環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)(專業(yè)13篇)

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環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-07 16:37:39     小編:碧墨

總結(jié)可以促使我們思考,激發(fā)思維,提高思維的深度和廣度。在寫總結(jié)時,要注重客觀性和客戶導(dǎo)向。這些總結(jié)范文反映出不同人在總結(jié)過程中的思路和體會,給我們提供了寶貴的經(jīng)驗。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇一

為了認真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道辦事處加強組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

__年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)職責制,實行城建主任總負責,城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔任辦公室主任,下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。

二、提高意識,營造良好氛圍。

經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入超多資金進行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導(dǎo),使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識,構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊,每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。

三、全面規(guī)范,加大整治力度。

為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的生活質(zhì)量,真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù),日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換,實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負責,及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,__很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。

四、問題和推薦要求。

雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。街道辦事處決定進一步加強宣傳知識,強化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展__的環(huán)境面貌,使__成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇二

今年,我處在、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入*中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設(shè)局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況,進行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織,認真學(xué)習(xí)、貫徹實施*市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《*市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。

今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達23000余噸。

四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平

由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。

10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進一步做好我省調(diào)整最低工資標準工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。

五、認真開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動,狠抓行業(yè)作風整改,不斷提高服務(wù)水平

以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共-產(chǎn)-黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了*市展覽館、*市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共-產(chǎn)-黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。

通過扎實開展保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、*日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心,進行義務(wù)獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。

針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機關(guān)單位,進一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風廉政建設(shè)三項制度、四項紀律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。

環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認真紀錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。

六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進展順利,計劃20xx年7月建成投入使用。

七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)

在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——*市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進 行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。

總之,一年以來,通過全體干部職工的團結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的`業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默為服務(wù)了一個春秋。一年來,我能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論,積極實踐“三個代表”重要思想,思想上努力按黨員標準嚴格要求自己,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,認真負責地完成局、所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

在思想上,認真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、領(lǐng)會黨的十七大會議精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡-總-書-記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加局總支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,圍繞加強人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。

在作風上,能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

今后努力的方向:隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,服務(wù)質(zhì)量也更高,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應(yīng)有的貢獻。

通過一年的努力,在上級部門的指導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成績。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康提供了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質(zhì)量。

二、提高認識利用集市的時機,我們向群眾發(fā)放宣傳單1萬多份,出動宣傳車10多次,張貼標語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的蔓延,我院組織人員到各村為群眾宣傳講解相關(guān)傳染病的防治,讓群眾認識到加強環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率一直很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的認識,樹立了正確的思想。

三、組織培訓(xùn)對全鎮(zhèn)和相關(guān)人員進行了集中培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)100多人,發(fā)放宣傳材料200多套。

四、配合上級部門利用一周的時間,防疫股人員配合市站領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所2600多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用安全水普及率達80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設(shè)做出了突出的貢獻,展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。

同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成了最為突出的矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務(wù),保證了市容環(huán)境的干凈整潔。

xx-xx年xx月xx日當年的劉少奇和掏糞工人時傳祥的雙手緊緊握在一起的那一刻,多少環(huán)衛(wèi)人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時傳祥一樣,我們都用一顆樸實的心記住了這樣一個普通的道理:我們是社會主義的建設(shè)者,我們都是人民的勤務(wù)員。在這樣的理念指引下,我們以身作則,以苦為樂;我們滿腔熱情,任勞任怨;我們立足本職,無怨無悔。

去年的冬天,一個風雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時,因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒了,兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時,才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停了再干,我一邊揉著紅腫了的雙腿,一邊說,干這一行就得風雪無阻呀,我吃點苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻!、、、、、、像這樣的事例還有很多很多、、、、為了造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃?!蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲!

當和-諧的春風吹遍大江南北,當科學(xué)發(fā)展的春天到來,我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步,環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網(wǎng)絡(luò),完善多元融資渠道,實行干管分離,建立以市場導(dǎo)向為主的運行監(jiān)管機制,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。在前進中,我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上,始終擔負著“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信,在上級黨委地正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心,立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇三

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。

今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”“六無”“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇四

_月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)工作簡單總結(jié)如下:

一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。

同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對__路、__路、__路、__路、__路、__東路、__西路、__路、____路、__路、__路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。

考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。

二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。

四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的'使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率。

為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。

一是強化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,然后加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。

二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。

三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇五

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

按照區(qū)黨委政府的指示精-神,結(jié)合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

2、認真開展工作滿意度民-意調(diào)查活動。根據(jù)、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民-意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民-意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和-諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國共-產(chǎn)-黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,落實各項目標任務(wù),切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領(lǐng)導(dǎo)分片負責,要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的`問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復(fù)果皮箱308個。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城-管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城-管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城-管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)、努力擴大對外創(chuàng)收

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.

