演講稿是一種在特定場合下用口頭形式進行演講的文稿。演講稿的內容應圍繞主題展開，突出核心觀點，避免內容過于雜亂。演講稿中運用了恰到好處的比喻和形象語言，增強了表達的效果。
生產部長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導：各位評委：
同仁們：大家下午好！
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三.我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開，人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
生產部長競聘演講稿篇二
各位領導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，xx年開始擔任運行班班長，一直到xx年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：
隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。
發(fā)電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
如果我當選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
生產部長競聘演講稿篇三
尊敬的部長、副部長、同志們：
大家好!
我競聘的崗位是組織部副部長。部領導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預演一下，當然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學文化，19xx年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。
參加工作后，我先是在眾埠公社任計生專干、團委干事、團委書記，后經參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產兩年到河北大學讀書，畢業(yè)后，在縣計生委任秘書、辦公室主任，后調任樂平市政法委調研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至年12月，后抽調到市清房辦工作，5月調進組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。
回顧20余年的工作歷程，出學校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進校門，出校門進機關，從機關再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進機關，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計生專干期間，可以說，當時是樂平計生工作起步階段，與現任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎；在計生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑒外地經驗提出建議，并執(zhí)筆起草寫進了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計劃生育若干規(guī)定，當時在全縣震動相當大。調政法委工作，屬胡應良書記剛調到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實力量選調過來的。
由于總體戰(zhàn)確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里，可以說是自己真正當領導的開始，所分管的工作、干部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領導的高度重視下，率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。后又在鎮(zhèn)計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計劃生育，當年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權”的機關工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機關事務；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股，應該說這項工作開始還是比較早的，部里現在有3名同志包括童部長以及幾位調出的同志，都曾經從事過這項工作，他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調研，對基層黨組織電化教育總體現狀進行摸底，并深入實際開展調研，寫出了一篇針對性較強的調研報告，在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文；三是積極創(chuàng)造條件，采取“四個一點”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。xx年年底調村建辦任主任以后，面對農村基層組織嚴峻的形勢，深感責任重大。為此，一年來，本人本著開拓進取、腳踏實地的精神，堅持勤學習、勤思考、勤調研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領導重視；二是抓住良機，以學教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點帶面；四是強化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊。
客觀的說，部領導研究拿出的兩個職位，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點考慮：
第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當然還有企業(yè)干部、軍轉干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部(教育培訓)等等。憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門干部的了解，我認為本人可以勝任。
如果同志們認為我擔任這個職務合適，部領導最后決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：快――就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對工作職責進行全面的清晰的梳理；對工作對象進行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
勤――就是要勤學習，提高專業(yè)工作水平。既要學習十九大等政治理論，更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學的工作制度。
深――就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態(tài)、作風建設、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。
新――就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調按系統(tǒng)分成幾大塊(農口、工交、財貿等)，指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯絡員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調整力度。
嚴――就是要嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進股室。部領導、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領導：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。
生產部長競聘演講稿篇四
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫xx×，xx年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先，我想說的是我競聘的優(yōu)勢，主要有幾下幾個方面。
2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在xx項目從事xxxx和xxxx兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到xx%以上，直接工程成本降到最低。xx年擔任xx分部項目總經期間，在xx經理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為xx三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1)、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，xx市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
我知道，我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
如果領導信任我，讓我擔任生產運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：
1、雙項考核;。
3、方針目標的管理工作;。
4、工程處的榮譽申報工作;。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的`主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據。
2、加大合同管理和分包結算的力度;。
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
生產部長競聘演講稿篇五
我叫，今年xx歲，略。我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
首先，我具有豐富的專科護理知識和扎實的專科技術。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴和領導的好評。
其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領會領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調轉，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。
再次，我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著應對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術，良好的服務態(tài)度，說服患者使其信服。
同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域，從不滿足于現狀，現代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以經常協(xié)助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質。
