計(jì)劃書的內(nèi)容大全(14篇)

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計(jì)劃書的內(nèi)容大全(14篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:27:15     小編:字海

計(jì)劃是一種思維方式,可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高效率。適當(dāng)?shù)馁Y源調(diào)配能夠支持計(jì)劃的順利進(jìn)行。以下范文涵蓋了不同領(lǐng)域和目標(biāo)的計(jì)劃,希望能為大家提供多樣化的參考。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇一

一、倡親密風(fēng)尚——所謂親密,即全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家。

二、提倡團(tuán)結(jié)風(fēng)尚——所謂團(tuán)結(jié),即全體員工分工明確,又互相合作,是目標(biāo)一致下的團(tuán)結(jié)。這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心同德,并肩工作。

三、提倡互助風(fēng)尚——所謂互助,即員工無論在工作中,還是生活中都彼此互相關(guān)心互相愛護(hù)和幫助。

四、提倡友愛——即員工彼此友好相處,互相厚愛,友愛以“仁”為基礎(chǔ),只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴(yán)于律已,寬于待人。

五、提倡勤儉風(fēng)尚——所謂勤儉,就是勤勞儉樸。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富,而厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),同樣是企業(yè)興業(yè)之道。

六、提倡尊重風(fēng)尚——所謂尊重,即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務(wù),工種之分,但企業(yè)的每個(gè)成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優(yōu)點(diǎn),多向別人學(xué)習(xí),能尊重別人的人格、知識(shí)、技術(shù)和勞動(dòng)乃至生活習(xí)慣。

七、提倡合作風(fēng)尚——所謂合作,即工作盡管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以鄰壑,不論份內(nèi)外的事才都能關(guān)心,盡心盡力地去做,主動(dòng)幫助別人。

八、提倡信任風(fēng)尚——所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢(shì)壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。上下都能坦誠(chéng)相見,熱忱相待。

總之,企業(yè)風(fēng)尚所涉及的方面很廣,它實(shí)際是企業(yè)員工長(zhǎng)期自覺形成的良好風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,做為廚房管理者將極力指導(dǎo),使整個(gè)廚房組成員都具有良好的風(fēng)尚和精神面貌,也相信整個(gè)酒店都表現(xiàn)出良好的風(fēng)氣,因?yàn)檫@些將是企業(yè)的巨大精神財(cái)富。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇二

1.社會(huì)調(diào)研計(jì)劃(名稱)。

1.1調(diào)研題目:對(duì)于農(nóng)民工子弟生存狀況的社會(huì)調(diào)查書。

1.2調(diào)研內(nèi)容:

1.3調(diào)研對(duì)象范圍:杭州具有代表性的農(nóng)民工子弟。

2.調(diào)研目的與意義。

2.1調(diào)研項(xiàng)目的簡(jiǎn)介。

2.2調(diào)研項(xiàng)目的目的`。

2.3調(diào)研項(xiàng)目的意義(現(xiàn)實(shí)的、理論的)。

3.調(diào)研方法與工具。

3.1適宜的調(diào)研方法。

3.2調(diào)研工具簡(jiǎn)介。

4.調(diào)查樣本的設(shè)計(jì)。

對(duì)象的可獲得性、樣本的大小、樣本抽取方法。

5.調(diào)研所需支持。

6.調(diào)研進(jìn)程安排。

整個(gè)調(diào)研活動(dòng)有一系列步驟組成,各步驟從什么時(shí)間開始,到什么時(shí)間結(jié)束。

7.調(diào)研結(jié)果展示。

調(diào)研報(bào)告,論文。

8.可增加可行性分析、可能遇到的問題分析及相應(yīng)的解決辦法。

可告知學(xué)生以下注意事項(xiàng):

1、注意選題。題目越小越好,意義越大越好。題目越小,可操作性就越強(qiáng),意義越大,對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)就越大。

2、在準(zhǔn)備計(jì)劃書時(shí),請(qǐng)參看有關(guān)參考書或教材,以增進(jìn)對(duì)所選項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)與信息的了解,從而有助于計(jì)劃書的撰寫與提綱或問卷的設(shè)計(jì)。

3、選用適當(dāng)方法去調(diào)查,用觀察、訪談、還是用問卷調(diào)查,或者是其他。

4、注意調(diào)查對(duì)象的抽樣,抽樣方法多樣,一個(gè)原則是抽樣要有代表性。

5、在設(shè)計(jì)方案時(shí),請(qǐng)注意方案的完整性(內(nèi)容完整、同時(shí)又要考慮到預(yù)備方案或應(yīng)變計(jì)劃)。要注意方案的可行性預(yù)測(cè)。要同時(shí)上交首選方案和備選方案各一份。

6、方案必須詳盡,對(duì)后續(xù)的調(diào)查能起實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用。

7、方案擬定后,即著手進(jìn)行訪談提綱或問卷的設(shè)計(jì);同時(shí),亦可進(jìn)行先前部隊(duì)的探訪。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇三

一份好的商業(yè)計(jì)劃書,能讓企業(yè)看清前進(jìn)方向,能是員工找到奮斗目標(biāo),讓投資人或股東有耳目一新的視野,下面本站編輯為你帶來商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,歡迎閱讀,僅供參考。

第一部分執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn),越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同,我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營(yíng)銷專家,她將出任公司的營(yíng)銷主管;xxx是一位財(cái)務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外,我們還聘請(qǐng)了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬,投資回收期約為4年。

第二部分.市場(chǎng)分析

1.服務(wù)需求調(diào)查:通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬以上,xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要,相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個(gè)性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時(shí)尚感,又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì),將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.價(jià)格需求調(diào)查:

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

如上圖所示,大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查:

據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,收費(fèi)高達(dá)幾千元,與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛情故事理容廣場(chǎng)地處武林路,營(yíng)業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無人問津。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位:

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

比較毛戈平形象設(shè)計(jì)室愛情故事形象設(shè)計(jì)中心小型形象設(shè)計(jì)室傾城之陽形象設(shè)計(jì)公司

市場(chǎng)定位演員和高消費(fèi)人群時(shí)尚人群散客大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

收費(fèi)水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右

服務(wù)內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)

服務(wù)的購(gòu)買力預(yù)測(cè):在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初,消費(fèi)者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的,因此,開始的顧客購(gòu)買力是較弱的,或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案,而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候,顧客的購(gòu)買力就會(huì)增長(zhǎng)。

服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè):隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè):現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī),可以肯定的是,一定會(huì)有的公司想進(jìn)入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。

資源預(yù)測(cè):人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請(qǐng)的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

5.營(yíng)銷計(jì)劃:

營(yíng)銷戰(zhàn)略:我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào),從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營(yíng)銷”,把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng),根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行營(yíng)銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價(jià)策略:我們沒有統(tǒng)一的價(jià)格,但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì),而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案,因此,定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評(píng)定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價(jià)值,用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,我們的營(yíng)銷人員要一改普通營(yíng)銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷,定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì),免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系:對(duì)本公司來說,穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進(jìn)行客戶評(píng)估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購(gòu)合適的服飾,或指導(dǎo)美容美發(fā),這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作,達(dá)到雙贏,并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者。

第三部分經(jīng)營(yíng)管理

下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)

股東結(jié)構(gòu):

目前公司主要股東情況:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式

總經(jīng)理:

學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級(jí)____

畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__

總設(shè)計(jì)師:

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_

學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_

學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_

畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__

公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析??偨?jīng)理xxx兼管人力資源,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。xxx將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師。xxx將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。

報(bào)酬:

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計(jì)算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),工資為每小時(shí)5元。根據(jù)有關(guān)專家的.經(jīng)驗(yàn),我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

激勵(lì)方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級(jí)淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì);3、5年后,開設(shè)分店,使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員都有機(jī)會(huì)成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。

第四部分企業(yè)操作計(jì)劃

選擇地點(diǎn):

營(yíng)業(yè)時(shí)間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30

每天營(yíng)業(yè)9小時(shí)。

服務(wù)介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時(shí)代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。

服裝顧問將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、個(gè)性、生活形態(tài)等,建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格,明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合,為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。

具體內(nèi)容:

精美的裝飾品設(shè)計(jì)

個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì)健康體型設(shè)計(jì)

個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì)公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)

五官造型化妝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì)

時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等

從總體而言,形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為發(fā)型設(shè)計(jì),

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。

服飾設(shè)計(jì)可以分為著裝設(shè)計(jì),

服裝搭配,飾物佩戴。

發(fā)展計(jì)劃:

采用會(huì)員制

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息,我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會(huì)員和增加收入,將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元,月費(fèi)是60元,每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些,而冬春季則相對(duì)較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求,增加利潤(rùn)率。

第五部分財(cái)務(wù)狀況

會(huì)員預(yù)測(cè)

本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查,估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下,五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況:

上一年會(huì)員數(shù)會(huì)員凈增加總會(huì)員數(shù)

