生活中總有一些突如其來的事情需要我們總結(jié)和概括?？偨Y(jié)要有層次感，結(jié)構(gòu)清晰，避免內(nèi)容雜亂無章。以下是小編為大家整理的教育經(jīng)典名言，和大家一起反思教育的重要性。
輔警隊(duì)伍管理心得篇一
隨著社會的發(fā)展和治安形勢的復(fù)雜化，輔警隊(duì)伍的安全管理顯得尤為重要。作為一級警務(wù)輔助人員，輔警隊(duì)伍要保障自身安全，才能更好地履行職責(zé)，保障社會安全穩(wěn)定。在實(shí)際工作中，我深感輔警隊(duì)伍的安全管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、規(guī)范操作和不斷學(xué)習(xí)。下面，我將從個(gè)人角度出發(fā)，談?wù)勎覍o警隊(duì)伍安全管理的心得體會。
首先，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是輔警隊(duì)伍安全管理的關(guān)鍵。輔警隊(duì)伍必須樹立團(tuán)隊(duì)合作的意識，時(shí)刻保持緊密聯(lián)系，形成合力。隊(duì)伍中的每個(gè)人都需要相互幫助、相互支持，共同應(yīng)對各種危機(jī)和突發(fā)事件。例如，在實(shí)際工作中，我們每天都要進(jìn)行巡邏和維持治安秩序，如果個(gè)人單打獨(dú)斗，那必然會存在安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，在巡邏過程中，我們要時(shí)刻保持通訊暢通，互相傳達(dá)信息，確保每個(gè)人都能及時(shí)獲得支持和援助。同時(shí)，我們還要定期組織隊(duì)員集中學(xué)習(xí)和演練，提高整個(gè)隊(duì)伍的應(yīng)急處理能力，做到臨危不亂。
其次，規(guī)范操作是輔警隊(duì)伍安全管理的基礎(chǔ)。在輔警隊(duì)伍的日常工作中，我們需要遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保自身行為符合法律法規(guī)要求。在執(zhí)行任務(wù)過程中，我們要始終堅(jiān)持依法辦事，采取合法合規(guī)的方式，不得濫用職權(quán)或者超越職權(quán)。同時(shí)，我們還要時(shí)刻關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，提高自身安全意識。例如，在執(zhí)勤時(shí)，我們要做好個(gè)人保護(hù)，佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，防止受傷或感染。此外，我們還要熟悉操作流程和處理方法，提前做好準(zhǔn)備工作，以防突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對。
再次，不斷學(xué)習(xí)是輔警隊(duì)伍安全管理的必然要求。在治安形勢不斷變化和犯罪手段不斷更新的背景下，輔警隊(duì)伍需要不斷提高自身安全防范和應(yīng)變能力，才能更好地履行職責(zé)、防范風(fēng)險(xiǎn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提升專業(yè)技能。同時(shí)，我們還要關(guān)注警務(wù)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治安防控技術(shù)和手段，為服務(wù)社會安全提供更好的支持。此外，我們還要加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)，提高抗壓能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在各種艱難環(huán)境下都能保持冷靜和果斷。
最后，輔警隊(duì)伍安全管理需要得到社會支持和幫助。輔警作為一線執(zhí)法人員，經(jīng)常面臨危險(xiǎn)和壓力，需要得到社會的關(guān)心和支持。社會應(yīng)該加強(qiáng)對輔警隊(duì)伍的宣傳，增加他們在維護(hù)社會穩(wěn)定和保障人民安全方面的形象認(rèn)知和理解。同時(shí)，社會也需要提供給輔警隊(duì)伍必要的保障和幫助，例如提供專業(yè)培訓(xùn)和裝備物資，提高其安全管理的整體能力。只有形成共同努力的局面，才能更好地促進(jìn)輔警隊(duì)伍安全管理水平的提升。
綜上所述，輔警隊(duì)伍的安全管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、規(guī)范操作、不斷學(xué)習(xí)和社會支持。我們需要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)合作的意識，規(guī)范自身的操作行為，不斷提高自身的安全防范和應(yīng)變能力，并得到社會的關(guān)心和支持。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)、保障社會安全穩(wěn)定。
輔警隊(duì)伍管理心得篇二
輔警是維護(hù)社會安定、治安秩序的重要力量，對于公共安全的維護(hù)發(fā)揮著不可替代的作用。然而，輔警隊(duì)伍管理存在不規(guī)范、不完善的問題，影響了輔警隊(duì)伍的積極性與穩(wěn)定性。近期，公安部頒布了《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》，這給我們提供了較為全面、詳實(shí)的指導(dǎo)意見，有效規(guī)范了輔警隊(duì)伍的管理，深化了輔警隊(duì)伍的改革，從而進(jìn)一步提高了輔警隊(duì)伍的素質(zhì)和質(zhì)量，帶動(dòng)了正規(guī)警察隊(duì)伍的改進(jìn)。在進(jìn)行實(shí)踐過程中，我們深入理解并貫徹《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》，取得了一定的效果，深受輔警與領(lǐng)導(dǎo)的好評，在此，我們將分享我們的心得體會。
第二段：了解了相關(guān)規(guī)定。
《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》的頒布，是提高公安管理水平和輔警工作水平的重大舉措。其中，規(guī)定了完善輔警隊(duì)伍建設(shè)的制度體系和管理機(jī)制，規(guī)定了輔警的招錄條件及選拔標(biāo)準(zhǔn)，對于輔警的服從管理、遵紀(jì)守法和工作職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，保障了輔警隊(duì)伍按規(guī)范進(jìn)行管理，從而更好地履行職責(zé)。
第三段：在實(shí)踐中的體會。
根據(jù)規(guī)定，我們加大了對輔警隊(duì)伍的招錄、考試和培訓(xùn)力度，確保了隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)能力的提升，并通過加強(qiáng)對輔警工作的監(jiān)督，督促輔警認(rèn)真履行工作職責(zé)，做出技術(shù)過硬、法律思維嚴(yán)謹(jǐn)、工作成效突出的表現(xiàn)。此外，我們還加強(qiáng)了輔警信息管理，從招錄起步便高度重視信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性、完整性與一致性，實(shí)現(xiàn)了信息流與決策流的無縫連接，更多的使得工作有效完成。
第四段：成就及收獲。
通過這一系列的改進(jìn)與措施，我們的輔警隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了數(shù)量、素質(zhì)和能力的有效提升。同時(shí)，按照規(guī)定，我們?yōu)檩o警隊(duì)伍鋪平成功之路，不斷得到輔警和領(lǐng)導(dǎo)的好評。更令我們感到欣喜的是，輔警隊(duì)伍的整體形象得到有效提升，隊(duì)伍的凝聚力、使命感和榮譽(yù)感得到有效增強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)了本地區(qū)的公安工作順利開展。
第五段：展望。
作為公安治安的一部分，輔警的作用越來越受到重視。在未來，敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，按照規(guī)定，加強(qiáng)對輔警隊(duì)伍的管理和服務(wù)，是輔警隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。通過改進(jìn)管理方法，深化改革，發(fā)揚(yáng)輔警職責(zé)使命，以更高的工作質(zhì)量迎接新的挑戰(zhàn)，以更高工作效率更好地推進(jìn)社會治安秩序的發(fā)展。
輔警隊(duì)伍管理心得篇三
輔警是公安機(jī)關(guān)內(nèi)重要的一支力量，其在協(xié)助警察維護(hù)治安、打擊犯罪等方面起到了重要作用。近日，公安部頒布了《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和完善輔警隊(duì)伍管理，使得輔警工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。下面，我將從自身工作實(shí)踐的角度，分享我的一些心得體會。
第二段：加強(qiáng)管理培訓(xùn)。
輔警是非專業(yè)性警務(wù)人員，必須在加強(qiáng)管理和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上才能更好的發(fā)揮其輔助警察的作用。針對這一點(diǎn)，我的工作單位建立了完善的管理體系，通過課程講解、演練、考核等方式，全員培訓(xùn)和加強(qiáng)管理能力。這些訓(xùn)練旨在加強(qiáng)對輔警的管控、熟悉公安業(yè)務(wù)、提高應(yīng)急處理能力，從而進(jìn)一步提高輔警的工作能力。
第三段：增加警民溝通。
輔警在工作中既要發(fā)揮與群眾溝通聯(lián)系的優(yōu)勢，同時(shí)還要明確自身職責(zé)，與警察以及民工部門溝通協(xié)調(diào)。為做好與公眾溝通，我的單位組織每年一次的警民文化節(jié)，通過各種形式的互動(dòng)活動(dòng)，親密接觸群眾，了解民意，增進(jìn)互信，讓群眾更加了解輔警、理解警察工作，增強(qiáng)對社會治安工作的認(rèn)識和支持。
第四段：規(guī)范日常工作流程。
公安部頒布的《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》要求各個(gè)地方對輔警的日常工作流程進(jìn)行規(guī)范，我單位也照此進(jìn)一步完善了輔警的日常工作流程。按照規(guī)定流程要求，從排班、工作記錄、出勤考核等各方面進(jìn)行規(guī)范管理，以保證輔警隊(duì)員的工作量、質(zhì)量，同時(shí)提高工作時(shí)效和警務(wù)處置能力。
第五段：提高輔警素質(zhì)。
輔警隊(duì)伍必須具備職業(yè)素養(yǎng)、良好的政治思想，熱愛公安工作，掌握和運(yùn)用警務(wù)技能等基本條件。我所在的公安機(jī)關(guān)，對輔警進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，幫助提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，具有一定經(jīng)驗(yàn)和崗位長期優(yōu)秀表現(xiàn)的輔警還會得到晉升，受到考核人員的認(rèn)可和表揚(yáng)。這些也進(jìn)一步增強(qiáng)了輔警的工作積極性和自信心，激情和熱忱為警察工作和維護(hù)社會穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)語：
總之，《輔警隊(duì)伍管理規(guī)定》的頒布，進(jìn)一步規(guī)范了輔警隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化了輔警在社會治安維護(hù)中的作用，我所在的公安機(jī)關(guān)也進(jìn)一步加強(qiáng)了對輔警的培訓(xùn)和管理。在今后的工作中，將更加嚴(yán)格按照《規(guī)定》加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的建設(shè)，緊密聯(lián)系群眾，與警察一起積極履行使命，共同推進(jìn)普法宣傳、治安維穩(wěn)、打擊犯罪等各項(xiàng)工作的健康有序向前發(fā)展。
輔警隊(duì)伍管理心得篇四
第一段：引言（150字）
管理輔警是社會治安維護(hù)的守護(hù)者和秩序的維護(hù)者，作為一名管理輔警，我自豪地承擔(dān)著這份責(zé)任。在多年的實(shí)踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神（250字）
作為一名管理輔警，團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的。我們要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，互相支持，共同合作。在工作中，我們經(jīng)常面對各種復(fù)雜的情況，不能只憑個(gè)人能力解決問題。只有團(tuán)結(jié)一心，緊密合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們應(yīng)該主動(dòng)地幫助同事，相互學(xué)習(xí)，相互交流，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和綜合素質(zhì)。
第三段：保持冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況（250字）
管理輔警的工作往往處于社會矛盾和矛盾之間，我們需要面對各種問題和局面。在處理各種復(fù)雜情況時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜的頭腦。冷靜不僅可以讓我們更好地判斷情況和做出正確的決策，而且可以將不良情緒和壓力控制在合理范圍內(nèi)。在處理一些緊急事件時(shí)，我們應(yīng)該冷靜應(yīng)對，穩(wěn)定大局，保證社會的正常秩序。
第四段：加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)（250字）
作為一名管理輔警，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)。首先，我們應(yīng)該熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握執(zhí)法技巧和處理突發(fā)事件的能力。其次，我們要廣泛學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識，提高綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。同時(shí)，我們還要時(shí)刻注重自身修煉，塑造良好的形象和素質(zhì)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：持之以恒，走向成功（300字）
作為一名管理輔警，我們要做到持之以恒，不斷進(jìn)取。在工作中，我們經(jīng)常面臨諸多壓力和困難，但我們不能放棄，要堅(jiān)持不懈，勇往直前。同時(shí)，我們要積極與上級溝通，反饋工作中遇到的問題和困難，尋求解決辦法和指導(dǎo)。只有不斷錘煉和完善自己，我們才能在工作中取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因此，我們要時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，努力奮斗，向成功邁進(jìn)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名管理輔警，我深深體會到團(tuán)隊(duì)精神、冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況、加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)以及持之以恒的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會提供更好的服務(wù)，為社會穩(wěn)定和諧做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家能夠共同加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步，為構(gòu)建和諧社會而不懈努力。
輔警隊(duì)伍管理心得篇五
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊(duì)伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊(duì)長認(rèn)為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實(shí)不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時(shí)候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊(duì)，在日常工作中表現(xiàn)不錯(cuò)，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心干勁十足，但就是因?yàn)殛?duì)長不懂得適當(dāng)放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因?yàn)檎f不準(zhǔn)哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個(gè)別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊(duì)長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個(gè)人想干一番事業(yè)很難，因?yàn)樵谇靶械穆飞锨G棘密布，作為班隊(duì)長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進(jìn)**婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當(dāng)前很多班隊(duì)長把握不住這個(gè)分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
輔警隊(duì)伍管理心得篇六
在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，作為一名輔警，我冒昧地談?wù)勎覍ψ窳x縣輔警隊(duì)伍管理的一些膚淺的看法。
我是2008年5月由當(dāng)時(shí)的三渡派出所教導(dǎo)員吳必金同志介紹，到三渡派出所任輔警的，在這之前，我于1993年至1997年先后在蝦子派出所、三渡派出所擔(dān)任過聯(lián)防隊(duì)員，在這些年的工作中，我深刻地體會到，遵義縣公安局的整體面貌，正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過程中，我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象——輔警隊(duì)伍的管理！
人民群眾對公安機(jī)關(guān)的了解、近距離接觸人民警察最多的無非是我們（基層單位）的執(zhí)勤巡邏、窗口服務(wù)、接處警以及安全防范、治安檢查等，恰恰這些業(yè)務(wù)也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務(wù)，從這個(gè)意義上講，管理好輔警隊(duì)伍，無疑是“樹立良好警風(fēng)”一個(gè)重要環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前我局的輔警隊(duì)伍在這方面做得還很不夠，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
現(xiàn)在的輔警隊(duì)伍，一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專職治安巡防隊(duì)員”，這部分人員主要是分布在各基層派出所，一部分是近兩年縣局招聘的輔警，主要集中在局機(jī)關(guān)和交巡警等部門，這些人員的著裝幾乎可以用五花八門來形容，臂章有“治安”、“綜治”、“警察”，或者干脆沒有臂章，號牌有“xj0000”、“x00000”、“520000”“za0000”、“fj0000”等，老百姓眼花繚亂，分不清誰是誰，有一次一位群眾問我，為什么南白的警察和你們的不一樣？搞得我哭笑不得。當(dāng)然，就全國來看，這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有，但是，要樹立遵義縣公安局的良好形象，把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片，那這種現(xiàn)象就不容樂觀了，最起碼不嚴(yán)肅，直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。
