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統(tǒng)計崗位個人工作總結篇一
xx年，瓶窯鎮(zhèn)以提升統(tǒng)計質(zhì)量為中心，采取四措施加強統(tǒng)計調(diào)查工作，強化審核評估，準確及時地完成了統(tǒng)計各項調(diào)查任務，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。
四是加強溝通協(xié)調(diào)，加大各專業(yè)統(tǒng)計協(xié)調(diào)力度，及時準確收集各專業(yè)基礎數(shù)據(jù)，加強與區(qū)統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
二、依據(jù)文件精神，抓好村、社區(qū)統(tǒng)計考核。
根據(jù)瓶窯鎮(zhèn)《關于開展村、社區(qū)統(tǒng)計財務管理工作年度考核的通知》精神，對各村、社區(qū)居委會統(tǒng)計員、助理會計員的統(tǒng)計、財務管理工作進行認真總結回顧，在總結回顧的基礎上進行政治思想、業(yè)務學習、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計基礎工作、統(tǒng)計分析等方面的全部考核。各村、社區(qū)考核最低分91分，最高分101分，各村、社區(qū)居委會統(tǒng)計員、助理會計員的統(tǒng)計、財務管理工作全部合格，并評出xx年度統(tǒng)計、財務管理先進工作者8名。在考評會議上進行了表彰，鎮(zhèn)領導頒發(fā)了榮譽證書和補貼，激勵了做好統(tǒng)計、財務管理工作的積極性。
三、認真檢查指導，促進統(tǒng)計調(diào)查更規(guī)范。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局《關于開展統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建活動考核驗收工作的通知》要求，組織工業(yè)統(tǒng)計員、綜合統(tǒng)計員對申報第四批統(tǒng)計基礎規(guī)范化企業(yè)，按照統(tǒng)計基礎規(guī)范化企業(yè)考核的14項內(nèi)容和xx年主要指標數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了自查核對，對創(chuàng)建的資料進行了全面收集、整理。經(jīng)余杭區(qū)統(tǒng)計局檢查驗收3家企業(yè)為規(guī)范化企業(yè)。鎮(zhèn)本級依據(jù)杭政辦[]116號《杭州市人民政府辦公廳關于建立全市統(tǒng)計調(diào)查工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評選機制的通知》要求，認真開展了創(chuàng)建工作，通過近一年的努力，在xx年1月經(jīng)杭州市統(tǒng)計局對瓶窯鎮(zhèn)的統(tǒng)計調(diào)查工作從四方面18個項目進行了全面檢查，被杭州市統(tǒng)計局認定為杭州市統(tǒng)計調(diào)查先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、認真推薦，做好先進統(tǒng)計員材料報送工作。
根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局余統(tǒng)[]6號《關于開展xx年全區(qū)先進統(tǒng)計員評選活動的通知》要求，為鼓勵先進、樹立典型，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展先進統(tǒng)計員的評選推薦活動。通過鎮(zhèn)本級、村社區(qū)、企業(yè)三個層次挑選，七位熱愛統(tǒng)計工作、勤奮好學、刻苦鉆研業(yè)務、高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務，在統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建中成績顯著的統(tǒng)計員被推薦為余杭區(qū)級先進統(tǒng)計員。
五、適時分析和編印統(tǒng)計資料，提升服務水平。
在全面完成各項調(diào)查任務的基礎上，利用統(tǒng)計調(diào)查成果，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫統(tǒng)計分析材料，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況、新問題，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀作用。上半年已完成兩方面的統(tǒng)計服務工作：
一是給黨委、政府和公眾提供了全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。經(jīng)過一個多月的努力，完成了xx年《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計年鑒》的編印工作，公報、年鑒收錄了xx年瓶窯鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟等大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，真實地記載了瓶窯鎮(zhèn)一年來社會、經(jīng)濟方面的發(fā)展變化情況，展現(xiàn)了全鎮(zhèn)人民的最終勞動成果，xx年的統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報增加了糧經(jīng)、工業(yè)產(chǎn)品銷售、人口結構等三比例。
六、抓好三方面，確保三產(chǎn)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三產(chǎn)個體經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，給三產(chǎn)統(tǒng)計工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，三產(chǎn)單位數(shù)量大、類型多、變化快，難以準確核算三產(chǎn)增加值和三產(chǎn)主要指標，為把握和提高三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和質(zhì)量，把提高三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量工作落在源頭，瓶窯鎮(zhèn)重點抓好三方面：
(一)建立一支最基層的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。選優(yōu)選好和培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，是做好三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料收集的關鍵。為此，瓶窯鎮(zhèn)明確一、二、三產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計工作全部由村(社區(qū))負全責，落實專(兼)職統(tǒng)計員1人，確定各村(社區(qū))分管統(tǒng)計工作的領導，同時圍繞提高村(社區(qū))統(tǒng)計工作的質(zhì)量，建立了嚴格的崗位責任考核制度，明確了獎勵辦法。
(二)以村(社區(qū))為單位，明確統(tǒng)計區(qū)域范圍。明確各村(社區(qū))統(tǒng)計范圍，是確保調(diào)查數(shù)據(jù)不重不漏的重要環(huán)節(jié)。在村(社區(qū))所轄的三產(chǎn)企業(yè)，一律由所在村(社區(qū))進行統(tǒng)計，戶口在村、社區(qū)，而在其他村、社區(qū)興辦三產(chǎn)企業(yè)的，歸企業(yè)所在地統(tǒng)計。統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計責任區(qū)域的劃分，為三產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查工作順利開展創(chuàng)造了條件。
(三)創(chuàng)新數(shù)據(jù)申報和評估舉措。對限下和三產(chǎn)個體戶的抽查，根據(jù)必要的相關指標進行整體評估。
一是上報的企業(yè)個數(shù)和人數(shù)必須與工商、稅務部門、鎮(zhèn)、村(社區(qū))名錄庫的資料密切相連，正常情況下必須大于工商和稅務部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二是對企業(yè)上報的主要經(jīng)濟指標進行申報和評估相結合，主要是依據(jù)企業(yè)人數(shù)、所屬行業(yè)、規(guī)模、設備、場地、進貨量、銷售情況等方面進行綜合評估。
三是同行業(yè)之間必須保持相對平衡。四是深入企業(yè)進行調(diào)查，通過調(diào)查取得第一手資料，對企業(yè)上報資料進行總體評估。同時對銷售收入、利稅、增加值之間不符合常規(guī)或不匹配的數(shù)據(jù)，都必須進行從新調(diào)查考評，以確保樣本單位和總體單位數(shù)據(jù)的準確可靠。
七、三措施推進統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建工作。
為適應新時期統(tǒng)計工作發(fā)展需要，切實提升全鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設水平，瓶窯鎮(zhèn)精心計劃、周密落實，三措施分期分批有序推進全鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建工作：
