總裁年度計(jì)劃報(bào)告(專業(yè)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 14:04:31
總裁年度計(jì)劃報(bào)告(專業(yè)24篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:04:31     小編:JQ文豪

計(jì)劃可以為我們提供一個(gè)有序和有結(jié)構(gòu)的框架,使我們更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。建立一個(gè)明確的反饋機(jī)制,通過不斷監(jiān)測和評估計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。通過執(zhí)行計(jì)劃可以不斷提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn),以下是一些通過執(zhí)行計(jì)劃成長的方法和思考。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,安全防范工作是所有企業(yè)的前提和保障,尤其是期貨大廈作為全國四大期貨交易場所之一,同時(shí)作為東北地區(qū)最高的超高層寫字樓,安全工作就顯得尤為重要。

為了確保期貨大廈安全運(yùn)行,20xx年初在大連商品交易所的大力支持下,在行政公司成立安保工程部(籌),指導(dǎo)、配合物業(yè)公司相關(guān)工作,使其更好地服務(wù)業(yè)主。同時(shí)借助自身的專業(yè)優(yōu)勢給相關(guān)的公司、部門、及業(yè)戶提供培訓(xùn)及技術(shù)支持。強(qiáng)化人員安全防范意識,括展安全教育培訓(xùn),加大檢查防范力度,及時(shí)消除不安全因素,20xx年全年無重大安全責(zé)任事故,保證交易所及大廈租戶的正常運(yùn)營。

(一)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高對安全管理工作的認(rèn)識,提升安全管理能力。切實(shí)為大廈安全工作保駕護(hù)航。協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防凍等工作。

(二)配合物業(yè)公司完成弱電系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,通過對市場的調(diào)研隨時(shí)掌握最先進(jìn)的安防設(shè)備設(shè)施,充分發(fā)揮技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備的重要作用,人防技防結(jié)合,并逐漸以技防為主,人防為輔,充分利用先進(jìn)技術(shù)手段,提高安全保障能力。

(三)繼續(xù)健全完善行政公司安保工程部相關(guān)應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案;針對目前各項(xiàng)制度,協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部進(jìn)行行反復(fù)的演練和實(shí)踐,保證各應(yīng)急預(yù)案能夠真正發(fā)揮作用,在突發(fā)情況下,可以保障大廈租戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

(四)加強(qiáng)消防安全工作,做好消防維保工作,強(qiáng)化對消防維保單位的管理,使其切實(shí)履行職責(zé),消除大廈各類消防安全隱患,完成消防crt系統(tǒng)工作。協(xié)助物業(yè)公司工程部、保衛(wèi)部做好消防設(shè)備的年檢工作。無論四海維保公司是否續(xù)簽,明年初提前啟動市場調(diào)研工作。

(五)加強(qiáng)對租戶的禁煙管理,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,將禁煙工作仍然作為重要的安全事項(xiàng),切實(shí)改善大廈內(nèi)租戶吸煙問題。明年五月份、11月份會繼續(xù)組織業(yè)戶進(jìn)行消防培訓(xùn)。

(六)協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部開展消防演習(xí)、防恐演習(xí)、急救培訓(xùn)等工作,以趣味運(yùn)動會等方式吸引大廈租戶參與。同時(shí)加強(qiáng)對新租戶的安全管理,入住前需進(jìn)行全員消防安全培訓(xùn),提高租戶的安全意識。

(七)加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,通過專業(yè)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)了各相關(guān)部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災(zāi)應(yīng)急處置能力。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二

尊敬的集團(tuán)董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人。

時(shí)間。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇三

服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。下面是豆花問答網(wǎng)和大家分享相關(guān)的學(xué)校財(cái)務(wù)年度計(jì)劃報(bào)告范本資料,歡迎你的參閱。

為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育。

教學(xué)。

第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),學(xué)校財(cái)務(wù)人員在2021年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)來完成任務(wù),對學(xué)校的資金無浪費(fèi),將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分,是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。2021年,為將財(cái)務(wù)工作做得更好,特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

(一)財(cái)務(wù)工作。

1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審。

4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、

抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

四、財(cái)務(wù)工作安排。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五、具體措施。

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財(cái)。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。

4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、經(jīng)常。

總結(jié)。

不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督認(rèn)真聽取他們的寶貴意見不斷改進(jìn)工作提升服務(wù)質(zhì)量。

一、指導(dǎo)思想。

樹立正確的服務(wù)思想,根據(jù)我校具體情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

財(cái)務(wù)管理力求規(guī)范化,核算精確化,費(fèi)用支出合理化,財(cái)務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”、工會教職工福利、活動費(fèi)支出,做到不私立支出項(xiàng)目、不超標(biāo)。細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。