我深深地熱愛護理工作，愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽，技術比武，書法比賽等活動，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代的發(fā)展需要。
三、加強溝通，增進協(xié)調，營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
生產部長競聘演講稿篇六
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xxx，今年34歲，大學本科文化?，F任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作，從剛開始在辦公室到現在信息化管理科，我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺，讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天，我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得，副科長不僅僅是一個職務，更是一份責任，也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度，做好信息化系統(tǒng)建設的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作，確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有：一是熱愛信息化工作，有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經驗，服務意識強，能吃苦耐勞，勤奮敬業(yè)，善于學習。到監(jiān)獄工作5年來，我對監(jiān)獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握，在信息化工作領域有著良好的人際交往關系，不管是上級局信息化工作領導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁，我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除，我都比較熟悉，能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設情況，孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設，從規(guī)劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施，直至現在整體系統(tǒng)運行，基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了，特別在項目建設實施過程中，我作為信息化項目建設現場代表，大部分時間我是在建設工地上度過的，我每天堅持寫信息化建設工作日志，對于每天的工程進展，建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來，以便維護備查，對于信息化17個子系統(tǒng)的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢，在華師學習期間，我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術專業(yè)理論知識，到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經歷，到監(jiān)獄工作后，我更加注重理論聯系實際，工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章，有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā)，其中有一篇關于監(jiān)獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中，我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審，第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審，第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審，第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審，并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習，都不斷的更新著我的知識結構，使我對監(jiān)獄信息化建設整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位，我想：在監(jiān)獄黨委的正確領導下，首先要不斷加強學習，尤其是政治理論學習，不斷提高思想覺悟，始終堅持正確的政治方向和立場；其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設、維護工作，適時啟用信息化設備故障報修系統(tǒng)，使信息化管理維護做到責任到人，過程和結果有據可查，為我們早日創(chuàng)建現代化文明監(jiān)獄添磚加瓦；然后做好信息化各系統(tǒng)應用培訓工作，信息化系統(tǒng)建好了，如果大家都不會用，不愿意用，那么終究只能是一個花架子，我們力爭通過培訓讓大家想用，真用，會用，使工作更加便捷，效率得到提高；最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用，把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處，把下面的工作情況及時反饋給領導，使上下聯通，形成合力，共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家！
生產部長競聘演講稿篇七
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協(xié)調能力。生產部需要協(xié)調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業(yè)生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統(tǒng)一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協(xié)調、生產管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產部長做好以下七個方面的工作：
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協(xié)調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發(fā)新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規(guī)?；纳a，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統(tǒng)一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規(guī)劃、生產組織、產品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業(yè)生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規(guī)范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統(tǒng)一。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發(fā)現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現問題就地整改。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發(fā)放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發(fā)現問題及時通報。
2、加強生產環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作?！疤ぬ崒?、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
生產部長競聘演講稿篇八
大家好，我叫姚__，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20__年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統(tǒng)計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統(tǒng)計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產部長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導、同事們：
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。從部隊退伍后，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的--年中，各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層干部。
我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關的良好的氛圍和環(huán)境;體現了領導和同事們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。
(二)為人正直、誠實，能善待每一位同事。
(三)身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞。
(四)在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協(xié)調能力。
如果我當選，我將把領導和同事們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務"的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的信任。
一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。
三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同事，調動大家積極性，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同事服好務。
四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同事們的信任。
工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同事都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。
生產部長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委:。
大家好!
