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公司退休管理制度篇一
第一條員工退休是指員工參加社會保險，工作到一定的工作年限和規(guī)定的年齡或因病退出生產(chǎn)或工作崗位養(yǎng)老休息的勞動法律制度。
第二條公司的在職員工在年齡、繳費年限或身體狀況符合法律規(guī)定的條件時，可以辦理退休，由社會保險中心按規(guī)定的標準按月計發(fā)退休費，直到本人去世時止。
第三條員工辦理退休的年齡條件：
新中國建立以來，工人的退休條件、退休待遇和領(lǐng)取退休費的辦法，最早見于1951年2月公布的《中華人民共和國勞動保險條例》?，F(xiàn)在執(zhí)行的.員工退休年齡條件的規(guī)定，是1978年5月24日第五屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議原則批準，1978年6月2日國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于工人退休退職的暫行辦法》。
一、正常退休年齡條件：男年滿60周歲；女年滿50周歲。
二、特殊工種退休年齡條件：男年滿55周歲；女年滿45周歲。
三、經(jīng)勞動和社會保障部門醫(yī)療鑒定合格，男年滿50周歲，女年滿40周歲的可以辦理病退；達不到病退年齡的可以辦理退職。
第四條員工享受養(yǎng)老保險待遇的條件：
現(xiàn)在執(zhí)行的是1998年4月2日北京人民政府第2次常
務(wù)會議通過，自1998年7月1日起施行的《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》。
一、1998年7月1日以前參加工作的，個人繳納養(yǎng)老保險費年限累計滿10年以上，符合國家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù)的；（1998年7月1日以前參加工作，按國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡視同繳費年限，計發(fā)基本養(yǎng)老金時合并計算。）按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、1998年7月1日以后參加工作的，個人繳納養(yǎng)老保險費年限累計滿15年以上，符合國家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù)的，按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。
三、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養(yǎng)老保險費年限累計不滿15年的，（占地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員除外）不享受按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇，其個人帳戶儲存額一次性支付給本人。
第五條員工辦理退休后養(yǎng)老金的組成及標準：
一、1998年7月1日以前參加工作，個人繳納養(yǎng)老保險費年限累計滿10年以上的，基本養(yǎng)老金由四部分組成：
1、基礎(chǔ)養(yǎng)老金：
（1）個人繳費年限累計滿15年以上，按本市上一年職工平均工資的20%計發(fā)；
（2）個人繳費年限累計滿10年不滿15年的，其個人繳費年限累計滿10年的，按本市上一年職工平均工資的15%計發(fā)；在此基礎(chǔ)上繳費年限每增加一年增加1%。
2、個人帳戶養(yǎng)老金
按繳納養(yǎng)老保險個人帳戶儲存額的一百二十分之一計發(fā)。
3、過渡性養(yǎng)老金
以1992年至1997年本人指數(shù)化平均繳費工資為基數(shù)，按本規(guī)定實施前的繳費年限（含視同繳費年限）每滿一年乘以1%，再乘以退休時上一年本市職工平均工資與1997年本市職工平均工資的比值。
4、綜合性補貼
按北京市原規(guī)定發(fā)放的各項價格補貼和生活補貼及過渡性補貼147、5元計發(fā)，禁食豬肉的少數(shù)民族按149、5元計發(fā)。
二、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養(yǎng)老保險費累計滿15年以上的，基本養(yǎng)老金由二部分組成：
1、基礎(chǔ)養(yǎng)老金
2、個人帳戶養(yǎng)老金
以上二部分內(nèi)容與1998年7月1日以前參加工作的基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人帳戶養(yǎng)老金計發(fā)項目一致。
第六條員工退休辦理的程序：
1、員工到達法定退休年齡，不需要本人申請，由人力資源部門提前一個月通知各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安排其交接工作、交照片后，可以提前休息，人力資源部門按規(guī)定為其辦理退休手續(xù)。
2、符合特殊工種員工辦理退休，必須是本人書面申請，由本人將面申請書和照片呈交人力資源部審核合格后，既行辦理。
3、申請辦理病退的員工，必須呈交勞動和社會保障部門的醫(yī)療鑒定和本人的申請書。
第七條員工退休后醫(yī)藥費用報銷按《北京市基本醫(yī)療保險規(guī)定》執(zhí)行。
第八條員工退休后享受由企業(yè)自行支付的其它待遇：
一、20xx年12月31日以前退休的人員享受以下由改制前企業(yè)負擔的費用及待遇（企業(yè)改制時已予留）：
1、工齡津貼：員工的工齡每滿一年6元，不滿一年的按一年核發(fā)；
2、洗理費：女同志30元、男同志24元；
4、房屋補貼：工齡滿25年的每月80元、工齡滿25年以下的每月70元；
5、國家和北京市的其它規(guī)定。
二、20xx年1月1日以后退休的人員不再執(zhí)行城建離退發(fā)[20xx]2號文《關(guān)于摘要轉(zhuǎn)發(fā)離退休工作有關(guān)文件規(guī)定的通知》，按國家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條對退休人員的管理
一、根據(jù)《北京城建道橋工程有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整職工安置方案》，20xx年12月31日以前辦理退休的人員和以后辦理退休的人員都由新公司負責管理。
二、退休的老同志是企業(yè)的有功之臣，做好退休員工的管理工作，是創(chuàng)建和諧企業(yè)、落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。要組織落實管理人員落實。
三、加強對退休黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè)，成立退休黨員的黨支部，有計劃的開展組織活動。
四、建立定期訪問制度和快速聯(lián)系制度，每年有針對性地進行訪問，做好退休人員的思想政治工作，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
五、認真對待退休人員反應(yīng)的問題和提出的建議。同時，要認做好退休后回原籍人員的管理工作，定期組織調(diào)查、走訪等，從政治上和生活上給予關(guān)心照顧。
第九條此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。解釋權(quán)在公司人力資源部。如國家有新政策出臺時，公司對有關(guān)條款將進行及時的修改并下發(fā)執(zhí)行。
公司退休管理制度篇二
為鼓勵職員長期服務(wù)，并維護退休職員權(quán)益，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于正式編制內(nèi)的從業(yè)人員，但訂有服務(wù)協(xié)議期限的雇傭契約者和臨時工除外。
3.1申請退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可申請退休:
3.1.1服務(wù)5年以上，年齡滿55歲。
3.1.2服務(wù)滿15年以上。
3.2命令退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿60歲。
3.2.2因工傷病逾24個月未復(fù)職者或身體殘廢不勝職務(wù)者。
3.3以上規(guī)定的退休年齡，如其主管因業(yè)務(wù)需要而認為必需留用者，經(jīng)呈請項目總經(jīng)理核準，酌情延長或反聘為顧問。
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務(wù)日的'基本工資為基數(shù)乘以工作年份一次性發(fā)放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎金按在職時間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻者，可經(jīng)項目總經(jīng)理提請董事局核定，酌情加發(fā)退休金。
4.5退休金于職員經(jīng)核準退休，辦妥離職手續(xù)后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者，除一次性給付退休金外，其余工傷賠款由社會保險管理機構(gòu)的規(guī)定給付。
4.7人事部門在員工辦理退休時，應(yīng)協(xié)助辦理社保養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)。
5.本規(guī)定之修改權(quán)和解釋權(quán)屬于集團公司的董事局。
公司退休管理制度篇三
為進一步規(guī)范離退休人員的福利發(fā)放工作，特制定本制度：
一、 根據(jù)學(xué)校的經(jīng)費計劃，合理安排離退休人員的.全年福利。
二、 組織進行離退休人員的端午、中秋國慶、元旦春節(jié)的福利工作。
三、 做好離休干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。
四、 做好離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。
五、 離退休人員的福利發(fā)放及離休干部、離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節(jié)慰問均按年度進行；當年退休人員按經(jīng)費劃撥時間進行發(fā)放。
公司退休管理制度篇四
答：當然不是！
在今年的“兩會”期間曾就此問題答記者問：大家都有退休、都有需要養(yǎng)老的一天，這里我想做個安民告示，從全面長期來看，中國政府對中國公民保證養(yǎng)老金發(fā)放是沒有問題的。
我們?nèi)ツ牮B(yǎng)老保險收支節(jié)余3400多億元，累計節(jié)余34000多億元，我們還有全國的社會保障基金儲備16000億元沒有動，同時還能夠劃撥國有資產(chǎn)來充實養(yǎng)老基金。所以可以肯定地說，老有所養(yǎng)不會、也絕不能是一句空話。
所以不存在“社?；饹]錢了”這一說法。
答：2017年4月15日，人社部表示，經(jīng)國務(wù)院批準，人力資源和社會保障部、財政部印發(fā)了《關(guān)于2017年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，從2017年1月1日起，為2015年底前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員提高基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。
答：2017年4月22日，在人力資源和社會保障部召開的新聞發(fā)布會上，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，經(jīng)國務(wù)院批準，從1月1日起，調(diào)整企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。這是我國連續(xù)第十二次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，共將惠及1億多退休人員。
李忠表示：確定6.5%左右的調(diào)整水平，是綜合考慮了現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展情況、現(xiàn)在的企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金的水平等多種因素綜合確定的。這個調(diào)整水平是企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員待遇調(diào)整的總體水平，而不是說企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員分別以各自養(yǎng)老金水平為基數(shù)，都按6.5%的比例調(diào)整，更不是簡單的對每個退休人員都按6.5%增加養(yǎng)老金。
這次調(diào)整，機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)同樣都按照定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整，與適當傾斜相結(jié)合的辦法來調(diào)整，這也邁出了統(tǒng)籌各類退休人員待遇調(diào)整的第一步。定額調(diào)整主要是體現(xiàn)公平，掛鉤調(diào)整主要體現(xiàn)多工作、多繳費、多得養(yǎng)老金的激勵機制，可以與繳費年限或者機關(guān)事業(yè)單位退休人員退休前的工作年限掛鉤，同時也要與基本養(yǎng)老金水平等因素掛鉤。適當傾斜主要是對高齡退休人員和艱苦邊遠地區(qū)的企業(yè)退休人員適當傾斜。這個調(diào)整辦法應(yīng)該說兼顧了公平與效率，能夠適當?shù)恼{(diào)節(jié)退休人員收入差距，體現(xiàn)二次分配更加注重公平的原則。目前我們正在按照國務(wù)院的部署，結(jié)合本地的實際，要求各個地方制定具體方案，兼顧企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位人員的特點，合理確定調(diào)整辦法和具體標準，按程序報批后組織實施。