(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵” 這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3152元。

(六)、存在問題

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務(wù)的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

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環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇六

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提升環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提升分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真積極保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務(wù),職責到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)覺暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

二、認真積極實施抓建立。進一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學(xué)校的實際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確職責抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真積極做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,職責到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)覺問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇七

20xx年,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)認真貫徹落實市委市政府決策部署和指示要求,聚焦“安全、清潔、有序、便民”管理目標,牢固樹立“管理和服務(wù)”理念,按照“天天歸零”的要求,抓對標、促管理,強基礎(chǔ)、補短板,扎實推進民生工程及重點工作目標任務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作落實,推動全市環(huán)境衛(wèi)生管理水平穩(wěn)步提升。

(一)對標先進促環(huán)衛(wèi)管理精細化。對標廣州、深圳、上海等大城市,進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理,印發(fā)了《成都市公廁監(jiān)督考核辦法》《成都市生活垃圾轉(zhuǎn)運站運行管理標準》《成都市公共廁所建設(shè)技術(shù)要求》和《成都市環(huán)衛(wèi)工人作息房建設(shè)技術(shù)要求》等標準制度,并重點抓好現(xiàn)有標準制度的執(zhí)行和落實,推動我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作向科學(xué)化、制度化、精細化方向穩(wěn)步邁進。

(二)開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段清標工作。為加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司履行合同監(jiān)管,扎實推行“合同制+考核制+保障制”,嚴格落實精細化作業(yè)規(guī)則,提升作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平。20xx年5月21日至6月5日,組織了全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段清標。對照合同、認真清點,通過現(xiàn)場點檢、監(jiān)控系統(tǒng)信息回放等方式,核查環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司各類作業(yè)機具和清掃保潔人員數(shù)量等情況。經(jīng)清查,全市各類作業(yè)機具設(shè)備合同數(shù)量13533輛(臺),實際數(shù)量16414輛(臺),環(huán)衛(wèi)工人合同數(shù)量61479人,實際數(shù)量62587人。除個別標段因新中標,人員未招聘齊外,其他各標段均按合同配齊了作業(yè)機具和人員,確保機械化作業(yè)率達到規(guī)定的標準和要求。

(一)推進垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)管理。為扎實推進環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范建設(shè),代市政府起草并下發(fā)了《關(guān)于加強全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作的實施意見》(成辦函〔20xx〕216號),明確各部門的職責分工,建設(shè)推進流程、工作原則和主要措施。按照《四川省城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進方案》穩(wěn)步推進垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),邛崍、彭州、溫江三個垃圾轉(zhuǎn)運站通過環(huán)評,成華致力路轉(zhuǎn)運站已開工建設(shè)。按照央督整改要求,錦江區(qū)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站完成整改,配套相關(guān)環(huán)保設(shè)施和設(shè)備,噪音、粉塵、污水、臭氣排放達到環(huán)保標準。

(二)扎實推進“廁所革命”。按照《成都市人民政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)廁所革命提高公共廁所規(guī)劃建設(shè)管理水平的意見》和《成都市城鄉(xiāng)廁所革命實施方案》要求和目標任務(wù),制定下發(fā)了《成都市20xx年“廁所革命”工作要點》。督導(dǎo)各區(qū)(市)縣和市級相關(guān)部門按《意見》和《方案》要求健全制度、嚴格標準、規(guī)范管理,切實做到設(shè)施完好、標識規(guī)范、配置齊全,清潔無異味;全面推行環(huán)衛(wèi)公廁24小時開放,現(xiàn)全市共開放711座;扎實推進公廁新建和改建,完成新建200座、改建500座目標;加強“廁所革命”相關(guān)工作檢查監(jiān)督,堅持周檢查,月通報制度,推動公廁建設(shè)和管理標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。

