設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會(熱門21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 22:30:17
設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會(熱門21篇)
時間:2023-11-07 22:30:17     小編:文軒

心得體會是對自己一段時間內(nèi)的成果和收獲的總結(jié),是個人發(fā)展的重要標(biāo)志。那么如何寫一篇有價值的心得體會呢?首先,我們要盡量客觀地回顧自己的經(jīng)驗,對其中的問題和挑戰(zhàn)進行分析。其次,我們要站在全局的角度思考,從中找出對自己和他人有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。最后,我們要將自己的心得體會用簡潔明了的語言進行表達,讓讀者能夠輕松理解并從中獲得啟發(fā)。只有這樣,我們才能寫出一篇精彩的心得體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇一

作為設(shè)計公司的客戶經(jīng)理,我的工作職責(zé)是與客戶進行溝通,了解他們的需求,并與設(shè)計團隊合作,為客戶提供符合其需求的設(shè)計方案。我有著設(shè)計背景的教育背景和豐富的工作經(jīng)驗,這使我能夠理解設(shè)計過程中遇到的技術(shù)和創(chuàng)意挑戰(zhàn),與設(shè)計師們共同解決問題。

第二段:與客戶合作的溝通技巧和信任建立。

與客戶的溝通是客戶經(jīng)理工作的核心。在與客戶的初次接觸中,我會充分傾聽他們的需求和期望,并提出相關(guān)問題以獲得更多的細節(jié)信息。同時,我會向他們展示我過去的設(shè)計項目,以建立我的專業(yè)知識和經(jīng)驗的信任。通過有效的溝通和建立起信任,我們能夠共同合作并取得良好的工作成果。我還會定期與客戶進行接觸,了解他們的態(tài)度和反饋,以確保他們對我們的服務(wù)感到滿意。

第三段:協(xié)調(diào)設(shè)計團隊與解決問題的能力。

作為客戶經(jīng)理,我必須與設(shè)計團隊保持緊密的聯(lián)系,并確保他們理解客戶的需求和期望。我能夠有效地溝通和協(xié)調(diào),使設(shè)計團隊明確任務(wù)和時間表,并確保設(shè)計項目在預(yù)定時間內(nèi)按照客戶要求完成。當(dāng)設(shè)計遇到技術(shù)或創(chuàng)意上的挑戰(zhàn)時,我會與設(shè)計師們一起解決問題,并提出合適的解決方案,以確保最終的設(shè)計方案符合客戶的要求。

第四段:預(yù)見和管理風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

在客戶經(jīng)理的工作中,我會遇到各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。例如,客戶可能會改變或修改他們的需求,設(shè)計團隊可能面臨技術(shù)或時間上的限制,項目進度可能受到不可預(yù)見的因素影響。在這些情況下,我會提前預(yù)見潛在的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對計劃。我會密切與設(shè)計師和客戶溝通,并確保及時解決問題,以確保項目順利進行。

第五段:提升客戶滿意度和長期合作關(guān)系的重要性。

對我來說,最重要的是維護客戶的滿意度并建立長期的合作關(guān)系。除了提供高質(zhì)量的設(shè)計方案之外,我還會及時回應(yīng)客戶的問題和反饋,并提供幫助和支持。我會定期與客戶進行會面和評估,以了解他們對我們工作的整體滿意度,并確定改善的地方。通過持續(xù)的努力和專業(yè)的服務(wù),我相信能夠贏得客戶的信任并與他們建立長期的合作關(guān)系。

結(jié)尾段:總結(jié)體會并展望未來。

作為設(shè)計公司客戶經(jīng)理,我深知擁有良好的溝通技巧、問題解決能力以及與設(shè)計團隊緊密合作的重要性。通過預(yù)見和管理風(fēng)險和挑戰(zhàn),并不斷提升客戶滿意度,我相信我能在未來繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我將不斷學(xué)習(xí)和成長,并與客戶和團隊一起實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇二

設(shè)計公司回訪客戶是一項重要的工作,它不僅是與客戶進行有效溝通的機會,更是了解客戶需求和反饋的重要途徑。在進行回訪客戶的過程中,我們通過與客戶的交流和反饋,不僅加深了對客戶需求的理解,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和改進的方向。在這篇文章中,我將分享我在回訪客戶過程中的一些心得體會。

第二段:認真聆聽客戶需求。

在回訪過程中,我意識到認真聆聽客戶需求的重要性。客戶在設(shè)計項目中的需求和期望是多樣化的,只有真正傾聽他們的聲音,才能更好地理解他們的需求,并提供滿足他們期望的解決方案。因此,在回訪客戶時,我通過主動提問和耐心傾聽,收集并記錄客戶的需求,確保不會遺漏任何重要細節(jié)。在設(shè)計過程中,我們要始終保持客戶需求為核心,以滿足他們的期待為目標(biāo)。

第三段:及時溝通解決問題。

回訪客戶的另一個重要目的是了解客戶對設(shè)計項目的反饋和意見。在溝通的過程中,我們經(jīng)常會遇到一些問題和困難,這就需要我們能夠及時與客戶溝通,以便快速解決問題?;卦L過程中,我發(fā)現(xiàn)主動溝通非常重要,通過有效的溝通可以找到問題的根源,并及時采取措施進行調(diào)整和修正。這樣一來,不僅可以解決問題,還能充分體現(xiàn)出設(shè)計公司的專業(yè)性和責(zé)任感。

第四段:改進設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量。

回訪客戶還是提高設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量的重要機會。在與客戶的交流和反饋中,我發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和改進的方向。比如,有些客戶對設(shè)計效果不滿意,那么我們就需要反思自己的設(shè)計理念和創(chuàng)意,以提供更符合他們期望的方案。另外,有些客戶可能對施工和售后服務(wù)有意見,我們需要認真傾聽并加以改進。通過不斷地改進和提高,我們可以讓更多的客戶滿意,同時也提升了設(shè)計公司在行業(yè)中的競爭力。

第五段:建立長期合作關(guān)系。

回訪客戶不僅僅是一次性的交流,更重要的是建立起長期的合作關(guān)系。通過回訪客戶,我們可以了解并滿足他們的需求,逐漸建立起信任和合作的基礎(chǔ)。在與客戶的交流中,我發(fā)現(xiàn)溝通和理解是建立長期合作關(guān)系的關(guān)鍵,我們要充分發(fā)揮自己的專業(yè)性和創(chuàng)造力,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和服務(wù)。只有這樣,我們才能與客戶建立穩(wěn)定和長久的合作關(guān)系,共同成長和發(fā)展。

結(jié)語。

通過回訪客戶,我們深刻體會到了設(shè)計公司與客戶之間的交流和合作的重要性。通過認真聆聽客戶需求、及時溝通解決問題、改進設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量,我們不僅可以提高客戶滿意度,還可以建立起長期合作關(guān)系。這些心得體會對于設(shè)計公司的發(fā)展和成長都具有重要意義,我們將以這些心得為指導(dǎo),不斷提升自身的能力和質(zhì)量,為客戶提供更好的設(shè)計和服務(wù)。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇三

隨著市場競爭的加劇,各行各業(yè)都越來越注重客戶需求和客戶滿意度。作為設(shè)計公司,回訪客戶是了解客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度以及改進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在回訪客戶的過程中,我們可以了解客戶的真實需求,發(fā)現(xiàn)不足之處并及時改進,提升客戶的滿意度。以下是我所在設(shè)計公司回訪客戶的心得體會。

首先,建立良好的溝通和信任是回訪客戶的關(guān)鍵?;卦L的目的是為了了解客戶的真實需求和意見,客戶只有在信任我們的基礎(chǔ)上才會真實地告訴我們他們的想法和意見。因此,在回訪之前,我們首先要與客戶建立良好的溝通,讓客戶明白回訪的重要性,并對我們的回訪表示歡迎。而在回訪的過程中,我們要耐心傾聽客戶的意見和建議,對客戶的每一個想法都進行認真的梳理和記錄。只有通過真誠的溝通和信任,我們才能獲取客戶的真實需求。

其次,回訪客戶的過程中我們需要及時的反饋并解決問題??蛻舨粌H僅希望我們能夠聽取他們的意見,更希望我們能夠解決問題并取得實際的效果。在回訪的時候,我們要格外關(guān)注客戶所提出的問題和建議,并及時進行反饋。如果問題無法在短時間內(nèi)解決,我們也要告訴客戶我們正在積極解決,并及時與客戶進行溝通。通過及時反饋和問題解決,我們能夠增加客戶對我們的信任,并進一步提升客戶的滿意度。

再次,回訪客戶的過程中可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不足并進行改進?;卦L客戶不僅僅是了解客戶的真實需求和意見,更是通過客戶的反饋來發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。在與客戶的溝通過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些我們自己意識不到的問題,比如產(chǎn)品功能和設(shè)計的不實用性,服務(wù)流程的繁瑣等等。這些問題,只有通過客戶的反饋才能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行改進。因此,在回訪客戶之后,我們應(yīng)該及時總結(jié)反饋信息,并對不足之處進行改進,以提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

最后,回訪客戶可以建立長期的合作關(guān)系。通過回訪客戶,我們不僅僅是了解客戶需求和意見,更是為我們和客戶之間建立了一種長期的合作關(guān)系?;卦L客戶之后,我們要及時發(fā)送感謝信并表達我們希望與客戶建立長期合作關(guān)系的意愿。同時,我們也可以在回訪客戶的過程中尋找到一些合作的機會,比如對現(xiàn)有產(chǎn)品進行升級改進,或者開發(fā)一些新產(chǎn)品以滿足客戶不斷變化的需求。通過回訪客戶建立長期合作關(guān)系,我們可以減少客戶流失的可能性,并增加公司的收益。

回顧我們的設(shè)計公司回訪客戶的過程,通過良好的溝通和信任建立,及時反饋并解決問題,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不足并進行改進以及建立長期合作關(guān)系,我們可以提升客戶的滿意度,改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,并為公司長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,回訪客戶是設(shè)計公司經(jīng)營管理中不可缺少的環(huán)節(jié)之一,設(shè)計公司需要不斷的完善和改進回訪客戶的機制和方法,以提升自身的競爭力和市場占有率。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇四

作為一名設(shè)計公司的銷售人員,公司回訪客戶是我的一項重要任務(wù)。通過回訪,既可以了解客戶對公司服務(wù)的滿意度,也可以收集客戶的建議和意見,進一步改善我們的服務(wù)品質(zhì)。在這過程中,我經(jīng)歷了很多,不但在技術(shù)方面得到了很大的提升,更進一步認識到了客戶的需求和期望。以下是我在設(shè)計公司回訪客戶中的一些心得體會。

第一段,明確回訪客戶的目的和意義?;卦L客戶并不僅僅是為了了解客戶對公司服務(wù)的滿意度,更重要的是了解客戶的需求和期望,以便公司能夠提供更好的服務(wù)?;卦L客戶不僅是一種積極主動的溝通方式,也是一種有效的市場調(diào)研手段。通過回訪客戶,我們可以了解客戶的實際需求和市場趨勢,以便公司能夠根據(jù)客戶的需求進行業(yè)務(wù)調(diào)整和升級。

第二段,確認回訪客戶的時間和方式。在回訪客戶之前,我們需要提前與客戶進行確認,并安排好回訪的具體時間和方式。通常情況下,我們會以電話或郵件的方式進行回訪。在確認回訪客戶的時間和方式之后,我們需要準備好相關(guān)的資料和問題,以便能夠在回訪過程中有條不紊地進行溝通。