由于各地的經(jīng)濟發(fā)展水平有差異，而且現(xiàn)在機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革剛剛起步，所以這次基本養(yǎng)老保險調(diào)整就需要充分地考慮企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位的平衡，充分考慮地區(qū)之間的平衡，還需要充分考慮機關(guān)事業(yè)單位改革前和改革后待遇調(diào)整辦法的銜接等因素，所以具體的各個地方企業(yè)的調(diào)整辦法和機關(guān)事業(yè)單位的調(diào)整辦法可能會略有差異，而且對于個人來說，由于繳費年限或者工作年限的不同，養(yǎng)老金水平也不同等因素，實際調(diào)整的水平也會存在一定差距。
今年調(diào)整養(yǎng)老金工作實施到位后，我們還將及時總結(jié)各地的經(jīng)驗，加快研究建立兼顧企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位等各類退休人員的基本養(yǎng)老金的合理調(diào)整機制。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平，兼顧各方的承受能力，合理調(diào)整養(yǎng)老金水平，并且進一步完善養(yǎng)老金調(diào)整的辦法，逐步平衡各類退休人員的待遇。
2017年退休養(yǎng)老金上調(diào)方案最新消息，廣州企業(yè)退休養(yǎng)老金上調(diào)多少？廣州市人社局表示，對于2017年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，目前廣東省的具體方案尚未出臺，廣州市須待省明確具體方案后，結(jié)合市實際情況予以貫徹執(zhí)行。
辟謠！廣州今年退休金沒調(diào)整廣東養(yǎng)老金上調(diào)具體方案尚未出臺。
“好飯不怕晚，2017養(yǎng)老金增加可靠消息終于出來了”、“廣州市退休人員工齡一次性補貼情況表和以后每月增加情況”……近日朋友圈流傳著兩則關(guān)于廣州市退休待遇的消息，不知真假。對此廣州市人社局19日明確表示，兩則消息均屬虛假消息。請廣大市民勿信小道消息，一切以人社部門的官方公布為準。
市人社局表示，對于2017年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，目前廣東省的具體方案尚未出臺，廣州市須待省明確具體方案后，結(jié)合市實際情況予以貫徹執(zhí)行。
4月份，人力資源社會保障部、財政部印發(fā)了《關(guān)于2017年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，明確從2017年1月1日起，為2015年底前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員提高基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2015年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右。此次調(diào)整，采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法。其中掛鉤調(diào)整可以與繳費年限、基本養(yǎng)老金水平等因素掛鉤，適當傾斜是指適當對高齡退休人員、艱苦邊遠地區(qū)企業(yè)退休人員等群體予以照顧。
公司退休管理制度篇五
第一條：為健全和完善河南省xx股份有限公司（以下簡稱公司）人員退休管理，保障員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定適用于公司所有員工。
第三條：公司人力資源部為員工退休的歸口管理部門。
第四條：與公司簽訂正式勞動合同且滿足以下條件的可辦理退休手續(xù)：
1、達到國家法定的企業(yè)職工退休年齡，即：男員工年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。
2、因病或非因工致殘，經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力的參保人員，男年滿50周歲、女年滿45周歲可以辦理退休手續(xù)；達不到退休年齡的，可以辦理退職手續(xù)。
3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他退休條件。
員工存在以下情況的，不予辦理退休手續(xù)：
1、員工向公司借款尚未還清的。
2、給公司造成損失或重大損失尚未賠償?shù)摹?/p>
第五條：員工退休時間的認定，以出生時間為準。對出生時間的認定，實行居民身份證與檔案相結(jié)合的辦法。當員工身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以員工檔案最先記載的出生時間為準。
第六條：員工符合退休條件的，由人力資源部提前90天啟動退休審批流程。對公司負有債務(wù)清償義務(wù)、損失賠償責任的員工，應(yīng)自接到人力資源部通知之日起30日內(nèi)履行其義務(wù)。員工逾期未完成債務(wù)清償、損失賠償?shù)?，公司將通過訴訟實現(xiàn)其權(quán)利。
人力資源部提前60天填寫《員工退休審批表》，經(jīng)財務(wù)部、法務(wù)部確認無異議后，交員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，人力資源部經(jīng)理確認，報公司行政副總經(jīng)理審核，交由總經(jīng)理辦公室填寫意見，最后報公司總經(jīng)理審批。
第七條：人力資源部完成《員工退休審批表》審批流程后，提前30天向員工發(fā)出《員工退休通知單》。員工根據(jù)通知單要求辦理退休手續(xù)。
第八條：人力資源部在員工退休次月，停繳社會保險及住房公積金。
第九條：參加社會保險的員工，應(yīng)協(xié)助人力資源部到社保局辦理退休手續(xù)。員工自退休次月起可根據(jù)國家規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金。
第十條：本規(guī)定由公司人力資源部負責解釋和修訂。
第十一條：本規(guī)定自年月日起實行。
第十二條：已滿足本規(guī)定退休條件的在崗職工，自規(guī)定實行后辦理退休離崗手續(xù)。
公司退休管理制度篇六
為了規(guī)范退休管理程序，維護公司及員工利益，特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。
2.1男性員工年滿60周歲。
2.2受聘于管理、技術(shù)(業(yè)務(wù))崗位的女性員工年滿55周歲，受聘于操作維護崗位的女性員工年滿50周歲。
2.3特殊工種提前退休是指男性員工年滿55周歲、女性員工年滿45周歲，同時具備下列條件之一的：
2.3.1從事高空或特別繁重體力勞動工作累計滿10年的;。
2.3.2從事高溫或井下工作累計滿9年的;。
2.3.3從事其他有害身體健康工作累計滿8年的。
2.3.5因工致殘，經(jīng)省勞動鑒定委員會證明完全喪失工作能力的'。
3.1每年10月，人力資源部統(tǒng)計下一年度辦理退休手續(xù)的人員，并通知員工所在部門做好人員規(guī)劃及儲備。距員工法定退休年齡前60天，人力資源部下發(fā)《員工退休通知書》至員工所在部門。在員工辦理退休手續(xù)前1個月，各部門根據(jù)員工所在崗位的實際情況，可安排員工提前休息。
3.2在員工辦理退休手續(xù)前，部門主要負責人要與員工面談，表達公司對其辛勤工作的肯定，安排小范圍的歡送活動并妥善安排員工的工作移交。
3.3員工應(yīng)按照部門內(nèi)工作交接要求，辦理工作移交手續(xù)并填具《工作移交清單》。移交手續(xù)包括：交還各種固定資產(chǎn)、辦公用品，結(jié)算各項財務(wù)費用等。完成工作移交手續(xù)后，員工將《工作移交清單》提交人力資源部辦理退休手續(xù)。
3.4辦理退休手續(xù)時，員工應(yīng)攜帶一寸免冠照片、身份證原件及復(fù)印件、戶口簿原件等相關(guān)材料。
3.5人力資源部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(一般為員工到達退休年齡的當月)辦理員工退休審批手續(xù)。
4.1崗薪工資、月獎：至員工辦理退休手續(xù)的當月，員工崗薪工資全額發(fā)放。
4.2季度獎、年終獎：季度形式發(fā)放獎金時，按員工當季實際出勤月數(shù)于季度末核發(fā);以年終獎形式發(fā)放時，按員工當年實際出勤月數(shù)于年終核發(fā)。
5.1員工辦理退休手續(xù)后，公司增加發(fā)放一個月工資和月獎(以退休前12個月工資月獎的平均數(shù)作為計算依據(jù))。
5.2公司給予退休員工每人每月xxx元補充養(yǎng)老金。
5.3公司組織退休員工每年一次體檢，個人申請不參加體檢的，由公司發(fā)放xxx元體檢費后自行安排。
5.4重陽節(jié)、春節(jié)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問金，公司組織對部分退休員工的慰問。
退休員工的聯(lián)系方式等有關(guān)信息由人力資源部備案。工會作為公司與退休人員溝通的橋梁，要及時了解退休人員的思想，關(guān)心退休員工的健康、生活，組織活動等。
公司退休管理制度篇七
1、離退休職工的各種協(xié)會是離退休工作處直接領(lǐng)導(dǎo)下的為廣大離退休職工服務(wù)的群眾組織。有關(guān)文體活動由離退休工作處統(tǒng)一組織安排,各協(xié)會負責協(xié)助實施。
2、各協(xié)會的組織機構(gòu)由會長、副會長、委員組成委員會。主要負責組織開展各種活動,為大家義務(wù)服務(wù),活躍離退休職工的文體生活。
3、協(xié)會會長由委員會選舉推薦,離退休工作處聘任,實行任期制,任期兩年。
4、各協(xié)會會員要服從協(xié)會組織的安排,積極參加協(xié)會組織的各項活動。
5、各協(xié)會平時可在校內(nèi)自行組織開展一些日常性活動,有關(guān)活動的具體事宜,由各協(xié)會會長(或由會長指定負責人)直接與處分管文體活動的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系落實。
6、各協(xié)會活動原則上不出外進行,自行組織的外出活動一切后果自負。
7、上級對口部門組織培訓(xùn)或比賽活動,可根據(jù)情況由處上酌情給予適當?shù)馁Y助。
8、每年年底各協(xié)會應(yīng)將本協(xié)會的活動情況書面總結(jié)報離退休工作處辦公室。
公司退休管理制度篇八
尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是新中國社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業(yè)愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務(wù)為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關(guān)心，生活上照顧老同志，發(fā)揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實中華人民共和國老年人權(quán)益保障法，積極主動維護老年人合法權(quán)益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業(yè)所做的.貢獻和他們的優(yōu)良品質(zhì)，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關(guān)心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養(yǎng)老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態(tài)度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務(wù)要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的貼心人。努力創(chuàng)造條件，拓展活動內(nèi)容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發(fā)展的情況，為堤防事業(yè)建設(shè)出謀獻策。
6、要堅持經(jīng)常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經(jīng)常性的工作去抓。新年(春節(jié))、“十、一”(老年節(jié)、中秋節(jié))，對離退休老同志普遍慰問，發(fā)慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領(lǐng)導(dǎo)前去探視，其探望費用為100--200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協(xié)助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規(guī)定的要求，要做好解釋工作;對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規(guī)定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經(jīng)費按中共湖北省00局鄂漢發(fā)(2xx-x)號文執(zhí)行，即退休職工活動經(jīng)費每人每年300元。
