物資管理論文題目(模板20篇)

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物資管理論文題目(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:06:22     小編:雨中梧

3、總結(jié)不僅僅局限于學(xué)習(xí)和工作生活??偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個(gè)人的思考和反思,具有一定的深度和見解。通過學(xué)習(xí)這些范文,可以提高自己的寫作技巧和表達(dá)能力,更好地傳達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。

物資管理論文題目篇一

3、基于城市視角的地下城市綜合體設(shè)計(jì)研究。

5、企業(yè)預(yù)算管理的困境與對(duì)策研究。

6、政府干預(yù)下企業(yè)過度投資形成機(jī)理研究。

7、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究。

8、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究。

9、寒冷地區(qū)居住建筑體型設(shè)計(jì)參數(shù)與建筑節(jié)能的'定量關(guān)系研究。

10、近代嶺南建筑裝飾研究。

11、公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。

12、農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究。

13、基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究。

14、中國國有企業(yè)對(duì)外直接投資研究。

15、中國小微企業(yè)融資問題研究。

16、基于治理導(dǎo)向觀的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算研究。

17、基于融資結(jié)構(gòu)理論的我國采礦業(yè)融資問題研究。

18、對(duì)外直接投資研究。

19、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響研究。

20、我國電信企業(yè)內(nèi)部控制研究。

21、制度環(huán)境對(duì)我國上市公司融資決策的影響研究。

22、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期融資模式及其效率評(píng)價(jià)。

23、國有企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

24、中國上市公司股權(quán)激勵(lì)問題研究。

25、石油企業(yè)納稅籌劃研究。

26、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。

27、中國上市公司會(huì)計(jì)盈利狀況及與股價(jià)變動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析。

28、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東與高管減持行為實(shí)證研究。

29、融資困境與制度創(chuàng)新研究。

30、組織合法性視角下的企業(yè)自愿性社會(huì)責(zé)任信息披露研究。

物資管理論文題目篇二

3、影院公司內(nèi)部控制研究。

4、新三板教育行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究。

5、財(cái)務(wù)視角下的風(fēng)電基建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

8、zy油田公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究。

9、sh石油工程公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究。

10、s高校校院兩級(jí)預(yù)算管理模式研究。

11、z油田財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建與運(yùn)行研究。

12、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在ma鉆井公司生產(chǎn)預(yù)算管理中的應(yīng)用研究。

13、x房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究。

14、陜八建a項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

15、k醫(yī)院預(yù)算管理優(yōu)化研究。

16、pg公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究。

17、gs合成鈦業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

18、財(cái)務(wù)共享模式下費(fèi)用報(bào)銷管理的研究。

19、我國縣級(jí)公立醫(yī)院預(yù)算目標(biāo)制定、行為影響及后果。

20、基于全生命周期的y高校固定資產(chǎn)管理優(yōu)化研究。

21、戰(zhàn)略預(yù)算管理在h公司的應(yīng)用研究。

22、暴風(fēng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制問題的探討。

23、郵儲(chǔ)銀行江西省分行財(cái)務(wù)集中核算管理研究。

24、基于財(cái)務(wù)共享視角的企業(yè)內(nèi)部控制研究。

25、lsx集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建研究。

26、鄭州煤電股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。

27、d博物館內(nèi)部控制案例研究。

28、青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姷呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。

29、sz公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部控制案例研究。

30、基于共享服務(wù)的集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)構(gòu)建研究。

31、基于博弈論的jtl建筑公司納稅籌劃分析。

32、m公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的研究。

33、xj集團(tuán)預(yù)算松弛問題研究。

34、基于作業(yè)成本法的a煤炭公司成本管理研究。

35、風(fēng)帆公司并購q集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究。

36、興宏建筑財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

37、尤洛卡公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

38、h保險(xiǎn)公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享管理模式構(gòu)建研究。

39、d公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究。

40、gx證券公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究。

41、hg酒店戰(zhàn)略預(yù)算管理研究。

42、z公立醫(yī)院績(jī)效預(yù)算管理研究。

43、c集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建與實(shí)施研究。

44、財(cái)務(wù)共享服務(wù)在中國國旅的應(yīng)用研究。

45、s公司納稅籌劃問題研究。

47、綿陽市農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)績(jī)效研究。

48、重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院招生財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

49、湖南省兒童醫(yī)院預(yù)算管理改進(jìn)研究。

50、美容品牌綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

51、基于erp環(huán)境下s集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究。

52、基于的'財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

53、高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理研究。

54、平衡計(jì)分卡在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用研究。

55、基于財(cái)務(wù)視角下m電業(yè)公司內(nèi)部控制問題研究。

56、基于財(cái)務(wù)共享模式下b集團(tuán)成本控制問題研究。

57、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究。

59、蒙東協(xié)合新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

60、信息技術(shù)企業(yè)的融資策略研究。

61、利宇新能源集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。

62、h公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問題及改進(jìn)研究。

63、基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理在l化工企業(yè)的應(yīng)用研究。

64、蘇里格氣田d區(qū)天然氣產(chǎn)量預(yù)測(cè)與作業(yè)預(yù)算方法研究。

65、新疆油田科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理研究。

66、林木資源可持續(xù)利用視閾下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因研究。

67、基于web的高校上網(wǎng)認(rèn)證計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

68、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

69、書店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

70、公路上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型構(gòu)建與應(yīng)用研究。

物資管理論文題目篇三

3.上市公司關(guān)聯(lián)交易及其判斷。

4.國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究。

5.財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用。

6.企業(yè)管理中的學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)行為。

7.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范。

8.公允價(jià)值會(huì)計(jì)審計(jì)問題研究。

9.我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究。

10.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際比較研究。

11.中西方會(huì)計(jì)理論比較研究。

12.我國上市公司會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量與監(jiān)管研究。

14.實(shí)證會(huì)計(jì)理論與規(guī)范會(huì)計(jì)理論的比較研究。

15.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問題研究。

16.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告法律責(zé)任的研究。

17.資本成本會(huì)計(jì)若干理論問題研究。

18.有效市場(chǎng)假說與我國上市公司財(cái)務(wù)資訊披露差異分析。

20.我國企業(yè)資本運(yùn)營的理論與實(shí)務(wù)研究。

21.我國會(huì)計(jì)資訊化問題研究。

22.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有關(guān)問題研究。

23.企業(yè)融投資中問題研究。

24.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問題研究。

25.會(huì)計(jì)主體行為與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量關(guān)系問題研究。

26.關(guān)聯(lián)方關(guān)系與交易的會(huì)計(jì)稅務(wù)問題研究。

27.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革。

28.公司治理與會(huì)計(jì)資訊價(jià)值的實(shí)證研究。

29.資本市場(chǎng)背景下獨(dú)立審計(jì)相關(guān)問題的實(shí)證研究。

30.我國上市公司財(cái)務(wù)資訊質(zhì)量研究。

31.公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)模式。

32.防范企業(yè)會(huì)計(jì)資訊舞弊的綜合對(duì)策研究。

33.會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問題研究。

34.財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究。

35.標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用探討。

37.股利理論與股利政策研究。

38.全面預(yù)算管理研究。

39.面向價(jià)值最大化的'成本管理體系。

40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。

41.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究。

42.基于價(jià)值管理的成本控制方法研究。

43.股票期權(quán)激勵(lì)制度研究。

44.財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問題探究。

45.法務(wù)會(huì)計(jì)研究綜述。

46.eva激勵(lì)報(bào)酬體系研究。

47.制造業(yè)成本管理國際比較與創(chuàng)新。

48.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾及其應(yīng)對(duì)措施。

49.事項(xiàng)會(huì)計(jì)研究。

50.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)研究。

51.公司治理對(duì)公司績(jī)效影響機(jī)制。

52.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究。

53.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。

54.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式研究。

55.反傾銷會(huì)計(jì)研究。

56.嵌入衍生金融工具的會(huì)計(jì)處理。

57.基于企業(yè)流程的會(huì)計(jì)控制存在的問題分析。

58.對(duì)我國固定資產(chǎn)折舊政策的再思考。

59.新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)框架重建的思考。

60.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問題的思考。

61.《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的比較研究。

62.我國發(fā)票市場(chǎng)若干問題研究。

64.淺議商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)缺信。

65.防范會(huì)計(jì)資訊舞弊的對(duì)策研究。

66.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。

67.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的若干會(huì)計(jì)問題研究。

68.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量研究。

69.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

70.證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究。

71.證券市場(chǎng)資訊不對(duì)稱研究。

72.國有股流通問題研究。

73.上市公司盈余管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定研究。

74.所得稅會(huì)計(jì)問題研究。

75.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)安全研究。

76.折舊會(huì)計(jì)問題研究。

77.中外xx財(cái)務(wù)報(bào)告的比較研究。

78.宗教組織會(huì)計(jì)研究。

79.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。

80.中外租賃會(huì)計(jì)的比較研究。

81.基金會(huì)計(jì)研究。

82.上市公司會(huì)計(jì)資訊的披露。

83.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的探討。

84.綠色會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告問題。

85.會(huì)計(jì)倫理的初步研究。

86.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的研究。

87.會(huì)計(jì)資訊特點(diǎn)及其完善。

88.會(huì)計(jì)政策及其選擇研究。

89.降低企業(yè)成本途徑的探討。

90.關(guān)于我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的研究。

91.關(guān)于無形資產(chǎn)的研究。

92.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定導(dǎo)向的選擇。

93.論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化。

94.我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建初探。

95.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行框架構(gòu)建。

96.中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究。

97.試論我國內(nèi)部控制資訊披露及其發(fā)展。

98.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)資訊質(zhì)量控制。

99.內(nèi)部控制若干問題探討。

100.論會(huì)計(jì)資訊市場(chǎng)及其監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建與完善。

101.公允價(jià)值會(huì)計(jì)-理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)選擇。

102.對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量模式革新的探討。

103.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究。

104.企業(yè)并構(gòu)的財(cái)務(wù)問題研究。

105.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析。

106.企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究。

107.企業(yè)配股財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究。

108.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討。

109.上市公司股利政策研究。

110.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

111.審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀及解決對(duì)策。

112.加強(qiáng)網(wǎng)路會(huì)計(jì)的舞弊防治。

113.注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何防范財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

114.論會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系。

115.內(nèi)部控制理論的發(fā)展對(duì)審計(jì)的影響。

116.當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量低下的原因及對(duì)策。

117.審計(jì)人員行為的經(jīng)濟(jì)分析。

118.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。

物資管理論文題目篇四

3.淺析新企業(yè)所得稅法對(duì)上市公司利潤(rùn)的影響。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。