首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:。
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織質量部長競聘協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到:到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:。
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協(xié)調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的'工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢，謝謝大家。
生產部長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
1、對上直接對公司領導負責。
2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
3、上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
4、上班時間抓好服務員的服務質量。
5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務動態(tài)。
6、經常與服務員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
1、提高自身素質，做好帶頭模范作用。
2、加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作。
3、了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
生產部長競聘演講稿篇十二
生產安全演講稿（生產部門）。
大家好我是生產部的xx，今天我演講的題目是“xxxxxx”。
我想先和大家提一個我們從小到大都會談論的話題。－“夢想”。我想問大家夢想對我們而言意味著什么？是一輛跑車？一座豪宅？還是花不完的錢，還是至高的榮譽？呵呵！年輕就是無限，有夢想就有動力。年輕的我們都不曾忘記那份豪情壯志。我們努力奮斗，為的就是實現心中的理想。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全，最重要的就是遵守規(guī)章制度，特別是我們這樣的機械行業(yè)。為了確保安全，在工廠里所有的設備都編制了操作規(guī)程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書。除此之外，公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的'安全標語和安全標致，為的就是要提高我們對安全的意識。生產部還定期組織對公司進行安全隱患排查，及時發(fā)現并消除隱患，這些都是為了保證我們能夠在一個確保安全的情況下生產。
這一切，都是由于我們的安全意識不強而引起的，如果我們能對安全時刻警惕，掌握更多的應急措施和技能，遵守相關操作規(guī)程、制度，這些事件也許就不會發(fā)生！
在公司，老員工的安全意識向來都比較強列，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。發(fā)生事故的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規(guī)程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項漠不關心?？傄詾槭鹿视肋h不會發(fā)生在自己身上，但就是這一刻的疏忽就有可能造成長久的悲痛。
人的生命只有一次，失去了生命，所有的夢想都成為幻影，剩下的只有親人的痛苦和靈魂的悲嘆。年輕的朋友們，當我們懷抱夢想的時候，當我們滿懷豪情要實現自己的理想時候，必須要時刻牢記，安全就是第一，夢想與安全并進！
生產部長競聘演講稿篇十三
公司各位領導、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19xx年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經風雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產加工廠的生產臺帳始建于20xx年秋。確切地來說，我應該是第一任生產核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程，以及程式票據的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程，使整個生產做到量化，程序化，管理化，為整個公司的成本核算以及財務預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實，準確地記錄著每一項生產數據，并仔細地核實生產中相關的信息。發(fā)現生產中存在的問題，能夠做到及時匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產年度生產任務重，時間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實際情況，廠里決定擇優(yōu)錄取，能者上，平者讓，庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規(guī)模，增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式，那就是季節(jié)性強，生產周期短?；旧险麄€生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。
沒有完整的生產加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數值，只著重于生產，輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務不熟練，個人文化素質低，造成了許多基礎數據上報的不及時，不準確，不完整。
這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因，一些相關部門的溝通，對接也有一定的問題。產品的質量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高，就必須有一個完整的管理系統(tǒng)，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產周期的前期，做好產前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學有效的生產流程，設定各崗考核細則，并投入人力進行監(jiān)督、考核，即6s管理。產前對各崗進行業(yè)務培訓、安全教育、公司有關制度、規(guī)定的學習等。
在一些重要的環(huán)節(jié)，加強管理。細化生產流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到嘴快，腿勤，心細，腦靈。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業(yè)務知識，充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。
在與計調部門的銜接方面，要及時上報生產日報，不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產日報上報不及時，計調中心就無法掌握產品的庫存，無法對產品進行調撥，直接影響了公司布貨，銷售工作。
生產核算工作必須要有嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底！
持之以恒是我人生的座右銘，千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛！
選擇我，不會錯的哦！希望大家都來投我一票！
生產部長競聘演講稿篇十四
公司各位領導、同事們：
