成本需要。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預(yù)算的應(yīng)用[j].中華民居(下旬刊),(02):1-2.

[2]柴志飛,韓來娣.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,(20):204.

[3]鄒文玲.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[j].中國城市經(jīng)濟,2011(06):49.

[4]孔維喜.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[a]..云南省作物學(xué)會―優(yōu)秀論文選集[c].:4.

工程概預(yù)算心得體會篇十一

摘要:伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國建筑工程項目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機制,需要相關(guān)部門結(jié)合實際管理需求展開深度分析和集中處理,確保整合機制和管控效果的全面升級。本文對工程預(yù)算清單的重要性進行了簡要分析,并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運用機制和管控措施,旨在為研究人員提供更加有價值的參考建議。

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實踐

伴隨著工程項目管理機制的升級,要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對具體問題展開深度分析和集中處理,尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中,預(yù)算是否與實際相結(jié)合,以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等,都是需要相關(guān)部門結(jié)合實際情況進行綜合性管控和集中處理的問題。尤其,相關(guān)問題還會對建筑工程的進度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見,其對建筑的影響性程度,是建筑工作中的重中之重。因此,建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé),使工程預(yù)算與實際情況相結(jié)合;此外,還應(yīng)對此內(nèi)容進行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的.核對,避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方,從而達(dá)到控制建筑成本的目的。

1工程預(yù)算清單的重要性分析

在建筑工程項目建立和運行過程中,要針對具體問題展開深度分析,才能保證處理效果和應(yīng)用價值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項目的全過程,對不同時間段內(nèi)工程支出費用以及納入資金進行整合,并且將建筑工程的施工造價結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項目收益的基礎(chǔ)上,保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一,工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項目施工進度的重要方式。在工程預(yù)算清單中,最大的優(yōu)勢就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性,對建筑工程項目的全程進行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項目是否能保證按照工期有效竣工,最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進度以及實際施工水平,因此,相關(guān)管理人員要針對工程預(yù)算清單進行工程進度的綜合性處理,確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。第二,由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費用,并且,能一定程度上對工程項目的材料和機械設(shè)備進行統(tǒng)籌整合,確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實際,能保證控制和管理效果的全面升級,就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多,要對科學(xué)性和合理性進行集中整合,確保減低成本支出的同時,有效增加經(jīng)濟效益。

2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運用實踐分析

2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題

在對工程預(yù)算控制項目進行全面分析的過程中,實際應(yīng)用問題較為突出。在工程項目建立過程中,影響建筑工程造價的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題,尤其是在工程預(yù)算清單編制中,部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化,項目設(shè)計的勘察周期并不符合實際需求和具體安排。在實際管理機制中,項目設(shè)計勘察周期和實際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題,甚至?xí)?dǎo)致周期縮短問題,究其原因,主要是由于工作人員在編制審核階段責(zé)任意識不足,漏算、漏項問題較為嚴(yán)重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機制,就會導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù),工程造價也會隨之增加,給建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來嚴(yán)重的損失,導(dǎo)致工程項目的常規(guī)化運行受到影響。另外,在實際管理機制建立過程中,由于不同的地方其工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季長,建筑側(cè)重保溫,窗戶一般設(shè)計的都比較小,對采光這方面比較注重;而南方比較濕熱,其窗戶注重通風(fēng),可不考慮熱量散失問題,窗戶可做的大一些;或者飄窗,可以有更好的視野和通風(fēng)效果。正是基于此,在工程概算方面就會出現(xiàn)較大的偏差,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實際概算結(jié)果存在很大的出入,影響工程項目的實際質(zhì)量[2]。

