處理投訴的工作匯報(bào)（匯總24篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和彌補(bǔ)短板。怎樣寫一篇精彩的演講稿，讓聽眾印象深刻？希望通過范文的閱讀，可以幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

處理投訴的工作匯報(bào)篇一

我于××××年×月×日起正式成為公司一員，現(xiàn)試用期已滿，按照合約做一份員工試用期工作總結(jié)。我非常的榮幸，能趕上x項(xiàng)目的啟動，雖然沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，但能與各部門同事并肩工作，看著x項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心也同樣充滿了作為公司一員的自豪。

以下是員工試用期工作總結(jié)：初到公司，面對陌生的工作流程，工作中難免會出現(xiàn)不完善的方面，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的幫助下，得到了改善并起到了良好的工作效果。在不斷完善的工作中，我個人的工作能力得到了很大程度的提高。這兩個多月的工作經(jīng)歷，我清楚的認(rèn)識到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況，不斷的觀察了解，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后期我是負(fù)責(zé)投訴受理的工作，在這個崗位上，我深深體會到了公司將x項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的艱難不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個完善的服務(wù)系統(tǒng)和較長的磨合期。在磨合期中，客戶必然會將各種問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕公司一部分壓力，使公司能更多的投入到擴(kuò)展工作中；反之，不僅會浪費(fèi)許多人力物力，分散攻堅(jiān)力量，也會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，對公司x項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。我深知這項(xiàng)工作的重要，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。工作初期，做好了工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司x項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。

在日常工作中，嚴(yán)守公司制度規(guī)定，對每一起投訴建議，都進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。

最后，借著這次員工試用期工作總結(jié)的機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，做一個全面考量。如果能被批準(zhǔn)，必然是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的'肯定。如果不能被批準(zhǔn)，說明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善，也是一個提高自我能力的機(jī)會。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以努力的工作，和公司共同進(jìn)步發(fā)展。

處理投訴的工作匯報(bào)篇二

1、集合協(xié)調(diào)聯(lián)合工作。

為了更有效地開展好此項(xiàng)工作，公司工作人員與公司內(nèi)外各部門加強(qiáng)了聯(lián)系，及時(shí)將集團(tuán)公司下發(fā)的文件及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

2、集團(tuán)公司接待工作。

根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我司工作人員先后到**、**、**三個縣市縣調(diào)查指導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，先后深入各縣市縣進(jìn)行了2次較為集中的經(jīng)濟(jì)普查工作，并較好地完成了此項(xiàng)工作。

為及時(shí)了解集團(tuán)公司的各種情況，做好信息報(bào)送工作，我司工作人員及時(shí)將集團(tuán)公司下發(fā)的文件及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在每月兩次集團(tuán)公司接待的基礎(chǔ)上，及時(shí)與市、縣兩級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，掌握信息，做好信息反饋工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對工作高度重視，多次到集團(tuán)公司進(jìn)行接待的接待工作。

四、完成集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

根據(jù)集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我司工作人員及時(shí)將集團(tuán)公司的要求、工作計(jì)劃、信息傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，將集團(tuán)公司的要求、工作計(jì)劃及信息傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

今年以來，我司工作人員在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在工作過程中，大家團(tuán)結(jié)一致，積極工作，互相幫助，共同努力，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇三

我院20xx年嚴(yán)格按照衛(wèi)生部和湖南省衛(wèi)計(jì)委管理要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范，廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力完成了本職工作，但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛。本年度共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴19起，發(fā)生醫(yī)療糾紛2起（其中達(dá)成賠償1起）。

1、責(zé)任心不強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員缺乏高度責(zé)任心，詢問病史不詳細(xì)，導(dǎo)致漏診、誤診，從而延誤病情2例。

2、違反醫(yī)院核心制度、技術(shù)操作常規(guī)。護(hù)士在操作過程中沒有貫徹實(shí)施“三查八對”，導(dǎo)致配藥錯誤、輸錯液現(xiàn)象，引起患者投訴事件3例。

3、服務(wù)態(tài)度欠佳。部分醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)帶有個人情緒，言行舉止惹怒患者，激化矛盾，引起投訴15起。

4、社會輿論導(dǎo)向誤區(qū)。部分群眾認(rèn)識不足，想當(dāng)然以為只要醫(yī)院治不好病，就是醫(yī)院負(fù)全責(zé)，要求賠償，甚至糾集親戚朋友大鬧醫(yī)院。出現(xiàn)惡意訛詐醫(yī)院的糾紛1例，已和平解決。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，建議和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員必須切實(shí)重視患者的權(quán)利，在診療過程中，充分讓病人和家屬了解目前的病情，并將檢查和治療的因果告知，讓病人和家屬感覺到尊重。醫(yī)療人員應(yīng)從患者角度出發(fā)，使用他們能夠理解的用詞，并確認(rèn)他們正確了解所傳達(dá)的訊息。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度。在臨床工作中自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行診療操作，醫(yī)護(hù)人員要把查對意識和醫(yī)療責(zé)任結(jié)合在一起，貫徹于醫(yī)療活動中，使其成為醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)。

3、增強(qiáng)法律意識。全社會法制觀念的逐步建立，患者及家屬的維權(quán)意識大大增強(qiáng)。而目前大部分醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認(rèn)識不清，缺乏法律意識，不能很好的維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4、重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定。

的重要依據(jù)，要保證病案的真實(shí)性、可靠性，為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據(jù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇四

我院20xx年嚴(yán)格按照衛(wèi)生部和湖南省衛(wèi)計(jì)委管理要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范，廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力完成了本職工作，但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛。本年度共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴19起，發(fā)生醫(yī)療糾紛2起（其中達(dá)成賠償1起）。

一、發(fā)生醫(yī)療糾紛及投訴的原因：

1、責(zé)任心不強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員缺乏高度責(zé)任心，詢問病史不詳細(xì)，導(dǎo)致漏診、誤診，從而延誤病情2例。

2、違反醫(yī)院核心制度、技術(shù)操作常規(guī)。護(hù)士在操作過程中沒有貫徹實(shí)施“三查八對”，導(dǎo)致配藥錯誤、輸錯液現(xiàn)象，引起患者投訴事件3例。

3、服務(wù)態(tài)度欠佳。部分醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)帶有個人情緒，言行舉止惹怒患者，激化矛盾，引起投訴15起。

4、社會輿論導(dǎo)向誤區(qū)。部分群眾認(rèn)識不足，想當(dāng)然以為只要醫(yī)院治不好病，就是醫(yī)院負(fù)全責(zé)，要求賠償，甚至糾集親戚朋友大鬧醫(yī)院。出現(xiàn)惡意訛詐醫(yī)院的糾紛1例，已和平解決。

二、防范醫(yī)療糾紛及投訴的措施。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，建議和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員必須切實(shí)重視患者的權(quán)利，在診療過程中，充分讓病人和家屬了解目前的病情，并將檢查和治療的因果告知，讓病人和家屬感覺到尊重。醫(yī)療人員應(yīng)從患者角度出發(fā)，使用他們能夠理解的用詞，并確認(rèn)他們正確了解所傳達(dá)的訊息。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度。在臨床工作中自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行診療操作，醫(yī)護(hù)人員要把查對意識和醫(yī)療責(zé)任結(jié)合在一起，貫徹于醫(yī)療活動中，使其成為醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)。

3、增強(qiáng)法律意識。全社會法制觀念的逐步建立，患者及家屬的維權(quán)意識大大增強(qiáng)。而目前大部分醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認(rèn)識不清，缺乏法律意識，不能很好的維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4、重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定。

的重要依據(jù)，要保證病案的真實(shí)性、可靠性，為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據(jù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇五

任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題，因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強(qiáng)客戶的忠誠度，還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會丟失客戶，還會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此，處理好客戶投訴是我們認(rèn)真對待的一個重要問題。

一是迅速處理

接到投訴工單后，我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因，要快速判斷、迅速處理。經(jīng)過判斷分析，找到問題所在，以積極的正面態(tài)度回應(yīng)客戶，能當(dāng)場處理的要當(dāng)場處理。對于一時(shí)無法答復(fù)的，要做出時(shí)間承諾。在處理過程中無論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給對方答復(fù)，直到徹底解決，使投訴者對處理結(jié)果得到滿意。

二是認(rèn)真傾聽

投訴處理完畢后，我們還要對客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查，了解他的滿意程度。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。通常情況下，客戶不滿時(shí)，常會帶著怒氣而來，因此在說話或態(tài)度上難免會出現(xiàn)過激行為，在這種情況下我們必須克制自己，要站在客戶的立場上將心比心，應(yīng)當(dāng)態(tài)度和藹的認(rèn)真傾聽他的投訴，這樣可以緩沖客戶的激動情緒，也為自己爭取思考的時(shí)間。處理客戶投訴需要認(rèn)真聽取客戶的意見;保持冷靜，不反駁，不爭論，不推卸責(zé)任，不怪罪客戶;對我們工作中的不足之處向客戶道歉，獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時(shí)要時(shí)刻把握換位思考問題，對客戶的感受表示理解，表示同情。二次回復(fù)是建立信任，彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié)，也是檢查核實(shí)完善我們的工作質(zhì)量，與客戶溝通好、交流好、處理好、落實(shí)好，最終達(dá)到叫客戶滿意。

三是總結(jié)完善

最后要做的是總結(jié)，總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因，從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足，在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。

例如本月我組處理基礎(chǔ)通信的投訴，一些投訴是由于網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋導(dǎo)致，暫時(shí)無法解決的，將這些投訴匯總，為新工程的基站選址提供依據(jù);通過現(xiàn)場測試，能通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的，及時(shí)的在周計(jì)劃中安排處理;通過用戶反映的情況了解到可能是由于基站故障導(dǎo)致的，在核查基站有關(guān)指標(biāo)后，找出故障點(diǎn)，再下站進(jìn)行維修處理。對投訴上的及時(shí)處理，一方面及時(shí)的了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，有助于及時(shí)的解決網(wǎng)絡(luò)故障，一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展。

客戶是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。因此，處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠度的有力法寶。

20xx年我所在的移動公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢，在移動行業(yè)中保持絕對的主導(dǎo)地位，加快了當(dāng)?shù)匾苿拥陌l(fā)展，提高我們隊(duì)大多客戶服務(wù)的水平，不斷克服出現(xiàn)的各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長，下面結(jié)合我在移動公司今年的工作情況寫一篇

工作總結(jié)范文

一、個人客戶管理與服務(wù)

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。

結(jié)合我們移動公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理

四、投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)，大客戶中心在xx年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。

其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。

再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。

最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個*客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中，我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)?；?。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標(biāo)。

下一年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

投訴受理工作直接面向社會、面向廣大群眾，是與社會和人民群眾有密切聯(lián)系的一項(xiàng)工作，投訴受理工作搞得好不好、直接關(guān)系到人民群眾的切身利益、關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)、關(guān)系到食品藥監(jiān)部門在社會上的形象和地位。我局黨組對投訴受理工作高度重視、分別由稽查股負(fù)責(zé)受理藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的投訴工作。

二、建章立制，狠抓落實(shí)。

多年來，我們制訂和健全了各項(xiàng)

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

三、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮監(jiān)管作用。

隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識的提高，我局行政監(jiān)管職能的增加，今年以來，投訴案件呈現(xiàn)上升趨勢，我局所接到的7宗投訴中，有4宗，是對藥品質(zhì)量的投訴，有3宗是對保健品方面的投訴，購買如三晶牌葡萄糖酸鋅1盒，因味道不同、懷疑是假藥的投訴，再如：購買藥品金維沙沙剌顆粒1盒，因服用后便血的投訴等，我局執(zhí)法人員不論投訴案值的大小都予以高度重視、能在思想上樹立全心全意為人民服務(wù)，人民利益高于一切的思想，在具體工作上能做到人民利益無小事，哪怕一分錢的利益受到侵害，我們也必須受理，堅(jiān)持依法維護(hù)人民群眾的利益，尋投訴受理的案件都能依法公開調(diào)處，做到事事有結(jié)果，件件有落實(shí)。

四、下半年設(shè)想。

1、要堅(jiān)持實(shí)踐“三個代表”重要思想，堅(jiān)持“以人為本”思想，把投訴受理工作與依法行政、廉政為民、文明執(zhí)法有效地結(jié)合起來。

2、要牢記宗旨，服務(wù)人民，做到真心誠意為民排憂解難，切實(shí)解決人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)投訴受理工作的有效性和實(shí)效性。

3、進(jìn)一步按照上級的要求，健全和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和投訴受理程序，促進(jìn)投訴受理工作規(guī)范化和制度化。

