校長負責制教師心得體會大全(15篇)

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校長負責制教師心得體會大全(15篇)
時間:2023-11-07 21:40:37     小編:琉璃

心得體會是個人在學習、工作或生活中所獲得的經驗和感悟的總結。如何寫一篇較為完美的心得體會,是我們需要深入思考和探索的問題。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會樣例,供大家參考和學習。

校長負責制教師心得體會篇一

學校是培養(yǎng)人才的地方,是教育的殿堂。而學校的運作離不開校長的領導。由于學校的學生人數(shù)及校園管理復雜性的提高,學校校長負責制已經逐漸成為了一種校長管理學校的重要形式。在這種制度下,校長是學校里最高領導,對于學校的文化、成績和管理的全局負責。今天,在探討學校校長負責制的實踐體會時,我認為該制度為強化學校領導工作、優(yōu)化教育管理的方式提供了方便。

第二段:學校校長負責制的理解

學校校長負責制是一種負責管理學校并解決學校內部管理問題的管理體制。在學校校長負責制下,校長是學校的最高領導,由校長進行學校的全面管理、領導和指導工作。此外,學校校長負責制的實現(xiàn)對整個學校環(huán)境進行了調整,明確了各部門的各項職責,構建了一支核心管理團隊。

第三段:學校校長負責制的優(yōu)勢

學校校長負責制在管理上非常有效,由于校長是負責學??偪氐娜耍虼?,學校的決策能力和管理能力都得到了很大程度上的提升。此外,學校校長負責制也讓學校各部門的內部協(xié)調得到增加和加強,同時還能夠有效應對來自外部的挑戰(zhàn)和壓力。

第四段:學校校長負責制的不足

學校校長負責制雖然很好的提升了學校的管理效率和成果,在一定程度上為學校提供了多方面的保障,但是也存在著一些缺陷。例如,學校校長負責制容易造成局部利益過重等現(xiàn)象;還有一些學校中的老師覺得校長的權力過大,甚至有學校管理人員或教育工作者利用其職權從而妨礙教育公平;最后,學校校長負責制的實踐也需要考慮校長制度的建構和整個社會風氣的改變。

第五段:總結

綜上所述,學校校長負責制在提高管理效率和整體保障方面都有很大作用。當然,學校校長負責制對于各個學校的管理人員來說,在實踐中還是有許多坑和挑戰(zhàn)。但是無論如何,我們都應該通過提高教育質量,加強教育規(guī)劃等方式,不斷探索學校校長負責制的優(yōu)化與完善,使學校越來越成為學生的家園。

校長負責制教師心得體會篇二

校長負責制是我國教育體制改革的重要舉措之一,旨在推動學校的科學管理和全面發(fā)展。借此機會,學校管理層能夠更好地履行自己的職責,發(fā)揮自己的作用,為學校的發(fā)展注入新的活力。在過去的一段時間里,我作為一名教育工作者,親身體會到了校長負責制帶來的好處和挑戰(zhàn)。下面我將從校本管理、資源配置、師資培養(yǎng)、教育教學質量和學校文化建設五個方面,談一談我對校長負責制的體會和感受。

首先,校本管理是校長負責制的核心內容之一。在過去的教育體制中,學校的決策往往集中在地方政府手中,校長對學校管理的主動性和自主權較低。而校長負責制的實施,讓校長成為學校管理新的核心。校長有更大的權力和責任,能更好地推動學校的管理工作。我所在的學校就是一個很好的例子。校長負責制的實施以來,校本管理得到大力推動,學校內部的決策更加民主和科學,學校的管理效率也大幅提升。

其次,校長負責制對學校資源的合理配置起到了重要作用。校長作為學校管理者,能夠更好地根據(jù)學校的發(fā)展需求來決定資源的分配。校長負責制的實施后,我所在的學校開始注重投入優(yōu)秀的師資、高質量的教育設備和良好的學習環(huán)境。這些資源的加入進一步提高了學校的教學質量和教育教學效果,也為學生創(chuàng)造了更好的成長條件。

第三,校長負責制提升了師資培養(yǎng)的重要性。校長作為學校管理者,需要關注教師隊伍的建設和培養(yǎng)。在校長負責制下,學校更加注重教師的培訓和發(fā)展,提供更多的機會和資源讓教師提升自我。在我所在的學校,校長負責制的實施后,學校大力推動教師的專業(yè)發(fā)展,舉辦了各類教學交流和培訓活動,激發(fā)了教師們的積極性和創(chuàng)造力。

第四,校長負責制對教育教學質量的提升起到了積極的促進作用。校長作為學校管理者,承擔著監(jiān)督教育教學質量的責任。在校長負責制下,學校加大了教學工作的監(jiān)督力度,使教師工作更加規(guī)范化、科學化,提升了教學質量。在我所在的學校,校長經常與教師們進行教學交流與指導,為教師們提供具體的教育教學方案,使教學工作有了明確的方向和目標。

最后,校長負責制推動了學校文化的建設。校長作為學校的領導者,具有引領學校文化的重要作用。在校長負責制的框架下,學校更加注重塑造學校的核心價值觀和發(fā)展理念。在我所在的學校,校長負責制推動了學校的文化建設,提倡積極向上、和諧共處的學校文化,為學校師生營造了良好的學習和工作氛圍。

通過這段時間對校長負責制的實施和體會,我深刻地感受到了校長負責制帶給學校的巨大變革和歷史機遇。校長負責制激發(fā)了學校管理層的創(chuàng)新思維和活力,推動了學校的快速發(fā)展。我相信,在校長負責制的引領下,我所在的學校將會變得更加優(yōu)秀,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學生,為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。

校長負責制教師心得體會篇三

學校中,校長被視為最高的領導者,擔負著諸多責任。在學校運作中,校長負責制發(fā)揮著至關重要的作用。作為一名學生,我一直對校長負責制的工作方式充滿好奇。在與學校校長接觸和合作的過程中,我認為自己有必要分享一些關于學校校長負責制的體驗和體會。

第二段:學校校長負責制的基本原則

學校校長負責制要實現(xiàn)其目標,必須具備以下基本原則:

1. 充分了解并承認每個教師的工作;

2. 確保制度的透明和公正性;

3. 較高的動力和熱情;

4. 具備發(fā)展策略并能夠管理該策略。

只有遵守以上標準,學校的校長才能有效地管理校園,確保學生成功。

第三段:學校校長負責制的工作范圍

如上所述,學校校長負責制的主要職責是管理學校,有時候也可以擔任教師的角色。他們照看所有學齡兒童的日常事務,如假期,放學,以及與學生及其家庭的溝通,并監(jiān)督相關的財務和行政職能。此外,他們還必須確保員工和學生遵守學校的規(guī)則和制度,并采取必要措施管理和糾正不當行為問題。他們是響應性和主動性的,總是嘗試最好的解決方案。