你們好!本人不才，抖膽申請生產核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始19____年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經風雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產加工廠的生產臺帳始建于20____年秋。確切地來說，我應該是第一任生產核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過營銷部的調撥員、生產車間主任、庫管、內勤等職。對于生產加工的整個過程，以及程式票據的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎。
生產核算工作在整個生產核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產過程，使整個生產做到量化，程序化，管理化，為整個公司的成本核算以及財務預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實，準確地記錄著每一項生產數據，并仔細地核實生產中相關的信息。發(fā)現生產中存在的問題，能夠做到及時匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產年度生產任務重，時間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實際情況，廠里決定擇優(yōu)錄取，能者上，平者讓，庸者下。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來生產廠也不斷地在擴大生產規(guī)模，增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產加工模式，那就是季節(jié)性強，生產周期短?；旧险麄€生產周期只有6個月左右。參與生產工作的管理人員和臨時工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實際生產經驗。有時還臨時從其它部門抽調人員參與管理。
沒有完整的生產加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數值，只著重于生產，輕視管理。這對種子的質量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務不熟練，個人文化素質低，造成了許多基礎數據上報的不及時，不準確，不完整。
這給生產核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因，一些相關部門的溝通，對接也有一定的問題。產品的質量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產品的質量提高，就必須有一個完整的管理系統(tǒng)，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產周期的前期，做好產前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學有效的生產流程，設定各崗考核細則，并投入人力進行監(jiān)督、考核，即6s管理。產前對各崗進行業(yè)務培訓、安全教育、公司有關制度、規(guī)定的學習等。
在一些重要的環(huán)節(jié)，加強管理。細化生產流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產結束后一定要留守在生產管理方面有扎實基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到嘴快，腿勤，心細，腦靈。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關部門的溝通和對接。不斷地學習本崗業(yè)務知識，充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領導交辦的與本崗相關的各項工作。
在與計調部門的銜接方面，要及時上報生產日報，不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產日報上報不及時，計調中心就無法掌握產品的庫存，無法對產品進行調撥，直接影響了公司布貨，銷售工作。
生產核算工作必須要有嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!
持之以恒是我人生的座右銘，千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
選擇我，不會錯的哦!希望大家都來投我一票!
生產部長競聘演講稿篇十五
尊敬的公司領導、評委老師們：
下午好!
很榮幸今天能夠站在這里!
我叫____，就在廣源工作。十幾年來，我當過卷緯工，實驗工，核算員，培養(yǎng)過生物菌，現任短紡甲班班長。
我來自農村，淳樸自然，崇尚品德，我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能讀大學是我一生的遺憾，在學習和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想，對于一位有責任感的職工來說，我來參加是不需要理由的，不參加才需要理由。
選拔一個具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神以及能平衡生產，敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向，更是廣源公司的希望所在，如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!
下面我談一談對生產主任的認識：
一，堅持以人為本，打造良好的團對精神。
二，首先是在思想上，行為上與公司保持高度一致。
三，根據生產部計劃完成產，質，操作管理，勞動力，清潔工作，原材料節(jié)約等各項指標。
四，在車間主任的領導下，負責領導全體員工按時，按質，按量完成各項生產任務和突擊任務。
五，組織領導全體人員開展勞動和技術練兵，以及年度的操作比武，切實貫徹各項規(guī)章制度。
六，定期召開班長，教練員會議，布置生產任務，分析存在的問題，提出改進方法，做到有布置、有檢查、有落實。
七，負責組織有關人員進行月度盤存工作，并按規(guī)定要求及時、準確、真實上報盤存報表。
八，組織均衡生產，保證生產處于良好運作狀態(tài)。
九，交辦任務按要求完成。
精誠合作，追求完美，扎實工作，開拓進取，永無止境、銳意創(chuàng)新、有所為、有所不為是我的行為準則!
我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉，也希望能夠為公司的發(fā)展盡更多、更大的力量!
下面談談勝任此工作的個人優(yōu)勢!
一，有一定的溝通、協(xié)調能力。
二，我熟悉情況，我見證了公司的起步，見證了困難，見證了艱辛，見證了工作的無從下手，但同時我也見證了公司的發(fā)展，員工的隊伍不但壯大，并且我了解開松麻的工藝流程，實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本，班長的經歷讓我知道如何用人、如何管人，因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。
三，能夠較快進入角色，我相信能在短時間接手，盡快投入到迫在眉睫的工作中。
四，能夠承受高強度的工作壓力。
生產部長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
我叫姚xx，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20xx年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現的`安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統(tǒng)計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統(tǒng)計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產部長競聘演講稿篇十七
各位領導同志們：你們好!
