總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾(13篇)

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總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾(13篇)
時間:2022-12-29 06:43:39     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇一

能夠在今天的年會上作為新員工代表發(fā)言,是我職場生活中所獲得的最珍貴、最具分量的一份榮譽(yù)!此時,每個員工生心中都有千言萬語,想要說給領(lǐng)導(dǎo)、訴諸同事,但有一句話卻一定是大家內(nèi)心最無法抑制的,那就是:“我們又一同走過20xx!”20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理念對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。

眾所周知,20xx年對于我們海的科技有著重要的意義,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,作為一名稚嫩的新員工,我們在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。此時此刻,我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、支持和鼓勵,我由衷地感謝你們!

第二個詞是自豪。人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無限;而一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年,來到海的科技這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的幫助下,小小的我才得以成長,我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,為了回報(bào)海的科技對我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作行動,將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給海的科技,勤奮敬業(yè),激情逐夢,在做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著前行,努力做到更好!

展望未來,我們還有很長的路要走,我們不會被現(xiàn)在一點(diǎn)成績沖昏頭腦,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,不斷創(chuàng)新,不求做得最好,但求做得更好。我們偉大的祖國正在習(xí)總書記的帶領(lǐng)下,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”而不懈奮斗著,我們自豪的海的科技正在海的高管們的引領(lǐng)下,為實(shí)現(xiàn)“海的夢”而奮發(fā)向上著,我們自己的夢想正在海的科技的推動下,為實(shí)現(xiàn)“心中夢”自強(qiáng)不息。

“新年伊始,萬象更新”,在新春佳節(jié)之際,請?jiān)试S我向一年來關(guān)心、幫助支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!祝大家工作順利,健康平安,快樂幸福!也祝我們偉大的海的科技,在虎年蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績!

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇二

尊敬的×組長、組長,巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo):

這次,省委巡視×組在我×開展的巡視工作,充分體現(xiàn)了省委對×工作的重視、關(guān)懷和支持。巡視期間,各位領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,敏銳的洞察力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),通過聽取匯報(bào)、實(shí)地走訪、查看資料、個別談話等方式,對我×各項(xiàng)工作進(jìn)行了巡視,實(shí)事求是、客觀公正的提出了寶貴的意見和建議,對推動×工作再上新臺階,起到了積極的推動作用。同時,也使我們更加深刻地認(rèn)識到巡視工作是上通下達(dá)“直通車”、反腐倡廉“監(jiān)督哨”、了解干部的“顯微鏡”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”。在此,我代表×四大班子和全××萬人民向巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意!

最讓我高興的是,這一段時間,巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對我×經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)方方面面,進(jìn)行一次全方位的免費(fèi)體檢、把脈診斷;知無不言,言無不盡,既肯定了我們的成績,又指出了我們的不足,提出的反饋意見客觀、準(zhǔn)確、中肯,反映了×情實(shí)際,切中了要害,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性;是對我們最大的鼓勵、支持和鞭策,為我們加強(qiáng)和改進(jìn)工作指明了方向,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,再造一個新×增添了信心,鼓舞了干勁。

最讓我感動的是,各位領(lǐng)導(dǎo)懷著對×的深情厚誼,時時處處為×的發(fā)展鼓與呼,吶與喊。巡視組主要領(lǐng)導(dǎo)積極與省水利廳、國土資源廳、×焦煤集團(tuán)、×煤運(yùn)公司等重要部門和大企業(yè)、大集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,為×爭項(xiàng)目、爭資金、爭取政策。通過努力,各位廳長、各位老總們紛紛表示,要不遺余力地加大對×的傾斜和支持力度。這必將對×發(fā)展注入強(qiáng)大的動力,必將掀起新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

最讓我敬佩的是,省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)時時處處嚴(yán)格要求自己,工作上實(shí)事求是,一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;巡視期間輕車簡從,不用警車開道,不搞迎來送往;待人接物低調(diào)務(wù)實(shí),平易近人,不擺架子,不提要求,以自己的實(shí)際行動踐行著黨的良好作風(fēng),以實(shí)際行動感動著×人民,以實(shí)際行動為×的廣大干部群眾樹立了好榜樣!

近兩年來,我們×在省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝心聚力、真抓實(shí)干,掀起了新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,地區(qū)生產(chǎn)總值突破了×億元大關(guān),財(cái)政總收入突破億元大關(guān),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元大關(guān)?!聊?,財(cái)政總收入同比增長×%,一般預(yù)算收入同比增長×%,各項(xiàng)指標(biāo)增速均位居全市前列,趕超跨越勢頭強(qiáng)勁。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以重點(diǎn)項(xiàng)目為帶動,先后啟動實(shí)施了大型蘋果儲藏物流交易市場、兩個蘋果深加工企業(yè)、××開發(fā)、×游客服務(wù)中心建設(shè)、×煤電材一體化項(xiàng)目、新城開發(fā)、煤層氣開發(fā)、城市集中供熱供氣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展。

對外開放上,舉辦了規(guī)模宏大、影響深遠(yuǎn)的×文化旅游節(jié),與×小店區(qū)、×澎湖×建立友好合作關(guān)系,與×林業(yè)大學(xué)等五所院校建立“?!凉步ā标P(guān)系,與×、×、等大集團(tuán)、大公司深入開展合作;利用博覽會、展銷會、推介會,在北京、上海等大中城市宣傳促銷、擴(kuò)大交流、加強(qiáng)合作,形成了大開放、大招商、大合作的良好局面。

安全穩(wěn)定上,通過快速反應(yīng)和有效動員各方面的人力、物力,成功實(shí)施了“×”×大營救,及時救援了×落水人員;積極應(yīng)對,妥善處置了“×”×煤礦洪水灌井事故,以強(qiáng)有力的工作為×贏得贊揚(yáng)、贏得了人氣、贏得了支持,贏得了未來和希望。強(qiáng)化信訪工作,建立健全了矛盾預(yù)警、排查化解機(jī)制,杜絕了到市赴省進(jìn)京非正常上訪。

民生改善上,圍繞解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,興辦了新×醫(yī)院建設(shè)、農(nóng)村危房改造、移民搬遷、×職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村公路改造和街巷硬化、中小學(xué)校舍改造等一批民生實(shí)事;全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、新農(nóng)保試點(diǎn)×等工作,群眾的幸福指數(shù)不斷提高,生活的更有質(zhì)量、更有品位、更有尊嚴(yán),呈現(xiàn)出安定有序、和諧穩(wěn)定的良好局面。

回顧過去,我們雖然取得了一定的成績,但是離省委、市委和人民群眾的要求相比,還有很大的差距。下一步,我們將以此次巡視工作為契機(jī),以對省委負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,把落實(shí)巡視組反饋意見和貫徹省十次黨代會精神結(jié)合起來,把落實(shí)巡視組指示精神同推進(jìn)“四個發(fā)展”,做好“五篇文章”結(jié)合起來,對反饋意見逐條梳理,認(rèn)真對照檢查,制定整改方案,細(xì)化分解任務(wù),明確整改“路線圖”和時間表,確保各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。通過整改工作,進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè),推動發(fā)展的本領(lǐng),推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)再造一個新×的宏偉目標(biāo),以實(shí)際行動回報(bào)省委、省政府對×的厚愛,回報(bào)巡視組對×的指導(dǎo)、支持和幫助!