1.精心編制學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算計(jì)劃。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2.強(qiáng)化管理意識,做到規(guī)范及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到收支清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。

3.積極參加財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。

4.建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度,做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,配合總務(wù)處認(rèn)真完成清產(chǎn)核查工作。

5.及時(shí)做好教職工工資發(fā)放的數(shù)據(jù)、信息更新,確保工資按時(shí)足額發(fā)放。

6.結(jié)合實(shí)際情況,會同學(xué)校制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循,避免重復(fù)無效的投資。

三、抓重點(diǎn)求創(chuàng)新。

1.虛心聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工的建議,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué)的需求,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作。

1.配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2.配合學(xué)校搞好學(xué)生的思想教育工作。

3.完成各項(xiàng)臨時(shí)性、突發(fā)性和計(jì)劃外工作。

4.完成各級各類統(tǒng)計(jì)工作。

5.及時(shí)做好貧困生資助費(fèi)用的發(fā)放工作。

6.協(xié)助辦公室完成青少年基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

五、財(cái)務(wù)室秋學(xué)期主要工作安排。

1.加強(qiáng)教育收費(fèi)宣傳。

2.張貼義務(wù)教育收費(fèi)公示。

3.修改工資軟件,停發(fā)20_年9月份班主任津貼費(fèi)。

4.發(fā)放教師20_年9月工資。

5.協(xié)助學(xué)校資助中心做好貧困生資助政策宣傳工作。

1.統(tǒng)計(jì)秋學(xué)期擔(dān)任班主任情況、各班學(xué)生數(shù)等情況。

2.采集各班學(xué)生信息,上報(bào)社保名冊(網(wǎng)報(bào))。

3.會同辦公室編制20_年部門預(yù)算計(jì)劃。

4.發(fā)放教師20_年8月工資、補(bǔ)發(fā)9月份班主任津貼。

1.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。

2.協(xié)助總務(wù)處做好資產(chǎn)臺賬增、減錄入工作。

3.參加財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

1.年終與銀行、財(cái)政對賬。

2.做好年終各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。

3.擬寫年度財(cái)務(wù)總結(jié)、年度財(cái)務(wù)狀況分析。

4.做好年度財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作。

新的一年開始了。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力深化教育體制改革的今天,財(cái)務(wù)處本著從服從于,服務(wù)于教育教學(xué)工作的角度出發(fā),服從上級教育主管部門和校委會的安排,廣泛聽取和吸收教師們的良好建議,認(rèn)真完成各項(xiàng)交辦任務(wù),以順利實(shí)施和完成教育教學(xué)工作任務(wù),特?cái)M定20xx年工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

財(cái)務(wù)后勤工作的主要任務(wù)是全心全意地為教育教學(xué)工作服務(wù),作好后勤保障,以便順利地開展各項(xiàng)工作,從而推動學(xué)校整體工作的穩(wěn)定。財(cái)務(wù)處本期以“三個(gè)代表”為主要指導(dǎo)思想,崇尚科學(xué)發(fā)展,廉潔奉公,服從安排,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,盡心盡力,務(wù)實(shí)工作。

二、努力搞好開學(xué)工作。

1、對學(xué)校的飲水改造、電線更換維修、確保開學(xué)順利進(jìn)行。

2、搞好校園校舍安全隱患排查工作,預(yù)先做好教室安排及課桌的調(diào)整,財(cái)務(wù)處將聯(lián)系工匠來校對的學(xué)生課桌凳及自然損壞的門窗、辦公桌進(jìn)行修補(bǔ)。對校園花草樹木進(jìn)行修枝、除草、殺蟲。清除校園垃圾、雜草。對師生廁所便池積便進(jìn)行清除。

3、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕一切不正當(dāng)?shù)氖召M(fèi)行為,實(shí)行誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任的原則,認(rèn)真搞好報(bào)名注冊工作。

4、學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)的代收實(shí)行自愿投保的原則。

三、具體措施。

1、嚴(yán)格手續(xù),每學(xué)校開支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人,證明人、同意人簽名。

2、增加透明度。學(xué)期的收支情況必須結(jié)算一次由本校所有教師參加。

3、聽取意見。每學(xué)期結(jié)算過后,必須聽取教師意見,對教師提出的正確意見,必須采納。

4、保證正常開支,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須每學(xué)期制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,保證學(xué)校正常開支。

5、造好預(yù)算。每學(xué)期初,造好一個(gè)可行的預(yù)算。

6、嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)流失。嚴(yán)禁教師借用、挪用教學(xué)經(jīng)費(fèi)。

7、開支合理。應(yīng)把教學(xué)經(jīng)費(fèi)盡量用在教學(xué)工作方面。

8、專款專用。??钜桓挪荒荛_支其它項(xiàng)目。

9、接受監(jiān)查上級有關(guān)部門的審查、審計(jì)。

10、按中小的指示正常操作。

新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面,根據(jù)上級財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃,以不浪費(fèi)一分錢的理念制定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作。