第一年50*1060

第二年602080

第三年8030110

第四年11030140

第五年14030170

*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。

會(huì)員費(fèi)的制定

會(huì)員費(fèi)

首次入會(huì)費(fèi)600元

每月會(huì)費(fèi)60元

由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒有其他公司提供類似服務(wù),我們只能參考上海的價(jià)格。由于上海與杭州的人均收入的差別,我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件

面積200平方米

租金6000元/月

設(shè)備合計(jì):70000元

1.空調(diào)等xx0元

2.電腦30000元

3.軟件xx0元

裝修費(fèi)100000元

人員工資138000元/半年

預(yù)計(jì)廣告費(fèi)15000每半年

營(yíng)業(yè)收入(每半年)10%增長(zhǎng)率144000

1.大學(xué)生400元/人10人/月

2.白領(lǐng)1000元/人20人/月

營(yíng)業(yè)成本(租金半年計(jì))36000元/半年

其他費(fèi)用1000元/月

預(yù)期損益表

單位:元(每半年計(jì)期)

項(xiàng)目期數(shù)

營(yíng)業(yè)收入

營(yíng)業(yè)成本

毛利

營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用

利息

利潤(rùn)總額

營(yíng)業(yè)稅金及附加

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

第六部分融資說明

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員,以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力:

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方。

如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

退出方式:

三年后,本公司將進(jìn)行二次融資,如不順利,本公司將回購(gòu)股份;

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬元)

年份第1年第2年第3年第4年第5年

資金投入

人員(個(gè))1313131518

保密承諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

..

計(jì)劃書的內(nèi)容篇四

過去的一個(gè)學(xué)期是xxxx學(xué)院學(xué)生會(huì)收獲頗豐的一季,學(xué)生會(huì)各部在團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極的開展各項(xiàng)工作,并相繼取得了不俗的成績(jī),也使整個(gè)學(xué)生會(huì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,更為下學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展奠定了無盡的信心。

新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。上一學(xué)期里在學(xué)院老師和同學(xué)的支持,以及在全體學(xué)生會(huì)成員的努力下,學(xué)生會(huì)已成為了一個(gè)指導(dǎo)有力、組織嚴(yán)密、活動(dòng)有序、成員團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)體。承接本學(xué)期的工作,我們?cè)诳偨Y(jié)學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),取其精華、去其糟粕,欲將取得的工作經(jīng)驗(yàn)帶入到新的學(xué)期里,以全新的面貌迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),打造新一輪的跨越。我們不僅保留以往的優(yōu)良傳統(tǒng),并將推陳出新,繼續(xù)舉辦好每一個(gè)活動(dòng),找出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為學(xué)院貢獻(xiàn)自己的一份力量。針對(duì)實(shí)際情況,對(duì)下學(xué)期的工作計(jì)劃作出以下規(guī)劃:

一、深入實(shí)踐,提高修養(yǎng)。

1.廣泛開展各種豐富多彩的思想道德教育活動(dòng),進(jìn)而讓廣大大學(xué)生深刻體會(huì)到思想道德素質(zhì)的重要性,既可以加強(qiáng)廣大大學(xué)生們的社會(huì)責(zé)任感,同時(shí)又可以豐富廣大同學(xué)們大學(xué)生活。

2.提高思想覺悟,深入社會(huì),增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。定期開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使廣大同學(xué)能更好的與社會(huì)接軌,對(duì)社會(huì)狀況有更好的認(rèn)識(shí)。

3.大力倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)與合作”大力培養(yǎng)成員的政治素養(yǎng)和工作能力。

樹立扎根學(xué)生,服務(wù)同學(xué)的公仆意識(shí)。以嶄新的面貌迎接各種挑戰(zhàn)。

二、落實(shí)工作,完善自我學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃1.從學(xué)生會(huì)內(nèi)部出發(fā),努力完善學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員的工作能力和工作熱情。

2.發(fā)揮部長(zhǎng)帶頭作用,充分調(diào)動(dòng)各部人員的工作熱情和工作效率,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)定期開展例會(huì)的制度,努力查找自身不足,并積極的去擬補(bǔ)自身不足,積累經(jīng)驗(yàn),為以后工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

4.各部應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)合作,在工作之余交流心得,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),為以后活動(dòng)的開展?fàn)I造良好氛圍。

三、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),和諧共贏。

為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和生活氛圍,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)習(xí)部還應(yīng)繼續(xù)保持開展英語競(jìng)賽等活動(dòng)。

為保證同學(xué)們擁有良好的體魄和健康的生活習(xí)慣,自律委應(yīng)繼續(xù)對(duì)早操和晚自習(xí)進(jìn)行合理有效的監(jiān)督,確保學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)的合理養(yǎng)成。

四、打造品牌活動(dòng),繁榮校園文化。

(一)弘揚(yáng)工業(yè)特色,開展品牌活動(dòng)。

1.辯論賽作為xxxx學(xué)院的品牌活動(dòng)一直具有很高的知名度,為了繼續(xù)保持其驕人的成績(jī),我們應(yīng)繼續(xù)保持這一特色活動(dòng)。

2.女生節(jié)作為xxxx學(xué)院一個(gè)具有非凡魔力的活動(dòng),一直是為男女生所津津樂道的。這也證明其具有眾人所喜歡的獨(dú)特魅力,因此需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一特色活動(dòng)。

3.化裝舞會(huì)作為xxxx學(xué)院主打的特色活動(dòng)之一,不光深受本院師生們的喜愛,更為其他學(xué)院的師生所看好,為此我們應(yīng)繼續(xù)保持此項(xiàng)活動(dòng),并爭(zhēng)取越辦越好。

2、配合兄弟學(xué)院,揚(yáng)我工業(yè)雄風(fēng)。

針對(duì)各個(gè)學(xué)院都舉辦具有各自特色的活動(dòng),為了豐富同學(xué)們的課余生活,提升同學(xué)們的道德修養(yǎng),我院應(yīng)積極響應(yīng)并賽出風(fēng)采賽出水平。

1.文娛并進(jìn),德體雙收。

2.推陳出新,力爭(zhēng)第一。

在原有的各種活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我院應(yīng)積極發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,積極開展一些具有時(shí)代意義的活動(dòng),爭(zhēng)取開創(chuàng)出具有xxxx學(xué)院特色的品牌活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

五、穩(wěn)定看不足,發(fā)展中展宏圖。

為了xxxx學(xué)院學(xué)生會(huì)更好的發(fā)展,我們還將保持工業(yè)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力拼搏,力爭(zhēng)第一,為此特制訂各部下學(xué)期計(jì)劃。

(一)秘書處:

1.秘書處作為學(xué)生會(huì)的重要樞紐,應(yīng)在完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作的同時(shí),及時(shí)將各部門情況反映給主席團(tuán)、及時(shí)協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù),確保各種工作的順利進(jìn)行。

2.及時(shí)完成包括辦公物品管理發(fā)放、檔案資料整理、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)整理、文件打印派發(fā)、信件收發(fā)管理工作、活動(dòng)席簽、請(qǐng)?zhí)?、文印等,落?shí)學(xué)生會(huì)內(nèi)部制度的執(zhí)行情況的本職工作。

3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄、健全和完善團(tuán)委各項(xiàng)工作制度,根據(jù)書記,上級(jí)團(tuán)委的指示,制定全年的工作計(jì)劃和總結(jié),督促各部門執(zhí)行。統(tǒng)一整理各部門月結(jié),備份個(gè)活動(dòng)總結(jié)計(jì)劃,管理文案資料。

4.做好學(xué)生干部的管理工作,包括組織干部培訓(xùn),提高干部素質(zhì),為學(xué)生會(huì)培養(yǎng)后備力量,深入了解干部的思想和工作開展情況,及時(shí)給予指導(dǎo)和調(diào)整,做好干部的檔案管理和評(píng)定工作。

5.發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)反饋各系統(tǒng)信息,增進(jìn)與各系之間與學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)之間的溝通和交流,使之更好地改進(jìn)工作、服務(wù)同學(xué)。

(二)自律委:

一、早操出勤:

根據(jù)上學(xué)期早操工作總結(jié),本學(xué)期計(jì)劃進(jìn)一步的嚴(yán)格管理,不斷努力完善管理制度,對(duì)存在缺乏組織紀(jì)律性,出現(xiàn)曠操、遲到等現(xiàn)象的部分同學(xué),給予通報(bào)批評(píng)或警告。對(duì)早操優(yōu)秀個(gè)人與早操優(yōu)秀班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、晚寢檢查:

每星期至少2次對(duì)晚寢不定期檢查,周日晚為定期檢查。檢查時(shí)落實(shí)到個(gè)人,并明確原因作好記錄。以書面形式上交辦公室。對(duì)于屢次違紀(jì)者根據(jù)情節(jié)輕重給與通報(bào)批評(píng)或警告。

