農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料(通用16篇)

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料(通用16篇)
時間:2023-11-07 13:21:43     小編:溫柔雨

健康的身心狀態(tài)對于實現(xiàn)個人目標(biāo)非常重要。合理安排篇章結(jié)構(gòu),使得總結(jié)條理清晰、層次分明。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文可以幫助我們學(xué)習(xí)各行業(yè)的總結(jié)寫作方法和要點。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇一

xxx,女,現(xiàn)任海鹽縣望海街道殘聯(lián)理事長。從事殘疾人工作來,她把改善殘疾人生產(chǎn)、生活狀況,提高殘疾人生活水平作為工作的重中之重。用腳步丈量困難角落,用點滴記錄使命擔(dān)當(dāng),努力創(chuàng)新工作機制,帶動企業(yè)扶殘助殘,奮力開創(chuàng)扶殘新領(lǐng)域,為望海街道高質(zhì)量發(fā)展殘疾人事業(yè)做出突出貢獻。在工作中,她善于謀劃思路、尋求突破。成功創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)、海鹽縣唯一一家浙江省五星級殘疾人之家;此外,她發(fā)動愛心企業(yè)、愛心人士結(jié)對困難戶、聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè),用實際行動為愛心企業(yè)和殘疾人搭建助殘橋梁,實現(xiàn)愛心助殘精準(zhǔn)幫扶,營造社會扶殘助殘良好氛圍,得到縣殘聯(lián)的充分肯定;她著力擔(dān)當(dāng)、責(zé)任前行,疫情防控以來,為保障殘疾人生活不受影響,不留死角和空白,她積極參與隔離點、核酸檢測、數(shù)據(jù)排查、掃樓等各項一線疫情防控工作。她勇于創(chuàng)新、踐行使命,曾先后獲得“十二五”xx市殘疾人工作先進個人、xx市“最美殘疾人工作者”、海鹽縣第一屆“最美殘疾人工作者”、海鹽縣勞動模范、海鹽縣“最美樓道長”等多項榮譽。在她的帶領(lǐng)下,望海街道殘聯(lián)連續(xù)多年在縣殘聯(lián)排名前列。

善于學(xué)習(xí)、勤于工作。

作為一名殘疾人事業(yè)工作者,xxx始終勤于學(xué)習(xí),重視對殘疾人政策的學(xué)習(xí)和鉆研,熟悉各項殘疾人幫扶政策,第一時間落到實處。殘疾人是特殊困難的社會群體,也是民生保障的重要組成部分,兜底保障、各項補助關(guān)乎殘疾人基本生活,她通過多方比對、村社區(qū)了解情況,主動排摸殘疾人能享受的補助政策,所管轄區(qū)的殘疾人基本上都是被告知可以享受政策,各項補助應(yīng)補盡補。

夯實隊伍、奉獻履職。

街道殘聯(lián)和村社區(qū)殘協(xié)是開展殘疾人工作,推動殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),更是聯(lián)系廣大殘疾人的重要紐帶。她通過召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、專題講座、政策學(xué)習(xí)等多種形式,殘疾人工作隊伍得到了全面的提升,建立一支業(yè)務(wù)知識過硬、甘于奉獻、深受廣大殘疾人信賴的殘疾人工作者隊伍。20xx年更是并根據(jù)縣殘聯(lián)文件要求積極爭取夯實協(xié)會隊伍建設(shè),為6個村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)配備公益性殘疾人工作專職委員,健全殘疾人組織,招聘時最關(guān)心的是應(yīng)聘者是否有情懷,殘疾人工作是需要有情懷的。

謀劃思路、尋求突破。

重度殘疾人就業(yè)夢是她的夢,為此縣殘聯(lián)政策剛出臺,第一時間爭取機會,籌建了海鹽縣唯一一家浙江省五星級殘疾人之家,通過“托養(yǎng)+工療”的形式為轄區(qū)內(nèi)28名生活不能自理的殘疾人實現(xiàn)就業(yè),解放他們的家庭。一戶多殘中的特殊困難戶是她最大的牽掛,兩戶8人沒有一個有生活自理能力的家庭,雖有托底保障,依然無法解決他們的日常生活,她奔走在企業(yè),在愛心企業(yè)的支持下成功結(jié)對,解決難題。

成功創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)。20xx年望海街道北蕩社區(qū)創(chuàng)建浙江省無障礙社區(qū),依托北蕩社區(qū)的這次創(chuàng)建,以建設(shè)示范、帶動一片的方式實現(xiàn)街道無障礙工作取得更大的突破。第一次參與無障礙社區(qū)改造的她,常常跑在村建辦,打聽工程相關(guān)的內(nèi)容,并協(xié)調(diào)各部門,按最高的標(biāo)準(zhǔn)去完成,趴在路邊說:“這個緣石坡道還差0。5公分,我需要無高差,這樣輪椅才能平緩?fù)ㄟ^”,村建辦的潘工說海燕真是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,我們積極配合你。創(chuàng)建共改造11個點位,共計投入資金200萬元,成功創(chuàng)建浙江省無障礙社區(qū),并得到市縣殘聯(lián)的充分肯定。技多不壓身,在積極宣傳殘疾預(yù)防中,自編自導(dǎo)拍攝公益宣傳片,在中國殘聯(lián)舉辦的宣傳片中獲得全國殘疾預(yù)防比賽優(yōu)秀獎。

著力擔(dān)當(dāng),責(zé)任前行。

疫情三年余,為保障殘疾人生活不受影響,對全街道獨居、多殘、親友在異地等進行排查,疫情防控中可能面臨安全隱患的殘疾人進行實地走訪,第一時間掌握殘疾人生活情況與身體狀況。困難殘疾人在生活上有諸多不便,再加上新冠疫情的特殊時期,殘疾人能否在第一時間得到照顧,獨居殘疾人有無能力過好年,日常生活是否得到保障,殘疾人親友能否給殘疾人提供幫助,精神殘疾人配藥是否有難度,這些問題都需要引起重視,提前謀劃。為此,她要求10個村社區(qū)全部建立微信群,方便解決殘疾人需求,不留死角和空白,助力疫情防控,讓殘疾人從生理到心理得到更多照料。她更是參與疫情防控工作,隔離點工作、核酸檢測工作、風(fēng)險排查、掃樓、樓道排查等堅守一線。

勇于創(chuàng)新,踐行使命。

殘疾人的困難各有不同,扶殘難度相對較大,但她認(rèn)為只有形成良好的助殘氛圍和大環(huán)境的支持才能幫助更多的殘疾人。為了助殘大環(huán)境她主動聯(lián)系街道工辦,動員愛心企業(yè)、愛心人士扶殘助殘幫扶弱勢群體。愛心企業(yè)搭建助殘大舞臺,舉辦“凝心聚力逐夢飛翔”大型助殘頒獎文藝晚會,近五百人觀看演出,23名殘疾人在舞臺上精彩演繹,讓殘疾人展現(xiàn)自強不息、積極向上的精神。為愛心企業(yè)和殘疾人搭建助殘橋梁,實現(xiàn)愛心助殘精準(zhǔn)幫扶。在她的聯(lián)絡(luò)下共有二十多家企業(yè)參與幫困殘疾人、實現(xiàn)殘疾人就業(yè),讓企業(yè)和弱勢群體緊密聯(lián)系,擴寬助殘新平臺,讓殘疾人更好地融入社會,回歸社會。

載愛前行,深入接觸。

xxx非常關(guān)注轄區(qū)內(nèi)900多名殘疾群眾的困難和問題,只要有機會就主動上門了解殘疾人的困難,研究問題所在,協(xié)調(diào)各部門盡所能幫助解決困難和存在的問題。近年來,幫助全家四位智力殘疾人的家庭,介紹工作,無障礙家庭改造,社會幫扶等實現(xiàn)脫貧;幫助想申請低保的單身殘疾人實現(xiàn)就業(yè);幫助聾啞女孩實現(xiàn)文員夢;幫助孤老精神病人辦理殘疾證并給予補助和社會救助;盲人因意外失去唯一親人后,第一時間聯(lián)系社區(qū)安頓生活基本保障;腦癱兒童因殘疾而無法跟同齡人一起上幼兒園,她到處奔走實現(xiàn)孩子就學(xué)夢;幫助殘疾女孩走出自卑,點燃生活希望;給予殘疾男孩的未來指引方向,不再迷茫。省市縣有培訓(xùn)項目,她都能清楚地知道適合誰,并耐心分析,她總是說:“殘疾人的事需要做細(xì),去主動了解他們的需求,打開他們封閉的內(nèi)心,真希望他們的未來充滿希望”,她就是一個一個去面對面聊天,在聊天中了解需求。另外鎮(zhèn)街的殘疾人來咨詢她,她都耐心告知,還不吝嗇自己掏腰包去幫扶殘疾人,今年過年自己買了幾件新年的羊毛大衣去看望其他鎮(zhèn)街的殘疾朋友,像這樣大大小小的的事情她做了好多年,她說幫扶不分地域,只要他們有需要,而我知道。

“關(guān)愛匯成長溫暖迎曙光”殘疾兒童走訪慰問。

一個個暖心項目、一項項政策實施、一步步丈量著需求和問候,當(dāng)看到一戶戶殘疾家庭改善了生活露出感謝的笑容,她倍感幸福。提供就業(yè)平臺、豐富精神生活、激勵殘疾人自強自立,她以堅定的理想信念,踐行初心使命,以昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),為殘疾群眾擁有更多獲得感,幸福感,安全感而努力奮斗。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇二

農(nóng)民工是中國工業(yè)化、城市化與農(nóng)村人口非農(nóng)化沒有同步發(fā)展的歷史條件下產(chǎn)生的一個獨特的社會群體。根據(jù)國務(wù)院研究室課題組的估算,20農(nóng)民工外出務(wù)工人數(shù)達(dá)15863萬人,加上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工,全國農(nóng)民工總數(shù)大約為2.5億多人,成為僅次于農(nóng)民而多于城市工人的第二大勞動力群體。農(nóng)民工群體為城市乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。近幾年來政府出臺了一系列的文件規(guī)定和方針政策,農(nóng)民工權(quán)益和生存狀況基本得到解決,使農(nóng)民工逐步擺脫了“弱勢群體”的名稱。但由于農(nóng)民工數(shù)量過于龐大。為進一步提升和改善農(nóng)民工的生存條件,必須引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民工自主獨立的發(fā)展和工作。因此,對于農(nóng)民工的自主創(chuàng)業(yè)問題顯得十分重要。那么,對于農(nóng)民工而言自主創(chuàng)業(yè)意味著什么?他們自己又如何看待?對此,重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院外語系“三下鄉(xiāng)”第二支隊帶著這些問題在我國農(nóng)民工人數(shù)最多的城市之一,重慶市及周邊區(qū)縣通過分發(fā)統(tǒng)計表、踩點訪問、網(wǎng)絡(luò)查閱、圖書查閱等途徑搜集大量數(shù)據(jù),在加以匯總和分析后得出相關(guān)結(jié)論并撰寫此次報告。

1農(nóng)民工群體的基本情況及其變化。

1.1農(nóng)民工的平均年齡略有增加,仍以青壯年為主。

50名調(diào)查對象中,平均年齡為27.14歲,其中16~20歲的占15%,21~25歲的占24%,26~30歲的占30%,31~35歲的占20%,36~40歲的占12%。從性別結(jié)構(gòu)看,女性農(nóng)民工的平均年齡低于男性。

1.2農(nóng)民工的文化程度有所提高,但仍然偏低。

從文化程度看,小學(xué)文化程度占8%,初中文化程度占52%,高中/中專文化程度占34%,大專以上文化程度占6%。與國家統(tǒng)計局農(nóng)調(diào)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。農(nóng)民工的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。

1.3農(nóng)民工從事的行業(yè)部門有所擴大,但仍以制造業(yè)、建筑業(yè)為主。

調(diào)查顯示,農(nóng)民工的就業(yè)部門分布于國民經(jīng)濟的幾乎所有部門,但是農(nóng)民工的就業(yè)部門仍然比較集中。在20個樣本中,從事建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)最多,占32%,其次依次是社會服務(wù)業(yè)占20%,批發(fā)零售業(yè)占14%,住宿餐飲業(yè)占16%,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)占10%,其他行業(yè)占8%。與20國家統(tǒng)計局農(nóng)調(diào)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,從事制造業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工比重逐年上升,且上升幅度也逐年加大。從事制造業(yè)的農(nóng)民工占22%,占25.2%,年占30.3%,初達(dá)到42.1%;從事建筑業(yè)的農(nóng)民工20占16.6%,20占16.8%,2004年占22.9%,20初達(dá)到36.7%。

調(diào)查顯示,年初農(nóng)民工家庭平均年收入19049元,人均收入4869元,其中人均務(wù)工收入3675元,人均農(nóng)業(yè)純收入1194元,務(wù)工收入占家庭總收入的75.4%。20,農(nóng)民工月均收入達(dá)1690元,比的875元增長近一倍。從數(shù)據(jù)分析與往年相比,農(nóng)民工家庭務(wù)工收入有了較快的增長,在總收入中的比重進一步提高,成為農(nóng)民工家庭收入增長的最重要的源泉。雖然,農(nóng)民工家庭的經(jīng)濟狀況得到改善,并有68·2%的農(nóng)民工家庭的經(jīng)濟情況在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居于中等以上,但65.7%的農(nóng)民工認(rèn)為其家庭經(jīng)濟狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。