5.投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

6.代理人理論與財(cái)務(wù)監(jiān)督。

7.金融市場(chǎng)與企業(yè)籌資。

8.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道。

9.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較。

10.基于盈余目標(biāo)的上市公司盈余管理行為研究。

11.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究。

12.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。

13.上市公司盈利質(zhì)量研究。

14.負(fù)債經(jīng)營的有關(guān)問題研究。

15.股利分配政策研究。

16.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。

17.獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究。

18.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

19.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇。

21.中小企業(yè)融資問題研究。

22.中國民營企業(yè)融資模式――上市公司并購。

23.基于企業(yè)利益相關(guān)者的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

24.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。

25.財(cái)務(wù)公司營運(yùn)策略研究。

26.資本經(jīng)營若干思考。

27.風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理。

28.論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制。

29.企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問題研究。

30.資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問題研究。

31.企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策。

32.企業(yè)并購的籌資與支付方式選擇研究。

33.戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者與公司治理。

34.股票期權(quán)問題的研究。

35.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問題研究。

36.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理。

37.國際稅收籌劃研究。

38.企業(yè)跨國經(jīng)營的稅收籌劃問題。

39.稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

40.xxx稅例如企業(yè)所得稅的稅收籌劃。

41.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃。

42.入世對(duì)我國稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響及展望。

44.管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策。

45.經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值eva――企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)新指標(biāo)。

46.中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究。

47.上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究。

48.企業(yè)并購前后財(cái)務(wù)狀況變化問題研究。

49.以平衡計(jì)分卡為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究。

50.基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究。

51.集團(tuán)公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解。

52.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評(píng)估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析。

53.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)估管理者業(yè)績(jī)中的應(yīng)用擬合。

55.企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題研究。

56.上市公司股利政策實(shí)證研究。

57.上市公司治理結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)分析。

58.上市公司再融資問題研究。

59.預(yù)算管理中的問題及對(duì)策分析。

60.跨國公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理。

61.我國公司籌資現(xiàn)狀調(diào)查與分析。

62.我國公司籌資成本調(diào)查與分析。

63.我國公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析。

64.債務(wù)融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)。

65.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略。

66.論基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)價(jià)值分析。

67.非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用。

68.論我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對(duì)策。

69.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的比較。

70.試析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公司盈余管理。

71.企業(yè)并購模式的研究。

72.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

73.企業(yè)融資中的稅收籌劃。

74.基于制衡視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究。

75.論財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施。

76.企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)研究。

77.我國上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策。

78.我國上市公司再融資偏好與績(jī)效研究。

79.國內(nèi)外中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比較思考。

80.論我國上市公司盈余管理。

81.我國獨(dú)立董事制度存在的.問題及對(duì)策研究。

82.我國中小企業(yè)直接融資問題研究。

83.論內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

84.股權(quán)分置改革對(duì)中小股東的利益影響研究。

85.我國公司治理中的代理成本問題研究。

86.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略。

87.論我國企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對(duì)策。

88.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善。

89.上市公司股票回購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。

90.上市公司股票回購的動(dòng)因及問題分析。

91.股權(quán)分置改革后提高上市公司質(zhì)量的建議與對(duì)策。

92.股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的分析。

93.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析。

94.企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析。

95.風(fēng)險(xiǎn)投資執(zhí)行中存在的問題及對(duì)策。

96.中小企業(yè)融資問題解決及國際借鑒。

97.企業(yè)并購中的支付方式選擇分析-以xx公司為例。

98.現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對(duì)策探析。

99.論企業(yè)集團(tuán)母子公司間財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建。

100.企業(yè)集團(tuán)“全面預(yù)算熱”存在的問題及其對(duì)策。

101.基于核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)探析。

102.基于公司治理的資本結(jié)構(gòu)問題。

103.上市公司股利政策與籌資成本的實(shí)證研究。

104.論新形勢(shì)下應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理。

105.基于上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)的盈余管理問題研究淺談企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理。

107.構(gòu)建現(xiàn)代信用擔(dān)保體系,緩解中小企業(yè)融資難題。

108.并購不同階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

109.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其對(duì)策探討。

110.公司財(cái)務(wù)危機(jī)原因探析。

111.經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)業(yè)績(jī)的機(jī)理分析。

112.控制性股東與中小股東的代理成本模型分析。

113.我國上市公司盈余管理分析。

114.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題研究。

115.大股東與現(xiàn)金股利政策關(guān)系。

116.完善公司治理中內(nèi)部控制思考。

117.tobinq理論及其公司層面應(yīng)用探究。

118.淺析金融危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)收賬款管理。

119.控制權(quán)私有收益、機(jī)構(gòu)投資者持股和投資者保護(hù)。

120.淺析我國企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)因。

121.公司治理的“外延擴(kuò)充套件”和“內(nèi)涵衍生”:一個(gè)邏輯框架。

122.金融危機(jī)下股權(quán)激勵(lì)失效的原因及對(duì)策。

物資管理論文題目篇五

3、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究。

7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程在erp系統(tǒng)下的再造。

8、企業(yè)化管理的事業(yè)單位資金短缺及財(cái)務(wù)管理。

9、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究。

10、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究。

11、我國電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究。

13、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的研究。

16、erp環(huán)境下a公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究。

18、e時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理新模式探索——高校財(cái)務(wù)管理一體化。

19、新《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》視角下的高校財(cái)務(wù)管理研究。

20、壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)化研究。

21、北京市高校經(jīng)濟(jì)管理類教師勝任力模型研究。

23、《管子》經(jīng)濟(jì)管理倫理思想研究。

24、呼和浩特市政府對(duì)民營經(jīng)濟(jì)管理問題及對(duì)策研究。

25、四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類本科生培養(yǎng)問題分析及對(duì)策研究。

26、云南民辦高校外籍教師管理研究。

27、中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育發(fā)展及其特征研究。

28、經(jīng)濟(jì)法行為的規(guī)范分析。

29、圖書館經(jīng)濟(jì)管理的理論模式與框架。

30、農(nóng)林院校經(jīng)濟(jì)管理類碩士研究生就業(yè)問題研究。

31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理中的制度建構(gòu)研究。

32、廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。

33、中等職業(yè)學(xué)校工學(xué)結(jié)合模式有效性探析。

34、長(zhǎng)春某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃。

35、論信息型文本英譯中的準(zhǔn)確性原則。

36、基于系統(tǒng)論和博弈論的區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理體系研究。

37、湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師績(jī)效考核體系研究。

38、中國公共經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型對(duì)民辦教育影響研究。

39、民族區(qū)域自治地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理自治權(quán)行使中的問題與對(duì)策研究。

40、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的線性貝葉斯推斷理論與多總體貝葉斯分類識(shí)別方法研究。

41、不確定性數(shù)學(xué)方法研究及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。

42、地方高校經(jīng)管類本科生專業(yè)實(shí)踐能力提升途徑研究。

43、公私合營模式在公立三甲醫(yī)院應(yīng)用的可能性分析。

44、區(qū)級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理職能探討。

45、高職院校準(zhǔn)幼兒園教師職前培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究。

46、行業(yè)協(xié)會(huì)之經(jīng)濟(jì)管理主體資格建構(gòu)。

47、中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究。

48、經(jīng)濟(jì)管理類課程cai系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

49、icd的軟件開發(fā)與工程經(jīng)濟(jì)管理分析。

50、湖南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究。

51、云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。

52、遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院繼續(xù)教育績(jī)效評(píng)價(jià)及提升策略研究。

53、高職高專院校中外合作辦學(xué)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究。

54、citistate理論在中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理體制中的運(yùn)用。

55、輻射加工類企業(yè)若干經(jīng)濟(jì)管理問題的研究。

56、安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問題與對(duì)策研究。

57、論中國古代宏觀經(jīng)濟(jì)管理思想中的國家干涉主義。

58、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)”在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中的應(yīng)用探索。

59、港口設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。

60、關(guān)于會(huì)計(jì)教育改革的'探討。

61、論會(huì)計(jì)文化。

62、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)思考。

63、上市公司會(huì)計(jì)信息失真問題的探討。

64、會(huì)計(jì)人員能力框架問題研究。

65、關(guān)于《會(huì)計(jì)法》若干問題的理性分析和深層思考。

66、淺析合理避稅。

67、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。

68、論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在納稅籌劃中的運(yùn)用。

69、環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究。

70、環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)象、要素研究。

71、環(huán)境會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。

72、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告模式評(píng)析。

73、環(huán)境會(huì)計(jì)主要障礙分析及其對(duì)策研究。

74、環(huán)境污染會(huì)計(jì)研究。

75、我國綠色會(huì)計(jì)研究。

76、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制在銀行業(yè)運(yùn)用探討。

77、建立和完善商業(yè)銀行信息披露制度的若干問。

78、論事業(yè)單位會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位。

79、構(gòu)建我國非營利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架。

80、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究。

81、事業(yè)單位成本核算與會(huì)計(jì)報(bào)表體系改革研究。

82、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度研究。

83、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究。

84、大型企業(yè)并購中的資產(chǎn)評(píng)估問題研究。

85、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國際發(fā)展戰(zhàn)略研究。

86、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究。

87、八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評(píng)估問題研究。

88、證券市場(chǎng)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度。

89、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)謹(jǐn)慎原則。

90、關(guān)于市場(chǎng)價(jià)值與非市場(chǎng)價(jià)值有關(guān)問題的研究。

91、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力框架研究。

92、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究。

93、關(guān)于會(huì)計(jì)年度與“年報(bào)高壓”問題的研究。

94、無形資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化及前沿問題研究。

95、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研。

96、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任。

97、對(duì)無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值決定理論的認(rèn)識(shí)。

98、債權(quán)性資產(chǎn)的評(píng)估方法研究。

99、資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)防范探討。

100、我國資產(chǎn)評(píng)估業(yè)存在的問題分析及對(duì)策研究。

101、企業(yè)整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的探討。

102、關(guān)于制定我國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考。

103、銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討。

104、會(huì)計(jì)誠信體系構(gòu)建。

105、試論建立會(huì)計(jì)信用體系。

106、試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。

107、關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討。

108、會(huì)計(jì)人員管理體制的探討。

物資管理論文題目篇六

煤礦企業(yè)物資采購的質(zhì)量管理工作是整個(gè)物資管理工作中極其重要的組成部分,在一定程度上對(duì)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)也有影響,同時(shí)還對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率也有一定影響,因此煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)中必須做好相應(yīng)的物資采購管理工作。在此背景下,文章首先介紹了煤礦企業(yè)物資采購管理的重要意義,進(jìn)而分析了目前我國煤礦企業(yè)物資采購及物流管理方面存在的問題,最后根據(jù)實(shí)際情況和成功事例提出了煤礦企業(yè)物資采購的優(yōu)化措施以及煤礦企業(yè)物流管理的優(yōu)化措施。

物資采購;物流管理;煤礦企業(yè)。

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,其生產(chǎn)所需的物質(zhì)往往十分復(fù)雜,其采購物資的質(zhì)量又在很大程度上影響著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的整體質(zhì)量,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈化,企業(yè)物資采購質(zhì)量管理以及物流管理的工作也顯得愈發(fā)重要[1]。文章圍繞煤礦企業(yè)物資采購的質(zhì)量管理以及物流管理為中心,分意義、問題、措施三個(gè)部分展開了細(xì)致的分析探討,旨在幫助煤礦企業(yè)做好自身的物資采購質(zhì)量管理和物流管理的工作,促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展,以下是具體內(nèi)容。