輔警人員來自不同領(lǐng)域，有著各自不同的背景。這些人當(dāng)中，絕大多數(shù)能愛崗敬業(yè)，能把“管理社會、服務(wù)群眾”當(dāng)著自己的事業(yè)和目標(biāo)，積極履行維護(hù)社會治安的職能，但也有少部分人員抱著得過且過思想，由于沒有專門的統(tǒng)一的制度約束，個(gè)別輔警人員僅僅是把這個(gè)工作當(dāng)成“副業(yè)”，上班吊兒郎當(dāng)，下班為所欲為。出入娛樂場所的有之，參與賭博的有之，甚至違法違紀(jì)者有之。客觀上講，首先由于輔警的工資待遇低，社會地位不高，造成相當(dāng)一部分人員沒有榮譽(yù)感；其次工作成績沒有與工資收入掛鉤，就覺得干好干壞一個(gè)樣，作風(fēng)懶散，干事拖拉，而且輔警人員來自不同的招聘單位，工資待遇不一樣，這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性，沒有責(zé)任感，工作中相互推諉，甚至相互拆臺；第三即使在工作中干出了成績，也沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓很多想干事能干事的人員心灰意冷，沒有成就感，不愿意主動(dòng)干事（這種情況正在好轉(zhuǎn)，2010年度縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警，著實(shí)讓勤奮者看到了希望?。坏谒挠捎谳o警隊(duì)伍是由政府招聘組建而業(yè)務(wù)受公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)，沒有設(shè)立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人員隸屬關(guān)系模糊，成員缺乏歸屬感。
由于公安機(jī)關(guān)對輔警的培訓(xùn)教育很有限，輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平參差不齊。負(fù)責(zé)內(nèi)勤的今天跟張警官學(xué)一樣，明天李警官要求的不一樣；協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問；負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的遇到群眾咨詢其他問題就一問三不知；負(fù)責(zé)接處警的方式方法單一，開展工作被動(dòng)；另一方面多數(shù)輔警不去主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，這就導(dǎo)致了輔警人員工作效率低下，也極大的影響了公安機(jī)關(guān)的整體形象。
由于地方經(jīng)濟(jì)的差異，各地輔警的裝備基本上都是自行解決，經(jīng)濟(jì)條件好點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以有更多的財(cái)力解決裝備問題，這還得看地方政府重視與否；經(jīng)濟(jì)條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輔警人員根本談不上裝備，就輔警人員最基本的著裝而言，也處于尷尬的境地。條件好的單位，解決一部分，或者同單位的民警贈(zèng)送一部分，巡邏就靠一支手電筒，處警就著一身制服，成員沒有安全感，工作效益大打折扣。在社會治安形勢日趨復(fù)雜的背景下，這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全，也不利于有力打擊和震懾犯罪。
誠然，我縣的輔警隊(duì)伍存在這樣或那樣的問題，但應(yīng)該肯定的是，這支隊(duì)伍對維護(hù)社會治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的，為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)是不容抹殺的。只要加強(qiáng)了這支隊(duì)伍的管理、提高了這支隊(duì)伍的素質(zhì)，在新的歷史時(shí)期，它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)！
輔警隊(duì)伍管理心得篇七
作為一名輔警，安全管理是我們工作中最重要的方面之一。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，安全問題日益突出。為了更好地保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們必須加強(qiáng)自身的安全意識，不斷總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享自己對輔警隊(duì)伍安全管理的心得體會。
首先，我們要牢固樹立安全意識。作為輔警，我們要時(shí)刻意識到自身工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并做好防范措施。在工作中，我們常常面臨各種各樣的危險(xiǎn)情況，比如處理突發(fā)事件時(shí)可能會遇到的暴力威脅，或者是執(zhí)勤巡邏時(shí)可能會遇到的交通事故等等。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，充分意識到工作中存在的潛在危險(xiǎn)，并主動(dòng)采取措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我們要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我們才能掌握更多的安全知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。訓(xùn)練中，我們要學(xué)習(xí)安全防范的基本知識、操作技巧以及規(guī)范操作流程等等。通過實(shí)際操作和模擬場景演練，我們能夠更好地掌握應(yīng)對突發(fā)事件的方法和技巧，提高自己在緊急情況下的反應(yīng)能力。
此外，我們還要注重搭建良好的工作保障體系。安全管理不僅僅是每個(gè)輔警一人之責(zé)，還需要整個(gè)隊(duì)伍共同努力，形成一種有效的工作保障機(jī)制。我們要加強(qiáng)與其他公安部門的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和共享。同時(shí)，要與群眾建立良好的溝通渠道，及時(shí)了解社區(qū)的安全隱患和問題，并積極采取措施予以解決。只有通過各方力量的共同努力，才能更好地保障輔警隊(duì)伍的安全。
最后，我們要加強(qiáng)安全意識和技能的日常鞏固。這需要我們輔警隊(duì)伍成員自覺加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的能力水平。我們可以通過定期的安全知識考核、案例學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式，持續(xù)提高自己的安全意識和技能素質(zhì)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對工作中的問題和隱患的梳理和總結(jié)，通過不斷反思和改進(jìn)，進(jìn)一步提高工作的安全性和效率。
總之，作為一名輔警，安全管理意識的重要性不容忽視。我們要牢固樹立安全意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，搭建良好的工作保障體系，日常鞏固安全意識和技能。只有這樣，我們才能更好地保障群眾的安全，為社會的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。希望每個(gè)輔警都能時(shí)刻保持高度的警惕，不斷提高自身的安全管理能力，為社會的安寧和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
輔警隊(duì)伍管理心得篇八
輔警隊(duì)伍作為維護(hù)社會治安的一支重要力量，承擔(dān)著維護(hù)秩序、保障人民安全的重要責(zé)任。然而，由于輔警隊(duì)伍在實(shí)際工作中常常處于危險(xiǎn)環(huán)境中，安全管理問題成為需要重視和解決的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文將從對輔警隊(duì)伍的安全意識的培養(yǎng)、裝備與技能的提高、培訓(xùn)和演練的重要性、應(yīng)急預(yù)案的制定和完善以及社會的關(guān)注和支持五個(gè)方面談?wù)勢o警隊(duì)伍安全管理的一些心得體會。
第二段：培養(yǎng)安全意識
要提高輔警隊(duì)伍的安全管理水平，首先要加強(qiáng)對輔警的安全意識的培養(yǎng)。輔警隊(duì)員要明確自己的身份和使命，始終保持高度的警覺，時(shí)刻提醒自己可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。同時(shí)，警方也應(yīng)該加強(qiáng)安全教育的力度，通過定期組織安全培訓(xùn)和講座，增強(qiáng)輔警隊(duì)員對安全問題的認(rèn)識和預(yù)警能力。只有將安全意識深入每一個(gè)輔警隊(duì)員的心中，才能更好地管理和應(yīng)對突發(fā)情況。
第三段：提高裝備與技能
輔警隊(duì)伍的安全管理還需關(guān)注裝備與技能的提高。一方面，應(yīng)加大投入，為輔警隊(duì)伍提供先進(jìn)的裝備和工具，如防護(hù)服、警用工具等。另一方面，通過多種渠道，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的技能培訓(xùn)。例如，可以邀請專業(yè)講師開展防身術(shù)和應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高輔警隊(duì)員的自我保護(hù)和危機(jī)處理能力。只有通過裝備與技能的提高，輔警隊(duì)伍才能更好地應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第四段：重視培訓(xùn)和演練
培訓(xùn)和演練是提高輔警隊(duì)伍安全管理能力的重要手段。通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演練和模擬訓(xùn)練，可以使輔警隊(duì)員熟練掌握應(yīng)對各種突發(fā)情況的技巧和方法。同時(shí)，演練中還可以暴露問題和不足，及時(shí)改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。只有經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練和演練，輔警隊(duì)伍才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的判斷和決策，保證任務(wù)的圓滿完成。
第五段：加強(qiáng)社會支持與關(guān)注
輔警隊(duì)伍的安全管理還需要得到社會各界的關(guān)注和支持。政府應(yīng)加大對輔警隊(duì)伍的關(guān)心力度，提供必要的保障和支持，如購買保險(xiǎn)、提供福利等。同時(shí)，加強(qiáng)與社會各界的交流互動(dòng)，提高輔警隊(duì)伍在社會中的形象和地位。只有擁有廣泛而強(qiáng)大的社會支持，輔警隊(duì)伍才能更好地履行職責(zé)，保障人民的平安和安全。
結(jié)尾段：總結(jié)
輔警隊(duì)伍的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行努力。通過培養(yǎng)安全意識、提高裝備與技能、重視培訓(xùn)和演練、制定與完善應(yīng)急預(yù)案以及加強(qiáng)社會支持與關(guān)注，輔警隊(duì)伍的安全管理能力將得到全面提升。相信在各方的共同努力下，輔警隊(duì)伍能夠更好地履行職責(zé)，為社會的和諧穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
輔警隊(duì)伍管理心得篇九
今年，根據(jù)《中共某區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作專項(xiàng)檢查的通知》的總體要求，按照區(qū)局《關(guān)于做好《服務(wù)基層年、項(xiàng)目落地年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年》活動(dòng)相關(guān)工作的通知》，結(jié)合正在開展的作風(fēng)教育整頓活動(dòng)查擺剖析階段的工作，警務(wù)保障處認(rèn)真落實(shí)各級關(guān)于改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)要求，我局對局機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行了檢查總結(jié)，認(rèn)真對照崗位職責(zé)、工作職責(zé)，經(jīng)過自我找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、組織審等多種方式，從業(yè)務(wù)工作流程逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從思想道德、崗位引發(fā)、外部環(huán)境潛在影響三個(gè)方面，查找風(fēng)險(xiǎn)資料、表現(xiàn)形式，認(rèn)真制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，向組織作出嚴(yán)格防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的承諾。結(jié)合學(xué)習(xí)查擺，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識和思考，有如下心得體會：
結(jié)合當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識黨的十八大后，新一屆黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭上升到關(guān)系黨和國家生死存亡的高度來認(rèn)識和推進(jìn)，掀起了一場反腐風(fēng)暴，大力整治腐敗問題。在十八屆中紀(jì)委二次全會上，***總書記作了重要講話，強(qiáng)調(diào)要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一齊打，充分體現(xiàn)了新一屆黨中央愈憂黨的歷史擔(dān)當(dāng)，讓我們深切感受到黨中央對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化反腐敗斗爭的堅(jiān)定決心和信念。最近，國務(wù)院召開第一次廉政建設(shè)電視電話會議，李克強(qiáng)總理部署了加強(qiáng)政府廉政建設(shè)的六項(xiàng)措施，強(qiáng)調(diào)要給權(quán)力涂上防腐劑、戴上緊箍咒，充分證明新一屆中央人民政府對樹立清正廉潔作風(fēng)，打造清廉政府的決心和態(tài)度。以及各級厲行勤儉節(jié)儉反對鋪張浪費(fèi)的要求，增強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè)的自覺性、主動(dòng)性。
區(qū)局黨委委員、紀(jì)委書記趙某某代表區(qū)局黨委作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，報(bào)告回顧總結(jié)了過去一年來全區(qū)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情景，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的突出問題，對2013年全區(qū)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作進(jìn)行部署：(一)以強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)為核心，著力推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(二)以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的機(jī)制體制建設(shè)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)監(jiān)督.(三)以查辦違法違紀(jì)案件為手段，著力發(fā)揮以懲促防的治本功能。(四)以整合力量提高本事為切入點(diǎn)，著力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督部門自身建設(shè)。
區(qū)人民政府副區(qū)長、區(qū)局黨委書記、局長陳某某在會上作重要講話，局長語重心長地闡釋了當(dāng)前開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，要求全區(qū)機(jī)關(guān)：一是要充分認(rèn)識開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性。二是要以作風(fēng)建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)與紀(jì)律作風(fēng)整頓和作風(fēng)建設(shè)年緊密結(jié)合起來，以“庸、懶、散、漫、玩、浮”為重點(diǎn)，認(rèn)真開展自查自糾，提升機(jī)關(guān)的形象和戰(zhàn)斗力;三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中解決民警身上存在的痼疾頑癥，進(jìn)一步加強(qiáng)警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升民警、職工學(xué)法紀(jì)、用法紀(jì)、守法紀(jì)的實(shí)踐本事，使警令條規(guī)入體、入耳、入心、入腦。
到區(qū)警示教育基地進(jìn)行拒腐防變警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，指導(dǎo)各警務(wù)保障處、各部門結(jié)合實(shí)際開展具有地方特色、民族特點(diǎn)的豐富多彩、生動(dòng)活潑的廉政文化活動(dòng)。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)所隊(duì)、進(jìn)家庭的“清風(fēng)行動(dòng)”，進(jìn)取鼓勵(lì)、倡導(dǎo)區(qū)、縣(市)機(jī)關(guān)和一線科所隊(duì)因地制宜開展廉政文藝節(jié)目創(chuàng)作活動(dòng)，開展正面典型教育，大力宣傳勤政廉政先進(jìn)典型。
參觀警示教育基地(區(qū)某某監(jiān)獄)，職務(wù)犯罪庭審、組織職務(wù)犯罪**人員“現(xiàn)身說法”等形式，對全體民警開展警示教育，以案說紀(jì)，以案明法;堅(jiān)持防范在先，一幅幅圖片、一幕幕場景，觸目驚心，使全體民警在思想深處受到了極大的震憾和深刻的洗禮，同時(shí)更加清醒地認(rèn)識到開展集中警示教育活動(dòng)的重要意義。紛紛表示，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，堅(jiān)定夢想信念，不斷強(qiáng)化自律意識、廉潔意識，堅(jiān)守道德防線，把握紀(jì)律底線，遠(yuǎn)離法律的高壓線，自覺維護(hù)人民警察的良好形象。堅(jiān)持防范在先，及時(shí)“拉袖子”、敲警鐘，做到警鐘長鳴，驚醒世上名利客，喚起人間睡夢人，及時(shí)誡勉警示有違法違紀(jì)苗頭的民警。在**監(jiān)獄展廳講解員的引領(lǐng)下，區(qū)局民警一齊走進(jìn)展廳，參觀了通報(bào)典型案例、警示教育基地職務(wù)犯罪庭審、職務(wù)犯罪**人員“現(xiàn)身說法”等展板，講解員的解說及展板的圖文，再現(xiàn)了一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因沒能把握住自我，以權(quán)謀私、以權(quán)謀利、權(quán)錢交易，最終身陷囹圄，鋃鐺入獄的過程，深刻剖析了由于權(quán)力與私欲的膨脹，人生觀、價(jià)值觀扭曲，以身試法，最終從國家高級干部脫變?yōu)閲抑x，淪為階下囚，給社會、家庭、親人帶來的難以挽回的損失和慘痛教訓(xùn)。