據(jù)我們的統(tǒng)計和調(diào)查表明,大多數(shù)農(nóng)民工對自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)常識較為生疏。在50名調(diào)查者中對自主創(chuàng)業(yè)有意識或?qū)ψ灾鲃?chuàng)業(yè)內(nèi)容或國家相關(guān)政策的農(nóng)民工只占到總?cè)藬?shù)的22%(11人),但希望通過自主創(chuàng)業(yè)擺脫打工或現(xiàn)狀的占總?cè)藬?shù)的68%(34人)。

2.2農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)受到多方面制約,對農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)形成壓力。

我們對50名農(nóng)民工就業(yè)狀況和創(chuàng)業(yè)意愿進行了詳細(xì)調(diào)查,其中有自主創(chuàng)業(yè)意愿的7人,占14%。還有一部分農(nóng)民工就業(yè)期望值過高,因就業(yè)素質(zhì)低,崗位、待遇不合意愿,也在創(chuàng)業(yè)與求職就業(yè)之間徘徊。

目前,對于農(nóng)民工求職就業(yè),我們主要是依靠行政促進、信息轉(zhuǎn)達(dá)等手段,開辟渠道行聘求對接之便,其就業(yè)成果往往依托于企業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等提供的崗位。政府能夠開發(fā)的公益性崗位僅僅是杯水車薪。沒有足夠的崗位,促進措施力度再大,也不會有更大的成效。而自主創(chuàng)業(yè),須經(jīng)政府有關(guān)部門、創(chuàng)業(yè)者個人及其所在基層組織合力同步才能實現(xiàn)。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對某縣有創(chuàng)業(yè)意愿的9684人調(diào)查發(fā)現(xiàn),截止五月中旬,已實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、項目在建或啟動開始創(chuàng)業(yè)的有人,已建設(shè)和在建創(chuàng)業(yè)項目1786個,實際創(chuàng)業(yè)人數(shù)占20.8%。總體來說,能夠走上創(chuàng)業(yè)之路者比例還相對較低。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在農(nóng)民工對待自主創(chuàng)業(yè)的心態(tài)主要有以下四種表現(xiàn)形式:一是個人、家庭等各方面不具備創(chuàng)業(yè)條件,也沒有創(chuàng)業(yè)動機;二是有創(chuàng)業(yè)意愿而望“?!迸d嘆,隨著創(chuàng)業(yè)大潮的涌動,內(nèi)心也燃起創(chuàng)業(yè)激情,想通過自主創(chuàng)業(yè)改變現(xiàn)狀,但缺乏信息,無技能,少資金,因而顯得有心無力,難以邁出創(chuàng)業(yè)步伐;三是雖具備一定的創(chuàng)業(yè)條件,但由于創(chuàng)業(yè)意識淡薄,感覺創(chuàng)業(yè)路難走,不愿擔(dān)冒風(fēng)險,“怕”字當(dāng)頭,缺乏自主創(chuàng)業(yè)信心;四是創(chuàng)業(yè)愿望迫切,掌握技能或具備一定的創(chuàng)業(yè)條件,有決心有信心,這類人往往是創(chuàng)業(yè)的成功者。

制約農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的問題及原因,主要有以下四點:一是資金不足,缺乏金融支持。農(nóng)民工依靠一般性耕種和在外打工所積累的資金有限,甚至沒有積累。資金的關(guān)卡把許多農(nóng)民工擋在了創(chuàng)業(yè)大門之外。政府扶持創(chuàng)業(yè)的小額貸款由于受各種條件的限制,能夠拿到的是少數(shù),有的.創(chuàng)業(yè)項目小額貸款額度也難以滿足需求。調(diào)查的有創(chuàng)業(yè)意愿的9684人中,因為缺少創(chuàng)業(yè)資金難以成行的就有7166人,占74%。無錢投入是絕大多數(shù)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。

二是創(chuàng)業(yè)起步,渴求指導(dǎo)服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初對項目缺乏生產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)品、市場銷售等方面的信息,以及投資適度、設(shè)計規(guī)模、經(jīng)營核算等方面的知識,迫切需要得到有關(guān)方面對項目的“會診”定位及其他各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)。沒有這種指導(dǎo),他們往往缺乏信心,舉棋難定。一部分創(chuàng)業(yè)者因為缺少這種指導(dǎo),使投資陷入盲目性。

三是缺乏經(jīng)驗和技能,期盼創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。大面上只注重了就業(yè)技能培訓(xùn),而對創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)重視不夠。由于受教育程度和知識限制,部分創(chuàng)業(yè)者思維方式傳統(tǒng),營銷觀念滯后,市場開拓能力差,家族式管理,機制不合理,生產(chǎn)人員技術(shù)水平低,產(chǎn)品缺乏競爭力。因此,經(jīng)營管理培訓(xùn)和生產(chǎn)工人的技能培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)者的迫切需求。

四是盼望有關(guān)部門熱心支持,便捷服務(wù)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),有創(chuàng)業(yè)的外在條件即產(chǎn)品、市場等,有內(nèi)在條件即個人創(chuàng)業(yè)意愿,但這距掛牌開張、創(chuàng)業(yè)成功還有相當(dāng)大的距離。需要經(jīng)過工商、稅務(wù)、勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、土地等多個部門的多道門檻,他們最盼望一路“綠燈”。這些部門的熱心支持、快捷服務(wù)是他們順利創(chuàng)業(yè),成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。任何一道關(guān)都有可能把創(chuàng)業(yè)者擋在門外。

3農(nóng)民工新情況的原因分析。

以上農(nóng)民工新情況的分析表明,農(nóng)民工的狀況得到效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,拖欠問題所緩解,政府給農(nóng)民工提供的服務(wù)有所加強,農(nóng)民工的會保障實際參保率有所提高,但是農(nóng)民工收入低、社會障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變,尤其是農(nóng)民工大多沒有產(chǎn)生積極自主創(chuàng)業(yè)的想法和準(zhǔn)備??偟膩碚f,首先是政策效應(yīng)和制度因素,還包括中國經(jīng)濟發(fā)展新階段的特點、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況的變化、農(nóng)民工問題解決的長期性和復(fù)雜性等。

農(nóng)民工的狀況之所以在短短的一年時間內(nèi)就得到有效的改善,主要原因在于農(nóng)民工問題引起社會和各級政府的高度重視,《國務(wù)院意見》的貫徹,顯現(xiàn)出明顯的政策效應(yīng)。而農(nóng)民工問題之所以還沒有得到根本改變,尤其是農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)的意識沒有形成,主要原因也在于農(nóng)民工對社會和個人的認(rèn)知沒有達(dá)到一定高度,以及制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足等,因此加強和普及農(nóng)民工思想教育顯得十分重要。同時許多政策措施還有待進一步落實,要引導(dǎo)和培養(yǎng)農(nóng)民工形成自主創(chuàng)業(yè)的意識。

4解決農(nóng)民工問題的對策建議。

4.1須落實各項解決農(nóng)民工問題的政策。

《國務(wù)院若干意見》實踐證明是正確的、有效的,現(xiàn)在的關(guān)鍵是要進一步落實各項解決農(nóng)民工問題的政策。根據(jù)上述對農(nóng)民工新情況的調(diào)查研究,我們認(rèn)為特別要注意采取以下具體措施:采取有效措施,堅決貫徹落實勞動法,加強對農(nóng)民工的學(xué)歷及社會教育,逐步引導(dǎo)走向自主創(chuàng)業(yè);加大農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度;整頓和完善政府的就業(yè)組織和社會職業(yè)介紹機構(gòu),強化對農(nóng)民工的就業(yè)信息和培訓(xùn)服務(wù),保證農(nóng)民工就業(yè)的正式渠道的廉潔高效;加快社會保障制度改革,首先下決心建立強制性的、規(guī)范的、適合農(nóng)民工特點的農(nóng)民工社會保障制度,然后再逐步納入全國城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障體系。

4.2最終解決農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)問題的根本途徑。

在進一步落實各項解決農(nóng)民工問題的政策的同時,還需要進行制度創(chuàng)新,加大相關(guān)投入,逐步消除農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)制度障礙和資金困難,從根本上解決農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)問題。

農(nóng)民工和“民工潮”是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的特有現(xiàn)象。農(nóng)民工和“民工潮”既是經(jīng)濟市場化改革、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和增長方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物,也是經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、發(fā)展戰(zhàn)略和增長方式轉(zhuǎn)變及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換都還沒有完成的結(jié)果。農(nóng)民工和“民工潮”雖然有其產(chǎn)生的必然性和較大的積極作用,但把二、三產(chǎn)業(yè)的勞動者區(qū)分為城市職工與農(nóng)民工兩種,畢竟是不正常、不合理的現(xiàn)象;農(nóng)民工潮水般在城鄉(xiāng)之間大規(guī)模流動,畢竟還是一種非常規(guī)的成本過高、問題過多、副作用過大的鄉(xiāng)城人口流動。農(nóng)民工問題和“民工潮”現(xiàn)象最終必將消失。

那么,農(nóng)民工問題如何才能從根本上解決、“民工潮”現(xiàn)象怎樣才能最終消失呢?我們認(rèn)為,其一是將農(nóng)民工城市化。因為,只有城市化水平大幅度提高,農(nóng)民工“進廠又進城,離土又離鄉(xiāng)”,落后的二元經(jīng)濟才能真正轉(zhuǎn)變成一元現(xiàn)代化經(jīng)濟,“候鳥”式的農(nóng)民工才能成為永久性的城市職工,農(nóng)民工才能變成市民,春節(jié)一般也不需要回農(nóng)村過年,也就不存在農(nóng)民工及各種歧視和損害農(nóng)民工利益的問題,“民工潮”及其帶來的春運緊張也就自然消失。

其二是引導(dǎo)農(nóng)民工形成自主創(chuàng)業(yè)的意識。隨著我國,尤其是重慶市及周邊區(qū)縣農(nóng)民工城市化的逐步擴大,城市人口量激增。對城市人口就業(yè)將產(chǎn)生極大的壓力。同時,城市化的農(nóng)民工學(xué)歷文化水平較低,在社會崗位的競爭上不占優(yōu)勢。因此若引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),不僅發(fā)揮農(nóng)民工大量勞動力優(yōu)勢,為國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)起到推波助瀾的作用,同時能夠一定條件下能夠避免農(nóng)民工在以往形式的就業(yè)中遭遇不公平待遇。

4.3政府及相關(guān)部門的幫扶十分重要。

引導(dǎo)推動農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),不僅僅是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,更是緩解就業(yè)壓力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的治本之策,長遠(yuǎn)之舉。就業(yè)崗位決定著就業(yè)成果。因此,政府如果單純在崗位和求職農(nóng)民工之間為就業(yè)而推張舉措,從宏觀、長遠(yuǎn)的角度來說是被動的。必須從根本上探索長遠(yuǎn)的、可持續(xù)增加崗位、擴大就業(yè)容量的體制、機制和措施。那就是政府在積極推進招商引資、籌建大企業(yè)項目的同時,強化措施引導(dǎo)推動農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),增加創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量,擴大就業(yè)空間。發(fā)揮出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的潛能,就把包“袱變”成了財富。創(chuàng)業(yè)項目對于促進帶動就業(yè)的作用是巨大的,門檻低,易于就地就業(yè),雙方對接相對靈活。

政府方面一是要引好路,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)定好位。市場經(jīng)濟條件下必須以市場的眼光選項從業(yè)。依據(jù)個人條件幫助選準(zhǔn)項目是創(chuàng)業(yè)成功的重要一環(huán)。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立由經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、金融等方面的專家及有關(guān)行業(yè)權(quán)威人士組成的指導(dǎo)團、智囊團或成立這方面的專門機構(gòu),幫助把脈診斷,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)人員定位選項,出金點子。對自有資金少或可能爭取到的資金少的,從投資少見效快、技術(shù)含量低的小項目做起,陸續(xù)滾動發(fā)展;對缺少技能、市場開拓能力的,可立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)集群上項目,利于掌握技能和融入市場;對有一技之長的幫其發(fā)揮個人優(yōu)勢,篩選合適項目。通過綜合謀業(yè)人員各方面的條件,幫助“量體裁衣”,規(guī)避風(fēng)險,揚長避短,讓他們因人而宜,圓創(chuàng)業(yè)夢。

二是拓寬融資渠道,加大信貸支持力度。這是促進創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。在用足用活小額貸款政策基礎(chǔ)上,政府與金融部門協(xié)調(diào),開拓支持創(chuàng)業(yè)的信貸渠道。實行農(nóng)戶聯(lián)保,協(xié)調(diào)加入行業(yè)協(xié)會實施聯(lián)手“抱團”擔(dān)保,都是可行的。政府也可探索建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)專門扶持基金,重點對創(chuàng)業(yè)項目實施貼息扶持,或者研究試行農(nóng)民承包土地抵押貸款,擴大抵押資產(chǎn)范圍。逐步放寬政策,開放融資渠道,允許民營金融機構(gòu)進入民間融資領(lǐng)域,促進資金信貸的市場競爭,激活金融機構(gòu)的信貸機制,使面向農(nóng)民工的信貸機制更加靈活。