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇三

20xx年是盤山支行各項(xiàng)工作快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,回顧過去的一年,盤山支行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市行20xx年工作會議精神,以依法經(jīng)營為前提、以強(qiáng)化管理為手段、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)最佳效益為目的,經(jīng)過全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、工作成效及經(jīng)營情況:

經(jīng)營效益顯著提高。20xx年末盤山支行各項(xiàng)收入6,393萬元,(其中金融往來收入235.6萬元,利息收入6,156萬元 ,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元,增長2.42%;各項(xiàng)支出4,851萬元,(其中利息支出1261萬元,金融往來利息支出1,307萬元,準(zhǔn)備金1,119萬元,營業(yè)費(fèi)用755萬元,固定資產(chǎn)折舊65萬元,稅金等344萬元),實(shí)現(xiàn)撥備后利潤1,542萬元,如果剔除撥備金1,119萬元,我支行較總部下達(dá)全年利潤計(jì)劃2044.9萬元增盈616.1萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的130.13%。

截止20xx年末,各項(xiàng)存款余額68,350萬元,較年初67,627萬元增加723萬元,如果剔除對公存款因素,增加了11,523萬元,一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務(wù)差錯。其中:

儲蓄存款58,830萬元,較年初47,782萬元增加11,048萬元,增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元,較年初2,708萬元增加 488萬元,增長18.02%。定期存款為55,634萬元,較年初45,174萬元增加10,460萬元,增長23.15%。儲蓄存款較全年計(jì)劃指標(biāo)實(shí)點(diǎn)數(shù)56,182萬元,增加2,647萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的131.52%,旬均余額56,927萬元,較年初增加了9,145萬元,較年計(jì)劃增加 3,370萬元,完成全年旬均計(jì)劃任務(wù)的158.36%。

截止年末累計(jì)開辦銀行卡2584張,較年初422張?jiān)黾恿?162張,超額全年計(jì)劃開卡112張,完成全年計(jì)劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元,較年初余額263萬元增加531萬元,完成年計(jì)劃發(fā)卡余額的 132.75%;年末我行atm機(jī)共發(fā)生業(yè)務(wù)11792筆,取款金額867.44萬元,手續(xù)費(fèi)收入2.49萬元,與去年同期相比業(yè)務(wù)量大幅增長。

截止年末我行對公存款余額9,520萬元,剔除各種因素外,我行完成計(jì)劃指標(biāo)實(shí)點(diǎn)數(shù)的105.25%。

現(xiàn)有企業(yè)結(jié)算賬戶400戶,較年初增加57戶,全年新增加賬戶116戶,賬戶余額18,623萬元,其中增加基本賬戶111戶,非基本賬戶5戶,全年日均業(yè)務(wù)量達(dá)到近150余筆。進(jìn)一步擴(kuò)大了我行相關(guān)業(yè)務(wù)指數(shù)。

截止20xx年末,支行各項(xiàng)貸款余額91,176萬元,全年累放貸款43筆,金額113,716.2萬元,累收貸款48筆,金額104,249.2萬元。其中:新增貸款14筆,金額13,283.2萬元;正常貸款余額為89,217萬元,不良貸款余額為1,959萬元,貸款不良率為0.21%,呈穩(wěn)定下降趨勢,正常貸款回收率達(dá)到100%,收息率達(dá)到100%。

按照總部下達(dá)貸款計(jì)劃指標(biāo)數(shù),我支行20xx年完成情況:

(1)全年存量貸款利息收入5,623萬元,較全年計(jì)劃4,920萬元,超額712萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的114.29%;

(2)抵債資產(chǎn)處理32萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的123%;銀行支行工作總結(jié)其中不良貸款利息收入及置換貸款清收任務(wù),末完成年計(jì)劃任務(wù);

二、20xx年各項(xiàng)工作開展情況

(一)增強(qiáng)資金實(shí)力、壯大存款規(guī)模

面對盤錦市金融市場的資源環(huán)境,支行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位的實(shí)際情況,多次召開調(diào)研分析會,以圍繞籌措資金為中心,牢固樹立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營理念。

一是結(jié)合我行幾年來存款工作的經(jīng)驗(yàn),立足于計(jì)劃早安排、任務(wù)早落實(shí)的工作思路,在總部末下達(dá)任務(wù)之前,依據(jù)我行的地緣、地貌優(yōu)勢提前介入吸儲工作,把“迎新春”與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,以抓柜臺規(guī)范服務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)營銷、拜訪客戶,郵賀卡送春聯(lián)等形式全面展開營銷攻勢,截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,614萬元,中街支行儲蓄存款較年初增加3,306萬元,全行儲蓄存款54,702萬元,較年初增加了6,920萬元,增長了 14.48%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的82.38%.

二是在總部計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)后,支行領(lǐng)導(dǎo)再結(jié)合各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合情況,認(rèn)真、詳細(xì)地對存款指標(biāo)進(jìn)行量化考核,科學(xué)實(shí)際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實(shí)行旬均余額和實(shí)點(diǎn)數(shù)雙向考核的辦法,采取多勞多得,不勞不得的按勞分配制度,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。三是充分發(fā)揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施,職工們想盡了辦法,利用各種關(guān)系全力組織存款。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。

因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元,提前7個月完成了市行下達(dá)的全年儲蓄存款任務(wù),且超額 585萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作,一方面以懸掛條幅和發(fā)放宣傳單的方式對廣大市民進(jìn)行大力宣傳,另一方面增派業(yè)務(wù)人員分別到盤錦市中法供水有限公司、盤錦市公園管理處、盤錦市第二高級中學(xué)等企事業(yè)單位宣傳鶴卡的優(yōu)勢性和便利性。實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變,因此截止年末開辦銀行卡2584 張,較年初增加了2162張,完成全年計(jì)劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬元,完成年計(jì)劃發(fā)卡余額的132.75%;五是強(qiáng)化中小客戶開立賬戶的建設(shè)。我們積極培育中小客戶群體,改善存款結(jié)構(gòu)。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭奪重點(diǎn)客戶、挖掘潛在客戶,支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企事業(yè)單位、個體工商戶,本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則,通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離,最終收到了成效,同時我行每一位員工,在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶,截止20xx年末我行較年初增加對公存款賬戶57戶,新增對公存款賬戶116戶,這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數(shù),又繁榮了我行,并為整個商業(yè)銀行做了有力的宣傳。為全年各項(xiàng)存款指標(biāo)的超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。

一是以雙贏為目標(biāo),加大扶持中小企業(yè)。按照總部20xx年信貸工作的要求,我們盤山支行按照上級主管部門的指導(dǎo)性計(jì)劃,在歸避各種風(fēng)險(xiǎn)的前提下,加大了資金的投放力度,全年累計(jì)新增貸款13,283.2萬元,其中為盤錦市政工程建設(shè)總公司貸款用于市政建設(shè);為盤山縣建設(shè)投資有限公司貸款用于新縣城開發(fā)與建設(shè);;為盤錦鵬來化工有限公司等幾家民營企業(yè)貸款用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉(zhuǎn)化工作,全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營情況、法人和擔(dān)保人情況,針對不同的企業(yè)采取量體裁衣,跟蹤調(diào)查的方式,本著有重點(diǎn)、有目標(biāo),先重后輕,先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆,金額104,249.2萬元,其中處置抵債資產(chǎn)32萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的123%;不良資產(chǎn)占比明顯下降。三是采取各種有效辦法,努力清收利息。全年累計(jì)收息6,156萬元。實(shí)現(xiàn)效益1542萬元。我們對經(jīng)營效益好、信譽(yù)好的企業(yè)采取電話通知的方式;對于經(jīng)營差、信譽(yù)差的企業(yè)采取上門催收和強(qiáng)制清收的辦法。因此經(jīng)過我們信貸人員腳踏實(shí)地的工作,每季度及全年都保質(zhì)保量完成了存量貸款的收息工作。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識、豐富服務(wù)內(nèi)涵。