最終，在警示教育基地觀看了警示教育影片《一個(gè)土皇帝的覆滅—北京市門頭溝區(qū)原副區(qū)長閆永喜案警示錄》。影片經(jīng)過對很多腐敗分子的深刻剖析，從政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、友情賬、健康賬、**賬等七個(gè)方面進(jìn)行了有力闡釋，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要堅(jiān)持黨性原則，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，另一面要算清人生七筆賬，走好人生路，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，清正廉潔，遵紀(jì)守法。堅(jiān)決整治執(zhí)法過程中存在的亂辦取保候?qū)徥掷m(xù)、保而不偵以及保證金管理混亂等問題。大力整治參與經(jīng)營娛樂場所、為“黃、賭、毒”活動(dòng)供給保護(hù)，以及辦人情案、關(guān)系案、金錢案等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)肅查處“害群之馬”，還世間一個(gè)朗朗乾坤。
區(qū)局機(jī)關(guān)事管理針對工作、學(xué)習(xí)、生活中普遍存在的易發(fā)問題：駕駛警車不著警服、非警務(wù)人員駕駛警車、轉(zhuǎn)借警車、警車私用和亂停亂放、筏作需要將警車停放在酒店、賓館、歌舞廳門前等違反警車管理規(guī)定的問題;應(yīng)當(dāng)著警服而不著警服，應(yīng)當(dāng)著某一式樣警服而著其他式樣警服，著裝五花八門等違反著裝管理規(guī)定的問題;在儀容儀表、語言行為、標(biāo)識規(guī)范等方面違反《云南省行政人員規(guī)范化服務(wù)守則》規(guī)定的問題;上班遲到早退、值班脫崗漏崗，出工不出力的問題;參加會議遲到早退、請人抵會、不按會議通知著裝、入座不整齊、精力不集中等會風(fēng)不正的問題;在電梯間等禁煙場所抽煙，亂扔煙頭，環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題。警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理將在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對公務(wù)用車、民警著裝、考勤、會議的日常管理，加強(qiáng)教育養(yǎng)成，整治環(huán)境衛(wèi)生，從點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，樹立機(jī)關(guān)和裝財(cái)民警的良好形象。提高個(gè)人修養(yǎng)是十分重要的。修養(yǎng)和文化體此刻人的行為、習(xí)慣、語言等方方面面，一個(gè)人有沒有修養(yǎng)、有沒有文化，經(jīng)過接觸、握手、打招呼、說話都能感覺到。過去的老領(lǐng)導(dǎo)常說，作為黨員干部，我們要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到活到老學(xué)到老，任何時(shí)候都不能放松學(xué)習(xí)。要時(shí)時(shí)刻刻反省、提醒自我。
有的人可能前期十分輝煌，到了后期就會發(fā)生“五十歲”河?xùn)|現(xiàn)象、“六十歲”河西現(xiàn)象。這方面的例子實(shí)在太多了，我們要時(shí)時(shí)刻刻的自警自律，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高拒腐防變本事，樹立高尚的風(fēng)范，廉潔的形象。
客觀上講，由于上級機(jī)關(guān)部署的工作任務(wù)較重，部門警力不足等客觀原因，民警創(chuàng)新思維不足、工作方法簡單等主觀原因，導(dǎo)致警務(wù)保障處領(lǐng)導(dǎo)和民警深入基層調(diào)研不多、對基層工作指導(dǎo)不夠?！耙粛忞p責(zé)”沒有切實(shí)履行好的問題;自身表率作用發(fā)揮不好，或是礙于情面，因而不敢大膽管理，對隊(duì)伍管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散，隊(duì)伍管理上失之于寬、失之于軟的問題;對隊(duì)伍管理方法簡單，流于形式，敷衍應(yīng)付，對隊(duì)伍中存在的問題視而不見、失察失管，有規(guī)章制度不執(zhí)行，執(zhí)行力差的問題;安排部署工作較多，跟蹤落實(shí)情景不到位，監(jiān)督檢查工作普遍薄弱的問題。警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，嚴(yán)于律己，率先垂范，做到敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，鐵面無私的國家公務(wù)員人民警察隊(duì)伍。
四、按照政治部的部署、紀(jì)委的指示精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高“服務(wù)基層、群眾滿意、目標(biāo)落實(shí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、做出成績”
就目前來說，局機(jī)關(guān)事物管理工作作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)管理方面，不一樣程度存在著“庸、賴、散、慢、玩、浮”的精神狀態(tài)，日常養(yǎng)成、法紀(jì)意識、領(lǐng)導(dǎo)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)體榮譽(yù)感，奉獻(xiàn)和犧牲精神不足，干工作講條件、講價(jià)錢，斤斤計(jì)較、患得患失;工作職責(zé)心、事業(yè)感不強(qiáng)，不重視學(xué)習(xí)和自我提高，無視自身存在的不足，自律意識差;部門抓業(yè)務(wù)工作多，抓隊(duì)伍管理少，安排部署工作較多，跟蹤落實(shí)情景不到位，對隊(duì)伍管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散，隊(duì)伍管理上失之于寬、失之于軟等原因?qū)е戮瘎?wù)保障處民警職工不一樣程度存在著“庸、賴、散、慢、玩、浮”等有待解決的問題。
紀(jì)委經(jīng)常提到的：工作時(shí)間飲酒、酒后駕車、參與賭博等違反“五條禁令”等禁令警規(guī)的問題;涉黃涉賭涉毒、吃拿卡要、權(quán)錢交易等廉潔自律方面存在的問題;違反辦事程序規(guī)定、違反涉案財(cái)物管理規(guī)定和失職瀆職、徇私枉法等執(zhí)法方面存在的問題;利用職務(wù)影響投資入股或從事其他營利性經(jīng)營活動(dòng)，插手經(jīng)濟(jì)糾紛、謀取不正當(dāng)利益的問題;社會交往復(fù)雜，道德敗壞，言行舉止有損人民警察形象的問題;違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)委改善作風(fēng)的規(guī)定，“庸、懶、散、慢、奢、玩、浮”以及大吃大喝等鋪張浪費(fèi)等明顯問題。
警務(wù)保障工作中對輔警人員管理松懈、輔警人員與民警職責(zé)混淆、民警隨意指派輔警人員從事與執(zhí)法主體身份不相貼合的工作任務(wù)問題。警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理將根據(jù)實(shí)際情景制定相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范局機(jī)關(guān)保安人員、環(huán)衛(wèi)工人等輔警人員的使用管理，消除不安全隱患和漏洞。警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理將在工作中加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令警規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度和接待工作規(guī)定，確保民警遵紀(jì)守法，做到令行禁止、違紀(jì)必究。
真心真情對待民警和老百姓，老百姓心中有桿秤，天地之間有桿秤，坐江山執(zhí)政的什產(chǎn)黨，拿秤砣的是俺們中國的老百姓，真心真情深入到基層、深入到老百姓當(dāng)中，從拒腐防變和黨風(fēng)廉政的角度來講，內(nèi)因是主要的，外因只是條件。迅速開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)資料，學(xué)習(xí)相關(guān)文件材料，進(jìn)取探討“遵守警紀(jì)警規(guī)從我做起”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，把工作、學(xué)習(xí)、生活中的思想認(rèn)識迅速統(tǒng)一到局黨委重大決策上來。搞好思想品德教育工作，進(jìn)一步深刻理解局黨委開展集中教育整頓活動(dòng)的堅(jiān)定決心和良苦用心，深刻認(rèn)識隊(duì)伍突出問題對執(zhí)法公信力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的嚴(yán)重危害，經(jīng)過深入細(xì)致的思想教育，使國家公務(wù)員人民警察自覺筑牢執(zhí)法為民、廉潔從警的思想防線，主動(dòng)與違法違紀(jì)違規(guī)行為徹底劃清界線，始終堅(jiān)持人民警察和警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍的良好形象。
采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事提、互相幫的方法，對照相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定和上級要求，認(rèn)真查擺問題和剖析問題的癥結(jié)所在，及時(shí)撰寫個(gè)人查擺剖析材料提高認(rèn)識體會，進(jìn)行對照檢查，對自我的思想認(rèn)識心得體會的剖析材料進(jìn)行審議估評，進(jìn)一步找準(zhǔn)、找全問題，做到問題不講清不放過，原因不查明不放過。在思想上、行動(dòng)上，自覺的進(jìn)行查擺剖析，在思想紀(jì)律作風(fēng)整頓個(gè)人查擺剖析中，應(yīng)本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認(rèn)真聽取批評意見，理解群眾的監(jiān)督，理解在教育。對存在一般苗頭性問題，及時(shí)淵崖勒馬，督促落實(shí)整改;對待自我約束不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)松懈，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的事情，要認(rèn)真悔改，理解嚴(yán)管嚴(yán)教，理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙教育，理解處領(lǐng)導(dǎo)要與分管業(yè)務(wù)工作的民警進(jìn)行多次以上巴心巴肝的交談，及時(shí)把握思想狀況，改正錯(cuò)誤。在加強(qiáng)警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理和檢查監(jiān)督工作的同時(shí)，進(jìn)取配合督察支隊(duì)和紀(jì)委加大明察暗訪力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)一批問題，嚴(yán)厲查處一批頂風(fēng)違紀(jì)的案件，人人有責(zé)，大力弘揚(yáng)正氣，曝光問突出題，營造守紀(jì)光榮、違紀(jì)可恥的良好的輿論氛圍，做到“部門興衰，職工有責(zé)”。
作風(fēng)教育整頓活動(dòng)已經(jīng)納入2013年度區(qū)局對各縣市局、局直各部門的綜合考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核資料，警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理要認(rèn)真做好作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的教訓(xùn)，要從細(xì)節(jié)小節(jié)處注意起，任何時(shí)候都要嚴(yán)格操守，不以惡小而為之，不以善小而不為。這些先賢古話講的多了，但要真正體會、融會，再貫通到我們的生活和工作之中。我們坐在這個(gè)位置上，要對事業(yè)負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)，不是來耍威風(fēng)、享清福的，遇到事情必須得沖上去。在下步工作中，警務(wù)保障處將進(jìn)一步加強(qiáng)民警職工日常教育管理，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力改善會風(fēng)、文風(fēng)，弘揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)整治隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散、慢、奢、玩、浮”等一系列問題，我們要對組織負(fù)責(zé)，這也是對自我負(fù)責(zé)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針，“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價(jià)值觀，促進(jìn)警務(wù)保障處機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作效率，進(jìn)一步提高、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作中的揮動(dòng)任務(wù)，確保年終驗(yàn)收合格。
務(wù)高低都是人民的公仆，手中的權(quán)力是人民賦予的，必須正確的對待和運(yùn)用，要做到一切從黨和國家、人民的利益出發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻把黨和國家、人民的利益放在高于一切的位置，為人民的利益“鞠躬盡瘁，死而后已”。切記!牢記黨的宗旨，一聲廉潔一聲心;舍下對親人、對故鄉(xiāng)的牽掛，舍下對名利、對迷茫的執(zhí)著;千錘百煉出深山，烈火焚燒莫等閑，粉身碎骨都無怨，留得清白在人間。
輔警隊(duì)伍管理工作總結(jié)
輔警隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患排查
輔警隊(duì)伍管理心得篇十
作為一名輔警，我深切感受到了純潔隊(duì)伍的力量和意義，我為能夠成為這支隊(duì)伍的一員而感到自豪。在這段時(shí)間的工作中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會，下面將從日常工作、責(zé)任心、紀(jì)律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長幾個(gè)方面來談?wù)勎业母惺堋?/p>
第二段：日常工作
作為輔警，每天的工作從早到晚都充滿了各種各樣的任務(wù)，從交通疏導(dǎo)到維持治安，從臨時(shí)交警到協(xié)助刑偵，我們都會盡心盡力地完成。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作，才能更好地為隊(duì)伍的順利運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。而且，與其他輔警一起工作的過程中，我們互相合作、互相支持，也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。
第三段：責(zé)任心
作為一名輔警，我深知責(zé)任重大。每每看到街頭巷尾的秩序良好，社會安寧有序，我都為自己的工作感到自豪。而這一切的成就，離不開每個(gè)輔警的付出和責(zé)任心。無論是任職期間的工作任務(wù)，還是對隊(duì)伍的關(guān)心和關(guān)注，我都要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。只有做到每時(shí)每刻都盡心盡力，才能夠確保隊(duì)伍的純潔和意義不受到玷污。
第四段：紀(jì)律規(guī)范和職業(yè)道德
在純潔隊(duì)伍中，紀(jì)律規(guī)范和職業(yè)道德是我們遵守的準(zhǔn)則。紀(jì)律規(guī)范的遵守是保證工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)，職業(yè)道德的堅(jiān)守是體現(xiàn)一名輔警高尚品質(zhì)的重要標(biāo)志。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常參與一些特殊的任務(wù)，保密工作變得尤為重要。無論面對怎樣的情況，我始終堅(jiān)守“忠誠、嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密”的原則。同時(shí)，我也會時(shí)常對自己進(jìn)行思考，提醒自己要做到公正、廉潔，以實(shí)際行動(dòng)詮釋一個(gè)合格輔警應(yīng)有的品質(zhì)。
第五段：自身成長
在純潔隊(duì)伍中工作的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了工作所需的技能，也收獲了自身成長的體會。通過與同事的交流和合作，我逐漸明確了自己的定位和目標(biāo)，并且逐漸培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。我也學(xué)會了如何處理人際關(guān)系和溝通，提升了自己的表達(dá)和溝通能力。這些都是我在隊(duì)伍中不斷成長的證明，也讓我更加自信地去應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾
作為一名輔警，我深深感受到了純潔隊(duì)伍的力量和責(zé)任。從日常工作到紀(jì)律規(guī)范、職業(yè)道德以及自身成長，我將在這個(gè)隊(duì)伍中不斷學(xué)習(xí)和成長，為社會的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們一起團(tuán)結(jié)奮斗，遵紀(jì)守法，純潔的輔警隊(duì)伍將會成為社會治安的重要力量，讓我們共同為之努力！
輔警隊(duì)伍管理心得篇十一
作為一名普通的大學(xué)生，我一直熱衷于為社會做貢獻(xiàn)，希望能更多地參與到社會公益事業(yè)中，幫助更多的人。當(dāng)我得知輔警隊(duì)伍可以提供這樣一個(gè)平臺，讓我能夠?yàn)樯鐣踩鞒鲎约旱奈⒈∝暙I(xiàn)時(shí)，我決定加入這個(gè)隊(duì)伍。我的初衷是通過加入輔警隊(duì)伍，更好地了解社會，提高自己的思想和素質(zhì)，同時(shí)也能為社會治安維護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
輔警隊(duì)伍是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體，隊(duì)伍中既有年輕的大學(xué)生，也有退伍軍人，還有熱心的社區(qū)居民。作為輔警，我們的工作內(nèi)容主要有兩類：一是維護(hù)社會治安，協(xié)助警察隊(duì)伍開展巡邏、處置突發(fā)事件等工作；二是開展社區(qū)服務(wù)，幫助社區(qū)居民解決生活中的各種問題，為他們提供便利和幫助。
在這段時(shí)間的輔警工作中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。首先，我深切地感受到了社會治安維護(hù)的重要性，意識到維護(hù)社會治安是每個(gè)公民的責(zé)任。同時(shí)，我學(xué)到了一些實(shí)用的技能，比如如何進(jìn)行現(xiàn)場急救、如何與他人有效溝通等。這些技能不僅讓我在輔警工作中更加得心應(yīng)手，也為我今后的人生道路提供了更多的選擇。
第四段：輔警隊(duì)伍帶給我的成長和感悟（300字）。
加入輔警隊(duì)伍，讓我在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了很多成長和進(jìn)步。通過與隊(duì)友們的合作和溝通，我學(xué)會了更好地處理人際關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在輔警的工作中，我也面臨過很多壓力和挑戰(zhàn)，但這讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，學(xué)會了在困難面前不屈不撓。通過這段時(shí)間的輔警工作，我對社會、對人生有了更深入的思考，更加明確了自己的人生目標(biāo)。
通過這段時(shí)間的輔警工作，我深切感受到了自己對社會安全事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。我希望自己能夠在輔警隊(duì)伍中不斷成長并發(fā)揮更大的作用，為社會的安定和諧做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠鼓勵(lì)更多的人積極參與到社會公益事業(yè)中，傳遞正能量，共同營造一個(gè)更加安全、和諧的社會環(huán)境。
總結(jié)：通過加入輔警隊(duì)伍，我不僅獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，也在團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系處理等方面發(fā)展了自己。我將始終保持對社會安全事業(yè)的熱愛和責(zé)任感，用實(shí)際行動(dòng)為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十二