隨著我國供給側(cè)改革的不斷進(jìn)行,對(duì)于新興能源的開發(fā)力度不斷增加,加之國家在環(huán)保方面的重視程度增加,目前煤炭企業(yè)的發(fā)展情況極不樂觀,致使很多煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)重的影響,但是煤炭企業(yè)對(duì)于國家而言仍然是支柱行業(yè),需要繼續(xù)發(fā)展下去。對(duì)于煤炭企業(yè)而言,其物資采購和物流管理對(duì)于煤炭企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)濟(jì)性有種極其重要的意義,煤炭企業(yè)要降低成本就必須在物資采購上做出合理的改善,同時(shí)煤炭企業(yè)的運(yùn)作必須進(jìn)行煤炭的運(yùn)輸,因此物流對(duì)于煤炭企業(yè)而言也是直接影響運(yùn)作經(jīng)濟(jì)性的核心問題。

在新時(shí)期,隨著國家供給改革的進(jìn)行,以及我國煤炭企業(yè)的固步自封,發(fā)展上逐漸的止步,致使目前我國的煤炭企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,尤其是在物資采購和物流管理方面問題逐漸突顯。首先是物資采購及物流管理人員綜合素質(zhì)偏低,進(jìn)而管理水平也不高,從而管理工作難以落到實(shí)處滿足企業(yè)所需;其次是采購工作的監(jiān)管機(jī)制不完善,對(duì)于煤炭企業(yè)而言物質(zhì)管理起步較晚,因此目前在其監(jiān)管機(jī)制上處于不健全的狀況之下;再者是物資采購及物流管理的管理機(jī)構(gòu)不合理,設(shè)置的部門很多,但是存在著很多權(quán)益重疊的問題;最后是對(duì)于物質(zhì)供應(yīng)商的管理程度不足,沒有建立起一個(gè)良好地合作關(guān)系,致使采購的成本過高,難以在企業(yè)運(yùn)作中提高運(yùn)作經(jīng)濟(jì)性[2]。

首先需要強(qiáng)化對(duì)物資采購及物流管理人員的能力培養(yǎng),讓物資管理人員能夠符合煤炭企業(yè)相關(guān)工作的實(shí)際所需,從而提升企業(yè)的運(yùn)行嚴(yán)謹(jǐn)性;其次需要有效的控制物資采購成本,降低成本是提升利益的主要措施,因此在采購上可以使用競(jìng)標(biāo)制,最大程度上降低成本;再者還需要強(qiáng)化物資采購渠道的管理力度,進(jìn)而為煤炭企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的外部采購環(huán)境,同時(shí)還需要注意開拓新的渠道,雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,最大限度上降低采購風(fēng)險(xiǎn);最后需要完善物資采購的相關(guān)制度,完善其配套的相關(guān)法規(guī),制定出明確的相關(guān)制度,進(jìn)而要求員工在工作中嚴(yán)格按照規(guī)制進(jìn)行作業(yè),同時(shí)還需要對(duì)目前先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)給以充分的重視,能夠在物質(zhì)供應(yīng)上實(shí)現(xiàn)信息化的建設(shè),進(jìn)而提升物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的工作效率和質(zhì)量[3]。

首先需要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)物流給以優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)集中式的采購,進(jìn)而一次性的物流,提升企業(yè)物流運(yùn)作的效率;其次要進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)物流的合理改革,對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)物流體制給以重置,提升企業(yè)已有資源和資金的利用率,并且建立現(xiàn)代化的儲(chǔ)存配送的體系;再者需要精細(xì)化的物流計(jì)劃,在物流技術(shù)編制時(shí)需要充分的考慮實(shí)際情況,如春運(yùn)、節(jié)假日等情況都要考慮其中,并且對(duì)現(xiàn)有的物流設(shè)施和設(shè)備給以性能上的提升,使其裝卸和運(yùn)輸?shù)哪芰τ幸粋€(gè)階段性的提高,從而提升單位物流的進(jìn)行效益;最后要發(fā)展綜合性的配送物流,隨著國家鐵路線路的不斷增加,應(yīng)該在物流選擇上更多的選擇低成本的運(yùn)輸方式,此外還要應(yīng)用科學(xué)技術(shù)建立功能完善的物流體系,保障煤炭企業(yè)的物流作業(yè)順利運(yùn)行。

綜上所述,煤礦企業(yè)物資采購質(zhì)量管理和物流管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,同時(shí)又是對(duì)企業(yè)發(fā)展十分重要的一份工作,需要在企業(yè)的日常生產(chǎn)中做好該方面的工作,才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是現(xiàn)階段的礦企業(yè)物資采購及物流管理方面存在著物資采購及物流管理人員綜合素質(zhì)偏低、對(duì)于采購工作的監(jiān)管機(jī)制不完善、物資采購及物流管理的管理機(jī)構(gòu)不合理以及對(duì)于物質(zhì)供應(yīng)商的管理程度不足等問題,嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,在其物資采購上需要采取強(qiáng)化物資采購及物流管理人員的能力培養(yǎng)、有效控制物資采購成本、強(qiáng)化物資采購渠道的管理力度、完善物資采購的相關(guān)制度等措施,在物流管理方面需要采用對(duì)生產(chǎn)物流給以優(yōu)化、進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)物流的合理改革、精細(xì)化物流計(jì)劃、發(fā)展綜合性的配送物流等措施來實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)物資采購及物流管理質(zhì)量的提升,值得在實(shí)際運(yùn)作中充分合理的使用。

[1]張益新。基于j2ee平臺(tái)的面向煤礦企業(yè)的物資供應(yīng)信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[d]。天津工業(yè)大學(xué),20xx,21(20):21—23。

[2]趙麗。煤礦企業(yè)物流信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[j]。煤炭技術(shù),20xx,10(9):280—281,282。

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物資管理論文題目篇七

3會(huì)計(jì)造假與倫理道德建設(shè)。

4會(huì)計(jì)政策選擇的風(fēng)險(xiǎn)與防范。

5會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。

6會(huì)計(jì)信息失真的經(jīng)濟(jì)學(xué)透視。

7會(huì)計(jì)信息在公司治理中的作用。

8會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的中外比較。

9會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)問題研究。

10會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。

11會(huì)計(jì)方法選擇對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的影響。

12會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問題及改進(jìn)措施。

13會(huì)計(jì)監(jiān)管與審計(jì)的關(guān)系。

14會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在實(shí)際中的應(yīng)用分析。

15會(huì)計(jì)舞弊的識(shí)別與治理。

16會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與風(fēng)險(xiǎn)控制。

17會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)政策選擇問題研究。

18會(huì)計(jì)制度與稅法差異的比較分析與協(xié)調(diào)。

19會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化及其對(duì)中國的影響。

20會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本核算的規(guī)范作用。

21會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際協(xié)調(diào)與趨同。

22會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

23建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的會(huì)計(jì)管理模式。

24謹(jǐn)慎性信息質(zhì)量要求的局限性及其改進(jìn)。

25會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資本市場(chǎng)發(fā)展。

26企業(yè)管理創(chuàng)新的會(huì)計(jì)學(xué)分析。

27企業(yè)會(huì)計(jì)與非營利組織會(huì)計(jì)的比較研究。

28企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇行為研究。

29企業(yè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

30企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)。

31企業(yè)信用缺失的治理。

32權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國政府會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。

33上市公司會(huì)計(jì)信息供給與需求問題研究。

34上市公司會(huì)計(jì)信息披露的誠信問題分析。

35上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題與對(duì)策研究。

36社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科體系的影響分析。

37社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)理論與方法的影響。

38試論會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)價(jià)值。

39試論我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建?

40試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)改革問題?

41試論中國會(huì)計(jì)的國際協(xié)調(diào)?

54現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。

55現(xiàn)代會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)資源配置過程中的功能分析。

56現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督。

57消費(fèi)稅稅務(wù)籌劃理論與應(yīng)用研究。

58小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施問題研究。

59新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同。

60新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)不確定性問題的`會(huì)計(jì)處理。

61新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性與相關(guān)性的權(quán)衡。

62新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持。

63新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究。

64新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

65衍生金融工具會(huì)計(jì)理論與方法研究。

66養(yǎng)老金制度與養(yǎng)老金會(huì)計(jì)問題研究。

67政府補(bǔ)助的效益評(píng)估問題研究。

68政府采購制度對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響。

69知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新。

綠色gdp和綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析。

77轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期會(huì)計(jì)的特征分析。

78資產(chǎn)的定義及其特征研究。

79資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究。

80公允價(jià)值計(jì)量屬性的經(jīng)濟(jì)后果分析。

物資管理論文題目篇八

[摘要]大力推進(jìn)現(xiàn)代電力企業(yè)物資管理模式,實(shí)現(xiàn)物資管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、科學(xué)化,對(duì)進(jìn)一步深化電力體制改革和加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有著非常重要的意義,本文對(duì)此進(jìn)行了探討和分析。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);物資管理;采購。

眾所周知,物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的非常重要的內(nèi)容,是通過訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等方式對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中,所需用到的各種各樣的物資進(jìn)行有計(jì)劃的控制與組織。良好的物資管理,不僅有利于企業(yè)合理使用物資,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,也可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,加快資金的回流與周轉(zhuǎn),提高企業(yè)盈利。

電力企業(yè)的物資費(fèi)用主要用在兩個(gè)部分,一個(gè)是電力生產(chǎn)成本,一個(gè)是基本建設(shè)工程。同時(shí),電力生產(chǎn)又具有高度的連續(xù)性,生產(chǎn)和消費(fèi)同步,所以供電安全與供電質(zhì)量對(duì)整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)行,具有十分重要的意義。所以對(duì)電力企業(yè)的物資管理要求及對(duì)各項(xiàng)物資的選用都要比一般的工業(yè)企業(yè)有著更高的水平。加強(qiáng)電力企業(yè)的物資管理,逐步提高物資管理水準(zhǔn),對(duì)電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,有著非常重大的意義。

目前,國內(nèi)的電力企業(yè)物資管理層面已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)計(jì)劃和采購的分離、采購物資和保管物資的分離、采購金額和付款對(duì)帳的分離,這些明確的制度在物資管理中起到了有效的牽制與制約作用。

1、物資采購運(yùn)作機(jī)制欠缺。

(1)價(jià)格供應(yīng)商管理尚不規(guī)范。

目前,電力企業(yè)的物資采購部門對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的管理和監(jiān)督普遍比較薄弱,沒有對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類分級(jí)的管理方法,與價(jià)格供應(yīng)商的合作關(guān)系一直處于時(shí)好時(shí)壞,并不穩(wěn)定。后勤財(cái)務(wù)部主要職責(zé)就是監(jiān)督物資管理的采購,但是無法承擔(dān)價(jià)格供方的相應(yīng)的管理職能,所以很難實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購的真正有效的監(jiān)督管理。