三是全力以赴，加強指導。按照統(tǒng)計規(guī)范化建設的要求，通過現(xiàn)場示范、組織培訓、強化指導等措施，督促創(chuàng)建單位認真組織實施，及時進行規(guī)范和補課，對預驗收達到創(chuàng)建要求的單位，在10月底前向區(qū)統(tǒng)計局法制科上報驗收申請和申報材料。
八、分三步開展統(tǒng)計從業(yè)資格清查核對工作。
為全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)各單位統(tǒng)計人員持證情況，摸清未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證人員從事統(tǒng)計工作的數(shù)量，為下步上崗前培訓考試打好基礎。根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局《關于開展統(tǒng)計人員從業(yè)資格清查核對工作的通知》要求，確保統(tǒng)計人員上崗具備統(tǒng)計從業(yè)資格證書，以適應完成統(tǒng)計工作任務的需要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展基層統(tǒng)計人員從業(yè)資格持證情況核對工作，具體分三步實施：
一是分解調(diào)查任務。鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員、村(社區(qū))統(tǒng)計人員、建筑業(yè)資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)計人員，由綜合統(tǒng)計員負責調(diào)查;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由工業(yè)統(tǒng)計員負責調(diào)查;限額以上服務業(yè)單位和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員由三產(chǎn)統(tǒng)計員負責調(diào)查。
二是規(guī)定調(diào)查時間。從4月5日開始清查核對，到4月27日完成，4月28日前由綜合統(tǒng)計員匯總報區(qū)統(tǒng)計局法制科。
三是落實培訓人員。對村、社區(qū)、規(guī)模以上工業(yè)、限額以上服務業(yè)、房地產(chǎn)、建筑資質(zhì)企業(yè)等單位未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員67人5月組織參加區(qū)統(tǒng)計局的培訓報名，9月參加全國統(tǒng)考。
九、及時完成名錄庫維護工作。
根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局及時做好名錄庫維庫工作的要求，集中力量、落實人員，按照記錄逐條及時修改名錄庫中錯誤的單位信息，重點對如下三方面進行了核查修正。
一是法人單位與下屬產(chǎn)業(yè)之和數(shù)據(jù)不一致的情況。對有錯誤信息的法人單位及其下屬產(chǎn)業(yè)單位進行了詳細核查，及時查找不一致的原因，進行了修正或說明。
二是營業(yè)單位無營業(yè)收入的情況。對營業(yè)單位無營業(yè)收入的情況進行了核對或說明。
三是產(chǎn)業(yè)單位歸屬法人不正確的情況。產(chǎn)業(yè)單位在瓶窯，法人在外地，對外地的法人單位名稱、組織機構代碼進行了核實修正。
通過核查，修正了錯誤的信息，為4庫聯(lián)網(wǎng)提供了正準數(shù)據(jù)。
十、三措施圓滿完成xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作。
隨著統(tǒng)計普法的不斷深入，統(tǒng)計工作和地位的不斷提高，社會對統(tǒng)計法制意識進一步增強，依法統(tǒng)計已成為廣大統(tǒng)計工作者的行為準則，統(tǒng)計人員持證上崗意識明顯增強，為做好xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，瓶窯鎮(zhèn)采取如下三項措施：
三是熱情服務。為做好這次報名工作，方便統(tǒng)計人員報名，瓶窯鎮(zhèn)落實專人，熱情做好報名服務工作，仔細、認真做好資料提供的講解和解答，并指導填好報名表。
通過上述三措施，截止5月30日報名67人，比去年增幅41.3%。
十一、分析問題，落實計劃。
全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作上半年取得了一定的成績，但也存在著統(tǒng)計法制宣傳、統(tǒng)計法制教育、樣本戶業(yè)主簽字等方面的不足，再加上統(tǒng)計工作量大、任務重，在下半年，我們將重點抓好如下工作：
1、全力做好人普后續(xù)工作。根據(jù)區(qū)人普辦的要求，明確一至兩名人普業(yè)務骨干負責人普后續(xù)工作，做好數(shù)據(jù)的核實、修正、資料開發(fā)應用、總結和評比工作。
2、加強統(tǒng)計服務，全面提統(tǒng)計服務水平。深入調(diào)查分析，積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析，加強進度分析，注重及時性，突出時效性，深入分析經(jīng)濟運行狀況，為領導決策當好參謀。
3、狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，繼續(xù)強化統(tǒng)計基層基礎。一是加強統(tǒng)計規(guī)范化管理，推進統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設;二是切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性、規(guī)范性。
4、依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計法律意識。一是強化教育培訓;二是完善制度、依法統(tǒng)計;三是開展多形式宣傳、提高法律意識。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇二
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題。
完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。
1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標任務帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長狀態(tài)，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。
三、下階段工作計劃。
面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。
1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業(yè)滿負荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務、落實責任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調(diào)度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務具有決定性的作用，因此，任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調(diào)度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節(jié)能降耗最關鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實現(xiàn)。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇三
統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計工作在信息化背景下發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。下面是本站小編整理的一些關于統(tǒng)計局統(tǒng)計崗位。
供您參考。
在縣委、縣政府的領導和省、市統(tǒng)計局的指導下，我局認真貫徹省、市統(tǒng)計工作會議精神，以黨的xx大會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照省、市統(tǒng)計工作的部署和縣委、縣政府的要求，全局人員統(tǒng)一思想，研究方略，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以信息化為支撐，認真抓好第二次全國經(jīng)濟普查工作，著力統(tǒng)計改革、服務優(yōu)化，隊伍建設，開拓了統(tǒng)計工作新局面，較好地完成上半年統(tǒng)計工作任務，現(xiàn)小結如下：
一、抓好統(tǒng)計基礎，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
20xx年，我局根據(jù)省、市統(tǒng)計局和縣委、縣政府的要求，全面部署了今年統(tǒng)計工作任務，進一步強化統(tǒng)計基礎建設。認真貫徹落實《福建省企業(yè)統(tǒng)計工作管理辦法》，按照國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計基礎工作規(guī)范》要求，加強農(nóng)村統(tǒng)計規(guī)范化建設。