搞好會計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時(shí)通報(bào)。

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會計(jì)、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報(bào)制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平。

本年將定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

4、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財(cái)。

年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)。總之要使有限的資金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。

5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。

嚴(yán)格按照上級要求,作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理,做到??顚S茫唤亓舨慌灿?,及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗(yàn)。

6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查,形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主理財(cái)。

積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。

很善于運(yùn)用文字。

企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃借鑒大全材料五篇。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇四

為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),學(xué)校財(cái)務(wù)人員在2021年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)來完成任務(wù),對學(xué)校的資金無浪費(fèi),將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分,是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。2021年,為將財(cái)務(wù)工作做得更好,特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作

1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審。

4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

四、財(cái)務(wù)工作安排

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五、具體措施

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財(cái)。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。

4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇五

親愛的各位兄弟姐妹:。

您好!

由于個(gè)人原因,我辭去我在比亞迪公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù).

離開之際,特向大家告別和說明:

一、離開原因:累了。

二、離開的時(shí)間選擇:

1、市場困難的階段已經(jīng)過去;這個(gè)月開始,一直到春節(jié)是個(gè)長長的大旺季;。

三、離開后的計(jì)劃:調(diào)養(yǎng)身體;深造提升。

四、和大家一起工作、奮斗的日子是我快樂的`時(shí)光,我會珍藏懷念!今后我希望我們之間沒有了上下級關(guān)系后,可更自由的溝通和交流,希望成為更好的朋友。如果大家愿意,可隨時(shí)聯(lián)系我。給我的微博發(fā)私信或給我的私人郵箱:發(fā)郵件我都可以收到。

五、希望:我在比亞迪公司服務(wù)了十三年。我很感謝公司給了我個(gè)人成長的平臺!我也盡心盡力的工作,以回報(bào)公司。比亞迪并不完美,但這是一個(gè)有夢想、有骨氣、優(yōu)秀的中國公司!希望大家不要受我個(gè)人離開的影響。希望大家快速調(diào)整好心情,投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。繼續(xù)攀登、成就夢想!

六、一起走過的日子里,我有許多給大家沒關(guān)照到的地方,在此表示深深的歉意!

一起走過的日子里,大家給了我無私的支持和幫助,在此表示最真誠的感謝!

此致

敬禮!

辭職人。

時(shí)間。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇六

充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性,做好消防安全的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作;認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”消防工作的方針,以對國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的思想意識,以對企業(yè)負(fù)責(zé),處理好我公司消防安全工作與施工安全和生活的關(guān)系。采取必要措施,保障我公司的消防工作落到實(shí)處。

二、消防工作措施。

1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任;

2、制定消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案;

3、利用宣傳專欄宣傳消防常識;

4、每季組織一次消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的演練;

5、建立健全義務(wù)消防組織;

7、將消防安全知識納入職工安全教育培訓(xùn)中,使全廠職工做到“四懂四會”;四懂:懂本崗位生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂撲救方法,懂疏散方法;四會:會報(bào)警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),四會組織人員逃生。

8、消防器材維修更換計(jì)劃:定期檢查消防器材是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理;對于使用過的滅火器及時(shí)重裝。

3、利用多種形式和渠道,對職工家屬進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育;

4、定期檢查各類消防設(shè)施及器材,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)整改;

7、每年對項(xiàng)目經(jīng)理部消防安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在消防安全工作中成績突出的職工,給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動我部消防安全工作的開展。

四、建立健全的義務(wù)消防隊(duì)。

1、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定,為防止突發(fā)火災(zāi)事故的發(fā)生,我項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立義務(wù)消防隊(duì)。

3、完善消防安全工作的材料收集和保存,建立消防檔案;

五、消防安全工作的考核和獎懲。

消防工作的管理要走上法制軌道。消防安全工作的履行情況,將作為對每個(gè)部門、干部、職工績效的考核內(nèi)容之一,對各部門的消防安全工作進(jìn)行考評,對模范履行消防安全職責(zé)的部門和個(gè)人給予獎勵,對違法失職者給予懲處。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇七

(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入xx項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水平。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績效化,通過激勵員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件??头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

二、部門工作存在的問題。

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?/p>

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年年的工作和實(shí)踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇八

尊敬的xx集團(tuán)董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人。

時(shí)間。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇九

餐飲部是整個(gè)會所營業(yè)面積,顧客停留時(shí)間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作20__年工作計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點(diǎn)。

