"總結(jié)是對(duì)過(guò)去所學(xué)所做的一種回顧和總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。"可以借鑒他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，但要保持個(gè)人風(fēng)格。下面是一些寫作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所幫助。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇一
金對(duì)b、c級(jí)危房進(jìn)行加固維修。教育信息化工程，農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶工程也都超計(jì)劃完成了進(jìn)度任務(wù)。
在著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生存條件的同時(shí)，實(shí)施了縣城配套設(shè)施建設(shè)工程?？h城供水工程1#井、2#井正在掘進(jìn)，7月底前可竣工并網(wǎng)供水，屆時(shí)，縣城用水高峰的緊張狀況將得到有效緩解。黃河大道綜合整治工程，拆遷任務(wù)已完成60％，樓房立面改造已開工32家。民俗文化村的紡織區(qū)、磨碾?yún)^(qū)、文化大院、古戲樓等建筑均巳建成，配套基礎(chǔ)設(shè)施已完成90％?？h城新區(qū)道路連接工程、小靈通建設(shè)工程正按計(jì)劃實(shí)施，有望提前完成投入使用。
理、衛(wèi)生管理等行政性收費(fèi)和低房租、零房租等激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)了農(nóng)村群眾到小城鎮(zhèn)經(jīng)商、辦企業(yè)的積極性，全縣小城鎮(zhèn)新建門市房大部分已開業(yè)，初步形成了人氣聚集、商貿(mào)活躍、市場(chǎng)繁榮的良好局面。
今年以來(lái)，全縣上下在眾志成城抗擊非典的同時(shí)，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)做了大量卓有成效的工作，可以說(shuō)，我們經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，把握住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，取得了抗擊非典斗爭(zhēng)階段性勝利。但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中確實(shí)還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盡管增幅較大，但與時(shí)間進(jìn)度相比，還有一定的差距。如全縣財(cái)政收入前5個(gè)月完成11193萬(wàn)元，占目標(biāo)的37.3％；農(nóng)民人均純收入完成675元，占目標(biāo)的30.7％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收完成3074.8萬(wàn)元，占目標(biāo)的30.7％；特別是洛新工業(yè)園區(qū)、磁澗、鐵門、五頭等單位完成稅收入庫(kù)還不到30％。二是一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，未按時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，有的甚至尚未動(dòng)工。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新上民營(yíng)企業(yè)數(shù)量少，投資小，規(guī)模和科技含量較低，很難形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
上述問(wèn)題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，其主要原因是：
一是由于受非典的影響，交通、飲食、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)損失較大，元至5月份該產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)稅633萬(wàn)元，同比下降20.18％。
二是隨著疫情的發(fā)展，運(yùn)輸車輛受到限制，企業(yè)的原材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品銷售都受到直接沖擊。
三是由于煤礦和非煤礦山停產(chǎn)整頓，不僅給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收帶來(lái)嚴(yán)重影響。同時(shí)，也給電廠生產(chǎn)造成了困難，煤炭不足、電力不足已成為電力集團(tuán)鋁、電生產(chǎn)的重要制約因素。
四是原材料價(jià)格上漲，造成企業(yè)成本上升。如鋁氧粉價(jià)格每噸上升714元，導(dǎo)致鋁錠每噸生產(chǎn)成本增加1000多元。
進(jìn)一步增大。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇二
二是建設(shè)大基地。按照“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品區(qū)域化、大宗產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目，突出區(qū)域特色，兼顧規(guī)模連片，依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)，建設(shè)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應(yīng)基地，形成專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效農(nóng)業(yè)開發(fā)體系。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身加工銷售能力，通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等形式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定的水稻、油菜、棉花生產(chǎn)基地。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭抓起，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設(shè)一批無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)、加工和出口基地。
三是培育大市場(chǎng)。面對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)一齊抓，建好有形市場(chǎng)，用活無(wú)形市場(chǎng)。本著城鄉(xiāng)大中小市場(chǎng)結(jié)合，產(chǎn)地銷地市場(chǎng)結(jié)合，會(huì)展經(jīng)濟(jì)等多種營(yíng)銷方式相結(jié)合的原則，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)河劉雜糧、運(yùn)漕水產(chǎn)品、環(huán)峰麻油等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使信息“進(jìn)村、入戶、到企”，將涉農(nóng)服務(wù)部門、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、中介組織、經(jīng)營(yíng)大戶等連接起來(lái)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織和農(nóng)戶搭建信息平臺(tái)。
四是搞好大服務(wù)。堅(jiān)持“積極扶持、分類指導(dǎo)、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，從信息、技術(shù)、信貸等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。通過(guò)實(shí)施農(nóng)村“雙百示范”、“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，開展形式多樣的教育培訓(xùn)，培育一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)民專業(yè)大戶和科技示范戶，建立一支龍頭企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍。
（二）發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展目標(biāo)是：提高勞務(wù)輸出質(zhì)量，改變現(xiàn)有粗放的勞務(wù)輸出方式，從單純追求數(shù)量型轉(zhuǎn)變到數(shù)量、質(zhì)量、效益型并重上來(lái)，從縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境內(nèi)和境外勞務(wù)三個(gè)層面推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，以境內(nèi)勞務(wù)輸出為主體，以縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境外輸出為重點(diǎn)，努力形成縣內(nèi)、境內(nèi)、境外三方面聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、促動(dòng)的局面。通過(guò)建立勞務(wù)輸出基地、開展教育培訓(xùn)、開拓勞務(wù)市場(chǎng)，推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出“三個(gè)提高，一個(gè)增加”，即提高外出勞務(wù)人員素質(zhì)，提高從業(yè)技術(shù)含量，提高勞動(dòng)報(bào)酬，增加勞務(wù)收入。
工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)。
健全組織機(jī)構(gòu)，成立全縣高規(guī)格的勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出工作。同時(shí)縣委、縣政府應(yīng)確立專人負(fù)責(zé)，確定牽頭部門和協(xié)助單位，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村責(zé)任。建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行勞務(wù)輸出目標(biāo)考核管理，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮基層抓勞務(wù)輸出的主導(dǎo)作用。
（二）健全網(wǎng)絡(luò)，拓寬渠道。
建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)勞務(wù)輸出組織體系，加強(qiáng)協(xié)作配合，拓寬輸出渠道，建立穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地。廣泛搜集信息，建立農(nóng)村富余勞力檔案，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。實(shí)行中介牽動(dòng)，鼓勵(lì)有條件的部門、單位和個(gè)人建立勞務(wù)輸出中介組織，探索用工考察、信息咨詢、技能培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)輸出模式。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇三
同志們：
形勢(shì)，查找問(wèn)題，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。剛才，占國(guó)同志就全縣前五個(gè)月的主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，我完全同意。下面，我再講兩個(gè)方面問(wèn)題：
一、元至五月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
今年以來(lái)，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委十一屆黨代會(huì)和縣人大十一屆一次會(huì)議精神，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以工業(yè)興縣和大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主線，發(fā)揚(yáng)無(wú)私苦干精神，努力克服非典疫病傳播、煤礦停業(yè)整頓、建設(shè)資金緊缺等困難，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使縣域經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)健康的發(fā)展勢(shì)頭。
年初確定的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比，呈現(xiàn)增長(zhǎng)或較大幅度增長(zhǎng)趨勢(shì)。截止五月底，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成21.5億元，同比增長(zhǎng)15.1％，占年目標(biāo)的42.2％；限額以上工業(yè)增加值達(dá)到5.36億元，同比增長(zhǎng)84.2％，占目標(biāo)的43.6％；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成6.2億元，比上年同期增長(zhǎng)34.8％，占目標(biāo)的38.8％；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到675元，占全年目標(biāo)的37％，同比增長(zhǎng)5.8％；招商引資到位資金8800萬(wàn)元。特別是財(cái)政收入增幅比較明顯，元至五月份按老口徑完成11193萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.3％，占目標(biāo)的37.3％。
從前五個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況看，明顯呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)全面啟動(dòng)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)初步顯現(xiàn).