(2)采購尋價(jià)機(jī)制運(yùn)作不完善。

在物資管理中,產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇是物資采購過程中的重要環(huán)節(jié)之一。按照通常的規(guī)定,重要物資的采購應(yīng)當(dāng)選擇三個(gè)以上的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的比較,然后再擇優(yōu)采購。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)很多電力企業(yè)出于種種原因,產(chǎn)品采購部門在詢價(jià)過程中,不按規(guī)定向三家供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行詢價(jià),而是直接向一家產(chǎn)品供應(yīng)商詢價(jià)后就發(fā)出產(chǎn)品訂單,未經(jīng)選擇。

2、物資采購管理體制不夠健全。

(1)詢價(jià)以及產(chǎn)品供應(yīng)商選擇缺乏有力監(jiān)督。

目前,電力企業(yè)物資管理的采購從咨詢價(jià)格到初步確定物資供應(yīng)商和物資價(jià)格都放在采購部門的內(nèi)部進(jìn)行。在詢價(jià)單對(duì)外發(fā)出的過程中,向哪些產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)則是由采購部門最終決定,在整個(gè)詢價(jià)過程中,缺乏外部的監(jiān)督與管理。

(2)采購價(jià)格缺乏有效的制約。

現(xiàn)在很多電力企業(yè)物資管理部門并沒有對(duì)物資的采購制定一系列的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體制,大部分企業(yè)的采購計(jì)劃,都有類似的情況,就是計(jì)劃中提供采購價(jià)格是歷史采購價(jià)格的加權(quán)平均價(jià)格,這些數(shù)據(jù)并不具備足夠的約束力,很難說會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格的情況。

1、電力企業(yè)物資集中化管理。

推行物資集中管理,能夠有效提高企業(yè)的資金利用效率,節(jié)省不必要的開支。實(shí)行物資集中化的管理,有利化企業(yè)物資管理部門對(duì)物資進(jìn)行保管,方便管理部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的缺失、采購、驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)物資的計(jì)劃使用、精確使用,同時(shí)有利于物資的回收與管理,整合物資的采購渠道,強(qiáng)化物資管理部門的管理職能,及時(shí)為企業(yè)決策層提供有效、確實(shí)、精確的物資消耗分析,便于電力企業(yè)決策者隨時(shí)掌握各類電力物資的損耗規(guī)律和宏觀控制財(cái)務(wù)成本,從而制定出更加合理的消耗定額與企業(yè)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、物資、人力資源的最大優(yōu)化配置,把企業(yè)運(yùn)作的注意力投放在資金與產(chǎn)品的“投入產(chǎn)出比”,也就是如何用較少的資金投入換來較大的產(chǎn)品產(chǎn)出,怎樣才能更快更好的提高資產(chǎn)的運(yùn)作效果。

同時(shí)推行物資集中化管理,也方便監(jiān)督、敦促物資管理工作人員與基層單位工作人員多接觸、多溝通,鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)的下基層,去了解、掌握物資的成本、損耗的實(shí)際情況,熟悉電力專業(yè)知識(shí),明確和規(guī)范電力物資管理的重要責(zé)任,提高管理人員的工作責(zé)任心和工作服務(wù)意識(shí),保證電力企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)與需求。

根據(jù)電力企業(yè)年度的生產(chǎn)建設(shè)投資總量,計(jì)算物資材料的消耗與利用率,強(qiáng)化物資需求的控制,制定行之有效的物資管理計(jì)劃,并把計(jì)劃貫穿于整個(gè)物資的采購、發(fā)放、使用、消耗、破損、儲(chǔ)備的過程中,并且管理部門應(yīng)當(dāng)突出計(jì)劃的嚴(yán)肅性、條例性和實(shí)效性。物資的采購也必須按照計(jì)劃運(yùn)行,實(shí)行預(yù)算的定額控制。

隨著計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)越來越深入的進(jìn)入到每一個(gè)行業(yè),電力企業(yè)也必須緊跟其后,物資管理部門應(yīng)當(dāng)率先做到管理系統(tǒng)化、管理規(guī)范化、工作網(wǎng)絡(luò)化、物資信息化,必須采用信息化的現(xiàn)代方法,把物資的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、發(fā)放,產(chǎn)品供應(yīng)商的管理納入到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理之中,加強(qiáng)的物資信息的準(zhǔn)確性與即時(shí)性,靈活地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)共享信息資源,逐步改善企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)活學(xué)活用,充分發(fā)揮天時(shí)、地利、人和,強(qiáng)化物資管理優(yōu)勢(shì),有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在日常管理,加強(qiáng)物資保管,提高物質(zhì)的利用率,大力減少物資和電力能源的消耗,同時(shí)降低企業(yè)儲(chǔ)備資金的占用率,充分利用現(xiàn)有的企業(yè)資源,從而開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。而企業(yè)本身,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)制度的完善,在真正意義實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資管理的制度化、規(guī)范化,繼而不斷的提升電力企業(yè)物資管理力度,使得電力企業(yè)物資管理工作向更好的未來發(fā)展。

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物資管理論文題目篇九

3、股利理論與股利政策。

4、企業(yè)破產(chǎn)若干財(cái)務(wù)問題研究。

5、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究。

7、財(cái)務(wù)杠桿原理及其應(yīng)用研究。

8、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的衡量:eva還是tobin'sq。

9、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)理財(cái)環(huán)境的影響。

10、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位與素質(zhì)要求。

12、出資者財(cái)務(wù)論。

15、公司財(cái)務(wù)治理研究。

16、期權(quán)定價(jià)理論在公司價(jià)值評(píng)估中的.應(yīng)用。

17、企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的分析與評(píng)價(jià)。

18、公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究。

21、公司籌資管理。

22、企業(yè)適度負(fù)債研究。

23、公司營運(yùn)資金管理。

24、公司經(jīng)營的杠桿效應(yīng)。

25、公司資本結(jié)構(gòu)的選擇方式。

26、公司籌資方式的選擇與比較。

27、財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用。

28、融資管理的問題及優(yōu)化策略。

29、中小企業(yè)融資問題研究。

30、上市公司融資偏好研究。

31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向。

32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析。

33、負(fù)債經(jīng)營對(duì)公司價(jià)值的影響研究—以某公司為例。

物資管理論文題目篇十

[3]淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[4]關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究。

[5]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與融合途徑。

[6]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

[7]管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。

[10]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的'問題及對(duì)策研究。

[11]現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系分析。

[12]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析。

[13]新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考與分析。

[14]論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[15]管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合。

[16]略論如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

[17]淺議大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略。

[18]企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。

[19]新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考。

[20]試論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

[21]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[23]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。

[24]大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

[25]新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

[26]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究。

[27]關(guān)于稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用比較。

[28]新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響。

[29]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討。

[30]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問題與舉措探析。

[31]“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角。

[32]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。

[33]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)方法的有效應(yīng)用分析。

[34]關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考與對(duì)策。

[35]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型芻議。

物資管理論文題目篇十一

1.會(huì)計(jì)政策的選擇對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

2.關(guān)于資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響的分析。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)行為對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的思考。

4.存貨核算中若干問題的研究。

5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干新規(guī)定對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。

6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考。

7.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較。

8.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備相關(guān)問題的探討。

9.公允價(jià)值在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中行的運(yùn)用。

10.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余質(zhì)量的影響。

11.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系公允價(jià)值觀及其納稅影響。

12.預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理及納稅調(diào)整。

13.如何看待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)監(jiān)督。

14.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象分析及對(duì)策研究。

15.加強(qiáng)企業(yè)信用管理,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問題的探討。

17.會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征。

18.非營利組織會(huì)計(jì)問題研究。

19.債務(wù)重組對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及其啟示。

集團(tuán)現(xiàn)金流量的控制的研究。

21.關(guān)于第xx號(hào)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究。

22.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇。

23.對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷若干問題的思考。

24.上市公司會(huì)計(jì)政策選擇問題的探討。

25.淺談穩(wěn)健性原則在我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

26.所得稅會(huì)計(jì)幾個(gè)問題探討。

27.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析。

28.非貨幣性交易會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干問題探討。

29.會(huì)計(jì)誠信建設(shè)問題。

30.會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題。

31.小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問題探討。

32.研究與開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題探討。

33.對(duì)我國固定資產(chǎn)折舊方法的探討。

34.論會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性與可信性。

35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問題。

36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運(yùn)用。

37.理智成本計(jì)量模式與公允價(jià)值計(jì)量模式比較研究。

38.衍生金融工具會(huì)計(jì)問題的思考。

三,成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。

1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用。

2.作業(yè)成本法(abc)在某企業(yè)中的應(yīng)用。

3.作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算之比較。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本控制的比較研究。

企業(yè)成本控制問題分析。

6.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用。

7.質(zhì)量成本有關(guān)問題的探討。

8.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究。

9.施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)算控制管理的思考。

10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究。

11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案。

12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理。

13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理。

14.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。

15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用。

16.推行全面預(yù)算管理,建立新型財(cái)務(wù)管理體系。

17.機(jī)會(huì)成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

18.建立以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討。

5.如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。

6.公司投資決策中的非理性行為及其影響。

7.非財(cái)務(wù)分析法與財(cái)務(wù)分析法結(jié)合有效性研究。

8.村級(jí)債務(wù)成因及化解研究。

9.規(guī)范民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制探討。

10.企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及對(duì)策。

11.規(guī)范財(cái)務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力。

12.以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式探討。

14.固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策研究。

15.企業(yè)籌資效益的研究。

16.論杜邦財(cái)務(wù)分析體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

17.企業(yè)償債能力分析指標(biāo)存在的問題與改進(jìn)政策。

18.論資金時(shí)間價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用。

19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題及對(duì)策研究。

20.完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究。

21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究。

22.企業(yè)會(huì)計(jì)中的稅收籌劃及其應(yīng)用。

23.論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的作用。

25.企業(yè)投資過程中的納稅籌劃問題研究。

上升公司鼓勵(lì)政策研究。

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效益分析。

工業(yè)企業(yè)建立財(cái)務(wù)成本管理模式的研究。

公司存貨管理中存在的問題及其對(duì)策。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

公司應(yīng)收賬款控制策略。

33.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范。

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與規(guī)范。

3企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

企業(yè)營運(yùn)自己管理分析。

38.樹立全新理財(cái)觀念加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

39.論負(fù)債融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)。

40.股利分配政策對(duì)企業(yè)籌資的影響。

41.企業(yè)資金短缺的原因及對(duì)策研究。

42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

44.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用評(píng)價(jià)。

45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討。

46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析。

47.融資租賃在中小企業(yè)中的運(yùn)用問題研究。

地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問題研究。

四,審計(jì)學(xué)。

9.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序及其特點(diǎn)探討。

10.審計(jì)抽樣方法研究。

11.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法研究。

12.構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。

13.上市公司盈余管理與審計(jì)案例分析。

14.企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)研究。

15.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)模式研究。

16.談內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用。

17.注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任研究。

18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究。

19.公司收入作假手段的甄別及審計(jì)對(duì)策。

20.獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則在審計(jì)責(zé)任確定中的作用分析。

五,會(huì)計(jì)電算化。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在問題與對(duì)策。