管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，也是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。我在過去的工作中，有幸承擔(dān)過管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，通過這一經(jīng)歷，我獲得了一些寶貴的心得和體會。本文將從明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和調(diào)動(dòng)積極性四個(gè)方面來總結(jié)和分享我在管理團(tuán)隊(duì)中的體會和感悟。
第二段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃。
成功的團(tuán)隊(duì)需要明確明確的目標(biāo)和清晰的計(jì)劃。作為管理者，我首先要保證團(tuán)隊(duì)成員都清楚團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，并能夠?qū)€(gè)人目標(biāo)與之對齊。此外，建立可行的計(jì)劃也是十分關(guān)鍵的一步。在建立計(jì)劃時(shí)，我傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，制定出能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備合理的時(shí)間表、清晰的任務(wù)分工和明確的留有余地。通過明確目標(biāo)和制定合理的計(jì)劃，在過去的工作中，我成功管理了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成了我們共同的目標(biāo)。
第三段：激發(fā)潛力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有一些“閃光點(diǎn)”，他們是團(tuán)隊(duì)中最有潛力的人才。作為管理者，我認(rèn)為激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力是創(chuàng)造出杰出團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素之一。我經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，了解他們的夢想和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，為他們提供機(jī)會和挑戰(zhàn)來實(shí)現(xiàn)他們的潛力。此外，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神也是很重要的。通過團(tuán)建活動(dòng)、尋找共同利益和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作，我成功地建立了一個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，大家可以互相支持，共同追求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第四段：調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)工作動(dòng)力。
激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，我經(jīng)常郵箱團(tuán)隊(duì)成員的成就和貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)他們提出自己的想法和建議，并根據(jù)他們的意見做出相應(yīng)的改進(jìn)。在工作上，我著重給予團(tuán)隊(duì)成員挑戰(zhàn)和機(jī)會，讓他們能夠充分發(fā)揮他們的才華和技能。通過這樣的方法，我每次都能感受到團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力和激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也因此保持著高效和活力。
第五段：總結(jié)和致謝。
通過管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，我深刻體會到了明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和調(diào)動(dòng)積極性的重要性。在過去的工作中，我通過付出努力和不斷學(xué)習(xí)，成功地建立了一支高效、積極和凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了共同的目標(biāo)。在此，我要感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的支持和努力，同時(shí)也要感謝領(lǐng)導(dǎo)者對我的信任和指導(dǎo)。管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)持久的任務(wù)，我將會繼續(xù)不斷努力，提高自己的管理能力，為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但通過明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和調(diào)動(dòng)積極性，我們可以打造一支高效、積極、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地完成這一重要的職責(zé)。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十三
據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我所民警紀(jì)律作風(fēng)建集中整頓活動(dòng)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，自7月中旬至今，開展了形式多樣的動(dòng)員學(xué)習(xí)和認(rèn)真扎實(shí)的查擺整改工作?；顒?dòng)中，我們本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，精心組織，靜心學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，認(rèn)真剖析、扎實(shí)整改存在的突出問題，到達(dá)了學(xué)習(xí)提高的預(yù)期目的，也取得了整改工作的明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情景匯報(bào)如下：
打牢思想基礎(chǔ)是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的主線，也是學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的主要任務(wù)。為抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)工作，我所對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)做到了精心醞釀，充分準(zhǔn)備。一是組織準(zhǔn)備?；顒?dòng)剛開始，我所匯報(bào)地方黨委政府，成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，派出所長擔(dān)任副組長。由專人負(fù)責(zé)紀(jì)律作風(fēng)材料的收集工作。二是方案準(zhǔn)備。為使紀(jì)律作風(fēng)整頓扎實(shí)開展并取得實(shí)效，我所精心布置，周密安排，制定了工作思路清晰、方法步驟明確、措施要求具體的實(shí)施方案。同時(shí)，我所還詳細(xì)制訂了紀(jì)律作風(fēng)整頓行使歷，從時(shí)間到資料，從方法到步驟都進(jìn)一步予以了細(xì)化、量化，力求做到具有很強(qiáng)的可操作性。三是思想準(zhǔn)備。7月16日，我所召開了紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員會。經(jīng)過動(dòng)員，全所民警提高了思想認(rèn)識，消除了厭煩情緒，增強(qiáng)了搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓的熱情與信心，也營造了良好的氛圍，使全所民警以良好的精神狀態(tài)，進(jìn)取投身到紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中去。
思想認(rèn)識是否到位，決定著查擺整改是否到位。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我所為保證學(xué)習(xí)不圖形式，不走過場，采取了一系列行之有效的方法和措施。根據(jù)縣局的要求，明確要求每位民警尤其是派出所班子成員，必須寫出3篇以上質(zhì)量較高的心得文章，必須有讀書筆記。同時(shí)研究制定了一套切實(shí)可行、科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方案，較好地解決了工學(xué)矛盾，確保了工作學(xué)習(xí)兩不誤。對民警的學(xué)習(xí)筆記所領(lǐng)導(dǎo)逐人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行批示。在紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)全過程中，查擺剖析是一個(gè)關(guān)鍵階段，既是對動(dòng)員學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，又是整改建制的前提和基矗為開展好查擺工作，我所專門制訂出“__派出所紀(jì)律作風(fēng)集中整頓查擺剖析實(shí)施方案”，從充分認(rèn)識剖析階段工作的重要性，到切實(shí)加強(qiáng)對廣泛征求群眾意見、認(rèn)真撰寫剖析材料，都提出了明確具體的要求，使全所民警在查擺剖析工作中有章可循，有章必循。
7月30日至8月6日，我所召開了人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、轄區(qū)群眾座談會，同時(shí)發(fā)出了《紀(jì)律作風(fēng)整頓征求意見表》共200份，為找準(zhǔn)抓住公安工作和隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題動(dòng)真的來硬的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)梳理，在征求意見活動(dòng)中，共征求到群眾意見和提議共12條，群眾對我所公安隊(duì)伍的滿意率為。對征求到的意見和提議，我所原汁原味地反饋到了具體民警，為全所深入查擺問題，認(rèn)真撰寫剖析材料工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基矗。
撰寫剖析材料，是紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中一項(xiàng)重要資料。為使民警開展好這項(xiàng)工作，我所要求民警要對照縣局提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”八個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真查找，由于查擺重點(diǎn)明確，剖析要求具體，全所民警利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真扎實(shí)地撰寫了剖析材料。個(gè)人定稿后，我所召開了民主評議會，對剖析材料進(jìn)行集中評議。所內(nèi)評議后，并將所有民警的剖析材料報(bào)縣局備案。查擺剖析階段種.種行之有效的做法，為下一階段全面整改打下了良好的思想基矗。
在查擺剖析階段，我所還按照縣局的要求，組織民警開展了“做合格民警，讓母親放心”為主題的討論活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，使我所民警對于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更新更深入的認(rèn)識。
卓有成效的學(xué)習(xí)動(dòng)員和認(rèn)真扎實(shí)的查擺剖析、整改工作，使我所隊(duì)伍發(fā)生了可喜的變化，全所民警把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)煥發(fā)出來的干勁和活力投入到公安工作中，既維護(hù)了社會穩(wěn)定，又贏得了群眾好評。具體表此刻：
(一)群眾測評滿意率高了。在作風(fēng)建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持把人民群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)來抓。切實(shí)增強(qiáng)了全所民警為民服務(wù)的主動(dòng)性、自覺性和進(jìn)取性。在“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)”時(shí)，我所測評群眾滿意率為，而在這次紀(jì)律作風(fēng)整頓群眾滿意率為，整整上升了3個(gè)百分點(diǎn)。說明我所紀(jì)律作風(fēng)整頓確保了效果，激勵(lì)了警心民心，使人民群眾感受到公安機(jī)關(guān)開展的教育活動(dòng)是動(dòng)真的，來硬的，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法的多了。所有案件都能嚴(yán)格遵守法制員把關(guān)，辦案單位負(fù)責(zé)人簽字，法制科審核，再到局領(lǐng)導(dǎo)審批的四級把關(guān)制度，每個(gè)辦案民警都能認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法告知制度，處理決定送達(dá)制度。
(三)熱情服務(wù)的多了?！按翱凇泵窬哟k事群眾都能夠做到“一見面問好，一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心、一句好話相送”，并且還有“首問民警”熱情帶路。門難進(jìn)，臉難看、話難聽、事難辦、人難找的“五難”現(xiàn)象已經(jīng)基本銷聲匿跡。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)是上級根據(jù)新形勢、新任務(wù)提出的新要求，是為切實(shí)解決當(dāng)前公安隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，鞏固“科學(xué)發(fā)展觀”的教育成果，在加強(qiáng)公安隊(duì)伍自身建設(shè)方面采取的一項(xiàng)重大舉措。經(jīng)過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，我們的體會是：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織保證。紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)時(shí)間安排達(dá)4個(gè)月，標(biāo)準(zhǔn)要求高，工作任務(wù)重，要到達(dá)學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的厚望，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)作保證。所以，我所在活動(dòng)前期準(zhǔn)備階段，便及時(shí)將有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作情景向縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持。地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷，為我所紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)不斷進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，激發(fā)出民警的內(nèi)在動(dòng)力，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要基矗紀(jì)律作風(fēng)整頓的實(shí)質(zhì)是民警自我教育、自我提高。教育中，民警沒有進(jìn)取性，是無法實(shí)現(xiàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)目標(biāo)的。所以，從一開始我們就把調(diào)動(dòng)民警參與教育活動(dòng)的進(jìn)取性作為重要環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)過不間斷的思想發(fā)動(dòng)，使民警真正提高思想認(rèn)識，克服厭煩畏懼心理，從不自覺到自覺，從要我搞紀(jì)律作風(fēng)整頓到我要搞紀(jì)律作風(fēng)整頓，完成了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(三)深入調(diào)查研究，堅(jiān)持“開門”搞教育。找準(zhǔn)隊(duì)伍中存在的突出問題，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的前提。對于公安工作和公安隊(duì)伍中存在的問題和不足，人民群眾和社會各界是最清楚的，僅有深入到群眾中去，深入到社會各階層中去，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)取創(chuàng)造條件，營造寬松的環(huán)境，真誠“開門”納諫，讓人民群眾和社會各界把心里話說出來，把真實(shí)情景反映出來，才能找準(zhǔn)抓住隊(duì)伍中存在的突出問題，更有針對性地制定和落實(shí)整改措施，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
(四)敢于動(dòng)真來硬，解決突出問題，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓的關(guān)鍵。人民群眾看紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)是否取得實(shí)效，主要是看存在的問題找出來沒有，找準(zhǔn)沒有，改沒有改，思路清晰不清晰，看關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決沒有，成效怎樣，隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高沒有，精神面貌怎樣。所以，紀(jì)律作風(fēng)整頓必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，立足公安工作實(shí)際，對人民群眾反映強(qiáng)烈、隊(duì)伍中普遍存在的突出問題，敢于動(dòng)真來硬，才能到達(dá)學(xué)習(xí)教育的目的。實(shí)踐證明，隊(duì)伍中存在的突出問題能否切實(shí)得到解決，是衡量紀(jì)律作風(fēng)整頓是否取得實(shí)效，有沒有走過場的一個(gè)重要標(biāo)志。
(五)廣泛開展宣傳，營造濃厚氛圍，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的必要形式。經(jīng)過各種途徑對紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)展情景取得的成效和存在的問題進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道，主動(dòng)理解群眾監(jiān)督，讓廣大人民群眾看到公安機(jī)關(guān)解決自身存在問題的信心和決心，從而更加理解公安工作，進(jìn)取地支持、關(guān)心公安工作。同時(shí)，廣泛地宣傳報(bào)道，給公安民警自身產(chǎn)生了壓力和緊迫感，迫使民警時(shí)時(shí)處處警醒自已，按紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、規(guī)范自已的言行，逐步潛移默化，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(六)抓好學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)公安工作，是搞好教育的根本目的。把學(xué)習(xí)教育同做好各項(xiàng)工作相結(jié)合，收到了很好的效果。實(shí)踐證明，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)十分及時(shí)，十分必要，不僅僅沒有影響工作，并且促進(jìn)了工作，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