第四段:學生與校長合作的意義

我作為學生與校長合作的過程中發(fā)現(xiàn),互相支持和合作至關重要,因為兩者在學校中都有不可替代的角色。學生和校長可以從對方的優(yōu)勢與經驗中受益,合作是彼此聯(lián)系的橋梁。在與校長合作中,我體驗到了解決問題的多種方法,并結交了更多朋友。這讓我不僅能夠更好地成長,而且更能體會校長的辛勞和用心。

第五段:結論

同樣,學校校長負責制也需要積極對待與學生的互動。合作給了他們更多的機會,以不同的視角看待問題。盡管校長負責制的工作是復雜的,但他們的工作是值得肯定的。我相信,在學校校長負責制的支持下,學生可以最大限度地發(fā)揮他們的潛力,實現(xiàn)他們的目標。

校長負責制教師心得體會篇四

校長負責制是現(xiàn)代教育管理的一種重要模式,它以校長為核心,要求校長對學校的各項工作負全責。作為一名教育工作者,我對校長負責制有著深刻的理解和體會。在實際工作中,我深感校長負責制的重要性和必要性。下面,我將從三個方面來闡述我的感受。

首先,校長負責制有利于提高學校管理效率。校長作為學校管理的核心,負責制是對校長的一種約束和規(guī)范,使校長不僅要關注學校的宏觀發(fā)展,還要具體到每個細節(jié)。在負責制下,校長必須全程負責學校的日常運行,包括教學管理、人員管理等。只有校長全程負責,才能確保學校管理各環(huán)節(jié)的無縫銜接,提高管理效率。在我所任職的學校中,校長負責制的實施明顯提升了學校的辦學水平和教育質量。

其次,校長負責制有利于提高師生的教育教學質量。校長作為學校的領導者,負有教育教學工作的責任和使命。在負責制下,校長不僅要注重學校的各項管理工作,還要關心教學工作中的每個環(huán)節(jié)。校長要積極參與教師培訓,提高教師的教學水平;要定期召開教研活動,促進教師間的交流與合作。此外,校長還要關注學生的學習情況,積極協(xié)調家校關系,為學生提供更好的學習環(huán)境和服務。在校長負責制的引領下,師生的教育教學質量得到了明顯提升。

最后,校長負責制有利于營造一種和諧的校園文化氛圍。校長作為學校的管理者和師生的榜樣,他的言行舉止都會對學校的整體形象產生重要影響。在負責制下,校長要以身作則,注重自身的修養(yǎng)和品德修煉,在學校中樹立一個正能量的形象。同時,校長還要積極營造一種和諧的校園文化氛圍,提倡勤奮、團結、友愛等價值觀念,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。校長負責制的實施,對學校的文化建設起到了積極的推動作用。

綜上所述,校長負責制是現(xiàn)代教育管理的一種重要模式,它以校長為核心,要求校長對學校的各項工作負全責。在實際工作中,我真切體會到校長負責制對學校管理效率、教育教學質量和校園文化建設的積極影響。在未來的工作中,我將始終堅持校長負責制,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我相信隨著校長負責制的進一步推廣和完善,我國的教育事業(yè)一定會邁上一個新的臺階。

校長負責制教師心得體會篇五

校長是學校的管理者和教育領導者,校長負責制黨課是近年來在我國推行的一項重要教育改革。這是針對學校領導干部在黨建工作中存在的問題,加強黨性教育,推動學校工作更好發(fā)展的一項重要措施。我作為一名學校的中層干部,參與了此次培訓,收獲頗多,深感校長負責制黨課的重要性和必要性。

第二段:加強校長黨性修養(yǎng)的重要性

學校是社會的一面鏡子,校長作為學校教育的最高領導者,必須具備高尚的黨性修養(yǎng)。在校長負責制黨課中,我們通過學習黨史、黨章和習近平總書記系列重要講話等,深入了解中國共產黨的光輝歷程和哲學思想,進一步提高了對社會主義核心價值觀的認同和踐行。我們深刻認識到,作為校長,只有堅定信仰,堅定黨性,才能以黨建帶動學校各項工作的開展,確保學校的正確發(fā)展。

第三段:明確校長負責制黨課的目標與任務

校長負責制黨課不僅僅是一次簡單的學習活動,更是一次思想的洗禮和教育的引導。在培訓中,我們明確了校長負責制黨課的目標與任務,即強化校長的責任意識,提高其黨性修養(yǎng)和自身素質,做到忠誠、干凈、擔當。通過深入學習黨史、習近平總書記系列重要講話等,我們要求校長不僅要成為學校教育改革的推動者,更要成為教職員工的引領者和學生的榜樣。只有校長自身具備了高尚的品德和豐富的知識,才能夠更好地帶領學校發(fā)展,肩負起教育的責任。

第四段:推動學校工作的良性發(fā)展

校長負責制黨課不僅有利于校長的個人成長,更對學校工作的發(fā)展起到積極的推動作用。通過加強黨性教育,校長能夠更加深入地了解學校教育改革的方向和目標,進一步提高學校的整體素質。同時,校長負責制黨課還能夠增強校長的工作能力和領導水平,提升學校內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動學校工作向著更好的方向發(fā)展。

第五段:落實校長負責制黨課的具體措施

校長負責制黨課的開展需要一系列的具體措施來實施。我們將在黨委的領導下,采取集中培訓、定期學習、群體討論等方式,不斷加強校長的黨性教育和職業(yè)發(fā)展。同時,我們還將強化監(jiān)督和評估機制,對校長的工作進行及時、全面的檢查,確保校長負責制黨課的落實效果。通過這些具體措施的落實,我們相信校長負責制黨課將能夠為學校工作的改革發(fā)展注入新的動力和希望。

總結:

校長負責制黨課是一項重要的教育改革措施,通過加強校長黨性修養(yǎng),明確校長的任務與責任,推動學校工作的良性發(fā)展,落實具體措施,必將為學校的發(fā)展帶來不可估量的積極影響。作為校長的重要指導工具,校長負責制黨課的開展將會促使學校教育更加蓬勃發(fā)展,為學生的成長和未來奠定堅實的基礎。我們應積極投入到這一工作中去,共同推動學校的進步與發(fā)展。

校長負責制教師心得體會篇六

學校校長負責制是一種新的管理制度,特別適用于當今快速變化的社會環(huán)境中的教育管理。它強調了校長的領導力和責任感。作為一名從業(yè)多年的教育工作者,我有幸參與了學校校長負責制實踐的過程,并從中獲得了許多寶貴的經驗和感悟。