今年以來(lái)，我們一方面堅(jiān)持壯大龍頭，改造傳統(tǒng)，發(fā)展高新的原則，集中人力物力積極推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)；另一方面，堅(jiān)持深化企業(yè)改革，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
條6萬(wàn)噸電解鋁生產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝結(jié)束，待電力條件具備后，可全面投入生產(chǎn)；10萬(wàn)噸鋁板帶項(xiàng)目冷軋車間主體已完工，兩臺(tái)軋機(jī)基礎(chǔ)已澆筑完畢，熱軋車間、精整車間正在緊張施工；年產(chǎn)90萬(wàn)噸的正村煤田已完成精探總進(jìn)度80％，預(yù)計(jì)10月底可開工建設(shè)；連鑄連軋、大板錠鑄造項(xiàng)目，6月下旬進(jìn)入安裝階段，10月份整體投入生產(chǎn)；衛(wèi)陶廠60萬(wàn)噸高中檔衛(wèi)生瓷技改項(xiàng)目5月1日已建成投產(chǎn)，建陶廠40萬(wàn)件技改方案已論證完畢，6月15日正式動(dòng)工建設(shè)。上述各工程責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，在保安全、保質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)時(shí)間、搶工期，大大提高了工程建設(shè)速度。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇四
從前5個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，成績(jī)是主要的，但形勢(shì)也是嚴(yán)峻的。為最大限度地降低非典疫情的不利影響，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，從現(xiàn)在起，我們不但要在思想上高度重視，而且要真正撲下身子，突出抓好以下幾項(xiàng)主要工作：
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半。
而改變，一把手對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)負(fù)總責(zé)的制度不能改變。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅(jiān)持一手抓防治非典不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖。單位一把手要組織人員認(rèn)真分析本部門目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況，存在問(wèn)題，解決方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，采取非常措施，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展不出現(xiàn)大起大落，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。特別是對(duì)稅收入庫(kù)和財(cái)政收入這兩個(gè)中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，財(cái)稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究切實(shí)可行的措施，任務(wù)到企業(yè)，責(zé)任到法人，按天算帳，積極組織財(cái)稅收入。要堵漏征收，挖潛征收，清欠征收，確保不留死角，足額入庫(kù)。
縣委辦、政府辦近期要會(huì)同有關(guān)部門加大對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤督查力度。七月初，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各企業(yè)、各有關(guān)部門上半年的工作情況進(jìn)行一次全面督查。督查情況將納入年終目標(biāo)考核。督查被評(píng)為后幾名的單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府寫出書面材料，并在半年縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議上表態(tài)發(fā)言。
(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，保持固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是確保在建重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度建設(shè)。各重點(diǎn)重要工程項(xiàng)目責(zé)任單位要進(jìn)一步明確責(zé)任，明確任務(wù)，倒排工期，加快施工進(jìn)度，促使工程早建成，早發(fā)揮效益。新安電力集團(tuán)8號(hào)機(jī)組6月底要并網(wǎng)發(fā)電。萬(wàn)基鋁業(yè)第二條6萬(wàn)噸生產(chǎn)線，7月份要開始啟動(dòng)。
油路、新峪公路擴(kuò)寬改造、農(nóng)村人畜吃水、農(nóng)村學(xué)校危房改造、農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程也要爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，早日把事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事辦好。
土地花卉批發(fā)市場(chǎng)交易大廳、汽車市場(chǎng)建設(shè)等工程，相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真分析原因，屬未審批立項(xiàng)的，抽調(diào)精干力量跑審批；屬征地拆遷、施工問(wèn)題的，調(diào)派專人協(xié)調(diào)解決；屬資金問(wèn)題的，想方設(shè)法籌措資金，以爭(zhēng)取工程早日開工建設(shè)。
三是要積極篩選立項(xiàng)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。要抓住國(guó)家加大對(duì)公共衛(wèi)生設(shè)施投入的機(jī)遇，有關(guān)單位抓緊上報(bào)一批項(xiàng)目，做好銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取國(guó)家支持。
(三)進(jìn)一步加大招商引資力度，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇五
(二)招商引資形勢(shì)喜人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
合同。
履行率、資金到位率、項(xiàng)目開工率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分委局按照縣委、縣政府的部署，都組建了招商引資隊(duì)伍，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極開展招商引資工作，取得了明顯成效。如磁澗鎮(zhèn)抽出5名黨政領(lǐng)導(dǎo)專職專責(zé)抓招商，今年已簽訂招商項(xiàng)目10個(gè)，其中超千萬(wàn)元項(xiàng)目3個(gè)；交通局、農(nóng)經(jīng)辦、國(guó)土資源局等部門招商引資項(xiàng)目有的已投入運(yùn)營(yíng)，有的正在積極實(shí)施。元至五月份，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目56個(gè)，已開工建設(shè)40個(gè)，到位資金8800萬(wàn)元。
在創(chuàng)辦培育民營(yíng)企業(yè)方面，我們本著放開、支持、搞活的方針，努力營(yíng)造高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。一是政治上給予地位；二是政策上給予優(yōu)惠，特別是在企業(yè)用地、稅收返還等方面，積極為投資者提供最大便利；三是資金上給予扶持，財(cái)政拿出專項(xiàng)資金為民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保和貼息，為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持；四是經(jīng)營(yíng)上給予保障，完善了行政審批中心，推行了服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制、失職追究制；建立了企業(yè)服務(wù)中心，協(xié)調(diào)企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)中遇到的難題；建立了外地客商投訴中心，及時(shí)查處對(duì)企業(yè)發(fā)生的“四亂”問(wèn)題；五是搭建了載體。逐步完善洛新工業(yè)園區(qū)、萬(wàn)基工業(yè)園區(qū)、萬(wàn)山湖經(jīng)濟(jì)園區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改善投資環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。今年前五個(gè)月，新上民營(yíng)企業(yè)78個(gè)，其中超億元1個(gè)，1000萬(wàn)元以上的13個(gè)，500萬(wàn)元以上的17個(gè)，目前已建成投產(chǎn)15個(gè)，試產(chǎn)11個(gè)，其他52個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)之中。截止5月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)入庫(kù)稅金達(dá)到3074.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.9％。
(三)夏糧生產(chǎn)豐收在即，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地逐步形成。
今年全縣種植夏糧37萬(wàn)畝，其中：小麥面積32.5萬(wàn)畝。由于播種適時(shí)，管理較好，加之天氣風(fēng)調(diào)雨順，夏糧生產(chǎn)豐收已成定局。據(jù)調(diào)查，全縣小麥平均畝產(chǎn)273公斤，總產(chǎn)達(dá)8.87萬(wàn)噸，可以說(shuō)，今年的夏糧生產(chǎn)屬我縣歷史最好年景之一。
為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我們堅(jiān)持因地制宜，集中連片的原則，組織動(dòng)員鐵門、李村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鐵磁路沿線群眾規(guī)模種植香花辣椒1.1萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)煙葉6800畝，目前辣椒和煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好。同時(shí)，全縣連片種植牧草1.2萬(wàn)畝，種植黃姜、黃芪、黃苓、牡丹等中藥材1.5萬(wàn)畝。種植油葵2000畝。初步形成了區(qū)域特色種植、規(guī)模連片發(fā)展的格局。
(四)固定資產(chǎn)投資不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇六
（五）政策性減負(fù)增收明顯。今年全縣共減免農(nóng)業(yè)稅及附加1373萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放糧食直補(bǔ)資金663萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼390萬(wàn)元，退耕還林補(bǔ)助款970萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼9萬(wàn)元，全年農(nóng)民人均獲得政策性收入104元。
（六）林業(yè)建設(shè)取得新成果。推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，采取租賃、承包、股份制等方式，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，走出社會(huì)化辦林業(yè)的新路子，加快了全縣林業(yè)建設(shè)步伐。全年累計(jì)完成造林22146畝，占年初計(jì)劃任務(wù)的110%，其中完成綠色長(zhǎng)廊二期工程104公里，新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝、封山育林2000畝。
（七）水利設(shè)施得到加強(qiáng)。實(shí)施堤防加固、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、人飲解困等五大水利工程。全縣建設(shè)水利工程208處，累計(jì)完成土石方450萬(wàn)方，其中除險(xiǎn)加固中小水庫(kù)13座，加固堤防21公里，新挖當(dāng)家塘57口。特別是滁河聯(lián)圩、運(yùn)糧河圩堤除險(xiǎn)加固、清溪河口退建等一批重點(diǎn)水利工程完工，進(jìn)一步改善了水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。
（八）氣象工作邁出新步伐。按照“強(qiáng)化硬件，改善軟件，提升服務(wù)”的總體要求，實(shí)施了縣氣象局遷址項(xiàng)目，新建雨量觀測(cè)站，并取得積極進(jìn)展。目前，氣象局新址已經(jīng)選定，并完成征地工作，新建了運(yùn)漕、陶廠等全縣6個(gè)雨量自動(dòng)觀測(cè)站，原縣氣象局辦公場(chǎng)所土地掛牌出讓工作有序展開。
二、2005年農(nóng)業(yè)工作思路、目標(biāo)及措施。
根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)政策走勢(shì)，結(jié)合我縣實(shí)際，就全縣明年農(nóng)業(yè)工作提出以下建議。
農(nóng)業(yè)發(fā)展思路是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為核心，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加快，三個(gè)提高”，即加快構(gòu)建優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高區(qū)域規(guī)模發(fā)展水平；加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；加快發(fā)展無(wú)公害、綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
工作措施。
（一）大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，無(wú)害化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)，突出特色規(guī)模。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)棉、畜牧、水產(chǎn)、蔬菜等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇七
4月21日，公司召開職工代表大會(huì)暨一季度表彰會(huì)，會(huì)議審議通過(guò)了《宏電鐵合金公司薪酬管理辦法》，會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委書記高宏就工資改革、下一步的工作等做了重要講話，現(xiàn)就講話內(nèi)容整理如下。
關(guān)于工資改革，高總說(shuō)：
自8月，新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，公司方方面發(fā)生了巨大的變化，尤其是通過(guò)體制和機(jī)制的調(diào)整，使企業(yè)煥發(fā)了從來(lái)沒(méi)有的生機(jī)與活力。改革是最大的紅利，企業(yè)想往前走，必須依靠改革，所有的改革事項(xiàng)，要先公示，后實(shí)行，所有的改革要圍繞企業(yè)增加效益、職工增加收入。
工資改革，事關(guān)每一名職工的切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身，做好了對(duì)我們的工作是極大的促進(jìn)，做不好反倒挫傷我們的工作積極性。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子把這次工資改革方案給大家再做一次解釋，希望各位代表認(rèn)認(rèn)真真，切實(shí)的把職工代表的權(quán)益和義務(wù)履行好。這次工資改革的思路和方向主要有以下幾個(gè)方面。
一是工資改革的目的是要去除了以往工資分配不合理、崗薪不符的問(wèn)題，收入與貢獻(xiàn)不符的問(wèn)題，個(gè)別地方?jīng)]有嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的問(wèn)題。
二是工資改革的目標(biāo)是通過(guò)工資分配這個(gè)杠桿，把我們?nèi)w職工的注意力、關(guān)注點(diǎn)，把我們職工的活力、潛能引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)到提高企業(yè)效益的方向上來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)化，讓員工到企業(yè)上班不再是簡(jiǎn)單的謀生平臺(tái)，更是通過(guò)技能的提升增加收入、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。改變以往干好干壞一個(gè)樣，被動(dòng)“坐車”,隨大流的現(xiàn)象，激發(fā)大家主動(dòng)創(chuàng)效、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)創(chuàng)新的積極性。
三是工資改革的依據(jù)是符團(tuán)公司、股份公司工資有關(guān)制度的規(guī)定，符合宏電鐵合金公司的實(shí)際。