1、進一步完善統(tǒng)計制度建設。積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建立健全《崗位責任制》、《政治業(yè)務學習制度》、《報表報送審核制度》、《檔案管理制度》、《數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度》、《統(tǒng)計分析報告制度》等各項統(tǒng)計制度。加強企業(yè)統(tǒng)計基礎，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬和數(shù)據(jù)采集評估，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化水平;進一步完善各專業(yè)臺賬和原始記錄，做好全縣基本單位名錄庫更新維護工作。
2、深入基層，加強檢查。我局人員深入鄉(xiāng)村做好檢查指導，做到耐心、細心、真心，使調(diào)查戶能充分認識到承擔調(diào)查任務是一項利國、利民、利已的光榮任務;同時抓服務，適當提高調(diào)查補貼，為調(diào)查對象提供技術、信息、就業(yè)等各項服務，宣傳黨的富民政策、愛民政策，做好調(diào)查對象的思想工作，使調(diào)查戶說真話、報實數(shù)，確保統(tǒng)計資料源頭數(shù)據(jù)的及時、準確、全面。
3、全面完成各類統(tǒng)計報表。成立了定期報表和年報工作領導小組，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)業(yè)務工作，搞好專業(yè)協(xié)作，開發(fā)統(tǒng)計資料，實現(xiàn)資源共享，認真搞好全局二十三個專業(yè)統(tǒng)計報表。
二、全面完成第二次全國經(jīng)濟普查和統(tǒng)計調(diào)查工作。
根據(jù)省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，精心組織，多方協(xié)調(diào)，抓好第二次全國經(jīng)濟普查和城市住戶、物價調(diào)查、工價調(diào)查、農(nóng)村住戶和農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和農(nóng)村固定資產(chǎn)抽樣調(diào)查、全省企業(yè)景氣抽樣調(diào)查、人口勞動力調(diào)查等項調(diào)查工作。
1、進一步做好經(jīng)濟普查工作。抓好普查表的登記填報和收表工作，嚴格審查普查表的真實性，強化普查表的要素審核。建立健全普查登記崗位責任制，明確工作責任制，加強檢查指導，做到“應統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，做好查遺補漏，做好經(jīng)濟普查主要經(jīng)濟指標的快速匯總，開展個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查;利用普查資料建立健全基本名錄庫。認真組織力量做好自查、議查、復查，做到“機表”一致，抓好迎檢工作。
2、開展統(tǒng)計調(diào)查。為了保質(zhì)保量完成統(tǒng)計調(diào)查，我局精心組織，成立機構，組建調(diào)查隊伍，抓好調(diào)查員的選調(diào)和培訓，順利完成了各項調(diào)查登記、質(zhì)量審核、數(shù)據(jù)錄入、匯總、數(shù)據(jù)上報等工作。同時，認真抓好縣委、縣政府交辦的電力、花卉、房地產(chǎn)、機動車輛、旅游、通訊、消費等七項調(diào)查，加強部門聯(lián)系，深入有關單位了解情況。對上報的數(shù)據(jù)進行認真分析，為縣委、縣政府了解我縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，為各級領導正確決策提供依據(jù)。
三、抓好統(tǒng)計服務，提升統(tǒng)計水平。
今年我局配備電腦8臺，打字機2臺;同時十分重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化建設，幫助古鏞、高唐、余坊、萬全、光明、黃潭、漠源等鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦7臺，加快我縣統(tǒng)計信息化進程。
1、實現(xiàn)省、市、縣聯(lián)網(wǎng)，建立健全《將樂統(tǒng)計網(wǎng)》，不斷完善“八閩農(nóng)網(wǎng)將樂服務站工作”。完善更新將樂縣統(tǒng)計局國民經(jīng)濟網(wǎng)絡16個數(shù)據(jù)庫，全局23個專業(yè)都建立了統(tǒng)計專業(yè)網(wǎng)，加強了統(tǒng)計信息綜合應用，打破局、隊及專業(yè)界線，建立健全統(tǒng)計信息服務平臺，實現(xiàn)為社會高效優(yōu)質(zhì)服務。按照“誰專業(yè)、誰負責”的原則，全面、認真地撰寫各類信息、分析，加強統(tǒng)計信息基礎工作，真正將“統(tǒng)計信息工作”落到實處。
2、加強gdp核算工作，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)控作用。抓好以gdp為龍頭的各項統(tǒng)計指標的審核評估。加強對統(tǒng)計月報、季報、年報指標的評估審核，正確分析將樂經(jīng)濟運行態(tài)勢，提供正確反映將樂經(jīng)濟發(fā)展狀況主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計晴雨表的作用。
3、充分發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務的作用，及時準確地為黨政領導和社會各界服務，編發(fā)《將樂統(tǒng)計》、《將樂統(tǒng)計一覽》、《統(tǒng)計信息》，做好《將樂統(tǒng)計年鑒》編印工作。為縣委、縣政府，各級各部門領導提供經(jīng)濟運行情況，為領導決策提供依據(jù)。上半年，我局編發(fā)了《將樂統(tǒng)計》10期、《政務信息》18期、《統(tǒng)計分析》20篇，撰寫《統(tǒng)計論文》3篇，提供統(tǒng)計信息6條，其中被《將樂快訊》采用10條、《將樂政訊》采用6條、《效能簡報》采用3條，《政務網(wǎng)》采用30條，《三明市統(tǒng)計工作》采用1條。
四、抓好統(tǒng)計法制、維護統(tǒng)計信譽。
20xx年，我局加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，開展“五五”普法宣傳，制定了法制。
年度工作計劃。
把統(tǒng)計法制工作列入重要議事日程推行了統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制落實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究制度依法推進統(tǒng)計改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量維護統(tǒng)計信譽。
1、深入開展《統(tǒng)計法》的宣傳與學習，建立領導班子和干部學法制度。針對統(tǒng)計工作中存在統(tǒng)計違法等問題，舉辦一系列統(tǒng)計法律咨詢活動及統(tǒng)計法律知識培訓講座，結合“經(jīng)濟普查”開展《統(tǒng)計法》宣傳活動，著重抓好《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、《福建省統(tǒng)計工作管理辦法》、《中華人民共和國行政復議法實施條例》、《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《中華人民共和國行政復議法》、《統(tǒng)計執(zhí)法檢查規(guī)定》的宣傳。實行全員普法、執(zhí)法，調(diào)動全局統(tǒng)計工作人員普法工作的積極性，有力推進了統(tǒng)計普法工作的開展。
2、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定，認真做好統(tǒng)計報表的簽領、簽收、催報工作，促進我局法制基礎工作不斷夯實。我局始終把提高統(tǒng)計形象作為首要任務，既進化外部環(huán)境，又完善內(nèi)部機制，既抓業(yè)務技術又抓方法改革，多管齊下，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行綜合治理，樹立起統(tǒng)計的形象。根據(jù)市統(tǒng)計局安排，今年我縣統(tǒng)計執(zhí)法案件5件，其中經(jīng)濟處罰不少于3件。我局領導對法制工作高度重視，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，上半年，我局統(tǒng)計執(zhí)法檢查立案2起，其中經(jīng)濟處罰1起。
五、抓好支部工作、創(chuàng)建文明單位。
我局以創(chuàng)建文明單位為契機，抓好制度建設，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持召開統(tǒng)計分析會，適時開展統(tǒng)計隊伍教育整頓工作，落實科學發(fā)展觀，開展“四百活動”、“創(chuàng)五優(yōu)爭先行活動”，積極地創(chuàng)建文明單位。
1、抓制度建設，進一步完善《崗位目標責任制》、《領導干部掛專業(yè)責任制》、《考勤制度》、《黨員目標管理制度》，增強管理的透明度和可操作性，發(fā)揮制度的約束作用，做到獎罰有章可循、有據(jù)可依。實行政務公開、黨務公開，切實轉(zhuǎn)變機關作風，廉潔高效，加強了機關效能建設。
