總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)歷,學(xué)習(xí)并避免重蹈覆轍。寫完總結(jié)后,務(wù)必進行反復(fù)的審閱和修改,確保整體質(zhì)量和準(zhǔn)確性??纯匆韵率占姆段?,或許能夠給我們的寫作帶來一些新的思路和表達方式。
村干部離任審計工作總結(jié)篇一
大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設(shè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務(wù)基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強后勤的籌供管工作,為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。
一任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到某上任后,我通過觀察認(rèn)識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ槍笄谪攧?wù)干部存在“不會管不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強做好后勤工作的光榮感責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt的原則,把那些思想好守紀(jì)律素質(zhì)高能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了市財政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比20增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀紅外線理療燈血糖分析儀超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的'伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費,啟用ic卡管理系統(tǒng),實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊的保障能力不斷增強。
村干部離任審計工作總結(jié)篇二
由于工作需要,我于20xx年1月中旬調(diào)入xx鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務(wù)。在這四年里,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神,狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強自身學(xué)習(xí),以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持勤政廉潔,務(wù)求實效,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。
一、加強學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)和法律知識學(xué)習(xí),提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想和鄧?yán)碚?,提高自身的政治理論水平。同時,用所學(xué)的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問,了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動參加市、區(qū)各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí),使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務(wù)實,實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到20xx年末,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收1,414萬元,同比增長21%;農(nóng)民人均純收入達到3,718元,同比增長11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。從20xx年起,每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個,推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)。20xx年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2.3萬頭、46萬只、7084只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元,同比增長6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標(biāo)識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名,在省商標(biāo)事務(wù)所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標(biāo),組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上,積極主動向國家申請資金,先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“xx鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20余個,其中新上新北方食品有限公司、鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對未到期合同,加強兌現(xiàn)力度;對已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上,四年來個體私營經(jīng)濟完成增加值65400萬元,年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數(shù)達到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達到27個,木材加工業(yè)戶5個,花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個,小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個,中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個,村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管,實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財源,夯實稅收增長基礎(chǔ)。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目,提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強了對非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應(yīng)收盡收。強化了預(yù)算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金,強化預(yù)算約束意識,杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。到20xx年末,全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實解決農(nóng)民的切身利益問題
和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入戶上,通過與市水務(wù)局溝通聯(lián)系,為西太、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),切實抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡(luò),四年來無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作,確保無火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強了群防群治和隊伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認(rèn)真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),讓基層滿意,讓群眾滿意,堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下:
過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí),并結(jié)合“黨員先進性”教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運用到實際工作中。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識,進一步強化責(zé)任意識。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神,進一步增強工作責(zé)任感,樹立服務(wù)意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進行對照檢查,鞭策自己,進一步增強警惕性和自我控制能力,樹立防范意識。三是利用工作在基層之便,學(xué)習(xí)廣大勞動人民的優(yōu)秀品質(zhì),逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng),樹立公仆意識。
(二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場、不比闊氣,反對鋪張浪費,堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情,都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會,取得初步意見后,上報鄉(xiāng)黨委會研究,集思廣益,達成共識,從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上,都是按照年初確定的項目預(yù)算審批資金,沒有違規(guī)操作。
(四)嚴(yán)格要求自己,自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我時刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對待黨和人民賦予的權(quán)利,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡努力為群眾辦實事,堅持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅決做到不義之財不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干,自覺接受各方面的監(jiān)督,做好表率。
總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績,但與上級黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性,以務(wù)實的作風(fēng),昂揚的斗志,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時俱進,扎實工作,為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。
村干部離任審計工作總結(jié)篇三
在審計過程中,要把一些行之有效的審計方法及時加以總結(jié)提煉,逐步推動農(nóng)村集體財務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。下面是由小編為您整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計
工作總結(jié)
”,僅供參考,歡迎大家前來閱讀!一 、基本情況