年初我們完善了《商業(yè)銀行盤山支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作細(xì)則》,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中街支行繼續(xù)聘請了一名優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)社會監(jiān)督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸收采納了同業(yè)先進(jìn)的服務(wù)新理念。同時制定了一些有效的激勵機(jī)制:我們在學(xué)習(xí)服務(wù)、測試服務(wù)的前提下,每月評選出一名服務(wù)標(biāo)兵,每季度評選出一個優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,并進(jìn)行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務(wù)熱情。

我們的服務(wù)工作得到了總部優(yōu)質(zhì)文明辦的高度認(rèn)可,我行參加了20xx年至20xx年遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業(yè)20xx年服務(wù)標(biāo)兵,我行被評為遼寧省銀行業(yè)20xx年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位。

一是在日常工作中,我們注重對員工服務(wù)意識培養(yǎng),將人情化、貼心化、細(xì)心化的服務(wù)融入到服務(wù)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,扎實(shí)有效地踐行我行“服務(wù)立行、服務(wù)興行”的服務(wù)宗旨,在員工中6次開展服務(wù)意識教育和服務(wù)技能培訓(xùn)。不斷優(yōu)化服務(wù)窗口,倡導(dǎo)員工說好每一句話、指導(dǎo)員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導(dǎo)員工服務(wù)好每一個客戶,用心贏得客戶的心,用真誠感動客戶。

二是拓寬服務(wù)手段,延伸柜臺服務(wù)功能。一年來不斷改善營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的便民設(shè)施,我們堅(jiān)持做到“二線為一線服務(wù),一線為客服務(wù)的原則”在20xx年元旦、春節(jié)期間,支行出資多元購買獎品,在兩個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動,這樣大大提高了我行的信譽(yù)指數(shù);同時每當(dāng)?shù)街卮蟮墓?jié)日我們都對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行更新和裝飾,美化環(huán)境成了服務(wù)工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進(jìn)了與客戶間的友誼,又?jǐn)U大了我行的對外影響。

三是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時實(shí)行面對面的服務(wù)。我們把素質(zhì)高、形象佳的大學(xué)生選派到一線窗口,用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業(yè)開立銀行賬戶提供便利條件,用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工,不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣,利用盤錦市公交車每月近180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場、陽光大藥房等企業(yè)和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實(shí)行特色化的上門服務(wù)。11月末中街支行一筆掛失業(yè)務(wù),由于掛失人體弱多病,不能親自來柜臺前辦理,支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務(wù)。營業(yè)部主任梁新同志經(jīng)常幫助各企業(yè)對賬、理順會計(jì)科目等,正是我們貼心化和細(xì)心化的服務(wù),贏得了廣大客戶的信賴。

(四)加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)員工隊(duì)伍思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

一年來我行黨支部在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。黨建工作的開展能夠從自身實(shí)際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展為依據(jù),高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)。一年中做了一系列實(shí)際有效的工作:首先從員工思想教育入手,先后開展了愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;黨員的“三會一課”教育;領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育等,在市行黨委開展的黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”,通過觀看反腐倡廉、弘揚(yáng)正氣的電教片,掀起了向郭明義、吳大觀等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)高潮,自覺抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化,在節(jié)日期間,開展豐富多彩的文藝活動,活躍了節(jié)日氣氛,有激勵了員工的工作熱情;深入社區(qū)、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業(yè)務(wù)知識等,樹立了商行的良好形象,營造良好了的輿論氛圍;積極參加總部5月份開展的羽毛球和12月份業(yè)務(wù)知識比賽,展示了我行團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌(我行取得了市行第五屆業(yè)務(wù)技能比賽漢字和數(shù)字錄入項(xiàng)目團(tuán)體第四名);再次是關(guān)心員工、熱心社會公益活動。

支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關(guān)心幫助有困難的職工,無論哪家有個大事小情的,組織上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間,領(lǐng)導(dǎo)親自去看望,并帶去禮品和慰問金。體現(xiàn)了盤山支行是一個和諧的集體,擁有家一樣的溫暖。

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年中能夠認(rèn)真參加總部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文明禮儀培訓(xùn);我們每月都組織一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每季度考試一次,10月份在全員工中開展了一次優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)筆答測試。通過不斷的學(xué)習(xí)、測試,我行員工的精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了很大的變化,形成了“趕、幫、比、學(xué)、超”的新風(fēng)氣,自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,從根本上解決了思想上的模糊認(rèn)識,工作上的消極態(tài)度。極大增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。

(五)完善內(nèi)控制度建設(shè)、增收節(jié)支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)者嚴(yán)懲不貸。全年到儲蓄網(wǎng)點(diǎn)檢查二十四次,共處罰違紀(jì)人員十余人次,有效地糾正了一些錯誤做法和違紀(jì)行為。

促進(jìn)效益、節(jié)省開支,一年來按照總部的財(cái)務(wù)核算辦法,盡量減少各項(xiàng)費(fèi)用的支出。對于辦公用品的購買和領(lǐng)用實(shí)行專人管理,大額費(fèi)用的支出向總部請示批準(zhǔn)后,方可辦理。有效合理地使用資金,節(jié)省了開支。

“案件專項(xiàng)治理”工作一直是我們工作中的重中之重。20xx年我行有效地開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及重要崗位檢查20余次,進(jìn)行防火、防暴演練3次,對硬件設(shè)施進(jìn)行維修和改造4次。員工思想動態(tài)穩(wěn)定,牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故。

回顧20xx年,在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處,主要有:一是存款規(guī)模不夠大,創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,由于歷史的原因?qū)Σ涣假J款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是服務(wù)工作還存在一定的差距,服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能不健全、不完善。五是風(fēng)險(xiǎn)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20xx年的工作可謂任重道遠(yuǎn),面對嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境和存在的問題,我們要保持清醒的頭腦,正視困難和壓力,同總部保持高度一致,采取有效的措施加以解決。

20xx年工作目標(biāo)及措施

20xx年將是“規(guī)劃”開局之年,全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完善宏觀調(diào)控政策,提高金融競爭力,充分發(fā)揮地方城市商業(yè)銀行特點(diǎn)和優(yōu)勢,調(diào)整服務(wù)方向和重點(diǎn),加快形成一個資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融業(yè)。

一、堅(jiān)持不懈抓存款,擴(kuò)大市場份額。我們要從主觀上認(rèn)識存款工作的重要性,強(qiáng)化競爭意識、優(yōu)化服務(wù)手段,做好金融資源市場的調(diào)查和分析工作,把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶上,對雙臺子區(qū)即將開工興建的房產(chǎn)商開展全力營銷及組織吸納拆遷居民的補(bǔ)償資金。繼續(xù)加大抓存考核力度,下達(dá)目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行按月考核,按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優(yōu)勢,爭取在前三個月內(nèi)完成上半年的工作計(jì)劃。年末爭取突破遞增1億元,同時又要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,分析、研究一些不利的客觀因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)持安全、效益的原則, 科學(xué)把握信貸節(jié)奏,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,健全貸后管理制度,全力保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要進(jìn)一步加大不良貸款清收和轉(zhuǎn)化工作及抵債資產(chǎn)處理上。要對現(xiàn)有的不良貸款戶進(jìn)行分類排隊(duì),逐戶解決,針對釘子戶要借助司法機(jī)關(guān)的力量進(jìn)行處理。三要進(jìn)一步強(qiáng)化存量貸款的收息工作,要百分之百地完成市行下達(dá)任務(wù),并進(jìn)行全方位的考核,四要加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作的管理,推進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照總部的有關(guān)政策,我們有計(jì)劃、有選擇地發(fā)放那些信譽(yù)好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營企業(yè)。

三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確實(shí)有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動,在完善崗位制約機(jī)制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。全面提高員工的整體素質(zhì),繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動,培養(yǎng)復(fù)合性人才。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活,激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情,培養(yǎng)員工關(guān)心集體,愛崗敬業(yè)、愛行如家、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。同時要關(guān)心員工的生活,廣泛聽取員工的意見和見議,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

展望20xx年我們將站在新的起點(diǎn)上,審時度勢,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)去開創(chuàng)盤山支行的美好明天。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家新年好!