第三段,通過回訪客戶了解客戶的需求和滿意度。在回訪客戶的過程中,我們需要耐心傾聽客戶的意見和建議,并詳細記錄下來。通過與客戶的交流,我們可以了解到客戶對公司服務(wù)的滿意度和改進建議。同時,我們還需要了解客戶的需求和期望,以便在后續(xù)的服務(wù)中能夠更好地滿足客戶的需求。

第四段,回訪客戶后的處理和落實。在回訪客戶之后,我們需要及時對客戶的意見和建議進行分析和整理,并將其反饋給相關(guān)部門。同時,對于客戶提出的問題和需求,我們需要主動與客戶進行溝通,以便能夠及時解決問題和滿足需求。在回訪客戶后,我們還需要對我們的回訪工作進行總結(jié),以便今后能夠更好地開展回訪工作。

第五段,總結(jié)整個回訪客戶的工作。通過回訪客戶工作,我進一步認識到了客戶的需求和期望,也對自己的工作提出了一些新的要求?;卦L客戶不僅僅是了解客戶的滿意度,更是與客戶建立良好關(guān)系的機會。通過回訪客戶,我與客戶建立了更加緊密的合作關(guān)系,也得到了客戶的肯定和認可。在今后的工作中,我將更加注重對客戶的需求的了解和滿足,并不斷提高自己的專業(yè)技能,以提供更好的服務(wù)。

總之,通過設(shè)計公司回訪客戶,我不僅提高了自己的專業(yè)技能,也得到了客戶的認可和支持?;卦L客戶不僅是了解客戶對公司服務(wù)的滿意度,更是了解客戶需求和期望的機會。通過回訪客戶,我們可以及時調(diào)整和改進我們的服務(wù),以更好地滿足客戶的需求。在今后的工作中,我將繼續(xù)注重回訪客戶的工作,不斷提高自己的綜合素質(zhì),以提升公司的服務(wù)品質(zhì)。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇五

設(shè)計公司作為一個專業(yè)的創(chuàng)意服務(wù)機構(gòu),其成功與否很大程度上取決于其客戶經(jīng)理的能力。作為客戶經(jīng)理,我有幸在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享一些在與客戶打交道過程中學(xué)到的經(jīng)驗,包括建立良好的溝通、精確的需求分析、靈活的解決方案、合理的預(yù)算控制以及長期的合作關(guān)系的重要性。

首先,建立良好的溝通是客戶經(jīng)理成功的關(guān)鍵。在與客戶進行第一次接觸時,我始終將溝通置于至關(guān)重要的位置。了解客戶的需求、品牌定位以及期望是非常重要的,只有通過有效的溝通,我們才能確保我們提供的設(shè)計方案與客戶的期望相一致。此外,溝通還可以幫助我們及時獲取客戶的反饋,并進行相應(yīng)的調(diào)整,以確保設(shè)計方案的準確性。因此,作為客戶經(jīng)理,我們必須具備良好的溝通技巧,包括傾聽、提問和談判等,以便與客戶建立良好的合作關(guān)系。

其次,精確的需求分析對于實現(xiàn)客戶經(jīng)理良好的成果至關(guān)重要。在設(shè)計過程中,我們必須對客戶的具體需求進行詳細的了解和分析,只有這樣,我們才能有針對性地提供創(chuàng)意解決方案。需求分析包括了解客戶的目標(biāo)、目標(biāo)受眾、競爭對手以及預(yù)算等方面的問題。通過充分了解客戶,我們可以確保設(shè)計方案與客戶的品牌定位和市場需求相匹配,從而為客戶提供高質(zhì)量的創(chuàng)意設(shè)計。

此外,靈活的解決方案也是客戶經(jīng)理成功的關(guān)鍵之一。在設(shè)計過程中,我們經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和變化,如設(shè)計理念的不一致、時間緊迫、預(yù)算限制等。作為客戶經(jīng)理,我們必須靈活應(yīng)對這些挑戰(zhàn),并提供創(chuàng)新的解決方案。例如,當(dāng)預(yù)算有限時,我們可以提供靈活的設(shè)計方案,利用創(chuàng)意的手法來降低成本,從而實現(xiàn)客戶的期望。因此,與客戶建立靈活的合作關(guān)系,不斷適應(yīng)變化是非常重要的。

另外,合理的預(yù)算控制對于客戶經(jīng)理的成敗也至關(guān)重要??蛻敉鶎τ谠O(shè)計服務(wù)的價格非常關(guān)注,因此,我們必須能夠根據(jù)客戶的需求提供合理的報價并控制好成本。合理的預(yù)算控制需要客戶經(jīng)理具備良好的成本意識和項目管理能力,以確保設(shè)計過程中不超出客戶的預(yù)算和時間限制。同時,我們也需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,以獲得更好的報價和服務(wù),從而實現(xiàn)雙贏局面。

最后,長期的合作關(guān)系對于客戶經(jīng)理來說是非常重要的。設(shè)計公司通常與客戶建立了長期的合作關(guān)系,因此,我們必須不斷努力為客戶提供高質(zhì)量的創(chuàng)意服務(wù),以保持他們的信任和合作。為了建立長期的合作關(guān)系,我們還需要積極尋找機會與客戶面對面交流,并了解他們的新需求和期望。此外,我們還可以通過定期的郵件、電話和社交媒體等溝通方式與客戶保持聯(lián)系,以加強合作關(guān)系。

總之,作為一個設(shè)計公司的客戶經(jīng)理,我深知溝通、需求分析、解決方案、預(yù)算控制以及長期的合作關(guān)系對于成功的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我相信我的能力和經(jīng)驗將不斷提高,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。并希望我的經(jīng)驗和心得能對即將從事或正在從事客戶經(jīng)理工作的人們有所幫助。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇六

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿意度100%。

客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

***x年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇七

合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會交際和組織協(xié)調(diào)能力,具有時間管理和團隊精神的現(xiàn)代管理意識。下面小編為大家搜集整理的客戶經(jīng)理營銷心得,希望大家喜歡!

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機會到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識的學(xué)習(xí)充實了頭腦,又通過實踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強化了服務(wù)為本,競爭是魂的意識??蛻艚?jīng)理制度是目前普遍采取的先進管理方法,我國作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場的運行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項核心工作。

通過這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識,下面談一下本人今后工作的一些建議和計劃:

一、客戶細分,進行個性化、差異化的服務(wù)。

將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細分??煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調(diào)動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店。

在和x市公司客戶經(jīng)理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用。

合同。

的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達到雙贏的目的。

三、一整套完善的客戶經(jīng)理制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度,努力提升銷量指標(biāo)完成率,單條價值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實施到位率,目標(biāo)客戶維護率,客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶投訴辦結(jié)率,服務(wù)對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。

四、我們客戶經(jīng)理的市場分析能力。

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準確的第一手資料。

五、客戶經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。

如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶經(jīng)理在銷售預(yù)測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分,以利于運作我們的主銷品牌。

通過對x市公司的參觀和實地走訪,我認為客戶經(jīng)理的工作流程是:

一是晨會。(一)了解庫存情況,因為客戶經(jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務(wù),提升自身效益,就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強的營銷隊伍---客戶經(jīng)理隊伍。但是否客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,是否真正認知客戶經(jīng)理的。

崗位職責(zé)。

所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶經(jīng)理,談?wù)剛€人的一點想法:

客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品與業(yè)務(wù),還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務(wù)或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品,通過在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團隊協(xié)作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

二、客戶經(jīng)理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求。

作為一名客戶經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段,了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調(diào)查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務(wù)往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標(biāo)客戶,建立起良好的合作關(guān)系。

客戶經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,為客戶設(shè)計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關(guān)部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風(fēng)險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客戶經(jīng)理應(yīng)不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭實現(xiàn)“雙贏”

思維決定行動,行動決定結(jié)果??蛻艚?jīng)理必須具有較強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚?jīng)理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理,應(yīng)以風(fēng)險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

很感謝個金部能給我這個學(xué)習(xí)的機會,總行宣講團的優(yōu)秀講師給我的工作注入了新的靈魂,很多理念與思維都為我指引了另一條捷徑,做為客戶經(jīng)理要有“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我盡”的思想,不斷學(xué)習(xí),自我進取。

本次個金銷售實戰(zhàn)巡講就如何做好個金產(chǎn)品銷售,支行團隊建設(shè),個金客戶經(jīng)理日常工作管理等方面進行了宣講。來自珠海分行個金部的陳銘銘老師和北京分行的尚琳琳老師,將自己的工作中收到良好效果的工作方法提煉成精辟的語言與我們分享。

作為一名客戶經(jīng)理在個金產(chǎn)品銷售上負有很大責(zé)任,要做好個金銷售日常的工作管理就顯得尤為重要!老師分析的很貼切,針對客戶維護工作中的弊端提出了很好的解決辦法。對我自身日常工作的管理也提供了有益的方法,使用隨身筆記本養(yǎng)成隨時記錄的好習(xí)慣。

例如每。

日記。

錄工作日志,

工作計劃表。

工作總結(jié)。

分析等。通過工作日志的形式記錄每日工作內(nèi)容,簡要記錄客戶姓名,最佳溝通方式,溝通內(nèi)容,是否需要后續(xù)盯住,對需要特殊跟蹤的客戶做特殊標(biāo)記。除了記錄清晰外對所記錄的信息進行分類處理,便于客戶管理。在有能力達到及有階段增長性的基礎(chǔ)上制作短中長期的工作計劃,再加以實施方法,每日、每月、每季進行總結(jié)分析,不斷接近任務(wù)目標(biāo)!

例如對于“每天很忙碌,但下班時回想一下一天的工作也沒做什么明明比別人工作勤奮,但他的銷售業(yè)績卻不出眾”的反思,通過總結(jié)問題點出工作日志的重要性!

首先,合理使用《中高端客戶維護記錄表》、《客戶經(jīng)理日志》、《待跟進客戶信息記錄表》、《客戶需求分類表》個表格,記錄每日已接待客戶、待跟進客戶、貴賓客戶的維護情況。如:接待客戶有哪些需求;回訪客戶對我行產(chǎn)品服務(wù)有何意見及建議;有哪些客戶詢問的哪些問題,應(yīng)該向哪些相關(guān)部門反映!有特殊情況的另作標(biāo)記,方便日后查找,對客戶做回訪!

其次,定期對日志進行回翻,查看哪些工作已經(jīng)完成,哪些工作仍再繼續(xù),哪些工作被中途擱置,哪些工作尚未開展!客戶跟進方面,一個技巧是記住客戶的姓名,在電話回訪或者是網(wǎng)點營銷時能直接叫出客戶,是讓客戶感到備受關(guān)注的必要情感關(guān)懷!所以就要求客戶經(jīng)理在每日頻繁接待客戶的同時記錄下客戶的基本信息,有可能的話將一些個性化很強的特征記下,相信在日后的客戶營銷工作中會對客戶關(guān)系的維護,客戶關(guān)系的拉近起很大的推動作用!

再如“在客戶關(guān)系上,自我感覺能把握住客戶,自覺很牛,但經(jīng)常發(fā)生客戶流失情況名下的客戶個數(shù)很多,但行里需要他緊急進行某項銷售任務(wù)完成的時候,腦子里卻想不起來賣給誰,不知所措行里不斷推出一期接一期的新產(chǎn)品,他每次都狂發(fā)短信或打電話,但賣不出去,而且有其他客戶抱怨說有產(chǎn)品他怎么不通知!”指出客戶維護工作的失誤,但同時也是在告誡我們反思如何避免這種情況的發(fā)生。

10元,10分鐘,20xx年的道理講得很生動也很發(fā)人深省,留住客戶需要10元錢,失去他只需10分鐘,重新找回他需要20xx年,每一次的客戶流失,客戶經(jīng)理和沃德負責(zé)人都要不斷反思,不斷總結(jié)!客戶經(jīng)理日常管理工作是相當(dāng)重要,從客戶的基本信息、資產(chǎn)、需求著手了解客戶,從每一次電話回訪、電話營銷、面談中深化客戶關(guān)系。每一位客戶都是值得重視的,維護好存量客戶就預(yù)示著新客戶的加入!