xx年1-6月,全市共抽調(diào)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)骨干1841人,爭取了12.1萬元工作經(jīng)費,對我市村級"兩委"換屆的村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任進行了專項審計。其中開展專項審計的縣(市)區(qū)為11個,占全部14個縣(市)區(qū)的78.57%,官渡區(qū)、西山區(qū)和呈貢縣沒有開展此次專項審計。應(yīng)開展專項審計的村數(shù)為1368個,已完成專項審計的村數(shù)為972個,占總數(shù)的71.05%;已審計資產(chǎn)總額達270218萬元;共審計出違紀(jì)單位13個,違紀(jì)金額達70萬元,共審計出貪污上萬元案件1件,現(xiàn)已退賠金額10萬元,通過審計處分違紀(jì)人員4人。
二、主要成果
1、農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作得到了規(guī)范。由于農(nóng)村財務(wù)人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,實際工作中賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。通過開展審計工作,村級不規(guī)范單據(jù)入賬的現(xiàn)象得到了有效扼制,會計基礎(chǔ)工作明顯規(guī)范。20xx年以來,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了農(nóng)村財務(wù)管理中心,對鄉(xiāng)直有關(guān)單位及行政村資金、賬目實行"雙代管",內(nèi)部審計職能進一步加強,村級財務(wù)規(guī)范化程度大大提高。
2、非生產(chǎn)性支出得到有效控制。非生產(chǎn)支出,特別是"三費"開支,始終是群眾關(guān)心的熱點問題。在年度審計和農(nóng)村干部離任審計過程中,我們把非生產(chǎn)性支出作為審計工作的重點。對基層干部盲目開支、奢侈浪費的現(xiàn)象絕不姑息手軟。通過審計,非生產(chǎn)性支出得到了有效控制,因基層干部經(jīng)濟問題引發(fā)群眾信訪的案件大幅度減少,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定。自20xx年1月至今,因農(nóng)村財務(wù)管理原因而引起的群眾上訪事件數(shù)量顯著下降。
3、村委會對組級財務(wù)的監(jiān)管力度進一步加強。隨著我市城市化建設(shè)步伐的日益加快,農(nóng)村土地補償費等集體資產(chǎn)明顯攀升。通過開展審計工作,村委會在加強本級財務(wù)管理的同時,突出了對組級集體資產(chǎn)的管理,通過設(shè)置組級專用賬戶、完善資金開支審批程序、實行資金使用情況跟蹤審計等形式,加強了對村級集體資產(chǎn)的安全監(jiān)督,資金使用的透明度大幅提高,收到了良好的成效。
4、民主理財和財務(wù)公開得到了完善。目前,絕大多數(shù)行政村能夠按照農(nóng)村經(jīng)營管理部門的統(tǒng)一要求,嚴(yán)格建立和完善村級民主理財制度,成立民主理財小組,切實履行職責(zé),認(rèn)真審核村級財務(wù)收支,并保留完整的理財記錄。在村內(nèi)醒目位置設(shè)置了公開欄,并在規(guī)定時間內(nèi),及時張貼財務(wù)公開榜,對村級發(fā)生的財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等情況進行公開。在公開榜中按規(guī)定附注了民主理財人員簽名,從而避免了人為干預(yù)和數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。
三、取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)
通過近幾年的審計工作和農(nóng)村財務(wù)管理模式的探索,我市取得了一些寶貴的經(jīng)驗:
1、實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制。采取"村賬鄉(xiāng)管、組賬村管"的模式,從源頭上治理村級財務(wù)管理混亂的狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立"村級財務(wù)管理中心",具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)委托代理工作。財務(wù)管理中心則按規(guī)定時間和內(nèi)容,分村對財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、財產(chǎn)物資等進行張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
2、定期或不定期組織檢查和審計。為保護村干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門都建立了應(yīng)急機制,把社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題列入檢查和審計范圍,隨時調(diào)查處理,并把檢查、審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄、村民代表會等形式公開。同時,通過在任審計、離任審計、全面審計、重點審計和專項審計,對村組財務(wù)實行全程動態(tài)審計監(jiān)督。
3、杜絕亂開支、"糊涂賬",有效地杜絕了亂開支、"糊涂賬",促進增收節(jié)支。
雖然我市農(nóng)村審計工作經(jīng)過多年的努力,取得了一定的成效但也存在一些困難和不足。主要體現(xiàn)在:一是在進行離任審計時,要對被審計人整個任期進行審計,少則兩三年,多則三五年,有的甚至十多年,審計期間跨度大,由于有關(guān)政策規(guī)定發(fā)生了變化、人員變動、業(yè)務(wù)量大等原因,加之受審計時間短、審計人員數(shù)量少等因素的限制,審計質(zhì)量難以保證。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級財務(wù)管理較為薄弱,財會人員具有專業(yè)技術(shù)(會計專業(yè))的比例低、變動快;核算隨意性大、差異事項多、管理不到位,延伸審計或?qū)m椬粉檶徲嬂щy。三是沒有明確的法律規(guī)定,農(nóng)業(yè)部門在審計中沒有查處權(quán),審計結(jié)果不具有權(quán)威性。
四、今后的工作打算
一是切實提高審計人員素質(zhì),提高工作質(zhì)量。組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高經(jīng)管人員從事審計工作的業(yè)務(wù)知識與技能,使之熟練掌握財經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格落實審計工作的各項規(guī)范化要求。
二是加大審計力度,拓展范圍。按照規(guī)范化、經(jīng)?;哪繕?biāo),加大審計力度,擴大審計覆蓋面,將審計監(jiān)督范圍進一步延伸到村辦集體企業(yè),確保不留死角與漏洞。
三是審計與民主監(jiān)督結(jié)合,鞏固成果。在審計過程中,要把一些行之有效的審計方法及時加以總結(jié)提煉,逐步推動農(nóng)村集體財務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。在審計方法上:一要把審計監(jiān)督與民主管理、財務(wù)公開相結(jié)合,幫助被審計單位搞好民主理財與財務(wù)公開;二要把審計監(jiān)督與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,堅持把查揭問題與提出合理化建議相結(jié)合,及時幫助審計單位糾正錯賬,梳理問題,健全制度,更好地發(fā)揮審計職能的作用。
四是及時解決遺留問題。由于今年《土地補換發(fā)證》工作和"數(shù)字鄉(xiāng)村"工程建設(shè)工作的展開等諸多方面的原因,致使全市三個縣區(qū),143個村沒有進行此次專項審計。努力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
由于工作需要,我于20xx年1月中旬調(diào)入xx鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務(wù)。在這四年里,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神,狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強自身學(xué)習(xí),以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行
崗位職責(zé)
,堅持勤政廉潔,務(wù)求實效,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。一、加強學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)和法律知識學(xué)習(xí),提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想和鄧?yán)碚摚岣咦陨淼恼卫碚撍?。同時,用所學(xué)的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問,了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動參加市、區(qū)各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí),使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務(wù)實,實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到20xx年末,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收 1,414萬元,同比增長21%;農(nóng)民人均純收入達到3,718元,同比增長11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。從20xx年起,每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個,推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)。20xx年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2.3萬頭、46萬只、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元,同比增長6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標(biāo)識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名,在省商標(biāo)事務(wù)所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標(biāo),組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上,積極主動向國家申請資金,先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“xx鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20余個,其中新上新北方食品有限公司、鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對未到期合同,加強兌現(xiàn)力度;對已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上,四年來個體私營經(jīng)濟完成增加值65400萬元,年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數(shù)達到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達到27個,木材加工業(yè)戶5個,花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個,小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個,中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個,村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管,實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財源,夯實稅收增長基礎(chǔ)。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目,提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強了對非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應(yīng)收盡收。強化了預(yù)算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金,強化預(yù)算約束意識,杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。到20xx年末,全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實解決農(nóng)民的切身利益問題