三是簡化程序,營造寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境。按照“非禁即入”的原則,放寬條件,降低門檻,開辟綠色通道。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)報批涉及到的各個部門要一盤棋,也可以實行并聯(lián)審批,減少環(huán)節(jié)。目前,各地都有對于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,涉及到多個部門,多個方面。但創(chuàng)業(yè)者能否享受到、享受多少,則少有過問。這其中缺少一個牽頭或綜合督查落實的機構(gòu)或部門。立足于在體制、機制上為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)拓寬空間,有專門機構(gòu)負(fù)責(zé)或制度規(guī)范,以確保搞好“保駕護航”是必要的。

四是搭臺鋪路,筑巢引鳳。政府投入一定資金,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)基地或創(chuàng)業(yè)一條街,也可依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織農(nóng)民工居家集體創(chuàng)業(yè),結(jié)伴出“?!?。政府強化服務(wù)扶持措施,減少創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)過程中的多個環(huán)節(jié)。昌樂縣自去年以來,建設(shè)了下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園,各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。這些園區(qū)和基地都實行選址、規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)施配套及項目審批手續(xù)等統(tǒng)一辦理,極大地方便和促進了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。同時,創(chuàng)業(yè)項目同一種類,同一行業(yè)形成集群的,由政府出資聘用權(quán)威技術(shù)能人,統(tǒng)一指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營。對于有技能、有實力的在外務(wù)工能人,政府可引導(dǎo)、鼓勵、邀請其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

五是搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能力。針對創(chuàng)業(yè)人員需求,有組織、有計劃、有針對性地進行“定向”、“分級”、“分行”培訓(xùn),對創(chuàng)業(yè)項目的招用工人實施技能培訓(xùn),或者按照創(chuàng)業(yè)項目需求進廠(場)培訓(xùn),積極為創(chuàng)業(yè)人員提供知識和技術(shù)支持。

六是注重給創(chuàng)業(yè)者以政治榮譽,提高其社會地位,打造其與政府之間的情感平臺。對于創(chuàng)業(yè)的模范、典型,要大張旗鼓給予表彰。在得到社會廣泛認(rèn)可的同時,在政治上給與一定的地位。通過發(fā)放慰問信、賀年卡、組織召開座談會、茶話會等形式與創(chuàng)業(yè)人員溝通感情,體現(xiàn)政府的關(guān)懷和溫暖。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇三

以誠信樹立品牌,以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心;以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標(biāo)。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力,合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展,現(xiàn)有土地6417平方米,庫房300平方米,工作人員100人,合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè),養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚,積極向上申請各類項目,申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等,發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進了32個優(yōu)良品種蔬菜,以及引進葡萄、草莓瓜果作物等,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。

針對這種情況,鎮(zhèn)政府為了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供服務(wù),為農(nóng)民謀利益。在各級政府和上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下,于20141年11月,由李希軍等六人發(fā)起,成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前,為了提高農(nóng)民對成1立合作社重要性的認(rèn)識,使他們積極主動地加入合作社,在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下,首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些,起點更高一些,制定了合作社章程,選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后,完善制定了各項內(nèi)部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則,積極參與合作社管理。同時,合作社還堅持定期例會制度,及時聽取社員意見,總結(jié)工作,研究發(fā)展,為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

合作社創(chuàng)立以來,緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,堅持為社員服務(wù)的辦社宗旨,以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任,加強合作社內(nèi)部管理,強化為農(nóng)服務(wù),促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

在提供種植服務(wù)的'過程中,合作社管理人員通過學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé),學(xué)習(xí)國家對合作社的優(yōu)惠政策,從思想上提高了認(rèn)識,提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認(rèn)識不足,不相信合作社,他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢,不會對其它農(nóng)民有什么好處,通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明,有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認(rèn)識,增加了信任程度,加入了合作社,相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。

通過合作社聯(lián)系,請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行指導(dǎo),進行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。

隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大,不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益,而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經(jīng)濟收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認(rèn)證、無公害認(rèn)證、有機認(rèn)證等,更好的增加銷路,為農(nóng)民增加收入。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇四

在河南省夏邑縣火店鄉(xiāng)提起在外創(chuàng)業(yè)的成功人士,人們都會想到劉雙梅。她嬌小、文靜,很難讓人相信她是個商海奇女子。然而,就是這樣一個嬌弱之人,憑著“誠信經(jīng)營”的理念,在珠海創(chuàng)辦了一家資產(chǎn)上百萬的鞋業(yè)公司,單槍匹馬闖出了一片屬于自己的天空。

19,劉雙梅從商丘一家職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后,因為找工作難,便隨同村的小姐妹一塊去了溫州,在一家鞋廠打工。打工期間,她不僅努力學(xué)習(xí)技術(shù),還用心觀察工廠的管理。在最初兩年間,她不怕吃苦,不怕吃虧,總是搶著干繁重的工作。這一切磨煉了她堅強的意志,也讓她積累了豐富的工作和人生經(jīng)驗,為后來的創(chuàng)業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。,因為“有靈氣、能說會道”,她被老板派去主抓公關(guān)和營銷。夏,她不安于現(xiàn)狀,揣著父母交給她的5000元血汗錢以及自己省吃儉用存的3萬元錢,在珠海開辦并注冊了“健步”鞋業(yè)有限責(zé)任公司,走上了創(chuàng)業(yè)之路。

一個初來乍到的小姑娘只身在外,獨闖天下,她掘金的利器是什么?劉雙梅認(rèn)為是誠信讓她能走到今天。辦公司以來,不管面臨什么情況,她都始終堅持誠信經(jīng)營。劉雙梅的公司成立之初,面臨的最大困難不是訂單,而是資金。當(dāng)時朋友為她介紹了一位河北的客戶,那人經(jīng)過一番慎重考察,很信任她,一次就將20萬元的貨款提前匯入她的賬戶,不但與她建立了牢固的合作關(guān)系,還幫她介紹了不少新的客戶,促進了公司的成長?!拔医?jīng)常在員工中灌輸誠信經(jīng)營的理念。經(jīng)營一個企業(yè),就像一個人經(jīng)營人生一樣,想在這世上安身立命,想大有作為,誠信是底線,是生命線!”

3月,山東一個大客戶在經(jīng)營中遇到困難,資金極度緊缺。

劉雙梅聽說后,毅然頂著資金壓力按時如數(shù)把對方的訂貨發(fā)了過去。不履行合同,最多丟了這個客戶,可她經(jīng)過一番權(quán)衡后,還是選擇了發(fā)貨。由此,她贏得了那個客戶的永久信賴。劉雙梅說:“困難是暫時的,與客戶的業(yè)務(wù)是長久的。女人闖天下,要想闖開十關(guān)九閘,沒有誠信萬萬做不到。說句笑話,我女兒常常說我不守信用。可能事情往往就是這樣,家庭、事業(yè)很難兼顧。”

華商鼻祖王亥就是商丘人,他竭力向天下推崇的商業(yè)理念,即是誠信。作為商丘在外打拼的外出務(wù)工者,劉雙梅為家鄉(xiāng)有這樣一位商界鼻祖而榮幸,今后她更愿意在外地把誠信發(fā)揚光大而盡心盡力。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇五

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現(xiàn)年38歲的雙龍面粉廠廠長給人感覺是一個思路敏捷的人。正是因為他頭腦靈活,敢闖敢干,使他成為xx鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來,依靠xx鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力,克服了一個個困難,成功實現(xiàn)了自己的理想。目前,占地1200平方米的雙龍面粉廠已擁有固定資產(chǎn)250萬元,工人23名,企業(yè)年產(chǎn)值350萬元,年獲利稅30萬元。

1984年,x初中畢業(yè)。不甘心成為一名農(nóng)民,16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東,在南方的幾年里,他在建筑工地打過工,在服裝廠打過工,最后在一家面粉廠做了三年多時間,積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。1993年,在外地闖蕩的回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。他拿出幾年來積攢的兩萬多元存款并向親友借了一萬元,創(chuàng)辦了面粉廠,開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強拼搏,經(jīng)過多年的打拼,積累了一定的資金,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌觥K悸凡]有停滯不前。隨著國家糧食市場價格的放開,面粉加工行業(yè)競爭逐漸激烈。誰的設(shè)備先進,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,誰就能占領(lǐng)市場。超前意識到這一點,決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進先進生產(chǎn)技術(shù),更新面粉廠原有設(shè)備,擴大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場抓調(diào)整,開拓市場壯規(guī)模,他先后三次到河南、山東等地考察項目。鄉(xiāng)政府對想法給予大力支持,多方幫助協(xié)調(diào)貸款,解決在資金、廠房占地、辦證等方面遇到的問題。xx年2月份,建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房破土動工,xx年8月,全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功,投資120萬元的日產(chǎn)25噸等級粉的雙龍面粉廠正式掛牌成立。剛開始,生產(chǎn)問題經(jīng)常出現(xiàn),和工人們一起,經(jīng)常通宵不眠,使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時間內(nèi)就走上正常化。當(dāng)年投入,當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效。xx年底,面粉廠創(chuàng)產(chǎn)值280萬元,盈利15萬元。初戰(zhàn)告捷,看到了希望。

意識到,企業(yè)要生存,要發(fā)展,誠信不可或缺。因此,在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,收購的小麥嚴(yán)格把關(guān),霉變的小麥堅決不用。每年還為群眾免費儲存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠企業(yè)信譽好,面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場相當(dāng)走俏,工人通常加班加點才能滿足市場需求。

有膽有識,新的面粉廠生產(chǎn)后,他并未停止前進的腳步。經(jīng)過科學(xué)論證考察,決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場領(lǐng)域的途徑。投資20萬元建成了精制掛面生產(chǎn)線,可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個品種。由于一開始就重視掛面質(zhì)量,產(chǎn)品投放市場后,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

作為一名商人,為自己樹立起了誠信的金招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價廉,深受消費者喜愛,他本人被鄉(xiāng)政府評為優(yōu)秀個體工商戶。

從事經(jīng)營多年來,始終堅守著一個信念——“寧可自己少賺一點,國家的稅收一分也不能少?!倍嗄耆缫蝗?,他不僅自己堅持做到依法經(jīng)營,而且經(jīng)常向其他個體經(jīng)營者宣傳黨和國家的稅收政策,時常教育、引導(dǎo)和告誡他們:“國家稅收取之于民,用之于民。我們依靠黨和國家的好政策富了起來,但決不能忘了國家?!?/p>

興旺的背后往往會隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時候,不忘在思索一個沉重的問題:那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭,永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個:那就是創(chuàng)新。辦法自己想,路要自己闖,眼光面向大市場。躊躇滿志的目前正在積極調(diào)研市場信息,描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。準(zhǔn)備xx年底前爭取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè),采取公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式,形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料,養(yǎng)殖生豬,以生豬生產(chǎn)帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),并為農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷售等一條龍服務(wù)。

在創(chuàng)業(yè)中樹立誠信乃成功之本的信念,靠勤學(xué)實干興業(yè),靠求實創(chuàng)新發(fā)展,造就了今天的事業(yè)。超越自我,挑戰(zhàn)未來,使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。

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涉世之初,外出打工學(xué)本領(lǐng)。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),借東風(fēng)致富顯身手。

心存遠(yuǎn)志,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富路。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鑄輝煌。

——記桑園鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員梁秋華創(chuàng)業(yè)事跡。

精誠所至金石為開。

——記古城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員韓定軍創(chuàng)業(yè)事跡。

外出打工,只為回鄉(xiāng)扎根。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),找準(zhǔn)人生目標(biāo)。

帶民共富,展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

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我叫占,今年28歲,共青團員,畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟管理系。家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動,更感到責(zé)任重大。

我是來自農(nóng)村的孩子,祖上以來都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實很大,但我還是堅持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個社會我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時,想想自己是漁民來自農(nóng)村,又得知國家對農(nóng)村經(jīng)濟的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅定。

選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng),更是有一種感恩的情懷,xx年,我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工,銷售及出口,成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖,鮮貨,冷藏及急凍為一體的功能型合作社,主要養(yǎng)殖青蝦,棍子魚,毛刀(長江刀魚一種類)餐條和鯉魚,主要加工蝦仁,鯉魚干,野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇,安徽,湖北,黑龍江,山東和內(nèi)蒙古。占地面積50余畝,員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人,是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團隊。我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費者手中,讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品,所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營的重中之重。xx年我們正式投產(chǎn)營運,在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問題,讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下xx年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬,各項生產(chǎn)計劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強大和行業(yè)影響力加下堅實的基礎(chǔ)。

作為新時代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動力。更要發(fā)揚發(fā)揚傳統(tǒng),勇挑重任來體現(xiàn)我們的價值。

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認(rèn)識人都說她是一個文質(zhì)彬彬的80后女孩。在她的身上隱藏著80后女孩子特有的文靜,肯吃苦,敢于拼搏等諸多品行。

于1981年12月5日出生于蒙山腳下的木蘭縣城,父親是改革開放后第一批下海經(jīng)商藥店的個體老板,媽媽也是在市場里賣服裝的個體商戶。可以說,兒少時期,是在一個家庭條件相對富足的環(huán)境中度過的。她順利的完成小學(xué)、初中、高中的學(xué)業(yè),并于1997年7月,以優(yōu)異成績考入了黑龍江省商業(yè)貿(mào)易學(xué)院。經(jīng)過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓這個來自小縣城的姑娘掌握了一定的技能,開始在自己的人生之路上,去揮毫潑墨。

xx年7月,剛剛走出校門的就迫不及待的背起行囊,只身來到了山東青島,走進泰山集團進行實習(xí)。說:在泰山集團實習(xí)的三年,是她人生中思想實現(xiàn)跨越的三年,是她從一個理想主義者改造成現(xiàn)實主義者的過程。殘酷的現(xiàn)實讓她明白了很多做人做事的道理。若要人生活的精彩,就唯有努力拼搏。她把“拼搏”二當(dāng)成了自己的人生。