四是工資改革與星級(jí)員工評(píng)價(jià)相結(jié)合。我們把星級(jí)評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用到工資調(diào)整中，就是為了區(qū)分開干好干壞一個(gè)樣，讓大家認(rèn)識(shí)到主動(dòng)干與被動(dòng)干是不一樣的。今年上半年結(jié)束后，還要再進(jìn)行一次星級(jí)員工評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)上一個(gè)考評(píng)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)做的貢獻(xiàn)。
五是《辦法》對(duì)休假、考勤，對(duì)休假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)，考勤如何畫，崗位如何調(diào)，待遇如何對(duì)應(yīng)，《辦法》里都做了明確的規(guī)定，目的是嚴(yán)格管理。
《辦法》在這次大會(huì)上通過(guò)，大家對(duì)《辦法》還有疑惑，如果提出的意見(jiàn)建議是合理的，我們還是可以進(jìn)行修正，因?yàn)槲覀兊母母锸沁m時(shí)的，不改是相對(duì)的，改是絕對(duì)的。但是定好的事，認(rèn)準(zhǔn)的方向和目標(biāo)，我們要堅(jiān)定不移的走下去。
這次工資改革后，我們的工資是一個(gè)普漲的局面，但有的職工工資下降了，在降工資的員工之中，有一半是因?yàn)椴⌒荨⒄{(diào)崗、在鉻鐵作業(yè)區(qū)留守等原因政策性的發(fā)生了變化，還有一半的原因是沒(méi)有拿到一專多能證、技能等級(jí)鑒定證，或者技能等級(jí)比別人低一級(jí)，我們希望技能等級(jí)較低的同志要抓緊補(bǔ)課，學(xué)習(xí)技能知識(shí)，提高技能等級(jí)，補(bǔ)齊差距。如果短時(shí)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)，就要在崗位上好好表現(xiàn)，努力工作，爭(zhēng)取在星級(jí)員工評(píng)價(jià)中獲得較高的星級(jí)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，今年與去年比，我們的平均工資增長(zhǎng)了，這是在整個(gè)酒鋼減發(fā)工資的背景下實(shí)現(xiàn)的，是因?yàn)槲覀冝o掉了外協(xié)勞務(wù)，我們按月完成了股份下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。這個(gè)月我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)盈虧持平，從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)結(jié)果看，4月份我們能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧持平的目標(biāo)，從現(xiàn)在開始，如果我們每個(gè)月都保證盈虧持平，還會(huì)有一定可觀數(shù)額的增幅。
關(guān)于下一步的工作，高總說(shuō)：
先講講我們企業(yè)面臨的形勢(shì)。大家都知道，集團(tuán)公司是20鋼鐵企業(yè)里的虧損王，去年下半年到今年，集團(tuán)公司進(jìn)行的體制機(jī)制的改革，虧損的勢(shì)頭得到了控制，經(jīng)營(yíng)結(jié)果持續(xù)改善。3月份集團(tuán)公司盈利了3000萬(wàn)，集團(tuán)公司的目標(biāo)是在上半年結(jié)束以后，要實(shí)現(xiàn)盈虧持平。
鐵合金行業(yè)的形勢(shì)有好有壞，當(dāng)前雖然價(jià)格有點(diǎn)波動(dòng)，但與去年一季度相比，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到去年的水平，但是我們實(shí)際的經(jīng)營(yíng)結(jié)果是按月完成了進(jìn)度計(jì)劃?？上驳氖牵@個(gè)月通過(guò)大家的努力，我們終于可以揚(yáng)眉吐氣了，我們不賠錢了。取得這樣的結(jié)果，一是從去年8月份開始，我們通過(guò)體制機(jī)制的改革，把每一個(gè)人的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)了；二是得益于的生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，事故故障的降低；三是得益于采購(gòu)、銷售、管理等方面的工作的加強(qiáng)；四是得益于技術(shù)創(chuàng)新，指標(biāo)優(yōu)化；五是得益于電價(jià)的下降。
總體來(lái)說(shuō)，一季度宏電發(fā)生了較大的變化，經(jīng)營(yíng)效果明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷提高，企業(yè)的形象和地位大幅改善，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開始全力支持我們發(fā)展了，外部專家愿意來(lái)我們的企業(yè)指導(dǎo)工作了；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職工精神面貌也發(fā)生了可喜的變化；新產(chǎn)品開發(fā)得到同行的羨慕了，有了新產(chǎn)品的開發(fā)，從現(xiàn)在開始，錳硅半年內(nèi)不會(huì)再賠。我們可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，能夠取得這樣的成績(jī)，離不開每一名職工的工作熱情和積極性，但是，我們不能滿足于當(dāng)前的現(xiàn)狀，我們要想盡一切辦法，使企業(yè)持續(xù)保持盈利。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳春明指出，虧損的企業(yè)在酒鋼就要關(guān)門，完不成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子要解散。
年初，二屆三次職代會(huì)上，我們定的工作思路是“盯住一個(gè)目標(biāo)，守住兩條底線，完成三大任務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)原則。”當(dāng)前，硅鐵還處于賠錢的狀態(tài)，硅錳因?yàn)槲覀冮_發(fā)了新產(chǎn)品，半年之內(nèi)是盈利的，但5號(hào)爐的爐體狀況不容樂(lè)觀，近期，高碳鉻鐵價(jià)格回暖，有利于我們鉻鐵爐的改造，如果各方面因素具備，我們馬上就開第五臺(tái)爐子。與此同時(shí)，如何把燒結(jié)開起來(lái)，改善燒結(jié)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，我們已有十足的準(zhǔn)備。下一步領(lǐng)導(dǎo)班子還是會(huì)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，靈活生產(chǎn)組織模式，力爭(zhēng)三季度、四季度還能實(shí)現(xiàn)盈虧持平或略有盈余。
關(guān)于近期的具體工作，高總說(shuō)：
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面首先是產(chǎn)購(gòu)運(yùn)銷要協(xié)調(diào)推進(jìn)，如何把原料運(yùn)輸?shù)牧觿?shì)，如何把成品運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)、電價(jià)的優(yōu)勢(shì)，職工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的效益，需要我們做進(jìn)一步的工作。近期我們正在對(duì)周邊的錳礦、鉻礦資源和新疆哈密地區(qū)的成品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，做到成本最優(yōu)，效益最大化；其次是要做好現(xiàn)場(chǎng)的成本核算和指標(biāo)體系，傳遞壓力，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步降低成本，減少浪費(fèi)，成本質(zhì)量監(jiān)控班要最大限度的發(fā)揮職能；三是要做好“開源節(jié)流”,“開源”就是要做好新產(chǎn)品開發(fā)，要在做好現(xiàn)有新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)公司煉鋼工序相結(jié)合，在技術(shù)中心專家的支持下，做好煉鋼急需的新產(chǎn)品的開發(fā)工作。與此同時(shí)，我們要做好合金粉子壓球工作，減少手投袋銷售造成的折價(jià)損失；四是要繼續(xù)做好安全、設(shè)備工作，補(bǔ)齊欠賬，要給職工創(chuàng)造安全的'環(huán)境；五是要繼續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)改進(jìn)，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”,轉(zhuǎn)變觀念，提高本領(lǐng)。
管理運(yùn)行方面一是我們要做班組建設(shè)和管理評(píng)價(jià)，從去年8月到現(xiàn)在，公司的管理加強(qiáng)了，事故故障降低了，如何向縱深推進(jìn)，把我們業(yè)已形成的好的習(xí)慣、好的做法固化到日常的操作、管理中去，要通過(guò)班組建設(shè)這套體系來(lái)推進(jìn)；二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，近期，我們開了三個(gè)專題會(huì)，就是研究標(biāo)準(zhǔn)化的工作，要降低成本，提高操作水平，就是職業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的管理理念“管理體系化、運(yùn)行市場(chǎng)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的工作，公司已經(jīng)有了詳細(xì)的安排，我們要用一年半的時(shí)間，逐步完善企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。三是崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，崗位創(chuàng)新在現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)有響應(yīng)，我們有《崗位創(chuàng)新管理辦法》，我們?cè)谄髽I(yè)十分困難的情況下建起了創(chuàng)客空間、網(wǎng)站、微信，如何把這些工具用好，把創(chuàng)客的理念轉(zhuǎn)化到職工隊(duì)伍的提升、轉(zhuǎn)化到學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)上來(lái)，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉，要學(xué)習(xí)。創(chuàng)新包括崗位創(chuàng)新，管理技術(shù)創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)行的三方面的工作，三方面的工作需要星級(jí)員工評(píng)價(jià)的機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，希望從工資改革開始，從這個(gè)月的工資兌現(xiàn)開始，大家要對(duì)星級(jí)員工評(píng)價(jià)從新認(rèn)識(shí)；四是抓好企業(yè)文化建設(shè)，一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠制度，三流的企業(yè)靠市場(chǎng)，四流的企業(yè)靠關(guān)系，我們的企業(yè)能否從四流的企業(yè)走到一、二流的企業(yè)行列中來(lái)，需要企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的支撐，要把公司企業(yè)文化所提出的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)深入人心。
后勤福利方面一是職工的休假，當(dāng)初設(shè)主操崗位的初衷落實(shí)區(qū)域內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，要在區(qū)域內(nèi)給職工替班，從主操崗位的實(shí)際運(yùn)行看，對(duì)公司的責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理都得到了很大的加強(qiáng)，職工正常休假的權(quán)利要通過(guò)區(qū)域主操這一體系來(lái)落實(shí)，在這個(gè)會(huì)上，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子給大家承諾，從現(xiàn)在開始，以季度為單位，職工正常的年休、輪休、代休必須按計(jì)劃休掉，這是保障職工權(quán)益的基本出發(fā)點(diǎn)，也是防止區(qū)域主操變成常白班的不在崗的干部；二是要持續(xù)改善工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)休息室、活動(dòng)室，定置管理，環(huán)保消缺，內(nèi)部刺火整治等等都要大幅改進(jìn)，目的是要職工創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)輕松、愉快、舒心的工作環(huán)境；三是文體活動(dòng)的組織要提高水平，近期春暖花開了，希望大家多給工會(huì)提提意見(jiàn)；四是關(guān)于配餐的事，從送飯盒運(yùn)行到現(xiàn)在，我做了很多的調(diào)研工作，從我到宏電鐵合金公司工作，就看到大家提塑料袋打飯、吃飯，看在眼里，痛在心里，想辦法從集團(tuán)公司工會(huì)爭(zhēng)取支持給大家買了飯盒。之前我們也配過(guò)飯盒，都沒(méi)有運(yùn)行下去，沒(méi)辦法，我們配了洗碗間，給大家洗飯盒，但大家不支持，每天大概有40多份飯白白倒掉，飯送到現(xiàn)場(chǎng)職工不吃，配餐本來(lái)就是眾口難調(diào)，我們的作業(yè)長(zhǎng)、支部書記主動(dòng)帶頭吃飯，但就是落實(shí)不好。企業(yè)要發(fā)展、形象要改變，就絕不能讓我們的職工領(lǐng)著塑料袋吃飯。今后，公司50多名職工代表、班組長(zhǎng)要帶頭吃飯，與此同時(shí)，領(lǐng)著職工到洗碗室去監(jiān)督，大家還有什么好的意見(jiàn)建議，可以發(fā)信息，留紙條等等渠道向公司反饋。總之，是要讓大家安全、穩(wěn)定、舒心、體面的在企業(yè)工作。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇八
尊敬的x縣長(zhǎng)、x縣長(zhǎng)：
上午好！
首先，我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府和22000xx人民，熱忱歡迎領(lǐng)導(dǎo)一行在百忙之中蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作，下面，我就全鎮(zhèn)基本情況及有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況
xx位于ss縣西北邊陲，地處ss、開縣的交界處，距縣城52公里，長(zhǎng)江一級(jí)支流澎溪河穿境而過(guò)，是全縣三、四期農(nóng)村移民重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積56.14平方公里，80%區(qū)域海拔都在400米以下，耕地面積33078 畝，轄8個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)，68個(gè)村民小組，22635人。
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，以優(yōu)化環(huán)境為保障，搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得快速高效發(fā)展。2011年全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值15466萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)18%；完成固定資產(chǎn)投資6118萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%；企業(yè)總產(chǎn)值5191萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額4801.5 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23 %；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5185元，同比增長(zhǎng)21%。
二、未來(lái)五年工作思路及2012年工作重點(diǎn)
（一）未來(lái)五年工作思路。我鎮(zhèn)在未來(lái)五年確定為“125工作思路”，即抓住一大機(jī)遇，夯實(shí)兩大基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)五大突破。
1.緊緊抓住三峽后續(xù)工作一大機(jī)遇。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1
和移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)。二是硬化移民安臵區(qū)人行便道，鋪設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)，建設(shè)規(guī)?；恼託獬兀瑢?shí)現(xiàn)移民安居樂(lè)業(yè)。三是完善集鎮(zhèn)功能設(shè)施配套。
2.夯實(shí)黨的建設(shè)、和諧xx建設(shè)兩大基礎(chǔ)。一是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”，促進(jìn)發(fā)展成果全民共享。二是建設(shè)平安xx。完善社會(huì)治安調(diào)控體系，建立健全從鎮(zhèn)到村（社區(qū)）組的社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)矛盾調(diào)處三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
3.努力實(shí)現(xiàn)思想大解放、交通大提速、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大改善、集鎮(zhèn)大擴(kuò)容五大突破。