在這辭舊歲,迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會,在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言,深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績,不僅得益于各部門同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對我們的熏陶。在這里,我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20__年,是我成長的一年,也是收獲的一年,對建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年,這一年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下,在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作,當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的.

在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,?從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程,為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要,我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下,大家都投入了積極飽滿的工作熱情,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù),無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求,除了設(shè)計(jì)工作以外,我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作,對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,我們都給予了及時準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下,馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工,但我們不會沾沾自喜,固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮,更是受之有愧,我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會中我深有體會,伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來,末來的建筑行業(yè)會越來越嚴(yán)格,換言之對我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán),希望我們在今后的工作中精益求精,緊跟時代發(fā)展的步伐。

總而言之,成績只能代表過去,新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,我們要團(tuán)結(jié)努力,再接再厲,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),同事及家人朋友在新的一年里,事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇五

20xx年,支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路,以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“zzzz”的發(fā)展要求,落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下,提高市場份額,完善機(jī)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無案件、無重大責(zé)任事故,全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

----經(jīng)營效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤8256萬元,完成計(jì)劃的130.25%,經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬元,完成計(jì)劃的144.18%。

----負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。一般性存款余額37.14億元,市場占比28.71%,在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?,比年初新?.98億元。其中:企業(yè)存款15.58億元,比年新增3.31億元,在當(dāng)?shù)厮拇笮信琶谝?,完成確保任務(wù)的165.30%,力爭任務(wù)的147.22%;個人存款余額21.56億元,,比年初基數(shù)新增2.67億元,完成確保任務(wù)的153.07%,力爭任務(wù)的104.05%;

----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元,比年初增加3.82億元,新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中:對公信貸余額11.97億元,比年初新增1.6億元,個人住房貸款新發(fā)放2.28億元,完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元,完成全年任務(wù)的393.93%。

----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。

中間業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2931.68萬元,同比增長1963.62萬元,增幅202.84%,完成計(jì)劃的207.48%。其中,國際結(jié)算收入19

2.35萬元,結(jié)算量14069.94萬美元,貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬元,基金銷售收入1620.32萬元。

銀行卡業(yè)務(wù):貸記卡新增發(fā)卡6021張,完成計(jì)劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張,完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人,完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù):新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶,完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù):公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬元,完成計(jì)劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶,完成計(jì)劃的209.92%。

二、主要工作情況

20xx年,主要抓了以下幾方面的工作:

(一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

1、注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真開展“安全年”活動。支行制定實(shí)施方案,定期召開“安全年”工作會議,加強(qiáng)員工思想教育,抓好排查工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改,層層推進(jìn),確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真落實(shí)《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》,通過落實(shí)案件防控與整改,強(qiáng)化“三基”管理,提高制度執(zhí)行力,努力建立案件防控與整改的長效機(jī)制,較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。

三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認(rèn)真組織開展員工排查工作,開展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,查深查細(xì)查透,充分揭露問題,不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為,以個人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨?。增?qiáng)內(nèi)控管理能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認(rèn)識,加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系,定期組織反洗錢工作的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求,狠抓客戶身份識別工作,及時上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》,建立支行安全保衛(wèi)、會計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組,每月對各個單位進(jìn)行綜合檢查,監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況,定期通報(bào),加大獎勵和扣罰力度。對支行機(jī)關(guān)部室重新整合,對部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,促進(jìn)部門辦事效率,有效提高全行執(zhí)行力。

3、努力構(gòu)建會計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理。針對支行會計(jì)管理水平的現(xiàn)狀,今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí),促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會計(jì)部、會計(jì)主管等會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,梳理業(yè)務(wù)流程,加大考核激勵力度,將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,業(yè)務(wù)的差錯率,個人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤,敦促員工養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級,省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī),加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作,進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性,清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務(wù)管理力度,制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》,一戶一策,使支行對賬單回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。

三是開展“會計(jì)技能大練兵”活動。實(shí)行全員大練兵,組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會計(jì)主管、柜員,通過以考代練、以考促練提高技能水平,有重點(diǎn)地對后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過大練兵活動,有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識水平。在參加市分行的考核中,支行的綜合成績排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了較大的進(jìn)步,員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)爭客戶,強(qiáng)儲備,加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

1、方案推動,整合存量資源,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。

根據(jù)市分行“zzzzz”的工作要求,支行在不同時期適時推出方案,包括:《首季“開門紅”營銷方案》、《“zzz行動”》、《“爭客戶、增賬戶、創(chuàng)新高”對公業(yè)務(wù)營銷活動》、《“aaa》、《“zzzzz”四季度營銷活動》、《公積金營銷活動》等。在方案的推動下,加大營銷,成功爭取了等重點(diǎn)結(jié)算賬戶。對存量客戶進(jìn)行重新分類,實(shí)行差別化管理,提升服務(wù)效率,進(jìn)一步提高vip客戶對建行的忠誠度和

美譽(yù)度,提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次,有效挖掘客戶資源。另一方面,重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目,加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制,強(qiáng)儲備,早審核,早申報(bào),早發(fā)放,落實(shí)貸后跟蹤,實(shí)現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展,進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。

2、加大外匯業(yè)務(wù)營銷,提升外匯市場占比。

隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大,外資企業(yè)的不斷增加,支行積極響應(yīng)上級行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營銷,提高市場份額”的業(yè)務(wù)指引,不斷推出新業(yè)務(wù)品種,加大營銷力度,并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭取了增資業(yè)務(wù);爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務(wù),以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動,和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道,不斷提升了外匯市場占比。

(三)加強(qiáng)營銷,拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務(wù)

1、階段營銷,穩(wěn)定個人存款業(yè)務(wù)。

今年以來,證券市場迎來了歷史性的火爆行情,個人存款不斷流失,資金大量流入股市。面對泄洪般的巨大沖擊,支行在年初推出《首季創(chuàng)優(yōu)爭佳開門紅實(shí)施方案》、年末開展“”營銷活動,通過組織階段性的吸存營銷活動,全行上下迎難而上,一方面穩(wěn)住儲戶,加強(qiáng)保證金的控制和調(diào)撥,有效防止存款的不斷流失。另一方面加大營

銷,制定“一點(diǎn)一策”措施,從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手,挖掘更多的新客戶。同時加強(qiáng)同業(yè)對比分析,向同行爭存款。通過多方拓寬渠道,穩(wěn)定存款。

2、搶占先機(jī),擴(kuò)大個人貸款業(yè)務(wù)。

年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤,派駐客戶經(jīng)理,加強(qiáng)營銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策,支行重組個貸流程,將個貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn),提高每筆個貸業(yè)務(wù)的辦理速度,集中人力加班加點(diǎn),贏得先機(jī),搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)把握形勢,全員營銷,推動戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展

