無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)后勤崗位職責(zé)篇一
2.定期整理客戶(hù)資料
3.負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住手續(xù)，裝修審查
4.負(fù)責(zé)裝修檔案、業(yè)主檔案、項(xiàng)目部文書(shū)檔案的管理;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公共鑰匙的管理工作
6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單
7.追收管理費(fèi)及其它費(fèi)用的工作
8.接待處理業(yè)主投訴、記錄，向執(zhí)行部門(mén)反應(yīng)，并進(jìn)行反饋、上報(bào);
9.負(fù)責(zé)對(duì)投訴的處理結(jié)果進(jìn)行回訪(fǎng)，并做好回訪(fǎng)記錄統(tǒng)計(jì)總結(jié)
10.負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，并負(fù)責(zé)處理善后工作;
物業(yè)后勤崗位職責(zé)篇二
1.配合項(xiàng)目公司提前介入分戶(hù)驗(yàn)收、項(xiàng)目接管驗(yàn)收不合格項(xiàng)目的整改，以及項(xiàng)目接管驗(yàn)收技術(shù)支持和移交;
2.配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;
3.配合完成物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)關(guān)系界面文件的建立及回顧;
4.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實(shí)各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計(jì)劃，保證各類(lèi)設(shè)備安全高效的運(yùn)行;
5.做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)，并根據(jù)日常變化及時(shí)更新，使物業(yè)增值保值;
6.檢查各類(lèi)設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測(cè)等工作記錄;
7.滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程維修需求;
8.全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。
物業(yè)后勤崗位職責(zé)篇三
1.規(guī)劃制定商業(yè)街的招商定位方案、招商政策、企劃方案、整體招租計(jì)劃，完成商業(yè)街招商目標(biāo)和年度任務(wù)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)商業(yè)和物業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，擬定各部門(mén)各項(xiàng)目的工作計(jì)劃、建立商業(yè)街管理相關(guān)制度;
3.定期向總經(jīng)理、總裁會(huì)匯報(bào)招商進(jìn)展情況，管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用，控制工作以及本部門(mén)管理工作;
4.規(guī)劃媒體合作方案及合同、提交的重大推廣宣傳資料(如招商手冊(cè)、銷(xiāo)售手冊(cè)等);
5.制定項(xiàng)目廣告位規(guī)劃(租金標(biāo)準(zhǔn)及租金方案)與整體外包方案，組織實(shí)施、考核廣告陣地招租業(yè)績(jī);
6.督導(dǎo)完成市場(chǎng)與行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理研究及同類(lèi)型商業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)收集工作;
7.定期分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，形成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告上報(bào)集團(tuán)高層，并對(duì)高層的決策意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)、跟蹤及反饋
8.分管物業(yè)運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)相關(guān)分包/維保單位的管理;
9.定期審定物業(yè)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)執(zhí)行。
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