9、退休職工管理服務(wù)費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據(jù)費用成本核定一定標準執(zhí)行。以上經(jīng)費由退休管理科統(tǒng)一掌握使用，各項經(jīng)費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
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公司退休管理制度篇九
1.5個基數(shù)；滿25年以后每增1年加付1個基數(shù)，最高以10個基數(shù)為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數(shù)。 4．3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數(shù)外，另給付年金。服務(wù)滿5年者，年金之月額按1個基數(shù)的16%計算，以后逐年增加。 4．4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數(shù)4%。 5．退休金的加發(fā) 5．1退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻而功績昭著者，可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定，加發(fā)退休金。
5．2本辦法第3條第4項第2款規(guī)定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項加付20%，年金一律按1個月基數(shù)的50%給付，其服務(wù)未滿5年者以5年計。 6．傷病的認定 6．1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。 6．2本辦法第5條第2項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言： 6．2．1因執(zhí)行職務(wù)所導(dǎo)致的危險而致傷病者； 6．2．2因特殊職業(yè)病者； 6．2．3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。 7．服務(wù)年資的計算 7．1服務(wù)年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數(shù)，其為6個月以上者以1年計算，不滿6個月者以半年計。 7．2屬于下列各項期間，不予計入職務(wù)年資： 7．2．1屬于一年以內(nèi)期間的勞動合同期間； 7．2．2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內(nèi)者，不受此限。 8．年齡的認定 依據(jù)戶口本所記載的資料為準。 9．給付期間 一次退休金于職員經(jīng)核準退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。 10．年金的給付期間及調(diào)整 本公司調(diào)整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調(diào)整。 11．早期退休的核準 職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。 12.年金的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)換 12．1退休職員支領(lǐng)年金的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓他人； 12．2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉(zhuǎn)移給其他公司經(jīng)營時，依其服務(wù)年資，并按本規(guī)則第四條第2項的規(guī)定換算一次退休金基數(shù)，對已領(lǐng)的一次退休金及年金應(yīng)全額扣除。 13．年金的停止 支領(lǐng)年金之退休職員死亡時，其支領(lǐng)年金的權(quán)利應(yīng)即停止。 14．獎金的給付 退休職員服務(wù)最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內(nèi)退休者，其一季獎金按實際服務(wù)月數(shù)比例給付；如為下半年內(nèi)退休者，其冬季獎金亦按實際服務(wù)月數(shù)比例給付。服務(wù)月數(shù)按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。 15．不適用的規(guī)則 本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。 16．附則本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。 附： 退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業(yè)解除勞動關(guān)系的人事活動。
員工退休管理是公司管理的一項內(nèi)容，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)愛。對于退休員工，企業(yè)要在生活上和精神上多照顧他們，使之老有所養(yǎng)，安度晚年。因此，制定員工退休管理辦法應(yīng)當充分體現(xiàn)這一精神。 該規(guī)章的主要內(nèi)容包括員工退休的條件、待遇、退休金的發(fā)放等。 制定員工退休管理辦法應(yīng)當注意以下問題： 1.制定該制度的目的是為了保障員工的合法權(quán)益。因此，規(guī)章中要充分考慮退休人員對企業(yè)的貢獻以及國家相應(yīng)的退休政策，為職工的晚年生活提供保障。 2.明確退休的條件和退休金的種類和給付方法?，F(xiàn)在大多數(shù)退休金的發(fā)放都通過銀行，要告訴職工領(lǐng)取退休金的具體途徑。 3.企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的退休人員管理部門，使退休職工的生活有人負責，體現(xiàn)社會主義企業(yè)的優(yōu)越性。
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民企要發(fā)展，就必須科學(xué)管理，對一個民企的科學(xué)管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學(xué)化，知道怎么做；其次是管理手段的科學(xué)化，就是管理信息化，學(xué)會運用it技術(shù)提高管理效率；再次是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，使其思想、思維、思路科學(xué)化。
科學(xué)化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學(xué)化管理的十大問題：
3.1資產(chǎn)問題
要使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化，老板第一任務(wù)是利潤的最大化。如果老板對資產(chǎn)問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，是因為國營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業(yè)家，他們常常從經(jīng)營企業(yè)變成熱衷于經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，討好領(lǐng)導(dǎo)成了首要目標。經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產(chǎn)，五千年如此，現(xiàn)在仍起作用。
資產(chǎn)不合理的另一個原因是所有權(quán)虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現(xiàn)“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權(quán)分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業(yè)剪成了禿子。
資產(chǎn)問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業(yè)。經(jīng)營者、所有者、生產(chǎn)者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權(quán)者和經(jīng)營者分離，這就變成了企業(yè)。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業(yè)社會化經(jīng)營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結(jié)構(gòu)”優(yōu)點：
1、國家實力變?yōu)槠髽I(yè)實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權(quán)；2、解決了無產(chǎn)階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產(chǎn)階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調(diào)和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業(yè)經(jīng)營也有規(guī)律了。
我國民營企業(yè)怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系。一般高科技軟件企業(yè)可以人人持股，傳統(tǒng)企業(yè)適合高層持股，因為20％的人創(chuàng)造80％的財富，只要20％的人與產(chǎn)權(quán)有聯(lián)系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創(chuàng)新的核心，是制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現(xiàn)在強調(diào)人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變?yōu)閯谫Y握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業(yè)一做大就分-裂，如何留住經(jīng)營骨干、銷售骨干、技術(shù)骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經(jīng)理人股權(quán)計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現(xiàn)象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權(quán)，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產(chǎn)，就可以安度晚年了。
3.2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中國企業(yè)最大弱勢是沒有整體戰(zhàn)略，民企更是如此，現(xiàn)在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關(guān)系到技術(shù)路線，用什么證明你的產(chǎn)品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質(zhì)量路線，質(zhì)量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰(zhàn)略問題，沒有戰(zhàn)略是打不了仗的，企業(yè)競爭的勝利總是戰(zhàn)略競爭的勝利，要創(chuàng)造設(shè)計一流的戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰(zhàn)略位置優(yōu)勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優(yōu)化，強調(diào)思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業(yè)興旺?！?/p>
四大標準：體制標準、戰(zhàn)略標準、管理標準和文化標準。
戰(zhàn)略標準：注意產(chǎn)業(yè)集中化、市場可控化、形象價值化、行為導(dǎo)向化，制度規(guī)范化。
最后，戰(zhàn)略一定要與計劃聯(lián)系，否則是空的，要與營銷戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系，要是一個可操作的戰(zhàn)略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
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系統(tǒng)科學(xué)管理指出：系統(tǒng)理論的支柱是等級秩序，任何系統(tǒng)是結(jié)構(gòu)與功能的等級秩序。任何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定功能，結(jié)構(gòu)是部分間的'秩序，功能是過程的秩序，結(jié)構(gòu)功能是統(tǒng)一的，結(jié)構(gòu)是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結(jié)構(gòu)設(shè)計好，才能體現(xiàn)好的功能，所以組織結(jié)構(gòu)很重要。