和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入戶上,通過與市水務(wù)局溝通聯(lián)系,為西太、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),切實抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡(luò),四年來無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作,確保無火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強了群防群治和隊伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認(rèn)真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),讓基層滿意,讓群眾滿意,堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。 下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下:
過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí),并結(jié)合“黨員先進性”教育活動, 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運用到實際工作中。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識,進一步強化責(zé)任意識。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神,進一步增強工作責(zé)任感,樹立服務(wù)意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進行對照檢查,鞭策自己,進一步增強警惕性和自我控制能力,樹立防范意識。三是利用工作在基層之便,學(xué)習(xí)廣大勞動人民的優(yōu)秀品質(zhì),逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng),樹立公仆意識。
(二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場、不比闊氣,反對鋪張浪費,堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情,都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會,取得初步意見后,上報鄉(xiāng)黨委會研究,集思廣益,達成共識,從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上,都是按照年初確定的項目預(yù)算審批資金,沒有違規(guī)操作。
(四)嚴(yán)格要求自己,自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我時刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對待黨和人民賦予的權(quán)利,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡最大努力為群眾辦實事,堅持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定的各項
規(guī)章制度
,堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅決做到不義之財不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干,自覺接受各方面的監(jiān)督,做好表率。總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績,但與上級黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性,以務(wù)實的作風(fēng),昂揚的斗志,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時俱進,扎實工作,為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。
根據(jù)組織的安排,本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)蝬x縣xx鄉(xiāng)黨委書記,20xx年11月因工作需要調(diào)至xx縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作,現(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年6月開始擔(dān)任xx鄉(xiāng)黨委書記,20xx年11月調(diào)出,任期兩年零5個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鄉(xiāng)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況:
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,負(fù)重奮進,扎實工作,使過去的三年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個最具發(fā)展后勁和潛力的展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年,全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元,比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元,比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達5106元,比上年增長10.2。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,以小康示范村創(chuàng)建活動為載體,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元,硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路,完成通暢工程10.2公里,通達工程1.2公里;農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元,完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元,完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作,提高了農(nóng)業(yè)防御能力,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進展。投資600多萬元建設(shè)了小康新村,并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展,完成了至縣工業(yè)園的自來水引水工程,建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安置小區(qū),并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進,提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學(xué)危房改造工程,共投入資金近70萬元,對中心小學(xué)、xx中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓、綜合樓進行了改造,有效地改善了辦學(xué)條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程,投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格、高要求建設(shè)并啟用了敬老院,為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。三年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。三年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學(xué)習(xí)教育成效明顯。以開展“三個代表”“
先進性教育
”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學(xué)習(xí)型政府,加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟領(lǐng)域等方面的學(xué)習(xí)研究。除學(xué)習(xí)黨的知識外,大部分黨員掌握了1—2門實用技術(shù),提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,開展“比學(xué)習(xí)、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動,切實增強黨員、干部的服務(wù)意識。學(xué)習(xí)成效得到省、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設(shè)得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,切實提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟的能力。深入開展民主集中制度教育,班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度,有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學(xué)性。班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起“團結(jié)務(wù)實,廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作,開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作,三年來,共調(diào)整村干部10余人,村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ),更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察,感受了科學(xué)的發(fā)展理念,培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外,我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?;?、制度化軌道。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。深入開展了黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育,落實黨風(fēng)廉政建設(shè),狠抓黨員干部廉潔自律,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能,三年來,共受理群眾來信來訪案件28件,立案查處8件,黨紀(jì)處分8人,挽回經(jīng)濟損失3萬元。認(rèn)真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標(biāo),認(rèn)真貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》,深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度,完善了“三位一體”的管理體系,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高,確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善,教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。三年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鄉(xiāng)進程,做好了“四五”普法教育工作,進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件,穩(wěn)妥處置涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治“”*活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈,三年來,我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況
嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關(guān)。幾年來,xx鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
五、其他需要說明的情況:
無
六、本人承諾:
本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
按照縣委組織部的統(tǒng)一安排部署,我鎮(zhèn)村黨支部換屆選舉工作于12月底啟動,1月底全面結(jié)束。工作中堅持公平、公開、公正原則,大力營造良好氛圍,嚴(yán)格把好各道關(guān)卡,嚴(yán)明各項紀(jì)律要求;堅持做到責(zé)任、程序、領(lǐng)導(dǎo)、人員“四到位”,選出了群眾公認(rèn)、素質(zhì)過硬的村黨支部班子,為大力推進“烤煙強鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)、民主法治鎮(zhèn)”建設(shè)提供堅強組織保障。
一、基本情況
換屆中共產(chǎn)生黨支部委員57名,35周歲以下委員3名,大專以上文化程度5名,高中文化程度24名,文化層次比上屆大幅提高;初中及以下文化程度28名。新一屆村黨支部書記50周歲以下7名。通過換屆選舉,新一屆支委班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)均有了較大的改善,政治堅定、工作務(wù)實,具有較強綜合素質(zhì)的年青黨員進入了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,進一步鞏固和加強了村黨支部在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法
(一)強化宣傳,營造良好氛圍
一是及時安排部署。按照縣委統(tǒng)一安排,鎮(zhèn)黨委迅速行動,換屆前就分組分片進村入戶了解群眾、黨員思想動態(tài),聽取支部換屆意見建議。1月4日晚上召開黨政班子會議,專題研究部署我鎮(zhèn)黨支部換屆選舉工作,1月5日下午召開全鎮(zhèn)換屆選舉動員大會,1月7日晚舉辦換屆選舉培訓(xùn)班,對參與換屆選舉的鎮(zhèn)村干部及村支部書記進行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是明確工作職責(zé)。成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門辦公室,負(fù)責(zé)具體工作;成立由紀(jì)委書記任組長的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)換屆整個過程的監(jiān)督。制定下發(fā)了《曹家灣鎮(zhèn)村黨支部換屆選舉工作實施方案》,13個行政村分成6組,明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、主抓領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)人員,細(xì)化了工作職責(zé)。三是強化宣傳動員。為加強政策、法律、法規(guī)宣傳,充分發(fā)揚民主,尊重和支持廣大人民群眾的意愿,在整個換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委著眼教育,立足宣傳,注重引導(dǎo),始終把宣傳發(fā)動群眾,做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、張貼標(biāo)語等多種形式宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法,利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況,動員廣大黨員、村民積極參與這項工作。
(二)精心組織,嚴(yán)格把握程序關(guān)
在整個村黨支部的換屆選舉過程中,嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定的程序做到四個到位:一是調(diào)查摸底到位。鎮(zhèn)黨委在換屆選舉前期已經(jīng)做好調(diào)查摸底工作。結(jié)合村級考核,我鎮(zhèn)分六個小組對各村財務(wù)進行了嚴(yán)格審計,并對村級班子進行了綜合研判。經(jīng)審計13個村均無違規(guī)。經(jīng)研判,我鎮(zhèn)4個村級班子確定為“優(yōu)秀等次”;5個村級班子確定為“良好”等次;3個村級班子確定為“一般”等次;1個村級班子確定為“較差”等次。通過審計和研判,掌握第一手資料,做到了底子清、情況明。二是評議推薦到位。按照“兩推一選”的要求,13個村均召開黨員群眾推薦會議,并吸納村民組長和村村民代表參加,在推薦候選人時均采取黨員尤其是群眾推薦、評議,采取無記名投票方式提名推薦新一屆黨支部委員候選人,較好地體現(xiàn)了廣泛性和群眾性。三是組織考察到位。對于黨內(nèi)外推薦出來的人選,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)地做好考察工作。四是選舉環(huán)節(jié)到位。選舉之前,我們派出鎮(zhèn)干部分片包村,認(rèn)真做好正面宣傳工作,引導(dǎo)群眾正確行使選舉權(quán)力,堅決杜絕宗派、家族勢力干擾選舉行為,同時真做好選舉前的準(zhǔn)備工作,提高黨員到會率,確保大會選舉成功。
在具體操作上,嚴(yán)格把握“三關(guān)”:一是嚴(yán)把人選確定關(guān)。在確定支部候選人時,按組織程序從黨員和群眾推薦得票較多的人中確定初步候選人,并聽取黨員群眾代表意見,組織審查、考察公示等程序,真正做到公開、公平、公正,既尊重了黨員群眾意愿,又體現(xiàn)了組織意圖。二是嚴(yán)把選票填寫關(guān)。在進行無記名填寫選票時,積極創(chuàng)造寬松嚴(yán)肅的環(huán)境,確保每個參加選舉的黨員都能充分行使個人的民主權(quán)利。三是嚴(yán)把唱票計票關(guān)。所有的選票都在鎮(zhèn)黨委工作組的指導(dǎo)下,在黨員代表的監(jiān)督下進行公開唱票、計票,杜絕暗箱操作。
(三)拓寬選人渠道,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)
在黨支部班子成員的搭配上,我鎮(zhèn)始終堅持有熱情、有基礎(chǔ)、有本事,政治上靠得住的選人用人標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)一些政治堅定、“雙帶”能力強、作風(fēng)硬、威信高、組織協(xié)調(diào)能力好、年富力強的黨員作為村黨支部班子的重要人選進行重點推薦。新一屆支部班子的平均年齡較前明顯下降,文化程度了有很大提高。特別是上屆1名60歲以上村支部書記,雖然在黨員群眾中威望高,但由于年紀(jì)較大,精力有限,主動讓賢,并成功推選了年輕有為的村支部書記。新當(dāng)選的村支書有三分之一都是本地的烤煙、核桃種植大戶,帶頭致富能力強,群眾十分擁護。
(四)強化任前培訓(xùn),提高執(zhí)政能力
村黨支部換屆選舉工作結(jié)束后,以片為單位,由各駐片領(lǐng)導(dǎo)、換屆選舉指導(dǎo)組對各片各村當(dāng)選的新一屆支部委員進行了任前培訓(xùn),同時鎮(zhèn)黨委將在今年4月對各村支部書記進行一次集中培訓(xùn)。以如何當(dāng)好基層干部、政治理論、法律法規(guī)、干部素質(zhì)、形勢教育、科技致富等為主要內(nèi)容,力爭他們更好服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、存在問題
雖然我鎮(zhèn)的換屆選舉工作進行得比較順利,較好地完成了選舉任務(wù),但也還有很多不可忽視的問題,主要是:一是村支部黨員年齡老化,文化水平偏低,部分黨員思想陳舊、部分支委班子成員工作保守,不適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村工作要求,思路不開闊,方法無創(chuàng)新,在一定程度上阻礙了村級經(jīng)濟的發(fā)展;同時對年青黨員同志的培養(yǎng)和發(fā)展力度不夠,造成有青黃不接、后繼乏人的現(xiàn)象;還有一部分年輕有為的黨員不愿擔(dān)任村干部,原因是外出務(wù)工養(yǎng)家糊口,在家?guī)ьI(lǐng)群眾致富太難,黨性不是很強。二是部分村黨支部書記存在“等、靠、要”思想,思想不夠穩(wěn)定,加上無村級經(jīng)濟收入,導(dǎo)致工作積極性不高。三是真正能發(fā)揮帶動人民群眾致富的“領(lǐng)頭雁”太少,換屆選擇面較窄。在今后工作中,我們將根據(jù)換屆選舉中出現(xiàn)的突出問題進行專題研究,制定出切實可行的整改措施,真正培養(yǎng)出一支政治上靠得住、思想過得硬、雙帶能力強的村級干部隊伍。
今年10月份以來,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)及早研究,周密部署,廣泛宣傳,精心組織,積極穩(wěn)妥做好了村黨支部換屆選舉工作,全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨支部換屆選舉工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)村(社區(qū))黨支部換屆工作從 20xx年10月日正式啟動,20xx年11月日結(jié)束。按照“兩推一馴,各村(社區(qū))黨員選出了 名村黨支部書記、名村黨支部委員,1名社區(qū)黨支部書記、名社區(qū)黨支部委員。
二、基本做法
由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想認(rèn)識統(tǒng)一、工作機構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力,全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨支部換屆工作得以順利開展。
(一)采勸三抓”,穩(wěn)步推進村級“兩委”換屆工作
一是抓機構(gòu),切實加強領(lǐng)導(dǎo)。此次換屆選舉涉及面廣、時間緊、任務(wù)重,有利條件和困難因素并存,做好這項工作,必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,全面安排,精心指導(dǎo)。為了順利完成全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨支部換屆任務(wù),我鎮(zhèn)把換屆選舉工作作為全鎮(zhèn)當(dāng)前工作重中之重,鎮(zhèn)黨委多次召開黨委會專題研究了村黨支部換屆工作,成立了以黨委書記吳方明任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長胡廣濤任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的村(社區(qū))黨支部換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)村(社區(qū))黨支部換屆工作指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)本次換屆選舉的工作指導(dǎo)和換屆選舉過程中的督導(dǎo)檢查,受理黨員、群眾咨詢、舉報、來信來訪,查處和糾正選舉違法現(xiàn)象,對反映問題作出解釋答復(fù)工作;下設(shè)村(社區(qū))黨支部換屆工作安全保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)維持換屆工作正常秩序,對妨害和破壞選舉的違法行為、用不正當(dāng)手段干擾選舉的違法行為進行嚴(yán)厲打擊。