2.2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用的優(yōu)化措施

在建立優(yōu)化措施的過程中,要針對具體問題展開深度分析和集中討論。第一,要建立健全組織管理措施,在工程項目運行過程中,要對控制機制和計劃管理機制進行統(tǒng)籌整合,確保操作實效性的同時,為管理項目升級奠定堅實基礎(chǔ),也為財務(wù)部門管理體系和建筑工程項目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動力。不僅僅要強化財務(wù)部門的管理力度,也要結(jié)合市場情況和變化建立動態(tài)化財務(wù)管理措施,保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標(biāo)準(zhǔn),也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外,只有積極踐行全程預(yù)算管理機制和控制措施,才能從根本上保證整個施工項目綜合質(zhì)量的全面升級,減少工程項目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差,為保證預(yù)算準(zhǔn)確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息,也能有效升級整體工程造價管理的實際效果。第二,要針對技術(shù)項目進行全面分析和綜合性管控,積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機制和控制措施,確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機制之間的協(xié)同性。只有積極落實技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機制,才能一定程度上保證管理項目的綜合性升級。在工程項目建立和運行過程中,要想提高工程造價管理的實際效果,就要對商場價格變動效果展開及時性的分析和掌握,建立健全市場追溯制度,確??茖W(xué)性和合理性,為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級提供動力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度,才能在保證工程項目實際質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)施工進度和成本的綜合性管控。第三,要積極建立經(jīng)濟管理措施,確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度,為項目升級以及經(jīng)濟利益全面優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ),結(jié)合環(huán)節(jié)要求,保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果,才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的同時,減少資金的浪費,為企業(yè)全面升級和綜合性管控奠定堅實基礎(chǔ)。另外,在工程預(yù)算體系建立后,要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理,確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說,只有從根本上提高造價控制管理工作經(jīng)濟性,才能真正落實經(jīng)濟效益的要求,為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟支撐。

結(jié)束語

總而言之,在工程預(yù)算控制項目中,工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用,需要相關(guān)部門結(jié)合實際情況展開深度處理和綜合性管控,為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時代,建筑行業(yè)財務(wù)管理部門要結(jié)合市場實際要求,建立健全預(yù)算控制計劃,針對市場風(fēng)險和影響要素進行集中整合,建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式,減少成本的同時增加經(jīng)濟收益,為建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]車培榮,徐慧娟.電信運營企業(yè)工程項目的內(nèi)部控制———預(yù)算控制在工程項目內(nèi)控中的作用[a].通信發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會論文集[c].2015:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程軍等.淺議標(biāo)底招標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)、預(yù)算控制價招標(biāo)[a].2015年七省市第八屆建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會論文匯編[c].2015:318-321.

工程概預(yù)算心得體會篇十二

第一段:引入軌道交通概預(yù)算的重要性和背景(大約200字)。

軌道交通作為城市公共交通的重要組成部分,對于城市發(fā)展和居民生活起著至關(guān)重要的作用。在軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)過程中,概預(yù)算是必不可少的一項工作。它既是政府部門優(yōu)化項目資金使用的有效手段,也是保證項目建設(shè)順利進行的重要保障。軌道交通概預(yù)算對于項目的投資效益、可持續(xù)運營等方面都有著重要的影響。本文將就軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行情況,探討一些心得體會。

在實際的軌道交通項目建設(shè)中,常常會遇到概預(yù)算執(zhí)行的一些問題和困惑。首先,一些重大項目的預(yù)算編制常常存在不準(zhǔn)確、不全面的情況,導(dǎo)致項目建設(shè)中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。其次,概預(yù)算的執(zhí)行過程中,一些經(jīng)費的調(diào)配和使用不夠科學(xué)、合理,導(dǎo)致資源的浪費和工程質(zhì)量的下降。此外,一些地方政府在概預(yù)算編制與執(zhí)行中存在不透明的情況,缺乏監(jiān)督和公眾參與,給項目建設(shè)帶來一定的隱患。以上問題和困惑都需要我們進一步的研究和完善。

為了解決軌道交通概預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困惑,我們可以采取一系列的優(yōu)化措施。首先,需要建立健全的預(yù)算編制機制,通過合理的數(shù)據(jù)分析和項目調(diào)研,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。其次,概預(yù)算執(zhí)行過程中需要加強財務(wù)監(jiān)督,推行科學(xué)、合理、透明的經(jīng)費調(diào)配和使用機制,避免經(jīng)費的浪費和工程質(zhì)量的下降。此外,還需要建立監(jiān)督和評估機制,加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管,同時引入公眾參與,提高軌道交通項目建設(shè)的透明度和可靠性。這些優(yōu)化措施的實施有助于提高軌道交通概預(yù)算執(zhí)行的效率和質(zhì)量,為城市公眾提供更好的出行環(huán)境。