每周二及時(shí)領(lǐng)取紅頭文件并通知到個(gè)人,周三下午找老師核對(duì)情。

況,并記錄。

三、晚自習(xí)監(jiān)督:

學(xué)院一直保持著良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),自律委對(duì)晚自習(xí)的紀(jì)律及出勤進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

具體要求:根據(jù)學(xué)校規(guī)定學(xué)生上課應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情況,對(duì)10級(jí)晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行記錄、匯報(bào)。制止早退以及遲到現(xiàn)象,安排人員督導(dǎo)并規(guī)定每月做好統(tǒng)計(jì),及時(shí)向院里輔導(dǎo)員匯報(bào)各班的考勤情況。

四、教室、宿舍安全建設(shè):

不定期對(duì)教室進(jìn)行安全檢查。自律委和生活部共同加強(qiáng)了對(duì)宿舍安全隱患的管理,逐個(gè)宿舍進(jìn)行消防安全問題的強(qiáng)調(diào),提高同學(xué)對(duì)消防問題的重視,以預(yù)防為主,了解逃生手段及消防常識(shí),對(duì)存在隱患的宿舍提出整改意見,進(jìn)行再檢查,確保消除安全隱患。

五、學(xué)院活動(dòng):

本學(xué)期學(xué)院主辦的xxxx學(xué)院辯論賽、國(guó)學(xué)品讀系列活動(dòng)等我部積極協(xié)助各個(gè)部門工作,清點(diǎn)人員出勤情況,維持好活動(dòng)秩序并做好安全工作,保證學(xué)院的特色活動(dòng)順利進(jìn)行!

六、每星期召開例會(huì),總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn),安排本周工作,調(diào)動(dòng)成員積極性。

(三)學(xué)習(xí)部:

一、學(xué)習(xí)工作:

在學(xué)習(xí)方面我們部主要對(duì)大一的同學(xué)在英語方面做一定的檢查。

和檢測(cè)。

1.單詞記寫。由于本學(xué)期活動(dòng)較多,原計(jì)劃的單詞記寫活動(dòng)暫時(shí)取消。為了跟上學(xué)期的工作有所銜接,也為了同學(xué)們的四級(jí)考試,學(xué)習(xí)部下學(xué)期將繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行單詞記寫活動(dòng),幫助大家記憶英語單詞,做到每天晚自習(xí)一張,同時(shí)起到督促和提醒大家的作用。

2.英語測(cè)試。為了了解大家上英語課情況以及記寫單詞等情況,鞏固所學(xué)知識(shí),還要將繼續(xù)進(jìn)行英語測(cè)試。

3.為了進(jìn)一步的帶動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性,尤其是大一新生。我們部建議,在下一學(xué)期晚自習(xí)的時(shí)候,多在教室組織播放英語電影。既可以提高同學(xué)們的英語聽力水平、為四級(jí)考試打下基礎(chǔ),豐富知識(shí)、開闊眼界,又能達(dá)到“寓娛于學(xué)”的作用效果。

二、生活工作:

根據(jù)同學(xué)的日常生活和活動(dòng)來定。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇五

選擇地點(diǎn):

營(yíng)業(yè)時(shí)間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30。

每天營(yíng)業(yè)9小時(shí)。

服務(wù)介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時(shí)代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。

服裝顧問將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、個(gè)性、生活形態(tài)等,建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格,明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合,為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。

精美的裝飾品設(shè)計(jì)。

個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì)健康體型設(shè)計(jì)。

個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì)公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)。

五官造型化妝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì)。

時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等。

從總體而言,形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法。

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法。

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為發(fā)型設(shè)計(jì),

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。

服飾設(shè)計(jì)可以分為著裝設(shè)計(jì),

服裝搭配,飾物佩戴。

采用會(huì)員制。

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息,我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同,廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會(huì)員和增加收入,將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元,月費(fèi)是60元,每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些,而冬春季則相對(duì)較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求,增加利潤(rùn)率。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇六

不斷規(guī)范完善班級(jí)團(tuán)支部工作,重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部工作例會(huì)制度、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍檔案管理建設(shè)等工作。

二、開展具有教育意義的主題班會(huì)以及團(tuán)組織生活會(huì)。

大二下學(xué)期年,課程較多較難,同學(xué)們壓力很大。而正是在這樣忙碌的一年里,還要進(jìn)行多項(xiàng)考證。因此,開展以考證為主題的班會(huì)是很有必要的。在班會(huì)上大家可以一起交流討論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和考試經(jīng)驗(yàn),大家一起進(jìn)步!

三、組織集體外出活動(dòng)。

四、明確團(tuán)支部工作制度。

制定團(tuán)支部工作安排。主要是在團(tuán)組織生活會(huì)準(zhǔn)備期間,首先統(tǒng)籌大局,把各項(xiàng)工作安排到個(gè)人,實(shí)行責(zé)任制,使整個(gè)團(tuán)會(huì)有條不紊進(jìn)行,同時(shí)每個(gè)人都通過自己的工作實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

五、團(tuán)支部(班級(jí))信息化建設(shè)。

通過加強(qiáng)團(tuán)支部(班級(jí))信息化建設(shè),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段,搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái),對(duì)外樹立新形象,提高服務(wù)能力,不斷適應(yīng)新形勢(shì),滿足新要求,扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。

總的`來說,一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌,但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我班建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀班集體。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

計(jì)劃書的內(nèi)容篇七

最近幾年微電影的熱度越來越高,各個(gè)高校的社團(tuán),一些商家的廣告宣傳和影視傳媒公司等都熱衷于拍攝微電影,微電影的特點(diǎn)是時(shí)間較短,主題鮮明,優(yōu)勢(shì)是能夠讓人們?cè)诳旃?jié)奏的生活中抽出不多的時(shí)間觀看電影,而且微電影相對(duì)于電影(大于一個(gè)半小時(shí)的)要省去劇組創(chuàng)作的大量時(shí)間和資金。對(duì)于商家和企業(yè)來說,微電影是很好的宣傳平臺(tái),有些企業(yè)還會(huì)專門為宣傳自己拍攝微電影。

微電影《那時(shí)年少》劇組的主創(chuàng)人員多為在校大學(xué)生(基本是藝術(shù)專業(yè)),本著對(duì)藝術(shù)的追求和絕對(duì)認(rèn)真的態(tài)度去完成這個(gè)作品,我們微電影立足本土,致力打造定遠(yuǎn)本土最真誠(chéng)的微電影。一個(gè)好的平臺(tái)才能更好的推廣企業(yè),我們的劇組的一切活動(dòng)都進(jìn)行精心策劃,演員海選等各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,我們不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而爛的影片,所以我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的組建,電影的宣傳,電影的拍攝到電影制作包裝都會(huì)花大筆資金做到精益求精(而且各個(gè)環(huán)節(jié)都可以很好的把宣傳企業(yè)融合進(jìn)去)。所以如果有更好的有實(shí)力的企業(yè)商家加入,我們的互利雙贏將更加完美。

二.市場(chǎng)分析。

1.同電視和戶外廣告相比,我們的微電影更具有優(yōu)勢(shì),我們的宣傳主要依靠網(wǎng)絡(luò),憑借大眾對(duì)此次微電影的期待,可以吸引很多人眼球,而且結(jié)合微電影的各項(xiàng)活動(dòng)開展,企業(yè)宣傳的方式也多種多樣。

2.受眾群體廣泛,我們微電影的活動(dòng)由定遠(yuǎn)吧和定遠(yuǎn)論壇全程關(guān)注(定遠(yuǎn)本土最具影響力的社區(qū)貼吧),我們的微電影征集演員的帖子剛剛在這兩家媒體的上發(fā)表,就引起了很大的關(guān)注度,也有很多人報(bào)名參與。特別是在室外的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(如在街道商店取景),商家如果能借此機(jī)會(huì)宣傳,效果一定非同凡響。

3.高效廉價(jià)的宣傳,如果企業(yè)為宣傳自己拍攝微電影至少要花費(fèi)五位數(shù)甚至六位數(shù)的人民幣,而贊助我們的微電影,您只需幾千元就可以達(dá)到很好的宣傳效果。并且參與我們精心制作的微電影能夠讓企業(yè)的形象更好。

4.宣傳周期長(zhǎng)在微電影剪輯包裝前我們會(huì)進(jìn)行高密度的宣傳,大概會(huì)持續(xù)四個(gè)月。

5.植入廣告更具優(yōu)勢(shì),植入廣告達(dá)到潛移默化的宣傳效果,能夠很好的減消受眾對(duì)廣告有天生的抵觸心理,我們會(huì)更具情況在前期的宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括拍攝取景現(xiàn)場(chǎng)安排布置在合理的位置出現(xiàn)企業(yè)logo和標(biāo)準(zhǔn)字,我們會(huì)把一切活動(dòng)的照片視頻及時(shí)上傳,并在一切有關(guān)微電影的帖子里注明冠名贊助商,更值得一提的是,我們會(huì)結(jié)合劇本和具體的取景方案在影片中植入企業(yè)和商家的廣告,并在影片結(jié)尾處注明冠名贊助商。

6.微電影前景廣泛,我們電影后期完成后會(huì)在本地和周邊地區(qū)的社區(qū)論壇進(jìn)行上傳,預(yù)計(jì)觀看人數(shù)會(huì)超過20萬,定遠(yuǎn)本地了解我們的微電影拍攝的人數(shù)也不會(huì)低于五萬人,我們還會(huì)參加各類微電影大賽,特別是對(duì)于明年五月的第二屆大學(xué)生微電影節(jié)信心滿滿,受眾群體會(huì)更廣泛,在本地受關(guān)注度也會(huì)越來越高,商機(jī)無限!