座右銘。

暗暗的鐫刻在自己的心靈。

一直站在她身后默默的陪著她,鼓勵她,幫助她的是青梅竹馬的包益光。兩個人從小到大一起長大,即是同窗好友又是心中至愛。當(dāng)從青島實習(xí)完畢回到木蘭,順理成章,兩個深愛著的情侶就挽著彼此的手臂,在親朋好友的祝福和羨慕中踏上了婚姻的紅地毯。即便是沉浸在燕兒新婚的也沒有忘記自己的人生奮斗目標(biāo)。她對丈夫包益光說:“老公,我們這輩子不能白來人世一遭,咱們得干一番屬于自己的事業(yè)?!卑婀饪粗禄橹械钠拮樱c點頭,他堅定地說:“放心吧,這輩子你嫁給了我,我一定會給你帶來幸福的?!眳s制止了丈夫,說:“咱倆的幸福要靠咱倆共同去創(chuàng)造,我也有一份義不容辭的責(zé)任?!?/p>

要創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)資金。

和包益光這些年除了讀書,實習(xí),一直在花錢,根本就沒有賺錢,更不用說攢下什么財富了。再說,要想干出大事業(yè),知識和能力的儲備還顯得有很多不足。怎么辦?經(jīng)過苦思冥想,兩個人最終一拍即合,想出了去日本,一邊留學(xué),一邊打工,做到學(xué)習(xí)賺錢兩不誤,然后回國創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一段時間的緊張籌備,他們帶著自己的求知和創(chuàng)業(yè)夢想雙雙踏上了異國的土地,開始了艱難的學(xué)習(xí)和打工的行程。

說到在日本的那段經(jīng)歷,表情開始沉沉的。她告訴我說:“在日本留學(xué)的那四年,是我最不愿意回味的四年?!蹦撬哪辏桶婀饷刻焐衔缛W(xué)校上學(xué),下午去工廠做工,晚上去飯店加班。日復(fù)一日,年復(fù)一年。勞累是她們的唯一感覺。支撐他們完成學(xué)業(yè)的唯一的精神動力就是要在日本留學(xué)期間賺得人生第一桶金,好有實力回國創(chuàng)業(yè)。說:“在日本的四年,我們就是一部賺錢的工具?!?/p>

四年的時間終于熬到了頭。

xx年的春天,兩個人結(jié)束了漂泊,帶著語言、經(jīng)濟管理留學(xué)生畢業(yè)文憑和省吃儉用積攢下的70萬元現(xiàn)金回到了祖國,回到了家鄉(xiāng)。兩個人像重又找到天空的小鳥,像重回草原的野馬。他們盡情的呼吸著新鮮的空氣,釋放者四年來的壓力,規(guī)劃者自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

因為和包益光在日本留學(xué)期間,每天晚上都去日本的餐館打工,對餐飲業(yè)產(chǎn)生了很深的感情,也學(xué)到了不少餐飲管理的經(jīng)驗。為此,她們回國后就把創(chuàng)業(yè)的項目定位在餐飲服務(wù)業(yè)。

xx年,剛剛當(dāng)上媽媽的,顧不上襁褓中的嬰兒,就急匆匆的開始當(dāng)起了早餐部的老板娘。雖然,早餐部開在居民區(qū)里,地點也很偏僻,沒有地緣優(yōu)勢,但憑借著他們的精湛手藝和獨具特色的服務(wù)理念,很快就讓木蘭人認(rèn)可了。也讓他們的經(jīng)營最終走出了低谷。人們慕名而來,使小小的早餐部紅紅火火。在獲得可觀的經(jīng)濟效益的同時,也贏得了很好的口碑,建立了一個龐大的客戶群,為日后他們的生意擴大經(jīng)營打下了堅實的人氣基礎(chǔ)。

xx年秋天,木蘭縣糧食局開發(fā)了臨近江畔的盛世觀江名苑小區(qū),臨街建了好幾個門市樓。和包益光了抓住了難得的機遇,以270萬的價格購置了一棟建筑面積近800平方米的四層獨立商品門市樓。雖然資金明顯不足,但卻是信心十足。那些日子,每天都在求親靠友,跑銀行貸款,就連老爸老媽的養(yǎng)老錢都拿出來湊數(shù)了。說:“相信我,我會成功的!”

從定位到裝修,都嚴(yán)格按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn),不偷工減料,不降低格調(diào)。從餐廳到客房,一草一木,一花一景,甚至燈的顏色,無不飽含著心血和智慧。

為了提高服務(wù)質(zhì)量,臨開業(yè)還有半年時間,就親自開始招聘員工。來這應(yīng)聘的員工,很多都是下崗職工,雖然有些人沒在餐飲住宿業(yè)做過,但還是錄用了他們。她還親自帶領(lǐng)全體應(yīng)聘的員工到大城市學(xué)習(xí)大賓館大飯店的服務(wù)經(jīng)驗。說:“我們必須做到大眾的消費,星級賓館的服務(wù)?!?/p>

xx年1月,新年的鐘聲剛剛敲響,陳艷夫婦創(chuàng)辦的隆瑞大酒店也點燃了吉祥的禮炮。酒店雖然規(guī)模不算很大,但全體員工那整齊的服裝,微笑的服務(wù),加上豪華的包房,總是讓人領(lǐng)略了星級酒店的風(fēng)范。除此之外,她還把婚房,套房引進來,滿足多項消費需求。

現(xiàn)在,每天早晨都要給20多位員工定時開會,她總是在強調(diào):“顧客就是我們的上帝,我們一定竭盡全力,讓每一位光臨的客戶都能找到家的感覺?!?/p>

這個不甘寂寞的女孩兒正在面向自己選擇的人生目標(biāo)一路拼搏一路歌。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇六

王寶龍,甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而,前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生,懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求,王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路,決然放棄了平?jīng)雎氈?、平?jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè),走上了創(chuàng)業(yè)之路。

憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識先從醫(yī)用藥品銷售做起剛剛畢業(yè)的大學(xué)生書本知識是有的但面對競爭激烈的市場要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根談何容易?一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗不但沒有擊垮王寶龍的進取心反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負(fù)有心人五年的實踐歷練小有成就成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司注冊資本由起步5萬發(fā)展到萬元。在隨后的5年中經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長雙龍集團成立注冊資本2.3億元是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備(進出口貿(mào)易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個平?jīng)鲎庸?個廣東加工廠3個涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)建立集團官方網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元上繳稅金390多萬元解決就業(yè)300余人。

作為職場上的一員,王寶龍也深知學(xué)無止境的道理,20以來他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專業(yè)???、山西建筑工程專修學(xué)院建筑工程本科,蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生,并以優(yōu)異的成績畢業(yè),,考取了西安交通大學(xué)高級工商管理碩士研究生,完成了所有課程學(xué)習(xí),將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的,大學(xué)畢業(yè)以來,王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹?、共青團蘭州市委、共青團平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前,預(yù)計到,建成甘肅雙龍實業(yè)大廈,總資產(chǎn)5億元,年上繳稅金5000萬元,解決就業(yè)2000人,帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人,用“青春夢”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”,用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇七

通過`7年的努力,徐慶木的康建鋼材經(jīng)營部早已轉(zhuǎn)變成富峰鋼材有限公司。轉(zhuǎn)型升級中,公司不斷壯大,去年的營業(yè)額達(dá)到4000萬元。

徐慶木是福建寧德市周寧縣人。周寧縣不少人從事鋼材生意,他從小耳濡目染,熟悉鋼材行業(yè)。,16歲的徐慶木踏入社會,找到的第一份工作是在家鄉(xiāng)的一家食品廠做職。每天面對年糕、粽子,這讓他覺得生活缺少色彩。3年后,徐慶木來到德清,開始了打工生活。

“兩手空空來到德清,在親戚的鋼材店里打工。”徐慶木說。打工的日子是辛苦的,有時下班時已是半夜;有時停電,吊車不能運作,需要用手搬鋼筋,一搬就是個把小時。

但是在打工過程中,徐慶木捕捉到城市日新月益發(fā)展中建筑行業(yè)潛在的大市場。,在家人的資助下,徐慶木投入所有積蓄在上柏成立康建鋼材經(jīng)營部,主要代理銷售螺紋桿。

鋼材是建造高樓大夏的主心骨,徐慶木的螺紋桿銷售情況良好。工作中,徐慶木發(fā)覺“經(jīng)營部”好像缺乏力度?!芭c一些客戶簽合同,或者外出跑業(yè)務(wù)時最能感受到這一點?!毙鞈c木說,一些商家對“經(jīng)營部”表現(xiàn)出了不信任。

商家不信任怎么辦?怎樣擴大自己的業(yè)務(wù)?徐慶木不斷思考,他估算著未來鋼材的潛在市場,對自己的實力進行一番自我測評后,決定注冊成立一家公司。

富峰鋼材有限公司成立。從個體經(jīng)營戶轉(zhuǎn)為私營公司其中的好處立馬得到顯現(xiàn)。有了公司的品牌效益徐慶木的客戶不再是單純的個體戶一些大型的工程公司開始找富峰供貨營業(yè)額翻倍增長。目前徐慶木的市場擴展到浙江、江蘇、安徽等地每天少則幾十噸、多則幾百噸的鋼材從碼頭被運送到客戶手中。

徐慶木說,創(chuàng)業(yè)這幾年,公司的很多方面在改進。比如管理上,任何的口頭協(xié)議已經(jīng)不存在,全部改用合同,以求有法律的保障。

設(shè)備上,行車(吊車)等在不斷改進。始終沒有變的,是他的誠信。發(fā)貨過程中,即使是遇到天氣、堵車等原因,導(dǎo)致送貨延誤,徐慶木都會及時做出解釋。有一次,安徽工地上急需要鋼材,但只需要200噸,徐慶木二話不說,準(zhǔn)時將貨送到了工地。為此,誠信為他贏得了口啤,穩(wěn)定了客戶,擴大了市場。

現(xiàn)在,徐慶木更加注重鋼材貨源的選擇與對客戶的服務(wù)。通過跑施工現(xiàn)場,看顧客反映,他選擇了代理常州“中天”、江蘇“永鋼”等口碑好的鋼材品牌。通過對顧客人性化服務(wù),他希望為公司贏得更強的市場競爭力。

同時,徐慶木看到,在本地市場上,建材的需求量越來越大。“城區(qū)的建設(shè),農(nóng)民房屋的新建,都需要大量的鋼材?!毙鞈c木說,自己的事業(yè)就是在德清人小批量的買賣中擴大的,對德清他有獨特的感情。“很多農(nóng)戶造房子買鋼材,在我這,即使是置辦一根螺紋桿,我也會積極地辦好貨,按批發(fā)價給?!毙鞈c木說。

徐慶木身上,沒有老板的派頭,他的眼神閃爍著創(chuàng)業(yè)者敢闖敢拼的光芒。徐慶木希望通過他的努力,德清縣富峰鋼材有限公司能擁有更大的市場,發(fā)展得更快。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇八

學(xué)子眾籌10多萬創(chuàng)業(yè)3年將創(chuàng)收1200萬從身邊發(fā)掘“金點子”變身“蜂蜜王子”

5月,讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇,是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久,他決定放棄上海的工作走上獨立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來自農(nóng)村家庭,劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上?!艾F(xiàn)在人們生活水平高了,比較注重生活質(zhì)量,但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問題又使得很多食品不健康,生態(tài)農(nóng)業(yè)市場大有可為。”打定了主意后,劉松受身邊的點滴啟發(fā),嘗試過很多點子,包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等,最后選擇做蜂蜜。

劉松介紹,自己打小重視食品健康,從來不喝碳酸飲料,也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖,他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜?!昂髞戆l(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣,有時候會把自己帶的送她們一點,反響很不錯?!?/p>

確定了創(chuàng)業(yè)項目,劉松就開始著手如何推銷產(chǎn)品?!皠傞_始都是半賣半送性質(zhì)?!睆?05月到5月,整整一年,劉松的創(chuàng)業(yè)計劃還都處于摸索階段,只有幾百斤的銷量,并且主要依靠朋友間傳播。

尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。

口口相傳,劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑,被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后,劉松開始考慮擴大規(guī)模。“現(xiàn)在市場上很多蜂蜜都是假的,我們的產(chǎn)品安全上有保證,就一定能推得出去?!比欢Y金又成為了他前進的阻力,苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友,劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng),籌集到10多萬元的創(chuàng)業(yè)基金,并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項目團隊。

資金具備后,劉松開始著手各方面的準(zhǔn)備,首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段,劉松都是從老家鄰居那拿貨,鄰居是個老實人,養(yǎng)蜜蜂幾十年,可以信得過。隨著量增大,他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察,建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。207月11日,劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,各項目成員以股東形式入股,自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股,為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測等技術(shù)支持。

在推廣上,劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品從宣傳設(shè)計、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的,目前已建立和淘寶、順豐的合作。“我們隨便走到哪里,只要手里有訂單,立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說,互聯(lián)網(wǎng)時代就該充分利用其方便快捷的特點。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場準(zhǔn)入難需要各方支持。