作為廣大市民之一,我對軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行也有一些期待和建議。首先,我希望政府部門能夠更加重視軌道交通概預(yù)算的編制和執(zhí)行,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性,避免項目建設(shè)中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。其次,我期望政府部門能夠加強對軌道交通項目建設(shè)全過程的監(jiān)督和評估,引入公眾參與,保證工程的透明度和可靠性。最后,我建議政府部門加強與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的合作,共同研究和探討軌道交通概預(yù)算的相關(guān)問題,不斷提高軌道交通項目建設(shè)的質(zhì)量和效益。

第五段:總結(jié)和展望(大約200字)。

通過對軌道交通概預(yù)算的心得體會,可以看出它在軌道交通項目建設(shè)中的重要性。而軌道交通概預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困惑,也需要我們進一步的研究和解決。通過優(yōu)化措施的實施以及公眾的參與,可以提高軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行效率和質(zhì)量。希望政府部門能夠重視并采納市民的建議和期待,不斷完善軌道交通概預(yù)算的制度和執(zhí)行機制,為城市公眾提供更便捷、高效、可靠的軌道交通服務(wù)。

工程概預(yù)算心得體會篇十三

為滿足生產(chǎn)、

生活

的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn),是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前,對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算,以衡量自己有沒有力量去建造它。因此,根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預(yù)算價格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等,預(yù)先計算和確定每個新建、擴建、改建和復(fù)建項目所需全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件,則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。

改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個主要環(huán)節(jié),即設(shè)計、施工、預(yù)決算。在設(shè)計階段,擴初設(shè)計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產(chǎn)品的價格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計、施工、物質(zhì)、物價、政策、運輸?shù)确矫?。正確地確定建筑產(chǎn)品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。

我是2015級的學(xué)生,我們經(jīng)濟管理

專業(yè)

主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算,

其他

的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的,比如識圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織,巧妙安排;抓基礎(chǔ)重實踐,遇到比較抽象的,老師就聯(lián)系工地讓我們實地

學(xué)習(xí)

盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會,我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預(yù)算,通過做題來提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準(zhǔn)確性。

在教學(xué)過程中,我系既重視直觀教具的使用,還盡可能地讓學(xué)生參加實踐操作活動,不但有教師的演示,還有我們的親自操作。運用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動,才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知,才便于儲存和提取信息。教學(xué)中,教師給我們提供了更多的機會讓我們動手操作,使我們在動手操作的活動中,獲取知識。

為此,我們還開了預(yù)算軟件課;通過手算與機算的學(xué)習(xí),極大的提高了我們的計算速度,同時將手算與機算有機結(jié)合優(yōu)勢互補;使我們在就業(yè)日趨嚴(yán)峻的情況下,順利就業(yè)。學(xué)院開設(shè)專業(yè)就是以市場為導(dǎo)向的,市場需求更高水平的預(yù)算人才,我們一定要努力學(xué)習(xí);學(xué)好專業(yè)。

在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和

實習(xí)

,這就為以后就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。老師對我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格,我們的作業(yè)往往是改了又改;老師說了一定要讓社會滿意才行,預(yù)算來不的半點馬虎,預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見性來服務(wù)于管理的。

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識,接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。

工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算其實包括兩個部分:對工程造價的概算和預(yù)算。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價,安裝工程造價,市政工程造價,電力工程造價,水利工程造價,通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù):根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費、材料費、機械臺班費等等。 工程概預(yù)算可以分為(1)設(shè)計概算:設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙,概算定額、指標(biāo),工程量計算規(guī)則,材料、設(shè)備的預(yù)算單價,建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費用經(jīng)濟文件。(2)修正概算:在技術(shù)設(shè)計階段,由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異,設(shè)計單位應(yīng)對投資進行具體核算,對初步設(shè)計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。(3)施工圖預(yù)算:施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前,根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價、各項取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。(4)施工預(yù)算:施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下,由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計,通過工料分析,計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應(yīng)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。