2.會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)工作的影響及對(duì)策研究。

3.會(huì)計(jì)電算化存在的問題及控制。

4.手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換過程中內(nèi)部控制的演變與完善。

5.影響會(huì)計(jì)電算化深入開展的諸因素分析。

6.調(diào)查分析xx企業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用情況。

7.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與對(duì)策。

8.論購銷存業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算一體化解決方案。

9.論erp環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

10.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì),弊端及對(duì)策。

六,農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

1.農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問題及解決對(duì)策。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題研究。

3.《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》試試情況調(diào)查研究。

4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問題探討。

5.生物資產(chǎn)凈值準(zhǔn)備及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。

6.對(duì)農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量的思考。

7.對(duì)畜牧企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的探討。

8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問題的探討。

9.林木資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問題探討。

10.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討。

11.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制的探討。

12.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)支付執(zhí)行情況研究。

14.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)治理探討。

15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制。

16.農(nóng)民專業(yè)合作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問題。

17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計(jì)價(jià)問題研究。

物資管理論文題目篇十二

摘要:

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起來,同時(shí)帶動(dòng)著我國企業(yè)的進(jìn)步。無論大小企業(yè),作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。企業(yè)之所以能有好的發(fā)展,不僅僅是國家和政府的支持,還需要企業(yè)自身的良好管理,因?yàn)槠髽I(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有直接影響,特別是物資管理。好的物資管理能為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要針對(duì)企業(yè)的物資管理工作存在的問題提出優(yōu)化建議,使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)物資管理;問題;優(yōu)化建議;經(jīng)濟(jì)效益。

物資管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅要將質(zhì)量好的物資管理好,還要通過規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的管理來反饋物資短缺、積壓、變質(zhì)或者過期的信息,并合理規(guī)劃可利用的廢舊物資,使其發(fā)揮最大的作用;及時(shí)處理無利用價(jià)值的物資,避免積壓。物資是企業(yè)經(jīng)營成本的重要組成部分,所以物資管理直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)要想不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)對(duì)物資的管理,以加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。本文主要闡述現(xiàn)代企業(yè)物資管理工作中出現(xiàn)的問題并針對(duì)性的給出優(yōu)化建議,使企業(yè)的物資管理水平有更好的提高,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(一)缺乏完善的物資管理機(jī)構(gòu)。完善的管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)物資管理的基礎(chǔ),而現(xiàn)代企業(yè)的大多數(shù)高層管理者并沒有對(duì)管理制度引起足夠的重視,只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,依然采用舊一套的管理模式,而對(duì)于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其管理水平和技術(shù)水平已經(jīng)無法滿足時(shí)代的需要。導(dǎo)致企業(yè)的物資管理基礎(chǔ)弱,經(jīng)營成本不能得到有效合理的控制,長(zhǎng)此以往,企業(yè)不僅得不到收益,還可能虧本。所以,企業(yè)必須建立完善的物資管理機(jī)構(gòu),使工作流程更加程序化、制度化、專業(yè)化。(二)企業(yè)內(nèi)部沒有明確的職責(zé)分工。由于大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理制度,企業(yè)內(nèi)部工作人員大都肩負(fù)多個(gè)職位,而且職責(zé)的分工也不明確。有些管理職位職責(zé)不清楚,各部門之間也沒有明顯的界限,含糊不清。例如,企業(yè)在購買物資時(shí),需要采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行交流和溝通,而企業(yè)沒有設(shè)置專門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的人員,使我方不了解市場(chǎng)信息,在購買物資時(shí)處于劣勢(shì),可能會(huì)造成損失;企業(yè)在購買物資之后,處理不當(dāng),沒有專門的人員對(duì)多余物資進(jìn)行處理,從而導(dǎo)致物資的大量浪費(fèi)。(三)缺乏物資管理的專業(yè)人才。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的物資管理事務(wù)越來越復(fù)雜,加之企業(yè)管理者對(duì)物資管理機(jī)構(gòu)不予重視,為了節(jié)約成本,使得從業(yè)人員一人肩負(fù)多個(gè)崗位,時(shí)間都用來處理日常事務(wù),而沒有時(shí)間和精力去提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng);再者,企業(yè)沒有對(duì)物資管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),管理人員在處理物資事務(wù)時(shí)缺乏專業(yè)的知識(shí)來判斷;最后是企業(yè)的人員機(jī)構(gòu)沒有定期更新和完善,使大部分人才機(jī)構(gòu)逐漸老化,其掌握的知識(shí)逐漸不能順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,無法實(shí)時(shí)獲得相關(guān)信息。所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)物資管理上的失誤,從而造成經(jīng)濟(jì)損失。(四)其他原因。一是企業(yè)在物資管理過程中,對(duì)物資的入庫和管理進(jìn)行了非常重視的管理,但是忽視了對(duì)物資的價(jià)值管理。二是在管理方式上過于對(duì)數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用,首先考慮確定最好的經(jīng)濟(jì)批量和最佳進(jìn)貨時(shí)間,卻忽視了對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和信息系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè),對(duì)庫存管理仍待改善。三是資源浪費(fèi)。物資管理是對(duì)內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合和對(duì)企業(yè)外部各種資源的有效利用,企業(yè)內(nèi)部安排了負(fù)責(zé)前期采購、中期儲(chǔ)存到后期出庫的方方面面,這些都占據(jù)了很多的人力資源和很多的物質(zhì)資源,沒有對(duì)社會(huì)資源和現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的資源整合,造成資源的大量浪費(fèi)。

(一)建立完善的物資管理機(jī)構(gòu)。完善的物資管理機(jī)構(gòu)與制度是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)高層管理者應(yīng)該樹立正確的物資管理理念,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對(duì)物資的購買、保管和后期處理都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理制度,從而使物資管理程序流暢。管理部分負(fù)責(zé)人應(yīng)該依據(jù)管理制度加強(qiáng)物資管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,避免采購和保管過程中漏洞的產(chǎn)生。

(二)明確工作崗位,分工協(xié)作。對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)工作人員的職責(zé)做好明確的分工,制定物資管理制度,使企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)管理制度,明確自身責(zé)任,規(guī)范自身行為。對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,豐富其工作經(jīng)驗(yàn),使其在工作過程中減少失誤,以避免不必要的損失。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)公司文化建設(shè),為員工樹立正確的從業(yè)觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,這有利于企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,各部門分工協(xié)作,相互監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。(三)節(jié)約資源。資源是與企業(yè)的經(jīng)營成本直接聯(lián)系的,而每一次資源的節(jié)約都能使企業(yè)的經(jīng)營成本有所降低,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以,加強(qiáng)對(duì)資源的管理,努力節(jié)約資源,例如,節(jié)能降耗、廢料利用、增收節(jié)支等,都能夠減少資源的浪費(fèi)。企業(yè)還可以通過新技術(shù)來節(jié)約資源。對(duì)于企業(yè)員工,企業(yè)可以指定相關(guān)激勵(lì)政策,對(duì)于節(jié)約資源多的員工按合適的比例給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),從而極大的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性;對(duì)于生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)情況,也要給予一定的懲罰,比如扣獎(jiǎng)金,使其吸取教訓(xùn)。這樣不僅節(jié)約了資源,還提高了員工工作的集中度,提高了工作效率,節(jié)約工作時(shí)間,從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營水平的提高。(四)在企業(yè)物資管理過程中,不僅要管理好物資的數(shù)量,還要管理好物資的價(jià)值,如果物資的價(jià)值受到損耗,那么對(duì)該物資的管理也沒有了意義;優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程和信息系統(tǒng),完善企業(yè)對(duì)物資的電子化管理,使業(yè)務(wù)操作流程更加便捷;合理分配企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,節(jié)約資源,避免資源的浪費(fèi),降低企業(yè)物資管理成本。

三、結(jié)語。

企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)問題是正常的,關(guān)鍵在于企業(yè)能不能合理地解決出現(xiàn)的各種問題,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)水平的提高和科學(xué)的不斷進(jìn)步,迫切要求企業(yè)不斷完善企業(yè)內(nèi)部物資管理制度,提高管理水平。對(duì)于企業(yè)的管理漏洞,職責(zé)分工不明確、資金周轉(zhuǎn)困難等問題,采取有針對(duì)性的措施。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使管理系統(tǒng)電子化。企業(yè)的物資管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)營水平,企業(yè)需要不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)的管理制度,促使企業(yè)經(jīng)營水平的不斷提高。

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物資管理論文題目篇十三

3)基于幾種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別研究。

4)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系研究。

5)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略分析。

6)淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

7)淺談“營改增”政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響與對(duì)策。

8)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系研究。

9)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。

10)淺析民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范。

11)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。

12)“營改增”對(duì)電信業(yè)財(cái)務(wù)影響分析——以中國聯(lián)通為例。

13)營改增對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略——以三甲醫(yī)院為例。

14)營改增對(duì)高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討。

15)大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心績(jī)效管理。

16)基于層次分析法的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。

17)企業(yè)資源對(duì)供應(yīng)商整合及財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。

18)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施。

19)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。

20)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問題及對(duì)策。

21)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

22)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析。

23)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其防范。

24)如何審核分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

25)現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討。

26)上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析問題研究。

27)新常態(tài)下交通運(yùn)輸投資企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探討。

28)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開制度設(shè)計(jì)研究。

29)財(cái)務(wù)信息公開對(duì)公立醫(yī)院的影響研究。

30)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及對(duì)策研究。

31)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建。

32)現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究。

33)政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告試編階段問題研究。

34)試論高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展及趨勢(shì)。

35)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析。

36)淺談公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范。

38)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與銷售關(guān)系的探討。

39)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對(duì)企業(yè)決策的影響及其應(yīng)用。

40)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

41)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司對(duì)成員企業(yè)投資價(jià)值的影響。

42)限購背景下的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

43)關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的分析與研究。

44)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考。

45)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——以小米手機(jī)為例。

46)基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以格力電器為例。

47)企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究。

48)電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究。

49)對(duì)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考。

50)供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略研究。

51)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全問題分析及防范。

52)內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建及完善策略。

53)基于ahp—dea的傳媒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

54)跨國集團(tuán)服務(wù)共享下財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換探討。

55)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑。

56)基于現(xiàn)金流量的復(fù)合型財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建研究。

57)我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中的問題及對(duì)策研究。

58)試論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。

59)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。

60)淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

62)淺議財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)績(jī)效管理設(shè)計(jì)的影響。

63)“營改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)分析。

64)基于現(xiàn)金流的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建——以云南省高校為例。

65)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對(duì)策。

67)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析。

68)秦代縣級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與日常運(yùn)作。

69)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討。

70)我國上市銀行綠色信貸表現(xiàn)及其財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)聯(lián)性研究。