2、落實科學發(fā)展觀，爭優(yōu)創(chuàng)先，開展四百活動。開展了“科學發(fā)展、四求先行、解放思想大討論”;開展了“發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展環(huán)境、體制機制、服務群眾、社會穩(wěn)定”等六個方面問題大討論。要求全局人員在工作目標上達成共識，為將樂發(fā)展、海西先行、為將樂爭光提供強大的精神動力和思想保證。剖析了存在問題是統(tǒng)計地位不高，統(tǒng)計工作壓力大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導關注，普查工作難做，調(diào)查隊約稿多，統(tǒng)計執(zhí)法難度大，人員緊，干部結構年齡偏大。深入學習實踐科學發(fā)展觀四求先行，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站、完善統(tǒng)計基礎工作。開展“四百活動”，緊抓作風建設，加強學習促思想轉(zhuǎn)變，認真學習黨的xx大、xx屆三中全會精神，學習法律知識，學習專業(yè)知識，學習縣委、縣政府有關文件，不斷提高理論水平。加強思想政治工作促作風轉(zhuǎn)變，開展談心、交心，克服教條主義，形式主義。優(yōu)質(zhì)服務促信譽轉(zhuǎn)變，服務社會，做群眾的貼心人，為民辦好事，辦實事，解難題。開展“四百活動”，緊抓掛村工作。幫助其選好干部，建好班子，提高村黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;幫助其完善民主議事機制，促進村務決策民主化、科學化。積極做好掛鉤村新村建設造福工程，溝通有關部門，爭取資金。目前該項目已列入專項，上報省有關部門20xx年計劃建新房戶40多戶。
3、搞好社區(qū)共建，創(chuàng)建文明單位。上半年，我局努力創(chuàng)建文明單位，組織全體干部職工參加共建片區(qū)文明建設，參加植樹活動;組織人員到掛鉤居委會打掃衛(wèi)生;積極開展健康、文明的文體活動，不斷豐富干部職工的業(yè)余生活，促進互助友愛、團結協(xié)作，創(chuàng)建和諧的工作局面。抓好本局計劃生育工作，定期組織婦女查環(huán)查孕，建立健全各項計生管理軟硬件，各項計生指標均達到100%。開展社會治安綜合治理工作，貫徹落實綜治責任目標，做到學法、知法、守法，積極創(chuàng)建平安單位。
六、存在問題及努力方向。
20xx年，我局雖然做了大量工作，也取得一定成效，但差距仍然存在。一是統(tǒng)計體制改革后，統(tǒng)計工作量逐年增加，對統(tǒng)計工作的要求也越來越高，統(tǒng)計難度越來越大，統(tǒng)計工作任務十分繁重。二是統(tǒng)計法制基礎有待于進一步夯實，統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善。三是統(tǒng)計分析信息精品不多，統(tǒng)計服務水平還有待于進一步提高。
20xx年我局繼續(xù)以落實科學發(fā)展觀活動，創(chuàng)五優(yōu)爭先行，開展四百活動，做好各項工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計服務的作用，更好地為將樂經(jīng)濟發(fā)展服務，為將樂經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。
前三季度，我縣統(tǒng)計工作緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計調(diào)查工作會議精神，以“全面提升統(tǒng)計能力，全力服務綏江經(jīng)濟建設”為中心，以第二次全國經(jīng)濟普查為重點，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，狠抓統(tǒng)計各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)總結如下。
一、前三個月工作回顧。
(一)全力做好經(jīng)濟普查工作。
1、精心組織現(xiàn)場調(diào)查登記。為確保正式普查表填報登記質(zhì)量，我縣高度重視經(jīng)濟普查現(xiàn)場登記工作。在正式調(diào)查登記前認真進行業(yè)務培訓，授課老師多次試講演練，在培訓中，將數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的方法、主要指標作為重點，明確普查員、普查指導員、分管領導在質(zhì)量控制中的任務和責任。20xx年1月1日入戶現(xiàn)場調(diào)查登記，在調(diào)查登記過程中，縣普查辦領導親臨普查區(qū)指導檢查工作，認真解決填表登記中遇到的困難和問題，確保了現(xiàn)場登記工作的順利進行。
2、嚴格控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。為全面指導好經(jīng)濟普查工作，強化對普查工作的領導，明確工作任務，分清縣鄉(xiāng)責任，強化質(zhì)量控制，我縣將經(jīng)濟普查工作分為三個階段進行，并分別制定了。
工作方案。
通過印發(fā)《綏江縣第二次全國經(jīng)濟普查“三下”“三上“企業(yè)及其他單位數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》和召開經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量聯(lián)審會議來認真貫徹省市有關經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制精神。
3、科學安排數(shù)據(jù)錄入?？h經(jīng)普辦多次召開會議經(jīng)過多次研討，科學地制定了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)錄入方案，分攤七個專業(yè)人員進行數(shù)據(jù)錄入，主要領導進行指導審核。既保證了錄入質(zhì)量，同時也為數(shù)據(jù)分析評估留下充足時間。
4、切實搞好資料開發(fā)應用。結合普查第三階段工作內(nèi)容，已做好普查資料數(shù)據(jù)庫和電子地圖維護準備工作。為表彰先進，推進工作，對普查工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了評選，評選出國家級先進個人2人，省級9人;省級先進集體一個，優(yōu)秀組織者2人;市級先進個人3人。
1、切實搞好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。圍繞縣政府年初經(jīng)濟發(fā)展任務目標及重點工作分解方案，將任務目標分解落實到各專業(yè)到人。結合實際狠抓常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作，繼續(xù)做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、錄入、評估和及時上報;開展調(diào)查研究，撰寫統(tǒng)計分析，前三季度共完成18篇，為領導決策和引導部門抓好落實提供了較好統(tǒng)計服務。
2、大力加強統(tǒng)計法制建設。把握《統(tǒng)計法》的修改審議、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》出臺的重要時機，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計普法宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法檢查，把落實《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》內(nèi)容作為學習實踐科學發(fā)展觀的一項重要舉措貫穿于各項統(tǒng)計工作之中，切實增強紀律意識、風險意識和自律意識，提高社會各界及其有關部門、企業(yè)事業(yè)單位對統(tǒng)計工作重要性的認識，并為進一步規(guī)范統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、全面提升統(tǒng)計服務水平。充分利用統(tǒng)計資源，豐富了《綏江縣20xx年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料》、《統(tǒng)計月報資料》內(nèi)容，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站編印了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《20xx年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料》，實行季度統(tǒng)計分析報告制度，提高統(tǒng)計保障能力。規(guī)定了全年統(tǒng)計分析信息的基本任務，并將分析信息工作納入年度統(tǒng)計工作考評。
(三)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
按照縣委的安排部署，認真組織全局黨員特別是領導班子成員開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動緊緊圍繞統(tǒng)計工作特點，重在查找問題和不足、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法、推動各項工作開展，切實突出實踐特色。局機關印發(fā)了學習實踐活動各階段實施方案，詳細制定了“學習調(diào)研階段安排表”和“分析檢查階段安排表”，通過向社會發(fā)放“學習實踐科學發(fā)展觀活動征求意見表”，認真梳理出意見建議，并形成了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面推進我縣經(jīng)濟普查工作再上新臺階”、“堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，全面提高統(tǒng)計工作水平”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作現(xiàn)狀、存在問題及建議”等。