如何管理和運用好客戶經(jīng)理的工作時間,這是客戶經(jīng)理工作效率的核心!客戶經(jīng)理的工作很繁重也很繁瑣,做好客戶維護工作的規(guī)劃相當(dāng)重要,除了每日聯(lián)系客戶電話數(shù)量有最基本要求,還要檢查業(yè)績與數(shù)量之間的比例,查找效率低的原因每天制定工作計劃,掐住兩個黃金時段?!皩?nèi)(事務(wù)性工作)及對外(客戶服務(wù))”黃金時段“對外工作黃金時段”,客戶服務(wù)工作,如接待、回訪、營銷客戶“對內(nèi)工作黃金時段”:事務(wù)性工作,如歸整資料、分析客戶特征、今天未辦工作、完成任務(wù)情況和目標(biāo)差距,制定明日計劃。

合理安排時間,早上半小時:晨會、處理oa看文件,收郵件閱讀分行發(fā)送的理財信息和財經(jīng)評論;晚上半小時:整理補充白天接待客戶資料—記錄客戶特征及需求—客戶特征分析—上報沃德客戶申請——記錄ocrm工作日志—找出今日未辦工作及原因—完成任務(wù)情況和目標(biāo)差距—制定明日計劃—看ocrm系統(tǒng)中明天需要電話聯(lián)系的客戶帳務(wù)情況,在筆記本中寫上電話溝通的要點—向負責(zé)人匯報需要幫助解決的事情。從每天每一件事做起學(xué)會管理和高效的運用時間,讓時間為自己贏得更多的營銷機會!

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇八

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務(wù),提升自身效益,就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強的營銷隊伍---客戶經(jīng)理隊伍。但是否客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,是否真正認知客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶經(jīng)理,談?wù)剛€人的一點想法:

客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品與業(yè)務(wù),還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務(wù)或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品,通過在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團隊協(xié)作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

作為一名客戶經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段,了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調(diào)查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務(wù)往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標(biāo)客戶,建立起良好的合作關(guān)系。

客戶經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的.目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,為客戶設(shè)計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關(guān)部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風(fēng)險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

思維決定行動,行動決定結(jié)果。客戶經(jīng)理必須具有較強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚?jīng)理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理,應(yīng)以風(fēng)險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自己的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇九

經(jīng)過一個月的實習(xí),我開始從懵懂的狀態(tài)中走出來,漸漸地熟悉了銀行業(yè)務(wù)流程,了解了各種各樣的銀行業(yè)務(wù),在師傅細心的指導(dǎo)下,慢慢地融入到緊張的工作中。這一個月的實習(xí)是我從學(xué)生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。在__支行的生活是非常忙碌的,每天營業(yè)廳內(nèi)不斷有打印機的聲音,點鈔的聲音,蓋印章的聲音,絡(luò)繹不絕的人流讓我這個小小的大堂經(jīng)理助理也忙得焦頭爛額。

很感謝支行的各位師傅,愿在百忙之中抽出時間悉心幫我解答我不懂的問題,豪不保留地傳授著他們的經(jīng)驗,由于他們的悉心教導(dǎo)和無私幫助,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的熟悉程度,這對我的實習(xí)經(jīng)歷來說是十分重要的。還記得,剛來到這里實習(xí),領(lǐng)導(dǎo)們曾關(guān)心的問我累不累,說真的,緊張而繁忙的工作的確有點累。

但人在其位,心盡其職,我為自己所承擔(dān)的一份責(zé)任感到自豪,因為責(zé)任證明了自己價值的存在,就像劉備對諸葛亮的重托,責(zé)任是對品格的信任,是對能力的認同,是一種使命,一種榮譽。而履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,更是一種價值的體現(xiàn)。

責(zé)任回贈我更多的不是壓力和辛苦,而是享受工作的樂趣和取得成績后的快樂。工作中期我開始明白不管在學(xué)校學(xué)了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事課堂上沒有的`,接觸不到的。在銀行里,每一個工作人員都是自己的老師,要虛心的請教,多發(fā)現(xiàn),多分析比較,多總結(jié),充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。雖然一個月下來我并沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業(yè)務(wù)知識。而且,大堂經(jīng)理助理這個崗位能培養(yǎng)足夠的應(yīng)變能力。

在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設(shè)備出現(xiàn)問題之類的境況。一開始總是不知道怎么辦,后來也慢慢開始學(xué)會如何安撫顧客,如何對設(shè)備問題進行處理等。在應(yīng)變能力上有所提高。通過這次實習(xí)我熟悉和適應(yīng)了銀行的一些基本流程和業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些復(fù)雜而微妙的社會人際關(guān)系,為我以后的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習(xí)也讓我又一次了解了自己存在的優(yōu)缺點。

作為新入行的大學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,難免會犯錯誤,但是犯了錯誤,我應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)坦白錯誤,并請領(lǐng)導(dǎo)教給我糾正的方法。一定要有一顆主動承擔(dān)責(zé)任、主動承擔(dān)錯誤的心,切不可臨陣脫逃、推脫責(zé)任。

一個有責(zé)任心的人在任何崗位上都可以做得很好,一個沒有責(zé)任心的人做任何事情都不可能那么一帆風(fēng)順。新入行的員工,一定記住要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。很高興能加入__這個大家庭,在今后的工作中,我會一如既往的積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鍛煉業(yè)務(wù)技能,不懂就問,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教,多學(xué)多練,多做多想,爭取做一名合格的__人!

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!

我叫,大專學(xué)歷,x年畢業(yè)后應(yīng)聘進入中國移動金昌分公司,x年在營業(yè)廳做營業(yè)員,x年在營銷四部任業(yè)務(wù)經(jīng)理,x年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖,在這里學(xué)會了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理,也在為客戶服務(wù)的過程中實現(xiàn)了自我價值,我為能成為一名合格的移動人而自豪。

我這次競聘的崗位是“高級客戶經(jīng)理”。

我對高級客戶經(jīng)理的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔(dān)負著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情,對于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務(wù)理念,以“追求客戶滿意服務(wù)”為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結(jié)合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù);要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負責(zé)的責(zé)任感;通過恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。

客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動業(yè)務(wù),具有豐富的移動通信營銷和服務(wù)技能,即專業(yè)素質(zhì)。

專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務(wù)理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺,了解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識,客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者,就必須了解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務(wù)觀念,使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用,積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權(quán)益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識。

這次演講我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業(yè)。

以上是我的競聘演講,謝謝大家。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十一

受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心!以下小編在這給大家整理了一些客戶經(jīng)理心得體會,希望對大家有幫助!

十分有幸在秀麗的天堂---杭州,浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心參加云南建行個人金融業(yè)務(wù)高管人員培訓(xùn)班。經(jīng)過五天的學(xué)習(xí),使得我們?nèi)M學(xué)員感到耳目一新,拓寬視野,了解了全球經(jīng)濟發(fā)展的新動向。

五天豐富新穎的課程安排,讓我們了解到世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟熱點的話題,關(guān)注中國此刻面臨的經(jīng)濟泡沫,關(guān)注在中國經(jīng)濟下行的通道中就應(yīng)如何應(yīng)對,做活。

浙大的陳教授深入淺出地為我們講述了孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn),使我們明白了自主品牌就是生產(chǎn)力,理念概念就是生產(chǎn)力,用孫子兵法的理論來應(yīng)對金融危機的嚴重沖擊,世界各國同舟共濟、攜手共進、渡過難關(guān)。

中金會用生動、寫實的語言給大家上了一堂別開生面的國學(xué)智慧與成功導(dǎo)向的新領(lǐng)導(dǎo)力,課堂上學(xué)員用心互動,笑聲不斷,使我認識到大學(xué)之道在人的生活學(xué)習(xí)中的啟示作用,認識到了自天子以至于庶人,一是以修身為本,要以修身、齊家、治國、平天下的李理念看待世間萬象的發(fā)展。

人氣極旺的浙大魯教授在重陽之夜給我們上了一堂營銷策略與客戶關(guān)系管理的精彩演講,要讓我們大家養(yǎng)成善于思考、勤于思考的習(xí)慣,透過思考認識到,任何事物和人都透過來自對現(xiàn)實的把握和認識的沉淀,因為學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),一個優(yōu)秀的管理者必須是一個善于學(xué)習(xí)、思考、不斷進取的人。

一是集團客戶資料管理職責(zé)。客戶資料無論何時對于企業(yè)都是一個最重要的工作基礎(chǔ),客戶資料的運用可以在“市場細分”、“差異化服務(wù)”、“精細化營銷”等方面上。缺乏及時、真實、詳盡的客戶資料,將很難準確地判斷市場形勢、制定營銷策略,如同在戰(zhàn)斗中缺少雷達一樣,在激勵的`市場競爭中將難以取勝。因此,客戶資料管理工作是每一位客戶經(jīng)理應(yīng)重點來做的一項工作,切不能敷衍行事、弄虛作假。

二是客戶服務(wù)職責(zé)??蛻魹楦?,服務(wù)為本。無論是通信運營商還是純粹服務(wù)性行業(yè),都在努力提升自身的客戶服務(wù)水平,以便更長久的保留客戶并帶動發(fā)展新的客戶。我公司良好的企業(yè)形象是長期以來為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真心服務(wù)的結(jié)果,然而在通信運營商中我公司的服務(wù)優(yōu)勢正逐漸減弱,競爭伙伴的服務(wù)質(zhì)量也在逐步提升。服務(wù)工作就像逆水行舟:前進很難,一旦停歇,只會快速后退。而客戶經(jīng)理作為與集團客戶提供直接的、專業(yè)的營銷服務(wù)的隊伍,對公司服務(wù)工作的提升乃至企業(yè)形象的樹立意義重大。做好服務(wù)工作,最重要的應(yīng)做到兩點:主動、用心。做到這兩點,服務(wù)工作才能真正得到提升。

大國學(xué)家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的說法:第一種是“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫“。

回想自己在銀行從事零售客戶經(jīng)理的三年工作經(jīng)歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài),仍然是我孜孜以求的最高目標(biāo)。三年的銀行零售客戶經(jīng)理工作,其間經(jīng)歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時間里,我從一名稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,成長為一名合格的零售客戶經(jīng)理,在這個崗位上做出了一點成績,并由此得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。客戶經(jīng)理這個崗位,曾經(jīng)讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會到:只要多一份的堅韌,多一份的執(zhí)著,成功并不是那么遙不可及。

堅持就是勝利。

我在大學(xué)里學(xué)的是國際貿(mào)易,說起來這門專業(yè)跟營銷學(xué)高度相關(guān),可是直到畢業(yè)的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應(yīng)該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣?xùn)|西的人是絕對體會不到什么叫營銷的。然而那時剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學(xué)一樣的想法:“絕對不做市場營銷。“不過我很幸運,我在進入興業(yè)銀行的第一天開始,這個念頭就被徹底扭轉(zhuǎn)了,因為做客戶經(jīng)理就必須學(xué)會營銷。

當(dāng)初進入銀行的時候,我對銀行業(yè)務(wù)并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態(tài),我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個數(shù)字,跟我的生活完全沒有交集的一個數(shù)字,對我來說完全就是一個天文數(shù)字,這么艱巨的任務(wù)我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經(jīng)理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

