在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇一
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，重抓制度落實(shí)工作。
公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的公司財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫(kù)管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項(xiàng)、17個(gè)流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財(cái)務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開展。
1積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
（1）完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時(shí)。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳，這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是財(cái)會(huì)部的工作作風(fēng)。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。
（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)出頻繁。但財(cái)務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實(shí)相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計(jì)發(fā)生額達(dá)7.06億元人民幣。一年來，和銀行每月對(duì)賬，做到了月月準(zhǔn)確率100%。
（3）按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)盤點(diǎn)抽查，及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
銀行系統(tǒng)、國(guó)稅、地稅局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報(bào)工作量大，這就給工作增加了難度，但財(cái)務(wù)部沒有畏懼，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班，克服了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報(bào)送對(duì)象不同分別編制，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的
完成了公司每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收?qǐng)?bào)表、工程結(jié)算報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，每周三次的資金報(bào)表、供應(yīng)商、客戶欠款報(bào)表等。每月26日是財(cái)務(wù)雷打不動(dòng)的盤點(diǎn)和抽查日子，三個(gè)部門、三隊(duì)人馬按時(shí)盤點(diǎn)抽查，并將盤點(diǎn)抽查結(jié)果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（4）按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅費(fèi)款項(xiàng)。
每月初和月末，財(cái)務(wù)部都制定出本月稅收計(jì)劃和資金計(jì)劃，提前 一月做到了各項(xiàng)稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5) 會(huì)計(jì)擋案的妥善保管
會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會(huì)計(jì)帳簿、都進(jìn)行
分類裝訂、整理，按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè)，使公司會(huì)計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財(cái)務(wù)部存放會(huì)計(jì)憑證480冊(cè)，各類賬表裝訂上百冊(cè)，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。 2 嚴(yán)格把好費(fèi)用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。
20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實(shí)施階段，財(cái)務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標(biāo)，做到了：
（1） 深入車間現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況，經(jīng)多方對(duì)比分析，
通過對(duì)指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充，在人力資源部的配合下，出具了多
個(gè)考核辦法。事實(shí)證明，經(jīng)過今年指標(biāo)的考核，公司在生產(chǎn)、
銷售、原料采購(gòu)等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個(gè)單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇二
1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費(fèi)用支出計(jì)萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬元，比上年減少萬元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。
全年局（公司）費(fèi)用共計(jì)支出萬元，比上年同期萬元增加萬元。其中：
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加萬元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出萬元，占總費(fèi)用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，招待費(fèi)比上年減少萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬元。 比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。 租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率： 年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任
單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析： 財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入
日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析： 對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)損益情況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。 對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。 近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇三
春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營(yíng)業(yè)額x億元（列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī)，表現(xiàn)在：
1、財(cái)務(wù)制度方面：遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲“xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。
4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。
1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。
3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。
4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金（比如x嘉里）的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
1、鋼材集中采購(gòu)：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購(gòu)鋼材x萬多噸，鋼材采購(gòu)單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
5、費(fèi)用控制：通過預(yù)算管控，分公司百元管理費(fèi)用由x元降低到x元，項(xiàng)目間接費(fèi)用也由x%降低至x%；