調(diào)研報告。
開展了“四走進、四破解”“三個一”等主題實踐活動，按“四走進、四破解”要求，走進貧困戶，捐款900元，購進化肥6包480斤，解決貧困戶生產(chǎn)生活的困難;走進浙浦水泥有限責任公司企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步解決好完善統(tǒng)計臺帳更好地準確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的問題。按“三個一”要求，在全局樹立起了“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的良好風貌。在查找突出問題的基礎上，經(jīng)過反復修改完善，形成了統(tǒng)計局領導班子分析檢查報告。分析檢查報告完成后，轉(zhuǎn)入第三階段，落實整改措施，制定整改方案，明確整改時限和責任人，扎實進行整改，已完成階段整改事項和目標，并建立起鞏固和擴大整改成果的長效機制，上報了整個學習實踐過程的工作總結，我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動落到了實處、取得了“黨員干部受教育、統(tǒng)計科學發(fā)展上水平”的實效。
(四)積極開展駐村幫扶工作。
按“百千萬扶貧幫扶工程”方案和要求，積極開展聯(lián)系村幫扶工作，以“五+x”模式，為后壩村進一步理清經(jīng)濟發(fā)展思路;在貓貓林實施造竹51畝;協(xié)助搞好計劃生育、備耕春耕、抗旱保春耕、平安創(chuàng)建、精神文明建設等各項工作。同時，干部職工“一對一”開展扶貧農(nóng)戶摸底調(diào)查工作，了解扶持發(fā)展多年來的實際情況，為進一步落實幫扶工作實現(xiàn)幫扶目標做好充分的準備。
(五)努力推進精神文明創(chuàng)建。
局機關以建設求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的行政機關為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、服務一流的統(tǒng)計隊伍為目標;以打基礎、強素質(zhì)、樹形象為重點，全面動員、人人參與，扎實開展機關文明創(chuàng)建活動，全面提升職工隊伍文明素質(zhì)和機關形象。在節(jié)假日時間，組織全局職工開展“三八節(jié)”義務造竹、“五一節(jié)”歌詠比賽等活動，豐富了職工的文化生活，展示了新時期統(tǒng)計人的形象，提升了職工的工作熱情。局機關先后被評為“平安創(chuàng)建工作先進單位”和“三星級機關檔案室”，縣級文明單位創(chuàng)建順利通過考評驗收并獲得授牌。
在取得成績的同時，我們也清醒地看到了存在的問題和不足，主要有三個方面：一是統(tǒng)計違法行為的查處力度顯得不夠，統(tǒng)計法制建設有待進一步加強;二是黨員管理、干部的教育、培訓工作力度需加強，統(tǒng)計隊伍建設有待進一步提高，三是對工作的督促檢查力度不夠，指導基層工作的方法還需改進。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇四
本周班組成員工作操作正常，無違章違規(guī)操作，嚴格遵守運行規(guī)程，按時完成規(guī)定各項正常沖洗、巡檢任務。能夠及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，處理問題，應對設備出現(xiàn)問題處理方式較以前有所提高。關于近期系統(tǒng)出現(xiàn)的問題也做過各種分析。
1、脫硫效率低的原因分析：
1.1 煙氣因素
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
1.2 脫硫吸收劑
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。
1.3 運行控制因素
運行中吸收塔漿液的控制，起到關鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風量、廢水排放量、雜質(zhì)等。
1.4 其他因素
旁路狀態(tài)、泄露等
分析認為系統(tǒng)現(xiàn)在的狀態(tài)為吸收塔應該為“中毒”現(xiàn)象，
1、吸收塔“中毒”的現(xiàn)象
所謂吸收塔“中毒”，其實是吸收塔反應閉塞，具體現(xiàn)象有:
吸收塔ph值無法控制，處于緩慢下降趨勢。通過加
2、吸收塔“中毒”的原因
（1）石灰石被包裹
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會包裹石灰石表面，造成閉塞
（2）共離子效應
漿液中cl-含量過高，產(chǎn)生共離子效應，抑制石灰石與硫酸的 化學反應
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應而抑制石灰石的
溶解和離子的氧化，造成中毒
（3）其它
吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脫硫率會出現(xiàn)持續(xù)下降的現(xiàn)象
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象
3、吸收塔“中毒”的對策
（1）吸收塔內(nèi)漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強化學性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強脫水和廢水排放，逐步恢復漿液的反應活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡
1、漿液起泡的危害
吸收塔漿液起泡后，經(jīng)常會導致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量，一旦出現(xiàn)泡沫，就會導致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴重后果。
1.1 對煙道的危害
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
1.2 對脫硫效率的影響
當吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇五
（一）建立健全組織機構，加強統(tǒng)計基礎工作，使統(tǒng)計站的工作制度逐步規(guī)范化。全鎮(zhèn)專職統(tǒng)計人員一名，均取得從業(yè)資格，持證上崗。統(tǒng)計原始記錄完善，統(tǒng)計臺賬健全，統(tǒng)計資料管理歸檔規(guī)范、齊全。
（二）按上級的要求做好第六次全國人口普查的準備工作。在做好前期準備工作的前提下，鎮(zhèn)統(tǒng)計站按市統(tǒng)計局的要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機構建設和普查員的確定工作，為第六次全國人口普查的全面鋪開作好了準備工作。
（三）嚴格按照市統(tǒng)計局下發(fā)xx年定期報表保送時間的要求，全面、準確、及時地完成上級布置的統(tǒng)計報表和專項調(diào)查任務，統(tǒng)一收集、整理、審核、上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息。上報數(shù)據(jù)領導嚴格審核、把關簽字并加蓋x公章方可報出，無越級匯總和胡亂捏造的現(xiàn)象，做到報表規(guī)范，內(nèi)容完整。沒有發(fā)生虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計資料的現(xiàn)象。
（四）認真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報送工作，使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實反應。到六月為止，我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬，其中房地產(chǎn)完成6291萬元，項目投資完成12725萬元，農(nóng)村住房投資完成3600萬元。
（五）認真做好了農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自檢自查工作，對基層村委會上報的各類報表進行認真審查核實，并對統(tǒng)計資料按規(guī)定立卷歸檔。做到了統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化的要求。
（六）積極做好與村委會文書的業(yè)務聯(lián)系和指導，使基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、真實得到上報。
二、存在的問題及改進措施。
回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多的不足有待改進。
（一）統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠，統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠，村委會文書業(yè)務不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
（二）個別村委會文書由于文化水x及業(yè)務素質(zhì)參差不齊、責任心不強。在業(yè)務技術上和工作的信心尚有不足,還需要加強輔導做好工作。
（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能有待提高，為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強。