(三)強化生活垃圾運輸車輛管理。一是加強車輛更新和升級改造。強化生活垃圾運輸車輛收運管理,持續(xù)推進車輛更新和提檔升級,全市共更新垃圾收運車輛500余臺,技術(shù)改造250余臺。二是常態(tài)長效開展檢查監(jiān)督。市城管委五個生活垃圾運輸車輛專項檢查組,繼續(xù)加強進場(廠)和垃圾通道沿線垃圾運輸車輛的執(zhí)法檢查,檢查情況每月進行通報,并追究問題單位和駕駛員責任。各區(qū)(市)縣同步開展專項督查,查處“拋冒滴漏”車輛170余臺(次),對相關(guān)責任人做了處理和處罰。三是加強收運車輛的維護保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T培訓(xùn)。全年共維修保養(yǎng)生活垃圾運輸車輛2900余臺次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T近3000人次。四是強化運輸?shù)缆繁嶌钗?。龍泉、青白江和雙流區(qū)城管部門,加強垃圾通道沿線的清掃保潔和沖洗除塵“本色行動”工作,減少和杜絕垃圾、污水“拋冒滴漏”造成二次污染和臭氣擾民問題。

(一)扎實開展道路沖洗除塵“本色行動”。針對冬季霧霾天氣和雨雪冰凍天氣,制定下發(fā)《關(guān)于加強冬季道路沖洗除塵工作的通知》(成城辦〔20xx〕83號)《關(guān)于進一步規(guī)范特殊天氣城市道路沖洗灑水作業(yè)的通知》(成城辦〔20xx〕32號),嚴格執(zhí)行沖洗除塵作業(yè)規(guī)定和預(yù)案響應(yīng),及時掌握氣象信息,強化安全行車教育,嚴格監(jiān)督考核等方面進行了進一步明確和強調(diào)。加強重污染天氣沖洗除塵力度,啟動藍、黃、橙、紅色預(yù)警時,分別加密作業(yè)頻次1、2、3、4次,并避開早晚交通高峰期。

(二)持續(xù)開展專項整治行動。組織參與“城市精細化管理百日攻堅行動”“冬季城市管理突出問題百日攻堅八大專項行動”“背街小巷綜合整治行動”“城郊結(jié)合部環(huán)境攻堅行動”“環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施‘潔身美容’”等專項整治行動,并逐步形成有效的管理制度和運行機制,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。

(一)扎實開展央督問題“回頭看”迎檢。按照時限要求,督導(dǎo)相關(guān)區(qū)(市)縣完成20xx年38件央督案件問題整改,除“成都市眾多垃圾轉(zhuǎn)運站選址隨意,污染環(huán)境的`問題”(編號20170816076)為長期整改外,其他案件均已辦結(jié)。認真辦理20xx年央督“回頭看”案件,共完成3個主辦件、1個協(xié)辦件,涉及相關(guān)問題已完成整改。

(二)開展國家衛(wèi)生城市復(fù)檢工作。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一部署,在抓好全市環(huán)境衛(wèi)生管理和宣傳,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量的同時,不斷加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高便民程度和服務(wù)質(zhì)量。加強監(jiān)督管理,特別是集貿(mào)市場周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,以及與市級部門職能交叉地段等容易出問題區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理,4月中旬通過了省級國衛(wèi)復(fù)檢。針對省級復(fù)審?fù)▓蟮膯栴},認真排查、扎實整改,6月30日前全面完成問題整改。8月下旬,接受了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢,以優(yōu)異的成績通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢。

(一)關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。下發(fā)了《關(guān)于落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準的通知》(成城辦〔20xx〕496號),要求各區(qū)(市)縣嚴格執(zhí)行《成都市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標準的通知》(成府發(fā)〔20xx〕9號)規(guī)定,及時調(diào)整環(huán)衛(wèi)工人工資。改善環(huán)衛(wèi)工作條件,20xx年補建環(huán)衛(wèi)工人作息房107座。結(jié)合目前環(huán)衛(wèi)工人交通意外事故頻發(fā)的實際,對《成都市環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)交通意外傷亡(殘)補助專項資金管理辦法》進行了修訂,進一步明確了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員在清掃城市道路發(fā)生交通意外的補貼標準和辦理程序。

(二)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員培訓(xùn)。按照《成都市環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)管理辦法》,市環(huán)衛(wèi)協(xié)會先后舉辦了四期環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理復(fù)訓(xùn)共計730人,一期項目經(jīng)理培訓(xùn)150人,一期環(huán)衛(wèi)工人培訓(xùn)150人。參訓(xùn)項目經(jīng)理和環(huán)衛(wèi)工人進一步掌握了環(huán)衛(wèi)工作相關(guān)標準、制度,以及不同地域環(huán)境作業(yè)內(nèi)容、流程和質(zhì)量效果,達到會管理、會操作、會監(jiān)評的要求。