雖然我所紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了必須的成績，但距離局黨委和人民群眾的要求，距離當(dāng)前形勢的需要還有必須的差距，還存在著民警認(rèn)識不到位，工作發(fā)展不平衡。今后，我們打算從以下幾個(gè)方面做好工作：
(一)以紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀(jì)律作風(fēng)整頓的時(shí)間畢竟是有限的，許多問題不可能在短期內(nèi)得到全面解決，并且隨著形勢的發(fā)展，環(huán)境的變化，新問題還會不斷出現(xiàn)，對我們今后的公安工作提出新的更高的要求。所以，要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進(jìn)取的榜樣。
(二)抓好全所民警的理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化思想政治工作，進(jìn)一步提高全所民警的政治素質(zhì)。要堅(jiān)持“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的指導(dǎo)思想和“預(yù)防為主、教育為主、施教于先、執(zhí)紀(jì)于后”的方針，結(jié)合新形勢和新任務(wù)，進(jìn)取開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)常分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。
(三)堅(jiān)持“依法治警、從嚴(yán)治警”的方針，在隊(duì)伍的管理教育和紀(jì)律作風(fēng)上從嚴(yán)要求，敢抓敢管，抓緊管嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，賞罰分明。
(四)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。一是繼續(xù)加大民警違法違紀(jì)的職責(zé)追究力度，對民警遵守工作紀(jì)律、上崗執(zhí)勤、警容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等工作跟蹤督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和匯報(bào)縣局批評教育，并追究其相關(guān)職責(zé)，剎風(fēng)肅紀(jì)，促進(jìn)民警樹立良好的執(zhí)法形象、公仆形象和禮貌形象。二是完善和深化警務(wù)公開制度，繼續(xù)加大警務(wù)公開宣傳力度，擴(kuò)大警務(wù)公開知情面，適時(shí)進(jìn)行警風(fēng)評議，廣泛聽取群眾意見，自覺理解群眾監(jiān)督。
紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)是新時(shí)期加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的一項(xiàng)根本之舉和長期任務(wù)。這次在全體民警中開展為期四個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，雖然基本解決了隊(duì)伍中存在的突出問題，但只是一個(gè)良好開端，一個(gè)新的起點(diǎn)，今后的教育任務(wù)依然繁重，我所將按照既定思路，加大落實(shí)力度，保證各項(xiàng)整改措施得到切實(shí)貫徹執(zhí)行，收到實(shí)際效果，從而將公安工作以及公安隊(duì)伍建設(shè)推向一個(gè)新局面。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十四
第一段：引言（150字）。
作為一個(gè)管理者，領(lǐng)導(dǎo)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。在過去的幾年里，我一直在不斷提升自己的管理技能，以更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將分享我在管理隊(duì)伍方面的心得體會，希望能夠幫助其他管理者更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。
第二段：建立良好的溝通與信任（250字）。
管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一步是建立良好的溝通與信任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我意識到在團(tuán)隊(duì)中建立開放和透明的溝通渠道非常重要。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由地表達(dá)自己的意見和想法，并樂于傾聽他們的反饋。這種溝通的開放性不僅能夠幫助我更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和關(guān)注點(diǎn)，而且能夠建立起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任和合作精神。
第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員（250字）。
作為一個(gè)管理者，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是我工作中最重要的任務(wù)之一。我意識到，每個(gè)人都有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，因此需要根據(jù)個(gè)人需求來制定激勵(lì)計(jì)劃。有時(shí)候，激勵(lì)不一定需要以物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)來實(shí)現(xiàn)，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行正面的反饋和贊揚(yáng)，以表揚(yáng)他們的工作成果。我還積極地尋求晉升和培訓(xùn)機(jī)會，以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度和自我成長。
第四段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力（250字）。
作為一個(gè)管理者，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策過程，并給予他們更多的責(zé)任和授權(quán)。這種培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的做法既可以提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心，又能夠在我離開時(shí)確保團(tuán)隊(duì)的連貫性和穩(wěn)定性。我還定期組織培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升他們的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能。
第五段：傾聽與反思（300字）。
作為一個(gè)管理者，傾聽和反思是我不斷提升自己的重要手段。我非常重視團(tuán)隊(duì)成員的反饋和建議，并在決策和執(zhí)行中積極采納他們的意見。我還經(jīng)常反思自己的管理方法和做事方式，尋找不足之處并加以改進(jìn)。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長讓我能夠更好地應(yīng)對團(tuán)隊(duì)管理方面的挑戰(zhàn)，并與團(tuán)隊(duì)成員一起不斷成長和進(jìn)步。
結(jié)尾（150字）。
通過與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通與信任建立，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力以及持續(xù)的傾聽和反思，我已經(jīng)學(xué)到了很多管理隊(duì)伍的寶貴經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)管理者，我意識到管理團(tuán)隊(duì)不僅是一項(xiàng)責(zé)任和挑戰(zhàn)，更是一個(gè)成長和提升自我的機(jī)會。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力成為更好的管理者，并幫助我的團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十五
面對日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢，因交通民警警力嚴(yán)重不足，警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運(yùn)而生。多年來，輔警隊(duì)伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計(jì)算機(jī)管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時(shí)，也暴露出一些不容忽視的問題，個(gè)別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管，導(dǎo)致違法亂紀(jì)問題發(fā)生，引起群眾詬病，也嚴(yán)重影響了交警隊(duì)伍的整體形象。為貫徹落實(shí)黨在新時(shí)代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊(duì)輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀，就如何加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理，打造新時(shí)期下人民滿意的交警隊(duì)伍提出幾點(diǎn)淺見。
當(dāng)前，我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里，機(jī)動(dòng)車保有量13萬余輛，駕駛?cè)藬?shù)量超過18萬名，機(jī)動(dòng)車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊(duì)現(xiàn)有民警35人，事業(yè)人員6人，輔警115人，管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來看：輔警人數(shù)占大隊(duì)總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來看：輔警隊(duì)伍中18-25歲的23人，占輔警總?cè)藬?shù)的20%，26-39歲的71人，占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%，40歲以上的21人，占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來看：高中及以下學(xué)歷的49人，占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%，大專學(xué)歷的65人，占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%，本科學(xué)歷1人，占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來看：未滿1年的10人，占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%，1-3年的39人，占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%，3-10年的47人，占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%，10年以上的19人，占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來看：窗口服務(wù)24人，路面勤務(wù)58人，事故處理11人，文秘內(nèi)勤15人，指揮調(diào)度5人，司勤2人。
總的來說，輔警隊(duì)伍呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是呈整體年輕化，思維活躍，學(xué)習(xí)新知識、接受新事物能力較強(qiáng);二是文化程度不高，思想認(rèn)識、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%，人員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。
(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前，各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局，面向社會統(tǒng)一進(jìn)行招錄，招錄條件較為寬泛，對學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊(duì)伍流動(dòng)性過大，為便于日常工作開展，往往會對招錄程序進(jìn)行簡化，未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。
(二)收入付出不成正比。作為交警隊(duì)伍中最重要的一支輔助力量，輔警隊(duì)伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用，日常工作強(qiáng)度高，紀(jì)律要求嚴(yán)格，但無論是政治待遇還是經(jīng)濟(jì)收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之，勢必造成心理失衡，影響工作積極性。更有甚者會利用工作之便謀取私利，鋌而走險(xiǎn)，既傷害與群眾間的感情，又損害交警隊(duì)伍整體形象。
(三)隊(duì)伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì)，被戲稱之為“臨時(shí)工”，但其工作壓力、工作強(qiáng)度以及工作風(fēng)險(xiǎn)都與民警相當(dāng)，高強(qiáng)度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動(dòng)，難以留住優(yōu)秀人才長期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感較低，認(rèn)為工作沒有前途或前途渺茫，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心，繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮，影響了自身發(fā)展和隊(duì)伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來，從大隊(duì)離職或被辭退的輔警共有59人，其中既有新招錄人員承受不了工作強(qiáng)度而離職，也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職，人員流動(dòng)性巨大，給日常管理增加了難度。
(四)監(jiān)管制度落實(shí)不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識淡薄，崗位責(zé)任意識不強(qiáng)，認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的，部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯(cuò)了，大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實(shí)不好，對遲到早退、接聽非工作電話等日常性問題的處理上往往點(diǎn)到為止、避重就輕，影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，導(dǎo)致個(gè)別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問題，影響了隊(duì)伍整體形象。
(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配，分配后即上崗，未經(jīng)過系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識尚可通過隨崗學(xué)習(xí)快速掌握，但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強(qiáng)化教育，否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動(dòng)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，不善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動(dòng)思考和解決工作中遇到的問題的能力均有待提高。
(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來基層公安交警部門越來越重視民生，為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢，但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，個(gè)別民輔警思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不徹底，沒有擺正身份位置，存在特權(quán)思想，以管人者自居，對待群眾態(tài)度冷漠生硬，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年，我隊(duì)共收到省廳、市局動(dòng)態(tài)測評不滿意評價(jià)92條，市民熱線工單211條，書記縣長信箱21條。這些數(shù)據(jù)說明：人民群眾對道路交通管理工作的關(guān)注度越來越高，但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離，尚未滿足群眾對交管工作的新要求、新期待以及對美好生活的向往。
(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善，并有針對性地填補(bǔ)制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機(jī)制，嚴(yán)格違法行為處理，依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。
不忘初心。
”主題教育為導(dǎo)向，努力培樹“忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價(jià)值觀。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅(jiān)持每月對全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，著力解決少數(shù)同志對相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運(yùn)用不好、業(yè)務(wù)水平相對滯后等問題，不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對調(diào)和輪崗交流，互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)隊(duì)伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升，鏟除崗位腐敗滋生土壤。