4、按照職責(zé)指定專人和承辦人員認(rèn)真受理好投訴工作，做到“三不準(zhǔn)”：一是不準(zhǔn)對投訴者采取冷漠、推諉的態(tài)度;二是不準(zhǔn)在受理投訴、調(diào)查工作中隱瞞和歪曲;三是不準(zhǔn)，泄漏秘密和打擊報(bào)復(fù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇六

20xx年我所在的保險(xiǎn)公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢，在移動行業(yè)中保持絕對的主導(dǎo)地位，加快了當(dāng)?shù)匾苿拥陌l(fā)展，提高我們隊(duì)大多客戶服務(wù)的水平，不斷克服出現(xiàn)的各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長，下面結(jié)合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結(jié)范文總結(jié)今年各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。

一、個人客戶管理與服務(wù)。

我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

結(jié)合我們移動公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務(wù)的.大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率。

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理。

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在xx年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。

其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。

再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。

最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度100%。

五、日常工作。

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

下一年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

處理投訴的工作匯報(bào)篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)“12331”食品藥品投訴舉報(bào)工作，著力提升投訴舉報(bào)辦理工作效率，20xx年以來，欽州市食品藥品監(jiān)管局通過采取“加強(qiáng)宣傳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真處理、嚴(yán)肅紀(jì)律、定期分析”等措施不斷強(qiáng)化投訴舉報(bào)工作，著力提升“12331”的社會知名度、滿意度和影響力。20xx年，欽州市12331食品藥品投訴舉報(bào)電話共接收食品藥品投訴舉報(bào)277件，受理投訴舉報(bào)、信件、網(wǎng)絡(luò)問政及市長熱線等260件，做到投訴舉報(bào)受理率100%、轉(zhuǎn)辦率100%、辦結(jié)率97%、群眾滿意率100%。

一是加強(qiáng)宣傳，覆蓋到位。以印發(fā)宣傳卡、利用開展“全國食品安全宣傳周”、“藥品安全宣傳月”等宣傳活動，公開“12331”監(jiān)管服務(wù)熱線等形式，進(jìn)一步暢通群眾投訴舉報(bào)咨詢渠道。同時(shí)，通過搭建“食品藥品安全信息平臺”，發(fā)送食品藥品安全信息，組織大講堂宣傳，播放食品藥品知識電影宣傳，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全投訴舉報(bào)知曉率全覆蓋率100%。

二是專人負(fù)責(zé)，受理到位。明確專人負(fù)責(zé)受理“12331”投訴舉報(bào)事宜，確保群眾對生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)食品（含食品添加劑）安全和藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品在研制、生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)違法行為等的舉報(bào)投訴電話保持24小時(shí)暢通，對來訪咨詢者和投訴舉報(bào)者做到熱情接待。

三是認(rèn)真處理，反饋到位。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的投訴舉報(bào)，第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)受理、調(diào)查核實(shí)，合理處理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將結(jié)果反饋于投訴舉報(bào)人，做到事事有回音、件件有著落。不屬于職責(zé)范圍的投訴舉報(bào)，耐心向投訴舉報(bào)人解釋職能職責(zé)并告知投訴舉報(bào)人向有管轄權(quán)的部門投訴舉報(bào)。

四是嚴(yán)肅紀(jì)律，保密到位。每個投訴舉報(bào)從受理到反饋認(rèn)真做好記錄，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對舉報(bào)投訴人相關(guān)情況及舉報(bào)投訴內(nèi)容做到嚴(yán)格保密，切實(shí)維護(hù)投訴舉報(bào)人的合法權(quán)益。

五是定期分析，參謀到位。每季度對投訴舉報(bào)受理情況進(jìn)行分析，分析投訴舉報(bào)工作中典型事例，總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，找出保障食品藥品安全中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，為找準(zhǔn)食品藥品監(jiān)管工作重點(diǎn)和處理類似投訴舉報(bào)咨詢提供有效參考。

處理投訴的工作匯報(bào)篇八

客戶的投訴意味著什么?意味著客戶對我們的`服務(wù)不滿意，意味著我們的服務(wù)存在不足，意味著我們可能失去這些客戶。

這一連鎖反應(yīng)令人生畏，久而久之，客戶投訴被視為一種負(fù)擔(dān)。其實(shí)客戶的投訴并非我們的夢魘，相反它是一種無形的資源。

任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題，因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強(qiáng)客戶的忠誠度，還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會丟失客戶，還會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此，處理好客戶投訴是我們認(rèn)真對待的一個重要問題。

接到投訴工單后，我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因，要快速判斷、迅速處理。經(jīng)過判斷分析，找到問題所在，以積極的正面態(tài)度回應(yīng)客戶，能當(dāng)場處理的要當(dāng)場處理。對于一時(shí)無法答復(fù)的，要做出時(shí)間承諾。在處理過程中無論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給對方答復(fù)，直到徹底解決，使投訴者對處理結(jié)果得到滿意。

投訴處理完畢后，我們還要對客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查，了解他的滿意程度。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。通常情況下，客戶不滿時(shí)，常會帶著怒氣而來，因此在說話或態(tài)度上難免會出現(xiàn)過激行為，在這種情況下我們必須克制自己，要站在客戶的立場上將心比心，應(yīng)當(dāng)態(tài)度和藹的認(rèn)真傾聽他的投訴，這樣可以緩沖客戶的激動情緒，也為自己爭取思考的時(shí)間。處理客戶投訴需要認(rèn)真聽取客戶的意見;保持冷靜，不反駁，不爭論，不推卸責(zé)任，不怪罪客戶;對我們工作中的不足之處向客戶道歉，獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時(shí)要時(shí)刻把握換位思考問題，對客戶的感受表示理解，表示同情。二次回復(fù)是建立信任，彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié)，也是檢查核實(shí)完善我們的工作質(zhì)量，與客戶溝通好、交流好、處理好、落實(shí)好，最終達(dá)到叫客戶滿意。

最后要做的是總結(jié)，總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因，從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足，在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。

例如本月我組處理基礎(chǔ)通信的`投訴，一些投訴是由于網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋導(dǎo)致，暫時(shí)無法解決的，將這些投訴匯總，為新工程的基站選址提供依據(jù);通過現(xiàn)場測試，能通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的，及時(shí)的在周計(jì)劃中安排處理;通過用戶反映的情況了解到可能是由于基站故障導(dǎo)致的，在核查基站有關(guān)指標(biāo)后，找出故障點(diǎn)，再下站進(jìn)行維修處理。對投訴上的及時(shí)處理，一方面及時(shí)的了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，有助于及時(shí)的解決網(wǎng)絡(luò)故障，一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展。

客戶是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。因此，處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠度的有力法寶。

處理投訴的工作匯報(bào)篇九

xx領(lǐng)導(dǎo)：

最近可好，有幾項(xiàng)事情，我想向您匯報(bào)，謝謝！

最近工作上有很多事情需要處理，因?yàn)樽罱行碌牟伺菩枰瞥觯院笃诠ぷ鲿芏?。羅總升為我的上司，他應(yīng)該有責(zé)任與我分擔(dān)工作承受的壓力，他經(jīng)常交給我很多事情讓我處理，并要求按時(shí)按量的完成。由于事情實(shí)在太多，我一時(shí)根本處理不來。有的工作給不了他要的時(shí)間。我現(xiàn)在需要處理各家分店?duì)I業(yè)部的水牌海報(bào)之類的等等，本來跟進(jìn)工作就很繁忙、繁瑣，最近做各家分店的菜牌，菜式照片后期都是我一個人在處理。他經(jīng)常很晚過來上班，中午甚至下午過來上班。

自從，羅總來了公司后，我感覺工作壓力增加了很大，還要經(jīng)常加班。羅總要求別人做事質(zhì)量、效率很高，東西做出來也是要花時(shí)間才能完成。工作做的好與壞，別人是可以看到的，但是在羅總的工作要求下，做出來的東西并不能得到別人的認(rèn)可。

這次做菜牌，現(xiàn)在2家分店的菜式照片已經(jīng)拍攝完畢，分別是御景和粵海店。拍攝的照片效果很差，不能作圖用，照片偏顏色很重，用電腦調(diào)色也不能修補(bǔ)。

上次去做中秋展臺銀條布置，羅總吩咐我說每家店的銀條吩咐營業(yè)部人員布置，只要把銀條布置方法告訴他們，讓營業(yè)部人員自己做。但我不放心營業(yè)部的人能做好，這樣做不一定能做的出好效果，所以我必須參與布置。藍(lán)灣店那邊投訴說工作沒有做徹底，羅總要我打何總電話解釋這件事情，還說我不要給他背黑鍋。

世紀(jì)店魚翅海鮮套餐宣傳單頁，是四眼陳印刷的，制作出來沒有達(dá)到羅總要求，問題只是四眼陳在排版上有些挪動而已，印刷顏色、紙張質(zhì)量都沒有問題。整體來說還好，沒有受到影響。后來，我和羅總在御景店，我們在御景外面玻璃走廊上，玻璃旁邊的很多客人都在吃飯，他當(dāng)著客人的面批評我，說這件事我沒有跟好。

之前，因工作上沒有達(dá)到他的要求，沒有按照他的方法處理事情。出了一點(diǎn)事情就要被批，找我談話的語氣也是不客氣的，甚至有提出把我辭掉。

報(bào)告完畢，謝謝！

處理投訴的工作匯報(bào)篇十

我于20xx年x月x日起正式成為公司一員，現(xiàn)試用期已滿，按照合約做一份員工試用期工作總結(jié)。我非常的榮幸，能趕上x項(xiàng)目的啟動，雖然沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，但能與各部門同事并肩工作，看著x項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心也同樣充滿了作為公司一員的自豪。

以下是員工試用期工作總結(jié)：初到公司，面對陌生的工作流程，工作中難免會出現(xiàn)不完善的方面，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的幫助下，得到了改善并起到了良好的工作效果。在不斷完善的工作中，我個人的工作能力得到了很大程度的提高。這兩個多月的工作經(jīng)歷，我清楚的認(rèn)識到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況，不斷的觀察了解，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后期我是負(fù)責(zé)投訴受理的工作，在這個崗位上，我深深體會到了公司將x項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的艱難不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個完善的服務(wù)系統(tǒng)和較長的磨合期。在磨合期中，客戶必然會將各種問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕公司一部分壓力，使公司能更多的投入到擴(kuò)展工作中；反之，不僅會浪費(fèi)許多人力物力，分散攻堅(jiān)力量，也會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，對公司x項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。我深知這項(xiàng)工作的重要，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。工作初期，做好了工作計(jì)劃，與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司x項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。

在日常工作中，嚴(yán)守公司制度規(guī)定，對每一起投訴建議，都進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。

最后，借著這次員工試用期工作總結(jié)的機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，做一個全面考量。如果能被批準(zhǔn)，必然是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。如果不能被批準(zhǔn)，說明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善，也是一個提高自我能力的機(jī)會。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以努力的工作，和公司共同進(jìn)步發(fā)展。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十一

行政投訴受理中心作為局機(jī)關(guān)受理城市管理投訴的對外窗口，主要負(fù)責(zé)日常行政執(zhí)法局的各類投訴工作以及群眾的來信來訪的接待等工作，中心現(xiàn)有專職人員三人，下有應(yīng)急分隊(duì)八人，專職處理行政投訴。行政投訴中心嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，堅(jiān)持以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指針，以實(shí)施城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作為契機(jī)，以人民群眾的呼聲為第一信號，堅(jiān)持執(zhí)政為民，執(zhí)法為民，使群眾投訴有門、接待有人，處理有果。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年上半年，行政投訴受理中心共接待來訪群眾123人，處理群眾的投訴案件484起，其中，涉及規(guī)劃方面的166起、綠化方面的6起、市政公用設(shè)施5起、環(huán)境衛(wèi)生24起、無證占道經(jīng)營256起、亂牽亂掛27起，每件都得到了及時(shí)的處理，辦結(jié)率和群眾滿意率逐步上升。