談及兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程,劉松感悟頗多:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一定要多問自己幾遍你想好了嗎,如果沒想好的話,那還是該干嘛干嘛去”。

項目剛開始做的時候,湖南省內(nèi)并沒有一個成功的大學(xué)生眾籌案例來作為參考,甚至國家法律對于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的?!按蠹抑缓枚济^過河”,劉松說,眾籌的困難在于規(guī)則的定制,因為沒有明確的法律依據(jù),大家都是私底下商量著簽個協(xié)議,內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下,項目的整體運營面臨著很多實際困難,特別是在市場準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運營,必須要獲得國家食品生產(chǎn)qs認(rèn)證,但光認(rèn)證一項就要幾十萬,這對于微小企業(yè)來說是道大坎。劉松說,創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠,另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。

為了解決融資問題,劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜,創(chuàng)收1200萬。

從身邊發(fā)掘“金點子”變身“蜂蜜王子”

年5月,讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇,是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久,他決定放棄上海的工作走上獨立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來自農(nóng)村家庭,劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上?!艾F(xiàn)在人們生活水平高了,比較注重生活質(zhì)量,但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問題又使得很多食品不健康,生態(tài)農(nóng)業(yè)市場大有可為?!贝蚨酥饕夂?,劉松受身邊的點滴啟發(fā),嘗試過很多點子,包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等,最后選擇做蜂蜜。

劉松介紹,自己打小重視食品健康,從來不喝碳酸飲料,也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖,他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜?!昂髞戆l(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣,有時候會把自己帶的送她們一點,反響很不錯?!?/p>

尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。

口口相傳,劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑,被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后,劉松開始考慮擴大規(guī)模?!艾F(xiàn)在市場上很多蜂蜜都是假的,我們的產(chǎn)品安全上有保證,就一定能推得出去?!比欢Y金又成為了他前進的阻力,苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友,劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng),籌集到10多萬元的創(chuàng)業(yè)基金,并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項目團隊。

資金具備后,劉松開始著手各方面的準(zhǔn)備,首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段,劉松都是從老家鄰居那拿貨,鄰居是個老實人,養(yǎng)蜜蜂幾十年,可以信得過。隨著量增大,他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察,建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。2014年7月11日,劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,各項目成員以股東形式入股,自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股,為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測等技術(shù)支持。

在推廣上,劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品從宣傳設(shè)計、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的,目前已建立和淘寶、順豐的合作?!拔覀冸S便走到哪里,只要手里有訂單,立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說,互聯(lián)網(wǎng)時代就該充分利用其方便快捷的特點。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場準(zhǔn)入難需要各方支持。

談及兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程,劉松感悟頗多:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一定要多問自己幾遍你想好了嗎,如果沒想好的話,那還是該干嘛干嘛去”。

項目剛開始做的時候,湖南省內(nèi)并沒有一個成功的大學(xué)生眾籌案例來作為參考,甚至國家法律對于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的?!按蠹抑缓枚济^過河”,劉松說,眾籌的困難在于規(guī)則的定制,因為沒有明確的法律依據(jù),大家都是私底下商量著簽個協(xié)議,內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下,項目的整體運營面臨著很多實際困難,特別是在市場準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運營,必須要獲得國家食品生產(chǎn)qs認(rèn)證,但光認(rèn)證一項就要幾十萬,這對于微小企業(yè)來說是道大坎。劉松說,創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠,另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。

為了解決融資問題,劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜,創(chuàng)收1200萬。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇九

長湖嶺上春來早嶺上家農(nóng)莊好。

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一番新事業(yè),以引導(dǎo)父老鄉(xiāng)親們共同致富奔小康。他就是xx縣xx鄉(xiāng)xx村的xxx,集“xx省科技示戶”、“xx市科枝示戶”、“xx市科普帶頭人”、“xx縣新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“xx縣科普惠農(nóng)先進個人”和“xx鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)兵”等多種榮譽于一身的新農(nóng)民。

緊抓機遇大造林。

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用社貸款及合股籌資辦法,當(dāng)年籌集資金30多萬元,雇用2臺推土機整地一個多月,后又雇用民工達(dá)1200多個工日,全部栽種了良種油茶,成為當(dāng)時全鄉(xiāng)最大的造林戶。爾后,子健年年格按照林業(yè)部門的要求,每年精心對油茶林進行2次撫育,使林木長得綠綠蔥蔥,充滿生機。

立體開發(fā)重生態(tài)。

林場不僅旨在經(jīng)濟效益,而重要的還在于其生態(tài)效益。子健在不遺余力地。

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口水池,房屋圍和道路旁栽上了綠化樹木,并通過興辦綜合養(yǎng)殖場,利用豬糞辦沼氣,利用沼渣作肥培林子,利用沼氣燒茶煮飯又點燈,走綜合發(fā)展利用的生態(tài)立場之路。

“以短養(yǎng)長”闖新路。

努力,最終探索出一條以綜合養(yǎng)殖辟收、速生水果催收、油茶穗條增收和油茶生產(chǎn)助收的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊。

去年自繁公豬1頭,母豬30頭,產(chǎn)仔豬600頭,年出欄牲豬800頭,牲豬銷售總收入達(dá)到228萬元,除去飼料等成本,形成利潤46萬元;出售雞2萬羽,出售鴨萬羽,總收入82萬元,創(chuàng)利潤20萬元,綜合養(yǎng)殖場總利潤達(dá)到66萬元。

全部是由良種嫁接苗移栽,成為全縣各大苗圃采穗的大基地。去年,子健以每公斤12元的價格出售穗條萬公斤,獲銷售總收入18元,純利潤15萬元。同時,油茶總收入達(dá)到8萬元,純收入5萬元。

人;從一個只有初中文憑的毛頭小子,到一個敢于創(chuàng)新,追求進步的業(yè)界精英,平凡的黃文。

學(xué)用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實現(xiàn)了人生的價值,詮釋出一。

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段白手起家的創(chuàng)業(yè)。

傳奇。

黃文學(xué),男,1967年出生,省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人,現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)。

“梅花香自苦寒來”,黃文學(xué)所走過的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊。

棘,但他憑著頑強的拼搏精神、堅。

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忍不拔的毅力,一步一個腳印,踏踏實實,打造出發(fā)揮自。

身價值的事業(yè)平臺。

一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當(dāng)家”,黃文學(xué)的創(chuàng)。

業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學(xué)1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后,擔(dān)任莫爺。

自己干出一番個人的事業(yè),2008年。

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返鄉(xiāng),2009年看準(zhǔn)了食品加工項目,用打工掙的,又向。

了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃文學(xué)面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著。

落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位??在眾多的困難面前,黃文學(xué)沒有膽怯,回。

好幾個樣品,并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場,令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異。

?;鸨?,供不應(yīng)求,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo),黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

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三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重。

要因素,近年來,隨縣政府。

為促進生產(chǎn)要素流動,刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展。

提供了強有力的支撐,黃文學(xué)感受到地政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和。

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杰地靈的地站穩(wěn)了腳跟。飲水思源勇?lián)?dāng)。

在黃文學(xué)看來,做企業(yè)也要飲水思源,財富取之于社會,就要用之于社會,幾年來,黃。

文學(xué)積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)。

和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。

一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營鎮(zhèn)的老百姓。

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僅靠種地很難。

維持生活,村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平。

時在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃。

文學(xué)建廠一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動力,實現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既。

能兼顧家庭,又能掙補貼家用,獲得了村民的一致好評。

二、推薦村民就業(yè),帶動村民一起致富。黃文學(xué)知道,僅靠自己一人之力想要解決全部。

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村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓(xùn),解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。

功夫不負(fù)有心人,在黃文學(xué)的努力下,2010年,村里大部分剩余勞動力得到了合理的運。

剩余勞動力的就業(yè)問題。

精心管理建隊伍。

黃文學(xué)自擔(dān)任大巴山食品廠總經(jīng)理以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好。

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面。

一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力,而且。

和黃文學(xué)是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀(jì)律意識不強,為了提升員工的紀(jì)律意識,黃文學(xué)通過精。

心組織,建立健全了各項規(guī)章制度,引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加。

入進來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章。

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制度,黃文學(xué)以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建。

成了一支紀(jì)律性強的員工隊伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點,黃文學(xué)帶。

領(lǐng)全體員工共同分析市場,劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個進行營銷,他克服重重困難,身先。

士卒,各個商場進行攻堅,為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高。

手。

三、抓隊伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)。

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業(yè)中的黃文學(xué)認(rèn)識到,萬事以人為本,人的基礎(chǔ)打不。

務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠部設(shè)立了讀書角,鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常。

派員工走出去學(xué)習(xí),回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體。

業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

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明天事業(yè)的一個基點,只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,他一定會高舉“青春創(chuàng)。

材料。

從機會走向能力。

宋慶華創(chuàng)業(yè)事跡“文化促進發(fā)展,戰(zhàn)略決定成敗”,這句話是遠(yuǎn)利華礦。

用裝備有限公司董事長宋慶華女士。

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創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗結(jié)晶,也成為了公司的企業(yè)文化核心。

破產(chǎn)改制,她成為了一名下崗職工,生活失去了經(jīng)濟保障。面對人生挫折,她沒有氣餒,開。

影樓從普通業(yè)務(wù)員做到店長,那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意。

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和支持下,當(dāng)?shù)氐亩嗉肄r(nóng)戶積極響。

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櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業(yè)合作社,相繼被評為。

“省無公害、綠色食品生產(chǎn)基地”、“鄒城市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會單位”、“鄒城市農(nóng)。

業(yè)科學(xué)技術(shù)示園”等榮譽稱號,為發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)戶共同致富作出了貢獻。

為了更好的回報社會,讓更多的人走上脫貧致富的路子,宋慶華又開始了新的思索。經(jīng)。

過多考察論證,她斷定玻璃鋼環(huán)保產(chǎn)品是今后工業(yè)環(huán)保發(fā)展的趨勢,有很好的市場潛力。

她經(jīng)過精心籌備,于2007年7月成立了遠(yuǎn)利華礦用裝備有限公司,由于公。

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資金1000萬元,年產(chǎn)值5000萬元,擁有一百多名員工,銷售業(yè)績名列全國行業(yè)第二名。

宋慶華個人和遠(yuǎn)利華獲得的榮譽證書:

1)市“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(市工商聯(lián));

2)“誠信中國.創(chuàng)新先鋒人物”(商務(wù)部);

3)“玄奘之路,戈壁行者”證書(全國商學(xué)院玄奘之路組委會);

4)級礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書;

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5)全國玻璃鋼行業(yè)十佳成長品牌(全國品牌委創(chuàng)新委員會);

6)全國玻璃鋼行業(yè)重點推薦產(chǎn)品(全國品牌委創(chuàng)新委員會);

7)iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;

8)“誠信中國.誠信示單位”

(商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院信用評級與認(rèn)證中心);

9)中國著名品牌證書(中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心);

10)中國誠信企業(yè)(中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心);

11)“低碳技術(shù)創(chuàng)新”證書(美國夏威夷大學(xué));

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12)中國復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會會員(中國復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會)。

了清華大學(xué)企業(yè)管理系“emba”總裁研修班學(xué)習(xí),同年,參加了北京大學(xué)哲學(xué)系的“emba”

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業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

“讓更多的個人和集體因遠(yuǎn)利華的存在而受益”不僅成為她個人的信念,更成為了遠(yuǎn)利。

華整個企業(yè)的終極目標(biāo)?!盀槊恳粋€礦井打造最有效的安全保障”,成為遠(yuǎn)利。

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華人得質(zhì)量理念,并將忽視產(chǎn)品質(zhì)量上升到犯罪的高度,企業(yè)的社會責(zé)任取代了追求利益最大化成為企業(yè)文化的核心。2008年,她與清華大學(xué)同學(xué)一起在汶川捐造了一所希望小學(xué),2009年與同學(xué)一起在捐助抗旱資金20多萬元。2010年在市婦聯(lián)組織下,參與捐助了貧困母親和兒童的活動,2011年在新疆英吉沙縣捐助貧困學(xué)生十名,并承諾直到大學(xué)畢業(yè)。

為了將企業(yè)做強做大,她帶領(lǐng)公司高層經(jīng)過論證、分析,為企業(yè)建立了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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目標(biāo):三至五年領(lǐng)跑行業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)銷售第一、品牌第一,發(fā)展相關(guān)行業(yè)、科。

技含量高的新型產(chǎn)品,實現(xiàn)多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,十年發(fā)展成為具有一定規(guī)模和實力的上。

市公司。并為公司制定了“以人才為根本,以管理為基礎(chǔ)”的公司層戰(zhàn)略和三層面業(yè)務(wù)成長的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。

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成本,增強企業(yè)競爭力,建立以市場決定科研,以營銷決定產(chǎn)品的有效生產(chǎn)機制。優(yōu)秀的企。

業(yè)文化和科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使得遠(yuǎn)利華獲得更大的成功,并擁有了可持續(xù)發(fā)展的核心競爭。

自己在開辦春風(fēng)玻璃店,2013年創(chuàng)。

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辦盛興門窗廠和建立鍇澤裝飾公司,自己走過了一段。

艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程,取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。也為村民創(chuàng)業(yè)致富起到了很好的帶頭作用。

萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。2009年我下決心回到創(chuàng)業(yè),通過多種途徑進行市場調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)。

時買了新房裝修的人很多,但用玻璃裝飾的人比較少,就抓住機會,將自己的創(chuàng)業(yè)項目。

鎖定在自己打工比較熟悉的玻璃加工上,并向親戚朋友籌借了2萬元開辦了xxx。經(jīng)過幾年的打拼,現(xiàn)在玻璃店的生意紅紅火火,也解決了本村4名剩余勞動力的就業(yè)問題。

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傳員,又是加工工人和搬運工。每天都是早起晚睡。雖然吃了很多苦,但由于自己辛勤。

勞動和踏實苦干,再加上人們對玻璃裝飾的不斷認(rèn)可,經(jīng)過三年多的艱苦努力,自己取得了。

己的玻璃裝飾得到了更好的發(fā)展,并結(jié)合玻璃裝飾創(chuàng)辦了xxx,業(yè)務(wù)圍也得。

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到了拓展,發(fā)。

展空間更加廣泛了,收入也不斷地增加,同時也為我村的3名剩余勞動力提供了就業(yè)的機會。

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是,我開始了自。

助村民建起了2座儲藏農(nóng)產(chǎn)品的冷庫,解決了村民農(nóng)產(chǎn)品收獲后無法儲藏賤賣的問題,使村。

眾致富的勁頭也更大了,下一步,我將在自己成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)群。

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眾拓展冷庫的建設(shè)。

面積,發(fā)展蔬菜瓜果生產(chǎn)基地,為農(nóng)村的發(fā)展貢獻自己的應(yīng)有的力。

量。

他是一個地地道道的農(nóng)家子弟,家庭出身貧寒,但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理。

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黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細(xì),硬度小,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道鮮美,膻味極小,營養(yǎng)價值高。而。

性動物,健康、營養(yǎng)、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十。

豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗,但數(shù)量不多,不成規(guī)模,形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。2011年他打。

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算在現(xiàn)有存欄80。

多只的基礎(chǔ)上,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,但是困難和問題也隨之而來,首先資金問題就讓他頭疼,后。

風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難,剛開始買回來的小羊崽成活。

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萬余元,羊糞的收入也可達(dá)到7000余元,為他們家增加了一筆不錯的收入。另外他。

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和眼光創(chuàng)業(yè)致富,也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路,是鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)的典型,是青。

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跡材料。

十佳創(chuàng)業(yè)青年典型材料梅田湖鎮(zhèn):付國強。

付國強,梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司總經(jīng)理。從1997年到省帆洋飾品有限公司打。

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的貢獻。

一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。付國強是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1976年出生在梅田湖鎮(zhèn)。

我叫占xx,今年28歲,共青團員,word資料。

畢業(yè)于旅商大學(xué)經(jīng)濟管理系。家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動,更感到責(zé)任重大。

我是來自農(nóng)村的孩子,祖上以來都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實很大,但我還是堅持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個社會我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時,想想自己是漁民來自農(nóng)村,又得知對農(nóng)村經(jīng)濟的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅定。

選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng),word資料。

3word資料。

年我們正式投產(chǎn)營運,在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如分配問題,讓漁民如賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下2013年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬,各項生產(chǎn)計劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強大和行業(yè)影響力加下堅實的基礎(chǔ)。

作為新時代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動力。

word資料。

更要發(fā)揚發(fā)揚傳統(tǒng),勇挑重任來體現(xiàn)我們的價值。

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十

這個夏天,夏長興格外忙碌:一方面,新米即將上市,他的米業(yè)公司進入生產(chǎn)旺季;另一方面,他設(shè)在玉賢的加工廠正大批量生產(chǎn)湖北特色美食——豆絲,以及油炸蘭花豆和花生米等休閑食品。“湖北人愛吃豆絲,但過去受時令限制,一般只在秋冬兩季做。經(jīng)過創(chuàng)新加工工藝,今年7月起,我們就能不受季節(jié)限制全年加工豆絲,而且還開發(fā)出雜糧、蓮藕、綠豆等多種口味。”夏長興自豪地說。

從1994年辭職下海,夏長興在長達(dá)20余年的時間里,基本上只做了一件事:賣大米?!皠?chuàng)業(yè)就是把一件事做精做透,自然也就成功了。”如今,他創(chuàng)辦的天安米業(yè)有限公司已經(jīng)成為蔡甸米業(yè)加工的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值上億元。

如果不是因為兒子,或許,夏長興不會邁出創(chuàng)業(yè)第一步。

辭職下海前,夏長興在蔡甸區(qū)糧食局下屬的柏林糧管所工作,當(dāng)過營業(yè)員,下鄉(xiāng)收過糧油,后來做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)時,雖然收入不高,但糧食系統(tǒng)是鐵飯碗,依然有不少人羨慕。

1993年,兒子的出生,徹底改變了夏長興的生活。兒子剛生下來就連續(xù)高燒不退,送到醫(yī)院檢查,被確診為先天性心臟病,如不能及時治療會有生命危險。而當(dāng)時他和妻子的月工資加在一起還不到500元,為給兒子治病,他背上了十幾萬元的巨額債務(wù)。

為了救兒子,為了還債,夏長興毅然辭職,用身上僅有的幾百元錢買了一輛三輪車,開始了賣大米的生涯。創(chuàng)業(yè)之初異常艱辛,夏長興每天清早起床,騎著三輪車到糧油店批發(fā)大米,再走街串巷叫賣,經(jīng)常到晚上八九點鐘,才拖著疲憊的身體回到家。好在,一年下來,他攢下2萬多元,也有了一些固定客戶。

同時,他也敏銳地意識到,要擴大經(jīng)營就得有固定的場所。于是,他租下一間門面,開了家糧油門市部,批零兼營。

隨后幾年,夏長興的生意做得風(fēng)生水起,從一家門市部發(fā)展到四五家門店。生意蒸蒸日上的同時,兒子的病經(jīng)過手術(shù)治療也痊愈了。

沒有了后顧之憂,夏長興更是一門心思撲在生意上。1999年,一個新的機遇擺在了他面前:那一年,糧食部門開始整體改制,幾個昔日的同事找到他,希望他能牽頭,把糧食局的大米加工廠盤下來。最終,夏長興拿出20萬元,老同事則拿出自己買斷工齡的錢,一起入股辦廠。

2005年,在大米加工廠的基礎(chǔ)上,夏長興正式成立了天安米業(yè)有限公司,注冊了“金碾王”商標(biāo),推出了“晚金優(yōu)”、“農(nóng)家晚粳米”等系列產(chǎn)品。2009年,“金碾王”被評為武漢市著名商標(biāo),2012年被評為湖北省著名商標(biāo),2013年被評為武漢名牌。天安米業(yè)也被評為武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),2012年的產(chǎn)值超過了1億元,產(chǎn)品還銷往云南、廣東、上海等多個省市。

盡管事業(yè)越做越大,夏長興并不滿足。他著手在蔡甸玉賢鎮(zhèn)新開加工廠,對大米和一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物進行深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

采訪中,夏長興帶記者參觀了他的豆絲自動化加工車間和蘭花豆加工車間。其中,豆絲是把大米和綠豆混合打成漿,攤成皮切成絲,夏長興還對這款武漢人喜愛的特色小吃進行了創(chuàng)新,推出了雜糧、蓮藕、綠豆、黃豆、蕎麥等多種口味。

僅需2分鐘米漿就變成豆絲1月19日,記者來到萬順農(nóng)產(chǎn)品合作社的生產(chǎn)廠區(qū),這里過去曾是當(dāng)?shù)匾凰W(xué),豆絲生產(chǎn)線就建在改造后的教學(xué)樓里。“一樓是磨漿車間,核心設(shè)備都在二樓?!焙献魃缲?fù)責(zé)人夏長興大手一揮,帶著記者直奔位于二樓的糊化成形車間?!昂尚巍闭f得通俗些就是“烙豆皮”,這是整個豆絲制作的關(guān)鍵。車間里的兩臺轉(zhuǎn)輪式電動烙豆皮機器,是合作社與武漢工業(yè)學(xué)院食品學(xué)院歷時兩年,共同研發(fā)生產(chǎn)的專利產(chǎn)品。

夏長興說,豆皮的厚度影響豆絲口感,也影響后期曬干的時間。在烙豆皮的過程中,火候大了,豆皮容易烙糊,沒“賣相”,溫度低了,豆皮又不易成形。過去,村民烙豆皮用的都是圓形的平底鍋,以蜂窩煤和木材做燃料,火焰溫度飄忽不定,烙的豆皮既不衛(wèi)生,品質(zhì)也不穩(wěn)定。要想大規(guī)模生產(chǎn)豆絲,就必須走機械化道路。用機器生產(chǎn)出來的豆皮,厚薄均勻,顏色亮白,口感和外觀都遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)手工豆皮?!皺C器每天可烙豆皮一萬斤,只需一個工人就能操作。”

生產(chǎn)出來的豆皮厚3毫米,寬60厘米,像玉帶一樣源源不斷地從機器中吐出。在傳送帶末尾,一位工人將豆皮卷成圓筒,送入切絲車間。在切絲車間里,豆皮卷被切成一指寬的濕豆絲。隨后,濕豆絲又隨著傳送帶,送入長約20米,溫度約60攝氏度的高溫烘干車間。經(jīng)過一次烘干的豆絲落入一樓的低溫烘干車間,經(jīng)過二次烘干后的豆絲就可以進入包裝車間了。

從米漿到豆絲成品送入倉庫,等待包裝,全過程只需2分鐘。而用傳統(tǒng)工藝制作的干豆絲,僅晾曬就要花費一周以上。

2013年2月,合作社豆絲生產(chǎn)線正式投產(chǎn),到2014年春節(jié)前,產(chǎn)值達(dá)到800萬元。2014年春節(jié)后至今,合作社已經(jīng)生產(chǎn)豆絲300多萬斤,產(chǎn)值達(dá)1300萬元,預(yù)計在2015年春節(jié)前能達(dá)到1600萬元,產(chǎn)值實現(xiàn)翻番。

由于統(tǒng)一購買生產(chǎn)資源,統(tǒng)一收購農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一銷售市場,社員去年人均收入1.7萬元。2013年,萬順農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被評為“湖北省省級示范合作社”。

幾年時間,玉賢種植大戶社員從5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人社員達(dá)到40多人。合作社與各大連鎖超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場都有良好的營銷合作,銷售額逐年遞增。“豆絲產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展的上升期,我們不能急功近利,過節(jié)不趕工,保證豆絲品質(zhì)是關(guān)鍵?!薄斑^去還有農(nóng)戶自家曬了豆絲拿到集市上賣,現(xiàn)在他們棄了老把式,從合作社批發(fā)豆絲,去市場零售。”夏長興得意地說。去年9月,夏長興開通了電商平臺,全國人民都可以通過網(wǎng)絡(luò),以廠家價格購買豆絲、荷蘭豆等特色農(nóng)產(chǎn)品。“現(xiàn)在每天都有至少20單生意,顧客清一色的好評。”

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十一

我是白河林業(yè)局兩江林場的一名苗圃技術(shù)員,1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學(xué)校營林專業(yè)。入黨,畢業(yè)后就一直在兩江林場苗圃從事技術(shù)員工作??梢哉f跟苗木打交道并不是一件很好的差事,這項工作不僅枯燥乏味,而且還需要很強的耐心和恒心。我深知這其中的甘苦,但也知道要想干出一番事業(yè),必須腳踏實地,相信科學(xué),依靠科學(xué),從一點一滴做起。因此,我擔(dān)任技術(shù)員后,一面不斷學(xué)習(xí),一面每年都上山對各種苗木的生長,種子的成熟情況進行觀察了解。在種子的采集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先進研究成果用于生產(chǎn)實際,并年年參加各級林木種苗學(xué)習(xí)班和北方苗木交易會。辛勤的汗水使他掌握了長白山幾乎所有的樹種,種子采集和育苗處理等。并積累了豐富的經(jīng)驗,撰寫發(fā)表了多篇論文。

常言道:機遇不是等來的,而是創(chuàng)造出來的。,國家“天保工程”的實施,使得林木種苗市場一下子火了起來。我立刻意識到這將是難得的發(fā)展機遇。于是我一面征得領(lǐng)導(dǎo)同意將林場苗圃的主培項目放在造林苗木和綠化苗木上,加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來。通過對市場的調(diào)研分析,,我在兩江鎮(zhèn)江南屯租用了3公頃土地,栽植了60萬株紅松苗、150萬株落葉松苗、100萬株云杉苗和5000株美人松大苗。投資10多萬元建起了自己的苗圃地,并安裝了噴灌設(shè)備。由于管理得較好,苗木長勢良好,并且銷售火旺,幾年下來他就凈賺了20多萬元。

20xx,我又迎來了更大的發(fā)展空間。這一年,白河林業(yè)局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委托的方式全部推向市場。而此時林業(yè)局也正以“開展全民創(chuàng)業(yè),促進職工致富”為抓手,號召全局職工創(chuàng)業(yè)致富,當(dāng)時我就想自己何不試一試,這不但響應(yīng)了林業(yè)局的號召,對我來說也是一次難得的發(fā)展機遇。于是我主動請纓,承包了苗圃。