三關(guān)于微電影《那時(shí)年少》。

四:工作包括宣傳安排。

五:贊助分為這幾個(gè)層次。

a.全程贊助:

在前期的所有宣傳(在貼吧論壇發(fā)帖會(huì)鳴謝冠名),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括取景現(xiàn)場(chǎng)會(huì)布置企業(yè)的logo和標(biāo)準(zhǔn)字,我們?cè)谫N吧個(gè)論壇會(huì)不斷更新活動(dòng)籌備和拍攝花絮的照片和視頻,在影片中植入企業(yè)商家廣告,最后鳴謝冠名。

b.普通贊助。

除了在影片中植入廣告的其他a的所有項(xiàng)。

c.一般贊助。

此項(xiàng)是針對(duì)能夠提供場(chǎng)地和實(shí)物贊助的企業(yè)和商家,如演員的形象服裝等。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇八

大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半,我們也已經(jīng)從迷茫階段走過,開始思考自己的未來。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn)。據(jù)我了解,本班有考研想法的人占80%左右,所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手。

1.英語四級(jí)考試。

六月份的四六級(jí)考試是本學(xué)期的重點(diǎn),這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己,以自己為榜樣,并積極配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,仔細(xì)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取這次四級(jí)考試通過率比較高。

讀書計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn),這也是對(duì)同學(xué)們很有意義的一項(xiàng)活動(dòng)。由于本學(xué)期我班的課比較少,又排的很緊湊,所以有整塊的閑暇時(shí)間,這些時(shí)間用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的。爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,也相應(yīng)了院里的號(hào)召。

三.生活方面。

在生活上,依然要保持原有的熱情,積極地為大家服務(wù),搞好同學(xué)之間的關(guān)系,營(yíng)造和諧愉快的氛圍,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,為大家排憂解難。

四.活動(dòng)方面。

本學(xué)期的活動(dòng)還是比較多的,主要有以下幾個(gè):

1.田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

這是全校性最大的運(yùn)動(dòng)賽事了,要鼓動(dòng)大家積極參加,認(rèn)真訓(xùn)練。在比賽期間,要做好后勤工作,全心全意為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),努力為運(yùn)動(dòng)員加油。

2.排球賽。

鼓勵(lì)班里有此強(qiáng)項(xiàng)的同學(xué)積極參加,跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練,為院里爭(zhēng)光。

3.模擬導(dǎo)游大賽。

這是我院社團(tuán)組織的活動(dòng),當(dāng)然同學(xué)們要積極參加,主動(dòng)表現(xiàn)自己,展現(xiàn)我院的風(fēng)采。

以上就是我對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃,新的一年,新的開始,相信在我的努力和與班干的積極配合下,我們團(tuán)支部會(huì)越來越出色!

一.思想方面。

新的一年,同學(xué)們都有不少想法,斗志昂揚(yáng)。要趁這個(gè)機(jī)會(huì)抓同學(xué)們的思想建設(shè),在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,收心回學(xué)校,為自己的目標(biāo)奮斗。

1.團(tuán)員教育評(píng)議。

配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育,評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)選。

2.黨員培養(yǎng)。

作為一名合格的共青團(tuán)員,我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作,為共產(chǎn)黨輸送合格的黨員。

二.學(xué)習(xí)方面。

大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半,我們也已經(jīng)從迷茫階段走過,開始思考自己的未來。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn)。據(jù)我了解,本班有考研想法的人占80%左右,所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手。

1.英語四級(jí)考試。

六月份的四六級(jí)考試是本學(xué)期的重點(diǎn),這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己,以自己為榜樣,并積極配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,仔細(xì)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取這次四級(jí)考試通過率比較高。

讀書計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn),這也是對(duì)同學(xué)們很有意義的一項(xiàng)活動(dòng)。由于本學(xué)期我班的課比較少,又排的很緊湊,所以有整塊的閑暇時(shí)間,這些時(shí)間用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的。爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,也相應(yīng)了院里的號(hào)召。

三.生活方面。

在生活上,依然要保持原有的熱情,積極地為大家服務(wù),搞好同學(xué)之間的關(guān)系,營(yíng)造和諧愉快的氛圍,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,為大家排憂解難。

四.活動(dòng)方面。

本學(xué)期的活動(dòng)還是比較多的,主要有以下幾個(gè):

1.田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

這是全校性最大的運(yùn)動(dòng)賽事了,要鼓動(dòng)大家積極參加,認(rèn)真訓(xùn)練。在比賽期間,要做好后勤工作,全心全意為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),努力為運(yùn)動(dòng)員加油。

2.排球賽。

鼓勵(lì)班里有此強(qiáng)項(xiàng)的同學(xué)積極參加,跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練,為院里爭(zhēng)光。

3.模擬導(dǎo)游大賽。

這是我院社團(tuán)組織的活動(dòng),當(dāng)然同學(xué)們要積極參加,主動(dòng)表現(xiàn)自己,展現(xiàn)我院的風(fēng)采。

以上就是我對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃,新的一年,新的開始,相信在我的努力和與班干的積極配合下,我們團(tuán)支部會(huì)越來越出色!

計(jì)劃書的內(nèi)容篇九

一:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

二:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

三:市場(chǎng)。首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)已有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

四:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

五:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

六:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,還沒有明確的解決之道。

七:人事。要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

八:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來3年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

九:風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

十:成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還需要包含的9個(gè)方面:

一、公司摘要:這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三、產(chǎn)品或服務(wù):介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

四、收入:介紹公司的收入來源,預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。

六、管理團(tuán)隊(duì):對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):公司財(cái)務(wù)報(bào)表、5年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)、投資的退出方式(公開上市、股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。

八、資本結(jié)構(gòu):公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九、附錄:支持上述信息的資料:管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇十

作為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要渠道。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運(yùn)作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分進(jìn)行研究,改變過去重生產(chǎn)營(yíng)銷、輕物流管理的傾向,從供應(yīng)鏈的視角構(gòu)建現(xiàn)代煤炭物流體系,增強(qiáng)客戶服務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內(nèi)容和特征,將物流服務(wù)融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,無論是在服務(wù)能力上,還是在服務(wù)質(zhì)量上都要以客戶滿意為目標(biāo)。

現(xiàn)代物流管理理論認(rèn)為,商品流通包括4個(gè)相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等功能的整合結(jié)果,而且是基于采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)等絕對(duì)不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。

(二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合

1.推進(jìn)煤炭產(chǎn)運(yùn)銷體制改革。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場(chǎng)的不統(tǒng)一,減少市場(chǎng)進(jìn)入的壁壘;完善鐵路煤運(yùn)管理體制,組成鐵路部門集路、站、運(yùn)、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局,實(shí)現(xiàn)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵(lì)煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進(jìn)行調(diào)整和重組,展開競(jìng)爭(zhēng),提高整個(gè)物流系統(tǒng)效率[2]。

2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵(lì)以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應(yīng)鏈層面整合物流資源,積極推動(dòng)物流社會(huì)化和物流一體化發(fā)展。

(三)強(qiáng)化煤炭供應(yīng)鏈管理

1.推進(jìn)煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化。煤炭企業(yè)應(yīng)成立專門的企業(yè)物流管理機(jī)構(gòu)(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成,對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈物流一體化,實(shí)施具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織、控制和管理,從根本上改善計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)精益的運(yùn)作方式,縮短整體供應(yīng)鏈中的物流沉淀,加速物流周轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈成本的控制以及服務(wù)能力的提升[3]。

2.加快煤炭供應(yīng)鏈聯(lián)盟建設(shè)。以大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為核心,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、并購(gòu)、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運(yùn)站、計(jì)量站、儲(chǔ)煤場(chǎng)、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運(yùn)、海運(yùn))貨運(yùn)公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進(jìn)行整合,盡快在煤炭企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)物流一體化的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設(shè),形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化供應(yīng)鏈。

3.以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),在全球范圍整合資源。在抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),要放眼世界,構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略,以供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購(gòu)、加工和產(chǎn)成品分銷,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