二、行政投訴受理中心工作的主要做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化措施保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政投訴受理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)措施予以保證。組織上、保證人員配備。挑選了思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的老隊(duì)員到受理中心工作，由局分管局長直接指揮；責(zé)任上，要求以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)一個“快”字，一般情況下，我們在接受處理群眾的投訴時(shí)，做到了市區(qū)范圍內(nèi)的投訴，10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；郊外的15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。如上馬墩地區(qū)有一老干部投訴其鄰居擅自侵占公用部位造廚房，影響其合法權(quán)益。在反映人回到家時(shí)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員已到達(dá)多時(shí)，并已經(jīng)妥善地處理到位，老人非常感動，過后專程到局進(jìn)行表揚(yáng)，認(rèn)為現(xiàn)在城管隊(duì)伍的執(zhí)法效率名不虛傳；硬件上，我們克服資金困難，不折不扣按市要求配備了電腦、傳真機(jī)、專用車輛，保證了快速反應(yīng)能力；制度上，做到有訴必接，接后有果。建立了公休、節(jié)假日全局機(jī)關(guān)人員輪流值班制度，以保證市民隨時(shí)投訴有人接；標(biāo)準(zhǔn)上，做到文明用語，禮貌待人。樹立服務(wù)態(tài)度更優(yōu)、服務(wù)效率更高、服務(wù)手段更新、服務(wù)效果更好的城管窗口形象。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，提高承辦水平。為進(jìn)一步提高行政投訴受理辦結(jié)效率和承辦水平，使行政投訴受理中心成為行政規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府行政窗口，我們在辦理網(wǎng)絡(luò)上求完善，在承辦水平上找提高。局建立了機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)專職辦理網(wǎng)絡(luò)，接到辦理指令后立即有專職人員進(jìn)行登記備案，然后指派人員進(jìn)行辦理，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回受理中心。為使有關(guān)投訴能在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)，我們要求每個街道城管科確定專人負(fù)責(zé)承辦，中隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)辦，力爭在第一時(shí)間內(nèi)能夠落實(shí)。在行政投訴受理的工作中，我們堅(jiān)持以人為本，本著為人民服務(wù)的原則，堅(jiān)持宣傳教育在先，耐心細(xì)致做群眾工作，不以事小而不為，對事不對人，一切以法律、法規(guī)為承辦依據(jù)，認(rèn)真及時(shí)處理好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如在拆除廣勤一支路64號的違章建筑時(shí)，戶主是一名居委黨支部書記，被多名群眾舉報(bào)違章建筑，我們幾次做思想工作都未有果，最后在責(zé)令改正期限到期后，我們果斷地采取強(qiáng)制拆除的決定，將該戶的違法建設(shè)依法拆除，此舉得到了市民的支持和好評。在查糾南市橋巷居民圍墻違章開門中，街道城管干部三次夜晚上門做思想工作，以情動人，做通了戶主的思想工作，在實(shí)際操作中考慮到戶主的實(shí)際情況，自備了建材幫助其封閉了圍墻，做到了有情操作，在市民心中留下了親民、愛民、為民的良好形象。

3、綜合協(xié)調(diào)，以我為主辦理?，F(xiàn)代城市是一個復(fù)雜的綜合體，更是一個多層次因素的動態(tài)系統(tǒng)。許多行政投訴牽涉到眾多職能部門，而投訴對象對此并不完全了解，投訴時(shí)對我們的期望值又比較高。為此，我們一方面態(tài)度誠懇地接辦，另一方面積極進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，具體操作中堅(jiān)持以我為主辦理，不埋怨、不推諉，想方設(shè)法解決了許多疑難問題。上馬墩鐵路家舍地處城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理是一個多年的老大難問題，經(jīng)常發(fā)生堆積垃圾，接到投訴后，我們先后找了環(huán)衛(wèi)、街道、上海鐵路局無錫站等多家單位，經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)，落實(shí)了上馬墩村委會負(fù)責(zé)解決。又如火車站地區(qū)的亂張貼一度泛濫，致使汽車站臺招牌都看不見，群眾投訴接踵而來，具體責(zé)任管理部門之間又相互推委，在我們多次上門協(xié)調(diào)下，落實(shí)了公交公司負(fù)責(zé)清除，還了廣場地區(qū)的本來面貌。在辦理東門多家音樂茶吧噪音污染投訴中，由于我們?nèi)狈y試設(shè)備，就聯(lián)合環(huán)保、公安、工商部門進(jìn)行聯(lián)合整治，還了居民一個安靜的環(huán)境，使投訴人有了一個滿意的結(jié)果。

4、嚴(yán)格考核，跟蹤辦理效果。城市管理中市容管理是最動態(tài)性管理，有些問題剛解決不久又發(fā)生回潮，經(jīng)常發(fā)生反復(fù)投訴，市民反響很大。為提高辦理質(zhì)量，我們一是在部門年度目標(biāo)中建立了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了獎懲；二是指派專人進(jìn)行督查，跟蹤辦理效果，對發(fā)生回潮問題的責(zé)任部門追究管理責(zé)任；三是研究落實(shí)長效管理措施，使管理逐步規(guī)范化、制度化。

三、行政投訴受理中心工作中存在問題：

行政投訴受理中心的服務(wù)質(zhì)量如何，既直接反映出城管部門的行政水平，又關(guān)系政府的形象，雖然目前群眾對我行政投訴受理中心的工作建立了信任度，滿意率逐步上升，但與此同時(shí)，對我們的服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高，我們清醒地看到，對照“三個代表”重要思想的要求，對照形勢的發(fā)展變化，對照群眾的愿望要求，行政投訴受理中心還有很多方面存在不足：一是“群眾利益無小事”的理念還沒有真正確立，對群眾大量生活方面的投訴存在厭煩畏難情緒；二是依法行政、便民服務(wù)的能力還沒有完全相適應(yīng)，很多處理方法還是臨時(shí)應(yīng)急；三是萬事民為先的工作作風(fēng)還沒有自覺形成，機(jī)關(guān)作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四、行政投訴受理中心今后工作方向：隨著城市管理區(qū)域擴(kuò)張和群眾對城市管理期望值的提高，管理矛盾日益突出。為使我區(qū)的行政投訴受理中心保持中心商務(wù)的領(lǐng)先態(tài)勢，在今后的工作中必須牢固樹立人民利益高于一切的思想，始終把人民群眾的利益和需要放在第一位。

一是提高行政投訴受理中心的服務(wù)水平，把窗口服務(wù)工作作為工作的重點(diǎn)來抓，做到窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)，工作圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)。高度重視行政投訴受理辦理工作，全力打造崇安“服務(wù)品牌”，為民辦實(shí)事、辦好事。二是提高行政投訴受理中心工作人員的自身素質(zhì)，把提升行政投訴受理中心的服務(wù)水平作為加強(qiáng)自身建設(shè)的切入點(diǎn)。進(jìn)一步健全行政投訴受理工作網(wǎng)絡(luò)，建立一套完整的受理登記、轉(zhuǎn)辦、下達(dá)、交辦各項(xiàng)受理案件等工作機(jī)制。

三是自覺確立公仆意識，加強(qiáng)解決投訴受理難題的處理能力，做到大事小事一個樣，自覺提高業(yè)務(wù)能力，做到業(yè)務(wù)一口清，告知一次明。加大受理處理力度，及時(shí)分析群眾反映的問題，進(jìn)一步鞏固辦理的成果，減少重復(fù)投訴。

四是自覺增強(qiáng)職業(yè)道德，做到有問必答，百問不厭，做到合心、合力、合作。及時(shí)辦理群眾的投訴問題，堅(jiān)持件件有結(jié)果，事事有回音。堅(jiān)持執(zhí)政為民、勤政為民、取信于民。

五是堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以群眾的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的利益為第一追求。創(chuàng)建一個服務(wù)質(zhì)量競爭的平臺，建立一個與群眾及時(shí)溝通、中心及時(shí)督辦、群眾問題及時(shí)解決的良性循環(huán)管理系統(tǒng)。

六是深調(diào)研、勤協(xié)調(diào)、多溝通、嚴(yán)管理，努力塑造勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的、人民滿意的行政投訴受理中心。有壓力就有動力，有動力就會進(jìn)步，在自我加壓中，全方面提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。為加快推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部的支持和指導(dǎo)下，在中共貴州省委、農(nóng)工黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工黨貴州省委努力踐行“同心思想”，在大量前期工作的基礎(chǔ)上，提出了“畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園”的構(gòu)想，組織完成了“畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園”的《發(fā)展規(guī)劃》和《可研報(bào)告》，并充分發(fā)揮民主黨派的智力和渠道優(yōu)勢，積極推進(jìn)相關(guān)工作。該項(xiàng)目得到中共xx市委、xx市政府以及中共xx縣委、縣政府的高度肯定，大力推進(jìn)該項(xiàng)目的立項(xiàng)和建設(shè)。20**年10月9日，該項(xiàng)目通過了省政府組織的立項(xiàng)評審，成為了全國第一個“同心產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。兩年多來，通過多方艱苦奮斗，在原來的荒山上初步建成了“畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園”。現(xiàn)將園區(qū)有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、園區(qū)基本情況。

畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園是農(nóng)工民主黨中央與貴州省委、省政府共建的同心工程，是全國第一個同心產(chǎn)業(yè)園。

園區(qū)規(guī)劃按照建設(shè)“科技領(lǐng)先、功能齊備”的要求，委托新加坡cpg集團(tuán)進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃面積15平方公里，（其中：藥品園區(qū)5平方公里，食品園區(qū)5平方公里，綜合服務(wù)區(qū)5平方公里）。園區(qū)規(guī)劃總投資300億元（近期100億元，中期100億元，遠(yuǎn)期100億元），分三個“五年計(jì)劃”完成。力爭在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400億元；“十三五”期間實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值200億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800億元；“十四五”期間實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值300億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元。20**年8月，園區(qū)被省發(fā)改委批準(zhǔn)為畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)生物產(chǎn)業(yè)貴州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，省經(jīng)信委于20**年9月批準(zhǔn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。xx市工能委于20**年12月批準(zhǔn)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃。省人民政府于20**年8月15日將園區(qū)（與大方循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)合并）批準(zhǔn)為省級大方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。園區(qū)四大優(yōu)勢明顯：

（一）政治優(yōu)勢：園區(qū)從規(guī)劃選址到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從招商引資到項(xiàng)目落地，都得到了中央、省、市各級各部門支持，特別是得到各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)工民主黨各級組委的大力支持和幫助，在項(xiàng)目、資金、政策、人才等方面給予了重點(diǎn)傾斜和扶持。20**年12月，時(shí)任全國政協(xié)副主席、中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長杜青林專門為園區(qū)的成立和規(guī)劃建設(shè)作了“9條指示”，在他的安排下，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部黃躍金副部長又作了“4條指示”，對園區(qū)的成立和規(guī)劃建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用；20**年4月26日，貴州省委書記（時(shí)任省長）趙克志深入園區(qū)工程現(xiàn)場調(diào)研，對園區(qū)節(jié)約耕地，開山炸石建園區(qū)的做法給予高度肯定，稱為“斧頭山上建園區(qū)，建工業(yè)梯田”，堪稱“向石山要地，向荒山要地”的園區(qū)建設(shè)典范；20**年5月28日，時(shí)任全國人大副委員長、農(nóng)工黨中央主席桑國衛(wèi)親臨園區(qū)視察工作，對園區(qū)工作和中藥材交易市場申報(bào)工作進(jìn)行專門批示，掀起了農(nóng)工民主黨各級組委到園區(qū)考察的熱潮；20**年5月29日，時(shí)任貴州省委書記的栗戰(zhàn)書同志出席在畢節(jié)“xx區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展和食品藥品園區(qū)建設(shè)工作座談會”；20**年5月29日，謝慶生、孫國強(qiáng)，親自出席了農(nóng)工民主黨引進(jìn)的企業(yè)——貴州威門藥業(yè)投資2億元的“貴州同威生物科技有限公司”落戶園區(qū)簽字儀式,省領(lǐng)導(dǎo)王富玉、諶怡琴、秦如培、龍超云、謝慶生、孫國強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨園區(qū)指導(dǎo)工作、現(xiàn)場辦公、召集省市有關(guān)部門為園區(qū)解決存在的困難和問題，同時(shí)對“畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)食品藥品產(chǎn)業(yè)園”作出重要指示，指出要集成貴州省各民主黨派的資源，調(diào)動社會各方面的積極性，加大對該產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持力度，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，要將園區(qū)作為“同心工程”重點(diǎn)項(xiàng)目大力推進(jìn)。畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展推動大會以后，出臺了《中共貴州省委、貴州省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展的意見》，20**年國發(fā)2號文件的出臺，更是得到了國家和省的各種產(chǎn)業(yè)政策的大力支持，20**年國發(fā)函35號文件對畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的批復(fù)，進(jìn)一步將畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升到國家層面，國家和省的各種產(chǎn)業(yè)政策都可以在這里進(jìn)行先行先試，市、縣也出臺了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，園區(qū)又再一次迎來了發(fā)展的最佳機(jī)遇期。