結(jié)構(gòu)主義者思想認為：事物的真正本質(zhì)是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結(jié)構(gòu)，然后又在他們之間感覺到的那種關(guān)系。因此，結(jié)構(gòu)和職位關(guān)系、人員關(guān)系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執(zhí)行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務(wù)功能、審計功能、公共關(guān)系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應(yīng)、產(chǎn)、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架將同國際接軌，首席執(zhí)行官叫ceo，就是總經(jīng)理、董事長，做三件事：一是決定企業(yè)方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關(guān)鍵的位置，由董事會任命。構(gòu)建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監(jiān)，要有專業(yè)訓(xùn)練；第四：“智者居側(cè)”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環(huán)的機制，是現(xiàn)在民營企業(yè)的必然選擇和趨勢，也是民營企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)成功的保障。
1、目的 為了規(guī)范退休管理程序，維護公司及員工利益，特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。
2、國家規(guī)定法定退休年齡
2.1男性員工年滿60周歲。
2.2受聘于管理、技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位的女性員工年滿55周歲，受聘于操作維護崗位的女性員工年滿50周歲。
2.3特殊工種提前退休是指男性員工年滿55周歲、女性員工年滿45周歲，同時具備下列條件之一的：
2.3.1從事高空或特別繁重體力勞動工作累計滿10年的；
2.3.2從事高溫或井下工作累計滿9年的；
2.3.3從事其他有害身體健康工作累計滿8年的。
2.3.5因工致殘，經(jīng)省勞動鑒定委員會證明完全喪失工作能力的。
3、員工退休手續(xù)辦理流程及相關(guān)職責
3.1每年10月，人力資源部統(tǒng)計下一年度辦理退休手續(xù)的人員，并通知員工所在部門做好人員規(guī)劃及儲備。距員工法定退休年齡前60天，人力資源部下發(fā)《員工退休通知書》至員工所在部門。在員工辦理退休手續(xù)前1個月，各部門根據(jù)員工所在崗位的實際情況，可安排員工提前休息。
3.2在員工辦理退休手續(xù)前，部門主要負責人要與員工面談，表達公司對其辛勤工作的肯定，安排小范圍的歡送活動并妥善安排員工的工作移交。
3.3員工應(yīng)按照部門內(nèi)工作交接要求，辦理工作移交手續(xù)并填具《工作移交清單》。移交手續(xù)包括：交還各種固定資產(chǎn)、辦公用品，結(jié)算各項財務(wù)費用等。完成工作移交手續(xù)后，員工將《工作移交清單》提交人力資源部辦理退休手續(xù)。
3.4辦理退休手續(xù)時，員工應(yīng)攜帶一寸免冠照片、身份證原件及復(fù)印件、戶口簿原件等相關(guān)材料。
3.5人力資源部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)（一般為員工到達退休年齡的當月）辦理員工退休審批手續(xù)。
4、退休員工薪酬結(jié)算
4.1崗薪工資、月獎：至員工辦理退休手續(xù)的當月，員工崗薪工資全額發(fā)放。
4.2季度獎、年終獎：季度形式發(fā)放獎金時，按員工當季實際出勤月數(shù)于季度末核發(fā)；以年終獎形式發(fā)放時，按員工當年實際出勤月數(shù)于年終核發(fā)。
5、公司補充福利
5.1員工辦理退休手續(xù)后，公司增加發(fā)放一個月工資和月獎（以退休前12個月工資月獎的平均數(shù)作為計算依據(jù)）。
5.2公司給予退休員工每人每月***元補充養(yǎng)老金。
5.3公司組織退休員工每年一次體檢，個人申請不參加體檢的，由公司發(fā)放***元體檢費后自行安排。
5.4重陽節(jié)、春節(jié)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問金，公司組織對部
分退休員工的慰問。
6、退休人員相關(guān)事務(wù)管理
退休員工的聯(lián)系方式等有關(guān)信息由人力資源部備案。工會作為公司與退休人員溝通的橋梁，要及時了解退休人員的思想，關(guān)心退休員工的健康、生活，組織活動等。
7、本制度經(jīng)職代會常任主席團會議討論通過后試行。
一． 總則
本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司，為了維護退休職員權(quán)益，特制定本辦法。
二． 適用范圍
本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員
三． 種類
1. 正常退休——屬于下列情形之一者：
a) 1服務(wù)滿２0年以上；
b) 2早期退休——服務(wù)1０年以上，年齡滿５０周歲；
c) 3延期退休——符合正常退休條件后，經(jīng)相關(guān)醫(yī)學(xué)部門認證且車間主任確認能夠勝任現(xiàn)有工作后，經(jīng)總經(jīng)理予以核定，可延長服務(wù)期間。至年齡滿55周歲為止。
2. 命令退休——屬于下列情形之一者：
a) 1年齡滿55周歲；
b) 2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務(wù)。
四． 返聘
1. 返聘情形
a) 因在某個項目或其他工作中承擔的任務(wù)未完成且公司內(nèi)沒有能夠承擔該項工作的人員時，可以返聘。
b) 因公司內(nèi)某項技術(shù)或工作，目前的人員不具備或未達到承擔該項工作的能力時，可以返聘。
c) 因公司開發(fā)某個新項目或技術(shù)，承擔該項目的人員因經(jīng)驗、技術(shù)缺乏需要指導(dǎo)時，可以返聘。
d) 其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的返聘情形。
2. 返聘工作要求
a) 部門提出返聘需求時，應(yīng)以發(fā)展本部門生產(chǎn)和經(jīng)營、提高管理水平、推廣應(yīng)用新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品、加強年輕人才培養(yǎng)、提高經(jīng)濟效益為目標。
b) 返聘工作由人力資源部歸口管理，各部門的返聘工作應(yīng)經(jīng)人力資源部備案。
3. 返聘年限。
a) 返聘協(xié)議期限應(yīng)控制在1年以內(nèi)，期滿后有需要可續(xù)簽。 b) 返聘總年限不得超過5年。
4. 返聘人員條件
a) 返聘的人員必須在是在技術(shù)、管理方面有專長，在原崗位上應(yīng)是骨干人才。
b) 返聘人員年齡，男性不超過65周歲，女性不超過60周歲，如有特殊原因，經(jīng)總經(jīng)理批準，年齡可放寬到70周歲。
c) 返聘的人員必須身體健康，無殘疾，無心臟病、高血壓等急性病，能夠完成部門交辦的任務(wù)。
d) 返聘的重點是在一線從事生產(chǎn)工作的高級技工和掌握重要技術(shù)或管理技能的高級職稱人員，對其他人員的返聘嚴格控制。
5. 返聘人員待遇
6. 管理程序
a) 各部門需要返聘退休人員，應(yīng)提前1個月向人力資源部提出申請，并
填寫《返聘人員申請表》，交由總經(jīng)理辦公會審批。
b) 總經(jīng)理辦公會批準后，人力資源部通知部門與返聘人員簽訂《返聘協(xié)
議》。聘期內(nèi)因聘用人員情況發(fā)生變化，需要提前解除聘約的，各部門應(yīng)及時書面通知人力資源部，辦理解聘手續(xù)。
c) 《返聘協(xié)議》到期前1個月，人力資源部應(yīng)通知部門，部門作出續(xù)簽
或終止的決定。
d) 如需續(xù)簽，應(yīng)以書面報告的形式報批，聘用總年限在3年及以下的報
公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，聘用總年限在3年以上5年以下的報總經(jīng)理辦公會審批。續(xù)簽應(yīng)重新簽訂返聘協(xié)議。如不續(xù)簽，部門應(yīng)提前15天通知返聘人員辦理工作交接并通知人力資源部辦理離職手續(xù)。
五． 年齡的認定
依據(jù)戶口本所記載的資料為準。
六． 早期退休的核準
職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論。
七． 不適用的規(guī)則
本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。
八． 附則
本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。
公司退休管理制度篇十
(一)公司員工退休年齡將按照國家現(xiàn)行退休年齡規(guī)定執(zhí)行：企業(yè)職工退休法定年齡為：男年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作(以下稱特殊工種)的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲;因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。
(二)退休人員待遇：達到退休年齡并按照規(guī)定辦理完退休手續(xù)后，退休人員工資將由當?shù)厣绫＞忠罁?jù)國家相關(guān)政策規(guī)定進行核算和統(tǒng)一支付。
(一)公司為保證人員結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、技術(shù)職稱)配置的合理性、提高整體人力資源配備的水平，且依據(jù)經(jīng)營管理需要，需聘用高級職稱技術(shù)專家或具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的已退休人員在公司從事相關(guān)的技術(shù)管理工作。
(二)聘用條件
1.退休返聘人員最高工作年齡：副高級職稱及以上人員不超過75歲，副高級以下職稱人員不超過65歲，公司特別需要的超過上述年齡的技術(shù)或管理人才經(jīng)身體健康檢查合格并經(jīng)公司法人代表批準后可一年一聘。
2.退休返聘人員應(yīng)身體健康，滿足工作崗位對身體條件的基本要求，擬返聘人員需接受公司安排到指定醫(yī)院進行體檢且合格后方可簽訂退休返聘合同。
3.公司將每年定期組織退休返聘人員在指定醫(yī)院進行體檢，如出現(xiàn)癌癥、嚴重心腦血管疾病、精神疾病和老年性智力障礙等嚴重影響正常工作的疾病，公司可終止與返聘人員的返聘協(xié)議。
(三)工資及福利待遇：
1、返聘人員的工資待遇分為固定薪酬和基本薪酬加績效獎金兩類，具體待遇依返聘人員意愿與公司在返聘協(xié)議中約定。
2、返聘人員依法不再繳納社保、醫(yī)保等法定保險費用。
3、返聘人員的其他福利待遇在返聘協(xié)議中約定。
(四)聘用程序：
1.公司高管崗位如需聘用退休人員，需提交董事會審議決定;
2.公司關(guān)鍵技術(shù)或管理崗位如需聘用退休返聘人員，需提交公司高管會審議決定;
3.各生產(chǎn)所(含控股公司、分支機構(gòu))需聘用退休管理人員，需嚴格按本管理辦法的年齡和健康條件執(zhí)行聘用，并及時將聘用情況提交綜合行政部備案。
4.公司將到法定退休年齡的工作人員返聘流程：
(1)自愿返聘：如意欲在公司繼續(xù)工作，需提前90天或以上向綜合行政部提出返聘申請交綜合行政部進入返聘審批流程。
(2)公司聘用：公司欲主動留用的將退休人員經(jīng)公司決策層討論決定后由公司最高管理者或相應(yīng)分管高管與其協(xié)商留用，將退休人員同意后由綜合行政部完善返聘協(xié)議等手續(xù)。
公司退休管理制度篇十一
第一條為了規(guī)范和推進基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作，建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系，根據(jù)《關(guān)于加快實行養(yǎng)老金社會化發(fā)放的通知》（勞社部發(fā)[20xx]9號）精神，制定本辦法。
第二條按規(guī)定已參加養(yǎng)老保險的企業(yè)職工或個體從業(yè)人員，在達到規(guī)定離退休條件并辦理離退休審批手續(xù)后，均應(yīng)對其實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放。
第三條離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放，是社會保險經(jīng)辦機構(gòu)通過直接發(fā)放或委托社會服務(wù)機構(gòu)向離退休人員支付基本養(yǎng)老金的形式，確?；攫B(yǎng)老金按時足額發(fā)放的工作。基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作的基本原則是：按時、足額、方便、安全。
第四條基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放可分為基本形式和過渡形式?；拘问绞侵干鐣ｋU經(jīng)辦機構(gòu)直接發(fā)放或委托國有商業(yè)銀行、郵局或社區(qū)服務(wù)組織等社會服務(wù)機構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金；過渡形式是指社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在銀行或郵局設(shè)立基本養(yǎng)老金發(fā)放專戶，并與企業(yè)簽訂委托發(fā)放協(xié)議，由企業(yè)退管組織從專戶領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，再將基本養(yǎng)老金分別發(fā)到離退休人員手中。