在學校校長負責制中,校長被賦予了更大的權力和職責,他們應該負責管理學校的一切,包括教學、行政、財務和招生等方面的運作。這種管理制度鼓勵校長積極地發(fā)揮領導力,促進學校的創(chuàng)新和發(fā)展。

學校校長負責制的一個明顯的好處是增強了校長的責任感和領導力。校長在這種管理制度下,必須承擔更多的職責和責任,因此會更關注學校的各個方面的情況,包括教學質量、學生綜合素質以及師生的心理健康等。這樣就有助于提高學校的整體管理水平,推動學校的創(chuàng)新和發(fā)展。

當然,在學校校長負責制實踐過程中,也出現(xiàn)了一些挑戰(zhàn)和問題。比如,如何處理教師與校長的權力關系、如何平衡校本課程和國家課程標準等。為了應對這些挑戰(zhàn),需要各個教育工作者共同努力,探索更加適合自己學校的管理模式,以逐漸落實“學校校長負責制”的理念。

第五段:結語。

總之,學校校長負責制是一種富有前瞻性的管理制度,它是對傳統(tǒng)教育管理的一種改革和優(yōu)化。在實踐中,它能夠增強校長的領導力和責任感,推動學校的創(chuàng)新和發(fā)展。我們需要認真思考并落實這種管理制度,為我們的學校和學生創(chuàng)造更好的未來。

校長負責制教師心得體會篇七

近年來,我國教育改革不斷推進,為了促進高校領導干部的思想政治建設和能力素質提升,校長負責制黨課成為了一種重要的學習方式和工作機制。作為一名高校教師,我有幸參加了這一系列的黨課學習,深受啟發(fā)和影響。在這篇文章中,我將分享我個人在校長負責制黨課學習中的所思所感,同時對于今后我校黨課的開展提出一些建議。

首先,在校長負責制黨課學習中我深刻感受到了思想政治教育的重要性。學習黨課不僅僅是為了完成學習任務,更是一種思想的洗禮和靈魂的洗禮。通過學習歷代黨的領導人的思想,我們能夠更好地理解黨的宗旨和奮斗目標,進一步堅定自己的理想信念和道義觀念。在這個過程中,我深感思想政治教育對于高校教師和領導干部來說至關重要,只有通過加強思想政治建設,才能更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶領廣大師生向理想追求邁進。

其次,在校長負責制黨課學習中我意識到了積極踐行“四個意識”的重要性。習近平總書記指出,“四個意識”是我們黨保持先進性和純潔性的根本要求。在學習黨課的過程中,我不僅僅是被黨的綱領和主張所感染,更重要的是學到了如何將“四個意識”付諸于實踐。我意識到,只有在工作和學習中時刻保持黨員的敏感性和核心意識,才能更好地貫徹黨的路線方針政策,有效推進學校的各項工作,提高學校的教育質量和教學水平。

再次,在校長負責制黨課學習中我認識到了高校領導干部的責任和擔當。高校領導干部的身份決定了他們需要展現(xiàn)更高的思想水平和責任意識,更好地擔負起培養(yǎng)人才、推動社會進步的使命。在學習黨課的過程中,我們不僅僅是學到了黨的基本理論和政策,更重要的是理清了自己在學校中的職責定位,明確了自己需要付出的努力。作為一名高校教師,我更加堅信要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,要在教學科研工作中起到帶頭作用,通過自身的努力,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后,我想就今后我校黨課的開展提出一些建議。首先,應該進一步加強黨課的宣傳推廣工作,提高廣大教師和學生對黨課的重視度。其次,可以選擇更具針對性和實際性的教學內容,以更好地滿足師生的需求。再次,可以通過舉辦黨課研討會、開展座談交流等方式,加強教師之間的分享和互動,提高學習的效果。最后,可以加大對于優(yōu)秀學員的獎勵力度,激發(fā)更多教師和學生參與黨課學習的積極性。

綜上所述,校長負責制黨課學習是一種重要的工作機制和學習方式,通過參與黨課學習,我學習到了很多關于思想政治教育、踐行“四個意識”和擔當責任的重要經驗。今后,我將繼續(xù)通過學習黨課,不斷提高自己的政治素養(yǎng),為促進學校的發(fā)展和教育的進步貢獻自己的力量。

校長負責制教師心得體會篇八

校長負責制是一種學校管理的模式,旨在強調校長在學校管理中的領導作用和責任。校長負責制要求校長在學校管理中發(fā)揮積極的行動、決策和領導能力。在我長期以來的學校管理實踐中,我深切體會到了校長負責制的重要性和優(yōu)勢,下面就是我對校長負責制的個人心得和體會。

首先,校長負責制能夠提高學校管理效率。在校長負責制下,校長作為學校管理的核心,承擔著主要責任。校長在制定學校發(fā)展目標、規(guī)劃學校發(fā)展方向、確定教學方案等方面發(fā)揮著關鍵作用。校長負責制的實施,使學校的管理更加統(tǒng)一、科學和高效,減少了決策環(huán)節(jié)和流程,及時地解決了問題,提高了學校管理效率。

其次,校長負責制能夠提升教育教學質量。校長負責制要求校長對學校的教育教學質量負起直接責任。校長要建立教育教學質量評估體系,制定教師培訓計劃,加強教學監(jiān)督和評估,并對教師進行業(yè)績考核。校長負責制能夠強化教育教學的管理和監(jiān)督,提高了教師的工作積極性和責任心,促進了教師的教學能力和專業(yè)水平的提高,從而提升了教育教學質量。

再次,校長負責制能夠營造良好的學校氛圍。校長作為學校管理的核心人物,擁有示范作用。在校長負責制下,校長要注重自身素質和修養(yǎng)的提高,要起到樹立榜樣的作用,樹立正確的價值觀念和行為規(guī)范,營造積極向上的學校氛圍。校長負責制的實施,使得學校教師和學生都能充滿活力和動力,提高學校整體的凝聚力和向心力。

最后,校長負責制能夠促進學校的持續(xù)發(fā)展。校長負責制要求校長對學校的整體發(fā)展負起全面的責任。校長要積極參與學校建設規(guī)劃,制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,推動學校的持續(xù)發(fā)展。在校長負責制下,校長還要積極與社會各界建立緊密的合作關系,制定學校的教育教學改革和發(fā)展計劃,促進學校的發(fā)展和進步。

綜上所述,校長負責制是一種非常重要的學校管理模式。它能提高學校管理效率,提升教育教學質量,營造良好的學校氛圍,促進學校的持續(xù)發(fā)展。作為一名學校管理者,我深知校長負責制對于學校的作用和意義,我將繼續(xù)努力,發(fā)揮好校長負責制的優(yōu)勢,為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。