（三）資源優(yōu)勢。“黔山無閑草，遍地是靈藥”。大方“十里不同天”的立體氣候，造就了大方豐富的生物資源優(yōu)勢，也為大方贏得“中國天麻之鄉(xiāng)、中國豆制品之鄉(xiāng)、中國皺椒之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。大方現(xiàn)已查明中藥材資源1660種，其中許多種類在全國中藥材資源中占有重要地位，有多種是國家重點(diǎn)保護(hù)的瀕臨滅絕的藥用植物。20**年，全縣規(guī)劃種植中藥材16萬畝，極具市場開發(fā)價(jià)值。農(nóng)作物資源455種，皺椒、苦蕎、馬鈴薯、油菜、大豆、刺梨、核桃等農(nóng)特產(chǎn)品量大質(zhì)優(yōu)，是貴州省主打的特色農(nóng)產(chǎn)品。20**年，全縣總?cè)丝谶_(dá)108萬人，現(xiàn)有富于勞動力6.9萬人，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)藥品食品加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)提供了充足的勞動力資源。

（四）環(huán)境優(yōu)勢。大方民風(fēng)淳樸，人民勤勞，發(fā)展愿望十分強(qiáng)烈?？h委、政府始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展需要的，就是政府要做的；只要有利于企業(yè)發(fā)展，政府有求必應(yīng)”的宗旨，不斷創(chuàng)新舉措，把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性舉措，在土地供應(yīng)方式、財(cái)政貼息支持、手續(xù)辦理簡化等方面，制定和實(shí)施了一系列優(yōu)惠政策，大力推進(jìn)以限時(shí)辦結(jié)、簡化程序、規(guī)范收費(fèi)、提高效率為主要內(nèi)容的承諾服務(wù)。同時(shí)，竭誠為企業(yè)提供最大限度的政策優(yōu)惠和搞好各類協(xié)調(diào)服務(wù)，大力營造招商、親商、愛商、安商、敬商、扶商、富商的投資環(huán)境。一是成立招商引資服務(wù)中心，為企業(yè)全程代辦相關(guān)手續(xù)。二是提供“零距離”服務(wù)。實(shí)現(xiàn)“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，切實(shí)為企業(yè)服務(wù)。特別是對于重大問題采取“一企一策”、“一事一議”辦法協(xié)商解決。

二、工作進(jìn)展情況。

一是高起點(diǎn)做好規(guī)劃建設(shè)工作?？偼顿Y2315萬元完成園區(qū)15平方公里1：500地形圖測設(shè)、園區(qū)總規(guī)、詳規(guī)、環(huán)評等規(guī)劃報(bào)告編制工作。完成園區(qū)內(nèi)道路、污水處理廠、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等基礎(chǔ)性工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入資金12.3億元。其中：總投資2.65億元的同心大道、神農(nóng)大道一期已竣工并投入使用，總投資1.9億元的神農(nóng)大道二期、藍(lán)雁大道已全面啟動，預(yù)計(jì)今年5月竣工投入使用；總投資6295萬元的110千伏安朝中變電站建成投入使用；總投資350萬元的園區(qū)內(nèi)16公里輸水主（次）管道安裝結(jié)束，并投入使用；計(jì)劃總投資3億元的的土地平整快速推進(jìn)，目前已完成8500萬元的投入；總投資6900萬元的折溪河提水供水工程正在施工，預(yù)計(jì)今年5月投入使用；總投資5264萬元的污水處理工程建設(shè)全面啟動，預(yù)計(jì)今年8月投入使用；首期安置580戶的安置小區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)階段，其中，106戶搬遷農(nóng)戶正在進(jìn)行房屋自建；為解決群眾搬遷臨時(shí)過渡，投入58萬元的活動板房全面建成投入使用。三是高水平編制項(xiàng)目庫87個。計(jì)劃投入1000萬元,編制園區(qū)項(xiàng)目庫87個。目前，已完成24個項(xiàng)目編制工作。

四是高檔次抓好標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房80萬平方米，預(yù)計(jì)總投資25億元，占地面積850畝，目前已建成30萬平方米，完成總投資8.3億元?，F(xiàn)已有16家企業(yè)入駐，協(xié)議投入資金5.1億元，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.6億元，解決就業(yè)1775人。

五是高要求做好招商引資工作。目前，園區(qū)共引進(jìn)企業(yè)24個，其中17個項(xiàng)目已開工建設(shè)，3家企業(yè)建成投產(chǎn)，共計(jì)引資32.9億元。建成后年產(chǎn)值可達(dá)130.3億元，創(chuàng)造利稅23,17億元，可解決8000名人員就業(yè)。

六是高難度完成征地拆遷工作。截止目前，完成征地3974.2畝，涉及農(nóng)戶1000余戶;完成房屋丈量135戶,其中已拆遷106戶;完成1057冢墳?zāi)沟陌徇w和198棵電桿移位改線。

三、成功的幾點(diǎn)體會。

（一）黨派幫扶，合力推進(jìn)是園區(qū)加快發(fā)展的外在動力。畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園是農(nóng)工民主黨中央和貴州省委共建的“同心工程”。園區(qū)從規(guī)劃選址到招商引資，從智力支持到項(xiàng)目幫扶，從中藥材種植到深加工都得到了農(nóng)工民主黨中央和農(nóng)工民主黨貴州省委的大力幫助，多次組織全國農(nóng)工民主黨醫(yī)藥方面的專家、企業(yè)家到大方、到園區(qū)考察投資和發(fā)展，為園區(qū)招商引資工作強(qiáng)力推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展中藥材種植科技示范。經(jīng)農(nóng)工黨中央、農(nóng)工黨貴州省委等牽線搭橋，引入廣西梧州中恒集團(tuán)、重慶九方源公司、貴州信邦制藥有限公司等中藥種植龍頭企業(yè)，示范帶動全縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xx縣中藥材種植面積逐步擴(kuò)大，從20**年種植中藥材77000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，到20**年種植中藥材達(dá)16.82萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.4億元。這為提升大方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬農(nóng)民增收渠道提供了重要保障。二是推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)地方資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快地方產(chǎn)城一體化進(jìn)程。幫助引進(jìn)貴州同威生物科技有限公司、貴州方元藥業(yè)有限公司、貴州華方制藥有限公司、貴州奢香藥業(yè)有限公司、貴州天賜農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、貴州德馨堂藥業(yè)有限公司、xx縣年豐中藥材綜合開發(fā)專業(yè)合作社等多家企業(yè)入駐園區(qū)。這些企業(yè)總投資共9.1億元，落地資金3.1億元，這些企業(yè)建成投產(chǎn)后，產(chǎn)值達(dá)63.5億元，創(chuàng)可達(dá)利稅6億元，解決就業(yè)3100人，帶動相關(guān)就業(yè)人員12400人。中藥材的種植為入駐企業(yè)提供了高質(zhì)量、穩(wěn)定的原材料來源基礎(chǔ)，同時(shí)為正在爭取建設(shè)的xx縣中藥材交易市場提供可靠的物流保障。更多企業(yè)的入駐又為中藥材的種植面積擴(kuò)大提供支撐，解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，使農(nóng)民向城市過渡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民到市民的身份轉(zhuǎn)變。無論中藥材的種植、還是企業(yè)的入駐，既推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)地方資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，又加快地方產(chǎn)城一體化進(jìn)程。三是發(fā)揮地方自然、人文資源優(yōu)勢，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推動xx縣職業(yè)教育的發(fā)展和園區(qū)提供高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，農(nóng)工黨中央、農(nóng)工黨省委提出了加快職業(yè)教育的構(gòu)想，在時(shí)任農(nóng)工黨中央主席桑國衛(wèi)的協(xié)調(diào)和引薦下，農(nóng)工黨黑龍江省委副主委高翔先生積極響應(yīng)，資助大方建立畢節(jié)同心農(nóng)工中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，目前共開設(shè)9個專業(yè)，學(xué)校共有在校生1251人，為園區(qū)科學(xué)發(fā)展儲備人才。四是發(fā)揮農(nóng)工黨界別優(yōu)勢，突出特色，主動參與招商引資，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。農(nóng)工民主黨貴州省委更是對園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的修編和園區(qū)重大招商引資活動全程參與，全力幫助，尤其是農(nóng)工民主黨中央副主席、省人大副主任謝慶生同志親自對園區(qū)每一項(xiàng)重大決策進(jìn)行審核把關(guān)，并多次到園區(qū)檢查指導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)家到園區(qū)考察投資。同時(shí)，幫助協(xié)調(diào)貴州省科學(xué)院生物研究所和貴州大學(xué)生命科學(xué)院編制了24個比較成熟的項(xiàng)目可研報(bào)告。

（二）科學(xué)規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)是園區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)的內(nèi)在動力。為了高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)，xx縣人民政府不惜重金，委托新加坡cpg集團(tuán)對園區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制。園區(qū)按照“科技領(lǐng)先、功能齊備”的要求，依托大方獨(dú)有的自然資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位交通優(yōu)勢和試驗(yàn)區(qū)政策優(yōu)勢，以藥品食品產(chǎn)業(yè)為帶動，著力打造貴州省重要的中藥產(chǎn)業(yè)基地、貴州省西北部重要綠色食品加工與創(chuàng)新基地、畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)配套完善的生態(tài)宜居新區(qū)。為了不盲目招商，園區(qū)委托貴州大學(xué)、貴州科學(xué)院等科研單位，結(jié)合大方的生物資源優(yōu)勢，制定了一批招商引資項(xiàng)目庫，為招商引資工作增強(qiáng)了目的性。

（三）以人為本，和諧征遷是園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)的重要保證。為了確保農(nóng)戶遷得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展，xx縣人民政府通過召開聽證會、座談會等方式，廣泛收集民意，全面調(diào)查研究，合理制定征地拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。按照征地拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，園區(qū)管委會強(qiáng)化宣傳動員，適時(shí)制定獎勵辦法，順利推進(jìn)征地拆遷工作。為了失地農(nóng)戶的生活得到保障，讓拆遷農(nóng)戶家家有商鋪、戶戶有門面，園區(qū)管委會規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)1個，并為拆遷農(nóng)戶自建做好“三通一平”。

（四）排憂解難，熱情服務(wù)是園區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)的關(guān)鍵。園區(qū)成立以來，共引進(jìn)企業(yè)24個，引資33.25億元，實(shí)現(xiàn)落地項(xiàng)目22個，這得益于園區(qū)管委會出臺的“一個項(xiàng)目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個工作組、一抓到底”的保姆式服務(wù)機(jī)制，在企業(yè)辦理注冊登記等手續(xù)時(shí)，除了必須要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字或確認(rèn)的環(huán)節(jié)請企業(yè)負(fù)責(zé)人參與外，其余工作由園區(qū)明確的專人全部負(fù)責(zé)代辦，這樣既為企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)提供了方便，也為加速企業(yè)落地贏得了時(shí)間。在工程建設(shè)工作中，園區(qū)也明確了專人24小時(shí)跟蹤服務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的困難和問題，保證企業(yè)施工順利推進(jìn)。

在為企業(yè)做好保姆式服務(wù)的同時(shí)，園區(qū)管委會也為群眾提供“零時(shí)差、零距離服務(wù)”，對群眾的合理訴求和反映的問題第一時(shí)間派工作組（園區(qū)管委會專門組建了19人的群眾工作組）到現(xiàn)場調(diào)查處理，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，增進(jìn)群眾對園區(qū)管委會的信任感，切實(shí)保障各基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和入園企業(yè)的順利推進(jìn)。

（五）開拓創(chuàng)新，打破瓶頸是園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)的主要途徑。畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)同心食品藥品產(chǎn)業(yè)園是20**年底才開始新建的園區(qū)，地勢崎嶇、基礎(chǔ)薄弱，根據(jù)規(guī)劃，需新建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目就需資金近30億元，由于大方財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，保證征地拆遷費(fèi)用都很困難，建設(shè)資金必須自行解決。面對困難，園區(qū)管委會一方面采用墊資模式將各工程項(xiàng)目進(jìn)行公開招投標(biāo)，一方面加緊和國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融部門溝通聯(lián)系，爭取在企業(yè)墊資時(shí)間結(jié)束時(shí)從銀行貸到款，支付給墊資企業(yè)。

由于園區(qū)地勢崎嶇、多為石山，場平工程難度大，如果按照常規(guī)性的場平工程來施工，巨額的資金缺口將無法解決。經(jīng)過不斷的探索，園區(qū)管委會切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，變劣勢為優(yōu)勢，充分利用場平節(jié)余的石頭進(jìn)行砂石加工，在滿足自身建設(shè)需要的同時(shí)，將多余的部分流向市場，或者將園區(qū)主干道兩旁的石山交由企業(yè)加工砂石，無償平整土地交園區(qū)使用，這既緩解了建設(shè)資金壓力，又能快速推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