過渡形式是為遠離城市、地處偏遠地區(qū)的企業(yè)而設(shè)立的一種特殊形式，要創(chuàng)造條件盡快向基本形式轉(zhuǎn)化。
第五條對居住外埠的離退休人員也要通過銀行聯(lián)網(wǎng)或郵局郵寄實行社會化發(fā)放。對有特殊困難的離退休人員要增設(shè)送發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)。
第六條實行社會化發(fā)放，要同銀行、郵局簽訂必要的協(xié)議，以保證資金安全、核算準確、發(fā)放及時。協(xié)議中應(yīng)明確雙方的權(quán)力、義務(wù)及違反協(xié)議應(yīng)承擔的責任。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)有權(quán)對違反協(xié)議的社會服務(wù)機構(gòu)撤銷其委托發(fā)放的資格。銀行、郵局等部門應(yīng)為離退休人員開設(shè)個人活期儲蓄帳戶，并適當增加發(fā)放網(wǎng)點，方便離退休人員就近領(lǐng)取，做到熱情服務(wù)。
第七條建立和完善企業(yè)離退休人員數(shù)據(jù)庫。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要通過對離退休人員有關(guān)數(shù)據(jù)的采集，審核、整理、錄入、匯總等幾個環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括離退休人員自然狀況、個人帳戶儲存額、離退休待遇標準、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。
第八條建立業(yè)務(wù)流程制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要依據(jù)全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，結(jié)合本地區(qū)社會化發(fā)放的工作實際，制定嚴密的業(yè)務(wù)流程制度，實現(xiàn)社會化發(fā)放科學(xué)、規(guī)范、平穩(wěn)的工作秩序。
第九條建立和完善計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要抓好計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的配備、基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放軟件的開發(fā)和計算機操作人員的培訓(xùn)工作。要依據(jù)勞動和社會保障部與四行一局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于委托其發(fā)放養(yǎng)老金的文件，加強同委托銀行、郵局的聯(lián)系，取得設(shè)備配置、軟件開發(fā)及數(shù)據(jù)錄入等資金的支持。計算機應(yīng)用軟件的開發(fā)應(yīng)符合全省的統(tǒng)一要求，從事計算機管理和硬件維護工作的`人員，應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷和專業(yè)水準，不能適應(yīng)工作需要的，應(yīng)抓緊進行培訓(xùn)或予以調(diào)整。
第十條建立生存狀況調(diào)查制度。生存狀況調(diào)查可以采取社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查、委托銀行和郵局幫助調(diào)查及外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查等三種辦法。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查可采取走訪慰問信、請離退休人員郵寄戶籍證和身份證等有關(guān)證件、照片的辦法。委托銀行、郵局幫助調(diào)查可采取要求離退休人員每季或每半年親自來銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金、郵局工作人員直接同意退休人員見面等辦法。外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查，可采取各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將家居外埠的離退休人員按市、縣（區(qū)）排列名單，由省級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)調(diào)查的辦法。對三個月內(nèi)不按規(guī)定提供生存證明的，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)停發(fā)其其基本養(yǎng)老金。生存狀況調(diào)查還應(yīng)與公安、民政等部門密切配合，爭取支持。
實行舉報制度，對舉報屬實的給予鼓勵，對冒領(lǐng)者給予處罰。
第十一條建立查詢服務(wù)制度。查詢服務(wù)的內(nèi)容包括離退休人員自然狀況、基本養(yǎng)老保險待遇情況、個人帳戶儲存額情況、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。查詢服務(wù)可采取三種形式：一是組建社會化發(fā)放服務(wù)部門，專門負責接待退休人員查詢，設(shè)立值班人員面對面解疑答難，為離退休人員可隨時直接到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)自行查詢；三是開發(fā)語音查詢系統(tǒng)，可通過電話查詢離退休人員的有關(guān)情況。
第十二條建立投訴監(jiān)督制度。為加強基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的監(jiān)督工作，各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要同委托的銀行、郵局和其它委托機構(gòu)區(qū)同制定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放投訴監(jiān)督制度。制度應(yīng)明確投訴監(jiān)督受理機構(gòu)，受理及處理程序、處理規(guī)定、處理結(jié)果的公布制度和報告制度，并公布投訴電話。
第十三條建立評估檢查制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)都要對下一級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)社會化發(fā)放情況定期開展評估檢查工作。重點檢查實行養(yǎng)老金社會發(fā)放的各環(huán)節(jié)的運行及退休審批、基礎(chǔ)管理等方面的情況。評估檢查辦法按遼勞合字[]30號文執(zhí)行。
第十四條嚴格界定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放項目。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在保證對統(tǒng)籌項目內(nèi)的基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，對統(tǒng)籌項目外的補貼由企業(yè)負責發(fā)放。同時在基本養(yǎng)老金社會發(fā)放過程中，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不得為企業(yè)和任何部門從基本養(yǎng)老金中代扣任何費用。
第十五條要制止濫收費。委托銀行、郵局發(fā)放基本養(yǎng)老金一律不得向離退休人員本人收取任何費用。語音查詢只允許按市話標準收取電話費。向外埠郵寄基本養(yǎng)老金按規(guī)定郵寄費減半收取。
第十六條設(shè)立專門的社會化發(fā)放機構(gòu)。要結(jié)合社會保險費征繳工作移交地稅部門的實際情況和強化基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作要求，各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要調(diào)整內(nèi)部處（科）室設(shè)置，組建專門的社會化發(fā)放處（科）室。要充實力量，選派思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高，責任心強的人員從事這項工作。要明確職責和崗位責任制，教育每位工作人員強化服務(wù)意識。
公司退休管理制度篇十二
為全面貫徹落實黨和國家離退休干部工作的方針政策，按照黨的十七大提出的全面做好離退休干部工作的要求，結(jié)合我局機關(guān)退休人員管理的'工作實際，特制定本工作制度。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”的工作目標，開拓創(chuàng)新，切實提高服務(wù)管理水平，在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐中，不斷開創(chuàng)我局退休人員管理工作的新局面。
離、退休人員管理工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由人事教育科、工會承擔日常工作，辦公室、機關(guān)黨總支等相關(guān)科室配合共同抓好落實。
（一）人事教育科。
負責離、退休人員管理各項工作，并定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展落實情況，及時報告重大問題。
（二）工會。
負責對離、退休人員進行慰問、組織各項活動、組織對離、退休人員進行體檢，負責對老干部活動室的管理等工作。
（二）辦公室。
（三）機關(guān)黨總支。
負責退休黨員的黨組織生活，協(xié)助人事教育科做好退休同志的思想政治工作和穩(wěn)定工作。
機關(guān)各科室、分局要把關(guān)愛退休同志工作列入工作范圍，心系退休同志，滿腔熱情地為退休同志們服務(wù)，接待他們時要熱心，處理涉及他們的事情要細心，幫助他們要有誠心，對有困難的退休同志更要獻愛心，積極為他們做好事。
深入開展中國特色社會主義理論體系教育，引導(dǎo)退休人員認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，教育他們保持清醒的頭腦，遵守黨和國家的法律法規(guī)，在社會活動中同一切不正確的思想和行為作斗爭，使老同志始終做到“政治堅定、思想常新、理想永存”。
（一）閱文及情況通報。
按有關(guān)規(guī)定提供、人事教育科負責傳遞。
2、組織退休人員參加系統(tǒng)內(nèi)重要會議和重大活動。
3、每年定期通報1—2次全省地稅工作情況。
（二）報刊訂閱。
工會每年適量為退休同志個人訂閱部分報紙、刊物，供閱讀學(xué)習之用。
（三）座談會。
每年老年節(jié)期間組織召開一次退休人員座談會，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員參加。由局主要負責人通報一年來工作目標完成情況，聽取退休同志對機關(guān)和退休人員管理工作的意見和建議。
（四）參觀考察。
原則上每年組織退休人員就近參觀考察一次。
（五）文化活動。
開展形式多樣、文明健康的文化活動。適時組織書法、美術(shù)、棋牌、釣魚比賽等活動。根據(jù)自愿原則，組織退休人員參加一些有益的體育活動和戶外活動，鼓勵離退休干部積極參加各類老年大學(xué)學(xué)習，并給予報銷一定的學(xué)習費用。
按照國家的政策規(guī)定，保障退休人員生活、醫(yī)療待遇的落實。對有特殊困難的退休人員，給予適當照顧，幫助他們解決生活、醫(yī)療等方面的實際困難和問題。
（一）退休費。
按照國家政策規(guī)定，按時足額發(fā)放退休費。
（二）醫(yī)療費。
1、門診、住院繳費原則上先由個人墊支。
2、經(jīng)批準或臨時去外地就醫(yī)及危重病需要大額現(xiàn)金，個人籌集墊支困難的，由本人或委托其家人提出申請并填寫借款單，按機關(guān)財務(wù)管理制度逐級審批借款，所借款項原則上年終歸還。
3、醫(yī)療費報銷部分按國家醫(yī)改政策和市直機關(guān)有關(guān)醫(yī)藥費管理規(guī)定，每年年終統(tǒng)一送機關(guān)財務(wù)核報。
（三）醫(yī)療保健。
每年組織退休人員進行一次身體檢查，原則上與機關(guān)在職人員同時進行。
（四）生病住院。
1、退休人員生病住院，需要單位出面幫助解決有關(guān)醫(yī)療事宜的，由人事教育科會同工會負責協(xié)助辦理。
2、病人外地就醫(yī)，陪同親屬的交通費、食宿費用自理。
3、退休人員生病住院期間，工會組織做好探視工作，探視病人標準按局里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（五）走訪慰問。
時，思想有情緒時逢年過節(jié)時，人事教育科會同工會組織對退休人員進行走訪慰問。人事教育科與退休同志要經(jīng)常保持聯(lián)系，征求他們的意見，及時了解他們的思想情況和身體狀況，幫助解決實際問題。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真落實退休干部黨員組織生活的各項制度，加強對退休干部黨員的教育管理，保障退休干部黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強退休人員參予組織活動的活力。
稽查局、各分局退休人員管理工作根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。
未盡事宜由人事教育科負責解釋。
公司退休管理制度篇十三
離退休人員活動中心是離退休老干部、老職工精神文明建設(shè)的陣地，是老同志之家，為使其成為文明、健康、整潔、安全的.活動場所，特制定管理規(guī)定如下：