(一)配合推動河長制工作。按照市河長辦的分工,我處牽頭推進城管系統(tǒng)河長制相關(guān)工作,開展了錦江流域、沱江流域生活垃圾中轉(zhuǎn)房、機動車清洗站專項整治,經(jīng)過排查、摸清底數(shù),建立問題臺賬,限期進行整改。錦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和錦江流域149家、沱江流域192家、金馬河流域155家清洗站全部完成整改。

(二)圓滿完成大型活動環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)?!皣揖W(wǎng)絡(luò)安全周”“國際投資峰會”“中元節(jié)文明祭祀”“國家衛(wèi)生城市復(fù)檢”等大型會議和活動期間,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)高度重視、監(jiān)管到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量高、保持好,圓滿地完成了各項活動保障任務(wù)。

(三)高質(zhì)量完成人大、政協(xié)提案。高效率高質(zhì)量完成了20xx年度人大、政協(xié)提案20件,其中主辦件12件、分辦1件、協(xié)辦5件、意見建議2件。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇八

20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責任制;加強長期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。

3、結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有xx露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇九

我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標,以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細化任務(wù),強化措施,圓滿完成了上半年工作目標和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負責城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負責人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了“試點先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。

2、示范引路,擴大效應(yīng)。試點工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行溝通交流,最終擬確定15個示范點。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,共粉刷永久性標語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

4、配齊設(shè)施,強化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標、履行政府采購程序購進垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標準》、《托管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。

二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

1、臟亂整治月活動成效顯著。按照上級統(tǒng)一部署,把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動員大會,在各條主次干道、廣場、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標語50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度,針對各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來的12小時保潔延長至16小時,主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運車和6名工作人員,24小時待命,對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進一步提升。

2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細致規(guī)定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20__年10月1日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認可。

4、路段承包不斷拓展。從20__年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進一步增強了質(zhì)檢員的工作責任感、緊迫感,樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、穩(wěn)中求進,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。

1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的.動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備“零事故”。

3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。

四、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階。

確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平。

1、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現(xiàn)管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇十

為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。

結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標,以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

(一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

1、明確機構(gòu)設(shè)置。

(1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

(2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實行公司化管理。

部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:

(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。

(2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。

3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。

(二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平。

1、落實責任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準,對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。

一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。

二是各所、隊設(shè)立督查員,目標任務(wù)責任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

3、嚴抓渣土管理。

一是責任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。

二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。

三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾。

二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認知,從而進一步規(guī)范不文明行為。

(三)加強制度建設(shè),推進量化指標考核落實。

1、健全完善各項規(guī)章制度。

根據(jù)各部門的職責要求,修繕各部門的責任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時修正不適應(yīng)我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

2、落實量化指標考核。

完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標考核,各部門將根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動我處各項工作再上新的臺階。

3、嚴抓勞動紀律。

要始終把加強內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈,各部門要加強內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊伍,嚴肅勞動紀律,提高廣大職工的遵紀遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀事件的出現(xiàn)。

4、完善人事制度管理。

全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

5、進一步規(guī)范收費工作。

繼續(xù)督察各部門的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過程的透明度。

(四)抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認識。

一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。

二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。

一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。

二是落實政務(wù)公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè),提高工作效能。

三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。

四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計為職工排憂解難。

堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

4、做好計生工作,落實基本國策。

一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報板報,利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。

二是加強領(lǐng)導(dǎo),健全和充實計生隊伍和工作人員,認真登記好計生臺帳,及時組織職工落實“三查四術(shù)”工作。

(五)完善設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)。

1、繼續(xù)落實“垃圾箱取消工程”。

進一步落實市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè),以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。

2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

(1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

(2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設(shè)置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

(3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點設(shè)置標志牌和告示,公布站點名稱、作業(yè)時間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站,并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

(4)城區(qū)選址新建至少2座8t水平式垃圾壓縮站,并增加相應(yīng)的配套車輛。

3、加強南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。

(1)建設(shè)地磅,以進一步精確計算我處的垃圾日處理量,既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運車輛的經(jīng)費有據(jù)可依。

(2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,以滿足我市垃圾處理的需要。

(3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境,在20xx年綠化的基礎(chǔ)上,增補樹苗,鋪設(shè)草皮。