(三)突出精細(xì)管理。一是實(shí)行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，制定任務(wù)清單，定期對照清單對各崗位工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核結(jié)果納入績效工資實(shí)施范疇，最大限度地調(diào)動(dòng)輔警工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會，每月召開一次隊(duì)伍狀況分析研判會，針對隊(duì)伍存在的問題，組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析，認(rèn)真查擺和分析個(gè)人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問題，通過廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流，在思想深處產(chǎn)生觸動(dòng)和警醒，增強(qiáng)自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識。三是加強(qiáng)日常督查。不定期對各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動(dòng)、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)，杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問題，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。
(四)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊(duì)伍管理等內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持以制度管人、以制度治警。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。明確專人對各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對風(fēng)險(xiǎn)崗位及監(jiān)管人員實(shí)行捆綁考核，壓實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實(shí)《四川省公安機(jī)關(guān)從嚴(yán)管理隊(duì)伍六項(xiàng)規(guī)定》《四川公安隊(duì)伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機(jī)關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定，對違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分，情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理，違法違紀(jì)的一律報(bào)局紀(jì)委處理。
(五)強(qiáng)化保障激勵(lì)。一是實(shí)行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄，面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察，既打破了輔警與民警之間的身份壁壘，打通了輔警晉升渠道，又留住了經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險(xiǎn)一金”相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算予以保障。同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立崗位工作年限和薪資級別相掛鉤的薪酬制度，嚴(yán)格落實(shí)考勤、通報(bào)、評優(yōu)等一整套管理制度，在制度化管理的前提下積極引入競爭激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上，逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而保障從事輔警工作年限長、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)輔警隊(duì)伍穩(wěn)定和長效發(fā)展。三是豐富警營文化。定期開展形式多樣的警營文化活動(dòng)，培養(yǎng)輔警的集體意識和團(tuán)結(jié)意識，優(yōu)化輔警的“精神家園”，為輔警快樂工作、幸福生活提供強(qiáng)力保障，努力營造拴心留人的工作、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)警營上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍，為交警隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)大的生機(jī)活力。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十六
隨著社會的快速發(fā)展，輔警隊(duì)伍在我們生活中扮演著越來越重要的角色。作為維護(hù)社會秩序、保障人民安全的一支重要力量，輔警隊(duì)伍需要具備一定的素質(zhì)和能力。在工作中，他們秉持著一系列過硬的心得與體會，才能更好地履行職責(zé)并服務(wù)社會。本文將從四個(gè)方面介紹輔警隊(duì)伍的過硬心得和體會，以期凸顯他們的重要性和價(jià)值。
首先，沉穩(wěn)是輔警隊(duì)伍過硬的重要心得之一。無論面對什么樣的緊急情況，輔警們都能保持冷靜、沉著的態(tài)度。他們深知在救援行動(dòng)中心態(tài)的重要性。當(dāng)面對事故、災(zāi)難或突發(fā)事件時(shí)，他們能夠迅速冷靜下來，妥善安排救援工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大化。沉穩(wěn)的心態(tài)和鎮(zhèn)定的臨場應(yīng)變能力，使得輔警隊(duì)伍能夠在危急情況下保持高效率的工作狀態(tài)。
其次，責(zé)任感是輔警隊(duì)伍過硬的重要心得之一。輔警們時(shí)刻感受到自己肩上的責(zé)任重大，他們承擔(dān)著維護(hù)社會治安和人民安全的重要職責(zé)。無論是值守、巡邏還是處置突發(fā)事件，他們始終全身心地投入到工作中。他們以責(zé)任心為先導(dǎo)，緊急關(guān)懷民眾的安全，全力以赴保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。他們深知自己肩上的使命，始終將人民群眾的安全和利益放在第一位。
再次，執(zhí)法能力是輔警隊(duì)伍過硬的重要心得之一。輔警作為社會治安的守護(hù)者，他們具備一定的執(zhí)法能力和素質(zhì)。他們熟悉法律、規(guī)章制度，并具備一定的身體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。在日常工作中，他們能夠嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)行，從而維護(hù)社會秩序和公正。他們能夠準(zhǔn)確判斷和處理各種犯罪行為或違法情況，為人民群眾提供安全的社會環(huán)境。
最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是輔警隊(duì)伍過硬的重要心得之一。輔警們深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，他們懂得在工作中與隊(duì)友緊密配合，互相支持和幫助。在執(zhí)勤、巡邏或處理突發(fā)事件時(shí)，他們能夠高度配合，形成合力，提高工作效率。團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)調(diào)的是相互信任、相互協(xié)作，通過各自的優(yōu)勢互補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和能力。
綜上所述，輔警隊(duì)伍的過硬心得體會體現(xiàn)了他們的良好素質(zhì)和高度敬業(yè)精神，使他們在維護(hù)社會治安和保障人民安全方面發(fā)揮了重要作用。他們的沉穩(wěn)、責(zé)任感、執(zhí)法能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都為社會的和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該高度重視輔警隊(duì)伍的工作，同時(shí)也要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)和培養(yǎng)，為他們提供更好的工作條件和待遇。相信在各個(gè)方面的支持下，輔警隊(duì)伍定能更好地履行職責(zé)，服務(wù)社會。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十七
第一段：介紹輔警隊(duì)伍的重要性和作用（約200字）
輔警是我國維護(hù)社會治安穩(wěn)定的重要力量之一，在街面巡邏、治安防范等方面發(fā)揮著極為重要的作用。為了更好地履行自己的職責(zé)，輔警隊(duì)伍需要具備過硬的素質(zhì)和技能。在實(shí)踐中，我們總結(jié)出了四個(gè)關(guān)鍵的過硬心得體會，使輔警隊(duì)伍更加專業(yè)和有效地履行職責(zé)。
第二段：綜合素質(zhì)是一個(gè)過硬心得體會（約200字）
作為輔警，綜合素質(zhì)是我們履行職責(zé)的基礎(chǔ)。首先，我們要具備一定的知識儲備，了解法律法規(guī)和職責(zé)范疇，以便更好地處理案件。其次，我們要具備良好的道德品質(zhì)，正確對待群眾和案件當(dāng)事人，遵守職業(yè)操守。此外，我們還要具備忍耐力和應(yīng)變能力，在復(fù)雜的環(huán)境下保持冷靜，并迅速做出正確的判斷和反應(yīng)。綜合素質(zhì)的提升能夠使我們更加專業(yè)地履行職責(zé)。
第三段：技能水平是一個(gè)過硬心得體會（約200字）
技能水平是衡量輔警隊(duì)伍過硬程度的重要指標(biāo)。一方面，我們需要掌握一定的警務(wù)知識和技能，如法律操作、技術(shù)防范等。只有深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提高技能水平。另一方面，我們還需要具備一定的體能和格斗能力，以便應(yīng)對突發(fā)情況。通過不斷訓(xùn)練和提升技能水平，我們能夠更好地應(yīng)對各類情況，保障社會的治安穩(wěn)定。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)過硬心得體會（約200字）
輔警隊(duì)伍常常需要協(xié)同行動(dòng)，因此團(tuán)隊(duì)合作就顯得尤為重要。在工作中，我們要能夠相互信任、相互配合，并能夠迅速形成團(tuán)隊(duì)合力。這需要我們具備良好的溝通能力和互相理解的心態(tài)。只有團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成任務(wù)，提高工作效率。
第五段：責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神是一個(gè)過硬心得體會（約200字）
作為輔警，我們要具備高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。對于公民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，時(shí)刻為人民群眾著想，為維護(hù)社會治安貢獻(xiàn)自己的力量。只有將責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神貫穿于工作中，我們才能更好地服務(wù)社會。
總結(jié)：
輔警隊(duì)伍的過硬心得體會既包括綜合素質(zhì)、技能水平、團(tuán)隊(duì)合作，也包括責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這四個(gè)方面相輔相成，共同構(gòu)建了一支專業(yè)高效的輔警隊(duì)伍。通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)，我們相信輔警隊(duì)伍將在今后的工作中更好地履行職責(zé)，為社會的治安穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十八
第一段：引言 - 對輔警工作的看法和目的（200字）
作為一名普通市民，我一直對輔警隊(duì)伍抱有敬意。他們不僅是社會秩序的維護(hù)者，還是傳遞社會正能量的重要力量。因此，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)，我決定加入輔警隊(duì)伍。加入輔警隊(duì)伍的目的不只是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人愿望，更是為了通過自己的努力為社會做出一些貢獻(xiàn)。
第二段：入隊(duì)之初的挑戰(zhàn)和成長（300字）
加入輔警隊(duì)伍后，我迅速意識到這個(gè)職業(yè)的重要性和責(zé)任感。剛開始的時(shí)候，我面臨著很多挑戰(zhàn)。首先是身體適應(yīng)的問題，頻繁的巡邏和勤務(wù)使我感到疲憊。但是，隨著時(shí)間的推移，我逐漸適應(yīng)了這種節(jié)奏，并提高了自己的體力和耐力。其次是專業(yè)技能的訓(xùn)練，包括應(yīng)急反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我逐漸掌握了這些技能，成為一名合格的輔警。在這個(gè)過程中，我不僅克服了自己的困難，還結(jié)識了很多優(yōu)秀的輔警同事，從他們身上學(xué)到了很多。
第三段：輔警工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴（300字）
作為一名輔警，我經(jīng)常參與巡邏和執(zhí)勤工作。這讓我親身體驗(yàn)到了維護(hù)社會安全和秩序的重要性。有一次，我在巡邏中發(fā)現(xiàn)了一起飛車搶劫案。我立刻報(bào)警，并追蹤了犯罪嫌疑人。盡管最終并未成功逮捕，但我的行動(dòng)為警方提供了重要線索，幫助他們進(jìn)一步調(diào)查此案。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到自己的工作對社會的意義。此外，我還積極參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，與居民建立了密切聯(lián)系。通過為居民提供安全宣傳和法律咨詢，我感到自己的工作正在產(chǎn)生積極的影響。
第四段：輔警經(jīng)驗(yàn)帶來的收獲（200字）
加入輔警隊(duì)伍近一年的時(shí)間里，我不僅鍛煉了自己的身體素質(zhì)和專業(yè)技能，還培養(yǎng)了許多重要的品質(zhì)和價(jià)值觀。首先，責(zé)任感是我最大的收獲之一。作為一名輔警，我必須時(shí)刻保持警覺并承擔(dān)起自己的職責(zé)，這種責(zé)任感在日常生活中也使我更加成熟和自信。其次，團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了很大提高。只有與隊(duì)友緊密配合，才能更好地完成任務(wù)。最后，對社會的理解和關(guān)注也得到了增強(qiáng)。通過接觸各個(gè)層面的民眾，我可以更深入地了解社會問題和民生需求，從而更有針對性地提供服務(wù)。
第五段：結(jié)語 - 加入輔警隊(duì)伍的意義和價(jià)值（200字）
加入輔警隊(duì)伍是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過接觸社會和參與工作，我看到了社會的各個(gè)層面和問題，也更加了解了人民對社會秩序和安全的期望。作為一名輔警，我將以更加積極的態(tài)度和更強(qiáng)的責(zé)任心，為社會提供更好的服務(wù)。我相信，通過自己和其他輔警的共同努力，我們能夠?yàn)樯鐣暮椭C、安定和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
輔警隊(duì)伍管理心得篇十九
近年來，xx大力推進(jìn)輔警管理工作，牢固樹立輔警隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警隊(duì)的思想，從健全機(jī)制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個(gè)堅(jiān)持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊(duì)伍，從從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上，正面激勵(lì)輔警工作熱情，提高認(rèn)同感和歸屬感，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長。
著力解決輔警管理各自為政的問題，通過建章立制、責(zé)任落實(shí)、疏通引導(dǎo)，逐步規(guī)范了輔警隊(duì)伍管理。一是建章立制，建立長效機(jī)制。在xx黨委研究部署下，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，xx成立輔警管理辦公室，實(shí)現(xiàn)了政治處輔警管理辦公室總扎口，各用人單位日常管理的兩級管理體系。制定并完善《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理辦法》，起草了《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員薪酬管理實(shí)施細(xì)則》、《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員晉級管理辦法》等一系列的規(guī)章制度，逐步建立層級晉升制度，進(jìn)一步明確輔警的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范，提供了制度遵循。二是責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考評運(yùn)用。配套出臺《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理考核細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施并不斷優(yōu)化績效考評制度，通過月考核、季評定、年度綜合評價(jià)等機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，分等次評價(jià)結(jié)果定期寫進(jìn)個(gè)人檔案，建立起輔警工資與崗位職責(zé)、工齡和考核結(jié)果正向關(guān)聯(lián)，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)，并跟薪酬工資、職務(wù)職級晉升相掛鉤，使全體輔警人人有壓力，個(gè)個(gè)有擔(dān)子。三是疏通引導(dǎo)，管理延伸到位。按照管理責(zé)任到人，各單位領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，建立起分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層級管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任捆綁，逐級落實(shí)教育、管理和監(jiān)督工作，并參照民警隊(duì)伍工作模式，專人負(fù)責(zé)輔警的人事、黨建、團(tuán)建、考核、訓(xùn)練等工作，常態(tài)化開展結(jié)對談心談話，明確帶輔民警，積極、正面引導(dǎo)輔警，因人施教，及時(shí)掌握輔警的思想狀態(tài)和精神需求。
著力解決輔警招錄標(biāo)準(zhǔn)、條件不一的問題，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范錄入制度。一是理順招錄口徑。根據(jù)編制情況統(tǒng)一定編，通過單位推薦和社會公開招聘的雙模式開展輔警統(tǒng)一招錄工作，聯(lián)合人社等相關(guān)區(qū)屬職能部門，嚴(yán)格參照民警報(bào)考程序設(shè)立招錄輔警隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把源頭，嚴(yán)控招錄組織實(shí)施工作，外請具有資質(zhì)的第三方全程負(fù)責(zé)出卷、閱卷、裁判等重要環(huán)節(jié)，保證了“公開、公平、公正”，輔警辦成立以來每年組織xx次較大規(guī)模的集中招聘工作，為xx輸送了xxx余名優(yōu)秀輔警。二是建立檔案管理。規(guī)范人事檔案管理，設(shè)立人事檔案室，建立一人一檔制度，并利用釘釘人事信息平臺，強(qiáng)化隊(duì)伍科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支撐，同時(shí)建立組建線上層級管理釘釘群和“輔警之家”工作群，加強(qiáng)全天候?qū)崟r(shí)交流溝通，及時(shí)掌握輔警心理和工作動(dòng)態(tài)。三是做好崗前培訓(xùn)。針對新晉輔警組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前培訓(xùn)，并聯(lián)合用人單位對新招錄輔警進(jìn)行為期xx天的試崗實(shí)訓(xùn)，并同時(shí)設(shè)立試用期，規(guī)范聘用程序，讓新錄輔警盡快熟悉情況、適應(yīng)崗位、融入工作，也在源頭上確保了輔警隊(duì)伍的素質(zhì)和隊(duì)伍的純潔性。