（六）由于我鎮(zhèn)投資大、規(guī)模大的項目較少，中小型項目居多，省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個省外企業(yè)中所占比重較小，比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%，鴻琛公司省外所占比重xx。目前完成省外投資任務近8000萬元，所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達的2億外資目標任務，任務艱巨。
三、今后的工作思路。
（一）認真總結經(jīng)驗，分析存在的問題，及時、高效地完成xx年的定期報表。
（二）加強統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水x。加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，加大統(tǒng)計分析力度，實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。提供領導參考。
（三）加強業(yè)務技術的提高和針對村委會文書的業(yè)務輔導，提高工作效率和加強工作職責。特別是抓住工作中的重點、難點，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇六
一下這兩個多月的工作與學習：
2、及時跟蹤材料的出庫及成品入庫單據(jù)，監(jiān)督合理領料，合理開具單據(jù)
3、審核山尖費用及日常財務工作
5、erp結賬工作，核對數(shù)據(jù)的準確性，對erp系統(tǒng)結賬時需手動調(diào)整的數(shù)據(jù)要認真仔細核對，做到及時準確通過兩個多月的學習，我發(fā)現(xiàn)成本會計應該多下車間或多參加車間的早會，這樣才可以更深入的了解生產(chǎn)，在職責范圍內(nèi)提出建議，控制成本。在以后的工作中，要不斷的'學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為xx財務優(yōu)秀的一份子，不辜負領導對我的期望。總之，在這兩個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
財務部
2014年2月27日
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇七
根據(jù)縣委、縣政府安排，現(xiàn)將經(jīng)濟局20_年工作情況進行總結并對20_年重點工作提出意見。
20_年工作完成情況。
20_年，在縣委、縣政府正確領導下，經(jīng)濟系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞“工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，按照全縣經(jīng)濟工作會議要求，努力拼搏，攻堅克難，以工業(yè)提速增效為重點，以項目建設為載體，以民營經(jīng)濟發(fā)展為契機，全力推進各項目標的實現(xiàn)和重點工作的完成。
(一)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
年初以來，面對經(jīng)濟下行壓力加大，經(jīng)濟增長總體趨緩的嚴峻形勢，以“工業(yè)企業(yè)服務年活動”為主線，深入調(diào)研，強化服務指導，積極應對企業(yè)資金短缺，礦產(chǎn)品價格下滑，勞動用工成本上升等困難和問題，有效克服了安全生產(chǎn)大排查、大整改對企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響，工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
預計全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%;工業(yè)增加值x億元，同比增長x%;實現(xiàn)利潤x億元，同比增長22%;上繳稅金x億元，同比下降x%，完成年計劃x%。工業(yè)用電量x億千瓦時，同比增長x%。預計新增規(guī)模以上企業(yè)x戶，實現(xiàn)全年規(guī)模以上企業(yè)達到x戶工作目標。
(二)民營經(jīng)濟快速發(fā)展。
認真落實省、市突出發(fā)展民營經(jīng)濟的重大戰(zhàn)略部署，依據(jù)省、市實施意見，制定下發(fā)了《中共_縣委_縣人民政府關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》。強化政策宣傳力度，努力讓實施意見成為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者加快發(fā)展的政策助推器。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，積極培育創(chuàng)業(yè)者、小老板和企業(yè)家，支持帶動型、成長型和小微企業(yè)發(fā)展，促進民營經(jīng)濟生成和發(fā)展，為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
預計全年民營經(jīng)濟主營業(yè)務收入實現(xiàn)x億元，同比增長x%;實繳稅金x億元，同比增長x%;企業(yè)戶數(shù)達到x戶，同比增長x%;個體工商戶達到x萬戶，同比增長x%;從業(yè)人員達到x萬人，同比增長x%。民營經(jīng)濟各項考核指標全部完成全年計劃，實現(xiàn)了x%以上增長。
(三)項目建設攻堅順利完成。
自“項目建設三年攻堅”活動實施以來，我們加大對外招商和服務力度，對項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題及時跟蹤了解并幫助解決，發(fā)揮部門職責和優(yōu)勢，對縣里重點推進的項目抓好協(xié)調(diào)，幫助項目建設單位搞好選址及立項、土地、城建規(guī)劃等要件的辦理，著力推動已簽訂合同的工業(yè)項目抓緊施工，對一些可行項目進行積極的招商洽談，為下一步順利開展工作奠定基礎。到20_年7月，完成項目投資x萬元，完成年度任務的x%。
一是通化斯威藥業(yè)股份有限公司年產(chǎn)x億粒前列舒樂膠囊技術改造項目，總投資x萬元，目前完成包裝材料庫房改造，提取車間的gmp廠房改造，購置部分設備。完成投資x萬元。二是x藥業(yè)的年產(chǎn)x萬粒孚舒達生產(chǎn)線異地改擴建項目，投資x萬元。目前主體工程、內(nèi)部裝修已完工，完成投資x萬元，預計年底達產(chǎn)達效。三是紫鑫藥業(yè)異地改造項目，總投資x萬元，占地x畝，目前基本完成場地平整工作，正在進行地質(zhì)勘探和設計工作。四是_宏盛建材制造有限公司的年產(chǎn)x萬平方米輕質(zhì)粉煤灰墻體板材生產(chǎn)項目，總投資x萬元。目前已建設完成x平方米生產(chǎn)車間，定購設備x臺(套)。完成投資x萬元。
(四)爭取資金有所突破。
積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持政策。按照國家、省各類專項資金的申報要求，我們對財政貢獻率高、發(fā)展?jié)摿Υ?、符合產(chǎn)業(yè)政策的項目予以重點支持。全年申報國家中小企業(yè)技術改造專項x個，國家產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目1個。向省工信廳申報技改、技術創(chuàng)新、信息化、食品礦泉水、貸款貼息，特色工業(yè)園區(qū)，服務體系建設、小老板培訓等x個項目。全年向上爭取資金x萬元，為x家具、x園酒業(yè)爭取域外貸款x萬元。爭取資金總額比上年增長x%。
(五)技術創(chuàng)新有新進展。
我們始終把培育和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為增強企業(yè)核心競爭力的有效措施，抓實抓好抓出成效。全年開發(fā)工業(yè)重點新產(chǎn)品推進工程項目4個，即_康樂光源科技有限公司的太陽能路燈、_華夏葡萄釀酒有限公司的依曼迪冰紅葡萄酒、通化興辰生物科技制品有限公司的佰生堂“雙果凝膠”、_雪蘭山葡萄酒業(yè)有限責任公司的北冰紅利口山葡萄酒。
完成百種重大新產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)項目1個，_康樂光源科技有限公司的太陽能路燈;百戶重點企業(yè)創(chuàng)新能力提升計劃1個，_紫鑫藥業(yè)股份有限公司;企業(yè)技術創(chuàng)新工程項目1個，_縣金森碳纖維復合制品有限公司與_省紡織工業(yè)設計研究院合作的不燃腈綸纖維及其紗線的研發(fā)與應用項目。
(六)歷史遺留問題有效解決。
x石棉職工安置工作基本結束，共安置職工x人，發(fā)放安置費x萬。對經(jīng)濟局系統(tǒng)x戶企業(yè)，x名符合失業(yè)保險金發(fā)放標準的人員進行調(diào)查核實，為正式發(fā)放奠定基礎。對五道溝原水泥廠家屬區(qū)x戶居民住宅進行了維修改造，維修費用x萬.
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇八
電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通，當你拿起電話想要打電話給客戶的時候，你首先有沒有想過要跟客戶說些什么？客戶才會跟你繼續(xù)說下去，而且還會問你很多的問題，才會相信你從而永遠變成你的忠實客戶，并且是依賴性的客戶。
在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì)，一個人內(nèi)心的世界，在打電話中你可以表露的明明白白，無論你平時怎樣掩飾。那么，我們所撥打的每一通電話當中，是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢，或者是親切的友好，你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方。我知道在市場競爭日趨激烈的今天，學習電話營銷的同學，深切地感受到電話營銷工作難做。尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品，我覺得其中存在一個溝通的技巧。下面是電話營銷的幾點膚淺認識。