學(xué)習(xí)不能一蹴而就,我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識才能成為一個適應(yīng)新型社會的人才。

這學(xué)期選修了《實用電氣工程概預(yù)算》這門課,它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對基本的工程造價知識有所了解,為將來從事編審預(yù)算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。

既然是概預(yù)算,那就一定涉及到建設(shè)施工,繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成,所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖,它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以,像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外,電氣工程和建筑工程是緊密相連的,它們之間有區(qū)別,又有不可割舍的聯(lián)系。例如,電氣設(shè)備的選擇和安裝,線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計和結(jié)構(gòu)等因素,所以,我們不僅需要熟悉電氣圖,還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí),我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟:第一步應(yīng)閱讀設(shè)計說明,了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖,從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備,每臺設(shè)備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看,先在平圖中找到每臺供電設(shè)備的位置,順著平面圖上所示的管號找到用點的位置,測量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程,技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙,為準(zhǔn)確計算工程量打好基礎(chǔ)。

其次,重要的概念也要熟悉。例如,標(biāo)高、海拔高度、相對高度的概念,不僅看圖的時候用到,對做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準(zhǔn)確的確定建設(shè)項目的造價,把建設(shè)項目從大到小細(xì)劃成很微小的單元,即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者,我們還要清楚基本建設(shè)的程序:編制項目建議書、可行性研究、設(shè)計任務(wù)書和編輯設(shè)計文件,還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件,例如投資估算及財務(wù)評價、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標(biāo)、中標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、授標(biāo)、決標(biāo)等概念,校核和審查的區(qū)別等等。其實學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的,很容易弄混,都要花時間記憶和理解才行,可能是因為我們學(xué)生平時接觸這類東西還比較少,所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認(rèn)識。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,工程造價也進入了一個新領(lǐng)域,電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作,我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富,即使以后不從事預(yù)算員工作,但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。

1.建筑工程預(yù)算,其實沒

什么

高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學(xué)的時候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)??我覺得,不一定。

預(yù)算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時候問,什么時候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的,財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算,總造價一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。

2.如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣

寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。

比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r,有利于中標(biāo)。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細(xì),有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預(yù)算人員報結(jié)算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預(yù)算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大??墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。

6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行??汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。

8.結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友,在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!

關(guān)于

這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!

9.限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?;A(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

10.工程量的計算固然很重要,也占用大量的時間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會計算只能是個

小學(xué)

生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員,降低總造價,使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少??!因此,建設(shè)方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的?。⊥弦型系募记?,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。

11.如何進行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控,本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。

領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷售的影響。

12.如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。

13."施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"

舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價款。一般情況下,這是不會給其追加的??墒┕挝辉谕稑?biāo)時做施工組織設(shè)計的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價,建設(shè)單位損失二十多萬元。 事實表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認(rèn)真。

14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。

工程概預(yù)算心得體會篇十四

1、在電力工程設(shè)計階段貫徹造價思想。

對于電力工程而言,設(shè)計階段是決定工程整體投資額度的重要階段,只有在設(shè)計階段貫徹造價思想,并保證工程造價的準(zhǔn)確性,才能提高電力工程建設(shè)有效性。

2、在設(shè)計階段正確把握造價原則。

為了提高設(shè)計階段的造價準(zhǔn)確性,滿足工程造價需要,在設(shè)計階段應(yīng)正確把握造價原則,應(yīng)把握準(zhǔn)確性原則、實效性原則和公開性原則,保證設(shè)計階段的工程造價得到有效控制。

3、通過嚴(yán)格控制投資預(yù)算,提高造價準(zhǔn)確性。

由于設(shè)計階段的設(shè)計方案決定了電力工程的整體投資,因此,只有通過嚴(yán)格控制投資預(yù)算,才能提高造價的準(zhǔn)確性,并滿足電力工程建設(shè)需要,提高電力工程建設(shè)有效性。