一、衛(wèi)生

眾所周知,所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一,清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費(fèi)和工作環(huán)境,我們必須有一個(gè)切實(shí)可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?zhí)行。那就是《餐飲部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,我們會分區(qū)域及崗位細(xì)化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時(shí)監(jiān)督。

二、服務(wù)

服務(wù)的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實(shí)有一句話說得好“剛開始時(shí)面對面,最重要是心貼心”,我們相信機(jī)械式的,千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競爭力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實(shí)《服務(wù)流程》,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《細(xì)節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。以循序漸進(jìn)的辦法堅(jiān)持培訓(xùn),理論實(shí)操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

三、安全

我們是餐飲行業(yè),顧客進(jìn)店時(shí)沖著我們提供的服務(wù)來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財(cái)物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況,完善預(yù)案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低同餐飲部所有人員一同學(xué)習(xí)落實(shí)。也希望公司在這項(xiàng)給予大力支持。

四、人員

員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價(jià)值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,關(guān)愛顧客,關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。

五、銷售

酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時(shí)很有必要的,這也是我們工作中主動服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務(wù)項(xiàng)目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時(shí)捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進(jìn)行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn)。

六、成本

不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠(yuǎn)都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點(diǎn)易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費(fèi),不積壓。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓(xùn)出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務(wù)的前提下,根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十

尊敬的董事長先生:

尊敬的xx集團(tuán)董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人。

時(shí)間。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過一段時(shí)間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對燃具行業(yè)近乎一無所知,公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個(gè)施展的舞臺??墒墙橛谝韵略?,還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時(shí)女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時(shí)刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!

1.工作成績不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計(jì)、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化,也較為分散。雖然獨(dú)自在這個(gè)部門做了二年,但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績,或許是自身工作能力有限,無法繼續(xù)勝任這個(gè)職位。

2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個(gè)健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況,組織戶外活動等等。因此決定暫時(shí)推出這個(gè)工作舞臺,在家修養(yǎng)一段日子。

雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個(gè)小小的建議:對策劃部的人員編制增加至2人。這個(gè)部門的工作也分淡旺季,淡季的時(shí)候可能工作量較少,部門人員可以市場資料;旺季時(shí),1人外出時(shí),部門還需留守1人在公司進(jìn)行其他事務(wù)的處理。如果只有一個(gè)人,經(jīng)常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。

懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請求,并煩請公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進(jìn)行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作,也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員,我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時(shí)我也堅(jiān)信:gr這個(gè)很好的平臺,將會招納到更出色的策劃人才加盟。公司經(jīng)理辭職報(bào)告范文公司經(jīng)理辭職報(bào)告范文。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年6月5日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任,同事在工作中對我的支持,并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!

此致

敬禮!

辭職人。

時(shí)間。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十二

要充分認(rèn)識酒店消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以高度的酒店財(cái)產(chǎn)、客人和員工生命責(zé)任意識,處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全放在部門的重要議事日程上,采取必要措施,確保酒店消防工作的落實(shí),為酒店客人和員工創(chuàng)造一個(gè)安全細(xì)致的環(huán)境。

二、工作措施。

1、各部門建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任;

2、各部門應(yīng)制定年度消防工作計(jì)劃和消防應(yīng)急疏散計(jì)劃;

3、根據(jù)部門工作計(jì)劃,對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)和教育;

4、檢查酒店消防重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并做好記錄;

5、每年會同維修單位對酒店的消防設(shè)施、設(shè)備和自動消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和測試;

7、加強(qiáng)消防監(jiān)控人員培訓(xùn)和系統(tǒng)管理。

三、具體做法。

根據(jù)消防安全工作的重點(diǎn),要加強(qiáng)對酒店消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),保證消防安全工作的實(shí)施。酒店建立了以酒店總經(jīng)理為總監(jiān),工險(xiǎn)部經(jīng)理為副總監(jiān),各部門總監(jiān)經(jīng)理為組長的組織架構(gòu),具體分工落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對酒店負(fù)責(zé)的理念,具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,各司其職,嚴(yán)格防范,做好酒店消防安全工作,努力消除影響酒店安全的各種隱患,確保酒店財(cái)產(chǎn)、客人和全體員工的安全。

為了保證各項(xiàng)消防制度的落實(shí),今年要做好以下工作。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和酒店消防安全相關(guān)精神,制定相應(yīng)措施,明確責(zé)任。

負(fù)責(zé)人,及時(shí)檢查總結(jié),并將消防安全工作納入年終工作考核;

(2)利用各種形式和渠道對員工進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育;

(4)定期檢查各種消防設(shè)備及關(guān)鍵部位,及時(shí)報(bào)告消防安全隱患;

(5)各部門員工離開工作崗位或辦公室前必須切斷電源;