攤子鋪開了,但問題也接踵而來。我遇到的第一個難題就是資金。雖說我剛賺了點錢,但除了花銷、買房、手里已沒有太多的閑錢。再說苗圃那么大,可不是十萬八萬能解決問題的。跑遍了親戚朋友,籌集了十多萬元,又低價忍痛賣掉了自己的新房,可資金還有十多萬元的缺口,怎么辦?關(guān)鍵時刻林場召開了職工大會,動員職工參股。林場又以職工集資入股的方式籌集了十多萬元。為了扶持我發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè),林場還免除了前三年的電費,并無償安排車輛機具幫助翻地整地,工作忙時各種設(shè)備也由苗圃優(yōu)先使用。有了啟動資金,再加上林業(yè)局和林場的鼓勵與支持,我的信心更足了。為了規(guī)劃好項目,我先后到黑龍江,遼寧和吉林省的多個地方,對經(jīng)營的苗圃進行深入考察,還多次到清華大學(xué),吉林農(nóng)大等高等院校與專家教授探討苗圃的發(fā)展方向,苗木的適銷對路產(chǎn)品。通過市場調(diào)查,我把目標(biāo)定在了五味子苗的培育上。雖然這時我還沒有完全掌握五味子栽培技術(shù),但此時北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢頭強勁,但我對自己的成功充滿了自信,并一下子投入了2萬元到通化購進了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因為這一次的五味子苗木培育加上材料費,人工費等共計得6萬多元,如果不成功那對我來說將是沉重的打擊。

為了確保成功,我每天5點就起床,晚上7、8點鐘才回家。沒有星期天、節(jié)假日,天天都蹲在苗圃,而且每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要親自給工人做示范,直到工人能掌握達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能進入生產(chǎn)。一個生產(chǎn)季節(jié)下來,我瘦了十多斤,而且臉也黑了,手也裂了,簡直就像一個小老頭。

功夫不負(fù)有心人,付出總會有回報的。我的辛勞終于換來了成功,我不但掌握了五味子的全部栽培技術(shù),產(chǎn)苗80多萬株,而且苗木長勢喜人,銷售火旺,當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值22萬多元。我的這一成功贏得了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,局黨政工領(lǐng)導(dǎo)曾多次到苗圃察看并鼓勵我,一定要大膽的創(chuàng)業(yè),給職工帶個好頭。第二年,我又加大培育力度,苗木仍然是供不應(yīng)求。五味子苗木的培育成功了,但我知道,要想有發(fā)展,光育苗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要建立起自己的五味子基地,而且要建就建高標(biāo)準(zhǔn),高效益的。按照這一想法,他邁出了“五味子”計劃的第二步棋。

為了建好五味子園,我先后到遼寧、集安、汪清等地參觀學(xué)習(xí),通過觀察比較,總結(jié)各地經(jīng)驗,集眾家所長,在各個環(huán)節(jié)上采用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標(biāo)準(zhǔn)五味子園。在我的嚴(yán)細(xì)管理下,別人的苗需要兩年才能爬滿架,而我的苗卻一年就基本上爬滿了,并且比別人提前一年進入結(jié)果期。我的標(biāo)準(zhǔn)化五味子園建設(shè)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,林業(yè)局還專門在兩江進場召開了現(xiàn)場會,并在全局推廣了我的經(jīng)驗和做法,外地也有很多人來進行參觀學(xué)習(xí)。

經(jīng)過幾年的打拼,我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功,現(xiàn)已發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的種苗種植大戶,累計創(chuàng)造產(chǎn)值1000多萬元,每年僅人工費支出50至60萬元。這只是成功的起點,要想做好苗木產(chǎn)業(yè),必須擴大苗木生產(chǎn),做到近期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地,運用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地,又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗,又在寶馬林場施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時苗圃。

我的成功極大地帶動了林場職工和周邊百姓的育苗積極性,原來林場沒有職工搞育苗生產(chǎn)的,現(xiàn)在已有十幾戶家庭培育造林苗和綠化苗的,周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的農(nóng)民也有30多戶育苗的。人家都說“同行是冤家”可我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展大了,才能達(dá)到規(guī)模性。多年來,我一直認(rèn)為能把林木種苗發(fā)展起來,離不開黨的好政策,離不開林業(yè)局的支持與幫助,所以我做為一名共產(chǎn)黨員,不能光顧著自己致富,還要帶動周邊的職工百姓一起創(chuàng)業(yè)致富。因此,無論是林場的職工,還是周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的種植戶,我都熱心免費為他們提供技術(shù)指導(dǎo),有時春天趕上忙季,有的種植戶請我到現(xiàn)場去指導(dǎo),我都能熱心地到現(xiàn)地察看,探討、指導(dǎo),都能讓種植戶得到滿意的結(jié)果。二道鎮(zhèn)鐵北村農(nóng)民趙子民在我的幫助下,目前的苗木基地已發(fā)展到20多公頃,年產(chǎn)值達(dá)幾十萬元。兩江林場職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模,年收入都在8萬元左右,也有了很高的收入。更為可貴的是,我不但給職工百姓免費做技術(shù)指導(dǎo),還幫助種植戶銷售苗木。20職工薄福坤,孟凡龍手中有四年紅松,快過造林季節(jié)了還沒有售出去。我熱心幫助聯(lián)系黑龍江的用戶,幫助種植銷售近30萬紅松。我還幫助周邊的其他林場的職工,百姓銷售大量的苗木,增加種植戶的銷售渠道。同時在苗圃生產(chǎn)中我都優(yōu)先用林場的職工,家屬,常年在苗圃打工的人員有20多人,多時達(dá)100多人,增加了林場職工和周邊村民的家庭收入。幾年來,我光支付工人工資近300多萬元,并且從不拖欠。

所有的房屋被毀,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,苗木死亡近500萬株,直接經(jīng)濟損失達(dá)300多萬元,苗圃陷入困境。洪災(zāi)過后到處是垃圾,苗圃地面上覆蓋著一層厚厚的淤泥,平均厚度達(dá)20多公分,災(zāi)后生產(chǎn)自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃,還有淤泥埋沒的苗木,面臨著選擇,要及時清淤能挽回一些損失,但也難保苗木的成活,而清淤需要資金30多萬元,怎么辦?我毅然選擇了清淤,清理工作近半個月,為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)起到了重要作用?,F(xiàn)如今,我用2年的時間基本將苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施,房屋全部恢復(fù)完畢。已經(jīng)進入正式生產(chǎn),而且我信心十足地說,今后我一定能克服重重困難,在已有育苗生產(chǎn)上的基礎(chǔ)上擴大育苗規(guī)模,將苗圃做大,做強,在全民創(chuàng)業(yè)中起到模范帶頭作用。

我在育苗產(chǎn)業(yè)上的探索實踐得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并給了我莫大的榮譽。我連續(xù)6年被局黨委、林業(yè)局評為模范黨員、勞動模范,20xx年獲得省五一勞動獎?wù)?,被延邊林管局評為林業(yè)十大杰出青年,被評為省勞動模范,20xx年被評為全國五一勞動獎?wù)?。我深深地知道這些榮譽不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和肯定,更是對我的鞭策與期待。我決心在今后的工作中,全面依靠科學(xué)技術(shù),牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機遇。不斷鉆研,勇于探索,用過硬的本領(lǐng)在社會主義新林區(qū)建設(shè)的征途上,與職工群眾共同闖出一條更具有希望與活力的發(fā)展致富之路!

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十二

近日,中央宣傳部、國家發(fā)展改革委向社會發(fā)布20“誠信之星”名單,3個集體和9名個人上榜。其中,來自山東的企業(yè)康力醫(yī)療器械科技有限公司作為集體獲得殊榮,獲獎理由是:秉承“誠信為本、品質(zhì)至上”的企業(yè)精神,不計成本保證防疫物資供應(yīng),為全國疫情防控作出突出貢獻。

據(jù)介紹,面對突如其來的重大疫情,康力公司堅決落實國家和省應(yīng)急物資調(diào)撥保障的政治任務(wù),堅持把支援“抗疫”前線、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口、保障物資供應(yīng)作為壓倒一切的頭等大事。在疫情最為嚴(yán)峻,防疫物資最為緊缺的時期,企業(yè)堅守誠信初心,克服運輸成本增加、原材料價格猛增的各種影響,不計成本保證防疫物資供應(yīng),幾億件防護用品堅持“產(chǎn)品不漲價”,彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

為滿足防疫物資需求,康力公司員工人數(shù)從300人增加到1100多人,醫(yī)用防護服從日產(chǎn)50套增加到0套,醫(yī)用防護口罩(n95)從日產(chǎn)1000只提高到60萬只,醫(yī)用外科口罩從日產(chǎn)10萬只提高到1000萬只,醫(yī)用防護服日產(chǎn)量從50套增加到2萬套。產(chǎn)能的大幅增加,為支持國家打贏抗疫攻堅戰(zhàn)做出重要貢獻。

哪里有疫情,哪里防疫物資短缺,康力就支援哪里。截至目前,已累計向武漢及其他疫情地區(qū)、各類醫(yī)療機構(gòu)提供多種醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩(n95)和醫(yī)用防護服等防護用品近7億件。在保障省內(nèi)、國內(nèi)需求的前提下,還提供部分省政府向友好國家的對外捐贈物資,部分國家出口物資,以支援境外疫情應(yīng)對。

康力遵守向國家做出的莊嚴(yán)承諾,圓滿完成中央調(diào)撥任務(wù),先后收到了國務(wù)院應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制生活物資保障組、北京市政府、山東省工信廳、山東省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)醫(yī)療物資保障組、山東省對口支援新疆指揮部等部門發(fā)來的感謝信。

國內(nèi)疫情已經(jīng)得到控制,但是零星散發(fā)病例和局部爆發(fā)疫情的風(fēng)險依然存在。為了能給更多人提供防護,康力在滿足國家調(diào)撥的同時,迅速展開與全國各地連鎖大藥房合作。以高品質(zhì)、合理價格、保量供應(yīng)等優(yōu)勢條件,成功將醫(yī)用外科口罩等防護用品,通過全國各大藥房運送到老百姓手中。為了在抗疫工作中發(fā)揮更大的作用,康力開始加快擴大相關(guān)產(chǎn)能。記者了解到,康力醫(yī)療醫(yī)用防護用品智能制造項目建成并投產(chǎn)。該項目總投資3000萬元,改造3200平米凈化車間,新建8000平米生產(chǎn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施。購置醫(yī)用外科口罩生產(chǎn)線、醫(yī)用防護口罩生產(chǎn)線、醫(yī)用防護服生產(chǎn)線、全自動包裝機、滅菌及解析配套設(shè)備等設(shè)備近百套,強有力的擴大了公司產(chǎn)能。同時,新上醫(yī)用應(yīng)急防護用品智能制造項目和無菌凈化車間改造項目,計劃總投資10億元,目前已動工,將為打造國家級應(yīng)急防護用品產(chǎn)業(yè)園和全省百億級醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十三

“一個農(nóng)民進城,賺了1000多萬元,又回老家流轉(zhuǎn)了?1500畝地種菜去了?!边@是一位朋友對袁勝華的介紹。

第一次見到袁勝華,是在漢口循禮門的一家西餐廳。據(jù)說,這是他第一次吃西餐。很少西裝筆挺的他,顯得有些不自在。幾次從褲兜里掏出煙來夾在指間,憨笑著問路過的服務(wù)員:“抽煙是不是要罰款?”那神態(tài),像極了擔(dān)心被老師批評的小學(xué)生,讓人忍俊不禁?!澳憔桶盐覍懗梢粋€中國農(nóng)民就好了?!彼实匾恍?,有了些許放松。

木地板生意抓住市場機會。

“我初中畢業(yè),就是個農(nóng)民,當(dāng)過建筑小工,挖過礦……”袁勝華毫不避諱地對記者說。

現(xiàn)年42歲的他,出生于湖北竹溪。1986年初,13歲的他跟隨父母舉家遷移到武漢市蔡甸區(qū)大集街。窮人的孩子早當(dāng)家。在五個兄弟姐妹中他排行老三,初中畢業(yè)后就開始替父母承擔(dān)養(yǎng)家重任。

記者面前的袁勝華中等個頭,身材清瘦。很難想象,16歲的他走上社會的第一份工作,是在建筑工地上當(dāng)小工,搬磚頭、篩沙子,和水泥。年紀(jì)雖小,但他卻是工地上最活躍的一個。不僅和工友們打得火熱,還和工程監(jiān)理們越走越近。“做哪一行,都不能滿足于現(xiàn)狀,要有上進心和目標(biāo)?!痹瑒偃A坦承,他從來都不滿足于僅靠做小工養(yǎng)家糊口。僅一年后,他就成了小包工頭,帶領(lǐng)幾十號比他年長的農(nóng)民工。監(jiān)理們手上有工程項目,都樂于分一些給這個“腦袋靈光”的小伙子。后來,隨著工程越來越多,他的施工隊規(guī)模越來越大。

如果不是因為妹妹的召喚,他可能會一直做建筑行業(yè)。2000年2月,做建材生意的妹妹由于生意繁忙,請他抽空幫了一個月的忙。無意之間,讓他看到了建材行業(yè)的美好前景。

一個月后,他投入2萬元,毫不猶豫地在漢口金太陽建材城拿下門面,做起了巨寧地板的代理。

那時候,木地板市場競爭還不是十分激烈。天生的好口才,加上熱情爽朗的個性,讓袁勝華結(jié)交了不少生意上的好伙伴。初戰(zhàn)告捷,不大的門面檔口最多時一天的營業(yè)額就達(dá)4萬元。