一是思想大解放。堅(jiān)持以“思想大解放、樹立新形象”為先導(dǎo)，全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二是交通大提速。三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)xx大橋通車。五年內(nèi)村級(jí)干線公路通暢，組級(jí)公路通達(dá)。形成xx場(chǎng)鎮(zhèn)為中心，xx大橋?yàn)榧~帶，庫(kù)周公路和村級(jí)連接公路為骨架的公路網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)交通大提速。
三是產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。以建成萬(wàn)畝晚熟柑橘基地鎮(zhèn)的目標(biāo)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路，堅(jiān)持不懈地把發(fā)展柑橘作為全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，對(duì)已栽植的2萬(wàn)余畝晚熟柑橘，加強(qiáng)管護(hù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)三年后全面投產(chǎn)。同時(shí)樹立抓柑橘就是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)、抓財(cái)源、抓小康的理念。真正讓晚熟柑橘樹成為xx鎮(zhèn)老百姓的希望樹、搖錢樹。
價(jià)。
五是集鎮(zhèn)大擴(kuò)容。到2016年底實(shí)現(xiàn)：集鎮(zhèn)路燈安裝無(wú)死角，人行道全部鋪裝地磚，集鎮(zhèn)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)由“環(huán)道+自由式道路”構(gòu)成，依山就勢(shì)，形成網(wǎng)絡(luò)。完善景觀塑造，加強(qiáng)生態(tài)綠地建設(shè)，形成城鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)屏障，完成公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和停車場(chǎng)等公益設(shè)施建設(shè)。建成區(qū)達(dá)到0.5平方公里，常住人口突破5000人，實(shí)現(xiàn)在目前基礎(chǔ)上人口及規(guī)模翻一番的目標(biāo)。
（二）2012年工作重點(diǎn)。2012年，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持緊緊抓住三峽移民后續(xù)機(jī)遇，以建設(shè)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)為重心，以“解放思想、跨越趕超”為動(dòng)力，堅(jiān)定不移的推進(jìn) “125目標(biāo)”，全力辦好“十件”實(shí)事。
1.穩(wěn)步推進(jìn)xx大橋建設(shè)。目前已完成大橋南橋頭桿路拆遷、土地占用補(bǔ)償、房屋拆遷補(bǔ)償3處，大橋引道正在加快建設(shè)中。
2.完成農(nóng)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同質(zhì)同價(jià)。目前，農(nóng)網(wǎng)改造正在各村實(shí)施立桿、拉線，預(yù)計(jì)今年底能全面完成農(nóng)網(wǎng)改造工作。
3.完成污水處理廠、移民水廠建設(shè)和敬老院改造工程。目前，污水處理廠建設(shè)即將全面完工，正進(jìn)入試運(yùn)行階段，移民水廠已完成招投標(biāo)工作，已進(jìn)入實(shí)施階段。敬老院改造工程正在設(shè)計(jì)階段。
4.大力發(fā)展微型企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)移民致富。目前，我鎮(zhèn)張恒候香廠、渝豪家具廠、慧渝草編廠等10個(gè)企業(yè)吸納本地移民及農(nóng)民工就業(yè)240余人。今年計(jì)劃發(fā)展微型企業(yè)15戶，目前已完成申報(bào)的有8戶。
5.啟動(dòng)同發(fā)、寶寨、小寨三個(gè)村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
6.對(duì)39.8公里庫(kù)周路進(jìn)行整修實(shí)現(xiàn)暢通。今年1月已全面完
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)發(fā)言材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
成庫(kù)周路的整修實(shí)現(xiàn)了通暢。
7.完成大青路、雙柚路、養(yǎng)白路的硬化。目前，大青路、養(yǎng)白路已完成硬化，雙柚路正在準(zhǔn)備實(shí)施階段。
8.新修人行便道20千米，新建沼氣池800口，改善群眾生產(chǎn)生活條件。目前，已新修人行便道12千米，建設(shè)沼氣池200口，預(yù)計(jì)11月份能全面完成任務(wù)，此項(xiàng)目完工后能切實(shí)改善2300余人的生產(chǎn)生活環(huán)境。
9.完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)并投入運(yùn)行。目前，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)b區(qū)已完成主體工程，a區(qū)正在加快建設(shè)，預(yù)計(jì)年底能全面完工并能投入運(yùn)行。
10.完成大同村扶貧整村推進(jìn)任務(wù)。2011年，大同村整村脫貧項(xiàng)目建設(shè)已投入資金486萬(wàn)元。用于發(fā)展晚熟柑橘1000畝，新建人畜飲水池4口，新修12km人行便道，實(shí)施通暢工程2.4公里及80戶危房改造。有效的解決了群眾出行難問(wèn)題，改善了部分群眾的居住環(huán)境和人畜飲水困難。今年，大同村又投入160萬(wàn)元，建設(shè)大同村供水廠一座，目前已完成場(chǎng)坪建設(shè)，預(yù)計(jì)11月份全面完工。
三、全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及下步工作打算
（一）全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
到有，從少到多的重要轉(zhuǎn)變，工業(yè)企業(yè)發(fā)展初見(jiàn)成效。
2011年，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5191萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%，其中工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值1600余萬(wàn)元。企業(yè)利潤(rùn)達(dá)569萬(wàn)元，勞動(dòng)人員報(bào)酬達(dá)446萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收107萬(wàn)元。
（二）下步工作打算
1、改善環(huán)境抓載體，園區(qū)建設(shè)逐步升級(jí)。我鎮(zhèn)以城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃擴(kuò)容和xx大橋建設(shè)為契機(jī)，規(guī)劃在xx大橋北橋頭新建設(shè)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”，引入本地成功人士回家創(chuàng)業(yè)，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行環(huán)保搬遷到新“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，集約化環(huán)保發(fā)展。預(yù)計(jì)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”建成之后能夠容納20家企業(yè)，解決1000人就業(yè)。
2、突出重點(diǎn)抓招商，項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。我鎮(zhèn)實(shí)行招商引資責(zé)任制，把招商引資成效與機(jī)關(guān)干部的切身利益掛鉤。充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性招商。重點(diǎn)抓好晚熟柑橘精選加工、木材加工、食品加工等產(chǎn)業(yè)招商。目前，我鎮(zhèn)正與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士王淑軍和黃煥兩位老板洽談柑橘鮮銷冷藏加工物流項(xiàng)目，兩位老板已到xx進(jìn)行實(shí)地考察。
3、突出特色抓調(diào)整，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。大力實(shí)施綠化長(zhǎng)江森林工程，發(fā)展晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)和壽竹產(chǎn)業(yè)。在彭溪河沿線發(fā)展了1200畝壽竹，保障了我鎮(zhèn)張恒候香廠的原材料來(lái)源；在全鎮(zhèn)發(fā)展23800畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘，目前我鎮(zhèn)正在實(shí)施柑橘園區(qū)設(shè)施建設(shè)，打造庫(kù)區(qū)晚熟柑橘大鎮(zhèn)。
班子成員包聯(lián)企業(yè)”制度，幫助企業(yè)科學(xué)定位，理清思路，策劃項(xiàng)目，推介產(chǎn)品，協(xié)調(diào)關(guān)系，提供服務(wù)，真正為企業(yè)招財(cái)聚力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得較大進(jìn)展，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹《重慶市人民政府關(guān)于大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》的文件精神，結(jié)合 “解放思想、跨越趕超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部群眾的機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷凝聚發(fā)展合力，繼續(xù)圍繞招商引資、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)工作，開拓創(chuàng)新，鼓勁實(shí)干，奮力進(jìn)取，力爭(zhēng)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步，做出積極貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
今年上半年，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，不斷強(qiáng)化措施，加大工作力度，加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快了趕超發(fā)展步伐，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、上半年我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)投入不斷增加，速度效益齊頭并進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，在全經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用更加明顯，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)發(fā)言材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
二、主要工作措施
圍繞鼓勵(lì)支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調(diào)查研究，積極發(fā)揮主管部門的參謀作用。
政治經(jīng)濟(jì)待遇等工作意見(jiàn)，為市委、市政府決策提供參考，得到了市委、市政府的重視和肯定。
（二）強(qiáng)化工作調(diào)度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，今年年初，我鎮(zhèn)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解，向各村了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí)，多次召開各村分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工。定期召開調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問(wèn)題，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù)，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）加大宣傳力度，營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來(lái)的新生力量，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用，而人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識(shí)還不能一步到位，要有一個(gè)過(guò)程。新調(diào)整設(shè)置的部門。這就需要加大宣傳力度，使民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶得到全社會(huì)的理解、認(rèn)可和尊重，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作得到全社會(huì)的重視、關(guān)注和支持。為此，我們把宣傳作為今年工作的啟動(dòng)點(diǎn)之一，采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。及時(shí)將工作信息上報(bào)給市“兩辦”。市委、市政府工作簡(jiǎn)報(bào)中加大了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作信息量，上半年已采用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作信息十多篇。。
審批中心實(shí)行一站式服務(wù)。
盡管我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績(jī)，但也要看到，目前我鎮(zhèn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。從我們自身而言，部門職能轉(zhuǎn)變滯后，習(xí)慣于過(guò)去的管理方式，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)本領(lǐng)不高，服務(wù)方法不多；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策沒(méi)有完全落實(shí)到位，外部發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，科技進(jìn)步乏力，科技含量低；招商引資方面，缺乏規(guī)模大、檔次高、拉動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目；創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃，沒(méi)有形成千軍萬(wàn)馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢(shì)。
三、下半年工作打算
今年下半年，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以趕超發(fā)展為主題，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全市位次前移。主要抓好以下工作：
（一）是搞好調(diào)查研究。深入各村、各系統(tǒng)，摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布狀況、重點(diǎn)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況，根據(jù)實(shí)行情況科學(xué)制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體辦法。
（二）是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實(shí)各級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包民營(yíng)企業(yè)責(zé)任制，落實(shí)民營(yíng)企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)待遇。利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)等形式，強(qiáng)化輿-論宣傳，弘揚(yáng)“全民創(chuàng)業(yè)”意識(shí)。同時(shí)，清理民營(yíng)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)。
（三）是抓好骨干培植。積極扶持和鼓勵(lì)骨干民營(yíng)企業(yè)以資本為
紐帶進(jìn)行重組，通過(guò)租賃、兼并、參股、收購(gòu)等形式，實(shí)施低成本擴(kuò)張，膨脹企業(yè)規(guī)模。對(duì)具有品牌優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，要引導(dǎo)其按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，實(shí)行專業(yè)分工和協(xié)作，加速品牌聚集和資本聚集，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