在接下來的幾個月里,我發(fā)過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點進展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶?!奥犘虚L訓(xùn)導(dǎo)的時候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉(zhuǎn)身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會成為我的客戶,因為我跟他們根本就不認識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個沒頭的蒼蠅到處發(fā)傳單,激情也在失望和迷惘中一點點消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅持一天,沒準會有轉(zhuǎn)機。“在這樣不斷的自我放棄和自我鼓勵的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個月。但是四個月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)來充實自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績和沒業(yè)績這件事上徘徊,要把目光放遠點,放在實實在在的東西上,所以我開始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。我在廳堂的日常維護中學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù),也會幫助公司客戶經(jīng)理走訪客戶,辦理業(yè)務(wù),這樣一來,雖然我還是沒有業(yè)績,但是我每天都在忙碌,不斷地學(xué)習(xí)新知識。我感到一些充實和滿足,而不再深陷于能不能轉(zhuǎn)正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學(xué)習(xí)是瑣碎而零散的,如果不能及時總結(jié),很多東西容易遺忘,所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習(xí)慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細節(jié)我也會記下來。為此,行長表揚了我?,F(xiàn)在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時候你的進步就是來源于你所養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業(yè)銀行的第一個年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領(lǐng)四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時能轉(zhuǎn)正,而是把思想和精力放在學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能,協(xié)助其他客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)工作和揣摩營銷心得上。有了平和的心態(tài),也就能專注于細微的工作,枯燥的學(xué)習(xí),并從中收獲到點點滴滴的進步和快樂。當(dāng)然我也很幸運,在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵我,給我機會學(xué)習(xí)、提高。在后來的公私聯(lián)動營銷中,我開始發(fā)揮自己平時積累的專業(yè)知識和社會經(jīng)驗,配合身邊的公司客戶經(jīng)理開始了有計劃、有目標(biāo)的市場營銷,也開始了逐步積累的業(yè)績。同時,在與公司客戶經(jīng)理共同營銷過程中,我又學(xué)到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續(xù)跟進的服務(wù)等,并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)辦理流程。這些書本上學(xué)不到的營銷知識,不會有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結(jié)、模仿、體會才能變成自己的東西。

在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個成功的公司客戶經(jīng)理往往只有他個人比較成功,而零售客戶經(jīng)理和公司客戶經(jīng)理合作開展業(yè)務(wù)的機會很少,這也許跟銀行內(nèi)部的考核機制有關(guān)??墒俏矣X得一個人的精力總是有限的,專業(yè)知識結(jié)構(gòu)也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經(jīng)理與零售客戶經(jīng)理共同開發(fā),各有側(cè)重,那么大家就會挖掘更多,營銷和服務(wù)工作也會更輕松。很多時候公司客戶經(jīng)理們更注重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷以此換來存款等業(yè)績;資源型的客戶經(jīng)理,他們不會注意到這個客戶有沒有零售業(yè)務(wù)的需求,他們更多時候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個時候如果有一個零售客戶經(jīng)理能夠從零售服務(wù)和產(chǎn)品角度去加以營銷,其效用應(yīng)該是雙贏的。我很幸運,我的一部分客戶資源和營銷經(jīng)驗都來自于身邊優(yōu)秀的公司客戶經(jīng)理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協(xié)助指導(dǎo)我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業(yè)績,并為能夠開發(fā)新的客戶贏得時間。

我想,如果我在“山重水復(fù)疑無路“的時候打了退堂鼓,或者因為畏難怕苦而裹足不前,再或者沒有平時專業(yè)知識和技能的積累,也就一定不會被這個團隊所接受,更沒有在公私聯(lián)動中發(fā)揮作用并取得營銷收獲的機會。機會總是有的,但他往往只給有準備的人;要想贏得機會,就必須時刻作好必要的準備。

在興業(yè)銀行的第二年我認識了一些大客戶,也開發(fā)了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結(jié)大會上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲蓄日均存款1800萬元的業(yè)績?nèi)〉昧巳中辛闶劭蛻艚?jīng)理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學(xué)習(xí)的還有很多,要做的也還有很多。

-是我很重要的一段成長經(jīng)歷,也是來到興業(yè)最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關(guān),并且沒有放棄?!皠倮a(chǎn)生于再堅持一下的努力之中“。在這個階段我做到了。我相信我的經(jīng)歷并不是興業(yè)銀行最典型的,但是絕對代表大多數(shù)原本沒有社會資源的零售客戶經(jīng)理,他們和我一樣曾經(jīng)經(jīng)歷過或者仍在經(jīng)歷著積累業(yè)績的艱難,但是我想只要多一份堅持,多一份忍耐,多一份執(zhí)著,再多一份準備,就一定能夠做出成績。

心態(tài)決定成敗。

如果你不是一位資源型的客戶經(jīng)理,那么就必須做好長期作戰(zhàn)的準備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業(yè)務(wù)因為有了信貸關(guān)系就可以收到立竿見影的成效。面對一個零售目標(biāo)客戶,常常需要持續(xù)營銷半年、一年甚至兩年才會有結(jié)果。心態(tài)決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

我們常常在說“營銷“一詞的時候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認識,往往容易忽視對銷售產(chǎn)品的了解而更加重視對目標(biāo)客戶的尋找。而“有價值目標(biāo)客戶“的稀缺性又讓零售客戶經(jīng)理在營銷過程中難免產(chǎn)生“求人“的被動心態(tài),致使?fàn)I銷工作從一開始就陷于被動,難以奏效。其實“營銷“一詞,顧名思義,是經(jīng)營和銷售產(chǎn)品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學(xué)習(xí)、了解和掌握我們自己的產(chǎn)品,并與市場上同類產(chǎn)品進行對比分析,以己之長補他之短,才能說服客戶認可和接受。因為客戶對品質(zhì)的需求一定不會有一個最好的標(biāo)準,因此往往只是選擇更好。一個成功的營銷者,營銷的最終結(jié)果一定不是客戶感到被動的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內(nèi)在的真實需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見客戶,而應(yīng)該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)甚至創(chuàng)造客戶需求的心態(tài)去拜訪客戶。雖然這個過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達成,客戶對你產(chǎn)品接受的同時,也自然而然對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴甚至依賴。

克服了“求人“的心態(tài),零售客戶經(jīng)理還要注重對客戶開展持續(xù)性的營銷和服務(wù)。僅僅拜見客戶、把客戶帶進門是遠遠不夠的,要把客戶當(dāng)自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經(jīng)理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會回報你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務(wù),這就是一個客戶經(jīng)理最專業(yè)的表現(xiàn)。當(dāng)你真正做到專業(yè)的時候,你的自豪感就會隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會隨之而來。我碰到過一些保險公司優(yōu)秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產(chǎn)品,但是對他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個銀行從業(yè)人員應(yīng)有的風(fēng)格和服務(wù),那必定會給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎(chǔ)。春節(jié)前,我?guī)б恢F隊冒著風(fēng)雪對光谷步行街的商戶進行了一個月pos機營銷,結(jié)果中途很多商戶又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過去了?;叵胍粋€多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團隊的共同努力都白費了。但是后來有一些我曾經(jīng)營銷的客戶pos機出了問題,他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務(wù)。結(jié)果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進了一個黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動中,最終在我行辦理pos機的客戶僅只有十幾個,但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因為營銷未達到預(yù)期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務(wù),那么最終我真的會一無所獲。

關(guān)于營銷客戶的學(xué)問,我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實“這幾個字。有時候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會得到回報。

資源在于挖掘。

對于一個零售客戶經(jīng)理來說,最優(yōu)質(zhì)的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個普通的銀卡客戶發(fā)展成為我們的vip客戶是一個長期的工作。每個銀行都有自己的vip服務(wù),而興業(yè)的vip服務(wù)并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務(wù)的特色,增強吸引力,讓客戶從“心動“到“行動“,成為我們最忠實的vip,對一個零售客戶經(jīng)理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務(wù)。

1、耐心細致,當(dāng)好客戶的業(yè)務(wù)管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動打電話給我,我都會盡量陪著他們把業(yè)務(wù)辦完。陪著客戶辦業(yè)務(wù)是進行再次營銷的最佳時間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時間沒有見面的生疏,在辦理業(yè)務(wù)過程中向客戶展現(xiàn)你的干練和細心,還可以向客戶推薦適合他們的產(chǎn)品及服務(wù)。盡量全程陪著客戶辦理業(yè)務(wù)會讓他們覺得自己備受尊重,而一個重視客戶的零售客戶經(jīng)理也往往也會贏得客戶的重視。

2、專業(yè)服務(wù),當(dāng)好客戶的'財務(wù)管家。很多銀行這項工作都是由專職理財經(jīng)理來做,但是我們的大堂團隊每天的工作十分繁重,所以很多時候客戶經(jīng)理必須為自己的大客戶當(dāng)好財務(wù)管家。同時,這其實也是必要的,因為客戶經(jīng)理必須時刻了解自己大客戶的財務(wù)狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關(guān)注他們的財務(wù)情況,并及時給予建議。這一點事關(guān)客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個以上,每天都會接到客戶有關(guān)基金的。后來我發(fā)現(xiàn)有時候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時候會讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀錄下來,當(dāng)他們在的時候我也能在第一時間翻看他們的購買明細,然后反饋信息給他們。這會讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網(wǎng)銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時幫他們操作。這種貼心的服務(wù)方式對年紀大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財報告會“上認識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財產(chǎn)品,他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財,但是到了由于購買筆數(shù)太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機上設(shè)置了客戶理財?shù)狡谌掌?,每?dāng)他們理財?shù)狡跁r,我就會提前一個星期電話通知他們,并幫他們整理財務(wù)情況、提出建議,這讓他們非常高興。經(jīng)過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達到近100萬,并在這次金融危機來臨時將所有到期的理財都轉(zhuǎn)為了定期存款。對待這些年紀大的客戶,我覺得更要細心,有時候無須提供什么高端的服務(wù),或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產(chǎn),他們自然會成為你的vip。

3、貼心細微,當(dāng)好客戶的生活管家。我曾經(jīng)聽說民生銀行的一位零售客戶經(jīng)理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學(xué),且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當(dāng)親人來關(guān)心,你不僅僅要關(guān)注他們的財務(wù)狀況,甚至還要恰如其分地關(guān)注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時刻,我會讓他們收到來自興業(yè)銀行的祝福;每年年初我會為我的大客戶家庭訂購報刊,第一年的時候他們都很客氣說不要,也許因為我們的關(guān)系還不那么密切,也許會覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時候,他們會主動選擇想要的書刊,甚至?xí)鬄槠渌募彝コ蓡T多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細微的服務(wù)讓我覺得,只要你真正關(guān)心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進客戶對你的信賴。現(xiàn)在我所打造的的vip專屬服務(wù)已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分了。

團隊是強大的支撐。

來興業(yè)的時間不算很長,但是很幸運,碰到了幾位好領(lǐng)導(dǎo)。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里,是李卉領(lǐng)導(dǎo)我們的零售業(yè)務(wù),李行長是興業(yè)銀行一位明星客戶經(jīng)理,她的聰慧和魅力深深地打動了我,在我遭遇到無數(shù)挫敗的日子里,也正是因為把她當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣才有了源源不竭的動力。直到分行開展了零售事業(yè)部的改革,分行對零售業(yè)務(wù)發(fā)展更加重視,也相繼出臺了配套機制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業(yè)務(wù)副行長,就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo),因為我覺得成就一位優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理絕對離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理和帶領(lǐng),離不開團隊的合作與支持。

伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經(jīng)理發(fā)揮自己的優(yōu)點和長處并在行業(yè)中占有一席之地,即便是目前業(yè)績沒有積累起來的零售客戶經(jīng)理,也能看見成功的希望,我想這正是一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團隊有了根本的變化,不再零散作業(yè),而是以團隊營銷為主。在分行上線的新產(chǎn)品“興業(yè)通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達的任務(wù),并且所做的客戶都是非常有挖潛價值的客戶。在“興業(yè)通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數(shù)量還是質(zhì)量上并不是最優(yōu)秀的,當(dāng)時我對“興業(yè)通“產(chǎn)品也并沒有很清楚的認識,但在伊行長不斷的提示和激勵過后,我逐漸認識到“興業(yè)通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段,我迅速改變了對此產(chǎn)品不以為然的態(tài)度,經(jīng)過在市場上踩點,最終把目標(biāo)放在了漢正街。那時候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個難啃的骨頭,許多商戶已經(jīng)習(xí)慣了他們原有的結(jié)算模式,想要讓他們接受興業(yè)通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運,恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領(lǐng)導(dǎo)對這個市場做出了迅速的反應(yīng),調(diào)集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰(zhàn),第一批安裝上線的興業(yè)通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業(yè)通臺數(shù)不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價值。雖然比起其他的經(jīng)營機構(gòu),我們的成績并不是最優(yōu)秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)背后的強大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)。

回想起這幾年來我在興業(yè)的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因為有許多鼓勵和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長。每個客戶經(jīng)理對于客戶營銷都有他們自己獨特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細節(jié),善于調(diào)動身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優(yōu)秀的零售客戶經(jīng)理。

為期一周的公司客戶經(jīng)理營銷外拓培訓(xùn)拉下帷幕,雖然時間不長,但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶經(jīng)理隊伍的一名新手,我通過這次和同事一起外拓營銷學(xué)習(xí)到很多。

在市場競爭日趨激烈的今天,我們首先應(yīng)該做的是傾聽,聆聽客戶的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對我行的產(chǎn)品有全面的了解。

在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時我和客戶經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶,剛開始是公司財務(wù)負責(zé)人接待的我們。在交談過程中,如果客戶問到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時,我還可以比較自信地回答,但由于客戶目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

在我感覺這次營銷就要這樣結(jié)束的時候,陳家均突然向客戶問了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

客戶聽了以后就比較感興趣,向我們詢問了很多信息。這時,企業(yè)老板李總在辦公室里聽到我們的談話后也走出來和我們一起交流。在這過程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產(chǎn)品的了解說服了客戶,贏得了客戶的認同,敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。

從公司出來以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個人來,這個潛在客戶可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話說:細節(jié)決定成敗,任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節(jié),善于抓住細節(jié)。營銷中客戶不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實的想法,我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻羲峁┑男畔?,從細?jié)入手,了解客戶的需求,定能打開一片天地。

這次培訓(xùn)我也收獲良多,我相信通過不斷地學(xué)習(xí)以及實踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開拓一片天地!

在證券這個令人既愛又恨的行業(yè),習(xí)慣了天天經(jīng)常被客戶罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對;習(xí)慣了別人認為好像做我們這一行的都是收入極高,工作又輕松的活兒(幾年前還在笑我們);也習(xí)慣了每天接到“這個股票能不能進、該不該項賣、或者是能夠向我推薦幾支幾天內(nèi)能上漲的股票嗎”這種滑稽問題的電話;更是習(xí)慣了別人都說我們柜臺工作人員服務(wù)態(tài)度差,我們的水平不行等問題。

對于交易成本這種問題,alex已經(jīng)作了精辟回答:盡量減少交易的次數(shù)。事實上我們也傾向于客戶做長線,客戶賺錢了才是硬道理嘛。我服務(wù)的客戶里面到目前為止只有幾個提傭金的問題,因為我的股票讓他們賺了錢,呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶,一些以前做權(quán)證的,到我服務(wù)的時候都主動取消這個權(quán)限了。如果是立足于中長線,交易系統(tǒng)爛,行情顯示速度慢于我何干呢,這個客服人員一定要明白,永遠不要向客戶提供交易性品種。

證券這一行的收入問題,我在報紙上看了,由于地方的差異,我只說說我們營業(yè)部的(在廣西)。從總經(jīng)理的8000元/月(基本工資)+績效(基本與工資相同);到一線的員工,一個月1500元/月+績效,一線員工的績效取決于市場狀況,與其它營業(yè)部業(yè)績對比及總經(jīng)理的分配,大概是__塊錢一個月吧。當(dāng)然,除了這個,還有引進客戶的提成,有時候這一塊是工資的好幾倍,但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工,其它的員工也就是幾個客戶而已。上面的情況表明,我們大多數(shù)員工的收入與當(dāng)?shù)氐氖杖胨绞浅制降模潜拘袠I(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像__年那種情況,我們的工資只發(fā)60%,也就是說我們每個月只有600多塊的工資,績效獎金就算了吧,當(dāng)年營業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會問我們,現(xiàn)在行情那么多,證券公司收的錢都去哪了,我們也有自己的苦衷啊,行情不好的時候大股東一分錢都得不到,現(xiàn)在該秋后算帳了。

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一:作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習(xí)好的信貸政策,重點掌握招行"總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦"等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

二:加強客戶營銷,增加客戶群體。

自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三:存在的問題和今后努力方向。

我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

第一,加強學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績回報招行。

第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做好銀行工作。

外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

投訴處理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿意度100%。

日常工作。

客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

______x年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十二

轉(zhuǎn)眼間我到xx銀行工作已經(jīng)六年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的銀行員工。20xx年x月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下:

我今年二月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí),提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想僅有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶供給服務(wù)。作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和提高的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調(diào)查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理本事來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務(wù)意識,爭取在各個方面取得提高,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡便地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款xxxx余萬元,按時清收貸款xxx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1、是學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

2、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3、是進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十三

在證券這個令人既愛又恨的行業(yè),習(xí)慣了天天經(jīng)常被客戶罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對;習(xí)慣了別人認為好像做我們這一行的都是收入極高,工作又輕松的活兒(幾年前還在笑我們);也習(xí)慣了每天接到“這個股票能不能進、該不該項賣、或者是能夠向我推薦幾支幾天內(nèi)能上漲的股票嗎”這種滑稽問題的電話;更是習(xí)慣了別人都說我們柜臺工作人員服務(wù)態(tài)度差,我們的水平不行等問題。

對于交易成本這種問題,alex已經(jīng)作了精辟回答:盡量減少交易的次數(shù)。事實上我們也傾向于客戶做長線,客戶賺錢了才是硬道理嘛。我服務(wù)的客戶里面到目前為止只有幾個提傭金的問題,因為我的股票讓他們賺了錢,呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶,一些以前做權(quán)證的,到我服務(wù)的時候都主動取消這個權(quán)限了。如果是立足于中長線,交易系統(tǒng)爛,行情顯示速度慢于我何干呢,這個客服人員一定要明白,永遠不要向客戶提供交易性品種。

證券這一行的收入問題,我在報紙上看了,由于地方的差異,我只說說我們營業(yè)部的(在廣西)。從總經(jīng)理的8000元/月(基本工資)+績效(基本與工資相同);到一線的.員工,一個月1500元/月+績效,一線員工的績效取決于市場狀況,與其它營業(yè)部業(yè)績對比及總經(jīng)理的分配,大概是xx塊錢一個月吧。當(dāng)然,除了這個,還有引進客戶的提成,有時候這一塊是工資的好幾倍,但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工,其它的員工也就是幾個客戶而已。上面的情況表明,我們大多數(shù)員工的收入與當(dāng)?shù)氐氖杖胨绞浅制降?,非本行業(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像xx年那種情況,我們的工資只發(fā)60%,也就是說我們每個月只有600多塊的工資,績效獎金就算了吧,當(dāng)年營業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會問我們,現(xiàn)在行情那么多,證券公司收的錢都去哪了,我們也有自己的苦衷啊,行情不好的時候大股東一分錢都得不到,現(xiàn)在該秋后算帳了。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家好!

今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總,我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

今年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進度,業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:。

1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實。

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話率81.79,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27,今年有望完成9的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進公司的發(fā)展。

渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務(wù)水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識,在合理設(shè)置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在xx屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對xx公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:。

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

轉(zhuǎn)眼間到西塘區(qū)域工作已經(jīng)四個月了,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會。

剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風(fēng)的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開始認真學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,扎扎實實地苦練服務(wù)技巧,業(yè)務(wù)一點一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持著自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)新崗位的管理與運作程序。

剛接手大舜片區(qū)的時候看到100多家在網(wǎng)單位覺得這是一個比較有挑戰(zhàn)的片區(qū),我清楚的明白大部分集團規(guī)模都不大,但是量多,按照漁夫撒網(wǎng)的經(jīng)驗我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由于大舜片區(qū)門牌及街道比較錯綜復(fù)雜,此項工作的開展并不易,通過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間通過對集團關(guān)鍵人物進行優(yōu)惠政策營銷捆綁及服務(wù)中得到了客戶的肯定及認可,在與客戶建立初步良好關(guān)系的基礎(chǔ)下再對客戶單位進行集團成員收集及集團產(chǎn)品的營銷工作。

然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,從自身做起,不斷繒強服務(wù)意識與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,實踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換位思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現(xiàn)自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識還不深廣和經(jīng)驗不足解決不到的問題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄??可是,以真誠服務(wù)換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質(zhì)。通過四個多月的客戶經(jīng)理工作,我簡單的總結(jié)了兩點:

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能盡快進入角色,擔(dān)負起自己的職責(zé)。同時,我還自覺學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書籍,并通過網(wǎng)絡(luò)來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。

從今年三月份開始我擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù),通過對客戶的一一回訪溝通,了解每位客戶的真實基本信息,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求、建議、意見或投訴,及時解決客戶困難,并建立客戶記錄檔案,以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);認真的服務(wù)個人客戶,做好個人客戶感情維系工作。在節(jié)慶日期間、客戶過生日時為其發(fā)送短信送去溫馨的節(jié)日祝福,讓客戶感覺有專門的人員為他一個人服務(wù),以提高客戶的感知度;上門走訪調(diào)查,了解客戶的通信需求。定期對個人客戶進行上門走訪,通過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及使用移動業(yè)務(wù)所遇到的問題,盡心盡力為客戶做到最好,并根據(jù)走訪調(diào)查表內(nèi)客戶需求有針對性地為客戶提供專項服務(wù);特色服務(wù),有針對性的為不同的客戶定時發(fā)送溫馨短信提醒,讓客戶針對其感興趣的增值業(yè)務(wù)進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,客戶資料是了解客戶第一手段,在每次走訪后都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔。通過以上的方方面面,并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感從而全面提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

在接下來的工作日子里,我會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我堅信:業(yè)精于勤,我將本著對自己負責(zé)的原則,把工作做好、做細、做精!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

今年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進度,業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實。

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進公司的發(fā)展。

道的建設(shè)一直是工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務(wù)水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識,在合理設(shè)置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關(guān)鍵,實現(xiàn)四個目標(biāo)”的中心思路開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門員工的共同努力下,各項任務(wù)指標(biāo)完成較好,現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。

一、20xx年個人履職情況。

(一)1月1日至6月16日。

我擔(dān)任合作渠道管理中心經(jīng)理助理,通過保存量、促發(fā)展的營銷策略,加大放號、td終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展渠道網(wǎng)點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業(yè)員層級管理,提升渠道營業(yè)員關(guān)懷度,強化渠道店內(nèi)軟硬件實力,全面提高渠道網(wǎng)點服務(wù)滿意度。

(二)6月16日至9月15日。

我擔(dān)任重點客戶中心經(jīng)理助理,通過加強管理,提高效率,努力提升班組執(zhí)行力;通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確責(zé)權(quán)范圍,提升部屬綜合素質(zhì);通過集中資源,狠抓集團專項產(chǎn)品,提升信息化收入。