3、貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

做好酒店消防安全,關(guān)鍵是防患于未然。實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的消防安全管理制度。部門的義務(wù)消防員每天都要巡視檢查酒店各自區(qū)域,做好防火工作。及時(shí)匯報(bào)重要情況,不留盲點(diǎn)和漏洞。

4、進(jìn)行全面的消防檢查。

每個(gè)月都要對酒店的每個(gè)角落進(jìn)行地毯式搜索,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。特別是酒店的廚房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房等重要部位要定期檢查,消除隱患。酒店志愿消防隊(duì)員應(yīng)根據(jù)上級要求參加培訓(xùn),尤其是在酒店消防中起主要作用的重要崗位的消防隊(duì)員。完善安全工作核算資料,消防安全工作會議紀(jì)要、消防安全工作檢查、消防安全工作隱患整改、消防安全工作教育內(nèi)容、消防安全工作相關(guān)文件和要求等。

5、開展“119消防日”系列宣傳教育活動。每年的11月9日是酒店消防宣傳日和酒店消防檢查日。

6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

每月總結(jié)酒店消防安全工作,積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷改進(jìn)措施,改進(jìn)工作方法。對在消防工作中做出突出成績的員工,應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵,以促進(jìn)酒店消防安全工作的發(fā)展。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十三

尊敬的**集團(tuán)董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的`發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

簽名:xxx。

日期:xx年xx月xx日

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十四

親愛的各位兄弟姐妹:。

您好!

由于個(gè)人原因,我辭去我在比亞迪公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。

離開之際,特向大家辭別和說明:

一、離開原因:累了。

二、離開的時(shí)間選擇:

1、市場困難的階段已經(jīng)過去;這個(gè)月開始,一直到春節(jié)是個(gè)長長的大旺季;

三、離開后的方案:調(diào)養(yǎng)身體;深造提升。

入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。繼續(xù)攀登、成就夢想!

五、一起走過的日子里,我有許多給大家沒照顧到的.地方,在此表示深深的歉意!

一起走過的日子里,大家給了我無私的支持和幫助,在此表示最真誠的感謝!

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十五

在這個(gè)信息時(shí)代,企業(yè)總裁的報(bào)告不僅僅是一份簡單的匯報(bào),更是一次思想碰撞和靈感迸發(fā)的時(shí)刻。企業(yè)總裁的報(bào)告不僅需要準(zhǔn)確傳遞信息,還需要引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向。在參加一次總裁報(bào)告會后,我深受啟發(fā)和觸動。以下是我對總裁報(bào)告的心得體會。

首先,總裁報(bào)告是一次信息的集中展示。通過總裁的匯報(bào),我們了解到了企業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)、業(yè)績變化和市場競爭情況,并進(jìn)一步了解了企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和未來發(fā)展的規(guī)劃。比如,我所在公司的總裁報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了公司要加強(qiáng)創(chuàng)新能力和科技研發(fā)投入,以提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。這使我明白了在如今激烈的市場競爭中,只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力和實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

其次,總裁報(bào)告體現(xiàn)了總裁的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維??偛米鳛槠髽I(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備高超的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維能力。在總裁報(bào)告中,總裁通過對企業(yè)戰(zhàn)略的闡述和調(diào)整,展示了其出色的領(lǐng)導(dǎo)力。比如,總裁報(bào)告中提到了以客戶為中心的經(jīng)營理念和注重人才培養(yǎng),這使我深刻的認(rèn)識到了企業(yè)的成長和發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)者的正確指引和員工的積極參與。

第三,總裁報(bào)告是一次激勵和鼓舞人心的盛會。在報(bào)告會上,總裁會分享企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和克服困難的故事,讓人們感受到了堅(jiān)持不懈和不斷進(jìn)取的力量。比如,總裁報(bào)告中提到了公司在市場競爭中所取得的勝利,并分享了一些具體的案例和成功經(jīng)驗(yàn)。這讓我充滿了信心和希望,也激勵我在工作中要勇往直前,不怕困難和挑戰(zhàn)。

第四,總裁報(bào)告為企業(yè)員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過參加總裁報(bào)告,我們有機(jī)會學(xué)習(xí)到企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,了解到行業(yè)發(fā)展的趨勢和市場需求變化。比如,總裁報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,使我深刻認(rèn)識到自身的不足和需要提升的能力。因此,我制定了一個(gè)個(gè)人提升計(jì)劃,并利用業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高自己的能力和適應(yīng)企業(yè)的需求。

最后,總裁報(bào)告是一次思想碰撞和交流的機(jī)會。在總裁報(bào)告會上,我們可以與其他員工一起分享自己的觀點(diǎn)和想法,對總裁報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行深入探討和交流。這不僅增加了我們的思考深度,也拓寬了我們的視野和思維方式。通過與其他員工的交流,我從不同角度看待問題和挑戰(zhàn),并得到了更多的啟示和靈感。