1、抓住契機(jī),大力營銷基金業(yè)務(wù)。上半年股市火爆,客戶認(rèn)購基金熱情高漲,各網(wǎng)點(diǎn)抓住此契機(jī),設(shè)立基金銷售專窗,柜員加班加點(diǎn)銷售基金;支行設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理崗,并及時將基金銷售信息以短信等形式發(fā)送給目標(biāo)客戶,加深客戶對基金的認(rèn)識,全行員工利用基金賺錢效應(yīng)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變投資理財(cái)觀念。下半年在證券市場調(diào)整期間,大力推出“,利用四季度黃金發(fā)展時期,全員出動,全力以赴,將基金銷售推向歷史高峰。同時,根據(jù)客戶需求,適時舉辦各種類型的講座。請來客戶,舉辦多期《投資理財(cái)分析講座》;走進(jìn)企業(yè),到大型企業(yè)員工中開辦“mmm”講座,通過專家的講解,提高了客戶的投資理財(cái)水平,加強(qiáng)了客戶在風(fēng)云變幻的資本市場中的風(fēng)險(xiǎn)意識,增加

了客戶的忠誠度和對我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下,全年基金銷售9.78億元,創(chuàng)歷史新高。

2、加強(qiáng)引導(dǎo),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營銷獎勵辦法,網(wǎng)點(diǎn)利用班前會時機(jī),強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識和營銷技巧的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變營銷觀念,加大營銷力度。同時,實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動,重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營銷,在全行上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單,首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn); 全年保險(xiǎn)銷售額5486萬元,創(chuàng)支行歷史新高。

3、努力攻堅(jiān),快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,積極拓展電銀業(yè)務(wù),尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面,重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目,與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān),加大對企業(yè)營銷力度,使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。

4、銀企聯(lián)動,大力營銷信用卡。

支行抓住大型企事業(yè)單位,利用等特色卡推出的有利時機(jī),實(shí)行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手,上門設(shè)攤,向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識并營銷卡,并組織“卡杯”籃球賽,提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營銷,多種途徑,廣撒網(wǎng),多收獲。

(五)注重實(shí)效,加快轉(zhuǎn)型步伐,零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效

1、有所則重,重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī),重新分配資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重,重新規(guī)劃,進(jìn)一步提高支行的整體競爭能力。

2、加大投入,著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初,,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高營銷水平,加大投入,改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施,開展轉(zhuǎn)型pk大賽,營造集體精神,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績大幅提高,員工精神面貌、營銷水平有所進(jìn)步,轉(zhuǎn)型工作初見成效。

(六)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)和諧,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨建工作,提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”,加強(qiáng)支行班子的建設(shè),支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以身作則,堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí),發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制。組織開展民主生活會,深入開展批評和自我批評活動,將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作,分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn),柜員的會計(jì)業(yè)務(wù)大練兵,營銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等,共舉辦培訓(xùn)班84期,參加人員達(dá)2883人次。同時加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗,進(jìn)一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進(jìn)工會和企業(yè)文化建設(shè)工作,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

一是設(shè)立專欄,為員工傳播身邊的好人好事,弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動,通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運(yùn)動,增強(qiáng)員工身體素質(zhì),參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活,重開支行飯?zhí)迷绮凸?yīng),改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績優(yōu)異獎勵,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷,組織看望慰問生病、住院員工,為生活困難的員工申請互助基金,員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡,每月組織老干活動等等,為員工多辦實(shí)事,營銷良好的家園文化。

(八)

三、經(jīng)營管理主要存在問題

1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》,但個別制度未落到實(shí)處,信息溝通機(jī)制未有效形成,執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響,我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動,對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多,如個人存款,企業(yè)存款,基金銷售,保險(xiǎn)銷售,貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。

4、會計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)稽核差錯率仍然偏高,柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕,員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。

5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營的改革,總體上是比較成功的,個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn),但整個流程仍存在不少問題,放款時間過長,導(dǎo)致市場競爭力不斷下降。

6服務(wù)水平有待提高。服務(wù)的硬件設(shè)施有待完善,員工的服務(wù)水平仍雖提高,“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)仍要花大力氣抓好。 四、20xx年主要工作設(shè)想

(一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保安全運(yùn)行。

1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》,加強(qiáng)安全檢查,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法,按流程辦事良好的習(xí)慣,確保全年安全運(yùn)行。

2、注重實(shí)效,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等,通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施,結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動,提高會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二) 保持公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心,立足于存量維護(hù)及挖潛,戰(zhàn)略性地對新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,建設(shè)良好的信貸文化,真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。

(三)搶占個人業(yè)務(wù)市場份額?!跋蛲瑯I(yè)要客戶,向市場爭份額”,充分調(diào)動員工營銷的積極性,全行聯(lián)動,交叉營銷,實(shí)現(xiàn)個人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成,利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺,不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力,積極尋找對象,大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。

(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,強(qiáng)化價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營銷隊(duì)伍,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平,增強(qiáng)部門的綜合服務(wù)職能,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,“以客戶為中心”,深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作,再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

(八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委組織的作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,努力營造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇六

大家都做的很好了,公司自然也會更好,在行業(yè)才有更多的地盤,更大的價值。

幾乎就在整整一千年前,我的偶像蘇東坡先生曾在一首詞中,如此發(fā)問:“人生底事,來往如梭?”。

每回到了年底,這八個字就魔咒一樣,直戳我的心窩。一番思量,恐怕也還是只能說,我也不知道是因?yàn)槭裁础?/p>

我同樣不知道,這樣的感受,與在座的諸位有沒有一點(diǎn)共通?真心希望大家是收獲滿滿的。

這一年里,我奉命到了校辦公室,做一些擬寫文稿、接待來客的工作。這些,包括別的一些辦公室日常雜活,我歷來身負(fù)教職的同時,也都或多或少地在做,所以也不太想在這種場合,老套地對大家多說,免得占用大家所余無多的20__年的時間。

這里提幾句通過會議明確安排給我的重大一些的任務(wù),比如協(xié)助某影視文化傳播有限公司,拍攝我校的招生宣傳片。

從最初制作方的選擇,到宣傳方案的確定,直至一個點(diǎn)一個點(diǎn)地去拍攝,我得到了各位校領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的悉心指教、大力支持和熱情配合。在此,請?jiān)试S我對您諸位深深地道一聲:謝謝,謝謝大家!

