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第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要?dú)w檔不篇一
會(huì)議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會(huì)議室
會(huì)議主持人:王歷驕
參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東
監(jiān)理單位:王歷驕 李士平 張新紅
施工單位:劉金才 郭文彬 衛(wèi)家銀
會(huì)議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)
2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)
3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)
2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。
3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。
4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。
5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:
(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排:
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:
1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
(四)、需要配合:
護(hù)坡及土方盡快完善。
北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：
1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要?dú)w檔不篇二
時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持:李x
會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程:
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。
四、會(huì)議總結(jié)
龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要?dú)w檔不篇三
x年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議在江都管理處迎賓館小會(huì)議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會(huì)議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部。會(huì)議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項(xiàng)目部匯報(bào)近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計(jì)、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容
1、承包人應(yīng)按部級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用。要求項(xiàng)目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營造一個(gè)良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報(bào)監(jiān)理人轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。
4、承包人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對(duì)安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計(jì)至下月。
7、要求項(xiàng)目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險(xiǎn)、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(xiǎn)(20人)。
8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。
9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。
二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件
1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查情況的通報(bào)
2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評(píng)定有關(guān)要求的通知
6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人的通知
7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程?hào)|西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)
三、項(xiàng)目部匯報(bào)工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
⑴臨時(shí)設(shè)施基本完成。
⑵河道疏浚已出土約2萬方。
⑶現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線基本完成。
⑷預(yù)制板樁的模板正在制作。
⑸砂石備料8000t左右。
2、至本月底計(jì)劃完成工程量
⑴完成100根預(yù)制樁。
⑵疏浚土方5萬方左右。
⑶一站、二站原護(hù)坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協(xié)調(diào)的幾個(gè)問題
⑴工地原砂堆請(qǐng)于20日前清除，以方便臨時(shí)設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。
⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時(shí)準(zhǔn)備改變的，請(qǐng)盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計(jì)院取變更通知。
四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點(diǎn)要求
1、手續(xù)要完備
⑴開工申請(qǐng)、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等資料要求本月20日前申報(bào)。
⑵每月報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日?qǐng)?bào)本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下周進(jìn)度按排。
2、計(jì)量支付的兩個(gè)前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成，才能上報(bào)支付申請(qǐng)。
3、項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計(jì)量支付資料一式7份，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項(xiàng)目部1份;其余報(bào)驗(yàn)資料一式5份，其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份，項(xiàng)目部存檔3份。
4、安全管理
項(xiàng)目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場(chǎng)的安全，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。每月15號(hào)、30號(hào)上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請(qǐng)項(xiàng)目部自測(cè)，監(jiān)理處會(huì)同建設(shè)處、項(xiàng)目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。
6、項(xiàng)目部要報(bào)質(zhì)檢計(jì)劃，包括材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)計(jì)劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點(diǎn)確定，并進(jìn)行試配。
8、排泥場(chǎng)底部防滲土工膜要按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)。
9、項(xiàng)目部上報(bào)春節(jié)期間的工作按排。
五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見
1、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)
⑴施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行修改。
⑵水下拋石施工組織設(shè)計(jì)放在三月中旬，且運(yùn)石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等候，不是好辦法，現(xiàn)場(chǎng)根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時(shí)間的費(fèi)用將不予索賠。建議改方式、改施工時(shí)間
⑶根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的方案，水下理坡無法保證1：3。
⑷施工進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改，同時(shí)要報(bào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以便對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。
2、幾點(diǎn)想法
⑴項(xiàng)目部要針對(duì)本工程特點(diǎn)，按圖施工。
⑵進(jìn)度計(jì)劃要重排，要排細(xì)，確保工程節(jié)點(diǎn)工期及完工工期。
⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。
⑷做好安全管理，做好安全臺(tái)帳，排泥場(chǎng)防滲措施一定要做，。
⑸資料收集要從頭抓起。
⑹工程分包要經(jīng)審查同意。
六、建設(shè)處周燦華等同志幾點(diǎn)意見
1、 南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認(rèn)識(shí)，要做到管理更規(guī)范。
2、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。
3、 加強(qiáng)施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全，排泥場(chǎng)防滲措施要按設(shè)計(jì)要求施工。
七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求
1、施工計(jì)劃、方案重報(bào)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行修改。1月18日前上報(bào)。
2、項(xiàng)目部要上報(bào)水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎(jiǎng)懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。
3、項(xiàng)目部要注重文明工地建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)警示牌等要做到位，人員變動(dòng)要履行申報(bào)手續(xù)，要求20日前完成。
4、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時(shí)要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項(xiàng)目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法，結(jié)合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場(chǎng)底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據(jù)本工程情況，同意項(xiàng)目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請(qǐng)監(jiān)理處加強(qiáng)檢查，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。
6、廉政建設(shè)
請(qǐng)參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。
第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要?dú)w檔不篇四
會(huì)議名稱
第一次工地例會(huì)
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議地點(diǎn)
興莊置業(yè)三樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間
x年8月18日14：00
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表張利華主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：
1、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場(chǎng)工程師：張利華
2、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理：李倉榮
土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng)
安全監(jiān)理：江宏偉
3、施工單位：xx省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理：葛五久
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東
質(zhì)量員：鄭為民
安全員：王遠(yuǎn)宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃x年8月18日開工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期：一周一次
2、時(shí)間為：星期一 14：00
3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì)簽：
建設(shè)單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監(jiān)理單位：(簽字蓋章)
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