4.提升流通加工服務(wù)能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務(wù)的同時(shí),要根據(jù)客戶需求,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),拓展業(yè)務(wù)范圍,發(fā)展增值物流服務(wù),如倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、包裝、運(yùn)輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務(wù)等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務(wù)滿足個(gè)性化需求,提供全方位服務(wù)。一些領(lǐng)先的煤炭物流企業(yè)已經(jīng)在煤炭配送中心開設(shè)流通加工業(yè)務(wù)(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進(jìn)行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務(wù),即根據(jù)用戶對(duì)煤質(zhì)的要求,以不同等級(jí)或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學(xué)的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用戶對(duì)煤炭資源的不同需求,提高物流服務(wù)附加值。

5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國(guó)煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的利潤(rùn)空間越來越小,而降低材料成本、采購(gòu)成本以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、庫(kù)房管理費(fèi)用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的物流費(fèi)用會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu),制定物流活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控,正確計(jì)算反映物流成本,并評(píng)估物流部門對(duì)煤炭企業(yè)效益的貢獻(xiàn)程度,注重物流成本效益,科學(xué)合理地降低物流成本。

(四)推廣現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用

1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺(tái),建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國(guó)乃至全球的采購(gòu)網(wǎng)和客戶服務(wù)網(wǎng)對(duì)接,建立功能齊全、資源共享、服務(wù)便捷的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以客戶訂單信息流帶動(dòng)配送物流的實(shí)現(xiàn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將物流企業(yè)散布在不同領(lǐng)域的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來,形成物流服務(wù)平臺(tái),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工、搬運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程跟蹤。借助于準(zhǔn)確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式,上升為“門到門”、“庫(kù)到庫(kù)”甚至“線到線”的精益物流方式。

通信技術(shù),包括edi(電子數(shù)據(jù)交換)、gi、gp、條碼技術(shù)、射頻技術(shù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用等。

(五)發(fā)展煤炭“綠色”物流

1.政府和社會(huì)輿論引導(dǎo)。各級(jí)政府應(yīng)把推進(jìn)構(gòu)建“綠色”煤炭供應(yīng)鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),引導(dǎo)、鼓勵(lì)并支持相關(guān)企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈建設(shè)中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈的成本。同時(shí)盡快制定針對(duì)煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),建立煤炭供應(yīng)鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標(biāo)的監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)體系以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施。社會(huì)組織,如行業(yè)協(xié)會(huì)、自然保護(hù)協(xié)會(huì)等,通過多渠道、多形式對(duì)煤炭綠色物流進(jìn)行積極宣傳倡導(dǎo),提高社會(huì)各界對(duì)綠色物流的認(rèn)識(shí)和了解,并積極踐行。

2.實(shí)現(xiàn)煤炭“綠色”運(yùn)輸。在運(yùn)輸過程中,應(yīng)不斷提高“綠色”運(yùn)輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進(jìn)煤炭物流在運(yùn)輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級(jí)和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運(yùn)輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運(yùn)輸相比,鐵路煤炭運(yùn)輸損耗少、成本低,應(yīng)加快鐵路煤炭通道建設(shè),解決鐵路運(yùn)力不足問題。公路運(yùn)輸應(yīng)盡量采用污染和損耗少的運(yùn)輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運(yùn)輸車輛及以lng、cng為燃料的新能源汽車;強(qiáng)制實(shí)施煤炭抑塵技術(shù),保護(hù)運(yùn)輸通道沿線環(huán)境,降低運(yùn)輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎(chǔ)上國(guó)家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運(yùn)煤方式的途耗標(biāo)準(zhǔn)。

3.實(shí)現(xiàn)煤炭“綠色”中轉(zhuǎn)。(1)交流平臺(tái)推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實(shí)施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進(jìn)煤炭物流在運(yùn)輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級(jí),減少煤炭產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對(duì)港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)改造或更新。裝卸作業(yè)應(yīng)將除塵作為環(huán)保工作的重中之重,強(qiáng)制配備自動(dòng)淋灑、流動(dòng)淋灑等濕式除塵設(shè)施,避免粉塵對(duì)環(huán)境的污染。對(duì)煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質(zhì)量等問題應(yīng)通過建造永久性的防雨設(shè)施解決。

(六)促進(jìn)煤炭第三方物流發(fā)展

發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運(yùn)作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運(yùn)輸效率;同時(shí)也有利于減少煤炭運(yùn)輸損耗及由于運(yùn)輸不當(dāng)所造成的環(huán)境污染,并可以及時(shí)快速地響應(yīng)客戶的需求。應(yīng)積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型煤炭物流集團(tuán)。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國(guó)范圍內(nèi)整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務(wù)水平。同時(shí)鼓勵(lì)和扶持有一定基礎(chǔ)的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

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計(jì)劃書的內(nèi)容篇十一

——marrybar的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

本項(xiàng)目基于目前國(guó)內(nèi)婚介市場(chǎng)的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式,即連鎖經(jīng)營(yíng)模式,通過打造品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場(chǎng)。

1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀。

目前國(guó)內(nèi)的婚介市場(chǎng)現(xiàn)狀如下:第一,整個(gè)行業(yè)誠(chéng)信嚴(yán)重缺失?!盎橥小爆F(xiàn)象屢見不鮮,收費(fèi)項(xiàng)目混亂,黑幕重重,很多客戶最后都是人財(cái)兩空,央視和相關(guān)媒體都通過暗訪揭露了部分“黑婚介”的丑惡嘴臉。第二,從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下。目前國(guó)內(nèi)婚介市場(chǎng)缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化從業(yè)者隊(duì)伍,無論是學(xué)歷層次還是年齡層次都存在嚴(yán)重的問題,婚介基本定位為一個(gè)老年化的行業(yè),以中老年婦女為從業(yè)主體。第三,利潤(rùn)豐厚?;榻樾袠I(yè)本身特點(diǎn)決定了,對(duì)固定資產(chǎn)的要求不高,技術(shù)含量相對(duì)較低,而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)至今沒有被納入監(jiān)管范圍,因此利潤(rùn)回報(bào)豐厚。第四,監(jiān)管缺失。由于我國(guó)處于轉(zhuǎn)軌階段,整個(gè)政策法律體系相對(duì)不夠健全,對(duì)于婚介行業(yè)的監(jiān)管也相對(duì)混亂,民政、工商、公安、文化等行政部門各管一塊,沒有形成合力。第五,缺乏全國(guó)性知名婚介服務(wù)品牌。在服務(wù)業(yè)整體越來越規(guī)范的今天,婚介行業(yè)卻依然是一盤散沙,沒有出現(xiàn)全國(guó)知名的婚介服務(wù)品牌,各地的婚介服務(wù)水平也是參差不齊。

基于以上分析,我們認(rèn)為樹立婚介服務(wù)業(yè)品牌,并且以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研以及相關(guān)報(bào)道的分析,我們認(rèn)為目前婚介市場(chǎng)的需求空間是。

巨大的。理由如下:

第一,高校擴(kuò)招引發(fā)的人才流動(dòng),為婚介服務(wù)提供了潛在的客戶群體。通過接受高等教育而進(jìn)入其它地區(qū)學(xué)習(xí),是我國(guó)人才流動(dòng)的一個(gè)主要渠道,但是高校中性別比例失調(diào)卻導(dǎo)致了很多年輕人走出校門是依舊是單身,因此在未來選擇合適的渠道結(jié)識(shí)理想的戀人也是自然而然的事。

第二,工作頻率的加快和人際交往圈子的狹小形成了我們的目標(biāo)客戶群體。高校畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)以后,不得不面對(duì)工作的壓力和競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人的休閑時(shí)間和空間都被壓縮,因此人際交往的圈子相對(duì)縮小,找到合適的戀人似乎比在校期間還要困難。

第三,傳統(tǒng)婚介不能很好的承擔(dān)高端婚介服務(wù)職能,導(dǎo)致市場(chǎng)供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡。一方面是單身白領(lǐng)人士不屑目前的低端婚介服務(wù),另一方面是單身白領(lǐng)又苦于難尋優(yōu)質(zhì)的婚介服務(wù)。

第四,婚介行業(yè)本身是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)?;橐鍪桥c教育、投資等并列的重大人生抉擇,一個(gè)婚姻失敗的人很可能會(huì)影響一生的幸福。因此每一代人都必須認(rèn)真地面對(duì)自己的婚姻問題。尤其是我國(guó)歷來重視婚姻,一代一代的血脈傳承為我們保證了客戶群體的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

另外,婚介行業(yè)不僅符合中華傳統(tǒng)文明,而且對(duì)環(huán)境沒有任何污染和破壞,是一個(gè)真正的綠色產(chǎn)業(yè)。第五,婚介是整個(gè)婚姻過程的一個(gè)環(huán)節(jié),而整個(gè)婚姻服務(wù)流程是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè),并且會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如旅游、酒店、家電、珠寶等行業(yè)。

1.2公司簡(jiǎn)介。

做中國(guó)婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。

——marrybar的創(chuàng)業(yè)理想。

資本滲透,以增加企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。

和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

——marrybar的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

公司初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng),主要核心管理人員的構(gòu)成如下:

總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理;企劃主管,主要負(fù)責(zé)公司品牌行銷計(jì)劃、廣告策劃、公共關(guān)系維護(hù);市場(chǎng)主管,主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)細(xì)化、客戶開發(fā)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。

為了提供更好的服務(wù),marrybar將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場(chǎng)部3人;財(cái)務(wù)部3人;客服部6人(含前臺(tái));人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場(chǎng)部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),客服部員工中包括1名心理咨詢專家。

marrybar的崗位說明書詳細(xì)說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。

1.4產(chǎn)品和服務(wù)。

“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”

——marrybar的客服理念。

供“貼心服務(wù)”。另外,考慮到目前奢侈消費(fèi)群體的需求,我們專門設(shè)計(jì)了另外收費(fèi)的個(gè)性化客服項(xiàng)目,這些項(xiàng)目將以會(huì)員的需求為導(dǎo)向,按照會(huì)員的要求來設(shè)計(jì)和實(shí)施,marrybar將為會(huì)員提供全程服務(wù)支持。出于對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,marrybar將為會(huì)員出具各項(xiàng)支出的詳細(xì)清單和相關(guān)票據(jù),“讓客戶放心”。

marrybar在線將為會(huì)員提供24小時(shí)在線服務(wù),讓會(huì)員感受網(wǎng)絡(luò)服務(wù)無處不在。在網(wǎng)絡(luò)客服系統(tǒng)方面,我們將安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù),尤其是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。打造一流的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)和客戶個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)是marrybar的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。通過完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng),我們將分析客戶的消費(fèi)傾向以及婚介行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

以客戶滿意為目標(biāo),以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以專業(yè)化從業(yè)人員為保障,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是marrybar成長(zhǎng)的動(dòng)力之源!

1.5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)。

“他山之石,可以攻玉”

——marrybar的競(jìng)爭(zhēng)策略。

首先從西安本市婚介市場(chǎng)看,目前西安婚介市場(chǎng)在位企業(yè)共有86家,有11家被西安市民政局評(píng)為“先進(jìn)婚介所”,其中規(guī)模比較大的有3家,分別為西安從緣婚介所、西安黃慧婚介信息服務(wù)中心、西安自選婚介所。經(jīng)過實(shí)地考察,我們認(rèn)為這些婚介所滿足了社會(huì)上一部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務(wù)比較正規(guī),但是依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。第一,服務(wù)方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時(shí)尚新意。第二,從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下。第三,服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價(jià)值觀和審美觀方面難以認(rèn)同,對(duì)婚介高端市場(chǎng)缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。

另外,從網(wǎng)絡(luò)交友平臺(tái)看,目前比較正規(guī)的大型交友網(wǎng)站主要有:世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)、百合交友網(wǎng)和北京紫禁城婚介網(wǎng)站群。網(wǎng)絡(luò)交友平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于地域空間的限制小,沒有直面對(duì)方的尷尬,信息獲取更加便捷,運(yùn)營(yíng)成本低廉。但是,網(wǎng)絡(luò)交友的劣勢(shì)也非常明顯。第一,信息真實(shí)性難以保證,畢竟網(wǎng)絡(luò)是虛擬的世界;第二,缺乏面對(duì)面的安全感和直觀感;第三,網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患,第四,即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對(duì)面的接觸溝通。

1.6市場(chǎng)營(yíng)銷。

“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!?/p>

——marrybar的品牌內(nèi)涵。

marrybar根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析確定自己的品牌營(yíng)銷計(jì)劃,主要分為三個(gè)階段:第一階段(__年~__年)用三年左右時(shí)間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要是圍繞“全國(guó)首家品牌婚介”為核心進(jìn)行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強(qiáng)勢(shì)媒體形成“點(diǎn)線面”的立體宣傳系統(tǒng)。第二階段(__年~__年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠(chéng)、幸?!钡睦砟钭⑷雖arrybar品牌中,必要時(shí)我們通過聘請(qǐng)形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營(yíng)也會(huì)擴(kuò)大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。第三階段(__年~__年)將以實(shí)現(xiàn)品牌的“全國(guó)化”目標(biāo)為核心,利用在全國(guó)有影響力的媒體平臺(tái)打造企業(yè)的“全國(guó)性”形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)marrybar從“西安本地品牌”向“全國(guó)性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.7財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。

科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際。

——marrybar的財(cái)務(wù)原則。

娶吧嫁吧婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓(xùn)員工。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為2000000元。

本著“科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際”的原則,我們做出了本項(xiàng)目__年度至__年度財(cái)務(wù)的規(guī)劃預(yù)算。預(yù)算建立在實(shí)踐調(diào)查和科學(xué)合理的假設(shè)基礎(chǔ)之上,對(duì)各年度的總成本進(jìn)行了細(xì)致分解,對(duì)各年收益進(jìn)行了科學(xué)測(cè)算,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行了合理分配,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計(jì)。我們從多個(gè)角度運(yùn)用了各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析手段,用于揭示我們項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值。

財(cái)務(wù)分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤(rùn)為1010904元。根據(jù)估計(jì),我們的項(xiàng)目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項(xiàng)目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是非常值得投資的。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇十二

您好!

當(dāng)我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),總會(huì)去思考自身的發(fā)展出路,相信你們?cè)谑袌?chǎng)面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)感到有一定的壓力。

歷史告訴我們;市場(chǎng)龐大競(jìng)爭(zhēng)無情,如果不在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì),淘汰、甚至消亡,商場(chǎng)謂之戰(zhàn)場(chǎng),軍事之爭(zhēng)謀略為上,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構(gòu)想。

聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當(dāng)今的市場(chǎng)發(fā)展,模仿與競(jìng)爭(zhēng)早已不是優(yōu)勢(shì)了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分整合社會(huì)多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益共贏。

二、行業(yè)分析。

據(jù)我對(duì)吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)搞一次讓利活動(dòng),生意就會(huì)好一些,但過了活動(dòng)期就馬上掉下來,吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為,都是在說;唉!沒有請(qǐng)好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。

xxx老總就拿你們食為天來講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過我們跟你們合作了一段時(shí)間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺(tái)態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線,誤導(dǎo)我們的會(huì)員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會(huì)員投訴,對(duì)我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個(gè)月比你們多出好幾萬的會(huì)員刷卡量,其實(shí)商業(yè)講究的就是誠(chéng)信,所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友,絕對(duì)不是你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏!

三、合作條件。

1、我們?cè)谌珖?guó)幫助你打造客戶群體(會(huì)員)因?yàn)槲覀兪墙?jīng)國(guó)家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的,允許在全國(guó)范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),并在全國(guó)各地市設(shè)立分公司。

2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國(guó)最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。

3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會(huì)員)我們公司又與中國(guó)四大國(guó)有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。

5、我們公司還設(shè)定了24小時(shí)的客戶服務(wù)、投訴、處理話40061841116。

計(jì)劃書的內(nèi)容篇十三

對(duì)學(xué)生來說進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非單純要求每個(gè)大學(xué)生進(jìn)行校園創(chuàng)業(yè),只是希望大學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)意識(shí),能夠識(shí)別和把握機(jī)會(huì),在機(jī)會(huì)成熟時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容劃分沒有絕對(duì)的規(guī)定,視各自的具體行業(yè)內(nèi)容而定,但是一般來說包括以下十一個(gè)部分內(nèi)容,今天只分享前三個(gè)部分,剩下的后面繼續(xù)分享。

(一)摘要。

1、企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍。

2、企業(yè)的市場(chǎng)在哪里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求?

4、企業(yè)合伙人、投資人是誰?

5、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響?