二、活動室由離退休人員服務(wù)科專人負責管理，按規(guī)定時間開關(guān)門，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。
三、注意事項：
（一）保持活動室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止隨地吐痰，禁止亂扔雜物。
（二）舉止文明，衣冠整齊，不要大聲喧嘩，不進行賭博性棋牌活動。
（三）愛護公物，棋牌、報紙夾、桌椅等用后放回原處。
（四）防火、防盜，離開時關(guān)閉門窗，切斷電源。
（五）外來人員、兒童，不得隨意在本室活動。
請廣大老同志自覺遵守管理制度，服從工作人員的管理，共同維護好我們的老年之家。
公司退休管理制度篇十四
1.5個基數(shù)；滿25年以后每增1年加付1個基數(shù)，最高以10個基數(shù)為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數(shù)。 4．3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數(shù)外，另給付年金。服務(wù)滿5年者，年金之月額按1個基數(shù)的16%計算，以后逐年增加。 4．4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數(shù)4%。 5．退休金的加發(fā) 5．1退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻而功績昭著者，可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定，加發(fā)退休金。
5．2本辦法第3條第4項第2款規(guī)定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項加付20%，年金一律按1個月基數(shù)的50%給付，其服務(wù)未滿5年者以5年計。 6．傷病的認定 6．1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。 6．2本辦法第5條第2項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言： 6．2．1因執(zhí)行職務(wù)所導(dǎo)致的危險而致傷病者； 6．2．2因特殊職業(yè)病者； 6．2．3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。 7．服務(wù)年資的計算 7．1服務(wù)年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數(shù)，其為6個月以上者以1年計算，不滿6個月者以半年計。 7．2屬于下列各項期間，不予計入職務(wù)年資： 7．2．1屬于一年以內(nèi)期間的勞動合同期間； 7．2．2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內(nèi)者，不受此限。 8．年齡的認定 依據(jù)戶口本所記載的資料為準。 9．給付期間 一次退休金于職員經(jīng)核準退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。 10．年金的給付期間及調(diào)整 本公司調(diào)整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調(diào)整。 11．早期退休的核準 職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。 12.年金的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)換 12．1退休職員支領(lǐng)年金的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓他人； 12．2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉(zhuǎn)移給其他公司經(jīng)營時，依其服務(wù)年資，并按本規(guī)則第四條第2項的規(guī)定換算一次退休金基數(shù)，對已領(lǐng)的一次退休金及年金應(yīng)全額扣除。 13．年金的停止 支領(lǐng)年金之退休職員死亡時，其支領(lǐng)年金的權(quán)利應(yīng)即停止。 14．獎金的給付 退休職員服務(wù)最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內(nèi)退休者，其一季獎金按實際服務(wù)月數(shù)比例給付；如為下半年內(nèi)退休者，其冬季獎金亦按實際服務(wù)月數(shù)比例給付。服務(wù)月數(shù)按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。 15．不適用的規(guī)則 本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。 16．附則本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。 附： 退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業(yè)解除勞動關(guān)系的人事活動。
員工退休管理是公司管理的一項內(nèi)容，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)愛。對于退休員工，企業(yè)要在生活上和精神上多照顧他們，使之老有所養(yǎng)，安度晚年。因此，制定員工退休管理辦法應(yīng)當充分體現(xiàn)這一精神。 該規(guī)章的主要內(nèi)容包括員工退休的條件、待遇、退休金的`發(fā)放等。 制定員工退休管理辦法應(yīng)當注意以下問題： 1.制定該制度的目的是為了保障員工的合法權(quán)益。因此，規(guī)章中要充分考慮退休人員對企業(yè)的貢獻以及國家相應(yīng)的退休政策，為職工的晚年生活提供保障。 2.明確退休的條件和退休金的種類和給付方法。現(xiàn)在大多數(shù)退休金的發(fā)放都通過銀行，要告訴職工領(lǐng)取退休金的具體途徑。 3.企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的退休人員管理部門，使退休職工的生活有人負責，體現(xiàn)社會主義企業(yè)的優(yōu)越性。
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民企要發(fā)展，就必須科學(xué)管理，對一個民企的科學(xué)管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學(xué)化，知道怎么做；其次是管理手段的科學(xué)化，就是管理信息化，學(xué)會運用it技術(shù)提高管理效率；再次是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，使其思想、思維、思路科學(xué)化。
科學(xué)化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學(xué)化管理的十大問題：
3.1資產(chǎn)問題
要使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化，老板第一任務(wù)是利潤的最大化。如果老板對資產(chǎn)問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，是因為國營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業(yè)家，他們常常從經(jīng)營企業(yè)變成熱衷于經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，討好領(lǐng)導(dǎo)成了首要目標。經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產(chǎn)，五千年如此，現(xiàn)在仍起作用。
資產(chǎn)不合理的另一個原因是所有權(quán)虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現(xiàn)“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權(quán)分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業(yè)剪成了禿子。
資產(chǎn)問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業(yè)。經(jīng)營者、所有者、生產(chǎn)者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權(quán)者和經(jīng)營者分離，這就變成了企業(yè)。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業(yè)社會化經(jīng)營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結(jié)構(gòu)”優(yōu)點：
1、國家實力變?yōu)槠髽I(yè)實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權(quán)；2、解決了無產(chǎn)階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產(chǎn)階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調(diào)和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業(yè)經(jīng)營也有規(guī)律了。
我國民營企業(yè)怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系。一般高科技軟件企業(yè)可以人人持股，傳統(tǒng)企業(yè)適合高層持股，因為20％的人創(chuàng)造80％的財富，只要20％的人與產(chǎn)權(quán)有聯(lián)系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創(chuàng)新的核心，是制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現(xiàn)在強調(diào)人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變?yōu)閯谫Y握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業(yè)一做大就分-裂，如何留住經(jīng)營骨干、銷售骨干、技術(shù)骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經(jīng)理人股權(quán)計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現(xiàn)象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權(quán)，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產(chǎn)，就可以安度晚年了。
3.2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中國企業(yè)最大弱勢是沒有整體戰(zhàn)略，民企更是如此，現(xiàn)在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關(guān)系到技術(shù)路線，用什么證明你的產(chǎn)品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質(zhì)量路線，質(zhì)量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰(zhàn)略問題，沒有戰(zhàn)略是打不了仗的，企業(yè)競爭的勝利總是戰(zhàn)略競爭的勝利，要創(chuàng)造設(shè)計一流的戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰(zhàn)略位置優(yōu)勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優(yōu)化，強調(diào)思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業(yè)興旺?！?/p>
四大標準：體制標準、戰(zhàn)略標準、管理標準和文化標準。
戰(zhàn)略標準：注意產(chǎn)業(yè)集中化、市場可控化、形象價值化、行為導(dǎo)向化，制度規(guī)范化。
最后，戰(zhàn)略一定要與計劃聯(lián)系，否則是空的，要與營銷戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系，要是一個可操作的戰(zhàn)略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統(tǒng)科學(xué)管理指出：系統(tǒng)理論的支柱是等級秩序，任何系統(tǒng)是結(jié)構(gòu)與功能的等級秩序。任何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定功能，結(jié)構(gòu)是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結(jié)構(gòu)功能是統(tǒng)一的，結(jié)構(gòu)是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結(jié)構(gòu)設(shè)計好，才能體現(xiàn)好的功能，所以組織結(jié)構(gòu)很重要。