二是抓組織,及時解決問題。為切實搞好村(社區(qū))換屆選舉工作,我鎮(zhèn)實行了黨政班子成員聯(lián)系辦事處制度,每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都參與換屆選舉工作。全鎮(zhèn)共抽調(diào)包村聯(lián)組干部40余人,做到了每村有一名工作隊員,為全鎮(zhèn)換屆工作提供了有力的組織保證。在工作中,認(rèn)真了解掌握情況,研究和分析換屆工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,分階段整理出工作重點和注意事項,提出切實可行的解決問題意見和措施,在換屆工作中做了大量扎實而有效的工作。
三是抓統(tǒng)籌,整體有序推進。工作中,鎮(zhèn)黨委注重統(tǒng)籌安排、兼顧全局。一是通過換屆選舉,努力提高村級干部整體素質(zhì),全面按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求,加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。二是換屆工作與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入相結(jié)合,與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟相結(jié)合。三換屆工作與解決農(nóng)村熱點、難點問題,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定相結(jié)合。
(二)調(diào)查摸底,掌握第一手材料
為了充分摸清各村的家底,充分發(fā)揚民主,切實把群眾信任、工作能力強、素質(zhì)過硬的同志選配進村支部班子,我鎮(zhèn)先后組織各村召開了黨員、村民代表大會,對各村的后備干部進行了摸底、測評、推薦,對各村后備干部進行了初步擬定。
(三)召開各類會議,安排部署換換屆工作
9月7日,我鎮(zhèn)召開了黨委擴大會,對村支部換屆工作進行了專題研究,成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并向各村派出了指導(dǎo)組,同時,各村也成了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了選舉的日程、程序等事宜。
書記切實履行好工作職責(zé),確保換屆工作高效、順利展開。
(四)嚴(yán)格程序,公開條件
9月11日至13日,按照公開、公平、公正的原則,我鎮(zhèn)在各村黨務(wù)公開欄內(nèi)和部分農(nóng)家大院內(nèi)對村黨支部組成人員職數(shù)、資格條件、選舉辦法、競選目標(biāo)等進行了為期三天的公示。增加選舉工作透明度,以便于群眾監(jiān)督。
(五)召開動員大會進行“三推”
9月14日至15日,我鎮(zhèn)集中2天時間派出工作組在各合并村組織召開了由黨員、村民代表、政協(xié)、人大代表參加的動員大會。對換屆選舉工作的日程、選舉辦法、程序等進行了再一次公布和廣泛宣傳,進一步增加了工作的透明度。同時,在會上對支部書記、委員候選人預(yù)備人選建議人選進行了“三推”。
(六)審查、考查確定候選人預(yù)備人選
9月17日,鎮(zhèn)黨委召開了黨委擴大會,對“三推”出的候選人預(yù)備人選進行了審查和考察。站在為村長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,對候選人預(yù)備人選的各方面綜合能力和素質(zhì)進行了考察,并嚴(yán)格對照任職資格條件的要求對預(yù)備人選進行了最終確認(rèn)。
(七)對預(yù)備人選進行公示
9月18日至20日,我鎮(zhèn)利用3天時間,在各村黨務(wù)公開欄、農(nóng)家大院內(nèi)對候選人預(yù)備人選進行了公示。全面接受群眾監(jiān)督。
(八)做到“兩個加強”,緊扣村(社區(qū))黨支部班子建設(shè)的重點。
1、加強對村(社區(qū))黨支部干部的教育和培訓(xùn)。一方面選舉結(jié)束后,及時從黨性黨風(fēng)、法律法規(guī)、財務(wù)管理、文書檔案等方面對當(dāng)選干部進行集中培訓(xùn),以提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面是認(rèn)真做好落選干部思想工作。換屆選舉中,部分村干部由于各種原因落選,他們中很多人都曾在各自的崗位上任勞任怨、默默奉獻,為當(dāng)?shù)厝罕娮鰧嵤?、做好事,選舉中落選的干部,或輕或重都背上了一定的思想包袱,做好落選干部的政治思想工作,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此,換屆工作一結(jié)束,黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)即采取個別談話、召開座談會等方式,耐心細(xì)致地做好他們的思想工作,在充分肯定他們過去所做工作成績的同時,引導(dǎo)他們從發(fā)展的角度正確認(rèn)識、對待此次換屆工作,鼓勵他們放下包袱、努力工作,在今后的工作中帶頭勤勞致富。
2、加強村級黨支部的建章立制工作。新的村(社區(qū))支委產(chǎn)生后,如果沒有制度的約束、沒有目標(biāo)的規(guī)劃,那么這個領(lǐng)導(dǎo)班子就會缺乏努力的方向。鎮(zhèn)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要,要求新產(chǎn)生的黨支部班子在規(guī)定的時間內(nèi)建章立制,建立健全村級黨支部組織體系及規(guī)章制度。因此,各村換屆選舉結(jié)束后,立即著手制定了符合本村(社區(qū))實際的三年任期目標(biāo)規(guī)劃,完善、修訂了本村經(jīng)濟發(fā)展思路、村務(wù)公開和財務(wù)公開制度、定期報告工作制度、年終
述職報告
和村議事聽證制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨員民主評議制度等,同時完成了支部與原村支部的人、財、物交接工作。三、幾點體會
(一)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是搞好村(社區(qū))黨支部換屆工作的保證
這次村(社區(qū))支部換屆選舉涉及面大,工作任務(wù)重,政策性強,能夠圓滿地完成換屆工作,最重要的一點就是黨委高度重視,切實加強了對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),把換屆選舉工作作為重中之重,精心組織,狠抓落實。
(二)充分發(fā)揚民主是搞好村(社區(qū))黨支部換屆工作的前提
這次村(社區(qū))黨支部的換屆選舉,黨員的參選率達到了90%,呈現(xiàn)出選民參選熱情高漲、參選率高的特點,真正實現(xiàn)了民主選舉。事實上,只有相信群眾和依靠群眾,充分尊重民意,民主問題用民主的方法和方式去解決,換屆工作才能實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
(三)嚴(yán)格依法辦事是搞好村(社區(qū))黨支部換屆工作的關(guān)鍵
民主選舉村(社區(qū))支部書記和委員,只有不折不扣地貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法律、法規(guī)的基本精神,通過法定的程序來實現(xiàn)村民的民主權(quán)利,才能體現(xiàn)人民的民主,也才能真正做到村民自治。
(四)做好換屆前村干部的調(diào)查摸底工作是確保村(社區(qū))黨支部換屆工作順利開展的基礎(chǔ)
在換屆選舉準(zhǔn)備階段,鎮(zhèn)村(社區(qū))黨支部換屆工作指導(dǎo)小組首先深入各村調(diào)查村“兩委”干部現(xiàn)狀,特別注意了解、掌握廣大黨員和群眾對本村支部書記工作實績的評估,把握黨員、干部、群眾的思想動態(tài),做到心中有數(shù)。還采取民主測評的方式對村黨支部班子的現(xiàn)狀進行調(diào)查,換屆工作前就召開由村民代表、黨員代表及部分群眾參加的民主測評會議,組織村干部述職,通過發(fā)放民主測評表的方式,開展了對村干部的民主測評。對各村“支委”進行分類排隊,根據(jù)各村情況,因村制宜,制定選舉預(yù)案。由于工作在先,了解在前,從而保證了換屆工作的順利進行。
(五)重視宣傳發(fā)動工作,營造良好的輿論氛圍,是促進換屆選舉工作的重要手段
事實證明:通過深入細(xì)致地宣傳工作,大張旗鼓地發(fā)動群眾,積極引導(dǎo)群眾,才能保證黨和政府的意圖與群眾的意志一致;也只有充分調(diào)動群眾的積極性,村民的民主意識增強了,參與選舉的熱情高漲了,我們開展的民主選舉村(社區(qū))黨支部才有群眾基礎(chǔ),民主選舉村(社區(qū))黨支部的目的才能最終實現(xiàn)。
在下一步工作中,我鎮(zhèn)將重點開展好對新一屆村(社區(qū))黨支部各項工作的檢查指導(dǎo)和督促工作,確保新的黨支部班子盡快理順各種關(guān)系,扎實開展工作,強化班子,帶好隊伍,為群眾辦實事,辦好事。
村干部離任審計工作總結(jié)篇四
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我2008年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細(xì)管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績。
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。()2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責(zé),促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧。
村干部離任審計工作總結(jié)篇五
是全面。
總結(jié)。
范文,供大家參考!
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:。
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細(xì)管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績。
1/8明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責(zé),促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2/8立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧。
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。
3/8重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展村民委員會成員任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知。
》(輝政辦函[xx]11號)文件精神,由縣農(nóng)經(jīng)局抽調(diào)精干人員組成審計組,于xx年3月11日至3月25日以就地審計方式對紅旗村村干部任期及離任經(jīng)濟責(zé)任進行審計。現(xiàn)將審計情況報告如下:。
一、基本情況。
紅旗村隸屬于xx縣xx鎮(zhèn),有4個社,536個農(nóng)戶,2089人,耕地面積4226畝,水田1986畝,旱田2240畝。該村的經(jīng)濟收入主要是土地發(fā)包收入。本屆村委會成員為:書記繆樹森,村長費長偉,報帳員黃福林,治安村何長江,婦女主任陳玉娟。任期內(nèi):(1)累計債權(quán)賬面余額18406.00元,比上任增加7000.00元。(2)累計債務(wù)帳面余額56815.00元。比上任增加52400.00元。主要是新建村部借款48000.00元,其余為做帳目處理。(3)累計固定資產(chǎn)賬面余款2970.00元。
二、審計事項。
村財總收入對比情況:3年村財總收入105226.00元。比上任減少22198.00元。3年村財總支出105525.00元,收支相抵赤字299.00元,具體事項如下:。
1、村財總收入105226.00元。
(1)新農(nóng)村建設(shè)爭取上級補助52690.00元。
4/8。
(2)土地,魚池發(fā)包收入52536.00元。
2、村財總支出105525.00元。
(1)修村部用款15034.00元。
(2)管理費支出:90491.00元。
截止3月份底:現(xiàn)金賬面余額借方436.43元。
三、主要問題與分析。
一是票據(jù)抵庫存較多.對于遺留款項票據(jù)應(yīng)組織人力調(diào)查核實,確屬呆死賬的經(jīng)相關(guān)程序給予核銷,沖其相關(guān)賬戶;屬未及時入賬的應(yīng)抓緊入賬結(jié)算。二是結(jié)賬不及時。造成會計賬目不能真實反映村賬實際情況,如:任期內(nèi)累計債務(wù)1634954.90元,比上任期增加1478096.50元,實際情況是增加這部分為歸集體所有的土地補償款沒有按時結(jié)轉(zhuǎn)到積累科目,造成債務(wù)虛增。
四、評價與建議。
評價:xx村xx年4月至xx年3月村干部任職期間:。