6、如何投資、投資數(shù)量和方式。

7、投資回報(bào)及安全保障。

摘要如同推銷產(chǎn)品的廣告,同學(xué)們要反復(fù)推敲,力求精益求精,形式完美,語句清晰流暢富有感染力,以引起投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書全文的興趣,特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

(二)企業(yè)介紹。

這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風(fēng)險(xiǎn)投資人介紹融資企業(yè)或項(xiàng)目的基本情況。具體而言,如果企業(yè)處于初創(chuàng)期,現(xiàn)在也只有一個(gè)美妙的商業(yè)創(chuàng)意,那么,應(yīng)重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)經(jīng)歷,求學(xué)過程,并突出其性格、興趣愛好和特長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者的追求,獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的原因以及創(chuàng)意如何產(chǎn)生。

對(duì)公司未來發(fā)展的詳盡規(guī)劃,本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的法律地位,公司的公共關(guān)系,公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司的財(cái)務(wù)管理,公司的納稅情況。描述要客觀,中肯地進(jìn)行分析,這能夠贏得投資者的信任。

(三)管理團(tuán)隊(duì)的介紹。

管理團(tuán)隊(duì)是投資者非??粗氐模@部門主要是向投資者展現(xiàn)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、管理水平和能力、職業(yè)道德和素質(zhì),使投資者了解管理團(tuán)隊(duì)的能力,增強(qiáng)投資者信心。

在這部分主要介紹管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的`工作簡(jiǎn)歷、取得的業(yè)績(jī),尤其是與目前從事工作有關(guān)的經(jīng)歷。企業(yè)管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)要具備負(fù)責(zé)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理及企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。此外、在這部門商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)公司組織架構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的主要負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系。

這部分應(yīng)讓投資者認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)業(yè)者具有有眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神,管理團(tuán)隊(duì)人才濟(jì)濟(jì)且結(jié)構(gòu)合理,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、財(cái)務(wù)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等各方面均具有獨(dú)擋一面的能力,足以保證公司以后成長(zhǎng)發(fā)展的需要。

對(duì)學(xué)生來說進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非單純要求每個(gè)大學(xué)生進(jìn)行校園創(chuàng)業(yè),只是希望大學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)意識(shí),能夠識(shí)別和把握機(jī)會(huì),在機(jī)會(huì)成熟時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容劃分沒有絕對(duì)的規(guī)定,視各自的具體行業(yè)內(nèi)容而定,但是一般來說包括以下十一個(gè)部分內(nèi)容,今天只分享前三個(gè)部分,剩下的后面繼續(xù)分享。

警用防暴抓捕器商業(yè)計(jì)劃書摘要。

投資亮點(diǎn):

本產(chǎn)品屬新型警用抓捕類器材,是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列產(chǎn)品(也可以稱之為“長(zhǎng)臂自動(dòng)手銬”)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)警用鋼叉的諸多不足!更快速、迅捷、自動(dòng)觸發(fā)、自動(dòng)鎖緊、更有效地制服持刀暴力分子!該項(xiàng)目同產(chǎn)品已獲2項(xiàng)國(guó)家專利:1、《警用防暴抓捕鎖腕器》專利號(hào):zl201220595948.2;2、《警用防暴抓捕鎖腰器》專利號(hào):zl201220599345.x發(fā)明人(專利權(quán)人):席躍久。本警用防暴抓捕器-全球首創(chuàng)。

產(chǎn)品及服務(wù):

該“警用防暴抓捕器”系列是以傳統(tǒng)“警用鋼叉”為原型而研發(fā)的一種,目前世界最新型維穩(wěn)抓捕利器。該系列產(chǎn)品是根據(jù)棘輪原理采用完全機(jī)械式設(shè)計(jì),采用不銹鋼材料,對(duì)操作者和被抓捕對(duì)象的身體沒有任何傷害,非常人性!而且采用完全機(jī)械式設(shè)計(jì),自動(dòng)觸發(fā)、自動(dòng)鎖緊、自動(dòng)反開等功能,系目前全球最新型“自動(dòng)化警叉”,也可稱之:“長(zhǎng)臂自動(dòng)手銬”。專門對(duì)付持械不法分子,如:酒后公共場(chǎng)所持刀鬧事者、武瘋子、行兇傷人的癮君子、持械自殘者、校園傷人暴徒等等。該“警用防暴抓捕器”是持刀暴力分子的克星,同樣也是公安干警和其他執(zhí)法人員生命的保障!

商業(yè)模式:

量產(chǎn)前期,提交公安部檢驗(yàn)中心警用器材檢驗(yàn),持公安部檢驗(yàn)報(bào)告先與地方公安(廳、局)調(diào)劑中心合作列入地方公安(廳、局)采購(gòu)目錄(地方列裝),逐步申請(qǐng)列入公安部采購(gòu)目錄(全國(guó)列裝);前期生產(chǎn),與大型機(jī)密鑄造企業(yè)合作代加工相關(guān)部件,自組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成輔助部件加工及總裝成型產(chǎn)品,與各銀行、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂銷售合同,同時(shí)建立各地區(qū)一級(jí)代理商。參與社會(huì)公益事業(yè),每年拿出一定數(shù)量產(chǎn)品無償捐贈(zèng)學(xué)校、醫(yī)院等等。同時(shí)建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)。

市場(chǎng)機(jī)會(huì):

該產(chǎn)品是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列產(chǎn)品,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)警用鋼叉的諸多不足!另外配套一種警用防暴抓捕鎖腰器,同屬新型警用抓捕類器材!以往我們的公安干警在制止或抓捕酒后持械鬧事者、武瘋子、持刀暴力分子時(shí),往往是赤手空拳與對(duì)方直接肢體接觸,我國(guó)每年因?yàn)轭愃频牟分杏幸恍└删?fù)傷甚至付出了寶貴的生命,我們目睹著一個(gè)個(gè)活生生的生命離開了這個(gè)世界,又有多少家庭正在承受著失去親人的痛苦!本人根據(jù)棘輪扳手的原理最新研發(fā)這種機(jī)械式警用防暴抓捕鎖腕器,避免了警察在防暴、抓捕過程中與對(duì)方直接肢體接觸,大大降低了警員無畏的犧牲!廣泛推廣后一定會(huì)產(chǎn)生很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益!

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

警用防暴抓捕器同產(chǎn)品獲兩項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利,有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),更具有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幾年來“校園砍人事件”、“街頭持刀殺人事件”、“癮君子持刀砍人事件”、“武瘋子、精神病患者、恐怖的分子等持刀傷人事件”比比皆知。一個(gè)個(gè)活生生的生命就這樣犧牲了,維穩(wěn)、反恐是各國(guó)的重中之重,有了這種警用防暴抓捕器,也許太多的犧牲可以避免,該項(xiàng)目產(chǎn)品目前全球首創(chuàng),又有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),具有絕對(duì)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

歷史和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入(rmb):

融資計(jì)劃及用途:

欲融資3000萬出讓股份的35%-40%,資金主要用于租用廠房、購(gòu)置設(shè)備、產(chǎn)品原材料及生產(chǎn)、營(yíng)銷費(fèi)用等.

管理團(tuán)隊(duì):

席躍久,總經(jīng)理,項(xiàng)目發(fā)明人,曾任吉林市久躍騰達(dá)文化傳播有限公司總經(jīng)理(公司創(chuàng)始人),其本人多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目榮獲國(guó)家專利授權(quán),多次受到地方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和媒體報(bào)道,其擅長(zhǎng)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械改造等領(lǐng)域,也具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),其人即具有中國(guó)農(nóng)民的樸實(shí)又具有高端管理者的睿智。

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計(jì)劃書的內(nèi)容篇十四

我國(guó)印刷業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,目前全國(guó)已擁有各類印刷企業(yè)97,000多家,從業(yè)人員340多萬人。

其中包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)37,000多家,約占38%。

我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值3300多億元,同比增長(zhǎng)約20%。

到“十一五”末期我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值將會(huì)達(dá)到4400億元。

也就是說,包裝印刷市場(chǎng)將有1672億的市場(chǎng)容量。

如此大的市場(chǎng),卻沒有一個(gè)領(lǐng)軍品牌。

由于領(lǐng)軍品牌的匱乏,使行業(yè)難以形成資源聚焦,導(dǎo)致成本增加,市場(chǎng)混亂。

為了盡快改變這種局面,深圳市柏星龍包裝設(shè)計(jì)有限公司與承德乾隆醉酒業(yè)有限子責(zé)任公司決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在承德合辦印刷廠。

柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式,擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑,已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。

使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢(shì),能夠利用其網(wǎng)絡(luò),拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場(chǎng),另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。

印刷廠預(yù)計(jì)投資8000萬元——1億元,能夠解決就業(yè)人口200——300人,計(jì)劃每年?duì)I業(yè)額達(dá)1.5億元,實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)。

同時(shí)將帶動(dòng)印刷原料、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展。

目錄。

一.背景分析。

二.合作意義。

四.籌建計(jì)劃。

五.投資規(guī)劃。

六.目標(biāo)規(guī)劃。

一.背景分析。

包裝印刷行業(yè)是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)與快速成長(zhǎng)相伴、在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的行業(yè),帶有成長(zhǎng)性、服務(wù)性、競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。

中國(guó)包裝工業(yè)總產(chǎn)值2800億元人民幣,僅占世界總量4600億美元的7.5%;20中國(guó)包裝印刷業(yè)總產(chǎn)值1146億元人民幣,遠(yuǎn)低于日本5600億元人民幣的水平。

近十多年來,中國(guó)包裝印刷業(yè)均以高于gdp增長(zhǎng)的速度在增長(zhǎng),、均達(dá)12%的增長(zhǎng),“一等產(chǎn)品、二等包裝、三等價(jià)格”的歷史已經(jīng)淡出,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越是人民生活水平提高,包裝印刷業(yè)就發(fā)展越快。

隨著以吃飽穿暖為目的的生理性消費(fèi)淡化,以追求品牌、體驗(yàn)感受為主的心理性消費(fèi)強(qiáng)化,包裝印刷業(yè)將有更快、更強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。

