最新國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 19:56:53
最新國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告(精選14篇)
時間:2023-11-07 19:56:53     小編:紙韻

通過報告,可以向上級匯報工作進(jìn)展,向同事分享心得體會。撰寫階段是將收集到的資料整理成文本,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治龊徒忉?。通過學(xué)習(xí)這些報告范文,希望能幫助大家提升撰寫和演講報告的能力。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇一

更替、時光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬,國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年公司考核指標(biāo):中標(biāo)金額15億,截至11月份完成19.75億元,完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億,今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元,預(yù)計全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平,這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標(biāo)中,我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升,付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中,我們從嚴(yán)要求每一位同志,做到精益求精,一絲不茍,爭取不出現(xiàn)任何問題,使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是,我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中,投標(biāo)文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯,較好的完成了每一批的投標(biāo)工作,并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作,得到了他們的支持和肯定。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展,述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告》。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的.同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

面對當(dāng)前存在的問題,今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施:

1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。

2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度,進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇二

今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇三

按照省公司黨委要求,現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下,請予評議。

一、履職主要情況及特點。

2021年,我認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用,較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(一)以xx學(xué)習(xí)教育為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實施細(xì)則和任務(wù)分解,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進(jìn)行集中和個人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次,帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課,帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實踐活動,對公司層面17項重點任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦,解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學(xué)習(xí)宣貫,第一時間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃,推動學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度,健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。

(二)牢牢把握黨委職責(zé)定位,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位,組織編制公司決策事項清單,堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序,全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議,專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六保”、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅、防范化解重大風(fēng)險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施,制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個,開展專項自查整改3次,聽取黨委委員專題匯報,指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實到公司各個領(lǐng)域,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評考,確保。

黨建。

責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項,逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作,3個品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。

(四)堅持黨管干部、黨管人才,不斷加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān),全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育,組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機(jī)制,積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見,暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會議數(shù)量分別同比降低12%和18%,其中黨文黨委會分別降低17%和22%。聽取紀(jì)委工作匯報16次,每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報,對履新干部任前談話提醒25人次。

(六)立足統(tǒng)籌全局定位,將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài),嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,以慶祝建黨xx周年系列活動為載體,以形勢任務(wù)教育為抓手,在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動,激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會系統(tǒng)立足四項基本職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工同心聚力,助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動,進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。

二、存在的問題及下一步努力方向。

針對個人一年來的工作,仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密,用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題,自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實踐、推動工作上思考得不深,舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位,落實全面從嚴(yán)治黨主動性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報為主,自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,海外項目黨員教育管理存在短板?;鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位,在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織,但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。

貫徹******新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署,進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障和組織保證。

引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點深化董事會建設(shè),發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。

三是全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法,進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點督促、以及海外項目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價,確保管黨治黨責(zé)任落實落地。

四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項黨建。

制度。

落實落地,對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實效,舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班,按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,培育特色的黨建品牌,引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。

五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則,做好干部選育管用的全過程管理,大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神,以更大決心、更實舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理,強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動,把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺,注重提升宣傳工作質(zhì)量,讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實“兩個責(zé)任”,健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制,強(qiáng)化對各個層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用,激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

我的。

述職。

結(jié)束,謝謝大家。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇四

本人于20xx年6月接受組織任命,擔(dān)任公司副總經(jīng)理一職,具體分管技術(shù)信息工作,至今已半年有余。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真履行職責(zé),搞好協(xié)調(diào)服務(wù),切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,做到廉政從業(yè)。

半年多以來,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),規(guī)范遵守明途公司的各項規(guī)章制度,努力在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、顧大局,積極主動配合主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級人大會議精神,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題,邊工作邊學(xué)習(xí),精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

三、貫徹落實習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古重要講話重要指示、堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”

深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古自治區(qū)的重要講話,注重加強(qiáng)信息技術(shù)在民生領(lǐng)域的運(yùn)用,提高工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,真正把民生事業(yè)發(fā)展好。堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,牢記公交人服務(wù)群眾出行的初心和努力實現(xiàn)公交優(yōu)秀的神圣使命,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,通過大力發(fā)展公共交通、提升服務(wù)品質(zhì)的方式,不斷提升公共交通出行分擔(dān)率,引導(dǎo)市民綠色出行,不斷增強(qiáng)各族群眾的獲得感、幸福感、安全感,為把祖國北部邊疆這道風(fēng)景線打造得更加亮麗這一目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、盡職盡責(zé),抓好分管工作。