二、電力工程造價應(yīng)與限額設(shè)計結(jié)合在一起。

電力工程設(shè)計階段是控制電力工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承擔(dān)工程設(shè)計的單位和人員對控制工程造價起著主導(dǎo)作用,因而,推行限額設(shè)計就顯得尤為重要。設(shè)計開始前,設(shè)計單位應(yīng)明確建立項目“控制造價責(zé)任制”,把控制工程造價作為自己的主要目標(biāo)之一,推行限額設(shè)計。結(jié)合電力工程造價管理實際,推行限額設(shè)計是提高造價準(zhǔn)確性的重要因素,對工程造價具有重要的促進作用。為此,應(yīng)從以下幾個方面入手:

1、在設(shè)計階段明確限額設(shè)計理念,推行限額設(shè)計。

考慮到電力工程建設(shè)實際,以及設(shè)計階段的重要性,在設(shè)計階段推行限額設(shè)計,是降低工程投資和提高造價準(zhǔn)確性的重要手段。為此,明確限額設(shè)計理念,有效推進限額設(shè)計,是提高造價準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

2、通過采用限額設(shè)計,提高工程造價的準(zhǔn)確性。

所謂限額設(shè)計,并不是無限制的降低工程投資,而是在滿足工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,合理控制工程投資,達(dá)到降低工程預(yù)算的目的。因此,李婧北京送變電公司102401正確利用限額投資手段,是提高工程造價準(zhǔn)確的重要手段。

3、優(yōu)化工程設(shè)計流程,提高設(shè)計方案的科學(xué)性,減少設(shè)計更改。

為了保證限額設(shè)計取得實效,在具體設(shè)計過程中,應(yīng)通過推行限額設(shè)計,優(yōu)化工程設(shè)計流程,保證設(shè)計方案的科學(xué)性,提高設(shè)計方案的合理性,減少設(shè)計更改次數(shù),降低對工程造價的影響。

在建設(shè)項目實施過程中,工程變更時有發(fā)生,因此,在承包合同條款中要對工程變更作出明確的規(guī)定,以制約承包、發(fā)包方對工程變更所涉及費用的責(zé)任以及工程變更的辦理程序。工程變更一般包括設(shè)計變更、施工條件變更、工程量變更、合同條款修改補充以及其它的變化,修改所引起的變更。從當(dāng)前電力工程建設(shè)實際來看,工程變更對造價的影響不可小覷,只有實現(xiàn)對工程變更數(shù)量的'有效控制,才能達(dá)到提高工程造價準(zhǔn)確性的目的。為此,應(yīng)從以下幾個方面入手:

為了保證電力工程投資能夠得到有效控制,提高造價的準(zhǔn)確性,就要嚴(yán)肅施工制度嚴(yán)格按照圖紙施工,減少施工的隨意性,使整個施工過程能夠在可控的范圍內(nèi),保證電力工程施工階段的造價在規(guī)定范圍之內(nèi),減少對總體造價的影響。

雖然電力工程施工階段多數(shù)情況下都會按照圖紙施工,但是考慮到工程實際和具體的施工要求,工程變更不可避免。為了保證電力工程施工階段造價的準(zhǔn)確性,就要對施工階段的工程變更進行認(rèn)真核定,確保工程變更是必要的。

考慮到工程變更對電力工程造價的影響,嚴(yán)格控制工程變更數(shù)量,是降低工程變更對造價產(chǎn)生不利影響的重要因素。為此,在電力工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更數(shù)量,滿足工程造價需要。

四、結(jié)論。

通過本文的分析可知,鑒于工程造價的重要性,在電力工程造價管理工作中,要想提高工程造價的準(zhǔn)確性,就要從抓好工程投資控制、將工程造價與限額設(shè)計結(jié)合在一起以及有效控制工程變更數(shù)量等方面入手,確保電力工程造價的準(zhǔn)確性得到持續(xù)提高,滿足電力工程建設(shè)需要。

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