總體來說,總裁報(bào)告是一次重要的企業(yè)活動,通過參加總裁報(bào)告,我們不僅能了解到企業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展方向,還能受到啟發(fā)和激勵。同時(shí),總裁報(bào)告也是一次學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會,通過與他人交流,我們可以從中獲得更多的思考深度和靈感??傊偛脠?bào)告體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)也是企業(yè)員工思想碰撞和交流的重要場所。我們應(yīng)該積極參與其中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝您對我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>

在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識和道理,在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動,令我的成長速度有所快活到老學(xué)到老,真誠的希望在以后的生活中還會繼續(xù)接受大家的`幫助和批評,那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。

離開公司的原因很簡單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺,但是這個(gè)平臺不屬于我。一個(gè)好的平臺對于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會努力的,一定會。但是經(jīng)過努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無從發(fā)揮,這是我如何努力也改變不了的!

學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老。相信在以后的日子我會體會從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來越好。

請批準(zhǔn)我的辭職!

員工:xx。

xx年1月31日。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十七

自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作:

首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫,可自動計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià),可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個(gè)部門共享審閱,每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達(dá)到最好的功效。

設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9__5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。

相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)。

1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時(shí)。

2)不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時(shí)記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結(jié)合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際,我卻犯了這項(xiàng)大忌,總是一個(gè)人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實(shí)際,多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒,讓我意識到了這點(diǎn),現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4)分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點(diǎn),知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個(gè)人的壓力,其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點(diǎn),這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一直沒能做述職報(bào)告,為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作,現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下:

二董事長助理職責(zé):

1.協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。

2.協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。

3.做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4.負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。

5.召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會。

6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十八

作為一名員工,能夠有機(jī)會參加公司總裁報(bào)告是一件非常榮幸的事情。近日,我有幸參加了我所在公司的總裁報(bào)告會,并聽取了總裁親自發(fā)表關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略和未來計(jì)劃的講話。通過參加總裁報(bào)告,我深受啟發(fā),也有了一些新的思考和認(rèn)識。下面,我將就我在總裁報(bào)告中所得到的啟示,總結(jié)出自己的心得體會。

首先,在總裁報(bào)告中,總裁親自為大家闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。我被總裁的目光所吸引,總裁的話語猶如一柄利劍,深入人心。總裁在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要有明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,只有這樣才能在競爭激烈的市場中取得勝利。

其次,總裁報(bào)告中還介紹了公司的未來計(jì)劃??偛脧?qiáng)調(diào),每個(gè)員工都應(yīng)該清楚自己在公司中的位置和責(zé)任,并且要緊密配合,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)??偛脤镜奈磥碚雇鸵?guī)劃令我深感振奮,我更加深信只要我們努力,公司一定會取得更好的成績。

在總裁報(bào)告的末尾,總裁表示,公司的未來發(fā)展離不開每一位員工的努力和奉獻(xiàn)??偛霉膭畲蠹乙e極主動地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過相互協(xié)作,我們才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

通過總裁報(bào)告,我也意識到自己在工作中的不足之處。我發(fā)現(xiàn),我在工作中有時(shí)會過于單純的追求個(gè)人的利益,而忽視了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。總裁報(bào)告讓我明白,只有團(tuán)隊(duì)的共同努力,才能讓公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

回到自己的崗位上,我將努力改正自己的缺點(diǎn),并積極與同事們進(jìn)行溝通和合作。我相信只要每個(gè)人都能從總裁報(bào)告中獲得啟示,并且將所得到的體會應(yīng)用到實(shí)際工作中,公司一定能夠取得更好的成績。

通過這次總裁報(bào)告,我對公司的發(fā)展前景有了更加樂觀的態(tài)度??偛玫闹v話鼓舞了我,增強(qiáng)了我的信心,讓我更加積極地投入到工作中。同時(shí),我也深刻認(rèn)識到,作為一名員工,我們要時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解公司的未來計(jì)劃。只有如此,我們才能做到心中有數(shù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,總裁報(bào)告是一次非常有意義的活動,通過參加總裁報(bào)告,我對公司的發(fā)展規(guī)劃和未來展望有了更全面的了解。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,并明確了個(gè)人應(yīng)該努力改進(jìn)的方向。通過總結(jié)和思考,我相信我會更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要,為公司的目標(biāo)努力奮斗。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇十九

我于20xx年10月24日正式入職奇百特,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個(gè)半月的工作時(shí)間,幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也認(rèn)識到了存在的諸多不足?;仡欉@段時(shí)間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)。

自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作:

1.根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享。

首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫,可自動計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià),可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個(gè)部門共享審閱,每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達(dá)到最好的功效。