一部10分16秒的短片,歷時3個多月的時間方告完成,我也不得不說,這其中確實(shí)是經(jīng)歷了一番又一番不大不小的波折。我腆著臉各處奔走,更仰賴大家的護(hù)持,終于算是沒因此耽誤了招生工作。

有同事事后善意地戲稱,這是我的一部作品。阿彌陀佛,真不能這么說。我充其量也就是個在攝制組里跑堂子的貨色。慚愧的是,我也從來沒給“參演”的諸位發(fā)過哪怕一個盒飯。不過,我想您要是知道,我因?yàn)檫@項(xiàng)工作還被人批評為“刺頭兒出風(fēng)頭”,那您恐怕就不會責(zé)怪,而只是同情我了。您看,有時為了采到一朵美麗的花兒,還得忍受毛毛蟲的扎。

今年年中的時候,劉校長還布置給我一項(xiàng)工作——給大家做一次有關(guān)傳統(tǒng)文化的講座。后來因?yàn)檎猩ぷ魅驿侀_,學(xué)校人員不能齊整;另外,也因?yàn)槲宜劦囊恍﹩栴},可能比較敏感,校長出于對我的保護(hù),叫停了這次講座。在此也就不展開多說了。

就像我老早就對大家剖白過的那樣,我的心里從來都燃著一股有關(guān)教育的火苗。當(dāng)年之所以在接近而立之年的時候辭職去讀研,也不過就是因?yàn)槲倚闹心欠菽钇澰谄澋慕逃硐?。?dāng)很多人都認(rèn)為我的所作全然沒有什么意義,“甚至是飛蛾撲火”時,我在心底總是對自己這樣說:“如果那些作為完全是徒勞,也讓這徒勞發(fā)生??偛荒苁裁匆膊蛔?,任由我們自己和我們的后人隨著現(xiàn)實(shí)的慣性,被一路推搡吧?!?/p>

——憑著這樣的內(nèi)心,我一步一步走到了今天。在學(xué)校的五年多時間里,我做過很多 “吃力不討好”的事,惹了不少的麻煩。但如若在這個年終歲尾的節(jié)點(diǎn)上回望一番,我恐怕還是得說:沒有辦法,從事教育,就必須得,也只能是,本著良心。

昨日已遠(yuǎn),來日方長。謝謝每一位真心關(guān)愛我的人!有生之年,我們既然有緣相遇,就讓我們一路溫暖相陪吧。

祝大家新年快樂、工作順意!

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇七

在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

一:在思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標(biāo),尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點(diǎn),明確努力的方向,思想?yún)R報(bào)及時上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰(zhàn)},學(xué)習(xí)了黨員干部廉政教育大會的內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識,堅(jiān)定了自己的信仰。

二:在專業(yè)工作方面

完成了東站環(huán)站北路等17條市政新建道路,雅戈?duì)栍骱?個個新建小區(qū),地鐵2號線文三路站等3個站點(diǎn)的移管、大關(guān)東九苑等9個老城區(qū)改造工程的給水管道設(shè)計(jì),上虞水廠的清水池、加藥間和浪川水廠的加藥間設(shè)計(jì),小區(qū)水表節(jié)點(diǎn)的制圖標(biāo)準(zhǔn),

三:在團(tuán)支部工作方面

配合支部書記張燕做好團(tuán)支部全年工作的布置和落實(shí),參加了5.1期間志愿者活動,配合公司團(tuán)委組織好中秋團(tuán)拜會聯(lián)誼活動,獲得了一致的好評。 同時積極向團(tuán)訓(xùn)簡報(bào)投稿3篇,杭州水報(bào)一篇。

四:設(shè)計(jì)公司工作上方面

做好設(shè)計(jì)公司例會的記錄工作,在設(shè)計(jì)公司文體活動節(jié)中,負(fù)責(zé)羽毛球比賽的組織、安排。

五:培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能方面

參加“創(chuàng)新與精細(xì)管理”知識講座,禮儀培訓(xùn),參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇八

又到年終做總結(jié)的時候,每當(dāng)此時,感慨頗多。

我來達(dá)文東方,轉(zhuǎn)眼就是四年時間。每年做總結(jié),我很少總結(jié)成績,今年破例,回顧一下過往。

20__年,我在石家莊的大半年,服務(wù)了3個項(xiàng)目,其中一個是被公司很多人稱之為奇葩項(xiàng)目的奧北公元項(xiàng)目,但我服務(wù)的還不錯,雖然有個人喜歡投訴我的固執(zhí),但在專業(yè)上還是比較認(rèn)可我的。

20__年,我做萬科新里程,竟然被投訴,但是投訴我的那些人一個個早不知飄向何方,而唯有我,到現(xiàn)在還在服務(wù)萬科。萬科之后,我做中建長清湖項(xiàng)目,這也是一個屢出問題換了多任總監(jiān)的項(xiàng)目,我接手后竟然一切比較順利,沒再讓老板操一回心,重要的是還屢受表揚(yáng),20__年中建長清湖還給評了個突出奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎。這一年還服務(wù)了其他幾個項(xiàng)目,比如燕璽臺也是成效初顯。并且這一年年底被公司評為最佳事業(yè)部,當(dāng)時僅有一個名額,不是現(xiàn)在這么多。當(dāng)時我感覺在達(dá)文東方已經(jīng)到了頂點(diǎn),該急流勇退了。再不退,20__年就要走下坡路了。那樣。面子上多過不去啊。

沒想到,20__年,我又有了新的成績,中建長清湖給了一個最佳合伙人的稱號,屢受表揚(yáng),給公司掙了不少面子,也給自己長了不少臉。另一個重磅角色——燕璽臺,在這一年也是風(fēng)生水起,楚總的江湖,風(fēng)起云涌,多少人現(xiàn)在還在談?wù)撍膫髡f,甲方自己也認(rèn)為是濟(jì)南豪宅推廣教科書的范本。這一年還服務(wù)了萬科城、天齊等項(xiàng)目。不謙虛地說,我是沒想到,這一年竟然還能百尺竿頭更進(jìn)一步。

這些成績給我不小的壓力,突破自己很難,我不知道如何面對20__,我曾經(jīng)想過離開,如果20__做不好,真的很丟人。早點(diǎn)滾蛋為佳,識時務(wù)者為俊杰嘛。

誰知道,20__,又有新的突破,新的成績。我們做了濟(jì)南至少數(shù)年內(nèi)可能都無法超越的項(xiàng)目——明湖七院,這是一個以后可以吹牛的資本,在濟(jì)南地產(chǎn)圈不知道這個項(xiàng)目的恐怕不多,聽說很多項(xiàng)目還讓學(xué)習(xí)這個項(xiàng)目的做法。我們還拿下了濟(jì)南萬科第一個尊享系作品麓城項(xiàng)目,并且做的還挺受甲方認(rèn)可,年底竟然還被評為濟(jì)南萬科20__年度最佳廣告作品獎。

我們在沒有任何外援的情況下,還拿下了萬科龍湖紫郡和萬科龍湖城市之光項(xiàng)目,我們做出了非常規(guī)的提報(bào)方案。服務(wù)過程中,像紫郡項(xiàng)目,雖有折騰,但是甲方領(lǐng)導(dǎo)親自說還不錯,有些稿子都是主動轉(zhuǎn)發(fā),給了我很大的鼓勵。城市之光臨近年尾才開始,但是也逐步得到甲方認(rèn)可,很多前期工作已經(jīng)完城,有些已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段。

當(dāng)然,這些都是成績相對突出的項(xiàng)目,我們還有服務(wù)了三個多年頭的天齊項(xiàng)目,還有新接的海爾項(xiàng)目,還有中途接手的大華項(xiàng)目,還有目前已清盤的萬科城項(xiàng)目。

總之,20__年的成績,是之前三年加起來也無法相比的,這也是我沒有想到的。包括回款,我想,在公司所有項(xiàng)目里面,綜合回款速度沒有比我們回款更及時的。

對于過往的成績,有人說我讀書多,有人對我豎起大拇指,有人說我喝酒喝的好……我聽到過很多種說法,但我可以拍著胸膛說,我們受到過得每一個表揚(yáng),沒有一個是我們主動要求的,沒有說過給我們寫封表揚(yáng)信吧之類,都是甲方發(fā)自肺腑的認(rèn)可。