71)基于財(cái)務(wù)監(jiān)督理論的央企業(yè)務(wù)招待費(fèi)治理研究。

73)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量提升路徑探析——基于會(huì)計(jì)流程再造。

74)上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究。

75)基于交易與整合的企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

76)論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略。

79)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究。

80)淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

81)淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策。

82)淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

83)上市公司財(cái)務(wù)分析及對(duì)策研究——以上海家化為例。

84)高校財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量提升思考——基于博弈論的視角。

85)基于現(xiàn)金流的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探。

87)關(guān)于施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)探討。

88)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)警對(duì)策。

89)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析局限性反思之反思及有用性分析。

90)淺析工程企業(yè)公司治理和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題。

91)基于醫(yī)院核心財(cái)務(wù)的醫(yī)院資源規(guī)劃業(yè)務(wù)管理分析。

92)會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

93)新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路。

94)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范。

95)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

96)中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的`成因與對(duì)策分析。

98)淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與內(nèi)部控制對(duì)策。

99)企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

100)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探討。

101)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

102)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。

103)上海汽車集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

104)林業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究——基于因子分析法和聚類分析法。

105)節(jié)能環(huán)保上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效與變動(dòng)趨勢(shì)研究。

106)淺談通過財(cái)務(wù)共享中心提升財(cái)務(wù)管理水平。

107)淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)。

108)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題及解決對(duì)策。

109)輝騰線纜有限公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及對(duì)策。

111)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。

112)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策。

113)營改增對(duì)房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響探討。

114)物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)管理問題研究。

115)淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

116)創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

117)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討。

118)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享對(duì)跨國企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)的影響。

119)建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討。

120)淺析中國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略。

121)新農(nóng)村建設(shè)中村級(jí)財(cái)務(wù)管理的問題與對(duì)策分析。

122)山東省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究——基于幾個(gè)重點(diǎn)城市的調(diào)查數(shù)據(jù)。

123)宏觀政策調(diào)整下企業(yè)社會(huì)資本與財(cái)務(wù)彈性儲(chǔ)備決策。

124)營改增對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)影響及解決途徑。

125)可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究。

126)淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題及解決措施。

127)新時(shí)期醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法。

128)淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。

129)淺談企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范措施。

130)財(cái)務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用分析。

物資管理論文題目篇十四

一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化管理水準(zhǔn),就必須預(yù)先進(jìn)行專業(yè)化管理人才培養(yǎng),而這一切條件的落實(shí),都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。

所以說,盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案,顯得尤為必要。

二、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度。

第一,企業(yè)各級(jí)管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識(shí),力求透過根本層面上強(qiáng)化這部分培訓(xùn)工作實(shí)效。

即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用,令他們?nèi)娑苏龑?duì)這部分管理培訓(xùn)活動(dòng)參與的理念,避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。

畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵(lì)上的作用,是不可輕易被替代的。

第二,不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工,都必須盡快掙脫形式理念束縛,盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動(dòng),借此強(qiáng)化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識(shí),包括責(zé)任和緊迫感等。

這樣才好將人力資源的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來,進(jìn)一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。

三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)。

首先,及時(shí)搭建起可靠性的工商管理師資團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)評(píng)估體系,對(duì)于任何想要申請(qǐng)工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員,務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程,同時(shí)透過管理理論、實(shí)踐、思想政治等層面進(jìn)行審視。

其次,對(duì)于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師,則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級(jí)層次的培訓(xùn)活動(dòng),就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上,同步貫穿融入到有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)之中,進(jìn)一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。

再次,進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)師資來源渠道的有機(jī)拓展,進(jìn)一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。

最后,激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動(dòng)參與到具備國際級(jí)別的工商管理交流會(huì)議,其間增加見識(shí)并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

歸結(jié)來講,構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),不單單要做好上述工作,同時(shí)更要督促教師開展課題研究活動(dòng),目的是強(qiáng)化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)拓展,提供保障。

四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容。

現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng),屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù),尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下,人們獲取信息的途徑愈加廣泛,同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段,即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式,包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。

如此一來,企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展,使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善,促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。

由此看來,工商培訓(xùn)中的理論和實(shí)踐結(jié)合,地位非常之深刻,不單單要確保實(shí)施靈活化的培訓(xùn)模式,同時(shí)更要選取富有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。

經(jīng)過知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后,企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個(gè)性化的培訓(xùn)方式,其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能,一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實(shí)力,總之,參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。

所以,在培訓(xùn)活動(dòng)組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對(duì)性,保證可以依照時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新,彰顯出時(shí)代和專業(yè)化特性。

五、積極針對(duì)參與培訓(xùn)的工商管理人員進(jìn)行考核評(píng)估。

企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),更會(huì)為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇,而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)指標(biāo),矛盾的是卻無法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。

更為重要的是,當(dāng)中許多工作人員未能形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),單純地當(dāng)作是外出旅游,所以說,強(qiáng)化對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核,明顯是十分緊要的。

至于這部分考核內(nèi)容,不單單包含理論考核,同時(shí)還有必要加入一些實(shí)踐考核項(xiàng)目,其間確保透過員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā),實(shí)施多元化的考核方案并且為每個(gè)員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

需要加以強(qiáng)調(diào)的是,考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員,還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對(duì)特性,確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度,最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想,進(jìn)而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議,令企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中屹立不倒。

六、結(jié)語。

綜上所述,自從我國順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈,中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇,就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。

相比之下,工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素,其具備的職業(yè)技能,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展,有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。

所以,現(xiàn)代我國企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間,有必要在設(shè)置完善化的激勵(lì)機(jī)制前提下,培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才,最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。

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物資管理論文題目篇十五

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么,項(xiàng)目管理的論文應(yīng)該如何選題呢?分享了關(guān)于項(xiàng)目管理論文題目,歡迎借鑒!

2.戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對(duì)項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和知識(shí)。

5.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效影響的實(shí)證研究。

7.我國it項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用策略。

9.工程項(xiàng)目管理模式及演進(jìn)機(jī)理分析。

10.初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績(jī)效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析。

13.建筑企業(yè)組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

15.教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理導(dǎo)圖——以“國培計(jì)劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目為例。

18.基于wsr方法論的項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析。

19.基于多層次灰色理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建與應(yīng)用研究。

20.企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的.構(gòu)建與應(yīng)用研究。

21.工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述。

22.企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究。

23.治理對(duì)公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善的實(shí)證研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例。

24.合同柔性與項(xiàng)目管理績(jī)效改善實(shí)證研究:信任的影響。

26.企業(yè)集權(quán)度與項(xiàng)目管理成熟度匹配關(guān)系研究。

27.基于bim的工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究。

28.基于成熟度的科研項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)及改進(jìn)研究。

29.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究。

30.基于opm3的組織項(xiàng)目管理能力體系建設(shè)的研究。

31.政府投資大型復(fù)雜項(xiàng)目總體項(xiàng)目管理框架研究。

33.不完全契約視角下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效影響關(guān)系實(shí)證研究。

36.項(xiàng)目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用探討。

38.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。

40.項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究。

41.協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究。

47.面向科研院所的科研項(xiàng)目整合管理體系研究。

51.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究。

54.淺論“項(xiàng)目—矩陣”復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。

56.神舟飛船項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

57.國內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科體系的發(fā)展。

58.全生命周期項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

59.“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐。

60.項(xiàng)目管理成熟度模型(pmmm)研究與應(yīng)用。

61.項(xiàng)目管理辦公室:概念、發(fā)展歷程與職能。

62.初始信任對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用。

63.汽車研發(fā)中的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。

66.項(xiàng)目管理技術(shù)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用探討。

67.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究——基于社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

68.科研項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究。

70.基于項(xiàng)目管理視角的高校協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)。

75.基于平衡計(jì)分卡的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型研究。

76.創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向下電子商務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。

79.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理中能力約束緩沖大小研究。

80.項(xiàng)目組合管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究。

81.全生命周期項(xiàng)目管理思想在我國政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用研究。

88.緩沖估計(jì)與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理。

91.基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理。

92.從組織行為學(xué)視角看項(xiàng)目管理中的人力資源管理。

94.建筑信息模型(bim)技術(shù)在城市軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與探索。

96.信任改善大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)。

100.基于bim的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用。

物資管理論文題目篇十六

選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)參與社區(qū)治理的困境研究。

信息技術(shù)與物業(yè)管理專業(yè)課程整合之實(shí)踐研究。

長(zhǎng)沙達(dá)通房地產(chǎn)中介公司營銷策略研究。

長(zhǎng)沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制研究。

基于空間可視化技術(shù)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。

基于服務(wù)的商業(yè)地產(chǎn)webgis研究與實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)遠(yuǎn)第三城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃研究。

現(xiàn)實(shí)視域下的安全保障義務(wù)。

scs體育館管理創(chuàng)新研究。

cx物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。

我國物業(yè)服務(wù)法律問題的若干思考。

物資管理論文題目篇十七

物資供應(yīng)是企業(yè)物資供應(yīng)部門滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等需求的關(guān)鍵,而這一活動(dòng)結(jié)果的優(yōu)劣,直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)完成的速度及其質(zhì)量。因此,如何提高企業(yè)物資供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平變的尤為重要。本文結(jié)合實(shí)際,就企業(yè)物資供應(yīng)過程中的質(zhì)量管理問題,以及如何加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施談幾點(diǎn)看法。

(一)物資質(zhì)量管理在采購過程中存在的問題。

物資供應(yīng)的源頭在于采購,采購過程中對(duì)于供貨單位的選擇,以及對(duì)于物資質(zhì)量和價(jià)格的把控可以說是決定物資供應(yīng)好壞的關(guān)鍵性因素,但是往往物資采購的過程中產(chǎn)生的問題是最多的,主要的有以下幾點(diǎn):

1、權(quán)錢交易。采購部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于物資采購的決定權(quán)很大,有些與供貨商之間進(jìn)行私下的金錢交易,出賣手中的權(quán)利為供貨商最后的中標(biāo)提供便利,這樣導(dǎo)致的結(jié)果是供貨商為了賺取更多的利潤(rùn),往往對(duì)物資在材料上偷工減料,對(duì)物資的品質(zhì)上放松要求,直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,給企業(yè)造成損失,甚至在消費(fèi)者使用產(chǎn)品過程中造成安全事故。

2、親情關(guān)系。中國是一個(gè)講人情的傳統(tǒng)國家,每個(gè)社會(huì)人都會(huì)有各種親情,朋友,同學(xué)的關(guān)系,如果有心人利用這種關(guān)系來進(jìn)行攻關(guān),會(huì)使得采購變的很被動(dòng),造成的后果是企業(yè)可能進(jìn)了不需要的貨或者進(jìn)了不滿足要求的貨。

3、采購各部門職能分配不清。整個(gè)采購的過程應(yīng)該有三個(gè)部門協(xié)調(diào)工作,分別是物資采購計(jì)劃部門、質(zhì)量管理部門和物資采購執(zhí)行部門,這個(gè)三個(gè)部門在進(jìn)行物資時(shí),缺少充分的聯(lián)系和制約,一旦采購出現(xiàn)問題很容易發(fā)生互相推卸責(zé)任的情況。