2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷。

設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

3.集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷。

首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。

相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

4.集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定。

首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)。

1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時(shí)。

2)不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時(shí)記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結(jié)合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際,我卻犯了這項(xiàng)大忌,總是一個(gè)人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實(shí)際,多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒,讓我意識到了這點(diǎn),現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4)分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點(diǎn),知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個(gè)人的壓力,其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點(diǎn),這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一直沒能做述職報(bào)告,為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作,現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下:

二董事長助理職責(zé):

1.協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。

2.協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。

3.做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4.負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。

5.召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會。

6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二十

總裁報(bào)告是企業(yè)高層對全體員工進(jìn)行的一次重要交流。它不僅可以向員工們傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,還可以激勵員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感。因此,每一次總裁報(bào)告都具有重要的意義,每一個(gè)員工都應(yīng)該重視并且積極參與。

總裁報(bào)告通常包含了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況、業(yè)績展望、重要項(xiàng)目進(jìn)展等重要信息。通過總裁報(bào)告,員工們能夠了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài),了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí),總裁還會對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評和表揚(yáng),對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行解讀,以及對改進(jìn)工作的建議等,這些內(nèi)容都對于員工的個(gè)人成長和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有很大的幫助。

在這次總裁報(bào)告中,我深受啟示和思考。首先,總裁在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性,他強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人都是企業(yè)的一份子,只有緊密團(tuán)結(jié)合作,才能共同實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)。這讓我意識到,只有在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。其次,總裁還提到了創(chuàng)新的重要性。隨著市場的變化和競爭的加劇,只有保持創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這讓我認(rèn)識到,創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,還包括工作方法、業(yè)務(wù)模式等多個(gè)方面。只有不斷創(chuàng)新,才能在變革中求得生存和發(fā)展。

總裁報(bào)告對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響力。作為員工,我們應(yīng)該將總裁報(bào)告中的思想和理念付諸實(shí)踐。例如,我在總裁報(bào)告中聽到創(chuàng)新的重要性后,我開始主動尋找工作中的不足,并提出了一些創(chuàng)新的改進(jìn)方案。這些創(chuàng)新在實(shí)施后,不僅提高了工作效率,還帶來了更多的客戶滿意度。這次經(jīng)歷使我深刻體會到,只有將總裁報(bào)告中的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,才能真正實(shí)現(xiàn)自身的成長和企業(yè)的進(jìn)步。

總裁報(bào)告給我留下了深刻的印象,但是我也希望在以后的報(bào)告中能更加具體地了解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向??偛迷趫?bào)告中提到了企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,但是我仍然希望總裁能夠進(jìn)一步解讀和分解這些計(jì)劃,讓員工能夠更明確地了解自己在企業(yè)中的定位和發(fā)展機(jī)會。同時(shí),總裁報(bào)告還可以更多地關(guān)注員工的需求和困惑,為員工們提供更多的指導(dǎo)和幫助。展望未來,我相信通過總裁報(bào)告的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)的戰(zhàn)略部署會更加明確,員工的積極性和創(chuàng)造性也會進(jìn)一步提升,企業(yè)發(fā)展的步伐會更加堅(jiān)實(shí)和穩(wěn)健。

總之,總裁報(bào)告對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,在員工心中也具有重要的地位。通過總裁報(bào)告,員工們可以了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài),深入了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。同時(shí),總裁報(bào)告能夠激勵員工的工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我們應(yīng)該將總裁報(bào)告中的思想和理念付諸實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過總裁報(bào)告的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)的戰(zhàn)略部署會更加明確,員工的積極性和創(chuàng)造性也會進(jìn)一步提升,企業(yè)發(fā)展的步伐會更加堅(jiān)實(shí)和穩(wěn)健。毋庸置疑,總裁報(bào)告是企業(yè)發(fā)展的動力和方向,也是每一位員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要契機(jī)。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二十一

1、組織公司經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告供總裁決策參考。

2、組織編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總裁審核、董事會審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

3、匯集公司各部門內(nèi)部信息,進(jìn)行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。

4、起草公司工作計(jì)劃總結(jié),并作好公司重要會議記錄;。

5、起草、存檔整理總裁簽發(fā)文件;。

6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;。

7、掌握總裁的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)出行;。

8、完成總裁或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;。

9、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源招聘計(jì)劃;。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二十二

尊敬的xx集團(tuán)董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的時(shí)機(jī)和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來公司之前,就對公司的良好開展前景充滿向往,希望能參加這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新工程中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的開展,在工作和成效中表達(dá)自己人生的價(jià)值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策方案的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的'價(jià)值也難以得到應(yīng)有的表達(dá),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準(zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺興旺。

此致

敬禮!