（六）因地制宜、節(jié)約耕地是園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)的重要舉措。在開發(fā)建設(shè)中，園區(qū)堅(jiān)持不占和少占耕地的原則，堅(jiān)決向荒山石山要地。園區(qū)第一期開發(fā)建設(shè)的荒山石山比例達(dá)到85%以上，由于石山多，施工難度大，被前來檢查指導(dǎo)工作的省委書記、省長趙克志譽(yù)“斧頭山上建園區(qū)”。

三、存在的困難和問題。

（一）請求幫助協(xié)調(diào)中藥材交易市場的申報(bào)工作。中藥材交易市場選址規(guī)劃于園區(qū)內(nèi)，占地面積500畝，總投資6.4億元，項(xiàng)目建成后，年交易額可達(dá)30億-40億元。項(xiàng)目年均利潤1.69億元，實(shí)現(xiàn)年均上繳所得稅收4220萬元，增加就業(yè)崗位9000個。

項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃和省、市、縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，已被列入xx市重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目用地符合選址原則，地理位置優(yōu)越，地質(zhì)條件良好，交通方便，水電供應(yīng)有保障。項(xiàng)目建設(shè)有利于保障貴州省和西南地區(qū)藥材供求穩(wěn)定，平抑區(qū)域藥材價(jià)格，能夠節(jié)約資源，減少損耗，降低物流成本，促進(jìn)就業(yè)，屬于風(fēng)險(xiǎn)小，利潤長期穩(wěn)定增長的項(xiàng)目，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前，各項(xiàng)條件已成熟，但是，由于國家對中藥材交易市場的審批已于1995年4月10日關(guān)閉，申報(bào)工作雖經(jīng)過多方努力，仍未有結(jié)果。但現(xiàn)在機(jī)遇已來，國發(fā)【2012】2號文件第23款明確表示“支持貴州建設(shè)現(xiàn)代的中藥材交易市場和酒類交易市場”，和【2013】國發(fā)函35號文件批復(fù)的《深入推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》中，明確規(guī)劃“建設(shè)畢節(jié)中藥材交易中心”。兩個文件的出臺，為該項(xiàng)目的申報(bào)工作提供了政策依據(jù)。目前我們的規(guī)劃已全面完成，并報(bào)省人民政府，請求幫助向國務(wù)院申報(bào)，請國務(wù)院明確國家藥監(jiān)局或商務(wù)部審批，盡快使該項(xiàng)目落地園區(qū)。

（二）請求幫助牽線搭橋，加快項(xiàng)目庫項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和資源布局，通過有關(guān)部門的編制論證，園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)加快項(xiàng)目庫建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃了87個科研項(xiàng)目，目前，已委托貴州省科學(xué)院生物研究所和貴州大學(xué)生命科學(xué)院編制了24個比較成熟的項(xiàng)目可研報(bào)告。現(xiàn)需把這24個科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化：

1.年加工500噸保鮮天麻項(xiàng)目，投資總額1625，年產(chǎn)值3200.2.年產(chǎn)15億粒天麻素膠囊gmp生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資總額12336，年產(chǎn)值75000.3.年產(chǎn)10萬噸胡蘿卜復(fù)合果汁飲料項(xiàng)目，投資總額18106，年產(chǎn)值57600.4.年產(chǎn)15000噸食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工項(xiàng)目，投資總額7099，年產(chǎn)值15000.5.畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)大方藥品食品工業(yè)園區(qū)西南藥材大市場項(xiàng)目，投資總額1146，年產(chǎn)值2668.6.年產(chǎn)10萬噸核桃乳飲料項(xiàng)目，投資總額21716，年產(chǎn)值96000.7.年產(chǎn)12000噸大方風(fēng)味豆干系列產(chǎn)品項(xiàng)目，投資總額8724，年產(chǎn)值23000.8.年產(chǎn)5000公斤玫瑰花精油與500噸木姜子油項(xiàng)目，投資總額9928，年產(chǎn)值47500.9.年產(chǎn)8000噸麻辣蕨菜項(xiàng)目，投資總額12594，年產(chǎn)值16000.10.年產(chǎn)10萬噸糯玉米汁飲料項(xiàng)目，投資總額12257，年產(chǎn)值21120.11.年產(chǎn)200噸辣椒紅色素與2噸高純度辣椒堿項(xiàng)目，投資總額6000，年產(chǎn)值10000.12.年產(chǎn)1500噸中藥飲片gmp生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資總額7351，年產(chǎn)值30000.13.年產(chǎn)5萬噸苦蕎飲料項(xiàng)目，投資總額7648，年產(chǎn)值27742.14.年產(chǎn)1500噸“大方皺椒”出口加工項(xiàng)目，投資總額8368，年產(chǎn)值25330.15.年產(chǎn)10000噸紅薯系列產(chǎn)品項(xiàng)目，投資總額8580，年產(chǎn)值12550.16.辣椒紅色素、辣椒堿深加工及綜合利用項(xiàng)目，投資總額6000，年產(chǎn)值22730.17.大方金銀花深加工項(xiàng)目，投資總額9800，年產(chǎn)值49500.18.年產(chǎn)387噸茶葉提取物深加工項(xiàng)目，投資總額5540，年產(chǎn)值10330.19.特色油辣椒系列產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，投資總額16000，年產(chǎn)值140000.20.年產(chǎn)1500噸特色蒜粒辣椒調(diào)味品項(xiàng)目，投資總額1560，年產(chǎn)值4350.21.年產(chǎn)10000噸蔬菜腌制品深加工項(xiàng)目，投資總額5310，年產(chǎn)值12000.22.年產(chǎn)12000噸特色馬鈴薯食品深加工項(xiàng)目，投資總額10430，年產(chǎn)值16500.23.年產(chǎn)16000噸蕓豆系列產(chǎn)品項(xiàng)目，投資總額6300，年產(chǎn)值13500.24.年產(chǎn)1000噸系列保健辣椒籽油脂加工項(xiàng)目，投資總額2100，年產(chǎn)值5250。

請求通過農(nóng)工民主黨的優(yōu)勢和平臺，幫助招商引資，引進(jìn)資金和企業(yè)，把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，為“兩加一推”和園區(qū)建設(shè)注入新的活力，力爭到2015年，xx縣中藥種植力爭達(dá)到30萬畝，產(chǎn)值35億元以上，中藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)47億元以上，2020年全縣中藥材種植面積達(dá)70萬畝以上，中藥工業(yè)總產(chǎn)值在2015年的基礎(chǔ)上翻一倍；力爭在“十二五”期間，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400億元，為全大方全面建成小康社會提供強(qiáng)有力的保障。

（三）請求幫助協(xié)調(diào)省經(jīng)信委盡快兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房補(bǔ)助資金。按照上級職能部門的要求和資金投向，我們向省經(jīng)信委報(bào)送了標(biāo)準(zhǔn)化廠房48000平方米的資金補(bǔ)助申報(bào)材料，請求幫助協(xié)調(diào)省經(jīng)信委盡快落實(shí)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房200元/平方米（共計(jì)9600000元）的補(bǔ)助資金，以緩解園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力。

（四）請求幫助協(xié)調(diào)污水處理廠項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。園區(qū)在強(qiáng)力推進(jìn)的過程中，隨著入園企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的相繼試產(chǎn)和投產(chǎn)，工業(yè)污水急需處理，請求幫助協(xié)調(diào)省和國家發(fā)改委立項(xiàng)建設(shè)園區(qū)總投資6900萬元日處理7000方的污水處理廠一期項(xiàng)目的立項(xiàng)建設(shè)。

（五）請求幫助協(xié)調(diào)國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)“貴州天麻和鐵皮石斛為新資源食品”。貴州同威生物科技有限公司是貴州威門藥業(yè)股份有限公司在園區(qū)注冊成立的全資子公司，也是農(nóng)工黨引進(jìn)園區(qū)的龍頭企業(yè)。該公司投資建設(shè)的項(xiàng)目占地200畝，總投資2億元，分兩期建設(shè)。第一期，“中藥材加工及中藥提取物項(xiàng)目”投資6100萬元，占地60畝。一期建成后，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅4千萬元，可解決100人左右的就業(yè)；第二期“保健食品項(xiàng)目”投資1.4億元，二期項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，利稅15億元，可解決2000人就業(yè)。目前，一期工程已完成投資4200萬元，預(yù)計(jì)20**年4月底建成投產(chǎn)。國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)“貴州天麻和鐵皮石斛為新資源食品”，這不僅為貴州同威生物科技有限公司發(fā)展拓寬空間，也是大方乃至整個貴州資源升級轉(zhuǎn)化注入新的活力。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十二

xx年來，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，努力做好服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)服務(wù)和督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、完成了公司文件發(fā)放、重大項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)及公司合同簽訂等工作。公司文件發(fā)放、重大項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)及公司合同簽訂及管理（協(xié)調(diào)）等事宜，公司共起草各類公文25篇，涉及時(shí)間、內(nèi)容、文件等。

2、完成了文件發(fā)放、公司內(nèi)部管理等三個方面工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，公司各項(xiàng)文件發(fā)放以公司文件為依據(jù)，及時(shí)下發(fā)各部門傳閱文件，并督促公司按時(shí)上傳，保證了公司各項(xiàng)工作有條不亂，按時(shí)順利地完成了文件發(fā)放、文件傳閱和公司文件的收、發(fā)、送工作。

3、完成了公司文件資料的管理、發(fā)放工作。及時(shí)傳遞公司各部門下發(fā)的文件，并完成各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和復(fù)印工作。及時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待、催辦事項(xiàng)。

4、完成了公司各部門的工作匯報(bào)會議的準(zhǔn)備、會議安排等工作。

5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會議的組織安排工作。

6、進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度，提高公司工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開展。

7、做好辦公室日常事務(wù)、做好日常工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

8、加大對公司檔案和公司資料的管理力度，完善各項(xiàng)資料，做到保存完整、有用。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對公司檔案和公司合同的管理。在公司檔案管理上，特別是紙質(zhì)檔案資料，一是要保持續(xù)完整，二是要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)資料。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。xx年來，辦公室人員要加大辦公室人員學(xué)習(xí)力度，努力提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

11、做好各項(xiàng)服務(wù)協(xié)調(diào)、督辦工作，盡量幫助領(lǐng)導(dǎo)做些力所能及的事情，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)在行政上的凝聚力、號召力。

12、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立一個良好的.工作氛圍。

13、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)跟蹤督辦和落實(shí)情況。

14、做好辦公室文件、檔案管理的日常整理歸檔工作；

15、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

16、做好公司各種表格、文件的上報(bào)工作。

17、嚴(yán)格辦公室日常紀(jì)律，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理。

28、加強(qiáng)公司各類公文的處理、存檔工作。在辦文上盡量下功夫，減少文字上存在很大不足，特別是公司各類文件、通知等一定要下發(fā)公司內(nèi)部相關(guān)部門，做到有據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十三

投訴舉報(bào)處理工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會正常秩序和公共利益的重要工作，也是一項(xiàng)需要專業(yè)技能和高度責(zé)任心的工作。通過參與一段時(shí)間的投訴舉報(bào)處理工作，我深感這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，并獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段：正確認(rèn)識投訴舉報(bào)處理工作的重要性

處理投訴舉報(bào)不僅是解決問題和維護(hù)社會公平正義的手段，更是推動社會進(jìn)步和改善治理的途徑。在這個過程中，我們既要保護(hù)投訴舉報(bào)人的合法權(quán)益，又要依法查處違法犯罪行為，更要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和判斷，將事實(shí)真相還原，給予公正的處理結(jié)果。只有正確理解和高度重視投訴舉報(bào)處理工作的重要性，我們才能夠更好地履行職責(zé)，確保社會穩(wěn)定和發(fā)展。

第三段：注意投訴舉報(bào)處理工作的程序和技巧

投訴舉報(bào)處理工作有其特定的程序和技巧，我們必須熟悉和掌握這些程序和技巧才能做好這項(xiàng)工作。首先，我們要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃和行動方案，明確調(diào)查的范圍和目的。其次，我們要注重信息收集和完整整理，確保有足夠的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持我們的判斷和決策。同時(shí)，我們還要善于傾聽和溝通，與投訴舉報(bào)人充分交流，了解他們的需求和期望，爭取他們的支持和配合。在處理過程中，我們要堅(jiān)持公正、客觀、透明的原則，遵守法律法規(guī)，保護(hù)涉事人的合法權(quán)益，做到處理事實(shí)、真相和結(jié)果的一致性。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和質(zhì)量