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績(jī)的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。
當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：
宏觀形勢(shì)在此不做詳細(xì)分析，概括來說：中國(guó)順利完成了最高領(lǐng)導(dǎo)層的新老交接，房地產(chǎn)調(diào)控力度會(huì)加大，稅收改革的步伐會(huì)加快，生產(chǎn)要素價(jià)格會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)上漲，新型“城鎮(zhèn)化”步伐會(huì)啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)保持穩(wěn)定。微觀上看，企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，管理必須提速升級(jí)，因?yàn)閺V泛的領(lǐng)域里，現(xiàn)狀正在逐漸消亡，規(guī)則正在改寫，競(jìng)爭(zhēng)的加劇愈演愈烈，在“管理和科技”上必須領(lǐng)先，在價(jià)
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級(jí)的要求：去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬，提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作，抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái)，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億，利潤(rùn)總額x萬元，上交貨幣x萬。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長(zhǎng)，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
財(cái)務(wù)工作的思路
總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系，為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來說：
一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計(jì)劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度。
二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法，約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn)，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù)，許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí)，處理是否規(guī)范，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng)，大踏步前進(jìn)。
在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。
我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù)?！盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫。
在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
在分公司層面，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋，在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下，財(cái)務(wù)必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。
去年公司總會(huì)來分公司調(diào)研時(shí)寄語我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜?，是樂觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí)，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變，對(duì)項(xiàng)目人員要來了熱情，不來主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營(yíng)業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤(rùn)率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元，累計(jì)未報(bào)收入x億元。
2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧?kù)o無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇四
受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托，我就xx年和平中學(xué)財(cái)務(wù)運(yùn)行和收支執(zhí)行情況向本次教師代表大會(huì)作了報(bào)告(行政帳、食堂、小店、工會(huì))，供審議。
一年來，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，合理安排資金，保證了學(xué)校的正常工作。在財(cái)政支出上，要本著節(jié)約和消除浪費(fèi)的原則，規(guī)范財(cái)政工作，有效提高資金使用效率。主要方法有:
第一，嚴(yán)格使用和管理公共資金。我校公款的使用和管理嚴(yán)格按照上級(jí)文件會(huì)議精神，不能花的項(xiàng)目堅(jiān)決不花。公共資金的使用除了保證教學(xué)需要外，主要用于設(shè)備購(gòu)置和學(xué)校維護(hù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持報(bào)銷“一支鋼筆。一、重大財(cái)務(wù)收支集體討論，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，杜絕亂收費(fèi)、亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級(jí)審計(jì)部門對(duì)學(xué)校的審計(jì)和互檢檢查中得到了肯定。
二、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心的要求，及時(shí)做好報(bào)賬工作，做到年初有預(yù)算，年末有結(jié)算，認(rèn)真做好各種教學(xué)行政人員勞動(dòng)工資管理及相關(guān)財(cái)務(wù)方面的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。遵守財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)程序。有效地在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮監(jiān)督作用，比如簽字手續(xù)完備后才能進(jìn)行報(bào)銷，不符合財(cái)務(wù)要求的問題可以及時(shí)指出并糾正。保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和真實(shí)性。
三是做好驗(yàn)資工作，及時(shí)記錄新增資產(chǎn)，做到信息真實(shí)準(zhǔn)確。在財(cái)政局做好固定資產(chǎn)登記工作。
(1)總收入:15，997，680元
1.教育經(jīng)費(fèi)分配:1589.0446萬元。
2.其他收入107234元
(2)總支出:1599.768萬元
1.工資福利支出:10，589，762元
(1)在職教職工基本工資:163.39萬元
(2)在職人員補(bǔ)貼:453.1724萬元
(3)激勵(lì)績(jī)效工資:185.0440萬元。
(4)社保繳費(fèi)233，989元。
(5)其他工資福利支出:234，307元
2.商品和服務(wù)支出:1，233，984元
其中:(1)辦公費(fèi)用:188532元；(2)水電費(fèi):195，865元
(3)郵電費(fèi):21223元；(4)差旅費(fèi):72374元
(5)物業(yè)管理費(fèi):20740元；(6)委托業(yè)務(wù)費(fèi):6300元
(7)人工費(fèi):1113121元；(8)租賃費(fèi)用:5000元
(9)公務(wù)接待費(fèi):41245元；(10)會(huì)議費(fèi):21716元
(11)培訓(xùn)費(fèi):178375元；(12)維修費(fèi):107，701元
(13)特殊材料:32080元；(14)工會(huì)經(jīng)費(fèi):64350元
(15)文化體育活動(dòng):37330元；(16)廣告費(fèi):33864元
(17)印刷費(fèi):8921元，(18)其他:85311元
3.個(gè)人及家庭補(bǔ)助費(fèi)用:358.555萬元
其中:(1)退休人員生活費(fèi):181.7351萬元
⑵生活補(bǔ)助:114962元
(3)住房公積金補(bǔ)貼:925，292元
(4)獎(jiǎng)學(xué)金:624，351元
(5)房租補(bǔ)貼:98774元
[6]其他:4820元
4.項(xiàng)目支出588，383元