（四）是抓好改革創(chuàng)新。大力深化改革，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有集體企業(yè)改組改制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改變傳統(tǒng)作坊式家庭式管理模式，實(shí)行現(xiàn)代管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。組織民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證等工作，支持民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）是強(qiáng)化工作調(diào)度。對(duì)各村及重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行每月一調(diào)度,分解工作指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，組織企業(yè)搞好招商引資和生產(chǎn)、銷售，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金到位和盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
xx-x鎮(zhèn)位于xx-x縣域東北部，東接xx-x市洛龍區(qū)，西連柳泉鎮(zhèn)、石陵鄉(xiāng)，北與xx-x縣毗鄰，南與城關(guān)鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)隔河相望，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。xx-x縣北城區(qū)位于該鎮(zhèn)境內(nèi)，總面積122.3平方公里，下轄31個(gè)行政村，總?cè)丝?2042人，加之流動(dòng)人口，全鎮(zhèn)常住人口達(dá)10萬(wàn)人。xx-x縣新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、xx-x生態(tài)園（1-6期工程）全部在我鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年以來(lái)，x萬(wàn)噸供水項(xiàng)目、xx-x區(qū)改造、廉租房建設(shè)、xx-x煙草物流中心、河南22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目、xx-x項(xiàng)目等多項(xiàng)重點(diǎn)工程落戶xx-x，既是xx-x縣的東大門，也是xx-x縣城的新窗口。
近年來(lái)，全鎮(zhèn)上下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心工作，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的突破口和全面建設(shè)小康社會(huì)的.主攻方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化環(huán)境，打造特色、培育亮點(diǎn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車道。全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起和迅速發(fā)展，成為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量。至2015年12月底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)銷售收入達(dá)到72.94億元，增加值32.58億元，稅金1.21億元，出口創(chuàng)匯1250萬(wàn)元。分別比上年同期增長(zhǎng) %、 %、 %、 %。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在全縣前列。
其中新上項(xiàng)目20個(gè)，已竣工項(xiàng)目17個(gè)，合同利用資金
13.7億元，到位資金5億元，資金到位率位居全縣第一。這些項(xiàng)目主要有：投資5300萬(wàn)元的xx軸承項(xiàng)目；投資4300萬(wàn)元的xx工貿(mào)有限公司項(xiàng)目；投資5300萬(wàn)元的單晶硅棒項(xiàng)目；投資5300萬(wàn)元的xx營(yíng)銷中心項(xiàng)目；投資1億元的河xx-x精密鑄件項(xiàng)目；投資4000萬(wàn)元的xx-x建材二期項(xiàng)目；投資2億元的22萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目；投資1億元的xx-xxx置業(yè)有限公司府琛花園項(xiàng)目；總投資2億元的xx花園項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目的入駐為xx-x鎮(zhèn)的發(fā)展注入了后勁。我們將繼續(xù)加大服務(wù)企業(yè)力度，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展空間，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境滿意率，繼續(xù)為民營(yíng)企業(yè)在xx-x鎮(zhèn)的發(fā)展及新的民營(yíng)企業(yè)入駐提供良好環(huán)境。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇九
室內(nèi)縣幾個(gè)班子、部分縣直單位的負(fù)責(zé)同志與各位企業(yè)家面對(duì)面交流。能與各位企業(yè)家歡聚一堂，共話發(fā)展，共謀未來(lái)，感到格外高興。借此機(jī)會(huì)，我代表縣四大班子向百忙中前來(lái)參加座談會(huì)的各位企業(yè)家并通過(guò)你們向全縣的廣大企業(yè)家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去一年以及過(guò)往歲月為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧所付出的辛勤勞動(dòng)!感謝你們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出的卓越貢獻(xiàn)!
去年4月份以來(lái)，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，應(yīng)該說(shuō)取得不少成效，大家都感覺(jué)效果很好。但今天各位企業(yè)家和我們縣幾個(gè)班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽(tīng)贊歌，的發(fā)展和工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到總結(jié)慶功之時(shí)。今天把各位請(qǐng)來(lái)，就是想請(qǐng)大家對(duì)縣委、縣政府及各個(gè)部門的工作提提意見(jiàn)，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節(jié)前夕這個(gè)特殊的時(shí)刻，給大家一個(gè)傾訴的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來(lái)，這樣既有利于促使我們改進(jìn)工作，也有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，從企業(yè)家個(gè)人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負(fù)，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、充滿希望的春節(jié)。
剛才，有10位企業(yè)家作了交流發(fā)言，主席的發(fā)言雖然很短，但是起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。確實(shí)，一個(gè)企業(yè)家的氣度有多大，志向有多遠(yuǎn)，他的企業(yè)就能做多大、走多遠(yuǎn)。這是我個(gè)人的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，也是我的心里話。其實(shí)，企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的規(guī)律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實(shí)無(wú)華，可謂“真水無(wú)香”。在桌子很臟的時(shí)候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見(jiàn)到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)的企業(yè)，這些年來(lái)，各個(gè)企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的不少，但真正做大做強(qiáng)的企業(yè)寥寥無(wú)幾。許多上個(gè)世紀(jì)80、90年代在全國(guó)叱咤風(fēng)云、名噪一時(shí)的企業(yè)，所以一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰并不斷做大做強(qiáng)很不容易。
由于時(shí)間關(guān)系，還有不少企業(yè)家今天沒(méi)能發(fā)言，已經(jīng)發(fā)言的同志也沒(méi)有完全放開，講出實(shí)實(shí)在在的心里話。但沒(méi)有關(guān)系，我曾經(jīng)多次在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的負(fù)責(zé)同志找我匯報(bào)工作，需提前電話預(yù)約，但企業(yè)負(fù)責(zé)人例外，各位企業(yè)家可以隨時(shí)到辦公室或打電話進(jìn)行交流，反映問(wèn)題或提出意見(jiàn)要求。這是我今天的鄭重表態(tài)。
下面，就企業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、企業(yè)最重要，企業(yè)家最光榮。
為什么說(shuō)企業(yè)最重要呢?按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，企業(yè)都是社會(huì)的基本細(xì)胞，就像人的身體一樣，由細(xì)胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，如果沒(méi)有企業(yè)，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都無(wú)法開展;企業(yè)是發(fā)展的根本，如果沒(méi)有企業(yè)，一個(gè)地方、一個(gè)經(jīng)濟(jì)體就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有銷售、沒(méi)有增長(zhǎng)、沒(méi)有發(fā)展，所以說(shuō)企業(yè)非常重要。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，一定要樹立企業(yè)最重要的理念。
就當(dāng)前的企業(yè)情況看，能夠稱的上現(xiàn)代意義上的真正的正規(guī)的企業(yè)為數(shù)不多。上個(gè)世紀(jì)80、90年代，的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)輝煌過(guò)，但是經(jīng)過(guò)這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業(yè)發(fā)展還沒(méi)有達(dá)到或者說(shuō)恢復(fù)到上個(gè)世紀(jì)80年代的水平。為什么的企業(yè)發(fā)展慢、大企業(yè)少?我想，最主要的有兩方面的問(wèn)題。第一，許多年來(lái)縣委、縣政府重視企業(yè)不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒(méi)有落實(shí)。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領(lǐng)跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發(fā)展壯大了，規(guī)模和總體品質(zhì)超過(guò)了我們，而實(shí)際上是他們的老師。這是為什么?一個(gè)根本原因是我們抓工作的思路和方法出現(xiàn)了問(wèn)題。當(dāng)上級(jí)加強(qiáng)環(huán)保、控制土地的政策來(lái)了，我們不是想辦法維護(hù)企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)政策導(dǎo)向按照要求整改，使企業(yè)生存下來(lái)，而是簡(jiǎn)單地落實(shí)政策，機(jī)械地用上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級(jí)政策落實(shí)了，對(duì)上面有交待了，但對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)企業(yè)的傷害卻是巨大的、深重的、長(zhǎng)久的。以至于直到今天，很多企業(yè)不愿報(bào)產(chǎn)值、不愿報(bào)稅收，除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個(gè)職能部門的同志都要深入反思和躬身自問(wèn)，這許多年來(lái)，我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)了多少?我們幫助企業(yè)解決了多少難題?甚至可以說(shuō)，有極個(gè)別部門和個(gè)人，不僅沒(méi)有服務(wù)，反而視企業(yè)為“唐僧肉”、“儲(chǔ)蓄罐”，利用手中的權(quán)力，挑企業(yè)的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業(yè)又怎么做大?怎么能做大!第二，企業(yè)自身的問(wèn)題。我們中國(guó)人辦企業(yè)，常常有一種很荒唐、荒謬的經(jīng)營(yíng)理念，說(shuō)到某行某業(yè)，愛(ài)說(shuō)某某企業(yè)是百年老店，而百年老店卻總守著一個(gè)地方不愿發(fā)展擴(kuò)張。美國(guó)的肯德基、麥當(dāng)勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到120xx年，可已經(jīng)擴(kuò)展到全世界，在全球擁有成千上萬(wàn)家分店。我以為，對(duì)于企業(yè)而言，名氣聲譽(yù)是招牌，效益規(guī)模才是最本質(zhì)的追求。百年老店只應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業(yè)，可20xx年、20xx年過(guò)去了，山還是那個(gè)山，水還是那個(gè)水，至今做不大做不強(qiáng)，并且還存在一個(gè)相互嫉妒、爭(zhēng)斗打壓的問(wèn)題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風(fēng)捉影的告、無(wú)中生有的告，總之不讓你好過(guò)，早晚讓監(jiān)管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價(jià)格下跌，眾多脫水蔬菜企業(yè)面生存競(jìng)爭(zhēng)，一些企業(yè)不是想方設(shè)法為產(chǎn)品尋銷路、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次，而是把心思用在了動(dòng)歪腦筋上，有事沒(méi)事寫信告狀，想把對(duì)手全部整垮掉，就剩下自己搞獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，仿佛同行少了產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)由他自己說(shuō)了算，這是一種什么思想和心態(tài)。和大家講一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象，一群人住鄰居，每個(gè)人都想自己門前最干凈，每個(gè)人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛(ài)爭(zhēng)雞毛蒜皮，這也是我們的企業(yè)做不大做不強(qiáng)的一個(gè)重要原因。
為什么說(shuō)企業(yè)家最光榮?當(dāng)今社會(huì)，我最佩服兩種人，一是科學(xué)家，一是企業(yè)家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會(huì)否認(rèn)，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說(shuō)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是精英，但我認(rèn)為，如果選領(lǐng)導(dǎo)干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個(gè)人，就能勝任。但是要找一個(gè)企業(yè)家很難，現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)家在那個(gè)企業(yè)，那個(gè)企業(yè)辦得紅紅火火，但如果換一個(gè)人，那個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益可能很快就會(huì)掉下來(lái)，供貨沒(méi)有了，銷售渠道沒(méi)有了，產(chǎn)品質(zhì)量下降了，生產(chǎn)資金也流動(dòng)不起來(lái)了。所以從一定角度講，企業(yè)家要比官員寶貴得多，企業(yè)家是不可替代的，是社會(huì)最可寶貴的財(cái)富。企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的拉動(dòng)者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要具備四個(gè)要素，勞動(dòng)力、土地、資本和企業(yè)家才能。這四個(gè)要素里面，企業(yè)家才能是最關(guān)鍵的要素，因?yàn)橹挥兴莿?dòng)態(tài)的、主觀的，只有它能把勞動(dòng)力、土地、資本等其他三個(gè)要素很好地結(jié)合起來(lái)。換一個(gè)角度看，上述觀點(diǎn)同樣成立。一個(gè)成熟健全的社會(huì)，應(yīng)以對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小來(lái)評(píng)定社會(huì)價(jià)值。企業(yè)家一能提供勞動(dòng)崗位，吸納社會(huì)就業(yè)，二能貢獻(xiàn)稅收，是社會(huì)最主要的納稅者。三能濟(jì)困扶貧，促進(jìn)社會(huì)和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災(zāi)害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業(yè)家都始終是社會(huì)救濟(jì)的主體。所以說(shuō)企業(yè)家最光榮。這個(gè)理念也理應(yīng)成為公民社會(huì)的最大理念。