一是本屆村委會成員基本能履行村賬鄉(xiāng)代管、民主理財、民主議事、村務(wù)公開等管理制度,進入農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心款項達100%。
二是財務(wù)管理方面,村干部基本能夠自覺遵守財務(wù)制度,內(nèi)容、票據(jù)基本清楚。
三是本屆村干部能較好地完成區(qū)政府按排部署的各項工作任務(wù),得到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的好評.但是,依然存在用票據(jù)抵庫存的行為,違反了現(xiàn)金管理制度的要求。
建議:。
一是今后在現(xiàn)金管理上應(yīng)按現(xiàn)金管理制度及其它相關(guān)規(guī)定。
執(zhí)行,提高資金使用的透明度;。
二是村務(wù)都督委員會應(yīng)切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用,協(xié)同管好用好村集體資金的使用效率;。
三是要及時做好村級賬目的結(jié)算工作。對上述虛增債務(wù)要及時沖轉(zhuǎn)相關(guān)目。
審計組成員:。
5/8。
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7/8。
8/8。
村干部離任審計工作總結(jié)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府政職領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿,政府任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退休等事項前,應(yīng)當(dāng)接受任期經(jīng)濟責(zé)任審計。審計機關(guān)通過對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位財政收支、財務(wù)收支的真實、合法、效益情況審計,分清領(lǐng)導(dǎo)干部本人應(yīng)當(dāng)?shù)闹鞴茇?zé)任和直接責(zé)任。審計的主要內(nèi)容是:
(1)預(yù)算的執(zhí)行情況和決算。
(2)預(yù)算外資金的收入、支出和管理情況。
(3)專項基金的管理和使用情況。
(4)國有資產(chǎn)的管理、使用及飽值增值情況。
(5)財政收支、財務(wù)收支的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況。
(6)其他需要審計的事項。
行使村集體及村民委員會財務(wù)審批權(quán)和參與村經(jīng)濟活動決策的村委會成員都接受任期和離任經(jīng)濟責(zé)任轉(zhuǎn)項審計。審計重點為:
(1)任期內(nèi)農(nóng)民人均純收入、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村民集體資產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)完成情況。
金庫”問題;是否存在通過虛增債權(quán)的手段來虛增收入以及將收入或非法掛在往來帳上虛增債務(wù)等問題;是否存在未按民主程序,私下交易土地等問題。
(3)集體資產(chǎn)處置、債權(quán)債務(wù)管理、土地發(fā)包承包、專項資金管理和財務(wù)公開等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點問題,對當(dāng)?shù)攸h委、政府和農(nóng)民群眾要求審計的其他熱點問題進行審計。
三、
各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門和監(jiān)察機關(guān)、糾風(fēng)辦要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,做好村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項申計工作。農(nóng)村經(jīng)營管理部門在對村干部進行審計和確定經(jīng)濟責(zé)任時,要堅持實事求是、客觀公正的原則,即要找準(zhǔn)問題,又要肯定成績,分清前任與現(xiàn)任、個人與集體、失誤與舞弊等責(zé)任的界限。在提出處理建議和審計時,要廣泛聽取群眾意見,即不能放縱違紀(jì)違法行為,又不能單純脫離實際情況找問題,挫折村干部的積極性。在審計中查出黨政機關(guān)干部和村部侵占集體資產(chǎn)和基金,鋪張浪費等給集體造成損失的,要責(zé)令其如數(shù)退賠和賠償,并由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)給予有關(guān)責(zé)任黨政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)移交司法機關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。審計結(jié)束后,審計結(jié)果要向全體村民公開。
村干部離任審計工作總結(jié)篇七
為了加強對公園內(nèi)部的監(jiān)督管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部及要害崗位勤政廉政,履行職責(zé),制止和查處弄虛作假、違反財經(jīng)紀(jì)律、營私舞弊、揮霍浪費等不良行為,配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任離任審計工作,使管理人員的行為和業(yè)績得到公正評價?,F(xiàn)結(jié)合我園工作特點,制定本制度。
一、離任審計是對擬擔(dān)任、交流、免職、崗位調(diào)整、辭退、內(nèi)退、退休的各級領(lǐng)導(dǎo)、管人、管物、管錢等要害崗位管理人員(以下簡稱審計對象),在正式離開原工作崗位前,對其任期內(nèi)履行職責(zé)的情況以及在所屬崗位財務(wù)收支、經(jīng)濟手續(xù)的真實性、合法性進行檢查、審核,明確責(zé)任并做出結(jié)論的內(nèi)控制度。
二、離任審計的對象主要為:所屬各企業(yè)中層以上管理干部、要害崗位(管人、管物、管錢)及其他需要內(nèi)部審計的管理人員。
三、及時、全面、如實的向?qū)徲嫴块T提供相關(guān)材料。
(一)被審計對象任期內(nèi)各項經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)計劃的完成情況;
(二)財務(wù)收支管理及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理制度,職責(zé)分工資料;
(四)各種財產(chǎn)物資盤點表,債務(wù)清理明細(xì)表;
(五)被審計對象任期內(nèi)重大經(jīng)濟事項合規(guī)性證明材料及履職考核情況證明;
(六)被審計對象任職前后有關(guān)經(jīng)濟遺留問題和手續(xù)交接的專門材料;
(八)被審計對象任期內(nèi),企業(yè)在銀行和非銀行金融機構(gòu)設(shè)立的全部帳戶的情況,包括已注銷的帳戶。
(九)審計組認(rèn)為需要提供的其他離任審計資料。
九、被審計對象應(yīng)就提供資料的真實性、完整性作出書面承諾。
十、積極配合審計部門就被審計對象任期內(nèi)有關(guān)問題,進行審計調(diào)查并實施必要的審計程序和方法。
村干部離任審計工作總結(jié)篇八
豐瑞高
多年來,由于村干部換屆頻繁,無固定辦公場所,村級檔案資料不全,村支兩委一班人對檔案管理重視不夠,特別是建立健全村級干部檔案工作,一直未引起各級有關(guān)部門的重視,給基層黨委開展村級干部工作帶來了很大的難度。為扎實摸清我鎮(zhèn)離任、在任村干部的情況,努力建立健全村級干部檔案。上關(guān)鎮(zhèn)黨委以扎實開展好黨的基層組織建設(shè)年活動深入實施階段各項工作為契機,將該鎮(zhèn)15個村(居)離任、在任村干部調(diào)查摸底工作作為深入實施階段的一項重要內(nèi)容,扎實抓緊抓好。工作中抓住一個責(zé)字,強調(diào)一個嚴(yán)字,要求一個實字,突出一個細(xì)字,體現(xiàn)一個明字。扎實推進該項工作的有序開展。
一是抓住責(zé)字。為使此項工作取得實實在在的成效,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)離任、在任村干部各個方面的情況,鎮(zhèn)黨委以責(zé)字當(dāng)頭,嚴(yán)格落實調(diào)查摸底工作責(zé)任制,明確要求村(居)支部書記作為開展此項工作的第一責(zé)任人,要加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,對調(diào)查摸底工作不全面、不真實造成群眾上訪的,要追究村支部書記的責(zé)任。
二是強調(diào)嚴(yán)字。要求各村(居)支部開展此項工作要嚴(yán)格把關(guān),能夠查閱資料的盡量查閱有關(guān)歷史資料,對調(diào)查摸底的事項要逐一進行核實。對調(diào)查事項不夠清楚的要多調(diào)查走訪老黨員、老同志、盡量使調(diào)查事項準(zhǔn)確或接近準(zhǔn)確。三是要求實字。調(diào)查摸底工作要實事求是,在實字上下功夫。重點抓好被調(diào)查對象的工作簡歷情況,各個階段的任職情況,要有證明人,證明人要對所證明的情況負(fù)責(zé),要簽字捺印,實是求是的反映被調(diào)查人的情況。
全面的調(diào)查,在工作簡歷上專門設(shè)置了證明人的情況,多方式、多渠道的對所有調(diào)查事項進行調(diào)查。調(diào)查單位要在登記表上蓋章,村支部書記要簽名,對所有調(diào)查事項負(fù)責(zé),最后,被調(diào)查人要簽名對自己各方面的情況認(rèn)同。盡量把工作做細(xì),做扎實。
五是體現(xiàn)明字。調(diào)查結(jié)束后,要將調(diào)查摸底情況在黨務(wù)公開欄進行公示。公示時間不少天7天,確保此項工作公開、公平、公正、合理,全面接受黨員、群眾的監(jiān)督。公示7天后,村民黨員無異議的才能將所有資料上報到鎮(zhèn)黨政辦,否則將對反映的內(nèi)容作進一步的調(diào)查核實。
作者單位:中共關(guān)嶺自治縣上關(guān)鎮(zhèn)委員會
村干部離任審計工作總結(jié)篇九
據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計的通知》文件要求,我審計小組一行2人于3月4-5日對芳村村委會以來的財務(wù)進行了全面審計,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:一、基本情況芳村所轄組共17個,全村人口2414人,截止12月,全村資產(chǎn)總額座機電話號碼.12元,其中流動資產(chǎn)280179.4元,有形資產(chǎn)座機電話號碼.72元。
債權(quán)總額為0元,債務(wù)總額648912.77元,貨幣資金309324.41元。
二、審計評價1、-20以來,村實現(xiàn)收入座機電話號碼.62元,其中:20411723.92元,1341825.16元,年839796.54元,村實現(xiàn)收入總額中,經(jīng)營收入為95994.83元,占總收入的3.7%;上級返還及補助性收入846000元,占總收入的32.62%;其他收入1651350.79元,占總收入的63.67%。
上級返還及補助性收入、發(fā)包及上交收入、黃山執(zhí)照招標(biāo)款為主的其他收入并列為村級收入的主要2、2005-2007年以來,村支出總額為1277470.84元,其中:2005年34.35元,20223692.02元,2007年733644.47元,村支出總額中,經(jīng)營支出203138.52元,占總支出的15.9%;管理費用384327.71元,占總支出的30%;其他支出690004.61元,占總支出的54%;占村總支出比重較高的其他主要用于村莊道路修建工程及其他公益事業(yè)。
3、村級有形資產(chǎn)情況。
4、村級債權(quán)債務(wù)情況。
村級債權(quán)沒有,村級總債務(wù)為648912.77元,無民間借貸,主要是代收代付項目征用土地款項及垃圾場專項資金、國債資金等。
均為應(yīng)付待結(jié)算往來款。
5、上級各項補助資金撥款846000元,基本上按規(guī)定用途支付。
6、換屆以來村級財務(wù)公開能按正常程序公開,年公開均達4次以上。
7、非生產(chǎn)性考核指標(biāo)情況。
三、相關(guān)說明債務(wù)總額648912.77元中,村帳382370.91元為鎮(zhèn)補助垃圾場資金221256.11元和國債補助資金266541.86元,現(xiàn)在實際上大部分已是結(jié)余資金,不再是真正意義上的債務(wù),應(yīng)轉(zhuǎn)為收入處理。
四、存在問題及工作建議。
1、各項工程建設(shè)應(yīng)根據(jù)工程大小,萬元以上的大項工程要做好相應(yīng)預(yù)決算,并進行工程審計,實行稅票結(jié)算,盡量避免白條現(xiàn)象,嚴(yán)格審批制度,加強財務(wù)管理。