(二)物資質(zhì)量管理在庫存控制中存在的問題。

庫存管理沒有系統(tǒng)性。雖然隨著現(xiàn)代企業(yè)管理體制的完善和細(xì)化,物資的庫存管理也越來越具有系統(tǒng)性和科學(xué)性,但是還是存在著庫存管理主觀性強(qiáng)的問題,沒有綜合考慮企業(yè)對(duì)物資的需求,造成的后果是不能物盡其用,沒有充分利用好物資,進(jìn)而影響企業(yè)的資金的有效流動(dòng),給企業(yè)造成一定的隱形的損失。

(三)物資質(zhì)量管理在供應(yīng)使用中存在的問題。

1、缺少物資情況反饋機(jī)制。現(xiàn)在的大型企業(yè)物資的使用面很廣,不同的部門和機(jī)構(gòu)對(duì)同樣一種物資都有需求,但是使用的量往往是不同的,采購部門如果不能及時(shí)從各個(gè)部門獲得物資使用情況的話,可能會(huì)造成不同部門之間一種物資的缺少和富余同時(shí)存在,使得物資不能得到有效配置。

2、物資供應(yīng)相關(guān)部門缺少調(diào)研。各個(gè)部門之間不能及時(shí)反饋使用情況是一方面,另外一個(gè)方面是作為物資供應(yīng)的相關(guān)部門,缺少及時(shí)的跟蹤調(diào)查,對(duì)每一個(gè)部門對(duì)物資的使用情況進(jìn)行及時(shí)的記錄,收集和整理部門對(duì)物資使用的意見和建議,不斷完善物資供應(yīng)的質(zhì)量。

(四)物資質(zhì)量管理在約束考核機(jī)制中存在的問題。

1、物資供應(yīng)各部門職權(quán)不清。物資供應(yīng)系統(tǒng)由多個(gè)部門構(gòu)成,包括物資采購計(jì)劃部門、質(zhì)量管理部門和物資采購執(zhí)行部門和倉庫保管部門,各個(gè)部門在進(jìn)行物資采購供應(yīng)的過程中會(huì)存在職權(quán)不清的情況,往往各個(gè)部門會(huì)相互推諉,給企業(yè)的工作效率造成影響。

2、不能從企業(yè)整體效益考慮資源供應(yīng)。物資供應(yīng)部門沒有從企業(yè)整體效益的角度出發(fā)考慮物資供應(yīng)情況,不能使各個(gè)部門物資使用效率最大化,從而減少企業(yè)在物資投入上的庫存成本,從而增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、物資供應(yīng)部門不能充分發(fā)揮自身職能作用。物資供應(yīng)部門的存在一方面是為企業(yè)采購物資滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng),另外一方面也是統(tǒng)籌企業(yè)物資,合理有效分配物資,為企業(yè)高效運(yùn)作提供重要作用的部門,但是其往往把重心放在了采購儲(chǔ)存物資這一作用上,第二個(gè)更加重要的作用沒有體現(xiàn),他們認(rèn)為只需要保證企業(yè)的物資不缺乏就算完成自己的工作,所以他們一般都會(huì)購買很多的物資,一方面企業(yè)不會(huì)因?yàn)槿鄙傥镔Y而問責(zé)物資部門,另外對(duì)自身而言也省了很多的功夫。對(duì)于這種情況企業(yè)沒有有效的機(jī)制來約束和考核。

(一)加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的質(zhì)量管理。

物資采購的第一個(gè)環(huán)節(jié)即是制定物資采購計(jì)劃,計(jì)劃的制定決定了后期采購物資的多少和要求,以前的計(jì)劃都是臨時(shí)性的計(jì)劃形式,也就是部門需要哪個(gè)物資了,進(jìn)行報(bào)批,審核,通過后,再由物資采購部門采購,這其中有很多的問題,比如說沒有計(jì)劃性,造成物資的嚴(yán)重浪費(fèi),等等。

所以物資的采購需要有計(jì)劃性,企業(yè)的各個(gè)部門應(yīng)該按照自己部門一個(gè)階段或者一個(gè)季度實(shí)際的工作量,根據(jù)以往的真實(shí)物資消耗在一個(gè)階段開始之前就有針對(duì)性的制定好物資使用計(jì)劃,按照這個(gè)計(jì)劃來采購,在此期間除非特殊情況不能再有其他的物資申請(qǐng),這樣做以后能夠讓部門員工在使用物資的時(shí),有安排的使用,而不是隨意使用造成物資的浪費(fèi)。

(二)加強(qiáng)對(duì)物資采購過程的質(zhì)量管理。

采購過程的管理應(yīng)該規(guī)范化、制度化和公開化,而不能由部門領(lǐng)導(dǎo)或者個(gè)別人來決定。現(xiàn)在實(shí)行的比較多的也比較成功的是招投標(biāo)制度,這種制度下面,對(duì)物資的采購要求都以書面的形式規(guī)定下來,后通過各家企業(yè)在價(jià)格,質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng),綜合條件滿足要求的企業(yè)中標(biāo)。通過這樣的形式可以使權(quán)錢交易和人情交易得到最大化的限制。

同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)于政府企業(yè)的招投標(biāo)有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,對(duì)于私人企業(yè)而言也需要有專門的部門來做好監(jiān)督工作。

物資采購?fù)戤厡?duì)物資進(jìn)行倉儲(chǔ)管理,需要從以下幾個(gè)方面人手:第一,制定倉庫儲(chǔ)存保管制度,對(duì)倉庫物資的出入進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的登記和驗(yàn)收,對(duì)不滿足質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決不能入庫,物資入庫后需要進(jìn)行分類管理,經(jīng)常進(jìn)行清點(diǎn),實(shí)時(shí)了解倉儲(chǔ)物資情況,及時(shí)對(duì)消耗大的物資進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)庫存多的物資進(jìn)行處理,從而最大化的減少倉儲(chǔ)的成本,增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在出庫和裝卸過程中,也要嚴(yán)格按照規(guī)范來操作,保證進(jìn)入產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)物資都滿足質(zhì)量要求。

在物資供應(yīng)中,質(zhì)量管理對(duì)物資的有效使用,對(duì)減小企業(yè)物資使用成本起著尤為重要的作用。只有我們制定好物資采購的計(jì)劃,把握好物資采購的過程,控制好物資倉儲(chǔ)過程中的檢查和驗(yàn)收,從公司制度層面設(shè)計(jì)物資使用的反饋和考核制度,物資供應(yīng)的質(zhì)量保證就能得到充分實(shí)現(xiàn)。

物資管理論文題目篇十八

3.本量利分析應(yīng)用問題的研究。

4.變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法的局限性及解決思路。

6.財(cái)務(wù)報(bào)表附注問題研究。

7.財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

8.財(cái)務(wù)比率在內(nèi)部控制中的運(yùn)用。

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究。

13.財(cái)務(wù)欺詐的防范與治理。

14.財(cái)務(wù)舞弊案件分析及其啟示。

16.從現(xiàn)金流量分析企業(yè)的償債能力。

17.電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。

18.對(duì)某公司財(cái)務(wù)信息分析發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策。

19.對(duì)某企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析與探討。

20.對(duì)某企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問題的研究。

21.對(duì)某企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)研究。

22.對(duì)某企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的研究。

23.對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)與思考。

24.對(duì)完善某企業(yè)內(nèi)部控制的思考。

25.對(duì)我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考。

26.非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。

27.分析性復(fù)核在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中的應(yīng)用。

28.負(fù)債經(jīng)營對(duì)公司價(jià)值的影響問題分析。

29.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析。

30.個(gè)人所得稅的稅收籌劃。

31.個(gè)人所得稅流失問題的探討。

32.公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。

33.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的思考。

34.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的信息披露問題探討。

35.關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。

36.關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考。

37.關(guān)于會(huì)計(jì)政策選擇的'探討。

38.關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量問題的探討。

39.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效性的探討。

40.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問題探討。

41.管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法探討。

42.管理會(huì)計(jì)在我國實(shí)際應(yīng)用中的問題及對(duì)策。

43.會(huì)計(jì)報(bào)表勾稽關(guān)系的研究。

44.會(huì)計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)表影響分析。

45.會(huì)計(jì)變更對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表影響分析。

46.會(huì)計(jì)電算化操作管理分析。

47.會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)制度的影響研究。

48.會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)的影響。

49.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。

50.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度的探討。

51.會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究。

52.會(huì)計(jì)舞弊的審計(jì)方法分析。

53.會(huì)計(jì)信息失真形成的原因及應(yīng)對(duì)措施。

54.或有負(fù)債及其審計(jì)。

55.機(jī)會(huì)成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

57.加強(qiáng)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的思考。

58.家庭理財(cái)投資策略的問題研究。

59.借款利息處理的理論與方法探討。

60.金融危機(jī)下某企業(yè)成本對(duì)策探討。

61.居民投資方式的研究。

62.論邊際成本在企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用。

64.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用與意義。

65.論財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的缺陷及改善方法。

68.論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系。

69.論會(huì)計(jì)處理方法的選擇在稅務(wù)籌劃中的運(yùn)用。

70.論會(huì)計(jì)信息失真對(duì)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的影響。

71.論某企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。

72.論某企業(yè)資本運(yùn)營管理。

74.論企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理體系的建立。

75.論企業(yè)的稅收籌劃。

76.論企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。

77.論企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的分析方法及應(yīng)用。

78.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

79.論審計(jì)重要性水平。

80.論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系。

81.面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

83.某地區(qū)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析。

85.某企業(yè)(或公司)稅收籌劃探討。

86.某企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系。

物資管理論文題目篇十九

2、濃霧下高速公路追尾事故風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

3、我國地方政府性債務(wù)管理:融資模式、風(fēng)險(xiǎn)管控和信息披露。

4、國際油價(jià)與我國能源公司股價(jià)的相關(guān)性測(cè)度及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

5、城市供水管網(wǎng)鐵釋放特性及其風(fēng)險(xiǎn)管理。

6、電力通信網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵技術(shù)的研究。

7、電機(jī)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

8、大型項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

9、開放條件下原油期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管研究。

10、我國田徑專業(yè)競(jìng)技訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

11、設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

12、基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算理論的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理路徑研究。

13、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及控制研究。

14、信息安全風(fēng)險(xiǎn)多維動(dòng)態(tài)管理模型及相關(guān)評(píng)估方法研究。

15、免疫視角下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素與風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效關(guān)系研究。

16、基于資本約束的商業(yè)銀行資本配置對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理影響研究。

17、大型建筑企業(yè)工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

18、電網(wǎng)主型設(shè)備全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理模型及信息系統(tǒng)研究。

19、電網(wǎng)基建項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其信息系統(tǒng)研究。

20、epc模式下的能效電廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型及決策支持系統(tǒng)。

21、內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和作用。

22、淺論企業(yè)外匯債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

24、淺談加強(qiáng)中國海外政治風(fēng)險(xiǎn)管理。

25、從聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)視角看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