校長負責制教師心得體會篇九

近年來,為了提高學校的管理效能和辦學水平,不少學校開始實行校長負責制。作為一種新的管理模式,校長負責制得到了廣泛的關注和探索。在我過去的工作中,我深刻地體會到了校長負責制的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。以下是我的心得體會。

首先,校長負責制賦予了校長更大的權力和責任。在傳統(tǒng)的管理模式中,校長通常只是學校的“名義上的領導者”,而實際的決策和管理工作常由其他教師來完成。但校長負責制賦予了校長更大的決策權和管理權限,使得校長能夠更好地發(fā)揮領導者的職責,推動學校的整體發(fā)展。作為一位校長,我深感責任的重大。我時刻保持清醒的頭腦,嚴肅認真地對待每一項決策,并積極地與教師、家長及其他相關方溝通和協(xié)調,確保每個決策都能夠得到廣泛認可和支持。

其次,校長負責制注重團隊合作和參與決策。在傳統(tǒng)的管理模式中,校長往往是唯一的決策者,教師和其他員工只需執(zhí)行命令即可。但在校長負責制下,校長需要密切與教師團隊合作,共同研究制定學校的發(fā)展方向和具體政策。作為校長,我積極組織各部門的會議和討論,傾聽教師的意見和建議,鼓勵他們積極參與學校事務的決策過程。通過合作討論,我相信我們能夠更好地實現(xiàn)學校的目標,并激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。

再次,校長負責制鼓勵校長主動創(chuàng)新和改革。在傳統(tǒng)的管理模式中,校長往往只需按照既定的規(guī)章制度進行管理,不需要自己創(chuàng)新和改革。但校長負責制要求校長具備創(chuàng)新意識和改革精神,不斷推動學校的變革和進步。作為一名校長,我始終堅持創(chuàng)新和學習,積極參與各種培訓和研討會,掌握最新的教育理論和管理經驗,為學校的改革提供有力的支持。同時,我也鼓勵教師們勇于創(chuàng)新,在教學和管理中發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性,從而為學校的發(fā)展注入新的活力和動力。

最后,校長負責制也給校長帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力。在傳統(tǒng)的管理模式下,校長往往只需完成基本的教學管理工作,不需要承擔過多的責任和壓力。但在校長負責制下,校長需要處理學校各方面的問題,需要承擔較大的決策責任和管理壓力。面對這些挑戰(zhàn),我學會了保持冷靜和沉著,善于處理復雜的問題,始終將學校的整體利益放在首位。同時,我也積極與其他校長進行交流和分享經驗,通過借鑒他們的成功經驗,不斷提高自己的管理水平和決策能力。

總之,校長負責制是一種符合時代發(fā)展要求的管理模式,通過賦予校長更大的權力和責任,鼓勵團隊合作和參與決策,推動校長主動創(chuàng)新和改革,提高了學校的管理效能和辦學水平。在實踐中,我深感校長負責制的價值和意義,也深切體會到了其中的挑戰(zhàn)和責任。作為一名校長,我將繼續(xù)努力,發(fā)揮好自己的職責,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

校長負責制教師心得體會篇十

這是我作為AI的第一次寫作,本著客觀、真實的態(tài)度,盡我所能的完成這篇文章。作為校長負責制的實踐者,我發(fā)現(xiàn)運用該負責制可以有效地提高學校的教學質量,促進學校的發(fā)展和進步,同時也給了我頗多的感悟和體會。以下是我對校長負責制的三大體會。

第一體會:標準化的管理方案是實現(xiàn)校長負責制的前提。

校長負責制是一項久經考驗的教育管理模式,它的實行離不開標準化的管理方案。首先,我們需要依據(jù)國家相關教育法規(guī)來制定學校的管理方案,例如教育部頒布的《中小學校長職務任職管理辦法》、《中小學校長選拔任用和考核工作實施細則》等。其次,對于學校內部,也需要制定一系列的管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,并加強對教育質量的監(jiān)督和檢查,以確保學校管理的標準化。

要想實行校長負責制,單靠一個人是遠遠不夠的。改進教育管理模式需要一個團隊的共同努力。校長擔任的是總責任,但學校的教育管理需要全員參與,在實踐中,運用校長負責制也需要全員的支持與配合。學校內部應建立良好的溝通機制與協(xié)調體系,讓教師以及其他工作人員都能夠負起自己應有的責任,共同推進教育教學工作的開展。

第三體會:校長負責制需要與時俱進、不斷變革創(chuàng)新。

隨著社會不斷變化和發(fā)展,教學管理模式也需要與時俱進。隨著新的教育理念的涌現(xiàn),新的教育工具的使用,校長在負責制的實行過程中,也需要不斷變革創(chuàng)新,嘗試新的教學模式。同時,引進人才和加強教師培訓也是其中的一個重要環(huán)節(jié)。

在實踐過程中,我相信只有實行科學、標準化的管理,營造一個充滿活力的校園氛圍,加強教職工的協(xié)作配合,并與時俱進地變革與創(chuàng)新,我們才能更好的實行校長負責制,促進學校教學質量的提高,取得更好的教育成果,讓學子們得到更好的教育。

校長負責制教師心得體會篇十一

為全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的教育方針,堅持和加強黨對教育工作的全面領導,今年1月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于建立中小學校黨組織領導的校長負責制的意見(試行)》。結合自己對文件學習和工作實踐,就落實黨組織領導的校長負責制談一點自己的體會。

(一)中小學實行黨組織領導的校長負責制,是加強黨對教育工作全面領導的時代要求。十九大報告明確指出:“堅持黨對一切工作的領導?!薄包h政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的?!?018年全國教育大會上,習近平總書記對加強黨對教育工作的全面領導作出重要指示,提出了教育發(fā)展的“九個堅持”,明確指出要“堅持黨對教育事業(yè)的全面領導”。2019年6月,中共中央國務院印發(fā)了《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,明確了學校黨組織在辦學治校中應發(fā)揮領導作用的要求。實行黨組織領導的校長負責制,是黨中央對學校管理體制改革的頂層設計,體現(xiàn)了時代要求,中小學必須堅定不移深入推進落實。