2、管理性費用在支出結(jié)構(gòu)上所占比例較高,根據(jù)相關(guān)考核指標(biāo),綜合換屆以來的會議費、村干報酬等情況來看,非生產(chǎn)開支相對偏高,建議根據(jù)村里實際狀況,以收定支,厲行節(jié)約資金,著力改善與提高村民生產(chǎn)生活條件。
3、收入在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出多樣性。
4、帳務(wù)處理不及時,會計核算不夠規(guī)范,相關(guān)科目結(jié)轉(zhuǎn)不及時,不能真實反映資金使用情況,換屆后要及時進行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十
根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責(zé)審計實施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟職責(zé)的通知》(**審財通[2007]4號)精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管職責(zé)和直接職責(zé)的財政、財務(wù)收支事項情景報告如下:
一、任職起止時間:**年5月開始擔(dān)任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項民政工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履行職責(zé)情景:
到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進三個禮貌建設(shè)和社會提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務(wù),各項民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自我的職責(zé)。本人履行職責(zé)的情景概括起來主要體此刻“十一個成績突出”:
(一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟各項工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時間短、任務(wù)重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計如期完成任務(wù),確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。2006年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比2002年的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實保障金**萬多元,比2002年的**萬多元增加了**萬多元。
(三)五保工作成績突出。2007年1月起,所有貼合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認(rèn)真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實優(yōu)撫對象補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。2006年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與2002年的**元相比,增加了**元。
二是克服困難,進取做好安置工作。
三是進取開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標(biāo)。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。
(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認(rèn)真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認(rèn)真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。進取推進城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風(fēng)建設(shè),不斷改善機關(guān)作風(fēng)。注意加強財務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。
此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高。進取做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理,進取推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。
四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財政(財務(wù))收支情景,主要經(jīng)濟活動情景及經(jīng)濟指標(biāo)完成情景:
(一)2003年至2006年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:2003年6月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2004年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2005年1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。
(二)低保資金情景:2003年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;2004年**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;2005年**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2003年1.38%,2004年1.26%,2005年3%,2006年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災(zāi)工作分級管理,救災(zāi)款分級負(fù)擔(dān)的新體制。2003年至2006年每年落實自然災(zāi)害救濟事業(yè)費及救災(zāi)糧差價補貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟工作中發(fā)揮了進取的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財政負(fù)責(zé)落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情景:2003年6月至2007年1月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人,撫恤經(jīng)費**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。
(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻。
(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景。
嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支團體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
六、其他需要說明的情景:無。
七、本人承諾:本人所供給材料真實、完整,沒有弄虛作假。
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離任講話稿。
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村干部離任審計工作總結(jié)篇十一
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我2019年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細(xì)管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、第1頁齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績。
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2019年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。(述職報告。
第2頁點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2019年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
第3頁水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責(zé),促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧。
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第4頁。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十二
為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),配合做好2012年我鄉(xiāng)村級組織換屆選舉工作,維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,保障村級集體資產(chǎn)的安全、完善,客觀、公正地評價村級干部任期內(nèi)的工作業(yè)績,根據(jù)x委辦[2012]16號文件精神,鄉(xiāng)黨委和政府于3月25日至5月5日對全鄉(xiāng)10個行政村開展村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作?,F(xiàn)將全鄉(xiāng)的審計工作總結(jié)如下:
一、主要作法。
[2012]16號文件精神,制定了實施方案,成立了以鄉(xiāng)長為組長,紀(jì)委書記、組織委員、分管副鄉(xiāng)長為副組長,紀(jì)委、財政、經(jīng)管、民政等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將審計工作納入重要議事日程,加強組織協(xié)調(diào),明確工作責(zé)任,精心組織,周密安排。
農(nóng)村新的矛盾。審計工作人員堅持實事求實的原則,通過調(diào)查、查賬、盤點實物等方式進行,采取了賬內(nèi)與賬外審計相結(jié)合、財務(wù)審計與調(diào)查落實相結(jié)合,力求細(xì)致準(zhǔn)確。
(一)村級組織基本情況。
xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)共有10個行政村,合計共有1110個村民小。
組,4976戶,農(nóng)村人口18975人,村集體所有農(nóng)用地面積50496畝。現(xiàn)有村兩委干部總計82人,黨員總計788人。
(二)村級財務(wù)管理制度健全情況。
各村均落實了村賬托管制度;均成立了村民民主理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組并執(zhí)行集體財務(wù)“三審”制度,限額批審制度。但在日常的財務(wù)工作中,財務(wù)管理監(jiān)督仍需加強。一是部分票據(jù)不規(guī)范。部分村仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替。二是民主理財和財務(wù)公開制度執(zhí)行不嚴(yán)。部分理財小組成員缺乏的財經(jīng)法規(guī)知識,不懂得看帳和算帳,履行審核監(jiān)督的職能較弱,造成民主理財、民主監(jiān)督難以到位。三是財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式不夠規(guī)范,對重點項目,公開的數(shù)據(jù)太粗略。
(三)村財務(wù)收支情況。
(1)、2009年至2011年三年間審計村集體財務(wù)總收入為26573333.20元。其中:經(jīng)營收入210048.00元;發(fā)包及上交收入1973606.52元;補助收入1587674.30元;土地補償費4879688.00元;其它收入7895335.19元。
530959.00元);付土地補償費7295000.95元;其它支出9570241.85元。
(四)、資金管理情況。