結(jié)構(gòu)主義者思想認為：事物的真正本質(zhì)是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結(jié)構(gòu)，然后又在他們之間感覺到的那種關(guān)系。因此，結(jié)構(gòu)和職位關(guān)系、人員關(guān)系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執(zhí)行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務(wù)功能、審計功能、公共關(guān)系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應(yīng)、產(chǎn)、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架將同國際接軌，首席執(zhí)行官叫ceo，就是總經(jīng)理、董事長，做三件事：一是決定企業(yè)方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關(guān)鍵的位置，由董事會任命。構(gòu)建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監(jiān)，要有專業(yè)訓(xùn)練；第四：“智者居側(cè)”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環(huán)的機制，是現(xiàn)在民營企業(yè)的必然選擇和趨勢，也是民營企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)成功的保障。
公司退休管理制度篇十五
1、保持室內(nèi)衛(wèi)生,不要大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔雜物。
2、愛護公共設(shè)施,要使用空調(diào)和電視機,請告知管理員操作。
3、請注意安全,倒開水時,請勿將水倒在地上,以免滑倒。
4、請遵守作息時間,自覺服從管理員的管理。
公司退休管理制度篇十六
為了進一步做好對離退休老同志的服務(wù)工作，并逐步使這項工作規(guī)范化、制度化，特制訂如下制度:。
1、離休干部閱文件、聽報告等政治待遇，嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、老干部以支部為單位集中學(xué)習、活動一般每月一次，每次半天。
3、集團公司舉辦的重大活動，邀請離退休干部參加。
4、根據(jù)老干部主管部門的'有關(guān)文件精神，結(jié)合集團公司自身實際，限額為離退休干部訂閱報刊雜志。
5、每年組織離退休老同志參觀兩個文明建設(shè)新成果。
6、集團公司明確一位負責同志分管老干部工作。定期由集團公司向離退休老同志通報一次e主要工作情況，并認真聽取老同志的意見和建議。
1、離退休干部生活待遇按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，如有新的文件和規(guī)定出臺，及時傳達并認真貫徹落實。
2、協(xié)助e醫(yī)院做好離退休干部的醫(yī)療保健和定期巡診、體檢工作。
3、對離退休干部住院，協(xié)助其家屬辦理入、出院手續(xù)，并及時向集團公司分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、每逢重大節(jié)日，對離退休老同志分別進行走訪慰問。
5、根據(jù)有關(guān)文件精神，每年春節(jié)前看望老干部遺屬。
6、不定期地向離退休干部征求意見，了解并掌握有關(guān)情況。
1、集團公司為離退休干部辦公室配備專用車輛，為老干部提供專門服務(wù)。
2、離退休干部看病和遇重大活動，安排車輛接送。急診就醫(yī)，隨時安排車輛接送。
3、離退休老同志因私事用車，收取一定的汽油費。
公司退休管理制度篇十七
1、“三會一課”制度。
定期召開支部黨員大會、支部委員會和黨小組會，組織黨員聽黨課及參加黨內(nèi)其他活動。
(1)支部委員會、黨小組會一般每月召開1次。
(2)支部黨員大會一般每季度召開1次。
(3)黨課應(yīng)根據(jù)不同時期的形勢和任務(wù)，結(jié)合本單位的實際和黨員的思想狀況有針對性的進行。
(4)根據(jù)實際情況，合理、靈活安排組織生活。
(5)因疾病等原因行動不便的黨員，可以不參加集體學(xué)習和活動，支部要定期派人走訪，向他們傳達重要會議精神和活動情況，聽取意見和建議。
2、黨員學(xué)習制度。
(1)一般每月組織1次集中學(xué)習，學(xué)習時間可靈活掌握，提倡自學(xué)。
(2)學(xué)習內(nèi)容主要是政策理論、方針政策、時事政治、本部門單位政策措施等。
(3)學(xué)習形式可采取聽報告會、觀看黨員電教片、座談會、武當數(shù)字選學(xué)城網(wǎng)上學(xué)習、發(fā)放學(xué)習資料、參觀考察等;對年老體弱、行動不便的老同志，要送學(xué)上門，幫助他們參加學(xué)習。
3、報告工作制度。
(1)教育局黨組每年至少向離退休干部黨支部通報工作情況2次。
(2)離退休干部黨支部應(yīng)每月向教育局黨組匯報1次工作，遇有重大問題應(yīng)及時匯報。
(3)支部委員會每半年向黨員大會匯報1次工作(特別情況下可通過適當形式向黨員匯報)。
(4)黨小組每月向支部匯報1次工作。
4、聯(lián)系黨員制度。
(1)教育局黨組、離退休干部黨支部委員會成員要分工聯(lián)系本支部的黨員，及時了解他們的思想、學(xué)習、生活和身體情況，經(jīng)常溝通聯(lián)系，切實給予關(guān)心。
(2)要建立健全談心談話制度、走訪慰問制度、“四必訪”制度、開展結(jié)對幫扶活動等，教育局黨組、離退休干部黨支部要建立各種記錄檔案以備檢查。
(1)離退休干部黨員外出3個月以上、6個月以內(nèi)的，應(yīng)辦理《流動黨員活動證》，持證參加流入地黨組織活動。
(2)離退休干部黨員外出在6個月以上、地點固定的`，應(yīng)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到臨時居住地黨組織，居住地黨組織要主動安排外來離退休干部黨員參加黨組織活動。
(1)離退休干部黨員必須按《黨章》規(guī)定自覺地按期足額交納黨費。
(2)離退休干部黨支部負責做好離退休干部黨員的黨費收繳情況調(diào)查統(tǒng)計工作，及時督促黨員繳納黨費，由教育局黨組織統(tǒng)一上繳縣委組織部。
(3)離退休干部黨支部要定期向教育局黨組了解黨費收繳、管理、使用等有關(guān)情況，并向全體黨員公布,接受上級黨組織和全體黨員的監(jiān)督。
7、監(jiān)督檢查制度。
(1)離退休干部黨支部要對黨員學(xué)習、遵守、貫徹和維護黨章以及政治學(xué)習、參加組織生活、履行黨員義務(wù)、遵守黨紀黨規(guī)和國家法律法規(guī)等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)加強對黨員的教育管理，對無故不參加組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織所分配的工作的黨員，支部要進行批評教育;對無正當理由連續(xù)6個月不參加組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織所分配的工作的黨員，按自行脫黨處理。
(3)出現(xiàn)違紀問題的黨員，交紀檢部門處理。
8、年度考評制度。
按照教育局黨組要求，離退休干部黨支部要嚴格程序，做好本支部的迎評工作。離退休干部黨支部要將黨員的年度考核結(jié)果及時報教育局黨組，提請教育局黨組對優(yōu)秀黨員進行表彰獎勵，對不合格黨員按照有關(guān)規(guī)定給予處理。
公司退休管理制度篇十八
更好地貫徹執(zhí)行上級有關(guān)老干部工作的方針、政策，切實做好我局老干部工作，認真落實老干部“兩項待遇”，本著妥善安置、幫助照顧好老干部，努力發(fā)揮老干部的余熱，結(jié)合實際，特制定如下管理制度：
第一條老干部是黨和國家的寶貴財富，是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)的重要力量，做好離退休老干部工作是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。廣大干部職工，要充分尊重老干部，樹立敬老愛老的風尚，關(guān)心照顧好老干部，讓他們老有所學(xué)、老有所為、老有所托，充分享受改革開放的成果。
第二條辦公室為離退休干部職工免費訂閱一份刊物，黨支部應(yīng)每季度組織老干部學(xué)習一次。對年老多病不能參加學(xué)習的`同志，應(yīng)提供相應(yīng)的便利學(xué)習條件。
第三條每年春節(jié)和重陽節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)及老干部工作人員，應(yīng)組織看望和慰問離退休老干部。
第四條每年由局領(lǐng)導(dǎo)適時向全體老干部通報重大工作情況，聽取老干部的意見和建議。
第五條辦公室每兩年組織老干部體檢一次。老干部因病住院，身邊無子女或其它親屬照管者，可聘請護理人員進行護理。老干部住院期間，局領(lǐng)導(dǎo)或委托辦公室進行探望。
第六條按國家有關(guān)文件規(guī)定，政治待遇不變，福利待遇從優(yōu)的原則。在老干部退休時由局領(lǐng)導(dǎo)組織召開一個歡送會，送一份紀念品。
第七條老干部福利性待遇，原則上與在職干部職工同等。
第八條每兩年組織一次老干部到市內(nèi)縣區(qū)范圍進行參觀考察，了解和感受全市經(jīng)濟和社會發(fā)展取得的顯著變化。并對全市環(huán)保工作提出合理化的意見建設(shè)。
第九條參觀、考察堅持單位組織、個人自愿，出發(fā)前應(yīng)進行體檢，由辦公室派員帶隊做好服務(wù)。
第十條按規(guī)定提取部分老干活動經(jīng)費，本著依照規(guī)定，滿足需要，節(jié)約有度，盡量不超支。
第十一條要把老干部工作列入議事日程，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，歸口辦公室日常管理。分管領(lǐng)導(dǎo)每季度聽取一次老干部管理工作情況匯報，及時研究和解決存在的問題。
第十二條老干部日常管理服務(wù)工作，由辦公室負責，其他有關(guān)科室給予支持，共同作好老干部工作。
第十三條本制度由辦公室負責解釋。
公司退休管理制度篇十九
為加強離退休人員黨支部建設(shè)，做好離退休黨員的教育管理工作，使離退休黨員在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，制定如下制度。
一、離退休人員黨支部單獨設(shè)立，在局機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、離退休人員黨支部要定期召開會議，并組織離退休黨員開好組織生活會。支部會議一般情況下每季度召開一次，遇有特殊情況隨時召開。組織生活會每年召開一次，會議內(nèi)容除局機關(guān)黨委統(tǒng)一安排外，離退休人員黨支部可根據(jù)老同志的情況，自行研究決定。
三、離退休人員黨支部要根據(jù)局機關(guān)黨委的.安排，研究制定離退休黨員政治理論學(xué)習計劃。老同志的政治理論學(xué)習一般每月集中一次，遇有中央和省委部署的活動，隨時組織集中學(xué)習。對因健康原因不能正常參加學(xué)習和組織生活會的離退休黨員，離退休人員管理處應(yīng)幫助離退休人員黨支部送學(xué)上門。
四、離退休人員黨支部要積極組織老同志參加離退休人員管理處組織的各類文體活動，豐富老同志的晚年生活。加強與老同志的溝通，有針對性地做好思想政治工作，及時向局機關(guān)黨委反映老同志的合理要求。倡導(dǎo)老同志在社會需要、就地就近、自覺自愿、量力而行的前提下發(fā)揮作用，為推動“三個文明”建設(shè)作出新貢獻。
五、局機關(guān)黨委和離退休人員管理處要重視離退休人員黨支部書記的選配工作，要把有精力、有熱情、有經(jīng)驗的同志選進支部班子。要加強離退休人員黨支部成員的教育培訓(xùn)工作。
六、離退休人員黨支部要按照黨組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按期進行換屆選舉，確保黨支部工作的正常開展。要積極做好辦理離退休手續(xù)黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，關(guān)心新轉(zhuǎn)入黨支部的黨員，按規(guī)定收繳黨費。
本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
公司退休管理制度篇二十
第一條為了做好軍隊離休退休干部服務(wù)管理工作，根據(jù)國務(wù)院、中央軍委有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
本辦法所稱軍隊離休退休干部，是指移交政府安置的由民政部門服務(wù)管理的中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊離休退休干部（以下簡稱軍休干部）。
第二條軍休干部服務(wù)管理應(yīng)當從維護軍休干部的合法權(quán)益出發(fā)，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于軍休干部的法律法規(guī)和政策，完善軍休干部服務(wù)保障和教育管理機制，落實軍休干部政治待遇和生活待遇。
軍休干部服務(wù)管理堅持政治關(guān)心、生活照顧、服務(wù)為先、依法管理的原則。
第三條軍休干部服務(wù)管理由政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門主管、服務(wù)管理機構(gòu)組織實施。