其中:工程費(fèi)25萬元，辦公設(shè)備費(fèi)1460元，特種設(shè)備費(fèi)10.7165萬元，大修理19.8656萬元，其他基建支出3.1102萬元
(三)本年實(shí)際余額:0元
(四)xx年教育支出執(zhí)行情況
1.公共支出總額123.3985萬元，年均公共支出923萬元。
2.年均教育支出11861元。
3.在職人員收入:我校在職公辦教職工今年年人均收入為77958元。其中，人均基本工資14179元，人均基本績(jī)效工資39024元，人均激勵(lì)績(jī)效工資15300元，人均公積金補(bǔ)貼7977元，其他津貼補(bǔ)貼1041元。
4.社?；?養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。由學(xué)校支付，人均支出20xx7元。
(1)收入:1219191元，其中:糧食收入:1156211元，利息收入:655元，財(cái)政補(bǔ)貼:62325元。
(2)支出:115.295萬元，其中:食品支出:83.7959萬元，人員支出:29.596萬元，其他支出:1.9031萬元。
(3)收支平衡:66240元。
隨著對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。因此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特別關(guān)注學(xué)校資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)支出立足于財(cái)務(wù)實(shí)際，服務(wù)于教學(xué)工作，保證收支平衡，努力建設(shè)節(jié)約型校園。今后的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面。
1.堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報(bào)銷程序，原始憑證必須有經(jīng)手人、見證人、監(jiān)督人和負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷。
2.我們必須始終堅(jiān)持民主管理的原則，做好校務(wù)公開，邀請(qǐng)大家參與決策，接受教職工的監(jiān)督，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。
3.一定要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，盡量少存錢，多做事，做好事，辦實(shí)事，重視資產(chǎn)管理，增強(qiáng)責(zé)任感，徹底糾正重錢輕物，重購(gòu)輕管的思想，保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
4.完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按照相關(guān)規(guī)定和制度處理一切與資金有關(guān)的問題。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，確保學(xué)校的資產(chǎn)和賬目一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金的運(yùn)作進(jìn)行預(yù)測(cè)、過程控制和事后分析。
代表們:讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，積極進(jìn)取，做好各項(xiàng)金融保障服務(wù)，為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇五
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作做以下總結(jié)；
嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場(chǎng)所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇六
回顧過去的20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下：
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部__和__兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)____張，處理會(huì)計(jì)憑證____張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。__公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了__和__公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了__公司“__資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與__支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：__x個(gè)、住房銷售__x個(gè)，成交率__x%，成交額__x萬元，實(shí)收房款__x萬元，尚有未收房款__x萬元，資金回收率為__x%;預(yù)定門店67套，收取定金__x萬元。出租自有門店82套，收取定金__萬元，出租率__x%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月__x支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位__人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇七
xx財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作，取得良好的效果。
下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
近一年來，xx財(cái)務(wù)部，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展，以財(cái)務(wù)管理為主線，以資金、成本管理為重點(diǎn)，進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法，使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團(tuán)公司）的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范，團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識(shí)淡??；粗放式管理，制度落實(shí)大打折扣；超標(biāo)準(zhǔn)接待和購(gòu)置辦公用品，致使非生產(chǎn)性開支增長(zhǎng)過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān)，控制各項(xiàng)開支、招待、辦公等間接費(fèi)用開支，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格崗位、績(jī)效、定額工資分配制度，逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制效益源頭，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤(rùn)的觀念。
財(cái)務(wù)部全方位全過程管控成本，加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算，限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間，及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作，加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時(shí)，加強(qiáng)了增效節(jié)支工作，嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出，把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，保證了公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國(guó)際金融危機(jī)的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失，提升項(xiàng)目效益，主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取貸款1個(gè)億；今年洪水災(zāi)害，項(xiàng)目部受損嚴(yán)重，財(cái)務(wù)部通過各方面努力，使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力，減少了項(xiàng)目損失。
項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛心”活動(dòng)，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚(yáng)黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。
xx財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有效的改變了成本管控形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平，在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績(jī)效的同時(shí)，為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績(jī)。相信的接下來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是財(cái)務(wù)部近（一年的）工作匯報(bào)，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇八