(三)9月15日至12月31日。

我擔(dān)任綜合部經(jīng)理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎(chǔ)到,持續(xù)提升管理效能;強化財務(wù)管理技能,持續(xù)深化全面預(yù)算管理,提升資源使用效率;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度,強調(diào)令行禁止,全面提升公司執(zhí)行力。

二、20xx年主要工作任務(wù)和績效目標(biāo)完成情況。

(一)指標(biāo)完成情況。

1、合作渠道管理中心。

(1)戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)月均使用用戶達2681戶,完成全年計劃的82.91%;。

(2)td用戶數(shù)累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標(biāo),得到了省公司的表揚,并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。

(3)二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分,其中綜合部滿意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。

(4)執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度,通過業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓(xùn)員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓(xùn)員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。

(5)創(chuàng)新試用積分管理制度,通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標(biāo)完成情況等進行積分排名,并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。

2、重點客戶中心。

(1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標(biāo)值的110.9%;寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬元,完成季度指標(biāo)值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標(biāo)值是50%,年度指標(biāo)是60%,現(xiàn)已達到67.75%,完成年度指標(biāo)。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。

(2)v網(wǎng)普及率38.4,完成第三季度指標(biāo),組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、v網(wǎng)新客戶營銷、v網(wǎng)分享有禮等v網(wǎng)營銷方案。

(3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù),保存量提增量,拓展新市場。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),開展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動,利用活動契機推介校訊通業(yè)務(wù),為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

(4)提升專線業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,安排專人分管專線,新簽訂視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。

(5)加強客戶經(jīng)理管理,提高工作效率,提升班組執(zhí)行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進行月-周-日的維度進行管理,實時掌握客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置及工作計劃安排,提高客戶經(jīng)理工作效率。

(6)調(diào)整機構(gòu),明確分工,部門內(nèi)部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團v網(wǎng)業(yè)務(wù),專線類、校訊通等進行專人劃分,專項分管,使各項指標(biāo)都落實到人,做到事事有人管、人人有專責(zé),保證各項工作的落實。

3、綜合部。

(1)客戶服務(wù)滿意度其中的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量服務(wù)滿意度考核得分為79分,全省排名第二;。

(2)基站征址三項達成56個,城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里,wlan建設(shè)完成98個熱點,建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個,社會渠道接入建設(shè)17個完工站點。

(3)寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個,完成onu端口數(shù)量4858個,覆蓋用戶數(shù)量達到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶;平均端口利用率14%;平均每小區(qū)投資15萬;小區(qū)初始投資的平均回報周期。以上指標(biāo)表現(xiàn)排名在全省前列。

(4)信息管理方面,順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發(fā)布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞?wù)掌?495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優(yōu)秀宣傳團隊的獎勵。

(5)綜合事務(wù)方面,全年完成重要會議的組織工作達12次,多次擬寫領(lǐng)導(dǎo)的講話發(fā)言稿、工作總結(jié)、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料;完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團工會、紀檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。

(6)財務(wù)管理方面,嚴格執(zhí)行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度,進一步推進財務(wù)管理工作,強化全面預(yù)算管理制度,全員實施預(yù)算管理機制,12月對全體員工進行的預(yù)算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務(wù)支出的效率性。

(7)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度,對領(lǐng)導(dǎo)在會議上的要求進行跟蹤,并對結(jié)果進行嚴格考核,使公司領(lǐng)導(dǎo)的指令能快速得到執(zhí)行,營造令行禁止的氛圍,全面提升公司執(zhí)行力。

(二)績效表現(xiàn)情況。

20xx年一至三季度績效為a、b、a;全年績效被評定為a。

三、20xx年工作體會。

1.綜合部管理工作要向“五個發(fā)展”的方向前進,綜合管理工作,既是一個老課題,也是篇新文章。“五個發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。

均衡化發(fā)展指的是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢,要看到成績的同時,也要注意到不足,集中資源解決存在的問題,實現(xiàn)均衡化發(fā)展。

協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項綜合工作是,要充分與各部門工作緊密地結(jié)合,統(tǒng)籌公司資源,營造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍,共同進步,實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。

精細化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細節(jié),學(xué)會精打細算,千方百計降低公司的運營成本,提高公司的運營效率;制度上,我們要想法設(shè)法精細化各項工作的標(biāo)準、程序和制度,要事事精細,環(huán)環(huán)相扣,使管理工作做到無縫銜接,實現(xiàn)精細化發(fā)展。

創(chuàng)新化發(fā)展指的是強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”,在完成好各項日常工作的同時,除了會干事還要會思考、會總結(jié)、會宣傳,要完善創(chuàng)新機制,努力營造創(chuàng)新的氛圍,積極開展各種創(chuàng)新活動。

持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計劃,不能有想一事做一事,要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃,并且規(guī)劃和計劃要進行科學(xué)的論證,以保障實施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。

2.安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營的保險線,

安全始終是經(jīng)營生產(chǎn)中的大事,我們思想上要重視,感情上要更加關(guān)愛員工安全,行動上則要自覺落實在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。過去一年中,分公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)之前確保安全,不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生,員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全,今天安全,并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時時不能松懈,要制度化、常態(tài)化管理,在班組建設(shè)中強化安全文化的建設(shè)力度,只有在團隊文化、生產(chǎn)文化中倡導(dǎo)安全生產(chǎn),才能保證安全警鐘時時警示。

紀檢監(jiān)察工作要做好加強監(jiān)督制度建設(shè),加大監(jiān)督的力度。對公司三重一大事項進行監(jiān)督,做到公平公正公開,集體把關(guān),相互監(jiān)督;處理各類事務(wù)按章、按法、按制度規(guī)定辦事;對工程建設(shè)和廣告招投標(biāo)、物資采購等重要工作進行現(xiàn)場監(jiān)察,做到嚴格招標(biāo)采購程序,嚴格把關(guān)、公開透明、規(guī)范公正。加強廉潔從業(yè)教育,對全體員工開展黨風(fēng)黨規(guī)專題教育,統(tǒng)一思想,提高認識,增強反腐自覺性。認真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓(xùn)經(jīng)常進行警示教育,幫助大家分析腐敗的成因及危害性,教育大家勿以惡小而為之,謹慎從事、警鐘長鳴。

3.財務(wù)工作要扎實穩(wěn)健的步伐努力前進。做好全面預(yù)算管理工作,持續(xù)深化公司的財務(wù)資源配置的效率。進一步精細化財務(wù)基礎(chǔ)工作,實施公司財務(wù)管理考核制度,執(zhí)行財務(wù)督辦制度,嚴格執(zhí)行會計準則,健全內(nèi)控管理制度,按季度完成內(nèi)部自查整改工作,保持扎實穩(wěn)健的財務(wù)管理步伐。

4.重視黨團工企的思想戰(zhàn)線建設(shè)工作,塑造員工思想導(dǎo)師,黨團工作重點是深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動;工會工作的重點是打造“職工之家”和推進班組建設(shè),激發(fā)組織活動;企業(yè)文化工作的重點是做好落地,積極打造“服務(wù)、關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。

5.提升內(nèi)部服務(wù)滿意度的工作,在員工食宿等生活環(huán)境,在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作,每半年通過座談會、調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務(wù)滿意度的測評工作,并將結(jié)果納入到部門內(nèi)部績效考核管理范圍。

6.充分管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間,企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時,各個需要領(lǐng)導(dǎo)決策或?qū)徍说沫h(huán)節(jié)逐漸增多,領(lǐng)導(dǎo)的時間是寶貴的,需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間,如發(fā)票簽名時間安排,領(lǐng)導(dǎo)行程備案和重要日程提醒,領(lǐng)導(dǎo)需參加會議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細化并落到實處。

四、20xx年工作存在問題及整改計劃。

在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,工作中仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在工程管理知識教匱乏,對領(lǐng)導(dǎo)時間管理不嚴謹,打造高效團隊效果不明顯,這些問題都需要我們高度重視、認真對待、真抓實干,并爭取在20xx年的工作中得到提高。

五、20xx年廉潔從業(yè)情況。

1、勤學(xué)習(xí)。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》,《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)廉潔從政若干準則、規(guī)定》通過學(xué)習(xí)增強自身黨性修養(yǎng),拒腐防變能力。學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。

2、建制度。

擴大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的層面,針對各個部門的工作性質(zhì),梳理涉及各個部門的廉政風(fēng)險點,分別簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,提示在涉及采購管理、營銷活動、財務(wù)開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關(guān)流程制度來達到制度管控、流程防范、監(jiān)督強化地目的。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進度,業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實。

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進公司的發(fā)展。

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務(wù)水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識,在合理設(shè)置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對**公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻。

述職人:xxx。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十五

在這個信息化快速發(fā)展的時代,客戶經(jīng)理作為一種新興職業(yè),扮演著連接客戶和公司的橋梁角色,其工作不僅要求對業(yè)務(wù)熟悉,更要具備良好的溝通能力和高度的責(zé)任心。作為一名客戶經(jīng)理,我深刻地認識到了客戶經(jīng)理的重要性,并從工作中獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。

首先,我意識到作為客戶經(jīng)理,溝通能力是至關(guān)重要的。在與客戶接觸的過程中,我深切地感受到,只有通過良好的溝通才能建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系。我要關(guān)注客戶的需求,并盡可能地提供專業(yè)的建議和解決方案。我會用耐心傾聽客戶的意見和建議,與他們進行深入的溝通,以確保得到雙方的認同和理解。通過與客戶的密切聯(lián)系,我學(xué)會了如何更好地表達和傳達自己的想法,并在團隊中取得更好的合作效果。

其次,作為客戶經(jīng)理,我認識到高度的責(zé)任心是必不可少的??蛻艚?jīng)理的工作需要我們對公司的產(chǎn)品和服務(wù)非常熟悉,以便為客戶提供準確的信息和建議。我經(jīng)常會投入大量的時間和精力來了解公司的產(chǎn)品和市場動態(tài),以便為客戶提供更好的服務(wù)??蛻艚?jīng)理更需要保持對客戶的關(guān)注,并隨時了解他們的需求和問題,以便及時解決。只有將客戶放在第一位,才能與客戶建立起真誠、信任和長久的合作關(guān)系。

第三,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對于客戶經(jīng)理來說至關(guān)重要。隨著市場的快速變化和客戶需求的不斷變化,客戶經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以滿足客戶的需求。我始終保持對行業(yè)和市場的關(guān)注,閱讀相關(guān)書籍和期刊,參加專業(yè)培訓(xùn),不斷擴充知識和提升技能。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,我能更好地應(yīng)對客戶的需求,為他們提供更好的服務(wù),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四,我深刻認識到團隊合作的重要性。作為一個客戶經(jīng)理,我不僅需要與客戶進行良好的溝通,也需要與公司內(nèi)部的不同部門進行有效的合作。只有通過團隊合作,才能更好地解決客戶的問題和需求。我會積極參與團隊討論,分享我的經(jīng)驗和見解,并與團隊成員緊密合作,以提供最佳的解決方案。通過與團隊的合作,我不僅學(xué)到了很多新的知識和技能,也建立起了良好的合作關(guān)系,使工作更加高效和順利。

最后,我認識到客戶經(jīng)理這個職位的意義和價值。客戶經(jīng)理作為公司與客戶之間的橋梁,不僅負責(zé)維護客戶關(guān)系,還要在客戶需求和市場變化的基礎(chǔ)上,提供切實有效的解決方案。通過客戶經(jīng)理的工作,不僅可以提高個人的溝通能力和業(yè)務(wù)水平,還可以為公司的發(fā)展做出貢獻,為客戶帶來更大的價值。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,成為一名更出色的客戶經(jīng)理。