二、對(duì)企業(yè)家的幾點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)希望，希望企業(yè)家們能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。黨的xx屆四中全會(huì)提出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，并倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)很重要的生存和增長(zhǎng)本領(lǐng)的基本技能。學(xué)習(xí)，不能片面地理解為青少年時(shí)期的學(xué)校學(xué)習(xí)，人的一生要始終處在不斷的學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為我們終身的任務(wù)。作為一名企業(yè)家，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，把握政策導(dǎo)向和走勢(shì)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，做到順?biāo)兄?應(yīng)該認(rèn)真研究一時(shí)一地的發(fā)展方向和要求，尋找商機(jī)，做到觀魚撒網(wǎng)。這方面我們應(yīng)該向浙江的企業(yè)家學(xué)習(xí)。前一段時(shí)間我們到浙江東陽(yáng)招商，東陽(yáng)的企業(yè)家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們?yōu)槭裁囱芯窟@些，因?yàn)檫@其中蘊(yùn)藏著商機(jī)、隱藏著項(xiàng)目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機(jī)。天上不會(huì)掉餡餅，機(jī)會(huì)不會(huì)像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會(huì)傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經(jīng)濟(jì)頭腦和精明。
學(xué)習(xí)干什么?最主要的是要轉(zhuǎn)變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業(yè)一步一步做起來(lái)的，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)和發(fā)展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，一定要有大視野。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，而競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，只有立足高遠(yuǎn)，才能不被發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，才能克服自滿自得，勇于乘勢(shì)躍升，“鯉里跳龍門”;在企業(yè)處于逆境低潮時(shí)，才能堅(jiān)定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進(jìn)則退。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好、產(chǎn)品行情好的時(shí)候，要抓緊做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺(tái)階，不要等別人都追上來(lái)了，都擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)里來(lái)了，再想著快跑。到那時(shí)，就會(huì)面搶道跑的問(wèn)題、合理競(jìng)爭(zhēng)沖撞的問(wèn)題;到那時(shí)，利潤(rùn)攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會(huì)有很好的結(jié)果，這就是不進(jìn)則退。當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于低谷時(shí)，要克服小我思想，小富即安，小進(jìn)即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來(lái)了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬(wàn)，沒(méi)事做就打打麻將，休閑娛樂(lè)，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來(lái)超越，而不是寫舉報(bào)信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國(guó)的企業(yè)比，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說(shuō)得好，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設(shè)計(jì)和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉(zhuǎn)一圈簡(jiǎn)單看一下轉(zhuǎn)身就走掉了。當(dāng)前已經(jīng)不是過(guò)去的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營(yíng)銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷的理念，山羊集團(tuán)在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個(gè)相關(guān)企業(yè)在一起，互相合作就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣釀酒業(yè)是一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關(guān)企業(yè)和有關(guān)招商部門對(duì)此都做一些努力?？傊Ｍ蠹夷懿粩嗟膶W(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)學(xué)，企業(yè)家之間相互學(xué)，要不斷地學(xué)習(xí)接受新觀念、新知識(shí)、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。
第二點(diǎn)希望，希望企業(yè)家勇于爭(zhēng)先，做大做強(qiáng)。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是不偏不倚、不出頭不當(dāng)尾?；蛟S這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多少也有一點(diǎn)影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，講究的是競(jìng)爭(zhēng)、開放和實(shí)力，需要企業(yè)做大做強(qiáng)。風(fēng)浪來(lái)了，小舢板一下子就會(huì)被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強(qiáng)為目標(biāo)。但任何企業(yè)都有一個(gè)適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營(yíng)，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當(dāng)，則會(huì)有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過(guò)大的問(wèn)題，當(dāng)前最緊要、最主要的還是要做大做強(qiáng)。
企業(yè)做大做強(qiáng)，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴(kuò)張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應(yīng)的最大化。現(xiàn)在除了化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團(tuán)的“四海牌”羊肉外，基本還沒(méi)有其他什么品牌能在全國(guó)打得響。脫水蔬菜是我縣的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個(gè)生產(chǎn)車間，賺取一點(diǎn)低廉的勞務(wù)費(fèi)，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有品牌，所以尤其需要做大做強(qiáng)。過(guò)去，有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營(yíng)銷，各個(gè)企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問(wèn)題、銷售問(wèn)題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價(jià)格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會(huì)也基本上沒(méi)起什么作用。為什么不能加強(qiáng)企業(yè)之間的合作呢?這不也是做大做強(qiáng)的應(yīng)有之義嗎?許多年前，中國(guó)臺(tái)灣作家柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中，說(shuō)我們中國(guó)人每個(gè)人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時(shí)我也常常在想，人吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個(gè)人都是一條好漢，但為什么只有競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降纳a(chǎn)模式，有的做原料供應(yīng)，有的做初級(jí)加工，有的做深度加工，有的做營(yíng)銷出口，大家可以合力打造一個(gè)或幾個(gè)品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤(rùn)效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強(qiáng)。今年，縣委、縣政府將出臺(tái)一個(gè)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策文件，從今年起，每年評(píng)選10-20名優(yōu)秀企業(yè)家，給政治榮譽(yù)，給經(jīng)濟(jì)待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優(yōu)惠政策，給子女上學(xué)等方面的優(yōu)惠政策?？傊痪湓挘髽I(yè)越做大做強(qiáng)，我們支持的力度就會(huì)越大，獎(jiǎng)勵(lì)就越多，要努力在全縣形成一種支持企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)大導(dǎo)向和社會(huì)氛圍。
三、對(duì)縣委、縣政府工作部門的要求。
第一，要始終心里裝著企業(yè)。什么叫心里裝著企業(yè)?一要聯(lián)系企業(yè)，二要了解企業(yè)，三要和企業(yè)家交朋友，四要經(jīng)常深入到企業(yè)幫助解決困難和問(wèn)題，尤其是各個(gè)經(jīng)濟(jì)主管部門。只有認(rèn)識(shí)提高了，心里想到了，才能反映和體現(xiàn)在行動(dòng)上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業(yè)家交朋友，但是我們說(shuō)的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營(yíng)私為己，而是互相支持幫助，促進(jìn)發(fā)展?？h委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過(guò)這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
第二，要一切為了企業(yè)。當(dāng)企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時(shí)候，永遠(yuǎn)不能說(shuō)不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能”對(duì)各級(jí)干部提出的一個(gè)基本要求。另外，所有審批和辦理的事項(xiàng)都要有限期，要在一定期限內(nèi)答復(fù)或辦結(jié)，到期不答復(fù)或不辦結(jié)的，視為同意或按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。請(qǐng)縣紀(jì)委、督查局制定出臺(tái)相關(guān)文件。一部分群眾反映，到派出所、計(jì)生部門辦證照，手續(xù)都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對(duì)類似情況一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不貸，務(wù)求堅(jiān)決杜絕，同時(shí)也希望各位企業(yè)家當(dāng)好縣委、縣政府的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”，勇敢地斗爭(zhēng)保護(hù)自己的合法權(quán)益，不當(dāng)“老好人”忍讓退避，否則的經(jīng)濟(jì)環(huán)境永遠(yuǎn)不可能好起來(lái)。這里順便向各位企業(yè)家做一個(gè)宣傳，去年縣委、縣政府已經(jīng)出臺(tái)了《效能投訴一次查實(shí)待崗辦法》，大家在辦事的時(shí)候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負(fù)責(zé)人反映，縣四大班子負(fù)責(zé)人的辦公電話、手機(jī)號(hào)碼全部公布在政府網(wǎng)上。各個(gè)職能部門的工作人員特別是主要負(fù)責(zé)人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內(nèi)事，切實(shí)幫助解決各種困難和問(wèn)題。
第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業(yè)的具體措施。春節(jié)過(guò)后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局等有關(guān)部門，對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底。對(duì)各個(gè)企業(yè)提出的各種困難，只要是政策允許范圍內(nèi)的，縣委、縣政府及各工作部門堅(jiān)決給予解決，解決不了的，也會(huì)給大家一個(gè)合理的答復(fù)。但如果清查出來(lái)企業(yè)對(duì)相關(guān)情況隱瞞不報(bào)，我們也將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將著力抓好三件事。一是實(shí)施“十百千工程”。即要在今明兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)億元以上產(chǎn)值企業(yè)突破10家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到100家，成長(zhǎng)型中小企業(yè)達(dá)到1000家。圍繞這些具體的目標(biāo)，有關(guān)部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模給予什么獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策等相關(guān)政策措施。二是支持企業(yè)做大做強(qiáng)。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見(jiàn)》征求意見(jiàn)稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個(gè)《意見(jiàn)》已經(jīng)幾次征求意見(jiàn)并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，你們最有發(fā)言權(quán)，請(qǐng)大家對(duì)這個(gè)文件草案多提寶貴意見(jiàn)。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產(chǎn)業(yè)。要制定各專項(xiàng)規(guī)劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請(qǐng)有關(guān)部門加快工作進(jìn)度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產(chǎn)業(yè)工作，針對(duì)的實(shí)際情況，應(yīng)草擬出臺(tái)什么政策?皮革加工現(xiàn)在最大的困難是污水處理，如果有哪個(gè)企業(yè)愿意來(lái)投資皮革產(chǎn)業(yè)園的污水處理，縣里將返還企業(yè)每年所繳納的稅收，直到企業(yè)投資建設(shè)污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)工作，縣里準(zhǔn)備在城關(guān)鎮(zhèn)建一個(gè)占地300畝的產(chǎn)業(yè)園，目前規(guī)劃已經(jīng)做出來(lái)了，今年我們將動(dòng)員全縣的脫水蔬菜企業(yè)進(jìn)園區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)統(tǒng)一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評(píng)選10-20名對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家，并將仿效外地做法，或者搞一個(gè)企業(yè)家一條街，或者建一個(gè)企業(yè)家公園，設(shè)計(jì)一個(gè)雕塑，把優(yōu)秀企業(yè)家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都以他們?yōu)闃s。
在此，我代表縣四大班子向各位企業(yè)家，衷心祝愿大家事業(yè)興旺，生意興隆，萬(wàn)事順達(dá)，心想事成!