經(jīng)統(tǒng)計,10個審計村審計當(dāng)日庫存現(xiàn)金余額總計為96599.87元,銀行存款余額總計1255869.87元。總體而言,大部分村對現(xiàn)金的管理都比較規(guī)范,其中xx村的現(xiàn)金庫存較大,為75181.82元,當(dāng)日未能及時存入資金賬戶。
(五)、債權(quán)債務(wù)管理情況。
各村的集體土地承包、生產(chǎn)經(jīng)營項目和基建項目嚴(yán)格按照程序辦理,主要采取招標(biāo)、拍賣和公開協(xié)商等方式,并在鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督下進行。10個村三年來共計發(fā)包1973606.52元,均得到兌現(xiàn)。但存在部分村的承包合同承包年限較長,承包年限不合理。
(七)專項資金管理情況。
2009年至2011年,10個村上級補助資金共計1587674.30元;土地補償金共計4879688.00元。大多數(shù)的村均能做到按規(guī)定??顚S?,及時下?lián)?。部分村存在將惠農(nóng)補貼抵扣各種費稅或捐資和農(nóng)民應(yīng)上交的遺留欠款。
(八)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展情況。
級補助資金達5169316.78元,有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。其中,xx村修建了新的村部,改善了村級組織辦公環(huán)境和村級計生服務(wù)場所。
三、存在的問題。
經(jīng)過對10個審計村三年來村集體財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動情況的詳細(xì)審查,發(fā)現(xiàn)各村主要存在以下問題:。
(一)、原始單據(jù)方面。這次審計共發(fā)現(xiàn)單支出票據(jù)手續(xù)不齊全,合計金額元。
(二)、財務(wù)管理制度方面。審計各村財務(wù)管理和民主理財?shù)葍?nèi)部控制措施大多執(zhí)行不是很到位,雖有建立村民民主理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組,但其作用沒有得到有效發(fā)揮。
(三)、集體資產(chǎn)處臵方面。個別村在集體資產(chǎn)處臵方面程序不規(guī)范,在收取土地補償費(宅基地款)時沒有按相關(guān)程序辦理。
(四)、資金管理方面。有5個村現(xiàn)金管理不規(guī)范,其現(xiàn)金庫存超過2000元限額。
(五)、債權(quán)債務(wù)管理方面。部分村干部對債權(quán)債務(wù)管理不力,既沒有對本村債權(quán)進行有效清討,也沒有合理制定償還到期債務(wù)的計劃,造成債權(quán)和債務(wù)同時遞增的不正?,F(xiàn)象。
(六)、審計村都沒有做出年度預(yù)算,大部分村非生產(chǎn)性支出過大,支出結(jié)構(gòu)不合理。
四、審計意見和建議。
(一)、對于手續(xù)不齊全的支出票據(jù)單元,責(zé)令相關(guān)經(jīng)辦人限期補齊手續(xù)。
入銀行賬戶。
(三)、要制定年度收支計劃,增收節(jié)支,開源節(jié)流,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,提高償債能力。要加強債權(quán)債務(wù)管理,組織人員清討到期債權(quán),力保村集體資產(chǎn)不流失;并有計劃償還到期債務(wù)。對于呆壞賬要予沖銷,對于實質(zhì)上不屬于債務(wù)的款項要核實轉(zhuǎn)銷。
(四)、要強化農(nóng)村財務(wù)人員的教育培訓(xùn)。農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,要進一步加大對鄉(xiāng)村兩級財務(wù)人員在業(yè)務(wù)水平、財經(jīng)紀(jì)律方面的教育培訓(xùn),提高遵紀(jì)守法意識,增強責(zé)任感、使命感。
(五)、村賬鄉(xiāng)管制度有待完善。雖然各村都實行了村賬鄉(xiāng)管制度,但對村級集體資金的使用和分配、村級財務(wù)的支出情況沒有形成統(tǒng)一有效的管理和監(jiān)督機制,未能有效的監(jiān)督村級集體資金的實際收支情況。
xx鄉(xiāng)人民政府2012年5月15日。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十三
xxx,性別,x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”
重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準(zhǔn)備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十四
本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務(wù)基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。
一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到×××上任后,我通過觀察認(rèn)識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?,針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,從而保證財務(wù)人員的'整體水平得到提高。同時,要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
立足現(xiàn)實,長遠(yuǎn)打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到×××上任之初,我充分認(rèn)識到×××部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。xx年,投入40多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點的良好效果;xx年,投入35萬元進行信息化建設(shè)試點,使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;xx年,配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點,向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設(shè)施建設(shè),投入110萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。xx年,市政府批準(zhǔn)投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標(biāo),各項工作正在抓緊進行,可望年內(nèi)動工興建,為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十五
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我2008年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細(xì)管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績。
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
村干部離任審計工作總結(jié)篇十六
2010年村干部離任審計開展村干部任期和離任審計是農(nóng)村基層干部監(jiān)督管理工作的一個重要環(huán)節(jié),是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。為強化村級財務(wù)管理,特制定本制度。
村干部任期和離任審計的主要對象是行使村集體及村民委員會財務(wù)審批權(quán)和參與村級經(jīng)濟活動決策的村委會成員。對當(dāng)年即將進行村民委員會換屆的村要進行離任審計,對己完成換屆選舉的村要開展年度經(jīng)濟責(zé)任審計。
主要審計:貫徹中央農(nóng)村工作文件精神《村民組織法》等法律法規(guī)的情況。
主要審計:換屆選舉時承諾村民的本村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)是否完成,包括:農(nóng)民人均純收入等經(jīng)濟指標(biāo)是否增長;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完成;村級集體資產(chǎn)是否增值和村級債務(wù)是否下降;財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和民主理財?shù)葍?nèi)部控制制度是否健全等。
主要審計:各項收入是否及時、足額入賬,有無侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“賬外賬”或“小金庫”等問題;是否存在通過虛增債權(quán)的手段來虛增收入以及將收入或非法收入掛在往來賬上虛增債務(wù)等問題;有無濫用職權(quán)侵占、挪用、平調(diào)集體資產(chǎn)和長期占用集體資金的問題;是否存在未按民主程序,私下交易變賣土地等問題。
主要審計:村集體企業(yè)改制、“撤村建居”和并村過程中集體資產(chǎn)的處置情況,有無非法轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣和侵吞集體資產(chǎn)的行為等。
主要審計:村里舉債是否經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過,并按規(guī)定的審批程序辦理;是否存在以興辦公益事業(yè)為由擅自高息借款;是否擅自為企業(yè)貸款提供擔(dān)保、抵押,導(dǎo)致新增村級債務(wù);有無借債進行達標(biāo)升級活動等情況。
主要審計:集體土地征用是否經(jīng)過村民大會或村民代表大會討論通過,征地費用是否按規(guī)定的金額足額補償被征用土地的村民,村民是否得到合理安置;“四荒”等資源型資產(chǎn)的發(fā)包是否采取招標(biāo)、拍賣、租賃、參股和公開協(xié)商等方式,是否簽訂規(guī)范的承包合同;村級基建工程建設(shè)是否公開招標(biāo),有無“人情”承包和“以權(quán)”承包等。
主要審計:上級劃撥的財政轉(zhuǎn)移支付資金等資金或接受社會捐贈的救災(zāi)物資等的管理、使用情況;土地補償費管理、使用情況;農(nóng)村合作醫(yī)療資金的管理、使用情況;糧食直補資金的發(fā)放是否到戶情況等。
主要審計:財務(wù)公開是否全面、真實、及時、規(guī)范;村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的程序是否規(guī)范,資金收取是否超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍以及資金的使用情況等。
農(nóng)村經(jīng)營管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、糾風(fēng)辦要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,做好村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計。要根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)及農(nóng)村審計程序的規(guī)定,認(rèn)真研究部署,制定詳細(xì)的審計計劃,編制具體的審計工作方案,有計劃、有步驟地開展工作。
在審計中查出黨政機關(guān)干部和村干部侵占集體資產(chǎn)和資金、鋪張浪費等給集體造成損失的,要責(zé)令其如數(shù)退賠和賠償,并由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)給予有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分;審計中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重經(jīng)濟問題或執(zhí)行中央和國家法律法規(guī)工作非常不力的村干部,在村委換屆時應(yīng)建議取消其侯選資格;涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)移交司法機關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。審計結(jié)束后,審計結(jié)果要向全體村民公開。
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