總而言之,作為一名客戶經(jīng)理,我從工作中體會到了溝通能力、責(zé)任心、持續(xù)學(xué)習(xí)、團隊合作和職位的意義和價值的重要性。通過這些體會和經(jīng)驗,我將不斷提升自己的能力,為客戶提供更好的服務(wù),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只要堅持不懈地努力,客戶經(jīng)理這個職業(yè)將會給予我更多的成就和滿足感。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十六

客戶經(jīng)理是隨著營銷模式改革而產(chǎn)生的代表公司為客戶提供服務(wù)的一個全新的營銷崗位。他代表公司通過提供服務(wù)達到促進銷售的目的,同時,也代表客戶反饋一些有價值的信息??蛻艚?jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理,又是代表客戶的經(jīng)理,具有雙重身份。

按照《行業(yè)客戶經(jīng)理百日兵教材》的要求,客戶經(jīng)理的工作職責(zé)主要包括六個方面:一是零售客戶檔案的日常維護;二是制定客戶服務(wù)計劃;三是制定拜訪計劃;四是執(zhí)行實地拜訪;五是效果跟蹤;六是日常分析。在日常工作中,大多數(shù)客戶把客戶經(jīng)理崗位職責(zé)同訪銷員崗位職責(zé)等同,把完成銷量任務(wù)作為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準,而忽視其他工作職責(zé)。為此,有必要對客戶經(jīng)理工作職責(zé)作進一步明確定位。

1、零售客戶檔案的日常維護。在運用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立零售客戶檔案的基礎(chǔ)上,對各項數(shù)據(jù)信息進行日常維護。具體講,就是客戶的各項基礎(chǔ)信息要清楚明了、準確無誤,隨著客戶信息的變化而及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)中的基礎(chǔ)信息。要做到這一點,要求我們客戶經(jīng)理在平時的拜訪中,注意搜集客戶信息,對容易變化而影響系統(tǒng)運行的信息,如客戶電話、經(jīng)營地址、戶主姓名、經(jīng)營規(guī)模等,更應(yīng)及時掌握,并及時反饋到相關(guān)部門,以便對各系統(tǒng)中的相關(guān)信息進行及時維護。零售客戶的基礎(chǔ)信息準確與否,直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運行與經(jīng)營成果的分析,甚至涉及規(guī)范經(jīng)營。

2、制定客戶服務(wù)計劃??蛻舴?wù)是客戶經(jīng)理的重要職責(zé)??蛻艚?jīng)理應(yīng)根據(jù)所分管的零售客戶對應(yīng)的分類及服務(wù)標(biāo)準,按照零售客戶在不同階段或時段的服務(wù)需求制定有效可行的客戶服務(wù)計劃??蛻舴?wù)一般包括:

基本服務(wù):包括訂單服務(wù)、配送服務(wù)、貨源保障服務(wù)、實地拜訪服務(wù)等。營銷服務(wù):包括經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)、信息支持服務(wù)、促銷支持服務(wù)等。

情感服務(wù):包括生日祝福、重要事件關(guān)注、贈送短信、異地引路、法律咨詢等。

3、制定拜訪計劃??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)與其他服務(wù)人員進行溝通,并根據(jù)客戶的分類及服務(wù)標(biāo)準制定階段性拜訪計劃,拜訪計劃中應(yīng)明確拜訪的對象、需要重點解決的問題。拜訪計劃原則上每周制定一次,如遇特殊需要可做臨時調(diào)整。

4、執(zhí)行實地拜訪。實地拜訪是客戶經(jīng)理各項工作的關(guān)鍵,能否順利完成各方面的工作任務(wù),關(guān)鍵在于實地拜訪是否成功。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)拜訪計劃和客戶服務(wù)計劃確定的內(nèi)容對零售客戶進行實地拜訪,準確收集和記錄獲取的信息并反饋。在執(zhí)行實地拜訪時,應(yīng)重點征詢零售客戶在訂貨方面、貨源方面的意見或建議;收集卷煙銷售信息、利潤狀況、庫存信息等方面的詳細數(shù)據(jù);提供產(chǎn)品信息、斷貨預(yù)警報告、價格調(diào)整信息、促銷活動計劃及專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等;了解相關(guān)需求并反饋公司為其解決需求的相關(guān)結(jié)果。

5、效果跟蹤??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)建立客戶檔案,隨時記錄在每一次拜訪過程中發(fā)生的各種情況,重點記錄零售客戶提出的各類需求及其解決結(jié)果的反饋。同時,要對市場信息進行搜集整理,并及時向?qū)Yu管理部門反饋,提請加強市場管理和市場控制力度??蛻艚?jīng)理應(yīng)是市場上的偵察兵,客戶經(jīng)理整天穿梭于各零售店之間,經(jīng)常地與零售戶打交道,對市場的銷售動態(tài)、走勢,最為了解;對零售戶關(guān)心的熱點、難點,最為了解。只要我們稍加留心,并注意匯總、反饋,就能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供至關(guān)重要的信息。

6、日常分析??蛻艚?jīng)理通過拜訪,掌握所管轄區(qū)域市場的各類信息,做好分析與匯總,基本內(nèi)容包括四個方面:

客戶分析。包括零售客戶的增減、經(jīng)營變化、類別變動、經(jīng)營者的個人情況等。

市場分析。包括市場的規(guī)范情況,卷煙零售價格的執(zhí)行情況、消費者的需求變動等。品牌分析。包括各卷煙品牌的銷售現(xiàn)狀、市場的接受程度、發(fā)展的趨勢、推廣的策略等。銷售業(yè)績分析。包括銷量、銷售額、毛利、單箱售價、平均單條價格等各類銷售數(shù)據(jù)。上述六個方面的工作,應(yīng)該就是對每一個客戶經(jīng)理的基本要求,也是客戶經(jīng)理工作的基礎(chǔ)。只有抓好了這些基礎(chǔ),客戶經(jīng)理的工作職責(zé)才能較好地履行。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十七

短暫的6天客戶經(jīng)理培訓(xùn),使我獲益匪淺。這次培訓(xùn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷、客戶關(guān)系管理等服務(wù)營銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變,知識視野進一步寬闊,業(yè)務(wù)理論得到了夯實。下面,就本期學(xué)習(xí)體會向老師和學(xué)員們做以匯報:

以往,我認為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學(xué)的把握。通過培訓(xùn),老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經(jīng)理為商戶建立了經(jīng)營臺帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫營銷,通過這些我們能夠?qū)爡^(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結(jié)合其銷售特點進行密切的、持續(xù)的宣傳活動,與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時地根據(jù)客戶的需求,制定卷煙銷售的計劃,并為每個客戶量身訂做好經(jīng)營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務(wù)。6天的培訓(xùn),使我們清楚的了解到市場營銷的相關(guān)問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內(nèi)容做出了進一步要求。

在工作將近三年的時間里,雖然對現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過。通過理論學(xué)習(xí)也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后xx企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經(jīng)理的重要性,客戶經(jīng)理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責(zé)任感,在今后的生活中我會將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中,使自己所學(xué)為公司日后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

這次系統(tǒng)培訓(xùn),使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標(biāo)是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。

從表面上看,客戶經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務(wù)。但實際上,它有著更深層次的內(nèi)涵?!翱蛻艚?jīng)理”代表的是xx公司,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的'形象就是xx公司的形象,客戶經(jīng)理表現(xiàn)出來的素質(zhì)就是xx公司的素質(zhì),也是零售戶是否主動積極與xx公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)。我認為:客戶經(jīng)理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務(wù)團隊的組織協(xié)調(diào)者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。

通過培訓(xùn),我進一步了解了客戶經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì),歸納起來,我認為主要有以下幾點:

1、溝通、組織協(xié)調(diào)能力??蛻艚?jīng)理要當(dāng)好銷售服務(wù)團隊的組織核心,組織協(xié)調(diào)好自己片區(qū)內(nèi)電訪員、配送員及專賣管理員各個環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調(diào)動銷售服務(wù)團隊中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達到市場信息資源的最大化共享。

2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經(jīng)理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關(guān)性、時效性、價值性、全面性??蛻艚?jīng)理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結(jié)合零售戶卷煙銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等指標(biāo)定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎(chǔ)上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據(jù)。

3、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。客戶經(jīng)理應(yīng)樹立學(xué)習(xí)意識,不斷提高自身綜合素質(zhì),除掌握扎實的業(yè)務(wù)知識外,還應(yīng)加強對專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時間可以通過多種學(xué)習(xí)途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務(wù)技能。在激烈的市場競爭中,客戶經(jīng)理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經(jīng)理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導(dǎo)經(jīng)營,為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、磨煉自身個性的能力??蛻艚?jīng)理是客戶的經(jīng)理,xx公司的客戶服務(wù)工作主要由客戶經(jīng)理來承擔(dān)、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理,就必須加強對自身個性的磨煉??蛻艚?jīng)理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實,言行一致;要有恒心,客戶經(jīng)理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責(zé)任感和奉獻精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

在以往的工作中,簡單的認為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務(wù),沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓(xùn),才明白了服務(wù)營銷的更多內(nèi)涵。按客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容,我認為服務(wù)應(yīng)做到以下幾項:

1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產(chǎn)品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經(jīng)理就要用自己認真負責(zé)的態(tài)度、誠實可信的熱情和零售戶共同維護管理好卷煙商品陳列,達到上量增效的目的。因為產(chǎn)品只有放在零售終端柜臺里才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。

2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內(nèi)放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應(yīng),以達到預(yù)期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結(jié)束后必須及時換掉,以免誤導(dǎo)消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調(diào)、美觀,注意維護企業(yè)形象。

3、進貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅(qū)動,部分零售戶可能會從非法渠道進貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及xx企業(yè)和消費者的利益,而且直接削弱了專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進貨渠道。對于沒有從xx公司進貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會使他們遭受經(jīng)濟損失。從而規(guī)范其經(jīng)營行為。

4、信息收集反饋及時。開展市場調(diào)查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務(wù)質(zhì)量,及時反饋信息;積極引導(dǎo)社會消費,宣傳引導(dǎo)、分析區(qū)域消費群體情況,指導(dǎo)客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導(dǎo)社會消費;努力當(dāng)好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務(wù);幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務(wù)技巧、推銷策略等指導(dǎo),推廣客戶銷售經(jīng)驗,幫助指導(dǎo)銷售滯銷煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。

5、客戶關(guān)系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經(jīng)營伙伴關(guān)系,是客戶經(jīng)理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售戶進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動與他們建立和維系良好的經(jīng)營伙伴關(guān)系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷售,同時可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個人形象。

以上就是我在這次培訓(xùn)中的主要理論收獲,在以后的工作當(dāng)中,我將把自己在培訓(xùn)班學(xué)到的理論知識,切實融入到具體實際工作當(dāng)中,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為xx公司卷煙經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務(wù)”。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十八

轉(zhuǎn)眼間到西塘區(qū)域工作已經(jīng)四個月了,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會。

剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風(fēng)的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開始認真學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,扎扎實實地苦練服務(wù)技巧,業(yè)務(wù)一點一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持著自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)新崗位的管理與運作程序。

剛接手大舜片區(qū)的時候看到100多家在網(wǎng)單位覺得這是一個比較有挑戰(zhàn)的片區(qū),我清楚的明白大部分集團規(guī)模都不大,但是量多,按照漁夫撒網(wǎng)的經(jīng)驗我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由于大舜片區(qū)門牌及街道比較錯綜復(fù)雜,此項工作的開展并不易,通過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間通過對集團關(guān)鍵人物進行優(yōu)惠政策營銷捆綁及服務(wù)中得到了客戶的肯定及認可,在與客戶建立初步良好關(guān)系的基礎(chǔ)下再對客戶單位進行集團成員收集及集團產(chǎn)品的營銷工作。