各位代表：
大家好，很榮幸在第一屆年會(huì)上，就我會(huì)20xx年財(cái)務(wù)開支情況，向商會(huì)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)商會(huì)所有成員提出意見。
我部秉著“服務(wù)商會(huì)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度！
本年度具體工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財(cái)務(wù)工作管理?xiàng)l例的修訂以及補(bǔ)充條例的制定，及商會(huì)財(cái)務(wù)開支情況整理等。
1、在商會(huì)正式升級(jí)更名前，我部出臺(tái)商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度草案，并在商會(huì)成立籌備會(huì)上予以審議通過。并根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)機(jī)制，建立一套合理的賬目制度，進(jìn)一步完善配備商會(huì)購(gòu)物，報(bào)賬等工作。
2、認(rèn)真開展會(huì)員招新工作，做好商會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的收取。
3、做好每月帳目開支表，及時(shí)做好監(jiān)督商會(huì)其他部門每月帳目的全面性、準(zhǔn)確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。
4、監(jiān)督商會(huì)資金使用的合理性。
5、對(duì)商會(huì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)，做好年度總結(jié)。
財(cái)務(wù)部在做好本職工作的同時(shí)，積極配合商會(huì)內(nèi)部各部門開展相應(yīng)活動(dòng)。
1、配合會(huì)員部、資源部，對(duì)商會(huì)辦公環(huán)境進(jìn)行布置，并購(gòu)置商會(huì)辦公物資。
2、在同政府資源對(duì)接、會(huì)議安排，我部門做好預(yù)算、核算等工作。
3、在本年度的招待費(fèi)、宣傳開支上，我部做好年度預(yù)算、核算工作。
商會(huì)本年度財(cái)務(wù)開支包括：補(bǔ)助工資、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、培訓(xùn)業(yè)務(wù)費(fèi)開支等方面，現(xiàn)將財(cái)務(wù)支出情況公布如下：益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會(huì)20xx年度會(huì)費(fèi)收入總計(jì)，20xx00元，其各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出總計(jì)124938元，收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支（含固定資產(chǎn)購(gòu)置）計(jì)53168元；會(huì)議支出（含會(huì)餐費(fèi)）計(jì)34685元；領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)（含過節(jié)支付費(fèi)）計(jì)21747元；宣傳開支費(fèi)（含宣傳片費(fèi)）計(jì)13200元；其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對(duì)接、社會(huì)其他資源對(duì)接費(fèi)計(jì)2138元。
商會(huì)本著務(wù)實(shí)辦事的原則，少花錢，多辦事，力爭(zhēng)為全商會(huì)會(huì)員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會(huì)財(cái)務(wù)納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，并在預(yù)算外建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)帳戶，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度，主動(dòng)接收政府主管部門及理事級(jí)大會(huì)的監(jiān)督檢查，無違規(guī)現(xiàn)象。
這是我們財(cái)務(wù)部本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。當(dāng)然，工作中仍有不足之處，我們會(huì)努力改進(jìn)。如有出現(xiàn)了不良財(cái)務(wù)問題。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，做好本職工作，積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì)，使我們財(cái)務(wù)部工作更加完善，取得更大的進(jìn)步。謝謝！
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇九
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
在各部門同事大力支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿地完成了各項(xiàng)日
常工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jī)。
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展；對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的'各項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。由于我公司一直采用手工記賬，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展，財(cái)務(wù)部相對(duì)人手較少，日常工作比較繁重，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。在這一年里，我們?nèi)w員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我
們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)
5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。
7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。
8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾
正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，xx年全年，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬，實(shí)交65萬余元，
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇十
根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司20xx年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，20xx年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下：
（一）、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作，增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量，資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排，提高資金的使用效率，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋，保障資金安全。
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求，內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作，保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。
4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作，為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索，包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。
5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。
a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作，包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。