4、配備水上打撈所設(shè)施。

為使水上打撈所正常運行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

5、做好設(shè)施維護工作。

計劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等,對于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設(shè)施管護力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維護清洗工作。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇十一

管理處在xx月前就盡早制定除雪保暢應(yīng)急預(yù)案,組織開展了除雪防滑實戰(zhàn)演練,規(guī)范了一系列工作流程,推動了除雪保暢工作落實。

管理處還成立了除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實行24小時值班制度和天氣預(yù)警制度,并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門的聯(lián)系,組建了除雪保暢小分隊,同時在管理處儲備了融雪劑20t,管理處配備除雪鏟2臺,撒布機1臺,工具車2臺和勞動保護用品,包含反光衣、手套、安全帽等,一但突發(fā)險情,立即投入使用。

時間長、工作強度大等重重困難,與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密配合,在xx月27日18:40至xx月29日11:20歷時40小時的除雪保暢工作中,全體人員充分發(fā)揚反應(yīng)迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,共撒布融雪劑15噸,累計出動除雪人員33人次,機械車輛7車次,勝利完成除雪保暢任務(wù)。

此次除雪保暢工作,保證了運風高速車輛的正常通行,更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗,錘煉了除雪保暢隊伍,為運風高速各類突發(fā)事件應(yīng)急處臵積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

回顧這次除雪保暢工作,總體來說還是取得了一定的成果,成效也是顯著的,但,還有幾個問題值得我們思考:

1.此次除雪保暢工作雖然取得了勝利,但仍然暴露出我們思想意識上的不足,以往工作的重點是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位,當我們在這一部位取得了成效后,我們的隊員忽視了其他路段,導(dǎo)致這些路段的積雪變厚,以致于延誤了撒布融雪劑的時間,增加了除雪難度和施工成本。

2.除雪預(yù)案啟動后,要加強除雪現(xiàn)場的.組織協(xié)調(diào)工作,避免人員,設(shè)備重復(fù)投入到同一地點除雪,由于除雪時間緊迫,還要提升除雪人員和設(shè)備的效率,不能出現(xiàn)消極出工現(xiàn)象,以通過科學(xué)的工作方式,產(chǎn)生最大的工作效能。

3.還要提前做好除雪小分隊的組織和任務(wù)安排工作,做到一有雪情,立即出動,切實將應(yīng)急預(yù)案落到實處,避免在時間緊迫的時候,增加除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機。

4.把握好融雪劑撒布時機。適時撒布不但可以快速除雪而且還可以減少融雪劑的用量,達到事半功倍的效果。降雪時的情況非常復(fù)雜,時機必須根據(jù)現(xiàn)場情況靈活掌握,以下是幾個重要時機:

(1)雪前撒布。根據(jù)天氣情況下雪前1~2小時在路面車輛碾壓部分快速撒布一層融雪劑,可有效防止積雪與路面凍結(jié)在一起,有利于除雪鏟除雪作業(yè)。

(2)機械除雪配合。當積雪厚度達到20mm以上時,首先用除雪機械除雪,然后在殘留的積雪上撒布融雪劑。

(3)白天氣溫高時撒布。通常認為白天氣溫高不怕結(jié)冰不需要撒布融雪劑,但這時撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度,使雪融化成水排出路外,減少防止夜間路面結(jié)冰而撒布融雪劑的用量。

(4)分次、分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑,隨著降雪的。

持續(xù)。

氣溫、行駛車輛等情況會不斷變化還有融化的雪水會帶走部分融雪劑因此撒布作業(yè)須根據(jù)路面情況在降雪過程中不斷進行。同時結(jié)合早、中、晚三個階段的除雪目的進行適量撒布夜間重點是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。

5.建議在能保證緩慢通行的條件下,盡量不封閉交通。

環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇十二

一年來,本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。

在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認真!

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;。

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a.施工準備。

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;。

(4)施工用材料、工具的采購;。

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a.施工準備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備;。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;。

(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計;。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;。

(7)安全制度學(xué)習(xí);。

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環(huán)衛(wèi)工人年度考核總結(jié)篇十三

?20**年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

??20**年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強化管理和創(chuàng)新機制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細化,以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚**:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

??通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。

??在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20**年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設(shè),同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

??垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,達到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業(yè)標準。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾**0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了創(chuàng)建工作的亮點。

??積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

??在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的`無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

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