然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,從自身做起,不斷繒強服務(wù)意識與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,實踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換位思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現(xiàn)自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識還不深廣和經(jīng)驗不足解決不到的問題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄??可是,以真誠服務(wù)換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質(zhì)。通過四個多月的客戶經(jīng)理工作,我簡單的總結(jié)了兩點:

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能盡快進入角色,擔(dān)負起自己的職責(zé)。同時,我還自覺學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書籍,并通過網(wǎng)絡(luò)來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

從今年三月份開始我擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù),通過對客戶的一一回訪溝通,了解每位客戶的真實基本信息,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求、建議、意見或投訴,及時解決客戶困難,并建立客戶記錄檔案,以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);認真的服務(wù)個人客戶,做好個人客戶感情維系工作。在節(jié)慶日期間、客戶過生日時為其發(fā)送短信送去溫馨的節(jié)日祝福,讓客戶感覺有專門的人員為他一個人服務(wù),以提高客戶的感知度;上門走訪調(diào)查,了解客戶的通信需求。定期對個人客戶進行上門走訪,通過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及使用移動業(yè)務(wù)所遇到的問題,盡心盡力為客戶做到最好,并根據(jù)走訪調(diào)查表內(nèi)客戶需求有針對性地為客戶提供專項服務(wù);特色服務(wù),有針對性的為不同的客戶定時發(fā)送溫馨短信提醒,讓客戶針對其感興趣的增值業(yè)務(wù)進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,客戶資料是了解客戶第一手段,在每次走訪后都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔。通過以上的方方面面,并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感從而全面提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

在接下來的工作日子里,我會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我堅信:業(yè)精于勤,我將本著對自己負責(zé)的原則,把工作做好、做細、做精!

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設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇十九

第一段:介紹客戶經(jīng)理職位及其重要性(200字)。

客戶經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)中一個至關(guān)重要的職位,他們負責(zé)與客戶建立和保持良好的關(guān)系,以達到企業(yè)目標(biāo)和超越競爭對手??蛻艚?jīng)理不僅僅是銷售人員,更是公司的代表和顧問。他們必須具備良好的溝通和人際關(guān)系技巧,以建立信任,并了解客戶的需求和問題。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,客戶經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展正在變得越來越重要。

第二段:創(chuàng)造積極的客戶體驗(300字)。

作為客戶經(jīng)理,我們的首要任務(wù)是提供積極的客戶體驗。我們要與客戶保持良好的溝通,并及時解決他們的問題和需求。了解客戶的個人喜好和偏好是至關(guān)重要的,這樣我們才能為他們提供更好的服務(wù)。此外,建立并保持客戶關(guān)系也是非常重要的。我們需要定期與客戶聯(lián)系,例如通過電子郵件、電話或會面,以確保他們滿意我們的服務(wù)。良好的客戶體驗是我們吸引和保留客戶的關(guān)鍵。

第三段:建立長期的合作關(guān)系(300字)。

在客戶經(jīng)理這個職位上,我們的目標(biāo)是建立長期的合作關(guān)系,而不僅僅是完成一次交易。我們需要通過持續(xù)的努力和關(guān)懷來贏得客戶的信任。與客戶建立情感聯(lián)系,將使他們感到被重視和尊重。與此同時,我們需要全面了解客戶的需求和目標(biāo),以個性化的方式提供解決方案。通過持續(xù)的合作和反饋,我們可以提供更好的建議和支持,實現(xiàn)共同的成功。

第四段:維護客戶關(guān)系的挑戰(zhàn)(200字)。

客戶經(jīng)理的工作并非一帆風(fēng)順,我們經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。例如,有時客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的期望超出了我們的能力范圍。在這種情況下,我們需要與客戶誠實溝通,并提供解決方案或替代選擇。另外,競爭對手可能試圖爭奪我們的客戶,我們需要保持警惕并提供更好的服務(wù)以保持他們的忠誠度。在繁忙和多任務(wù)的環(huán)境中,我們還需要管理時間和優(yōu)先級,以確保每個客戶都得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。

第五段:客戶經(jīng)理的發(fā)展和成長(200字)。

作為客戶經(jīng)理,我們應(yīng)該始終保持求知欲。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新我們的知識,以適應(yīng)不斷變化的市場和客戶需求。參加培訓(xùn)課程和行業(yè)會議是提高我們專業(yè)技能的好方法。此外,與同事和其他行業(yè)專業(yè)人士交流經(jīng)驗也有助于我們的成長。我們還可以通過自我反思和尋求反饋來改進我們的工作方式和方法。持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展不僅有助于我們的個人成長,還能使我們成為更優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。

總結(jié):

客戶經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的重要角色。他們通過創(chuàng)造積極的客戶體驗、建立長期的合作關(guān)系以及應(yīng)對各種挑戰(zhàn),為企業(yè)的成功做出了重要貢獻。作為客戶經(jīng)理,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長,以提供更好的服務(wù)和支持,并與客戶共同實現(xiàn)成功。只有通過建立良好的客戶關(guān)系,我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇二十

作為一名客戶經(jīng)理,我有幸參與了公司的客戶服務(wù)工作,與各種類型的客戶進行溝通和合作。在這個過程中,我深刻體會到了客戶經(jīng)理的重要性以及客戶服務(wù)的重要性。在與客戶和合作伙伴的接觸中,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先,作為一名客戶經(jīng)理,我深知第一印象的重要性。當(dāng)我與客戶初次接觸時,我會盡量給予他們積極、友好和專業(yè)的印象。我會主動問候客戶,微笑并主動介紹自己。同時,我會盡量保持耐心和平靜,聽取客戶的需求和問題。這樣做不僅能夠建立起良好的客戶關(guān)系,還能夠幫助我更好地了解客戶的需求,提供更準確的建議和方案。

其次,作為一名客戶經(jīng)理,我意識到溝通的重要性。良好的溝通能夠幫助建立起客戶信任,也能夠幫助解決問題和提供更好的服務(wù)。在與客戶溝通時,我會盡可能用簡單明了、清晰易懂的語言進行表達。我會主動向客戶解釋公司的服務(wù)內(nèi)容、流程和政策,以確??蛻裟軌虺浞至私獠M意我們的服務(wù)。此外,我也會傾聽客戶的建議和意見,從而不斷改進我們的服務(wù)質(zhì)量。

第三,作為一名客戶經(jīng)理,我認識到客戶需求的多樣性和靈活性。每個客戶都有不同的需求和期望,我們需要根據(jù)客戶的特定情況和要求來制定個性化的解決方案。我通常會在和客戶進行面對面溝通的同時,通過調(diào)研和分析,了解市場和行業(yè)的變化,以確保我們的服務(wù)能夠及時地適應(yīng)客戶的需求變化。

第四,作為一名客戶經(jīng)理,我明白建立長期合作關(guān)系的重要性??蛻艟S護和客戶留存是客戶經(jīng)理工作的關(guān)鍵職責(zé)。在與客戶合作的過程中,我會與他們保持定期的聯(lián)系,及時溝通和解決問題,以確??蛻魸M意度的提高。另外,我還會定期回訪客戶,了解他們的建議和意見,以便進一步改進我們的服務(wù)。通過這種方式,我不僅能夠增加客戶的忠誠度,也能夠幫助公司與客戶建立起更加緊密和穩(wěn)固的關(guān)系。

最后,作為一名客戶經(jīng)理,我深知客戶投訴的處理與解決的重要性。我會把客戶的投訴當(dāng)作寶貴的反饋意見,采取積極的態(tài)度去應(yīng)對并解決問題。當(dāng)客戶投訴時,我會首先安撫他們的情緒,并真誠地道歉。然后,我會耐心聽取客戶的訴求,并全力解決問題。在解決問題的過程中,我會不斷與相關(guān)部門協(xié)商和溝通,以確保客戶的合理利益得到保護。在問題解決之后,我會積極主動地與客戶進行溝通,以確保他們對我們的服務(wù)滿意度得到提升。

客戶經(jīng)理是公司與客戶之間的橋梁和紐帶,他們的工作關(guān)系到客戶滿意度和公司形象。作為一名客戶經(jīng)理,我將不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素質(zhì),不斷完善并改進自己的工作方法和方式。我將始終以積極、友好、專業(yè)的態(tài)度來服務(wù)客戶,為客戶提供最佳的服務(wù)體驗。我相信,通過不斷的努力和追求,我會成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,不斷為客戶和公司創(chuàng)造價值。

設(shè)計公司客戶經(jīng)理心得體會篇二十一

客戶經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一,他們負責(zé)與客戶建立并維護良好的關(guān)系,以提升客戶滿意度并促進業(yè)務(wù)增長。然而,客戶經(jīng)理的工作并不容易,他們需要具備良好的溝通能力、銷售技巧和解決問題的能力。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,客戶經(jīng)理面臨著日益挑戰(zhàn)的任務(wù)和責(zé)任。在我作為一名客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷中,我深切感受到了這些挑戰(zhàn),同時也領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會。

第二段:建立信任和理解的重要性。

作為一名客戶經(jīng)理,建立信任和理解是非常重要的。客戶需要相信我們的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足他們的需求,而信任的基礎(chǔ)是我們對產(chǎn)品的充分了解和真實的承諾。此外,真正理解客戶的需求也是建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。通過深入了解客戶的行業(yè)、市場和競爭對手,我們能夠更好地幫助客戶解決問題并提供合適的解決方案。在與客戶交流溝通時,我始終堅持耐心傾聽,積極反饋,并及時解答客戶的疑問。通過這樣的溝通和互動,我能感受到客戶對我的信任和滿意。

第三段:解決問題的能力。

客戶經(jīng)理的工作不僅僅是與客戶建立關(guān)系,還需要解決客戶的問題。在實際工作中,我遇到了許多問題,有些甚至是非常棘手的。然而,面對問題,我堅信每個問題都有解決辦法。首先,我盡量保持冷靜和清晰的思維,分析和識別問題的本質(zhì)。然后,我會和團隊合作,利用集體智慧尋找最佳解決方案。在解決問題的過程中,我意識到溝通和協(xié)作的重要性。與團隊成員之間的有效溝通和密切合作,能夠幫助我們共同克服困難,以最快的速度解決問題。通過解決問題的經(jīng)驗,我不斷提高了自己的問題解決能力,并為客戶提供了更好的服務(wù)。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性。

在客戶經(jīng)理這個職位上,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力是非常重要的。社會發(fā)展和市場變化的速度非??欤覀冃枰粩鄬W(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識和市場趨勢,以便更好地服務(wù)客戶。我積極參加行業(yè)會議、培訓(xùn)課程和研討會,與同行交流經(jīng)驗,不斷拓展自己的視野和知識面。此外,我也努力培養(yǎng)自己的溝通和銷售技巧,通過閱讀相關(guān)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提升自己的能力。我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第五段:總結(jié)與展望。

作為一名客戶經(jīng)理,我體驗到了客戶經(jīng)理工作的重要性和挑戰(zhàn),也領(lǐng)悟到了建立信任和理解、解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性。通過不斷實踐和學(xué)習(xí),我不斷提高自己的能力和素質(zhì),為客戶提供更好的服務(wù),并取得了一定的業(yè)績。然而,客戶經(jīng)理的工作是一個不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,我對未來充滿期待。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,不斷提升自己的能力,為客戶提供更好的服務(wù),實現(xiàn)共同發(fā)展。

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