今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機會!我叫，現年xx歲，大專文化，中共黨員。xx年進行工作，現任營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務是公司業(yè)務部經理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：
一、勤于學習，自身素質過硬。
在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質這根樁，連續(xù)三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產黨。進行十余年來，我在不斷的加強自身政治修養(yǎng)的同時，為提高業(yè)務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業(yè)精神和業(yè)務技能，并通過自學以優(yōu)異的成績取得了經濟管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業(yè)務素質精的工作能手。
二、愛崗敬業(yè)，工作作風踏實。
我始終認為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養(yǎng)，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團結，并善于聽取群眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。
三、經歷廣多，工作經驗富足。
以前的鍛煉不必多講，就入行十余年的經歷而言，我先后擔任過xx辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業(yè)部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客戶三部客戶經理和營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結拼搏，樂于奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業(yè)績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。
這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：
1：不斷的加強政治學習和業(yè)務學習，努力將自身素質提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2：堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優(yōu)勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業(yè)務工作。
3：團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”，更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢于承擔責任和風險的精神面貌!
在此，向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)。
今天和明天，請大家繼續(xù)支持我關心我，謝謝!
我堅信：我們明天更美!
生產部長競聘演講稿篇十八
尊敬的公司領導、評委老師們：
下午好！
很榮幸今天能夠站在這里！
我叫xx，就在廣源工作。十幾年來，我當過卷緯工，實驗工，核算員，培養(yǎng)過生物菌，現任短紡甲班班長。
我來自農村，淳樸自然，崇尚品德，我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能讀大學是我一生的遺憾，在學習和工作中我滿懷激情！‘以天下興亡為己任是孟子的思想，對于一位有責任感的職工來說，我來參加是不需要理由的，不參加才需要理由。
選拔一個具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神以及能平衡生產，敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向，更是廣源公司的希望所在，如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎？回答是否定的！
下面我談一談對生產主任的認識：
一，堅持以人為本，打造良好的團對精神。
二，首先是在思想上，行為上與公司保持高度一致。
三，根據生產部計劃完成產，質，操作管理，勞動力，清潔工作，原材料節(jié)約等各項指標。
四，在車間主任的領導下，負責領導全體員工按時，按質，按量完成各項生產任務和突擊任務。
五，組織領導全體人員開展勞動和技術練兵，以及年度的操作比武，切實貫徹各項規(guī)章制度。
六，定期召開班長，教練員會議，布置生產任務，分析存在的問題，提出改進方法，做到有布置、有檢查、有落實。
七，負責組織有關人員進行月度盤存工作，并按規(guī)定要求及時、準確、真實上報盤存報表。
八，組織均衡生產，保證生產處于良好運作狀態(tài)。
九，交辦任務按要求完成。
精誠合作，追求完美，扎實工作，開拓進取，永無止境、銳意創(chuàng)新、有所為、有所不為是我的行為準則！
我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉，也希望能夠為公司的發(fā)展盡更多、更大的力量！
下面談談勝任此工作的'個人優(yōu)勢！
一，有一定的溝通、協(xié)調能力。
二，我熟悉情況，我見證了公司的起步，見證了困難，見證了艱辛，見證了工作的無從下手，但同時我也見證了公司的發(fā)展，員工的隊伍不但壯大，并且我了解開松麻的工藝流程，實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本，班長的經歷讓我知道如何用人、如何管人，因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。
三，能夠較快進入角色，我相信能在短時間接手，盡快投入到迫在眉睫的工作中。
四，能夠承受高強度的工作壓力。
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