（二）投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。a公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況，統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系，使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。
2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司，建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析，以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權(quán)。a公司財(cái)務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù)，因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。
5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度，設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇十一
作為xx集團(tuán)子公司xx公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本
2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
（3）在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
（4）作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇十二
20xx年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步，半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。 1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)，工作報(bào)告《半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬，我離開了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來說，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。
期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。
近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇十三
根據(jù)大會(huì)安排，我受大會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告學(xué)校一年來的財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予以審議。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于學(xué)校發(fā)展，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會(huì)做如下幾點(diǎn)匯報(bào)：
（一）財(cái)政撥款685600。00元。
1、教育事業(yè)撥款：418100。00元。
2、其他經(jīng)費(fèi)撥款：267500。00元（一補(bǔ)、排危）。
合計(jì)829316。82元。接年9月前結(jié)余紅字366087。26元，年5月結(jié)余紅字509804。08元。
【其中：辦公費(fèi)58244。50元，印刷費(fèi)3266。00元（月考卷印刷及教研室試卷），電費(fèi)58806。86元，文體活動(dòng)費(fèi)4541。00元，會(huì)議費(fèi)5749。00元，交通費(fèi)21035。00元，差旅費(fèi)2896。70元，維修費(fèi)343460。56元，培訓(xùn)費(fèi)15994。70元，招待費(fèi)18464。50元，專用材料費(fèi)7386。00元，勞務(wù)費(fèi)46320。00元，租賃費(fèi)18500。00元，其他服務(wù)性支出：7152。00元（校方責(zé)任險(xiǎn)及影視教育），助學(xué)金217500。00元（一補(bǔ)及縣政府資助）。
1、新增項(xiàng)目工程財(cái)政撥款371746。00元。具體項(xiàng)目：（1）、拆除舊房（2）、場(chǎng)地硬化。（3）、毛石擋土墻。（4）、操場(chǎng)圍墻、室外梯子。
近年來在趙校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)狀況得到了很好的改善，通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難，教學(xué)條件、教師住宿條件、學(xué)校的各種辦學(xué)環(huán)境得到了很大改善和提高。但是根據(jù)雙高雙普標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，必須投入大量資金改善辦學(xué)條件，資金缺口較大，總的形勢(shì)依然嚴(yán)竣。為了改善辦學(xué)條件，6月又將投入170多萬元的學(xué)生公寓樓開工建設(shè)，預(yù)計(jì)在年3月可投入使用，爭(zhēng)取移民局項(xiàng)目工程資金210000。00元，解決兩所學(xué)校師生飲水困難，爭(zhēng)取今年9月1日投入使用。
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出
為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。
（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購(gòu)審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。所有維修，由學(xué)校校委會(huì)集體研究決定實(shí)施，工會(huì)監(jiān)督。
我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，赤字大。要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。
2、節(jié)約開支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。
3、積極償還債務(wù)，降低經(jīng)費(fèi)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
4、在政策許可的條件下，盡力為教職工多募福利。
5、為教師提高業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力，繼續(xù)在公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%進(jìn)行安排教師的培訓(xùn)費(fèi)用。
同志們，過去一年的財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績(jī)，目前雖仍存在著較大困難，但有我們的共同努力，就能克服困難，讓我們一起努力，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造出更好的成績(jī)！謝謝大家！
財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告主題篇十四
我自調(diào)到xx信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將20xx一年來的工作情況匯報(bào)如下：
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人；能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠(yuǎn)程教育考試，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
（2）團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
（3）恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在擔(dān)任出納工作時(shí)，能夠堅(jiān)持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫(kù)”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫(kù)存核對(duì)一致，確?，F(xiàn)金庫(kù)存簿與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度，做好庫(kù)房的保管工作，做到庫(kù)匙分管、同進(jìn)同出。
（4）增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?。
安全保衛(wèi)方面。一年來，本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，值班守庫(kù)期間能夠嚴(yán)格按照“三防一保”的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。
總之，20xx年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足，如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠，對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī)！
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