從副食批發(fā)到建材超市、酒樓和足療城——。

蔡甸大集街上做“老大”

既承包建筑工程,又做木地板買賣,袁勝華的生意做得順風(fēng)順?biāo)5捎陂T面拆遷,在2007年前后,他結(jié)束了木地板生意。

在關(guān)門的前半年,他就已經(jīng)確定好了新的發(fā)展方向——回蔡甸大集做副食批發(fā)。

這個決定,緣于他對大集的熟悉。當(dāng)時大集街上小的副食店雖多,但大規(guī)模的批發(fā)中心卻幾乎沒有。副食小店主,要跑五六十公里路到漢正街進貨。而附近七八萬居民,對副食品的需求是個小不的市場。

看準(zhǔn)就下手。2006年下半年,一向果敢的袁勝華帶著妻兒折回大集街。

回到熟悉的地盤后,頭腦活絡(luò)、人緣極佳的他如魚得水。副食生意紅火自不必說?!案愀笔撑l(fā)時,我老婆說,地板生意賺的錢夠下半輩子生活了,沒必要冒風(fēng)險;我做酒店時,老婆說,已經(jīng)有這么多錢,買輛好車到處玩玩就行;我做蔬菜基地時,老婆認(rèn)為我瘋了?!泵恳淮无D(zhuǎn)型,袁勝華都遇到過反對。

但他不僅做了,而且出手迅速。

2011年,勝華建材超市開張,瓷磚、材料、五金、水暖等裝修用品一應(yīng)俱全;不僅賣產(chǎn)品,還承接裝修業(yè)務(wù),成為當(dāng)?shù)刈畲蟮慕ú某小?/p>

2012年,大集天凱大廈旁的鄂湘大酒店開業(yè)。黃豆粉野菜糊、苞谷米飯、魔芋酸包菜、土豬蹄燉土豆等竹溪老家地道口味,立即喚起了好吃佬的食欲,不僅蔡甸的人知道這家店,沌口開發(fā)區(qū),甚至漢口等中心區(qū)的食客都跑過來嘗鮮。

2013年,鄂湘足療城開門迎客。

如今,論規(guī)模和營業(yè)額,袁勝華的建材超市、酒店和足療城,在蔡甸大集街上都稱得上老大。

指著酒店周邊遠(yuǎn)處的高樓,袁勝華對記者說:“你看,那邊是世茂龍灣,這邊是法國風(fēng)情小鎮(zhèn)、千年美麗、溫莎小鎮(zhèn)……”這些樓盤早被納入了他的“超強大腦”。要知道,他的酒店和足療城,以及建材超市,全是伴隨這些新樓盤而生。

竹溪1800米高山上種菜。

去年下半年,袁勝華做了一件讓妻子“徹底抓狂”的事兒——他跑回竹溪老家,從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)了1500畝土地,在海拔1800米的高山上種蔬菜。

了解他平日生活習(xí)性的朋友,對此一點兒都不意外。因為,從始至終,袁勝華都有著剪不斷理還亂的“農(nóng)民情結(jié)”。

前些年,只要閑下來,他就開著小車到處轉(zhuǎn),到大集農(nóng)戶家去摸底。誰家種菜不施肥不打藥,誰家養(yǎng)雞不添加飼料,他都搞得一清二楚。后來,他在當(dāng)?shù)刈庀?0畝地種植蔬菜,不僅供應(yīng)自家酒店,還帶動當(dāng)?shù)卮迕駭U大種植規(guī)模,因此獲得了農(nóng)業(yè)科技示范人物、農(nóng)村致富帶頭人等獎項。

有時,他還會開車七八百公里,來回十幾個小時,回老家去收正宗土味兒,因為在老家,農(nóng)民仍然過著種地靠天收的日子。

武漢的朋友都很了解他,只要知道他回了趟老家,就大老遠(yuǎn)到他酒店門口,甚至等上幾個小時,就為他車上那一把山野菜。為了吃上一口真正綠色的`蔬菜,幾個朋友組團去他老家既能游玩又能買放心菜,這種活動也變得頻繁起來。

久而久之,袁勝華動起了心思:既然有需求,我何不自己回老家種菜?

這次,袁勝華看上了竹溪境內(nèi)桃源鄉(xiāng)一個雞心嶺的地方。此地位于重慶、湖北、陜西三省(市)交會處,更有種說法:走上雞心嶺,一腳踏三省。最高山峰海拔近?2000米,景色秀美,山泉豐沛,且日夜溫差大,周邊沒有一家廠礦,是種菜的最佳場地。經(jīng)與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶協(xié)議,采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,他拿下1500畝地。

袁勝華的想法很簡單,蔬菜種植不施農(nóng)藥化肥、零污染、不用大棚、采用泉水灌溉,產(chǎn)出銷往武漢。這樣一來,可以幫助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親擺脫貧困,留住外出打工的年輕人的腳步。

經(jīng)過一番市場調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)湖北省內(nèi)沒有一家賣平價山野菜的連鎖專賣店,于是又調(diào)整了經(jīng)營思路,打算開“三省雞心嶺”高山無公害蔬菜專賣店,采取連鎖加盟的形式經(jīng)營。從產(chǎn)地到店面,每一份菜都打上二維碼,只要手機掃碼便可知道這些菜是何時在哪塊地播種生長,什么時候采摘,通過哪一輛冷鏈運輸車運送過來的。類似于淘寶物流追蹤。

除了蔬菜,專賣店內(nèi)還將出售竹溪貢米、野生板栗、高山竹筍、烏皮核桃及野生獼猴桃等土特產(chǎn)。

袁勝華告訴記者,第一季蔬菜近20個品種將于5月份上市,目前已經(jīng)發(fā)展了20家加盟商。

“盡管自然種植的蔬菜生產(chǎn)周期比較長,成本較高,但我還是打算走平價路線?!痹瑒偃A表示,未來他還將在山里放養(yǎng)家禽牲畜,發(fā)展生態(tài)旅游,并計劃開武漢市內(nèi)最大規(guī)模的純天然高山菜主題餐飲。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十四

許海明,中國共青團員,就讀于農(nóng)技校14果樹班?,F(xiàn)任校團委社團部副部長,班級生活委員。

4月成功競選校團委社團部團干,主要負(fù)責(zé)管理成立后的社團會費支出,并且記錄每一筆開支項目收入。任職期間做到了仔細(xì)完成每項支出記錄。每學(xué)期協(xié)會負(fù)責(zé)人例會都會向協(xié)會社團承諾協(xié)會財務(wù)公開透明,對已有問題做出總結(jié)并積極找尋方法解決。團委及協(xié)會社團所舉辦的活動都會積極參與,期間出現(xiàn)的問題都會盡自己最大努力幫助解決,答應(yīng)別人的事也會竭力完成,獲得團委老師及同學(xué)的一致好評。

校首屆秋季運動會期間他負(fù)責(zé)協(xié)助校運會的正常開展,晚上主動在主席臺下看管校運會期間的儀器設(shè)備,保證了學(xué)校財產(chǎn)安全和對校運會圓滿結(jié)束貢獻了自己的力量。

203月開始,他負(fù)責(zé)學(xué)校桶裝水的發(fā)放。期間認(rèn)真負(fù)責(zé)這項工作,記錄好每次水的發(fā)放,也會幫助一些女生將水搬至她們教室。

不論是在學(xué)習(xí)上,工作上還是生活上他都嚴(yán)格要求自己,他相信自己有能力做一個有誠信的人,以后在校期間他都會認(rèn)真做好他的工作,起帶頭作用,尊敬師長,誠信為本,為校園貢獻一份自己的力量。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十五

作為唯一的乳業(yè)入選者,飛鶴在59年的品牌發(fā)展中,始終堅守對消費者的承諾,堅持品質(zhì)至上,實現(xiàn)59年“零安全事故”?!拔覀兠恳还弈谭鄢鰪S都帶著承諾,帶著誠信,帶著寶寶的未來,帶著家庭和民族的希望?!崩溆驯笕绱硕x飛鶴的誠信。他強調(diào),“誠實守信”是飛鶴乳業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

以誠筑業(yè),飛鶴以“質(zhì)量不能為任何事情讓路”的鐵律,堅守質(zhì)量紅線,鑄就中國乳業(yè)的品質(zhì)時代。,為了確保奶源安全,飛鶴開始布局產(chǎn)業(yè)鏈上游,此后歷時十余年,打造了全球第一個嬰幼兒配方奶粉專屬產(chǎn)業(yè)集群,并成立全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心,不斷加碼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,筑牢產(chǎn)品品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅持最嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),率先引進wcm世界級制造體系,是國內(nèi)為數(shù)不多推行該體系的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。飛鶴率先與阿里云、美的達(dá)成合作,全面啟動數(shù)字化升級,在生產(chǎn)端打造數(shù)字化、智能化、一體化的全產(chǎn)業(yè)集群安全體系。先進的生產(chǎn)體系和嚴(yán)苛的生產(chǎn)管理,讓飛鶴守住消費者對行業(yè)的信心的同時,更踐行了呵護中國寶寶健康成長的承諾。

以誠盡責(zé),飛鶴堅持用行動踐行“盡己所能,反哺社會”的責(zé)任承諾。初為戰(zhàn)疫情,飛鶴累計捐贈2億元款物馳援抗疫一線,全力守護一線醫(yī)務(wù)工作者和孕產(chǎn)媽媽們的安全與健康,用行動詮釋企業(yè)價值。

正如“誠信之星”特別節(jié)目中說的那樣,正是有了像飛鶴這樣的企業(yè),國產(chǎn)奶粉才得以撕掉中國毒奶粉的標(biāo)簽,打破“洋奶粉”統(tǒng)治中國市場的格局,讓中國奶粉重新成為中國寶寶的口糧。節(jié)目還評價到,飛鶴為中國奶粉企業(yè)重新贏得了世界的尊敬,成為中國驕傲。

飛鶴乳業(yè)表示,將珍惜榮譽,在以后的工作中當(dāng)好先進、做好榜樣,不僅自己堅守誠信,做好產(chǎn)品,堅持研發(fā)創(chuàng)新,提升服務(wù),還要影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴,帶動大家共同努力,進一步提升誠信經(jīng)營水平,為全社會形成履約踐諾、誠實守信的良好風(fēng)尚貢獻力量。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進事跡材料篇十六

xxx、女、漢族、生于1972年7月,鎮(zhèn)村返鄉(xiāng)女農(nóng)民工。2011年9月,她本著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻的宗旨,從山東返回老家創(chuàng)業(yè)。通過了解近幾年的各項惠民政策、實地考察、探索、鎮(zhèn)政府的幫扶,借助村的天然優(yōu)勢,她的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)項目大獲成功,影響了附近群眾創(chuàng)業(yè)的熱情,帶動了大家共同致富。兩年來該她多次獲得市、婦聯(lián)表彰。

她在外打工年頭不算短,工資待遇也相對豐厚,但她始終抱著一顆自主創(chuàng)業(yè)的心。她忘不了自己的家鄉(xiāng),就很難對外面的世界有歸屬感。當(dāng)初外出打工是因為經(jīng)濟實在困難,而在外這么多年也多少有點積蓄,面對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱難和經(jīng)濟上的危險,她拒絕了家人的勸說,毅然決然的回到了家鄉(xiāng)。她說:“在外干得再好也不如自己的家好!我能在外面干出色,就能在家里干的更出色!”

創(chuàng)業(yè)之路,且堅且險。剛回到老家的她,面對自己要從事的項目一無頭緒,以前的固定收入沒了,好不容易找到好項目,卻又缺技術(shù)和門路,最初的創(chuàng)業(yè)嘗試經(jīng)歷了多次失敗,但她越挫越勇,每天都到村里的圖書屋看書學(xué)習(xí),通過圖書屋的電腦上網(wǎng)查資料、尋高人解惑。為了解決飼料草的種植問題,她更是四處奔波,勞心勞力。她創(chuàng)業(yè)成功,政府的政策扶持只是很小的一部分,更多的是她自身開闊的眼界和肯鉆肯干的精神,才促使她從眾人之中脫穎而出,創(chuàng)造了屬于她的事業(yè)。

“做事業(yè)不是一個人,沒鄉(xiāng)親們幫襯咋行?我一家富起來不算啥,要大家都跟著我一起富才是真成功!”她的養(yǎng)羊場從最初的100只,發(fā)展到現(xiàn)在的小屋寒羊、波兒山羊近500只,占地面積2000余平方米,投資150萬元,建有標(biāo)準(zhǔn)化羊圈,功能齊全。她的養(yǎng)羊場聘請了附近的村民10余人,帶動了周邊7戶村民種植飼料草,同時周圍的老百姓也爭相在她的場里購買羊羔和母羊,學(xué)習(xí)她的技術(shù)辦起了小型家庭式羊場,從而帶動了周邊經(jīng)濟發(fā)展,為農(nóng)村富余勞動力提供了外出打工之外的解決通道,化為了促進本地發(fā)展的巨大力量。

現(xiàn)在,她的養(yǎng)羊場規(guī)模還在不斷擴大,其輻射帶動作用也越來越強,談及“中國夢”,她說她的夢想就是養(yǎng)羊場有一天能夠變成涉及養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的大公司,走出村子的地域限制,帶領(lǐng)全村走出一條康莊大道。

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