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇十
今天，把大家召集到一起主要有兩方面考慮，一方面，是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周年誕辰，另一方面，是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。剛才聽(tīng)了同志們的發(fā)言,心里感到很高興，在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志，在日常工作中探索出了有效的方法和途徑，取得了好的經(jīng)驗(yàn),并為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，在此我向大家表示感謝。
二、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷優(yōu)化黨組織活動(dòng)方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨的活動(dòng)，以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初，日方代表對(duì)支部工作不理解、不支持，黨組織活動(dòng)難以正常開展。在亞洲金融危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊，效益一度滑坡。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，黨支部開展了“危機(jī)時(shí)際獻(xiàn)一計(jì)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動(dòng)，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，很快走出低谷。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng)，他們認(rèn)識(shí)到，在外資企業(yè)建立黨組織，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。此后，積極支持黨支部建起了黨員活動(dòng)室，并投資多元訂閱了68份報(bào)刊、購(gòu)買了60本圖書。另外，針對(duì)非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn)，我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開展黨的活動(dòng)，注重了實(shí)效性，做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開展黨組織活動(dòng)兩不誤。
三、依托有效載體，發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢(shì)。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理，黨的意圖往往要通過(guò)間接的形式去實(shí)現(xiàn)，針對(duì)這一實(shí)際情況，我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè)，以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，我們先后在3規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)中建立了黨群工作例會(huì)制度，每季度由黨組織牽頭召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神和工作部署，反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的辦法和措施。同時(shí)，我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用，把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時(shí)，利用工會(huì)組織在公司中的合法地位，把黨組織活動(dòng)以企業(yè)文化的形式列入制度之中，并將參加組織本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園生活、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況，列為對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，順利地為外商、業(yè)主所接受，黨組織活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中，黨群組織大力營(yíng)造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍，他們每年評(píng)出一批“敬業(yè)愛(ài)崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷?！?，得主全部是黨員，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》，把這些典型向全國(guó)各地的員工進(jìn)行宣傳，樹立了黨員的良好形象。
五、以“五促五帶”為契機(jī)，開展豐富多采的主題活動(dòng)。去年以來(lái)，按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，我們制定了在企業(yè)黨組織中開展“五促五帶”活動(dòng)的實(shí)施方案，以此為契機(jī)，在外商投資企業(yè)開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即一條原則：環(huán)境越特殊，黨性越強(qiáng);一個(gè)適應(yīng)：適應(yīng)外企特點(diǎn)，改進(jìn)工作方法;一個(gè)依托：依托工會(huì)組織在國(guó)際慣例上的明確地位，靈活開展黨的活動(dòng);一個(gè)陣地：流動(dòng)黨校陣地。在私營(yíng)企業(yè)黨組織，我們主要發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的橋梁紐帶作用，開展“黨員成才工程”活動(dòng)。要求把私營(yíng)企業(yè)黨組織建設(shè)成為促進(jìn)黨員成才的“學(xué)習(xí)型組織”，積極鼓勵(lì)共產(chǎn)黨員進(jìn)行科技攻關(guān)，開展共產(chǎn)黨員“示范崗”和為企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、服務(wù)上水平、經(jīng)營(yíng)上效益的“四上”活動(dòng)。對(duì)個(gè)體工商戶黨員，主要是在商貿(mào)市場(chǎng)和重點(diǎn)社區(qū)開展“共產(chǎn)黨員掛牌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。制定“共產(chǎn)黨員個(gè)體戶”經(jīng)營(yíng)守則，從黨的組織紀(jì)律觀念、宗旨服務(wù)意識(shí)等方面，對(duì)掛牌的黨員個(gè)體戶提出明確要求。去年年底，我們組織企業(yè)黨委、工商聯(lián)黨委等部門對(duì)“五促五帶”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。從檢查情況看，大多數(shù)非公有制企業(yè)能夠按照部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，在制訂活動(dòng)日程、建立健全制度、發(fā)揮黨員和黨組織作用等方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。如一汽—大宇公司針對(duì)韓資企業(yè)特點(diǎn)，依托工會(huì)組織，解決了黨員活動(dòng)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。舒朗時(shí)裝公司、天馬基礎(chǔ)工程公司、市政工程公司等私營(yíng)企業(yè)，以“黨員成才工程”為中心內(nèi)容，鼓勵(lì)黨員員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，絕大多數(shù)黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。同時(shí)，注重在重要生產(chǎn)崗位培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，先后吸收了2x名青年骨干入黨。馬家市場(chǎng)黨支部開展了黨員業(yè)戶掛牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，1x黨員經(jīng)營(yíng)戶公開掛牌營(yíng)業(yè)，一方面有效地提高了黨員業(yè)戶遵紀(jì)守法、搞好服務(wù)的自覺(jué)性;另一方面，他們的守法經(jīng)營(yíng)，贏得了群眾信任，也提高了營(yíng)業(yè)收入。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，如何搞好非公有制企業(yè)黨建工作，我談幾點(diǎn)看法：
一、認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，是搞好企業(yè)黨建工作的前提。
多年來(lái)，開發(fā)區(qū)十分重視搞好企業(yè)中的黨建工作。隨著區(qū)域建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是黨的xx大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)一步明確和去年jzm在江蘇、浙江、上?？疾旃ぷ鲿r(shí)發(fā)表的重要講話中，全面闡述了企業(yè)黨的建設(shè)問(wèn)題，使我們從黨的事業(yè)發(fā)展和鞏固執(zhí)政黨地位的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步堅(jiān)定了搞好新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的自覺(jué)性。
1、搞好非公有制企業(yè)黨建工作，是黨引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的需要。黨的xx大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的地位和作用作了明確定位，這極大地促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)定位的明確，非公有制經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)越來(lái)越大。黨如何有效地引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也就顯得越來(lái)越重要。非公有制經(jīng)濟(jì)雖然在繁榮市場(chǎng)、增加就業(yè)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面具有積極作用，但是如果不加以正確引導(dǎo)，也會(huì)對(duì)以公有制為基礎(chǔ)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度、社會(huì)主義基本價(jià)值觀念以及執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，使公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)共同健康發(fā)展，不斷完善社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度。
2、搞好非公有制企業(yè)黨建工作，是加強(qiáng)黨同非公有制企業(yè)廣大員工群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。隨著企業(yè)的大量出現(xiàn)和迅猛發(fā)展，在其中就業(yè)的人數(shù)也越來(lái)越多，這些員工群眾也是執(zhí)政黨的重要社會(huì)基礎(chǔ)。在這些經(jīng)濟(jì)組織中開展黨的工作，維護(hù)員工的合法權(quán)益，教育員工正確認(rèn)識(shí)黨發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策，對(duì)于加強(qiáng)黨與非公有制企業(yè)員工群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。如果不積極主動(dòng)地加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)就會(huì)受到消弱。
的工作，把他們團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，使他們理解和支持在企業(yè)中建立黨組織，擁護(hù)黨的各項(xiàng)政策，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，關(guān)心和保障員工合法權(quán)益，為國(guó)家和社會(huì)作貢獻(xiàn)，這是擺在執(zhí)政黨面前十分重要而又緊迫的任務(wù)。這項(xiàng)工作做好了，可以在黨和非公有企業(yè)主之間架起一座聯(lián)系的橋梁。這項(xiàng)工作做好了，也有利于非公有制企業(yè)樹立正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想理念，形成良好的企業(yè)文化，克服其自身種種弱點(diǎn)和不足。
二、積極探索，不斷創(chuàng)新，是搞好非公有制企業(yè)黨建工作的重要原則。非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)中通常沒(méi)有制度化的建制，在企業(yè)中處于相對(duì)邊緣的位置，一般不再參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策;黨員分散并且流動(dòng)頻繁，使得建立固定的基層黨組織十分困難;有的外商和私營(yíng)企業(yè)主對(duì)黨還相對(duì)存有戒心，使得一些黨員在外企中不敢公開自己的黨員身份，使我們開展黨建工作難以找到切入點(diǎn)。因此，在非公有制企業(yè)中開展黨建工作，不能照搬國(guó)有企業(yè)那一套思路和做法，本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園必須實(shí)現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中大膽探索。只有解放思想，開拓進(jìn)取，才能使事業(yè)常新，充滿活力。我們認(rèn)為，非公有制企業(yè)是按照黨的政策和國(guó)家法律建立的，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)管理，保證企業(yè)健康發(fā)展，是黨組織的首要任務(wù)，做好這些工作本身就體現(xiàn)了黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。從經(jīng)濟(jì)角度講，黨建也是投資環(huán)境，一個(gè)地方一個(gè)企業(yè)黨建工作好壞，往往關(guān)系到這里的投資環(huán)境是否良好，企業(yè)是否能夠健康發(fā)展，無(wú)論外商還是民營(yíng)企業(yè)主，在增強(qiáng)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一點(diǎn)上，與我們黨建工作的目標(biāo)是一致的，在這方面，可以找到結(jié)合點(diǎn)。因此，我們應(yīng)消除思想顧慮，理直氣壯地在企業(yè)中開展黨的工作。同時(shí)，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，各級(jí)黨組織必須樹立法制觀念，學(xué)會(huì)在法制的軌道上開展黨的工作，通過(guò)合法的渠道來(lái)體現(xiàn)和貫徹黨的意圖的方法。在具體工作中，要遵循"以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心"的指導(dǎo)思想，把為企業(yè)服務(wù)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，作為黨組織開展工作的主要內(nèi)容，把企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的實(shí)際效果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，突出強(qiáng)調(diào)"服務(wù)"和"保證"作用。"服務(wù)"，即從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展黨建和思想政治工作，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù);"保證"就是圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，教育員工熱愛(ài)企業(yè)，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。隨著開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多樣化，造成因執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)的勞資糾紛時(shí)有發(fā)生，處理不好就會(huì)影響開發(fā)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和投資環(huán)境，影響開發(fā)區(qū)未來(lái)的發(fā)展。為此，我們應(yīng)確立企業(yè)黨支部與工會(huì)組織配合開展工作的思路。根據(jù)外商比較習(xí)慣于按國(guó)際慣例辦事，尊重工會(huì)的特點(diǎn)，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織在非公有制企業(yè)中開展工作所具有的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和便利條件，將黨的一部分任務(wù)分解到工會(huì)工作中去，以工會(huì)的名義去解決黨組織有時(shí)不好解決的問(wèn)題，取得了良好的效果和有益的經(jīng)驗(yàn)。與工會(huì)組織結(jié)合的工作方法，既充分發(fā)揮了工會(huì)等部門的作用，形成了整體合力，又能體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，更好地代表廣大職工的利益。
三、健全體制，提高素質(zhì)，是搞好非公有制企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。
非公有制企業(yè)黨建工作的實(shí)踐證明，只要我們認(rèn)識(shí)到位、黨建工作體制和機(jī)制到位、黨務(wù)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)和能力到位，不論將來(lái)面臨什么樣的新情況和新問(wèn)題，我們都一定能把黨建工作搞得更加有聲有色、成績(jī)卓著，不斷上水平，我們開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)就一定能夠在新的挑戰(zhàn)中獲得新的發(fā)展。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇十一
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，對(duì)穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實(shí)化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊(duì)伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會(huì)的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
——以穩(wěn)定工作為落腳點(diǎn)，營(yíng)造和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
一、目前穩(wěn)定工作的基本情況。
1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。
2、有償解除勞動(dòng)合同*人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：
(1)考研*人;。
(2)在外地工作**人;。
(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;。
(4)在油田內(nèi)部參加臨時(shí)性工作的有**人;。
(5)通過(guò)我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;。
(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;。
(7)通過(guò)做工作表示不上訪的有**人。
3、除名人員(通過(guò)廠耐心細(xì)致做工作，廠工會(huì)及時(shí)到家慰問(wèn)，本人表示不上訪)。
4、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定。