1、充分準備，事半功倍。在每次通話前要做好充分的準備。恰當?shù)拈_場白是營銷成功的關鍵，所以在營銷前要準備相應的營銷腳本。心理上也要有充分的準備，對營銷一定要有信心，要有這樣的信念：“我打電話可以達成我想要的結果！”
2、簡單明了，語意清楚。通話過程中要注意做到簡單明了，盡量用最短的時間，將營銷的業(yè)務清晰的表達清楚，引起準客戶的興趣。說話時含含糊糊、口齒不清，很容易讓通話對象感到不耐煩。
3、語速恰當，語言流暢。語速要恰當，不可太快，這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話，還可以幫助自己警醒，避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn)。另外，說話時語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚頓挫，并要做到面帶微笑，因為微笑將會從聲音中反映出來，給人真誠、愉悅的感覺。
4、以聽為主，以說為輔。良好的溝通，應該是以聽為主，以說為輔，即70%的時間傾聽，30%的時間說話。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言，越保持傾聽，我們就越有控制權。在30%的說話時間中，提問題的時間又占了70%。問題越簡單越好，是非型問題是的。以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話，一般人更容易接受。
5、以客為尊，巧對抱怨。在電話營銷過程中，常常會聽到客戶對我們電信的抱怨。那么，如何處理抱怨電話呢？首先，應該牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí)。其次，必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。最后，應耐心安撫客戶的心，將燙手山芋化為饒指。一般情況下，如果客戶反映的問題在自己的職權范圍內(nèi)能夠解決，那么就立刻為客戶解決；如果在自身的職權范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥善解決。
總之，電話營銷絕不等于隨機地打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值，我覺得溝通的技巧十分重要。由于參加工作時間不長，我的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中，我將更加努力，更加虛心地向同事學習。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，聽完老師的課，感受頗多！小事成就大事，細節(jié)成就完美！對待客戶，我們用八個字來形容：微笑，熱情，激情，自信！特別是在和客戶的溝通，要注意諸多細節(jié)，還有最基本的話術！我們都要有一個充分的準備，所謂：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖跫覙s老師說：“問題是我們的老師。”
銷售是個很有趣的工作，每天都會面臨許許多多的挑戰(zhàn)，客戶說“我考慮考慮、考慮一下”，是我們銷售人經(jīng)常會聽到的一句話。面對這句話，有的人會非常的泄氣或沮喪，覺得又碰到了一個非常困難的問題；有的人會非常的積極和自信，覺得又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機會。是問題？還是機會？取決于我們自己的選擇和定義。而我們對事件的定義，往往就是我們會得到的結果。
客戶說我考慮考慮，其實內(nèi)含的意思有很多種，所以請不要著急尋找什么話術答案，當客戶說考慮時，或許他真的需要考慮，也或許他只是一個虛假的借口，也或許他隱藏了某些其它的東西。所以我們銷售人需要深入分析，客戶到底是屬于哪一種類型，然后我們根據(jù)具體情況再做出適當?shù)奶幚恚@并沒有一個固定的答案，需要的是我們銷售人靈活的應變。小小的一句話，內(nèi)含卻千變?nèi)f化，所以需要我們銷售人細心聆聽，積極探詢，多了解客戶真實的感受，然后幫助客戶做出明智的決定。
要想在電話營銷方面取得更大的成就，就必須具備專業(yè)、熟練的技能！電話，是一個無處不在的溝通工具。對于從事銷售工作的專業(yè)人員來說，電話也是最棒的最有效的最便利的溝通工具之一。我們都接聽過無數(shù)個電話，但對于在電話中需要掌控的一些事項，我們真的注意到了嗎？一個電話的通話時間可能有三五分鐘，也可能十多分鐘，也可能有短短的不到一分鐘。無論通話的時間長與短，也無論是何種的溝通電話，在電話中溝通的過程和要注意的事項，基本都是相同的。如何打好我們的電話？如何利用好我們的電話？對電話銷售人員來說是非常重要的。
總之，電話營銷絕不等于隨機地打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值，雖然我還沒親身體會過，但我覺得溝通的技巧十分重要。這就是我學了電話營銷之后所得的體會。
讓我們擁有足夠的自信來做好自己的工作，創(chuàng)造一個自己的舞臺！
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇九
在公司、局指各領導的帶領下，我項目20＿＿年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將20＿＿年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下：
一、完成產(chǎn)值情況。
截止20＿＿年12月31日，項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。
二、20＿＿年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
我項目20＿＿年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。截止20＿＿年底，路基土石方計劃完成設計數(shù)量的100%，橋梁計劃完成設計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設計數(shù)量的25%。
三、計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題。
1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。
2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改進任重道遠。
雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：
(1)統(tǒng)計分析力度不強，服務經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
20＿＿年計劃統(tǒng)計工作要點。
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：
(一)進一步夯實基礎，提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。
2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
(二)堅持特色，力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。
4、學習和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調(diào)研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階，出納個人工作思路總結：
隨著集團公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共xx集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。自xx社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十一
xx年已悄然過去了一半，回首這半年以來，除了收獲了半年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足。客觀的講，20xx年是一個艱難的過渡期，我們從原來家喻戶曉的xx旅行社改名為xx旅行社，為了打造新的品牌及知名度，年初我們制作大量的資料發(fā)放，投入大筆廣告費用，讓xx旅行社以全新的姿態(tài)走進人們的視線中。
為了完善管理，我們制定一套新的內(nèi)部管理制度，由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。并且進一步細分各部門職責，成立了組團部、地接部和財務部。為明確以后我們旅行社新的方向和目標。我們特作出以下總結及計劃。
1、地接部：今年地接部增加一名計調(diào)，工作分工明確，便于開拓廣東、武漢等外省市場。但是廣東市場押款情況嚴重，對資金周轉(zhuǎn)帶來極大不便。
2、組團部：今年組團部不再局限于各單位的組團外出，而是開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村外出低價短線游，跟資源天門山、丹霞溫泉景區(qū)合作開發(fā)的線路也做得比較成功。
3、財務部：今年公司增加一名專門會計人員，進一步完善了財務制度，但各部門對財務制度的配合還有待完善。
1、xx作為品牌，我們要堅定信心，加強管理，跟縣委、縣政協(xié)統(tǒng)一思想，作好xx的旅游服務工作。