在投訴舉報(bào)處理工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。通過與同事們的密切配合和協(xié)作，我們可以有效地分工和協(xié)調(diào)，分擔(dān)工作壓力，提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注重溝通和協(xié)商，充分發(fā)揮每個團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和專長，共同解決工作中遇到的問題和難題。同時(shí)，我們還要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，建立和諧的工作氛圍，共同為完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)

作為投訴舉報(bào)處理工作人員，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)，以應(yīng)對不斷變化的工作需求和挑戰(zhàn)。從事這個工作需要我們具備較高的法律法規(guī)知識和專業(yè)技能。我們要主動了解和學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通和合作，了解他們的工作職責(zé)和要求，提高全局觀念和綜合分析能力。此外，我們還要加強(qiáng)自身心理素質(zhì)的培養(yǎng)，提高應(yīng)對復(fù)雜情況和處理沖突的能力，保持積極樂觀的心態(tài)，提高工作的主動性和創(chuàng)造性。

結(jié)論：

投訴舉報(bào)處理工作是一項(xiàng)需要高度責(zé)任心和專業(yè)技能的工作，關(guān)系到公共利益和社會正常秩序的維護(hù)。在處理投訴舉報(bào)工作中，我們要正確理解和重視其重要性，并注意其特定的程序和技巧。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和質(zhì)量，并不斷學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)，是我們做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深感自身的不足和需要改進(jìn)之處，我將繼續(xù)努力，提高自己的工作能力和素質(zhì)，更好地為社會和人民服務(wù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十四

每四個消費(fèi)者當(dāng)中就有一位對一次具體交易的某些方面感到不滿意。平均每個不滿意的顧客會向21個人抱怨提供劣質(zhì)服務(wù)的運(yùn)營商。只有5%的不滿意顧客會直接向運(yùn)營商投訴。大多數(shù)的人只會保持沉默，他們不愿投訴，而是轉(zhuǎn)向其他競爭品牌。

由此可見，投訴是不可避免的,也是不可能杜絕的。當(dāng)然，我們大多數(shù)人都不愿意聽到顧客的不滿，這是人的天性，但是如果不滿意的情形出現(xiàn)了，我們就要把它當(dāng)成是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于掌握了有效處理顧客投訴技巧的運(yùn)營商來說，投訴是一件好事。這些運(yùn)營商可以比競爭對手獲得高出8%-15%的業(yè)務(wù)。

投訴發(fā)生時(shí)，如何留住顧客：

保持一種積極健康的留住顧客的態(tài)度培養(yǎng)服務(wù)彌補(bǔ)技能。

第一步設(shè)身處地感受顧客的痛苦。

第二步盡一切努力解決問題。如果你無權(quán)采取必要的措施來挽留客人,你應(yīng)該替顧客說話，去找上司并替顧客辯護(hù)。

第三步提供象征性的額外補(bǔ)償。

“顧客永遠(yuǎn)是對的”

這句話更正確的提法是:“不管顧客是對還是錯,盡最大的努力讓顧客感到滿意!”問題的關(guān)鍵不在于客人是對還是錯，關(guān)鍵在于解決現(xiàn)有問題的態(tài)度。

一、因價(jià)值而流失：價(jià)值是產(chǎn)品質(zhì)量在價(jià)格上的功能體現(xiàn)。

二、因系統(tǒng)而流失：系統(tǒng)指的是把產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給顧客的過程、步驟或政策。系統(tǒng)的問題主要是管理層的責(zé)任。

三、因人員而流失：由于人員的專業(yè)素質(zhì)問題導(dǎo)致一部分客戶流失。

中國移動呼叫中心現(xiàn)狀分析：

處理投訴的工作匯報(bào)篇十五

1.傾聽是最基本的。

顧客投訴時(shí)，肯定會有很多怨氣，這個時(shí)候你千萬不能和顧客產(chǎn)生沖突，不然會產(chǎn)生更大的矛盾，甚至?xí)绊懩愕男抛u(yù)。選擇傾聽，才能有效的溝通，讓顧客發(fā)泄完，再靜下來解決，那么一定會事半功倍。

2.回復(fù)要迅速，并表達(dá)歉意。

即使你沒有錯，也是要表達(dá)歉意。不管怎么說總是你使得顧客產(chǎn)生問題，不管是什么原因，首先表達(dá)歉意是不會錯的。之后在詳細(xì)調(diào)查，好的態(tài)度是解決問題的第一步，也是成功的一半。

3.收集每次的問題信息

為了妥善解決問題，并且發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，你要細(xì)致的收集問題。對問題進(jìn)行歸納和總結(jié)，分析問題出現(xiàn)的原因，并且就問題提出解決方案，下次在遇到類似的問題就能更好的解決了。

4.提出完善的解決辦法

顧客的所有投訴、抱怨，歸根到底，是要求解決問題或者得到補(bǔ)償。當(dāng)確定是自己的問題時(shí)，要主動道歉并提出解決辦法。即使自己吃一點(diǎn)虧也不要讓顧客吃虧!

5.投訴跟蹤服務(wù)

投訴處理完，事情并沒有結(jié)束，跟蹤服務(wù)必不可少。處理完矛盾并不代表著這件事就這么結(jié)束了，可以通過站內(nèi)信件和顧客聯(lián)系，詢問顧客對自己處理的意見，順便還能推廣下自己的新產(chǎn)品。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十六

xx年來，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，努力做好服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)服務(wù)和督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要完成的工作。

1、完成了公司文件發(fā)放、重大項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)及公司合同簽訂等工作。公司文件發(fā)放、重大項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)及公司合同簽訂及管理（協(xié)調(diào)）等事宜，公司共起草各類公文25篇，涉及時(shí)間、內(nèi)容、文件等。

2、完成了文件發(fā)放、公司內(nèi)部管理等三個方面工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，公司各項(xiàng)文件發(fā)放以公司文件為依據(jù)，及時(shí)下發(fā)各部門傳閱文件，并督促公司按時(shí)上傳，保證了公司各項(xiàng)工作有條不亂，按時(shí)順利地完成了文件發(fā)放、文件傳閱和公司文件的收、發(fā)、送工作。

3、完成了公司文件資料的管理、發(fā)放工作。及時(shí)傳遞公司各部門下發(fā)的文件，并完成各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和復(fù)印工作。及時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待、催辦事項(xiàng)。

4、完成了公司各部門的工作匯報(bào)會議的準(zhǔn)備、會議安排等工作。

5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會議的組織安排工作。

二、下步計(jì)劃。

6、進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度，提高公司工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開展。

7、做好辦公室日常事務(wù)、做好日常工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

8、加大對公司檔案和公司資料的管理力度，完善各項(xiàng)資料，做到保存完整、有用。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對公司檔案和公司合同的管理。在公司檔案管理上，特別是紙質(zhì)檔案資料，一是要保持續(xù)完整，二是要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)資料。

三、工作思路。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。xx年來，辦公室人員要加大辦公室人員學(xué)習(xí)力度，努力提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

11、做好各項(xiàng)服務(wù)協(xié)調(diào)、督辦工作，盡量幫助領(lǐng)導(dǎo)做些力所能及的事情，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)在行政上的凝聚力、號召力。

12、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立一個良好的工作氛圍。

13、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)跟蹤督辦和落實(shí)情況。

14、做好辦公室文件、檔案管理的日常整理歸檔工作；

15、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

16、做好公司各種表格、文件的上報(bào)工作。

17、嚴(yán)格辦公室日常紀(jì)律，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理。

28、加強(qiáng)公司各類公文的處理、存檔工作。在辦文上盡量下功夫，減少文字上存在很大不足，特別是公司各類文件、通知等一定要下發(fā)公司內(nèi)部相關(guān)部門，做到有據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十七

投訴是我國現(xiàn)行體制下具有鮮明社會主義特色的解決社會各類問題的一種有效手段，特別是弱勢群體維護(hù)合法權(quán)益解決訴求的一個重要渠道，通常以信訪形式出現(xiàn)，是社會民主進(jìn)步過程中伴隨的必然產(chǎn)生的一種特殊制度。隨著房地產(chǎn)建設(shè)進(jìn)入理性投資階段，房地產(chǎn)開發(fā)熱潮中的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入使用期，質(zhì)量問題逐步顯現(xiàn)，迎來了工程質(zhì)量投訴高峰時(shí)期。處理投訴成為監(jiān)督機(jī)構(gòu)日常工作，投訴在成為社會參與監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量之利器、維護(hù)社會正義的同時(shí)，同時(shí)也耗費(fèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)大量人力物力。

1現(xiàn)階段工程質(zhì)量投訴的特點(diǎn)。

1）投訴一般不涉及結(jié)構(gòu)安全問題，結(jié)構(gòu)裂縫、地基不均勻沉降等異常情況的案例，都是居民共建住宅，共用相鄰基礎(chǔ)，不同時(shí)期建設(shè)且層數(shù)差距較大引起的質(zhì)量問題鄰里糾紛。龍巖市永定區(qū)超過70%投訴集中在外墻、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求部位滲漏水，以及墻體與主體混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間裂縫方面，滲漏水、墻體裂縫問題分別占問題總量的53%、24%。投訴問題分類情況占比如表1所示。2）同一小區(qū)相同問題不同住戶重復(fù)投訴情況比較多，而且集中表現(xiàn)為公共部位，如屋面、外墻，重復(fù)投訴一般不會出現(xiàn)在衛(wèi)生間滲漏等鄰里間的質(zhì)量問題。墻體裂縫、裝修面層脫落等問題的重復(fù)投訴，則在一定程度上反映了該小區(qū)在施工過程中的質(zhì)量管理問題。同一類問題重復(fù)投訴情況如表2所示。3）投訴處理效率低，一次處理完成率只占總件數(shù)32%，如表3所示。4）公共建筑基本不存在質(zhì)量投訴，商品住宅質(zhì)量投訴最多。

2造成工程質(zhì)量投訴的原因分析。

2.1各方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位政府監(jiān)管主要針對結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能，保證了居住安全，其他方面僅僅依靠行業(yè)自律，而開發(fā)商和施工單位片面追求建設(shè)速度，爭取利益最大化和資金快速回籠周轉(zhuǎn)，本應(yīng)是公正、獨(dú)立的第三方監(jiān)管的監(jiān)理單位在接受開發(fā)商委托監(jiān)理，報(bào)酬要開發(fā)商支付的條件下，也只能充當(dāng)“花瓶”，起個擺設(shè)作用，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。在投訴處理過程中，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱質(zhì)量控制資料發(fā)現(xiàn)，一般商品住宅工程，進(jìn)入砌體工程施工以后，施工單位“三檢”制度未落實(shí)，監(jiān)理平行檢驗(yàn)沒有執(zhí)行，隱蔽驗(yàn)收“紙上談兵”，所有應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映建設(shè)過程實(shí)際的質(zhì)量控制資料，都是“閉門造車”做出來的。比如，天棚膩?zhàn)幽ɑ?，基層沒有處理干凈，沒有按配合比要求摻加膠粘材料，導(dǎo)致脫落；填充墻砌體頂部與框架梁底間頂砌不嚴(yán)、塞縫不實(shí)、工藝間歇時(shí)間不足，沒有或不規(guī)范設(shè)置防裂網(wǎng)、拉結(jié)鋼筋等造成墻體開裂；屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的部位防水層厚度不足，細(xì)部處理不規(guī)范不仔細(xì)造成滲漏水；造成外墻滲漏的原因，則是外墻砌體除存在前述造成裂縫的問題外，還存在水平、垂直灰縫不飽滿，找平層水泥砂漿未按配比施工，面磚勾縫不密實(shí)等。2.2開發(fā)商鉆制度的空子逃避責(zé)任一些開發(fā)商完成一個開發(fā)項(xiàng)目即將公司注銷，下次開發(fā)項(xiàng)目又另起爐灶，將遺留問題甩給物業(yè)及政府部門。公共建筑，不是沒有質(zhì)量問題，而是其產(chǎn)權(quán)單位或使用者有自己的物業(yè)維護(hù)制度，沒有把問題拋到社會上，上交給政府。這就是為什么商品住宅質(zhì)量問題投訴多的原因。2.3物業(yè)管理和業(yè)主委員會思想認(rèn)識不到位一些物業(yè)管理和業(yè)主委員會相關(guān)專業(yè)知識和維權(quán)意識缺乏，對住宅專項(xiàng)維修基金如何使用了解不夠，造成對住戶反映的質(zhì)量問題沒有具體問題具體分析，如保修期外的質(zhì)量問題，本可以自行解決問題的`沒有采取措施解決，導(dǎo)致投訴。2.4執(zhí)法部門執(zhí)法力度不大一些執(zhí)法部門信訪投訴往往只停留在程序?qū)用娴臅婊貜?fù)上，沒有跟蹤落實(shí)投訴處理結(jié)果。對施工單位拒不履行保修義務(wù)，或者故意拖延執(zhí)行保修義務(wù)的，因?yàn)楹芏嗍┕挝欢荚谕馐⊥獾?，?zhí)法過程麻煩且耗時(shí)耗力，執(zhí)法力度就大打折扣。這就造成屋面、外墻滲漏等公共部位要施工單位維修處理的，重復(fù)多次投訴，反而是上下層鄰里關(guān)系要對衛(wèi)生間等防水部位漏水處理的，基本上都可以一次辦結(jié)。