(二)中小學實行黨組織領導的校長負責制,是培養(yǎng)擔當民族復興大任時代新人的現(xiàn)實要求。2018年全國教育大會上,習近平總書記指出,“培養(yǎng)什么人,是教育的首要問題。我國是中國共產黨領導的社會主義國家,這就決定了我們的教育必須把培養(yǎng)社會主義建設者和接班人作為根本任務,培養(yǎng)一代又一代擁護中國共產黨領導和我國社會主義制度,立志為中國特色社會主義奮斗終生的有用人才?!边@是習近平總書記在新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展總體布局和戰(zhàn)略布局思考下,提出的重大目標和重要任務。中小學校黨組織領導的校長負責制,就是按照總書記指示,落實教育立德樹人根本任務,在中小學校建立黨組織發(fā)揮領導作用的組織體系、制度體系和工作機制,從而為培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人提供堅強的政治保障、組織保障和制度保障。

實行黨組織領導的校長負責制是一項重大政治改革。黨組織領導的校長負責制是一種新型的中小學領導體制。我國中小學管理體制的演歷大致經歷了六種形態(tài):1953年,我國中小學實行了“校長責任制”。到了1957年,我國開始實行“黨支部領導下的校長負責制”,其實質可以說是黨支部負責制。到了1963年,實行了“地區(qū)黨委和主管的教育行政部門領導下的校長負責制”,其中規(guī)定“校長是學校行政負責人,在地區(qū)黨委和主管教育行政部門領導下,負責領導全校的工作”?!拔母铩笔?,在中小學又實行了“革命委員會制”,替代了校長負責制。1978年,實行黨支部領導下的校長分工負責制。1993年,中共中央、國務院頒布的《中國教育改革和發(fā)展綱要》再次提出:“中等及中等以下各類學校實行校長負責制。”黨組織領導的校長負責制是中小學校實行的第七種領導體制形態(tài),需要我們堅定地遵循政治要求,正確把握理論闡釋,以高度的政治責任感和改革創(chuàng)新的態(tài)度積極落實。

從概念上來說,中小學校黨組織領導的校長負責制,是學校黨組織對學校工作實行全面領導,履行管黨治黨、辦學治校的主體責任和校長在學校黨組織領導下依法治校的有機統(tǒng)一的學校領導體制。我從以下三個方面談談我的理解。

(一)明確黨組織(包括黨總支、黨支部)的政治功能和地位。也就是學校黨組織是干什么的?《意見》表述:“學校黨組織全面領導學校工作,履行把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實的領導職責?!边@一表述明確了學校黨組織是學校的領導機構,《意見》規(guī)定,凡是涉及黨的路線、方針、政策的大事,事關學校發(fā)展穩(wěn)定及教育教學、行政管理中的“三重一大”事項和學校章程等基本管理制度,都必須按照民主集中制原則,由黨組織討論決定,這里有三個主要含義:一是學校黨組織是集體領導,決策的方式是民主集中制,黨政領導及班子成員都必須服從集體的意志,不允許個人專斷。二是學校黨組織是一個領導集體,其核心職責在于領導而非管理。黨組織領導學校不是具體管理學校,必須支持校長依法依規(guī)行使管理職權。三是黨組織統(tǒng)一領導學校工作,按照“總攬全局、協(xié)調各方”的原則開展工作。學校黨組織統(tǒng)一領導學校黨建、行政、群團組織的方式是有差異的。

(二)明確校長是學校法人代表和行政主要負責人,全面負責教育教學和行政管理工作。按照《教育法》《義務教育法》等相關法律規(guī)定,校長是教育行政部門依法聘任的具備國家規(guī)定任職條件的學校法定代表人,負責教育教學及其他行政管理工作。黨組織領導的校長負責制的校長職責,包含兩個方面的要求:一是校長在黨組織領導下依法獨立負責行使管理職權,校長要對黨組織負責,要切實實施集體討論決定的重大事項,切實把黨組織決策部署落實到位,全面負責教育教學和行政管理工作,獨立負責行使管理權力。二是校長是教育教學和行政事務的最終決策者,對決策結果負責。

(三)明確黨組織全面領導與校長負責是相互依存、不可分割的有機整體。黨組織領導的校長負責制,核心是黨組織領導,關鍵是校長負責,制度設計的落腳點是建立健全黨政分工合作、協(xié)調運行的工作機制,切實做到日常工作定期溝通、重要決策事先溝通、緊急事項及時溝通,黨政分工合作,齊心協(xié)力把立德樹人根本任務、為黨育人為國育才使命落實好。

一是中小學校黨組織領導的校長負責制的實踐定位。中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征和最大制度優(yōu)勢,因此,中小學黨組織要把抓好學校黨的建設工作作為辦學治校的基本功,最終要達到用高質量黨的建設引領學校高質量發(fā)展。

二是要建設學校黨政團結協(xié)作的關系。我覺得總體上把握三點:一是靠制度。比如,黨組織和校長的職責明確了,書記的職責也要明確;原來學校的決策機構是黨組織會議和黨政聯(lián)席會,現(xiàn)在黨政聯(lián)席會沒有了,具有決策功能的校長辦公會的制度應建立起來;還有,建立學校黨組織書記和校長定期溝通制度非常重要,通過制度切實保證黨政主要領導能及時交流思想,及時交流工作情況;要用好民主集中制的決策機制,特別是個別醞釀的環(huán)節(jié),在會議議題、決策事項、觀點立場等方面要嚴謹嚴肅做好會前醞釀,確實體現(xiàn)互相支持,體現(xiàn)主動性。二是靠紀律。上級組織對落實黨組織領導的校長負責制的情況要加強考核和評議,要加強巡察監(jiān)督,落實組織紀律的要求,體現(xiàn)落實的紀律約束。三是靠情懷和黨性。教育事業(yè)是千家萬戶的事業(yè),是關乎國家民族前途命運的事,是老百姓急難愁盼所在,任何時候學校黨組織、書記校長都要把個人的利益、好惡和情緒置于師生家長、國家和事業(yè)之后,要把辦好學校、為國家多培養(yǎng)合格建設者接班人的任務擺在最前面,有了這樣的情懷和格局,黨政協(xié)調配合遇到困難時,都會自行解決好。

三是要進一步加強對《意見》的深入領會。在中小學實行黨組織領導的校長負責制,是中央的頂層設計,是一項重要改革,盡管《意見》全面細致地表述了新的中小學黨的建設的機制和方法,但受舊管理觀念、管理方式的影響,準確把握《意見》的內容、內涵和理論詮釋顯得極為重要,只有黨組織、書記、校長正確領會和把握了《意見》的精神,才能保證實踐和行動的正確。

校長負責制教師心得體會篇十二

自中組部、教育部黨組《關于加強中小學校黨的建設工作的意見》(中組發(fā)〔**〕17號)實施以來,**區(qū)積極探索學校領導體制機制改革,為學校治理體系改革做好充分準備。