26、淺談現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

27、論物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。

28、關(guān)于礦業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

29、關(guān)于旅行社的風(fēng)險(xiǎn)管理。

30、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

31、信息服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

32、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

33、鐵路行車安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

34、高技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

35、淺談建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

36、我國國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

37、建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理。

38、工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。

39、監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制與補(bǔ)救。

40、教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立。

41、大學(xué)生體育意外傷害的防范與處理。

42、高校突發(fā)事件與風(fēng)險(xiǎn)管理。

43、高校發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本框架。

44、淺談農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及控制。

45、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

46、轉(zhuǎn)基因生物的風(fēng)險(xiǎn)分析。

47、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理淺析。

48、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的農(nóng)民工醫(yī)療保障制度研究。

49、我國社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)管理。

50、中國社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

51、淺談社會(huì)公共風(fēng)險(xiǎn)管理。

52、論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

53、信息系統(tǒng)的`風(fēng)險(xiǎn)管理。

54、軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。

55、對(duì)電子軟件相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)。

56、中國農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

57、中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)證研究。

58、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的應(yīng)用研究。

59、我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

60、固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究。

61、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究。

62、企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

63、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念與模式。

64、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制重構(gòu)研究。

65、全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

66、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理模型研究。

67、我國汽車制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究。

68、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制研究。

69、我國證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)問題探討。

70、安徽省進(jìn)出口企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

71、信貸資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究。

72、我國地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

73、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

74、基于coso框架的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探析。

75、證券信用交易風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

76、試論個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。

77、消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析。

78、關(guān)于信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)問題。

79、信用卡風(fēng)險(xiǎn)分析。

80、助學(xué)貸款中的信用風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

81、建立我國個(gè)人信用體系的思考。

82、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度和管理的var方法及其優(yōu)缺點(diǎn)探析。

83、保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

84、我國保險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)管理。

85、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)探析。

86、我國風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

87、淺談創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理。

88、論國際商務(wù)中外匯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理。

89、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究。

90、淺談我國企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

91、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范。

92、我國企業(yè)海外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。

93、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探析。

94、企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。

95、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理淺析。

96、企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理。

97、企業(yè)信息系統(tǒng)選擇風(fēng)險(xiǎn)。

98、初創(chuàng)企業(yè)信息化管理風(fēng)險(xiǎn)分析。

99、外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

100、企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)與管理對(duì)策。

物資管理論文題目篇二十

各專業(yè)的本科畢業(yè)論文選題應(yīng)該選擇與教師研究課題、與生產(chǎn)、教學(xué)和科研實(shí)際相結(jié)合的課題,堅(jiān)持“真題真做”的原則。下面是學(xué)校管理論文題目大全,為大家提供參考。

1、政事分開視角下的中國高等教育管理體制改革研究。

2、我國社區(qū)教育管理的問題與對(duì)策研究。

3、中國基礎(chǔ)教育管理體制改革研究。

4、教育管理的人性邏輯。

6、民辦高等職業(yè)教育管理體制研究。

7、法治理念下大學(xué)生教育管理創(chuàng)新研究。

8、論教育管理的倫理基礎(chǔ)。

9、高校創(chuàng)業(yè)教育管理模式與質(zhì)量評(píng)價(jià)研究。

10、新時(shí)期我國高校思想政治教育管理隊(duì)伍建設(shè)研究。

11、農(nóng)村留守兒童教育管理研究。

12、“微時(shí)代”下高校學(xué)生教育管理研究。

13、全面從嚴(yán)治黨視域下黨員教育管理難點(diǎn)與對(duì)策研究。

14、論美國思想政治教育管理及其啟示。

15、依法治校背景下高校思想政治教育管理研究。

16、南京師范大學(xué)教育管理教育碩士學(xué)位論文內(nèi)容分析。

17、中外高等醫(yī)學(xué)教育管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較研究。

18、湖北省農(nóng)村小學(xué)留守兒童教育管理研究。

19、中外教育管理教育碩士課程設(shè)置與實(shí)施的比較研究。

20、專業(yè)化視野下我國校長(zhǎng)管理制度的研究。

21、學(xué)校發(fā)展階段論視野下的教師資源管理策略研究。

22、學(xué)校管理咨詢研究。

23、強(qiáng)勢(shì)學(xué)校管理的教育倫理學(xué)思考。

24、論當(dāng)代中國青少年性教育。

25、學(xué)校營銷的實(shí)施策略研究。

26、我國中學(xué)性教育教材的比較研究。

27、青春期性教育存在問題及教育對(duì)策研究。

28、我國學(xué)校健康教育課程模式研究。

29、中國與瑞典_美國學(xué)校性教育比較研究。

30、我國基礎(chǔ)教育財(cái)政支出效益分析。

31、我國義務(wù)教育財(cái)政體制變遷與走向研究。

32、論我國國家助學(xué)貸款制度的發(fā)展與完善。

33、基于教育券制度的基礎(chǔ)教育投入政策研究。

34、我國國家助學(xué)貸款政策研究。

35、教育領(lǐng)域預(yù)算外資金的問題與對(duì)策研究。

36、公共財(cái)政下我國教育投入問題研究。

37、教育經(jīng)費(fèi)投入的非均衡研究。

38、國家助學(xué)貸款還款約束機(jī)制研究。

39、論公共財(cái)政下基礎(chǔ)教育的供給問題。

40、高校貧困生資助模式的倫理解讀與建構(gòu)。

41、教育券的制度特色_適應(yīng)性與對(duì)中國的啟示。

42、“以校為本”發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)研究。

43、勞動(dòng)力流動(dòng)與政府教育投資的收益_模型與政策。

44、教育策劃促進(jìn)教育行政管理職能轉(zhuǎn)變的有關(guān)研究。

45、學(xué)校公共關(guān)系管理的價(jià)值與運(yùn)作。

46、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倫理審視。

47、學(xué)校組織管理氣氛與教師工作績(jī)效的相關(guān)性研究。

48、我國現(xiàn)代學(xué)校制度變遷機(jī)制研究。

49、校長(zhǎng)問責(zé)制初探。

50、名校長(zhǎng)成長(zhǎng)的影響因素探析。

51、中學(xué)教師目標(biāo)設(shè)置與工作績(jī)效的關(guān)系研究。

52、校長(zhǎng)_教師有效溝通研究。

53、教育工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的理論建構(gòu)。

54、蘇霍姆林斯基的學(xué)校管理思想研究。

55、轉(zhuǎn)型時(shí)期政府教育管理職能范式的轉(zhuǎn)變。

56、關(guān)于教育行政職能的研究。

57、大學(xué)中介性組織研究。

58、稅費(fèi)改革與農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入問題研究。

59、管理體制視野中的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)問題。

60、關(guān)于建立健全我國義務(wù)教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的思考。

61、西部義務(wù)教育的財(cái)政支持研究。

62、義務(wù)教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度研究。

63、經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的學(xué)校經(jīng)營及其發(fā)展模式研究。

64、對(duì)我國教育經(jīng)費(fèi)投入不平衡的.經(jīng)濟(jì)分析。

65、國家助學(xué)貸款難的誠信思考及對(duì)策研究。

66、在滬務(wù)工人員子女的教育公平問題——對(duì)閔行區(qū)的個(gè)案研究。

67、我國地方財(cái)政體制改革問題研究。

68、教育局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有效性。

69、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入保障體制研究。

70、中華人民共和國成立后普通高中教育經(jīng)費(fèi)問題研究。

71、教育改革市場(chǎng)趨向中的政府責(zé)任研究。

72、全球視野下的教育券比較研究。

73、中美教育行政組織比較及其對(duì)我國的啟示。

74、政府向義務(wù)教育學(xué)校撥款方式的研究。

75、留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管構(gòu)想。

76、中美教育行政組織比較研究。

77、轉(zhuǎn)型期中國教育投資制度研究。

78、校園安全問題及對(duì)策研究。

79、學(xué)生管理規(guī)章制度研究。

80、學(xué)校實(shí)施量化管理模式的利弊分析。

81、學(xué)生管理:從科學(xué)取向到人文取向。

82、基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)理論在教育組織中的應(yīng)用研究。

83、論教育管理理論的知識(shí)論基礎(chǔ)。

84、筆墨下的學(xué)校管理:教師視野下某所學(xué)校文件的實(shí)地研究。

85、論校長(zhǎng)成長(zhǎng)的教育敘事研究。

86、國家助學(xué)貸款問題的調(diào)查研究與政策建議。

87、學(xué)校組織文化建設(shè)研究。

88、個(gè)人功能差異研究及初步應(yīng)用。

89、校長(zhǎng)個(gè)性與學(xué)校特色。

90、《周易》與現(xiàn)代教育管理。

91、構(gòu)建和諧學(xué)校人際關(guān)系初論。

93、學(xué)校逆向管理問題及其運(yùn)行機(jī)制研究。

94、規(guī)避教育決策失誤的問責(zé)制度研究。

95、學(xué)校空間變革研究。

96、學(xué)校品牌的視覺形象研究。

97、現(xiàn)代學(xué)校規(guī)訓(xùn)制度研究。

98、試論學(xué)校品牌的管理。

99、學(xué)校管理中心理契約的構(gòu)建。

100、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入保障體系研究。

101、學(xué)校知識(shí)管理研究。

102、基于問題的校長(zhǎng)培訓(xùn)模式研究。

103、論校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)的理念與策略。

104、新課程教學(xué)雙邊心理適應(yīng)性與發(fā)展性檔案袋評(píng)價(jià)模式的構(gòu)建。

105、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的人員角色問題及其對(duì)策。

106、學(xué)校章程中校長(zhǎng)權(quán)力規(guī)定之研究。

107、學(xué)校效能提升的框架分析。

108、開展學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)的思考與實(shí)踐。

109、學(xué)校交易成本問題研究。

110、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為研究:運(yùn)用mlq問卷對(duì)山東省普通高中校長(zhǎng)的調(diào)查分析。

111、360度反饋在教師績(jī)效考核中的應(yīng)用。

112、家長(zhǎng)、社區(qū)人員在現(xiàn)代學(xué)校管理中角色與職能的研究。

113、行為主義激勵(lì)理論與學(xué)校對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲教育藝術(shù)探究。

114、新課程背景下優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)研究。

115、知識(shí)管理在教育資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。

116、中日兩國教育管理體制關(guān)聯(lián)性問題探究。

117、學(xué)習(xí)型學(xué)校的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究。

118、實(shí)施目標(biāo)管理提高學(xué)校管理效能。

119、校長(zhǎng)的行動(dòng)邏輯。

120、體罰教育方式探索。

121、教育管理系統(tǒng)中的若干優(yōu)化問題研究。

122、論學(xué)校管理倫理。

123、民辦教育集團(tuán)的校長(zhǎng)經(jīng)營行為研究。

124、學(xué)校危機(jī)管理的研究。

125、年級(jí)本位管理研究。

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