3工程質(zhì)量投訴與處理的幾個誤區(qū)。

1）建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)只要看到質(zhì)量投訴即批往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理；2）處理部門在處理投訴過程中陷入充當(dāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)解員的角色，不能自拔；3）投訴人認(rèn)為商品房質(zhì)量問題維修責(zé)任都是施工單位；4）投訴人認(rèn)為凡是經(jīng)過投訴的問題，一定會得到解決。

4處理對策。

1）建設(shè)行政主管部門應(yīng)設(shè)置專門的投訴處置機(jī)構(gòu)，由該部門統(tǒng)一受理投訴事項(xiàng)，對超過保修期或在使用過程中不當(dāng)行為造成的工程質(zhì)量問題，則告知非本部門受理，由產(chǎn)權(quán)單位或有關(guān)部門處理[1]。對于受理的投訴，按問題類別，分別建議行政領(lǐng)導(dǎo)批往房地產(chǎn)開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃、市政公用建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能部門，承辦部門在行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)牽頭處理。近年監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理投訴案件數(shù)量呈現(xiàn)出逐步下降趨勢，主要的一方面是近年質(zhì)量治理取得一定成效的結(jié)果，另一方面是分類梳理投訴事項(xiàng)后，分流了大量不屬于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量投訴，比如，城鄉(xiāng)居民自建房的質(zhì)量問題投訴。近年區(qū)監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理投訴事件數(shù)量情況如表4所示。

2）加快社會誠信體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任終身制。大力推進(jìn)政府全面監(jiān)管向“雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查機(jī)制轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為，在工程質(zhì)量源頭上，喚醒責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的思想意識，并將之牢牢深入貫徹落實(shí)到每個施工作業(yè)和管理人員，使得良好的質(zhì)量行為成為“日常習(xí)慣”。

3）加大行政處罰力度，對應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量保修義務(wù)的施工單位拒不履行保修義務(wù)或惡意拖延保修時(shí)間的，嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)立案處理，記錄不良。

4）加大宣傳，充分發(fā)揮物業(yè)管理和業(yè)主委員會的作用。宣傳要深入社區(qū)，要將《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》《商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保修書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》《福建省商品住宅專項(xiàng)維修資金使用暫行辦法》《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》《福建省關(guān)于緊急情況下使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的若干意見》等關(guān)系投訴處理的重要法律、法規(guī)、規(guī)范性文件進(jìn)行廣泛宣傳，特別要向物業(yè)管理人員和業(yè)主委員會進(jìn)行宣傳，并對其進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)知識培訓(xùn)，使之能加以運(yùn)用到處理相關(guān)質(zhì)量問題，將投訴消滅于萌芽狀態(tài)，避免物業(yè)管理人員和業(yè)主委員會對住戶反映的質(zhì)量問題不加分析、不進(jìn)行分類處理，反而鼓勵甚至鼓動住戶進(jìn)行投訴的不利情況。

5）提高居民素質(zhì)。一些投訴的產(chǎn)生是在使用過程中不當(dāng)行為造成的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)責(zé)任單位和人員負(fù)責(zé)維修。如果個人素質(zhì)不高，導(dǎo)致?lián)p壞無法得到及時(shí)維修，則造成其他利害關(guān)系人進(jìn)行投訴。還有一些投訴人則將一般質(zhì)量問題無限放大，以此達(dá)到個人要求高額經(jīng)濟(jì)賠償?shù)哪康摹Ｒ虼?，以案說法，以例明事，提高居民素質(zhì)也能有效減少投訴。

6）負(fù)責(zé)處理投訴的職能部門，要清楚明了地解決投訴事項(xiàng)。針對訴求，明確告知處理結(jié)果，不要拖泥帶水，該用技術(shù)處理解決問題的，決不以經(jīng)濟(jì)賠償方式解決。比如外墻局部滲水，處理時(shí)間長且麻煩，有的施工單位就會提出“私了”，并要求處理投訴人員幫忙，如果此時(shí)不堅(jiān)持技術(shù)處理，默許甚至出面調(diào)解“私了”，就會陷入雙方無窮無盡的經(jīng)濟(jì)糾紛中，因?yàn)?，只要外墻滲漏事實(shí)存在，投訴就一定還會發(fā)生。

7）對開發(fā)商和施工單位在項(xiàng)目完成后已經(jīng)注銷的，或者無法短時(shí)間內(nèi)聯(lián)系到維修責(zé)任單位的，符合《福建省關(guān)于緊急情況下使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的若干意見》規(guī)定維修內(nèi)容的，建議先用緊急情況下維修資金，然后以法律訴訟途徑解決。

5結(jié)語。

建設(shè)工程質(zhì)量投訴，根源在于工程實(shí)體質(zhì)量，本質(zhì)是各方主體終身責(zé)任制是否得到落實(shí)。投訴制度在法律之外尋找到一種解決問題的途徑，具有不可替代的重要作用。投訴問題長期、多次得不到解決，一方面政府公信力受到影響，另一方面可能引發(fā)規(guī)模性的暴力對抗，或者產(chǎn)生各類社會悲劇。因此，將工程質(zhì)量投訴消滅于源頭，即是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展工程質(zhì)量治理兩年行動和福建省住建廳開展質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)“雙提升”三年行動、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部用5年時(shí)間在全國集中深入開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的目標(biāo)所在。要高懸《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》之劍，大力推進(jìn)社會法治化、誠信化建設(shè)，逐步引導(dǎo)質(zhì)量投訴制度向司法制度轉(zhuǎn)化。

參考文獻(xiàn)。

[1]陳曉嶸.房屋建筑工程質(zhì)量投訴及處理制度的探討[j].工程質(zhì)量，2014，32（7）：13－16.

處理投訴的工作匯報(bào)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、2016年工作小結(jié)。

做好《*****》文檔維護(hù)工作。

值此時(shí)機(jī)，總部啟動了*****的編。

在該工程中，我主要負(fù)責(zé)*****的文檔維護(hù)，我在工作中認(rèn)真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結(jié)合，吃透模型的設(shè)計(jì)精神。同時(shí)對文檔中寫的不夠詳細(xì)或者全面的部分按照領(lǐng)導(dǎo)和專家們的意見進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，通過此項(xiàng)工作，使我對計(jì)費(fèi)專業(yè)的未來發(fā)展方向有了比較清晰的了解，為自己今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完成軟課題評審工作。

工作。它的目的是形成技術(shù)和能力儲備，以便為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。由于軟課題沒有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證，因此對軟課題的評審人員需要較高的綜合素質(zhì)，既要有對現(xiàn)實(shí)場景的深刻了解，也要有對未來方向的充分把握?？傊?，這是一項(xiàng)全新的，具有很大挑戰(zhàn)性的工作。

軟課題順利的通過了評審。

積極主動做好營銷支撐工作。

隨著移動業(yè)務(wù)的承接，****面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了確保移動市場份額，實(shí)現(xiàn)有效益的市場擴(kuò)張。市場前端部門推出了一系列的營銷方案和新產(chǎn)品，給it支撐帶來了很大的壓力。在集團(tuán)公司做營銷支撐的最大特點(diǎn)就是必須站在全國的角度去思考問題，必須充分考慮到不同省份之間的建設(shè)水平和能力的差異，在將“市場語言“翻譯成為“系統(tǒng)語言“的過程中，必須統(tǒng)籌考慮，綜合權(quán)衡，才能形成最終的具備可落地性的方案。

客戶部營銷方案的精神，根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，使方案更加完整，具備可落地性；另一方面加強(qiáng)和省分公司的溝通交流，充分了解省分公司的能力水平,根據(jù)營銷方案的要求，提出對計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的改造意見，提升系統(tǒng)能力，確保方案能夠按時(shí)平穩(wěn)落地。

處理投訴的工作匯報(bào)篇十九

一、具有良好的工作業(yè)績。

二、具有正確的工作態(tài)度。

在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。

三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能。

在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。

五、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個部門的工作效率。

（一）。

市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自**年成立以來，經(jīng)過近兩年來的探索和發(fā)展，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門的大力配合下，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，秉承移動公司20**年工作總結(jié)“溝通從心開始”的服務(wù)理念，以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶實(shí)現(xiàn)順暢溝通上，通過全員的共同努力取得了一定的成果，回顧20**年的工作情況，總結(jié)如下：

一、市場狀況。

二、市場營銷方面。

農(nóng)村市場不同與城市市場，在城市市場相對飽和的情況下，如何開拓農(nóng)村市場？將是我們所面對的難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部首當(dāng)其沖，除了配合公司開展的營銷活動之外，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地域差異，結(jié)合自身的特點(diǎn)開展了一系列富有特色營銷活動，也取得了一定的效果。如在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展區(qū)域市場營銷的同時(shí)，我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動公司20**年工作總結(jié)分別在大龍山營業(yè)部和楊橋營業(yè)部針對性的開展了競爭對手的反搶活動，效果顯著。其次，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖陨硖攸c(diǎn)，我們在***營業(yè)部開展了以“龍舟競技迎奧運(yùn)移動傳情慶端午”為主題的營銷活動。

一系列的營銷活動，極大提升了移動品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力，地方關(guān)系的維護(hù)也得到了很好的發(fā)展。

三、在業(yè)務(wù)服務(wù)方面。

從一名新員工成長成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老員工，這一路走來有太多的不易。盡管和市區(qū)的老員工相比我們還存在一定的差距，但通過不斷的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)上的不斷的磨煉，移動公司20**年工作總結(jié)努力的將差距縮小。市區(qū)營業(yè)部也組織了多次各類業(yè)務(wù)、服務(wù)的培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的服務(wù)規(guī)范水平得到了很大的提高，通過今年的業(yè)務(wù)技能大賽，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的主動學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工到其他營業(yè)部進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)行對比。

圍繞“金牌服務(wù)，滿意100”活動，認(rèn)真落實(shí)對顧客的五心服務(wù)舉措，總體來看，在客戶咨詢投訴方面可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的投訴率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市區(qū)。雖然我們的業(yè)務(wù)量比不上市區(qū)a類廳，但我們始終抱以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的態(tài)度、懷著飽滿的激情，服務(wù)好每一位客戶。

四、存在的不足。

首先，在多運(yùn)營商競爭的環(huán)境下，社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實(shí)施社會渠道的有效管理。今年3月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道實(shí)行屬地化管理。

其次，新業(yè)務(wù)營銷工作推廣力度不夠。

最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的發(fā)展過程中，取得了一些成績，也同時(shí)暴露出一些不足和劣勢。

五、20**的工作思路與工作設(shè)想。

（2）將開發(fā)農(nóng)村市場為重中之重。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，開發(fā)農(nóng)村市場是我們堅(jiān)定的信心，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳做為農(nóng)村市場的發(fā)展中心，做好全方位服務(wù)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時(shí)，還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。

處理投訴的工作匯報(bào)篇二十

投訴意味著什么？意味著住戶對我們的服務(wù)不滿意，意味著我們的服務(wù)存在不足這一連鎖反應(yīng)令人生畏，久而久之，住戶投訴被視為一種負(fù)擔(dān)。其實(shí)住戶的投訴并非我們的夢魘，相反它是以另外一種方式反饋。

任何企業(yè)都不能保證他們的服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題，因此住戶的抱怨和投訴也就不可避免。對住戶的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強(qiáng)公司的信譽(yù)度，還可以提升公司的形象。處理得不好會給公司帶來負(fù)面影響。因此，處理好住戶投訴是我們認(rèn)真對待的一個重要問題。

接到投訴工單后，我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因，要快速判斷、迅速處理。經(jīng)過判斷分析，找到問題所在，以積極的正面態(tài)度回應(yīng)住戶，能當(dāng)場處理的要當(dāng)場處理。對于一時(shí)無法答復(fù)的，要做出時(shí)間承諾。在處理過程中無論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給對方答復(fù)，直到徹底解決，使投訴者對處理結(jié)果得到滿意。

投訴處理完畢后，我們還要對客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查，了解他的滿意程度。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。

最后要做的是總結(jié)，總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因，從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足，在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。