凝聚思想共識。堅持政治引領,凝聚改革共識。通過工作會議、論壇研討、調查問卷、座談訪談等途徑,持續(xù)釋放改革“信號”,了解基層學校對此項重大改革的思想認識,分析研判潛在的困難問題,梳理匯總各方建議,形成廣泛共識。調研顯示,區(qū)內超過85%的受訪者贊同中小學校實行“黨組織領導下的校長負責制”。

加強理論研究。堅持用黨建理論研究帶動基層實踐創(chuàng)新,立項實施或參與研究《健全中小學黨建工作管理體制機制》《中小學校實行“黨組織領導下的校長負責制”可行性研究》《**市中小學校建立黨組織領導下的校長負責制》等4項市級重點課題,課題組成員直接參與了教育部相關文件的起草,深刻把握改革的核心要義。

選優(yōu)配強干部。堅持將配強干部推進改革作為關鍵舉措,穩(wěn)妥推進基層黨組織集中換屆。具備建立獨立支部條件的單位基本建立獨立支部,并合理配置(總)支部委員;優(yōu)化班子配備,書記、校長“一肩挑”比例達x%;推進校級副職交叉任職,副書記普遍分管或兼管德育;黨員校級干部基本進入支委班子,學校黨建與行政力量實現(xiàn)整合;完善干部培養(yǎng)機制,強化黨務、行政崗位“雙重”鍛煉。

建強組織體系。堅持建強組織體系,完善組織制度。推進中小學黨建工作規(guī)范化建設,修訂“三重一大”議事決策制度,明確黨組織在學校重大事項決策中的地位、作用、權責、工作方式等,并組織小班化專題培訓提升(總)支部委員履職能力,開展專項督查檢驗全覆蓋落實。

校長負責制教師心得體會篇十三

自中組部、教育部黨組《關于加強中小學校黨的建設工作的意見》(中組發(fā)〔xx〕17號)實施以來,xx區(qū)積極探索學校領導體制機制改革,為學校治理體系改革做好充分準備。

凝聚思想共識。堅持政治引領,凝聚改革共識。通過工作會議、論壇研討、調查問卷、座談訪談等途徑,持續(xù)釋放改革“信號”,了解基層學校對此項重大改革的思想認識,分析研判潛在的困難問題,梳理匯總各方建議,形成廣泛共識。調研顯示,區(qū)內超過85%的受訪者贊同中小學校實行“黨組織領導下的校長負責制”。

加強理論研究。堅持用黨建理論研究帶動基層實踐創(chuàng)新,立項實施或參與研究《健全中小學黨建工作管理體制機制》《中小學校實行“黨組織領導下的校長負責制”可行性研究》《xx市中小學校建立黨組織領導下的校長負責制》等4項市級重點課題,課題組成員直接參與了教育部相關文件的起草,深刻把握改革的核心要義。

選優(yōu)配強干部。堅持將配強干部推進改革作為關鍵舉措,穩(wěn)妥推進基層黨組織集中換屆。具備建立獨立支部條件的單位基本建立獨立支部,并合理配置(總)支部委員;優(yōu)化班子配備,書記、校長“一肩挑”比例達x%;推進校級副職交叉任職,副書記普遍分管或兼管德育;黨員校級干部基本進入支委班子,學校黨建與行政力量實現(xiàn)整合;完善干部培養(yǎng)機制,強化黨務、行政崗位“雙重”鍛煉。

建強組織體系。堅持建強組織體系,完善組織制度。推進中小學黨建工作規(guī)范化建設,修訂“三重一大”議事決策制度,明確黨組織在學校重大事項決策中的地位、作用、權責、工作方式等,并組織小班化專題培訓提升(總)支部委員履職能力,開展專項督查檢驗全覆蓋落實。

校長負責制教師心得體會篇十四

近年來,丹寨縣教育工委、縣教科局深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察貴州重要講話精神,加強黨對教育工作的全面領導,充分發(fā)揮全縣教育系統(tǒng)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面落實立德樹人根本任務,進一步夯實基層基礎,筑牢思想根基,強化理論之本,不斷提升黨建工作對業(yè)務工作的帶動引領,保證黨的教育方針和黨中央決策部署在中小學校得到貫徹落實,努力建設高質量的丹寨基礎教育體系,助力鄉(xiāng)村振興,縣域社會經濟發(fā)展作出應有的貢獻。

丹寨縣教育工委、縣教科局組織全縣教育系統(tǒng)黨員教師學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神及習近平總書記在貴州省代表團重要講話精神,以維護習近平總書記這個核心作為最大的政治,自覺增強“四個意識”,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩。認真執(zhí)行中央、省委、州委、縣委決策部署,堅持以黨建為統(tǒng)領,推動黨建和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實,把黨的領導貫穿辦學治校、教書育人的全過程,有力推動全縣教育高質量發(fā)展跨上新臺階。

一是切實夯實學校黨建工作的思想根基,認真貫徹落實中小學校黨組織領導的校長負責制,切實加強黨對教育工作的全面領導。堅決執(zhí)行中央、省、州、縣各級黨委政府和教育行政部門對學校黨建工作的重大策略,教育工委、縣教科局明確黨組織領導的校長負責制的重要作用,明確學校黨組織的主要職責,正確把握黨組織領導的校長負責制的科學內涵,明確黨組織的職責和校長的權利,理順關系,提高黨組織領導的校長負責制的可操作性。明確校長是學校的法人代表,是學校的行政工作第一責任人。必須嚴格遵循《中華人民共和國教育法》的要求,按照既保證黨的領導核心地位,又保證校長充分行使行政指揮權的原則,準確定位學校黨組織、黨組織書記、校長的職責和權利。

二是切實完善學校黨建工作的制度保障,貫徹和執(zhí)行黨的民主集中制,為落實黨組織領導的校長負責制提供根本保證。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,對涉及學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、領導分工、干部人事、規(guī)章制度、經費預算、基建采購項目、教育收費等重大問題和事關全局性、涉及教職工切身利益的重要事項,必須由黨組織集體研究決定。堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主,由學校黨組織會議集體討論,堅決杜絕個人或少數(shù)人說了算。建立和規(guī)范議事制度,完善重大問題的決策制度。明確支委會、黨員大會、校委會、校長辦公會等會議的職能定位、出席范圍、議事規(guī)則和程序,完善重大問題決策制度。積極推進“校務公開”、專家論證、民主評議等制度,努力形成了解民情、反映民意、集中民智的決策機制。完善教職工參與管理和民主監(jiān)督制度。