民政部門應(yīng)當加強對軍休干部服務(wù)管理的指導(dǎo)，及時研究解決軍休干部服務(wù)管理工作中的重大問題。
服務(wù)管理機構(gòu)是服務(wù)和管理軍休干部的.專設(shè)機構(gòu)，承擔軍休干部服務(wù)管理具體工作。
第四條軍休干部服務(wù)管理應(yīng)當適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和軍隊后勤保障社會化的要求，逐步實行國家保障與社會化服務(wù)相結(jié)合。
第五條對在軍休干部服務(wù)管理中做出顯著成績的單位和個人，按照規(guī)定給予表彰和獎勵。
第六條各級人民政府和軍隊各級組織在舉行重大慶典和重大政治活動時，民政部門應(yīng)當按照要求組織軍休干部參加。
第七條在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日時，民政部門應(yīng)當協(xié)調(diào)當?shù)厝嗣裾蛙婈犛嘘P(guān)負責人走訪慰問軍休干部。
第八條民政部門、服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當按照規(guī)定落實軍休干部相應(yīng)政治待遇，組織軍休干部閱讀有關(guān)文件，聽取黨和政府重要會議精神傳達。
第九條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當做好以下服務(wù)保障工作：
（一）按時發(fā)放軍休干部離退休費和津貼補貼；
（四）組織開展適宜軍休干部的文化體育活動，引導(dǎo)和鼓勵軍休干部參與社會文化活動；
（五）定期了解軍休干部情況和需求，提供必要的關(guān)心照顧；
（六）協(xié)助辦理軍休干部去世后的喪葬事宜，按照政策規(guī)定落實遺屬待遇。
第十條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強思想政治工作，開展學(xué)習宣傳活動，提高軍休干部遵紀守法和遵守服務(wù)管理機構(gòu)規(guī)章制度的自覺性。
第十一條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當組織軍休干部開展文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)軍休干部保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮政治優(yōu)勢和專業(yè)特長，參與社會公益活動。
第十二條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當建立健全工作制度，為軍休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂創(chuàng)造條件。
第十三條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當全時值班，并采取定期聯(lián)系、定人包戶等方式，為軍休干部提供及時、方便的日常服務(wù)保障。
第十四條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當堅持共性服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合，為軍休干部提供細致周到的服務(wù)。對身邊無子女、生活不能自理的軍休干部，應(yīng)當重點照顧并提供必要幫助。
第十五條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當拓展社會化服務(wù)，根據(jù)需要引進郵政、銀行、生活服務(wù)等社會服務(wù)項目，提高服務(wù)管理的質(zhì)量和效益。
第十六條鼓勵社會組織、社會工作者、志愿者等社會力量為軍休干部提供服務(wù)。
第十七條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當建立軍休干部服務(wù)管理信息系統(tǒng)，配備必要的技術(shù)設(shè)備，提高服務(wù)管理信息化水平。
第十八條鼓勵和支持軍休干部成立各種文體組織和興趣小組，開展有益身心健康的活動。
第十九條軍休干部管理委員會是在服務(wù)管理機構(gòu)內(nèi)軍休干部自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織。
服務(wù)管理機構(gòu)內(nèi)設(shè)有軍休干部管理委員會的，服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強對軍休干部管理委員會的指導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)定組織開展活動，發(fā)揮軍休干部管理委員會的作用，定期聽取軍休干部管理委員會工作情況報告，研究解決其反映的問題。
第二十條民政部門根據(jù)安置管理工作需要，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、精干高效、便于服務(wù)的原則設(shè)置、調(diào)整服務(wù)管理機構(gòu)。
第二十一條服務(wù)管理機構(gòu)實行法定代表人負責制，對重大問題實行民主決策。
服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當政策公開、財務(wù)公開、管理公開，接受軍休干部和工作人員監(jiān)督。
第二十二條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強黨組織建設(shè)，落實組織生活制度，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
第二十三條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)置會議室、活動室、閱覽室、榮譽室等場所，建立必要的室外文化體育活動場地，創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境。
第二十四條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強軍休經(jīng)費管理和國有資產(chǎn)管理，接受有關(guān)部門的審計監(jiān)督。
第二十五條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當加強安全管理，及時消除安全隱患，防止安全責任事故發(fā)生。
第二十六條軍休干部服務(wù)管理工作人員應(yīng)當加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，掌握服務(wù)管理技能，培養(yǎng)良好作風和職業(yè)道德，尊重軍休干部。
第二十七條服務(wù)管理機構(gòu)新聘用工作人員，除國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員外，應(yīng)當面向社會公開招聘。
服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當逐步提高社會工作、護理等專業(yè)技術(shù)人員比例。
第二十八條服務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)當定期開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，提高工作人員思想政治素質(zhì)、政策理論水平和服務(wù)管理能力。
第二十九條中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊移交政府安置的退休士官的服務(wù)管理參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法自公布之日起施行。1990年7月18日民政部發(fā)布的《軍隊離休退休干部休養(yǎng)所暫行規(guī)定》（民政部令第3號）同時廢止。
公司退休管理制度篇二十一
尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是新中國社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業(yè)愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務(wù)為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關(guān)心，生活上照顧老同志，發(fā)揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實中華人民共和國老年人權(quán)益保障法，積極主動維護老年人合法權(quán)益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業(yè)所做的貢獻和他們的優(yōu)良品質(zhì)，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關(guān)心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養(yǎng)老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態(tài)度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務(wù)要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的.貼心人。努力創(chuàng)造條件，拓展活動內(nèi)容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發(fā)展的情況，為堤防事業(yè)建設(shè)出謀獻策。
6、要堅持經(jīng)常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經(jīng)常性的工作去抓。新年(春節(jié))、“十、一”(老年節(jié)、中秋節(jié))，對離退休老同志普遍慰問，發(fā)慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領(lǐng)導(dǎo)前去探視，其探望費用為100--200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協(xié)助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規(guī)定的要求，要做好解釋工作;對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規(guī)定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經(jīng)費按中共湖北省00局鄂漢發(fā)(2014) 號文執(zhí)行，即退休職工活動經(jīng)費每人每年300元。
9、退休職工管理服務(wù)費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據(jù)費用成本核定一定標準執(zhí)行。以上經(jīng)費由退休管理科統(tǒng)一掌握使用，各項經(jīng)費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
公司退休管理制度篇二十二
為加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好老干部工作，特作如下規(guī)定：
(1)要按上級規(guī)定向老干部傳閱上級有關(guān)文件，為老干部訂閱有關(guān)報刊。不準截留應(yīng)向老干部傳達的文件，不準以經(jīng)費緊張為由，減少應(yīng)為老干部訂閱的報刊。違者對單位進行通報批評，情節(jié)嚴重的，給予主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。
(2)某委老干部局要經(jīng)常組織老干部開展豐富多彩的活動，必須認真做好“五個一”工作，即：每年組織老干部代表進行一次視察;舉辦一次老干部運動會;召開一次老干部座談會;召開一次向老干部通報工作的情況通報會;組織老干部召開一次形勢報告會，如沒完成好上述任務(wù)，對主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評，并取消評優(yōu)資格。
(3)各單位要加強老干部活動室建設(shè)，經(jīng)常組織老干部開展活動。對因開展活動不好而引起上訪的`單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要進行通報批評，并取消評優(yōu)資格。
各單位要按上級規(guī)定標準把離休干部的特需經(jīng)費和公用經(jīng)費每人每年600元，退休干部公用經(jīng)費每人每年200元，列入各級財政預(yù)算，按期撥付。在某委老干部局活動的老干部經(jīng)費，由某財政統(tǒng)一撥付到老干部局;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它單位活動的老干部經(jīng)費，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各單位撥付到各自的老干部，活動室。對老干部經(jīng)費不準挪用占用，如有不納入財政預(yù)算或挪用占用的，對主要責任人給予黨內(nèi)警告處分。
嚴格執(zhí)行《“秘書工作”某實行離休干部離休費、醫(yī)藥費統(tǒng)籌，完善社會保障機制工作方案》。對拖欠離休干部的醫(yī)藥費、離休費，各相關(guān)單位要按政策規(guī)定盡快解決，單位確有困難無力解決的，由主管部門解決。對不認真執(zhí)行《方案》，仍拖欠離休干部醫(yī)藥費、離休費的單位及主管部門，給予通報批評，對主要領(lǐng)導(dǎo)給予黨內(nèi)警告處分。
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