對投訴上的及時(shí)處理，一是為住戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二是為公司樹立更好的形象，三是為員工自我能力的提升，大力的支持了管理處工作的開展。

處理投訴的工作匯報(bào)篇二十一

題記：在我們售中或是售后中總是會出現(xiàn)一些客戶的投訴，甚至有些看似是無理取鬧的客戶，有時(shí)候我們的店員也會激起個人的“斗志”與客戶對壘，給我們的銷售和形象大打了折扣，我們應(yīng)該怎樣來正確處理客戶的投訴，不僅不讓客戶對我們失望，甚至?xí)屍涑蔀椤翱诒疇I銷”的傳播者。

《三字經(jīng)》上說，“人之初，性本善”。理解這句話的人是很容易來處理投訴這類的事情的。每個客戶看似是不講道理，然而從根本上，他是理智的、是講道理的。只是，缺少溝通，缺少店員對客戶的深度交流。拿瓷磚銷售舉個例子，有許多客戶，你不告訴他瓷磚一些裝修的細(xì)節(jié)，他或許就打電話要推退貨，說是瓷磚出現(xiàn)了問題，實(shí)際上是他鋪貼錯誤等等。

但，無論出現(xiàn)怎樣的投訴，我們最先回答一句說，“這都是我們的錯，我們會馬上解決的”。

我們有錯嗎?實(shí)際上，我們在很多情況下是沒錯的，但客戶就是上帝，是我們的衣食父母，我們就要恭敬著。甚至有人說，愛挑“刺”的客戶不是因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題，而是太完美了，他們怕被騙，所以開始缺乏安全感，開始“理直氣壯”的向我們的投訴部門進(jìn)行投訴。

來投訴的客戶一般有這樣幾類：

1、易怒的客戶：脾氣比較暴躁

處理方法：泡他，就像茶葉，多沖幾壺水，顏色就變淡了。針對這樣的顧客，要“以柔克剛”，要多溝通，讓客戶知道自己的錯，或是我們因什么原因造成的問題等等，妥善的解決，這類的客戶最容易成為忠實(shí)的口碑傳播者，所以，我們不要吝嗇自己溫暖的語言和道歉。

2、古怪的客戶：性情難以琢磨

處理方法：任著他的性子來，

越是來投訴的客戶，更方便我們的店員與客戶進(jìn)行“感情”交流，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間往往增加客戶被品牌(店員行為“所折服。

3、霸道的客戶：強(qiáng)詞奪理

處理方法：霸道，應(yīng)該說是也屬于占小便宜之類的人物。因?yàn)樨潏D小便宜，所以，表現(xiàn)自己“上帝”的地位，來“拿”認(rèn)為是該拿的。應(yīng)對此類的客戶，道理講不通，可以通過側(cè)面來正式自己的實(shí)力和不吭的職業(yè)精神。

4、知識分子的客戶：不溫不火頭頭是道

處理方法：別認(rèn)為這樣的客戶容易打法，正因?yàn)檫@樣的客戶本身具有一定的知識，這就要求嫻熟的店員從知識方面入手，然后見山侃山，見水侃水，水到渠成，若處理好，或許這樣的客戶還會給帶來一些如工程等意想不到的收獲。

5、文化素質(zhì)差的客戶：不懂得欣賞

處理方法：這樣的客戶文化素質(zhì)差，不懂的欣賞或使用產(chǎn)品，店面接觸這樣的客戶一般都不是很順利，遇到此類客戶投訴，甚至還被罵的似乎一文不值，但不要急，他們?nèi)鄙俚闹皇菍Ξa(chǎn)品的認(rèn)識和認(rèn)可，店員可以根據(jù)其需要著重對其服務(wù)。

6、喋喋不休的客戶：總是說個沒完

處理方法：這樣的客戶被很多店員私下稱為是“神經(jīng)質(zhì)”的客戶，針對這樣客戶的投訴，我們要聽他的嘮叨，要讓他感覺到，只要聽到他的嘮叨我們就能去完美的解決事情。

這類的客戶在精神上得到了滿足，再按照公司的售后服務(wù)制作去做事情，如果處理好，這樣的客戶會整天出去給公司免費(fèi)做廣告的。

各種處理方法因人而議，因事而議?！兑自啤分姓f，“太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦生生六十四卦，講的就是任何事萬變不離其宗。處理事情的方式方法有很多，關(guān)鍵是選用哪些方法來處理。此外，還可以按照投訴制度來給投訴者一些鼓勵或是補(bǔ)償，為顧客挽回?fù)p失，就是客服人員所完成的工作任務(wù)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇二十二

隨著社會的發(fā)展和人們法律意識的提高，投訴舉報(bào)成為了現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。作為投訴舉報(bào)工作的從業(yè)者，我們時(shí)刻感受到自己的責(zé)任重大，權(quán)力也越來越被重視。在這個過程中，我積累了一些心得體會，使我能更好地處理投訴舉報(bào)工作。

首先，理性對待每一個投訴舉報(bào)。作為投訴舉報(bào)工作的從業(yè)者，我們必須保持理性、冷靜的態(tài)度，客觀地對待每一份投訴。我們不能因?yàn)閬碜圆煌娜嘶騿挝?，或者因?yàn)橥对V內(nèi)容涉及個人生活等原因，就對處理結(jié)果產(chǎn)生主觀偏見。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持公正、客觀、公開、透明的原則，對待每一個投訴，從中認(rèn)真剖析問題，提煉出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為日后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，我們才能更好地處理投訴舉報(bào)工作，提高工作效率。

其次，注重與投訴舉報(bào)當(dāng)事人的溝通。在處理投訴舉報(bào)的過程中，我們應(yīng)該積極主動地與當(dāng)事人進(jìn)行溝通，了解情況，聽取意見。當(dāng)事人可能因?yàn)橐恍┱`解或不知情而進(jìn)行投訴舉報(bào)，如果我們能夠與其溝通，解釋相關(guān)政策或處理流程，給予必要的幫助和支持，往往可以化解矛盾，達(dá)成和諧解決。同時(shí)，我們也可以通過與當(dāng)事人的溝通了解更多的情況，有助于我們更準(zhǔn)確地判別投訴的真實(shí)性和合理性，從而做出更公正、科學(xué)的處理。

第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于工作的重要性。投訴舉報(bào)處理工作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程。在這個過程中，每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，積極配合，共同推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中我們可以互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，形成合力，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以有效地避免個人主觀偏見的影響，使工作更加客觀、公正。

第四，注重保護(hù)投訴舉報(bào)人的權(quán)益。投訴舉報(bào)人對于揭露和打擊不正之風(fēng)和腐敗行為有著重要作用，是投訴舉報(bào)工作的生力軍。為了保護(hù)他們的權(quán)益，我們應(yīng)該盡量減少投訴舉報(bào)人身份的暴露，采取相應(yīng)的保密措施，并及時(shí)提供給他們關(guān)于投訴舉報(bào)工作進(jìn)展情況的反饋，讓他們感受到投訴舉報(bào)工作的公正性和透明度，從而增強(qiáng)他們的信任和參與度。

最后，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。投訴舉報(bào)處理工作屬于綜合性工作，需要我們具備一定的法律基礎(chǔ)知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力方面，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)水平和辨別能力。只有不斷增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，我們才能更好地適應(yīng)工作的需要，更好地開展投訴舉報(bào)工作。

總之，投訴舉報(bào)工作直接關(guān)系到我們社會的發(fā)展和穩(wěn)定。作為投訴舉報(bào)處理工作的從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和質(zhì)量，為社會的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過理性對待投訴，與當(dāng)事人溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保護(hù)投訴舉報(bào)人權(quán)益和不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力，我們能更好地完成投訴舉報(bào)工作的任務(wù)，為打造一個公正、透明、法治的社會做出自己的貢獻(xiàn)。

處理投訴的工作匯報(bào)篇二十三

客戶投訴是辦公室經(jīng)常遇到的問題，因此，如何有效地處理各種投訴也是當(dāng)今各個行業(yè)的難題題。處理客戶投訴必須掌握方法，無論受到怎樣的責(zé)難或是批評，都應(yīng)虛心受教，誠心對待，即使再嚴(yán)厲的的責(zé)備也是如此，絕對不能出現(xiàn)與客戶爭辯的情況。

接到投訴的最初先說抱歉，聆聽完對方的投訴后依然說抱歉。無論誰是誰非，給客戶帶來方便或者不悅，就需要道歉。不管客戶投訴什么樣的問題，都要認(rèn)為投訴是給自己解釋誤會的良機(jī)。負(fù)責(zé)處理客戶投訴的人，必須訓(xùn)練有素，能及時(shí)平復(fù)對方的情緒，先解決心情，再解決事情。心平氣和地做出扼要又適當(dāng)?shù)慕忉專⒏兄x對方給予說明的機(jī)會。

消費(fèi)者投訴是由于飯店提供的服務(wù)和管理水平與消費(fèi)者的需求和期望值不一致引起的。投訴是服務(wù)接觸后非常重要的后續(xù)服務(wù)，飯店必須認(rèn)真對待和處理投訴，以挽回由于服務(wù)失敗而造成的`聲譽(yù)損失。主要有以下幾點(diǎn)：

1、理解投訴對企業(yè)的重要性

許多飯店害怕投訴，回避投訴。但實(shí)質(zhì)上投訴是顧客給企業(yè)改正錯誤的機(jī)會。許多顧客對服務(wù)不滿意并不投訴而采取不再光顧的做法，甚至告訴親朋也不要光顧。這使飯店就無法擁有改正錯誤的機(jī)會，永遠(yuǎn)地失去了客人。

2、了解顧客投訴的動機(jī)

不同的顧客懷有不同的目的前來投訴。有的是出于經(jīng)濟(jì)上的原因，希望得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;有的是出于心理上的原因，希望通過投訴來求得心理平衡，滿足自己能受到尊重和照顧的心理需求。

3、提供能滿足顧客投訴目的的補(bǔ)償性服務(wù)

在客人投訴飯店時(shí)，飯店應(yīng)從以下幾方面著手解決：

認(rèn)真傾聽顧客訴說，保持冷靜;同情、理解、安慰客人，并向客人致歉;

給客人以足夠重視;注意過程詢問，記錄要點(diǎn);

提出解決問題的具體措施，對顧客進(jìn)行補(bǔ)償，甚至是“超額”補(bǔ)償;

提出解決問題所需時(shí)間，顧客投訴時(shí)心情很急切，對于小問題，一線員工就能解決，對于大問題，也必須有一個迅速傳遞信息的渠道，使有權(quán)處理者能迅速來到現(xiàn)場解決問題，總之，盡最快速度解決問題;追蹤、督促補(bǔ)救措施的執(zhí)行。投訴得到解決后，飯店還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，萬一有什么顧客不滿意的地方，還要繼續(xù)補(bǔ)救。

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處理投訴的工作匯報(bào)篇二十四

投訴組工作主要為處理emos工單，保障和提升萬投比指標(biāo)、客戶滿意率。

emos工單處理。

接到emos工單后，我們根據(jù)用戶投訴號碼定位出用戶所占用基站信息（可根據(jù)投訴地點(diǎn)及定位結(jié)果判斷用戶是否在故障地點(diǎn)，如用戶不在故障地點(diǎn)，可根據(jù)工單內(nèi)故障地址大概判斷可能占用基站信息），定位出來后可根據(jù)m2000及u2000查詢用戶所占用基站及周邊基站是否有告警、是否斷站，在無告警無斷站的時(shí)候需要提取指標(biāo)查詢基站是否存在隱性故障（如提取小區(qū)干擾值、傳輸誤碼率、駐波比等），如查詢到該基站有故障，立即聯(lián)系縣市公司接口人了解斷站情況即恢復(fù)時(shí)間，然后電話聯(lián)系用戶作好解釋工作后再回單。如后臺無法找到原因需聯(lián)系用戶了解情況，根據(jù)用戶提供的情況判斷是否為弱覆蓋，如該地區(qū)為弱覆蓋，先查詢該處是否有規(guī)劃，有規(guī)劃的點(diǎn)直接聯(lián)系用戶作好解釋工作后回單。如該處無規(guī)劃，可通過詢問用戶情況初步判斷該處是否有建站價(jià)值，縣城可聯(lián)系投訴接口人了解情況，興義市區(qū)必要是進(jìn)行現(xiàn)場測試，無論是否有建站價(jià)值都需聯(lián)系用戶進(jìn)行解釋并做好相關(guān)記錄。如果在后臺找不到原因且根據(jù)用戶描述該地不屬于弱覆蓋的情況需安排現(xiàn)場測試處理。

提升萬投比指標(biāo)及客戶滿意率。

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