一年來,我在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照區(qū)委區(qū)政府公交改革工作的相關(guān)要求,組織分管部門努力完成了一下幾個方面的工作:

1、部署建設(shè)智慧公交系統(tǒng)。

于9月4日完成海拉爾區(qū)智慧公交系統(tǒng)項目招標(biāo),11月5日四條線路開始試運(yùn)行,12月10日正式交付使用。系統(tǒng)已入駐海拉爾區(qū)智慧城市服務(wù)中心,目前正在組織tc管理公司人員和運(yùn)營企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和系統(tǒng)模擬運(yùn)行。

2、豐富公交支付場景。

一是,實現(xiàn)與農(nóng)村商業(yè)銀行合作,于12月15日正式面向中心城區(qū)市民發(fā)行公交ic卡,全部卡種免押金、免工本費(fèi),贏得了群眾的廣泛好評。二是,探求實現(xiàn)了多種公交支付場景,包括支付寶、美團(tuán)、銀聯(lián)、全國一卡通以及多種支付平臺的在線充值和支付功能,給市民乘客方便快捷的支付選擇。

3、起草和制訂一系列工作材料。

年初制訂了《公交改革模式考察方案》;3月起草了《公交改革工作方案》;在區(qū)委確定了公交改革模式后,經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集整理工作后,編制完成了《公交模式服務(wù)合同》和《2021年度公交運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用測算報告》等基礎(chǔ)材料。

4、貫徹落實疫情防控工作。

作為區(qū)交通系統(tǒng)新冠疫情防控工作小組成員之一,我深知疫情防控工作的重大意義和使命,從年初的交通卡點執(zhí)勤、疫情保障車輛的調(diào)配,到年中疫情防控工作常態(tài)化管理,再到年末疫情多重反復(fù),我并沒有因為工作的調(diào)動而放松相關(guān)任務(wù)的部署落實,始終堅持在疫情防控工作的一線,堅持著公交從業(yè)者的本心,為市民服務(wù)、為保衛(wèi)一方群眾的安全作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、存在的問題及改進(jìn)措施。

總的來說,一年來,本人分管的工作范圍較廣、任務(wù)重、責(zé)任重,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和區(qū)委區(qū)政府的政策方針,較好的履行了自身的工作職責(zé)。但是在具體的工作中,由于本人多年在企業(yè)從事具體業(yè)務(wù)工作,或多或少的存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的工作作風(fēng),自身的思想認(rèn)識不到位,偏重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)而缺少對政治理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。因此,在今后的工作中,我要繼續(xù)積極申請加入黨組織,積極參加黨風(fēng)廉政相關(guān)學(xué)習(xí)和活動,完善自身的思想教育,提高黨性修養(yǎng),豐富政治理論知識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇五

1、責(zé)任明確,分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2、加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3、市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求,在去年年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。

1、振興公司經(jīng)營管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。

一是落實規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識,提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。

三、存在問題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機(jī)遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時,也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:

20xx年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇八

更替、時光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇九

培訓(xùn),深入關(guān)注員工思想動態(tài),完善基層思想工作機(jī)制,帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向,研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度,推行任期制、契約化管理制度,持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制,落實目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制,推動干部履職盡責(zé);健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機(jī)制;開展常態(tài)化干部培訓(xùn),以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色

黨建

品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè),整合共建資源,結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動;打造一批黨建微陣地示范點,加強(qiáng)基層黨組織間

學(xué)習(xí)

交流,不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢,增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,有效防范化解廉政風(fēng)險,持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的

企業(yè)

環(huán)境。
(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目,把控好

安全

生產(chǎn),提升管理水平并爭創(chuàng)品牌,打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ),尋求突破。要保障主業(yè),服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑,不斷加壓做優(yōu);要敢于創(chuàng)新突破,大膽對標(biāo)先進(jìn),對標(biāo)高端,依靠市場化的經(jīng)營模式,培育新的業(yè)務(wù)增長點;要持續(xù)做好市場分析預(yù)測,在風(fēng)險可控的前提下,沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線,確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處,杜絕安全事故的發(fā)生;要做好常態(tài)化防疫