三是切實抓好學校黨建工作的班子建設,加強學校領導班子建設,不斷提高中小學校領導干部的政治素質和管理水平。加強理論學習,不斷提高中小學校領導干部的政治理論水平和運用理論解決實際問題的能力。中小學校領導班子成員尤其是學校黨組織書記、校長帶頭學習和實踐,提高政治敏銳性和政治鑒別力,努力成為勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、不斷創(chuàng)新的標桿,做社會主義的政治家和教育家。學校黨組織抓好理論中心組的學習,做到有計劃、有重點、見實效。進一步把學校領導班子理論學習,作為評價班子和選拔任用干部的重要依據(jù)。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,選拔和配強學校領導班子。

四是切實抓好學校黨建工作的監(jiān)督檢查,加強管理,確保黨組織領導的校長負責制落到實處??h教育工委、縣教科局加強對落實中小學校黨組織領導的校長負責制工作的領導,納入黨建目標管理責任制,明確目標要求,細化具體任務,認真抓緊抓好。建立聯(lián)系學校制度,加強調查研究和檢查指導,不斷探索新情況,研究新問題,發(fā)現(xiàn)新典型,總結新經驗。對落實黨組織領導的校長負責制情況開展督查,并將工作落實情況作為對領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)之一。

創(chuàng)新實施黨建帶業(yè)務、書記帶班子、黨員帶教師、優(yōu)師帶弱教的黨建引領“四帶”工程,推進習近平新時代中國特色社會主義思想進頭腦,教育引導廣大教師進一步筑牢思想根基,強化理論之本,有效破解中小學校黨建工作虛化弱化和“兩張皮”難題,實現(xiàn)了黨建與業(yè)務兩手抓雙促進,推動了中小學校教育事業(yè)高質量發(fā)展。

一是黨建帶業(yè)務,思想領航促業(yè)務提升。堅持以黨建為統(tǒng)領,推動黨建和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實。抓好“三會一課”“雙重組織生活”、民主評議黨員和政治理論學習等制度的落實,定期開展黨內組織生活,強化政治理論學習,定期聽取黨建匯報,做到程序到位,經費到位,人員到位,成效保證,不走過場。統(tǒng)籌抓好黨建帶工建、團建、隊建和婦建等工作。扎實開展學校社團建設,充分發(fā)揮學生個性特長,豐富學生業(yè)余生活。堅持把規(guī)矩挺在前,推動法紀意識和師德師風建設有機結合。通過黨紀國法教育和黨內有關制度的落實,強化師德師風建設,引導黨員做到守紀律、講規(guī)矩、作表率,營造教育系統(tǒng)廣大教職工爭做遵規(guī)守紀和廉潔自律表率的良好氛圍。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘功能,推動黨員先鋒模范扎根業(yè)務各領域。堅持黨員教師“亮身份做表率”示范活動,推動教育教育重點工作高效實施。要求黨員教職工要戴黨徽亮身份進校園、進課堂,以業(yè)務和管理的高標準落實,驅動廣大教職工對黨員身份認可,接受廣大教職工監(jiān)督。2021年以來,共組織黨員政治理論學習3000余人次,完成標準化規(guī)范化建設40個黨支部,打造丹寨民族高級中學文科支部等13個示范黨支部。組織支部書記、組織委員、黨務工作者進行業(yè)務培訓411人次,推進教育系統(tǒng)黨風廉政建設“森林管護區(qū)”創(chuàng)建,開展黨風廉政專題會2次,干部任前提醒約談30人次,干部職工常態(tài)化集體約談8次290余人。

二是書記帶班子,支部領頭促教育黨建業(yè)務融合提升。推行書記校長“一肩挑”,明確黨支部書記“第一責任人”、“班長”角色定位。各級黨組織書記發(fā)揮領頭雁的作用,充分履行第一責任人職責,靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調、上下溝通、密切配合。班子成員履行“一崗雙責”。堅持黨管干部的原則,樹立正確的選人用人導向。從政治、辯證、歷史、發(fā)展、關鍵、細節(jié)、實績等多維度培養(yǎng)使用干部。準確把握干部成長規(guī)律,嚴慈相濟加強培養(yǎng)。積極推薦、使用和激勵干部,嚴格教育管理。對新任職或年輕干部對加強培養(yǎng)教育,注重嚴管厚愛,授之以道,敢于批評,做到包容不縱容、用長不用短、人盡其才。堅持制度管人,注重化解矛盾、協(xié)調配合。

三是黨員帶教師,黨員領跑促教師隊伍整體素質提升。把優(yōu)秀黨員教師用在副校長、處(室)主任、教研組長、課題組長、年級組長、班主任等重要的崗位上,認真開展“四亮”“我是黨員,向我看齊,為黨旗爭光添彩”、黨員“名師工程”等黨建載體。成立“教學質量提升黨員先鋒隊”和“鄉(xiāng)村教育振興先鋒隊”,在教研教改、校本研修、學校管理、控輟保學、后進生轉化和義務活動中,發(fā)揮好黨員的示范帶動作用,做好傳幫帶提升業(yè)務。黨員教師積極幫助普通教師補短板、強弱項、提素質,在教學技能、管理能力、服務能力和創(chuàng)新能力等方面,黨員教師主動作為,做好的“傳幫帶”,當好“精兵”,帶好“新兵”。涌現(xiàn)出王進軍、王紹邦等一批州級“名校長”和王青、徐俊等“名教師”。

四是優(yōu)師帶弱教,骨干領銜促教育質量穩(wěn)步提升。以組團式、集團化、互幫互助組、“1+n”、“n+n”等多種形式,充分發(fā)揮校內優(yōu)秀教師、校際優(yōu)秀教師在本校的輻射帶動和引領指導作用。優(yōu)秀教師通過經驗交流會、成果分享會、課堂教學技能展示、專題研究報告等形式,展示個人的經驗和做法,形成“比、學、趕、改、超”的行動自覺。鼓勵弱教教師誠心查找自己的短板和不足,建立問題清單,多與優(yōu)秀教師分析問題根源,建立專業(yè)思想,尋求破解難題辦法,從本質上創(chuàng)新變革,虛心求教,勤于反思,多向溝通,不斷拓寬和深化專業(yè)知識結構,認真研究教學方法和技能、表達能力和管理水平。鼓勵教師發(fā)揮作用和成長成材。各基層黨組織在研究制定各類激勵機制時,在一定程度上向優(yōu)秀教師傾斜,對幫助效果突出的優(yōu)秀教師和成長進步較快的被幫助教師,給予表彰獎勵。增強廣大教師的成就感、榮譽感和自信心,進一步激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)、悉心鉆研和安心教育的激情,“弱教”蛻變成“強將”。