當(dāng)然,這不是我這個人多么牛逼,如果說誰牛逼,我認(rèn)為是我們的團(tuán)隊(duì)很牛逼,今天獲獎的成績大家也看到了,7個獎項(xiàng),我們五部拿下5個。而我這個人,只是運(yùn)氣好而已,遇上了好的團(tuán)隊(duì),并且這四年還總是遇上好項(xiàng)目。

除此之外,還有什么值得一說的嗎,當(dāng)然有,這就是我今天要說的重點(diǎn):即,我常有憂患意識,常思考自己的價值所在。這也是今年在年終總結(jié)的時候,我想和大家分享的重點(diǎn)所在。

關(guān)于價值問題,我曾在20__年的時候?qū)戇^一篇文章,叫《請思索:你在行業(yè)中還有利用價值嗎》。在今年的萬科年會上,濟(jì)南萬科的于總也提到這個話題,除了掙錢,還要想想怎么提高一下自己的價值??磥磉@個存在價值是很多人所關(guān)注的,也是很多人都在思考的。

我認(rèn)為我們每個人的價值,應(yīng)該從三個層面去思考:

第一個層面就是在公司里面,我們要常常思考自己還有沒有價值,你的價值是一般的,還是隨時可以被人替代的,你的價值能給公司創(chuàng)造多少價值。如果你沒有價值,你在公司的存在就會被老板甚至各位同事所忽視,你就沒有找老板加工資的資本,甚至沒有這碗飯吃。不謙虛地說,我這個人是天天追求進(jìn)步,天天想想自己有沒有存在的價值,大家都知道,你們很多人都比我年輕,比我長得帥,比我口才好,比我學(xué)歷高,我再不努力奮進(jìn)追求進(jìn)步,很容易被你們干掉,被公司淘汰。我常有此憂患意識。

第二個層面就是在行業(yè)里面,要常常思考有無存在的價值,你在公司沒有價值,你還可以在行業(yè)里面發(fā)揮價值,有更大的價值,比如你就是銷售水平高,你不在廣告公司可以去銷售代理公司,掙錢比我們還多。所以,你在公司沒有價值,不吃公司這碗飯可以,但是你不能在行業(yè)里沒有價值。因?yàn)闆]有價值的結(jié)果就是被行業(yè)拋棄。我個人是常常思考,也在逐步提高自己在行業(yè)里的存在感,盡可能讓自己有點(diǎn)價值,如果能推動行進(jìn)步或者對別人有什么裨益,那自然更好不過。

第三個層面是在社會上,你要思考自己有沒有價值。當(dāng)今社會,活著不容易,競爭更是尤為激烈,如果在社會上沒有價值,我們就會被社會淘汰。你可以在公司沒有價值,可以在我們這個行業(yè)沒有價值,但你在社會其他行業(yè)很有價值,也是可以的,比如我天生就是當(dāng)工程師的料,我可以當(dāng)一個很好的建造工程師,也很好啊。如果你在社會上都沒有存在的價值,真的很容易就被這個社會所淘汰了。我一想到這個,就徹夜難眠,于是看書寫作,加倍努力,好讓我有一點(diǎn)點(diǎn)價值,不被社會所拋棄。

我想,正是因?yàn)槲矣幸陨先c(diǎn)的思考,所以,這些年我一直誠惶誠恐的去工作去生活,這些年我也是一直在追求進(jìn)步奮發(fā)向前,我才有了在達(dá)文東方的這一點(diǎn)點(diǎn)小小成績。

我希望在20__年,我能做的更好。

我也祝愿大家,在20__年能讓自己更具價值,做得更好,掙得更多。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇九

同志們:

大家好!

幾年來,工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè),多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育,致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),在兼顧社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和自身效益的同時,拓寬了生存發(fā)展空間,營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?!痢痢凉ば袕?四個一流"入手,以創(chuàng)建青年文明號為動力,開辟了符合自身特點(diǎn)的改革和創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?!痢痢痢聊陝?chuàng)建以來,在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極參與下,創(chuàng)建工作不斷深入,創(chuàng)建范圍不斷拓展,創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富,創(chuàng)建綜合效益日益突出,創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團(tuán)組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。 近年來,支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進(jìn)單位一次,連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進(jìn)單位×年次,被評為總行級先進(jìn)集體×次,獲××市級先進(jìn)集體榮譽(yù)××次,獲得縣級榮譽(yù)××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?!痢痢痢聊?,××分理處獲得××市級文明單位稱號,支行現(xiàn)有省級青年文明號×個,××市級青年文明號×個,市級青年文明號×個,獲青年文明號單位在分理處以上機(jī)構(gòu)中占××%。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),始終保持青年文明號高水平運(yùn)行

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團(tuán)的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作,始終把它擺上重要的工作日程,高度重視基層團(tuán)組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng),以團(tuán)組織實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團(tuán)委為契機(jī),對團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更切合實(shí)際的設(shè)計(jì)構(gòu)建,形成了以工行團(tuán)委為中心,輻射下屬十個團(tuán)支部的組織框架,由分管副行長親自擔(dān)任團(tuán)委書記,加強(qiáng)了黨團(tuán)、政團(tuán)之間的縱向聯(lián)系,不失時機(jī)成立十個團(tuán)支部并進(jìn)行換屆選舉,補(bǔ)充新鮮血液,為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺,團(tuán)組織充滿了活力,加強(qiáng)了推力,提高了動力,凝聚了合力。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計(jì)劃并上報(bào)支行團(tuán)委,由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié),再由團(tuán)委向黨政兩級匯報(bào)。近年來,工行×××支行團(tuán)委共下發(fā)各種文件通知××份次,對創(chuàng)建青年文明號、團(tuán)的組織生活、團(tuán)會團(tuán)課、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等進(jìn)行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè)的同時,抓住機(jī)遇,加強(qiáng)對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要不斷地充實(shí)調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每年度下達(dá)創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃,指導(dǎo)創(chuàng)建工作?!痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C(jī)構(gòu)提出了"兩個實(shí)現(xiàn)"的要求,即沒有青年文明號的要實(shí)現(xiàn)授牌,已有青年文明號的要實(shí)現(xiàn)升級,將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補(bǔ)充一次,以提高"標(biāo)桿"作用,激勵進(jìn)取,進(jìn)一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級,省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo),充實(shí)條件,準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。

(二)黨政建設(shè)帶動團(tuán)建,圍繞行處中心任務(wù)開展工作

支行在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時,非常重視共青團(tuán)的配套建設(shè),堅(jiān)持配套抓、抓配套,為新時期加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件,形成黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團(tuán)的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論,組織研討,撰寫心得。注重黨團(tuán)聯(lián)動,在黨的活動中邀請團(tuán)干與優(yōu)秀團(tuán)員參加,先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來,工行團(tuán)委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才,另一方面提高了團(tuán)委的威信,營造了進(jìn)取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下,支行團(tuán)組織的作用得到了更好的發(fā)揮:第一、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用;

第三、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團(tuán)在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下,黨有號召,團(tuán)有行動,把占員工總數(shù)近××%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動起來,積極投身行處兩個文明建設(shè),圍繞行處中心任務(wù)開展工作,行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高,經(jīng)濟(jì)效益連年增長,充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊(duì)伍

首先,狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求,走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,我們注重抓好六大教育:抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果,我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計(jì)法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào),迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢,感受危機(jī)"和"職業(yè)道德教育"兩場以實(shí)話實(shí)說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。 其次,狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計(jì)、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽,繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽,××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號,××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲,在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮,涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三·八"紅旗手××同志和省級××公司先進(jìn)工作者"精誠所至,金石為開"所主任××同志等一批先進(jìn)人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,增強(qiáng)了同業(yè)競爭實(shí)力?!痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動,力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動,建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊(duì)伍,塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。工行團(tuán)委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系,將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團(tuán)支部,組織了"認(rèn)清形勢,感受危機(jī)"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書,加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度,鼓勵自學(xué)成才,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年,我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人,參加中、初級職稱考試者達(dá)××人,紀(jì)錄前所未有,青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