著力解決輔警素質(zhì)參差不齊的問題，提高隊(duì)伍“免疫力”，全力助推輔警隊(duì)伍核心能力提升。一是統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近應(yīng)用，根據(jù)xx年度教育訓(xùn)練工作計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育訓(xùn)練工作，從政治思想、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。積極對接市警校作為輔警培訓(xùn)基地，爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有力保障培訓(xùn)住宿、就餐等后勤保障工作。二是開展多形式培訓(xùn)。注重政治培訓(xùn)，思想教育，先后開展“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)十九大忠誠保大慶”“。
不忘初心。
牢記使命”等一系列主題教育，同時(shí)堅(jiān)持“文化育警”思想信念，建立xx線上宣傳群和主頁“xx”專欄，規(guī)范信息報(bào)送，多渠道加強(qiáng)輔警文化宣傳引導(dǎo)工作，積極組織輔警人員開展“輔警主題教育征文”“輔警的故事征文”等活動(dòng)，并加強(qiáng)對輔警突出事跡和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道和表彰，在市局原有表彰獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，xx每年推選出年度“二十佳”輔警稱號，潛移默化中穩(wěn)定了隊(duì)伍思想，提升了隊(duì)伍思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對各類輔警逐一界定崗位和職責(zé)，對不同崗位輔警開展實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。每年組織開展兩期為期x天共計(jì)xx人的輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班，通過“一份問卷一次輪訓(xùn)一輪座談”，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)解糾紛管理水平崗位技能和自身防護(hù)等能力，形成“骨干帶全隊(duì)”集聚效應(yīng)。各警種根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，定期組織開展基層基礎(chǔ)視頻作戰(zhàn)窗口服務(wù)巡特警體能執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)條線的輔警崗位技能比武和體能競賽，錘煉隊(duì)伍，砥礪作風(fēng)以武促練。
“像關(guān)愛民警一樣關(guān)愛輔警”，xx把著力點(diǎn)放在改善輔警待遇和從優(yōu)待警上，從思想、工作、生活全角度關(guān)心關(guān)愛，積極營造“家的感覺”和“心的港灣”。一是落實(shí)待遇保障。按照“政府出資保障、公安使用管理”的用人模式，2020年經(jīng)過xx黨委多次和區(qū)屬相關(guān)部門對接研究，落實(shí)了2019新晉及內(nèi)部優(yōu)化提升輔警員額，保障了人均保障經(jīng)費(fèi)xx萬元，其余人員xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)xx給輔警人員確認(rèn)了薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，落實(shí)“五險(xiǎn)一金”，幫助辦理工傷、團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，解決后顧之憂。二是落實(shí)關(guān)心關(guān)愛、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立輔警健康檔案機(jī)制，每年組織一次體檢;對標(biāo)民警，開展走訪慰問”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問”等活動(dòng)，看望慰問生活困難、因公負(fù)傷輔警，完善撫恤等工作;組織獲得縣處級以上榮譽(yù)的輔警與xx獲獎(jiǎng)民警同標(biāo)休養(yǎng);通過積極爭取，近年來組織了xx名輔警參加了區(qū)總組織的療休養(yǎng)活動(dòng)。不斷加大典型建樹，提升輔警職業(yè)榮譽(yù)感，促進(jìn)全身心投入公安事業(yè)。。三是推行職業(yè)化機(jī)制。整合協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)臨時(shí)工等隊(duì)伍納入輔警辦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求，創(chuàng)新實(shí)施崗位和職位雙層層級管理及晉升機(jī)制，突破職業(yè)“天花板”，由低至高設(shè)置九類職業(yè)層級，并于工資待遇掛鉤，最高檔層級工資達(dá)到xx元/月，拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)聯(lián)系了xx大學(xué)專門開設(shè)xx輔警學(xué)歷提升班，讓更多的輔警人員提升學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
輔警隊(duì)伍管理心得篇二十
近年來，隨著治安形勢的日益復(fù)雜和人民群眾對安全的需求不斷增加，輔警隊(duì)伍在維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序方面發(fā)揮著重要作用。作為社會治安維護(hù)的“看家人”，我們輔警們切身感受到了職責(zé)的沉重與責(zé)任的緊迫。在工作中，我們不僅要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，還要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過硬的工作能力。在實(shí)踐中，我們總結(jié)出了輔警隊(duì)伍的四個(gè)過硬心得，這些心得不僅是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)，也是我們隊(duì)伍建設(shè)的寶貴財(cái)富。
首先，注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。作為一名輔警，無論是業(yè)務(wù)能力還是人文素養(yǎng)都需要不斷提高。我們要始終保持對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)熱情，通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，全面提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還要主動(dòng)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，增強(qiáng)自己的政治覺悟和理論水平。只有不斷提升自身素質(zhì)，我們才能更好地履行職責(zé)，更好地服務(wù)人民群眾。
其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力效應(yīng)。作為輔警，我們往往需要與其他警種、社區(qū)組織以及居民群眾進(jìn)行合作。只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能形成合力效應(yīng)，提升我們的工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我們注重形成一個(gè)互幫互助、相互激勵(lì)的工作氛圍，定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過交流和互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)內(nèi)外部合作，與相關(guān)單位及社區(qū)建立緊密的聯(lián)系，共同面對各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，共同維護(hù)社會治安。
第三，保持冷靜，做到理性執(zhí)法。作為輔警，我們在維護(hù)社會治安和秩序的過程中，常常面臨各種復(fù)雜的情況。在這些情況下，我們要保持冷靜，不被外界因素和情緒所左右，做到理性執(zhí)法。我們堅(jiān)持依法辦事，對待每一個(gè)案件和嫌疑人都要進(jìn)行嚴(yán)格審查和調(diào)查，不冤枉一個(gè)好人也不放過一個(gè)壞人。同時(shí)，我們也要充分運(yùn)用法律法規(guī)，合理施工，使執(zhí)法過程公正、透明。
最后，勤奮工作，積極服務(wù)。作為輔警，我們的職責(zé)就是服務(wù)人民群眾。無論是日常巡邏辦案，還是參與各類社區(qū)活動(dòng)，我們都要以高度的責(zé)任感和使命感來對待工作。我們要主動(dòng)傾聽群眾的需求和意見，及時(shí)解決社會問題，為人民創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的社會環(huán)境。只有通過勤奮工作，我們才能更好地為人民服務(wù)，為人民群眾帶來更多的安全和便利。
總之，輔警隊(duì)伍四個(gè)過硬心得是我們工作中必須始終堅(jiān)守的基本原則，它們不僅是我們做好工作的指導(dǎo)，也是我們隊(duì)伍建設(shè)的寶貴財(cái)富。只有通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保持冷靜和理性執(zhí)法，勤奮工作與積極服務(wù)，我們才能更好地發(fā)揮輔警隊(duì)伍在社會治安維護(hù)中的作用，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的社會環(huán)境。
輔警隊(duì)伍管理心得篇二十一
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊(duì)伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊(duì)長認(rèn)為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實(shí)不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時(shí)候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊(duì)，在日常工作中表現(xiàn)不錯(cuò)，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心干勁十足，但就是因?yàn)殛?duì)長不懂得適當(dāng)放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因?yàn)檎f不準(zhǔn)哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個(gè)別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊(duì)長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個(gè)人想干一番事業(yè)很難，因?yàn)樵谇靶械穆飞锨G棘密布，作為班隊(duì)長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進(jìn)xx婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當(dāng)前很多班隊(duì)長把握不住這個(gè)分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
坦白的說，現(xiàn)在的保安員隨著時(shí)代的變遷，變得有點(diǎn)不太好管理，其實(shí)，萬變不離其宗，我認(rèn)為就是四個(gè)字“恩威并重”，現(xiàn)在的保安員接受新鮮事物比較快，那么出現(xiàn)問題的幾率也比較大，玩qq空間、看電子游戲、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、玩飛信等等，作為班隊(duì)長要做他們肚里的蛔蟲，要跟上時(shí)代的腳步，要懂得他們從新生事物中得到了什么樂趣，要和他們做朋友，雖然很難，但要堅(jiān)持。其實(shí)在他們內(nèi)心深處有希望被你認(rèn)可的欲望，在他們工作出現(xiàn)疏忽的時(shí)候處理方式要“雷大雨點(diǎn)子小”，不要?jiǎng)硬粍?dòng)不動(dòng)就扣錢，給他一兩次機(jī)會，悄悄的對他說：下次要注意。在他需要幫助的時(shí)候幫他一把，在他犯錯(cuò)的時(shí)候放他一馬，做人有些事是要絕對的，有些事是要相對的，當(dāng)然，嚴(yán)格管理是必須的，人性化管理就是扣他錢的時(shí)候他坦然接受，相信在未來工作的日子里他會努力的，要做到不怒自威。
對于突發(fā)事件，要抓住這幾點(diǎn)：要穩(wěn)、要有魄力、要合理安排、要快速?zèng)Q斷、要立即匯報(bào)，任何事情在處理當(dāng)中都要穩(wěn)，戒急戒躁，例如：某年8月3日21：10分正值中國——伊朗1/4賽。住院大廳積聚上百人等待觀看，可是醫(yī)院規(guī)定電視開放到21：00，住院處值班人員關(guān)上電視后，大廳頓時(shí)一片混亂，形式十分嚴(yán)峻，向院總值班申請xx電視開放時(shí)間被一口拒絕，在迫在眉睫之際保安隊(duì)長做出決斷把人員引流到二層手術(shù)等候區(qū)后，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了情況，避免了局勢的失控惡化。某年8月4日10點(diǎn)20分某醫(yī)院幼兒園發(fā)生歹徒持刀傷人案件，現(xiàn)場情況緊急，保安隊(duì)立即前往現(xiàn)場工作。隊(duì)長整體指揮，一班長帶領(lǐng)5人迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，并立即布崗。東口、西口警戒線分別為3人、2人，主要協(xié)助交警疏導(dǎo)車輛及維護(hù)警戒區(qū)域的秩序；幼兒園門口1人，主要協(xié)助民警保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。同時(shí)，醫(yī)院住院部也作為搶救點(diǎn)之一，為了保障大廳秩序井然有序，搶救路線暢通無阻，保安隊(duì)在人員比較集中的大廳、大廳門口、xx道、二層外科監(jiān)護(hù)室、b區(qū)六層、一層b區(qū)口和c區(qū)口均安排保安人員進(jìn)行人員疏散和道路疏通工作。當(dāng)時(shí)，大廳聚集了大量圍觀的病人和家屬，嚴(yán)重影響了大廳的正常秩序，值勤保安人員及時(shí)，并且禮貌的讓其都坐在等候椅上，并說明為了爭取搶救時(shí)間，望大家積極配合，不要圍堵?lián)尵嚷肪€。另外，外科監(jiān)護(hù)室和b區(qū)六層也有很多傷者的家屬，為了給他們一個(gè)安靜的空間，便衣保安員進(jìn)行把守，一有情況立即報(bào)告。在這期間，有多家媒體的報(bào)社記者進(jìn)入大樓，為了不影響傷者家屬的情緒，為了不影響搶救時(shí)間，便衣保安員將記者都勸到大樓外，并且告之他們到醫(yī)院門診接待室，了解情況。為了防止記者進(jìn)樓影響家屬或救助傷者，兩個(gè)班長死守大廳門口，對進(jìn)入人員進(jìn)行盤查，一旦發(fā)現(xiàn)，謝絕入內(nèi)。下午，又逢探視，大廳的人隨之增加，但秩序穩(wěn)定，情況基本控制。
在人員少，任務(wù)重，受控人員雜的情況下，各崗位值勤保安員沒有驚慌失措，始終保持鎮(zhèn)定清晰的頭腦，積極配合，互相協(xié)作，順利完成任務(wù)。這兩次時(shí)間得益于班隊(duì)長的鎮(zhèn)定、果敢、快速?zèng)Q斷、合理安排。
隊(duì)伍管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我的體會很淺薄，又不到之處請指正。
輔警隊(duì)伍管理心得篇二十二
輔警是具有中國特色的安全治理力量，在社會治安綜合治理中具有基礎(chǔ)性的作用。對公安機(jī)關(guān)而言，輔警起到了重要的補(bǔ)充和替代作用。警察主要從事實(shí)質(zhì)性和高權(quán)性的執(zhí)法工作，而由輔警從事簡單事務(wù)性和機(jī)械程序性的工作，實(shí)現(xiàn)有限警力資源的優(yōu)化配置。然而，由于缺乏法律的明確規(guī)定，公眾對輔警主體合法性的質(zhì)疑一直在持續(xù)，輔警的法治化之路勢在必行。該路徑應(yīng)該在遵循法律保留原則的前提下，應(yīng)用行政輔助理論，建構(gòu)輔警合法性基礎(chǔ)。輔警的主體立法可以通過公安部的部門統(tǒng)籌立法、地方區(qū)別立法的兩種具體方案展開，在清理文件的同時(shí)規(guī)范立法。
隨著改革開放的不斷深入，人口等生產(chǎn)要素流動(dòng)性更加普遍化，階層分化導(dǎo)致不同利益群體之間的矛盾愈發(fā)顯現(xiàn)，違法和犯罪嚴(yán)重沖擊著正常社會秩序，安全不再是觸手可及的公共品，而是需要在精巧設(shè)計(jì)和嚴(yán)厲執(zhí)行下的奢侈品。警力不足既是現(xiàn)有安全和秩序不盡如人意的借口，也是警察尋求更多關(guān)注、更多寬容，進(jìn)而謀求制度變革的源動(dòng)力。應(yīng)對警力不足的最佳方式當(dāng)然是無增長改善，[1]蘇州的警務(wù)創(chuàng)新在很多具體做法上與之契合，[2]但是，無增長改善在大部分時(shí)候不具有普遍應(yīng)用的效果，在創(chuàng)造力短期內(nèi)提高有限的情況下，有效應(yīng)對警力不足的方式就是增加警力。更多的警察需要同比例的擴(kuò)大財(cái)政支出，這與政府機(jī)構(gòu)改革的基本原則背道而馳，也不符合有限政府和服務(wù)政府的理念。同時(shí)，一個(gè)不斷膨脹的警察機(jī)關(guān)既可能創(chuàng)造出更好的安全和秩序格局，也可能成為自由和效率等更高位階價(jià)值的破壞者。因此，長期以來，警察機(jī)關(guān)采取招募治安聯(lián)防隊(duì)員、輔警等稱謂不同但內(nèi)涵一致的警察輔助力量予以應(yīng)對。由于缺乏相關(guān)法律規(guī)定，在行政法主體理論匱乏的情況下，警察輔助力量的合法化解釋顯得捉襟見肘，只做不說、只看效果不看授權(quán)，成為警察輔助力量的基本生存樣態(tài)。
警察權(quán)力來源的依據(jù)在于實(shí)現(xiàn)法的安全和秩序價(jià)值，與此同時(shí)，安全和秩序也是人類不同主體共同捍衛(wèi)的價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)安全和秩序的目的過程中，警察從來都不是唯一的選擇。對于私法主體的安全和秩序而言，個(gè)人、法人、其他組織必須首先承擔(dān)起自我保護(hù)的職責(zé)，警察只有在其自身力有所不及的情況下才承擔(dān)責(zé)任；而在公共領(lǐng)域，完全開放或者半開放的時(shí)空內(nèi)部，警察是第一責(zé)任主體，對于公共安全和公共秩序負(fù)有義不容辭的義務(wù)。警察權(quán)行使不僅來源于警察法的直接授權(quán)，也來源于其他行政法或者公法的間接授權(quán)，在城市綜合執(zhí)法中警察往往擔(dān)當(dāng)強(qiáng)制力保留的角色，通過行政協(xié)助的方式實(shí)現(xiàn)城市管理中綜合執(zhí)法的整體目的。當(dāng)警察、社會中間層、私人等不同主體同時(shí)擁有對安全和秩序的訴求時(shí)，各自所占據(jù)的位階、比例、原則、方式、手段等即成為法治國家的基本規(guī)范，警察起著重要的示范和引導(dǎo)效能，這也是治安聯(lián)防、輔警、保安、私家偵探等主體存在的合法性依據(jù)。警察輔助力量來源于人民群眾，基本任務(wù)是協(xié)助警察預(yù)防和控制違法犯罪，并逐漸成為國家和民間通力協(xié)作的典范，從國家到地方均受到普遍重視。不過在國家強(qiáng)化其控制社會的功能后，協(xié)作逐漸變成領(lǐng)導(dǎo)與組織，警察輔助力量基本喪失其自治性，通過國家和地方性文件對治安聯(lián)防和輔警的相關(guān)規(guī)定，我們可以清晰的看到這一發(fā)展脈絡(luò)。
（一）輔警前身—治安聯(lián)防與社會治安綜合治理的軟法規(guī)范。
（二）輔警漸進(jìn)：治安聯(lián)防與社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的一體化。
隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)改造與重建成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn)，治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。具體工作目標(biāo)和方法則是“依托社區(qū)居委會等基層組織，挖掘和利用社區(qū)資源，加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊(duì)員為主體，專職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏守望、看樓護(hù)院等活動(dòng)”。[6]農(nóng)村的社會治安綜合治理也在借鑒社區(qū)警務(wù)的基本理念，同樣強(qiáng)調(diào)安全防范的立體化和網(wǎng)格化，“逐步建立以駐村民警為主導(dǎo)，以群防群治隊(duì)伍為補(bǔ)充，人防、物防、技防相結(jié)合的安全防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)。要依托社區(qū)資源，組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊(duì)員為主體，專職人員和義務(wù)志愿者相結(jié)合的鄰里守望、看樓護(hù)院、看村護(hù)家等活動(dòng)?！盵7]治安聯(lián)防的工作目標(biāo)顯然不同于封閉式空間內(nèi)部的安全和價(jià)值追求，因?yàn)椤俺鞘猩鐓^(qū)物業(yè)管理公司要發(fā)揮協(xié)助維護(hù)居民住宅區(qū)治安秩序的積極作用。保安服務(wù)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步推進(jìn)保安服務(wù)專業(yè)化”。[8]小區(qū)的物業(yè)管理和保安服務(wù)公司主要靠市場化機(jī)制運(yùn)作，其服務(wù)對象是特定的，工作目標(biāo)指向的則是封閉的時(shí)空，不具有公共性、開放性，這一點(diǎn)全然不同于警察及警察主導(dǎo)的治安聯(lián)防，他們的存在和使命是以公共安全和公共秩序?yàn)槟繕?biāo)。
依法行政是現(xiàn)代法治國家所奉行的基本準(zhǔn)則。在國家權(quán)力中，警察權(quán)力橫跨行政和刑事領(lǐng)域，最具廣泛性、主動(dòng)性、強(qiáng)制性和自由裁量性，與普通民眾聯(lián)系最為緊密，必須成為法律監(jiān)督的重點(diǎn)。警察權(quán)的行使的前提是警察執(zhí)法主體資格的界定，無論是行政執(zhí)法還是刑事執(zhí)法，均需要通過制定并完善警察組織法，規(guī)范警察主體的設(shè)置、編制、職權(quán)、職責(zé)，并對各警察主體的法定職權(quán)作明確劃分和界定?！度嗣窬旆ā泛汀度嗣窬旖M織條例》等法律法規(guī)對警察主體及警察權(quán)力做了基本規(guī)范?；谝婪ㄐ姓膲毫Γ伟猜?lián)防隊(duì)員在實(shí)踐中面臨的諸多問題迫使公安機(jī)關(guān)調(diào)整思路；各地均在探索如何更加規(guī)范地運(yùn)用警察輔助力量，很多地方開始采納輔警這一源自于英美法系的概念改造和規(guī)范治安聯(lián)防隊(duì)伍。
（一）懷疑、兩難、否定：準(zhǔn)確定位的必要性。
警察輔助力量，長期以來并沒有明確的成文法規(guī)定，似乎也不需要法律的明確規(guī)定，針對治安聯(lián)防比較書生氣的反問是：為什么要對群防群治的民間力量進(jìn)行規(guī)制呢？如同私人權(quán)利，只要法律沒有禁止性的規(guī)定，其邊界就不受限制。公安部和各地方公安機(jī)關(guān)也只能以內(nèi)部文件的形式概括描述警察輔助力量的主體及職責(zé)任務(wù)，“治安聯(lián)防隊(duì)是群眾性的治安防范組織，是協(xié)助公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會治安秩序的重要力量。”[9]實(shí)質(zhì)性問題則是：治安聯(lián)防隊(duì)真的是群眾性的自治組織嗎？從公安部文件已經(jīng)可以看出，治安聯(lián)防隊(duì)可能根據(jù)警察的要求參與到反扒竊等偵查任務(wù)中，甚至于在一段時(shí)期內(nèi)，治安聯(lián)防隊(duì)員可以像警察一樣行使警察權(quán)，冒充正在執(zhí)行公務(wù)的人民警察，以抓賣淫嫖娼、賭博等違法行為為名，非法占有他人財(cái)物。
最高人民法院的司法解釋強(qiáng)調(diào)，違法者冒充警察和冒充治安聯(lián)防隊(duì)員的行為之間具有本質(zhì)區(qū)別，“行為人冒充正在執(zhí)行公務(wù)的人民警察?抓賭?、?抓嫖?，沒收賭資或者罰款的行為，構(gòu)成犯罪的，以招搖撞騙罪從重處罰。行為人冒充治安聯(lián)防隊(duì)員?抓賭?、?抓嫖?、沒收賭資或者罰款的行為，構(gòu)成犯罪的，以敲詐勒索罪定罪處罰?！盵10]但是毫無疑問，治安聯(lián)防隊(duì)員的輔助警察功能其實(shí)被大大拓寬，在違法犯罪猖獗肆虐時(shí)期，治安聯(lián)防隊(duì)員享有警察權(quán)，不僅得到了被輔助的警察的承認(rèn)，而且獲得了普通老百姓的默認(rèn)。
然而，傳統(tǒng)行政法觀念強(qiáng)調(diào)行政主體及行政授權(quán)的實(shí)體性合法，治安聯(lián)防的主體定位和權(quán)力來源均無明確依據(jù)，其執(zhí)法當(dāng)然不會獲得名義上的合法性。實(shí)體性非法執(zhí)法如果能夠披上程序性合法的外衣，輔之以合法律目的性內(nèi)涵的解釋，也許不會遭遇太大的非議。但是實(shí)體性違法恰好是程序性違法的一大前提，良莠不齊的治安聯(lián)防和模糊不清的權(quán)力，使得治安聯(lián)防在執(zhí)法時(shí)流于恣意和無序，以致于到了2000年，公安部還要專門下發(fā)文件，要求“各地公安機(jī)關(guān)要對本地區(qū)的執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓，凡有合同工、臨時(shí)工、聯(lián)防隊(duì)員、保安人員等非人民警察從事公安行政執(zhí)法任務(wù)的，必須一律停止，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理和整頓。對有違法違紀(jì)行為的人員，要嚴(yán)肅查處，及時(shí)清理”。[11]盡管并沒有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來證明治安聯(lián)防隊(duì)員和警察在程序性違法上的惡性，但在執(zhí)法人員比、執(zhí)法數(shù)量比、執(zhí)法的高權(quán)低權(quán)比等數(shù)據(jù)理性參照下，治安聯(lián)防是否更應(yīng)該被批判和否定。
（二）合法性障礙與合法律目的性：主體定位的破解之道。
警察輔助力量的主體性地位從當(dāng)下的成文法系統(tǒng)內(nèi)部很難找到依據(jù)，左右搖擺的定位和模棱兩可的權(quán)限不僅影響警察輔助力量的自身發(fā)展和權(quán)益，更從根本上動(dòng)搖其輔助的主體—警察目的性的實(shí)現(xiàn)。從規(guī)范意義上說，不具有明確法律授權(quán)和委托的主體是無法以警察的名義執(zhí)行法律的，警察輔助力量不是獨(dú)立的執(zhí)法主體，其執(zhí)法效果當(dāng)然歸于警察。問題在于，法律法規(guī)通常會明確規(guī)范執(zhí)法主體的權(quán)責(zé)、程序等要素，也會明確規(guī)范具體的執(zhí)法方式和手段，譬如對于槍支、手銬等警械都有概括的授權(quán)和在一定時(shí)空內(nèi)的自由裁量權(quán)，警察可以基于不同的情境區(qū)別使用并獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。但是警察輔助力量即便沒有行政主體地位，也不能徹底剝離其主體性的特征，也會參照警械等警用裝備使用的規(guī)定來執(zhí)法。公安機(jī)關(guān)和地方政府之所以對警察輔助力量情有獨(dú)鐘，反復(fù)清理整頓卻又周而復(fù)始，主要還是因?yàn)檩o助力量具有的警力直接替代作用。
行政主體在理論和成文法規(guī)定上的匱乏和混亂則進(jìn)一步加劇了警察輔助力量執(zhí)法的合法性困局。警察輔助力量和警察之間的表面的皮肉分離，以及內(nèi)里的骨肉相連，映襯著行政主體和行政行為理論的陰影，必須打破現(xiàn)有法律文本和實(shí)踐觀念的阻礙，按照合法律目的性予以重塑，讓警察輔助力量的光芒正式閃耀。這也契合了王錫鋅的觀點(diǎn)，“傳統(tǒng)意義上的依法行政邏輯，在面對行政立法興起的現(xiàn)實(shí)時(shí)，面臨著合法化解釋能力的匱乏?；貞?yīng)這一挑戰(zhàn)，需要對傳統(tǒng)依法行政的合法化邏輯進(jìn)行擴(kuò)展，如果能夠通過一系列的程序和機(jī)制保障行政規(guī)則與法律之間在形式上或者目的上的一致性，那么行政規(guī)則依然可以獲得形式合法性并具有正當(dāng)性?！盵12]這要求我們必須從關(guān)注行政行為及行政主體權(quán)力的合法性，回歸到行政主體設(shè)立時(shí)的功能及價(jià)值判斷中。對于警察輔助力量而言，立足于協(xié)作及整合的服務(wù)型功能定位，捍衛(wèi)公共安全和公共秩序的基本價(jià)值取向，是建立其合法性的關(guān)鍵。
在大陸法系國家，行政權(quán)的基本原則主要是來自于對警察國的批判和改造，并漸漸形成法律優(yōu)先和法律保留兩大原則。法律優(yōu)先原則，要求行政必須受法律的拘束，一切行政活動(dòng)均不得與法律相抵觸，此處的法律采取廣義標(biāo)準(zhǔn)，包括成文法與不成文法。法律保留原則，要求在某些領(lǐng)域中，行政機(jī)關(guān)必須有法律的授權(quán)才能采取行動(dòng)和做出行為，法律保留原則中的“法律”一詞，一般僅作狹義的理解，即議會或最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)所制定的法律。但是，“議會民主的發(fā)展、給付行政意義的擴(kuò)大以及基本法對所有國家領(lǐng)域的約束都要求擴(kuò)大法律保留的范圍”。[13]雖然調(diào)整尺度有限，并且必須遵循必要的限度，“完全重要的事務(wù)需要議會法律獨(dú)占調(diào)整，重要性小一些的事務(wù)也可以由法律規(guī)定的法令制定機(jī)關(guān)調(diào)整，一直到不重要的事務(wù)，不屬于法律保留的范圍?！盵14]警察權(quán)和輔助警察權(quán)的根本目的都是為了實(shí)現(xiàn)安全，滿足公民、法人、組織等不斷增長的安全需要，在遵守法律優(yōu)先和法律保留范圍的原則下，準(zhǔn)確理解和應(yīng)用法律原則，就成為安全實(shí)現(xiàn)的必經(jīng)之路。
（一）法律保留原則在輔警法治化中的應(yīng)用。
長期以來，在我國行政執(zhí)法實(shí)踐中，不能準(zhǔn)確區(qū)分組織法和行為法，一般認(rèn)為，只要行政機(jī)關(guān)擁有某方面的事務(wù)的管轄權(quán)，就可以采取實(shí)現(xiàn)管轄權(quán)目的的一切必要措施，一度喧囂塵上的城管可能是這一觀念現(xiàn)實(shí)映照的極致。不惟城管，其他行政機(jī)關(guān)和行政輔助人員，也有類似的瘋狂舉動(dòng)，交通協(xié)管員、計(jì)劃生育協(xié)管員和治安聯(lián)防隊(duì)員等也深受此觀念的影響。法律保留原則要求安全和秩序主要賦予警察承擔(dān)，其他任何組織和個(gè)人都不得逾越法律授權(quán)，行使維護(hù)安全和秩序的職責(zé)。但是隨著社會變遷，警察無法面對爆發(fā)性和突發(fā)性增長的安全事件，增加執(zhí)法主體成為必然的選擇。由于國家基本治理理念和現(xiàn)實(shí)法律的雙重限制，警力不能隨意增長，將一些不重要的事務(wù)直接賦予輔助警察人員執(zhí)行，就成為必然的選擇。
我國《立法法》給予國務(wù)院以較大的立法權(quán)限，公安部根據(jù)國務(wù)院的決定可以制定部門規(guī)章，同時(shí)該法第73條還對地方性規(guī)章予以概括授權(quán)，可以為執(zhí)行法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)而制定規(guī)章；以及制定屬于本行政轄區(qū)內(nèi)的具體行政管理事項(xiàng)。[15]輔警的部門或地方立法是為了實(shí)現(xiàn)警察維護(hù)秩序和安全的具體行政管理事項(xiàng)，在制定輔警的角色定位和工作職責(zé)時(shí)，只要遵從《立法法》等立法的基本原則和具體規(guī)則，就可以通過清晰定位和明晰職責(zé)幫助警察主體更好地履行其職能。
（二）行政協(xié)助理論對輔警立法的借鑒意義。
行政機(jī)關(guān)原則上應(yīng)各有所司，在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立行使其職權(quán)、執(zhí)行其職務(wù)，以共同達(dá)成國家行政目的，但是基于行政一體化的要求，必要時(shí)，賦予行政機(jī)關(guān)請求其他機(jī)關(guān)予以職務(wù)上協(xié)助的權(quán)利，課予行政機(jī)關(guān)之間在職務(wù)上相互協(xié)助的義務(wù)。如《行政監(jiān)察法》第22條規(guī)定：“監(jiān)察機(jī)關(guān)在辦理行政違紀(jì)案件中，可以提請公安、審計(jì)、稅務(wù)、海關(guān)、工商行政管理機(jī)關(guān)予以協(xié)助?！薄逗ｊP(guān)法》第7條規(guī)定：“海關(guān)在執(zhí)行公務(wù)受到抗拒時(shí)，可請求公安機(jī)關(guān)和人民武裝警察部隊(duì)提供職務(wù)協(xié)助?！痹谛姓f(xié)助關(guān)系中，“協(xié)助主體與被協(xié)助主體均以各自獨(dú)立的名義進(jìn)行行為或以共同的名義實(shí)施共同行政行為，而且各自對自己的行為負(fù)責(zé)或共同對它們的共同行政行為負(fù)責(zé)?！盵19]據(jù)此，警察行政協(xié)助，是指非警察機(jī)關(guān)在執(zhí)行行政職務(wù)時(shí)，遇有特定情形，而依法請求與其無隸屬關(guān)系的警察機(jī)關(guān)予以協(xié)助，警察機(jī)關(guān)不得任意拒絕。當(dāng)然，依據(jù)相關(guān)法律，警察也會請求其他機(jī)關(guān)協(xié)助其執(zhí)行行政事務(wù)。從行政法理論來判斷，這些行為都是屬于典型的公權(quán)力之間的互助，與私人和社會毫無干系。警察在執(zhí)法工作中偶然請求公民、法人、組織的協(xié)助以實(shí)現(xiàn)執(zhí)法目的，在行政協(xié)助理論的內(nèi)涵確定無疑后，應(yīng)該另謀他路，而行政輔助理論恰逢其時(shí)。
（三）行政輔助理論在輔警規(guī)范中的應(yīng)用。
我們姑且將臨時(shí)響應(yīng)警察命令、指示或授權(quán)的私人視為偶然性的行政輔助人，這與經(jīng)過合同簽約而成為長期性的行政輔助人本質(zhì)并無區(qū)別，都是私人輔助警察之公務(wù)行為，并且一般會有一定的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。無論是偶然性還是長期性的行政輔助，均“意指私人作為行政機(jī)關(guān)行使公權(quán)力時(shí)的幫手，其并非如被授權(quán)人以自己的名義獨(dú)立行使公權(quán)力，而是直接受行政機(jī)關(guān)的指揮命令從事活動(dòng)，猶如行政機(jī)關(guān)的?延長之手?。”[20]“行政助手系在行政機(jī)關(guān)指示下，協(xié)助該機(jī)關(guān)處理行政事務(wù)（包括公權(quán)利之行使），性質(zhì)上為機(jī)關(guān)之輔助人力?！盵21]行政輔助人在中國的現(xiàn)實(shí)生活中大量存在，如交通協(xié)管員、稅務(wù)機(jī)關(guān)聘用的協(xié)稅員、城管部門聘用的城管員等，但是由于其公私不明，理論上一直未有明確定性和顯著突破。
行政輔助人產(chǎn)生的前提是合同的訂立，行政主體為了實(shí)現(xiàn)行政管理的目的，從社會上招聘符合條件的相關(guān)人員，經(jīng)雙方當(dāng)事人意思表示一致并訂立合同，行政輔助人按照合同的約定履行相關(guān)的職責(zé)、義務(wù)，行政主體依據(jù)合同對行政輔助人進(jìn)行監(jiān)督、管理。有時(shí)候雖然沒有書面合同，但雙方已經(jīng)就主要事項(xiàng)達(dá)成合意并實(shí)際履行，仍然視為行政輔助合同成立。其次，通常實(shí)踐中的行政輔助人不享有獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán)，由于行政輔助人不具有行政主體資格，只能在行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下履行相應(yīng)的職權(quán)。以稅務(wù)機(jī)關(guān)聘用的協(xié)稅員為例，國家稅務(wù)總局在2000年7月6日發(fā)布的《稅務(wù)檢查證管理暫行辦法》中第6條明確指出“各級稅務(wù)機(jī)關(guān)聘用的從事稅收工作的臨時(shí)人員、協(xié)稅員、助征員、代征員等不核發(fā)稅務(wù)檢查證?！?003年7月11日發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)稅收征管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的通知》中也明確指出“對必須聘請協(xié)稅員的，要制定嚴(yán)格的聘用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過規(guī)定的聘用程序，并簽訂協(xié)議。協(xié)議中要寫明：協(xié)稅員不得直接征收稅款，如有違反，一經(jīng)查明，立即解聘?！弊詈螅姓o助人的行為結(jié)果歸屬于所屬的行政機(jī)關(guān)。[22]行政輔助人只在行政機(jī)關(guān)監(jiān)督、指導(dǎo)下輔助參與執(zhí)法，其行為應(yīng)被視為行政機(jī)關(guān)行為的延伸，行為的結(jié)果也理應(yīng)歸屬于所屬的行政機(jī)關(guān)。
關(guān)于行政輔助的契約性質(zhì)當(dāng)無異議，無論是臨時(shí)性的協(xié)助抓捕、扣押，提供工具、信息，參與疏導(dǎo)、引導(dǎo)等警察行為，還是長期性的固定職業(yè)合同，均需要警察和輔警對從事的輔助行為意思表示一致。但是武斷認(rèn)定行政輔助人完全不具有獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)，并不妥當(dāng)。通常，輔警的輔助行為的履行方式和限度有別于警察正式行為，但在一些不涉及到合法公民權(quán)益的事例中，尤其是緊急事件的處理中，輔警應(yīng)該被賦予更多的代理公權(quán)力，這一方面是基于法治國家的私人權(quán)利需求，也是作為警察輔助公權(quán)力的需求。畢竟，輔警作為行政輔助人，是由政府部門統(tǒng)一招聘或公安機(jī)關(guān)自行招聘并以合同的形式加以規(guī)范，協(xié)助公安機(jī)關(guān)履行各項(xiàng)職能的輔助性力量，協(xié)助的分寸和尺度只有在具體事例中才會有準(zhǔn)確清晰的判斷。無論輔警是在公安機(jī)關(guān)和警察的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行一定的輔助工作，還是特定情形下，獨(dú)立和部分地參與執(zhí)法，其行為結(jié)果都同樣歸屬于公安機(jī)關(guān)。
目前對輔警進(jìn)行規(guī)范的絕大部分是內(nèi)部文件和政策性規(guī)定，雖然在內(nèi)容上基本屬于憲法和立法法體系內(nèi)的法律保留事項(xiàng)，但還是因?yàn)橹贫ú块T錯(cuò)綜復(fù)雜，暴露出各自為政，職責(zé)不清等問題。輔警規(guī)范的混亂必定會導(dǎo)致其協(xié)助執(zhí)法時(shí)的尺度不均衡，嚴(yán)重挑戰(zhàn)構(gòu)建公正文明的法治社會的發(fā)展目標(biāo)。而在我國目前的立法體例下，并不乏針對輔警進(jìn)行立法的空間，可以按照以下方式進(jìn)行輔警法律法規(guī)的清理和制定。首先，國務(wù)院有權(quán)制定和發(fā)布行政法規(guī)，國務(wù)院各部、委員會有權(quán)制定和發(fā)布行政規(guī)章（部、委規(guī)章），因此，公安部可以根據(jù)需要制定輔警規(guī)章；其次，省、直轄市和省人民政府所在地的市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)市和經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的較大的市的立法機(jī)構(gòu)在不同憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的前提下，可以制定輔警的地方性法規(guī)；最后，如果可能，在理念統(tǒng)一和現(xiàn)實(shí)接納的情況下，借鑒英美法系對輔助警察的法律規(guī)定，將輔警納入到警察序列，啟動(dòng)修法程序，建議全國人大修改《人民警察法》，規(guī)范輔助警察的法律地位、職責(zé)和權(quán)限等。
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