工作

,堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手,抓實各項措施,安全平穩(wěn)過春節(jié)。
(三)深化

改革

創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向,解放思想、大膽進(jìn)取,正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向,為專業(yè)團(tuán)隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識,幫助市場化子公司發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅持價值創(chuàng)造理念,以盈利為導(dǎo)向,加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等,深入開展分級分類授權(quán)放權(quán),加快推進(jìn)負(fù)面清單管理;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源,既放得實、放得活,又能管得住、管得好,實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道,在確保資金安全的前提下,以市場為導(dǎo)向,探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇十

____年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo),立足縣情實際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標(biāo),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進(jìn)了全縣各項工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

一、工作成效。

一是順利完成____年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價辦法,順利完成了____年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務(wù)。

二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點工作,對____個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。

根據(jù)上述原則,今年的指標(biāo)設(shè)置突出了幾個方面:

一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實績考核,堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級版。

三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)??己酥笜?biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核,同時全面督查市上重點項目半年完成情況,對涉及的有關(guān)問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系,及時掌握各項指標(biāo)的進(jìn)度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠后的指標(biāo),及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。

在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報分析會,對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報,提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對,報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。

參與完成________活動,8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的________實踐活動組織生活會,通過“六進(jìn)農(nóng)家活動”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認(rèn)識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。

二、存在問題及解決對策。

加強(qiáng)考核隊伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍,這個問題亟待加強(qiáng)和解決。

科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo):

一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實踐,今后還需不斷探索和改進(jìn)。

二是在重點考核指標(biāo)的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進(jìn),又使加減分更為合理,防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績,也需結(jié)合實際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進(jìn)一步深入思考和實踐探索。

信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,相對單一,報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。

三、下一步工作打算。

按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”,改進(jìn)完善考核制度。

一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。____年考核指標(biāo)的設(shè)置時,在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細(xì)化分解指標(biāo)的單項分值,同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。

二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔(dān)的單項考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核,綜合運(yùn)用________和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。

三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對接的配套機(jī)制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價細(xì)則,結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理____的重要依據(jù),引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標(biāo)月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解,并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機(jī)制,督促市考指標(biāo)任務(wù)按時完成。

縣直考核股____年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實際,認(rèn)真研究思考,提出切實可行的解決辦法,按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進(jìn)一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機(jī)制,力爭更好完成各項工作任務(wù)!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇十一

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):。

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進(jìn)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個方面做匯報。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)。

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當(dāng)作一種職責(zé),當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。

個性是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要??傊?,透過努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作。

按照局黨組分工,我分管辦公室和財務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作。

一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了__培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

用心開展“一把手”講黨課,紀(jì)檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進(jìn)行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

大力強(qiáng)化糾建并舉,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達(dá)98%以上。

大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會議,帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進(jìn)行排查,對于排查出來的風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進(jìn)行整改,大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行,抓好辦公室工作。

大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅持重大經(jīng)費(fèi)開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進(jìn)行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實提高依法行政意識和潛力。

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃,落實學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動,推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動,有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學(xué)什么的原則,個性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,提高了稅收法治意識和潛力。

四、樹立大局意識,從嚴(yán)要求自我,帶頭廉潔自律。

身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé),不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。

一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實職責(zé)制,堅持常抓不懈,切實做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查,警示自我,自覺落實“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀(jì)。

作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。

五、存在的不足。

回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想,對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

述職人:__x。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇十二

一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,同時,我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置,積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇十三

各位代表下午好:

根據(jù)_______的統(tǒng)一安排,20__年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,借今天職代會的機(jī)會,向代表們和同志們匯報一直在20__年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)。

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時,看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí),晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20__年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。

20__年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,工作有落實。

20__年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點,結(jié)合企業(yè)實際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20__年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

20__年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計劃到分段實施,直至最后總結(jié)獎勵,盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

20__年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上,主要開展了以下二項工作:

1)集體勞動合同的重新商定。

我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整。

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動了人員的積極性,真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。

20__年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況,個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足。

1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、20__年工作思路。

20__年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認(rèn)真實施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點,爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告國企述職報告篇十四

我是20____年____月____日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時是覺得無從下手,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識。

1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

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