丹寨縣教育工委、縣教科局認真貫徹落實中央思政工作精神,把思政治工作緊緊抓在手上,進一步強化各級各類學校共青團、少先隊建設工作,深入開展社會主義核心價值觀教育實踐活動,大力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,不斷推進學校思想政治工作改革創(chuàng)新走深走實。

一是聚焦黨史進校園,突出紅色基因。以黨史學習教育為契機,把黨史學習教育納入思政課,積極組織全縣各中小學廣泛開展黨史學習教育進校園、進課堂系列活動,通過開展清明節(jié)“學黨史,強信念,跟黨走、祭英烈”主題教育活動、“從小學黨史,永遠跟黨走”主題的“六一”兒童節(jié)活動、烈士紀念日黨史宣講活動,以及以主題班會、國旗下講話、知識競賽、紅色經典傳唱、講述紅色故事、辦紅色手抄報等多種形式,引導廣大青少年學黨史、感黨恩、跟黨走,傳承和弘揚革命歷史優(yōu)良傳統(tǒng),扣好人生第一粒扣子。

二是聚焦隊伍建設,提升育人能力。重視教師在推動思政課改革創(chuàng)新中的主導作用,緊緊圍繞“六個要”標準,狠抓師資隊伍建設。開展全縣中小學全體思政課教師集中培訓,邀請德育專家和優(yōu)秀思政教師到場講座,解讀新時代思政課教師職業(yè)素養(yǎng)和要求,指導思政課課堂教學和大中小思政一體化建設等。加強新時代思政課教師隊伍建設專題內容進行交流討論,并結合工作實際撰寫心得體會。認真對照十九大以來習近平總書記關于師德師風和教師隊伍建設的系列重要講話精神,對照法律法規(guī)、師德師風建設相關要求以及師德師風失范的突出問題,開展師德師風問題大剖析。以案為鑒,認真梳理和深刻檢視突出問題,深入開展談心談話,嚴肅開展批評和自我批評,持續(xù)用力抓好問題整改。全力打造一支政治過硬、師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。

三是聚焦活動載體,增強德育實效。開展勞動教育進課堂。認真貫徹落實《關于全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》文件精神。城關一小、金山小學等學校充分利用校園周邊荒地開墾等30多處勞動教育基地,馬寨小學、燒茶小學等學校充分利用本地資源聯(lián)辦萬達扶貧茶園勞動實踐基地、貴州茅臺(丹寨)藍莓勞動實踐基地、金泉街道松茸勞動實踐基地等,開展喜聞樂見的特色勞動教育活動。引導學生樹立正確的勞動觀,提高學生的勞動技能,培養(yǎng)崇尚勞動、尊重勞動的精神。

抓好團隊、社團活動。積極開展“紅領巾心向黨”學習實踐活動、“請黨放心強國有我”主題建隊日活動、“我和國旗合個影我與祖國共成長”活動、“紅領巾爭章”等活動,整合學科內外、課堂內外、學校內外的思想政治教育資源,培養(yǎng)少先隊員的強烈的儀式感、時代感和責任感,主動搶占精神高地,為青少年成長打好“人生底色”。

深入開展家庭、家教、家風建設。組織“墨香書韻,詩意童年”親子閱讀、“誦讀紅色家書,傳承革命精神”家庭閱讀、“小手做家務,勞動最光榮”等豐富多彩的活動,促進家庭之間互相學習、共同進步。不定期組織開展家長培訓講座,為倡導和諧家風,引導平和家教,樹立良好家風而不斷努力。

四是聚焦思政課堂,激活創(chuàng)新能力。轉變教學觀念。大力推薦構建以學生為中心的思政課教學模式,巧用多媒體等教學設備進行課堂教學,教師講授與學生討論、活動相結合,講授法與案例分析法相結合等形式,努力讓思政課堂實現(xiàn)互動式、啟發(fā)式教學,提升思政課育人效果。

立足課堂,創(chuàng)新教學。以“把思政課上成學生喜歡的課程”為基礎目標,實施全縣中小學思政課創(chuàng)優(yōu)行動,打造思政精品課。每學期至少1次以上的專題思政課教學研討活動,通過開足開好思政課,用好思政課統(tǒng)編版教材,精選教學案例,創(chuàng)新教學方式,不斷挖掘、提煉“思政元素”,凸顯學科的綜合性、實踐性、活動性、開放性,充分發(fā)揮思政課的德育功能。

教研互助,資源共享。開展“班主任經驗交流”“班隊會觀摩課”“德育沙龍”、送教到校、名師交流等活動,從德育教育、校園文化建設、思政課模式等方面進行學習和交流,形成縣域內優(yōu)勢互補、教研互動的新局面,積極探索課程思政與德育實踐一體化育人新模式。

校長負責制教師心得體會篇十五

最近,中共中央辦公廳發(fā)布了《關于建立中小學黨組織領導的校長責任制(試行)的意見》。我在學習中感受到了很多。讓我們談談我的感受。

黨和國家的希望是在教育和教育的基礎上。長期以來,建立中小學黨組織領導的校長責任制,是中小學貫徹黨的教育政策和黨中央決策部署的必然要求。

首先,要統(tǒng)一思想,確保黨組織履行我的方向,管理大局,做決策,抓團隊,帶領團隊,確保領導職責的落實,充分發(fā)揮黨員的旗幟作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在深入總結試點工作的基礎上,建立健全、充分發(fā)揮中小學黨組織領導作用的體制機制。教育領導干部不僅要埋頭拉車,還要抬頭看路,避免方向性和原則性錯誤。

第二,黨建工作作為學校管理的重要組成部分,發(fā)揮基層黨組織的作用,不斷發(fā)揮黨組織的輻射功能,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的新力量,加強黨員建設,通過發(fā)展新黨員,擴大黨組織的影響力,推動更多的人提高政治意識,建設優(yōu)秀的政治、優(yōu)秀的作風、嚴格的紀律勝利的教育團隊,使基層黨組織成為學校教學教育的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

三是緊緊抓好思想政治工作,把建黨融入德育、學校管理、教育教學、團隊建設,以社會主義核心價值觀引領校園,深入開展社會主義核心價值觀教育,確保師生始終致力于黨,積極向上,充滿正能量,弘揚主題。弘揚革命傳統(tǒng),繼承紅色基因,深入融入學校教育,培養(yǎng)愛黨、愛國、愛人民、愛社會主義的情感,努力培養(yǎng)道德、智力、身體、美、勞動全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

最后,加強分類指導,逐步實施,從兒童的角度,開展更多的主題經驗交流會議、大事件的集體決策、小事件的交流。繼續(xù)為不同類型、不同規(guī)模的學校做好思想準備、組織準備、工作準備,成熟調整,促進改革的實施。

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