我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。就我們排查、走訪、慰問(wèn)的情況來(lái)看，有償解除勞動(dòng)合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過(guò)做工作表示不上訪，但思想波動(dòng)是相對(duì)的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L(zhǎng)期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進(jìn)一步做好我廠的穩(wěn)定工作。
二、針對(duì)復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì)，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施。
(一)我廠從上到下高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長(zhǎng)、基層黨支部書記包保重點(diǎn)人員的兩級(jí)承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。
(二)從關(guān)愛(ài)角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問(wèn)題。
1、針對(duì)部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒(méi)招工，家庭較困難的實(shí)際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時(shí)性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時(shí)開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時(shí)性就業(yè)*人。同時(shí)建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時(shí)地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會(huì)到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅(jiān)持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問(wèn)，送去了節(jié)日的問(wèn)候和慰問(wèn)品。
2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對(duì)思想有波動(dòng)的退養(yǎng)買斷員工及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。我們對(duì)每名退養(yǎng)買斷員工都進(jìn)行了走訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)說(shuō)服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。
——以加強(qiáng)思想政治工作為切入點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)員工的潛動(dòng)力。
一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個(gè)不一樣”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性。
二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把“精細(xì)化管理”、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。
將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點(diǎn)推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過(guò)開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點(diǎn)等方式，促進(jìn)和強(qiáng)化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)，進(jìn)一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過(guò)生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂(lè)每一周”等多種活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，營(yíng)造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。
——以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點(diǎn)，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
在加強(qiáng)廠班子建設(shè)方面，一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，按照“三個(gè)代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神、“三個(gè)代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進(jìn)了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開拓了新思路。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問(wèn)題堅(jiān)持會(huì)前溝通，集體討論決定，做到黨政團(tuán)結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個(gè)文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、基層解決問(wèn)題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)干事的形象。堅(jiān)持做到“合作、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊(duì)伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。
四是帶頭精細(xì)量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，帶頭弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛(ài)崗敬業(yè)的人越來(lái)越多，出工不出力的現(xiàn)象越來(lái)越少;遵章守紀(jì)的人越來(lái)越多，違章違紀(jì)的現(xiàn)象越來(lái)越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來(lái)越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來(lái)越少，促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了全廠管理水平的提高。
——以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造一支高效務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍。
用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證“三支隊(duì)伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅(jiān)定不移地落實(shí)精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實(shí)現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺(tái)了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績(jī)考核等配套的管理制度。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。
在經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理干部管理理念的差距，以廠長(zhǎng)公開信的方式，針對(duì)共性的具體缺陷進(jìn)行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對(duì)管理干部在經(jīng)營(yíng)管理程序、方法和專業(yè)知識(shí)上的差距，有計(jì)劃的進(jìn)行專題教育。今年這個(gè)廠已開展了多次財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理的程序方法等專業(yè)知識(shí)講座，由副廠長(zhǎng)親自對(duì)全體干部進(jìn)行專題授課;針對(duì)管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識(shí)互為不足的問(wèn)題，開展了針對(duì)性強(qiáng)的換位培訓(xùn)。
立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。主要采取的方式是通過(guò)加強(qiáng)與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進(jìn)的技術(shù)。針對(duì)具體問(wèn)題，請(qǐng)兩院專家、公司專家來(lái)具體傳授，同時(shí)，帶著問(wèn)題向全國(guó)油田、院所去交流學(xué)習(xí)。
在操作技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化其崗位技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，剛性地使班(井)長(zhǎng)等一些生產(chǎn)骨干對(duì)崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達(dá)到以點(diǎn)帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對(duì)采油測(cè)試隊(duì)水井測(cè)調(diào)水平低的問(wèn)題，這個(gè)隊(duì)在隊(duì)干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊(duì)跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)將水井測(cè)試具體操作的每個(gè)細(xì)微工序如何標(biāo)準(zhǔn)操作量化了制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)實(shí)際過(guò)關(guān)，使該隊(duì)測(cè)試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學(xué)技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)基層單位篩選，共有8個(gè)單位5個(gè)工種133名選手參加競(jìng)賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作角逐，根據(jù)兩項(xiàng)打分排序結(jié)果，評(píng)選出廠十大技術(shù)標(biāo)兵，并給予大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了全廠員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻(xiàn)的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和公平競(jìng)賽環(huán)境。
以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績(jī)，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。謝謝!
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇十二
第四加快園區(qū)建設(shè)步伐。洛新工業(yè)園要加快區(qū)內(nèi)道路、排水工程和市場(chǎng)建設(shè)，萬(wàn)山湖經(jīng)濟(jì)園區(qū)深水井配套、高位水池及輸電線路、變電站等基礎(chǔ)工程要在6月底前全部完工，萬(wàn)基工業(yè)園區(qū)要盡快完成光纜遷移、環(huán)境整治等工作。在搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，三個(gè)園區(qū)要努力改善軟環(huán)境，建立相應(yīng)的服務(wù)體系和機(jī)制，積極協(xié)調(diào)進(jìn)區(qū)企業(yè)在征地、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使項(xiàng)目盡快發(fā)揮權(quán)益。
第五切實(shí)搞好小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理。要進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，真正使農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)聚集。要堅(jiān)持政府引導(dǎo)、因地制宜，積極培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)，重點(diǎn)搞好服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和經(jīng)營(yíng)，最大限度地提高門市房開業(yè)率和集貿(mào)市場(chǎng)攤位占有率。充分利用小城鎮(zhèn)這個(gè)載體，大力開展招商引資，使更多的工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐小城鎮(zhèn)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要結(jié)合非典防治，組織廣大群眾大力開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，美化城鎮(zhèn)環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。
四是加大招商引力度。今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，我們要把招商引資作為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是加速非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓。抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。
要堅(jiān)持有備招商，不搞無(wú)的放矢。認(rèn)真篩選切實(shí)可行、富有吸引力的招商項(xiàng)目，重點(diǎn)選擇市場(chǎng)前景好、投入少、產(chǎn)出高，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引資項(xiàng)目。只有項(xiàng)目選好了，才能使招商引資有一個(gè)堅(jiān)買的基礎(chǔ)。目前，還有部分委局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商無(wú)計(jì)劃，項(xiàng)目無(wú)著落，即使上了一些項(xiàng)目，規(guī)模小、檔次低。對(duì)此，單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析研究，努力尋找并切實(shí)找準(zhǔn)招商引資的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和突破口。
要堅(jiān)持主動(dòng)招商，不搞被動(dòng)等待。除采取以商招商，網(wǎng)上招商等形式外，要抽調(diào)公關(guān)能力強(qiáng)、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志，組成招商隊(duì)伍，積極主動(dòng)的走出去，到縣外、市外、省外招商引資。只有這樣，才能使投資者最直接地了解到項(xiàng)目的可行性，了解到我們招商引資的誠(chéng)摯心情，從而吸引他們來(lái)新安投資創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在還未建立招商隊(duì)伍的，要迅速建立；人員配備不強(qiáng)的，要調(diào)整充實(shí)，并要克服非典影響，敢于走出去，盡快走出去。
目落到實(shí)處，取得實(shí)效。
(四)認(rèn)真搞好“三夏”工作，促進(jìn)農(nóng)村群眾增收。
給夏收工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認(rèn)真組織好群眾，組織好機(jī)械，搶抓天氣、搶抓時(shí)間、快收快打，保證夏糧顆粒歸倉(cāng)，豐產(chǎn)豐收。要重點(diǎn)做好在外務(wù)工人員家庭的夏收、夏種工作，解除他們的后顧之憂。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的發(fā)言篇十三
同志們：
今天召開經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)，目的是通過(guò)表彰先進(jìn)、設(shè)立標(biāo)桿，發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，激發(fā)全縣上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。我代表縣委、縣政府向獲得記功、嘉獎(jiǎng)的干部表示祝賀！通過(guò)你們向長(zhǎng)期在一線攻堅(jiān)克難、為xx改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大干部表示感謝！
過(guò)去我們只對(duì)年度考核優(yōu)和連續(xù)三年考核優(yōu)的干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、記功，每個(gè)單位攤派，名額較少、渠道單一，且一些單位存在“平均照顧”的現(xiàn)象，導(dǎo)致大家對(duì)記功嘉獎(jiǎng)沒(méi)什么概念。誰(shuí)被記功、記了幾次，既不關(guān)心，也不重視，使表彰失去了應(yīng)有激勵(lì)導(dǎo)向作用。市委書記到任后，在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要建立持續(xù)、立體、常態(tài)化的干部激勵(lì)機(jī)制，并通過(guò)開展單位內(nèi)部二級(jí)績(jī)效、激勵(lì)性選拔事業(yè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等一系列舉措，釋放了“干好干壞、干多干少不一樣”的信號(hào)。縣委縣政府第一時(shí)間貫徹落實(shí)，從去年開始將“xx”競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)各級(jí)各部門工作的重要依據(jù)，五項(xiàng)競(jìng)賽分別設(shè)置單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)，對(duì)各組、各項(xiàng)考核結(jié)果排名靠前的，給予相應(yīng)單位和個(gè)人記功、嘉獎(jiǎng)，并在評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)上向基層一線傾斜營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。
當(dāng)前，xx正處在爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口，在縣委工作會(huì)上，我們提出“勇當(dāng)市縣發(fā)展排頭兵”目標(biāo)、明確和堅(jiān)持了“xx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并以開展“項(xiàng)目提速”“服務(wù)提升”“干部提振”年和“比學(xué)趕超”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)市委“xx”的重要抓手和載體。這些工作部署能否落地落實(shí)、達(dá)到效果，關(guān)鍵在人、在干部，關(guān)鍵在我們是否擁有一支想干事、能干事、不出事的干部隊(duì)伍。今天在座的都是各個(gè)部門、各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀干部，是xx發(fā)展的中堅(jiān)力量，希望大家以此為新起點(diǎn)，再立新功。我講四點(diǎn)：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8864035.html】