當(dāng)前,同業(yè)競爭日趨激烈,入世在即。我們面臨著新的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級:

1?二線為一線服務(wù),每個二線科室掛號一個一線處所,推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2?開展"比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比技能"的三比勞動競賽,掛鉤福利。實(shí)行分理處綜合考核末位淘汰制,加大獎罰力度,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。3?實(shí)現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變,改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4?創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,推出消費(fèi)信貸、理財(cái)咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù),拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率,提出銀行超市新理念及付諸實(shí)施。5?實(shí)行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù),涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閮?yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6?實(shí)行信貸營銷戰(zhàn)略,支持×××經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)支柱企業(yè),發(fā)展支持了××集團(tuán)、××服飾、××集團(tuán)、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,取得了銀企雙贏,增強(qiáng)了服務(wù)×××經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。盯緊水電路等民生民心工程,先后投入信貸資金×?×億元,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。7?加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項(xiàng)性監(jiān)督相結(jié)合,定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合,動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)行快速反饋整改。如:零售科扣罰×××元,人事科扣罰×××元,幾年來對十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績,青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一,×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時,把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益高速發(fā)展。1?存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),注重抓源頭,實(shí)行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整,培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2?中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番,牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點(diǎn)。3?壓縮費(fèi)用措施得力,增收節(jié)支促進(jìn)效益增長。4?剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著,夯實(shí)了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實(shí)力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,各項(xiàng)貸款余額超××億,三項(xiàng)貸款占比低于×%,年利潤比××年翻兩番有余,兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收的同時,我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟(jì)"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動,受到社會的廣泛好評。 1?號戶結(jié)對活動深入展開,好人好事層出不窮。幾年來,工行與×××一中,××中學(xué),××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系,××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動,在"閩北水災(zāi)"、"保護(hù)母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達(dá)×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻(xiàn)血逾××人次。團(tuán)委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶,每個青年文明號集體都有幫扶對象,并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系。××××年×月×日,××晚報(bào)刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報(bào)道;又如×月份,民警××女兒墜樓,搶救期間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危助困的友愛精神,捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為,勇擒小偷,受到公安機(jī)關(guān)的表揚(yáng);出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2?共青活動有聲有色,綜合效益日益突顯?!痢痢林袌F(tuán)委一直是×××直機(jī)關(guān)組織中的一支活躍力量?!痢痢痢聊?,我們提出了共青團(tuán)活動的新思路,即團(tuán)的活動要力爭擴(kuò)大社會影響面,要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng),要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍,團(tuán)的活動要寓教于樂,促進(jìn)團(tuán)結(jié),催人向上,豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路,××××年×××工行團(tuán)活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團(tuán)結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團(tuán)員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(tuán)(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角),成立了讀書興趣小組(團(tuán)委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地,一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模),××支部的羽毛球隊(duì)活動頻繁,支行籃球隊(duì)成為了加深友誼促進(jìn)青年交流的橋梁,書法興趣小組展覽不斷,隊(duì)伍日益壯大。(3)由工行出資與團(tuán)市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果,社會影響強(qiáng)烈,體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團(tuán)委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行,安業(yè)民烈士墓宣誓,清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實(shí)話實(shí)說,不避鋒芒,注重交流,關(guān)注焦點(diǎn),成為了我行團(tuán)委的名牌活動。(6)參加團(tuán)市委的五四青年金融綜藝大擂臺,"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報(bào)名涌躍,成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護(hù)綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書,寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行,述我觀點(diǎn)"的主題征文活動獲得成功,多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高,作品增加,視角開闊,受到好評。

面向新世紀(jì),我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),不斷深化創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容,在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)起青春的風(fēng)帆。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇十

尊敬的行長,各位領(lǐng)導(dǎo):

我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀(jì)檢監(jiān)察、渠道建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、審計(jì)安保、及宣傳等工作

每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進(jìn)展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運(yùn)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,加大督導(dǎo)力度,對公司、信貸和個金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,必須千方百計(jì)確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務(wù),彌補(bǔ)這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務(wù);個金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機(jī),春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù),力爭有所突破。

三、渠道建設(shè)方面: 1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設(shè)已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實(shí)現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。

四、宣傳方面,我考慮在手機(jī)彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進(jìn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時,記住xx銀行,認(rèn)識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費(fèi),便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務(wù)引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機(jī),廣發(fā)宣傳冊,進(jìn)行全面宣傳。

五、在安保、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)前各項(xiàng)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進(jìn)行一次安防演練,增強(qiáng)安防意識,提高處置能力。

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇十一

全體干部員工:

下午好!

光陰似箭,歲月如梭,20xx年已即將離去,新春的步伐已經(jīng)向我們走來,在此辭舊迎新之際,請讓我懷著一顆感恩的心,向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體干部員工致以誠摯的問候和忠心感謝!感謝你們的辛勤勞動,感謝你們的付出,更加感謝一直在身后默默無聞支持你們的家人和親人。

回顧過去的20xx年,思緒萬千,感觸頗深,20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,也注定會成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下干部員工上下齊心,奮力拼搏,積極應(yīng)對市場的各種困難影響,順利實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。

20xx是收獲的也是困難的:

一、為了實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)的同時保證安全技術(shù),公司先后投入

幾十萬新增了幾臺新設(shè)備,采用新設(shè)備投產(chǎn)后,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)年度計(jì)劃的順利完成。

二、20xx年打造“中國食品安全事業(yè)”全國加大加強(qiáng)保

健食品生產(chǎn)企業(yè)的檢查,經(jīng)過檢查通過整改后,qs生產(chǎn)許可,gmp質(zhì)量認(rèn)證,我們都已經(jīng)審核正式通過。

三、為了讓廠房有充足的空間,已經(jīng)申請修建臨時廠房,

現(xiàn)正在整改之中,確保明年廠房有更多的空間。

四、在激烈的市場競爭中,我們銷售較穩(wěn)定。

全體干部、員工沒有一句怨言,加班加點(diǎn)的趕著一個又一個的單子。

展望即將到來的20xx年,市場的競爭更加激烈,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是唯一準(zhǔn)則,企業(yè)管理水平是企業(yè)保持強(qiáng)大的核心競爭力之一,我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要向先進(jìn)管理水平的企業(yè)不斷學(xué)習(xí),所以我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善規(guī)章制度,更加完善質(zhì)量衛(wèi)生安全,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化執(zhí)行力。

20xx年同樣面臨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我會時刻保持清醒的頭腦為企業(yè)保駕護(hù)航。公司的發(fā)展壯大離不開在座的每一位,只要我們上下一心,同舟共濟(jì),我堅(jiān)信公司的發(fā)展會越來越好,每位職員在這里會有更大的發(fā)展空間,我更加堅(jiān)信全體干部員工始終會以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為企業(yè)再創(chuàng)新的佳績!

最后,我再一次真誠的祝福各位,在這里提前給大家拜個早年,祝各位春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

20xx年元月x日

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

謝謝大家!

總結(jié)工作的發(fā)言稿結(jié)尾篇十三

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。x公司創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x公司創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)范圍目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdc考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮主動的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)認(rèn)識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方法我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 xx0%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

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