2、提高認識，全面配合“創(chuàng)標”辦做好標準化的宣貫工作，爭取讓xx旅行社作為“創(chuàng)標”的榜樣，爭創(chuàng)四旅行社。
3、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設備的添置工作。樹立行業(yè)典范、增加企業(yè)員工快樂工作的積極性和參與性，增強游客對企業(yè)的信賴度。
4、創(chuàng)建和健全行業(yè)行規(guī)、完善本旅行社的內(nèi)部管理制度，使員工做到有章可循、有制度可依，完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。
5、堅持“以人為本”的指導思想，對員工，加強培訓、體現(xiàn)關懷，提升綜合素質(zhì)；對游客，常懷感恩之心，樹立“游客就是上帝”的理念，誠心、誠信經(jīng)營，讓“親善xx、誠信xx”成為一種口碑。
7、加大宣傳促銷力度，提高導游講解水平，配合縣委政府進行的景區(qū)營銷，廣泛拉動旅游人氣，奮力拓展旅游目標市場，從而增加投資者的信心和決心。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十二
20xx年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)將自己的工作總結如下：
項目部是經(jīng)濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發(fā)展的如何，能為社會創(chuàng)造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發(fā)展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發(fā)達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現(xiàn)目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。
隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學習多溝通取長補短，積累經(jīng)驗提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：
1、主要是專業(yè)學習的主動性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識，業(yè)務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，而作為一個管理人員，更要在加強學習，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規(guī)學習，時刻保證知法、守法、符法，學會用法分析處理問題；二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術管理工作的同時，不斷學習先進工程的管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經(jīng)驗的管理人員和一線執(zhí)行員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐脫硫?qū)I(yè)各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手：
認真收集各項脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
在以后的工作中，堅持按照專業(yè)和工程服務處的工作要求，真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標作出自己的貢獻！
協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團安裝隊質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。
本人工作思路清晰，開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司領導的管理，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務處領導安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十三
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調(diào)研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階，出納個人工作思路總結：
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
我們目前面臨新課題、新任務。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十四
20__年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20__年了，迎接新的一年到來。自從20__年x月份我來到了__公司，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)主要負責以及下事情：
1、各種報表的統(tǒng)計(材料領用匯總表、車間勞保和車間工具領用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表)
2、車間產(chǎn)品移交單
3、訂單和圖紙的整理。
4、另車間向倉庫領料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)
5、木作車間主任交待一些事情
6、最后公司安排的事項。
近x個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關于人和事等各各方面：
一、溝通方面：以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí)，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。
二、環(huán)境方面：工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場所，使自己適應環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應你，而不是讓你來適應環(huán)境。
三、工作方面：由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領導的教誨以及指導。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認真對待。并做仔細。
四、安全方面：公司把安全放在一第一位，培訓過一次關于火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。
在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦。
最后，我有兩個小小建議：
1、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。
2、還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓。
最后祝愿大家工作進步，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好。
統(tǒng)計崗位個人工作總結篇十五
時光荏苒，歲月匆匆，20××年已然結束，迎來新的20××年?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現(xiàn)將20××年工作總結如下：
一、人事行政及管理工作。
1.員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2.員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。(及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜)。
4.員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20××年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購事宜。
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓。
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜。
三、20××年工作計劃。
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將20××年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作。
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20××年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理。
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
5、員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。
6、完善20××年各類辦公物品的采購工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在20××年的工作中，提高一個新的臺階。
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