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二十三

總裁助理是要協(xié)助總裁工作,工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等。

1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3、推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,審定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會議,監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳工作。

6、提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。

7、協(xié)助總裁對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

8、主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,處理重大突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系,解決爭議。

10、總裁交辦的其他事務(wù)。

1.協(xié)助總裁處理重要行政管理工作,包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。

2.協(xié)助總裁推行新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度,參與新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度的制定,并跟蹤其實(shí)施情況。

3.配合董事長或總裁參與重要商務(wù)談判。

4.負(fù)責(zé)對公司印章管理制度、印章使用管理執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。

5.分管公司法律工作。起草、擬訂、審核公司重要的合同文件及合同管理制度,對合同管理制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督;對公司合同糾紛及重大突發(fā)事件的處理提供法律解決方案;起草、擬訂、審核公司重要的法律文件;對公司經(jīng)營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。

6.分管公司資本運(yùn)營工作。為公司的融資、投資、上市的財(cái)務(wù)及法律策劃提供專業(yè)意見;擬訂公司的融資商業(yè)計(jì)劃書并配合董事長或總裁參與融資談判,審核融資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的投資方案書并配合董事長或總裁參與投資談判,審核投資合同文件及相關(guān)法律文件;擬訂公司的上市規(guī)劃并負(fù)責(zé)上市前與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

7.由董事長或總裁授權(quán)處理其他重要事項(xiàng)。

1、參與公司重大經(jīng)營決策。

2、全面了解公司經(jīng)營狀況和公司經(jīng)營環(huán)境狀況。

3、參與對公司部門及關(guān)鍵崗位人員的工作業(yè)績考評。

4、總裁委托進(jìn)行的專題調(diào)查工作。

5、協(xié)助總裁的日常行政及管理事務(wù)處理。

6、經(jīng)總裁授權(quán),代表總裁進(jìn)行重大商務(wù),公共關(guān)系活動。

7、完成總裁委托的其他工作。

1、根據(jù)總裁的思路和要求,協(xié)助總裁系統(tǒng)化地編寫公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,在總裁制定戰(zhàn)略時(shí),搜集相關(guān)的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)資料供總裁參閱,在相關(guān)的問題上能夠提出建議和意見。

2、協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

3、協(xié)助總裁對公司運(yùn)作及各職能部門進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會議,做好總裁辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,做好決議、決定等文件的起草和發(fā)布工作。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳工作。

6、與集團(tuán)相關(guān)部門和公司各部門做好溝通工作,負(fù)責(zé)公司各類文件的分類呈送,傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)部門的通知和決議。

8、集團(tuán)下發(fā)的重要通知和文件,總裁助理負(fù)責(zé)第一時(shí)間通知總裁,征得同意和總裁批示后,向公司各個(gè)部門轉(zhuǎn)發(fā)和傳達(dá)。

9、及時(shí)總結(jié)總裁管理思路,協(xié)助總裁對公司的管理,落實(shí)總裁企業(yè)管理效果,督促、檢查落實(shí)政策貫徹執(zhí)行情況。

10、總裁在日常企業(yè)管理中,布置的任務(wù)和指標(biāo),由總裁助理進(jìn)行登記歸類,以周和月為單位,由總裁助理負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,并及時(shí)把執(zhí)行情況以書面形式向總裁匯報(bào)。

11、協(xié)助總裁調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總裁決策。

12、根據(jù)總裁需要,搜集公司相關(guān)信息,整理出反映公司經(jīng)營管理狀況的材料,并提出建議,供總裁決策。

13、協(xié)助總裁處理對外事務(wù)。撰寫總裁需要的有關(guān)報(bào)告、文件,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),安排總裁的出席各類活動的日程和時(shí)間。由總裁出席的會議或者活動,由總裁助理協(xié)調(diào)好總裁講話、演講的流程和內(nèi)容,同時(shí)做好記錄。日常處理總裁的公務(wù)信件,總裁不在辦公室時(shí),接聽總裁辦公來電,做好來電的應(yīng)答工作,同時(shí)做好電話記錄。由總裁親自出面進(jìn)行的接待,其餐飲、住宿、旅游等具體細(xì)節(jié)由總裁助理協(xié)調(diào)行政部共同安排。

總裁年度計(jì)劃報(bào)告篇二十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝您對我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>

在公司不到20年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識和道理,在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動,令我的成長速度有所快活到老學(xué)到老,真誠的希望在以后的生活中還會繼續(xù)接受大家的幫助和批評,那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。

離開公司的原因很簡單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺,但是這個(gè)平臺不屬于我。一個(gè)好的平臺對于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會努力的,一定會。但是經(jīng)過努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無從發(fā)揮,這是我如何努力也改變不了的!

學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老。相信在以后的日子我會體會從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來越好。

請批準(zhǔn)我的辭職!

員工:xx。

xx年1月31日。

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