特別是大市場(chǎng)、大物流的蓬勃發(fā)展,使包裝印刷對(duì)提高商品“身價(jià)”的作用更加突出。

特別是受到超市、賣場(chǎng)快速發(fā)展的拉動(dòng),幾乎到了有產(chǎn)品,就有包裝的程度,古老的包裝印刷業(yè)“常青”、“不老”,加上污染少、吸納勞力多等,使得包裝印刷業(yè)更是前景看好。

在這種背景下,柏星龍公司與承德酒廠計(jì)劃,共同投資在承德建立一個(gè)包裝印刷廠,占地200畝,年?duì)I業(yè)額度達(dá)1.5億,預(yù)計(jì)投資8000萬——1億元。

二.合作意義。

一.目前的包裝印刷市場(chǎng),主要通過兩種方式,一是在當(dāng)?shù)貙ふ野b印刷廠,但是,這類印刷廠一般什么都印刷業(yè)務(wù)都做,不夠?qū)I(yè),難以達(dá)到客戶的高標(biāo)準(zhǔn)。

二是尋找專業(yè)的包裝印刷廠,這類企業(yè)主要集中在沿海一帶,使客戶的溝通難以及時(shí)進(jìn)行。

通過在承德建廠,能夠與承德酒廠及周邊客戶進(jìn)行快速、及時(shí)的溝通,提高反應(yīng)速度。

二.由于沿海一帶經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),導(dǎo)致人工成本增加,另外路途遙遠(yuǎn)增加了運(yùn)輸成本,使印刷成本增加。

在承德建廠,可以降低人工成本和運(yùn)輸成本,使印刷成本降低,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。

三.在承德建廠,可以為承德帶來沿海的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),增加承德的就業(yè)機(jī)會(huì),為承德增加稅收,提高社會(huì)效益。

一.柏星龍公司:柏星龍創(chuàng)辦于年,專業(yè)從事酒類包裝設(shè)計(jì)及印刷業(yè)務(wù),公司下設(shè)有深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計(jì)有限公司,深圳市彩世界印刷有限公司,深圳市柏星龍包裝研發(fā)中心三個(gè)子屬單位,分別從策劃、設(shè)計(jì)、制版、印刷到后道加工為客戶提供一條龍服務(wù),滿足客戶的全方位需求。

多年來,公司始終堅(jiān)持“新、奇、特”的包裝理念,在當(dāng)今“復(fù)制至上”的年代,不斷推陳出新。

作品先后摘取了“深圳之星”、“廣東之星”、“中南之星”、“中國(guó)之星”、“包裝之星”、“世界之星”等國(guó)內(nèi)外包裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),成功引領(lǐng)市場(chǎng)的包裝潮流,為客戶創(chuàng)造了顯著的市場(chǎng)效益。

經(jīng)過短短幾年的高速成長(zhǎng),柏星龍已由一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為包裝行業(yè)深具影響力的專業(yè)公司,并被評(píng)為深圳市“甲級(jí)設(shè)計(jì)單位”及“深圳包裝協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”、“深圳包裝協(xié)會(huì)名譽(yù)主席單位”。

柏星龍公司致力于20xx年成為中國(guó)酒類產(chǎn)品包裝的第一品牌公司。

在行業(yè)內(nèi)以有相當(dāng)?shù)目诒?/p>

二.承德乾隆醉酒廠:“金木水火土,板城燒鍋酒”傳誦了233年的歷史,承德乾隆醉酒業(yè)公司走過了50年的發(fā)展歷程。

主要生產(chǎn)板城燒鍋、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多個(gè)品種。

開始的時(shí)候是“鞏固承德,發(fā)展周邊,打進(jìn)秦唐,瞄準(zhǔn)京津”,后來是“鞏固河北,發(fā)展周邊”,現(xiàn)在則是“省內(nèi)精耕細(xì)作,省外適度發(fā)展”。

目前“板城燒”已經(jīng)是河南南陽市場(chǎng)的第一品牌。

板城系列高檔酒核心消費(fèi)群就是政務(wù)消費(fèi)人群。

在開發(fā)石家莊市場(chǎng)的時(shí)候,就對(duì)當(dāng)?shù)馗鲗诱缛耸窟M(jìn)行拜訪,分別登記造冊(cè),然后聯(lián)合相關(guān)部門開展同鄉(xiāng)會(huì)、團(tuán)拜會(huì),以情感滲透的方式打開了政務(wù)用酒市場(chǎng),并成為“河北省政務(wù)指定用酒”。

“板城燒鍋酒”不鳴則已,一鳴驚人。

產(chǎn)品不僅覆蓋了河北、北京、天津市場(chǎng),而且挺進(jìn)河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊省區(qū)。

先后開發(fā)了唐山、邯鄲、保定等市場(chǎng)。

三.合作優(yōu)勢(shì):柏星龍公司具有成熟而先進(jìn)的管理模式,擁有熱情而專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑,已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽(yù)度。

使包裝印刷廠能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢(shì),能夠利用其網(wǎng)絡(luò),拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場(chǎng),另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。

四.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):利用柏星龍專業(yè)包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意的優(yōu)勢(shì),結(jié)合工藝材料技術(shù)的研發(fā)特長(zhǎng),配合承德乾隆醉的地緣優(yōu)勢(shì),能夠迅速開發(fā)河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場(chǎng)的包裝業(yè)務(wù),縮短市場(chǎng)開發(fā)時(shí)間。

河北印刷廠主要集中在廊坊市一帶,主要以書刊、畫冊(cè)印刷為主,缺乏專業(yè)的包裝印刷廠。

在承德建廠以后,可以利用柏星龍的品牌優(yōu)勢(shì),樹立專業(yè)的包裝印刷廠,將市場(chǎng)拓展為5省2市,迅速崛起。

使印刷市場(chǎng)重心向承德偏移,成為承德的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

四.籌建計(jì)劃。

一.廠區(qū)規(guī)劃。

1.廠房0平方米(含倉(cāng)庫(kù))。

2.員工食堂1000平方米。

3.員工住宅5000平方米。

4.辦公樓4000平方米。

5.綠化帶占地面積約30%為綠化帶。

二.設(shè)備投入(初期)。

1.德國(guó)海德堡4+0印刷機(jī)1臺(tái)。

2.自動(dòng)裱紙機(jī)1臺(tái)。

3.自動(dòng)癟燙機(jī)1臺(tái)。

4.手動(dòng)癟機(jī)10臺(tái)。

5.燙金機(jī)2臺(tái)。

6.過膠機(jī)2臺(tái)。

7.切機(jī)機(jī)2臺(tái)。

8.版房1套。

9.膠水機(jī)10臺(tái)。

10.半自動(dòng)生產(chǎn)線2條。

11.5噸貨車2臺(tái)。

12.叉車2臺(tái)。

……。

三.組織架構(gòu)。

五.投資規(guī)劃。

一.廠區(qū)建設(shè)3200萬左右(含土地投資200畝2000萬)。

二.設(shè)備投入2000萬左右。

三.裝修100萬左右。

四.辦公費(fèi)用100萬左右。

五.流動(dòng)資金1000萬(啟動(dòng)資金)按規(guī)劃,1.5億——2億營(yíng)業(yè)額須5000萬流動(dòng)資金。

六.市場(chǎng)拓展費(fèi)用500萬。

七.預(yù)計(jì)總投資8000萬——1億元。

六.目標(biāo)規(guī)劃。

一.銷售目標(biāo)。

20xx年?duì)I銷額5000萬元。

20xx年?duì)I銷額1億元。

20xx年?duì)I銷額1.5億元。

二.經(jīng)濟(jì)效益。

1.直接經(jīng)濟(jì)效益:每年將給承德帶來相應(yīng)的利稅,增加財(cái)政收入。

增加200——300個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),提高社會(huì)消費(fèi)能力。

每年1.5億——2億的營(yíng)業(yè)額,將為承德帶來更多的現(xiàn)金流。

2.間接經(jīng)濟(jì)效益:印刷廠建立后帶來的現(xiàn)金流將促及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,使其他產(chǎn)業(yè)獲得利潤(rùn),如印刷原料、運(yùn)輸業(yè)等。

同時(shí),帶動(dòng)周邊的服務(wù)業(yè)發(fā)展,如小賣部、復(fù)印、打印店,廠區(qū)周圍的飯店、娛樂等行業(yè)發(fā)展,使廠區(qū)周圍的地價(jià)升值。

三.社會(huì)效益。

專業(yè)的包裝印刷廠建立以后,使近300個(gè)家庭有穩(wěn)定的收入,帶動(dòng)周邊的社會(huì)穩(wěn)定。

另外,承德將隨著印刷產(chǎn)品,而提升城市知名度。

同時(shí),隨著印刷廠的建立,為承德帶來先進(jìn)的設(shè)計(jì)、印刷人才,并培養(yǎng)出一批熟練技術(shù)工人。

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